第一篇 街道年度工作總結及工作計劃 4250字
街道年度工作總結及工作計劃
今年以來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照區(qū)委提出的“為新秦淮建功立業(yè)”的要求，緊緊圍繞建設“三中心一高地”的目標，全面落實率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標任務，有序推進各項工作，著力打造經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、人文氣息濃郁的都市型宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)街道，取得了一定成績：
一、全面落實現(xiàn)代化指標，確保完成年度目標任務
我們把推進率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化各項指標作為街道工作的主線，一是強化奮進意識。圍繞現(xiàn)代化指標體系，堅持小街道要有大作為，小街道要快作為的理念，凝聚街道上下的共識，弘揚奮發(fā)有為、奮力爭先的進取精神，全街動員、全員參與現(xiàn)代化指標推進，既各負其責、又協(xié)調(diào)配合，在街道營造講大局、爭一流、比貢獻的良好氛圍。二是強化責任落實。制定街道現(xiàn)代化指標體系暨效能考核辦法，逐項分解指標，明確分管領導、責任科室和責任人員，堅持科室負責人定期匯報、分管領導分析點評、每月匯總公示制度，內(nèi)部縱向比較、全區(qū)橫向排名，實行責任倒逼，嚴格考核獎懲。三是強化目標推進。對根據(jù)現(xiàn)代化指標體系排出的街道重點工程和重點工作，分門別類，因地制宜，全力推進。對服務業(yè)增加值、新增就業(yè)人數(shù)等已具備條件的指標，加快推進速度，力爭超前完成全年目標任務；對尚需努力的固定資產(chǎn)投資、新增社區(qū)辦公用房等指標，集中人力物力財力，實行倒排進度、壓力傳導，務求實效；對難度較大的指標，專門制定對策，及時協(xié)調(diào)解決，有效推進了新增養(yǎng)老床位等指標的落實。四是強化難點突破。針對個別資源少、基礎差的核心指標，創(chuàng)造條件，從早落實，通過“走出去”招攬異地人才在線申報12名，通過對樣本戶加強走訪溝通大幅提升城鎮(zhèn)居民人均可支配收入指標的全區(qū)排名，通過強化重點企業(yè)運行跟蹤分析和預測預警協(xié)調(diào)稅收入庫，為完成地方一般預算收入指標打好基礎。
經(jīng)過努力，截至10月底，街道各項指標完成進度總體良好，新增就業(yè)人數(shù)、新增養(yǎng)老機構床位數(shù)、再就業(yè)、困難人員就業(yè)、新增規(guī)模企業(yè)等4項指標已提前完成全年任務；固定資產(chǎn)投資、服務業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、培育引進領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才、生活垃圾分類收集、“12345”工單辦理等31項指標已達到或超過序時進度；另外3項指標，公共財政預算收入、社區(qū)消費品零售總額、城市和諧社區(qū)建設達標率等欠進度指標已明確推動路徑及落實措施，確保在年底前完成目標任務。
二、突出四個重點，積極打造亮點品牌
經(jīng)濟工作突出拓源挖潛。針對宏觀經(jīng)濟形勢不明，以及街道規(guī)模企業(yè)較少的現(xiàn)狀，加強對街道經(jīng)濟發(fā)展的分析研究，招商引資、拓展稅源與服務企業(yè)、挖掘潛力兩手并重，健全完善街道領導班子成員掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)制度，街道班子成員每人聯(lián)系2-3家轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)，每月上門走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，特別是重點做好安利公司新辦公樓選址、華潤堂華東總部建設和源豐小貸公司增資擴股等工作，爭取各種資源促成大眾保險江蘇分公司、中北旅游**總部等關系遷入，促使服務企業(yè)工作制度化、常態(tài)化、有效化。強化重點企業(yè)運行跟蹤分析和預測預警，協(xié)調(diào)企業(yè)稅收及時入庫，加大藍天華門、后江沿地塊等有關項目建安稅的挖掘力度，同時積極推進成教大廈內(nèi)企業(yè)清理，為總部型企業(yè)入駐掃除障礙。利用全國第三次經(jīng)濟普查契機，進一步做好稅源基礎工作，目前完成初步核查工作，審核并錄入580家企業(yè)，比第二次經(jīng)濟普查增長62%。截至10月，街道已完成地方一般預算收入6350萬元，同比增長11.03%，
城管工作突出長效管理。從完善規(guī)章制度入手，落實區(qū)城市綜合治理考核獎懲措施，建立街道二級考核辦法，修訂完善街道城市管理、物業(yè)管理等考核辦法，加強對居民小區(qū)生活環(huán)境的標準化、常態(tài)化檢查監(jiān)督。全面治理轄區(qū)環(huán)境，結合第一輪動遷拆違治亂整破工作，出動人員4000余人次，拆除違建469處47773平米；出動人員11000余人次，車輛800余臺次，累計整治占道經(jīng)營600余處，清理戶外廣告416張，查處違章排水32處，清理違規(guī)飼養(yǎng)家禽90余只，清除菜地400余平米，清理衛(wèi)生死角580余處；配合實施了**路、**南路改造，成功打造了**路（龍蟠路—節(jié)制閘段）示范段，以及文安里、旭光北路片區(qū)示范區(qū)，按期完成了廣告牌及高視點整治工作及16家報刊亭更新任務，取得了較好效果。加大市場整治力度，完成武定等兩家大棚市場改造升級，對創(chuàng)業(yè)大市場和**菜市場等周邊環(huán)境進行了綜合治理。針對43路公交車場站搬遷問題，多次召開協(xié)調(diào)會，聯(lián)合公安、城管、工商等部門聯(lián)合對周邊車輛亂停亂放、占道經(jīng)營等問題進行整治，并積極協(xié)調(diào)公交公司促成43路經(jīng)**南路繞行，方便**小區(qū)居民出行。開展了省級食品藥品安全街道示范點及市級綠色街道創(chuàng)建活動，有效改善了轄區(qū)人居環(huán)境。
民生工作突出社會管理創(chuàng)新。爭取雅居樂近500平方米門面房，投入80多萬元進行改造，建成了社會組織活動中心，被評為**市街道示范文化站。推動社會管理重心下移，加快社會組織培育，重點發(fā)展了“拉手共成長”等公益創(chuàng)投項目及“社區(qū)百老惠”等服務類公益組織，其中“社區(qū)百老惠”項目被民政部評為全國優(yōu)秀志愿服務項目與志愿者工作案例三等獎。通過“牽手行動”、“百企幫百戶”、“領導干部下基層”等形式，積極做好困難群眾幫扶工作，截至今年10月，街道共有低保戶496戶843人；幫扶大重病22人次，發(fā)放無固定收入重殘人員生活費35.96萬余元；慈善超市發(fā)放物品1256件，發(fā)放救助券金額達2.8萬元，受益群眾達千人次；臨時救濟160人次，發(fā)放救濟金3.2萬余元；幫助就業(yè)、再就業(yè)283人次，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)2465人，培育自主創(chuàng)業(yè)者317人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)2735人，以上指標均達到或超過年度考核目標進度。街道還組織2000余名育齡婦女體檢，做好人口及計生工作宣傳，被評為**市計劃生育工作先進集體。
黨建工作突出基層基礎建設。完成社區(qū)黨組織領導班子換屆工作，通過公推直選選出社區(qū)書記10名，副書記10名，黨組織委員50名（其中大學生社工10名），新一屆班子年齡層次更低，學歷水平更高。充分發(fā)揮各級黨組織牽頭作用，利用民生工作站、“12345”政府服務熱線等平臺，集中力量解決了一批群眾反映強烈的老舊小區(qū)硬件缺失、停車難、物業(yè)管理不到位等問題，提高了群眾對街道工作的滿意度。積極推動非公黨組織建設，促成和諧物業(yè)公司黨總支升格為黨委，并采取公推直選方式差額選舉出了首屆公司黨委領導班子成員，該公司黨委成為我區(qū)自主培育的首家非公企業(yè)黨委。深入推進信訪積案化解工作，發(fā)揮“有事好商量”等民調(diào)組織作用，力促一批信訪疑難問題盡快解決。今年以來，共接待群眾來訪173批次320余人次，調(diào)解矛盾糾紛126起，調(diào)處成功率達100%，勸阻群體性上訪7批次50余人次。
三、**年工作計劃
**年，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面學習貫徹十八屆三中全會，特別是《____關于全面深化改革若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》）精神，根據(jù)新秦淮建設“三中心一高地”的總體部署，緊緊圍繞加快推進率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標落實這一核心，深入開展黨的群眾教育實踐活動，加快平臺拓展，加大科技創(chuàng)新力度，全力改善民生，推進城市面貌更新，著力提升街道綜合實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力，重點抓好以下幾項工作：
推進經(jīng)濟可持續(xù)增長。緊盯重點企業(yè)，對安利、水利規(guī)劃設計院、省電力等重點納稅企業(yè)，逐家走訪，做好政策宣傳、溝通商量和協(xié)調(diào)服務工作，在為企業(yè)發(fā)展做好服務保障工作的同時，努力做到應繳的稅收及時、足額入庫。同時對科技型、規(guī)模型企業(yè)，做好相關政策宣傳解釋工作，積極幫助企業(yè)申請各級、各類扶持政策，推動重點企業(yè)在馳著名商標申報、專利申請和高層次人才等方面，進一步加大投入，增強發(fā)展后勁。強化招才選智，跟進家居樂地塊、成教大廈二期等項目開發(fā)，進一步充實招商力量，加強招商選資，最大限度用好現(xiàn)有資源，著力引進現(xiàn)代服務業(yè)和科技企業(yè)，發(fā)展總部經(jīng)濟。加強與高校、重點企業(yè)等的聯(lián)系，主動上門摸排企業(yè)人才狀況，鼓勵高層次人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展，鼓勵符合條件的企業(yè)引進人才、申報項目。加強綜合治稅，不斷完善稅源數(shù)據(jù)檔案，無縫跟蹤企業(yè)稅收情況，在鞏固老稅源的同時，努力培植新稅源，做到開源增收、應收盡收。
全方位落實民生保障措施。鞏固社區(qū)減負工作成效，加強社區(qū)公共服務建設，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《決定》中完善公平可持續(xù)的社保制度的要求，落實低收入群體保障、住房保障、困難戶生活保障等三項重點保障工作，和居住安全、生產(chǎn)安全、公共食品安全等三個安全工程，不斷提升網(wǎng)格承載基層黨建、社會管理、公共服務的能力。通過“牽手行動”、“百企幫百戶”、“領導干部下基層”等形式，做好困難群眾幫扶工作，增強幫扶效果。努力提高民生工作站交辦件辦結率及“12345”政府服務熱線工單辦理滿意率，不斷加強社會管理綜合治理工作，嚴格落實信訪工作責任制，建立基層網(wǎng)上受理信訪制度，積極化解信訪老戶問題，維護社會穩(wěn)定，確保提升居民生活的安全指數(shù)和幸福指數(shù)。
著力建設綠色人居環(huán)境。鞏固第一輪動遷拆違治亂整破成果，全力推進“9322”專項整治行動，配合做好清水塘地區(qū)改造等工作。將市場周邊環(huán)境集中整治及無物業(yè)小區(qū)環(huán)境管理工作納入專項整治范圍，確保亂點難點地區(qū)環(huán)境舉報投訴工單量下降。進一步落實長效監(jiān)控管理措施，對主次干道、背街小巷加大巡查力度，深入開展好老舊住宅小區(qū)整治，積極推進垃圾分類工作，開展節(jié)制閘、文安里、扇骨里等無物業(yè)小區(qū)“群眾自治”試點，落實有物業(yè)小區(qū)管理權責劃分，提升群眾居住環(huán)境質(zhì)量。按照《決定》中理順城管執(zhí)法體制的要求，進一步加強對協(xié)管員隊伍的教育培訓及管理，確保文明有序執(zhí)法。
進一步加強黨建工作。認真組織黨員干部學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，開展好黨的群眾路線教育活動，深入基層，切實轉變作風。以社區(qū)黨建為核心，發(fā)動群眾、教育群眾、團結群眾參與社區(qū)建設，協(xié)助社區(qū)服務群眾，進一步增強黨組織在基層一線的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。積極探索非公企業(yè)和社會組織黨建工作新方法，推進規(guī)范化建設，努力培育1至2個先進典型，發(fā)揮示范引領作用。深入推進“兩代表一委員”工作室建設，擴大工青婦組織覆蓋面，不斷提高黨群工作水平。
全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。進一步貫徹中央、省、市關于黨風廉政建設的要求，牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，街道、社區(qū)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，切實改進作風，提高領導班子和干部圍繞中心、攻堅克難、推動發(fā)展、促進和諧的能力。加強干部隊伍建設，加大年輕干部培養(yǎng)力度，下大力氣抓好干部的學習、教育和管理，提高干部隊伍理論水平、業(yè)務能力及職業(yè)素養(yǎng)。進一步修訂科室效能考核辦法、社區(qū)績效考核辦法、協(xié)稅護稅獎勵辦法、城管工作人員考核辦法等，健全完善獎懲體系，促進全街上下爭先創(chuàng)優(yōu)，以競爭促進步，向效率要效果，激發(fā)全街工作人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
第二篇 街道2023年度婦聯(lián)工作總結 1200字
提高婦女素質(zhì) 塑造群體形象 ——邾城街2024年度婦聯(lián)工作總結 2024年，邾城街婦聯(lián)緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總方針，服從服務于經(jīng)濟建設，在街黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)婦聯(lián)的精心指導下，創(chuàng)造性地開展婦聯(lián)工作，在創(chuàng)業(yè)上求成效，在創(chuàng)造上尋發(fā)展，在創(chuàng)新上謀出路，極大地推動了“雙學雙比”、“巾幗建功”活動向縱深開展，促使婦女維權與社會發(fā)展齊頭并進，五好文明家庭創(chuàng)建躍上新臺階，各項工作取得了新進展。我們的主要作法是：
一、提高女性自身素質(zhì)，完善文化陣地建設。 社會越進步，婦女的素質(zhì)越應提高；改革越發(fā)展，婦女的社會作用越明顯。
提高婦女整體素質(zhì)，既要有一定的社會環(huán)境，也應創(chuàng)造一定的物質(zhì)條件。為此，我們在積極爭取創(chuàng)辦街域婦女活動基地的同時，充分利用現(xiàn)有條件，以豐富多彩的文化生活為載體，寓教于樂，用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質(zhì)的目的。
一是利用“三八”婦女節(jié)，開展生動現(xiàn)實的座談會。召開全街女干部、女職工代表，個私經(jīng)濟的引路人、女能人，暢談生活、工作、學習、理想，以生動的實例來激發(fā)全街婦女們的創(chuàng)業(yè)熱情，用身邊的典型來感染、帶動全街婦女，促進她們思想認識的提高。
二是以豐富文化活動為載體，提高婦女參與文化活動的熱情，達到提高素質(zhì)目的。以今年九月份社區(qū)文化節(jié)為新的起點，形成了我街婦女參與文化活動的新高潮，在街婦聯(lián)的組織下，全街基本上天天有健身舞會，月月有交誼舞聯(lián)誼會，季季有大型歌舞晚會，極大地豐富了廣大婦女業(yè)余文化生活，成為廣大婦女告別*和牌桌的又一道亮麗的風景。
三是利用學校素質(zhì)教育，加速推進婦女素質(zhì)提高進程。以“六一”兒童節(jié)活動為切入點，開展校園周邊“快樂家庭”大比拼，激發(fā)了整個街道校園周邊家庭婦女學知識、用知識，學科學、用科學的熱情，推動了素質(zhì)教育向家庭延伸。
通過自身、外界，業(yè)余這三項活動有序地推進，全街婦女素質(zhì)得到了明顯提高。
二、加強維權，保護合法權益。 受中國幾千年重男輕女的影響，婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情，相對男人來說，仍然較低。
因此，維權工作仍然是今年工作的重點。我們堅決貫徹“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”等五心原則，認真接待每一位來訪者，妥善處理每一項糾紛，直到來訪者滿意為止。
在具體的糾紛調(diào)處中，我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》等法律法規(guī)為廣大婦女、兒童伸張正正義，打擊邪氣，消除偏見。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年共接待婦女上訪案件66件（次），結案率達100%，沒有一起因接待而出現(xiàn)重復上訪，沒有一起惡劣案件發(fā)生，受到社會各界的好評。
第三，開展比學，建功立業(yè)卓有成效。 在提高婦女自身素質(zhì)，維護合法權益，倡導健康文明、向上、奮發(fā)的良好氛圍前提下，我們開展“雙學雙比”，“巾幗建功”活動，使婦女的致富能力日益增強，社會地位明顯提高，成為我街“三個文明建設”中的一道亮麗的風景線。
目前，全街共有各類科技致富女能手
第三篇 街道的年度農(nóng)業(yè)工作總結 950字
街道的年度農(nóng)業(yè)工作總結范文
一年來，我街農(nóng)業(yè)工作在街道工委辦事處的正確領導下，在上級有關部門的正確指導下，各村、場大力配合、支持，取得了一定的成績。現(xiàn)總結如下：
一、農(nóng)業(yè)是街道經(jīng)濟的有益補充
因城市發(fā)展所致，全街目前僅有菜地15余畝，養(yǎng)殖水面7余畝，雖然種養(yǎng)面積的規(guī)模大幅減少，但農(nóng)業(yè)工作絲毫沒有放松。目前，共有存欄牲豬21頭，存養(yǎng)越冬老口魚8噸，有越冬蔬菜近14畝。全年共上市蔬菜24余噸，起水上市鮮魚4余噸，出欄牲豬3頭，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)值6余萬元，成為街道經(jīng)濟的有益補充。
二、動物防疫工作扎實有效
我街在動物防疫及“防五”工作中，做到了兩個百分之百，即免疫注射率1、欄舍農(nóng)貿(mào)市場消毒1。特別是今年禽流感疫情肆虐時，配備了充足的防護服，定期對各農(nóng)貿(mào)市場進行消毒處理，建立了完善的疫情上報制度，并由街道財政補貼進行了家禽的撲殺工作，今年我街未發(fā)生一起禽流感感染事件。
三、防汛防火成績突出
我街與各社區(qū)、村簽訂了責任狀，制定了完備的防汛預案，儲備足額的防汛物資，為安全渡汛打下了堅實的基礎。森林防火堅持“預防為主，積極消滅”的方針，一年來共召開森林防火專題會議三次，投入資金二萬余元，砍伐防火隔離帶三千余米。由于工作扎實到位，我街未發(fā)生一起森林火災事件，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
四、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行工作有特色
針對我街實際情況，要求各牲豬養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶、漁業(yè)生產(chǎn)戶簽訂了不使用違禁藥品的保證書，并且對所有牲豬生產(chǎn)戶采取了強制免疫的措施。針對中南大學對岳麓山漁場直接排污、污染湖水的問題，投入專項經(jīng)費重新修建了排污過道。以上一系列措施確保了我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品都是安全的、綠色的、放心的。
五、來年工作思路
縱觀一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但是與先進單位比較，還存在一定的差距。如何積極趕超，爭取農(nóng)業(yè)在規(guī)模減少的.同時效益不減反增，使來年農(nóng)業(yè)工作更上一個新的臺階，我們的具體思路是：
1、針對我街農(nóng)業(yè)規(guī)模偏小及緊臨城區(qū)的特點，加大經(jīng)費投入，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，特別是大力推介岳麓山漁場的休閑垂釣，力爭成為長沙市的一個品牌。
2、繼續(xù)強化防訊防水及防五的責任制，將其列為各村、社區(qū)年度工作考核的內(nèi)容，并做到機構落實、人員落實、經(jīng)費落實。
***街道辦事處
二○xx年十一月十九日
第四篇 街道政協(xié)半年度工作總結匯報 1900字
半年來，我政協(xié)街道工委在市政協(xié)的悉心指導下，堅持以市政協(xié)第十一屆四次會議精神和政協(xié)2024年工作意見為依據(jù)，在街道黨委的正確領導下，在本轄區(qū)7位政協(xié)委員的支持配合下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設、中等城市建設、新農(nóng)村建設三大主體任務，積極引導委員認真學習，大力支持委員調(diào)查研究，建言獻計，鼓勵委員在本職崗位上建功立業(yè)，較好地履行政協(xié)工作職責，充分發(fā)揮了我街道政協(xié)工委的作用?，F(xiàn)將半年來的工作匯報如下：
一、運用提案，建言獻計
自接任做政協(xié)工作以來，恰好趕上市政協(xié)準備要召開的政協(xié)第十一屆第四次會議，所以我就進入角色，充分做好會議前的各項工作，領到工作任務后，忙于走訪各位委員、村級政協(xié)聯(lián)絡員和他們?nèi)〉寐?lián)系，了解工作情況：一面，物色篩選參加市政協(xié)會議的旁聽市民，對旁聽的市民進行全面審核，把好素質(zhì)和條件關，并聽取他們所建議的內(nèi)容，為提案充實材料。另一面，召開轄區(qū)的委員，要求大家履行職能，做好調(diào)查，積極寫好提案。在此期間，我們花精力、擠時間、收集社會各方面所關注的熱點和難點問題，并以街道工委名義，積極議政，提出要重視農(nóng)村個人建房拖欠民工工資的問題，關于要求進一步加快工業(yè)城開發(fā)建設的幾點建議的2件提案，也以個人的名義寫出了2件提案。
二、組織學習，開展活動
積極引導委員學習，提高委員自身綜合素質(zhì)，街道工委及時組織委員集中學習：一是對《____關于加強人民政協(xié)工作的意見》學習，我們把原文復印到人手一份，邊學習邊講解邊討論；二是對市政協(xié)十一屆四次會議精神學習貫徹，同時要求他們對時事、民生給予關注，提高他們分析問題能力、提高履行職能水平；三是積極參與“我為推進三大主體任務”獻一計活動，為全面貫徹落實十六大和十六屆五中全會精神，按照市政協(xié)提出的決定，我們對委員全面布置任務，要求委員從想全局、議大事、抓重點、辦實事的要求，積極參與“獻一計”活動中，委員做到參與率100%，其次，對村級政協(xié)聯(lián)絡員的發(fā)動、對中小學教師的發(fā)動、對機關干部的.發(fā)動；組織好青年、婦女骨干的發(fā)動。通過這兩個月的層層發(fā)動，我們城西的參與熱情高漲，大家集思廣益，提出了不少的合理化建議和計策，截止5月30日止，共收到100人次的“獻一計”建議，會同活動小結一并上交市政協(xié)，圓滿完成了上級交辦的任務。
三、深入村莊，專題調(diào)研
專題調(diào)研是作為一名政協(xié)委員，履行職能，建言立論的基礎環(huán)節(jié)，我們依據(jù)市政協(xié)2024年提案參考課目，結合我市城市化推進和工業(yè)城建設所突出的情況。一方面城市建設迫切需要供地、企業(yè)發(fā)展迫切需要用地，而另一方面在建設中土地使用方式粗放，在這樣的局面下，決定對農(nóng)村土地進行了專題調(diào)研。從莞田村至下岙村，對6個村進行為期一個月的實地考察，已基本摸清土地現(xiàn)狀，同時走訪了干部和一些群眾，聽取他們對土地利用的看法，作出了剖析，撰寫了題為《對溫嶺市農(nóng)村閑置土地集約及利用的調(diào)查與思考》，為政府主動議政建言。
四、參政議政，民主監(jiān)督
6月份，我們在爭取得到街道辦事處領導的支持下，政協(xié)工委又精心安排，組織本轄區(qū)的委員，有代表性的村級政協(xié)聯(lián)絡員放在西城大酒店聽取城西街道辦事處顧主任對半年來辦事處所做的工作介紹，以及對主任助理吳國劍分管線的食品安全監(jiān)管專題匯報，委員們積極參政議政，對辦事處工作加以充分肯定，同時對經(jīng)濟發(fā)展、村留地開發(fā)以及下階段對食品安全整治措施等提出寶貴的建議。
五、社情民意，信息工作
加強對社情民意信息工作重視，努力從社會發(fā)展進程中找準問題切入點，為了掌握民生關注的熱點和難點問題，我們政協(xié)工委常抽時間沉下基層，與黨員、普通群眾、各界人士廣泛的接觸、談心。在走訪中，我們認真傾聽群眾的意見，例如：非公企業(yè)發(fā)展黨員中存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，引起了群眾的不滿，反映一些發(fā)展黨員有“飛過?！爆F(xiàn)象，于是，我們將這一問題及時提出，敢于向上級反映真實情況，同時呼吁組織部門要盡快制定一套完善發(fā)展黨員的準則，提出三點合理性建議，另外，我們還做到及時將信息動態(tài)傳遞給市政協(xié)。半年來，我們上報的有工作動態(tài)、社情民意、調(diào)查報告、“獻一計”活動工作總結，便于上級部門對我們的工作有所掌握。
總之，上半年我們也做了一點工作，但離市政協(xié)對我們的工作要求還差一定的距離，需要我繼續(xù)努力，扎實工作。
下半年工作打算：
按照政協(xié)街道工委思路以及工作計劃，考慮到市政協(xié)換屆臨近，我們把工作時間壓縮到近兩個月，初步打算，先做好四件事：
（1）如何辦一件有益事（開展對弱勢群體或敬老院孤寡老人做好事）自愿捐款去看望、慰問老人。
（2）開展一次視察活動，關注城西新農(nóng)村建設的示范村和辦公樓工程建設。
（3）召開“企業(yè)技術人才隊伍”懇談會，為企業(yè)發(fā)展進言獻策活動。
（4）寫好工作總結，提出2024年工作思路和計劃。
第五篇 街道辦事處黨建工作年度總結 1050字
過去的一年，是黨建工作任務比較繁重的一年。一年來，在南街辦事處黨委的正確領導和上級部門的指導下，辦事處黨委工作圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，開拓創(chuàng)新，很抓落實，較好的完成了各項工作任務。
一 學習實踐活動取得了較好效果
從去年9月份開始，我們用半年的時間，組織開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，共有十個黨支部，385名黨員參加了學習。在活動中，結合辦事處實際，依托自建的“堯都區(qū)南街社會化管理服務網(wǎng)絡平臺”，針對不同類型的黨員，分別提出不同的學習要求，開展在職黨員“領學”，離退休黨員一幫一結對“送學”，流動黨員網(wǎng)絡“寄學”等形式形式多樣的學習培訓，確保了廣大黨員的學習效果。通過發(fā)放征求意見表，召開座談會，開展談心活動，網(wǎng)上征求意見等形式，從黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、服務對象代表、黨員干部群眾代表、和離退休干部職工代表中，廣泛征求意見和建議，共梳理出五個方面78條影響和制約南街辦事處科學發(fā)展的意見和建議。以“一支一特色”為活動載體，開展豐富多彩的實踐活動，堯園社區(qū)的文藝活動進社區(qū)，堯鄉(xiāng)社區(qū)的科普文化進社區(qū)，臨海社區(qū)的法律法規(guī)進社區(qū)，文明居民、和諧家庭評比等活動，取得了豐富的實踐成果，受到了中央巡回檢查組的認可和肯定。學習實踐活動結束后，我們將繼續(xù)按照“四明確一”的要求，抓好“回頭看”工作，進一步貫徹落實好科學發(fā)展觀。
二 充實干部隊伍，加強對大學生社區(qū)干部的管理
去年我辦事處4個社區(qū)空缺崗位，我們通過公開選聘，進行了充實和調(diào)整。對新分配的7名大學生社區(qū)干部按照區(qū)委組織部的要求，依照 “十不準”和“十個一”管理辦法等規(guī)定，進行每月一次的思想?yún)R報和工作考核，開展了名木古樹調(diào)研活動，實施大學生社區(qū)干部“2+1”培養(yǎng)教育工程，建立健全大學生社區(qū)干部管理的長效機制。
三 黨建工作得到新提升
一年來，在完善全體黨員信息統(tǒng)一管理的基礎上，辦事處黨委針對各類黨員的不同群體特征，實行分類優(yōu)化管理，按照“七個一”活動長效機制，加強對機關黨員、退休黨員、流動黨員和免過組織生活黨員的管理，進一步增強了黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。全年共轉入組織關系 38名，轉出 19名，減少黨員7名，發(fā)展黨員8 名。年終開展黨員冬訓和三評活動，共評比出優(yōu)秀黨員 28 名，優(yōu)秀黨支部1 個，優(yōu)秀社區(qū)干部7 名。
新的一年我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實搞好學習實踐活動“回頭看”，力求為居民解決的實際問題，進一步加強對大學生社區(qū)干部的管理，繼續(xù)完善黨建工作的網(wǎng)絡平臺，使黨建工作有更大的提升。
第六篇 區(qū)街道辦半年度就業(yè)總結 3400字
但離全面實現(xiàn)充分就業(yè)還有很大的差距。為加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，雖然我工作取得了一定的成績。促進城鄉(xiāng)勞動力充分就業(yè)，繼續(xù)把創(chuàng)建充分就業(yè)當作重中之重來抓，創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，真正讓老百姓“失地不失利，失地不失業(yè)”愿望變成現(xiàn)實。
以打造“一區(qū)兩圈”為契機，街道辦事處充分利用地處成都國家級科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園和大學城的優(yōu)勢。把充分就業(yè)工作放在首位，不斷做好失地農(nóng)民的培訓和就業(yè)安置工作，切實加快推進城鄉(xiāng)一體化進程。
已建農(nóng)民集中居住區(qū)2個，建農(nóng)民集中居住區(qū)1個，總人口18570人，其中勞動力10393人，失地農(nóng)民勞動力9345人，城鎮(zhèn)勞動力277人。失地農(nóng)民就業(yè)8672人，__街道辦事處下轄9個社區(qū)（行政村）內(nèi)有90個居（村）民小組。就業(yè)率92.8%，農(nóng)村富余勞動力530人，轉移率為91%失地農(nóng)民一類人員購買社保2429人，年新增地一類人員購買社保465人。
一、著重抓好就業(yè)平臺建設
做到機構、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作“六落實”全面規(guī)范勞動保障平臺建設，1平臺建設。認真落實成都市《關于開展勞動保障所、站標準化建設的通知》精神。率先開通電子大屏、電子觸摸屏，為失地農(nóng)民提供用工信息，保障大廳設置了就業(yè)培訓、職業(yè)介紹、962110服務援助、社保服務等四個窗口，打造了150平方米的勞動保障大廳。各社區(qū)做到五個統(tǒng)一”社區(qū)勞動保障站標牌統(tǒng)一，基礎臺帳、電子臺帳標準統(tǒng)一，規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，工作流程統(tǒng)一規(guī)范，服裝、標識統(tǒng)一。
對__新增失地農(nóng)民進行第二次就業(yè)實名制調(diào)查與錄入，2就業(yè)實名制。今年來。實施實名制動態(tài)管理。建立以保障所人員為管理員、村（社區(qū)）書記或主任為協(xié)管員、村民小組組長為收集員、農(nóng)村院落（居住小區(qū)）熱心人為信息員的四員制”勞動力信息采集制度。社區(qū)建立了轄區(qū)內(nèi)勞動力電子信息檔案，每月15日左右對失業(yè)人員進行一次回訪，20日定期對信息檔案數(shù)據(jù)進行刷新，以隨時掌握城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)、失業(yè)狀況，提供“一對一”和“點對點”服務。
__采取了多種措施為失地農(nóng)民提供服務，3就業(yè)招聘。為保證調(diào)查工作的順利進行。送崗位上門。年已為農(nóng)民提供3520多個就業(yè)崗位，組織企業(yè)專場招聘會15次，組織了大型失地農(nóng)民現(xiàn)場招聘會2次。入戶散發(fā)用工信息15000余張，提供政策宣傳資料5000余張。掌握__就業(yè)情況、有就業(yè)愿望的未就業(yè)人員情況、4050就業(yè)困難人員等情況，努力為民辦實事，為民排擾解難。
主動服務企業(yè)。網(wǎng)格化調(diào)查中，4企業(yè)網(wǎng)格化管理。以網(wǎng)格化管理為契機。為企業(yè)提供政策咨詢和服務，為企業(yè)排憂解難，為失地農(nóng)民尋求就業(yè)崗位。目前，共調(diào)查163家企業(yè)，有10275名員工。調(diào)查表明，需繼續(xù)深入網(wǎng)格化管理，規(guī)范企業(yè)用工，促使企業(yè)為員工購買保險，讓失地農(nóng)民能長期而穩(wěn)定在企業(yè)工作。
二、突出抓好就業(yè)培訓工作
1抓好三個結合。
勞動保障站在開展培訓過程中著重在轉變就業(yè)觀念上下功夫。柳林實驗校，一是引導性培訓與轉變觀念相結合。針對轄區(qū)居民“小富即安、怕吃苦、不愿外出”現(xiàn)狀。又對即將畢業(yè)進入社會的職中學生和家長進行了如何正確尋找就業(yè)崗位”引導性培訓。同時，社區(qū)勞動保障站積極組織居民開展各種引導性培訓，培訓采用了多媒體教學手段，有效地吸引了失地農(nóng)民，提高了培訓的積極性，培訓融入就業(yè)觀念，改變失地農(nóng)民的小錢瞧不起，大錢掙不到思想。今年引導培訓890人，完成目標56%
__以技能培訓為突破口，二是綜合素質(zhì)培訓與實用技術相結合。今年來。以服務企業(yè)為契機，切實加強失地農(nóng)民就業(yè)安置。采取步步深入的方式，培訓到企業(yè)、進社區(qū)，傳授失地農(nóng)民和下崗職工容易掌握的實用技術。截止到目前，共開展娃哈哈工定單培訓396人，三全食品等食品定單培訓119人次，技能培訓達850人，完成目標。
采取多項措施強化創(chuàng)業(yè)培訓。首先，三是創(chuàng)業(yè)培訓與具體項目相結合。針對失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)難的現(xiàn)狀。抓好宣傳動員。充分利用地處科技園、大學城等優(yōu)勢，有針對性地開展創(chuàng)業(yè)培訓宣傳，并通過學員之間互相影響、帶動等形式加強宣傳。今年已舉辦3個班，共培訓67人，完成目標84%其次，抓好培訓管理。每個培訓班都設置專職班主任，嚴格執(zhí)行考勤制度，注重加強與學員的溝通交流，掌握思想動態(tài)。最后，抓好跟蹤服務。對參加培訓的所有學員進行跟蹤服務，針對每個人的情況推薦項目，制定方案，有70%學員已實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，分別在餐飲、服裝銷售、汽車維修等10多個行業(yè)為當?shù)乩习傩諛淞⒘税駱印?/p>
2再就業(yè)援助。
及時發(fā)現(xiàn)零就業(yè)家庭，一是及時消除“零就業(yè)家庭”及時掌握就業(yè)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)一戶，消除一戶”只要發(fā)現(xiàn)零就業(yè)家庭，便充分利用貯備的崗位進行調(diào)節(jié)，并在2個工作日必須安置，每次不低于推薦3個不同的就業(yè)崗位。目前，轄區(qū)范圍內(nèi)已動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”
促進困難人員就業(yè)。自962110開通以來，二是開展就業(yè)援助。勞動保障站有求必應，入戶上訪，解情況，并現(xiàn)場提供就業(yè)崗位。同時，還協(xié)助解決區(qū)內(nèi)其他轄區(qū)援助對象50多人實現(xiàn)再就業(yè)。把“4050人員就業(yè)安置工作放在特殊地位，建立專門檔案，實行專人專職管理，挖掘社區(qū)公益性崗位100多個，對接“大都會服裝公司”重點解決4050人員。
三、大力開發(fā)就業(yè)崗位
也可從手機上接受信息群發(fā)服務。勞保站除每月將招聘信息張貼到各村政務公開欄外，一是發(fā)揮信息優(yōu)勢。勞動保障站及時把用工信息傳遞到干部及每個居民小組長和失業(yè)人員手中。求職人員既可從社區(qū)電子屏幕看到全市的用工信息。還在中小學校設立了小手牽大手，為爸媽找工作”用工信息欄。
加強與科技園企業(yè)的聯(lián)系與合作，二是發(fā)揮科技園區(qū)企業(yè)優(yōu)勢。園區(qū)內(nèi)有統(tǒng)一食品、錦豐紙業(yè)、金星啤酒等100余家國內(nèi)外知名企業(yè)。今年來。梓潼農(nóng)民集中居住區(qū)舉辦了惠民行動走進__轄區(qū)企業(yè)現(xiàn)場招聘會”等2次大型活動，為農(nóng)民提供3500多個就業(yè)崗位，1620人現(xiàn)場簽定用工協(xié)議，228人被現(xiàn)場錄用。僅為“娃哈哈”組織了專場招聘會9次，現(xiàn)場錄用80人。通過培訓、推薦，已有650名培訓人員在三全食品”娃哈哈”等園區(qū)企業(yè)上崗，勞動保障大廳儲備有效崗位1000多個。只要企業(yè)一有用工需求，便會與保障所直接聯(lián)系，保障所立即把人員帶到企業(yè)，為農(nóng)民提供就業(yè)機會。
積極推進“新五化”建設
四、完善就業(yè)服務功能。
完善服務功能，1實現(xiàn)服務流程規(guī)范化。制定了__街道“新五化”建設實施方案》對我街道勞動保障大廳的服務功能進行梳理。建立規(guī)章制度，提升服務形象。
每月對勞動保障所（站）工作人員進行政策業(yè)務、操作技能、培訓業(yè)務和操作系統(tǒng)、政策理論。完善職業(yè)指導人員、信息分析人員和勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格證書制度和考證辦法，2實現(xiàn)服務隊伍專業(yè)化。制定培訓計劃。實行從業(yè)人員持證上崗制度。
配備了現(xiàn)代化的辦公設備，3實現(xiàn)服務手段信息化。保障所和社區(qū)都開通了勞動力信息網(wǎng)絡。不斷為失地農(nóng)民提供服務。與企業(yè)建立網(wǎng)絡平臺，使企業(yè)能夠方便、快捷、自由的使用勞動就業(yè)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫里的人員信息，發(fā)布自己的用工招聘信息，主動進行招用工備案，實現(xiàn)企業(yè)用工更加規(guī)范。
社區(qū)（村）建立二極網(wǎng)格點，4實現(xiàn)企業(yè)管理網(wǎng)格化。保障所建立一級網(wǎng)格點。組建了17人調(diào)查員隊伍，專人負責企業(yè)網(wǎng)格調(diào)查、錄入工作，深入企業(yè)宣傳法規(guī)及政策，進行跟蹤回訪，不斷為企業(yè)提供服務。
落實充分就業(yè)各項指標的完成，5實現(xiàn)人員管理動態(tài)化。為進一步加強勞動保障工作。實施人員管理動態(tài)化，不定時進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭提供服務，進行跟蹤回訪調(diào)查，掌握工作人員的工作情況及工作效果。
推動下半年充分就業(yè)工作
五、找到不足。
一）失地農(nóng)民的思想和就業(yè)觀念比較陳舊
企業(yè)多，__雖然地處科技園區(qū)。崗位多，但是失地農(nóng)民怕吃苦、怕上夜班，今天一個單位，明天又一個單位，工作極不穩(wěn)定。餐飲、家政、客房服務等工種，更是無人問津；技術含量相對較高的崗位，很難招收到技術工人，失地農(nóng)民又無法上崗。
二）失地農(nóng)民培訓針對性不強
存在要他學”現(xiàn)象，失地農(nóng)民不大愿意參加培訓。不是要學”參加培訓時要多次強調(diào)，反復要求，效果都是不很她失地農(nóng)民不重視培訓，不愿花時間去學習一些的專業(yè)技能學習。
三）就業(yè)服務不夠到位
制度化方面需進一步細化，完善“新三化”就業(yè)服務中。特別是保障隊伍的文化程度、業(yè)務素質(zhì)、工作能力也有待加強，只有能打硬仗的隊伍，才能打出水平。
四）優(yōu)惠政策落實不到位
總金額達40萬元）但是靈活就業(yè)的政策宣傳還不到位，雖然我街道享受靈活就業(yè)社保補貼達378人（年達515人。失地農(nóng)民未充分利用政策來促就業(yè)，只是為了補貼而就業(yè)。其次，社區(qū)就業(yè)實體僅有梓潼社區(qū)的星星清潔公司”符合條件，其余單位對吸納4050等就業(yè)困難人員就業(yè)的社保補貼及崗位補貼也不知曉，所以需加強政策的宣傳，進一步落實優(yōu)惠政策到位，為企業(yè)減輕負擔，促進失地農(nóng)民及就業(yè)困難人員就業(yè)。
第七篇 街道事務科2023年度總結 1150字
柳背橋社區(qū)居委會在石橋鋪街道事務科的指導下，認真開展低保調(diào)查審核以及低保人員的管理服務工作。
(一)嚴格低保審批程序
社區(qū)建立健全了各項制度;低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區(qū)居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度; 搞好長效管理，我們社區(qū)，分每周一、三、五、上午10：00至11：00時，有勞動能力的低保人員到社區(qū)簽到，由低保居干和社區(qū)管衛(wèi)生的居干一起帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區(qū)巡邏隊巡邏，加強社區(qū)治安防范;勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。
(二)加強動態(tài)管理
(1)柳背橋社區(qū)到11月份低保發(fā)放表止，享受低保戶數(shù)35戶，總人數(shù)59人，其中a類人員 21 戶、b類人員 9戶、c類人員 5 戶;從12底至11月止，新增低保戶 16 戶;調(diào)增低保金3戶，停止低保戶18戶，其中2 戶遷離本轄區(qū)、12 戶辦理超齡養(yǎng)老保險、 2戶不原意參加社區(qū)公益活動取消、4戶社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位。
(2)我社區(qū)堅持按街道統(tǒng)一的工作程序辦事，堅持戶主申請、入戶調(diào)查、張榜公布、群眾評議，將低保政策落到實處。社區(qū)對申請享受低保的人員堅持認真調(diào)查、嚴格審核、規(guī)范材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次;為了讓上級部門及時掌握各種數(shù)據(jù)，我社區(qū)均能在規(guī)定時間上報各種統(tǒng)計報表，并做到真實、正確。
(三)、強化分類救助工作
社區(qū)現(xiàn)有分類救助人員24人， 70 歲以上的有 1 戶、重殘和殘疾人2戶、重病有3戶
(四)低保與就業(yè)聯(lián)動工作
(1)社區(qū)根據(jù)有關文件精神，積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再結業(yè)，對實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了后顧之憂，09年社區(qū)干部推薦其就業(yè)、已走上就業(yè)崗位的有 4人;
(五)基礎管理工作
(1)社區(qū)對群眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細調(diào)查，認真記錄，認真處理，并將有關情況及時向有關部門匯報。為了方便群眾舉報，社區(qū)在張榜公布的公告上公開了街道事務科、居委會的舉報電話號碼，另設有舉報箱一個。
(2)社區(qū)根據(jù)街道的要求，對每戶低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進行歸類建檔管理;
(3)認真開展低保建檔工作。社區(qū)居委會為每一戶低保家庭建立了檔案，做到人數(shù)清，人員情況準確，并對低保人員實行分類管理。
(六)創(chuàng)新低保管理方法和工作手段
(1)社區(qū)居委會干部對轄區(qū)特困戶低保居民 5 戶，執(zhí)行一幫一服務、對轄區(qū)享受低保困難殘疾人 2人，執(zhí)行二幫一服務;
(2)為轄區(qū)臥床不起的低保老人、困難戶家庭申請大病醫(yī)療救助、臨時救助款 10050元。
(3)在春節(jié)來臨之際，社區(qū)工作人員分批、分期走訪、了解、看望了轄區(qū) 45戶低保戶;為 24 戶特困低保戶送去了米、油、臘肉、板鴨等。
第八篇 街道辦年度工作總結 6200字
20xx年，是實現(xiàn)“xx”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，街道以“山水、人文”目標定位，重點突出“加快轉型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設，街道上下團結拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉型升級步伐加快，城市建設展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進，黨的建設全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：
一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進
一年來，面對復雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉型，調(diào)結構，穩(wěn)增長，經(jīng)濟建設實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達5.5億元，綜合實力切實增強。
(一)推進項目建設，增強經(jīng)濟實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“xx”期末，街道經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破：
一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;
二是集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入增2億元;
三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元;
四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到4億元;
五是六個農(nóng)村社區(qū)實現(xiàn)年穩(wěn)定收入均達20xx萬元;
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達到70萬平方米。
根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉型、調(diào)結構、穩(wěn)增長，當做街道經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，項目建設快速推進，載體建設成效突出。
一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預計年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預計明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進展順利，主體年內(nèi)完成40%，預計明年5月完工，6月交付使用，相應的招租、招商工作已經(jīng)開始;
四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設任務;
五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側地、占地面積13畝的派出所西側等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的后勁。
(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“xx”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經(jīng)濟增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購富利達等企業(yè)3家，回購資金達1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標準定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進一步發(fā)展增添新的后勁。
(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。
二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化
一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護環(huán)境，在保護中促進發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務，細化責任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”，找準定位，咬定目標，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市管理奠定了良好的基礎。
(二)環(huán)境建設取得新進展。一是城鄉(xiāng)一體化建設加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結合，堅持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省徑示范路的鞏固、提高相結合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環(huán)境建設年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關的社區(qū)居委會本著高度的責任感，積極參與，賽出了風格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標兵和作業(yè)能手共45人，促進了城市管理工作的深入開展。
(三)生態(tài)文明取得新成就。“既要金山銀山，更要碧水藍天”這是我們一直堅持的發(fā)展理念，我們清楚地認識到：從宜居、利居到樂居，要的不僅是數(shù)據(jù)的提升，更是人與環(huán)境的和諧共同。一年來，街道切實完善街道、村二級環(huán)保監(jiān)管機制，建立健全環(huán)境風險預警的防范系統(tǒng)，突出重點區(qū)域，重點行業(yè)，重點企業(yè)，堅持節(jié)能減排綠色增長不動搖。先后接通污水管網(wǎng)22公里，疏通河道6.3公里，清理淤泥7萬方，新增綠化57畝，保護了轄區(qū)環(huán)境，推進了街道的生態(tài)文明建設。
三、服務民生，促進和諧，推進社會事業(yè)進步
社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關注民生，強化社會管理，注重情緒疏導，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。
(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠，責任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學、小學及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色，碧波中學牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持領先地位，20xx年中考有91名同學達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數(shù)線，占中考學生總數(shù)的31.06%;
(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20xx年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。
(三)平安建設在維穩(wěn)中求推進。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關信件25份，處理交辦便民服務中心工單489份，調(diào)處成功率達100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩(wěn)定;三是保駕護航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩(wěn)定、維護經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。
(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先領先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關部門踴躍參與、爭相獻藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學文化、學知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。
(五)文明創(chuàng)建工作在奮進中求實效。“文明贏得尊重，誠信贏得未來”。一年來，街道認真貫徹區(qū)創(chuàng)建辦關于文明城市長效管理工作的具體布置，確立新理念，提振精氣神，加強領導，廣泛發(fā)動，強化責任，落實措施，形成了黨員干部重視，群眾積極參與的良好氛圍，為確保創(chuàng)建任務的完成打下了良好的基礎。派出所、工商等部門形成制度，加強對“網(wǎng)吧”的管理，堅持杜絕未成年進“網(wǎng)吧”;城管經(jīng)常性對轄區(qū)市容市貌進行管理，對亂停、亂放進行制止，切實維護市容秩序;環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)道路做到：定人、定任務，實行全天候保潔;相關社區(qū)居委會加強日常管理，規(guī)劃小區(qū)秩序，確保小區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美;街道積極組織志愿者開展活動，全力維護交通安全。強有力的工作措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，促進了文明創(chuàng)建長效管理工作的順利開展、圓滿完成了創(chuàng)建任務，受到了上級的充分肯定。
(六)國防教育在成績中求提高。國防是一個國家生存和發(fā)展的重要保障。一年來，街道認真貫徹落實《兵役法》，宣傳一人當兵、全家光榮的優(yōu)良傳統(tǒng)。真正做到：思想上重視、宣傳上到位，措施上得力，極大地激發(fā)了廣大青年踴躍報名應征的愛國熱情。20xx年先后有12名優(yōu)秀青年，帶著青春的夢想，告別故鄉(xiāng)，奔向綠色軍營;先后有10名籍現(xiàn)有軍人在部隊立功嘉獎，有力地支持了部隊的革命化，正規(guī)化，現(xiàn)代化建設。
四、圍繞發(fā)展，加強管理，黨的建設和黨風廉政建設持續(xù)增強。
一年來，街道黨工委按照思想純潔、作風純潔、隊伍純潔、清正廉潔的具體要求，緊緊抓住“基層建設年”契機，扎實推進爭創(chuàng)學習型黨組織和爭創(chuàng)學習型黨員活動的深入開展，為“明天更美好”等主題教育活動的開展，提供了強有力的組織保證。
(一)增強學習氛圍，提高領導水平。一年來，街道黨工委積極提倡濃厚的學習氛圍，堅持勤奮學習，善于學習，認真抓好黨工委中心組的理論學習，做到集中學習與分散學習相結合，并積極倡導自我學習的良好氛圍，分批完成了中層干部在昆山和區(qū)委黨校進行的理論培訓;分批完成了副職以上干部在杭州浙大進行的為期四天的理論學習。形式多樣的理論學習，使廣大黨員干部的文化水平有了不同程度的提高，執(zhí)政能力進一步加強，有力地推動了“明天更美好”等主題教育活動的圓滿完成。
(二)增強黨性，提高執(zhí)政能力。一年來，街道以“基層組織建設年”的具體要求，切實把增強黨性意識，提高執(zhí)政能力，當作加強黨組織建設的主要任務來抓，認真落實發(fā)展黨員、“三會一課”、民主評議、黨費收繳等制度，黨組織的執(zhí)政能力切實得到增強;一年來，先后有50名優(yōu)秀積極分子被發(fā)展為中共預備黨員，按期轉正黨員71名;一年來，機關、企事業(yè)單位和部分社區(qū)黨組織，通過“七•一”活動，通過重溫入黨宣誓，通過紅色之旅活動，使廣大黨員干部的黨性意識進一步增強，并涌現(xiàn)出一大批特色鮮明、有影響力的先進典型，有15個基層黨組織和75名黨員，分別被區(qū)、開發(fā)區(qū)和街道評為先進集體和個人，南石湖社區(qū)開展創(chuàng)建黨建示范點活動獲得通過，受到了上級的好評;一年來，非公黨建工作蓬勃開展，街道黨工委按照：“成熟一個，創(chuàng)建一個，鞏固一個，提高一個”的具體要求，抓好非公企業(yè)的黨建工作，規(guī)范管理，完善服務，完成黨章規(guī)定的黨的基層組織的基本任務。20xx年，街道新建非公經(jīng)濟黨組508個，非公經(jīng)濟黨組織已達2個，創(chuàng)建率達到85%，為實現(xiàn)黨建工作全覆蓋奠定了基礎。
(三)增強廉政意識，提高據(jù)腐防變能力。一年來，街道黨工委、紀工委切實加強黨風廉政建設，堅持“標本兼治，綜合整治，懲防結合，注重預防”工作方針，堅持勤政高效，堅持把改革的推動力、教育的說服力、制度的約束力結合起來，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍，并從三個方面著手，切實增強黨員干部的勤政廉政意識。
一是請檢察院同志上廉政教育專題黨課，勉勵大家要嚴于自律，注重小口，筑牢__拒變的思想防線;
二是組織領導干部開展廉政知識測試，強化廉政法律法規(guī)知識;
三是對黨員干部進行廉政警示教育，通過對第二看守所的參觀，通過聽犯人的懺悔錄，讓廣大黨員干部感受頗深，受到深刻的警示教育，告誡黨員干部要增強黨性修養(yǎng)，加強自身免疫能力，防患于未然。
(四)增強創(chuàng)優(yōu)意識，實現(xiàn)新的突破。一年來，街道黨工委堅持以黨的建設為中心，經(jīng)濟發(fā)展為主線;始終堅持“三創(chuàng)、三先”精神;始終堅持通過加強黨的建設，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，營造了學習先進，崇尚先進，爭當先進的濃厚氛圍，創(chuàng)先爭優(yōu)工作突現(xiàn)新突破，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。
總的來說，過去的一年，我們最大的收獲是經(jīng)受住了嚴峻復雜經(jīng)濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟轉型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務還相當繁重，社會民生事業(yè)有待于進一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以思考和解決。
第九篇 街道2023年度節(jié)能宣傳周活動總結 700字
為進一步推動節(jié)能降耗，努力提高轄區(qū)企業(yè)、機關干部職工及社區(qū)居民的節(jié)能意識，促進資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會建設，按照上級文件精神，我辦于6月8日至14日開展了節(jié)能宣傳周活動。通過精心組織，周密部署，宣傳周活動取得較好效果?，F(xiàn)將活動情況總結匯報如下：
一、加強領導，工作部署精心有序
我辦高度重視此次節(jié)能宣傳周活動， 5月上旬成立了由街道黨工委書記、辦事處主任蔡轉彎任組長，街道黨工委委員、辦事處副主任劉仁根任副組長，各科室、站（所）、社區(qū)工作站負責人為成員的宣傳周活動領導小組，加強對宣傳周活動的監(jiān)督、指導，為宣傳周活動的開展提供了強有力的組織保障。
5月中旬，街道制定并印發(fā)了《xx街道2024年節(jié)能宣傳周活動實施方案》，明確了各活動要求和責任科室，同時發(fā)起組建節(jié)能減排黨員志愿者隊伍號召，各社區(qū)工作站分別組建了一支節(jié)能減排黨員志愿者隊伍，志愿者積極參與了節(jié)能減排宣傳工作。
5月31日，宣傳周活動所需的各種資料、道具都已準備就緒，轄區(qū)主要商場、賣場、學校等單位均已聯(lián)系到位，各方都為接下來的宣傳周活動做好了充分準備。
二、緊扣主題，宣傳活動豐富多彩
節(jié)能宣傳周活動期間，街道緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧海藍天”的主題，開展了豐富多彩的宣傳活動。
（一）廣泛開展節(jié)能宣傳。一是通過在居民小區(qū)、學校、公交站臺、交通要道等地方張貼標語、設置展板、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料、led屏滾動播放等形式進行宣傳，營造節(jié)能氛圍；二是聯(lián)系各大商場、賣場、學校懸掛節(jié)能宣傳條幅；三是在各社區(qū)開展節(jié)能減排科普宣傳活動，由社區(qū)工作站選擇人流多的地方設置宣傳點，向居民派發(fā)宣傳資料，活動現(xiàn)場共派發(fā)各類宣傳資料4000余份。
第十篇 街道工會半年度工作總結 4000字
20xx年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，街道以“山水、人文”目標定位，重點突出“加快轉型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設，街道上下團結拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉型升級步伐加快，城市建設展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進，黨的建設全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：
一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進
一年來，面對復雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉型，調(diào)結構，穩(wěn)增長，經(jīng)濟建設實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達5.5億元，綜合實力切實增強。
(一)推進項目建設，增強經(jīng)濟實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破：
一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;
二是集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入增2億元;
三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元;
四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到4億元;
根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉型、調(diào)結構、穩(wěn)增長，當做街道經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，項目建設快速推進，載體建設成效突出。
一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預計年底全面完工;
二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預計明年10月交付使用;
三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進展順利，主體年內(nèi)完成40%，預計明年5月完工，6月交付使用，相應的招租、招商工作已經(jīng)開始;
四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設任務;
五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側地、占地面積13畝的派出所西側等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的后勁。
(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經(jīng)濟增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購富利達等企業(yè)3家，回購資金達1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標準定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進一步發(fā)展增添新的后勁。
(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。
二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化
一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護環(huán)境，在保護中促進發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。
(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務，細化責任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”，找準定位，咬定目標，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市管理奠定了良好的基礎。
(二)環(huán)境建設取得新進展。一是城鄉(xiāng)一體化建設加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結合，堅持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環(huán)境建設年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第xx屆和第xx屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關的社區(qū)居委會本著高度的責任感，積極參與，賽出了風格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標兵和作業(yè)能手共45人，促進了城市管理工作的深入開展。
三、服務民生，促進和諧，推進社會事業(yè)進步
社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關注民生，強化社會管理，注重情緒疏導，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。
(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠，責任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學、小學及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色，碧波中學牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20xx年中考有91名同學達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數(shù)線，占中考學生總數(shù)的31.06%;
(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20xx年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。
(三)平安建設在維穩(wěn)中求推進。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關信件25份，處理交辦便民服務中心工單489份，調(diào)處成功率達100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩(wěn)定;三是保駕護航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩(wěn)定、維護經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。
(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關部門踴躍參與、爭相獻藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學文化、學知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。
總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴峻復雜經(jīng)濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟轉型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務還相當繁重，社會民生事業(yè)有待于進一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以思考和解決。
街道工會半年度工作總結
