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人事個人年終工作總結(jié)500字十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):79

人事個人年終工作總結(jié)500字

第一篇 人事個人年終工作總結(jié)500字 2400字

一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20##年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預(yù)算與控制

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進行費用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

2023年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20##年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了2023年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20##年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)

作為xx醫(yī)藥集團控股子公司,xx與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20##年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù),按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神;

2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎(chǔ)知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

四、學(xué)習(xí)與成長

1、20##年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試,參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:

本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

五、20##年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;

2、精細(xì)化行政費用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;

5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo);

6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

第二篇 2023人事部年終個人總結(jié) 1650字

2023年是公司持續(xù)發(fā)展的一年,對行政人事部工作來講,迎來了很多公司各部門新的人員的加入,期間也經(jīng)歷了司機的人員更替,整體工作受到一定程度的影響,我部積極推進工作的完成。在這一年里,李總對我部工作進行正確的指導(dǎo),及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此,我真誠的感謝李總的關(guān)心與幫助和對我工作的指導(dǎo),使我在工作中少走彎路,較好的完成各項工作任務(wù)。

在此現(xiàn)將2023年度工作情況總結(jié)如下:

一、 人事管理方面

1. 管理架構(gòu)的完善:自2023年5月份先后3次對公司的管理架構(gòu)進行完善和調(diào)整,使公司在持續(xù)發(fā)展過程中管理架構(gòu)不斷適應(yīng)公司發(fā)展,形成科學(xué)和良性促進作用。

2. 關(guān)鍵崗位崗位說明書的完善:為適應(yīng)公司快速的發(fā)展情況對關(guān)鍵崗位的崗位要求隨著發(fā)生更為科學(xué)和細(xì)致化的要求,自2023年5月以來對關(guān)鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續(xù)進行;爭取在2023年5月1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。

3. 建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。重新進行了建檔梳理工作。辦理新進、離職等手續(xù)。對新近員工進行勞動合同簽訂,廠牌、工卡制作,工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續(xù)。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4. 招聘:根據(jù)部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工,以配備各崗位。通常采取一系列切實措施,如張貼招聘信息,大佛山人才網(wǎng)招聘,動員內(nèi)部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。

5. 宿舍管理:合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統(tǒng)計。并張貼對水、電費的扣款明細(xì),對有異常的進行處理。適時檢查宿舍安全情況并進行紀(jì)律整頓,通告,對有異常的進行處理。

6. 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:加強考勤管理,規(guī)范考勤制度,杜絕代打卡現(xiàn)象。加強請假制度、放行條管理,對于不履行請假而又未打卡的,予以查實并作處理,這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而改善公司的工作作風(fēng)。

7. 人事報表統(tǒng)計:每月將全廠各部門人員明細(xì)表發(fā)給財務(wù)作為工資核算/發(fā)放的依據(jù)。

8. 安全生產(chǎn)工作:建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范,對突發(fā)工傷依據(jù)流程進行快速處理,對工傷后進行工傷認(rèn)定和評殘等處理的事件依據(jù)相關(guān)程序進行處理。不定時對車間現(xiàn)場進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患向有關(guān)管理人員進行通知通報以進行快速安全排除。定期對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),使大多數(shù)員工能夠熟練使用消防器材。

9. 公司宣傳工作,每月對職業(yè)健康宣傳欄的更新和消防安全知識的張貼宣傳。

二、 行政后勤事務(wù)

1、 做好公司文件的通知、傳達(dá)加強公司文件、檔案的管理。

2、 完善、制定公司制度,并進行相關(guān)培訓(xùn),對執(zhí)行貫徹公司制度情況進行監(jiān)督檢查。

3、 加強溝通:與員工面對面解決問題,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、 定時對公司環(huán)境衛(wèi)生、消防器材和設(shè)備設(shè)施、工廠紀(jì)律等進行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不問題及時通知各部門負(fù)責(zé)人進行處理。

5、 建立了打印復(fù)印及耗材的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)的管理。

6、 公司會議的管理。

7、 對保安上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱,對有異常的進行處理。 8、 對公司的車輛年審、保險、年票、違章等進行登記,對車輛的清潔和保養(yǎng)情況每周一次進行檢查;督促司機及時進行清洗清潔。

9、 對飯?zhí)霉ぷ鞴芾恚邮苡嘘P(guān)對飯菜衛(wèi)生和其他情況進行投訴,并督促廚工進行整改;每天對運貨司機及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進行收集并及時通知飯?zhí)米龊脩?yīng)對,避免出現(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。

10、清潔和綠化工作:定期對公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況進行檢查,督促對綠化樹木的灌溉和環(huán)境衛(wèi)生死角進行整治。

11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級臨時交辦事項。

三、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)工作

1、對生產(chǎn)車間依據(jù)7s標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督檢查,每月檢查拍照并將檢查結(jié)果報總經(jīng)理同時報廠長/主管進行整改;并就整改情況進行監(jiān)督檢查。

2、就上年度的7s工作來看,仍然存在一些問題。7s應(yīng)是每一個員工的一項重要的工作習(xí)慣,是一項長期、細(xì)致而艱苦的工作。應(yīng)在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的,在改進中完善,在完善中優(yōu)化,對公司來說沒有最好,只有更好。

第三篇 人事行政總監(jiān)年終工作總結(jié) 750字

20xx年人事行政總監(jiān)年終工作總結(jié)

一、工作中的成績

1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;

2、制定績效考核制度,撰寫員工手冊,制定公司培訓(xùn)框架,為明年的工作打基礎(chǔ);

3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等;

4、按照公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作;

5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規(guī)。

二、工作中的不足

1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上,缺乏實在的感性認(rèn)識;

2、 工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,對各部門人員的管理不夠細(xì)致具體;

3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;

4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

三、具體改進方案

1、深入基層,多溝通,了解項目、了解同行;及時掌握最新動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供

有利依據(jù);

2、注重工作作風(fēng),完善各項規(guī)章制度,加強管理,以身作則,形成良好的工作氛圍;

3、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識;

4、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實,保證公司的各項決策全面有效的落實;

5、加大招聘、培訓(xùn)力度,儲備大量人才,加強人才引進培養(yǎng)機制,為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。

四、對公司的建議

1、完善各項獎罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工;

2、鼓勵核心部門主要人員,增加外出學(xué)習(xí)機會,以滿足公司發(fā)展需要;

3、為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才,實行人才培養(yǎng)獎勵制度;

4、關(guān)于公司的推廣,讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員,要求公司所有對公賬號(如:微信、qq、郵箱等)需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。

人事行政部總監(jiān)李繁 20xx年x月x日

第四篇 人事工作總結(jié):組織人事年終總結(jié) 5650字

縣黨員教育聯(lián)系會議制度xx年,全縣組織工作始終堅持以“圍繞一條主線、突出三個重點、統(tǒng)籌五項工作”的工作部署,以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為思路,緊扣中心,服務(wù)大局,取得了較好成效。

第一、堅持改革創(chuàng)新,推進干部人才工作。

一是強化干部教育培訓(xùn)工作。制訂了《x縣xx年干部教育培訓(xùn)工作計劃》,采取了送課下鄉(xiāng)的形式,對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓(xùn)”培訓(xùn),保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學(xué)習(xí)。組織了全縣正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部參加全市政治理論水平考試,考試的組織工作和考試成績得到市委組織部的通報表揚;制定出臺了《x縣領(lǐng)導(dǎo)干部離崗考察實施辦法》,對我縣第一期離崗干部實施了培訓(xùn)。

二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《*縣科級后備干部管理辦法(試行)》,逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的科級后備干部工作制度,開展了對《關(guān)于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)定和處理的辦法(試行)》的學(xué)習(xí),在全縣營造了奮發(fā)向上,奮勇爭先的工作氛圍。

三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。采取“三個三”方式,在全縣x名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質(zhì)”主題教育活動。

四是探索干部選拔任用機制,提高干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度,創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu),系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領(lǐng)導(dǎo)橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民主推薦和公告公示,提高了干部任用的公信度和透明度,繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。

第二、突出品牌特色,切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

一是健全完善基層黨建工作責(zé)任制。制定并實施了《關(guān)于建立鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責(zé)任述職制度的意見》,完善了述職的方法和內(nèi)容,強化了黨委書記抓黨建工作的責(zé)任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動,提高了支部書記的黨建責(zé)任意識和履職水平。

二是加強分類指導(dǎo),提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村,精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作,配齊配強了村級班子,積極做好離任村干部的待遇保障工作;實行村后備干部“試用制”,創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機制;深入推進黨組織“進區(qū)入會”工作,擴大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨(總)支部管理辦法(試行)》,按照黨建工作目標(biāo)對各支部進行了考核評星,創(chuàng)新實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程,提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實施村級組織活動場所建設(shè)工程,完善服務(wù)功能。在非公企業(yè),專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委,切實加強對非公企業(yè)黨建的領(lǐng)導(dǎo)。在機關(guān),結(jié)合突出踐行科學(xué)發(fā)展觀活動,深入開展了“六型”機關(guān)支部和“八好”風(fēng)氣模范黨員創(chuàng)評活動。

三是黨員隊伍建設(shè)得到加強。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨,開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動,加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨;采取“送課下鄉(xiāng)”形式,在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班x期;認(rèn)真落實農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機制,加大幫扶力度,關(guān)心關(guān)愛困難黨員;創(chuàng)新特色,推進黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,為x個終端站點配齊了設(shè)備,其中x個站點已開始運行,初步建好了x個社區(qū)、x個機關(guān)事業(yè)單位和x個非公企業(yè)電教精品點,制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片,建立了踐行科學(xué)發(fā)展觀黨員電教科技輔導(dǎo)專家志愿者服務(wù)團。

在去年抗擊冰凍雨雪災(zāi)害中,各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用,廣大黨員帶頭沖鋒在前,幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān),并及時安排困難黨員扶助金,慰問部分受災(zāi)黨員;在支援四川抗震救災(zāi)中,我縣廣大黨員響應(yīng)上級黨組織的號召,全縣x名黨員交納了“特殊黨費”x萬元支援抗震救災(zāi),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

第三、老干部工作有新進展。一是抓好了老干部思想政治建設(shè),以加強退休干部黨支部建設(shè)為重點,堅持學(xué)習(xí)日制度,加強老干部政治理論學(xué)習(xí)。二是落實老干部生活待遇,抓好離休干部“三個機制”建設(shè),保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報告團在全縣中小學(xué)開展了形式多樣的演講活動。

第四、組織部門自身建設(shè)進一步加強。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動,通過在部機關(guān)干部中開展了“領(lǐng)題調(diào)研”活動、組織部機關(guān)科級以上干部參加市委組織部組織的“全市組工干部學(xué)習(xí)貫徹十七大精神暨組工干部能力建設(shè)培訓(xùn)班”、全員參與了“突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動”等方式,全面加強組工干部政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提升了組工干部服務(wù)大局和探索創(chuàng)新的各種本領(lǐng)。

二、今年組織工作的主要任務(wù)

根據(jù)中央精神和省市委要求,結(jié)合我縣實際,2023年我縣組織工作的總體要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面建黨88周年領(lǐng)導(dǎo)講話縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及縣委十三屆三次全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點,圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定,選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),進一步解放思想,銳意改革創(chuàng)新,狠抓工作落實,提高服務(wù)水平,為保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)的順利完成提供堅強的組織保證。

按照這一總體要求,今年要重點抓好x個方面工作。

第一,認(rèn)真組織開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。今年x月和x月,將先后啟動第二批縣直單位,第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學(xué)校等的學(xué)習(xí)實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學(xué)習(xí)實踐活動最重要的實際,組織指導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部把開展學(xué)習(xí)實踐活動與應(yīng)對危機、克服困難緊密結(jié)合起來,以“三?!睂嵭頇z驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效。具體的動員和布置,將在3月下旬召開專門會議。

第二,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。今年干部隊伍建設(shè)的重點,就是要根據(jù)當(dāng)前形勢,努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強核心;著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調(diào)的“四種能力”的堅強集體。

一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民主化、科學(xué)化,是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎(chǔ)上,要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民主,加強對重點難點問題的研究,要按上級部署,建立提名情況在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度,建立選人用人問責(zé)制度等方面積極試點,穩(wěn)步推進。要根據(jù)崗位和工作需要,積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式,逐步試行和完善差額選拔干部的制度。

二是要突出加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》,全面推進新形勢下我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作。重點就在加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風(fēng)等教育,切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、政權(quán)意識和責(zé)任意識。

三是要著力圍繞“三?!边x好干部、配好班子。組織部門服務(wù)“三?!贝缶郑钪匾木褪且獓@“三?!眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三?!钡膶嵺`一線檢驗和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,讓那些越是困難越是保持永遠(yuǎn)向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭,善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出,為順利實現(xiàn)“三?!蹦繕?biāo)任務(wù)提供堅強的組織保證。

四是要大力加強干部教育培訓(xùn)。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓(xùn)工作會議精神,始終把干部教育培訓(xùn)工作抓實抓好,堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部,大力加強理想信念、宗旨、作風(fēng)教育,著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢下領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。

五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準(zhǔn)備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設(shè)的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu),進行嚴(yán)格培養(yǎng),對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈,完善機關(guān)年輕干部到基層任職鍛煉制度,把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件,鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。

六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實,繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,嚴(yán)肅查處嚴(yán)重違規(guī)用人問題。

第三,扎實推進人才隊伍建設(shè)。

一是加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、全面推進人才工作考核機制。要及時調(diào)整縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立和完善由縣委組織部牽頭抓總、領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職、密切配合,并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。

二是加強引進人才制度建設(shè)??h委組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能,建立和完善引進人才機制和體制,把握引進急需人才這個重點,切實引進符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的急需人才。

三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關(guān)于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》,進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng),提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。

四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能,搞好“傳、幫、帶”,著力培養(yǎng)一批崗位能手,并組織機關(guān)、企事業(yè)單位青年技術(shù)人才開展“一比二看三競賽”活動。

第四,不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)工作水平。要圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、強堡壘,不斷提高基層黨建工作水平。關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,等下將作專題部署,這里著重強調(diào)其它領(lǐng)域的基層黨建工作。

一是要堅持和完善黨建工作履責(zé)述職制度,建立健全黨建工作責(zé)任落實長效機制。認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責(zé)任述職制度,進一步完善述職的各項程序和機制,建立述前政績公示、述中質(zhì)詢點評、述后民主測評制度,增強制度的操作性;繼續(xù)推行村黨支部書記“雙述雙評”制度,堅持以工作實績和群眾評價作為村黨支部書記考核的重要內(nèi)容和檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二是要著力推進非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè),努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認(rèn)真貫徹落實市委辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作若干意見(試行)》,擴大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面,抓好黨組織活動場所和黨組織活動經(jīng)費的落實,規(guī)范“三會一課”等基本制度,把黨組織活動納入正常化、規(guī)范化、制度化軌道。

三是要全面推進機關(guān)和城市基層黨建工作,努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和機關(guān)效能建設(shè)年活動,認(rèn)真開展“抓黨建促效能,改進機關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)群眾滿意機關(guān)”活動,提升機關(guān)黨建工作水平,積極推行“126”社區(qū)黨建工作機制。

四是要切實加強黨員隊伍建設(shè),引導(dǎo)黨員在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,從源頭抓起,突出做好在專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作,全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團建、婦建系列活動,通過黨的基本知識進課堂、成立社區(qū)婦助會等方式,形成黨建工作合力。

第五,進一步加強離退休黨組織和老干部隊伍建設(shè)。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部,做“有為”黨員活動。二是進一步保障老干部生活待遇的落實。三是加強活動陣地建設(shè)。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。

三、關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作

一是按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求,著力加強以村黨組織書記為重點的村干部隊伍能力建設(shè)。要把村黨組織書記培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃,縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進行x天以上的集中培訓(xùn)。同時,要通過組織黨建重點村的村支書外出學(xué)習(xí)參觀、舉辦“后進村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務(wù)信息等方式,不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、民主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系,今年要完成x個行政村的終端接收站點建設(shè)任務(wù),建好x個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育視頻會議系統(tǒng)和x個教學(xué)平臺;全面推行“選學(xué)積分”學(xué)習(xí)機制,逐步建立管理科學(xué)、運行規(guī)范、學(xué)用結(jié)合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育長效機制。

二是突出工作重點,加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計劃的制定和落實,重點發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員,重點發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員,重點發(fā)展女性黨員、進城務(wù)工人員優(yōu)秀分子,著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。

三是加強規(guī)范建設(shè),著力提高村級組織建設(shè)工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機,突出以人、財、事、物規(guī)范化管理為重點內(nèi)容,全面推進村級組織規(guī)范化建設(shè)。切實抓好“一冊一線”黨員教育管理機制的落實,扎實推進黨組織“進區(qū)入會”,做好村級組織活動場所建設(shè)項目的申報實施、督查驗收等工作,。

四是積極開展“三培兩帶兩服務(wù)”活動,不斷增強農(nóng)村基層組織的生機活力。省委要求從今年開始,在全省鄉(xiāng)村黨組織中扎實開展“三培兩帶兩服務(wù)”活動。全面實施農(nóng)村黨員“創(chuàng)業(yè)孵化工程”,實現(xiàn)“打造農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地、強化農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、對農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富實施金融扶持”三位一體,切實解決當(dāng)前農(nóng)村黨員普遍面臨的“創(chuàng)業(yè)無項目、致富無技術(shù)、發(fā)展無資金”難題,充分發(fā)揮好廣大農(nóng)村黨員服務(wù)農(nóng)民群眾、推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的先鋒帶頭作用。

四、關(guān)于組織部門自身建設(shè)

第一,以提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平為前提,全力開展好學(xué)習(xí)實踐活動。把學(xué)習(xí)實踐活動與“講黨性、重品行、作表率”活動有機結(jié)合起來,通過形式多樣、內(nèi)涵豐富的載體活動,推進學(xué)習(xí)實踐活動的有效開展。

第二,以提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)為基礎(chǔ),不斷加強自身的能力建設(shè)。大力加強學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè);著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊伍。有計劃地選派組工干部特別是年輕干部到基層一線鍛煉,著力培養(yǎng)有多崗位經(jīng)歷的復(fù)合型人才,努力提高組工干部的實踐能力和水平。

第三,以樹立組工干部的新形象為目標(biāo),認(rèn)真落建黨88周年領(lǐng)導(dǎo)講話

縣黨員教育聯(lián)系會議制度實從嚴(yán)治部的要求。將中組部提出的“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求作為規(guī)范組工干部行為的鐵紀(jì)律。要帶頭堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,帶頭堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),帶頭堅持正確的選人用人導(dǎo)向,真正樹立起“公道正派”的社會形象。

第五篇 2023行政人事年終總結(jié)模板 2100字

20**年就快結(jié)束,回首20**年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20**年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20**年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在20**年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20**年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)20**年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20**年下半年,行政部組織召開了20**年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對20**年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

第六篇 2023人事個人年終工作總結(jié) 2750字

很快20xx年就要結(jié)束了,我也在人事部工作了一年有余,人事部的工作在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:

為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在趙總的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

一、招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到xx人才市場進行招聘,但xx人才市場,還未形成一定規(guī)模,此類招聘對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時與學(xué)校聯(lián)系溝通,為方便人才進行儲備。

以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

二、人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計169人,其中行政辦公室9人,財務(wù)部19人,后勤部9人,市場營銷部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質(zhì)檢部2人,人事部1人,前廳部9人,在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人,總監(jiān)2人,經(jīng)理9人,副經(jīng)理7人,主管5人,領(lǐng)班12人,員工139人,督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的19%,員工占總?cè)藬?shù)的92%。

三、勞動工資

自董事長接管后,根據(jù)酒店人員工資情況,對各部門工資進行了一系列的調(diào)整,通過調(diào)整,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別,對于員工來講,能起到一定的激勵作用。

四、人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合部門意見,淡旺季最低編制如下

淡季人員旺季人員

客房部:30人+3人

餐飲部:25人+3人

廚房:24人+4人

市場營銷部:14人

后勤部:9人

財務(wù)部:19人

行政辦:9人

工程部:17人

保安部:14人

人事、質(zhì)檢部:3人

前廳部:9人

計:169人共:+10人計:179人

但從實際看,人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比,在商務(wù)型酒店中更重要的是,初步設(shè)想為,進行交叉培訓(xùn)后,部門之間相互調(diào)配人員,是最理想的辦法。

以上對20xx年工作的總結(jié),本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實完善自己。主要包括:

1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強,應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動性,只有有了好學(xué)的員工,酒店才能進步的更快。

3、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺,

4、員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性,也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

5、檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由于知識面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。

針對上述問題,我部將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認(rèn)真加以解決,計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

個人操作

(1)密切關(guān)注勞動力市場信息,和同行各級崗位信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況,適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對酒店的行業(yè)特點,貫徹實施政府有關(guān)的各項勞保政策,協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,針對員工提出的合理要求,認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請,加班及補休。

(4)根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況,分析酒店人員需求,提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員,前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支,又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機會,可謂是兩全齊美。

(5)根據(jù)酒店人員的變動和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結(jié)。

(7)跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。

(9)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時間段,進行如:春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情,調(diào)整員工心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當(dāng)中去,有快樂的員工才會有快樂的客人。

(9)做好人力資源開發(fā)工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì),為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才,隨時為酒店補充好各級員工。

(10)定期與各部門溝通,檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實,避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

(12)對員工提出的薪酬問題,要深入了解情況,處理調(diào)解,既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行,旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流,及時掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作,落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

2、人事培訓(xùn)

制定部門的培訓(xùn)計劃,并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實施交叉培訓(xùn)計劃,讓酒店員工都能成為多面手。

3、辦公物料

本著節(jié)約每一張紙,每一支筆的原則,進行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。

4、安全責(zé)任

做為部門的安全責(zé)任人,隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)

(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通,配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

6、需進一步掌握的知識和技能

熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度,掌握各部門用工和培訓(xùn)情況,熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用,以便于更好的為酒店服務(wù)。

以上是對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。

第七篇 人事行政助理年終工作總結(jié) 1200字

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出2023年公司年度培訓(xùn)計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,2023年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強檔案管理

經(jīng)過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,2023年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細(xì)化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

3、嚴(yán)格加班管理

2023年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細(xì)表,對 本文來自 。 因工作需要加班的情況申報明細(xì)到人,嚴(yán)格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范,同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

2023年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在2023年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。

二、下半年工作計劃:

1、實行軟件化管-理-員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。 3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

第八篇 人事年終工作總結(jié) 1600字

我于20xx年x月x日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:

一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

二、 20xx年工作計劃

通過四個月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求。

在過去的四個月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn),繼續(xù)改進工作中的不足。2023年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報公司。

人事年終工作總結(jié)

第九篇 人事部個人年終總結(jié) 950字

xx年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下,我們團結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。

1、組織同時參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動。

2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動,建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。

二、抓好人事工作。

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署,xx年月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對各項改革方法進行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。

三、抓好黨建工作。

1、今年月,我們對名預(yù)備黨員認(rèn)真進行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,工作總結(jié)發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

2、加強政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會,我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。

四、抓好人事服務(wù)性工作

1、按政策規(guī)定,及時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)

2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。

3、我科嚴(yán)抓計生工作,并被xx黨工委評為先進單位月同每名職工簽

4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。

五、xx年工作思路

xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。做好以下三個方面:一是加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。二是增強服務(wù)意識。熱情為機關(guān)工作人員做好服務(wù),做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。個人簡歷在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。

第十篇 2023年學(xué)校人事主管個人年終工作總結(jié) 600字

xx年學(xué)校人事主管個人年終工作總結(jié)范文

學(xué)校人事科個人工作總結(jié)xx年在校區(qū)黨委、行政和主管校長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、系(部)大力支持下,一年來,我以科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動指南,認(rèn)真履行人事科的工作職責(zé),積極開展工作,業(yè)務(wù)知識、工作能力得以提升,人事科個人工作總結(jié)。

與同事同心協(xié)力、恪盡職守、上下一致、主動工作,人事工作取得長足進展,順利完成了今年的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)按要求述職如下:

1、思想政治:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,時刻與____保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識,熱愛黨的教育事業(yè),時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛本職工作,加強自我修養(yǎng),。在這一年里,通過一系列的理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動,我的政治、思想水平都有了很大的提高,增強了黨性。

2、敬業(yè)精神:以行政工作為重心做到“三個全”,力爭全身心、全方位和全天候地做好人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不分早晚,不分節(jié)假日,全身心的投入到學(xué)校工作中來。

3、嚴(yán)格自律:始終嚴(yán)格要求自己,時時事事嚴(yán)于律己,以身作則,做好表率,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,保持“常懷律己之心”的思想和狀態(tài),做到防微杜漸,警鐘長鳴,干凈做事。同時也要求科室的同志嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,干好工作。

關(guān)于學(xué)校人事主管個人年終工作總結(jié)就到這里,謝謝閱讀!更多精彩敬請關(guān)注【人事工作總結(jié)】欄目。

人事個人年終工作總結(jié)500字十篇

年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通20##年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、
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