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2023年個(gè)人監(jiān)理年終工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):82

2023年個(gè)人監(jiān)理年終工作總結(jié)

第一篇 2023年個(gè)人監(jiān)理年終工作總結(jié) 1450字

回首過(guò)去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司,于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來(lái),我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

在監(jiān)理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。

工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

武漢xx工程監(jiān)理有限公司

總結(jié)人

第二篇 關(guān)于監(jiān)理的年終總結(jié) 700字

又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,

1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

距理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹(shù)立,“項(xiàng)目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

2、解決問(wèn)題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)卡設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

距理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。

第三篇 監(jiān)理年終工作總結(jié)模板 7100字

一年來(lái),在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù), 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下:

一、 工程概況

榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ),地下室部分為筏板,地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,主體為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí),結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí)、建筑抗震設(shè)防類別為丙類,場(chǎng)地類別為ⅱ類。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度:土建:2023年10月12日主體工程完成。2023年11月15東歇停工,2023年3月1日復(fù)工,2023年4月份地下室填充墻完成。2023年4月至6月墻面一般抹灰完成。2023年3月15日至2023年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成。2023年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。2023年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成。2023年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成。2023年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。2023年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。2023年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開(kāi)始施工。安裝工程:2023年3月電氣、橋架配管完成,2023年5月配電箱安裝完成,2023年10月電線電纜安裝完成,2023年5月給排水管道安裝完成,2023年10月消防套管安裝完成,2023年9月空調(diào)水管道安裝完成,2023年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝完成,2023年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成,2023年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程:開(kāi)工日期2023年7月27日,2023年7月-8月對(duì)一、二層前期質(zhì)量整改,2023年8月-10月火災(zāi)報(bào)警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,2023年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線。弱電工程:2023年7月橋架安裝完成。2023年7-9月綜合布線完成,2023年9-10月監(jiān)控線纜布線完成,2023年10月有限電視布線完成,2023年10月光纜語(yǔ)音布線完成,2023年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線,2023年11月設(shè)備之間布線完成部分(圖紙未確定)

二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水

平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)

理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。

三、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì),以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目,施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無(wú)采用密目安或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通,并有交通指示標(biāo)志,通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值:施工全過(guò)程無(wú)安全事故,創(chuàng)建文明工地。

2.工程質(zhì)量的控制:

2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則:

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人____質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

2.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施:

2.2.1事先控制:

a:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

b:施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。

c:開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無(wú)指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。

d: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)部門檢測(cè),并有檢測(cè)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗。

e:對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備(如:塔吊、磅秤、卷?yè)P(yáng)機(jī)、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行,從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

f: 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

2.2.2事中控制:

a: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定,冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度)、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

b: 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng),有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒(méi)有改正時(shí),將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書(shū)面回復(fù),并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書(shū)寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

c: 堅(jiān)持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部,若內(nèi)容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后可以進(jìn)行下道工序。

d:堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度:每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過(guò)這一有效的制度,對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

e:如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專題會(huì)議》,在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。

2.2進(jìn)度控制:

a: 以預(yù)控為主,在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開(kāi)工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等,對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,計(jì)劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見(jiàn),要求施工單位重新申報(bào)。

b:要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,予以糾正、調(diào)整。

c:在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。

d:針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

2.3安全管理:

a:嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

b:督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

c:督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;

d:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施;

e:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護(hù)、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;

f:審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告。

2.4組織與協(xié)調(diào):

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言,組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。

2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象,因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,監(jiān)理是比較輕松的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系,則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,或者被通報(bào)批評(píng),或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護(hù),對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書(shū)面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動(dòng)為主動(dòng),積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,也是權(quán)威部門,對(duì)工程的順利開(kāi)展有著非常重要的影響,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動(dòng),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。

2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

實(shí)際上,監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,也不是業(yè)主,更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,不需要對(duì)施工單位低頭彎腰;反過(guò)來(lái),施工單位又是追求利潤(rùn)化的,任何付出都是要求回報(bào)的,如果監(jiān)理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,也是有代價(jià)的。所以,對(duì)施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對(duì)方的尊重。

2.4.4如何處理好監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系

本項(xiàng)目監(jiān)理部人員均來(lái)自于西安,流動(dòng)性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長(zhǎng),每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng),文化水平高,協(xié)調(diào)能力好,組織紀(jì)律性強(qiáng)??蓪?shí)際往往事與愿違,有的剛剛?cè)胄?,不能?dú)擋一面;有的話不成文,錯(cuò)字連篇;有的態(tài)度生硬,對(duì)施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽(tīng)指揮。在監(jiān)理門檻低,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,一味強(qiáng)求高素質(zhì),低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長(zhǎng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對(duì)新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神,盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭(zhēng)上臺(tái)階。當(dāng)然,在條件允許的情況下,必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取的。

3、合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同約定,對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)重大問(wèn)題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。

4、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

5、業(yè)內(nèi)管理

由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)行存放,便于滿足項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要,方便項(xiàng)目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、我項(xiàng)目部在面臨監(jiān)理工作復(fù)雜客觀不利因素。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下;公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們面對(duì)困難并未退縮,知難而進(jìn),積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào),使監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

六、由于檔案館項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)了三個(gè)亮點(diǎn),博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵,屬陜西省首屈,施工工藝要求嚴(yán)格、復(fù)雜,施工難度很大,給現(xiàn)場(chǎng)決策和施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度。在城投英明班子的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)們四處奔波,查閱大量資料,想盡辦法引進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè),同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),為項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)起主導(dǎo)作用,保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復(fù)雜,必定引起概算調(diào)整、增加,城投領(lǐng)導(dǎo)再次付出巨大努力,為項(xiàng)目多方爭(zhēng)取資金,確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施。對(duì)此,我代表公司對(duì)城投英明班子的工作作風(fēng)表示感謝。但由于施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現(xiàn)場(chǎng)存在現(xiàn)狀,對(duì)項(xiàng)目不重視,不努力,對(duì)項(xiàng)目管理部的要求反應(yīng)比較遲鈍,具體落實(shí)較為緩慢。表現(xiàn)在檔案館項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責(zé)任心不強(qiáng),施工管理較為混亂,沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、認(rèn)真地規(guī)劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環(huán)境較差,文明工地建設(shè)保持較差,現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出的建議、整改意見(jiàn)落實(shí)慢、不到位,處理效率不高。

七、對(duì)今后發(fā)展的建議:

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議:

7.1建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.2立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。

7.4為了形成激勵(lì)機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。

7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

7.6建立行之有效的績(jī)效考核制度。

7.7加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份

第四篇 農(nóng)機(jī)監(jiān)理年終工作總結(jié)2023 1050字

農(nóng)機(jī)監(jiān)理年終工作總結(jié)2023

今年以來(lái),在縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,我自覺(jué)加強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),不斷提升自己的為民意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,在各方面都有所提高,為農(nóng)機(jī)站的各項(xiàng)工作都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。

牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng),從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù),跟緊時(shí)代步伐,確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。

二、腳踏實(shí)地,做好本職工作。

這大半年來(lái),我牢固樹(shù)立了“腳踏實(shí)地,勤奮工作”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職工作,勝任工作。不懂的地方就向其他同事請(qǐng)教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項(xiàng)工作,都想法設(shè)法的完成,確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好農(nóng)機(jī)工作。

1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行,將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式,親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、管理范文網(wǎng)《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等,分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人,大中型機(jī)手復(fù)

訓(xùn)率達(dá)100%,小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上,為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、以服務(wù)為目標(biāo),以田管為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字,同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前,組織全站干部認(rèn)真對(duì)全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查,深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修,以保證冬修質(zhì)量,為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)296份,分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書(shū);還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書(shū)165份。

5、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育,通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳,向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份,并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動(dòng)

6、認(rèn)真開(kāi)展田檢路查工作,緊緊抓住集市、春運(yùn)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際組織監(jiān)理員在田間、各交通要道開(kāi)展田檢路查工作,詳細(xì)排查農(nóng)機(jī)安全隱患,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。全年共組織田檢路查24次,配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次,檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)698臺(tái)次,糾正違章21人次

7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作,為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書(shū)300份,8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次,審驗(yàn)率達(dá)98%。

第五篇 監(jiān)理個(gè)人年終的工作總結(jié) 5150字

在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),銘記公司行為綱要,通過(guò)自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),反省自身不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更快、更強(qiáng)、更好發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)履行情況

20xx年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)?;萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來(lái)源為防護(hù)堤以外1.5km的粉土,吹填平均標(biāo)高為4.0m(85國(guó)家高程基準(zhǔn)),圍堰總長(zhǎng)度約9072m,總的吹填面積約為497萬(wàn)㎡,總的吹填方量約為2511萬(wàn)m3。

計(jì)劃工期:本工程總工期547日歷天,開(kāi)工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達(dá)到竣工條件。。

(二)本工程開(kāi)工前,我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對(duì)圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題。

之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)的圖紙會(huì)審會(huì)議,在會(huì)議上認(rèn)真做好記錄,了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,會(huì)議上制定了技術(shù)難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問(wèn)題,減少了圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

測(cè)量控制點(diǎn)的復(fù)核、復(fù)測(cè),由于業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測(cè)量放線,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,建立工程測(cè)量控制微網(wǎng),并編制詳細(xì)的《工程測(cè)量微網(wǎng)布設(shè)、施測(cè)方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對(duì)用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn),以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),經(jīng)復(fù)測(cè)合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)要求施工單位對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施,確保施工過(guò)程中的準(zhǔn)確、完好。

按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作:審查施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設(shè)備(取砂平臺(tái))進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺(tái)賬;檢查施工材料(長(zhǎng)絲機(jī)織充填袋土工布)是否進(jìn)場(chǎng);審查上海航道局有限公司委托的測(cè)量單位上海達(dá)華測(cè)繪有限公司及試驗(yàn)室檢測(cè)單位資格證書(shū)等,督促施工做好開(kāi)工前的各項(xiàng)工作,為工程開(kāi)工創(chuàng)造條件。

(二)本工程施工過(guò)程中,我主要做了以下工作

1.質(zhì)量方面:認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:

1)圍堰充填袋施工前,對(duì)施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),確??刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

2)檢查水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、cps等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等,要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)、維修、檢測(cè),以減小測(cè)量誤差,提高測(cè)量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報(bào)驗(yàn)資料,及船員證書(shū),確保持證上崗,按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,建立完善的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。

5)對(duì)工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。

6)對(duì)圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。

7)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測(cè)方案,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測(cè),做好觀測(cè)記錄并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.進(jìn)度方面:通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,本工程自開(kāi)工以來(lái),施工效率較高。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,對(duì)本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在進(jìn)度控制方面,我主要做了以下工作:

1)要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據(jù),繪制工程進(jìn)度圖表,以便對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)控。

2)審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位按照計(jì)劃施工,跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施。

3)檢查現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,針對(duì)工程施工前期施工設(shè)備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進(jìn)度。

4)及時(shí)向施工單位傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評(píng)前的各項(xiàng)工作,將觀摩點(diǎn)評(píng)前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。

5)按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表,隨時(shí)掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,將現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報(bào),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

3.投資方面:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),我本著公平公正的原則,在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量,按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對(duì)施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

3)將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室、評(píng)審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作。

4.安全文明施工方面:本項(xiàng)目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行巡視檢查。

2)巡視現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護(hù)措施是否到位,對(duì)檢查出的問(wèn)題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對(duì)廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對(duì)海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對(duì)廢棄物進(jìn)行處理。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)賬,按時(shí)對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保工程的順利進(jìn)行。

這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)監(jiān)理過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受及不足和改正措施

細(xì)細(xì)的回顧、總結(jié)過(guò)去的一年,靜下心來(lái)想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進(jìn),是否碌碌無(wú)為,還是有所作為,今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過(guò)后,對(duì)我今后的成長(zhǎng)將是一筆寶貴的財(cái)富,我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自身的不足,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

(一)體會(huì)和感受

1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務(wù),良好的信譽(yù),贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評(píng)。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過(guò)的施工單位和服務(wù)過(guò)的業(yè)主都說(shuō)我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對(duì)我們公司表示認(rèn)可和贊同。是的,正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶,我們不論何時(shí)何地,都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)拓了服務(wù)市場(chǎng),讓服務(wù)過(guò)的業(yè)主記得我們,未服務(wù)過(guò)的業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)了解我們。

2.現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)比較混亂,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見(jiàn)慣不怪,實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,這樣就使得工作比較被動(dòng),因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時(shí),宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說(shuō)“遇到這樣的事情不要抱怨,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也是無(wú)法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,有什么事我頂著”。

宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績(jī)。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,我們一定要做好。

對(duì)于可做可不做的事,我們做到了,客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴,還會(huì)把我們當(dāng)朋友,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。—摘自青年論壇黃世杰演講論文)設(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂(lè)而不為呢。

4.工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學(xué)習(xí)是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗(yàn);生活不僅僅只限于工作,而是通過(guò)工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當(dāng)我們苦了累了的時(shí)候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學(xué)會(huì)顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會(huì)事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實(shí)如此。

如果說(shuō)港通公司是一個(gè)大家庭,那么濰坊項(xiàng)目部就是一個(gè)小家庭,陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長(zhǎng),陳總監(jiān)對(duì)我們的工作全面管理、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo)、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問(wèn)題了,給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問(wèn)題;學(xué)習(xí)上,每月都組織并督促我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對(duì)此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。

3.表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)能力,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

在今后的工作中始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

四、對(duì)部門和公司的意見(jiàn)和建議

(一)對(duì)濰坊項(xiàng)目部的建議

本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時(shí),組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項(xiàng)目部多組織類似的活動(dòng),拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對(duì)公司的建議

公司正向著項(xiàng)目管理咨詢?nèi)轿弧⑷^(guò)程發(fā)展,現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件操作技能的人才,服務(wù)于各項(xiàng)目部和業(yè)主,以便更好的開(kāi)展工作。

五、從“德、能、勤、和”四個(gè)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

(一)“德”方面:本人嚴(yán)格按照公司的員工行為準(zhǔn)則要求自己,為業(yè)主服務(wù)時(shí)注重自己的行為、舉止、言談,有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。

(二)“能”方面:本人工作態(tài)度積極,能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我清楚的知道自己的專業(yè)知識(shí)還有待于提高,因此我注重自我學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)技能。

(三)“勤”方面:本人腳踏實(shí)地,做事勤快,說(shuō)話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)完成工作且樂(lè)意為他人提供幫助。

(四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴(yán)格要求自己。能夠聽(tīng)取他人的意見(jiàn),愿意接受他人對(duì)我的批評(píng)和指導(dǎo),因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)這是一種促進(jìn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起,專心誠(chéng)意的努力工作,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,我們的明天會(huì)更加美好,公司的明天更加輝煌。

第六篇 2023土建監(jiān)理年終總結(jié)格式 2900字

一、工程概況

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員配置

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下:

三、監(jiān)理合同履行情況

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,全面履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年11月12日工程開(kāi)工至 20xx 年11 月20 日竣工驗(yàn)收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《安裝工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《市政工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《景觀園林工程施工監(jiān)理細(xì)則》等分部工程監(jiān)理細(xì)則,使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分部、分項(xiàng)工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分部、分項(xiàng)工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行控制,使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前控制的原則。

3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

6、認(rèn)真做好軸線、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼認(rèn)真核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件,砼標(biāo)號(hào)和砼配合比是否符合設(shè)計(jì)要求,并按照規(guī)定要求施工方及時(shí)做好砼試塊,在砼澆筑過(guò)程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑,堅(jiān)持二次結(jié)構(gòu)程序的驗(yàn)收,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量,經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率,督促施工方提前對(duì)灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,嚴(yán)格檢查施工方基層的清理質(zhì)量,施工完成,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無(wú)滲漏后,才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工,熱熔鋪貼防水卷材sbs時(shí),除要求施工方基層清理干凈,檢查基層底油的涂刷,還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對(duì)接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時(shí),對(duì)門窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了門窗安裝的質(zhì)量。

13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過(guò)程,檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量,確認(rèn)鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固,嚴(yán)格按照工序進(jìn)行驗(yàn)收,檢查砂漿配合比是否符合規(guī)范要求,保證砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意在室內(nèi)墻體的開(kāi)槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng),管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

15、水電監(jiān)理情況:

(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗

(2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

五、存在的問(wèn)題及處理情況

1、在別墅的砼澆筑施工中,由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

2、由于本工程施工工作面大,工序繁雜,由于別墅區(qū)二次放線存在誤差,在鋁合金??虬惭b施工中,部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象,后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促,進(jìn)行了全面復(fù)查整改。

3、施工階段前期因設(shè)計(jì)圖紙修改及工程變更的影響,部分分項(xiàng)工程進(jìn)度比較緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回。

六、結(jié)束語(yǔ)

第七篇 2023監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié) 750字

二、工作感受

談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的,主要是質(zhì)量和安全方面:

1.質(zhì)量

監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,主要有三項(xiàng)

1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求2)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制。

3)嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。

2.安全

安全管理是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,實(shí)施安全管理,必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系;必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等;必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因?yàn)榉治鍪鹿实脑?,人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

三、總結(jié)

第八篇 項(xiàng)目監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié) 3400字

項(xiàng)目監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)

(XX年1月5日)

本人于XX年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,項(xiàng)目分別于XX年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、異常情況處理。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有計(jì)劃方案,再啟動(dòng)實(shí)施??紤]到時(shí)間緊,同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約XX余萬(wàn),共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng),我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開(kāi)支80余萬(wàn)元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙?jiān)u審過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線管、過(guò)線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開(kāi)關(guān)匹配,ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過(guò)載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,也是見(jiàn)工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,先圖紙,后現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施,工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

本人于XX年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

xx數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司XX年的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是合同額最大的項(xiàng)目。對(duì)于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代,并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō),壓力非常大。

剛進(jìn)項(xiàng)目組,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

1、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);

按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。

2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);

根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程,項(xiàng)目推進(jìn)困難;

硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過(guò)程,風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。

3、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍?;A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,項(xiàng)目推進(jìn)難度大。

4、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開(kāi)發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺(tái)集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作,誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)(詳見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出,后期在局部問(wèn)題還是出現(xiàn)無(wú)人做的情況。

針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報(bào),要求解決人力配備。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任,做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通,外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方,將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于XX年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個(gè)方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹(shù)種的確認(rèn)工作

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,

1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹(shù)立,“項(xiàng)目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

2、解決問(wèn)題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。

第九篇 監(jiān)理員年終個(gè)人自我總結(jié) 700字

本人來(lái)公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了,在這九個(gè)多月里,我可以說(shuō)是有得有失。不過(guò),對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

從去年的十月份開(kāi)始,我在長(zhǎng)沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開(kāi)始,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。

對(duì)XX年的工作,主要有以下感悟:

一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺(jué)得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢(shì)。其實(shí),我覺(jué)得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì)、生活與工作,這就是一種成長(zhǎng),而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),這就是真正的長(zhǎng)大。

二、做了監(jiān)理員,我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來(lái)。

三、談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,細(xì)到資料的整理,大到對(duì)整個(gè)工程的管控,這些都是我要去慢慢學(xué),慢慢鞏固的。

四、當(dāng)然,我也有不足之處。因?yàn)槟贻p,所以有時(shí)候太自我,這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過(guò)慢,這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對(duì)每一個(gè)人;以一個(gè)做事不拖拉,以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一件事。這樣才不愧對(duì)自己,不愧對(duì)公司。

XX年,在即將開(kāi)始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好!

第十篇 2023農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站年終工作總結(jié) 5250字

是全面總結(jié)改革開(kāi)放30年發(fā)展成就的一年,回頭看,改革開(kāi)放的三十年是一個(gè)光輝的歷程,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)機(jī)均有了飛速的發(fā)展和較大的飛躍,著眼部門職能上,農(nóng)機(jī)監(jiān)理職能也有了較大的轉(zhuǎn)變。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,站在新的歷史起點(diǎn)上,在展望未來(lái)的美好憧憬中,對(duì)即將過(guò)去一年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)回顧:

一、各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況

(一)常規(guī)業(yè)務(wù)辦理:截止10月30日,農(nóng)用拖拉機(jī)新機(jī)落戶1255臺(tái)。其中辦理國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具大中型拖拉機(jī)落掛牌戶22臺(tái)、小型拖拉機(jī)落戶掛牌398臺(tái);辦理國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具聯(lián)合收割機(jī)落戶掛牌21臺(tái);上道路行駛拖拉機(jī)年檢3777臺(tái);轉(zhuǎn)籍(轉(zhuǎn)出)92臺(tái);過(guò)戶443臺(tái);注銷報(bào)廢停駛機(jī)車908臺(tái);考核拖拉機(jī)駕駛員7期981人,其中新訓(xùn)966人,增駕15人。駕駛員審驗(yàn)換證734人,辦理分證、遺補(bǔ)、轉(zhuǎn)籍等駕證業(yè)務(wù)125人。

(二)下鄉(xiāng)開(kāi)展便民服務(wù)36天次,出動(dòng)監(jiān)理人員280人次,出動(dòng)監(jiān)理用車72車次,發(fā)放《拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)通知書(shū)》6000余份。張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)及通告638張,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條,印發(fā)宣傳材料3000份,在滇灘鎮(zhèn)設(shè)立永久性安全警示牌5塊,召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)座談會(huì)35次,參加人數(shù)400余人,舉辦違法機(jī)手學(xué)習(xí)班5期,受教育人次170余人。給辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的駕駛員發(fā)放安全提示卡6000余張。

(三)雙休日及春節(jié)、五一、六月安全生產(chǎn)月、十一節(jié)假日抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員配合及會(huì)同交警部門深入多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通要道開(kāi)展路檢路查活動(dòng)22次,出動(dòng)車輛30輛次,出動(dòng)監(jiān)理員153人次,上路檢查拖拉機(jī)309臺(tái),查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起,現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)手學(xué)習(xí)5次,參加機(jī)手150余人,屢次違章機(jī)手上交保證書(shū)2份。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查40余次。

(四)完成全年農(nóng)機(jī)服務(wù)費(fèi)收取指標(biāo)。

(五)全年在檢農(nóng)用拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)監(jiān)督投保率為100%。

(六)按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,按時(shí)足額上解農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費(fèi),積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、具體工作開(kāi)展情況

(一)強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《______道路交通安全法》、《______農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《______道路交通安全法實(shí)施條例》,嚴(yán)格按照《中 華______農(nóng)業(yè)部42、43、72號(hào)令》辦理各項(xiàng)農(nóng)用拖拉機(jī)業(yè)務(wù)。做到文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《云南省農(nóng)村工作手冊(cè)》,堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民。

(二)抓緊抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作,不斷提高縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員的安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步做好防范和處理“--功”等邪教工作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、召開(kāi)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員會(huì)議、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、印發(fā)“農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急措施”、擴(kuò)大宣傳等行之有效的宣傳及防范措施,營(yíng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,單位同職工簽訂安全生產(chǎn)及消防防火責(zé)任狀、交通安全責(zé)任狀等,并對(duì)職工家屬進(jìn)行安全宣傳教育。一年來(lái),我站無(wú)一起安全事故發(fā)生,無(wú)“--功”等邪教組織參與人員,本單位人員未發(fā)生道路交通安全事故。

(三)積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。我站借助春運(yùn)、汛期、安全生產(chǎn)月等大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作,利用一切可以利用的宣傳手段如廣播、電視、張貼通告、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等進(jìn)行道路交通安全宣傳。同時(shí),開(kāi)展較人性化的發(fā)放“安全提示卡”和“電話溫馨提示活動(dòng)”。對(duì)到站及下鄉(xiāng)便民服務(wù)及路檢路查中接受檢查的機(jī)手均發(fā)放由我站印制的“拖拉機(jī)道路交通安全提示卡”,另外,定期不定期地開(kāi)展電話溫馨提示活動(dòng)。由我站領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取有聯(lián)系電話的拖拉機(jī)檔案,并同其機(jī)主或駕駛員取得聯(lián)系,用節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)及請(qǐng)注意拖拉機(jī)道路交通安全的溫馨提示語(yǔ)向駕駛員進(jìn)行溫馨提示,同時(shí)詢問(wèn)駕駛員駕駛拖拉機(jī)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,并認(rèn)真進(jìn)行解答。讓交通安全常識(shí)深入人心,使農(nóng)機(jī)使用者及駕駛?cè)四苤鲃?dòng)遵守相關(guān)法律法規(guī)。

(四)大量開(kāi)展下鄉(xiāng)便民服務(wù),為達(dá)到便民利民的目的,我站在人員少,時(shí)間緊的條件下,盡量利用雙休、節(jié)假深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展上門服務(wù),為機(jī)手及農(nóng)機(jī)用戶辦理年度檢驗(yàn)及其它業(yè)務(wù)。同時(shí)組織每位到場(chǎng)機(jī)手進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人及安全駕駛等問(wèn)題。并對(duì)其過(guò)程進(jìn)行攝錄,加強(qiáng)痕跡管理。

(五)大力開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法及縣鄉(xiāng)監(jiān)理員路檢路查活動(dòng)。

1、協(xié)同交警部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)會(huì)同縣交警部門,縣交警部門安排警力共同開(kāi)展兩次聯(lián)合執(zhí)法,分別深入北片(馬站、固?hào)|、明光、滇灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn))、南片(蒲川、五合、芒棒等鄉(xiāng)鎮(zhèn))查處農(nóng)機(jī)違法行為。

2、我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員共同組織開(kāi)展上道路執(zhí)法檢查活動(dòng)。路檢路查中,本著宣傳教育為主、處罰為輔的原則,對(duì)相對(duì)嚴(yán)重違章的機(jī)手實(shí)施當(dāng)場(chǎng)處罰,現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)手學(xué)習(xí),對(duì)屢次違章機(jī)手進(jìn)行重點(diǎn)教育,并要求

上交保證書(shū)。由此讓廣大機(jī)手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺(jué)性,盡量減少交通違法、違規(guī)行為的發(fā)生。

(六)積極組織開(kāi)展汛期農(nóng)用拖拉機(jī)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)騰安辦發(fā)6號(hào)《關(guān)于做好汛期道路交通安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》要求及縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)的《騰沖縣農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》的通知要求,積極開(kāi)展全縣農(nóng)用拖拉機(jī)汛期安全檢查和監(jiān)督管理工作,廣泛開(kāi)展農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛?cè)税踩{駛宣傳教育,重點(diǎn)整治農(nóng)用拖拉機(jī)違法載客、超載、超限現(xiàn)象,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,部署汛期農(nóng)機(jī)安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)工作會(huì)議12次,會(huì)議中,具體部署了汛期農(nóng)機(jī)安全工作的重點(diǎn)主要是大力查處農(nóng)用拖拉機(jī)違法載人、客貨混裝、超載、超限等行為,同時(shí)進(jìn)行廣泛的安全宣傳,嚴(yán)防拖拉機(jī)整車載人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市街天拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制落實(shí)情況、去年安全隱患排查治理情況、汛期鄉(xiāng)村危險(xiǎn)路段排查及安全提示情況、拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺_(tái)帳建立情況等進(jìn)行了檢查,督促責(zé)任落實(shí)。

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理方面主要的安全隱患存在于交通狀況較差的邊遠(yuǎn)少數(shù)民族集居山區(qū),今年被列為縣級(jí)掛牌督辦的安全隱患單位為新華鄉(xiāng)太和村,太和村至梁河路存在拖拉機(jī)違法載人及客貨混裝現(xiàn)象??h農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于6月20日至新華鄉(xiāng)同鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員召開(kāi)了座談會(huì),針對(duì)太和村至梁河路段的拖拉機(jī)違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進(jìn)行了督促辦理檢查,并對(duì)此項(xiàng)工作撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站,要求鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織召開(kāi)安全培訓(xùn)會(huì),制定具體的方案和整改措施,同時(shí)加大該路段的安全宣傳路檢路查,懸掛宣傳橫幅及大量張貼農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)語(yǔ),并于事故多發(fā)路段及拖拉機(jī)出入主要路口設(shè)立安全警示牌,抓好農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)的簽訂,做好相關(guān)安全檢查及臺(tái)帳的建立等痕跡管理工程??h鄉(xiāng)兩級(jí)共同努力在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了較徹底的整治,消除了該地區(qū)存在的農(nóng)機(jī)安全隱患。

(七)積極做好奧運(yùn)會(huì)期間農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作。北京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)前后,我站結(jié)合農(nóng)機(jī)安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng),積極做好農(nóng)機(jī)安全宣傳和監(jiān)管工作,有效防范農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生,確保奧運(yùn)會(huì)期間我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。1、加大安全宣傳力度,多方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳。奧運(yùn)會(huì)期間,我站除利用常規(guī)的宣傳手段如廣播、電視、通告等進(jìn)行廣泛的農(nóng)機(jī)安全宣傳,還采用更加人性化的宣傳方式,向拖拉機(jī)駕駛員發(fā)放“拖拉機(jī)道路交通安全提示卡”和開(kāi)展電話溫馨提示活動(dòng)。2、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查。奧運(yùn)會(huì)期間,我站督查小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全督查,緊緊圍繞是“隱患治理年”這條主線和治理隱患、防范事故這一目標(biāo),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理情況、農(nóng)機(jī)安全宣傳教育情況、農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況等進(jìn)行督查,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間農(nóng)機(jī)安全宣傳和監(jiān)管工作。3、大力開(kāi)展路檢路查,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)道路交通違法行為。利用雙休日抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員組成路檢路查小組深入拖拉機(jī)擁有量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及拖拉機(jī)出入的重要路段、農(nóng)機(jī)事故易發(fā)區(qū)域等進(jìn)行多次路檢路查,查處拖拉機(jī)違法行為,最大限度地減少農(nóng)用拖拉機(jī)交通違法行為的發(fā)生。

(八)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)督查,促進(jìn)秋收秋種工作。為確保全縣農(nóng)機(jī)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、有序的投入秋收秋種工作,保障全縣大春糧食豐產(chǎn)豐收、小春種植不誤農(nóng)時(shí),9月底由局分管農(nóng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),我站抽調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)下田督促檢查工作。所至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是沿路對(duì)下田作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)、打谷機(jī)工作情況進(jìn)行巡查,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和技術(shù)指導(dǎo)。二是認(rèn)真聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))部門對(duì)農(nóng)機(jī)下田作業(yè)的組織協(xié)調(diào)情況。三是結(jié)合實(shí)際對(duì)農(nóng)機(jī)投入秋收秋種的安全管理、安全宣傳提出具體要求。并要求搞好度國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具的宣傳和摸底調(diào)查工作。

(九)堅(jiān)持民主監(jiān)督,抓好原站房地產(chǎn)拍賣及新辦公區(qū)綜合辦公樓及附屬設(shè)施建設(shè)。因農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)的新要求及原站址所處市中心一環(huán)以內(nèi)場(chǎng)地狹窄等客觀原因,需實(shí)施新建搬遷。經(jīng)逐級(jí)上報(bào)各相關(guān)部門審批后,將原站房地產(chǎn)拍賣擇地重建。原站房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,經(jīng)民主討論決定由保山市大河拍賣公司進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)拍,以評(píng)估價(jià)178萬(wàn)元,標(biāo)底價(jià)260萬(wàn)元,競(jìng)拍價(jià)320萬(wàn)元成交。新站址選擇,在逐級(jí)上報(bào)得到政府辦公會(huì)議批示之后,認(rèn)真選址,以25萬(wàn)元每畝的價(jià)格購(gòu)置土地4.25畝。綜合辦公樓主體工程建設(shè)經(jīng)民主討論,嚴(yán)格按程序公開(kāi)招標(biāo)。附屬設(shè)施工程建設(shè),由政府采購(gòu)辦公室采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。整個(gè)拍賣、招標(biāo)過(guò)程都在縣公證處、紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局的監(jiān)督之下進(jìn)行。工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督在縣建筑工程質(zhì)量檢測(cè)站和建筑工程質(zhì)量監(jiān)理站監(jiān)督的同時(shí),我站還聘請(qǐng)了保山建昌工程監(jiān)理有限責(zé)任公司和我站副站長(zhǎng)趙應(yīng)啟按施工圖紙、質(zhì)量要求和施工合同長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)督。同進(jìn)為預(yù)防工程施工過(guò)程中的舞弊行為,與各施工單位簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),工程項(xiàng)目款的支付嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)合同要求,按工程進(jìn)度分段支付。

(十)按照上級(jí)紀(jì)委的工作部署,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理職能工作,充分發(fā)揮宣傳教育在反腐__工作中的基礎(chǔ)性作用,認(rèn)真抓好全站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,為樹(shù)立“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”良好形象提供了政治保證。

(十一)努力完成掛鉤的曲石鄉(xiāng)曲石村沼氣推廣工作任務(wù)。我站領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此項(xiàng)工作比較重視,召開(kāi)站務(wù)會(huì)議作具體部署,并撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障此項(xiàng)工作順利實(shí)施。年初局下達(dá)我站完成曲石鄉(xiāng)沼氣推廣工作任務(wù)250口,截止10月30日,已完成142口,在建中48口,剩余60口預(yù)計(jì)在雙河村于11月30日前全部完成。

(十二)認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)管理工作和上級(jí)部門交給的各項(xiàng)具體工作任務(wù)。

三、工作計(jì)劃安排

現(xiàn)對(duì)我站年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排如下:

(一)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行______農(nóng)業(yè)部第41號(hào)、42號(hào)、43號(hào)令及《______道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》,維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

(二)強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高思想政治覺(jué)悟和專業(yè)執(zhí)法水平,加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員崗位培訓(xùn),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員的培訓(xùn)、考試及一些必要裝備的配備工作,為順利接受拖拉機(jī)道路交通安全工作的委托打好基礎(chǔ)。

(三)下鄉(xiāng)服務(wù)工作重心逐漸轉(zhuǎn)移,從大量辦理常規(guī)業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)移為路檢路查及糾正違章,積極組織開(kāi)展并加大田檢路查力度,進(jìn)一步加大對(duì)脫檢拖拉機(jī)、黑戶拖拉機(jī)的查處力度,確保拖拉機(jī)安全行駛,不斷提高檢驗(yàn)率和掛牌率,嚴(yán)格審核拖拉機(jī)“交強(qiáng)險(xiǎn)”情況。嚴(yán)厲打擊上道路行駛拖拉機(jī)違法搭載、整車載人等違法行為,同時(shí)同交警部門聯(lián)合開(kāi)展集中整治農(nóng)村地區(qū)拖拉機(jī)違法載人、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴(yán)重交通違法行為的專項(xiàng)活動(dòng)和道路交通安全知識(shí)宣傳活動(dòng),確保全縣拖拉機(jī)安全運(yùn)行。

(四)有計(jì)劃地完成新辦公區(qū)的建設(shè)工程,實(shí)現(xiàn)第一季度搬入新址辦公。在軟件設(shè)施方面也將有很大的更新配置,為實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造更好的軟件硬件設(shè)施條件。屆時(shí),我站將成為省級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)單位,可有效地起到以點(diǎn)帶面、輻射周邊、窗口示范的作用。同時(shí)可大大提高我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理和綜合服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(五)努力完成或超額完成農(nóng)機(jī)服務(wù)費(fèi)的全年征收任務(wù)。

(六)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)“安全日”活動(dòng)。分片、組每季度開(kāi)展一次農(nóng)機(jī)安全日活動(dòng),組織廣大農(nóng)機(jī)手學(xué)習(xí)法律法規(guī),安全常識(shí)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),使其提高安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

(七)加強(qiáng)對(duì)加油站點(diǎn)、加工站點(diǎn)、農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理,促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

(八)認(rèn)真履行綜合治理責(zé)任狀,有效預(yù)防黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延。

(九)進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深化“云嶺先鋒”工程和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),堅(jiān)持從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度,把樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)性工程和長(zhǎng)期任務(wù)。結(jié)合農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的實(shí)際,深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),積極開(kāi)展“學(xué)黨章、重品行、作表率”為主要內(nèi)容的黨員黨性分析活動(dòng)。

(十)按時(shí)按質(zhì)按量地完成上級(jí)部門交給的其它工作任務(wù)。

2023年個(gè)人監(jiān)理年終工作總結(jié)十篇

回首過(guò)去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司,于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。這一年來(lái),我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自
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