第一篇 農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié) 2800字
9月18日，全省農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)匯報會在我市召開。省衛(wèi)生廳副廳長韓敬出席會議并講話。副市長李章宏主持會議。
今年以來，我市衛(wèi)生局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)村衛(wèi)生工作計劃，以完善制度、強化管理、便民惠民為原則推進新農(nóng)合工作，認真扎實抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)達標(biāo)建設(shè)，努力實現(xiàn)省、市政府下達的農(nóng)村衛(wèi)生工作目標(biāo)，使我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。截至目前，全市共投入達標(biāo)建設(shè)專項資金達1670萬元，擬為36個未達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置34種必備設(shè)備1025臺，擬為280個規(guī)劃達標(biāo)衛(wèi)生所購置設(shè)備500余臺件，正在改造、修建房屋2萬多平方米。從目前來看，年內(nèi)有望累計完成116個衛(wèi)生院和1835個衛(wèi)生所的達標(biāo)任務(wù)，達標(biāo)率將達到76%以上。XX年全市參合農(nóng)民達154.1759萬人，參合率達94.58%，截至8月底，共為52023名住院農(nóng)民補償6012.4405萬元，預(yù)計全年住院病人將達到7萬人?？傮w來看，我市新農(nóng)合制度正在逐步完善，新農(nóng)合工作已步入健康運行軌道，呈現(xiàn)出政府樹形象，群眾得實惠，醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展的可喜局面。
全省11個地（市、區(qū)）分別對今年以來各自的農(nóng)村衛(wèi)生工作進行匯報，并提出了相關(guān)問題和建議。
韓敬在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)達標(biāo)建設(shè)、定點醫(yī)療機構(gòu)藥品配送問題三個方面進行了強調(diào)。韓敬要求，在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)方面，各市一定要規(guī)范管理，完善制度，推動新農(nóng)合健康穩(wěn)定發(fā)展，要高度重視，把管理重點前移，做出更細致的、更多的規(guī)章制度，確保讓農(nóng)民滿意；要加快新農(nóng)合信息管理工作，各地市都要進行一次“回頭看”，確保中央、省規(guī)定的規(guī)章制度不折不扣的落實，要搞一次地市間交叉檢查，加強交流，相互促進工作；要采取得力措施，提高管理經(jīng)費水平和能力，把工作重點移到基層，具體制度管理和資金落實上去。在農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)達標(biāo)建設(shè)方面，要把新農(nóng)村建設(shè)和衛(wèi)生機構(gòu)達標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來，真正規(guī)劃好、計劃好、落實好，推動工作的開展。要統(tǒng)一思想，下定決心，推動定點醫(yī)療機構(gòu)藥品配送問題的進展，要保證藥品質(zhì)量，確保讓農(nóng)民真正受益。
農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)（2）：
ｘｘ鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個村、3個居委會，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃免疫、地方病防治工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實這項“民心工程”。
我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加，個人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟制度。（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會議，成立了由黨委副書記、紀檢委書記為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負責(zé)辦公室的日常事務(wù)，制定了《xx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》。（二）、加強宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等形式每月定期對外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費用補償信息和合作醫(yī)療基金運行情況，實現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時了解全鎮(zhèn)補償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補償實例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會、村級群團組織會、群眾大會的機會，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過傳媒宣傳，擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊和知識卡片，擴大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。（三）、強化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊伍，實行有情操作，爭取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。（四）、嚴格財務(wù)管理，確保基金運轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運行、?？顚Ｓ?，參合農(nóng)民報銷的醫(yī)療費用全部直接在現(xiàn)場報銷，鎮(zhèn)財政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個村已上解XX年合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達96.6%，比XX年增長9.3個百分點，超額完成了縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補償346人次，補償金額達399774.9元。通過一年來的運轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。
二、夯實計免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量
計劃免疫工作，特別是兒童的計劃免疫是有效控制傳染病，保護人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無序的落后狀況，實現(xiàn)了計劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo)：（一）加強管理，落實責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀檢書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計劃免疫工作的專題會議，將計劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中；（二）嚴格檢查，我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，衛(wèi)生部門主要參與，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時改正，使轄區(qū)內(nèi)達到上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。
三、加大地方病防治力度，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境
年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會議精神，本著群眾利益無小事的原則，對全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點安排和部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、經(jīng)費保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實”的防治機制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：（一）夯實村級防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)12個村共有15個村衛(wèi)生室，村級醫(yī)生從業(yè)人員達15名，達到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題；（二）以“六改”為突破點，大力防治地方病。1是改房，做到房屋整潔，通過重點村建設(shè)，我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新；2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水；4是改廁，大力推廣沼氣池建設(shè)，達到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保；5是改路，做到道路硬化；6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。
總之，一年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中，做了大量認真細致的工作，取得了一定的成績，在今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)爭取上級的資金支持力度，著力解決農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中的一些薄弱環(huán)境，力爭把我鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個新臺階。
第二篇 農(nóng)村衛(wèi)生院年終工作總結(jié) 4150字
醫(yī)院年工作總結(jié)xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。
三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動48次；參加學(xué)歷教育35人。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。六、預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅持對鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，地區(qū)參保率達85.9％。
一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96％，住院分娩率達95.6％；七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。
同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《2003～2024年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。
并及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件，逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績，院黨支部和同志分別被中共縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實踐中，一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《鎮(zhèn)2003年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，解決行風(fēng)中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階。十二、抓黨團組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強對黨團組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名，團員26名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責(zé)任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對于激發(fā)和造成一種團結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設(shè)的有效載體。
今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。在幫扶工作中，給衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺，資助宣傳農(nóng)村300余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費用24000余元，為紅十字會、困難病人捐款7000余元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德?？傊?，200年我們承接了2002年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2003年各項工作任務(wù)，也為200年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
第三篇 2023農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié) 1500字
醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。XX年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹(女)，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女)，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。
自支援醫(yī)院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費心，在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的?？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。
下派醫(yī)師的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護人員進行了“中樞神經(jīng)解剖”促進了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個月的實行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。
在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔(dān)也是利大于弊。
雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院，是否能夠進行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。
第四篇 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作總結(jié) 2000字
金龜鎮(zhèn)轄14個村，一個居委會，147個村民小組，總?cè)丝?.25萬人，地域總面積52.6平方公里。一年來，金龜鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，嚴格按照上級要求，以“清掃、保潔”為重點，以“清潔村莊、清潔機關(guān)大院”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，全民參與，全面鋪開，全力保潔，在全鎮(zhèn)上下形成了良好氛圍，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作責(zé)任落實
為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視并把此項工作納入了重要議事日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記許鵬任顧問，黨委副書記、鎮(zhèn)長卿君甫任組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各駐村干部，村支書、主任為成員的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)宣傳動員、綜合整治、監(jiān)督督查三個組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室;二是制定了《金龜鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，各村、居委會相應(yīng)成立了環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》、《村規(guī)民約》，并對環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)進行量化分解。實行鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，組干部包戶的包干責(zé)任制，形成了整治工作層層有人抓，事事有人管，人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)的齊抓共管的工作格局。
二、宣傳到位，整治氛圍良好
在環(huán)境衛(wèi)生整治過程中，我鎮(zhèn)始終以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提，認真做好做活宣傳文章。一是鎮(zhèn)黨聯(lián)席會多次對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了專題研究，通過全體干部職工會議，村支兩委培訓(xùn)會對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了全面細致的安排布署。各村相繼召開了村民動員會議，傳達貫徹環(huán)境衛(wèi)生整治相關(guān)會議精神。10月17日組織全體鎮(zhèn)、村、組干部觀看了永興縣環(huán)境衛(wèi)生整治專題片，動員全鎮(zhèn)上下主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動中來;二是發(fā)放《村規(guī)民約》6000余份，各類衛(wèi)生整治掛圖6000余份，鎮(zhèn)區(qū)門前“五包”1000余份，農(nóng)村門前“三包”5000余份，制作宣傳牌52塊，在各村醒目的地方書寫永久性標(biāo)語300余條，做到了環(huán)境衛(wèi)生整治家喻戶曉;三是在全鎮(zhèn)各中、小學(xué)增開了環(huán)境衛(wèi)生整治專題課和主題班會，通過學(xué)生引導(dǎo)家長積極主動投入到清潔家園行動中來，全鎮(zhèn)學(xué)生和家長對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的認識有了進一步提高，營造了濃厚的環(huán)境衛(wèi)生整治社會氛圍。
三、注重投入，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模
為做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，鎮(zhèn)財政千方百計籌措金資，累計投入經(jīng)費20余萬元，租用挖機、鏟車等大型機械50余次，清運垃圾車200多臺次，購置手套300余雙，下水褲10條，各類垃圾桶200余個，垃圾拖車30臺，鏟子60把，建不可回收垃圾池120個，全鎮(zhèn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施初步完善，為全面落實環(huán)境衛(wèi)生整治各項任務(wù)提供了強有力的物質(zhì)保證。
四、狠抓落實，農(nóng)村衛(wèi)生整治初見成效
為把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為長期長久的工作抓好抓實，我鎮(zhèn)堅持“統(tǒng)一部署，突出重點，分類實施，整體推進”的總體要求，出實招，重實效，整治工作收到良好效果。一是10月14日由鎮(zhèn)黨委書記牽頭組織全鎮(zhèn)干部、職工、各村(居)支書、主任到唐公村參觀衛(wèi)生整治現(xiàn)場，并召開了經(jīng)驗交流推進會，會上鎮(zhèn)、村干部相互學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，查找不足。二是鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位，鎮(zhèn)區(qū)以及各村組織開展了衛(wèi)生死角集中清理行動，全鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了有效遏止。三是10月19日舉全鎮(zhèn)之力會同公安、工商、交警、路政、國土、供電等部門100余人，由書記許鵬、鎮(zhèn)長卿君甫親自帶隊，對省道s212沿線金龜路段的亂搭亂建，亂堆亂放，占道經(jīng)營等亂象進行了集中整治，收到了顯著成效。共拆除違章建筑50余處，拆除亂掛標(biāo)語、廣告牌100余幅。四是10月23日至25日我鎮(zhèn)政法城建和綜合線十多名干部協(xié)助居委會、竹葉、牛頭村分別對鎮(zhèn)區(qū)、竹葉、牛頭農(nóng)貿(mào)市場開展了一次市場衛(wèi)生秩序大整治，現(xiàn)各市場衛(wèi)生秩序有了較大改觀。
五、強化保障，長效機制初步建立
為推動工作，我鎮(zhèn)從制度入手，督促鎮(zhèn)村干部，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)，內(nèi)化于心，外化于形。制定了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法：在縣對鎮(zhèn)季度考核排名前三作出現(xiàn)獻的村給予一類村3000元，二類村XX元的獎勵，另獎給駐村干部、村干部每人400元，因工作不力造成鎮(zhèn)考核季度排名全縣后三名的村，除按一類村3000元，二類村XX元的標(biāo)準進行處罰，另給予駐村干部、村干部每人400元的罰款。一年內(nèi)在全鎮(zhèn)季度考核中排名第一的村，除獎給村集體1000元外，另獎給駐村干部、村干部每人200元，排名倒數(shù)第一的村對等處罰;連續(xù)兩季度排名第一的村，除獎給村集體XX元外，并獎給駐村干部、村干部每人400元，連續(xù)兩季度排名倒數(shù)第一的村對等處罰，并對該村主要負責(zé)人進行誡勉談話，停職專抓;連續(xù)三季度排名第一的村，除獎給村集體3000元外，并獎給駐村干部、村干部每人600元，連續(xù)三季度排名倒數(shù)第一的村對等處罰，并對該村實行一票否決，村主要負責(zé)人就地免職。
一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定成效，但離上級的要求和群眾的期望還有較大差距。今后，我們將按照縣委、縣政府的要求，狠抓工作落實，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。
第五篇 農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié) 3700字
2024年是我市衛(wèi)生十二五規(guī)劃關(guān)鍵之年，我院緊緊圍繞市政府、衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)改文件精神，嚴格落實藥品零差價制度和農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2023版）》，繼續(xù)依照市衛(wèi)生局《2024年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性，適時調(diào)整了醫(yī)院預(yù)防保健科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院2024年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)如下：
一、高度重視、制定計劃
根據(jù)市局、市疾控、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市婦保所等上級部門的相關(guān)要求，結(jié)合我院的實際情況，我院成立了以院長兼黨支部書記莊永忠同志任組長，分管院長李志明同志任副組長，業(yè)務(wù)院長王建風(fēng)、副院長陳軍華、防?？瓶崎L張邦華、院務(wù)委員路俊英、財務(wù)科長吳秋平等為成員的農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立項目辦公室，根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案的要求，制定工作計劃。
二、強化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)
今年以來，我院定期不定期的對村衛(wèi)生室人員進行公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的培訓(xùn)，并多次進行督導(dǎo)檢查，保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展落實情況
（一）居民健康檔案管理
1、建立居民健康檔案
截止9月20日全鎮(zhèn)常住人口29023人，共建立居民健康檔案28565份，建檔率98.4%，其中高血壓管理檔案2815份；2型糖尿病管理檔案539份；兒童保健管理檔案份；孕產(chǎn)婦管理檔案份；重性精神疾病管理檔案199份；65歲以上老年人管理檔案4947份。
2、居民健康檔案維護管理
2024年度，我院高度重視健康檔案的維護管理，截止到9月20日，近一年來健康檔案有動態(tài)記錄的是25975份，占健康檔案總份數(shù)的90.9%，無動態(tài)記錄的2590份，無動態(tài)管理率9.1%.
（二）健康教育
1、提供健康教育資料
根據(jù)市疾控中心的統(tǒng)一安排，我院共累計發(fā)放健康教育宣傳資料74234份，內(nèi)容包括中國公民健康素養(yǎng)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳臺歷、健康金鑰匙、擴大免疫規(guī)劃等。
2、設(shè)置健康教育宣傳欄
2024年度我院共設(shè)置健康教育宣傳專欄1個，即門診大樓健康教育宣傳欄，行政村衛(wèi)生室健康教育宣傳專欄12個，每個月更新一次，累計更換156次。
3、開展公眾健康咨詢活動
積極開展以結(jié)核病防治宣傳日、腫瘤宣傳周、世界無煙日、愛牙日、高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、艾滋病防治宣傳日等為內(nèi)容的健康教育咨詢活動，截止到9月20日，累計舉辦公眾健康教育咨詢活動17次。
4、舉辦健康教育知識講座
根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案的要求，開展以防病、治病為目的的各類健康知識講座91場次，累計參與人數(shù)1648人次。
（三）計劃免疫
為適齡兒童應(yīng)建立預(yù)防接種證141人次，實建立預(yù)防接種證141人次，免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗（麻風(fēng)、麻腮風(fēng)）、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國家免疫規(guī)劃疫苗，共接種7796人次，接種二類疫苗人1234人次。發(fā)現(xiàn)及報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)46例，對轄區(qū)內(nèi)計劃免疫疫苗預(yù)防疾病進行主動監(jiān)測，本年度無計劃免疫相關(guān)傳染病病例發(fā)生。
（四）兒童保健管理與健康情況
積極開展6周歲以下兒童保健管理、新生兒訪視工作，2024年度對109名新生兒進行了訪視，新生兒訪視率100%，對1050名0-6歲兒童進行了保健管理，保健管理率100%，保健覆蓋率100%。
（五）孕產(chǎn)婦管理與健康情況
1、孕產(chǎn)婦管理
今年我鎮(zhèn)共有新婚婦女?dāng)?shù)107人，管理新婚婦女?dāng)?shù)107人，管理率100%，早孕建卡數(shù)102人，建冊率95.3%，早孕檢查102人，早孕檢查率95.3%；產(chǎn)前檢查107人，產(chǎn)前檢查率100%，產(chǎn)檢次數(shù)535人次；產(chǎn)后訪視107人，產(chǎn)后訪視率100%.產(chǎn)后訪視次數(shù)692人次。
2、根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)要求，積極開展婦女兩癌篩查工作，今年我院宮頸癌篩查數(shù)1200人次，乳腺癌篩查1100人次，保質(zhì)保量完成了上級部門的相關(guān)任務(wù)。
（六）老年人保健
本年度累計管理4947名65周歲以上老年人，全部進行了生活自理能力評估。免費為位老年人進行體檢，體檢率達到80.93%。此次體檢除一般體格檢查外，還積極開展血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、空腹血糖、肝功能等輔助檢查。對查出的高血壓、2型糖尿病納入慢性病規(guī)范管理，對查出的其他異常情況反饋給本人，督促其進行復(fù)查或轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療單位進行確診、治療。
（七）慢性病管理
慢性病管理，主要是針對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，隨訪的同時免費為慢性病患者提供隨機血糖監(jiān)測，并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學(xué)的健康評估、干預(yù)措施等，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。
2024年度我院共規(guī)范管理高血壓病人2815人、2型糖尿病病人539人，腫瘤病人342人，其他慢性病人466人，并按照相關(guān)服務(wù)規(guī)范對高血壓、糖尿病患者進行隨訪、監(jiān)測，規(guī)范管理率100%。
（八）重性精神病管理
加強對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者的`監(jiān)測與隨訪，累計發(fā)現(xiàn)26例重性精神病患者，并每個月開展對轄區(qū)內(nèi)確診的199例重性精神疾病患者進行隨訪管理，累計隨訪2356人次，積極做好隨訪記錄及健康指導(dǎo)。
（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理
依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對轄區(qū)居民進行傳染病防治知識的宣傳教育，提高了轄區(qū)居民傳染病防治知識的知曉率。截止9月20日共及時報告登記傳染病19例，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在市衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，積極開展餐飲服務(wù)、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
1、嚴格執(zhí)行餐飲服務(wù)許可證、公共場所衛(wèi)生許可證準入制度，2024年度對3家符合要求的餐飲服務(wù)經(jīng)營單位發(fā)放了餐飲服務(wù)許可證，對2家符合要求的公共場所經(jīng)營發(fā)放了衛(wèi)生許可證，對5家餐飲服務(wù)經(jīng)營單位、1家公共場所經(jīng)營單位進行了復(fù)核換證。
2、開展對餐飲、公共場所等重點行業(yè)的巡查與監(jiān)管，2024年度累計發(fā)放監(jiān)督意見書105份，監(jiān)督筆錄42份。
3、加強學(xué)校傳染病防治監(jiān)督檢查和健康教育指導(dǎo)工作，對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園共累計出具巡查記錄表10份，監(jiān)督意見書11份，監(jiān)督筆錄5份，傳染病防治指導(dǎo)意見書1份。
4、加強醫(yī)院、衛(wèi)生室的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，每年開展對醫(yī)院、衛(wèi)生室進行監(jiān)督檢查工作，2024年度對轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機構(gòu)累計巡查次數(shù)22次，出具監(jiān)督意見書15份。同時重點對所有醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療廢物管理進行監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物處罰制度，在今年的檢查中對相關(guān)衛(wèi)生室不嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度，擅自將醫(yī)療廢物進行焚燒的現(xiàn)象進行了查處，對相關(guān)責(zé)任人給予了各500元的罰款，并進行通報批評。
四、基本公共衛(wèi)生健康管理服務(wù)團隊建設(shè)
1、健康管理團隊契約式服務(wù)
為進一步提升我院的服務(wù)能力，促進服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，建立穩(wěn)定的城鄉(xiāng)居民服務(wù)關(guān)系，我院于今年3月在葉興村全面推進健康管理團隊契約式服務(wù)模式，實行'分片包干、團隊合作、責(zé)任到人'的工作機制，實行網(wǎng)絡(luò)化管理。截止到9月25日，我院對葉興890戶、2251人累計簽約了846戶、2143人，簽約率95%。
2、全科健康管理團隊下鄉(xiāng)情況
年初，根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)要求，制定了健康管理團隊工作意見、團隊績效考核方案，對相應(yīng)的10個全科健康管理團隊進行了人員微調(diào)，同時根據(jù)工作意見要求每個團隊每個月不少于4次到村級為村民提供健康宣教、衛(wèi)生保健咨詢、重點人群隨訪等服務(wù)。截止9月底，共累計下鄉(xiāng)123次。
五、目前存在的問題
我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道，但從考核、督導(dǎo)情況來看，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，主要有以下幾個方面：
1、宣傳不到位，制度、措施不到位。特別是有些居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)認識不夠，個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中配合不夠，工作流于形式，在相關(guān)數(shù)據(jù)、信息方面自己編造，缺乏真實性、邏輯性，慢性病人管理有的隨訪不及時；有的在隨訪的同時未做隨機血糖檢測；有的未對轄區(qū)慢性病患者的健康問題進行分析及實施干預(yù)措施和效果評價。
2、公共衛(wèi)生專業(yè)人才的缺乏、鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大等原因?qū)е禄竟残l(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)工作難以規(guī)范，服務(wù)能力難以提高。
3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)信息上報不及時。部分村衛(wèi)生室不能按規(guī)定及時上報基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息。
六、來年工作安排
來年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作重點是針對存在的問題，扎扎實實地抓整改抓落實，著重做好以下幾方面工作：
1、健全工作機制，強化工作職責(zé)。各項目負責(zé)人要切實加強對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)，健全工作機制，強化工作職責(zé)，及時分析匯總上報項目實施情況，(pullwithmatpa.com)發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加大宣傳力度，提高健康意識。要充分利用全科醫(yī)生團隊下鄉(xiāng)進村入戶的機會對群眾進行相關(guān)知識的健康教育，改變部分群眾的不良生活習(xí)慣，加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識。
3、針對日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見，進一步強化責(zé)任，落實措施，扎扎實實地抓好整改落實工作。
4、積極與市疾病預(yù)防控制中心、市婦幼保健院、市衛(wèi)生監(jiān)督所等業(yè)務(wù)部門溝通，努力保質(zhì)保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)。
**市儒林鎮(zhèn)衛(wèi)生院
第六篇 衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié) 4100字
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、州、市關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）等各項工作，全市三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療保健體系進一步健全，農(nóng)民“小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出市”的格局已基本形成，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解?，F(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：
一、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況
全市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)18個，其中：市直單位5個，鄉(xiāng)級13個。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職職工總數(shù)590人（鄉(xiāng)級294人），有衛(wèi)生技術(shù)人員553人，衛(wèi)技人員占衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)的93%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)2.4人。有病床數(shù)493張（鄉(xiāng)級283張），每千人口擁有病床數(shù)1.2張。有村衛(wèi)生室83個，鄉(xiāng)村醫(yī)生176人。有民營醫(yī)院4家、單位醫(yī)務(wù)室14個、私人診所192個。
二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況
（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）工作穩(wěn)步推進，參合農(nóng)民普遍受益
新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）試點工作繼續(xù)保持平穩(wěn)運行、健康發(fā)展。覆蓋面擴大：XX年全市有211741農(nóng)民參加合作醫(yī)療，參合率為95.47%，居全州第一。較XX年提高了10.47個百分點；籌資水平、保障水平得到提高：人均籌資由XX年的50元提高到90元，其中個人籌資10元不變，各級政府補助由40元提高到80元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由55%提高到70%，市級醫(yī)院報銷比例由40%提高到55%，住院報銷封頂線由10000元提高到XX0元。XX年1-12月，全市累計補償參合農(nóng)民220789人次，受益率為104.27%，補償人次較上年增加61329人次，增長了38.46%，其中：門診補償210302人次，受益率為99%；住院補償10487人次（其中：住院分娩補償1140人），受益率為4.95%；共計發(fā)生醫(yī)療費用3209.13萬元，減免補償新農(nóng)合基金1525.14萬元，補償基金同比增加了869.26萬元，增長了132.53%。農(nóng)民享受到了新農(nóng)合政策帶來的實惠。截止12月30日全市已有218363人參加XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services），參合率達95.81%。積極推進衛(wèi)生體制改革：以有效降低藥品價格，保證用藥安全，讓廣大群眾得到實惠為落腳點，大力推進我市藥品流通體制改革，制定的《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價采購及配送實施方案》已得到市政府審批下發(fā)，在新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)實行藥品集中跟標(biāo)詢價采購制度。
（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，方便群眾就醫(yī)
加強市、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓群眾有個好地方看病，是我局推進“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。XX年全市衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)投入3400萬元，實施了市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系婦幼保健院和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建、市邊境地區(qū)專項轉(zhuǎn)移支付資金22個邊境村衛(wèi)生室、邊疆民族健康工程20個村衛(wèi)生室、市醫(yī)院住院大樓、扶持克木人等建設(shè)項目，極大地改善了我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，醫(yī)院形象有了新改善，患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。目前在建的重大衛(wèi)生建設(shè)項目進度良好，42所村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目已完成；市人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項目正加緊施工。
（三）加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”
針對衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干2289人參加省州市進修學(xué)習(xí)。市醫(yī)院為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費進修醫(yī)生20人，實習(xí)10人、見習(xí)5人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高了基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，村民就地就醫(yī)就可以得到效治療，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負擔(dān)。
同時以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項目引進。全年共投入437萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高了診療技術(shù)水平。市醫(yī)院《宮頸電圈切除術(shù)治療宮頸病變268例臨床分析》課題經(jīng)鑒定達州內(nèi)領(lǐng)先水平。
（四）加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂力度，努力控制醫(yī)藥費用增長
進一步落實藥品降價和服務(wù)價格公示，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，嚴格控制處方均價，同時加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕不合理檢查、不合理用藥，不合理收費，開單提成等，使患者醫(yī)療費用下降，緩解“看病難，看病貴”問題。
（五）深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進市鄉(xiāng)村一體化管理進程
XX年3月將普文、大渡崗、勐旺衛(wèi)生院委托市醫(yī)院管理。至此，全市13個衛(wèi)生院全部委托市醫(yī)院管理，衛(wèi)生資源整合規(guī)范有序，市鄉(xiāng)村一體化管理模式初步形成。托管后的衛(wèi)生院由市醫(yī)院參與管理，根據(jù)藥品的招標(biāo)和跟標(biāo)，統(tǒng)一藥品的進貨渠道，統(tǒng)一藥品價格；投入資金和設(shè)備，培訓(xùn)衛(wèi)生院管理和專業(yè)技術(shù)人才，幫助建立適合衛(wèi)生院現(xiàn)狀的管理平臺，并根據(jù)需要不斷派出醫(yī)療專家到托管衛(wèi)生院進行會診、坐診、查房及技術(shù)指導(dǎo)，同時派出醫(yī)療隊常駐托管衛(wèi)生院進行技術(shù)幫扶，提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，使常見多發(fā)病就地醫(yī)治，老百姓在衛(wèi)生院不但能享受到市醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而且住院及生活費用明顯降低，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。
（六）加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，讓農(nóng)民“少生病”
1、農(nóng)村疾病預(yù)防控制：圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點，加大對鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病六大傳染病的防治。進一步加強和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報，規(guī)范疫情報告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全州平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。
2、農(nóng)村婦幼保健工作：提高市婦幼保健院管理能力和服務(wù)水平，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，繼續(xù)抓好“降消”項目工作，充分發(fā)揮其帶動效應(yīng)。XX年住院分娩2854人，住院分娩率86.17%；嬰兒死亡數(shù)39人，死亡率12.38‰；救助孕產(chǎn)婦593人，支付貧困救助金20.8萬元。
3、愛國衛(wèi)生工作：以農(nóng)村改廁為重點，帶動環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高。加強農(nóng)村健康教育工作，采取多種形式宣傳疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識。繼續(xù)推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，在三次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，XX年9月又通過省考評團的考評，第四次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市。
4、衛(wèi)生監(jiān)督管理：積極履行職責(zé)，依法強化衛(wèi)生行業(yè)管理，嚴格農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用、公共衛(wèi)生許可等方面的準入審批和監(jiān)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級負責(zé)、屬地管理的原則，大力開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實維護廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。
二、存在的困難和XX年工作計劃
近年來，雖然我們在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級的要求相比，與新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長的就醫(yī)需求。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）管理辦公室無固定辦公場所，給前來辦事的群眾帶來不便。三是農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機構(gòu)資金負擔(dān)過重。四是村醫(yī)報酬低，隊伍不穩(wěn)定。針對上述存在問題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、完善新農(nóng)合”的思路，進一步健全和完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進醫(yī)療惠民工程，切實解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。主要采取以下措施。
1、加強農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（1）完成列入國家建設(shè)項目計劃的市醫(yī)院綜合住院樓，XX年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴大內(nèi)需國債投資衛(wèi)生項目195萬元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項目，XX年扶持克木人衛(wèi)生項目，XX年免疫規(guī)劃項目市疾控中心冷庫及村衛(wèi)生室冰箱31.5萬元，XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)330萬元改擴建3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項目25萬元，興邊富民工程建設(shè)40個村衛(wèi)生室164萬元和村衛(wèi)生室設(shè)備配置49.2萬元。
（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計劃171萬元。
2、加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍建設(shè)
（1）積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。
（2）每年按要求選派人員參加上級組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。
（3）對新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。
（4）按要求選派人員參加省州級組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。
（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。
（6）繼續(xù)開展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。XX年做好市醫(yī)院對口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。
3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果
鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補償辦法；強化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運行；強化經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)；加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。
4、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進鄉(xiāng)村一體化管理進程
加強農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價采購，統(tǒng)一配送，實現(xiàn)藥品與市場同質(zhì)同價。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進鄉(xiāng)村一體化管理進程。
5、堅持不懈地抓好重大疾病防治
進一步落實鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強兒童計劃免疫，減少免疫針對性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實乙腦、流腦等重點疾病的綜合防治措施。
6、全面加強婦幼衛(wèi)生工作
以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅持“一法兩綱”，推進農(nóng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊伍。加強市鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科管理，強化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實“降消”項目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進一步強化出生
缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強力推行住院分娩，切實降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。
第七篇 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 2400字
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是一項民心工程和實事工程。我們大佳何鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的總體要求，成立以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過“強化一個意識，完善二套制度，建立三支隊伍，打造四張網(wǎng)絡(luò)”的工作舉措，扎實推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，取得了較好的成效。
一、強化一個意識，營造良好工作氛圍
推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，離不開廣大群眾的支持和配合，群眾是這項工作的主體。為此，針對部份群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作存在的事不關(guān)已和不理解情緒，我們把加強健康知識宣傳教育和培養(yǎng)良好的環(huán)境衛(wèi)生意識作為一項基礎(chǔ)工作來抓。一是進行自上而下的發(fā)動，利用村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議，強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和這項工作帶給每個群眾的好處。二是廣泛印發(fā)倡儀書。通過全鎮(zhèn)中小學(xué)生向每位學(xué)生家長發(fā)送《大佳何鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治倡儀書》，做到家喻戶曉。三是在各村村口、路旁設(shè)立生態(tài)宣傳牌200余塊，做到“抬頭不見，低頭見”，使衛(wèi)生觀念深入腦海。四是組織全體鎮(zhèn)機關(guān)干部、村黨員干部、村民代表義務(wù)整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，共發(fā)動廣大群眾參與整治活動200余次，做到全民參與。五是鎮(zhèn)文廣、團婦、老齡委等部門陸繼組織開展生態(tài)文化宣傳周活動。組建老年人監(jiān)督隊、綠色小衛(wèi)士、女子腰鼓隊，廣泛宣傳，形式多樣地投入到環(huán)境整治活動中來。
二、完善二套制度，建立長效工作機制
1、動態(tài)保潔機制。建立戶集、村收、鎮(zhèn)運的三級保潔管理體系。農(nóng)戶負責(zé)本戶房前屋后的環(huán)境保潔，將生活垃圾集中收集，放入指定垃圾桶。村保潔員承擔(dān)本村范圍內(nèi)農(nóng)戶、企事業(yè)單位的垃圾收集和道路、溝渠等公共區(qū)域的保潔、日常管理工作，并將垃圾放入中轉(zhuǎn)池。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負責(zé)將各村中轉(zhuǎn)池內(nèi)的垃圾壓縮后運送到縣白嶠嶺垃圾填埋場，做到日產(chǎn)日清。為確保動態(tài)保潔機制能長久有效的實施，鎮(zhèn)村兩級積極推行衛(wèi)生費收取制度和環(huán)衛(wèi)招標(biāo)承包辦法，實現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理社會籌資、專業(yè)保潔、政府監(jiān)督。
2、衛(wèi)生檢查考核機制。建立并逐步完善了分類考核、公開監(jiān)督連鎖捆綁的激勵機制。制定出臺了《大佳何鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法》，每月對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查考核，按照得分高低，評出月先進3名，獎勵1000元，進步獎若干名，獎勵500元，并發(fā)給流動紅旗。累計獲得月先進6次及以上的村再另外獎勵10000元，對完成縣級衛(wèi)生村或生態(tài)村創(chuàng)建的專項獎勵1000元，完成市級創(chuàng)建的獎勵3000元，完成省級創(chuàng)建的獎勵5000元。獎勵經(jīng)費的30%可用于獎勵相關(guān)負責(zé)人。鎮(zhèn)考核組每月根據(jù)檢查情況對一些衛(wèi)生死角進行錄像曝光，曝光三次以上或累計6個月名列末三名的村，在村干部和聯(lián)村干部年終考核時扣除10分。
三、建立三支隊伍，強化工作力量
1、鎮(zhèn)檢查考核隊伍。去年年初，我鎮(zhèn)在市級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整充實了省級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了任務(wù)分解書，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和工作期限。XX年5月，又抽調(diào)骨干力量成立創(chuàng)建辦，具體負責(zé)創(chuàng)建工作的實施。環(huán)境衛(wèi)生整治的指導(dǎo)、檢查、考核以創(chuàng)建辦為主體，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、線上同志合力抓，保證了該項工作有序開展。
2、村級保潔員隊伍。通過環(huán)衛(wèi)招標(biāo)承包，每個行政村都配備1-3名責(zé)任心強、素質(zhì)好的保潔員，全鎮(zhèn)26個行政村共聘用了保潔員56名，確保了村容村貌的整潔有序。
3、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生協(xié)管員隊伍。鎮(zhèn)財政撥出專款8萬元，公開招聘了6名協(xié)管員，負責(zé)監(jiān)督管理鎮(zhèn)區(qū)主要街道、公共場所的秩序和衛(wèi)生狀況。
四、打造四張網(wǎng)絡(luò)，推進環(huán)境衛(wèi)生整治
1、路網(wǎng)。20xx年累計投入資金400余萬元，使鎮(zhèn)村3.5米寬以上的道路全部得到硬化，累計里程達32公里。其中完成鎮(zhèn)級公路拓寬工程1條，投入資金140萬元，完成工業(yè)區(qū)塊主路工程1條，寬24米，長400米，投入資金110萬元，完成村級道路5條，投入資金200余萬元。投資50萬元對鎮(zhèn)區(qū)主要街道進行綠化。通過路網(wǎng)建設(shè)，使鎮(zhèn)村兩級交通和衛(wèi)生基礎(chǔ)條件得到了較大改善。
2、水網(wǎng)。加強對石門溪、和平溪、桃花溪、漲坑溪等4條溪流的水源保護，多次組織力量清理懸浮物，禁止向溪流傾倒生活垃圾和建筑垃圾，建立并實施溪流分段承包保潔制度。將鎮(zhèn)后洋水廠取水點上游1000米內(nèi)，下游500米內(nèi)和石門溪兩岸150米內(nèi)的范圍劃定為水源保護區(qū)和畜禽禁養(yǎng)區(qū)。投入資金60余萬元，拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)42戶、16000平方米畜禽養(yǎng)殖棚屋。建立下葛村生態(tài)養(yǎng)殖基地，推行禽畜集中圈養(yǎng)，并統(tǒng)一對畜禽糞便進行沼氣無害化綜合處理。重視提升飲用水水質(zhì)，啟動了7個村的二期改水工程。水庫水質(zhì)達到ⅱ類水體標(biāo)準，自來水普及率達100%，水質(zhì)達標(biāo)率100%。
3、保潔網(wǎng)。建立戶、村、鎮(zhèn)一體化的垃圾處理收集網(wǎng)絡(luò)，投資17萬元建成17個生態(tài)型標(biāo)準化垃圾中轉(zhuǎn)池，各村統(tǒng)一配備垃圾清運車，做到垃圾日掃日清。投資30萬元在鎮(zhèn)區(qū)后洋村建設(shè)了無動力厭氧凈化系統(tǒng)，生活污水集中處理率達100%。大力開展“三化、三拆、三整治”工作。清理衛(wèi)生死角200余處，拆除舊房、危房、嚴重影響村容村貌和道路暢通的房屋100多間，整治舊宅基地3000余㎡，清理柴棚、舊糞坑近300處，新增村莊綠化面積6000余㎡。
4、商業(yè)網(wǎng)。出臺并實施了《大佳何鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，鎮(zhèn)區(qū)主要街道實行16小時保潔，垃圾清運率達100%。市場及周邊環(huán)境做到“三無三凈”(無蠅、無蛆、無惡臭;地面和攤位凈、出入口凈、四周環(huán)境凈)，街區(qū)及居民區(qū)衛(wèi)生死角得到全面清理。實施門前三包制度，增強了經(jīng)營戶維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。加強商業(yè)一條街基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資2萬元配置了40余個彩色垃圾箱，對路燈、排水設(shè)施進行了修復(fù)。街道兩旁的違章違筑全部進行拆除，街景開展立面整修改造。聯(lián)合縣城建監(jiān)察大隊多次對占道經(jīng)營等“七亂”現(xiàn)象進行了全面整治，鎮(zhèn)區(qū)面貌煥然一新。
今后，我們將以本次會議為契機，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，以打造最佳人居環(huán)境為出發(fā)點，建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，堅定不移地落實《大佳何鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)規(guī)劃》，進一步加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，推進三沿五區(qū)的重點環(huán)境整治，不斷強化工作措施，提高環(huán)境衛(wèi)生工作水平，為三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
第八篇 農(nóng)村愛國衛(wèi)生月活動總結(jié) 1050字
一、積極響應(yīng)號召，廣泛宣傳第xx個愛國衛(wèi)生月的活動
我局的愛國衛(wèi)生活動月以“全民動手”為主，廣泛動員全體干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點清除死角、垃圾池周圍、辦公地的公共廁所、公共場所等地進行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了人體健康，促進兩個文明建設(shè)，我局利用廣播電視臺資源以拉底字幕的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例。如“迎峰會、講衛(wèi)生、促健康”，“動員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平”，“人人參與愛國衛(wèi)生月活動”，“全民動手，創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)”等標(biāo)語進行反復(fù)宣傳，激發(fā)廣大市民的城市榮譽感，促使群眾愛護城市環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼，提高全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛墊江，人人為××爭光的良好氛圍。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理
1、制定了衛(wèi)生管理制度，落實責(zé)任，進行定期檢查，我局在年初制定了愛國衛(wèi)生工作意見，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作，局、臺、網(wǎng)各科、股、室具體負責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進行了局辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全局清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持局的良好環(huán)境。
2、有開展愛國衛(wèi)生活動的經(jīng)費投入，積極參與轄區(qū)愛衛(wèi)會組織的活動。我局安排一定的經(jīng)費投入開展愛國衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展，積極參與愛國衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生縣活動，促進文明城市建設(shè)，深入開展健康教育活動，提高公民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念。
三、深入開展愛衛(wèi)工作
1、我局以春季滅鼠為重點，開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動。在新村居委購滅鼠藥10斤，按照《xx市統(tǒng)一滅鼠活動技術(shù)方案(試行)附件》要求實施滅鼠活動，采取科學(xué)滅鼠投藥程序，確保使用安全，使滅鼠工作在我局范圍內(nèi)取得了較好的實效。
2、在重點滅鼠的同時，開展了春季滅蚊、滅蠅活動，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。
3.大力治理臟、亂、差，局投入1000元專項整治經(jīng)費，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
4、認真貫徹《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。開展了“世界無煙日”活動，認真開展了《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。
我局在第xx個愛國衛(wèi)生月活動中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。今后，我局將要加大愛衛(wèi)工作力度，進一步實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展局愛衛(wèi)工作，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為全縣人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻。
第九篇 創(chuàng)建農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 1450字
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，農(nóng)村城市化進程的不斷加快，廣大村民對環(huán)境、生活的質(zhì)量要求越來越高，我村在市市容局的關(guān)心支持下，在縣市容局、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，認真貫徹落實《<____關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定>的實施意見》文件精神，全面實施農(nóng)村環(huán)衛(wèi)清潔工程，完善農(nóng)村垃圾收運處理體系。經(jīng)村兩委多次研究，從全局考慮，我村下定了創(chuàng)建市級農(nóng)村環(huán)境示范村的決心。在創(chuàng)建過程中，我們做了以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，組織發(fā)動
（一）創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村是一項長遠而艱巨的工作，我們深刻地認識到：在創(chuàng)建過程中，一要村兩委領(lǐng)導(dǎo)的重視，二要大力提高村民的環(huán)境衛(wèi)生保護意識，發(fā)動村民在創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村的同時起主力軍作用，力求做到齊抓共管，我村按照市環(huán)境衛(wèi)生示范村的標(biāo)準，分別召開了村兩委工作人員、全體黨員、村民小組長、村民代表的動員大會。2024年1月13日，村兩委召開了創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村的的動員大會，會上村兩委會成員一致通過了創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村的決議；成立了創(chuàng)建市經(jīng)衛(wèi)生村領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及落實先前制定的市環(huán)境衛(wèi)生示范村工作計劃；經(jīng)過宣傳發(fā)動，使全體干部群眾加深了創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村的認識，使創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村工作真正做到家喻戶曉，深入民心，戶戶參與，人人響應(yīng)，明白了要發(fā)展經(jīng)濟必須改善環(huán)境衛(wèi)生，才能營造良好投資環(huán)境。
（二）在思想統(tǒng)一、認識提高的基礎(chǔ)上，我們制定了詳細的工作方案，成立了創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員分工。創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村是一項民心工程，是利國利民的大工程，必須下大決心，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實開展工作，充分利用鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)，全面提高農(nóng)民收入的富民政策發(fā)展經(jīng)濟，在經(jīng)濟和物質(zhì)條件具備下，全體干部群眾眾志成城，積極投身到創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村工作的熱潮中。工作落到實處，充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)成員的工作積極性，并較出色地完成了自己的工作任務(wù)，使我村的創(chuàng)建工作能在時間、速度和質(zhì)量上得到了保證和落實。
二、組織落實，明確分工、長效保潔
（一）2024年12月30日召開了環(huán)衛(wèi)保潔人員會議，明確落實了環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的責(zé)任，與環(huán)衛(wèi)保潔人員簽定了協(xié)議書，明確環(huán)衛(wèi)保潔人員的具體分工和工作任務(wù)；制定了保潔隊伍制度，實行定人、定崗、定路段、定任務(wù)、定質(zhì)量管理。對屢教不改，責(zé)任心差、表現(xiàn)差的保潔人員進行落崗處理；制定了年度環(huán)境衛(wèi)生保護計劃，開展了常規(guī)的環(huán)境衛(wèi)生檢查。
（二）進一步改善群眾生活用水條件，目前已對全村7個村基塘進行了清淤，總投資在7.5萬元以上，現(xiàn)已完工，并對全村651戶村民自來水進行了二期改造，投入經(jīng)費45萬元，改變了村民的生活用水。
（三）為解決農(nóng)村衛(wèi)生狀況差，各種雜物亂堆亂放現(xiàn)象，我村對全村農(nóng)戶進行煤氣管道安裝入戶工作，總投資達100多萬元。
（四）加大衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)力度，目前我村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)率達92%以上，公廁22個，居民區(qū)按每30戶設(shè)置垃圾箱一個，全村共設(shè)置垃圾箱23個，所有垃圾將由村安排專人專車送到鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站處理。
（五）確保資金投入，加強基礎(chǔ)建設(shè)。村兩委干部意識到創(chuàng)建市環(huán)境衛(wèi)生示范村必須在硬件建設(shè)上投放大量資金，年初將環(huán)衛(wèi)投入的經(jīng)費納入村財務(wù)預(yù)算中，經(jīng)決定壓縮各項非生產(chǎn)開支，抽出了十多萬元，確保創(chuàng)建各項硬件建設(shè)經(jīng)費到位。在結(jié)合生態(tài)村創(chuàng)建中，我村在三保朱家、中保等自然村對村民墻面進行了出新。出新墻面11萬多平方米，埋設(shè)下水管道6100多米，實現(xiàn)了雨污水流、生活污水全部收集流入城市污水管網(wǎng)，進行集中處理，在灰色化道路建設(shè)中，鋪設(shè)灰色化道路3500米，主干道綠化2600米，綠化面積xx0平方米，總投資達200多萬元。
第十篇 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生年度工作總結(jié) 850字
為貫徹落實區(qū)城工委辦公室關(guān)于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》(張武城工辦[xx5號)的通知精神，實現(xiàn)城市的凈化、亮化、美化，我局積極行動，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了責(zé)任區(qū)域宏源市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
集中整治通知下發(fā)后，我局及時召開了全體干部職工會議，成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項整治實施方案，明確了一把手負總責(zé)、分管副局長牽頭抓、商務(wù)執(zhí)法大隊具體落實的工作職責(zé)，形成了分工負責(zé)、齊抓共管的工作格局。
二、工作扎實，多措并舉
一是簽訂責(zé)任狀。為進一步加強市場管理方的工作責(zé)任，我局一把手與市場負責(zé)人認真簽訂整治工作責(zé)任狀，明確要求市場方切實增強責(zé)任意識，增加人員力量，加大清掃力度，工作中實行兩班倒，確保不空崗、不脫節(jié)，實現(xiàn)地面無白色垃圾、垃圾簍無過夜垃圾、下水道無堵塞、公廁無異味。
二是開展義務(wù)清掃。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內(nèi)外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，積極創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。
三是加強衛(wèi)生宣傳。通過發(fā)放宣傳資料、組織集中學(xué)習(xí)等方式，要求廣大經(jīng)營人員，樹立良好的衛(wèi)生意識，不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物，積極主動搞好門前三包，同時，當(dāng)好消費者的義務(wù)勸導(dǎo)員。
四是加強工作巡查。按照整治要求，商務(wù)執(zhí)法大隊從七月十七日開始，至八月十五日結(jié)束，每天上午、下午對責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生秩序情況檢查一次，對存在的問題積極要求整改到位。同時，雙休日實行值班制，聯(lián)系電話保持24小時暢通，確保問題矛盾及時得以解決。
五是完善規(guī)章制度。為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治所取得的成果，切實提高商務(wù)系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作水平，我局制訂了環(huán)境衛(wèi)生整治管理制度，切實將衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化。
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及大家的共同努力下，市場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，基本實現(xiàn)了整治工作目標(biāo)。
