第一篇 工業(yè)企業(yè)工作總結(jié) 750字
2024年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
三、設(shè)備模具管理方面
在這二***年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
第二篇 2023年暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進(jìn)行社會實踐的總結(jié) 2300字
一、實踐目的：
1深入社會，了解國情，體驗社情，積累對社會的閱歷的對增進(jìn)社會工作的理解。
2在實踐過程中增長才干，鍛煉能力，開拓視野，為以后的工作打好雜事的基礎(chǔ)。
3在實踐過程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗，便于更好地投入真實的工作當(dāng)中。
二、實踐內(nèi)容：
以下記錄的是本人從7月中旬到8月25日求職經(jīng)過及自己親身的打工經(jīng)歷。
這個假期還是依舊那樣在忙碌中充實中渡過了，由于本學(xué)期期末考試結(jié)束后，學(xué)校還組織了一場“數(shù)電實習(xí)“，我們都快到7月中旬正式放假了。
從學(xué)校放假到家里，一個人好像是剛從籠子里被釋放了的小鳥，有了自己的一片清涼，在家開空調(diào)是一定的?？墒钱吘故菧?zhǔn)大三的人了，晚上qq上線和周圍一些朋友聊天，知道大伙都在打工了。自己內(nèi)心也掂量了下，暑假不能這樣白白浪費(fèi)，浪費(fèi)自己的青春，浪費(fèi)自己的歲月！
我打電話給我一個好朋友，說：“他在我們勝浦那邊海關(guān)出口加工b區(qū)的麥德龍餐飲公司做小職員，一天8小時一天40元，勞動價格是那么的低廉。但最后我知道那麥德龍餐飲公司還在招人，我就按我朋友的路線坐公交去了麥德龍餐飲公司，可是不幸的是，我和幾個一起去面試的人到達(dá)麥德龍餐飲公司人事部時，人事部主管給了我們明確的答復(fù)：“不好意思，我們這里滿了你們可以回去了?！钡谝淮尾皇ФY被趕了回來，內(nèi)心不是滋味。就像葉圣陶的《多收了三五斗》的一句話一樣“希望好像肥皂泡一樣瞬時間破裂~~~~~。”
被麥德龍人事部主管趕了回來，在家呆了幾天，也找了一些朋友打聽些兼職的事，可惜的是我們學(xué)校放假太后了7月中旬，兼職都滿人了我另一個朋友說，那億家福超市在收人，可惜的是暑期工不要哎………
就在想找也找不到兼職的時候，人脈倒是一個不錯的工具。我打電話給以前我實習(xí)過的希捷公司可惜的是現(xiàn)在不是用工荒，收女不收男，郁悶…..只收女的…….
（內(nèi)附小注：）
在將近8月份的時候，皇天不負(fù)有心人，我通過小葉姐姐順利找到了工作，工作地點(diǎn)在斜溏，大公司名稱叫四方工業(yè)坊，小公司名叫恒智裝配包裝服務(wù)有限公司，早上勝
浦還有有專車接送！
8月初我就在小葉姐姐介紹的公司里工作了，工作環(huán)境一般，是在倉庫里，不過有的是空調(diào)，滿涼快的，不然真的要熱死人的……
以我本人的閱歷，我先在這里介紹一下這公司的主要從事項目:
第一也是主要項目就是塑料加工模具廠（簡單地說就是進(jìn)口塑料顆粒，高溫，澆注，成型，通過模具生產(chǎn)出規(guī)定的塑料模型）
第二就是包裝，）簡單的說就是說用人工，純手工幫助一些小企業(yè)或大型外資企業(yè)包裝產(chǎn)品外包裝。）
第一天開工，工作項目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。（我沒有采樣不能給大家分享那彩盒了在此以表謙意。）這工作磨得是時間，到后來腰有點(diǎn)酸了，背也有點(diǎn)酸了，手也有點(diǎn)酸了……….一開始我們動手都很慢，在一旁的負(fù)責(zé)人也說你們速度太慢了，是啊，我們還沒有熟悉，還沒有老練，不過我們不急，我們現(xiàn)在、只是上上手，做一段時間就熟練了，話一邊的在說，旁邊的負(fù)責(zé)人也就有點(diǎn)急了，你們看我的，我先來示范下，你們看好了……..我也看清楚了負(fù)責(zé)人的餓純熟練地手工。我按著負(fù)責(zé)人的指示順利完成了第一個彩盒，后來我一個接著一個，不一會兒，我就熟練了，速度大大提高了一倍。
第一天工作果然有點(diǎn)不適應(yīng)，習(xí)慣了在學(xué)校里自由的生活，一下子沒了自由，感覺渾身就是不適應(yīng)，但是工作畢竟是工作啊，不可懈怠啊，你在學(xué)校是你是學(xué)生，人家又義務(wù)保護(hù)你，但是現(xiàn)在你是員工，幫人家做事，做不好是要被請回家的，或炒魷魚的啊！
在工作地方混好了后我也開始介紹一些朋友來了，顧峰，許嫻，胡卓乙，沈情還有我徒弟“頭眼啊沒有的”，有了朋友，有了團(tuán)隊的工作是不可比擬的，這樣也就可以分工明確了，自己做自己的本職工作，這樣速度更加快了，比一個人速度至少提高了好幾倍，人均產(chǎn)量也上去了，我們團(tuán)隊在顧峰和我的帶領(lǐng)下，發(fā)展壯大，業(yè)績優(yōu)越，有時候還不時得到負(fù)責(zé)人的夸獎！
但是我們內(nèi)部也有點(diǎn)矛盾，就是感覺有時候工資太低，有時候就鬧了點(diǎn)情緒。對于這種事，我們也深有體會，當(dāng)一個人報酬低于自己付出回報時的卻會，內(nèi)心肯定有點(diǎn)不舒服，對于這種事做好的方法就是讓一個他的最好的朋友
開導(dǎo)，撫慰，磨合心靈的不公。這樣個人情緒也就很快化解，不把個人情緒，影響團(tuán)隊合作。
在大家一起打工的時間，當(dāng)然是最快樂的時光，雖然有點(diǎn)累，但累而不疲，我朋友有一段話是這樣描述的：我們都是一群多愁善感的孩子~經(jīng)不住一次次的相遇別離又相聚~不知道為什么~為什么~為什么~打工結(jié)束的心情除了空虛還是空虛~不管做什么，都覺得是在用無盡的時間，以一種空虛去填補(bǔ)另一種空虛~為什么在一起努力一起流汗的日子就那么格外讓人珍惜？直到外面的天亮了我們的心暗了大家別離了分開了不再見了關(guān)系透明化了。。。李開復(fù)說，不要想到什么就寫什么。不要流連于小感傷和小感動。哼，我不屑！不過，還是得節(jié)制下自己的感情并且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要的~
有些人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過~~大叔，兔子，三個弟弟，周涼。。。
天要開始回溫了吧~我也應(yīng)該回到以前的那個我~明天，依舊陽光燦爛。。。
幫隨著朋友的一句，我也想和大家說再見了，在恒智裝配包裝服務(wù)有限公司打工體驗了屬于大家的25天。告別了大家，在此送上晚來的祝福：學(xué)業(yè)有成，工作勝利，身體健康，家庭美滿。
三、實踐結(jié)果：
四、實踐總結(jié)或體會：
總而言之，長話還是短說好，簡介明了，作為一個大學(xué)生，一定要讓自己的一生，活的有意思，活的深刻，從理論到實踐，從實踐驗證理論，更好的認(rèn)識和適應(yīng)社會生活，更好的領(lǐng)悟人生的真諦，為將來走出校園，走向社會打下牢固的基礎(chǔ)，抓住一切去探尋生命的意思，總有一天世界將因你不同！
第三篇 城區(qū)企業(yè)2023年上半年工業(yè)興區(qū)工作總結(jié) 2050字
我們緊緊圍繞“工業(yè)興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)，加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)測，認(rèn)真培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)38戶，上年同期規(guī)模工業(yè)企業(yè)為32戶，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)6戶。1—5月份預(yù)計完成工業(yè)增加值16200萬元，比上年同期增長13%；完成工業(yè)總產(chǎn)值58210萬元，比上年同期增長19%；上繳稅金1128萬元，比上年同期增長30%；利潤總額2630萬元，比上年同期增長90%。產(chǎn)銷率達(dá)99%。
二、工作開展情況
（一）建立機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，做到了月度簡要分析，每季度重點(diǎn)分析，半年、全年全面分析，及時掌握全區(qū)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供準(zhǔn)確的工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，也為企業(yè)發(fā)展提供宏觀的政策導(dǎo)向。
（二）強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
把“企業(yè)服務(wù)年”活動與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，圍繞服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作。一是對企業(yè)不分行業(yè)，類型，規(guī)模，一視同仁積極搞好服務(wù)，重點(diǎn)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。二是成立民營企業(yè)投訴中心。搭建了一個專門為民營、中小企業(yè)維權(quán)的服務(wù)平臺，為我區(qū)民營、中小企業(yè)開辟了一條維權(quán)的綠色通道，成為企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾；三是籌建中小企業(yè)信用擔(dān)保中心，擔(dān)保中心的運(yùn)營將有效緩解我區(qū)中小企業(yè)在貸款、融資方面的困難。
（三）規(guī)范操作，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)工作。 由于破產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題多，拖欠費(fèi)用多，且破產(chǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及到職工的切身利益，故存在很大不穩(wěn)定因素。對此，我們在工作上，耐心講解，及時溝通；在程序上規(guī)范、透明；在把握政策上就高不就低。妥善處置了群體性事件，維護(hù)了企業(yè)和社會的穩(wěn)定，確保了企業(yè)改革穩(wěn)步進(jìn)行。
（四）狠抓園區(qū)建設(shè)，確保穩(wěn)步推進(jìn)。
著力加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。明確產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)展空間，完善配套設(shè)施，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升園區(qū)承載力，推進(jìn)企業(yè)“扎堆”、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。隨著工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資工作、項目投資及服務(wù)環(huán)境優(yōu)化等方面的突破，園區(qū)內(nèi)配套水平不斷提高，入駐企業(yè)明顯增多，效益日益顯現(xiàn)，現(xiàn)有入園企業(yè)93家，從業(yè)人員5059人，實現(xiàn)營業(yè)收7.1億元，上繳稅金 1630萬元。
（五）大力培育龍頭企業(yè)，加快重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。
完善了聯(lián)系規(guī)模企業(yè)機(jī)制，制定了重點(diǎn)企業(yè)培育計劃。全局干部職工明確分工，積極配合，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)存在的問題和困難，及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展情況。另外，努力培育幾家有市場、有產(chǎn)品、有效益、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)企業(yè)，同時切實幫助企業(yè)解決運(yùn)行中存在的突出問題，積極為企業(yè)提供管理、信息、技術(shù)、資金等方面的支持和服務(wù)。
（六）充分利用我區(qū)中小企業(yè)網(wǎng)站，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，為企業(yè)提供招商引資、產(chǎn)品信息，行業(yè)動態(tài)、市場行情、客戶需求、人才使用等信息，真正為中小企業(yè)拓展服務(wù)渠道，搭建信息交流的服務(wù)平臺。開辟“企業(yè)服務(wù)”專欄，及時總結(jié)、報道企業(yè)發(fā)展的新思路、新措施、新典型，以點(diǎn)帶面，推動全區(qū)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，廣泛宣傳發(fā)動。
廣泛宣傳，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；與我區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、辦和 38家重點(diǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料；對部分存在安全隱患企業(yè)提出整改意見，督促整改。
三、存在的不足 （二）投入不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。中小企業(yè)發(fā)展最需要的是資金，貸款難，籌資難，已成為制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。全區(qū)38家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中有25家企業(yè)流動資金、固定資產(chǎn)投資資金短缺。
有些項目產(chǎn)銷兩旺，市場需求旺盛，但由于受資金的束縛而不能擴(kuò)大再生產(chǎn)。
（三）沒有政府中小企業(yè)基金投入，地方財政支持不夠。
四、下步工作：
（一）加大政府的扶持力度。設(shè)立工業(yè)發(fā)展專項基金，主要用于重點(diǎn)項目的貸款貼息，鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)大規(guī)模，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）抓好中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，使中小企業(yè)信用擔(dān)保中心盡快投入運(yùn)營。幫助解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，防止企業(yè)因資金鏈斷裂出現(xiàn)停產(chǎn)倒閉。
（三）積極籌建中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)。由區(qū)政府牽頭成立園區(qū)建設(shè)管理辦公室，并做為常設(shè)機(jī)構(gòu)，來統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，管理園區(qū)。實行全區(qū)園區(qū)資源共享，各個工業(yè)園區(qū)用地統(tǒng)一調(diào)配使用，統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，合理定位產(chǎn)業(yè)項目。
（四）加快園區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度。充分利用東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移淘汰產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇，圍繞已形成的產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化整合，盡快形成地域產(chǎn)業(yè)鏈。立足資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，積極招商，篩選建設(shè)條件成熟、市場前景廣闊、預(yù)期效果理想的新項目，為園區(qū)做大做強(qiáng)夯實項目基礎(chǔ)。
（五）繼續(xù)實施重點(diǎn)企業(yè)培育。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。從財稅政策、技術(shù)創(chuàng)新、外部環(huán)境等多方面給予扶持，促使企業(yè)做大做強(qiáng)。
第四篇 工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 2450字
2024年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強(qiáng)進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司 噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以___同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費(fèi)落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2024年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2024年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于5月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核，。公司被評為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。2024年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2024年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2024年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運(yùn)作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的.文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗，企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊、先進(jìn)班組等；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市
市“文明單位”稱號。
2024年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機(jī)。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。
第五篇 工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題的總結(jié) 2500字
關(guān)于工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題的總結(jié)范文
對工業(yè)企業(yè)資金運(yùn)行的管理，即對工業(yè)企業(yè)資金的籌集與獲得，運(yùn)用與耗費(fèi)、回收與分配所進(jìn)行的管理。內(nèi)容包括財務(wù)決策評價、資金籌集、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)管理、對外投資、成本和費(fèi)用、營業(yè)收入、利潤分配、企業(yè)清算、財務(wù)報告及財務(wù)評價等。
一、特征：
以企業(yè)資本金運(yùn)動的客觀規(guī)律為依據(jù);以正確組織財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系為內(nèi)容;以獲取企業(yè)利潤為主要目標(biāo);以貨幣形態(tài)為計量單位。特別是基層站隊，有的成本控制已經(jīng)達(dá)到了一條毛巾、一塊大布的程度，成本節(jié)約與獎懲兌現(xiàn)已逐步深入人心。
財務(wù)預(yù)算是經(jīng)營管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司的財務(wù)預(yù)算是責(zé)任預(yù)算的編制基礎(chǔ)，責(zé)任預(yù)算以財務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，責(zé)任會計以責(zé)任預(yù)算為對象進(jìn)行核算，考核兌現(xiàn)以責(zé)任會計資料為依據(jù)進(jìn)行考核。環(huán)環(huán)相扣之中，財務(wù)預(yù)算是上述各項工作的出發(fā)點(diǎn)，也是最終的落腳點(diǎn)。一切經(jīng)營管理工作圍繞財務(wù)預(yù)算進(jìn)行。
二、財務(wù)預(yù)算與責(zé)任會計相結(jié)合
現(xiàn)代責(zé)任會計的管理原理是以責(zé)任中心為核算對象，對其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算并考評的一種內(nèi)部控制體系。其優(yōu)點(diǎn)是職責(zé)清晰、責(zé)權(quán)對等、業(yè)績量化、便于考核。從1997年開始，公司將原來慣用的目標(biāo)責(zé)任制考核體制轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任會計的考核方式，并根據(jù)各單位的具體情況劃分了若干利潤中心和成本中心。2000年開始將成本中心的范圍擴(kuò)大到全部6大科室。2001年在原有基礎(chǔ)上，取消了利潤中心，將所有科室和基層單位納入成本中心進(jìn)行管理，并進(jìn)一步完善了考核和獎懲辦法，全面實行成本中心管理模式。
為了更好地發(fā)揮預(yù)算管理與責(zé)任會計的優(yōu)勢，我們將財務(wù)預(yù)算中的34個成本項目中除工資及附加、折舊、無形資產(chǎn)攤銷、稅金等9項費(fèi)用以外的其他所有可控費(fèi)用，按責(zé)任會計的要求轉(zhuǎn)換為內(nèi)控責(zé)任預(yù)算，并全部分解到各科室和基層單位。為了避免財務(wù)會計核算與責(zé)任會計核算的重復(fù)工作，提高工作效率，減少核算人員，我們利用《中油財務(wù)信息管理系統(tǒng)》中的專項核算功能，將財務(wù)會計核算與責(zé)任會計核算采用一套賬的核算辦法，對公司36個成本中心進(jìn)行單獨(dú)核算，并據(jù)以考核。
通過這種將財務(wù)預(yù)算轉(zhuǎn)換為責(zé)任預(yù)算，再通過責(zé)任會計核算責(zé)任預(yù)算并據(jù)以考核兌現(xiàn)的經(jīng)營管理模式，我們找到了如何將財務(wù)預(yù)算落實到責(zé)任主體，并通過科學(xué)量化的核算方式進(jìn)行考核的辦法，取得了很好的效果。由于采取了這種全新的行之有效的預(yù)算管理機(jī)制，促成了油氣儲運(yùn)公司連年超額完成各項考核指標(biāo)。當(dāng)然在實際運(yùn)用過程中，也存在著責(zé)、權(quán)、利不盡對等，細(xì)節(jié)指標(biāo)不盡完善等問題，但因其總體方向的正確性和機(jī)制的先進(jìn)性，已經(jīng)使成本控制的意識在油氣儲運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個角落產(chǎn)生了能動作用，進(jìn)而產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、實行預(yù)算指標(biāo)縱橫向分解雙重考核制度
在財務(wù)預(yù)算向責(zé)任預(yù)算轉(zhuǎn)換的過程中，我們采取了橫向到邊、縱向到底的分解方式。即：在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算指標(biāo)橫向分解到各科室和職能部門的同時，又將指標(biāo)縱向分解到各基層單位，實行財務(wù)部門總攬、主控部門交叉監(jiān)督、職能部門和基層單位共同對預(yù)算負(fù)責(zé)的雙重考核辦法，將責(zé)任預(yù)算予以落實。
1.預(yù)算指標(biāo)的橫向與縱向分解。即將公司2001年度25項可控費(fèi)用，首先在機(jī)關(guān)7大職能部門進(jìn)行橫向分解，明確責(zé)任主體，下達(dá)控制指標(biāo)。例如運(yùn)費(fèi)，總控部門為調(diào)度中心，即調(diào)度中心對年度預(yù)算運(yùn)費(fèi)總指標(biāo)負(fù)責(zé)。差旅費(fèi)由經(jīng)理辦公室總控，即經(jīng)理辦公室對年度預(yù)算差旅費(fèi)總指標(biāo)負(fù)責(zé)。其次，由總部門將所控費(fèi)用在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行二次縱向分解，比如運(yùn)費(fèi)，由調(diào)度中心將運(yùn)費(fèi)再次在公司所有用車單位和部門之間進(jìn)行分解，形成各部門和單位的責(zé)任運(yùn)費(fèi)指標(biāo)。其他如差旅費(fèi)、公雜費(fèi)、原材料、修理費(fèi)、水電暖氣費(fèi)等同樣進(jìn)行二次縱向分解，形成各部門和基層單位的責(zé)任預(yù)算指標(biāo)。
2.雙重考核。將橫向分解的總控費(fèi)用和縱向分解到底的各單項費(fèi)用按公司36個責(zé)任主體分別進(jìn)行匯總，形成各責(zé)任主體的責(zé)任指標(biāo)，并以業(yè)績合同的形式逐一予以確認(rèn)。
考核時，對某一單項費(fèi)用，既考核主控部門，又考核分控部門和單位的責(zé)任。例如對運(yùn)費(fèi)的考核，既考核調(diào)度中心對總控費(fèi)用的責(zé)任，又考核職能部門和基層單位對分控運(yùn)費(fèi)的'責(zé)任，實行雙重考核，使各項費(fèi)用由始至終接受財務(wù)的監(jiān)督與考核。
四、強(qiáng)化預(yù)算的監(jiān)督和預(yù)警功能
財務(wù)預(yù)算在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差，必須得到及時的監(jiān)督和預(yù)警。公司財務(wù)科在每月的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析中，對本期實際收支與本期預(yù)算收支做全面的分析和對比，對存在的差異認(rèn)真查找原因，并在經(jīng)理會議上及時進(jìn)行通報，要求主控部門加強(qiáng)費(fèi)用控制措施，并提請主控部門及時注意費(fèi)用超支，采取積極措施予以控制，確保支出控制在預(yù)算范圍以內(nèi)。由于這種及時到位的財務(wù)監(jiān)督和預(yù)警功能，使公司財務(wù)預(yù)算收支在實際執(zhí)行過程中，得到了及時的調(diào)整和糾正，并始終沿著預(yù)算的指標(biāo)行進(jìn)。
五、做好財務(wù)預(yù)算的支持性基礎(chǔ)工作
油氣儲運(yùn)公司的財務(wù)預(yù)算管理之所以能夠逐步深入地開展，首先得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，并給予了相應(yīng)的地位，使企業(yè)由原來的生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的生產(chǎn)效益型。另外，預(yù)算管理本身的幾個重要支持性基礎(chǔ)工作在油氣儲運(yùn)公司也得到了較好的開展，如建章立制、規(guī)范運(yùn)作方面，公司財務(wù)部門先后編制并下發(fā)了《油氣儲運(yùn)公司預(yù)算管理辦法》、《油氣儲運(yùn)公司基本建設(shè)管理辦法》、《油氣儲運(yùn)公司固定資產(chǎn)管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理辦法》等，對公司各科室和單位的財務(wù)職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范和界定。同時，公司通過了is09002質(zhì)量認(rèn)證，在認(rèn)證過程中對各科室和單位的業(yè)務(wù)職責(zé)按照“責(zé)、權(quán)、利”對等的原則進(jìn)行了認(rèn)真的清理，使各責(zé)任主體基本做到了職責(zé)清晰，責(zé)權(quán)對等，為財務(wù)預(yù)算管理和責(zé)任會計的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
油氣儲運(yùn)公司將預(yù)算管理、責(zé)任會計和約束激勵機(jī)制三者融為一體用于實踐，勇于創(chuàng)新的實質(zhì)是努力建立一個公正公平，約束激勵的競爭機(jī)制。在這種機(jī)制下，員工的創(chuàng)造性和工作的積極性必然體現(xiàn)為多種多樣的增收創(chuàng)收意識和積極主動的成本控制意識，會涌現(xiàn)出更多的技術(shù)創(chuàng)新、成本節(jié)約和管理進(jìn)步，這種創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)效益的根本。公司近年來的經(jīng)營業(yè)績恰好說明了這一點(diǎn)。隨著企業(yè)生產(chǎn)組織形式的不斷進(jìn)步，企業(yè)的經(jīng)營管理體系也需要不斷地創(chuàng)新，只有更科學(xué)、更符合企業(yè)生產(chǎn)實際的經(jīng)營管理體系才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。
第六篇 暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進(jìn)行社會實踐的總結(jié) 2400字
XX年暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進(jìn)行社會實踐的總結(jié)
一、實踐目的：
1 深入社會，了解國情，體驗社情，積累對社會的閱歷的對增進(jìn)社會工作的理解。
2 在實踐過程中增長才干，鍛煉能力，開拓視野，為以后的工作打好雜事的基礎(chǔ)。
3在實踐過程中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗，便于更好地投入真實的工作當(dāng)中。
二、實踐內(nèi)容：
以下記錄的是本人從7月中旬到8月25日求職經(jīng)過及自己親身的打工經(jīng)歷。
這個假期還是依舊那樣在忙碌中充實中渡過了，由于本學(xué)期期末考試結(jié)束后，學(xué)校還組織了一場“數(shù)電實習(xí)“，我們都快到7月中旬正式放假了。
從學(xué)校放假到家里，一個人好像是剛從籠子里被釋放了的小鳥，有了自己的一片清涼，在家開空調(diào)是一定的?？墒钱吘故菧?zhǔn)大三的人了，晚上qq上線和周圍一些朋友聊天，知道大伙都在打工了。自己內(nèi)心也掂量了下，暑假不能這樣白白浪費(fèi)，浪費(fèi)自己的青春，浪費(fèi)自己的歲月！
我打電話給我一個好朋友，說：“他在我們勝浦那邊海關(guān)出口加工b區(qū)的麥德龍餐飲公司做小職員，一天8小時一天40元，勞動價格是那么的低廉。但最后我知道那麥德龍餐飲公司還在招人，我就按我朋友的路線坐公交去了麥德龍餐飲公司，可是不幸的是，我和幾個一起去面試的人到達(dá)麥德龍餐飲公司人事部時，人事部主管給了我們明確的答復(fù)：“不好意思，我們這里滿了你們可以回去了?！钡谝淮尾皇ФY被趕了回來，內(nèi)心不是滋味。就像葉圣陶的《多收了三五斗》的一句話一樣“希望好像肥皂泡一樣瞬時間破裂~~~~~。”
被麥德龍人事部主管趕了回來，在家呆了幾天，也找了一些朋友打聽些兼職的事，可惜的是我們學(xué)校放假太后了7月中旬，兼職都滿人了我另一個朋友說，那億家福超市在收人，可惜的是暑期工不要哎………
就在想找也找不到兼職的時候，人脈倒是一個不錯的工具。我打電話給以前我實習(xí)過的希捷公司可惜的是現(xiàn)在不是用工荒，收女不收男，郁悶…..只收女的…….
（內(nèi)附小注：
）
在將近8月份的時候，皇天不負(fù)有心人，我通過小葉姐姐順利找到了工作，工作地點(diǎn)在斜溏，大公司名稱叫四方工業(yè)坊，小公司名叫恒智裝配包裝服務(wù)有限公司，早上勝浦還有有專車接送！
8月初我就在小葉姐姐介紹的公司里工作了，工作環(huán)境一般，是在倉庫里，不過有的是空調(diào)，滿涼快的，不然真的要熱死人的……
以我本人的閱歷，我先在這里介紹一下這公司的主要從事項目:
第一也是主要項目就是塑料加工模具廠（簡單地說就是進(jìn)口塑料顆粒，高溫，澆注，成型，通過模具生產(chǎn)出規(guī)定的塑料模型）
第二就是包裝，）簡單的說就是說用人工，純手工幫助一些小企業(yè)或大型外資企業(yè)包裝產(chǎn)品外包裝。）
第一天開工，工作項目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。（我沒有采樣不能給大家分享那彩盒了在此以表謙意。）這工作磨得是時間，到后來腰有點(diǎn)酸了，背也有點(diǎn)酸了，手也有點(diǎn)酸了……….一開始我們動手都很慢，在一旁的負(fù)責(zé)人也說你們速度太慢了，是啊，我們還沒有熟悉，還沒有老練，不過我們不急，我們現(xiàn)在、只是上上手，做一段時間就熟練了，話一邊的在說，旁邊的負(fù)責(zé)人也就有點(diǎn)急了，你們看我的，我先來示范下，你們看好了……..我也看清楚了負(fù)責(zé)人的餓純熟練地手工。我按著負(fù)責(zé)人的指示順利完成了第一個彩盒，后來我一個接著一個，不一會兒，我就熟練了，速度大大提高了一倍。
第一天工作果然有點(diǎn)不適應(yīng)，習(xí)慣了在學(xué)校里自由的生活，一下子沒了自由，感覺渾身就是不適應(yīng)，但是工作畢竟是工作啊，不可懈怠啊，你在學(xué)校是你是學(xué)生，人家又義務(wù)保護(hù)你，但是現(xiàn)在你是員工，幫人家做事，做不好是要被請回家的，或炒魷魚的啊！
在工作地方混好了后我也開始介紹一些朋友來了，顧峰，許嫻，胡卓乙，沈情還有我徒弟“頭眼啊沒有的”，有了朋友，有了團(tuán)隊的工作是不可比擬的，這樣也就可以分工明確了，自己做自己的本職工作，這樣速度更加快了，比一個人速度至少提高了好幾倍，人均產(chǎn)量也上去了，我們團(tuán)隊在顧峰和我的帶領(lǐng)下，發(fā)展壯大，業(yè)績優(yōu)越，有時候還不時得到負(fù)責(zé)人的夸獎！
但是我們內(nèi)部也有點(diǎn)矛盾，就是感覺有時候工資太低，有時候就鬧了點(diǎn)情緒。對于這種事，我們也深有體會，當(dāng)一個人報酬低于自己付出回報時的卻會，內(nèi)心肯定有點(diǎn)不舒服，對于這種事做好的方法就是讓一個他的最好的朋友開導(dǎo)，撫慰，磨合心靈的不公。這樣個人情緒也就很快化解，不把個人情緒，影響團(tuán)隊合作。
在大家一起打工的時間，當(dāng)然是最快樂的時光，雖然有點(diǎn)累，但累而不疲，我朋友有一段話是這樣描述的：我們都是一群多愁善感的孩子~經(jīng)不住一次次的相遇別離又相聚~不知道為什么~為什么~為什么~打工結(jié)束的心情除了空虛還是空虛~不管做什么，都覺得是在用無盡的時間，以一種空虛去填補(bǔ)另一種空虛~為什么在一起努力一起流汗的日子就那么格外讓人珍惜？直到外面的天亮了我們的心暗了大家別離了分開了不再見了關(guān)系透明化了。。。李開復(fù)說，不要想到什么就寫什么。不要流連于小感傷和小感動。 哼，我不屑！不過，還是得節(jié)制下自己的感情并且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要的~
有些人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過~~大叔，兔子，三個弟弟，周涼。。。
天要開始回溫了吧~我也應(yīng)該回到以前的那個我~明天，依舊陽光燦爛。。。
幫隨著朋友的一句，我也想和大家說再見了，在恒智裝配包裝服務(wù)有限公司打工體驗了屬于大家的25天。告別了大家，在此送上晚來的祝福：學(xué)業(yè)有成，工作勝利，身體健康，家庭美滿。
三、實踐結(jié)果：
那我用幾個反證法來解釋我此次社會實踐的結(jié)果1呆在家我只有浪費(fèi)把爸媽的錢，而現(xiàn)在錢到了還幫我解決了一頓溫飽問題。2呆在家我結(jié)實不了那么多朋友，而現(xiàn)在我收獲的不僅是錢還有友誼。3在家里只是浪費(fèi)自己的時間，沒有一點(diǎn)社會經(jīng)驗，將來咋么在社會中生存。
四、實踐總結(jié)或體會：
總而言之，長話還是短說好，簡介明了，作為一個大學(xué)生，一定要讓自己的一生，活的有意思，活的深刻，從理論到實踐，從實踐驗證理論，更好的認(rèn)識和適應(yīng)社會生活，更好的領(lǐng)悟人生的真諦，為將來走出校園，走向社會打下牢固的基礎(chǔ)，抓住一切去探尋生命的意思，總有一天世界將因你不同！
第七篇 年度工業(yè)企業(yè)工作總結(jié) 5650字
一、年主要工作完成情況
年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認(rèn)真落實中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應(yīng)，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局、逆境中奮進(jìn)、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機(jī)、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個特點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元，同比增長26.7%，實現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，實現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)，受到表彰和獎勵。
二是項目建設(shè)取得新進(jìn)展。年初確定的12個工業(yè)重點(diǎn)技改擴(kuò)建項目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作，其它項目進(jìn)展順利。
三是企業(yè)融資取得新突破。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬元，已上報國家財政部，正待審批。
擔(dān)保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資金3000萬元，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%，降低了企業(yè)的融資成本。公司實行規(guī)范化運(yùn)作，高效率服務(wù)，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù)，擔(dān)保額度達(dá)5680萬元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。
四是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關(guān)系、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元、達(dá)成貸款意向3800萬元。
二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時了解掌握重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。
二、主要做法
1、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步理清了思路，確立了工作重點(diǎn)，明確了奮斗目標(biāo)，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展***。
11月份，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會，積極教法子、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢，堅定信心，采取得力措施，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、大力招商引資，推進(jìn)項目建設(shè)。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯。先后參加了xx豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、xx’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項目。
3、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù)，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等，多次赴市、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決。
今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次、1680人次，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件，目前已結(jié)11件，余1件正在辦理中，預(yù)計結(jié)案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重大群體性事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。
4、加大節(jié)能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。
在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元，對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤3500噸，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶，力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。
5、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目。
增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓(xùn)》等20余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人。
四是加強(qiáng)法律政策服務(wù)。聘請了法律顧問，設(shè)立了熱線電話，參加了***熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個，客戶等比較滿意，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次，辦理各類審批項目3335件，群眾滿意率100%。
依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設(shè)立了投訴電話，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等五個欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個。
6、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室，深化先進(jìn)性教育，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是認(rèn)真落實市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實施了值勤排班制度，明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評比中，我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動、成效明顯，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。
目前，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點(diǎn)創(chuàng)驗單位，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作，改選和完善了機(jī)關(guān)三個老干部黨支部，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名，被列入培養(yǎng)對象15名，增添了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。
7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位，對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革、改制申請方案》，做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢，其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。
三、存在問題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品，工業(yè)企業(yè)布局分散。
2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。
3、服務(wù)體系不健全。
四、工作打算
(1)工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模;強(qiáng)力實施技改擴(kuò)能，加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理，提高市場競爭能力。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺，強(qiáng)化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好四項工作，采取六項措施：
四項工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。
(2)工作目標(biāo)
1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元，增幅20%。
2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元，增幅21%。
3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元，增幅25%。
4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺，爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。
5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
(3)工作措施
一是加大項目建設(shè)力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。突出抓好前面幾個項目、10個重點(diǎn)工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進(jìn)度，加大支持、服務(wù)力度，繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向，積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目，項目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū)。
二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃，激勵企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則，在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地、財稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能，提高技術(shù)裝備水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。
幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合，力爭產(chǎn)值突破10億元，填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機(jī)電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列。
三是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機(jī)電、金牛彩印等重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。
四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運(yùn)作，不斷擴(kuò)大擔(dān)保基金，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目提供貸款貼息。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制，努力構(gòu)建***穩(wěn)定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實施重點(diǎn)突破。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程，做好職工的穩(wěn)定工作。
六是扎實做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。
第八篇 工業(yè)經(jīng)濟(jì)局2023年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作總結(jié) 4100字
按照省委、省政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體部署，根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市委辦有關(guān)文件精神，什邡市工業(yè)經(jīng)濟(jì)局作為什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治組組長單位XX年匯同相關(guān)成員單位，與市總工會、市工商聯(lián)密切合作，切實將此項工作作為一項惠民工程、民心工程、作風(fēng)工作來抓，并列入部門工作的重要議事日程，積極發(fā)動全市工業(yè)企業(yè)認(rèn)真開展以“清潔化、秩序化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)能減排為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動，并取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作是保證企業(yè)圓滿完成災(zāi)后重建任務(wù)，重返全省“十強(qiáng)”的一項重要措施。為此，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門高度重視。加強(qiáng)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立和進(jìn)一步健全了由分管工業(yè)的副市長周波同志任組長，市工業(yè)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市總工會、市工商聯(lián)主要負(fù)責(zé)人為副組長，各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作開展情況的督促、檢查和指導(dǎo)。
2、結(jié)合實際，切實制定和重新印發(fā)了《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”實施方案》，明確了相關(guān)成員單位的工作職責(zé)，如干部職工的發(fā)動、指導(dǎo)檢查由總工會牽頭，工商聯(lián)、工業(yè)局配合。加大環(huán)保投入，加強(qiáng)工業(yè)污染的治理由環(huán)保局牽頭，工業(yè)局配合；關(guān)閉小煤礦由安監(jiān)局牽頭，煤管辦配合；節(jié)能減排由工業(yè)局牽頭，環(huán)保、安監(jiān)、工商聯(lián)配合；質(zhì)量監(jiān)督和管理由質(zhì)監(jiān)局牽頭，相關(guān)局配合，并明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)和工作人員。做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，確保各項工作全面完成。
3、運(yùn)行狀況良好。今年以來，各職能部門相互配合，互相支持，形成了一盤棋、一股勁，使該項工作開展得有聲有色，深入扎實。
二、目標(biāo)明確，重點(diǎn)整治
1、為深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確提出把“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和減少污染排放，降低生產(chǎn)能源損耗，按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)廢氣廢水廢料排放，把企業(yè)建成生活工作環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能減排達(dá)標(biāo)，文明規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)”作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”的重點(diǎn)整治目標(biāo)，要求全市工業(yè)企業(yè)按照目標(biāo)要求，扎實有序的開展整治工作并取得實效。
2、各市屬重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)按照《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治組實施方案》，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”的需求，重點(diǎn)抓好了以下整治工作：
（1）加強(qiáng)生產(chǎn)管理。一是原材料進(jìn)廠必須進(jìn)行檢驗或驗證，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識記錄，按質(zhì)堆放取用，堆放整潔有序；二是生產(chǎn)過程按工藝要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，按質(zhì)量控制程序進(jìn)行有效控制，工藝控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝考核；三是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施性能和正常運(yùn)行，無積灰、油污和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；四是生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進(jìn)行清潔、清理、整理，營造良好生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行；五是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。各企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人的質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量責(zé)任和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，認(rèn)真落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格職責(zé)考核，增強(qiáng)履責(zé)能力；六是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣。各企業(yè)嚴(yán)格落實質(zhì)量檢驗制度，產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗合格才能出廠，不合格產(chǎn)品決不允許出廠，要嚴(yán)格執(zhí)行不合格產(chǎn)品、缺陷產(chǎn)品召回制度，嚴(yán)禁生產(chǎn)銷售。七是加強(qiáng)工程建設(shè)項目和建筑工地的管理，確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，努力營造良好施工環(huán)境。
（2）集中治理生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并轉(zhuǎn)發(fā)了什邡市“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”集中治理“三亂”工作的總體方案，要求各企業(yè)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理認(rèn)真執(zhí)行。圍繞城鎮(zhèn)“七好”（垃圾收集好、污水處理好、廣告設(shè)置好、車輛停放好、攤點(diǎn)擺設(shè)好、環(huán)境綠化好、文明習(xí)慣培養(yǎng)好）的治理目標(biāo)，各企業(yè)切實抓好生活區(qū)環(huán)境治理，全年共收集運(yùn)送處理生活垃圾1987噸，處理生活污水1768噸，設(shè)置各類廣告牌128個，糾正車輛亂停亂放7648車次，發(fā)動員工參加公益勞動396次、7459人，并做到廠區(qū)衛(wèi)生隨時打掃，生活區(qū)衛(wèi)生每周打掃，辦公室和辦公區(qū)每天打掃，營造良好生活環(huán)境。
（3）繼續(xù)開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”百萬職工提合理化建議活動，全年各企業(yè)共提合理化建議6218條，幫助企業(yè)促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。充分的調(diào)動和激發(fā)了廣大職工的參與積極性，做到從“我”做起，從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”做起，為企業(yè)“節(jié)能減排”獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
（4）全面完成節(jié)能減排工作任務(wù)。為確?！皒xx”節(jié)能減排目標(biāo)全面完成，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能的通知》（國發(fā)[XX]7號）和《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實現(xiàn)“xxx”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》（國發(fā)[XX]12號）以及四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的意見》（川府發(fā)45號）的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)開展節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤督促，先后多次召開專題會議，及時傳達(dá)國務(wù)院、省、市對節(jié)能降耗工作的要求，及時了解掌握企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，增強(qiáng)企業(yè)做好節(jié)能降耗工作的緊迫感和責(zé)任感。對有可能影響全年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成的不利因素進(jìn)行摸排、處理。積極運(yùn)用現(xiàn)有的政策，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加快節(jié)能技改，加快技術(shù)、工藝和產(chǎn)品升級，為完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)我市的實際情況，編織了《XX年什邡市工業(yè)節(jié)能工作方案》和《什邡市節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控方案》。配合省節(jié)能監(jiān)察中心對川煙工作什邡分廠進(jìn)行了節(jié)能監(jiān)察，配合省工信委對川恒化工公司利用余熱余壓鍋爐節(jié)能改造項目節(jié)能量核查（該項目獲省工業(yè)節(jié)能獎勵補(bǔ)助資金40萬元），通過核查，該項目達(dá)到要求。此外，我局還根據(jù)省工信委的要求，組織了宏達(dá)股份公司、川恒化工公司、利森建材公司等三家企業(yè)進(jìn)行了國家“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)試點(diǎn)資料申報；組織了大方新型建材公司、明日宇航工業(yè)股份公司、川恒化工公司、嘉寓門窗公司、泰山石膏有限公司等五家企業(yè)申報XX年節(jié)能減排中央投資項目預(yù)申報，完成了什邡市桂湖水泥有限公司淘汰落后產(chǎn)能工作。預(yù)計到XX年12月底全市14家國家級、省級、市級重點(diǎn)用能企業(yè)能夠全面完成XX年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動員工作，營造良好氣氛，形成長效機(jī)制和濃厚氛圍
為了讓全市工業(yè)企業(yè)積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，XX年市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動員，營造良好氣氛，以便形成長效機(jī)制和氛圍。全年共召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作會議6次，共720人參加。對全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)行再宣傳動員，對在新的一年中扎實有序全面開展集中整治各階段的具體工作作了安排部署。并于8月17日，為配合奮戰(zhàn)100天，決戰(zhàn)9.30，在什邡廣場舉行了“文明伴我行，和諧促發(fā)展”職工誓師簽名活動，全市22戶企業(yè)1000名干部職工參會，激發(fā)了廣大企業(yè)職工的工作熱情和創(chuàng)新精神；9月初又按照市總工會的要求，組織我市企業(yè)參加《市總工會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識競賽》，33戶企業(yè)參加，完成試卷890份。今年還印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”宣傳圖解單頁資料10000份，印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)企業(yè)”活動工作措施1200份，下發(fā)專題文件4個、1600份，書寫宣傳標(biāo)語1000條。各企業(yè)還通過層層發(fā)動，充分利用企業(yè)廣播、報刊、板報等宣傳陣地，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義，廣泛動員職工積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項活動，形成人人愛企業(yè)、個個爭當(dāng)環(huán)保的宣傳員、保潔員和監(jiān)督員的良好氛圍，營造我參與、我出力、我享受的輿論環(huán)境。
四、強(qiáng)化督促指導(dǎo)
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)督促指導(dǎo)了企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理、原材料堆放、廢料堆場、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)道路、工程建設(shè)項目和建筑工地的管理和企業(yè)生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的治理等。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組從今年以來分別對城關(guān)區(qū)企業(yè)和有關(guān)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。目前，共檢查大中企業(yè)（藍(lán)劍飲品、科新機(jī)電、美大康藥業(yè)、華潤啤酒、宏達(dá)股份、玻鋼、瑞特服裝、川恒化工、新日鋼、沃特龍服裝、藍(lán)劍磷化工等20家企業(yè)），深入雙盛鎮(zhèn)、師古鎮(zhèn)、南泉鎮(zhèn)、馬祖鎮(zhèn)工委所轄企業(yè)（小型企業(yè)）共30余家。通過以上現(xiàn)場檢查，絕大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)和生活區(qū)環(huán)境都井然有序，有的企業(yè)還開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理啟動儀式”， 開展了企業(yè)員工“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”主題簽名活動。
9月18日，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組在市總工會會議室召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)推進(jìn)會，市總直屬企業(yè)工會主席參加會議，會議就城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和要求，會上，市總工會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作措施和宣傳文明標(biāo)語共計1200份。強(qiáng)化培訓(xùn)。為使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動深入扎實的推進(jìn)，市總工會和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組對企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工委工會主席、骨干進(jìn)行了4期共400余人的主題培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作落到實處。
今年以來，市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織成員單位和相關(guān)人員，多次到藍(lán)劍飲品、美達(dá)康藥業(yè)、科新機(jī)電等30余個企業(yè)檢查指導(dǎo)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作，要求企業(yè)全面整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，改善安全環(huán)保狀況，提高企業(yè)職工文明素養(yǎng)，組織動員廣大職工主動參與企業(yè)節(jié)能減排、工業(yè)污水、有毒有害氣體和粉塵廢渣等工業(yè)垃圾的治理工作，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。
強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組功能與作用，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)系協(xié)調(diào)會議4次，并就各成員單位的工作職能與作用在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”方面的功能與作用進(jìn)行了合理的安排，同時在宣傳、協(xié)調(diào)、督促檢查等方面進(jìn)行了合理的分工合作，從而保證了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動有序高效的開展。
六、存在的問題
1、資金不足。
2、個別企業(yè)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重視程度不夠，理解不深，只注重抓企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)的環(huán)境整治不夠重視。
七、下一階段工作打算
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，使全市工業(yè)企業(yè)共同支持、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大企業(yè)環(huán)保設(shè)施投入，加強(qiáng)工業(yè)污染治理。
3、進(jìn)一步落實省政府關(guān)于淘汰落后生產(chǎn)能力企業(yè)有關(guān)規(guī)定，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)。
4、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
第九篇 市直部門工業(yè)企業(yè)包保工作總結(jié) 1600字
2024年，市直各包保部門能夠認(rèn)真貫徹落實市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于包保工業(yè)企業(yè)的安排意見》，緊緊圍繞我市十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議提出的繼續(xù)堅持“工業(yè)支撐、項目拉動、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路，充分利用國家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策，從“強(qiáng)工富市”的戰(zhàn)略高度履行職責(zé)，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用，取得了良好的效果。
一、更新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各包保部門的領(lǐng)導(dǎo)能夠更新觀念，樹立大工業(yè)意識，高度重視工業(yè)企業(yè)包保工作。各包保部門都選派有能力的工作人員組成工作小組，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，并制定了包保工業(yè)企業(yè)工作方案。真正把包保工作納入本部門的重要工作日程。
二、真包實保，成績突出
經(jīng)常深入到企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問題，本著“參與不干預(yù)，指導(dǎo)不指揮”的原則，充分利用本部門的職能優(yōu)勢和工作特點(diǎn)，認(rèn)真幫助企業(yè)解決實際困難，積極主動，盡職盡責(zé)。各包保部門能夠認(rèn)真地協(xié)助經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司等主管部門推進(jìn)國企退出，理順、完善企業(yè)機(jī)制，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制；幫助企業(yè)招商引資，盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品；各包保部門還會同勞動、社保、法院等部門協(xié)調(diào)下崗職工的社會保險和養(yǎng)老保險等問題，保障職工權(quán)益；對勞資雙方出現(xiàn)的問題給予及時溝通、調(diào)解，幫助企業(yè)特困職工解決生活困難，幫助下崗職工再就業(yè)，并做好職工的思想工作，解決企業(yè)的后顧之憂，維護(hù)社會穩(wěn)定。大多數(shù)部門能夠做到真包實保，成績突出。
市委辦、法院、社保公司、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門，能夠按照市委下發(fā)的包保文件精神，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢并結(jié)合工作職能的特點(diǎn)，真包實保，幫扶企業(yè)走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠工作中，工作扎實，為企業(yè)排憂解難，共為企業(yè)清回陳欠資金15萬元，并多次到企業(yè)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為企業(yè)提出建議，指導(dǎo)企業(yè)長足發(fā)展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能，幫助市石油機(jī)械股份有限公司依法進(jìn)入破產(chǎn)程序，同時提出建議，加強(qiáng)管理，防止企業(yè)財產(chǎn)流失，并做好全體職工的思想工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。社保公司在包保市制衣有限責(zé)任公司工作中，能夠結(jié)合部門工作職能，為企業(yè)解決了窗口繳費(fèi)這一重大難題，保證了企業(yè)改革工作的正常進(jìn)行，維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。衛(wèi)生局在包保我市糖果廠的工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。針對企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)實情況，對企業(yè)困難職工進(jìn)行走訪慰問，給錢、給物。并為企業(yè)職業(yè)解決就業(yè)問題。同時，還幫助企業(yè)解決了冬季取暖困難的問題。市環(huán)保局在包保工作中，能以我市制革廠的實際出發(fā)，以抓企業(yè)穩(wěn)定、租賃、聯(lián)營的工作思路對企業(yè)進(jìn)行幫扶。在環(huán)保局的幫助下，市制革廠完成了三十萬張牛皮項目的立項工作。在2024年3月，幫助企業(yè)成功的引進(jìn)了民間資本，與我市一家民營企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)營，共同建立了葵花仁加工廠，總投資100萬元，預(yù)計可完成工業(yè)總產(chǎn)值120萬元。還為企業(yè)120名職工解決了就業(yè)問題，保持了社會的穩(wěn)定。
三、存在的問題
通過包保工作考核，發(fā)現(xiàn)在包保工作中還存在著一些需要改進(jìn)的問題。一是有些包保部門，根本沒有深入到企業(yè)調(diào)查了解過情況，2024年的包保工作與上年相比，相差很大。二是有些包保部門深入企業(yè)只是做表面文章，沒有實質(zhì)性的動作，有時只是一個電話，或是到企業(yè)“走走”、“看看”，然后就離開企業(yè)等情況非常突出，這些包保部門對企業(yè)基本情況，生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)的困難和問題根本不了解。三是有些包保部門在市包保辦公室通知數(shù)次情況下，不及時上報包保工作總結(jié)，不配合調(diào)度甚至有不服從調(diào)度的現(xiàn)象發(fā)生。
市委、市政府希望各包保部門，在2024年的包保工作中，認(rèn)真總結(jié)包保工作經(jīng)驗，查找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)，再接再厲，在新的一年里更好地做好包保工作，為振興大安工業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
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第十篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1050字
根據(jù)市安委會吉市安字[xxxx年]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強(qiáng)，法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制有所強(qiáng)化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效。現(xiàn)將我縣開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動的主要工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機(jī)構(gòu)。為了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管縣長擔(dān)任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關(guān)人員為成員，具體負(fù)責(zé)我縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動落到實處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實處，我們制定了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案?？h工信委相應(yīng)成立了三個檢查組，帶領(lǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，使職工安全意識得到增強(qiáng)，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當(dāng)即整改的監(jiān)督企業(yè)當(dāng)即整改，對不能當(dāng)即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當(dāng)即整改外，還提出了嚴(yán)肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當(dāng)即或限期整改。
4、存在的問題。通過對勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在：
（1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規(guī)模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉(xiāng)角落，存在“三合一”現(xiàn)象，沒有辦理消防行政審批，沒有設(shè)置消防設(shè)施和器材。
（2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線路老化，沒有按要求全員參加工傷保險等現(xiàn)象。
