2023年企業(yè)黨委工作總結(jié)十篇

第一篇 2023年企業(yè)黨委工作總結(jié) 6550字

xx年，是××重組××后實(shí)行專業(yè)化集中管理，實(shí)施短、平、快技改工程實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是公司在新機(jī)制下運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)入庫(kù)噸、銷售收入個(gè)億目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，公司黨委以黨的xx屆xx全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長(zhǎng)足進(jìn)展；注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊(duì)伍穩(wěn)定；狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐__工作。經(jīng)過(guò)全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)工作取得一定成效，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下：

主要指標(biāo)完成情況

今年x月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。公司x月份，成品材入庫(kù)（含外加工），比去年同期增加了，提高了；實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增加了萬(wàn)元，提高了。

切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)

一、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。

我們以xx屆xx全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高，在廣大黨員和干部中樹(shù)立“知難而進(jìn)，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形勢(shì)任務(wù)教育有兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是中心突出，重點(diǎn)明確。在形勢(shì)任務(wù)教育過(guò)程中，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神和兩級(jí)職代會(huì)精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為重點(diǎn)。各級(jí)黨組織均充分利用干部會(huì)議、板報(bào)、職工座談會(huì)等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年噸和個(gè)億銷售收入目標(biāo)的重要性、艱巨性和各項(xiàng)重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報(bào)道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動(dòng)上高度統(tǒng)一。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。

二是把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于整個(gè)生產(chǎn)工作活動(dòng)之中。我們結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢(shì)任務(wù)教育，使其成為動(dòng)員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（1）按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)體系，加大考核力度，做好對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔干部的考核評(píng)價(jià)工作，堅(jiān)持黨管干部和民主集中制原則，加強(qiáng)干部交流力度，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，同時(shí)做好干部后備隊(duì)伍的建設(shè)工作。今年共交流了名中層干部工作崗位，新提拔了名副科級(jí)以上的中層干部，有效地加強(qiáng)了二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。

（2）規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，并將各項(xiàng)要求納入雙文明單位競(jìng)賽考核中。

（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，從提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)出發(fā)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。各基層單位和機(jī)關(guān)科室按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日值班制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場(chǎng)和職工中去，并解決各種具體問(wèn)題。同時(shí)，兩級(jí)班子認(rèn)真開(kāi)展了“求真務(wù)實(shí)、查找差距”專題活動(dòng)，取得了較好效果。

（4）認(rèn)真抓好兩級(jí)班子的學(xué)習(xí)教育工作。在學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的計(jì)劃性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，推行了多樣化的教育形式，突出了實(shí)效性，從而提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，解決問(wèn)題的措施有力和管理方式的不斷改進(jìn)。

三、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個(gè)作用”。

（1）圍繞生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

根據(jù)新體制的需要，及時(shí)調(diào)整和完善了基層黨支部、黨小組的設(shè)置。針對(duì)調(diào)整中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，不斷探索創(chuàng)新黨員管理的新路子；認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和考核，進(jìn)一步提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量；不斷改進(jìn)工作方式，堅(jiān)持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結(jié)合實(shí)際和突出實(shí)效為主，提高為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主動(dòng)性和實(shí)效性。按照這個(gè)要求，我們認(rèn)真開(kāi)展好黨日活動(dòng)。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻(xiàn)禮”的系列活動(dòng)，把黨日活動(dòng)與全面完成生產(chǎn)任務(wù)、加強(qiáng)黨員思想教育、弘揚(yáng)黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨的凝聚力有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了企業(yè)安全文明生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。在廣大黨員中廣泛開(kāi)展的以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，實(shí)施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動(dòng)，全年授牌個(gè)黨員示范崗、個(gè)示范集體，在生產(chǎn)工作起到良好效應(yīng)。

（2）不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

認(rèn)真開(kāi)展好民主評(píng)議黨員工作，增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)。今年月份進(jìn)行的民主評(píng)議黨員工作中，共名黨員參加了評(píng)議，其中評(píng)出優(yōu)秀黨員名，合格黨員名，參評(píng)率達(dá)。

扎實(shí)開(kāi)展好“雙向培養(yǎng)”工作，做好培養(yǎng)骨干黨員和發(fā)展新黨員工作。今年雙向培養(yǎng)工作中，年初計(jì)劃把名先進(jìn)、骨干發(fā)展成黨員，把名優(yōu)秀黨員發(fā)成骨干和待業(yè)帶頭人，截止月底，共發(fā)展名先進(jìn)、骨干成為中國(guó)共產(chǎn)黨員，把名優(yōu)秀黨員發(fā)成業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)帶頭人。

抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關(guān)”，確保發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線、管理干部、青年知識(shí)分子的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按《十五規(guī)劃》的要求，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。我公司現(xiàn)有黨員人（在冊(cè)），其中正式黨員人，預(yù)備黨員人。堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質(zhì)量。今年又有人向黨組織新遞交了入黨申請(qǐng)書。

廣泛深入地開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)成果”、“支部工作綜合競(jìng)賽”等活動(dòng)。在××年“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)成果”活動(dòng)中，我公司共有項(xiàng)被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀成果。今年年初共立項(xiàng)項(xiàng)，黨委在每季度的綜合工作檢查中對(duì)各支部責(zé)任區(qū)立項(xiàng)情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，目前開(kāi)展情況均比較良好。截止月底，已完成項(xiàng)，取得較好效果可直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)項(xiàng)，僅這項(xiàng)就已創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元。

（3）加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的檢查、督促和指導(dǎo)。政工科在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，每月定期和不定期地深入基層－天，了解情況，掌握信息，檢查落實(shí)黨建工作制度和活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果。

四、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的局面。

今年以來(lái)，我公司黨委針對(duì)工作職能轉(zhuǎn)變，按照帶好隊(duì)伍、抓好生產(chǎn)的基本要求，以積極主動(dòng)的姿態(tài)，不回避矛盾和問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入調(diào)查研究，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。

（1）強(qiáng)化黨對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)思想政治工作責(zé)任制。

保證生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性是困難時(shí)期壓倒一切的工作重點(diǎn)，確保兩個(gè)穩(wěn)定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對(duì)這項(xiàng)工作做了認(rèn)真的安排和部署，要求各級(jí)黨組織堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，落實(shí)職責(zé)。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管的局面，有針對(duì)性地深入細(xì)致開(kāi)展思想政治工作。

（2）在廣大黨員、職工中深入開(kāi)展思想政治教育，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念。

在工作中，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題上，通過(guò)處理好“四個(gè)關(guān)系”，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。這四個(gè)關(guān)系是：一是處理好正確引導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)系，通過(guò)黨課、支部大會(huì)等形式加強(qiáng)宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育，把企業(yè)的改革發(fā)展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關(guān)心他們的生活和工作，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖；二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關(guān)系，正確認(rèn)真思想政治工作的作用，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和管理方式，并根據(jù)職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺(tái)時(shí)機(jī)；三是處理好治標(biāo)與治本之間的準(zhǔn)確率，解決問(wèn)題做到全面了解，認(rèn)真剖析，把握本質(zhì)，規(guī)范行為；四是處理好正面和反面之間的關(guān)系，結(jié)合發(fā)生在職工身邊的具體事件，及時(shí)組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，從而教育廣大干群什么可以做，什么不可以做。

（3）廣泛深入地進(jìn)行調(diào)查研究。建立職工信訪、溝通渠道，加強(qiáng)信訪、調(diào)解工作，保證職工權(quán)利。深入基層，及時(shí)掌握廣大黨員和一線職工的思想狀況，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量將各種矛盾和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；通過(guò)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、職工談話等形式，征求意見(jiàn)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工切身利益。從而理順了職工情緒，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)。

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)、權(quán)利意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。

一是扎實(shí)有效地開(kāi)展“求真務(wù)實(shí)、查找差距”專題活動(dòng)。按照活動(dòng)要求，在調(diào)查分析、宣傳學(xué)習(xí)、整改措施、督促檢查等方面做了詳細(xì)安排，兩級(jí)班子還召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，進(jìn)行討論，切實(shí)開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)；二是認(rèn)真抓好了兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，通過(guò)中心組、知識(shí)競(jìng)賽、黨員大會(huì)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)討論，有百余名黨員干部參加了知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)還深入到車間、工段檢查、指導(dǎo)；三是在各基層黨組織和廣大黨員中認(rèn)真開(kāi)展了“看案例，學(xué)規(guī)定，促廉潔”主題教育活動(dòng)，各黨支部和部分黨員寫了觀后感，起到了很好的現(xiàn)實(shí)教育意義；四是分層次組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)xx屆xx全會(huì)、中紀(jì)委講話和有關(guān)反腐__的黨紀(jì)、政紀(jì)和條規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)、教育，使廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，以身作則，正確行使手中的權(quán)利，始終做到清正廉潔，自覺(jué)地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

（2）以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為重點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

黨委于今年初與各生產(chǎn)單位和職能科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》責(zé)任書，明確了兩級(jí)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)付的責(zé)任和義務(wù)；制訂了公司《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)抓好責(zé)任落實(shí)、責(zé)任監(jiān)督、責(zé)任追究，開(kāi)展好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和正反典型教育工作。

（3）強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制。

以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化黨員自律意識(shí)，發(fā)揮黨員的民主監(jiān)督作用；完善了廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等有效形式，發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督作用；加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化法規(guī)監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

（4）抓好效能監(jiān)察工作。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理緊緊圍繞生產(chǎn)和降本開(kāi)展好效能監(jiān)察，對(duì)物資流通環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。今年，我們結(jié)合實(shí)際，確定了項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目，其中公司級(jí)項(xiàng)，車間級(jí)項(xiàng)。這三個(gè)項(xiàng)目都在實(shí)際管理工作中起到了較好效果

六、積極推進(jìn)精神文明建設(shè)。

（1）認(rèn)真抓好宣傳工作。一年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了有余人的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，加大了宣傳力度，大張旗鼓地宣傳所做出的工作和取得的成績(jī)，做到了報(bào)紙上有形，電視上有聲。－月，在《××報(bào)》上稿篇，電視臺(tái)播出新聞條，《企業(yè)文化建設(shè)》上稿篇。同時(shí)還積極組織了篇管理、論研論文參加了上級(jí)評(píng)比。

（2）切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。扎實(shí)有效地加強(qiáng)了定置管理工作，舉辦了一期定置管理培訓(xùn)班；團(tuán)組織還利用工余時(shí)間制作余塊定置管理牌，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格做到物品擺放整齊、安全通道暢通。進(jìn)一步加大了各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的分管力度，清除了廠房?jī)?nèi)衛(wèi)生死角；職代會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)加強(qiáng)了安全檢查，；并協(xié)同行政認(rèn)真開(kāi)展了安全月宣傳教育活動(dòng)和安全主題教育活動(dòng)。

（3）切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。積極配合武保系統(tǒng)開(kāi)展好整治長(zhǎng)鋼周邊地區(qū)治安秩序工作，返回被盜鋼管，現(xiàn)場(chǎng)抓獲入室盜竊人員并扭送公安機(jī)關(guān)；加大了重點(diǎn)要害部位的檢查、治理力度，配齊消防器材，嚴(yán)格規(guī)章，確保要害部位的安全；認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作宣傳月活動(dòng)。

（4）積極開(kāi)展各項(xiàng)具體活動(dòng)。舉辦了“慶五一、迎五四”座談會(huì)和聯(lián)誼會(huì)、卡拉比賽；參與了“慶五四、迎重組征文比賽”；組織了慶“七一”詩(shī)歌散文創(chuàng)作朗誦比賽、舉辦硬筆書法展；參加了籃球賽、游泳比賽和慶元旦文藝晚會(huì)；分別舉辦了安全知識(shí)搶賽和演講比賽；并將自辦迎新年聯(lián)誼晚會(huì)。

七、全心全意依靠廣大職工，積極做好群團(tuán)工作。

（1）切實(shí)關(guān)心職工生活。深入開(kāi)展“三心”活動(dòng)，在關(guān)心職工生活方面采取了一系列措施。對(duì)困難職工定期調(diào)查了解，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持探望病人、走訪談心制度；在重大節(jié)日之際，對(duì)特困職工進(jìn)行慰問(wèn)，并給予物資上幫助。經(jīng)常了解職工思想狀況，及時(shí)向上級(jí)組織反映情況，誠(chéng)心誠(chéng)意地解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“三心”活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)，關(guān)心職工疾苦，為他們排憂解難。截止月底，共慰問(wèn)生活困難和生病住院職工、家屬人次，金額元。

（2）通過(guò)各種形式，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，做實(shí)、做細(xì)思想政治工作。

結(jié)合公司實(shí)際，今年初我們重新修訂了文明單位競(jìng)賽考核辦法，在個(gè)黨總（支部）支中繼續(xù)深入開(kāi)展“文明單位流動(dòng)牌”競(jìng)賽、季評(píng)好人好事活動(dòng)和各種健康向上的文體活動(dòng)，培育與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)營(yíng)造良好氛圍。

大力支持和協(xié)助工會(huì)開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，結(jié)合各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況搞崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。今年兩大主體車間共開(kāi)展保質(zhì)量、搶產(chǎn)量勞動(dòng)競(jìng)賽等次，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)了民主管理和建設(shè)。年初，我們召開(kāi)了公司xx屆二次職代會(huì)，審議了通過(guò)公司各項(xiàng)文件，落實(shí)了××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)還發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)功能，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的檢查、督促力度，提出了多項(xiàng)整改意見(jiàn)；深化“廠務(wù)公開(kāi)”，進(jìn)一步維護(hù)職工合法權(quán)益，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)宣傳欄、板報(bào)等多種形式，將公司各階段的生產(chǎn)目標(biāo)、進(jìn)度，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，目標(biāo)管理考核等指標(biāo)及時(shí)向職工公布，讓職工隨時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面的情況，參與到公司的整個(gè)生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中來(lái)，有效地激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感。

以“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)科技進(jìn)步，提高我公司產(chǎn)品含金量，為進(jìn)一步搶占市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我們針對(duì)市場(chǎng)變化，制定出切實(shí)可行的攻關(guān)課題項(xiàng)，尤其是在提高鍋爐管的成材率上取得了明顯成效，讓“高、精、尖產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品”成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品思路逐步實(shí)現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮共青團(tuán)作用。

共青團(tuán)組織是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，黨委對(duì)他們的工作予以高度重視，支持和引導(dǎo)他們開(kāi)展工作，創(chuàng)造必要的條件，調(diào)動(dòng)他們的工作積極（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）性、主動(dòng)性，更好地發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。大力支持開(kāi)展提高廣大職工操作技能，業(yè)務(wù)知識(shí)的各類活動(dòng)，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)提高自身綜合素質(zhì)的廣闊空間。

為有效開(kāi)展工作，在團(tuán)的組織和思想建設(shè)方面，調(diào)整和充實(shí)了部分基層團(tuán)組織力量，配備齊了基層團(tuán)干部，參加了上級(jí)團(tuán)委組織的團(tuán)干培訓(xùn)班，認(rèn)真開(kāi)展了團(tuán)內(nèi)民主評(píng)議活動(dòng)；在生產(chǎn)方面，組織了公司第xx屆青年科技節(jié)活動(dòng)，共組織了四個(gè)工種的比賽項(xiàng)目，來(lái)自于兩大車間的余名青年職工參加了比賽；認(rèn)真開(kāi)展了青年安全崗監(jiān)督和青年班組降成本活動(dòng)；同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，廣泛組織開(kāi)展了適合青年人特點(diǎn)的小型多樣的文體活動(dòng)。

尚存在的問(wèn)題和明年工作打算

一、存在的問(wèn)題：今年我公司組織機(jī)構(gòu)和人員均發(fā)生了較大的變化。我公司黨委高度重視，狠抓了基礎(chǔ)建設(shè)，各支部的黨建工作均有了一定的改觀。但在基層還存在黨建工作發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。

從事政工工作的同志比較少，加上目前長(zhǎng)鋼公司對(duì)政工工作的高要求，因此對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的細(xì)致程度和深度還有待加強(qiáng)。

二、對(duì)明年工作的幾點(diǎn)打算

（1）緊緊抓住“生產(chǎn)入庫(kù)噸”這條主線，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，繼續(xù)開(kāi)展黨建工作，為全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提供政治、思想和組織保證。

（2）認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)，不斷提高班子整體的素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化班子、干部隊(duì)伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（3）積極探索新形式下的黨建工作方法，將企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與黨建工作相結(jié)合，不斷推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

（4）積極開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)成果”、“黨員示范崗”、“雙向培養(yǎng)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員發(fā)展工作。

（5）積極采取措施，確保兩個(gè)穩(wěn)定。保證生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是黨委長(zhǎng)期工作的重點(diǎn)。明確責(zé)任、管理到位，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信念，為公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗。

第二篇 2023年企業(yè)黨委辦公室工作總結(jié) 2250字

今年以來(lái)，為深入開(kāi)展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全面落實(shí)“黨委辦公系統(tǒng)信息化競(jìng)賽”的總體要求，促進(jìn)“三個(gè)服務(wù)”和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平上臺(tái)階，我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā)[xx]**號(hào)文件、[xx]**號(hào)和[xx]**號(hào)文件的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)8項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件，定期自查自糾，制訂并落實(shí)整改措施，全面提高我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平?，F(xiàn)將自查考核情況匯報(bào)如下：

一、公文擬制工作

我們?cè)诠臄M制工作方面注意把好“三關(guān)”，一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對(duì)某項(xiàng)工作安排和某項(xiàng)活動(dòng)等，我們先行確定有無(wú)必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實(shí)可行。同時(shí)在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡(jiǎn)短、文筆樸實(shí)、內(nèi)涵明曉、行文暢通”，堅(jiān)持“一文一事”，對(duì)公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語(yǔ)中的，給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們?cè)谥瓢l(fā)公文前，進(jìn)行3次校核，第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核;第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核;第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中，特別是對(duì)公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，然后呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期，均無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢通。

二、公文管理工作

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過(guò)程中，重點(diǎn)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對(duì)上級(jí)來(lái)文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對(duì)中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開(kāi)、上級(jí)與本級(jí)分開(kāi)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時(shí)、有序、準(zhǔn)確。對(duì)帶密級(jí)文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級(jí)來(lái)文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載， 跟蹤掌握傳閱流程;“三密”文件傳閱時(shí)注意了及時(shí)查看、詢問(wèn)和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對(duì)一般公文，在領(lǐng)導(dǎo)閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷，立即歸檔;對(duì)規(guī)定上繳存檔的公文，按規(guī)定時(shí)間做好立卷、上交和歸檔;對(duì)密件，在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后，按照上級(jí)要求及時(shí)上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級(jí)資料外出的，經(jīng)請(qǐng)示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中，專門設(shè)立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。

三、督查工作

在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效和開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫。具體來(lái)講：(1)抓重點(diǎn)，全力推動(dòng)上級(jí)黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí)。年初，圍繞局黨委的重要會(huì)議、重要文件、重大活動(dòng)，針對(duì)公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)工作，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項(xiàng)，建立了辦公室全年重點(diǎn)工作督查大表，實(shí)行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。如我們?cè)谪瀼鼐贮h委一系列會(huì)議精神時(shí)，一是結(jié)合實(shí)際內(nèi)容，填寫督查工作立項(xiàng)通知單，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)參加的專題會(huì)議，明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會(huì)議的基本內(nèi)容、時(shí)間要求和范圍效果，并下發(fā)督查工作通知單;三是專題會(huì)議結(jié)束后，由黨委辦公室牽頭，對(duì)各基層單位的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，并隨時(shí)將督查動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行登記，做好跟蹤督查;四是將督查結(jié)果和各單位落實(shí)情況形成督查報(bào)告，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)匯報(bào);五是將公司貫徹落實(shí)情況、好的做法、經(jīng)驗(yàn)、重大思路和決策向管理局匯報(bào)或在信息報(bào)刊上發(fā)表宣傳。(2)抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量，我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報(bào)告式的督查，而是深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查。通過(guò)這種督查，既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料，又促進(jìn)了工工作的落實(shí)及問(wèn)題的解決。如在今年落實(shí)穩(wěn)定工作排查情況中，我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，連續(xù)利用兩個(gè)周的雙休日，深入到13個(gè)三(科)級(jí)單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況，對(duì)各單位排查工作落實(shí)情況、家屬工作情況、重點(diǎn)人員監(jiān)管情況、職工隊(duì)伍有無(wú)不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實(shí)。調(diào)研督查結(jié)束后，以督查報(bào)告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)。對(duì)一些難度大、情況復(fù)雜的問(wèn)題，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求，多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作，盡努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。(3)抓實(shí)效，大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報(bào)工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調(diào)研計(jì)劃，確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”3個(gè)督查調(diào)研課題，并按計(jì)劃抓好了實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題類督查專報(bào)的調(diào)研和報(bào)送工作。

第三篇 2023年企業(yè)黨委工作總結(jié)述職 3650字

xx年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來(lái)，煤炭市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴(yán)重失衡，煤價(jià)急轉(zhuǎn)直下，集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價(jià)同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤(rùn)50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見(jiàn)地出現(xiàn)利潤(rùn)虧損;同時(shí)，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識(shí)不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢(shì)與嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)格格不入。面對(duì)外患內(nèi)憂，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)管理，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)，成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，營(yíng)業(yè)收入突破xx億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂(lè)部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，幾代陽(yáng)煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式。緊抓國(guó)家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國(guó)規(guī)劃了九個(gè)百億級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭(zhēng)取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史最好水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動(dòng)現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程?；ぎa(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實(shí)施十大項(xiàng)目，在晉東建設(shè)國(guó)內(nèi)最大的百萬(wàn)噸級(jí)乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來(lái)減虧明顯，而且開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個(gè)制造項(xiàng)目、四個(gè)檢修基地、兩個(gè)工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作，天成物流基本具備開(kāi)通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽(yáng)泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)，吉天利以三大項(xiàng)目為依托，加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽(yáng)泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。

四是安全管理知不足而奮進(jìn)，保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。“1·7”事故后痛定思痛，堅(jiān)持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持科技興安、無(wú)人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。堅(jiān)持從重從嚴(yán)考核，通過(guò)制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。

五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效。面對(duì)突如其來(lái)并日益加劇的市場(chǎng)危機(jī)，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策，堅(jiān)持以項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展，全年完成投資283億元;同時(shí)，以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元。

一年來(lái)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動(dòng)力。

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不僅對(duì)干部是一次精神上的洗禮，而且對(duì)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動(dòng)力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)查擺“四風(fēng)”問(wèn)題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，做到了每個(gè)步驟都有職工群眾廣泛參與，通過(guò)深入調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，干群之間進(jìn)行了面對(duì)面談心、零距離交流和無(wú)縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，召開(kāi)高質(zhì)量專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準(zhǔn)、深、像”的要求進(jìn)行了深刻自我批評(píng)，同時(shí)也開(kāi)誠(chéng)布公、直言不諱地對(duì)其他班子成員提出批評(píng)意見(jiàn)，摒棄了長(zhǎng)期以來(lái)自我批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水、批評(píng)別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維，達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣，針對(duì)公務(wù)用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會(huì)海”、“三費(fèi)支出”等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的“四風(fēng)”問(wèn)題，先行整改，立說(shuō)立行，十二項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過(guò)整改“四風(fēng)”問(wèn)題，干部隊(duì)伍堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、以干部管理和組織管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)

堅(jiān)持黨管干部原則，深入開(kāi)展“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”大討論，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析，對(duì)如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對(duì)性地提出了干部作風(fēng)“五講五不要”，樹(shù)立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無(wú)聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開(kāi)拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅(jiān)持“四不提拔”原則，嚴(yán)格實(shí)行票決制、公示制，從機(jī)制上對(duì)暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開(kāi)通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，開(kāi)辦“陽(yáng)煤大講堂”，干部學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨原則，把書記隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，對(duì)基層黨委和直屬黨總支書記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);引入資質(zhì)認(rèn)證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對(duì)37個(gè)基層黨委、直屬黨總支書記落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行了專項(xiàng)述職考評(píng);按照兩個(gè)70%的目標(biāo)要求，680名同志加入黨員隊(duì)伍;大力開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動(dòng)，使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對(duì)危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個(gè)陣地前沿。

三、堅(jiān)持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)

堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開(kāi)展“反腐__宣傳教育月”活動(dòng)，建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn)，舉辦了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷百名處級(jí)干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅(jiān)持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理掛靠、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購(gòu)、住房管理、制度執(zhí)行開(kāi)展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級(jí)干部責(zé)任追究44人，經(jīng)濟(jì)處罰99萬(wàn)元;全年信訪舉報(bào)核查率達(dá)到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人，收繳違紀(jì)款、罰沒(méi)款293萬(wàn)元，受到刑事追究6人。

四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定

以“弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題，深入開(kāi)展“142”安全管理模式、“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”、“眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營(yíng)兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動(dòng)，確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級(jí)黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅(jiān)持建房與管房并重，制定“三年消除無(wú)房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績(jī)顯著，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，“十大惠民工程”有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的生活困難，深入開(kāi)展慰問(wèn)走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會(huì)、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績(jī)。

同志們，xx年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績(jī)，離不開(kāi)省委、省政府、省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，在此，我代表集團(tuán)公司黨委，向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第四篇 xxxx年企業(yè)黨委工作總結(jié)_ 6300字

xxxx年企業(yè)黨委工作總結(jié)

首先，我代公司全體干部、員工，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司，是*公司的二級(jí)單位。xx年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“xxxx”重要思想為行動(dòng)指南，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝，開(kāi)展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個(gè)文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面，就*公司xx年黨委上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作安排匯報(bào)

一、*公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工*人，在冊(cè)黨員人，其中：在職黨員人，預(yù)備黨員人，退休黨員*人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個(gè)黨支部，即**黨支部，黨小組*個(gè)。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員*名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照*xx～xxxx年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè)，著眼于塑造公司良好形象，全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破，加大力度，拓寬深度，努力構(gòu)建公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個(gè)文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實(shí)。堅(jiān)持注重實(shí)效，貼近實(shí)際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊(duì))、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個(gè)文明”建設(shè)小組，至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度，并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況，開(kāi)展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭(zhēng)創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。開(kāi)展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè)，同時(shí)對(duì)無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤，以黨員帶動(dòng)群眾，真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

二、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，明確黨委工作的落腳點(diǎn)

發(fā)展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來(lái)，黨委以提高*管理水平為中心，號(hào)召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來(lái)，*公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提高，*率從組建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益等方面實(shí)現(xiàn)了最好成績(jī)。在群眾中樹(shù)立了良好的形象，贏得了*的廣泛贊譽(yù)。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理

*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績(jī)效管理考核，在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財(cái)務(wù)成本、營(yíng)銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任

分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績(jī)效管理體系，建立健全了考核評(píng)價(jià)體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí)，為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。

(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢，各項(xiàng)制度健全完善

*公司黨委運(yùn)行機(jī)制

日趨完善，運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)

建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé)，從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開(kāi)展。卓有成效的開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭(zhēng)創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。

健全黨委會(huì)、專題民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開(kāi)制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù)，以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人5人。

(五)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開(kāi)辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動(dòng)公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái)，達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動(dòng)工作的目的。完善了“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織落實(shí)每個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度，按時(shí)召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并提出整改措施。同時(shí)，利用“三會(huì)一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識(shí)，加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升，以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干，以學(xué)習(xí)開(kāi)拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入活力。

(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)

近年來(lái)，面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。

深入開(kāi)展黨建兩級(jí)目標(biāo)管理活動(dòng)，緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個(gè)重點(diǎn)，對(duì)物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評(píng)與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測(cè)評(píng)、服務(wù)管理水平與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表?yè)P(yáng)與批評(píng)教育相結(jié)合，在“三個(gè)文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù)，即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以人為本，構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務(wù)水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)，黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè)，黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則，將工會(huì)工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，如“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)開(kāi)展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展百人簽名、百人宣誓、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng);成立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難或是身患重病的員工渡過(guò)難關(guān)等活動(dòng)。同時(shí)，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召下，積極開(kāi)展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動(dòng)。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款，捐款額達(dá)到*元，繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額，通過(guò)賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)對(duì)構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動(dòng)作用。

(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系

有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，做到工資獎(jiǎng)金分配方案上墻，職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過(guò)夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。

(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)集中開(kāi)展了矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，排除不穩(wěn)定因素。對(duì)此，*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，化解矛盾。一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動(dòng)的第一責(zé)任人，收集、上報(bào)各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度，謹(jǐn)防集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”，對(duì)*所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對(duì)排查調(diào)解工作要建立臺(tái)帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報(bào)告制度，同時(shí)盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、黨委工作存在的問(wèn)題和不足

(一)*公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后，各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;

(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、xx年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)

指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和踐行“xxxx思想”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神，以創(chuàng)建“五型”企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證，確保公司“三個(gè)文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

奮斗目標(biāo)

致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強(qiáng)，會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。

——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。

——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標(biāo)本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管，以“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)為載體的爭(zhēng)創(chuàng)文明單位的工作格局。

——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，保持和維護(hù)歡樂(lè)和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。

(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育員工的共同價(jià)值觀，把弘揚(yáng)“艱苦奮斗，開(kāi)拓務(wù)實(shí)，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過(guò)程，將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南，結(jié)合*公司的實(shí)際情況，創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化，貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中。

2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范對(duì)公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。

3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

4.深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型企業(yè)”的活動(dòng)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，要結(jié)合*公司的實(shí)際情況，制定個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，促進(jìn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊(duì)伍，把我公司建設(shè)成管理過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高新聞報(bào)道水平，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能，及時(shí)宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營(yíng)管理以及“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報(bào)道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭(zhēng)宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階。

6、集中時(shí)間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對(duì)*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問(wèn)題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解，切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任，保一方平安”的重任，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

xx年是*公司成為**管理單位后承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的第一年，*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，扎實(shí)工作，埋頭苦干，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，為取得“三個(gè)文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗！

第五篇 2023年企業(yè)黨委工作自我總結(jié) 3400字

XX年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來(lái)，煤炭市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴(yán)重失衡，煤價(jià)急轉(zhuǎn)直下，集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價(jià)同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤(rùn)50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見(jiàn)地出現(xiàn)利潤(rùn)虧損;同時(shí)，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識(shí)不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢(shì)與嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)格格不入。面對(duì)外患內(nèi)憂，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)管理，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)，成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，營(yíng)業(yè)收入突破XX億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂(lè)部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，幾代陽(yáng)煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式。緊抓國(guó)家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國(guó)規(guī)劃了九個(gè)百億級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭(zhēng)取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史最好水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動(dòng)現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程。化工產(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實(shí)施十大項(xiàng)目，在晉東建設(shè)國(guó)內(nèi)最大的百萬(wàn)噸級(jí)乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來(lái)減虧明顯，而且開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個(gè)制造項(xiàng)目、四個(gè)檢修基地、兩個(gè)工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作，天成物流基本具備開(kāi)通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽(yáng)泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)，吉天利以三大項(xiàng)目為依托，加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽(yáng)泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。

四是安全管理知不足而奮進(jìn)，保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行?！?·7”事故后痛定思痛，堅(jiān)持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持科技興安、無(wú)人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。堅(jiān)持從重從嚴(yán)考核，通過(guò)制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。

五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效。面對(duì)突如其來(lái)并日益加劇的市場(chǎng)危機(jī)，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策，堅(jiān)持以項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展，全年完成投資283億元;同時(shí)，以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元。

一年來(lái)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動(dòng)力。

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不僅對(duì)干部是一次精神上的洗禮，而且對(duì)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動(dòng)力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)查擺“四風(fēng)”問(wèn)題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，做到了每個(gè)步驟都有職工群眾廣泛參與，通過(guò)深入調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，干群之間進(jìn)行了面對(duì)面談心、零距離交流和無(wú)縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，召開(kāi)高質(zhì)量專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準(zhǔn)、深、像”的要求進(jìn)行了深刻自我批評(píng)，同時(shí)也開(kāi)誠(chéng)布公、直言不諱地對(duì)其他班子成員提出批評(píng)意見(jiàn)，摒棄了長(zhǎng)期以來(lái)自我批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水、批評(píng)別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維，達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣，針對(duì)公務(wù)用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會(huì)?！薄ⅰ叭M(fèi)支出”等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的“四風(fēng)”問(wèn)題，先行整改，立說(shuō)立行，十二項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過(guò)整改“四風(fēng)”問(wèn)題，干部隊(duì)伍堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、以干部管理和組織管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)

堅(jiān)持黨管干部原則，深入開(kāi)展“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”大討論，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析，對(duì)如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對(duì)性地提出了干部作風(fēng)“五講五不要”，樹(shù)立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無(wú)聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開(kāi)拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅(jiān)持“四不提拔”原則，嚴(yán)格實(shí)行票決制、公示制，從機(jī)制上對(duì)暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開(kāi)通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，開(kāi)辦“陽(yáng)煤大講堂”，干部學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨原則，把書記隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，對(duì)基層黨委和直屬黨總支書記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);引入資質(zhì)認(rèn)證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對(duì)37個(gè)基層黨委、直屬黨總支書記落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行了專項(xiàng)述職考評(píng);按照兩個(gè)70%的目標(biāo)要求，680名同志加入黨員隊(duì)伍;大力開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動(dòng)，使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對(duì)危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個(gè)陣地前沿。

三、堅(jiān)持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)

堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開(kāi)展“反腐__宣傳教育月”活動(dòng)，建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn)，舉辦了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷百名處級(jí)干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅(jiān)持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理掛靠、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購(gòu)、住房管理、制度執(zhí)行開(kāi)展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級(jí)干部責(zé)任追究44人，經(jīng)濟(jì)處罰99萬(wàn)元;全年信訪舉報(bào)核查率達(dá)到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人，收繳違紀(jì)款、罰沒(méi)款293萬(wàn)元，受到刑事追究6人。

四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定

以“弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題，深入開(kāi)展“142”安全管理模式、“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”、“眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營(yíng)兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動(dòng)，確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級(jí)黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅(jiān)持建房與管房并重，制定“三年消除無(wú)房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績(jī)顯著，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，“十大惠民工程”有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的生活困難，深入開(kāi)展慰問(wèn)走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會(huì)、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績(jī)。

同志們，XX年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績(jī)，離不開(kāi)省委、省政府、省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，在此，我代表集團(tuán)公司黨委，向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第六篇 企業(yè)黨委辦公室2023年上半年工作總結(jié) 2450字

今年以來(lái)，為深入開(kāi)展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全面落實(shí)“黨委辦公系統(tǒng)信息化競(jìng)賽”的總體要求，促進(jìn)“三個(gè)服務(wù)”和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平上臺(tái)階，我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā)[2000]_____號(hào)文件、[2002]_____號(hào)和[2023]_____號(hào)文件的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)8項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件，定期自查自糾，制訂并落實(shí)整改措施，全面提高我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平?，F(xiàn)將自查考核情況匯報(bào)如下：

一、公文擬制工作

我們?cè)诠臄M制工作方面注意把好“三關(guān)”，一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對(duì)某項(xiàng)工作安排和某項(xiàng)活動(dòng)等，我們先行確定有無(wú)必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實(shí)可行。同時(shí)在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡(jiǎn)短、文筆樸實(shí)、內(nèi)涵明曉、行文暢通”，堅(jiān)持“一文一事”，對(duì)公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語(yǔ)中的，給人明白確切的概念?？梢刹灰淖志洹⒍温?，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們?cè)谥瓢l(fā)公文前，進(jìn)行3次校核，第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核；第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核；第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中，特別是對(duì)公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，然后呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期，均無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢通。

二、公文管理工作

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過(guò)程中，重點(diǎn)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對(duì)上級(jí)來(lái)文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對(duì)中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開(kāi)、上級(jí)與本級(jí)分開(kāi)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時(shí)、有序、準(zhǔn)確。對(duì)帶密級(jí)文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級(jí)來(lái)文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時(shí)注意了及時(shí)查看、詢問(wèn)和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對(duì)一般公文，在領(lǐng)導(dǎo)閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷，立即歸檔；對(duì)規(guī)定上繳存檔的公文，按規(guī)定時(shí)間做好立卷、上交和歸檔；對(duì)密件，在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后，按照上級(jí)要求及時(shí)上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級(jí)資料外出的，經(jīng)請(qǐng)示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中，專門設(shè)立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。

三、督查工作

在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效和開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫。具體來(lái)講：（1）抓重點(diǎn)，全力推動(dòng)上級(jí)黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí)。年初，圍繞局黨委的重要會(huì)議、重要文件、重大活動(dòng)，針對(duì)公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)工作，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項(xiàng)，建立了辦公室全年重點(diǎn)工作督查大表，實(shí)行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。如我們?cè)谪瀼鼐贮h委一系列會(huì)議精神時(shí)，一是結(jié)合實(shí)際內(nèi)容，填寫督查工作立項(xiàng)通知單，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)參加的專題會(huì)議，明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會(huì)議的基本內(nèi)容、時(shí)間要求和范圍效果，并下發(fā)督查工作通知單；三是專題會(huì)議結(jié)束后，由黨委辦公室牽頭，對(duì)各基層單位的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，并隨時(shí)將督查動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行登記，做好跟蹤督查；四是將督查結(jié)果和各單位落實(shí)情況形成督查報(bào)告，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)匯報(bào)；五是將公司貫徹落實(shí)情況、好的做法、經(jīng)驗(yàn)、重大思路和決策向管理局匯報(bào)或在信息報(bào)刊上發(fā)表宣傳。（2）抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量，我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報(bào)告式的督查，而是深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查。通過(guò)這種督查，既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料，又促進(jìn)了工作的落實(shí)及問(wèn)題的解決。如在今年落實(shí)穩(wěn)定工作排查情況中，我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，連續(xù)利用兩個(gè)周的雙休日，深入到13個(gè)三（科）級(jí)單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況，對(duì)各單位排查工作落實(shí)情況、家屬工作情況、重點(diǎn)人員監(jiān)管情況、職工隊(duì)伍有無(wú)不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實(shí)。調(diào)研督查結(jié)束后，以督查報(bào)告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)。對(duì)一些難度大、情況復(fù)雜的問(wèn)題，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求，多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作，盡最大努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。（3）抓實(shí)效，大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報(bào)工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調(diào)研計(jì)劃，確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”3個(gè)督查調(diào)研課題，并按計(jì)劃抓好了實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題類督查專報(bào)的調(diào)研和報(bào)送工作。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)承包、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和職工群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和重點(diǎn)反饋，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開(kāi)展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會(huì)結(jié)束后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求，編寫督查通知書，在公司網(wǎng)上發(fā)布；每月25號(hào)，再根據(jù)督查情況，完成督查專報(bào)，提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，并在公司網(wǎng)頁(yè)上公布。通過(guò)“三抓”，提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項(xiàng)督查23項(xiàng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示、批示50多項(xiàng)，督促落實(shí)率100%。

第七篇 企業(yè)黨委個(gè)人年終工作總結(jié) 1400字

20xx年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來(lái)，煤炭市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴(yán)重失衡，煤價(jià)急轉(zhuǎn)直下，集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價(jià)同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤(rùn)50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見(jiàn)地出現(xiàn)利潤(rùn)虧損;同時(shí)，在煤炭黃金十年中被掩蓋的管理深層次矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，寺家莊1·7七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識(shí)不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢(shì)與嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)格格不入。面對(duì)外患內(nèi)憂，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)管理，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實(shí)現(xiàn)雙千億目標(biāo)，成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，營(yíng)業(yè)收入突破2000億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂(lè)部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，幾代陽(yáng)煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。緊抓國(guó)家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國(guó)規(guī)劃了九個(gè)百億級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭(zhēng)取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動(dòng)現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程。化工產(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實(shí)施十大項(xiàng)目，在晉東建設(shè)國(guó)內(nèi)的百萬(wàn)噸級(jí)乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來(lái)減虧明顯，而且開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個(gè)制造項(xiàng)目、四個(gè)檢修基地、兩個(gè)工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作，天成物流基本具備開(kāi)通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽(yáng)泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)，吉天利以三大項(xiàng)目為依托，加快科技園區(qū)城市礦產(chǎn)示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽(yáng)泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。

四是安全管理知不足而奮進(jìn)，保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。1·7事故后痛定思痛，堅(jiān)持安全大于一切、重于一切、高于一切，以142安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持科技興安、無(wú)人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅(jiān)持干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，深入開(kāi)展敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度大討論，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。堅(jiān)持從重從嚴(yán)考核，通過(guò)制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。

五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效。面對(duì)突如其來(lái)并日益加劇的市場(chǎng)危機(jī)，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策，堅(jiān)持以項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展，全年完成投資283億元;同時(shí)，以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元。

第八篇 2023年企業(yè)黨委年終工作總結(jié) 3400字

2023年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來(lái)，煤炭市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進(jìn)口煤大幅增加、新能源嚴(yán)重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴(yán)重失衡，煤價(jià)急轉(zhuǎn)直下，集團(tuán)公司全年煤炭綜合售價(jià)同比降低83元，由此導(dǎo)致?lián)p失利潤(rùn)50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見(jiàn)地出現(xiàn)利潤(rùn)虧損;同時(shí)，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識(shí)不強(qiáng)等慣性思維和行為定勢(shì)與嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)格格不入。面對(duì)外患內(nèi)憂，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強(qiáng)管理，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了蓬勃強(qiáng)勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)，成功躋身世界企業(yè)500強(qiáng)。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，營(yíng)業(yè)收入突破2000億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂(lè)部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)，幾代陽(yáng)煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入世界企業(yè)第一方陣。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)“園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式。緊抓國(guó)家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國(guó)規(guī)劃了九個(gè)百億級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭(zhēng)取全面推進(jìn);煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)6770萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史水平;七元、泊里大礦建設(shè)進(jìn)展順利;啟動(dòng)現(xiàn)代化礦井三年建設(shè)規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化、技術(shù)智能化和管理集約化進(jìn)程?；ぎa(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細(xì)化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實(shí)施十大項(xiàng)目，在晉東建設(shè)國(guó)內(nèi)的百萬(wàn)噸級(jí)乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團(tuán)聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來(lái)減虧明顯，而且開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個(gè)制造項(xiàng)目、四個(gè)檢修基地、兩個(gè)工業(yè)園區(qū)加緊推進(jìn)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作，天成物流基本具備開(kāi)通條件。服務(wù)業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務(wù)質(zhì)量，陽(yáng)泉賓館納入集團(tuán)公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)，吉天利以三大項(xiàng)目為依托，加快科技園區(qū)“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)。中小企業(yè)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽(yáng)泉新城工業(yè)園區(qū)前期準(zhǔn)備。

四是安全管理知不足而奮進(jìn)，保證了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行?！?·7”事故后痛定思痛，堅(jiān)持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持科技興安、無(wú)人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進(jìn)。堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。堅(jiān)持從重從嚴(yán)考核，通過(guò)制度倒逼提升了干部安全履職盡責(zé)能力。

五是外強(qiáng)發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效。面對(duì)突如其來(lái)并日益加劇的市場(chǎng)危機(jī)，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機(jī)的治本之策，堅(jiān)持以項(xiàng)目拉動(dòng)發(fā)展，全年完成投資283億元;同時(shí)，以前所未有的力度強(qiáng)化全面成本管控，反危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)初見(jiàn)成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元。

一年來(lái)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)和加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和不竭內(nèi)生動(dòng)力。

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不僅對(duì)干部是一次精神上的洗禮，而且對(duì)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動(dòng)力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)查擺“四風(fēng)”問(wèn)題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，做到了每個(gè)步驟都有職工群眾廣泛參與，通過(guò)深入調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，干群之間進(jìn)行了面對(duì)面談心、零距離交流和無(wú)縫隙溝通。三是增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，召開(kāi)高質(zhì)量專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“準(zhǔn)、深、像”的要求進(jìn)行了深刻自我批評(píng)，同時(shí)也開(kāi)誠(chéng)布公、直言不諱地對(duì)其他班子成員提出批評(píng)意見(jiàn)，摒棄了長(zhǎng)期以來(lái)自我批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水、批評(píng)別人不疼不癢的庸俗哲學(xué)和慣性思維，達(dá)到了團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風(fēng)氣，針對(duì)公務(wù)用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會(huì)?！?、“三費(fèi)支出”等已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的“四風(fēng)”問(wèn)題，先行整改，立說(shuō)立行，十二項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽(yù)。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過(guò)整改“四風(fēng)”問(wèn)題，干部隊(duì)伍堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，責(zé)任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、以干部管理和組織管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)

堅(jiān)持黨管干部原則，深入開(kāi)展“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”大討論，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想深處進(jìn)行了自我反思和自我剖析，對(duì)如何履職盡責(zé)進(jìn)行了理性思考和準(zhǔn)確定位;針對(duì)性地提出了干部作風(fēng)“五講五不要”，樹(shù)立了明確的工作標(biāo)準(zhǔn);提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無(wú)聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開(kāi)拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅(jiān)持“四不提拔”原則，嚴(yán)格實(shí)行票決制、公示制，從機(jī)制上對(duì)暗箱操作和用人不正之風(fēng)起到了預(yù)防和免疫作用;制定干部隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開(kāi)通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，開(kāi)辦“陽(yáng)煤大講堂”，干部學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨原則，把書記隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，對(duì)基層黨委和直屬黨總支書記進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責(zé)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);引入資質(zhì)認(rèn)證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對(duì)37個(gè)基層黨委、直屬黨總支書記落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行了專項(xiàng)述職考評(píng);按照兩個(gè)70%的目標(biāo)要求，680名同志加入黨員隊(duì)伍;大力開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動(dòng)，使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對(duì)危機(jī)、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定的每一個(gè)陣地前沿。

三、堅(jiān)持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)

堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開(kāi)展“反腐__宣傳教育月”活動(dòng)，建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn)，舉辦了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷百名處級(jí)干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。堅(jiān)持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產(chǎn)、清理、內(nèi)保整頓、招標(biāo)投標(biāo)、大型設(shè)備采購(gòu)、住房管理、制度執(zhí)行開(kāi)展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級(jí)干部責(zé)任追究44人，經(jīng)濟(jì)處罰99萬(wàn)元;全年信訪舉報(bào)核查率達(dá)到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人，收繳違紀(jì)款、罰沒(méi)款293萬(wàn)元，受到刑事追究6人。

四、加強(qiáng)思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定

以“弘揚(yáng)發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題，深入開(kāi)展“142”安全管理模式、“自我認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)自我”、“眾志成城反危機(jī)、凝心聚力促發(fā)展”、學(xué)習(xí)《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營(yíng)兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動(dòng)，確保廣大干部職工思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。把改善職工生活作為各級(jí)黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，制定了工資收入領(lǐng)導(dǎo)干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，程度保證了職工群眾利益;堅(jiān)持建房與管房并重，制定“三年消除無(wú)房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀”的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設(shè)和拆除自建房成績(jī)顯著，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，“十大惠民工程”有序推進(jìn);聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的生活困難，深入開(kāi)展慰問(wèn)走訪、困難救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病互助工作。工會(huì)、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績(jī)。

同志們，2023年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績(jī)，離不開(kāi)省委、省政府、省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，在此，我代表集團(tuán)公司黨委，向所有關(guān)心支持企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第九篇 企業(yè)黨委個(gè)人工作總結(jié) 11200字

20*年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開(kāi)創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，提高三個(gè)能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程;全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三個(gè)工程，培樹(shù)四個(gè)形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠(chéng)信企業(yè)”和“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被評(píng)為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營(yíng)供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、上半年主要工作情況

1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會(huì)一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問(wèn)題，研究制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對(duì)不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對(duì)擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長(zhǎng)考核期1名;對(duì)擬轉(zhuǎn)正的32名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對(duì)公司68名組織發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí);開(kāi)展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長(zhǎng)病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問(wèn)活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛(ài)組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來(lái)越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會(huì)制度》，堅(jiān)持定期開(kāi)展民主生活會(huì)，開(kāi)展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng)，敞開(kāi)思想，及時(shí)溝通，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊(duì)伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(20*)15號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見(jiàn)》要求，重新修訂了《*供電公司中層干部管理辦法》，對(duì)中層干部檔案重新進(jìn)行了整理，建立了信息全面，內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案;加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對(duì)試用期滿的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核，對(duì)存在問(wèn)題的中層干部進(jìn)行了提醒談話，并將綜合測(cè)評(píng)情況反饋各有關(guān)單位，起到警示的作用;在全體中層干部中開(kāi)展“六查六改進(jìn)”和樹(shù)立“四個(gè)概念”論文研討活動(dòng)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對(duì)20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

黨建工作喜結(jié)碩果。幾年來(lái)，公司的黨建工作得到了市委的充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，在今年上半年全市推薦*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵和全國(guó)先進(jìn)基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業(yè)，被市委推薦到省委組織部，作為“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”的候選單位。

5月17日，省委組織部、市委組織部對(duì)公司黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。檢查組聽(tīng)取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業(yè)中心營(yíng)造氛圍，通過(guò)實(shí)施“四個(gè)工程”、營(yíng)造“四個(gè)安全”，為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證，為地方經(jīng)濟(jì)振興做貢獻(xiàn)，達(dá)到“五個(gè)滿意”，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作與黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的工作匯報(bào)，體現(xiàn)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、多年工作的連續(xù)性和創(chuàng)新發(fā)展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀(jì)實(shí)專題片《這里的黨旗分外紅》，聽(tīng)取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建基礎(chǔ)資料，召開(kāi)了由供電、農(nóng)電、生產(chǎn)、機(jī)關(guān)及一線黨員代表參加的座談會(huì)，傾聽(tīng)干部員工對(duì)公司黨建工作的評(píng)價(jià)，使檢查組對(duì)公司黨委工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。檢查組對(duì)公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。檢查組成員一致認(rèn)為，*供電公司的黨建工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)，效果突出，給人耳目一新的感覺(jué)，在延吉、*兩個(gè)地區(qū)的六個(gè)受檢單位中，*供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，*供電公司黨委能夠獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”和“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”這兩項(xiàng)黨建工作的榮譽(yù)桂冠是當(dāng)之無(wú)愧的。

“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽(yù)。*供電公司獲此殊榮是省公司黨組，*市委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子自強(qiáng)不息，創(chuàng)新提高的結(jié)果;是公司全體黨員干部努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。特別是在本次迎接省、市委兩級(jí)組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻(xiàn)，是他們廢寢忘食的工作，才為公司獲得省市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、宣傳思想工作進(jìn)一步提升

宣傳思想工作以宣傳公司“兩會(huì)”精神、宣傳公司集約經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措等中心工作為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范公司整體宣傳工作，提升公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳水平，宣傳報(bào)道工作位居省公司前列。

對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量同步提高。加強(qiáng)對(duì)省公司網(wǎng)頁(yè)新聞的上報(bào)工作，設(shè)專人管理，及時(shí)將反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的稿件在省公司網(wǎng)頁(yè)上刊登，上半年在省公司網(wǎng)頁(yè)共刊發(fā)新聞120條;為加強(qiáng)公司與社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，展示企業(yè)形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調(diào)整宣傳工作思路，創(chuàng)新方式，努力提高辦報(bào)質(zhì)量，積極調(diào)整辦報(bào)方向，將江城電業(yè)報(bào)面向社會(huì)進(jìn)行贈(zèng)閱，范圍上至*市五大班子，下至各委辦局、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、居民社區(qū)和10kv以上企業(yè)，直接受眾達(dá)到4100人。目前，已贈(zèng)閱11期，45676份，為增進(jìn)公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會(huì)各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營(yíng)造公司和諧的外部發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發(fā)表稿件139篇。同時(shí)，按照作嚴(yán)謹(jǐn)新聞、寫精美文章的理念，著力提高黨群工作人員寫作水平和綜合素質(zhì)，新聞質(zhì)量明顯提高，對(duì)外發(fā)千字以上稿29篇，在國(guó)家電網(wǎng)報(bào)和中國(guó)電力報(bào)上發(fā)表16篇，在社會(huì)和系統(tǒng)樹(shù)立了公司良好形象。

對(duì)內(nèi)宣傳重心突出，實(shí)效性強(qiáng)。根據(jù)公司不同時(shí)期的中心工作，相繼在江城電業(yè)報(bào)開(kāi)辟了“雙十標(biāo)兵”、“安全天地”、“重點(diǎn)工程在線”、“春檢動(dòng)態(tài)”、“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”、“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”、“愛(ài)心活動(dòng)”、“六查六改進(jìn)”等專欄，刊登公司各個(gè)時(shí)期的工作動(dòng)態(tài)。增加了“知無(wú)不言”和“聲音”等言論專欄，刊發(fā)了“讓愛(ài)心涌動(dòng)、鑄平安吉電”、“轉(zhuǎn)變思想是教育整頓活動(dòng)的首要任務(wù)”、“讓文明之花盛開(kāi)”等針對(duì)公司重要舉措和要求的言論，統(tǒng)一員工思想，凝聚力量。同時(shí)，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時(shí)宣傳公司階段性重點(diǎn)工作，反映工作動(dòng)態(tài)，在提高宣傳部服務(wù)公司中心工作能力的同時(shí)，為保證公司政令暢通、確保上情下達(dá)起到了積極的作用。上半年，江城電業(yè)報(bào)共出刊12期，在公司網(wǎng)站發(fā)布新聞155條。

對(duì)公司重大活動(dòng)，超前策劃，確保新聞實(shí)效性和準(zhǔn)確性。公司兩會(huì)期間，在網(wǎng)上設(shè)立了“兩會(huì)”專欄，開(kāi)設(shè)了“會(huì)議報(bào)道”、“圖片報(bào)道”、“兩會(huì)報(bào)告”、“先鋒人物”、“重點(diǎn)工作”、“兩會(huì)亮點(diǎn)解讀”、“兩會(huì)關(guān)鍵詞解釋”等欄目，并在江城電業(yè)報(bào)編輯了專刊，及時(shí)快速宣傳公司黨政20*年工作目標(biāo)、思路和措施;春檢伊始，責(zé)成專人向生產(chǎn)部門了解公司春檢期間停電和檢修計(jì)劃，相應(yīng)制定采訪計(jì)劃，在第一時(shí)間采訪報(bào)道了重要作業(yè)，如：城西一次變?nèi)Ｗ鳂I(yè)、磐甸線縣網(wǎng)改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號(hào)主變大修等;在公司安全生產(chǎn)超歷史紀(jì)錄前夕，提前組織力量，收集素材，采訪相關(guān)人員，全方位做好宣傳報(bào)道的籌劃準(zhǔn)備工作。在超越歷史紀(jì)錄的當(dāng)天，紀(jì)實(shí)新聞《超越》便在公司網(wǎng)站上發(fā)布，之后又在*電力報(bào)上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業(yè)形象;高質(zhì)量地完成電視專題片《這里的黨旗分外紅》的制作，得到了省委組織部檢查組的好評(píng)。

為弘揚(yáng)典型精神，推進(jìn)“六查六改進(jìn)”和樹(shù)立“四個(gè)概念”教育整頓活動(dòng)，全面提升公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。同時(shí)作為公司紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年的重要活動(dòng)之一，公司黨委精心策劃了*供電公司“雙十標(biāo)兵”事跡巡回報(bào)告會(huì)，“雙十標(biāo)兵”事跡巡回報(bào)告團(tuán)相繼在外(市)縣供(農(nóng))電(分)公司和市區(qū)各單位舉辦了12場(chǎng)事跡報(bào)告，反響強(qiáng)烈。對(duì)“雙十標(biāo)兵”事跡進(jìn)行整理和提煉，并配以照片，制作了精美的展示板，安裝在公司機(jī)關(guān)大樓一樓大廳兩側(cè)醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地了解標(biāo)兵和他們的事跡，在激勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，拓展了典型的帶動(dòng)作用和輻射效應(yīng)。

積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。按照省公司黨組統(tǒng)一部署，公司黨委制定了內(nèi)容詳盡、可操作性強(qiáng)的公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”活動(dòng)方案，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了分解和細(xì)化，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)限及標(biāo)準(zhǔn);在公司主網(wǎng)站上開(kāi)辟了網(wǎng)站宣傳專欄，動(dòng)態(tài)報(bào)道公司及基層單位活動(dòng)動(dòng)態(tài);3月1日，宣傳部會(huì)同安監(jiān)部組織召開(kāi)了“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，30個(gè)基層單位組隊(duì)參賽，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為春檢工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);為全面掌握公司各系統(tǒng)、各基層單位開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作進(jìn)展情況，推進(jìn)公司“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)的深入開(kāi)展，建立了月報(bào)工作制度，定期組織召開(kāi)了由活動(dòng)責(zé)任部門參加的調(diào)度會(huì)，階段性總結(jié)工作，進(jìn)一步明確了任務(wù)和下階段工作目標(biāo)。公司團(tuán)委為培樹(shù)青年員工及家屬的安全理念，組織開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪制的安全規(guī)程，通過(guò)參賽員工聲情并茂的講述來(lái)進(jìn)行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對(duì)安全的企盼，表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心企業(yè)，關(guān)愛(ài)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的堅(jiān)定決心。

深入開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、保安全”主題教育。為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的重要論述，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，規(guī)范職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，組織開(kāi)展了“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、保安全”主題教育活動(dòng)，要求各基層黨組織開(kāi)展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個(gè)結(jié)合，三個(gè)對(duì)照。即與學(xué)習(xí)貫徹黨章結(jié)合，與精神文明創(chuàng)建結(jié)合，與開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”活動(dòng)相結(jié)合，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)結(jié)合。與公司“共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”和“雙文明員工標(biāo)兵”等先進(jìn)人物對(duì)照，與自己的過(guò)去相對(duì)照，與企業(yè)發(fā)展新的要求相對(duì)照，找準(zhǔn)差距，認(rèn)真整改，提高素質(zhì)，在報(bào)刊上開(kāi)辟專欄，引導(dǎo)全公司干部員工用“八榮八恥”規(guī)范言行，加強(qiáng)自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行，樹(shù)立供電企業(yè)良好形象，促進(jìn)“和諧*、真誠(chéng)電力”服務(wù)工程活動(dòng)健康發(fā)展。

編輯《安全警示教育畫冊(cè)》。為提高全員安全意識(shí)，吸取歷史教訓(xùn)，警示員工牢記安全，會(huì)同安監(jiān)部策劃編輯《安全警示教育畫冊(cè)》，收錄了公司20世紀(jì)六十年代以來(lái)48起典型人身傷害事故案例，逐一進(jìn)行了事故原因及教訓(xùn)分析，并配以插圖，同時(shí)還收錄了15起東北電網(wǎng)典型事故案例，融入了在公司員工中征集的優(yōu)秀安全警句，以此擴(kuò)大安全文化張力，使各級(jí)安全生產(chǎn)參與者能夠吸取教訓(xùn)，引以為戒，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，為避免人身傷害事故的發(fā)生發(fā)揮警示作用。目前，畫冊(cè)編輯工作已進(jìn)入?yún)R總階段，預(yù)計(jì)于7月正式出版。屆時(shí)，該畫冊(cè)將成為公司安全教育的重要教材之一，必將推動(dòng)公司各項(xiàng)安全管理工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)揮重要和積極的作用。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓干部廉潔自律

公司黨委始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重中之重來(lái)抓。上半年圍繞實(shí)現(xiàn)公司干部員工零犯罪和行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持前列的工作目標(biāo)，結(jié)合落實(shí)上級(jí)關(guān)于治理商業(yè)賄賂的活動(dòng)，抓預(yù)防，抓查處，抓教育，配合檢察機(jī)關(guān)開(kāi)展防治工作，加強(qiáng)合作，深化檢企共建，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)水平得到了進(jìn)一步提高。

結(jié)合特點(diǎn)抓教育、抓預(yù)防。加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，修訂和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，加大了指標(biāo)考核力度;利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、報(bào)紙、各類簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)送手機(jī)廉政短信提醒等多種形式，加大對(duì)懲防體系建設(shè)工作的宣傳力度;開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安你我他”活動(dòng)，重點(diǎn)規(guī)范在決策管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)管理、營(yíng)銷服務(wù)、多經(jīng)企業(yè)改制和農(nóng)電企業(yè)管理等方面的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規(guī)則的情況;開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾;深入開(kāi)展了“三清理一規(guī)范”工作，對(duì)公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，督促有關(guān)單位對(duì)“小公司”限期廢業(yè);深化檢企共建，公司被*市人民檢察院確定為重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，與*市人民檢察院聯(lián)合制定了《*市人民檢察院和*供電公司關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作暨為*供電公司快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的實(shí)施方案》，對(duì)檢察機(jī)關(guān)如何為供電企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定。在各縣(市、區(qū))檢察院中分別聘請(qǐng)了若干廉政建設(shè)監(jiān)督員，配合公司定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，結(jié)合在查辦信訪問(wèn)案件中所暴露出的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)管理的監(jiān)督建議，預(yù)防職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，公司明確了所屬的14個(gè)農(nóng)(供)電分公司與各縣(市、區(qū))檢察院的對(duì)應(yīng)共建關(guān)系，為公司的改革發(fā)展?fàn)I造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和法制環(huán)境。

加大信訪案件查辦力度，充分發(fā)揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類群眾信訪舉報(bào)9件，組織調(diào)查9件，了結(jié)8件，同比舉報(bào)數(shù)量下降10。針對(duì)辦案中發(fā)現(xiàn)的體制機(jī)制和管理上存在的問(wèn)題，注重懲教結(jié)合，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實(shí)，較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。

深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和社會(huì)形象，關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。公司黨委將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為助推企業(yè)發(fā)展的中心工作，提出了“讓政府滿意、讓社會(huì)滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo)。在鞏固20*年行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果的基礎(chǔ)上，以貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”、搞好“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，實(shí)施“和諧*、真誠(chéng)電力”服務(wù)工程，深化“滿意工程”活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持明察暗訪制度，上半年對(duì)公司所屬的14個(gè)基層營(yíng)業(yè)窗口單位、48個(gè)供電所進(jìn)行了明察暗訪，內(nèi)容包括服務(wù)承諾履行情況、文明辦公情況和電價(jià)執(zhí)行情況等19項(xiàng)內(nèi)容。采取不打招呼隨機(jī)抽查、走訪客戶、下發(fā)征求意見(jiàn)卡等形式，深入社區(qū)、街道、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，對(duì)150余名窗口人員進(jìn)行了“三個(gè)十條”的抽查考核，走訪客戶155戶，發(fā)出征求意見(jiàn)卡113張，收回96張，客戶滿意率達(dá)100，對(duì)存在的問(wèn)題，暗訪組下發(fā)整改通知書限期整改;認(rèn)真受理服務(wù)投訴舉報(bào)，共受理業(yè)務(wù)咨詢12672件，受理投訴舉報(bào)17件(查實(shí)6件)，同比下降了5.6;繼續(xù)編制行風(fēng)月報(bào)，內(nèi)容涉及行風(fēng)建設(shè)月份工作情況分析、月計(jì)劃停電明細(xì)、95598客戶服務(wù)中心工作情況和供電各項(xiàng)服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況等。共編制下發(fā)6期，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部室工作提供了有效的參考;在*市電視臺(tái)《直播江城》節(jié)目中，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)直播間，以“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”為專題，全面介紹公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況，使客戶及時(shí)了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所做的工作，進(jìn)一步為公司樹(shù)立了良好的社會(huì)形象;各基層單位圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，結(jié)合實(shí)際情況，廣泛開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等特色服務(wù)，得到了客戶群體的稱贊和好評(píng)。上半年公司共收到社會(huì)各界送來(lái)的錦旗、表?yè)P(yáng)信116面(封)，沒(méi)有發(fā)生媒體曝光事件。

4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)

工會(huì)和共青團(tuán)組織圍繞中心，服務(wù)大局，在公司改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁紐帶作用。關(guān)心員工生活，繼續(xù)對(duì)困難及病患職工開(kāi)展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問(wèn)金27000元，慰問(wèn)病患職工41人次;加強(qiáng)員工食堂管理，提高餐飲質(zhì)量，得到員工一致好評(píng);繼續(xù)開(kāi)展了為員工過(guò)生日活動(dòng)，為職工辦理生日禮卡;加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，征集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見(jiàn)建議14件，涉及原單位職能范圍內(nèi)解決的12件，給予了返回基層處理;深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，與全國(guó)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，明確了公司在創(chuàng)建過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，為深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)積累寶貴經(jīng)驗(yàn);繼續(xù)加大對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的監(jiān)督檢查力度，組織基層單位開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題24件，正在協(xié)調(diào)解決;組織網(wǎng)球興趣小組參加了*市網(wǎng)球比賽，籌備參加省公司“電業(yè)人唱電業(yè)歌”歌詠比賽和美術(shù)、書法、攝影比賽。共青團(tuán)開(kāi)展“號(hào)手”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，開(kāi)展了“青春光明行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng);組織“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”演講比賽，在*市“工行杯”首屆青年安全知識(shí)競(jìng)賽中公司青年代表隊(duì)獲得團(tuán)體第二名，并榮獲優(yōu)秀組織單位。開(kāi)展青年安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，深化安全理念;評(píng)選“十大青年崗位能手”，開(kāi)展青年典型宣傳月活動(dòng)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用;組織開(kāi)展青年拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)員青年忠誠(chéng)企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材;建立了“青年論壇”，進(jìn)一步豐富青年人思想活動(dòng)陣地;推優(yōu)工作取得豐碩成果，共有10名團(tuán)員在團(tuán)委的推薦下加入黨組織。

回顧上半年的工作，公司黨建和群團(tuán)工作取得了一定的成績(jī)，這得益于公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力，得益于基層黨組織的精誠(chéng)協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，良好的開(kāi)端、強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)、蘊(yùn)含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開(kāi)座談會(huì)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵(lì)和鼓舞。半年來(lái)，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進(jìn)，展示了黨群人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，敢為人先的精神面貌;二是為加快發(fā)展頑強(qiáng)執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“集中精力抓發(fā)展，嚴(yán)格細(xì)致抓管理，以人為本抓隊(duì)伍，追求卓越創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)*供電公司跨越式發(fā)展，當(dāng)好大局的表率，承擔(dān)大局的責(zé)任，樹(shù)立大局的形象，做出大局的貢獻(xiàn)”工作目標(biāo)，黨群人員在促進(jìn)公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻(xiàn)，動(dòng)作連貫，熱潮迭起，碩果累累;三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅(jiān)持“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”的指導(dǎo)原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動(dòng)引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標(biāo)，可以說(shuō)，做到了超前思考，主動(dòng)工作;四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，通過(guò)強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)大支撐和精神動(dòng)力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動(dòng)的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅(jiān)定，熱情更加高漲，甘為營(yíng)造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)。

二、主要工作特點(diǎn)

1、服務(wù)中心，把精力向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”作為工作指導(dǎo)原則，不擺好看不好用的花架子;不搞勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x;不做徒有虛名的表面文章。堅(jiān)決做到對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有推動(dòng)促進(jìn)作用的工作一律不搞;做到少發(fā)文，開(kāi)短會(huì)，不開(kāi)不解決問(wèn)題的會(huì)議。年初分解任務(wù)目標(biāo)，對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)、作用不大的5項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行精簡(jiǎn)，將黨群各部門下發(fā)的工作要點(diǎn)、培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容等進(jìn)行整合，創(chuàng)辦《永葆先進(jìn)工程學(xué)習(xí)參考》，指導(dǎo)基層工作，指導(dǎo)黨員、干部學(xué)習(xí)。

2、管理嚴(yán)格，把精力向狠抓落實(shí)投放。上半年各項(xiàng)工作的落實(shí)程度、進(jìn)展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢(shì)，對(duì)完成全年的目標(biāo)任務(wù)具有舉足輕重的作用。因此，對(duì)已經(jīng)確定的任務(wù)目標(biāo)，我們做到全力以赴，一抓到底，務(wù)求實(shí)實(shí)在在的效果。在落實(shí)公司整體工作要求上，黨群各部門不講條件，沒(méi)有彈性，確保每項(xiàng)工作都如期完成。

3、開(kāi)展調(diào)研，把精力向服務(wù)基層投放。積極開(kāi)展工作調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設(shè)情況。組織召開(kāi)黨支部書記座談會(huì)，聽(tīng)情況，兜問(wèn)題，結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和基層提出的問(wèn)題，制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)。

4、反應(yīng)迅速，責(zé)任意識(shí)和工作質(zhì)量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項(xiàng)工作要走在公司的前列”是黨委對(duì)工作的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應(yīng)迅速，率先到通化供電公司、長(zhǎng)春供電公司學(xué)習(xí)交流，率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);宣傳部主動(dòng)思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時(shí)間內(nèi)就制定出公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的活動(dòng)方案，在公司職代會(huì)上啟動(dòng);實(shí)施新聞二十四小時(shí)上網(wǎng)時(shí)限制，在省公司及公司網(wǎng)頁(yè)上全面反映公司各項(xiàng)工作，取得好的效果;黨群各部門全面樹(shù)立數(shù)量概念、時(shí)間概念、標(biāo)準(zhǔn)概念和責(zé)任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，工作節(jié)奏不斷加快，工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，工作成效突出。現(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

5、提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配合，優(yōu)勢(shì)明顯。上半年，黨群部門通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，針對(duì)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)工作作風(fēng)統(tǒng)一了思想。黨群內(nèi)部形成了嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、高效的工作風(fēng)氣，新聞報(bào)道、文字材料、活動(dòng)組織和日常事務(wù)等各項(xiàng)工作的質(zhì)量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的工作關(guān)系，雖各有分工，但更是一個(gè)整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢(shì)。

6、文化助力，把管人和管思想結(jié)合起來(lái)。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來(lái)的是成長(zhǎng)的不竭之源和發(fā)展的無(wú)窮力量。借助于此，把柔情激勵(lì)滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對(duì)于堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個(gè)立足點(diǎn)。上半年，通過(guò)開(kāi)展“六查六改進(jìn)”和樹(shù)立“四個(gè)概念”活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選“雙文明員工標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，通過(guò)開(kāi)展對(duì)比教育，教育員工關(guān)愛(ài)公司，忠誠(chéng)企業(yè)，教育員工樹(shù)立服從公司利益的意識(shí)、相互協(xié)作的意識(shí)和命運(yùn)與共的意識(shí)，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價(jià)值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺(jué)行為。

三、存在的問(wèn)題

上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是個(gè)別基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)工作研究不夠深入，存在工作落得不實(shí)的情況;二是個(gè)別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時(shí)間少，存在工作開(kāi)展不深入的情況;三是在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一;五是歷史遺留的干部經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范的問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響和損失，黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

對(duì)于以上問(wèn)題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。

四、下半年工作安排

上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內(nèi)容，下半年則要把落實(shí)工作目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，力求實(shí)效做為重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、舉辦中層干部培訓(xùn)班。當(dāng)前，公司中層干部隊(duì)伍總體是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問(wèn)題。針對(duì)公司干部隊(duì)伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。不斷提高干部政策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、責(zé)任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)合作好、作風(fēng)形象好”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)公司中層干部執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

2、開(kāi)展紀(jì)念建黨85周年活動(dòng)，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)的喜慶契機(jī)，將揭牌儀式作為紀(jì)念大會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項(xiàng)工作內(nèi)容組合為一次大型綜合活動(dòng)，要做到省錢、省時(shí)、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時(shí)，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，達(dá)到事半功倍的效果。

3、大力推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”是公司黨委下半年的重點(diǎn)工作之一。組織召開(kāi)一次開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)各單位上半年活動(dòng)情況，安排下半年重點(diǎn)工作。同時(shí)推出“三幫”(幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學(xué)兒童)活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。編輯完成公司安全警示畫冊(cè)，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)單位的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，營(yíng)造良好的安全環(huán)境，推動(dòng)公司三個(gè)階段性安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全工作的長(zhǎng)治久安。

4、加大文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)力度。力爭(zhēng)使公司15個(gè)窗口單位全部達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并做好公司20*年度文明單位、文明員工、文明班組的評(píng)選工作。

5、繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。品牌的效應(yīng)是巨大的，它具有示范導(dǎo)向效應(yīng)。下半年以貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”、搞好“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，實(shí)施“和諧*，真誠(chéng)電力”服務(wù)工程，深化“滿意工程”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，理順工作關(guān)系，完善各項(xiàng)制度和措施，建設(shè)內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)內(nèi)容，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)“五個(gè)建設(shè)”深化載體活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、真誠(chéng)的服務(wù)環(huán)境，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。保持公司和各供(農(nóng))電分(子)公司行風(fēng)第一位次。

6、進(jìn)一步做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設(shè)，宣傳公司服務(wù)地方大項(xiàng)目建設(shè)，宣傳公司集約經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措和新成績(jī);進(jìn)一步加大公司對(duì)外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報(bào)向社會(huì)贈(zèng)閱工作，力爭(zhēng)保持在國(guó)家電網(wǎng)報(bào)、東北電力報(bào)、*電力報(bào)等媒體上排名前列。為公司營(yíng)造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

7、服務(wù)中心，做好群團(tuán)工作。工會(huì)要加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競(jìng)賽活動(dòng)，大力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的氛圍;要配合有關(guān)部門抓好員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平;以對(duì)比的形式開(kāi)展忠誠(chéng)企業(yè)和榮辱觀教育;深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調(diào)研工作。共青團(tuán)組織要從思想教育入手，加強(qiáng)對(duì)青工的教育和引導(dǎo)，開(kāi)好三個(gè)座談會(huì)，即青工愛(ài)崗敬業(yè)座談會(huì)、新團(tuán)員座談會(huì)、新老團(tuán)干部座談會(huì)，激發(fā)愛(ài)企愛(ài)崗意識(shí);繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號(hào)手”創(chuàng)建活動(dòng);與有關(guān)部門共同開(kāi)展青年?duì)I銷“抄、核、收”競(jìng)賽和青年配電技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng);召開(kāi)“導(dǎo)師帶徒弟”活動(dòng)總結(jié)會(huì)，評(píng)選“明星師徒”;加強(qiáng)與兄弟單位青年學(xué)習(xí)交流，組織青年足球賽。

當(dāng)前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機(jī)遇催人奮進(jìn)。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當(dāng)前，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動(dòng)公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)并進(jìn)，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。

第十篇 2023年企業(yè)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié) 1600字

今年以來(lái)，我們黨委認(rèn)真開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，深入地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成果豐碩。

在收到上級(jí)黨委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈公司關(guān)于開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案(試行)〉的通知》之后，我公司黨委及時(shí)召開(kāi)了黨委班子會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并就貫徹落實(shí)文件要求做了明確安排和部署。會(huì)后向各支部、各單位下發(fā)了文件，組織成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，各支部書記和黨委口工作人員任成員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，對(duì)照“xxx”的目標(biāo)要求，制定了開(kāi)展以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“”為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的總體計(jì)劃和切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，確定了具體的時(shí)間、范圍、對(duì)象、方法、步驟等，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和指導(dǎo)，確保了活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)。

一、我們的具體做法

一是堅(jiān)持以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。今年以來(lái)我們通過(guò)下發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料，組織集體學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)等形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)交流，達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的目的。二是始終堅(jiān)持按照民主集中制議事，完善了《“三重一大”民主決策制度》等制度，凡屬重大事項(xiàng)班子均能通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)集體研究和其它規(guī)定的程序進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則，通力協(xié)作抓好企業(yè)的各項(xiàng)工作，正職統(tǒng)領(lǐng)全局，支持副職工作，副職向正職負(fù)責(zé)，工作敢抓敢管，使班子整體功能能夠得到充分地發(fā)揮，樹(shù)立班子的決策權(quán)威，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。三是充分發(fā)揮單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員的示范作用。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，帶頭參加廠里開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，以優(yōu)良的作風(fēng)起好示范帶頭作用，自覺(jué)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展“”領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。四是充分發(fā)揮思想領(lǐng)導(dǎo)作用，推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)組織歌詠比賽、健美操比賽、職工籃球比賽和女子排球賽等形式多樣，健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況及黨員發(fā)展情況

(一)發(fā)展黨員程序、發(fā)展黨員比例

在黨員發(fā)展問(wèn)題上，我們始終按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則和新《黨章》規(guī)定，以4%的比例，各支部積極主動(dòng)做好發(fā)展新黨員工作，對(duì)入黨積極分子認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行培養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)行黨委書記和支部書記上黨課，對(duì)新黨員和入黨積極分子輔導(dǎo)《黨章》，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在培訓(xùn)結(jié)束后，由黨委辦組織考試，合格后由黨委委員進(jìn)行個(gè)別談話，嚴(yán)格按照程序發(fā)展，確保為黨組織輸入新鮮血液。年，全公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，黨員數(shù)量由去年的名增加到現(xiàn)在的名，全廠在崗黨員達(dá)名，占黨員總數(shù)的%。全年個(gè)支部共發(fā)展新黨員人(其中女人)，轉(zhuǎn)正黨員人，他們大多數(shù)都是各個(gè)崗位特別是生產(chǎn)一線的青年業(yè)務(wù)骨干。

(二)黨員空白班組

我公司共有班組xxx個(gè)，其中有黨員的班組個(gè)，占全部班組的%，黨員空白班組有個(gè)，占全部班組的%。黨員空白班組所占比例較大，主要有以下原因：一是一線班組青工較多，普遍參加工作時(shí)間不長(zhǎng)。二是在黨員發(fā)展上我們雖然傾向于一線，但由于比例過(guò)小，每年發(fā)展人數(shù)有限。

(三)黨員活動(dòng)情況

黨員活動(dòng)方面，我們一方面堅(jiān)持按照《黨章》規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)好“三會(huì)一課”，另一方面扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“我是黨員向我看齊”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面開(kāi)展系列文明爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)：開(kāi)展先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范黨員等評(píng)比活動(dòng)，涌現(xiàn)出了以艾安文同志為代表一大批先進(jìn)模范，黨員在工作中吃苦在前、奉獻(xiàn)在前、表率在前、模范在前，有效地帶動(dòng)了廣大職工積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力、感召力和吸引力，樹(shù)立了黨組織和黨員隊(duì)伍的形象。黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面的模范和標(biāo)桿，在他們的帶動(dòng)下，全體職工一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。