第一篇 2023年上半年工作總結及下半年工作計劃1500字 3650字
2024年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的繁華時尚之區(qū)目標定位，堅持以轉型升級和重大項目推動為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設發(fā)展?，F(xiàn)將管委會2xxx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
2024年上半年工作總結:
一、堅持文化導向，提升街區(qū)環(huán)境
業(yè)態(tài)領銜，強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設計師會集在一起，采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的勝資創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的蕓裳嫁衣則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有愛車仕、紙植生活、新紫竹等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。十竹齋舉辦了金蛇獻瑞木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示和梓墨一生陳品超書畫作品展 ，將傳統(tǒng)藝術與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 人可藝術舉辦了又在途中張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展。桐蔭堂舉辦了15場文化大講堂活動，2000多人參與。嘉瀚堂 舉辦了翡翠紅珊瑚工藝品展覽和蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展等。
二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場
2024年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以文化傳承，創(chuàng)意驅動為主題，積極籌劃的各項活動，在簡潔、歡樂、安全、有序的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡新媒體進行了大量宣傳報道。
三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角我的動漫 我的生活。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以十竹齋、王星記為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術和動漫相結合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在的新概念。
三、堅持文化構建，推進項目建設
xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于xxx年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎上，通過政府引導、企業(yè)主體運營模式，共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造省內(nèi)示范、國內(nèi)一流國際嬰童街。
一是領導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度重視，專門成立了項目建設領導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領導親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。
二是業(yè)態(tài)升級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級。
三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設領導小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115 家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計729平方米，社會房產(chǎn)42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店)，總面積 2023.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯(lián)成線，實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應。
2024年下半年工作思路:
一、指導思想
下半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的繁華時尚之區(qū)目標定位，進一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機制創(chuàng)新，進行持續(xù)的改革和探索，推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標
xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時，加強環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導入、品牌塑造，進一步強化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
三、主要任務
以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區(qū)空間結構的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
以品牌建設為重點，助力企業(yè)做強做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞桐蔭堂創(chuàng)意文化大講堂、十竹齋水印木刻工藝、人可藝術現(xiàn)代繪畫展、嘉瀚堂工藝美術大師作品展等品牌建設，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣，舉辦特色的藝術展，形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金，助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務平臺。
管委會將進一步整合省創(chuàng)意設計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉化能力;進一步整合物業(yè)資源，推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡信息共享平臺，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
四、街區(qū)下半年中心工作
2024年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街9.28開街為時間節(jié)點，做好三項工作：
(一)加強環(huán)境景觀建設，提升街區(qū)整體氛圍
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構，目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項目實施，體現(xiàn)時尚化的設計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨具藝術特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
(二)加強大項目帶動，提升街區(qū)亮眼效應
二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成亮眼效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為寶貝日記嬰童生活館，計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
(三)加強開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街9.28開街時間，積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
第二篇 供水收費管理所年度上半年工作總結 1700字
按照2024年公司整體工作部署，并結合公司下達的2024年各項工作指標，首先依據(jù)2024年度指標完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際，進行了年度指標盤點核算，按公司年度指標提升幅度進行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制，實行維修工作材料、工時年度預算制，維修人員區(qū)域實行年度獨立核算。同時與各崗位
人員簽定了年度、經(jīng)濟指標及責任指標責任書。通過各項經(jīng)營工作的實際運行，現(xiàn)就2024年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結：
一、年度售水量及收費指標完成情況
1、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理，水表實行裝換前隔離管理機制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄，進一步強化了水表管理，達到運行水表三封一檔制，通過實際運行，截止2024年6月，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，
2、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結（即月初發(fā)生票據(jù)，月末結帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預存、購置管理辦法，截止2024年6月30日，應發(fā)行水費為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元，平房居民水費369,360.85元，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元，小型基建水費額為9,337.30元整，待收水費有63.8萬元），其它待收單位正在催繳，年度結帳全部到位。
二、污水處理費代收情況匯報
按市政府及相關部門要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳，立卡業(yè)務綜合工作，并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過實際運行，截止到2024年6月30日，累計征收污水處理費為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元，樓房居民污水處理費為78,514.94元，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。
三、受理及維修工作匯報
1、截止2024年6月30日，累計受理工作完成3680件，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件，平房維修287件）。
2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件，全部達到用戶的認同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實際，群力群策，能夠嚴格按照技術要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達到用戶滿意，得到用戶一致好評。
四、2024年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報
年初按照公司2024年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術科技術要求，改造按原固定模式，并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作，截止2024年6月30日，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術科整體驗收，全部符合技術要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認可，為下半年改造工作奠定了基礎，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。
五、2024年上半年二次供水接管情況工作匯報
經(jīng)協(xié)調(diào)，截止2024年6月30日，累計接收、接管10個二次供水單位，整體接管工作基本結束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實行購置管理，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公，直接建帳、設卡，實行購置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進行。
六、2024年上半年工作不足
1、維修技術條件、檢測條件不夠，技術水平有待提高，協(xié)調(diào)工作需進一步加強。
2、樓道內(nèi)表箱、管道井設備設施管理力度不夠，需大幅度提升。
3、需增強崗位人員責任意識，整體提高管理水平。
4、平房區(qū)域內(nèi)流動人口水費收繳力度不夠，漏收率大。
七、2024年工作建議、設想
1、年度內(nèi)達到經(jīng)營管理工作零投訴，達到無停水條件下收費達標，建立受理業(yè)務責任人反饋制度。
2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位，夯實基礎，整體經(jīng)營工作應由管理型向服務型轉變。
3、各經(jīng)營區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡網(wǎng)，選聘經(jīng)營工作義務督導員，提高整體業(yè)務水平。
4、實行水量、水費年度指標一標到底，爭取突破經(jīng)營指標600萬元。
自來水公司供水收費所
第三篇 煙草專賣局[公司]上半年工作總結 4900字
一、主要經(jīng)濟指標完成情況（*～*月份）
*.系統(tǒng)外銷售***箱，為全年任務的**％
*.金圣系列銷售***箱，為全年任務的**％
*.百牌號銷售***箱，為全年任務的**％；
*.名優(yōu)煙銷售***箱，為全年任務的**％；
*.省外煙銷售***箱，為全年任務的**％。
二、主要抓了以下工作
㈠ 統(tǒng)一思想認識，明確工作目標
按照國家局要求，積極組織縣（市）局領導班、客戶經(jīng)理代表及網(wǎng)建、業(yè)務、配送、電訪等部門同志，參加了*月*日上午國家局召開的繼續(xù)推進全國卷煙銷售網(wǎng)絡建設電視電話會議，會議的主要內(nèi)容是認真貫徹落實全國煙草工作會議精神，按照保持平穩(wěn)發(fā)展的工作，部署落實****年的卷煙銷售和網(wǎng)絡建設工作，國家局何澤華副局長、中國卷煙銷售公司總經(jīng)理田忠振都作了重要講話。田忠振在講話中對****年卷煙銷售工作需要抓好的幾項重要工作，即提高認識，把卷煙銷量擺在各項工作的頭等位置，繼續(xù)推進卷煙銷售網(wǎng)絡建設，提高網(wǎng)建水平，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流轉變等幾項具體工作及何澤華副局長強調(diào)的首先要堅持平穩(wěn)發(fā)展的方針，正確分析當前形勢，努力保持卷煙銷量穩(wěn)定增長。其次要按照整體推進的要求，加快網(wǎng)絡建設的步伐。第三，要根據(jù)國際一流的目標，全面提升網(wǎng)建水平（抓住服務和效率兩個關鍵，努力做到三個滿意，提升四種能力）。第四，要圍繞提升中國煙草總體競爭實力的主要任務，積極構建新型工商關系，工商合力保證銷售任務的完成。第五，要不斷提高市公司的經(jīng)營水平。對****年網(wǎng)建工作提出了更高標準的要求，內(nèi)容豐富詳實，特別是參加會議收看人員之廣是歷年來所沒有的，對會議精神在全體員工作了
進一步的傳達和貫徹，按照國家局、省局網(wǎng)絡建設要求，結合本地實際、制定了《景德鎮(zhèn)市煙草專賣局（分公司）卷煙銷售網(wǎng)絡建設整體推進、全面提升實施方案》，并提出了具體目標和要求。經(jīng)過一年的努力，按照省局要求到****年底景德鎮(zhèn)煙草網(wǎng)建達到或基本達到上海、大連水平。圍繞一個目標建設好現(xiàn)代物流配送中心。調(diào)整好“二個觀念”（即服務與效率），落實好“三個滿意”（即工業(yè)企業(yè)滿意、客戶滿意、消費者滿意），著力提高“四種能力”（即培育資源整合能力、客戶服務能力、科學管理能力、品牌培育能力）。通過“流程優(yōu)化，實現(xiàn)管理集中；機構扁平化，實現(xiàn)職能集中；財務電算化，實現(xiàn)核算集中；管理信息化、實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中”的要求，全面提升網(wǎng)建水平。具體要求為：*.按照規(guī)劃要求，腳踏實地，認認真真地抓好網(wǎng)絡建設的各項基礎工作。*.進一步抓好規(guī)范經(jīng)營。*.加大市場的整治和凈化，努力營造一個良好的銷售環(huán)境。*.建立城信服務，提升客戶關系管理，構建新型工商合作伙伴關系，努力提高“三個滿意”。*.做好客戶“訂單供貨”月銷售計劃工作，根據(jù)市場需求，進行品牌結構調(diào)整，盡可能滿足訂單貨源的需求，促進卷煙銷售正常提高，保證全年銷量穩(wěn)定增長。*.進一步加強隊伍建設和作風建設，提高員工素質(zhì)，為
做好營銷網(wǎng)絡提供保障。
㈡ 完善網(wǎng)絡功能，提高網(wǎng)建水平。
*. 完善網(wǎng)絡功能，實行全市大配送。我局（分公司）按照省局要求，克服條件差沒有場地困難，租賃場地創(chuàng)造條件，實行了“電話訂貨”和“卷煙配送”兩個集中，電話訂貨面達***％，訂貨成功率**％以上，卷煙統(tǒng)一由分公司打碼到戶，集中送貨面達***％。兩個集中真正體現(xiàn)了以分公司為經(jīng)營主體基本格局，同時也有利于縣級局（營銷中心）的職能轉變，使縣級局（營銷中心）能夠集中精力管好市場，做好市場。
㈢ 誠信經(jīng)營，實現(xiàn)“三個滿意”
*.認真做好明碼標價工作，規(guī)范價格行為，今年*月**日，在公司金葉大酒店召開了**位各級別經(jīng)營戶代表座談會，共同商定卷煙條、包不同的零售價格，市工商、公平交易局也派員參加，與會代表逐一對所投放的品牌達成了統(tǒng)一共識，并在*月**日全市逐一經(jīng)營戶換發(fā)新印制的統(tǒng)一條、包零售價格標簽，進一步提高了市場零售價格規(guī)范行為，特別是條、包不同價位，比較符合市場零售及消費者購物心理和實際狀況。
*.為進一步提高客戶滿意度，改善卷煙零售戶銷售環(huán)境，我司制定了近***個美觀、大方、實用的卷煙專用零售柜臺，免費租賃給一級戶，城市、主要街道給逐一簽訂了協(xié)議書，交到了經(jīng)營戶的一流好評，許多經(jīng)營戶都表示要規(guī)范經(jīng)營，擴大零售，也爭取得到卷煙柜臺。
***月份市局（分公司）與價格檢查局聯(lián)合下發(fā)了開展卷煙零售經(jīng)營價格誠信評比活動的實施辦法，擬在全市評選出一批價格誠信經(jīng)營戶，這無疑給我市的明碼標價，特別是明碼實價工作帶來新的成效。通過開展價格誠信活動，進一步強化經(jīng)營者自律意識，規(guī)范經(jīng)營者的價格行為，促進我市煙草零售市場公平、公正的合法競爭，有利于建立健全符合市場經(jīng)濟體制要求的社會經(jīng)濟體制要求的社會經(jīng)濟制度。
*.嚴格實行限量供貨。我們始終堅持按銷售級別對月、日供量及單品牌限量要求進行供貨，對**元／條以上的省產(chǎn)名優(yōu)煙適當增量外，其它均按去年所定限量要求，較好地控制了批發(fā)性的大戶貨源，使中小客戶不斷壯大，穩(wěn)定了市場零售價，同時在***月份對三、四級根據(jù)其銷售情況，進行了級別調(diào)整。目前，全市一、二、三級客戶達****戶，比去年年初的****戶增加***戶，中小戶的壯大增加了零售戶對煙草公司的依存度。
*.密切工商協(xié)作，搞好網(wǎng)絡銷售。一是在營銷過程中牢固樹立服務意識、品牌意識，通過實施“訂單供貨”月計劃作，使我們及時有效的掌握了市場卷煙銷售結構的變化、品牌需求的變化，促進了市場占有率的進一步提高。通過對主導品牌上柜要求，有力地促進了名優(yōu)、百牌號卷煙銷售和對新品牌的.認識和選擇，有力的促進了品牌的培育和宣傳。二是進一步調(diào)整銷售結構，進行市場貨源優(yōu)化，加大品牌培育和宣傳，積極引導消費，加大對市場調(diào)研和發(fā)展新品牌主動性，爭取新上市的品牌銷售都能獲得市場占有率成功。
*.積極組織調(diào)入適銷對路貨源，滿足市場需求。一是按照定單供貨要求，組織調(diào)入適銷對路，批零差價合理的卷煙。二是想辦法多調(diào)入四、五類煙，以滿足農(nóng)村市場需求。三是在正常調(diào)入省產(chǎn)煙情況下，爭取多調(diào)入一些市場具有一定潛能，有一定品牌培育價值的省外煙、名優(yōu)煙及百牌號卷煙，以滿足市場正常流通。由于調(diào)入卷煙基本符合市場需求要求，而且又具有一定的利潤空間，品牌結構較為合理，深受廣大經(jīng)營戶的歡迎，而且市場的亂渠道進貨，賣假冒煙的情況得到了進一步遏制。
*.加強專銷結合，狠抓規(guī)范經(jīng)營。我局（公司）把規(guī)范經(jīng)營作為事關行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的大事抓緊做好，堅持規(guī)范、嚴謹踏實的工作作風，堅決貫徹執(zhí)行煙草專賣法及其法律、法規(guī)，落實國家局、省局杜絕體外循環(huán)的有關規(guī)定，認真扎實地做好本地市場的培育和銷售。一是狠抓制度建設，相繼出臺和完善了許多規(guī)范性文件，使大家工作職責更明確、措施更得力、管理更到位。二是抓制度的落實和考評，更加注重過程管理，對查出的問題堅決按規(guī)范要求，嚴肅處理。上半年內(nèi)部查處不規(guī)范行為*起，中隊長被免職*人、辭退員工*人，有關人員共有**人被處以經(jīng)濟處罰。通過狠抓規(guī)范經(jīng)營，杜絕了體外循環(huán)，制止了賣大戶，剎住了超量供貨等現(xiàn)象。
*.制定了客戶投訴管理辦法。為進一步提升網(wǎng)建水平，提高客戶滿意度，規(guī)范工作行為，加大社會的有效監(jiān)督，建立快捷有效的客戶投訴渠道和投訴受理管理機制?？h（市）局（營銷中心）、分公司網(wǎng)建科都設立了客戶投訴電話，并有專人負責受理客戶投訴。對煙草公司的政策、規(guī)定及對“四員”的工作情況、服務態(tài)度及建議和要求都在受理范圍之內(nèi)。
㈣ 加強隊伍建設，提高員工素質(zhì)
隨著網(wǎng)建的整體推進，全面提升的要求，對網(wǎng)建人員整體素質(zhì)也提出了更高的要求，網(wǎng)絡人員怎樣適應工作職能工作流程，工作方法的變化，都需要我們認真思考和探索的問題。因此我們要引進激勵機制、新的營銷理念、新的工作思維、強化技能培訓和組織學習、自學相結合方式，同時把人才關，以提高網(wǎng)建人員的業(yè)務技能和知識水平，努力塑造一支高素質(zhì)的網(wǎng)絡隊伍。上半年以來，我們主要從以下幾個方面著手：
*.樹立“營銷網(wǎng)絡”是企業(yè)不斷發(fā)展和立足之本的理念，進一步增強員工的責任感和使命感。
*.關心員工遇到的問題和困難，加強情感交流，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
*.加強員工的培訓，提高其綜合素質(zhì)，上半年我市共舉辦各類培訓班共*期，培訓人數(shù)共***余人。
*.充分利用網(wǎng)點日、周例會進行政治、業(yè)務、報刊等方面學習和討論。
*.認真做好****版營銷管理系統(tǒng)的切換工作。
按照省局布置，我市按照把新的營銷管理系統(tǒng)的上線工作納入重要議事日程，由于前期準備工作充分，培訓工作到位，部門間配合，*月底切換成功，并且利用五一節(jié)日期間，休息時間，對電訪、配送、業(yè)務等上線情況跟蹤和逐項問題的進一步解決營銷軟件運行基本正常，同時對一號工程工作極為重視，信息中心指派一人自*月份中旬以來經(jīng)常 倉庫指導倉儲人員對購進品牌進行打碼，對出現(xiàn)的問題進行總結和匯報，按照省局要求，確保*月實現(xiàn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)全面穩(wěn)定進行。
三、網(wǎng)建工作存在的差距與不足
上半年，景市網(wǎng)建工作在省局（公司）正確領導下取得了一定的進步，得到一定提升，但仍存在許多不足。
*.與上海、大連網(wǎng)建水平相比，我市網(wǎng)建基礎工作還有差距，網(wǎng)絡的功能還沒有得到最大發(fā)揮。
*.隊伍的整體素質(zhì)還不高，特別是客戶經(jīng)理的水平還不能完全適應現(xiàn)代流通要求。
*.省外卷煙調(diào)銷進度緩慢，市場占有份額較少，特別是四、五類卷煙矛盾相對突出。
*.城區(qū)電子結算率不高。
*.管理體制和考核機制還不夠健全。
四、下半年的工作打算
㈠、完成以分公司為經(jīng)營主體的網(wǎng)絡組織機構
*.按照省局（公司）統(tǒng)一規(guī)劃要求，進行組織架構調(diào)整到位，成立營銷中心、物流中心、督察中心、信息中心，按照業(yè)務流程再造，按照程序化、規(guī)范化要求，整合流程，使業(yè)務流程更加科學、規(guī)范、合理。
*.根據(jù)流程需求，進一步整合線路和人員，使線路更優(yōu)化，用工更合理，降低運行成本，提高工作效率。
㈡、加強管理，真抓實干
管理是永恒的主題，只有加強制度管理工作的前提，才能真抓實干，下大力氣抓好制度建設，完善管理機制，對網(wǎng)建的每項工作都要落到實處，不斷提升網(wǎng)建水平，正視工作中的困難和不足，找到解決問題的辦法，抓好典型推廣，要按照分公司的部署達到上海、福建管理模式，緊扣景德鎮(zhèn)煙草實際，不斷探索、勇于創(chuàng)新、精心策劃、狠抓落實，要自我加壓、自逼快上，同時，要充分發(fā)揮縣（市）局（營銷中心）的骨干作用，把主要精力集中到網(wǎng)建工作上來。
㈢、狠抓規(guī)范經(jīng)營，努力提高市場占有率
首先要從思想上徹底解決規(guī)范經(jīng)營問題，要引導營銷人員不能把不規(guī)范經(jīng)營看作是完成任務的有效途徑。二是要從考核體制上徹底解決不規(guī)范經(jīng)營行為。三是徹底解決虛假入網(wǎng)的不規(guī)范經(jīng)營行為。四是通過分級限量，徹底解決批發(fā)大戶再次批發(fā)的行為。五是通過“兩個專項整頓”全面、徹底解決不規(guī)范經(jīng)營的各種行為。
㈣、
在營銷中牢固樹立服務意識，注重工作過程和實數(shù)。⑴堅持以市場為導向，積極組織改進適銷對路的貨源，特別是加大省外名優(yōu)、百牌號煙的銷售，滿足不同消費群體需求。⑵進一步調(diào)整卷煙銷售結構，進行市場貨源優(yōu)化，加大品牌的宣傳和推介力度，培育好品牌。⑶要通過客戶經(jīng)理的工作，在實施“訂單供貨”月計劃工作中，解釋引導工作要到位，增強零售戶對他公司的依存度和滿意度，要不斷完善“訂單供貨”月計劃工作流程和考核辦法，使之更貼近市場、貼近經(jīng)營戶，使我們有效地掌握掌聲卷煙銷售結構的變化，以最大可能地組調(diào)貨源給予滿足。⑷繼續(xù)抓好主導品牌上柜工作，促進名優(yōu)、百牌號卷煙銷售以及消費者對新品牌的認知和選擇，促進品牌的培育和宣傳。
㈤、
創(chuàng)新工作思維，不斷推進客戶關系管理，提高服務質(zhì)量和管理水平，提高工作效率，以客戶滿意作為我們服務的追求，對客戶實行差異化、親情化服務和溝通能力，要熟練運用crm，提高市場分析、預測能力，認真做好各項具體工作，注重工作實效，全面掌握經(jīng)營戶基礎信息情況，特別是抓好電子結算，明碼實價，誠信管理等工作，不斷提高月計劃制定準確率，促進客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營利潤的提高、品牌規(guī)范意識增強。
㈥、
完善考核機制，加大督察力度。目標做到層層分解，考核機制要跟上。努力做好三級考核，一級抓一級，層層抓落實，嚴格按照****年度銷售網(wǎng)絡建設考核辦法具體要求，逐項對縣、市局（營銷中心）進行考核，強化過程管理，采取平時考核與年終考核相結合，每月將組織一次“三員”考核，不符合要求將進行扣分和通報，特別是一級考核，要充分發(fā)揮中隊長的職能 .
第四篇 2023年預備黨員半年思想?yún)R報總結 1900字
尊敬的黨組織：
成為預備黨員已有半年，在這半年里我始終不放松對黨的理論、觀念地學習，使我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，同時在思想、學習和作風上都取得了一定的進步，理論水平、黨性修養(yǎng)得到了進一步的提高。
在思想上，通過對共產(chǎn)主義理論的學習，我對中國共產(chǎn)黨的認識更加全面了，對大學生黨員肩負的責任和義務更加明確了。以前的自己對于國內(nèi)外的新聞了解不及時，對于中國共產(chǎn)黨的實時動態(tài)和政策實施了解不到位，在這半年的時間里，我努力地改正了自己的這個缺點。在日常的生活中我主動加強政治理論學習，經(jīng)?？葱侣劇㈥P心時事政治，認真學習黨史和黨章，更加堅定了加入中國共產(chǎn)黨的決心。中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是各族人民利益的忠實代表，是社會主義事業(yè)的____。
___主席在xx屆全國人大一次會議閉幕會上發(fā)表重要講話說，實現(xiàn)中國夢必須走中國道路。這就是中國特色社會主義道路。這條道路來之不易，它是在中國共產(chǎn)黨的領導下，在改革開放30多年的偉大實踐中走出來的，是在______成立60多年的持續(xù)探索中走出來的，是在對近代以來170多年中華民族發(fā)展歷程的深刻總結中走出來的，是在對中華民族5000多年悠久文明的傳承中走出來的，具有深厚的歷史淵源和廣泛的現(xiàn)實基礎。中國共產(chǎn)黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的發(fā)展方向，代表中國最廣大人民的根本利益。
實現(xiàn)黨的xx大確定的奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調(diào)動最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性。一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，集中起來、堅持下去。這樣的群眾路線，是黨的生命線和根本工作路線。
在學習上，作為當代大學生的一員，學習是我們義不容辭的義務，更準確地說應該是一種責任。學習科學文化知識是提高自身修養(yǎng)的一個必要條件，因此只有不斷的汲取新知識才能夠做到程度的為社會做貢獻。因此，我不斷鞏固加深自己的專業(yè)知識的學習，提高自己的綜合能力。
___主席在第xx屆全國人民代表大會第一次會議上，關于“中國夢”部分的講話里說道：“實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福。”
作為一名當代大學生，我伴隨著祖國的改革開放進程而成長，切身感受到:黨的xx屆xx全會以來，黨帶領全國各族人民準確把握時代脈搏，駕馭國際風云，堅持科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，與時俱進，把一個古老滄桑的民族帶進了快車道。三十多年來，我國各項成就舉世矚目。所有這些成就的取得，背后都有全國人民堅定信念的支撐，那是一個振興中華的夢;所有這些成就的取得，是共產(chǎn)黨的正確領導，是全國人民艱苦奮斗，不懈追求，一步步實現(xiàn)中國夢的光輝證明。
梁啟超曾經(jīng)說過：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲，則國勝于歐洲，少年雄于地球，則國雄于地球?！币粋€人，是渺小的;但是當他和祖國聯(lián)系起來是，就是偉大的。一個夢想，是渺小的，但是當它成為祖國的夢想時，就是不可估量的。放眼經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當今國際，全球化、多極化已經(jīng)成為了必然趨勢。世界各國通過發(fā)展科技、制度改革等方式謀取自身的經(jīng)濟的騰飛，擁有強大的經(jīng)濟實力是一個民族立足強國之列的前提，是獲得對國際事務有力
發(fā)言權必要條件。在復雜的國際形勢下，我國面臨的發(fā)展既有機遇也有挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，____在世紀伊始就提出了“全面建設小康社會，加速實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化”的發(fā)展目標，增強國家的綜合實力，促進經(jīng)濟又快又好發(fā)展，早日實現(xiàn)國家的偉大復興，始終是每一個人心中的愿望。
這要求我們當代大學生努力學習，刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，更要求我們了解國情，進而立足國情，立足自身現(xiàn)實，規(guī)劃自身發(fā)展，成為中國特色社會主義建設的主力軍。
在生活上，我保持樂觀向上的心態(tài)，并一直都以一個黨員的標準嚴格要求自己，自覺向身邊的黨員學習。與周圍的同學真心交流，團結同學時時不忘我是一名預備黨員，要多關心同學，遇事要多思考。在性格方面，要學會接受別人對你的批評，忠言逆耳利于行，敢于找出自己的不足之處并改正。
在黨組織的關心培養(yǎng)下，這半年來我認真學習、努力工作、政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展，但我離一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還有一定距離，自身也還存在一些不足，我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷幫助下，通過自身的不斷學習和進步，努力克服不足，認真完成工作任務，全面提升自己的素質(zhì)修養(yǎng)，以新的更大的成績來回報組織幫助和培養(yǎng)，切切實實把對入黨向往轉化為為國家多做貢獻的實際行動中。
此致
敬禮
匯報人：×××
第五篇 xxxx年上半年食品藥品監(jiān)管工作總結 3100字
xxxx年以來，區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局緊緊圍繞服務大局，始終堅持以確保食品藥品安全為中心，切實履行食品藥品監(jiān)管職能，扎實推進各項工作?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結如下：
一、上半年主要開展的工作
（一）完善食品藥品監(jiān)管體制機制
xxxx年4月29日下午，區(qū)召開xxxx年度全區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作會議。會議傳達了xxxx年市食品藥品安全委員會會議精神，部署xxxx年區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作，進一步解讀和明確了食品藥品安全“四員”職責，與區(qū)食安委成員單位和各街道、南瑞社區(qū)簽訂了xxxx年區(qū)食品藥品安全責任書，各責任單位、各街道食品藥品安全工作均已納入政府目標考核和領導干部綜合考核評價。
（二）積極落實“一大三小”和明廚亮灶工作
1、根據(jù)市食藥局文件要求，印發(fā)了《區(qū)食品藥品“一大三小”專項整治工作方案（xxxx年-xxxx年）》，全面推進食品及食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場（農(nóng)貿(mào)市場）“228”、食品生產(chǎn)小作坊“119”、小藥房“134·222”、小餐飲“353·122”治理模式。截至目前，正著手整治6個食品及食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場（農(nóng)貿(mào)市場）和8家食品生產(chǎn)小作坊；開展餐飲服務食品安全示范街（小微餐飲規(guī)范管理示范街）和食品藥品安全示范（誠信）單位達標整治，力爭年底前完成小微餐飲示范街和示范店工作任務。
2、根據(jù)《關于印發(fā)市餐飲服務明廚亮灶工程實施方案的通知》文件，采用“透明廚房”和“視頻廚房”兩種模式推進明廚亮灶工程。我區(qū)已在銀泰城遴選一批基礎設施較好、誠信守法的餐飲服務單位作為前期明廚亮灶推廣單位。
（三）認真做好食品藥品現(xiàn)場檢查量化分級工作
我局認真落實市食藥局印發(fā)的《市食品藥品重點檢查與隨機抽查暫行辦法》，已組織開展了全區(qū)xxxx年食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、消費（使用）企業(yè)（單位）現(xiàn)場檢查量化分級工作，正逐步建立起xxxx年全區(qū)統(tǒng)一的食品藥品電子監(jiān)管臺賬。同時，按照市食藥局要求，按月公示公開動態(tài)評級結果。截至目前，已經(jīng)開展量化分級食品生產(chǎn)經(jīng)營單位1358戶，其中食品生產(chǎn)企業(yè)18戶，食品流通經(jīng)營戶637戶，大中型餐飲191戶，學校、企事業(yè)單位食堂46戶，小微餐飲334戶，保健食品食品經(jīng)營戶59戶。藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位共有73戶，其中藥品生產(chǎn)企業(yè)2戶，藥品流通經(jīng)營戶39戶，藥品使用單位8戶，小微藥房24戶。
（四）開展食品安全宣傳周系列活動
6月16日上午，我局參加了市在區(qū)舉行的xxxx年食品安全宣傳周啟動儀式，并在活動現(xiàn)場設咨詢臺、放置宣傳展板和發(fā)放宣傳材料，現(xiàn)場接受群眾咨詢。食品安全宣傳周期間，還開展食品安全宣傳進村（社區(qū)）活動，發(fā)放新修訂《食品安全法》圖冊，采取圖文并茂的形式解讀新法突出亮點，引導社會公眾學法、懂法、用法，并持續(xù)開展食品安全科普宣傳，普及食品安全科學知識，增強自我防范意識。
（五）認真做好食品藥品方面舉報投訴、案件查處和監(jiān)督抽檢工作
1、上半年共處理食品藥品舉報投訴25起，查處案件14起。
2、流通環(huán)節(jié)第一季度完成校園周邊“五毛”“一元”的油炸食品，豆制品、膨化食品及飲料共10批次抽檢任務，第二季度完成10類食品共50批次抽檢任務。消費環(huán)節(jié)完成辣椒、花椒7批次和發(fā)酵面制品9批次抽檢任務。
（六）組織食品藥品監(jiān)管人員及關鍵人員培訓
1、承擔了我局食品藥品監(jiān)管人員、各街道（南瑞社區(qū)）食品藥品“四員”參加市食藥局業(yè)務培訓的組織工作。街道方面包括管理員8人、宣傳員8人、協(xié)管員61人、信息員63人，共計140人參加了培訓。重點學習市食品藥品現(xiàn)場檢查量化分級表（xxxx年版），進一步加強全區(qū)食品藥品監(jiān)管隊伍建設，提高監(jiān)管人員的綜合業(yè)務水平。
2、我局聯(lián)合區(qū)教育局組織召開了全區(qū)中小學幼兒園食品安全培訓會議，全區(qū)開辦食堂的中小學、幼兒園校長園長及食品安全管理人員共45人參加了培訓會議。在培訓會議上，針對近期在學校、幼兒園食堂專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在的食品安全問題，提出整改措施和要求，并對學校幼兒園食堂食品安全操作規(guī)范相關要求及如何預防食物中毒等內(nèi)容進行了培訓講解，進一步提高了全區(qū)中小學幼兒園負責人的食品安全意識和防控食品安全風險的能力，促進了食品安全措施的落實。
（七）開展省、市食藥局組織的各類專項檢查行動
主要包括：年夜飯餐飲服務食品安全專項檢查、春季學校食堂食品安全檢查、醫(yī)療器械“五整治”專項行動“回頭看”工作、校園及周邊劣質(zhì)小食品整治、餐飲服務環(huán)節(jié)火鍋原料底料和調(diào)味料專項整治工作、銀杏葉藥品召回工作。
（八）全力完成中、高考及高中學業(yè)水平測試期間食品安全保障工作。
為保障考試期間食品安全，我局成立了食品安全保障工作領導小組，印發(fā)《xxxx年中、高考及高中學業(yè)水平測試期間食品安全保障工作方案》，于xxxx年6月3日至6月25日期間，出動執(zhí)法人員116人次，對考生集中住宿賓館（含餐飲）、轄區(qū)內(nèi)各考點和考生集中住宿賓館周邊餐飲服務單位和食雜店進行全面監(jiān)督檢查。通過定點、定崗、定人的方式，進行駐點監(jiān)督、全程保障。著重以食品原料采購驗收、食品儲存、食品原料加工、備餐、供餐、餐飲具消毒、食品留樣、從業(yè)人員個人衛(wèi)生等環(huán)節(jié)為監(jiān)管重點，及時排除潛在的食品安全風險，發(fā)現(xiàn)問題及時督導整改,切實做到餐餐監(jiān)督、頓頓安全。
（九）積極落實食品安全示范區(qū)和食品藥品安全城市創(chuàng)建工作
1、4月29日組織召開xxxx年區(qū)食品藥品安全委員會會議，解讀了《區(qū)xxxx年食品安全示范縣（市、區(qū)）創(chuàng)建評估驗收標準及任務分解表》，將創(chuàng)建工作任務詳細分解，責任到人；5月29日召開創(chuàng)建食品安全示范區(qū)推進會，進一步布置落實創(chuàng)建相關工作。
2、對照《區(qū)xxxx年食品安全示范縣（市、區(qū)）創(chuàng)建評估驗收標準及任務分解表》，進行資料的補缺補差和整理裝訂工作，主要包括整理全區(qū)食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、消費（使用）企業(yè)（單位）監(jiān)管檔案，對食品生產(chǎn)小作坊和農(nóng)貿(mào)市場開展重點達標整治工作。
3、通過食品安全宣傳周和食品藥品從業(yè)人員培訓班等方式，深入開展食品藥品安全宣傳，廣泛普及食品藥品安全法律法規(guī)和科學知識，進一步強化食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者的誠信守法經(jīng)營意識，提高食品藥品安全管理水平，為加強食品藥品監(jiān)管營造良好社會氛圍。
二、存在問題與下一步打算
（一）存在問題
1、監(jiān)管力量有待加強。全省食品藥品監(jiān)督管理機制調(diào)整后，區(qū)食品藥品管理部門人員主要由原工商分局人員組成，食品藥品監(jiān)管人員并未增加很多，并且需要承擔市級工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等工作職責，任務繁重。另外，全局監(jiān)管人員年齡老化、執(zhí)法車輛不足、專業(yè)知識不足、突發(fā)事件應急處置能力不足等方面問題難以滿足現(xiàn)階段食品藥品監(jiān)管需要，監(jiān)管力量急需加強。
2、監(jiān)管對象門類齊全，任務繁重。我區(qū)處于城鄉(xiāng)結合部，情況復雜，轄區(qū)范圍內(nèi)有國際會展中心、奧體中心、大學城、國家級開發(fā)區(qū)、寺廟，有眾多批發(fā)市場、超市、商業(yè)綜合體、企業(yè)食堂，監(jiān)管對象數(shù)量多，監(jiān)管難度大。
3、食品生產(chǎn)加工小作坊、食品攤販的監(jiān)管存在難點和瓶頸。對于食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販，在國家立法層面上沒有予以明確，在地方上也沒有制定相應的地方性法規(guī)。由于食品生產(chǎn)加工小作坊點和食品攤販點多面廣，規(guī)模較小，生產(chǎn)條件差；經(jīng)營者人員素質(zhì)參差不齊；不具備產(chǎn)品檢驗能力，產(chǎn)品出廠無法檢驗；生產(chǎn)經(jīng)營管理混亂，不按標準規(guī)范生產(chǎn)甚至無標準生產(chǎn)；部分小企業(yè)小作坊存在生產(chǎn)“三無”產(chǎn)品的行為。對其監(jiān)管與執(zhí)法中，存在監(jiān)管力量不足、監(jiān)管能力滯后以及缺乏法律法規(guī)支撐等問題。
（二）下一步打算
1、完善監(jiān)管機制，強化監(jiān)管能力。在工作實踐中不斷摸索新的工作方法、工作思路，摒棄不適應現(xiàn)階段監(jiān)管工作需要的舊觀念，掌握新技能，適應新領域，加快磨合。
2、繼續(xù)開展食品藥品現(xiàn)場檢查量化分級工作，建立起xxxx年全區(qū)統(tǒng)一的食品藥品電子監(jiān)管臺賬。
3、扎實開展上級食品藥品監(jiān)管部門組織的各類專項整治活動，加大監(jiān)管整治力度，嚴懲重處違法違規(guī)行為。
4、以兩個創(chuàng)建（食品藥品安全城市創(chuàng)建、食品安全示范區(qū)創(chuàng)建）為抓手，繼續(xù)重點推進“一大三小”和“明廚亮灶”工作，年底前完成整治達標任務。
第六篇 學校工會上半年工作總結模板 900字
20xx年上半年，學校工會深入學習貫徹黨的xx大精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工會工作，以市教育工會20xx年工作要點為指導，結合學校實際，辦人民滿意教育，構建和諧校園，不斷推進工會自身建設，努力增強學校工會的工作活力。
1.加強教師隊伍建設，配合學校做好教學工作。
學校工會引導教師參加“爭創(chuàng)學習型組織，爭做創(chuàng)新型人才，樹立新時期教職工形象”活動，鼓勵教師成為終身學習的先行者。繼續(xù)會同行政開展“育人為本，熱愛學生”的主題教育活動，開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風家庭”評比表彰活動。
主動配合學校行政，引導教師轉變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實踐“以人為本”的新課程改革，協(xié)助行政舉辦教學評優(yōu)課、教學觀摩課、教學研究課等教科研活動，通過教學比武，促進教師不斷學習新的只是，努力掌握廣博厚實的業(yè)務知識和現(xiàn)代化教育教學手段。
2.發(fā)揮民主監(jiān)督作用，落實教職工民主權利
以教代會為主要形式的民主監(jiān)督，民主評議領導干部工作，是加強學校民主政治建設的重要內(nèi)容，廣大教職工對領導干部是最有力的評議者。由學校行政人員逐一述職，講自己一學期來的工作實績與不足，讓教代會代表進行無記名投票，進行客觀、公正的評議，讓學校13位行政人員直接接受教師的監(jiān)督。工會將測評情況如實向學校支部和校長室匯報，并在一定范圍內(nèi)公開測評情況。通過民主測評干部，增強了工作的透明度，有利于干部的自身建設，有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用。
工會鼓勵教職工為學校的發(fā)展獻計獻策，調(diào)動教職工參政議政的積極性。每次召開教代會，大部分代表都能結合學校實際和切身利益，向教代會提出一些切實可行的提案，如xx等代表提出的有關改善師生伙食等提案，都得到了落實。
3.開展多項活動，關心教職工生活，促進教職工身心健康
為慶?！叭恕眿D女節(jié)，學校工會組織全體女教職員工發(fā)放了福利，在中秋節(jié)發(fā)放了中秋福利。
學校在職或退離休教師患重病或住院治療，學校工會都會在第一時間去探望，帶去組織的關心。
由于全體教職工的積極參與和熱情支持，學校工會工作取得了優(yōu)異的成績。我們將以此為起點，繼續(xù)認真做好工會工作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)點和特長，為構建和諧校園作出不懈的努力。
第七篇 2023年辦公室下半年總結 900字
轉眼間下半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的高標準、嚴要求的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：
一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種要我做而不是我要做的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。 對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
一、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外外的宣傳報道工作
第八篇 主管藥師上半年個人工作總結 900字
時光流逝，轉眼間又到了xx年中了。我也任職本院主管藥師一年了，現(xiàn)對全年的工作做簡單的盤點和總結：
一：堅持國家醫(yī)改精神，嚴格執(zhí)行藥品零差率制度，不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進藥品，不私自網(wǎng)外采購藥品，保證廉價，有效，安全的用藥原則。得到了病人的充分贊揚和肯定。
二：嚴格審核醫(yī)師處方，定期對處方進行點評，按處方調(diào)配，發(fā)放藥品，對超劑量、非聯(lián)合用藥情況及時和醫(yī)師溝通，自xx年元月至今，本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏剑窗l(fā)現(xiàn)差錯事故。并主動深入各科室，征求意見。不斷改進藥房的藥品供應。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題，及時處理，或向上級匯報。
三：對本單位購進的藥品進行逐批驗收。驗收藥品嚴格根據(jù)有關法律、法規(guī)規(guī)定，對藥品的外觀形狀、內(nèi)外包裝、標簽、說明書及標識逐一進行檢查。包裝和所附說明書必須具有生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號、產(chǎn)品批號，生產(chǎn)日期，有效期等。建立了完整的出入庫制度，一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級衛(wèi)生室的用藥安全。
四：時刻監(jiān)測患者用藥的不良反應，近一年來，除了輕微的幾例胃腸道反應外，并未發(fā)現(xiàn)嚴重、新的、藥品說明書未載明的不良反應，從而圓滿的完成了上級的任務。
五：熱情對待病人，視他們?nèi)缬H人，對所提出的用藥咨詢。耐心，全面，簡單的解答，提高用藥的依從性，盡量讓每個人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學服務，得到了局領導的充分支持和褒獎。
展望下半年，面對衛(wèi)生和計生的合并，我覺得任重而道遠，我希望可以對前一年的工作做補充，彌補不足。計劃如下：
一：加強管理，杜絕上班亂跑，亂溜，買菜，干私活，不在崗的情況。
二：搞好藥房衛(wèi)生，做到藥品存放合理有序，整齊規(guī)劃。
三：嚴禁本科室以外的人員擅自進入藥房。
四：每逢節(jié)假日，抽調(diào)人員在院外做免費的用藥咨詢和指導，普及藥學知識。
五：加強自身業(yè)務學習，不斷提升工作質(zhì)量，搞好和同事及患者的關系。
在基層衛(wèi)生院，雖然我還是一個小小的主管藥師，雖然硬件或軟件存在先天不足，但我一直用一個藥學人員的道德和職業(yè)標準來要求自己，以后的路很久很長，希望我們大家一起克服困難，勇敢前進，相互扶持，共同努力，擁抱美好的下半年!
第九篇 廣電系統(tǒng)2023年上半年工作總結 7750字
今年上半年，市廣播電視局在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神、省委九屆四次全會精神和市委二屆十次全會精神，按照市委、市政府“高標準、超常規(guī)、大跨越”的工作定位和省局“全面強化管理、全面提速發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”主題，大力弘揚“篤誠務本、激情超越”的廣電精神，求真務實，改革創(chuàng)新，新聞宣傳、事業(yè)發(fā)展、行業(yè)管理、隊伍建設、經(jīng)營創(chuàng)收等各方面的工作都取得了明顯成效，為推進我市加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了應有的努力和積極的貢獻。
一、堅持正確輿論導向，廣播電視宣傳工作取得新成績。
今年以來，全市廣播電視宣傳工作牢牢把握正確的輿論導向，堅持唱響主旋律、打好主動仗，把深入宣傳貫徹黨的十七大及省委九屆四次全會、市委二屆十次全會精神，作為宣傳工作的主線，著眼于全市工作大局，精心策劃，認真部署，為推進達州加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。
（一）圍繞中心工作抓宣傳
1．切實抓好黨的十七大、省委九屆四次全會、市委二屆十次全會精神的宣傳。全市各級廣電媒體堅持把宣傳貫徹黨的十七大、省委九屆四次全會、市委二屆十次全會精神作為全部宣傳工作的重中之重，堅持高起點策劃、高質(zhì)量報道，整個宣傳做到了主題鮮明、重點突出，收到了良好的宣傳效果。市局“兩臺一報一網(wǎng)站”開辦了__________等專欄，大力宣傳了全市廣大干部群眾深入貫徹落實黨的十七大、省委九屆四次全會、市委二屆十次全會精神的各項舉措和各條戰(zhàn)線取得的顯著成績，突出宣傳了市委、市政府“打造一樞紐、兩中心、三基地，建設秦巴地區(qū)經(jīng)濟文化強市”的總體定位及“突出一條主線、加快三化進程、推進四大戰(zhàn)略”的具體舉措，達到了統(tǒng)一思想、凝聚人心的目的，營造了積極向上、昂揚奮進的良好輿論氛圍。
2.認真抓好“兩會”宣傳。全市各級廣電媒體高度重視“兩會”宣傳，充分發(fā)揮廣電各媒體的優(yōu)勢，采取新聞、專題報道、系列報道、評論、通訊等多種形式，對“兩會”進行了全方位、多角度、深層次報道，營造了昂揚向上、團結奮進、開拓創(chuàng)新的良好輿論氛圍。市級廣電整合資源，協(xié)同作戰(zhàn)，克服困難，高質(zhì)量地圓滿完成了對“兩會”開幕式、閉幕式等五次現(xiàn)場直播任務。市局“兩臺一報一網(wǎng)站”認真抓好“兩會”宣傳的策劃，做到會前宣傳造聲勢，推出了__________等新聞性專欄和_____等系列報道，反映基層人大代表、政協(xié)委員深入基層廣采社情民意的情況，展示了_____在2024年取得的巨大成就和產(chǎn)生的顯著變化；會中宣傳掀高潮，推出了_____*等專欄和特別節(jié)目，充分反映了“兩會”廣泛集中民智、切實關注民生以及決策民主化的過程；會后宣傳注重跟蹤報道，宣傳了各地各部門貫徹落實“兩會”精神的新舉措和好經(jīng)驗。_____廣電報、_____新聞網(wǎng)大膽創(chuàng)新，推出《兩會訪談》欄目，與電臺合作將訪談室設置在“兩會”現(xiàn)場，實現(xiàn)網(wǎng)絡現(xiàn)場直播。 4．認真抓好“八大民生工程”的宣傳。全市各級廣電媒體緊緊圍繞市委、市政府今年提出的實施“八大民生工程”的重大決策部署，大力宣傳全市各地各部門全面推進“八大民生工程”的新舉措、新成效。市局“兩臺一報一網(wǎng)站”開辦了__________等專欄，在宣傳“八大民生工程”進展及成效的同時，重點宣傳報道了全市各級黨政、社會各部門在春節(jié)期間以及抗擊雨雪冰凍災害、抗震救災期間廣泛開展的慰問困難群眾的送溫暖惠民行動情況，進一步密切了黨群、干群關系。
5．扎實抓好機關效能建設宣傳。全市各級廣電媒體采取開設專欄（刊）、新聞、動態(tài)報道、系列專訪等多種形式，全面宣傳報道了全市開展效能建設活動的情況。市電臺、電視臺對全市加強機關效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會進行了現(xiàn)場直播，并隨即開辦了__________等專欄，扎實開展宣傳活動，適時開展輿論監(jiān)督，營造了全社會關心、支持、監(jiān)督機關效能建設的良好氛圍。
（二）圍繞重大事件抓宣傳
（四）著力宣傳創(chuàng)新，節(jié)目質(zhì)量進一步提高
今年以來，局黨委在2024年宣傳創(chuàng)新取得卓越成績的基礎上，把“宣傳創(chuàng)新”提到新的戰(zhàn)略高度，取得了明顯成效。
一是認真打造、精心培育品牌欄目、節(jié)目?！皟膳_一報一網(wǎng)站”著力打造和培育《達州新聞》、《黃金800》、《經(jīng)濟新時空》、《生活直通車》、《品味》、《的哥你好》、《教育面對面》、《新周刊》、《娛周刊》、《視頻新聞》等一批重點欄目、節(jié)目，形成市級廣電傳媒完整的新聞節(jié)目鏈，品牌形象更加突出。市電臺新開辦的《陽光政務服務熱線》欄目，溝通了政府和人民群眾的橋梁，增加了電臺新的收聽點。
二是強化專題片制作。市電視臺專題部在原有的《大風起兮》專題片基礎上作了進一步完善，重新調(diào)整結構、縝密構思，進行精心再創(chuàng)作后形成了四集專題片《春天的起航》；對《崛起》、《巴人故里·中國氣都》兩部專題片進行多次精心修改，用于市委、市政府接待中央首長和省委省政府領導，以及市委、市政府領導向省上匯報工作時的專題片進行播放。同時還制作了環(huán)保專題片《青山綠水新達州》、旅游專題片《風華達州》等優(yōu)秀專題片?！督?jīng)濟新時空》欄目推出了大型系列片《達州與中國500強》和《創(chuàng)業(yè)南粵》以及其姊妹篇《創(chuàng)業(yè)達州》，通過跨地采訪，一方面擴展了達州觀眾的熒屏視野，另一方面也從媒體的視角為達州人帶回了新的理念。市場開發(fā)部策劃了“3·15”特別宣傳活動、“游達州”系列宣傳活動和“達州十大創(chuàng)新學?！被顒?，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的良好效果。
三是積極舉辦大型活動。市局成功舉辦了第二屆達州市十大經(jīng)濟人物評選活動，在社會上引起強烈反響。同時，成功組織完成了“達州房地產(chǎn)總評榜”活動，報社推出了《春節(jié)特刊》、《3.15特刊》和《房交會特刊》等一系列特刊。這些活動和特刊一經(jīng)推出受到領導和社會各界好評，也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、突出重點，務求實效，廣播電視事業(yè)發(fā)展取得新業(yè)績。
一是狠抓廣播電視村村通工程。市委、市政府高度重視村村通廣播電視工程，把此項工程納入“八大民生工程”的重要內(nèi)容，下達了全年完成3797個點的建設任務。為了保證該項工程順利設施，市局精心組織，對全市村村通建設的總體規(guī)劃作了進一步完善，并將年度目標任務分解落實到各縣（市、區(qū)），要求認真抓落實。全市各級廣電部門采取多種有效措施，推進村村通工程建設。一是采取“整體成片”推進的方法，將衛(wèi)星直播方式的“村村通”整體集中規(guī)劃、建設在縣級以上公路、高速公路、鐵路沿線的村村通點上，實現(xiàn)“兩個基本”，即有線電視網(wǎng)內(nèi)基本沒有非法設立的衛(wèi)視設施，縣級以上公路、高速公路、鐵路沿線基本沒有非法設立的衛(wèi)視設施。同時將衛(wèi)星直播方式的“村村通”集中規(guī)劃在偏遠山區(qū)有線電視暫不能到達的村、社，整體成片建設，達到戶戶都能收聽收看好廣播電視節(jié)目；二是將村村通建設與廣播電視綜合信息網(wǎng)絡建設結合起來，加大網(wǎng)絡進村入戶的力度，讓更多的群眾看到電視；三是將村村通建設與衛(wèi)星電視地面接收設施專項整治結合起來，堅持“一手抓建設，一手抓治理”，實現(xiàn)村村通建一片，衛(wèi)視設施就凈一片；四是在國家和省補助村村通器材沒有到達前，采用先向器材生產(chǎn)廠家、銷售公司等單位墊、借材料，向銀行貸款等方式，啟動村村通建設工程。具體工作中，市局加強對各縣、市的督察指導，要求各縣、市局每月按時報送工作進度，市局按季通報，年底向社會公示。通過努力，上半年盡管抗震救災等因素影響了村村通建設進度，但全市廣電系統(tǒng)仍完成了20戶以上自然村村村通建設工程1316套。
市局還按照市委、市政府《關于開展建設秦巴地區(qū)經(jīng)濟文化強市戰(zhàn)略研究——“一樞紐、兩中心、三基地”規(guī)劃工作的通知》要求，全面完成了規(guī)劃的編制工作并上報了市委、市政府，詳細規(guī)劃了“十一五”中后期的達州市廣播電視民生工程建設的目標任務、項目布局、主要建設內(nèi)容和資金籌集、管理措施等，宏觀規(guī)劃了“十二五”、“十三五”廣播電視民生工程。 三是積極推進有線數(shù)字電視整體平移工作。按照市委、市政府《關于達州市有線數(shù)字電視整體平移工作實施意見》的要求，市局積極推進數(shù)字電視平移工作，成立了局有線數(shù)字電視整體平移實施工作領導小組，并先后派員到成都、德陽、綿陽、廣元以及山東淄博、浙江杭州、山西大同等城市學習考察數(shù)字電視整體平移工作經(jīng)驗。在學習考察基礎上，研究明確了實行雙向網(wǎng)絡改造的技術方案。同時積極引進戰(zhàn)略投資者，與省廣電網(wǎng)絡有限責任公司、北京清華同方股份公司、北京四達科技有限公司進行了充分協(xié)商，明確了在“存量不變、增量分成”的基礎上進行互利合作的總體原則，減輕了我方資金投入上的壓力。目前此項工作進展順利，正有序推進。
四是積極建設城市公眾傳媒視屏系統(tǒng)。為積極應對突發(fā)公共事件，有效組織避災抗災等工作，及時傳達黨委、政府聲音，根據(jù)《中共達州市委辦公室達州市人民政府辦公室關于建立城市公眾傳媒視屏系統(tǒng)的通知》（達市委辦函[2023]57號）文件要求，我局積極承建達州中心城市公眾傳媒視屏系統(tǒng)（led）的工作。在市委、市政府的關心、重視下，市、縣（區(qū)）財政一次性投入220萬元。局黨委高度重視，多次召開專題會議研究部署相關工作，確定方案。目前l(fā)ed視屏系統(tǒng)的設備招標工作已基本結束，中心廣場視屏于6月26日已完成交接并由市局正式接管，其它地方的視屏建設正緊鑼密鼓地加緊進行。
三、堅持依法行政，科學管理，各項管理工作有新加強。
（一）加強宣傳導向管理
局黨委站在講政治、顧大局的高度，非常重視宣傳導向管理工作，強調(diào)每一位廣電人要切實增強政治意識、大局意識，把“導向高于一切”貫穿于工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，確保輿論導向不出任何問題。局黨委經(jīng)常召開局、臺、報負責人會議，及時傳達貫徹市委、市政府及省廣電局對宣傳工作的重要指示，適時研究確定重大宣傳報道方案，進一步加強全局宣傳管理工作的宏觀管理和調(diào)控力度，全局宣傳導向管理工作走上了良性發(fā)展的軌道。同時加強制度建設，堅持選題報批、重大宣傳請示報告、節(jié)目審查播出、節(jié)目定期評議等制度，確保了正確輿論導向。
（二）加強安全播出管理
局黨委堅持把安全播出工作作為廣播電視工作的生命線，提出“打好安全播出硬仗”的口號，千方百計采取各種切實措施，確保廣播電視播出安全、萬無一失。上半年，全市各級廣電部門嚴格落實安播工作的各項規(guī)章制度，真正做到責任到崗、責任到人，同時不斷完善應急預案，加強設施、設備管理和日常維護，加強人員培訓工作，提高應對突發(fā)事件的能力。6月20日，市局召開各縣（市）廣電局長會，專題研究部署“迎奧運保安播百日行”活動，確保奧運期間播出工作不出任何問題。
市電視轉播臺加強對設備的日常維護和檢修，上半年圓滿完成了對中央、省、市廣播電視節(jié)目的轉播任務，實現(xiàn)了“高質(zhì)量、不間斷、既經(jīng)濟又安全”的轉播目標。
（三）加強播出機構管理
市局加強對全市范圍內(nèi)各廣播電視播出機構的管理，進行不定期檢查，重點檢查是否不按規(guī)定開辦頻道頻率，是否擅自改變有關技術參數(shù)，是否按廣電總局17號令遵守廣告規(guī)范播放的規(guī)定等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督查糾正。同時我局積極爭取上級政策和支持，上報了《達州市廣播電視局關于設立通川區(qū)廣播電視站的請示》。通過與省局積極協(xié)調(diào)、匯報，省局同意設立通川區(qū)廣播電視站，為市電視臺爭取了一套電視頻道的采訪、編輯和播出權利，搭建了一套基礎性播出平臺，使市電視臺目前擁有了三套電視播出頻道。
（四）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站建設管理
按照中央、省、市關于深化文化體制改革的要求，全市各級廣電部門逐步建立完善以縣為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎、面向農(nóng)戶的農(nóng)村廣播電視公共服務體系，完善“縣鄉(xiāng)共管、以縣為主”的管理模式。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站在編的工作人員實行縣、市財政直發(fā)工資，積極創(chuàng)造條件，妥善解決好他們的待遇和后顧之憂，保護基層人員的工作積極性。市廣電局在全市廣電系統(tǒng)開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站競賽”活動，制定了競賽活動達到的條件和競賽辦法，爭取在兩到三年內(nèi)達到“三有三無”，即所有鄉(xiāng)站有良好的辦公設施，覆蓋無空白地區(qū)；所有鄉(xiāng)站有完善的管理機制，無債務經(jīng)營；所有工作人員有獎金來源，無閑散人員。目前此項工作正有序開展。
（五）加強內(nèi)部管理
一是完善目標任務。局黨委將目標管理作為總攬全局的重要抓手，將目標任務層層分解，層層督辦，層層抓落實，增強責任感，做到人人身上有目標、人人肩上有責任。局黨委堅持每季聽取分管領導和相關部門負責人關于重點工作的進展情況，推進目標任務的完成。同時將目標任務的完成情況與個人收入進行掛鉤考核，體現(xiàn)公平與效率原則，起到了良好作用。
二是排難創(chuàng)新顯成效。2024年是局黨委提出的“廣電創(chuàng)新發(fā)展年”，市級廣電系統(tǒng)各單位、部門圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”主題，大力弘揚“篤誠務本、激情超越”的廣電精神，排難創(chuàng)新，奮勇爭先，創(chuàng)新發(fā)展的勢頭良好。達州電視臺在成都設立廣告經(jīng)營辦事處，為我局經(jīng)營創(chuàng)收注入新的力量；電臺與省電臺經(jīng)濟頻率聯(lián)合在達州華西證券大廳舉辦了“財富大講堂”現(xiàn)場會，與全國“州字號”電臺聯(lián)合進行節(jié)目展播，開辦《聽游天下》欄目，在加強自身宣傳的同時較好地宣傳了達州，提升了達州的地位和形象；廣播電視報利用市春季房交會開幕之機，開辦《房交會特刊》，組織外地和本地的房地產(chǎn)商集中投放大量房產(chǎn)廣告，形成了較大聲勢的“紙質(zhì)房交會”；網(wǎng)絡中心創(chuàng)新服務理念，增添便民措施，新增加兩個光纖電視收費網(wǎng)點，受到用戶好評；機關各科室積極尋找工作新思路和發(fā)展新點子，日常工作有序又充滿活力。
三是加強廣電大樓管理。進一步加強大樓安全保衛(wèi)工作，局黨委審定制發(fā)了《廣電大樓突發(fā)事件疏散演練方案》，進行了人員疏散演練，舉行了消防知識、應急知識的培訓，做到防患于未然。定期、不定期對大樓內(nèi)的水、電、消防、電梯等設備進行檢查、維修，確保不出任何問題。
四、經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長
市廣電局堅持“一手抓宣傳，一手抓經(jīng)營”，不斷壯大事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎。在今年上半年的廣告經(jīng)營工作中，面對醫(yī)療、藥品市場的整頓規(guī)范，又特別是突遇雨雪冰凍災害、汶川大地震等自然災害，廣告創(chuàng)收受到較大阻礙。通過艱苦努力，市級廣電系統(tǒng)各單位深挖潛力，積極拓展市場，上半年市本級經(jīng)營創(chuàng)收實現(xiàn)了預定目標，為廣電事業(yè)發(fā)展提供了強大經(jīng)濟支撐。
五、加強班子隊伍建設，廣電隊伍作風有新進步。
一是進一步加強班子隊伍建設。局黨委堅持以開展機關效能建設活動為契機，大力開展領導干部“五在前”和干部職工“三查三比”活動。領導干部“五在前”即加強學習走在前、遵守制度走在前、排難創(chuàng)新走在前、督促落實走在前、廉潔自律走在前。干部職工“三查三比”即查工作態(tài)度、比奉獻精神，查工作狀態(tài)、比務實作風，查工作效率、比業(yè)績貢獻。用開展活動的方式增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。堅持民主集中制，圍繞中心工作議大事，局黨委的工作思路和工作要求高度統(tǒng)一。同時，局黨委狠抓局中心組理論學習，確定了本年度“深入學習貫徹科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀領導廣電事業(yè)發(fā)展”等八個專題落到實處，局中心組成員學習熱情不斷高漲，形成了良好的學習氛圍。局黨委被市委表彰為“中心組學習先進單位”。
二是進一步加強黨的基層組織建設。局黨委切實加強對機關黨委及各黨支部（總支）工作的領導和指導，抓好黨員的教育管理，堅持“三會一課”制度，上半年培養(yǎng)了7名入黨積極分子。積極響應上級部門支持汶川大地震交納“特殊黨費”的號召，發(fā)動全系統(tǒng)黨員和入黨積極分子交納“特殊黨費”7.963萬元，為災區(qū)獻上廣電黨員的愛心。
三是進一步加強黨風廉政建設。局紀檢、監(jiān)察部門緊緊圍繞全局廣電事業(yè)發(fā)展這個中心開展工作，深入貫徹落實黨的十七大、中紀委十七屆二次全會、省紀委九屆二次全會、市紀委二屆五次全會和全省廣電系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神，狠抓黨風廉政建設責任制的落實和反腐__教育。局黨委組織召開了全市廣電系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，研究部署全年工作任務。今年以來，我局結合工作實際，利用各種大小會議和廉政文化宣傳欄抓好了廉政文化教育，利用“兩臺一報一網(wǎng)站”的媒體優(yōu)勢抓好了反腐__宣傳。注重從源頭上預__敗工作，加大了糾風工作力度，加強了對財務工作的管理，強化了對設備采購公平性的監(jiān)督，對網(wǎng)絡維修人員和窗口從業(yè)人員的服務情況進行了一次全面檢查，切實加強了對政務事務和信訪舉報工作的監(jiān)督。半年下來，全局未發(fā)生違紀違法的人和事。
四是加強機關效能建設。自全市機關效能建設活動啟動以后，市局黨委高度重視，加強組織領導，堅持求真務實，標本兼治，注重實效，著眼長效，重點在解決問題、提高素質(zhì)、優(yōu)化督促考核機制、推進廣電事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面下功夫。動員部署階段工作已順利完成，得到市委效能辦督查組的充分肯定，目前正積極推進實施階段工作。機關各科室清理完善了28種制度，科室責任、科室人員責任更加細化，全局工作人員工作效率明顯提高，責任意識明顯加強。
五是扎實抓好節(jié)約型機關創(chuàng)建。按照市委、市政府要求，結合全國抗震救災全民節(jié)約活動的開展以及本局實際，我局在市級廣電系統(tǒng)開展“勤儉節(jié)約、杜絕浪費”的活動，從節(jié)約用水、用電、節(jié)約辦公用品等八條措施出發(fā)，樹立全局人員節(jié)約意識，強力監(jiān)督，規(guī)范全局人員節(jié)約行為。全局干部職工人手一冊《關于勤儉節(jié)約杜絕浪費的八條措施》，在每個辦公室、會議室都粘貼了節(jié)約警示語，局黨委要求各科室、每位干部職工認真抓好落實，真正把節(jié)約措施落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，形成勤儉節(jié)約辦事業(yè)的良好風氣。 七是大力實施人才工程。全市廣電系統(tǒng)以培養(yǎng)和凝聚復合型人才為重點，大力加強專業(yè)技術人才、經(jīng)營管理人才和高技能人才隊伍建設，加強培訓工作，著力培養(yǎng)一批名記者、名編輯、名主持人、優(yōu)秀經(jīng)營管理人才和專門技術人才。
上半年，我局的精神文明建設、綜合治理、安全穩(wěn)定、信訪、扶貧以及工、青、婦、老干部工作等，常抓不懈，也保持了榮譽。同時認真抓好政務服務建設及“市長熱線”、人大代表建議、政協(xié)委員提案的交辦工作。我局派專人入駐市政務服務中心辦理行政許可事項，上半年我局共辦理“市長熱線”交辦件21件，政協(xié)委員提案1件，做到了件件有回復、事事抓落實。
回顧2024年上半年的工作，之所以能取得顯著成績，我們有以下幾點體會：一是必須始終保持政治上的敏銳性。堅持“導向高于一切”，圍繞中心、服務大局，積極、正確地引導輿論，為達州加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍；二是必須始終堅持事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性。堅持創(chuàng)新為先，著力將自有品牌欄目、節(jié)目打造成精品，加強外宣工作，挖掘新的增長點；三是堅持以人為本，加強班子隊伍建設，大力弘揚“篤誠務本、激情超越”廣電精神，大興求真務實之風，團結協(xié)作，真抓實干。
在肯定成績的同時，我們還看到工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。一是宣傳總體質(zhì)量仍不高；二是廣電事業(yè)發(fā)展不平衡；三是管理工作有待加強；四是人才結構不夠優(yōu)化等。針對這些問題，我們將采取切實有效措施，在今后工作中加以解決。
下半年工作打算：
1．繼續(xù)抓好宣傳創(chuàng)優(yōu)工程。堅持“導向高于一切”，牢把正確輿論導向關，在抓好重大主題宣傳的同時，精辦欄目、節(jié)目，傾力打造市級廣電傳媒新聞鏈，加強外宣工作，舉辦好大型活動，著力提升達州廣電形象。
2．繼續(xù)扎實抓好廣播電視村村通惠民工程，確保圓滿完成村村通廣播電視工程建設任務。發(fā)展有線電視用戶3萬戶以上，力爭達到4萬戶；推動有線數(shù)字電視整體轉換工程；同時確保安全播出無事故；按照市委、市政府要求完善城市公眾傳媒視屏系統(tǒng)。
3．進一步抓好黨風廉政建設宣傳教育工作，認真組織檢查黨風廉政建設責任制的落實情況，加強機關效能建設，強化責任意識、執(zhí)行意識，扎扎實實推進各項工作。
4．繼續(xù)加強班子隊伍建設，深化勞動、人事、分配等制度改革，著力建立好激勵競爭機制，實施好人才工程，打好廣電發(fā)展人才基礎。
第十篇 公共資源交易中心半年總結 7550字
中心全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅持以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“優(yōu)化提升”為主線，進一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場，不斷提升交易工作的管理水平和服務質(zhì)量，較好地完成了上半年各項目標任務。上半年，完成工程類、政府采購類進場交易項目772項，交易金額87.35億元，節(jié)約資金9.00億元。其中：完成工程建設項目419項，交易金額84.90億元，節(jié)約資金8.48億元，公開招標、邀請招標項目節(jié)約率為11.59%(不含bt項目);完成各類政府采購項目353項，交易金額2.45億元，節(jié)約資金5232.43萬元，節(jié)約率為17.57%。完成醫(yī)藥采購金額1.20億元。
一、上半年工作情況
(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡，平臺建設再加強
1.推進鎮(zhèn)公共資源交易管理平臺建設。鎮(zhèn)交易站的全面推開是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點，年初召開的交易管理工作會議上，區(qū)領導明確要求要由點到面推開鎮(zhèn)交易站建設，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。圍繞這項工作，上半年中心聯(lián)合區(qū)紀委、監(jiān)察局調(diào)研湖塘、洛陽、湟里三個試點鎮(zhèn)交易站運行情況，形成《xx區(qū)試點鎮(zhèn)公共資源交易管理站運行情況調(diào)研報告》。并針對試點中存在的管理體制、機制設置等問題，聯(lián)合區(qū)編辦，赴湖塘鎮(zhèn)、禮嘉鎮(zhèn)、橫林鎮(zhèn)考察，提出解決鎮(zhèn)交易管理站的機構設置、人員編制等方案。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共按交易平臺建設實施意見》(征求意見稿)和《關于全區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標準化建設工作的實施意見》(征求意見稿)，向區(qū)紀委、監(jiān)察局、財政局、住建局、編辦等相關部門征詢了意見。在中心的業(yè)務指導下，三個試點鎮(zhèn)的交易進展順利，上半年共完成工程類、政府采購類進場交易項目40個，交易金額2023.73萬元，節(jié)約資金490.45萬元，資金節(jié)約率達19.52%。完成產(chǎn)權交易項目一項，成交價410.7萬元，比標底增長36.9%。
2.探索公有資產(chǎn)產(chǎn)權集中交易方式。為規(guī)范我區(qū)國有產(chǎn)權交易行為防止國有資產(chǎn)流失，年初中心著手開展公有資產(chǎn)交易管理工作。成立專門的籌建組，先后赴丹陽、海門、宜興以及xx市區(qū)等地進行了產(chǎn)權交易情況考察，完成《我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易方案調(diào)研情況報告》。加強與區(qū)財政局的聯(lián)系溝通，對全區(qū)國有產(chǎn)權交易的范圍、操作方式等基本情況進行摸底調(diào)研。經(jīng)多方學習調(diào)研，就產(chǎn)權交易的交易規(guī)則、操作流程、平臺建設等方面進行梳理，初步制訂了《xx區(qū)公共資源交易管理中心產(chǎn)權交易流程表》。上半年同步開發(fā)產(chǎn)權交易電子競價系統(tǒng)，經(jīng)多輪討論，確定了電子競價平臺的性能、技術要求以及業(yè)務管理系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)的操作步驟、環(huán)節(jié)、功能等，目前已完成平臺基本框架的搭建工作。
3.啟動政府購買服務項目。在目前大力推進政府機構改革、職能轉變的大背景下，政府購買服務作為一項改革正在迅速發(fā)展。作為組織購買公共服務的集中采購機構，中心積極探索政府購買服務中的“如何買”和“買得值”問題。在“如何買”的問題上，中心根據(jù)《政府采購法》的有關規(guī)定主要采用公開招標方式確定承接主體，擴大采購的競爭性，做到公開透明、競爭擇優(yōu)。為做到“買得值”，在評標辦法上不僅對投標人提供的服務方案評分，還積極創(chuàng)新考核標準，例如在體育局全民健身設施公共服務項目采購中，就創(chuàng)造性地使用了對指定區(qū)域實地調(diào)研形成調(diào)研報告樣本參與評分的方式，對承接單位的服務能力進行綜合評分，確保采購“物有所值”。上半年，中心按照“成熟一項、推進一項”的原則，逐步拓展政府購買服務工作。目前全區(qū)共有58個公共服務類項目進入中心采購，項目類型從軟件開發(fā)服務、環(huán)境服務等常見項目逐步向水利管理、文化體育等各類公共服務領域延伸，全區(qū)購買公共服務項目逐步實現(xiàn)應采盡采。
4.開發(fā)交通水利電子交易系統(tǒng)。以前對于交通水利交易項目主要通過傳統(tǒng)的方式進行招投標，整個交易過程保密性不強，易受人為因素影響，給投標人圍標串標以可乘之機。開發(fā)交通水利電子交易平系統(tǒng)后，整個交易過程通過網(wǎng)上程序化完成，減少了人為因素干擾，有利于公平競爭、降低成本、提高效率。系統(tǒng)主要包括項目交易平臺、誠信庫和施工企業(yè)庫三個部分。交易平臺已經(jīng)建設完成，誠信庫和施工企業(yè)庫建設已多次商討形成初步建設意見。
(二)突出重點，創(chuàng)新方法，服務大局再加力
今年以來，中心圍繞交易工作重點，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務全區(qū)發(fā)展大局。
1.簡化民營項目招標程序，減輕企業(yè)負擔。圍繞“服務升級、手續(xù)簡化、效能提升”的目標及xx市城鄉(xiāng)建設局發(fā)布的《關于調(diào)整非國有資金投資項目發(fā)包方式的通知》文件精神，中心改革和簡化非國有資金投資項目的招投標工作。經(jīng)過改革和簡化后，非國有資金投資建設的純住宅項目是否招標由發(fā)包人自行決定。除國家融資、使用國際組織資金、外國政府資金、保障性住房、政府回購、政府特許經(jīng)營等項目外，其他非國有資金投資項目的招標方式和招標組織形式備案、招標文件備案、合同備案等事項可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標手續(xù)，大大降低了非國有資金投資項目的招標成本，提高項目招投標效率，降低企業(yè)招標成本。
2.實施批量采購，擴大采購效益。中心創(chuàng)新采購方法，對教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)等采購量大的部門盡量采用歸類集中采購和年度集中采購的方法。針對教育系統(tǒng)暑期采購量大、時間緊且分散報送無計劃性的情況，中心借助教育局平臺提前集中整理匯總暑期采購計劃，安排專人對接，分類匯總暑期各類采購計劃，對于信息化設備、普通教育用品等實行集中采購;對學生課桌椅進行年度定點采購，采購單位可以在中標候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購的順利進行。此外，準備著手開展住建局燈具燈桿、公安局道路監(jiān)控等常規(guī)類設備的年度采購，通過年度采購，提升采購批量，追求規(guī)模效益。
3.試行實物配發(fā)，提高服務效率。實物配發(fā)具有標準統(tǒng)一、采購集中、規(guī)模較大的優(yōu)勢。上半年，中心積極與xx市采購中心對接，參照市實物配發(fā)采購目錄進行通用類設備(如空調(diào)、電腦、打印機等)的配發(fā)，采購周期由原先的一個月兩次變?yōu)閷崟r配送，大大簡化了采購流程。通過與市采購中心的聯(lián)合采購，發(fā)揮政府采購的規(guī)模優(yōu)勢，降本增效，同類貨品成交價格單價下浮較為明顯。
4.強化主動意識，服務提前到位。針對政府采購工程建設項目受理程序和手續(xù)不明確、不規(guī)范的情形，與區(qū)發(fā)改局、財政局等相關單位共同研究，明確各級各類的工程、服務和貨物類政府采購項目受理程序和手續(xù)，進一步規(guī)范政府采購工程項目的辦理程序，為這類項目后期招標提供指導和依據(jù)。對全區(qū)重點項目始終堅持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動為高新區(qū)、綠建委等重點項目版塊上門服務，提供新開工項目政策咨詢，及時疏通在工程建設中遇到的問題。此外，認真組織實施好流動人口積分管理系統(tǒng)項目、全民健身設施公共服務項目、濱湖污水廠設計項目等多個涉及民生、生態(tài)的項目招標采購工作，保障全區(qū)發(fā)展大局。
(三)規(guī)范運作，嚴密程序，陽光交易再優(yōu)化
上半年，中心按照加強交易環(huán)節(jié)保密性、規(guī)范市場秩序的要求，以促進交易工作公開公平、陽光透明為目標，不斷改進方式，著力建設程序嚴密、運作規(guī)范的交易平臺。
1.研究改進交易方式，進一步增強嚴密性和規(guī)范性。一是積極推薦采用綜合評估法、合理低價法。在招標文件中列明不少于兩種價格評審方法，開標時隨機抽取確定其中一種，從評標辦法入手打擊圍標串標行為，促進投標報價的合理化。二是推行工程建設小型項目合理價隨機確定法選擇中標人，投標人只需按照招標文件要求提供資格審查文件和投標，招標人在資格審查通過的投標人中隨機抽簽確定中標候選人，整個開標時間不足10分鐘，簡化了招標程序。
2.制定標準化格式文本和標準流程。針對政府采購過程中的突出問題，對招標采購文件的編制和交易程序的設置進行必要的調(diào)整。在文本標準化方面，制定了家具類采購的標準文本和通用評分標準，政府采購采購公告取消針對潛在投標人的注冊資金要求，正在探索制定電梯、圖書采購的標準文本。在交易程序方面，依據(jù)2024年制定的標準化流程整理出各節(jié)點法律依據(jù)，增強了依法操作的規(guī)范性與嚴密性。
3.嚴格規(guī)范單一來源審批。單一來源采購方式缺乏競爭性，中心對單一來源采購建立審批制度，從嚴審批。一是明確審批主體。嚴格執(zhí)行《政府采購非標采購方式管理辦法》規(guī)定，采購預算在50萬以上的政府采購項目擬采用單一來源的，由行業(yè)主管部門依法審批;50萬以下的由中心審批。二是組織專家論證。根據(jù)采購人申請，中心組織專家論證，將擬采用單一來源的項目提請專家論證。三是先公示再審批。通過論證后，相關信息必須在省級以上平臺公示，擴大公示信息受眾面。公示期滿無異議后再進入中心審批程序。
4.加強投標樣品管理。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評標結果的準確性，中心制定了《招投標樣品管理辦法》，對樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺之后，在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循，對樣品的流轉和管理更加有序，確保了樣品打分質(zhì)量，進一步維護招標人、投標人的合法權益。
5.建立評委回避制度。改進評委電子抽取系統(tǒng)，經(jīng)過網(wǎng)絡自動比對有關信息實現(xiàn)評委回避。同時，鑒于評委專家變化頻繁、評委庫信息實時更新困難的情況，在評委電子抽取時可能存在該回避而沒有回避的情況。中心繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)管人員對評委回避情況的監(jiān)督，同時制定《評標專家回避書》，由評委簽字確認是否需要回避，加強評委的自我監(jiān)督。嚴格評委回避制度，排除可能影響評標公正性的種種因素。
6.啟用網(wǎng)上代理抽簽系統(tǒng)。采取“甲方推薦+隨機抽取”的模式，在5.0工程電子招投標系統(tǒng)中對甲方推薦的3家代理機構入庫，由中心監(jiān)管人員監(jiān)督抽取，通過剛性的系統(tǒng)程序隨機抽取確定1家代理機構，杜絕招標代理權“尋租”現(xiàn)象，促進代理機構間良性競爭。
(四)加強監(jiān)管，維護誠信，公平秩序再提升
沒有規(guī)矩，不成方圓。中心針對交易管理工作實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，構建誠信體系，加強監(jiān)督管理，切實維護公共資源交易市場秩序。
1.啟動“四位一體”誠信評價體系。中心著重構建招標人、投標人和供應商、招標代理以及評委專家“四位一體”的誠信評價管理體系。一是對招標人普及招投標法律法規(guī)知識。中心主動向招標人他們宣傳相關法律法規(guī)，提供政策咨詢服務，介紹招投標政策和辦理流程。啟用工程建設項目招標公告/招標文件審查意見書，對于不符合規(guī)定的招標條款書面告知招標人確認，約束和規(guī)范招標人行為。二是加強供應商、投標人管理。嚴格審查供應商入庫資格，審核網(wǎng)上申報的信息及現(xiàn)場遞交的原件，目前已有1091家供應商申報，其中763家通過審核。中心草擬了《xx區(qū)供應商誠信管理暫行辦法》，明確對違法違規(guī)供應商的處理辦法。三是加強代理機構管理。對招標代理機構實行“一標一考”，每個項目由招標人、監(jiān)督部門和中心對代理機構行為進行現(xiàn)場打分，將結果記入檔案，根據(jù)《xx市工程建設項目招標代理機構誠信行為動態(tài)考核辦法(試行)》實行動態(tài)管理。上半年處理了3個代理機構不良行為，共有34家代理機構被扣分。四是加強對評委的管理。完善專家考核機制，開發(fā)網(wǎng)上評委評價系統(tǒng)，淘汰個別經(jīng)常缺席或對工作不負責任的評委。
2.實施標后管理，加強全程監(jiān)管。上半年，中心會同區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、監(jiān)察局等部門制定全區(qū)中藥飲片與醫(yī)用耗材集中采購標后管理辦法，對各醫(yī)療機構、中標人及配送企業(yè)的進銷行為提出明確要求，并組成質(zhì)量考核小組對各辦公醫(yī)療衛(wèi)生機構以及供應商執(zhí)行2024年藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購的第一季度標后履行情況進行執(zhí)法檢查和考核，對供應商標后履約、醫(yī)療衛(wèi)生機構標后執(zhí)行的存在問題作出通報，對于提供非中標產(chǎn)品或以次充好的供應商進行處罰。另外，建立全區(qū)水利工程信用管理體系，擬定水利工程建設領域誠信體系建設實施方案，草擬《xx市xx區(qū)水利工程建設項目招標投標信用管理實施辦法(試行)》初稿，為水利工程標后管理的全面啟動奠定基礎。
3.加大處罰力度，凈化交易市場。中心聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財政局，重點整治供應商失信行為，合力解決失信供應商處罰難的問題，對供應商無故不參加投標、提供虛假合同業(yè)績等行為進行誠信扣分、限制市場準入等處理。上半年，共處理、公示不良行為8個，對江蘇節(jié)安德能源科技有限公司等三家供應商提供虛假材料、無故未參加投標等行為給予扣除誠信分、一定期限內(nèi)禁止參加我區(qū)政府采購活動的行政處罰。
(五)強化教育，提優(yōu)素質(zhì)，隊伍建設再夯實
上半年，中心以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為指引，根據(jù)“優(yōu)化提升”的工作要求，堅持抓教育、轉作風、促發(fā)展，著重加強交易隊伍的能力建設和素質(zhì)提升，打造一支為民務實、廉潔高效的交易工作隊伍，合力開創(chuàng)公共資源交易工作新局面。
1、扎實推進群眾路線教育實踐活動。中心嚴格按照區(qū)委統(tǒng)一部署開展黨的群眾路線教育實踐活動。由“一把手”親自抓，做到教育實踐活動與實際工作緊密結合，相互促進。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“四查四爭當”的主題，主動征求各方意見，查找梳理“四風”問題，解決落實群眾反映強烈的熱點難點問題，以良好的精神面貌、務實的工作作風、高效的運行機制，更好的投入到交易管理工作中。
2、開展業(yè)務培訓，提升綜合素質(zhì)。加強學習型機關建設，組織開展理論學習和業(yè)務培訓，一是繼續(xù)在年初組織“學習培訓月”活動。進行十八屆三中全會精神解讀、工程招投標和政府采購深化培訓和法律法規(guī)實例講解等集中學習培訓。二是采取業(yè)務骨干授課、案例分析、警示教育、道德講堂等多種形式，加強對政治理論知識、法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習和交流。
3、強化目標考核，抓好制度落實。一是圍繞2024年工作要點，制定下發(fā)今年的崗位目標責任制考核辦法及23項重點工作計劃。督促各項工作按時序進程穩(wěn)步推進，完成第一、第二季度中心崗位目標考核。二是加強對標準化流程、標準文本、開評標現(xiàn)場的不定期檢查，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。
4、加強廉政建設，提升效能作風。中心嚴格落實黨風廉政責任制，簽訂黨風廉政建設責任書。組織開展道德講堂，發(fā)揮道德講堂凈化心靈、傳遞正能量的作用。并組織全體成員參觀xx市預防職務犯罪教育基地，引導中心人員自覺筑起反腐__的“防火墻”。建立行風監(jiān)督員制度，特別聘請12位來自全區(qū)相關條線和行業(yè)的資深專家、人大代表和政協(xié)委員擔任中心的行風監(jiān)督員，加強對交易工作的監(jiān)督，進一步促進交易行風建設，提升工作效能。
二、下半年工作計劃
今年下半年，中心將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，對照年初制定的目標任務，求真務實，優(yōu)化提升，確保各項交易管理工作順利推進，為打贏全區(qū)“四大戰(zhàn)役”、“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展大局做出新的更大貢獻。
(一)完善機制，進一步健全公共資源交易管理網(wǎng)絡。一是全面推開鎮(zhèn)級平臺建設，將交易管理延伸到鎮(zhèn)、村。在上半年對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、制定相關規(guī)章制度的基礎上，及時完善出臺《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易平臺建設實施意見》、《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標準化建設工作的實施意見》等制度。全力配合區(qū)紀委、各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)交易站全面掛牌建設工作。加強業(yè)務指導，逐步完善軟硬件設置，做好區(qū)鎮(zhèn)兩級平臺和網(wǎng)站建設。制定統(tǒng)一的鎮(zhèn)村工程建設、政府采購等公共資源交易項目操作指南和鎮(zhèn)級交易管理站各項規(guī)章制度，開展業(yè)務培訓。二是加強交易聯(lián)絡員隊伍建設，強化業(yè)務指導和培訓，加強與各單位的聯(lián)系與溝通，全面提高聯(lián)絡員隊伍業(yè)務能力，進一步規(guī)范交易行為，提升工作效率。三是突出公管辦協(xié)調(diào)機制。加強各行業(yè)主管部門聯(lián)動，延伸對鎮(zhèn)、村項目的交易管理。發(fā)揮公管辦統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用，調(diào)動各部門的積極性，針對交易工作中的重點、難點，研究新對策、解決新問題。
(二)積極籌備，盡早組織開展新交易業(yè)務。一是深入開展公有資產(chǎn)交易管理。按照權力運行陽光化的要求，繼續(xù)研究公有資產(chǎn)交易業(yè)務。結合實際情況，進一步梳理完善交易流程，研究交易方法。借鑒各地產(chǎn)權交易規(guī)范文本，制定中心產(chǎn)權交易的標準文本。完成電子平臺競價系統(tǒng)開發(fā)完善工作，實現(xiàn)網(wǎng)上競價，確保陽光交易。二是拓展采購范圍。調(diào)研中藥代配代煎業(yè)務，研究分析代配代煎范圍、數(shù)量、成本和風險，明確采購具體要求，組織實施中藥代配代煎采購工作。匯總統(tǒng)計全區(qū)各醫(yī)院醫(yī)療設備及試劑使用情況，研究招標難度、方式方法及集中采購的可行性，編制完成擬采購目錄。開展城市公用設施維修年度招標、保險招標等業(yè)務調(diào)研，繼續(xù)拓展公共服務類采購范圍。三是組織實施重點項目集中采購。根據(jù)匯總整理的教育系統(tǒng)采購計劃，組織好教育系統(tǒng)集中采購;加強業(yè)務鉆研和學習，組織好公用自行車項目采購;繼續(xù)推進實物配發(fā)工作，及時公示將加入實物配發(fā)名單的商品配置、供應商等信息，征詢意見形成采購需求，開發(fā)實物配發(fā)模塊，啟用網(wǎng)上超市功能。
(三)深入調(diào)研，強化交易管理服務新方法。一是研究解決交易矛盾的新方法。針對目前交易工作中出現(xiàn)的諸如政府采購代理的無序性、工程上低價圍標、小額建設工程立項手續(xù)等突出問題加以研究，尋求對策。二是研究服務群眾的新方法。中心成立以來，在服務方法方面做了一些探索，設立了交易服務大廳，建立了規(guī)范的審批流程和業(yè)務辦理流程，這些都是側重于中心內(nèi)部建設方面。在主動服務群眾上，我們的方法還不多，與群眾的要求還有很大差距。要結合群眾路線教育實踐活動，找準中心工作與群眾需求的結合點，積極探索服務群眾的方式方法。三是研究內(nèi)部業(yè)務辦理的新方法。1、修訂項目審批流程，建立交易項目會辦制度。2、繼續(xù)推進標準文本制定工作。根據(jù)工作需求，制定3-5個專業(yè)的標準文本。3、加快軟硬件建設。繼續(xù)強化供應商庫、專家?guī)旖ㄔO，完善電子競價系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)等，滿足中心交易管理工作要求。
(四)狠抓監(jiān)管，完善“四位一體”誠信交易體系。制定出臺《公共資源交易聯(lián)絡員工作管理辦法》，促進招標采購人依法參與交易活動。進一步建設和完善水利工程項目誠信庫和施工企業(yè)庫，加快推進水利工程試點進程，制定水利工程標后管理辦法，加強履約考評。制訂《xx區(qū)公共資源交易評標工作規(guī)范》，明確評標過程中招標采購人、評審專家的權利和義務，加強評標工作相關參與人的監(jiān)督管理。建立評委評價管理考核系統(tǒng)，全面記錄評標專家的評標出勤情況、評標表現(xiàn)、不良行為記錄等，規(guī)范評委評標行為。加強對招標代理的管理，將日?？己斯ぷ髯鰧?，對于違法違規(guī)行為嚴肅查處。
(五)加強學習，提升隊伍綜合素質(zhì)。緊緊圍繞全區(qū)交易工作目標，抓好交易工作隊伍建設。一是進一步做好黨的群眾路線教育實踐工作。圍繞活動要求，找準找實問題，制定整改方案，正風肅紀、建章立制，把教育實踐活動引向深入。二是開展好各類爭創(chuàng)活動，做好廉政文化示范點創(chuàng)建、服務品牌創(chuàng)建、“十佳科室”爭創(chuàng)等工作。三是落實好反腐__和懲防體系建設工作，提高拒腐防變和維護公平公正的能力。四是加強政治理論和業(yè)務知識學習，繼續(xù)開展講座、業(yè)務骨干講課、技能競賽等形式的學習活動，創(chuàng)新學習形式，豐富學習載體，進一步提升交易隊伍綜合素質(zhì)，優(yōu)化交易工作水平和能力。
