第一篇 上半年人事工作總結(jié) 950字
上半年人事工作總結(jié)范文
每天公司來來往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說著我所在企業(yè)的勃勃生機，但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個公司都是令人感到羨慕的，在聯(lián)想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進行一個總結(jié)。
一方面我通過網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來聯(lián)系能夠來公司應(yīng)聘的員工，這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作，讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重，作為公司的人事員工自然要準備好相應(yīng)的資料為他們進行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才，面對現(xiàn)狀每天我都會在網(wǎng)絡(luò)平臺上面進行信息的篩選，能夠招聘到企業(yè)滿意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負責的地方，重點還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。
另一方面則是在公司的日常考勤狀況還算比較良好，除了極個別應(yīng)屆生需要請假回校準備畢業(yè)論文的事情以外基本，剩下的員工在上半年里都沒有出現(xiàn)過任何請假以及曠課之類現(xiàn)象的發(fā)生，這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統(tǒng)計員工的業(yè)績來計算出員工的基本工資，在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的__，尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平，至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。
最后則是日常的福利安排以及活動策劃，雖然說上半年里沒有什么可以用來進行戶外活動的時機。但是由于領(lǐng)導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的，無論是節(jié)假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的，甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用，也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強了對公司的認同感以及凝聚力，所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。
悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn)，至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對于以后的工作安排相當明確的，現(xiàn)在所缺少的便是對于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進行改進，要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為公司做貢獻。
第二篇 鎮(zhèn)人事工作上半年工作總結(jié) 900字
鎮(zhèn)人事工作上半年總結(jié)
20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門的具體指導下，我鎮(zhèn)按照科學人才觀的要求，進一步抓好人才隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。
一、考核工作
強化年度考核，狠抓作風建設(shè)。嚴格按照考核程序，完成了xxxx年度全鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全鎮(zhèn)共75名機關(guān)全體干部參加年度考核，按照10%的比例推薦優(yōu)秀干部8名，其中公務(wù)員2名，事業(yè)人員6名，43名公務(wù)員評為考核稱職等次，32名事業(yè)人員評為考核合格等次。通過這次年度考核工作，我鎮(zhèn)較好地落實了公平、公正、合理的要求，使日常考核和年終考核得到有機結(jié)合，廣大干部的工作積極性得到充分調(diào)動，責任意識得到了進一步強化。
二、人事管理工作
1.我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，上報上級人事部門關(guān)于科級干部選拔上崗的實施方案，選拔上崗職位共3個，其中正科級領(lǐng)導職位2個，分別為科技辦公室主任、街道辦公室主任,非領(lǐng)導職位1個。
2.及時更新我鎮(zhèn)干部名冊工作，對招錄、調(diào)入、調(diào)出人員的相關(guān)個人信息做到及時更新，整理公務(wù)員及事業(yè)編在職人員及離退休干部的個人工資檔案，保證信息的準確性，為一年一度的機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年終統(tǒng)計做好準備工作。
三、工資福利、待遇
做好對公務(wù)員、事業(yè)人員、機關(guān)離退休人員、聘用人員各月工資、津貼、獎金的發(fā)放，同時，完成了以下幾項工作：一是根據(jù)中央和市有關(guān)部門關(guān)于做好參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的要求，我鎮(zhèn)認真完成《參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位情況統(tǒng)計表》。二是根據(jù)津政辦發(fā)【2023】61號文件精神，做好公務(wù)員正常晉升級別工資、級別工資檔次及事業(yè)單位工作人員晉升薪級工資、工作津貼的有關(guān)工作。其中公務(wù)員晉升級別工資共12人，晉升級別工資檔次共1人，事業(yè)單位工作人員工作津貼變動2人，晉升薪級工資29人，包括管理崗18人，專技崗4人，工人崗7人。三是按照津人社局發(fā)【xxxx年】49號文件，對我鎮(zhèn)信訪工作人員發(fā)放崗位津貼，并將其人員在我區(qū)信訪辦做備案處理。四是依據(jù)津人社辦函【20xx】341號文件精神，順利完成我鎮(zhèn)20xx年機關(guān)事業(yè)單位工作人員及工資上半年統(tǒng)計工作和事業(yè)單位基本情況調(diào)查系統(tǒng)。
第三篇 上半年人事局工作總結(jié) 1750字
2024年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級人事部門的具體指導下，貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委、市政府確定的目標責任和本局工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，著力加強全市干部隊伍建設(shè)，推進人才強市戰(zhàn)略，認真履行工作職能，全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，各項工作進展順利，取得初步成效。
一、創(chuàng)新人事管理機制，公務(wù)員隊伍建設(shè)有新的突破
2、全面推行競爭上崗，增強機關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機關(guān)單位中層干部競爭上崗工作的通知》，規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行，一般干部雙向選擇，競聘上崗，進一步調(diào)動積極性，增強隊伍活力，形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關(guān)事業(yè)單位開展了競爭上崗，競聘中層職位500多個；不少單位結(jié)合競爭上崗，在單位內(nèi)部實行了輪崗。
3、貫徹競爭擇優(yōu)機制，組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)60個職位的考試錄用工作，經(jīng)審查有316人符合報考資格，按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，組織了筆試、面試、體檢等工作，紀檢、組織部門全程參與，整個招考工作組織嚴密、程序到位，獲得了長沙市人事局的充分肯定，也贏得了考生的好評。
4、強化能力素質(zhì)提升，推進干部教育培訓工作。按照《國家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級人事部門部署，認真履行職能，切實加強干部能力建設(shè)。認真組織好市委干部教育領(lǐng)導小組安排的培訓工作，制定了全年培訓計劃，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權(quán)益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓項目。狠抓辦班管理，確保培訓質(zhì)量。
5、學習宣傳《公務(wù)員法》，強化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學習宣傳貫徹《公務(wù)員法》，印發(fā)學習資料，在瀏陽人事人才網(wǎng)上建立學習宣傳專欄，每周開展一次學習討論，并帶動全市人事干部和公務(wù)員認真學習《公務(wù)員法》，堅持依法行政，提高公務(wù)員隊伍的執(zhí)政能力。
二、推進人才強市戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展有新的舉措
1、勇于創(chuàng)新，健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領(lǐng)導小組成員會議，研究確定了2024年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等，明確了各職能部門的工作職責。一是創(chuàng)新人才工作理念，將各類人才引向經(jīng)濟建設(shè)第一線，促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進的形式，建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納，成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品，提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法，改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法，試行職稱評（考）與聘任分開的試點工作，建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。
2、深入調(diào)研，科學編制“十一五”人才規(guī)劃。制定了《瀏陽市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》，對“十五”期間人才工作情況進行了評估，出臺調(diào)研報告，對人才規(guī)劃編制工作開展了調(diào)研，設(shè)立了八個子專題，由相關(guān)部門制定專題規(guī)劃方案，使全市人才規(guī)劃切合實際、操作性強。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿，為開展好“十一五”人才工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、規(guī)范管理，加強人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子，分類建立充實人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事代理服務(wù)工作，對人事代理人員檔案進行了全面清理，查漏補缺。人事代理實行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、合理引導，促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過瀏陽黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進典型，指導人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，啟動了職業(yè)經(jīng)理人培訓工作，利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)家在線培訓。抓住重點，大力開發(fā)農(nóng)村實用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，啟動了園藝系列中級職稱工作，擴充我市主導產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊伍。將農(nóng)村實用人才開發(fā)列入人才工作的重點，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點，各村聘請了人才聯(lián)絡(luò)員，建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系，為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實用的技能人才，全面推動人才工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
第四篇 人社局人事股上半年工作總結(jié) 1650字
xxxx年以來，我股在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初提出的目標任務(wù)，全面貫徹全州人力資源和社會保障工作會議精神和要求，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、以提升服務(wù)水平為突破，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)
我科室牢固樹立科學的人才觀，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和“人才強縣”戰(zhàn)略的總體部署，采取不拘一格、科學調(diào)配的方式，嚴格落實縣聯(lián)席會及局務(wù)會的指示精神，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的人才保障和智力支撐。一是上報用人計劃32名。其中，縣級參公單位公務(wù)員16名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員8名；縣級事業(yè)單位工作人員7名,考核聘用事業(yè)人員1名；上報定向計劃11名。其中：本科1名，大專10名。二是辦理工作人員轉(zhuǎn)正備案11人次，其中公務(wù)員1人，事業(yè)干部10名。確定科員職務(wù)九級1名。三是辦理調(diào)動38人次。其中縣內(nèi)調(diào)動22人次，縣外調(diào)動分配12人次，四四是受理并審批我縣2名公務(wù)員辭職事宜。這些工作的開展為我縣的人才資源管理營造了人盡其才、物盡啟用的良好局面。
二、以規(guī)范管理機制為重點，深入推進人事制度改革
現(xiàn)行職稱制度是在專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的基礎(chǔ)上發(fā)展完善起來的。今年，實行了三十年的職稱制度迎來了大改革，我科室把握改革方向，遵循人才成長規(guī)律，以品德、能力、業(yè)績?yōu)閷?，打破不必要的條條框框，讓專業(yè)技術(shù)人才有更多時間和精力深耕專業(yè)，創(chuàng)新評價機制，優(yōu)化評價條件，改進評價方式，力求將深化職稱制度改革各項任務(wù)落到實處。一是公開政策。為方便專業(yè)技術(shù)人員辦理職稱評審，第一時間通過下發(fā)文件、網(wǎng)絡(luò)、電話解答等多種形式公告各種評審信息，對評審所應(yīng)具備的條件和所需提供的資料進行詳細告知，宣傳職稱政策，及時回復有關(guān)職稱評審的咨詢，使申報人員一目了然，做到政務(wù)公開，避免了經(jīng)辦人員來回奔波，實現(xiàn)辦事效率更“高”了，二是規(guī)范程序。嚴格審核評審對象材料，對報送材料內(nèi)容同申報條件進行逐條比對，仔細復核材料原件，篩真去偽，嚴格把關(guān)，將不符合申報條件人員予以退回，申報材料不齊全的，一次性告之辦理人員，補齊相關(guān)材料，積極做好中、高、初專業(yè)技術(shù)人員職稱資格評審、辦證工作。在這條硬性規(guī)定下，今年資格審核更“嚴”了。目前，共辦理副高資格17名（其中：教師13名、衛(wèi)生3名，農(nóng)牧1名）；中級資格18名（其中：農(nóng)藝師3名、教師9名、工程師6名）；初級資格20名(其中,助理工程師5名、助理編輯3名、助理農(nóng)藝師3名、農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名、助理獸醫(yī)師7名）。共受理我縣各事業(yè)單位1名專技人員的申報資料（黨校講師1人）。三是嚴肅職稱聘用，認真做好聘任工作。一直以來我科室嚴格按照州職改辦關(guān)于聘評工作的相關(guān)規(guī)定和全縣事業(yè)單位的現(xiàn)有崗位空缺及控制比例及“按崗聘用、競聘上崗、擇優(yōu)聘用”的原則，在最短時間內(nèi)為各單位經(jīng)辦人員給予辦理各項申報手續(xù)，并按政策落實破格晉升和外語計算機免考等優(yōu)惠條件，目前，辦理中、高級職稱聘任112人次，其中（上半年54人次，下半年58人次）；中級聘任及續(xù)聘71人（八級24人、九級23人、十級24人）；副高聘任及續(xù)聘41人（五級3人、六級16人、七級22人），并堅持鼓勵和引導專技人員，增強其內(nèi)生活力和競爭意識，較好地完成了本年度中、高級職稱聘任及續(xù)聘工作，可以說，專業(yè)技術(shù)人員更“?！绷?。
三、下一步工作計劃
在下一步工作中，我股將繼續(xù)以全局工作目標為出發(fā)點，在局黨委正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真地完成新年度工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，把工作重點放在以下幾個方面：一是嚴格執(zhí)行我縣制定的有關(guān)人事方面的規(guī)章制度，提高規(guī)范化、精細化的管理水平；二是認真完成人員崗位設(shè)置工作，繼續(xù)做好有關(guān)職稱晉升，考評，聘用等一系列日常工作和一些臨時性工作；三是扎實做好公務(wù)員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計及年報上報工作；四是進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，并不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事管理工作規(guī)范化、信息化，做到科學、合理、規(guī)范、整潔；規(guī)范完善組織機制，在加強干部隊伍建設(shè)上取得新突破。五是深入收集對人事管理方面的意見和建議，做好管理制度的修改和完善。
第五篇 人事部上半年工作總結(jié)1000字 7350字
1.人事部上半年工作總結(jié)1000字
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對這上半年的工作作以匯報，期望從中總結(jié)經(jīng)驗、改善不足，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經(jīng)過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。
1、日常招聘
本年度，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員，_名各部門急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是認真篩選了超過...份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。
在招聘流程把控方面，我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。
同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著。
2、學校招聘
20__年度我們經(jīng)過學校招聘，共招聘了_位應(yīng)屆生，其中研究生_人，本科生_人，?？粕鷂人。預計招聘_人，最終完成率_。
本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。
在簡歷投遞方面，我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成，屆時，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W生進行面試安排、篩選和吸納。
3、人才庫儲備
鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。
另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，進取儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。
二、員工勞動關(guān)系
1、本年度人員變動情景
和20__年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。
離職人員__人中，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20__年的來說增幅較大，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。
2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景
目前為止，公司在職人員人，20__年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有必須比例的離職人員。
3、各部門員工工作飽和度情景
由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模塊管理
對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析：
1、年度各部門休假情景（略）。
2、假別分布情景（略）。
其中，各部門年假所占比例，均到達了，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。
四、不足之處
在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時，在工作中我也意識到了自我的一些不足之處：
1、是階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導以后的工作;
2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善。
再次感激我們領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和指導，新的一年里，我對自我提出了以下要求：精進業(yè)務(wù)技能，加強自身素質(zhì);理清工作思路，及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一齊為公司的發(fā)展盡職盡責。
2.人事部上半年工作總結(jié)1000字
自擔任行政工作以來，我努力做好職責范圍內(nèi)的各項工作，認真學習專業(yè)知識，廉潔自律、克己奉公，嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)認真受理和審批業(yè)務(wù)，在工作中，不斷探索、優(yōu)化辦事程序，簡化審批手續(xù)，全面實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下總結(jié)匯報：
一、加強學習，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
在任職期間，我始終把加強學習作為增強素質(zhì)、做好工作的前提，結(jié)合今年局民主評議政風行風活動、機關(guān)服務(wù)年活動的開展，在系統(tǒng)學習政治理論知識的基礎(chǔ)上，認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題，結(jié)合自身工作實際，及時予以糾正，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、結(jié)合當前社會形勢，靈活地采取多種方法，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
(一)受_的影響，今年許多企業(yè)資金相對比較緊張，導致有的企業(yè)完全擱置了項目的建設(shè)，有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報建手續(xù)的時候才來辦理，這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此，在科室領(lǐng)導的指導和安排下，我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報建咨詢和服務(wù)，提前告知有關(guān)的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用，提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準備工作，為企業(yè)預先核算報建涉及的費用，讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排，全力配合工程的建設(shè)工作。同時，在依法行政的情況下，采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法，密切跟蹤項目審批進展情況，加快審批速度，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。
(二)為更好地實現(xiàn)“一站式”審批服務(wù)，去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的_個行政許可事項和_個非行政許可事項改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對大量新的工作任務(wù)，我們都認真、及時學習新的業(yè)務(wù)知識，同時合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教，對于新的業(yè)務(wù)項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作，目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實和開展。
三、認真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作
(一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年，通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào)，目前此項工作開展得比較順利。
(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門，應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以，對區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，并力求做到，同時，遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協(xié)調(diào)，以保證工作的順利開展。
(三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對上級領(lǐng)導的最新工作指示和會議精神，我都做到及時、準確地傳達和落實，對工作中遇到的問題，我會及時組織同事進行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實際問題，增強窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質(zhì)量。
四、認真聽取群眾反饋的意見，不斷改進工作方法
對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析，聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正，對于我們無法解決的問題，及時向上級領(lǐng)導反映情況，尋求妥善的解決辦法，不斷改進窗口工作，提高審批工作的質(zhì)量和效率。
在上級領(lǐng)導的正確指導和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績，去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎”，個人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號。但是，我還有許多做得不足的地方，如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進一步提高，溝通能力仍有待進一步的加強，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習，糾正工作中的不足，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。再次感謝大家!
3.人事部上半年工作總結(jié)1000字
每天來來往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說著我所在企業(yè)的勃勃生機，但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個都是令人感到羨慕的，在聯(lián)想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進行一個總結(jié)。
一方面我通過網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來聯(lián)系能夠來應(yīng)聘的員工，這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作，讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重，作為的人事員工自然要準備好相應(yīng)的資料為他們進行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才，面對現(xiàn)狀每天我都會在網(wǎng)絡(luò)平臺上面進行信息的篩選，能夠招聘到企業(yè)滿意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負責的地方，重點還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。
另一方面則是在的日?？记跔顩r還算比較良好，除了極個別應(yīng)屆生需要請假回校準備畢業(yè)論文的事情以外基本，剩下的員工在上半年里都沒有出現(xiàn)過任何請假以及曠課之類現(xiàn)象的發(fā)生，這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統(tǒng)計員工的業(yè)績來計算出員工的基本工資，在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的保密，尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平，至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。
最后則是日常的福利安排以及活動策劃，雖然說上半年里沒有什么可以用來進行戶外活動的時機。但是由于領(lǐng)導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的，無論是節(jié)假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的，甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用，也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強了對的認同感以及凝聚力，所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。
悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn)，至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對于以后的工作安排相當明確的，現(xiàn)在所缺少的便是對于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進行改進，要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為做貢獻。
4.人事部上半年工作總結(jié)1000字
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自20__年上半年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年上半年的工作總結(jié)如下：
1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
2、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
5、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
6、進行促銷人員的管理工作。自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的下半年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
5.人事部上半年工作總結(jié)1000字
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對上半年的工作總結(jié)如下：
一、人事檔案方面
對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、勞動合同方面
負責__工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、考勤和請休假管理方面
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、員工賞罰事宜
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、員工福利方面
今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、職員的管理工作
自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。應(yīng)該盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、招聘工作
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
八、“以人為本”的人才理念
幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。下半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
第六篇 2023上半年公司行政人事工作總結(jié) 1600字
上半年，在公司領(lǐng)導和各位同仁的支持與密切配合下，本部門恪盡職守，務(wù)實工作，以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責和領(lǐng)導交辦的其它工作。作為部門主管，從今年6月份加入順成置業(yè)團隊起，我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著思想、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，以逐漸適應(yīng)和融進這個群體，并從中得到了收獲和快樂?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、半年來的工作表現(xiàn)
強化形象，提高團隊整體素質(zhì)。為做好督查工作，我部堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。行政部的工作最大的特點就是工作無規(guī)律，因此，我們堅持以客觀面對工作職責，正確處理各類工作關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的精神。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己，嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，不斷改進工作作風;
二、嚴格執(zhí)行制度，嚴肅工作紀律
下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費及招待費報銷制度》等，規(guī)范員工行為準則，嚴明公司紀律。行政部首先以身作則，認真履行督查職能和嚴格執(zhí)行各項制度。
三、落實人事、勞資管理，切實抓好員工的福利工作
組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)，及時調(diào)整部分員工的薪資待遇，不定期的組織員工業(yè)余活動，調(diào)動了員工工作積極性。根據(jù)公司需要，及時地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關(guān)規(guī)定,辦理繳納社保等各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
四、保障公司經(jīng)營秩序,及時辦理經(jīng)營證件
下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調(diào)整，各項工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
五、強化員工培訓，大力做好企業(yè)文化建設(shè)
員工培訓，是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場次的員工學習與培訓工作，提升員工的自身素質(zhì)，增強了團隊的凝聚力。
在信任員工的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。同時，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。
六、做好行政部日常管理工作
行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀要》8期，起草各類報告、文件近數(shù)十份，收集整理了各類檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度，及時組織學習傳達貫徹。
根據(jù)公司需要，完成了辦公場所的調(diào)整，辦公用品、通訊、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記管理,嚴格按照程序核定使用標準; 做好會議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作。強化了部門間的協(xié)調(diào)工作，維持公司正常運作秩序。
七、存在的問題和今后努力方向
我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,新組建的團隊，新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng)、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門的理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟，。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進，不斷提升和加強。
不知不覺的大半年了，回顧下半年，行政部作為總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。展望未來，我們感受到順成置業(yè)項目向前推進的熱浪，行政部將在總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導及各部門的支持與配合下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行職責，按照公司的要求，不負使命，能順利地推動各項工作的開展。
2023上半年公司行政人事
第七篇 黨委組織人事上半年工作總結(jié) 6300字
XX年上半年，鎮(zhèn)黨委組織部門根據(jù)鎮(zhèn)黨委全年工作統(tǒng)一部署，扎實推進基層黨的建設(shè)各項工作，為“xx”規(guī)劃開好局、起好步，為加快地區(qū)科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供強大組織保障和人才保障?，F(xiàn)就上半年重點工作總結(jié)如下。
一、有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
上半年創(chuàng)先爭優(yōu)重點是開展好各級領(lǐng)導講評活動，同時對今年創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行布置。1季度，鎮(zhèn)黨委書記點評基層黨組織書記32名，基層黨組織書記點評支部書記83名，點評基層黨組織115個，實現(xiàn)全覆蓋；點評黨員數(shù)3020名，占黨員總數(shù)的96%。3月16日，區(qū)委常委、組織部長戴驊來xx鎮(zhèn)調(diào)研，充分肯定了我鎮(zhèn)以“五爭創(chuàng)五爭當”為載體，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效。
1、明確三項工作步驟。一是全面講評。各基層黨組織以（總）支部為單位召開一次創(chuàng)先爭優(yōu)講評會，組織支部黨員群眾參加，邀請鎮(zhèn)三套班子聯(lián)系領(lǐng)導出席，圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的工作目標，對基層黨組織和黨員圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況、公開承諾事項完成情況、崗位履職情況、服務(wù)群眾情況、廉潔自律情況進行自評、互評、參評和點評。二是檢查評議。鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動小組對各黨組織、各黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行檢查考核，對考核結(jié)果進行公開，組織黨員、群眾代表進行民主評議。三是總結(jié)匯報。各基層黨組織將創(chuàng)先爭優(yōu)講評會形成活動信息和會議紀要，并形成一篇自查報告，就本單位創(chuàng)先爭優(yōu)面上活動開展情況，推進中心工作取得成效、干部隊伍黨員群眾取得進步以及目前工作存在的不足和下一步打算等進行認真總結(jié)，上報鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組。
2、重點突出書記點評。鎮(zhèn)層面，在落實三套班子領(lǐng)導對口聯(lián)系講評基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)黨委書記對各基層黨組織、各單位、各部門以及相應(yīng)黨政主要負責人和部分黨員進行點評。一是進行集中點評，主要結(jié)合年初幾次總結(jié)部署會來進行。1月24日召開xx鎮(zhèn)工作會議，1月19日召開區(qū)域經(jīng)濟工作會議，由鎮(zhèn)黨委書記對與會特別是交流發(fā)言的部門、單位和黨政主要負責人進行點評。二是進行個別點評，主要結(jié)合干部崗位調(diào)整談話來進行。歲末年初，鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對涉及機關(guān)部門、村居、企事業(yè)單位等30多名人員進行了崗位調(diào)整。鎮(zhèn)黨委書記逐一進行談話，進一步結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和中心工作進行針對性點評，提出要求和希望。三是進行現(xiàn)場點評，主要結(jié)合工作調(diào)研和“大走訪”活動來進行。二屆四次黨代會勝利閉幕后，鎮(zhèn)黨委書記帶隊前往xx科技園、規(guī)建辦、星火村等鎮(zhèn)屬公司、職能部門和村居等進行密集調(diào)研，圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)和民生保障等內(nèi)容對各單位工作進行現(xiàn)場點評指導；前往兩新企業(yè)、塘灣村等基層單位開展大走訪活動，和基層黨組織負責人、黨員群眾進行交心交談，指導點評。
3、積極謀劃今年工作。4月初出臺創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見。一是把握好活動主題。今年的主題是“創(chuàng)先爭優(yōu)強合力，科學發(fā)展構(gòu)和諧”。注重在活動中形成工作合力，使創(chuàng)先爭優(yōu)圍繞中心、服務(wù)民生來開展，圍繞推動科學發(fā)展、構(gòu)建社會和諧來推進。二是謀劃好活動主線?！俺兄Z、踐諾、評諾”是今年活動的工作主線，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。著眼于圍繞中心來開展，按照鎮(zhèn)“xx”規(guī)劃全面建設(shè)“創(chuàng)新型國際化小城鎮(zhèn)”的發(fā)展主題，圍繞黨委、政府中心工作來進行，使“三諾”成效真正體現(xiàn)在保障中心任務(wù)的完成上來。著眼于貼近實際來推進，立足于各基層黨組織職責、崗位要求和黨員自身工作情況，堅持實事求是、因地制宜、因人制宜，能做什么就承諾什么，不搞整齊劃一。著眼于以人為本顯實效。把持續(xù)改善民生作為工作出發(fā)點和落腳點，以提供“大服務(wù)”為目標，以解決民生實際問題為抓手，發(fā)揮各方優(yōu)勢，集中力量辦順民意、解民憂、惠民生的實事好事，不斷提高群眾的生活質(zhì)量和滿意度。三是形成“三三xx”活動機制。繼續(xù)深化“三個行動”（崗位行動、家園行動、志愿行動），以“三個板塊”為重點（機關(guān)、窗口單位和服務(wù)行業(yè)），以“五帶頭五爭當”為載體（帶頭科學發(fā)展，爭當創(chuàng)新先鋒；帶頭創(chuàng)造佳績，爭當崗位先鋒；帶頭提升素質(zhì)，爭當學習先鋒；帶頭改進作風，爭當惠民先鋒；帶頭從嚴要求，爭當自律先鋒），以“五項活動”為抓手（黨性教育活動、崗位競賽活動、掛牌亮相活動、志愿服務(wù)活動、組織創(chuàng)新活動），著力使今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動創(chuàng)有目標有方向，推有載體有抓手，取得應(yīng)有成效。
二、穩(wěn)妥推進鎮(zhèn)、村居兩級黨組織屆末考核工作
1、積極配合做好鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部屆末考核。2月28日上午召開鎮(zhèn)黨委屆末考核動員會，組織鎮(zhèn)三套班子成員，機關(guān)部門和村居、企事業(yè)單位黨政負責人，以及部分離退休老同志等89人參加。會上，鎮(zhèn)黨委書記代表本屆黨委領(lǐng)導班子作工作總結(jié)，與會人員對本屆領(lǐng)導班子進行民主測評，對擬提拔正處級和副處級領(lǐng)導干部進行民主推薦。當日下午召開民意調(diào)查會，組織未參加民主測評的部分鎮(zhèn)黨代表、人大代表和機關(guān)、村居、企事業(yè)單位工作人員等40人參加。會上，與會人員根據(jù)要求對領(lǐng)導班子進行綜合評價。2月28-30日進行個別談話，組織鎮(zhèn)三套班子成員，機關(guān)部門、村居和企事業(yè)單位黨政主要負責人等47人參與個別談話。
2、順利完成村、居黨組織領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部屆末考核。一是精心準備。制定考核工作實施辦法，2月25日提前下發(fā)，就本次屆末考核的對象和考核年限、時間安排、考核方法、考核內(nèi)容、考核程序、有關(guān)要求等進行明確規(guī)定。組建4個考核工作組，每組安排1名處級領(lǐng)導、1名科級干部、2名工作人員，每組考核4個基層支部。提前準備好考核資料，及時下發(fā)各工作組，方便考核工作順利開展。二是組織考核。3月2日召開村、居屆末考核部署會，就做好本次考核工作進行先期培訓，明確工作要求，4個考核工作組成員全部參加。會后，各工作組與各考核對象進行直接聯(lián)系，明確具體考核時間。工作組直接進村、居，通過會議動員、民主測評、個別談話等形式進村考核。三是綜合分析。對民主測評和個別談話的結(jié)果，以及班子和個人總結(jié)報告進行比較分析，就村居基層黨組織領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)、主要工作表現(xiàn)和實績、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)等方面，領(lǐng)導干部個人的德能勤績廉等方面做出全面客觀考察，撰寫考察材料。整個考核工作于3月23日順利完成。
三、有序推進基層黨組織換屆工作
1、認真籌備，確定換屆方案。根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排，今年涵蓋機關(guān)、企事業(yè)單位、村、居等全鎮(zhèn)30個黨組織全部實施換屆，“兩新”組織黨組織換屆工作由鎮(zhèn)綜合黨委綜合安排。在原有試點的基礎(chǔ)上，本次換屆選舉工作全部采用“公推直選”的辦法。5月制定工作意見，就本次換屆選舉工作的指導思想、換屆范圍、基本原則、職數(shù)與任職條件、主要步驟、工作小組等進行明確，進行部署；并相應(yīng)成立工作領(lǐng)導小組和指導小組，全程指導換屆工作。5月24日，召開換屆選舉工作動員部署會和專題培訓會。組織基層黨組織相關(guān)負責人和工作領(lǐng)導小組、指導小組成員參加，邀請區(qū)委組織部組織科科長進行工作培訓。
2、公開推薦，確定初步人選。通過組織推薦、黨員推薦、群眾推薦和個人自薦相結(jié)合的方式做好公開提名推薦。鎮(zhèn)黨委根據(jù)擬設(shè)職位的要求和條件，對提名推薦人選進行資格審查。村、居民區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織通過組織黨員推薦和群眾推薦的形式，對通過資格審查的候選人推薦人選進行民主推薦。初步候選人名單報鎮(zhèn)黨委審查后向黨員群眾公布。
3、組織考察，確定預備人選。鎮(zhèn)黨委對候選人初步人選進行德、能、勤、績、廉方面的綜合考察。按照黨員群眾推薦票數(shù)多少以及班子結(jié)構(gòu)需要和綜合考察情況，研究擬定候選人預備人選，經(jīng)公示后報鎮(zhèn)黨委審批。
4、直接選舉，報請上級審批。7月2日，xx鎮(zhèn)召開正式換屆選舉工作培訓會議。鎮(zhèn)黨委組織委員尤群花進行工作部署，向基層黨組織的書記、專職委員詳細說明包含法選舉辦法的特點、步驟和注意事項，以及正式選舉大會需特別注意的問題。鎮(zhèn)黨群副書記汪躍如提出明確要求，要求基層黨組織落實好黨員的民主權(quán)利，保障好選舉大會，確保換屆工作圓滿成功，取得實效。7月8日至10日，全鎮(zhèn)30個基層黨組織陸續(xù)召開選舉大會，經(jīng)黨員選舉產(chǎn)生了新一屆基層黨組織領(lǐng)導班子，全鎮(zhèn)各基層黨組織換屆工作基本完成。
四、全面開展建黨90周年系列慶祝活動
1、專題座談研討，堅定理想信念。一是黨員群眾座談交流黨的光輝歷程。在“七一”前夕，xx鎮(zhèn)黨委和各基層黨組織分別召開40多個座談會，召集黨員群眾、離退休老干部、老黨員和統(tǒng)戰(zhàn)人士，以自己親身經(jīng)歷回顧黨的光輝歷史，暢談閔行和xx改革發(fā)展中取得的成就，堅定愛黨、信黨、跟黨走的信念。在座談研討中，黨員們暢談自己在黨的培養(yǎng)教育下為人民服務(wù)的體會，提出在全鎮(zhèn)穩(wěn)定和發(fā)展的光榮任務(wù)前，要繼續(xù)保持和發(fā)揚黨員先進性，發(fā)揮先鋒模范作用，盡己所能為人民、為地區(qū)穩(wěn)定發(fā)展多做工作；積極動員引導廣大群眾共同推動地區(qū)科學發(fā)展，多做有利于穩(wěn)定、有利于發(fā)展的事。二是區(qū)域單位共同研討黨建發(fā)展大計。結(jié)合區(qū)域黨建優(yōu)勢，圍繞區(qū)域黨建創(chuàng)新、理論教育大眾化、反腐__建設(shè)、三區(qū)聯(lián)動等主題舉行區(qū)域黨建研討會，邀請區(qū)域單位參加，交流近年來區(qū)域聯(lián)動、以黨建推動發(fā)展所取得的成效和經(jīng)驗，深化區(qū)域黨建事業(yè)健康發(fā)展。7月1日，xx鎮(zhèn)機關(guān)、村、居民區(qū)、駐區(qū)單位，高校、國企、兩新組織，以及老干部、老黨員等方方面面的代表120多人，共同舉行建黨90周年座談暨區(qū)域黨建研討會，鎮(zhèn)機關(guān)黨支部、塘灣村黨總支、虹梅新苑黨支部、老黨員代表、老干部代表、華東師大和上海焦化公司黨委等在會上作交流發(fā)言。
2、特色宣傳教育，鼓舞發(fā)展士氣。一是舉辦紅色圖片攝影展。5月份，在鎮(zhèn)文化活動中心大廳舉行紅色圖片展。50多幅紅色圖片集中展示上海市、閔行區(qū)、xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民在革命、建設(shè)和改革開放各個時期走過的光輝歷程，取得的輝煌成就。6月份，舉辦紅色攝影展。在區(qū)域單位、市民共同參與下，將征集到的百余幅反映xx地區(qū)科學發(fā)展的攝影照片進行集中展示，吸引遠近居民前來觀看，共同感受xx地區(qū)城市建設(shè)、生活水平、社區(qū)文化、軍民魚水情、志愿者事業(yè)、科技新高度等各個方面取得的跨越式發(fā)展。二是舉行區(qū)域單位紅歌會?；顒右浴敖?jīng)典紅歌唱發(fā)展，區(qū)域聯(lián)動建和諧”為主題，旨在唱響時代主旋律，弘揚社會主義核心價值觀，引導廣大市民更加珍惜來之不易的建設(shè)成就與美好安定的和諧生活。為確保紅歌會順利舉辦，組委會多次與有關(guān)單位進行溝通，對活動方案進行具體商討，就獎項設(shè)置、評分標準以及舞臺效果等內(nèi)容進行充分討論。正式比賽于6月20日舉行，來自區(qū)域內(nèi)32支隊伍、1280名歌手參加。上海焦化公司、xx化工廠、氯堿化工股份有限公司、上海熱電廠等單位高度重視，單位主要領(lǐng)導親自帶隊，登臺領(lǐng)唱，引起全場強烈共鳴。三是開辦紅色故事大課堂。依托xx鎮(zhèn)理論教育大眾化項目、塘灣書場、社區(qū)講座等特色宣傳陣地，開展“紅色典籍大家讀”、“紅色故事大家講”等活動。精心挑選《中國共產(chǎn)黨為什么能？》、《黨史黨建基本知識100題》、《七一頌歌》等紅色書籍，通過書籍漂流、集中學習、專題輔導、體會交流等形式，推動基層黨員干部讀紅色經(jīng)典。組織革命老同志、老黨員為社區(qū)青年、入黨積極分子等講述革命經(jīng)歷；開講王顯明、張更大和王玉英等“身邊人、身邊事”，以身邊人教育身邊人、以身邊事感動身邊人，開展革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)愛黨愛國愛xx的熱情。
3、系列主題活動，倡導創(chuàng)新發(fā)展。一是開展“紅色影視月”活動。由鎮(zhèn)文體中心具體負責，在8個村、12個居民區(qū)，以及敬老院、部隊、文化廣場、公園等放映30多部反映黨的光榮革命歷史、黨的優(yōu)秀兒女先進事跡的紅色電影，讓廣大黨員干部重溫崢嶸歲月，讓地區(qū)百姓感受黨的偉大，凝聚建設(shè)xx、發(fā)展xx的新合力。二是組織“黨員紅色之旅”活動。從5月底開始，由各村、居民區(qū)黨（總）支部組織在職黨員、老黨員、入黨積極分子、群眾骨干、統(tǒng)戰(zhàn)人士等XX多人前往嘉興南湖、寧波鎮(zhèn)海、常熟沙家浜等革命圣地，接受革命再教育。在沙家浜茫茫的蘆葦蕩，在煙雨朦朧的南湖，在一大會址紀念館，在新四軍蘇浙軍區(qū)舊址，黨員們切身體會中國共產(chǎn)黨堅持和發(fā)展馬克思主義真理，感受革命的艱苦和勝利的來之不易。三是深化“黨員主題教育”活動。今年4月份，32個基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委工作安排，結(jié)合地區(qū)穩(wěn)定工作，組織在職黨員、退休老黨員、班子成員、部分群眾代表等召開民主生活會，重溫黨章，增強黨性，發(fā)揮黨員作用，維護地區(qū)穩(wěn)定。比如塘灣村黨總支組織40多位在職黨員開展“堅定理想信念，發(fā)揮黨員先鋒模范作用”主題教育活動。黨員們紛紛以回顧創(chuàng)業(yè)歷史，感受黨的關(guān)懷和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為話題做表態(tài)發(fā)言。四是落實“黨員主題實踐”活動。活動以“走進百姓、服務(wù)群眾、結(jié)對幫扶促和諧”為主題，班子領(lǐng)導帶頭走下去，部門單位主動靠上去，黨員干部直接走進去，進一步密切黨群干群聯(lián)系，解決群眾困難，樹立干部形象。在三套班子領(lǐng)導帶領(lǐng)下，27個機關(guān)部門、事業(yè)單位與12個村、動遷小區(qū)結(jié)對，180名黨員干部與300多個困難家庭、困難群眾結(jié)對，直接進村、進小區(qū)接待群眾，走進群眾家中，上門走訪、開展慰問，進行幫扶，與群眾拉家常，進行心理輔導。結(jié)合部門實際配合落實民生實事項目，幫助群眾組建活動團隊，開展文體活動，豐富群眾生活。五是踐行“黨員奉獻日”活動。結(jié)合今年創(chuàng)先爭優(yōu)突出服務(wù)的工作安排，各基層黨組織深入開展“我是黨員我奉獻，服務(wù)群眾促和諧”為主題的“黨員奉獻日”活動，組織動員黨員干部發(fā)揮所長提供公益服務(wù)。比如，寶秀小區(qū)30多名老黨員在“黨員志愿者服務(wù)隊”旗幟引領(lǐng)下，緊緊圍繞“服務(wù)社區(qū)、奉獻社區(qū)、協(xié)助管理、倡導文明”的宗旨，主動發(fā)揮余熱，不斷倡導奉獻，向居民們提供理發(fā)、修理自行車、測量血壓等志愿者服務(wù)，營造“人人參與，奉獻社區(qū)”的良好氛圍，帶動更多居民為小區(qū)更文明、鄰里更和諧而努力。在xx鎮(zhèn)社區(qū)辦和萬科物業(yè)服務(wù)有限公司共同發(fā)起下，來自xx醫(yī)院、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)的200多名黨員志愿者參加了以“傳承敬老傳統(tǒng)，奉獻一片愛心”為主題的便民服務(wù)活動，在萬科花園小城中心廣場為1000多位社區(qū)老年人免費提供健康咨詢、血糖檢測、眼科檢查、內(nèi)科檢查等多項便民服務(wù)。
五、切實做好黨員群眾工作
1、深入開展“大走訪”活動。制定“大走訪”活動方案，在元旦春節(jié)及七一前夕開展走訪工作。由班子領(lǐng)導帶頭，機關(guān)部門、企事業(yè)單位、村、居干部等，深入村莊、小區(qū)、企業(yè)等落實走訪工作。走訪中，關(guān)心黨員、困難群眾生活、關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，及時梳理意見建議，流轉(zhuǎn)辦理。
2、關(guān)心慰問困難黨員群眾。元旦春節(jié)期間，送“大禮包”活動基礎(chǔ)上，再安排專項資金對困難黨員群眾進行關(guān)心慰問幫扶。排摸困難黨員和老黨員97名，從黨費中撥出專項經(jīng)費4.85（區(qū)下?lián)茳h費2萬元）萬元，以每人500元的標準慰問發(fā)放。在此基礎(chǔ)上，又排摸出困難黨員460名，鎮(zhèn)、村居兩級投入24萬元結(jié)合實際進行幫扶；鎮(zhèn)、村居兩級通過各種條線，再投入156萬多元，對196名黨員和2568名群眾進行幫扶。七一期間，在全鎮(zhèn)17個村、居排摸出困難黨員、老黨員167名，安排資金8萬多元，進行經(jīng)濟幫扶。
3、組織開展黨代表接待日活動。從4月起至6月10日止，101名鎮(zhèn)黨代表均安排參加一次黨代表接待日活動，共接待群眾180名，收集意見40條，處理率100%，收集意見內(nèi)容大部分涉及社會民生方面，如黑車整治、小區(qū)衛(wèi)生保潔、文體培訓、菜場建設(shè)等，也反映隨著xx鎮(zhèn)經(jīng)濟加速發(fā)展、城市建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展的過程中，老百姓對公共服務(wù)能力的需求日益增長。針對xx動遷矛盾集聚問題，安排部分鎮(zhèn)黨代表融入到機關(guān)干部、村干部、司法調(diào)解員團隊中參加入戶走訪，聽取百姓意見，做好政策解釋、宣傳，極好地發(fā)揮鎮(zhèn)黨代表與群眾之間密切聯(lián)系的作用。
六、做好人力資源工作
適度引進人才，結(jié)合xx實際，上半年，引進人員事業(yè)編制6名，合同制9名，充實到鎮(zhèn)機關(guān)事務(wù)所、城管中心、投資公司等部門、單位工作一線。做好退休工作，對6名已到退休年齡的干部和工作人員，及時辦理退休手續(xù)。針對部分居委工作人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、工作任務(wù)較重的實際，鎮(zhèn)黨委通過招聘考試、從動遷村、兄弟街鎮(zhèn)、區(qū)域單位引進等多種方式，適度引進20名工作人員到各個居委會，有效增強了基層工作力量。
第八篇 行政人事部上半年的工作總結(jié) 450字
行政(人事)部上半年的工作總結(jié)
今年上半年， 行政(人事)部的工作在領(lǐng)導的指導關(guān)心和其它部門的支持配合下，
行政部按照20xx年公司部署要求，積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、 周密部署，細致安排(通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會、網(wǎng)上招聘等各種辦法招攬)，完成員工招聘工作。
2、 嚴肅勞動紀律，加強考勤管理。在全公司上下協(xié)助下改建狠抓按時上下班時間，規(guī)范考勤制度，嚴格考勤責任的落實。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續(xù)擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進而大大改善了公司的`工作作風和精神面貌。
3、 認真做好全公司員工人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作，及時做好檔案材的收集、整理、歸檔。
4、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在影響生產(chǎn)最小的情況中，合理安排包裝、印刷、牙刷、吹瓶、注塑、香皂車間的地面改造和安裝環(huán)?？照{(diào)等工作，以及順利完成全面改建1xxxx級無塵灌裝車間的工程，使公司在工作環(huán)境及衛(wèi)生環(huán)境等硬件方面領(lǐng)先于同行。
第九篇 2023年人事助理上半年工作總結(jié) 2150字
即將過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學習和發(fā)展的半年。半年來在部門領(lǐng)導的用心導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下：
(一)人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
(二)行政管理工作。今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元;通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用2040元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約80余元的機場建設(shè)費和保險費;在修理打印復印機時，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣。、辦公室的日常工作：
(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。
(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。
(3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護。
(4)本著“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。
(5)其他工作：①成功策劃組織了xx年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蟆＂垌樌瓿筛咝录夹g(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證。④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發(fā)展基金。⑤項目申報工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。總之，今年因為形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進行重點突破。如：1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化。2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。3、費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點。分析供應(yīng)商的心理，進行有策略有步驟的價格談判。4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園?？傊?，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策.
第十篇 上半年人才中心工作總結(jié)人事局窗口 1350字
一、窗口建設(shè)
窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學習，服務(wù)態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得 “流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。
二、人才工作
①上半年共計辦理人事代理 200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。
三、培訓
一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地，廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據(jù)黨員先進性教育的反饋意見，結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導的關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓和考試，今年以來已經(jīng)成功組織了多場培訓和和考試。
繼續(xù)教育專業(yè)課培訓：報名人數(shù)303人，收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結(jié)束。
職稱計算機培訓及考試：3月份辦公自動化培訓12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓，34人參加培訓，收取培訓費用12930元。4月1 日參加建筑cad培訓44人，培訓費16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費12480元。5月10日參加建筑cad培訓15人，參加計算機考試94人，考試費7680元。
5月12—13日舉辦公共課培訓，有180人左右參加培訓。
經(jīng)過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的'一致好評。
四、事業(yè)單位法人年檢
組織各事業(yè)單位參加2023事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>
五、檔案整理
為規(guī)范化整理，科學化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列，做好長效管理和信息化建設(shè)，按照組織部門要求，力爭把達到三級標準。
六、做好事業(yè)單位招考工作
進一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師47人，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。
下半年工作計劃
一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作
為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神，規(guī)范人事代理工作，為用人單位提供準確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心定于2024年6月1日-起對人事代理單位進行年度驗證。對2000之后所有事業(yè)單位新進人員進行年檢，做到“一個不能少，應(yīng)代盡代”。
二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。
三、繼續(xù)做好檔案整理工作，將分散在各主管部門的新進人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。
四、進一步做好培訓考試工作，積極開拓新的培訓方式，爭取全年培訓5000人次。
