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2023年公司上半年工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-12-21 16:40:02 查看人數(shù):87

2023年公司上半年工作總結(jié)

第一篇 2023年公司上半年工作總結(jié) 5350字

1.2023年公司上半年工作總結(jié)

本人認(rèn)為作出總結(jié)應(yīng)當(dāng)主要從思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,存在的不足與下半年年計劃等三方面進(jìn)行總結(jié)。下面是我20_上半年個人總結(jié)報告:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點工作,能夠按時完成;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。工作中任勞任怨,不計較個人得失,積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對,手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放?;仡欉@半年的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學(xué)到了很多工作中的知識,我更加的熟練了出納工作。同時,充分的認(rèn)識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,責(zé)任重于泰山,要有工作崗位沒有高低之分,只有分工不同的工作意識,這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價值。

其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時,順利的完成了如下工作:

1、嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符時,做到及時反映,及時處理。

2、及時回收單位各項收入,開出收據(jù),及時回收現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審查,對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三、存在的不足與下半年年計劃

回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,下半年的努力方向及工作計劃是:

1、加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點清,防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì),作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅持原則,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅決不予報銷。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符,賬款相符,存取與銀行賬目相符的工作。

4、及時核對銀行存款,做到賬款相符,管理好相關(guān)憑證,防止丟失。

5、與部門會計人員密切配合,做到相互支持、配合。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20__年將在充實、喜悅、收獲中度過。

在此,祝愿__如豐收的葡萄一樣碩果累累,20x年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。

2.2023年公司上半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我們送走了上半年,迎來了嶄新的下半年?;仡欉@期間的工作情況,還是收獲頗豐,現(xiàn)將本人上半年以來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:

一、主要工作情況

作為企業(yè)出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1、現(xiàn)金業(yè)務(wù),本人嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時性。

2、銀行業(yè)務(wù),日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準(zhǔn)確,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認(rèn)真登記銀行存款日記帳。

3、本職工作,對于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向財務(wù)主管核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù)。根據(jù)財務(wù)主管提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失的意識。

4、厲行節(jié)約,保證采購科學(xué)合理,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購工作。本著厲行節(jié)約,保證工作需要的原則,我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)配,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

5、廉潔自律,力樹財會工作形象,財務(wù)工作是重點崗位工作,要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì),忠于職守。我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)法規(guī),堅持以自律為本,在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

二、存在不足和下半年度工作計劃

1、存在不足,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無論是思想認(rèn)識,還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的。

比如:一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強;另一方面是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。

2、下半年工作計劃,下半年已經(jīng)到來,為迎接新的挑戰(zhàn),我給自己做了以下計劃:

(1)提高自身業(yè)務(wù)能力,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。同時認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務(wù)知識。要立足公司發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

(2)發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,財務(wù)工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實,對于職責(zé)外的工作,也要義不容辭的承擔(dān)起來,保證各項工作的全面推進(jìn)。

(3)發(fā)揮主觀能動性,財務(wù)工作的程序性要求很強,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序,使每項工作都有章可循。

最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望。

3.2023年公司上半年工作總結(jié)

20____年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:

一、上半年工作總結(jié)

1、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,其中電子標(biāo)23項,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標(biāo)率達(dá)100%。

2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實行了核準(zhǔn)和備案,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實行報價法電子招標(biāo)。

3、充實了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。

4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。

5、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。

6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴及時受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。

7、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項。

二、工作體會

1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價法招標(biāo)、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。

2、現(xiàn)在實行報價法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報價,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。

3、有些招標(biāo)代理機構(gòu)備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機構(gòu)未及時上報相關(guān)資料。

三、下半年打算

下半年,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標(biāo)工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設(shè)任務(wù)。

4.2023年公司上半年工作總結(jié)

這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我還是需要進(jìn)一步的提高自己這方面能力,我們酒店一直都能夠持續(xù)做好相關(guān)的細(xì)節(jié),作為一名酒店我更加愿意去認(rèn)真提交自己,上半年來的工作雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是我還是愿意去接觸這些工作經(jīng)驗,不管是在什么時候都應(yīng)該持續(xù)做好這些,我也清楚的意識到了工作當(dāng)中有哪些事情要做好的,半年來也是取得一些不錯的成績,這一點是非常的有必要的,現(xiàn)在我也是感覺在這方面我也有了一些成長與進(jìn)步,不管是在什么時候都應(yīng)該持續(xù)去做好相關(guān)的細(xì)節(jié),這一點毋庸置疑。

有些事情是應(yīng)該持續(xù)下去做好的,這半年我是非常的用心,有些細(xì)節(jié)是應(yīng)該去遵從的的,我對自己也是要求很高,只有不斷的提高這方面的經(jīng)驗才可以把這些做的更好,這半年來我也在一點點的積累知識,我們酒店平時也是比較忙的,作為一名前臺的工作人員,我的崗位是非常的明顯也是顧客的第一印象,這讓我感覺我是需要去認(rèn)真的做好細(xì)節(jié)的事情,這半年來是有很多做的不好的地方,有些細(xì)節(jié)是應(yīng)該認(rèn)真的去思考,在這半年的工作當(dāng)中,我也知道自己是有很多不足之處,作為一名酒店前臺,可也說是酒店的形象,這是非常需要注意的,我也會提高對自己的要求,不管是現(xiàn)在還是未來都應(yīng)該持續(xù)做好。

半年的時間雖然已經(jīng)過去了,可是我依然能夠讓自己做的更加貼切,日常的工作當(dāng)中會遇到各種各樣的人,讓顧客有個好的印象這是我的職責(zé)所在,每天做好接待,這半年來我每天下班都會回去思考,回顧一天來的工作經(jīng)歷,自己是不是還有需要做的更好的地方,對于我而言這些是非常的關(guān)鍵,有些事情應(yīng)該主動一點去規(guī)劃好,我也會繼續(xù)保持一個積極樂觀的狀態(tài),讓自己變得更加的優(yōu)秀,保持一個好的心態(tài),我也有積極的做好這半年的工作,我也知道在這方面我是需要提高自己工作經(jīng)驗的,不是什么事情都能夠去敷衍的,我也對自己能力是非常的看好,這上半年的前臺工作做的也是不錯的,同時也是得到了大家認(rèn)可,讓我覺的非常高興就是,顧客們都是對我的挺滿意。

雖然是簡單的接待,前臺工作但是我還是愿意用心做好,不是所有事情都能夠讓自己持續(xù)做好,更多的時候還是應(yīng)該有一個判斷,讓自己處在一個好的環(huán)境下面,下半年我一定做的更好。

5.2023年公司上半年工作總結(jié)

在公司工程部工作的時間是過得非??斓?,在每天工程部辛苦的工作忽然間就過去了半年。在上半年里,今年的工程部的事情會比以往這個時候會多,當(dāng)然我的相關(guān)工程工作也變的多了起來。在上半年繁忙的工程部工作中,我們工程部在公司相比去其他時候也獲得了一些工作上的進(jìn)步,這其中就有我對我們工程部、我對我們公司出了的一份重要力量,下半年為了更好的在公司工程部繼續(xù)這樣努力的工作,我對我上半年的工程部相關(guān)工作進(jìn)行一些概括和總結(jié)。

在上半年最開始的時候,我們工程就按照公司新年過后重新制定的新章程召開了很重要的工作會議,我們工程部是很少開會的,所以這次會議的內(nèi)容很重要,我在上半年也是根據(jù)這次會議的內(nèi)容在公司做與自己職責(zé)相關(guān)的工作內(nèi)容。我每天的工作是負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的檢查和維修,這是一個既考驗我們技術(shù)又考驗我們體力的工作。

在上半年中,我每天在在公司的各個地方進(jìn)行巡視,檢查公司的設(shè)施設(shè)備是否完好、是否需要修繕,因為只有提前對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,才能更早的發(fā)現(xiàn)它們的問題,不會讓問題變得更加嚴(yán)重,到之后變得更難以修復(fù),讓修護(hù)更加耗費公司的財力和物力,其次這樣也不會耽誤公司其他員工每天的日常工作,我們的工作就是給他們工作提供更好的工作硬件設(shè)施,這樣才能保證公司每天工作的有序進(jìn)行,為公司解決這些設(shè)施設(shè)備問題,可以放心大膽的去進(jìn)行日常經(jīng)營。在上半年中,我檢查出來的問題事件多達(dá)上百起,這是我在工程以及公司每天認(rèn)真巡查和和細(xì)心檢驗的成果,這也對我上半年在工程部工作的肯定。在下半年的工程部工作中,我也會像上半年一樣努力對公司相關(guān)設(shè)施進(jìn)行巡查和檢視。

在上半年中,我在工程部每次接到其他部門尋求幫忙的電話,我會第一時間趕到現(xiàn)場,對影響工作的設(shè)施或設(shè)備在最短的時間內(nèi)進(jìn)行修復(fù),這點公司的同事都對我的工作有很好的評價,能為其他同事的工作出自己的一份力,能作為公司堅強的后盾,我不會覺得工作有多辛苦,相反我會在工程員這份工作上繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

我在工程部的上半年工作時間里,我對自己的公司工程相關(guān)工作做的很好,為了這一年都會有一個很好的工作成績,我會在工程部下半年的工作中更加勤奮的。

第二篇 公司上半年工作總結(jié)大會的講話稿 2450字

公司上半年工作總結(jié)大會的講話稿

今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié),現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。

一、成績

公司十一大事業(yè)部2024年年初定下全年績效后,同仁攻堅克難,奮發(fā)有為,業(yè)績高開高走,各個事業(yè)部捷報頻傳,正如我們事前的發(fā)展預(yù)估:天潤保潔、pco高歌猛進(jìn),博生物業(yè)四平八穩(wěn),萬馳商貿(mào)迎面跟上,永健勞務(wù)人才保障,長沙南昌立穩(wěn)腳跟,空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重,開局好,為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ),同時極大鼓舞全體同仁的士氣。

1、半年入庫、、、萬,(不含長沙、九江、、、萬,不含應(yīng)收款、、、萬,要減去去年未回款、、、萬),一串串鮮活的數(shù)字,一分一厘的真金白銀,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出來的,爭回來的,服務(wù)款及時入庫,有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流,也為公司做其他投資提供了必要條件。

2、公司內(nèi)部制度客戶管理在優(yōu)化、在細(xì)化,有傳承,有創(chuàng)新,有模糊認(rèn)定,有數(shù)字量化,管理水準(zhǔn)已躍上新臺階,比如嚴(yán)格執(zhí)行兼顧各方利益kpi績效,側(cè)重計劃的聯(lián)絡(luò)員制度,豐富多彩的例會制度,體現(xiàn)綜合素質(zhì)的一級培訓(xùn)制度,有經(jīng)理級季度考核制度等等剛性條款;有無情制度,有情管理的,以人為本的和合家文化,籌建永健干部培訓(xùn)學(xué)院等等軟性條款;

3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時,客戶服務(wù)的絕對數(shù)在增多,客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化,客戶維護(hù)方法手段多樣化多層級維護(hù)立體化,客戶的滿意度忠誠度非常高,公司、公司人在公司外部都是積極正面的,也有較好的口碑和信譽度。

4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃,布點行動啟動,布局在完善調(diào)整,在發(fā)展。長沙事業(yè)部,德安辦事處站住了腳,南昌事業(yè)部積極謀劃著,杭州業(yè)務(wù)在積極洽談,重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。

5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯,主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識面、大局觀,責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等,與同行業(yè)同級別的公司相比,比較還是不錯,顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì),人特別多,事多且雜,各事業(yè)部求同存異,高效配合,共同進(jìn)步。

二、不足

成績的背后有不足,前進(jìn)中不忘危機,千里之堤,毀于蟻穴,一個小小的失誤會打破我們的飯碗,會葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎,反省,永遠(yuǎn)保持有如履薄冰,如臨深淵的感覺。

1、今年全年萬,半年營業(yè)額完成不足40%,營業(yè)額增長10%,利潤則下降25.4%,可憐的一點點贏利,足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注,賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字,某個事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫,有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。

對策——增量與節(jié)約,開源節(jié)流并舉

2、重業(yè)務(wù)的同時有人忘記忽略抓日常管理,日常管理是強企之本,公司的口碑信譽度在外,多年積累起來的人脈關(guān)系,訂單應(yīng)該不存在大的問題,公司應(yīng)側(cè)重于日常管理,計劃流程的控制,要用好pdca和samrt工具?,F(xiàn)在副總忙得不可開交,經(jīng)理層級跟不上的情況,我們在多數(shù)時間實在充當(dāng)救火滅火隊員的角色。

對策——攻守得當(dāng),高層多注重日常管理

3、團(tuán)隊中的傳幫帶速度慢,效果差,出人才機制上有問題,尤其在獨擋一面項目經(jīng)理的培養(yǎng)上,項目治,企業(yè)興,公司的高中低層都要動起來活起來,公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷,這非常危險。

對策——梯隊建設(shè),重點在項目經(jīng)理培養(yǎng)。

4、技術(shù)較落后,設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,站在技術(shù)設(shè)備理念前沿,多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí),多走出去看一看,不要成井底之蛙和閉門造車。

對策——學(xué)新技術(shù)新理念,配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。

5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化,公司有標(biāo)準(zhǔn),管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌,逐步國際化,先9000,過程控制,后14000,與客戶商無縫對接,(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?;顒樱?/p>

對策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。

6、分公司要贏利,要學(xué)會自己走路,要扭虧為盈,管理要上新臺階,學(xué)會復(fù)制公司的管理,結(jié)合實際來創(chuàng)新,規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。

對策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦練內(nèi)功。

7、分公司還沒有復(fù)合的業(yè)務(wù)。保潔、消殺,產(chǎn)品銷售、空調(diào)清洗等等,都是分公司的業(yè)務(wù)范疇,我們都有技術(shù)能力開展起來,幾個分公司經(jīng)理要認(rèn)真思考這個問題,多條腿走路,畢竟穩(wěn)當(dāng),

對策——保潔與消殺孿生姐妹,附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。

8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大,方法不多,投入不足。大家宣傳的不多,沉淀的'不多,提煉的不多,公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動。

對策——用故事傳承文化。

三、希望

現(xiàn)在外部市場發(fā)生深刻的變革,不確定因素很多,經(jīng)營變得異常的困難,確實考量著我們的智慧和膽量忍耐,現(xiàn)在是我們樹立企業(yè)品牌的絕好時機,也是我們在管理、品牌、技術(shù)、資金全面趕超愛潔、萬吉,利福,

1、堅持人才興企戰(zhàn)略,培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理經(jīng)理甚為關(guān)鍵,項目治,企業(yè)興。高層管理者一定要以人為中心,在人才方面多做文章,要留住核心人才,培養(yǎng)實用人才,引進(jìn)急需人才,盤活現(xiàn)有人才,

2、有信心比金錢黃金重要,關(guān)注過程,看重結(jié)果,今年各個事業(yè)部的績效目標(biāo)不要變,要變的是我們的方法和途徑,咬緊牙,挺一挺,我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。

3、創(chuàng)新服務(wù)贏市場,一招鮮吃遍天,有獨門絕技,極力打造公司的核心競爭力,保潔有一個華麗的轉(zhuǎn)身,進(jìn)入賣場

4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌,現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個品牌意識,以一帶線,以線帶面,通過天潤、博生品牌的建立傳播,帶動其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。

5、學(xué)習(xí),誠信,溝通,務(wù)實,保持我們的本色,萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,誠信乃是我們立身立命的根本,溝通可以化解隔閡與不開,務(wù)實要我們不要夸夸其談,要認(rèn)真面對具體問題和工作,還實實在在解決問題。

6、安全生產(chǎn),建立預(yù)防機制:要時刻繃緊安全這根弦,不可大意僥幸,雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年,公司沒有出現(xiàn)多的大的事故,但是不能保證上天總是照顧我們。

今天開會后,大家就要回到工作一線了,希望大家肩負(fù)起責(zé)任,窮盡智慧,帶領(lǐng)大家,迎難而上,咬住目標(biāo)不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、動搖,年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時。

第三篇 公用事業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年主要工作計劃 1500字

今年以來,在海滄區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的支持下,海滄公用事業(yè)公司克服天氣和公用事業(yè)公司與市政中心整合帶來的困難,牢牢抓住年初制定的目標(biāo),有序地開展各項工作。特別是配合區(qū)委、區(qū)政府開展的文明城市創(chuàng)建工作和行政中心搬遷工作,取得了較好的成績。預(yù)計上半年完成代建工程2882萬元,市政維護(hù)*萬元,項目投資200萬元,自營收入1600萬元,可實現(xiàn)利稅400萬元,利潤300萬元?,F(xiàn)總結(jié)

一、上半年的主要工作

(一)工程建設(shè)

在工程建設(shè)管理中,在區(qū)政府各職能部門的大力支持下,能夠采取積極有效措施,協(xié)調(diào)設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位,科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和工程造價關(guān),基本實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半。代建工程:完成濱湖路二期下沉式通道和行政中心南路的建設(shè),完成投資1100萬元;完成滄林路路基填筑和濱湖北路k+283~海滄大道的建設(shè),完成投資900萬元;完成鐘林路文圃西路~滄林路的建設(shè),完成投資152萬元;完成支二路及其他項目投資730萬元。

2、自建工程:完成自建工程10項,施工產(chǎn)值577萬元。其中,完成口岸園區(qū)路燈工程158萬元,無障礙通道工程101萬元,交通信號燈工程75萬元,道路標(biāo)志標(biāo)線工程60萬元,滄五路、滄七路、蘆澳路南段、南部1#排洪渠兩側(cè)、南海一路以及陽光路道路綠化工程83萬元,年終將完成濱湖南北路路燈工程100萬元。

3、外接工程:完成外接工程7項,實現(xiàn)施工產(chǎn)值1025萬元。其中海滄大道路燈工程840萬元,滄七路路燈工程70萬元,蘆澳路南段路燈工程49萬元,出口加工區(qū)綜合樓室外照明工程31萬元,其余市政道路維修、標(biāo)志牌等工程35萬元。

(二)市政維護(hù)管理工作

1、市政設(shè)施維護(hù):加強市政設(shè)施維護(hù)管理,保證市政道路及其附屬設(shè)施的完好和正常運行。配合建設(shè)局做好破路申請,上半年辦理和完成破路申請和恢復(fù)127宗;按照市政維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對區(qū)內(nèi)市政道路、雨污水管網(wǎng)、排洪設(shè)施、路燈、化工管廊等市政設(shè)施實施日常維修保養(yǎng)和管理,上半年完成維護(hù)直接費近400萬元。

2、市政綠地養(yǎng)護(hù):今年養(yǎng)護(hù)的綠地養(yǎng)護(hù)面積已增至71萬平方米,綠化管理人員根據(jù)各種植物的習(xí)性、土壤特性、氣候特點進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)護(hù),施肥、殺蟲、澆水、修剪的專業(yè)化水平進(jìn)一步提高,區(qū)內(nèi)的綠化景觀效果持續(xù)改進(jìn),多次獲得市綠化考評委的表揚,其中,滄虹路和新美路的綠化考評成績優(yōu)秀,獲得綠化考評先進(jìn)表彰。

3、環(huán)衛(wèi)工作

緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市這個中心任務(wù),結(jié)合市容環(huán)境衛(wèi)生考評工作,合理安排,精心組織,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)和管理水平,上半年市容考評平均成績?yōu)?8.62分,名列全市第三名;和157家單位簽定了生活垃圾的收集轉(zhuǎn)運協(xié)議,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)單位的生活垃圾日產(chǎn)日清;整治“三亂”成績突出,滄虹路、海富路被列為整治“三亂”達(dá)標(biāo)示范街;認(rèn)真做好道路灑水降塵工作,保證城區(qū)主干道整潔無揚塵;加強清掃力度,增加午間、夜間保潔,確保生活區(qū)主要街道整潔衛(wèi)生;配合區(qū)文明辦、區(qū)愛委會等有關(guān)部門,做好重大節(jié)假日、重大慶典和外事活動的衛(wèi)生保潔和城區(qū)綠化美化工作;成功舉辦首屆海滄區(qū)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列慶?;顒?。

(三)測量工作

繼續(xù)完善測量隊的內(nèi)部考核制度,提高員工的工作積極性、服務(wù)水平和服務(wù)意識,上半年完成測量任務(wù)244宗,有償收費130萬元。主要有區(qū)直屬公司的土石方工程及地形測量;工業(yè)和房地產(chǎn)項目規(guī)劃驗收、建筑工程放樣和驗線;村鎮(zhèn)企業(yè)及民用地確權(quán)測量;內(nèi)湖及興港路東側(cè)近2平方公里地形及水下測量;新陽龍門社60萬平方米地形測量;唐龍游艇、出口加工區(qū)二期、行政中心地形測量和放樣工作。此外還積極準(zhǔn)備材料申報測量隊資質(zhì)復(fù)審,力爭擴大業(yè)務(wù)范圍。

(四)加強黨、團(tuán)和工會工作,推動企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

企事業(yè)分離后,及時改選了黨支部委員會,調(diào)整了工會,

第四篇 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)半年工作總結(jié) 2100字

為進(jìn)一步推動黨風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展,加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督制度問責(zé)力度,我公司黨委深入***____系列重要講話精神,繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政教育,完善監(jiān)督機制,結(jié)合公司實際全面貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,現(xiàn)將xxxx年上半年我公司工作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得成效總結(jié)如下:

一、“兩個責(zé)任落實”較好,反腐制度防線初顯成效

貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》文件精神,完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)分業(yè)、分級責(zé)任體系,明確“第一責(zé)任人”為分級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人,突出班子第一責(zé)任承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任,對各部門廉政建設(shè)任務(wù)下發(fā)明確文件指導(dǎo)劃分。密切聯(lián)系群眾開展了黨的路線實踐教育活動,緊密聯(lián)系各部門開展狠抓“四風(fēng)”專項整治活動,完善修訂責(zé)任制度x項加強了反腐責(zé)任制度建設(shè)。嚴(yán)格要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員及各部門領(lǐng)導(dǎo)下屬人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書共x人,組織領(lǐng)導(dǎo)人員開展廉潔自律公開承諾自述x人次,各級領(lǐng)導(dǎo)人員任職誡勉談話x人次,每季度紀(jì)委對公司廉政反腐建設(shè)進(jìn)行考核并且為所有領(lǐng)導(dǎo)人員及下屬人員建立考核結(jié)果收錄整理建立個人廉潔檔案作為年末人事考評、任職升遷和獎勵懲處的參考依據(jù)。

二、創(chuàng)新教育方式,廉潔自律警鐘長鳴

定期以部門組織為單位召開“廉潔自律”為主題座談會,班子成員強化學(xué)習(xí)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于落實中央八項規(guī)定的講話,加強各級部門成員及領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)黨紀(jì)教;開展了以廉潔從業(yè)、謹(jǐn)記宗旨為主題的反腐__教育宣傳活動,加強對領(lǐng)導(dǎo)人員及全體黨員黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織觀看學(xué)習(xí)《人民的名義》《蛻變》《破曉》《國家行動》等警示教育片;制作發(fā)放了《廉潔從業(yè)指導(dǎo)》《反腐精神綱要》《廉潔自律計劃》等教育文件并組織各級領(lǐng)導(dǎo)及下屬成員定期學(xué)習(xí)心得交流;每季度各級紀(jì)委開展專項廉潔自律教育考核,全體黨員干部共計x人次接受黨風(fēng)黨紀(jì)考試。

三、加強專項治理,日常監(jiān)督效果明顯

在專項治理上,對中央八項規(guī)定、集團(tuán)公司和北方華錦相關(guān)規(guī)定貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,總部各部門、子公司以自檢自查為契機,對存在問題進(jìn)行整改;對兩級班子領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)從業(yè)行為開展監(jiān)督檢查,調(diào)查人員x人,受到自查報告x份,兩個子公司對x名中層干部也開展自查并上交了自查報告和報表;進(jìn)行了節(jié)日期間、子女升學(xué)期間加強廉潔自律專項檢查,有x名黨員干部向組織進(jìn)行了不操辦承諾;在總部各部門開展了貫徹國務(wù)院第一次廉政工作會議精神的專項檢查;開展了禁止個人及家屬、子女同本單位做生意或參與買賣本單位廢舊物資等事項的領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)從業(yè)行為專項檢查;對“四風(fēng)”突出問題進(jìn)行專項整治,提出了x項整治措施,和x項制度修訂計劃。編制了廉潔風(fēng)險防控工作實施方案。全年共查找腐敗風(fēng)險點269個,采取防范措施269條,排除腐敗風(fēng)險202個,進(jìn)行了腐敗風(fēng)險分析評估,建立了腐敗風(fēng)險信息庫,為xxxx年推行防控工作打下良好基礎(chǔ)。

四、制度建設(shè)日臻完善,廉政意識逐漸牢固

按照上級部門出政策、定制度、拿思路、抓檢查、下級公司抓落實的工作定位和紀(jì)檢監(jiān)察工作思路,上半年繼續(xù)加強制度建設(shè),對近幾年的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理分類,整章建制,制定和修訂了包括教育、制度、監(jiān)督、懲處、檢查、考核、自身建設(shè)等6個方面24項制度,形成了比較嚴(yán)密、管用的懲治和預(yù)__敗體系。其中包括《黨委改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實施意見》《黨員干部廉潔自律五要五不要準(zhǔn)則》等13項新制定的制度和8項修訂的制度,每季度為整治“四風(fēng)”突出問題,由紀(jì)委牽頭組織總部部室對相關(guān)制度進(jìn)行了修訂。為保證制度合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)具有可操作性,紀(jì)委書記親自把關(guān),認(rèn)真審核,使同志們以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待制度修訂工作,使每項制度更加準(zhǔn)確,縝密、合規(guī)、合理,適應(yīng)了發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在抓制度貫徹落實中,上半年重點對招投標(biāo)監(jiān)督、廢舊物資集中競價銷售、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等重要制度進(jìn)行了隨機抽查,對其他制度的執(zhí)行要求各級部門進(jìn)行自檢自查。經(jīng)過檢查,對制度執(zhí)行中存在的問題提出了整改意見,制度建設(shè)日臻完善。

五、暢通舉報通道,推進(jìn)作風(fēng)糾正

嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件,既能教育群眾,也對違紀(jì)者起到震懾作用,更是紀(jì)委工作取信廣大職工的方式。通過在局域網(wǎng)建立網(wǎng)上舉報信箱和舉報電話,建立職工信訪接待日制度,暢通了信訪舉報渠道。嚴(yán)肅查辦舉報案件,凡是涉及面廣、問題比復(fù)雜的舉報信件,由紀(jì)委書記始終親自指揮部署,上級轉(zhuǎn)辦件及重要案件及時向黨委報告。xxxx年,公司各級級紀(jì)委共接到舉報15件,初核14件,其中,查無實據(jù)3件,舉報失實2件,上級轉(zhuǎn)辦件3件,信訪舉報案件初核率100%。針對管理漏洞,提出監(jiān)察建議13項,發(fā)揮了查辦案件的治本功能。

六、存在的問題

我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作初步取得成效但離總體計劃尚有一絲差距,也暴露出部分工作失誤問題:一是各項規(guī)章制度修訂幅度較大但具體落實還不到位;二是個別職能部門黨風(fēng)建設(shè)工作與總體進(jìn)程不同步,全局規(guī)劃工作存在一定缺陷;三是個別基層人員思想認(rèn)識不到位,服務(wù)效率存在拖沓現(xiàn)象,思想教育工作未能全面深入;四是個別領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)松懈,全局配合不足為能起到積極帶頭作用;五是個別職工干部實際服務(wù)工作上還需進(jìn)一步落實,加強廉潔自律意識。針對上訴問題下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)還很重,有待進(jìn)一步改進(jìn)克服。

第五篇 監(jiān)理有限公司上半年工作總結(jié) 1750字

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已過一半。上半年xx監(jiān)理有限公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切圍繞本年度的工作目標(biāo),以群眾路線教育實踐活動為契機,著重在思想、業(yè)務(wù)上下功夫,進(jìn)一步提升監(jiān)理服務(wù)水平。截止到目前為止,各項工作均取得不錯的進(jìn)展,現(xiàn)對上半年工作作一個簡要匯報。

一、上半年工作完成情況

上半年,我公司共負(fù)責(zé)x個監(jiān)理項目,其中,新開工監(jiān)理項目有x個。各項工作穩(wěn)步推進(jìn),并未出現(xiàn)一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量問題。

二、具體措施

(一)嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理

本公司根據(jù)精細(xì)化管理理念,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機制,促使內(nèi)部管理向縱深發(fā)展。一是每月不定期抽查公司監(jiān)理業(yè)務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)問題,要求立即整改。二是將責(zé)任細(xì)化,層層落實,形成部門、班組、員工三級責(zé)任體系,從而強化員工的責(zé)任意識。三是以績效考核為抓手,督促工作人員廉潔從業(yè),提升業(yè)務(wù)水平。

(二)堅持群眾路線,提高員工的政治思想覺悟

本公司以群眾路線教育實踐活動為契機,積極抓好員工的思想教育工作,以期進(jìn)一步提高他們的思想政治修養(yǎng)。開展了相關(guān)主題教育活動,引導(dǎo)員工積極向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),并加強自省,糾正自身存在的“四風(fēng)問題”。另外,還經(jīng)常組織討論活動,鼓勵員工發(fā)表個人見解。這樣做能增強員工的主人翁責(zé)任感,讓他們主動參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中。

(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

在加強思想教育的同時,本公司還積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取貼近員工、形式多樣的培訓(xùn)方式,營造出“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。主要包括監(jiān)理工作心得交流活動、實地培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式。還利用總監(jiān)例會、工地開工前交底會的機會,開展培訓(xùn)工作。另外,還采用有效的激勵方式,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

(四)嚴(yán)格把關(guān),穩(wěn)步推進(jìn)各項工作

本公司一直堅持“以客戶為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,以服務(wù)用戶為主線,結(jié)合項目工程實際,找準(zhǔn)切入點,深入推進(jìn)各項重點監(jiān)理項目,按質(zhì)按量地完成相關(guān)監(jiān)理任務(wù)。一是狠抓過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采用旁站和巡視相結(jié)合的監(jiān)理方式,加強對各施工現(xiàn)場的檢查,避免發(fā)生任何質(zhì)量事故。同時,采用抽檢和自檢的方式,保證工程質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或一絲隱患,督促施工單位盡快處理。二是抓好試驗檢測工作,把好原材料關(guān)。首先,和施工單位積極溝通,了解近期涉及到的原材料。然后,制定出相應(yīng)的原材料試驗檢測方案,既能節(jié)約檢測時間,也能提高檢測效率。針對不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。三是加強宣傳教育,強化質(zhì)量觀念,讓監(jiān)理人員加強各個環(huán)節(jié)的管控,做到“零失誤、零缺陷”。同時,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識,召開安全會議,增強他們的安全意識。

三、存在的問題

上半年我公司監(jiān)理工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),取得了不錯的成效。但和商丘市公路局及客戶的要求還存在不少的差距,主要表現(xiàn)在三方面:一是監(jiān)理人員專業(yè)水平參差不齊,技術(shù)過硬的監(jiān)理人才比較匱乏。二是隨著日益激烈的市場競爭,工程項目量的減少,公司發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的形勢。為了確保一定的利潤空間,我們常常要經(jīng)過反復(fù)的談判才能簽訂中標(biāo)合同。三是監(jiān)理工作線寬面廣,管理工作難以面面俱到,管理力度有待加強。

四、下半年工作思路

針對上述問題,下半年我公司要密切圍繞本年度的中心任務(wù),采取有效的措施,加以解決,確保圓滿完成工作任務(wù)。

(一)繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)

要進(jìn)一步加強員工的教育培訓(xùn)工作,采取各種形式多樣、貼近員工的培訓(xùn)方式,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時,要加強企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)形成統(tǒng)一的價值觀,讓員工增強主人翁責(zé)任意識,主動參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。另外,還要完善用人機制,積極引進(jìn)高精尖的專業(yè)人才,擴充到公司的監(jiān)理隊伍當(dāng)中。

(二)繼續(xù)抓好管理工作,加強監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)

首先,要繼續(xù)完善公司的各項規(guī)章制度,加強精細(xì)化管理。然后,要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項工作落實到位,并重視對相關(guān)責(zé)任的追溯。最后,要完善監(jiān)理方式,加大考核力度,從同級、上級、業(yè)主、施工單位四方面加以考核,充分體現(xiàn)本公司的執(zhí)行力。

(三)提升競爭力,努力開拓市場

本公司要進(jìn)一步強化服務(wù)意識,在維系現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,嘗試向利潤較高的項目進(jìn)軍。同時,要做精做專某個品牌,樹立公司新形象,推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

第六篇 2023年上半年公司綜合治理工作總結(jié) 2600字

上半年以來,中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,以維護(hù)社會和中心的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機制,確保綜治工作順利開展

在工作中,中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證,始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務(wù)中心,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際,中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定,

二、宣傳教育,強化培訓(xùn),確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進(jìn)“四五”普法,全面推動綜治工作的進(jìn)程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設(shè)備運行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。*月*日,中心請來**火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日,邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);*月*日*至*日,中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護(hù)培訓(xùn),期間組織參加培訓(xùn)的人員到**隧道進(jìn)行參觀和交流,使員工熟練掌握設(shè)備運行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作,進(jìn)一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)位,嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

“無事常如有事時,提防才可以意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之危“,以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?;謴?fù)”為原則,中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案,積極實行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對**、**收費所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作,提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障**正常的營運工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責(zé)任制,強化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn),并按事先制定的方案進(jìn)行了演練,使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動群眾進(jìn)行護(hù)線活動;加強沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強對沿線電纜的保護(hù),確保**營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階

第七篇 供電公司2006半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3600字

供電公司2007半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2007年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難,以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

半年來,多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計***個,完成預(yù)算金額:****萬元,其中外委工程**個,預(yù)算金額:****萬元,生產(chǎn)工程***個,預(yù)算金額:***萬元,大修工程**個,預(yù)算金額:***萬元,戶戶通電工程**個,預(yù)算金額:****萬元;2007年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲,**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成,等待審核。

完成施工項目***個,合同金額:****萬元,其中外委工程***個,合同金額****萬元,生產(chǎn)工程***個,合同金額:****萬元;2006年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及***個村,***臺變壓器,計劃資金****萬元,現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計在8月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工;

1-6月份電器車間總計完成產(chǎn)值***萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元;完成電桿生產(chǎn)*******根,拉線盤*****塊,銷售電桿******根,銷售拉線盤*****塊,銷售金額****萬元。

上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元,占全年目標(biāo)的****%,這主要是因為上半年外委工程少,主要完成的是生產(chǎn)型工程,下半年正在實施或準(zhǔn)備實施的外委工程項目***個,分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計產(chǎn)值****余萬元。

二、安全指標(biāo)完成情況:

上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起;

上半年未發(fā)生重傷事故;

上半年未發(fā)生死亡事故;

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;

上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;

上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;

上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;

上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。

圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧:

上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、安全壓力大的情況下,相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動,加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動了公司的各項工作;對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安,隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1、制訂安全措施,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來,多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬, 2007年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢,全面落實供電公司2007年第一屆職代會和2007年工作會議精神,真正做到抓安全、促生產(chǎn),各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施,各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到各班組、具體到每一個人,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實安全生產(chǎn)的各項要求。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司2007年第一屆職代會和2007年工作會議精神,全面總結(jié)2006年工作,研究確定了公司2007年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)___*領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及***公司2006年安全工作總結(jié)、2007年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司2007年事故快報及2007年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2007年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三 ,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會,并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。

在安全整頓期間,各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了2007年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了2007年安全工作意見及保證措施。

生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會,對上一個月的安全形勢進(jìn)行總結(jié),對下月的工作重點進(jìn)行安排,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各車間安全管理水平。

3、強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)

根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強對〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”

(1)、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高了管理水平,對生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施了動態(tài)管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序,規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《2007年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好2007年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊,制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險,增強了職工面對緊急情況的處理能力。

結(jié)合黨員組織生活,加強了對黨員職工的安全教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會,大家暢談安全生產(chǎn)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

(2)、一手抓現(xiàn)場:上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督,職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀(jì)行為,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查113次,每次檢查的情況都及時進(jìn)行研究,對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改;

生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。

堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。

結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實加強夏季消防安全工作的通知》,加強了東街庫房,電器車間,金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查,并對一些隱患提出了整改意見,并督促限期整改。

對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進(jìn)行安全大檢查,對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用;對工機具不全的提出申購計劃,確保工機具的完好。

第八篇 2023年下半年公司職員個人總結(jié) 1400字

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間200*年已經(jīng)過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有*的肆虐橫行,也有公司的上市?;仡欉@一年來,金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質(zhì)的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪。

年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負(fù)責(zé)這個項目的工程實施。當(dāng)時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗了。當(dāng)時只能一邊實施,一邊摸索經(jīng)驗。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細(xì)的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學(xué)到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗,為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ)。之后,負(fù)責(zé)中關(guān)村證券b股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應(yīng)手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。

從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護(hù)造成很大的麻煩。總公司決定對柜臺的版本進(jìn)行統(tǒng)一。我負(fù)責(zé)做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。

由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護(hù)量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項目。我主要負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務(wù)部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細(xì),使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認(rèn)可。八月份調(diào)回北京負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32。然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進(jìn)步。通過平時做工程和售后服務(wù)工作,增加了很多經(jīng)驗,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準(zhǔn)確找到問題的所在。在所做的工程和維護(hù)中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護(hù)過程中保持著很強的責(zé)任心、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求保持24小時不關(guān)手機,不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)蛻暨M(jìn)行電話維護(hù)或是上門維護(hù)服務(wù),和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認(rèn)可。有著很強的團(tuán)隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當(dāng)中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于客戶, 爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)?;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

第九篇 公司辦公室主任半年工作總結(jié) 2250字

公司辦公室主任半年工作總結(jié)

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

_、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)****產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

_、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

_、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(**號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,**又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

_、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

_、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

_、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

_、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

第十篇 保險公司半年工作總結(jié) 800字

半年來,在保險公司上班,一直受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助,讓我能及時的完成工作。

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想等,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買六-合彩等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)

一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

2023年公司上半年工作總結(jié)十篇

1.2023年公司上半年工作總結(jié)本人認(rèn)為作出總結(jié)應(yīng)當(dāng)主要從思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,存在的不足與下半年年計劃等三方面進(jìn)行總結(jié)。下面是我20_上半年個人總結(jié)報告:一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時出勤,有效
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