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生產(chǎn)年度總結(jié)報告十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):90

生產(chǎn)年度總結(jié)報告

第一篇 生產(chǎn)年度總結(jié)報告 1650字

時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好

一、 工作回顧

1、 產(chǎn)量方面

過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止xx年5月份起 ,訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善, 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后電容屏的開發(fā),打下了基礎(chǔ)。目前每月tp產(chǎn)能已達400-500k。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、 設(shè)備方面

在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、 人員管理方面

在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo),在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。 5安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故

二、 存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1) . 員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要

三、 自身總結(jié)

xx 年即將結(jié)束,xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)

xx年度工作規(guī)劃:

1.加強學習和實踐,使自己本職工作能力得進一步提高于加強

針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,過程受控, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

4.全員參與。

帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進” “劃傷改進”項目,主動配合其他部門的合理化改進項目,為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。

今后,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身能力。以后,也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì), 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

生產(chǎn)年度總結(jié)報告

第二篇 生產(chǎn)技術(shù)部2023年度工作總結(jié)及2023年度工作計劃 2550字

一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在2023年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

一、2023年度工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟指標完成情況

截止1月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止1月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止1月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a2023年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b2023年5月,南風井繞道進隊施工;

c2023年1月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d2023年1月,北風井下部巷道工程完工;

e2023年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,1年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。

b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設(shè)計2個(11采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、xx采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、121上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

2023年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

2023年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

2023年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

(4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

2023年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

2023年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止1月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了2023年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

2023年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

二、2023年度工作存在問題和原因分析

作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的決策依據(jù),以至于12工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

三、xx年的工作重點及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴建工程

2023年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風井、南回風井建設(shè)施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

xx采區(qū)巖巷工程量大,2023年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象?,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

4.扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)

第三篇 縣2023年度烤煙生產(chǎn)工作總結(jié) 6250字

XX年的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保900萬公斤收購任務(wù)完成、確保k326品種純度、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定的目標,以促進農(nóng)民增收、財政增長、企業(yè)增效為工作的出發(fā)點和落腳點,以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真落實省、市、縣XX年煙葉生產(chǎn)工作會議精神,加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,采取有力措施,積極推進烤煙生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:

一、基本情況

1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結(jié)束,共移栽烤煙72243.7畝,完成指令性種植面積的120.41%。其中:田煙移栽面積17757.5畝,比指令性計劃田煙面積減2242.5畝,地煙移栽面積54486.2畝,比指令性計劃地煙面積增14486.2畝。

2、截止10月21日,全縣共收購煙葉900.70萬公斤,完成計劃的100.08%,比去年減少101.62萬公斤;上等煙比例占50.05%,比去年降低20.02個百分點;中等煙比例占37%,比去年增加13.62個百分點;全縣平均單價14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全縣支付收購資金13264.13萬元,實現(xiàn)農(nóng)特稅及附加2918.11萬元,比去年減少509萬元,減14.85%;兌現(xiàn)品種補助392.04萬元,支付烤煙受災(zāi)補助122.33萬元,農(nóng)民直接烤煙收入達13778.5萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均收入968元、比去年減少170.51元。

3、認真組織實施XX年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施龍街萬海項目區(qū)。龍街萬海項目區(qū)計劃新建溝渠39條,長32705米,修機耕路3條長3250米,1月份組織群眾投工投勞,2月初施工隊開工建設(shè),到4月30止工程全部竣工,完成概算投資585.42萬元。

4、圓滿完成XX年210座密集式臥式烤房建設(shè)任務(wù)。XX年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會,20個小組,批復(fù)以來,各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地,認真組織實施。到目前為止全部完工并投入使用,完成投資504萬元。

5、XX年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€項目區(qū),于XX年6月15日順利通過省、市驗收,審定完成直接投資848.42萬元,其中煙草行業(yè)補助637.76萬元,市政府補助1.6萬元,縣鄉(xiāng)政府補助126.53萬元,群眾投工投勞82.53萬元。

二、主要工作和取得的成效

(一)明確工作目標,制定工作措施。

按照玉政發(fā)〔XX〕1號《玉溪市人民政府關(guān)于切實抓好XX年烤煙生產(chǎn)工作的通知》下達給澂江縣XX年的計劃種植面積60000畝,其中:田煙XX0畝,地煙40000畝;收購計劃900萬公斤,其中:指令性計劃800萬公斤,出口備貨計劃100萬公斤;品種要求是全部種植k326。

省、市烤煙生產(chǎn)工作會議后,我縣于XX年1月9日,召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產(chǎn)工作會議。會議認真總結(jié)了我縣XX年烤煙工作取得的成績,找準了存在的不足和差距,安排部署了XX年的烤煙生產(chǎn)工作,明確了烤煙任務(wù)目標、工作重點、政策措施??h政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了XX年烤煙生產(chǎn)責任狀。把任務(wù)指標分解到各鎮(zhèn)。在育苗關(guān)鍵時期,縣政府于2月16日,召開三農(nóng)工作會,縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議,把做好烤煙育苗工作與服務(wù)三農(nóng)結(jié)合在一起,列入當前的工作重點,明確27個包村單位,派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作,進一步明確工作目標和任務(wù)。

(二)嚴格合同管理,促進種植計劃的落實。

XX年,我縣烤煙生產(chǎn)全面落實合同制,以“合同管理”為主線,充分發(fā)揮合同對落實種植計劃、煙葉生產(chǎn)收購的作用。按照“煙農(nóng)申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序,在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有種煙意向的農(nóng)戶,向煙站提出種煙申請,輔導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶填寫煙葉種植合同農(nóng)戶申請表(申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制),經(jīng)煙站和分公司審核后與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同,約定種植面積和交售任務(wù)。全縣共簽訂合同6597戶,合同面積60000畝。

[nextpage](三)堅持高質(zhì)量育苗,培育高莖無病壯苗,確保夠載有余。

XX年,以培育高莖無病壯苗為目標,我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式,實行嚴格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個,中棚61.6個,小棚12909.5個,夠栽面積71389.7萬畝,基本達到夠栽。其中:漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝,砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。

(四)堅持“一縣一品”,確保k326品種純度。

根據(jù)卷煙工業(yè)的需要,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),確保k326品種純度,鎮(zhèn)、村、組加大工作力度,從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種,育苗棚管理等方面嚴把籽種的純度關(guān),防止自留種、劣雜品種蔓延,截至2月20日,全縣共清理非k326品種中棚8個、小棚857個,鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達98%以上。

(五)實施科技興煙戰(zhàn)略,落實各項科技措施。

堅持輪作,田煙小旱輪作率達到100%,地煙輪作率達到30%左右。同時積極倡導(dǎo)各鎮(zhèn)、村、組連片種植,田煙50畝以上連片有169片,地煙30畝以上連片有387片。

堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施,努力改善植煙土壤,提升煙葉質(zhì)量。全縣共準備“三合一”營養(yǎng)土65742噸,按每畝1噸計算,占實栽面積91%。

堅持深耕深翻,改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動強度、提高煙葉質(zhì)量。XX年2月12日由縣農(nóng)業(yè)局制定《**縣XX年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》,通過認真組織實施,共完成機耕作業(yè)面積21284.99畝。

積極探索土壤保護的新模式,在大力推廣使用農(nóng)家肥的同時,積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術(shù),有效改善土壤,增加通透性,全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。

加大病蟲害的防治工作力度,認真貫徹預(yù)防為主的工作方針,全縣統(tǒng)防3次,防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度,推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。

(六)加強服務(wù),確保煙用物資準備充分。

澂江縣煙草公司根據(jù)XX年烤煙生產(chǎn)實際,積極組織調(diào)運烤煙生產(chǎn)所需物資,截至2月20日,全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資,全縣調(diào)集種子48543袋,調(diào)運地膜106噸,池膜棚膜13.5噸,育苗基質(zhì)3000立方米,農(nóng)藥4.21噸,調(diào)進煙用化肥4808噸(其中復(fù)混肥4158噸,硫酸鉀650噸),保證物資充足,服務(wù)春耕生產(chǎn)。

(七)抓住節(jié)令,適時集中早栽。

我縣烤煙從4月23日開始移栽,至5月20日全縣移栽結(jié)束,田煙集中在4月23日—4月30日移栽,地煙集中在5月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令,移栽進度比XX提前7天左右。烤煙移栽面積為72243.7畝,其中:田煙移栽面積17757.5畝,地煙移栽面積54486.2畝,完成指令性種植面積的120.41%,為烤煙生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(八)強化烤煙生產(chǎn)中耕管理。

根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢,認真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理,組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊,分類指導(dǎo),加強對三類苗的管理,促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點,召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場會,動員群眾一是留足葉片,合理適時封頂打杈;二是養(yǎng)好煙葉成熟度,防止搶青采烤;三是做好病蟲害防治;四是禁止間作套種;五是做好防洪、防澇、防雹工作。

(九)積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。

今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式,成立了海田(廣龍一、二、三組)、河西(儀鳳三組)、新塘子(鳳鳴小組)3個煙葉種植專業(yè)合作社,涉及農(nóng)戶438戶,面積664.8畝。努力形成“技術(shù)員—組長—煙農(nóng)”的管理鏈,以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn),管理上由專業(yè)化服務(wù)隊伍完成。成立紹學(九村)、興海(海口)、鑫農(nóng)(龍街)3個農(nóng)機專業(yè)合作社, 通過“社會化服務(wù),市場化運作”的模式開展烤煙預(yù)整地機耕服務(wù)。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,促進煙農(nóng)收入持續(xù)增加,確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、責任心強的烘烤隊伍;二是認真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗,制定切實有效的烘烤管理辦法,健全和完善制度,著力解決烘烤中存在的突出問題;三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。

(十一)高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。

一是加強防雹工作,協(xié)調(diào)氣象部門加強值班和監(jiān)測,預(yù)報工作,做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責任心和責任感,加強值班,防止脫崗、串崗;二是要加強防洪防澇減災(zāi)工作,對河道、溝道加大檢查和督促力度,確保暢通。

[nextpage](十二)認真做好收購的管理協(xié)調(diào)工作,確保收購任務(wù)的完成。一是加大分級扎把培訓(xùn)力度,從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生,提高等級執(zhí)行水平;二是協(xié)調(diào)公司做好人員、組織方面管理工作,營造良好收購環(huán)境和收購秩序;三是做好專賣工作,嚴禁煙葉外流,圓滿完成收購任務(wù)。

(十三)加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烤房建設(shè),提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平。

認真組織實施我縣XX年基本煙田建設(shè)項龍街萬海項目區(qū),完成概算投資585.42萬元。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào),對批復(fù)的210座密集式臥式烤房指標合理分配,認真組織實施,保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、采取的主要措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。

烤煙產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),是財政增長、農(nóng)民增收的重要途徑??h委、政府高度重視,縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關(guān)鍵時期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線,調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況,認真聽取基層意見,有針對性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問題。采取有效措施,人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田間地頭,幫助基層排憂解難??h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和部門包村責任制,并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社,抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領(lǐng)導(dǎo)干部責任制考核辦法,調(diào)動抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組,幫助基礎(chǔ)抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員劃片包干,責任到人,廣大農(nóng)村基層干部的責任意識、危機意識有所提高??h委、政府領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預(yù)整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好工作局面。

煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調(diào),煙草公司牽頭,成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目建設(shè)單位成立了項目組,組建工程建設(shè)指揮部,抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負責組織實施,使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體,為項目的順利實施提供強有力的組織保障。

(二)創(chuàng)新工作方法,措施有力,成效明顯。

XX年烤煙生產(chǎn)形勢嚴峻,群眾對“一縣一品”認知度不高,給我們工作帶來了很大的難度。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識大局,大張旗鼓地宣傳XX年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策,充分利用廣播、電視、黑板報等形勢,加大宣傳力度,曉之以理、動之以情、教育說服廣大煙農(nóng),同各級政府保持高度一致。同時,召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓(xùn)會等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢,有效地提高群眾的知曉率;在育苗階段,各鎮(zhèn)采取有力的措施,堅決清除劣雜品種;縣委政府召開緊急會議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責任,實行部門包村聯(lián)系責任制,領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度,啟動問責制;公司采取“三個一律”,促進了品種純度進一步落實。

(三)深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真落實生產(chǎn)任務(wù)。

認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求,在煙辦的全體人員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作能力等方面的培訓(xùn),下大力氣學習以科學發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識,不斷提高煙辦領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務(wù)煙農(nóng)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,認真開展“三走進,三破解”主題實踐活動,從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助基層解決生產(chǎn)生活難題,確保了烤煙面積的落實和品種純度。

(四)嚴格程序,規(guī)范管理,確保項目工程的順利實施。

嚴格申報和審批程序,確保項目區(qū)選點準確,建設(shè)方案科學合理;按照技術(shù)規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理,確保工程的質(zhì)量;堅持民辦公助,充分發(fā)動群眾投工投勞;按照資金管理辦法,嚴格資金審批程序,確保資金的安全有效;建立完善項目檔案資料,按照省、市驗收程序和要求做好驗收準備工作。

[nextpage]四、存在的問題和不足

(一)烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重,主要有以下幾方面困難:一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起,煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農(nóng)用物資漲價過快,烤煙收購價格偏低,種煙效益下降,嚴重影響農(nóng)民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務(wù)態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農(nóng)民種煙的積極性。

(二)科技興煙戰(zhàn)略的實施任務(wù)艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后,品種退化嚴重,工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習慣存在差異。二是煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊,科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習,服務(wù)群眾意識有待進一步提高。

(三)基本煙田建設(shè)和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費投入不足,組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設(shè)規(guī)劃實施五年來,縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費投入不足,影響項目的組織實施和申報工作,造成拖欠工程款,影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴重不足,造成煙辦毫無調(diào)控能力。一些條件比較差的地塊,急需解決水路配套也無法解決,面積隨之減少??緹熒a(chǎn)設(shè)施得不到及時合理的修繕,嚴重影響烤煙生產(chǎn),煙辦的辦公經(jīng)費緊缺,影響工作的正常開展。

(四)防災(zāi)減災(zāi)工作任重而道遠。XX年自然災(zāi)害頻繁,烤煙成長至成熟期冰雹災(zāi)害給烤煙生產(chǎn)帶來嚴重影響,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,溫度較高,上部煙葉內(nèi)水分較少,給烘烤帶來巨大困難,雜色煙、綠煙筋成倍增長,農(nóng)民種煙效益下降。

五、XX年烤煙生產(chǎn)的基本思路

XX年,我縣烤煙生產(chǎn)將進一步堅持以黨的xx大四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹科學發(fā)展觀,堅持烤煙生產(chǎn)服務(wù)卷煙生產(chǎn)的方針,創(chuàng)新烤煙發(fā)展思路,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為最終目標,堅持輪作,優(yōu)化布局,穩(wěn)定種植面積和收購量,強化科技措施到位率,完善烤煙生產(chǎn)扶持政策,優(yōu)化基本煙田建設(shè),以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落實各項科技措施、烘烤、收購等工作為重點,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長的目標,認真抓好以下幾方面工作:

(一)開展對XX年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。廣泛聽取意見和建議,制定有利于調(diào)動廣大煙農(nóng)種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策,保持大的政策穩(wěn)定,完善基本煙田建設(shè)的投入力度和機制。

(二)以培育無病壯苗為目標,積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作,高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物,水旱輪作率達100%,山區(qū)盡量倡導(dǎo)輪作,從而提高煙葉質(zhì)量。

(三)堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的種植管理模式,推動烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)繼續(xù)加強烘烤管理工作。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設(shè)力度,使之向智能化方向發(fā)展。二是重視臥式烤房烘烤技術(shù)的普及和培訓(xùn)。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè),提高他們的烘烤技術(shù),增強他們的責任心和責任感,提高烤煙質(zhì)量。

(五)抓好收購工作。完善“入戶預(yù)檢,約時定點,密碼收購”的收購模式,高度重視收購人員的選聘、教育、管理,提高他們的服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境。

(六)加大工作力度,抓好基本煙田和臥式烤房建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ)。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、??阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)方案的批復(fù)、實施,努力提高土地的綜合產(chǎn)出率。

(七)加強自身建設(shè)。不斷完善各項內(nèi)部管理制度,加強學習培訓(xùn),提高干部職工的政治素質(zhì),努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

第四篇 2023年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1350字

經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項工作指標,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任,努力提高安全生產(chǎn)責任意識。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系?!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀榘箔h(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感。XX年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)三級責任制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)責任制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責,把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。

二、認真開展“三項活動”,全面執(zhí)法檢查。

全面落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動)?;就瓿闪烁黜椖繕巳蝿?wù),實現(xiàn)了全年傷亡事故為“0”、火災(zāi)事故為“0”、職業(yè)病為“0”、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓(xùn)率為 100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。

三、積極配合相關(guān)部門工作,認真開展事故調(diào)查。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設(shè)備維修2起)qc部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日 137 天。同時認真按照事故“四不放過”的原則,對相關(guān)人員進行調(diào)查詢問取證,對事故原因認真分析,事故責任按照法定原則進行認定,對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境.

四、存在主要不足:

1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。

2.工作還不夠主動。

3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五、20xx年度安環(huán)工作安排:

(一)、安全生產(chǎn)方針:

20xx年度繼續(xù)堅持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標:

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

4、加強事故應(yīng)急與處理能力

5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點加強相關(guān)方的安全管理

6、準備對以下項目的驗收:

建設(shè)項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收

總之,20xx年,我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

第五篇 生產(chǎn)統(tǒng)計年度個人工作總結(jié)2023 1650字

不知不覺間,一年已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在06年9月份在生產(chǎn)辦公室工作,擔任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計中心任務(wù),服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?,F(xiàn)將我本榨季的工作情況簡單總結(jié)如下:

一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng)。

第一、認真加強思想改造,不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學習了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基矗同時,在本榨季10月,經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過,我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊伍。

第二、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈當?shù)墓ぷ鳒蕜t。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。第三、、團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會碰到這樣那樣的困惑和不解,每當這時,我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。

二、認真履行職責,積極開展工作

第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。

第二、每月和庫房溝通,按時對員工勞保進行發(fā)放,始終把工作做到前面。

第三、在榨季生產(chǎn)過程當中,積極配合部門,對揀果人員進行了補充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進行了補充和完善,對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。

第四、團支部工作,作為團支部組織委員,我發(fā)揮了我的能力,進行組織和配合黨工團及辦公室的工作。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。并且,我提出了利用無菌袋紙箱進行刻字并積極要求這項工作由我來完成,此舉不僅僅是廢品再利用,更重要的是給公司節(jié)約了開支,先后受到辦公室和黨工團的多次表揚。

第五、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護。多功能廳是我們大家學習培訓(xùn),娛樂活動的場所。對他的維護,不僅是我的責任,更是我的義務(wù)。

在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進行維護和檢查,對衛(wèi)生進行打掃或督促值班人員,從而使我們的活動場所保持干凈,舒心,使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。

總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,我能夠做到識大局、顧大體,積極學習,工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。

同時,也看到自己工作中存在著一些缺點:一是工作細節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。三是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點,認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

第六篇 2023年安全生產(chǎn)年度總結(jié) 2200字

進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn):

一是通過組織公司管理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能力

為加強對?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責任制

活動期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設(shè)備改進,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

第七篇 林場年度安全生產(chǎn)總結(jié) 1500字

月巖林場2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

月巖林場2024年安全生產(chǎn)年度述職報告

一年來,我場安全生產(chǎn)工作在黨委高度重視下,在縣安監(jiān)局及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神,緊緊圍繞繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年各項措施,進一步加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,狠抓各項制度建設(shè),加大宣傳教育培訓(xùn)、安全檢查及專項整治等工作力度,促進社會和諧發(fā)展,半年來我場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有效地保障了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為全場經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化安全生產(chǎn)責任制

搞好安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,才能充分體現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益,反映先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。為使安全生產(chǎn)責任制落到實處,年初,月巖林場與各村委會、分場、學校簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書共12份,范文top100并納入年終考核,做到層層抓落實,將安全生產(chǎn)工作作為一項政治任務(wù)來抓緊抓好,從而形成全社會齊抓共管、全力推進(來自: 在 點 網(wǎng):林場年度安全生產(chǎn)總結(jié))的安全生產(chǎn)工作新格局。

二、加大宣傳力度,扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動

為強化全民的安全意識,增強廣大人民群眾的安全防范和自我保護能力,提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)意識,防止安全事故的發(fā)生。在六月安全生產(chǎn)月中,我場從6月1日起,連續(xù)5天開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的以“安全責任、重在落實”主題的宣傳活動。在整個宣傳活動中,參加宣傳人員12人次,宣傳版面

10張,張貼宣傳標語75條,懸掛橫幅2條,受教育群眾達2000余人。

三、認真組織,突出重點,深入一線開展安全生產(chǎn)大檢查 抓好安全生產(chǎn)檢查,是做好安全生產(chǎn)工作的重要手段,是發(fā)現(xiàn)事故隱患,杜絕各類事故發(fā)生,確保人民生命財產(chǎn)安全的重要舉措。針對我場安全生產(chǎn)工作中面臨的嚴峻形勢和存在的問題,半年來,共開展了安全大檢查4次,日常性安全檢查9次,參加檢查人員43人次,查出隱患27條,發(fā)放責令改正指令書1份,并進行限期整改,整改率達98%以上。

四、全力配合,開展“六打六治”打非治違專項行動

我場于2024年9月以來,全場集中開展以“六打六治”為重點的“打非治違”專項行動,該專項行動得到了場黨委的高度重視,成立了由局長何月軍親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過一個月的打非治違行動,查出隱患10余處,非法經(jīng)營戶一家,目前該專項行動正如火如荼的開展中。

五、存在的問題

一年來,我場安全生產(chǎn)工作在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,通過全場上下各方面的共同努力,取得了一定的成績,但離上級下達的目標任務(wù)和群眾要求還有一定的差距,不少地方還存在問題:

一是部分群眾仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患無動于衷。

二是部分農(nóng)村道路損壞仍十分突出,安全隱患仍然存在。一些

群眾對農(nóng)用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。

三是旅游安全仍然形勢嚴峻,隨著我森林公園的名氣越來越大,慕名而來的旅游者也越來越多,旅游安全將是我場安全生產(chǎn)工作的重中之重。

六、工作打算

1.進一步完善體制,明確責任、切實強化安全安全監(jiān)管,落實好“一崗雙責”制度。

2.搞好2024年安全生產(chǎn)月活動。

3.管理范文網(wǎng)在2月下旬開展一次安全生產(chǎn)大宣傳活動。

4.至少開展4次安全生產(chǎn)大檢查活動。

總之,我場安全生產(chǎn)工作在場黨委高度重視下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)管理的方針,加大宣傳力度,進一步強化安全管理,使我場安全形勢較為好轉(zhuǎn)。半年來,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保障了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,促進了全場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

道縣月巖林場

2024年11月5日

第八篇 2023年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 2800字

20xx年上半年,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會的具體指導(dǎo)下,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,深入貫徹“以人為本,安全第一”的發(fā)展理念,突出重點,狠抓隱患整改,依法監(jiān)督,搞好綜合治理,限度地減少和控制事故的發(fā)生,確保了我鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

一、上半年安全生產(chǎn)工作回顧

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任

鎮(zhèn)工委、管委對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作高度重視,認真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議指示精神,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,完善機制和各項規(guī)章制度。在年初召開的年度安全生產(chǎn)工作會議上,鎮(zhèn)管委與轄鎮(zhèn)17個居(村)委會簽訂了《鎮(zhèn)20xx年度安全生產(chǎn)工作目標責任書》;鎮(zhèn)管委會主任陳明與各副職簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)工作目標分解、落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和其它副職領(lǐng)導(dǎo);各居(村)委會也相應(yīng)地與轄鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)工作責任制得到貫徹落實。

(二)認真組織,周密部署

今年上半年,我鎮(zhèn)認真組織,周密安排,先后制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20xx年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20xx年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《鎮(zhèn)關(guān)于開展高空懸掛物安全大排查工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》及《鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》、《鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案》等一系列通知方案,為各項工作的有效開展和認真落實打下了堅實基礎(chǔ)。

(三)深入檢查,防患未然

為貫徹落實我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,重點加大對重大節(jié)假日、重大活動期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

一是深入開展20xx年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)和“兩會”期間,我鎮(zhèn)重點對轄鎮(zhèn)內(nèi)煙花爆竹銷售點、危險化學品、液氨經(jīng)營場所、廢品收購點、人員密集場所、“三合一”場所、違規(guī)經(jīng)營旅游項目等進行“地毯式”排查,并與上級職能部門密切配合,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)和“兩會”期間,全鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所465家,其中存在嚴重安全隱患的有54家,存在隱患100多條;沒收各類煙花爆竹18件,發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》33份,《節(jié)日期間安全生產(chǎn)通知書》502份。通過齊抓共管、集中整治,確保我鎮(zhèn)春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。

二是認真開展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查。節(jié)日期間,轄鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位認真進行自查自糾,認真落實隱患整改和預(yù)防措施;各居(村)委會安全生產(chǎn)監(jiān)管人員也在節(jié)日期間對本轄鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營場所進行全面的安全生產(chǎn)隱患排查和督促整改,做到防患于未然。據(jù)統(tǒng)計,節(jié)日期間,我鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所454家,其中存在嚴重安全隱患的23家,存在隱患50余條,發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》15份。

三是全面開展高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查。5月26日,我鎮(zhèn)專門召開會議,學習傳達各級安全生產(chǎn)電視電話會議精神,并就“5·11”高空懸掛物墜落人員傷亡事故教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)指示,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展一次高空懸掛物安全大排查活動,并對該項工作進行具體部署;為認真落實市安委會《關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》精神,6月11日,我鎮(zhèn)再次召開會議,對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作進行認真部署,會議要求各單位認清當前形勢,明確工作責任,確保檢查工作落到實處。根據(jù)要求,各轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負責人在會上對前期開展高空懸掛物安全大排查工作進展情況進行了匯報,按照工作計劃,高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作將于6月底結(jié)束。

四是認真落實暗查抽查工作制度。根據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度試行的通知》精神,我鎮(zhèn)認真組織,周密部署,制訂了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》,并認真組織實施。4—5月份,鎮(zhèn)暗查組分別對紅沙、月川、臨春、春光轄鎮(zhèn)的生產(chǎn)經(jīng)營場所進行了暗查,共抽查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所27家:其中木材加工廠13家,煤氣加氣點2家、汽車修理廠3家、廢品收購點6家、建材加工廠、煤球廠、“六小”行業(yè)各1家。從抽查情況來看,臨春社鎮(zhèn)聯(lián)合公安消防部門,依法取締違規(guī)經(jīng)營煤氣加氣點成效明顯;紅沙社鎮(zhèn)煤氣加氣點違規(guī)經(jīng)營狀況得到有效遏制,但沒有徹底消除;月川木材加工廠存在亂搭亂建及嚴重消防安全隱患;廢品收購站違規(guī)經(jīng)營狀況仍很嚴重,火災(zāi)隱患突出;建材加工廠及煤球廠集中存在亂搭亂建、用電線路雜亂及嚴重污染河道環(huán)境等問題;汽車修理廠整體安全生產(chǎn)狀況較為良好。根據(jù)《市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》工作要求,我鎮(zhèn)已形成暗查抽查書面工作報告,并上報市安委辦。

(四)加大宣傳,強化意識

根據(jù)全市統(tǒng)一部署,6月16日上午,我鎮(zhèn)組織開展了“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒樱?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳明主任、劉躍忠副書記參加活動?;顒釉阪?zhèn)辦公大樓前、商品街一巷、月川社鎮(zhèn)居委會辦公樓前三個咨詢點同時展開,圍繞今年安全生產(chǎn)月“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”這一主題,通過展板、標語宣傳和向群眾發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單、宣傳品等方式,大力宣傳“生命至上、安全發(fā)展”的理念。此次活動,共擺放安全生產(chǎn)知識宣傳展板20塊,發(fā)放宣傳資料1000余份、宣傳品150件。通過宣傳,進一步強化了群眾的安全意識,有效普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。

二、存在問題

在工作取得成效的同時,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀,還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、安全生產(chǎn)宣傳教育的廣度和深度還有待加強,宣傳形式還有待提高,還需進一步激發(fā)群眾參與的熱情。

2、對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為打擊力度不足。煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為屢禁不止,這與部門之間不能形成合力,打擊力度不大,整治效果不佳有很大關(guān)系。

3、上下聯(lián)動、齊抓共管機制有待加強,還需進一步加強市、鎮(zhèn)、居(村)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和協(xié)調(diào),及時有效地打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案還有待完善,還需進一步提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件和重大事故的能力,有效提高救援水平。

三、下半年工作思路

1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標責任書》,認真落實安全生產(chǎn)工作責任制,強化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。

2、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用廣播、媒體、板報、標語等形式,不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識,做到隱患排查與宣傳教育并舉,把宣傳教育融入到日常工作中去。

3、以整改隱患、預(yù)防事故為目的,聯(lián)合各級職能部門,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,重點加大對危險化學品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大對各居(村)委會督促檢查力度,防止麻痹松懈思想,做到工作有方案、排查有落實、整改有效果,常抓不懈,確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。

5、密切配合,積極溝通,通過上下聯(lián)動,齊抓共管,不斷加強對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓,形成高壓態(tài)勢,做到防患于未燃。

第九篇 2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1450字

2024年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)

××縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

一年來,××鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣鎮(zhèn)各有關(guān)部門、行業(yè)的大力支持下,始終把“三個代表”重要思想落實到具體工作中,把___同志“安全責任制重于泰山”的重要指示放在實際行動上,進一步貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全法規(guī)作宣傳,典型案例做教育,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,完善安全目標管理和獎懲辦法,落實安全生產(chǎn)責任制,使工作責任到人,層層抓落實,從根本上遏制重特大事故的發(fā)生,確保人民安居樂業(yè),經(jīng)濟社會穩(wěn)步增長。

一、基本情況 二、主要做法

(一)健全工作機制,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委政府及時調(diào)整充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了以企業(yè)辦為主的辦公機構(gòu),抓好日常工作,處理各種事務(wù),落實責任目標,來保證安全生產(chǎn)工作正常運行。

(二)抓宣傳、嚴規(guī)范、促安全。

為擴大宣傳教育面,××鎮(zhèn)采取不同方式抓落實。 (三)加大培訓(xùn)力度,提高監(jiān)督質(zhì)量。 (四)突出重點,深入開展各項安全專項整治。

××鎮(zhèn)按照上級的要求,落實責任、突出重點、扎實有效開展道路交通、礦山、危險化學品、重點工程用電、公眾聚集場所等行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項整治工作,整治工作取得明顯成效,特別是在“五一、十一”期間,開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,確保了重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、道路交通安全工作。開展低速貨運汽車及拖拉機違法載人專項整治行動,由于低速貨運汽車及拖拉機違法載人涉及面廣,治理難度大,加之利益驅(qū)動,容易造成重特大交通事故,嚴重危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,××鎮(zhèn)結(jié)合市縣專項整治行動方案的要求,形成以政府領(lǐng)導(dǎo)交警為主,公安、農(nóng)機管理部門配合,公眾參與,輿論監(jiān)督的工作局面,在全鎮(zhèn)內(nèi)掀起專項整治高潮,一是利用農(nóng)村協(xié)管員組織開展專整治宣傳,查清低速貨運車輛和拖拉機,特別是無牌無照車輛,健全轄區(qū)內(nèi)機動車與駕駛員的信息臺帳,交警還沒有反饋,形成上級管理,村級監(jiān)督的長效機制;二是交警、農(nóng)機對××至打龍線、蘆子園礦山線、忙丙線、班海線按日程表上執(zhí)法檢查,通過專整治、理清家底,重特大交通事故得到遏制。

2、危險化學品安全工作 3、公共娛樂場所4個(相思冰霧、夜明珠、工會2個)以工商、公安帶頭,檢查消防安全2次。

4、礦山安全,在4-9月縣組織檢查2次,鎮(zhèn)組織4次,檢查內(nèi)容:炸藥物資管理;地質(zhì)災(zāi)害情況。

5、電力安全,以電力公司帶頭在5-9月檢查過兩次,一是農(nóng)村用電安全問題;二是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程;三是居民用電。

6、學校教育安全,縣組織過一次,中心學校組織2次,在縣檢查期間存在兩個安全隱患,一是攀爬桿陳舊;二是傣小電線破損。已限期整改。

三、突出重點、嚴格監(jiān)督、專項整治單有成效 四、存在問題

(一)由于編制所限,只是監(jiān)督,沒有專職部門,缺乏強有力的工作班子和干部隊伍。

(二)權(quán)力有限,難以操作、執(zhí)法。如:道路交通違法載人。

(三)由于××鎮(zhèn)財政困難,經(jīng)費難以落實。

(四)由鄉(xiāng)村路面較差,人流只是街天和節(jié)日、營運車輛難以開通,低速貨運車輛和拖拉機違法載人現(xiàn)象依然存在。

五、下步工作重點

1、繼續(xù)加大宣傳教育,把各種安全法規(guī)宣傳人民群眾中,充分認識到安全的重要性和必要性。

2、健全安全監(jiān)督和管理機制。

3、重點企業(yè)行業(yè),加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,控制重特大事故的發(fā)生。

4、建立健全事故發(fā)生上報制度。

5、加強高危作業(yè)人員培訓(xùn),做到有證上崗,持證作業(yè)。

××鎮(zhèn)人民政府

第十篇 在xxxx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會上的講話 1450字

認清形勢明確責任狠抓落實

切實加強工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作

在xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話

薛金泉

(xx年1月12日)

同志們:

今天,我們在這里召開xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認清當前安全生產(chǎn)工作形勢,并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確有關(guān)措施和要求。下面,我主要講兩個方面的意見:

一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,進一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性

xx年,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的密切配合下,公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設(shè)年”活動的要求,嚴格按照年初確定的目標計劃,承擔了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬平方米安置房(包括小高層)建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時間緊、責任大,為了確保這些工程建設(shè)項目的順利進行,我們從年初以來就按照建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求,一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責任制以及各項安全生產(chǎn)措施的狠抓落實到位,從而從總體上扭轉(zhuǎn)了xx年安全生產(chǎn)的不利局面,實現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標。這一成績的取得,與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的,這也是需要我們在今后的安全生產(chǎn)工作中將這一成績繼續(xù)保持下去。但是,我們在肯定成績的同時,始終要以清醒的頭腦,認識到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系,重進度,輕安全,在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無實,在專職人員配備上不到位,抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化,造成安全管理措施“落實不下去,嚴格不起來”,使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場往往由于項目部、監(jiān)理部責任人員不到位,出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場管理混亂,安全管理工作脫節(jié)的問題,這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去,現(xiàn)場施工人員思想麻痹,安全意識淡薄,安全措施可有可無的想法存在,違章作業(yè)和違反勞動紀律的問題時有發(fā)生,人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。

以上這些問題的存在,使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看,部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題,安全網(wǎng)維護不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護措施不到位、防護棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患,再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當前各項工程建設(shè)進度很緊、建設(shè)任務(wù)重,我們必須處理好工程進度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,時刻不能放松,要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此,我們務(wù)必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā),以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負責的態(tài)度和精神,切實重視安全生產(chǎn)工作,對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識,進一步統(tǒng)一思想,明確責任,切實把安全生產(chǎn)管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。

生產(chǎn)年度總結(jié)報告十篇

時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好一、 工作回顧1、 產(chǎn)量方面過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止xx年5月份起 ,訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善, 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和
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