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2023年電力公司實習總結十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數:17

2023年電力公司實習總結

第一篇 2023年電力公司實習總結 1150字

將近2個月的“師帶徒”實習活動馬上就要結束,通過師父言傳身教、循循善誘,把積累了多年的實踐經驗中毫不保留地傳給了我,很好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用,使我受益非淺,收獲頗豐,在思想認識、工作能力、服務水平等方面都有了長足的進步和提高。在此,我對師傅表示衷心的感謝和崇高的敬意!

回顧2個月的跟班實習,我主要有以下幾個方面收獲和提高

(一)提高了業(yè)務水平。“95598”是一個通過電話和互聯(lián)網等方式集中受理市區(qū)內所有客戶的電力故障報修、業(yè)務咨詢、信息查詢、電費繳納和投訴舉報等服務系統(tǒng)。我原來所掌握的知識,主要是以書本為主,缺乏理論與實踐的有機結合,更缺乏實際操作技能和實踐經驗。通過這次“師帶徒”的跟班實習,使我增長了才干,開闊了視野,提高了能力,初步掌握了電力系統(tǒng)方面的有關知識,掌握了公司業(yè)務的操作規(guī)程,掌握了“95598”服務系統(tǒng)的方式方法,基本上能夠獨當一面,勝任工作。

(二)增強了工作信心。通過這一段時間的工作學習使我了解到,公司以建設一流供電企業(yè)為主線,始終堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷創(chuàng)新服務措施和服務機制,得到了社會各界的廣泛好評和上級部門的多次表彰。我能在這樣的光榮集體里工作生活感到自豪和驕傲,從而也進一步堅定了做好工作信心和決心。

(三)提高了思想素質。通過跟班實習,看到了公司廣大員工特別是師傅們自強不息、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作精神,看到了他們用心把握、用心服務、追求卓越的工作理念,使我在思想上得到升華,認識上產生了飛躍,進一步提高了思想素質。

(四)堅定了理想信念。認真學習黨的路線方針政策,學習國家電網公司員工服務行為“十個不準”、“供電服務監(jiān)管條例”和“百問百查” 、國網公司“十項承諾”等政策法規(guī),學習我們公司的服務準則和各項制度,服務群眾、服務社會的理念更加牢固樹立,增強了搞好優(yōu)質服務的自覺性和主動性。

“師帶徒”這個活動我認為有很多的好處。一是活動的意義好。在公司優(yōu)質服務戰(zhàn)略思想指導下,在畢業(yè)生剛入職的時候,充分發(fā)揮人才效應。二是活動開展的好。整個活動目的明確,針對性強,便于操作。在確立師徒對子后,提出了要求達到的目標、培養(yǎng)內容和具體措施等。師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但的是動力和信心。三是活動的效果好。師傅人生閱歷多,實踐經驗豐富。在師傅的精心教導下,徒弟初入社會、剛剛工作可以少走彎路,快速成長,在工作崗位上能夠盡快獨當一面,挑起重任,較好地起到了事半功倍的作用。

當然,我的這些收獲和提高,還是初步的、不全面的,離獨立工作還有距離,特別是離用心服務和創(chuàng)造性的工作標準距離很大。希望在今后還有機會進一步培訓深造。

第二篇 電力公司供電所實習總結 4500字

根據公司安排,本人于2024年3月15日至2024年5月20日供電所高壓班,主要針對10千伏線路與變壓器的維護、檢修。在這兩個月期間我參與過電力搶險、戶表歸箱、變臺上移、戶表檢查等工作。公司還在節(jié)假日給我們提供各種展現(xiàn)自己特長的平臺。

一供電所實習回顧

1做好春檢春視,迎峰度夏工作

春檢春視主要針對10千伏線路、配電屏、表箱、電纜t接點的檢查及復合式絕緣氧化鋅避雷器的更換,公司領導為保障變壓器在雷雨天氣可靠的運行,力爭減少配電變壓器少出故障,不出故障原則,實行一年一換。這方面超前于國電。我認為一個無論從事任何職業(yè)都應盡心盡責,盡自己最大努力,才能求得不斷的進步,經過自己多學多問及師傅的耐心講解,我對變壓器低壓套管在什么情況下會發(fā)生閃絡及原因,線路發(fā)生電暈的現(xiàn)象等有了深入的了解。迎峰度夏主要針對用電量增大,變壓器產生過負荷及相間短路情況進行預測、分析、處理解決。公司領導為加強這些方面管理制定“誰主管,誰負責”“一崗雙責”進行管理,對員工工作進行“一天工作當日完,問題責究現(xiàn)買單”制度管理。督促員工為迎峰度夏做好充分的準備工作。譬如變壓器低壓側負荷的測試,實行“一日三測”爭取能從測試中發(fā)現(xiàn)問題判斷有無過載情況及三相負荷平衡

二、安全生產保持了較穩(wěn)定的局面。

公司“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全責任網絡,全面落實安全責任層層簽訂控制事故責任書,建立了以所長為第一責任人的安全管理體系,積極參加公司組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,實行一月一考制度,簽定了安全責任書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率上升,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀。

三供電營業(yè)窗口建設,認真落實服務承諾和規(guī)范化管理

閬中電力總公司成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市經營情況,及時轉變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質服務為宗旨,加大以市經營觀念和責任意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務,客戶中心堅持全天24小時值班,保寧供電所堅持16小時有人值班,對行動不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊海剛、趙鍵只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動,今年的城網改造工作,全所同志工作到人責任到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負責整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,四月的一天,城南018線路突然斷電,經查是水上娛樂城50kva變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,胡所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,高壓班幾個師傅冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經過員工的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過。

抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個員工做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理三元街、公安局等幾個單位的師傅,每月都要跑上數趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。

四降損增效

保寧供電所是目前閬中所有供電所線損最大的一個,就這個問題胡所長就在這個問題上召開線

損分析會,線損分析會上,對逐條線路的線損進行認真研究分析,及時掌握全所的線損情況。在召開線損分析會時,每人事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報告,在會上一一發(fā)言,讓大家品頭論足,各抒己見,共同探討。對于線損高的要認真查找原因,對癥下藥,提出下一步解決的辦法;對于線路運行良好,線損穩(wěn)中有降的線路,要善于總結經驗加以推廣,以達到相互學習相互促進之目的。分析會結束后,每人要寫出月度線損分析報告進行存檔,在下一次線損分析會上進行對照檢查,看其措施是否落實,線損是否降了下來,是否收到了預期效果,并且對會上發(fā)現(xiàn)的問題必須馬上整改,城南018線路的線損突然正常的8%突增到13%,經過分析會上分析,排除設備原因后,大家一致認為可能有人偷電,會后,迅速組織全所人員連夜對該臺區(qū)進行排查,當即發(fā)現(xiàn)有人偷電,事實面前該用戶補足了電量,次月該臺區(qū)的線損重新回歸8%,這就是線損分析會的好處。

當然線損的高低,在管理模式適合的情況下,最終還是要有先進的設備。首先,根據負荷實測情況,調整各所的變壓器容量配備,或進行線損技術改造,滿足不同地區(qū)的負荷需求,減少大馬拉小車所造成的損耗。其次,要淘汰、更換高耗能變壓器,積極推行節(jié)能型s11系列變壓器,降低配變損。嚴格按規(guī)程定期校驗及輪換電能表和互感器,尤其要注意對大用戶的計量表計加強管理。利用農網改造機會,全面采用新型電子式電能表,不但計量更準確,更降低了電表的本身損耗,有效地緩解了取消表損對線損的沖擊,優(yōu)化供電方式,要對用電負荷大的低壓用戶宣傳并合理配備低壓補償電容,減少無功電流,提高供電線路的負荷承載能力,確保理論線損降到最低點。

計量裝置是線損管理的核心部位,電能表就好像在商品買賣交換過程中的秤,應該保證準確無誤。對于供電所來講,如果計量表失去準確性,或者是竊電者蓄意在計量表上做手腳,都會給企業(yè)帶來巨大損失,也就會導致線損的升高。所以,在計量上要采取統(tǒng)一集權的管理辦法。首先,要把好計量表的校驗關,計量表要由具有校驗資質的部門校驗,其他任何單位和個人校驗的表記應該不給予采用。其次,對每個配電臺區(qū)的計量箱鑰匙要由專人管理,管理者對企業(yè)要絕對的忠誠,不得有絲毫的貪心和私欲。農村低壓客戶也應如此,要由對工作高度負責的農村電工來統(tǒng)一管理鑰匙,任何私人不得干預。否則如果計量箱的鑰匙分散管理,一旦遇到個別私欲膨脹者,他們就可能乘隙而入,采取不正當手段來竊取電能,造成電量流失、線損升高。再次就是要定期做好計量裝置的輪換工作,按照周期輪換確保計量準確。

五實行安全掛帥

第一條堅持“安全第一”方針

認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的各項政策和法規(guī),堅持“安全第一、預防為主“的方針,嚴格執(zhí)行《農村低壓電力技術規(guī)程》、《農村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農村安全用電規(guī)程》、《農電事故調查統(tǒng)計規(guī)程》和有關電力安全、技術法規(guī)。

第二條供電所安全管理主要職責

1.根據一組織安全培訓及安全考核工作。

2.負責轄區(qū)內高、低壓線路、輸配電設備及用電設施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規(guī)程要求保證設備完好率和安全可靠性。

3.負責組織轄區(qū)內安全用電知識的宣傳和普及工作。

4.認真宣傳和貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設施保護條例》等有關規(guī)定,依法保護電力設施。

第三條基礎工作管理

縣供電企業(yè)要制定詳細的供電設施更新和改造計劃,確保設備健康水平。各供電所要建立健全設備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。

第四條巡視檢查管理

必須建立電力設施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃,責任要落實到人,巡視檢查內容應符合《農村安全用電規(guī)程》的具體要求。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須認真做好紀錄,對嚴重缺陷要及時處理,一般缺陷要列入檢修計劃,及時修復。

第五條漏電保護器管理

農村用電戶按《農村低壓電力技術規(guī)程》的要求,裝設漏電保護器。供電所負責配電臺區(qū)內公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理,定期或不定期地進行檢查和測試,并建立運行記錄和測試紀錄。

第六條檢修試驗管理

建立設備檢修和試驗制度。按規(guī)程要求的試驗周期,編制設備檢修、試驗及設備升級改造計劃,并認真組織實施。做好設備管理工作,提高電力設備和用電設施的安全健康水平。供電所的安全生產器具和檢修設備及儀器儀表,要按規(guī)程要求定期試驗。

第七條安全責任制

供電所要建立安全責任制,并納入縣供電公司的安全管理體系。所長為第一安全責任人,與縣供電企業(yè)第一安全責任人簽訂安全生產責任狀,對本所安全生產負全面責任。要設一名專職或兼職安全員,負責本所安全管理工作計劃的具體實施,指導農電工做好安全用電管理工作,農電工要與供電所長簽訂安全考核內容,并與其工資獎勵掛鉤。

第八條安全例會制

供電所定期召開安全生產例會。研究安全工作,組織職工、農電工進行規(guī)程學習。并組織考試,不合格者不得上崗。

第九條安全合同管理供電所在與客戶簽訂供用電合同時,要明確安全責任。安全責任劃分以資產產權分界點為界。資產歸誰所有,發(fā)生事故由誰負責。鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)和個體企業(yè)電力設備若委托供電所代管,產權雖不屬供電所,但發(fā)生責任事故后應由代管方負主要責任。

第十條安全檢查建立安全用電監(jiān)察制度,定期進行安全檢查,檢查安全隱患、防范措施,做好安全事故的預防工作。

第十一條”兩票、三制”管理供電所對線路、設備的運行、維護管理必須嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”?!皟善薄焙细衤蔬_到100%。各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人由縣供電企業(yè)組織統(tǒng)一考核,合格后確定,并發(fā)文分布。

第十二條安全考核管理供電所要建立安全生產考核制度。每年進行安全工作總結評比,對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵;對違反安全規(guī)程、制度,造成事故或擴大事故、隱瞞事故者應視其情況嚴肅處理;對玩忽職守,造成重大事故責任者,依法追究法律責任。

六實習總結

經過兩個月在閬中電力公司的實習,閬電是一個規(guī)章制度嚴謹,獎罰分明,目標遠大能成就人夢想的公司,公司推行的51312人才選拔,提高員工的工作積極性,在這里只要通過自己的不懈努力奮斗,想要就能得到。在這里自己吧在大學三年里所學的理論知識與實踐相結合,而且還使自己的交際能力、表達能力、實踐能力得到了提高。

第三篇 電力公司工會工作總結1000字 1450字

按照公司一年工會工作重點排版要求,結合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:

一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

公司十x屆x次職代會結束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司xxx開局年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。

安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。

年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了***%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

二、積極推廣廠務公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作

在公司開展的安全生產承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

20xx年,我們繼續(xù)關心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領導的問候。累計探望職工**人次,發(fā)放慰問金****余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助***件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關愛社會的精神。

三、關愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。

根據工區(qū)人員較為分散的實際情況,我們開展了經常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區(qū)范圍內的比賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調時間,在工會的組織下,在工區(qū)內部進行了多次的交流賽。

工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第x屆職工藝術節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作。

按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網階段。

為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網及時向公司、刊物及網站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。

xx年的工作結束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,新的一年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

第四篇 2023年電力公司年度工作總結 4250字

在縣委縣人民政府的正確領導下,在**電力公司的大力支持幫助下,按照**電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

一、××年主要工作回顧

××年**電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內質外形建設的奮斗目標,對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們根據公司實際情況,結合**電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產增值。

××年生產經營情況

××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。

實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。

公司財務總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。

三、現(xiàn)階段公司存在的問題

⒈安全生產任務艱巨?!痢聊暝氯諘r左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。

⒉托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產經營造成了很大的壓力。

⒋由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用于調峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

⒌上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農網改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農網改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經濟效益的提高。

××年的主要工作目標

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成**電力公司下達的各項安全考核指標。

完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及**電力公司下達的利潤指標。

××年的任務各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):

(一)加強安全生產管理,嚴格落實安全生產責任制

認真吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人,同時,要嚴查設備和設施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施,達到職工和設備、設施的最佳結合,預防事故的發(fā)生。

嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標,認真簽訂安全生產責任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領導和班組負責人要負相應責任,主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線,對重大設備檢修和運行操作,主管領導必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調解決各種問題。同時,做好可預測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。

要高度重視安全生產基礎管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,堅持開展“五個一”活動,認真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產技術管理和設備維護、檢修力度,年內完成龍口電站水電設備全面技術改造工作,對己經技改的

一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產部門要經常性開展設備維護工作,使公司所有生產設備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。

(二)全面加強財務管理,確保資產經營責任制指標的完成

強化財務預算管理,堅持預算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標控制、分級實施的原則,對技術改造,用電營業(yè),教育培訓,福利設施等項目資金全部納入財務預算管理,公司領導班子集體決策,建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設備、產品的進出情況,對重大項目進行成本預算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經營風險,確保資產經營責任制指標的完成。

(三)進一步做好優(yōu)質服務工作

堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的供電服務方針,求真務實,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,努力轉變工作作風,提高供電服務質量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風。供電營業(yè)窗口達到《農村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準》,嚴格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認真兌現(xiàn)服務承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據實際情況建設客戶技術服務系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務咨詢等業(yè)務的集中管理。

進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內容,認真開展經常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農村用電大戶,采取用電前預支,農產品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權利、義務,建立起良好的履約關系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結,年底結零。

(四)多供少損、落實指標

采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題:⒈對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調換并嚴格控制新增變壓器容量;⒉要制定電表輪換計劃,安裝與實際負荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性,嚴肅工作紀律,理順營業(yè)日常業(yè)擴及抄核收管理工作,使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。

(五)加強領導班子建設和黨風廉政建設

由公司黨支部組織設置領導干部廉政檔案,加強領導干部的日常管理,規(guī)范領導干部的行為。組織黨員領導干部深入學習黨的xx屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員干部的黨性黨風和警示教育,認真執(zhí)行中紀委的規(guī)定,建立健全監(jiān)督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務、政務、財務公開,加強反腐__力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。

堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責任共擔,敢于謀大計、干大事,不斷提高領導班子駕馭全局協(xié)調各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現(xiàn)代管理知識和堅強凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事,不斷開拓創(chuàng)新的領導集體,真正當好領頭雁,從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發(fā)展的重任。

(六)加強職工隊伍建設,保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,努力開創(chuàng)精神文明建設的新局面

堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,為公司發(fā)展營造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關心職工生活,為職工排憂解難,采取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業(yè)之間的感情,保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,創(chuàng)建學習性企業(yè),按照精干高效的原則,營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,讓高素質的職工走向專業(yè)技術和管理崗位,引導職工加深對公司的感情,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,團結奮進、勇于拼搏的企業(yè)精神,建立一支思想穩(wěn)定、技術過硬、作風優(yōu)良的職工隊伍。

努力營造適應社會主義市場經濟發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎,利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動,以倡導社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,加強企業(yè)文化建設,建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關系,營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步。

公司在生產發(fā)展,經濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

第五篇 xx年度電力公司工作總結 4500字

一、主要經濟指標完成情況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益

xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業(yè)生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了_____%還多,使原煤成本由過去的每月_____多萬上升到目前每月_____多萬,全年原煤成本多支出近_____萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將_____元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。

第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率_____%。輔助設備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率_____%,合格率*%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長

管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業(yè)內部整體水平,把企業(yè)內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業(yè)基礎管理工作,加強安全生產和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進行了改革,重點強化了以生產現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進和提高生產現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中

資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四、完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規(guī)范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范,

四、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè)的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業(yè)內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“

十.一'長假,舉辦了慶“

十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設,促進企業(yè)經濟發(fā)展

今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經濟發(fā)展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制,強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監(jiān)督機制,形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現(xiàn)公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應新形式勢下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

七、存在的問題與原因

(1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲*克,僅這*克煤,我們就多支了_____多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

(2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

(3)廠用電率過高。

八、xx年工作計劃與目標

1、資產經營

(1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。

(2)實現(xiàn)三個安全生產_____天,力爭全年無事故。

(3)全年發(fā)生事故率不超過*.*次/臺.年。

(4)完成發(fā)電量計劃萬kwh,售電量萬kwh。

(5)廠用電率控制在%以下。

(6)主設備完好率_____%,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。

(7)非計劃停運次數定額完成率≤*%。

2.新開拓的業(yè)務收益與預測

我公司為了進一步拓展業(yè)務范圍,實現(xiàn)煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經濟的發(fā)展。預計年產煤噸,實現(xiàn)利潤萬元,為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經濟保障。

3.黨、工、青、婦組織在生產經營中發(fā)揮了重大作用。

xx年,我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導,繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,并為xx年工作奠定一個良好的開局。

第六篇 電力支公司黨支部2023年終工作總結 650字

春風化雨同建和諧平供

凝心聚智共鑄一強三優(yōu)

2024年##供電支公司黨支部總結

2024年,xx供電支公司黨支部認真貫徹落實分公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求,堅持按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和公司黨委“一線四點”整體工作思路,緊密結合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的工作方針,緊緊圍繞各項中心工作努力打造以“學習型、創(chuàng)新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了支公司各項業(yè)績指標和工作任務的全面完成,現(xiàn)將全年支部工作總結

創(chuàng)新工作思路,支部建設重實效

2024年總體工作思路:2024年是省公司“規(guī)范化管理年”,支部緊緊圍繞“強企·人本”工作思路和構建“德能和諧”企業(yè)的奮斗目標,以創(chuàng)新變革,提速發(fā)展為工作主線,緊密結合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的總體工作思路,全力實施“火炬行動”計劃,認真開展“2336”活動(即開展行風下基層和“忠誠企業(yè)”主題教育二項活動;營造安全、服務、廉政三種文化氛圍;創(chuàng)建“四好”班子、特色化黨小組、省級文明單位三項工作;開展黨建工作、文明單位建設、黨風廉政建設、思想政治工作、企業(yè)文化建設、工會和共青團建設六對標)。支部還針對工作思路列出重點工作,按月分解計劃,確保工作落實并取得實效。

《電力支公司黨支部2024年終工作總結》來源于好總結,閱讀電力支公司黨支部2024年終工作總結。

第七篇 電力公司2023年工作總結和2023年工作安排 10900字

各位代表、同志們:

現(xiàn)在我向大會作xxxx2024年工作報告,請大家審議。

2024年工作回顧

2024年以來,xxxx在公司黨委的正確領導下,在全體員工的努力下,xx各項工作以班組管理的標準化、工作業(yè)務流程的規(guī)范化、指標管理的精細化為核心,以責任制的落實為促進各項工作的手段,全面完成了公司的各項工作目標。

一、五項責任書完成情況

(一)安全生產目標完成情況:在2024年安全生產工作中實現(xiàn)了“零違章、零事故、高質量”的目標,完成了公司下達的安全責任制指標。截止2024年12月31日,安全生產天數為1568天。

(二)、主要資產經營指標完成情況

售電量:完成xxxx萬kwh,完成全年售電量計劃指標xxxx萬kwh的103.84%,比去年同期增加了xxxx萬kwh,增長率xxxx%。

線損:剔除調整因素完成xxxx%,比年計劃指標xxxx%下降了xxxx個百分點,比去年同期下降了xxxx個百分點。

平均電價:完成xxxx元/kkwh(稅前),比年計劃指標424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh,比去年同期升高了xxxx元/kkwh。

期末余額:完成xxxx萬元,比年計劃指標xxxx萬元降低1396萬元。

電費回收:考核指標完成100%。XX年及以前舊欠電費結轉xxxx萬元,截止XX年1月6日舊欠電費xxxx萬元,XX年回收舊欠電費xxxx萬元,舊欠回收xxxx%。

營業(yè)增收:完成xxxx萬元,比年計劃指標xxxx萬元增加xxxx萬元。

(三)、黨風廉政、政工工作、綜合治理完成情況

xx高度重視黨建、廉政建設工作,把思想政治工作與日常安全生產、營銷管理和優(yōu)質服務工作相結合,將政工工作每月與生產任務同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序開展,2024年初,xx黨支部按照公司黨委對廉政建設工作的要求,及時傳達學習省公司和我公司的“三會”精神,制定下發(fā)了xx各級人員廉政建設措施,在職代會上與xx下屬班站管理人員和負責人、財、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設責任書,發(fā)放廉潔自律學習材料,把工作任務分解細化到每一個人頭上,從而在思想上起到積極作用。加強各項管理制度學習和班組建設,保持了職工隊伍穩(wěn)定,職工中無違法犯罪行為,圓滿完成三項責任制目標。

二、重點工作任務完成情況:

(一)認真落實公司“兩會”精神,安排部署xx全年工作。

為貫徹落實公司“兩會”,明確xx當年工作的目標和要求,及時召開xx職代會安排部署當年的工作,并確定了同業(yè)對標為主線,以安全生產、經營管理、班組建設為立足點,以責任制的落實為促進各項工作的手段,從班組建設的標準化、現(xiàn)場行為及工作流程的規(guī)范化、指標管理的精細化抓起,細化落實公司的各項工作安排,完成全年的各項工作任務的工作的思路,為全年工作的開展確定了目標。

(二)結合實際完善安全管理制度,加強對安全生產的控制,全面完成安全生產工作。

1、按照“三個百分百”的要求,落實了國網公司和省公司“4.19”、“4.29”、“7.9”安全電視電話會議精神。開展了春季、夏季安全季節(jié)性大檢查和用電客戶安全大檢查工作。根據xx工作的需要及時制定了《xxxx2024年應急預案專項安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx2024年重大反事故措施安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx電力安全預警管理辦法》、《xxxx新聞發(fā)布應急預案》、《xxxx人身傷害事故應急處理救護預案》和《xxxx治安應急預案》等辦法。開展了安全性評價,對不合格項目進行了落實整改。

2、在春檢、城農網改造和用戶工程施工中,狠抓各級人員安全責任制的落實,管好職工的行為,抓好現(xiàn)場工作秩序,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時整改,堅持從嚴考核,嚴格責任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機制。

3、加大安全知識的培訓力度,深入開展《安規(guī)》學習和安全知識培訓工作,xx在3月份對129名員工(包括長期聘用人員、臨時工)進行了《安規(guī)》考試;對xx所有機動車駕駛員進行了《交規(guī)》考試;特別加強了對聘用工的安全管理工作,和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同,為順利完成各項生產任務打好堅實的安全基礎。

(三)按標準化、規(guī)范化要求,強化生產管理順利完成了全年的春檢和全年配電網的安全運行。

1、加強配網運行維護,及時消除安全隱患。

認真開展線路運行維護工作,全年巡視線路2180.6km、故障巡視線路638.7km/37次,完成124.9km線路夜巡工作。共消除一類缺陷42處、二類缺陷38處、三類缺陷396處、修剪樹木377棵、更換變壓器5臺、更換開關4臺、更換跌落保險14組、更換高低壓刀閘30組、更換避雷器26組、設備線夾89只、更換并鉤線夾58只、補電纜井蓋33塊、更換高壓線0.42km、更換砼桿2根、更換變壓器低壓引線380米、更換接地引下線101處、新架開關2臺。完成138口電纜井檢查及抽水工作。完成公網變負荷測量696臺/次。完成線路停送電工作279次,完成33臺箱變及分支箱清洗工作。對有安全隱患的42基桿塔警示標志進行刷漆。對xx配網桿號進行了重新編排,并自制桿號牌,完成了2962級桿基的桿號牌更換工作。完成配網結線圖的重新繪制。

2、加強設備預防性試驗,為設備的安全運行提供保障。

全年完成大中小用戶預試22戶、繼電保護整定15套,電力電纜試驗92條,變壓器試驗156臺,試驗避雷器139組、安全帶141條、腳扣140付、操作桿46付、延長繩95條、電流互感器6臺、跌落保險59組、驗電筆61只、個人保安接地線32組、絕緣靴10雙,大修變壓器16臺、斷路器10臺,試驗穿墻套管6組、高壓開關柜25面、隔離刀閘59組,整定開關59臺,試驗電纜分支箱8臺,試驗10kv接地線31組。

3、合理、準確調度,做到配網安全穩(wěn)定運行。

全年共下達調度命令107次。進行配電網絡故障處理62次。進行配電網絡故障處理停電35次。下達送電命令29次。對配電自動化主站系統(tǒng)每周進行一次維護,維護廣場開閉所配電自動化子站一次、維修自動化終端(rtu和ttu)9臺(次)。并初步完成秦城區(qū)配電網絡地理信息圖的繪制。

4、嚴格執(zhí)行車輛管理制度,及時檢修,保證全年行車安全。

xx共有車輛xx臺,在車況差,任務多的情況下,通過定車定人加強安控和人員培訓,做到駕駛員對車況明了,及時維修車輛,在全年共出車xxx臺(次),安全行車30.59萬公里。做到全年行車無違章、無事故。

(四)加快報裝,積極開拓電力市場。

按照公司對報裝工作“盡早供電就是增供促銷”的要求,加強超期工單督辦力度,縮短報裝時間。加強重點用戶尤其是大工業(yè)用電需求側管理工作。定期聯(lián)系和實時跟蹤重點用電企業(yè)、行業(yè)的運行狀況及相關政策動向。結合xx市實際情況,加強電力市場調查,做好市場結構、用電結構、客戶結構的分析工作,對供用電合同進行了重新核對,對五類合同制定了新的合同簽訂方法,提高了五類合同的簽訂率。

全年新增用戶xxxx戶,新增容量xxxkva(kw)。其中:35kv用戶新增xx戶容量xxxx kva(kw),10kv用戶新增xx戶容量xxx kva(kw),低壓用戶新增xxx戶容量xxx kva(kw)。截止2024年12月31日,xx服務用電客戶已達39643戶,用電容量xxx萬kva(kw)。

(五) 責任明確,量化考核指標,確保了當年電費回收。

根據xx用戶管理實際情況,重新制定了《電費回收管理考核辦法》,將電費回收指標落實到相關班組和個人,相關管理人員同對應的班組進行掛鉤考核兌現(xiàn),改變了過去電費回收只扣不獎的現(xiàn)象,充分調動營銷工作人員催收電費的積極性,同時對電費催收不力人員進行當月月獎考核兌現(xiàn),通過一系列辦法的實施,電費回收取得了良好的效果。

(六)兌現(xiàn)承諾,優(yōu)質服務彰顯形象。

我們始終把“四個服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點,服務工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調。完善服務標準、規(guī)范服務行為;強化95598系統(tǒng)的服務職能,樹立良好企業(yè)形象。全年處理故障報修1736次,答復客戶用電咨詢5409次,電費查詢10857次,停電咨詢14966次,打印客戶繳費卡9647次,投訴35件全部處理。

在優(yōu)質服務工作中積極開展多種活動:3月份xx青年團員組織 xxx小區(qū)便民服務活動, 4月22日參加公司開展“愛心活動,平安工程”和“青春光明行”活動,6月份廣播電臺的“行風熱線”活動,9月份“行風熱線”大型宣傳活動。在活動中現(xiàn)場解答了客戶的咨詢,及時處理活動中反映的問題。

在招商引資、基礎建設等方面積極主動的開展服務工作,為地方政府服好務,完成了xxx工程的供電、xxx、xxx工業(yè)園區(qū)線路遷移等工程。

xx積極實施“戶戶通”,為用電客戶服好務,對城鄉(xiāng)結合部xx居民用戶進行了線路改造,徹底解決了xxx68戶居民長期用電難及個別住戶無電狀況。

事先控制,精細檢修,確保了xx市節(jié)假日、高考期間、“節(jié)會”等重大活動的保供電工作,用電秩序穩(wěn)定,贏得xx市市委、市政府好評,圓滿完成全年的保供電任務。

(七)積極開展營銷精細化管理,結合內外檢查落實整改。

今年xx開展營銷精細化管理自查整改和電價專項自查工作,順利迎接了市物價局對電價執(zhí)行情況進行的檢查、省公司對公司總經理屆中審計、營銷專項審計、農網二期審計和法人驗收的檢查工作。通過內外檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,落實整改夯實營銷管理基礎,防止xx經營和財務風險。

(八) 規(guī)范用電市場行為和秩序,開展檢查和稽查工作。

建立防竊電改造運行維護管理體系,對計量裝置安裝在客戶配電室低壓柜上的進行了17戶改造,將表計移至室外。配合計量xx完成高供高計用戶計量改造18戶,低壓計量改造247戶,對449塊淘汰表進行了更換,完成了xxxx把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專項夜間用戶普查,營業(yè)增收任務完成41.16萬元,查處違約用電35戶,查處竊電用戶36戶,表計故障228戶,用電安全故障發(fā)生2起,事故賠償補收電量2.78萬kwh,補收電費2.01萬元。實現(xiàn)了防竊電改造常態(tài)化,營銷管理規(guī)范化。

(九)鄉(xiāng)站實施精細化管理,工作步入規(guī)范化。

根據公司營銷精細化管理工作要求,加強鄉(xiāng)站規(guī)范化管理,首先在鄉(xiāng)站進行營銷精細化管理試點,制定下發(fā)《xxxx鄉(xiāng)站精細化管理實施細則》,從電費回收、線損管理、售電量、平均售電單價、營業(yè)增收、優(yōu)質服務和日常營業(yè)管理等方面制定了精細化管理的目標,并制定了考核兌現(xiàn)相關標準,使鄉(xiāng)站營銷精細化管理工作得到進一步的提高。

針對鄉(xiāng)站管理現(xiàn)狀,先后制定下發(fā)了《關于規(guī)范鄉(xiāng)站營銷報表的通知》,又根據《xx供電局鄉(xiāng)營業(yè)站會計和核算辦法》的要求,對鄉(xiāng)站的電費帳務進行檢查,對查出的相關問題進行了整改。明確要求發(fā)票由帳務員管理,建立領用存登記制度,使鄉(xiāng)站工作逐步納入正常規(guī)范渠道。

(十)、工程項目按計劃基本完成

1、農網二期二批項目施工結束并通過驗收。新建10kv線路xxxkm,改造10kv線路xxxkm,新建0.4kv線路xxxxkm,新建0.22kv線路xxxkm,組立15m砼桿4基,組立12m砼桿xx基,組立10m砼桿xxx基,新架變臺10個,新增容量xxxkva。

2、大修、技改、業(yè)擴工程順利實施。完成XX年度業(yè)擴工程9項,xx線高壓線路延伸工程大部分已完成,剩余小部分因村民阻擋尚無法全部完工。XX年度第三批大修項目xx線路大修工程已施工完畢;xx線路大修與XX年度第二批大修工程項目xx線路鐵塔分支69#—78#桿換線工程已施工完畢。

縣城電網改造完成可研、初設、圖紙繪制、桿塔明細編制,已上報公司。

2、用戶工程:高壓工程完成59項,為xx的多經收入提供了有力的保障。

(十一)、完善班組管理手冊,加強班組基礎管理工作。

xx各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營銷管理崗位以及配網管理崗位試題庫的編制工作。為加強xx班組建設及培訓工作,制定下發(fā)了《xxxx2024年班組建設工作實施計劃》、《xxxx2024年度員工教育培訓計劃》、《xxxx2024年qc課題申報與開展情況管理辦法》等各種管理辦法,并對xx相關管理制度進行了修訂,通過對一系列管理制度的制定,使xx整體工作開展有了依據并逐步邁入良性循環(huán)渠道??蛻舸戆啾还径榘嘟M建設試點班組。

(十二)加強黨建和工團工作,促進xx各項工作的有力開展。

1、加強黨建工作,xx一班人在過去的一年里,能夠緊密團結,思想統(tǒng)一,與上級黨組織保持一致,按照公司黨委要求,力求認真學習,扎實工作,不走過場,把精力能力放在完成全年各項重點工作任務之中,xx班子團結,認識明確,帶頭學習,堅持“三會一課”制度和xx組學習,及時將上級領導講話要點與會議精神傳達到每個員工。公司黨委對xx領導班子調整后,xx黨支部及時召開支部大會,改選了支委分工,重新劃分黨小組和黨員責任區(qū),使每一名黨員作用在各自的崗位上得到了更好的地發(fā)揮。

2、加強思想政治工作,2024年初,xxxx按照公司黨委工作部署,制定下發(fā)了《xxxx黨員干部職工政治理論學習安排》,明確了黨員干部和職工的學習內容與要點,并要求把學習時間、內容、參加人員落實到位。xx支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學習記錄和個人學習筆記,要求黨員干部職工要把理論學習與實際工作相結合、與安全生產工作相結合,與營銷管理工作相結合、與優(yōu)質服務和多經發(fā)展相結合,避免學習走過場搞形式,力求以學習統(tǒng)一思想,以統(tǒng)一思想去帶動和促進各項工作的開展。

3、xxxx工團工作按照公司的工作要求,結合xx各個時期的工作情況,開展職工文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,組織黨員、青工進入用戶小區(qū),開展“愛心活動”,實施“平安工程”用電宣傳咨詢,處理急修活動,得到廣大用戶的好評。開展鞏固“青年文明號”榮譽,深化“號”“手”活動,組織職工自愿捐款,義務獻血活動,組織職工參加公司舉辦的“平安杯”職工籃球賽,取得較好的成績。重視新聞宣傳報道工作,完成公司下達的全年新聞宣傳報道工作任務。

回顧過去的一年,xx各項工作得到了持續(xù)快速健康的發(fā)展,主要指標超同期、超歷史、超計劃。成績的取得,是公司正確領導的結果,是xx廣大員工共同努力的結果。在這里,我代表xx領導班子,向所有支持和關注xx發(fā)展的各級領導、廣大干部員工和家屬,表示衷心的感謝!

四、存在的問題

從取得的成績來看,xx在2024年初確定的工作思路、目標是客觀的、實事求是的,符合xx發(fā)展的實際。但也要充分認識到,我們的工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,xx管理工作存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、各級人員安全責任意識有待加強,安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。

3、線損居高不下,線損管理不夠細化,降損重點無法確定,表計現(xiàn)場管理不規(guī)范,線損考核到人無據可依。

4、電費回收困難重重,完成“雙結零”的目標需要全體員工的努力,銀行代收電費只有一家并且故障不斷,對電費回收存在一定的影響。

5、營銷系統(tǒng)基礎資料管理、精細化管理還需加強,營銷工作人員應用水平還需進一步的提高,營銷系統(tǒng)工單流轉較慢,影響了工作質量。

6、《班組管理手冊》實際應用不夠,還有待充實完善,以利于正確指導班組開展管理工作。

2024年工作打算

一、工作思路

全面貫徹落實公司兩會精神,按公司提出的突出“一個基礎”,圍繞 “一個xx”,做到“四個加強”,實現(xiàn)“四個確?!钡墓ぷ魉悸?,實施精細化管理,以安全生產、市場開拓、線損管理、電費回收和工程管理為重點促進xx各項工作全面發(fā)展,積極開展“優(yōu)質服務年”活動樹立國家電網新形象。

二、奮斗目標

(一)、安全生產:

不發(fā)生電力生產人身輕傷及以上人身事故;不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故;不發(fā)生由我方責任造成有損公司形象的對重要用戶的停電事件…….。

(二)、經營指標

售電量:完成xxx億千瓦時;

線損率:完成xxx%;

售電平均單價:完成xxx元/千千瓦時;

營業(yè)增收:完成xx萬元;

電費收繳:當月電費當月回收率xx%,全部上繳。

期末余額:完成xx萬元

可控固定成本:完成公司指標;

多種經營:全口徑完成產值xxx萬元,利潤完成x萬元。

(三)、黨風廉政建設、政工工作、綜合治理、工會工作完成公司下達的責任目標。

三、重點工作安排

(一)、強化責任落實,夯實安全基礎,提升安全生產管理水平。

1、要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。要以全面貫徹落實國網公司《關于加強安全生產工作的決定》為xx,全力抓好xx的安全生產工作。堅持“保人身、保電網、保設備”的目標不動搖。認真開展安全性評價自查工作,提高職工安全意識和自我保護技能。加強對用電客戶產權設備的安全監(jiān)督,及時幫助、指導、監(jiān)督客戶安全用電,并逐步將有效的管理經驗、防事故措施和先進管理的手段向客戶側推廣應用。開展好春季、夏季、秋冬季安全大檢查和“安全月”等活動,將防配網運行施工人員的人身安全作為安全防范的重點。

2、深入開展“反違章”活動。認真開展“反違章”活動,做到工作目標、工作安排、工作要求與各項生產重點工作相結合,切實落實執(zhí)行好公司關于“反違章”活動的各項措施。針對各班站工作性質、工作特點,從各級管理人員和工作負責人抓起,真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性,讓“反違章”活動深入班組,深入現(xiàn)場,達到使各項工作規(guī)范化、制度化,達到“夯實基礎、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的,使“反違章”活動真正收到實效。

3、加強生產現(xiàn)場安全管理,正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關系,正確處理“安全、質量、速度、效益”的關系,切實抓好安全責任制的落實,各項技術措施、組織措施在工作現(xiàn)場的落實,充分調動各級工作人員的積極性和責任心。2024年安全督查的重點將放在配網線路檢修、工程施工現(xiàn)場、急修工作現(xiàn)場等工作中去,并加大檢查考核的力度。

4、加強設備安全運行管理。按照xx配網線路現(xiàn)狀,根據負荷發(fā)展的實際情況,進一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網結構,高度重視配網供電可靠性。合理安排修試工作,做好配網設備和用電客戶設備的定期試驗,提高設備運行的健康水平。根據負荷測量的數據,對變臺的低壓用電負荷及時進行調整。對高低壓配電網架進行一次全面摸底,切實利用大修、技改、業(yè)擴工程項目,解決好因網架結構不合理,低壓供電半徑偏大,用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。繼續(xù)完善配網桿號牌,完善低壓臺區(qū)接線圖、箱變、分支箱出線標示牌。對北山高低壓線路進行改造、延伸,增加變臺,解決城郊報裝用電難的問題。對小巷道配合建設局進行改造,解決電壓偏低、接戶線亂的問題。

(二)強化精細管理,提升經營管理工作水平。

1、要抓好制度建設和制度的執(zhí)行。

鞏固和完善營銷基礎工作,提升營銷管理水平;要繼續(xù)完善xx兩級經營承包管理體制,統(tǒng)一、規(guī)范線損和電費回收承包辦法,形成全方位的內部利益激勵機制;要繼續(xù)抓好營銷系統(tǒng)建設工作,健全工作質量考評體系,加強內部業(yè)務管理,完善營銷系統(tǒng)基礎資料,發(fā)揮營銷系統(tǒng)作為管理、服務平臺的作用;抓好供用電合同的簽訂工作,規(guī)范供用電雙方的權利和義務,使供用電管理工作規(guī)范化、法制化。加大督辦力度,增強職工工作責任心。規(guī)范營銷工作業(yè)務流程,杜絕人為差錯??偨YXX年營銷互查工作的經驗,經常性的開展營銷工作自查整改,不斷提高營銷管理水平。

2、落實責任,加強督辦,抓好各項經營指標的完成。

發(fā)揮好客戶代表和報裝人員的作用,加強實時報裝管理的督辦,積極主動發(fā)展客戶,縮短報裝接電時間,加快供電工程實施效率,要及時掌握新上項目,做到主動跟蹤服務,確保電力供應;開展配網狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修,減少停電時間和縮小停電范圍;做好增供促銷工作,增加有效售電量。

以臺變精細化管理為突破口,有效實施降損管理??茖W合理調整用電負荷,力求配網線路經濟運行;有針對性的開展檢查和稽查,加強現(xiàn)場表計的運行管理,爭取資金投入,開展防竊電計量改造工作;提高抄表工作質量,規(guī)范供電管理完善系統(tǒng)資料,修訂線損考核辦法落實人員責任,推行線路臺變承包管理辦法,突出重點實施降損管理,全面提高線損管理綜合水平。

落實責任,加強督辦,抓好電費回收工作,降低期末應收電費余額。對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結算交費協(xié)議;加大電費分次劃撥力度,對萬元以上的用戶簽訂分次劃撥協(xié)議,確保10日和20日電費上交率指標的完成。繼續(xù)實行電費回收精細化管理方法,嚴格執(zhí)行《xxxx電費回收考核辦法》,做到指標精細到人,責任落實到戶,月結月清;并制定舊欠電費的回收計劃,與欠費大戶簽訂繳費協(xié)議,確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶分次交費工作。在營銷系統(tǒng)和95598系統(tǒng)的支撐下,推行電話、短信催收電費。

3、依托營銷信息系統(tǒng)的開展,提升鄉(xiāng)站營銷管理水平。

為了給新農村建設和推進農村電氣化建設提供可靠的電力支持,進一步加強鄉(xiāng)營業(yè)站的標準化建設與規(guī)范化運營工作,使之在安全生產、線損、優(yōu)質服務、電價電費管理等專業(yè)管理方面有根本性的轉變。鄉(xiāng)站營銷管理必須嚴格執(zhí)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的規(guī)定。做好營銷系統(tǒng)基礎數據維護工作,實現(xiàn)鄉(xiāng)管站營銷業(yè)務規(guī)范流轉。推行變臺精細化管理,實行經營指標的分級承包與人員收入的責任制掛靠。

4、發(fā)揮xx用電稽查作用,使稽查工作進入常態(tài)管理機制。

嚴格監(jiān)督好內部工作程序和工作質量的執(zhí)行情況,加強對臺變關口表計管理。認真做好對用電客戶的檢查工作,加強考核,嚴格按照《供用電合同管理辦法》等各項管理制度,進一步加強供用電合同管理工作,保證合同簽訂合理合法和有效。同時,加強對雙電源、自備電源客戶的管理,加強對用電客戶自有產權電力設施的安全管理,減少因客戶故障而影響配電網的正常運行。

(三)抓好內外部工程管理,提升多經效益。

xx多經發(fā)展的現(xiàn)狀就是繼續(xù)抓好內外部工程的管理。首先按市場經濟的規(guī)則,利用現(xiàn)有的行業(yè)、技術優(yōu)勢,狠抓工程項目的安全管理,規(guī)范服務行為,提高對外用戶工程的服務質量,抓好外部工程項目的承攬、施工,向社會市場要效益。今年重點作好縣城電網改造、技改大修、破產企業(yè)的戶改和業(yè)擴工程的管理。

其次加強各項工程的內部管理和材料、供應領用等環(huán)節(jié)的規(guī)范性,工程實施的時效性,規(guī)范單項工程核算考核。規(guī)范用工合同,為優(yōu)質高效完成各項工程項目奠定隊伍基礎。教育xx各級人員,積極拓展業(yè)務,防止工程項目的流失。

通過各種措施的落實,提高分公司的效益,解決好職工的收入問題,保證xx多經隊伍的穩(wěn)定。

(四)、強化工作流程,提升同業(yè)對標水平。

1、全面加強班組專業(yè)化、標準化建設。以配電專業(yè)管理新標準的實施,電纜和架空線路分類管理為重點,作好配電專業(yè)管理;修試、營銷各專業(yè)繼續(xù)以工作流程標準化和技術管理規(guī)范化為基礎,對照同業(yè)對標的工作要求,進一步加強班組基礎管理工作。完善班組基礎管理資料,嚴格法律法規(guī)、企業(yè)制度、班站管理標準的執(zhí)行。嚴格按照工作量質期的要求進行收入的考核分配,通過科學的閉環(huán)管理,達到鼓勵先進帶動后進的目的。

2、重視同業(yè)對標工作。把對標工作作為提升管理水平的“抓手”,進一步完善同業(yè)對標工作管理體系,將同業(yè)對標工作貫穿經營管理工作的全過程,健全同業(yè)對標常態(tài)工作機制,將年度目標、措施分解細化到月度工作中去,按照公司統(tǒng)一部署和要求,提出改進的對策和措施,將各項指標落實到每一個班組,將同業(yè)對標工作與班組建設、標準化建設等各項基礎管理工作有機的結合起來,做到同業(yè)對標目標與生產、經營管理目標相結合,營造“抓典型、樹標桿”的良好氛圍,扎實推進同業(yè)對標工作。對照同業(yè)對標的工作要求,進一步加強班組基礎管理工作。進一步建立健全各項制度,進一步完善班組基礎管理資料。

3、強化人員的技能培訓工作。積極安排xx人員參加各類培訓班。開展對各專業(yè)的不定期抽考,以促進人員的學習積極性和業(yè)務素質。重點放在工作現(xiàn)場,采取每日集中學習、知識競賽、技能比武和現(xiàn)場抽考等形式,培養(yǎng)員工學習的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作,從加強人員素質、業(yè)務技能上對臨時工開展各方面綜合素質的培訓工作。

(五)強化務實求效,提升“優(yōu)質服務年”活動水平。

全面落實“三個十條”,積極開展“優(yōu)質服務年”活動,堅持以人為本,加強企業(yè)文化建設,其核心理念是以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會。充分發(fā)揮客戶代表和報裝工作人員的“龍頭”作用,推行首問責任制、客戶經理制和客戶代表制,積極解決客戶反映的焦點、難點問題,用實際行動達到提升優(yōu)質服務的目的,使優(yōu)質服務工作按照公司服務時限和服務質量的要求完成,發(fā)揮“95598”客服系統(tǒng)功能,健全優(yōu)質服務常態(tài)運行機制,規(guī)范服務流程,提高服務效率和質量。繼續(xù)深化規(guī)范化服務示范窗口建設,使xx乃至公司的優(yōu)質服務工作再上新臺階。

我們要結合公司活動精神,制定出符合本單位實際的具體方案,并確保方案有效實施、活動有序開展;要把此項工作作為全年工作的一條主線,抓好、抓實;要切實加強組織領導,深入宣傳這一活動的積極作用和重大意義,為活動的有效開展創(chuàng)造良好地氛圍。

(六)強化企業(yè)管理,全面提高執(zhí)行力。

1、加強經濟責任制的考核獎勵力度,嚴格各項規(guī)章制度的落實,提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位,把各項工作做細、做實,各級管理人員要嚴格要求自己,做到求真務實,提高工作效率,優(yōu)質高效的完成xx的各項工作任務。

2、提高工作效率,加大對各項工作任務量、質、期完成情況的考核力度,把完成具體工作任務和創(chuàng)造性的開展工作有機的結合起來,提高工作質量和工作的時效性,增強人員的工作責任心,確保各項要求落到實處,任務得到貫徹。

(七)加強黨建和精神文明建設,深化企業(yè)文化,促進xx各項工作的有力開展。

我們要把黨建和精神文明建設工作融入到xx安全生產、經營和管理的全過程,為促進公司和諧健康發(fā)展提供組織保障和智力支持。要大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,努力塑造xx良好形象。要通過各種有效載體,打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經營文化、管理文化等,形成實實在在的企業(yè)文化;要通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神,凝聚人心,凝聚力量,引導、激勵員工自強不息,營造和諧氛圍,以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制、激勵機制、督查機制和考評機制,對想干、會干、實干者予以褒揚,對玩忽職守者予以懲戒,引導全體員工把心思和精力放在抓落實、干實事上。

1、全面加強黨的建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強教育,完善制度,強化監(jiān)督,遵照公司黨委統(tǒng)一部署,開展“懲防體系建設年”活動,構建懲治腐敗體系,深化文明單位創(chuàng)建工作,正確發(fā)揮好工會和共青團作用。

2、按照公司“兩會”精神,2024年,xx要認真貫徹黨的和十六屆六中全會精神,以公司黨組改進系統(tǒng)黨建工作的要求,緊密圍繞公司奮斗目標和xx工作任務,鞏固先進性教育成果,努力做到“兩不誤,兩促進”,把先進性教育活動成果轉化為推動當前工作的巨大動力。

3、加強領導班子建設,按“四好”(政治素質好,經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好)的標準,塑造干部隊伍“四種形象”(與時俱進、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象;科學發(fā)展、求真務實的實干形象;配合默契、和衷共濟的團隊形象;艱苦奮斗、敢于奉獻的清廉形象)。加強黨風廉政建設責任制考核,狠抓責任落實、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié),以人財物管理為重點,建立健有效的權力制約監(jiān)督機制,鞏固“三清理一規(guī)范”成果,養(yǎng)成良好的工作作風,增強大局意識,保證上級的各項決定在xx得到貫徹落實,發(fā)揮黨政工團的作用。

四、保證工作完成的幾點要求。

(一)、加強業(yè)務學習。

“磨刀不誤砍柴功”,只有學習才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現(xiàn)有知識的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹立“學習也是崗位職責”的意識,只有不斷的學習,充實自己,提高自己,我們才能在工作中做到事半功倍。

(二)、落實人員責任。

抓好崗位責任制的落實,嚴肅責任追究制,實現(xiàn)責任層層有效傳遞,工作責任的有效落實是保證工作完成的前提和關鍵,各級人員要以責任制為主線,做好日常工作,認真解決工作中存在的各種問題。

(三)、強化工作秩序。

要細化工作質量和營銷指標考核,完善營銷管理制度。堅持工作的分級控制制度,各負其責,工作安排執(zhí)行到位,管理人員監(jiān)督考核到位。

各位代表、同志們,讓我們在公司黨委的正確領導下,在全體干部員工的共同努力下,堅定信心,銳意進取,真抓實干,為xx的工作全面發(fā)展,上新臺階而努力奮斗!

第八篇 電力公司安全生產月活動總結 2000字

電力公司安全生產月活動總結

為貫徹落實《河北省電力公司xx年“安全生產月”活動方案》,今年6月份,我公司積極開展“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全生產月活動,深入實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹關于安全生產一系列方針政策,堅持安全發(fā)展,開展標準化建設,推進企業(yè)安全文化建設,普及電力安全生產法律法規(guī)和安全知識,為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證,我公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產?,F(xiàn)將xx年“安全生產月”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

我公司成立了“安全生產月”活動領導小組,負責督導活動的開展,制定了具體的活動方案,由主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、范文寫作監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要**和必要**,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形****人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,傳播安全發(fā)展科學理念,宣傳先進典型和經驗,充分發(fā)揮新聞宣傳的作用,同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習等活動,營造安全生產月的安全發(fā)展輿論氛圍,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對**和實效**。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項安全培訓管理,建立安全檔案,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動

期間,我公司以安全生產月為契機,繼續(xù)加強“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎、控風險、防事故”等工作,發(fā)動全體干部職工,深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我公司各級管理人員經常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,管理范文網保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,組織進行了二次專項檢查:對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了。在安全月中,積極開展各種安全活動?;顒悠陂g,通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點體會

在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經

濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多,內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

《電力公司安全生產月活動總結》是篇管理范文網,涉及到安全生產、活動、安全、開展、公司、隱患、事故、進行等范文相關內容,希望網友能有所收獲。

第九篇 電力公司員工個人年終總結 1400字

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

本人一九九五年九月考取萬縣水利電力技工學校,一九九八年七月萬縣水利電力技工學校畢業(yè)。一九九九年四月進入巫山縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,xx年九月考取河南省華北水利電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),xx年七月畢業(yè)。xx年被巫山縣水利局評為先進工作者,同年被巫山縣供電公司評為先進生產者。

本人特就這一年的工作總結如下:

一、 思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。

工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。

總結一年來的工作,之所以能夠實現(xiàn)安全生產的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

第十篇 電力公司新員工試用期工作總結 2450字

尊敬的領導:

轉眼間,自××××年××今一年的見習期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點須要 改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報:

一、思想上,自覺增強 理論學習,努力提高政治思想素質。

作為一名年輕工作者,思想上,自覺增強 理論學習,努力提高政治思想素質。首先,我主動增強 政治學習,除了經??措娨暋⒖磮蠹?、關心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”主要 思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作實行 開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有三年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少體會 ,對于業(yè)務知識須要 一個重新洗牌的流程 ,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生

活中。

在見習期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改動 電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔負著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是基本 的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、實行 倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最主要 的就是善于對設備的缺陷實行 分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領導、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。

三、學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。

初來公司參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經很擔心不知該如何 與人共處,該如何 做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領導們的期望。

初到的我是努力學習的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富體會 和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、主值的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內除了做好自己的本質工作,認真學習、做好設備的缺陷實行 分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我運用 業(yè)余時間找來了有關 的資料實行 學習。

在公司的一年時間里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的流程 中,深感自己技能 的不足,

同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結合實踐,讓我對工作的認識有了真實 的認識,這為今后的工作打下了基礎。

雖然,我在各級領導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下多個 方面:

1、政治理論基礎不扎實,理論與實踐的結合應進一步提高;

2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;

3、與公司里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;

4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。

過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真實 的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真實 的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。

此致

敬禮

申請人:××××*

2023年電力公司實習總結十篇

將近2個月的師帶徒實習活動馬上就要結束,通過師父言傳身教、循循善誘,把積累了多年的實踐經驗中毫不保留地傳給了我,很好地發(fā)揮了傳、幫、帶作用,使我受益非淺,收獲頗豐,在思想認識、工作能力、服務水平等方面都有了長足的進步和提高。在此,我對師傅表示衷心的感謝和崇高的敬意!回顧2個月的跟班實習,我主要有以下幾個方面收獲和提高(一)提高了業(yè)務水平。95598是一個通過電話和互聯(lián)網等方式集中受理市區(qū)內所有客戶的電力故障報修、業(yè)務咨詢、
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