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2023年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):81

2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)

第一篇 2023年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié) 800字

2024年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)

本年度總務(wù)后勤工作,以2024年度工作計劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想用心開展工作,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。用心探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:

1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,透過了消防驗收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。

3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標(biāo)等事項。

4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。

5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。

6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。

7、大力開展開源節(jié)流工作,每項工作都本著以最低的成本取得的效益來進(jìn)行工作,限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。

8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。

8、努力辦好食堂,加強食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

第二篇 2023年11月學(xué)??倓?wù)處個人工作總結(jié) 2100字

本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來,學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于***x年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,學(xué)??倓?wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項工作任務(wù)。

-、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。基于這一點我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外,本期我處還按學(xué)月召開一次處務(wù)會,各小組匯報上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時安排下學(xué)月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應(yīng)主動熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學(xué)生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。網(wǎng)-

全處職工團結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務(wù)得以圓滿完成的保證。

二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌

本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作: 1、根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1***x;《簡陽中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計劃報批表、預(yù)算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項。

2、假期我們組織人力對各教室進(jìn)行了全面維護維修,更換了兩個班的桌凳,并在本學(xué)期開校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,按規(guī)定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作,同時在開學(xué)前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開校收費未出任何差錯,保證了學(xué)生能順利的按時入學(xué)。

4、二月底,學(xué)校投資***萬余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。

5、2***年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來,又一幢投資***余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬元新購置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40***x件,同時設(shè)置了教師餐廳一個,客餐餐廳一個,雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外,也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。

6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬余元訂購的×××計算機應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學(xué)期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。

7、今年6、7、8三個月,我們作了充分準(zhǔn)備,在完善制度,落實責(zé)任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結(jié)算時共收到營業(yè)額xx多萬元,扣除費用、工資后盈利近***x元。為學(xué)校內(nèi)部市場的發(fā)展開了一個好頭。

8、總務(wù)處為畢業(yè)班實事,辦好事,重點為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬元,對畢業(yè)班開設(shè)營養(yǎng)餐***x月,并實行5的優(yōu)惠返還,金額達(dá)***余元。財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助***xx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費***x元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認(rèn)為這是應(yīng)該做的。

9、財會室除了處理好日常事務(wù)外,并能準(zhǔn)確、及時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。為保證資料報送時間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務(wù)還加強了管理,做到當(dāng)好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。增強法紀(jì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行財會制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財經(jīng)紀(jì)律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統(tǒng)先進(jìn),學(xué)年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。

10、***x年度決算收入x百萬元,其中財政撥

款xx百萬元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金***萬元;支出***萬元,其中自籌資金支出***萬元,為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學(xué)條件的***萬元。加上往來款項和專用基金收支,全年收支均在***萬元以上?;颈WC了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。

11、配合辦公室辦理了***x年的正常增資。由于事前政策理解好,準(zhǔn)備工作充分,使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動增資無一錯漏。起到了調(diào)動職工積極性的作用。

12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進(jìn)行竣工決算審計,通過近兩個月的工作,先后進(jìn)行了***x意見交換,最后于7月底結(jié)束。學(xué)生宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。

第三篇 學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié) 3250字

在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,各項工作都要求高起點,高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性??倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;⑹整個一號樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運動會的準(zhǔn)備;⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內(nèi)為學(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執(zhí)行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;⒃外來人員入校的詳細(xì)制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;⒅對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時更換;⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;⒇對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;(21)學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)?,則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:

1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。

2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

5、做好校長交辦的各項臨時性工作。

三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

根據(jù)校委會的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。

4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

四、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。

學(xué)校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時整改。

1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

(一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨

1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗收、監(jiān)督制度。

2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。

六、存在問題及今后設(shè)想。

1、存在問題。個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點,不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認(rèn)為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因為領(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作,其實我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、今后設(shè)想。(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)??闯勺约旱募遥液昧?,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。(2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

第四篇 學(xué)??倓?wù)處2023年度工作總結(jié) 1350字

本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作

按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、科學(xué)管理,提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。

(一)結(jié)合學(xué)校實際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。

(三)嚴(yán)檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。

三、各項常規(guī)工作,常抓不懈

(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:

1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

2、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;

3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;4、維修了部分圍墻等。5、加強學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理

(二)做好財務(wù)工作。

我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,不濫開支補助。

四、存在問題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

第五篇 學(xué)??倓?wù)處采購工作總結(jié) 1550字

學(xué)??倓?wù)處采購工作總結(jié)范文

本期總務(wù)處工作本著“服務(wù)于全校師生員工,提高資金使用效率,降低辦學(xué)成本”這一目標(biāo),努力做好申報、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作,在各方面的支持下,較好地履行了處室的職能。

本期采購工作,一是嚴(yán)把審批關(guān),二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰,三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范,四是啟動了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。下面從這四個方面談?wù)勼w會:

一、嚴(yán)把審批關(guān)

為了規(guī)范各部門的采購行為,二○一年元月份,召開了采購工作的專題會,會議的重點:一是細(xì)化了各部門在物品采購申報過程中的操作規(guī)程和具體要求,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定了總額控制和授權(quán)自購相結(jié)合的原則,進(jìn)一步規(guī)范了部門的申購行為。二是加強了各環(huán)節(jié)的管理,對于不能進(jìn)行總額控制的部門,采取分批采購、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法,規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運作流程。

本期各部門的采購計劃,是依據(jù)申購專題會的精神,組織相關(guān)人員,經(jīng)過反復(fù)推敲,幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校對各部門的采購計劃進(jìn)行了逐項審核。

二、采購的運作提前,模式逐于成熟、路徑清晰

提前申報采購計劃。根據(jù)近年來的運作情況和老師們的建議,把上下學(xué)期的采購計劃審報的時間分別提前到六月一日和元月一日前。通過提前制定采購計劃,提前報批,使工作更主動,更扎實。

模式逐于成熟、路徑清晰。當(dāng)采購的物品數(shù)量比較大時,按批發(fā)的價格或略高于批發(fā)的價格拿貨,這樣可以節(jié)省可觀的費用;即使不夠批量,起碼是貨真價實的正規(guī)產(chǎn)品,價格上也要便宜。

通過近幾年的摸索,在采購物品時找到了一條正確的路徑,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,在降低辦學(xué)成本,節(jié)約了資金方面,做出了努力。

三、庫存管理日趨規(guī)范

近年來,管理水平不斷提高,效果也較為滿意。同時依據(jù)《校庫管理制度》,規(guī)范了入庫、庫存、出庫的行為。

對所有物品進(jìn)行登記造冊管理,可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數(shù)量和價格;可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據(jù),對采購、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開展,提供了有力的保障。同時對采購人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用。它的運行標(biāo)志著學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階。

在物品發(fā)放與管理方面,也下了一番功夫,盡可能地滿足各部門的要求,不影響部門的工作;在物品發(fā)放過程中,想方設(shè)法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放,由個人領(lǐng)用改為分年級集中配送;又如粉筆的領(lǐng)用,事先按一定的數(shù)量打好包(減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量),既方便了領(lǐng)發(fā)雙方,又節(jié)約了資金,同時還提高了工作效率。

四、啟動了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。這項工作非常艱巨,做前沒有多大的把握做好

為了做好這項工作,二○一○年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。

在采購計劃制訂的同時,對所購物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標(biāo)注,哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,保管員發(fā)放時,依據(jù)采購計劃上的`標(biāo)注進(jìn)行操作,在執(zhí)行的過程中情況良好。

在熊校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在教職工代表的積極參與下,在教務(wù)處馮主任的大力支持下,通過抽查有代表性的物品,對有關(guān)部門物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。通過本次抽查結(jié)果較好,對進(jìn)一步加強物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用。

對領(lǐng)后物品進(jìn)行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方,工會代表抽查的結(jié)果可以說明這一點。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),同意集中處理,所獲款項全部上交學(xué)校財會室,使學(xué)校財產(chǎn)的管理更加透明更加公開。

在采購和倉庫管理的過程中,肯定還存在不少問題,在今后的工作中,我們還要不斷探索,不斷完善,盡量做到用最少的開支,解決更多的問題!

第六篇 學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)模板 900字

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,受到師生贊譽。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

1、開學(xué)初召開處務(wù)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。本學(xué)期賠款累計金額:1711元。

3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО?,并利用休息時間為各辦公室按裝了掛衣架。

5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。

6、會計每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報,并由教代會監(jiān)督。

7、完成了供熱補貼、補助各種表格的填寫、統(tǒng)計、上報、發(fā)放等工作。

8、按時完成月報、季報、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險交納工作。

9、嚴(yán)格遵守財會制度,按收費許可證項目收費,無亂收費現(xiàn)象。

10、10月底區(qū)審計、財政部門檢查我校財會達(dá)標(biāo),給予高度評價,被評為學(xué)校建設(shè)與管理一類標(biāo)準(zhǔn)。

11、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,本學(xué)期實行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點,制定了學(xué)生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。

12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書節(jié)活動。

13、資料室保證每天中午一個半小時學(xué)生閱覽時間,及時解答、介紹有關(guān)書籍資料,配合學(xué)校開展活動,為師生提供服務(wù)。

14、負(fù)責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時發(fā)到學(xué)生手中。

15、每天將報刊及時送到各辦公室。

在本學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)中,我處劉文生、王建軍兩位同志被評為育人獎。這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭取更大進(jìn)步。不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第七篇 學(xué)校總務(wù)處管理工作總結(jié)報告 1100字

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,受到師生贊譽。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、1、開學(xué)初召開處務(wù)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。本學(xué)期賠款累計金額:1711元。

3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО?,并利用休息時間為各辦公室按裝了掛衣架。

5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。

6、會計每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報,并由教代會監(jiān)督。

7、完成了供熱補貼、補助各種表格的填寫、統(tǒng)計、上報、發(fā)放等工作。

8、按時完成月報、季報、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險交納工作。

9、嚴(yán)格遵守財會制度,按收費許可證項目收費,無亂收費現(xiàn)象。

10、10月底區(qū)審計、財政部門檢查我校財會達(dá)標(biāo),給予高度評價,被評為學(xué)校建設(shè)與管理一類標(biāo)準(zhǔn)。

11、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,本學(xué)期實行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點,制定了學(xué)生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。

12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書節(jié)活動。

13、資料室保證每天中午一個半小時學(xué)生閱覽時間,及時解答、介紹有關(guān)書籍資料,配合學(xué)校開展活動,為師生提供服務(wù)。

14、負(fù)責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時發(fā)到學(xué)生手中。

15、每天將報刊及時送到各辦公室。

在本學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)中,我處劉文生、王建軍兩位同志被評為最佳育人獎。這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭取更大進(jìn)步。不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

腐敗是我們黨最危險的敵人。習(xí)xx在xx屆中央紀(jì)委第二次全體會議上強調(diào),20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。要按照黨的xx大部署和要求,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,著力嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),認(rèn)真解決反腐__中的突出問題,明確重點、狠抓落實,改革創(chuàng)新、攻堅克難,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。

第八篇 2023最新學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié) 1300字

本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為以下幾個方面值得分析和總結(jié):

一、完善管理,狠抓后勤隊伍建設(shè)

后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。

二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項工作

在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理

認(rèn)真落實財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費現(xiàn)象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護,將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。

(2)學(xué)?;?,設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作

本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。

校產(chǎn)維修工作中,我們堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:

1.教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;

2.學(xué)校操場圍墻維修;

3.學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;

4.教學(xué)樓欄桿維修;

5.階梯教室音響和投影儀的維修;

6.廁所水箱和水龍頭更換及維修。

(3)安全工作

①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。

②明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度,加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。

③地毯式檢查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。

④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強,要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時清查,廚房的清潔衛(wèi)生。

(4)其他工作

做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實考核指標(biāo)要求,杜絕長明燈、長流水、長開機現(xiàn)象。

三、存在問題:

校園清潔衛(wèi)生有待加強,還要在學(xué)生中加強愛護公物的教育,在建立更有效的機制、加強內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。

總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。

總務(wù)處

第九篇 學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié) 2850字

學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。

一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……

更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。

3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。

這些措施的實施,為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。

在爭取上級撥款的同時,學(xué)校克服困難,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)??倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。

過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

我們清醒地認(rèn)識到:

1、“大學(xué)?!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)??芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)校”思想,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。

2、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!

第十篇 2023年10月學(xué)??倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)干部個人對照檢查材料總結(jié) 4850字

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,特別是《黨章》以及xx____有關(guān)講話,通過召開座談會、個別談心談話及問卷調(diào)查等方式征求方方面面的意見和建議,經(jīng)過認(rèn)真反思,特別是反思近幾年的學(xué)習(xí)、工作、生活,我感到自己一貫擁護黨的路線、方針政策,自覺執(zhí)行黨的決定、決議,講政治、講團結(jié),作為班子的主要負(fù)責(zé)人,能做到帶頭學(xué)習(xí),帶頭承諾并積極踐諾,遵守黨的紀(jì)律,能帶領(lǐng)支部一班人及全處廣大職工,團結(jié)協(xié)作,積極為學(xué)院的發(fā)展,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在執(zhí)行中央八項規(guī)定及安徽省與學(xué)校有關(guān)規(guī)定方面,我高度重視,不僅自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定精神,而且?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員及全處員工學(xué)習(xí),并在實踐中,認(rèn)真貫徹落實,利用學(xué)習(xí)交流、談心談話及工作等機會,時常向院領(lǐng)導(dǎo)匯報思想及做法,經(jīng)常不厭其煩的提示提醒下屬和家屬,嚴(yán)格要求他們,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,馬上以各種方式予以警示。我一直注意改變工作作風(fēng),以期快捷的為廣大師生員工及教學(xué)、科研提供服務(wù),在建章立制上狠下功夫,在全院率先擬定并實施了《限時辦結(jié)制》及《責(zé)任追究制》。帶頭發(fā)揚民主,經(jīng)常與班子成員商議工作,經(jīng)常主動征求科室負(fù)責(zé)人及廣大員工的意見與建議,重大事項做到提交會議研究,集體決定,不自以為是,更不獨斷武斷。也正因為此,處班子團結(jié),隊伍和諧,近幾年工作頭緒雖多,任務(wù)雖艱巨,但都按質(zhì)、按量、安全的完成了,受到了院黨委、行政的肯定,也得到省教育工委、省教育廳的認(rèn)可,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我支部被省教育工委授予“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號。

但是,我的所作所為,離組織的要求尚有差距,離廣大師生的期盼仍有距離。存在問題不可怕,只要發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,正確分析原因,精心擬定整改辦法,切實予以改正,我想就一定會逐漸得到克服。

一、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

(一)形式主義方面

1、學(xué)習(xí)不夠扎實。其主要表現(xiàn)是

①學(xué)習(xí)時間不夠多。支部集中學(xué)習(xí)基本按計劃執(zhí)行,但作為班子的主要負(fù)責(zé)人,自學(xué)不夠,多半是為了組織學(xué)習(xí)才看有關(guān)文件及相應(yīng)的材料;

②學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠充分?;旧鲜巧霞壷付ǖ膬?nèi)容或支部學(xué)習(xí)計劃中規(guī)定的內(nèi)容,因此難以系統(tǒng),難以真正全面的領(lǐng)會有關(guān)精神;

③學(xué)習(xí)的形式不夠豐富。習(xí)慣于看書本、看文件,座談交流、實地考察、撰寫心得等雖然有,但不夠多,因此形式較老套單一,參與學(xué)習(xí)者的積極性尚有待進(jìn)一步激發(fā)。

2、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、踏實。主要表現(xiàn)有

①工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。習(xí)慣于交任務(wù)、交擔(dān)子,實際指導(dǎo)不足,缺少教方法,往往是工作中出現(xiàn)阻力或困難時,再予以引導(dǎo),影響了工作效率的提升;

②主動工作的意識有待加強。習(xí)慣于按院工作要求去落實,主動思考、主動去落實不夠,超前謀劃上有欠缺;

③制度與計劃的執(zhí)行力有待加強。近些年,我注重加強制度建設(shè),出臺了一系列的制度,特別是充分把握了制度建設(shè)年及廉政風(fēng)險防控等時機,大力推動制度建設(shè),成效應(yīng)該講比較明顯。但上,不少制度在執(zhí)行過程中不夠到位或打了折扣,礙于多種原因,我并沒有嚴(yán)格追究,使部分很好的制度成了形式、擺設(shè)。同時在實際工作中,計劃的實施有時與要求的時間等并不一致,存在一定程度的滯后,我并未及時采取措施予以推動。

④有哥兒們義氣思想行為。對熟悉的或關(guān)系親近的部門與人員來辦事,往往態(tài)度好些,速度快些,反之則差一點,慢一些。

(二)官僚主義方面

1、工作上習(xí)慣于嚴(yán)格要求,不夠和風(fēng)細(xì)雨。表情嚴(yán)肅,臉色難看,和顏悅色不多,導(dǎo)致不少下屬有懼怕自己的心理,雖然這不是主觀故意,但至少應(yīng)注意并予以改進(jìn);

2、協(xié)調(diào)工作上有欠缺??倓?wù)處工作涉及面廣,不僅與校內(nèi)兄弟部門間有十分密切的聯(lián)系,而且與校外相關(guān)部門、單位也有緊密的關(guān)聯(lián),因此協(xié)調(diào)的能力與水平如何,往往決定了成敗得失,影響工作成效。我注重協(xié)調(diào),但習(xí)慣于相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)同志、主要負(fù)責(zé)人的溝通,與普通工作人員的溝通不足,還習(xí)慣于一次或幾次溝通,對多次溝通特別是對同一問題的反復(fù)溝通有厭煩情緒,另外還習(xí)慣于工作上的溝通,對工作之外的交流重視不夠,導(dǎo)致有的部門或人員認(rèn)為自己架子大、高高在上。

3、深入一線、深入調(diào)研不夠。深入基層、深入一線,這是總務(wù)管理的基本要求,但自己習(xí)慣于在辦公室聽匯報,到現(xiàn)場了解情況、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場聽取意見與建議、現(xiàn)場辦公不夠多,同時與一線工作人員的溝通交流不夠。結(jié)果導(dǎo)致難以及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而影響到了問題的分析與解決。

4、主動服務(wù)上有待進(jìn)一步加強。滿足于師生或系、部來電或報告要求解決的問題,主動深入系、部巡查不多,雖然來電及相關(guān)要求辦理的事項都有著落,但系、部的滿意度可以通過主動服務(wù)去進(jìn)一步提高。主動關(guān)心、了解下屬的困難不夠,滿足于他們找上門來才去幫助想辦法、尋對策。

(三)享樂主義方面

1、生活作風(fēng)不夠樸實。即使是校內(nèi)也時常開車,不低碳不環(huán)保,反映了自己不愿多步行,有享樂傾向。

2、辦公室面積超標(biāo)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,縣處級干部辦公用房控制在20㎡以內(nèi),本人辦公室雖未進(jìn)行特別的裝飾,但面積超過了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)奢靡之風(fēng)方面

1、個別接待超標(biāo)。由于本處協(xié)調(diào)工作多,兄弟院校同行來交流的也不少,因而必要的公務(wù)接待少不了。礙于情面,個別情況下接待有超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

2、參加過個別項目經(jīng)理的宴請。一般情況下,我堅決拒絕利益人的吃請,但經(jīng)不住中間人(同事、朋友)的勸告,參加過個別項目經(jīng)理的宴請。

二、原因剖析

以上“四風(fēng)”方面問題的出現(xiàn),雖然有些客觀方面的原因,但主要原因來自主觀。

1、理想信念水平有賴于進(jìn)一步提升。

作為一名老黨員,班子的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)具有堅定的理想信念。只有理想、信念堅定,才會有執(zhí)著的對事業(yè)的追求,才有堅定的群眾觀念,才能在實際工作中腳踏實地做實事、做好事,弘揚正能量。但近些年,由于系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠,缺乏經(jīng)常性的反思,思想覺悟水平有所下降,對自身的要求也有些放松。同時,由于近幾年的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定,因此心理上有驕傲情緒,產(chǎn)生了比上不足比下有余的心態(tài),在實際工作中就有了不思進(jìn)取,不求上進(jìn),甚至2、黨性修養(yǎng)有待進(jìn)一步強化。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)帶頭做到“活到老、學(xué)到老”,尤其是在當(dāng)今信息化社會,稍不注意,就會落伍。黨性修養(yǎng)是一個黨員一輩子都必須堅持不懈努力抓緊的核心,這樣才能為永葆共產(chǎn)黨員的本色奠定堅實的基礎(chǔ)。捫心自問,這些年來自己的政治理論學(xué)習(xí)有所放松,往往滿足于一知半解,不求甚解,對黨的最新理論、路線、方針、政策的領(lǐng)會不深刻不全面,因此在實際工作中就與黨的期望與要求形成差距。對自己要求時緊時松,有時認(rèn)為是小節(jié),只要不是原則性的問題就聽之任之,有時認(rèn)為無論自己多么努力的工作,都不可能使每個服務(wù)對象都滿意,因此對工作不去追求精益求精,不主動去思考調(diào)研去想辦法去服務(wù)師生,導(dǎo)致有的部門或師生有意見。

3、個性養(yǎng)成有賴于進(jìn)一步完善。

俗話說,江山易改、本性難移。人貴有自知之明,自己是個急性子,一貫比較嚴(yán)肅。這往往導(dǎo)致工作考慮不太細(xì)致,對下屬要求高,一旦遇到多次協(xié)調(diào)仍未解決的問題時就比較煩躁,一旦看到下屬不認(rèn)真工作,或交辦的事沒做好做實時,往往臉色難看,導(dǎo)致他們有懼怕自己的心理。社會造就人,人要適應(yīng)社會,個性不是一層不變的,只要態(tài)度端正,下決心去改,雖然較困難,但仍然是可以逐步改進(jìn)的。自己是個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)自覺去克服個性中的不足,在工作中要寬嚴(yán)相濟,要嚴(yán)肅活潑,要多些和顏悅色,只有這樣,才能真正與廣大師生交朋友,才能聽到真正的意見與建議,才能使工作更順暢,績效更高。

4、組織管理水平需進(jìn)一步提高。

路線確定之后,干部是決定的因素。黨員干部是群眾的領(lǐng)頭羊,領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、工作作風(fēng)決定了所在部門的精神面貌、運行狀態(tài)與工作效率。反思自己,由于教學(xué)上帶的是有關(guān)管理課程,也擔(dān)任了多年部門的主要負(fù)責(zé)人的角色,所以自認(rèn)為有理論水平又有一定的實踐經(jīng)驗,內(nèi)心深處有洋洋自得的思想,這就導(dǎo)致實際工作中的自大、自滿。實際上許多工作,可以做到更好,許多問題可以考慮得更周密,許多困難可以謀劃得更細(xì)致,但由于有以上思想的制約,就沒有達(dá)到更高現(xiàn)好的水平,就沒能獲得廣大師生員工的滿意度更高的境界,就沒有能爭取為學(xué)院的教學(xué)、科研及改革發(fā)展多做貢獻(xiàn)的應(yīng)有功效。同時也限制了自己主動向書本、向同行、向群眾、向?qū)<叶鄬W(xué)習(xí)求教的主動性,使自己的實際管理水平進(jìn)一步受限。

三、努力方向和整改措施

找出問題是分析解決問題的前提,分析問題存在的原因是對癥下藥,健康成長的關(guān)鍵。共產(chǎn)黨人必須經(jīng)常反省自我,正確認(rèn)識自我,不斷采取措施完善自我,才能真正起到先鋒模范帶頭作用,才能無愧于共產(chǎn)黨員的角色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭。

(一)努力加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,不斷提高黨性修養(yǎng),不斷完善自我。

認(rèn)識水平的提高源于不斷學(xué)習(xí),實踐水平的提升源于理論水平的不斷進(jìn)步。在日后的工作、生活、學(xué)習(xí)中,要認(rèn)真處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,要擠時間,善于把握時機,不僅認(rèn)真帶頭自學(xué),而且學(xué)習(xí)的內(nèi)容要進(jìn)一步拓展,不僅學(xué)習(xí)上級黨組織安排的內(nèi)容,而且要學(xué)習(xí)相關(guān)的文件、著作、講話,努力做到學(xué)深學(xué)細(xì)學(xué)扎實。我處黨支部有《中心發(fā)言人制度》,作為支部負(fù)責(zé)人,每年自己都要做1-2次中心發(fā)言,與同志們交流學(xué)習(xí)心得,暢談學(xué)習(xí)體會,使政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,形式多樣、生動活潑,人人參與。不僅向書本學(xué)習(xí),而且在實踐中學(xué)習(xí),實踐出真知,這就要求時??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三人行必有我?guī)?,群眾的智慧是大智慧,善于匯民智的領(lǐng)導(dǎo)才是真正有水平的領(lǐng)導(dǎo),我要經(jīng)常深入一線,深入群眾,深入各系部各部門,主動聽意見,主動征求建議,主動服務(wù)于教學(xué)科研與廣大師生。要主動申領(lǐng)“黨員服務(wù)先鋒示范崗”,主動接受監(jiān)督。要帶頭每年主動集中征求意見與建議并吸納落實到行動之中。

(二)努力完善制度,不斷提高制度的執(zhí)行力,不斷提升承諾踐諾水平。

制度是管理的依據(jù)。雖然近些年擬了也出臺了不少制度,但有些制度還需修改完善,有的有待討論修訂,也還欠缺一些制度。作為主要負(fù)責(zé)人,有責(zé)任有義務(wù),花精力花時間去大力推制度建設(shè)。在調(diào)研上,在對服務(wù)對象的訴求上,在接受群眾評議等等方面,制度缺失,為了更好的服務(wù)群眾,更好的接受群眾監(jiān)督、更主動的謀劃工作,就要認(rèn)真研究,完善規(guī)范工作行為。同時,更重要的是切實提高執(zhí)行力。通過耐心組織學(xué)習(xí),切實領(lǐng)會制度的內(nèi)容的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求,令行禁止,對領(lǐng)導(dǎo)干部,對黨員從嚴(yán)要求,自己帶頭身體力行,不搞特殊化。帶頭承諾踐諾,督促班子其他成員承諾踐諾,并堅持公開,讓群眾看得見,心中有數(shù),更于監(jiān)督。

(三)努力注重細(xì)節(jié),不斷提升自身形象,不斷提高實際工作能力

細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)要求我們要細(xì)心,要細(xì)心觀察,做個有心人,善于發(fā)現(xiàn)問題,善于及時捕捉師生的服務(wù)需求,善于及時發(fā)現(xiàn)師生困難,細(xì)節(jié)還要求我們要耐心,不能寄希望于做任何事都一次成功,工作上的一次溝通就順暢,要心平氣和,熱情而又平心靜氣的為師生服務(wù)并對待師生的批評。細(xì)節(jié)還要求我們考慮問題要周全,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,要樹立一盤棋思想,瞻前顧后,權(quán)衡利弊,反復(fù)論證,做到多謀善斷,堅決摒棄不謀武斷,謀而不斷,多謀亂斷,不謀不斷的現(xiàn)象。細(xì)節(jié)還要求我們“不因善小而不為,不因惡小而為之”,要設(shè)身處地為教學(xué)、科研著想,為師生著想,換位思考,往往自己認(rèn)為是小事,但影響師生利益及教學(xué)、科研的就是大事。“千里之堤,潰于蟻穴”,不該說的不說,不該做的不做,不該去的堅決不去,不該要的不要,堅決守住底線,不踩紅線。細(xì)節(jié)另外還要求我們善于把握關(guān)鍵點關(guān)節(jié)點,關(guān)鍵點關(guān)節(jié)點往往就在細(xì)枝末節(jié)上,一旦把握不牢,就容易釀成大錯,導(dǎo)致財產(chǎn)受損、導(dǎo)致人員傷亡,導(dǎo)致集體榮譽遭毀,導(dǎo)致晚節(jié)不保。只有弄清以上,才能真正把工作做好,把人做好,才能使領(lǐng)導(dǎo)放心,組織放心,才能達(dá)到“心底無私天地寬”。

我相信,有組織的關(guān)懷指導(dǎo),有班子成員及全體同仁的共同幫助,有自己的正確認(rèn)識與努力,自我會逐漸克服不足,工作也會進(jìn)一步上臺階,人民群眾的滿意度也會得到進(jìn)一步提升。

2023年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)十篇

2024年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)本年度總務(wù)后勤工作,以2024年度工作計劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想用心開展工作,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。用心探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢
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