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學校2023年度教務處工作總結十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):39

學校2023年度教務處工作總結

第一篇 學校2023年度教務處工作總結 2200字

一、領導水平與能力建設

(一)明確工作思路與目標

根據(jù)學校的發(fā)展戰(zhàn)略、總體目標、年度工作要點,結合本部門職能,在調(diào)查研究和聽取各方意見的基礎上,形成本部門的工作思路與目標。這就是:以本科教學質量與教學改革工程項目為抓手,進一步更新教育觀念,深化教學改革,創(chuàng)新 “三能”人才培養(yǎng)模式;進一步加強教學基本建設,提高專業(yè)課程建設水平;加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,進一步加強教師教學技能培訓和教學管理人員業(yè)務培訓,提高工作能力和水平,引導建設我校優(yōu)良的教風和學風;進一步提高強化服務意識,提高管理水平,保障本科教學的高效有序,不斷提高“三能”人才的培養(yǎng)質量和競爭力。

(二)科學制定工作計劃并認真組織實施

根據(jù)國家、省及學校工作安排,教務處不僅制定年度工作計劃,而且制定學期工作計劃,并在每學期開學初在教學工作會議、網(wǎng)絡上公布,并征求各方意見,公開承諾年度完成的主要項目,自覺接受監(jiān)督。在工作中制定具體措施,定期召開處內(nèi)例會,督促檢查計劃方案落實情況,最終圓滿完成了年度工作任務。

(三)把握重點工作和關鍵問題

堅持貫徹落實科學發(fā)展觀。理論聯(lián)系實際,用科學發(fā)展觀及先進的教育理論指導教學實踐,堅持重大問題征求各方意見的原則,對于涉及教師、學生重大利益的問題,如人才培養(yǎng)模式改革、范文top100人才培養(yǎng)方案制訂、學籍管理、經(jīng)費使用、學生課堂考勤等制度文件,在充分征求意見的基礎上進行修改完善。在攻堅克難中解決了以下關鍵問題:

一是實行分類指導,完成本科人才培養(yǎng)方案的修訂,構建了由通識教育、專業(yè)教育、通識實踐和專業(yè)實踐四大平臺構成的課程體系,通過改革,推動各專業(yè)主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展和高等教育發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求,進一步貫徹落實我?!叭堋比瞬排囵B(yǎng)的決定,服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要求,凸顯專業(yè)培養(yǎng)特色。

二是堅持突出應用型人才培養(yǎng)重點工作,推進分層教學,構建了應用型、復合型、創(chuàng)新型等多層次、多類別的本科人才培養(yǎng)體系。

三是首次開展了“雙百工程”實驗班試點培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革,做好“雙百工程”實驗班的考試、招生錄取、編班及教學任務落實工作。本學期已招生200人,開設了生命科學、數(shù)理工程、經(jīng)濟管理班、人文社科四大科類共6個創(chuàng)新實驗班。

四是質量工程建設成效顯著。年度新增國家級特色專業(yè)建設點2個、省級特色專業(yè)建設點8個、省級精品課程1門、省級教學成果獎4項;校級應用型本科專業(yè)人才培養(yǎng)示范專業(yè)10個、管理范文網(wǎng)校級精品課程4門,教師出版教材15部。

五是推進二級教學管理改革。開展校院二級排課及考試管理改革,制定二級學院本科教學工作量化評估方案及獎勵制度,出臺了教學經(jīng)費使用辦法和說明,減少行政審批程序。

二、規(guī)范管理和協(xié)調(diào)工作

(一)規(guī)范管理

1.嚴格依法辦事

認真貫徹國家、省及學校的方針政策,落實“三能”人才培養(yǎng)的決定,貫徹學校工作部署,以教學工作為中心,做好宏觀管理、協(xié)調(diào)和服務工作。堅持學習制度和民主生活會制度。先后召開了學習實踐科學發(fā)展觀、學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2023-2024年)、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2023—2024年)》、《教育部財政部關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》(教高〔2023〕1號)、《教育部關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》(教高〔2023〕2號)、《關于實施廣東省高等學校教學質量與教學改革工程的意見》(粵教高〔2023〕76號)和我校第三次黨代會精神等專題會議,提高思想認識水平。在工作中嚴格執(zhí)行國家以及各級政府的法律、法規(guī)、和制度,秉公辦事,依法行政。

2.加強制度建設

為貫徹落實學校第三次黨代會精神,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,推進省級應用型人才培養(yǎng)示范院校建設,提升科技創(chuàng)新水平,加快體制改革,激發(fā)辦學活力,制定了《關于加強本科人才培養(yǎng)模式改革的意見》,為選拔培養(yǎng)拔尖科技人才和卓越管理人才,決定開展“雙百工程”本科專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革,結合我校實際,在認真調(diào)研,廣泛聽取意見的基礎上,制定了《廣東海洋大學“雙百工程”本科人才培養(yǎng)模式改革方案(試行)》,《廣東海洋大學第二專業(yè)和雙學位人才培養(yǎng)模式實施辦法》,《廣東海洋大學“雙百工程”任課教師選撥及管理暫行辦法》,《廣東海洋大學“雙百工程”創(chuàng)新實驗班導師遴選及管理暫行辦法》,《關于成立本科人才培養(yǎng)模式改革“雙百工程”領導小組的通知》等系列文件。

3.推行二級教學管理

繼續(xù)強化以學院為主體的教學管理改革,推行校院二級排課及考試管理改革,制定二級學院本科教學工作量化評估方案及獎勵制度。出臺了教學經(jīng)費使用辦法和說明,減少行政審批程序;本部門與學院按責分權管理,切實實現(xiàn)管理中心下移。

4.實行信息公開

落實教務公開制度,公開業(yè)務信息,解釋管理政策,推進群眾監(jiān)督,實行民主管理;部門網(wǎng)頁及時更新,部門與群眾交流充分;充分利用本部門網(wǎng)頁、教學管理qq群、學生信息員qq群、“海浪”校內(nèi)bbs等渠道及時搜集、思想?yún)R報專題處理和反饋教學信息,不斷改進教學工作。

(二)工作協(xié)調(diào)配合

認真執(zhí)行校黨委和行政決議,執(zhí)行主管領導的工作意見,提高執(zhí)行力;提倡發(fā)揮部門領導的獨立主動精神,不斷追求務實創(chuàng)新。如針對我校應用型人才培養(yǎng)的實際,及時總結教學工作經(jīng)驗,提出應用型人才培養(yǎng)模式的新思路,課程體系優(yōu)化方案,制定公選課排課、選課辦法,不斷改進教學管理。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理教學工作。正確處理教師與學生,學院與部門、教務處與其他只能部門以及學院與學院之間的關系,協(xié)調(diào)教師、教室等資源,解決教學運行中的問題,推進學校教書育人工作上臺階。2024年與學校其它部門合作完成的主要專項工作有:

第二篇 學校2023年教務處工作總結 1850字

本學期,教務處在校委會的領導下,與教研、辦公、德育、總務、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門密切配合,全體同仁團結一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學工作的順利開展,完成了學校布置的各項工作。現(xiàn)總結如下:

一、統(tǒng)籌安排教學工作

1、制定學期部門工作計劃,并及時印發(fā),以指導學期教學工作。

2、在校行政的領導下,努力完成教務處日常事務工作,根據(jù)教師人員結構情況和班級編制,加強與教師的溝通,征詢、交換學科意見,落實安排好教師課務,為學校教學的正常運轉做了大量的工作。

3、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,努力開齊開足各類課程。同時,根據(jù)課程標準,安排課時,排好課表,以保證教學工作正常有序進行。

4、布置學期工作,安排學期活動,明確工作要求,并根據(jù)學科特點制定好各科的教學計劃。

5、著力學校教改班級團隊建設,內(nèi)容涉及新生入學教育、起始年級小組建設展示、全校優(yōu)秀合作小組展評活動等。

二、加強教學常規(guī)管理

1、強化領導責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研,樂于奉獻。圍繞學?!皩W案”教改繼續(xù)重點抓課堂教學改革,以教學現(xiàn)場為載體,隨堂聽課,做到“及時看,課上聽,隨時查”,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,對教學工作進行全程跟蹤管理,全學期安排各類聽課活動達120次之多。

2、進一步以新理念指導課堂教學改革實踐,圍繞年級部備課組、教研組、全校教師三個層面開展“有效教學”,結構化預習、自主學習、合作探究、展示評價諸環(huán)節(jié)使課改深入課堂,讓課堂充滿活力。

3、加強教學過程的檢查,及時收閱教師的聽課記錄、導學案(課前備課教案)、集體備課筆記,抽查了學生作業(yè),觀察教師的隨堂課,定期了解教學計劃的實施情況并分析檢查情況。

4、組織做好學科素養(yǎng)檢測,精心安排擬題,周密實施過程,不斷完善監(jiān)考、巡視守則,使命題、監(jiān)考、閱卷、成績統(tǒng)計及質量分析等相關工作不斷規(guī)范化;突出學科素養(yǎng)檢測質量分析管理,并分不同層次不同人員不同要求召開質量分析會,交流情況,分析問題,確立目標,提出打算。

5、針對起始年級的實際情況,編印校本教材《贏在起點》,通過部組、學校多種渠道組織落實課程內(nèi)容;協(xié)助德育處組織其他年級學生開展勵志班會活動,疏導心理、鼓舞信心,明確目標,提出要求,增強干勁。

6、通過學情問卷調(diào)查,組織學生參與評教活動。

三、大力開展各類活動

1、學習以“導學案”為載體的教改活動要求,以探求符合我校實際的教學思路和教學方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽課、評課制度。

2、圍繞“導學案”課堂教學改革,扎實有序安排了推門課、跟蹤課、優(yōu)質課、匯報課活動。

3、開設教學開放活動,借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學校、教研機構領導、教研人員的聽課指導。

4、組織新教師座談會,敞開心扉交流感受,促進他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學發(fā)展的后勁。

5、開展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,做到了有計劃,有成效。

6、重視學校各學科的知識競賽,有活動安排,有過程材料,有獲獎通報。

7、積極組織學生參加旗市區(qū)級各項競賽活動,經(jīng)典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。

8、堅持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖,不僅豐富了學生的學習生活,而且塑造著學生良好的素養(yǎng)品格。

四、做好教學服務工作

1、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發(fā)放、調(diào)劑工作,確保了教學工作的正常開展。

2、全面實施“陽光分班”工程,做到了招生、編班的公正、公平、公開。

3、規(guī)范圖書借閱制度,采用集體借閱與個人借閱相結合的方法,保證了學生借閱。

4、為學校和全校師生服務,做好了XX年報刊征訂工作。

5、進一步加強監(jiān)督管理,盡可能發(fā)揮信息技術組、實驗室功能作用,力爭做到了多媒體教學、實驗教學全新開展,教育網(wǎng)絡班班暢通、理化生儀器如期歸整入架。

6、認真做好教學檔案整理工作。根據(jù)辦公室的要求,安排相關人員,落實相關責任,按時完成了教學檔案的整理裝訂工作,確保了學校旗市兩級督導評估的驗收檢查。

7、進一步規(guī)范做好學籍管理工作,學生復學、休學、轉學都嚴格按照程序進行,并在學籍管理人員處備案。

8、與教研室、辦公室、德育處、總務處積極配合,參與了學??荚u創(chuàng)優(yōu)、升級的組織工作。

五、今后努力探索的方向

1、扎實推進課程建設,加大業(yè)務培訓,提高整體教師的業(yè)務素質。

2、完善各類功能教室,加強功能教室管理,發(fā)揮功能教室作用。

3、加強音體美科技制作輔導,建設多樣學生團隊,創(chuàng)辦特色學校。

總之,教務處工作是一項很繁多的工作,只有認真、細心才能做好,所以在今后的工作中要繼續(xù)堅持一貫作風,不斷總結,不斷完善,注重配合,爭取能做得更好,為促進學校發(fā)展而努力奮斗!

第三篇 學校教務處年度工作總結 2400字

學校教務處年度工作總結范文

一學期以來教導處在校長領導支持下,教導處按照學期初制定的工作計劃,牢固樹立教育教學是中心,教學質量是生命的觀念,扎實開展教導處工作。發(fā)揮教導處對學校教學的研究、指導、服務的功能,注重教學過程檢查與監(jiān)督,提高備課組、教研組工作的實效性。反思才會進步,總結才會提高?,F(xiàn)對本學期教導處工作作如下總結:

一、主要工作

1、繼續(xù)促進教師教育觀念轉變。本學期教導處組織了多次理論學習與研討活動,鼓勵中青年教師走進多媒體、運用多媒體,與現(xiàn)代化教育接軌

2、嚴格執(zhí)行教學法規(guī),開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,綜合實踐課程不走味,校本課程安排不走調(diào),確保高質量完成各科教育教學任務

3、狠抓常規(guī)管理,提高教學效益。

(1)本學期教導處繼續(xù)完善和落實常規(guī)檢查工作,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教學日記、聽課、作業(yè)批改、輔導、考試等各個教學環(huán)節(jié)在學期初提出了明確的要求和檢查方法,并真正做到了落到實處。

(2)本學期教導處組織進行了兩次教學檢查,檢查采取不定期進行的方式,并把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、聽課,做到檢查有結果,十分注重實效性。從檢查的狀況來看,教研組及老師整體上都較好,但仍然存在著一些問題,如不按要求書寫教案,青年教師教案太簡,聽課次數(shù)不足,作業(yè)批改不細致等現(xiàn)象。

(3)本學期教導處注意課堂教學各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,以提高45分鐘效益為目標,加強教學案一體化,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要備課標、教材、資料、學生、教法和練習,備課組內(nèi)要互相協(xié)作,資源共享,共同進步。

(4)加強了考試工作的管理。除常規(guī)期中與期末考試外,成功組織九年級二次月考,加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調(diào)整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加大了考試對教師的評價實效性。

4、進一步優(yōu)化課堂教學。

(1)各教研組活動注重教學活動的效益,摒棄重形式而輕資料的教研,優(yōu)化課堂教學的環(huán)節(jié),提高教學效益,個性對備課、聽課、輔導、作業(yè)及試卷的批改加強了檢查與監(jiān)督。

(2)要求已立項的省級和市級課題研究老師人人上示范課,象政治學科在育組長的帶領下人人走上講臺,人人認真評論、研討,透過此項活動,提高了教師的課堂教學效果,也提高了教師教學潛力。另外,透過一學期的努力,對其它的任課教師也進行了聽課評課活動,均到達了預期目標。

5、提高了組織管理水平。本學期按縣教育局的安排,學校迎來了縣督導室、教研室等職能部門多次來校,教導處組織了相關教師的聽課活動,及材料的查閱等,透過檢查評估一致認為我校教師水平高、教研教改意識強,給予了很高評價。在大家共同努力下,綜合評價成績出色。

6、繼續(xù)加強教研組建設。各教研組認真制訂學期教學研究計劃,明確研究重點任務,用心開展教學研究活動,切磋教法學法,上好常態(tài)課、研討課,用心開展評課交流,不斷總結提高。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經(jīng)驗,指導課堂教學,關心新教師成長,構成良好的學習氛圍,增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。繼續(xù)加強教組對備課組的管理和監(jiān)督作用。

7、繼續(xù)規(guī)范教導處工作,加強自身建設。充分認識教導處的職責,提高工作的主動性與計劃性,努力發(fā)揮對教學工作的研究、指導和服務功能。

8、立足課堂教學實踐,把課改的精神落實到具體的課堂教學中。扎實開展各類教研活動,大力開展課堂教學研究,努力提高課堂教學效果。開展“清晰的課堂教學,有效的作業(yè)設計”的高效課堂教學改革,關注學生學習潛力、探索潛力、創(chuàng)新潛力的提高,同時更加關注學生知識與潛力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的發(fā)展。努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣。

9、加強課改的過程管理。有計劃地舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為主要形式的課改研討活動,學會反思,總結經(jīng)驗與教訓,揚長避短,優(yōu)化教學。本學期繼續(xù)進行隨堂課活動活動,扎實開展,培養(yǎng)了一批學校的骨干教師,提高了學校的隨堂課的教學質量,進而以點帶面,全面提升我校的課堂教學水平。

10、用心注重教師業(yè)務水平的提高,上半年各組均派遣老師參加了教研會,學校組織理化教師到石化學習取經(jīng),安慶五中校長徐曉春到學校作學術報告,破涼初中、劍橋英語學校來校研討,這些活動,開拓了老師的視野,提高了老師的綜合素質。

11、狠抓“培優(yōu)補短”,面向全體學生。我校學生來源廣泛,學生間的個體差異更是十分明顯,這從客觀上更加要求每個教師應從學生的個性出發(fā)來思考學生的發(fā)展。今年在九年級廣泛開展“培優(yōu)補短”工作,精心組織了32堂專題課,上專題課的語、數(shù)、英、理化、政史老師,精心備課,認真上課,上出了水平、得到了家長和學生的一致好評。對臨界生和偏科學生的幫扶也取得了明顯的效果。

12、加強課題研究的過程管理。堅持開展以教研活動為形式,以課題研究為資料的科研活動。并將研究成果結集匯編,建立好教師的教科研檔案,作為考核、評優(yōu)的重要依據(jù)。

二、工作中問題的反思

本學期教導處工作有了必須的改善,必須程度上提高了教學效益,促進了教育教學發(fā)展,不可否認,也存在著一些亟待解決的問題。

1、教師教育教學觀念仍需要進一步轉變。實踐中我們發(fā)現(xiàn)教師教育教學觀念的轉變?nèi)匀恍枰粋€過程,要付出更多的的努力,要消除急躁或急功近利的情緒,改革課堂教學藝術,多關注學生,管理學生。

2、教師隊伍建設難度增加。提高青年教師的素質是我們努力的方向,在提高教師技能素質的同時,務必加強師德建設。

3、加強教學常規(guī)檢查結果的評價。在本學期的教學檢查中仍然發(fā)現(xiàn)個別老師為完成任務而補教案、抄補聽課記錄、補教學日記甚至沿用老教案的現(xiàn)象,造成了消極的影響。

4、考試閱卷工作仍需進一步完善。本期期末考試中,初二數(shù)學學科仍有部分考場試卷混裝,倒裝,錯裝,監(jiān)考員、考務員未按要求進行整理和檢查,理科閱卷仍很粗糙,很少給步驟分,不利于學生學習和做題過程的培養(yǎng),作文閱卷仍是瀏覽式,該肯定未肯定。

第四篇 學校教務處期中教學工作總結 1150字

在校黨委領導的正確帶領下,經(jīng)過教務處全體同事的共同努力,我們順利完成了本學期的工作計劃,現(xiàn)總結如下:

做好開學前的準備工作,按時發(fā)放教材,課程表、制訂教學進度計劃,保證了教學正常秩序的進行。

對下學期課程設置進行了分析,初步安排了下學期教師授課科目。

組織了四大隊畢業(yè)生的第一次畢業(yè)補考,從考試安排到監(jiān)考、評卷。

組織了五大隊一、二、中隊、七大隊二中隊的計算機結業(yè)考試,本次參加考試人數(shù)多,共有 人參加考試,而且分理論和實際操作兩部分,在大家的共同努力下,圓滿完成了考試任務。

組織了六大隊危險物品管理結業(yè)考試。

在對教研室的管理工作中,作到每周檢查,并積極參與教研室教研活動,掌握教師的第一手資料。本學期的教研活動以教案的審閱和教師講課為主要內(nèi)容,每次教研,教師積極參與,認真講課,客觀點評,每個教師都有收獲。

組織了2023—2023學年度第二學期期末考試。

加大教學監(jiān)控力度,落實各項教學管理制度,今年是教學質量年,為保證教學工作忙而不亂,教務處進一步加強管理,加大了教學質量監(jiān)控體系,我經(jīng)常檢查教師上崗、備課、授課情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向程主任反映,并積極研究解決辦法。作好副手。努力提高教學管理和教學質量。

承擔了七大隊的哲學授課任務和培訓任務。

存在問題:

教學質量監(jiān)控體系有待進一步完善和加強。

現(xiàn)代化管理手段有待于進一步上層次,工作效率有待于進一步提高;

下學期努力方向

進一步加強教學管理,確保教學秩序的穩(wěn)定

對于一個學校而言,保持教學秩序的穩(wěn)定是至關重要的。因此,下學期教務處將以高度責任感、使命感,不斷開拓創(chuàng)新,做好教育教學管理工作,確保教學秩序的穩(wěn)定。加強學風建設,狠抓考風、考紀,強化管理,從嚴治教。特別是下學期五大隊一、二中隊法律專業(yè)要畢業(yè)實習,因此要重視畢業(yè)實習各實踐性環(huán)節(jié)管理,特別要注重畢業(yè)實習、畢業(yè)設計、畢業(yè)論文的質量,防止放任自流,從而提高畢業(yè)設計及畢業(yè)論文的質量。

加強師資隊伍與師德教風建設,重視教師教學工作的質量

要逐步建立一支數(shù)量充足、素質優(yōu)秀、結構合理、富有創(chuàng)新精神的高水平的師資隊伍。作為一名教師應具有高尚師德、優(yōu)良的教風和愛崗敬業(yè)精神,要具有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和高度的責任心。每位教師必須做到課前認真?zhèn)湔n和準備教案,把主要精力投入到人才培養(yǎng)和教學工作中去,同時教師應注重教學內(nèi)容和方法的改革,并通過教學改革研究,不斷提高自己的學術水平和業(yè)務水平。重視教學數(shù)量和質量的考核,實行教學考核一票否決制。凡要晉升職稱的教師,必須講授本科課程且經(jīng)過教務處教學質量綜合評估檢查,檢查的成績應達到優(yōu)良。

進一步完善教學質量監(jiān)控保證體系

進一步完善教學質量監(jiān)控體系的運行機制。堅持學生課堂教學質量評估、教學檢查、教學督導員及教學助理員參與教學監(jiān)督評價等制度。

第五篇 學校教務處工作總結怎么寫 2350字

20××-20××學年第一學期教務處在學校黨政領導下,緊密圍繞學校中心工作,繼續(xù)深入實施本科教學質量與教學改革工程建設工作,狠抓教學環(huán)節(jié)基本建設與質量監(jiān)控,努力確保教學規(guī)范運行,不斷深化教育教學改革,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的工作成績。

一、教學建設精心籌劃,建設成效碩果累累。

1、培養(yǎng)模式改革持續(xù)推進。20××年,學校召開本科人才培養(yǎng)模式改革工作會,啟動教師教育人才培養(yǎng)模式改革、非師范專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革和雙學位教育試點工作?!拔鞑繋煼对盒?chuàng)業(yè)教育綜合改革實驗區(qū)”入選四川省人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū),學?,F(xiàn)有國家人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)1個、省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)2個,位居四川省屬高校第1位。

2、特色專業(yè)建設持續(xù)加強。20××年,學校歷史學、地理科學、英語3個專業(yè)新增為國家特色專業(yè),經(jīng)濟學、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、音樂學3個專業(yè)新增為四川省特色專業(yè),并開展了校級特色專業(yè)評選,學?,F(xiàn)有國家特色專業(yè)9個、四川省特色專業(yè)16個,入選數(shù)量位居四川省屬高校第1位。國家特色專業(yè)數(shù)并列位居全國本科院校第42位,全國地方屬高校第3位、地方屬非211工程院校第2位,全國地方師范大學第1位。

3、課程建設水平不斷提高。20××年,學?!墩Z文課程與教學論》課程入選國家精品課程,《多元文化教育學》課程入選國家雙語教學示范課程,《中國哲學史》等7門課程入選四川省精品課程,學校國家精品課程和國家雙語教學示范課程數(shù)達到4門,四川省精品課程數(shù)達到51門,總數(shù)位居四川省屬高校第1位。

4、師資隊伍建設成效明顯。積極培養(yǎng)教學和教學團隊。20××年,學校2位教師被評為四川省教學、1個團隊入選四川省本科教學團隊,學校現(xiàn)有省級教學1位,省級教學團隊5個、國家教學團隊1個,位居四川省屬高校前茅。

5、實踐教學改革取得突破。20××年,學校師范生教學能力綜合訓練中心入選國家實驗教學示范中心,實現(xiàn)學校國家實驗教學示范中心零的突破,該中心也是全國兩家?guī)煼额悓嶒灲虒W示范之一。

6、教學成果更加豐碩。20××年,我校在4年一輪的高等教育和普教教學成果評選中取得歷史成績。在國家教學成果獎評選中,我校獲得教學成果二等獎3項,居全國地方大學第5位、全國師范大學第5位、全國地方師范大學第3位、四川省所有高校第3位和四川省屬高校第1位,填補學校16年來無獨立完成成果獲教學成果獎的空白。

在四川省高等教育教學成果獎評選中,我校獲一等獎8項、二等獎4項,三等獎5項,省級獎獲獎總數(shù)和一等獎獲獎數(shù)居省屬高校第1位。在四川普教成果獎評選中,我校獲得一等獎2項、二等獎3項,是獲得一等獎的高校,學校獲獎總數(shù)和一等獎獲獎數(shù)位居全省所有單位第1位,同時,實現(xiàn)學校在該項評選中一等獎零的突破,充分展示了我校服務基礎教育的能力。

二、持續(xù)規(guī)范教學管理,強化質量監(jiān)控

1、啟動并基本完成了新一輪人才培養(yǎng)方案的修訂工作;

2、組織教學督導、各教學單位、全校學生開展本學期課堂教學質量監(jiān)控工作;

3、完成本學期對文理學院、成都學院兩個獨立學院的學位課程抽考及質量監(jiān)控工作;

三、重視創(chuàng)新培養(yǎng),以頂崗實習為抓手,加強實習、實驗、實訓等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理

1、組織20xx級所有師范專業(yè)選派125名學生赴涼山、通江、巴州、安縣睢水參加頂崗實習,受到教育主管部門、實習接收單位好評。

2、學生實踐創(chuàng)新能力不斷增強。在20××年9月舉行的全國大學生數(shù)學建模競賽中,我校共獲四川省一等獎4項、二等獎1項、三等獎5項。20××年11月,第xx屆全國大學生電子設計競賽我校獲四川省二等獎1項,三等獎4項。20××年全國大學生英語競賽,我校獲全國特等獎4個、一等獎14個、二等獎46個、三等獎91個,獲獎總數(shù)繼續(xù)位居全省省屬高校第一。成功承辦第xx屆“正保杯”全國itat教育工程就業(yè)技能大賽四川賽區(qū)的組織及競賽工作,我校參賽學生獲全國一等獎1項,學校獲優(yōu)秀組織獎。組織學生參加首屆全國高師院?;瘜W實驗邀請賽一等獎1項,三等獎2項。

四、加大教材開發(fā)、建設與管理力度,鼓勵多出精品優(yōu)質教材

1、圓滿完成了20××年秋季教材的征訂(包括臨時補訂)、驗收和發(fā)放工作,確保了教材的質量和課前到書,保證了全校教學工作的順利進行。

2、進一步完善教材建設的網(wǎng)上宣傳工作,為推廣優(yōu)秀教材、提高教材的選用質量,從而提高教學質量提供了條件。

3、完成了學生教材盤點及教材款結算的相關工作。

4、組織各教學單位初步做好20××年春季教材的選用計劃工作。

5、以加強實驗教材和教師教育特色教材建設為重點,完成了全校20××年度校級規(guī)劃教材的立項工作。

五、精心組織,做好各類考試考務工作從學校各類考試考生規(guī)模大的實際出發(fā),圍繞各級各類考試涉及的諸多環(huán)節(jié),嚴格管理,組織確保了6萬余人次的各類考試的順利進行,受到省考辦的好評。

六、立足自主研發(fā),推進教務管理信息化建設

進一步完善了四川師范大學教務管理系統(tǒng),教學計劃管理、成績管理、畢業(yè)審查、畢業(yè)論文選題系統(tǒng)、新生報到注冊系統(tǒng)、教材管理系統(tǒng)等模塊使用效益明顯,實習管理系統(tǒng)研發(fā)進一步,初步實現(xiàn)了資源共享和教務管理信息化。積極配合有關部門做好了學校數(shù)字化校園一期建設工作。

七、繼續(xù)加強語言文字工作

1、我校進一步加強語言文字工作,組織學生參加首屆全國大中小學生規(guī)范漢字書寫大賽,獲四川省一等獎1項、二等獎5項、三等獎10項,學校榮獲全國規(guī)范漢字書寫大賽組織獎。

2、繼續(xù)做全校師生員工推普宣傳工作,組織進行全校學生普通話測試及比賽工作。做好全校學生普通話骨干班,少數(shù)民族學生普通話骨干培訓班的組織工作。

3、組織申報國家語委普通話培訓測試科研規(guī)劃課題,并成功立項;協(xié)助省語委省級普通話水平測試員培訓工作。

八、深化管理模式改革,進一步完善多校區(qū)教學運行管理

多校區(qū)運行給教學組織管理和規(guī)范運行提出了新的課題。教務處在學校領導下,努力克服多校區(qū)、規(guī)模大、人手缺的實際困難,進一步加強設計規(guī)劃,進一步細化強化管理制度的建設與執(zhí)行,有力地確保了多校區(qū)教學運行的規(guī)范有序。

第六篇 2023年學校教務處年終總結 3800字

三年前,我因**實小辦學理念之先進,教研氛圍之濃郁,毅然來到**應聘任教,轉眼間已有三個年頭了。過去的這三年,我覺得無論對于學校,還是個體都具有里程碑意義。經(jīng)過三年的孕育,首屆初中畢業(yè)生以市第一名的好成績贏得了開門紅,學校為此得到了社會各界的認可。就個人而言,作為首次輝煌的參與者和見證人,我深感自豪。回顧三年走過的路程,只感到自己走得艱辛而又沉穩(wěn),平凡而又實在。

當初來到這個學校,校領導讓我負責教務處工作,上一個班語文,并兼任中學語文學科主任。當時學校有七個年級,36個班級,中小學教學管理一體化,教務處除了我,還有同一條線的11位學科主任。面對這種全新的管理模式和陌生的小學教學,我深感自己肩上的擔子,只覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這么重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是要有敏銳的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我所有的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的管理態(tài)勢。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

一、努力成為優(yōu)秀教師。

當時**需要管理者,但更需要優(yōu)秀師資。更何況應聘來校任教的老師都很優(yōu)秀,要想在起初的磨合期被同行認可、學生接納、家長信任、領導放心,首先必須加強自身的師德修養(yǎng),提升業(yè)務素質,因此,三年來我始終要求自己做到以下幾點:

1、完善師德。“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學生,全身心地撲在教育事業(yè)上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優(yōu)劣,剛剛畢業(yè)的九(6)班在年級里以調(diào)皮學生聚集而出名,我教他們?nèi)瓯举Y料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊,能包容他們的無知,寬容他們的過錯,甚至還能忍讓有些學生的“挑釁”,對班上的單親學生還特別給予關愛,我以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關系,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。三年來,我的年度考核均為“優(yōu)秀”,并三次獲市政府“嘉獎”。

2、虛心學習。實踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務培訓,走近學者,與同行研討,和學生交流,以他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在這三年中,我參加了南師大的碩士生進修班學習,并圓滿也拿到了結業(yè)證書,還在業(yè)余學習中做了幾萬的讀書筆記。

3、錘煉業(yè)務。作為中學部語文學科主任和湖塘片語文中心組長,我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新。在《語文新大綱》頒布之初,我就帶領大家認真學習“新大綱”,并對照“舊大綱”作好教學上的取舍,并在學校里成功地組織了湖塘片觀摩課活動,在會上我作了《新大綱背景下語文教學的走勢》講座,得到了教研員和與會老師的好評。在《語文課程標準》頒布之初,我又帶領大家研究“新課標”,以轉變學習方式為抓手,在語文課堂教學中滲透新理念,自己主動開設公開課,探索“研究性學習”的新課型,還多次被邀請到兄弟學校指導教學,今年9月,受區(qū)教研室的邀請,為武進區(qū)八年級語文教師作“新教材解讀”。只要播種,總能結出碩果,xx年11月,我被評為“常州市學科帶頭人”,xx年3月被評為“武進市優(yōu)秀女教工”。

4、注重研究。高素質的教師應該具有強烈的科研意識。對于“研究”,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教學理論方面有所突破,只想促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善,因此,在實踐中我能有意識地繁衍教學經(jīng)驗的同時滲透理性思考,總結中有所發(fā)現(xiàn)。三年來,我參加武進區(qū)“語文單元整體教學研究”課題組活動,并于xx年10月,為課題組開設了研究課《牛郎織女星》。平時,勤于練筆,所撰寫的《語文課堂質疑的優(yōu)休化策略》獲“新世紀園丁論壇”三等獎,《在語文活動課中提高學生的綜合能力》、《讓孩子設計自己的未來》等論文、案例亦獲級獎項,《為有源頭活水來》獲區(qū)級獎項,《xx年中考話題作文走向》發(fā)表于《武進日報》,《一份試卷,一種理念》發(fā)表于市蘇教版語文教材研究網(wǎng)頁。另外,還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽,只是用來自娛自樂。

5、指導青年教師。教育是朝陽事業(yè),青年教師是教育的未來。在工作中,我也十分關心青年教師的成長,總是熱心引導他們過好教學關、課標關、教材關,對教學上有個性的老師,總能千方百計為他們搭建展示個體精彩的舞臺。如余青、繆愛國等老師在我的力薦和他們自身的努力下,所上的公開課分別在區(qū)級獲好評,特別是繆愛國老師的評優(yōu)課在江蘇獲獎后,在全國部分市開設,反響都十分強烈。

二、努力成為勤勉的管理者。

作為教務主任,早在xx年,面對著中小學教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識:

1、合作意識。中層干部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。而初來**,所面臨的是由新同事、新領導、新學生構成的全新的工作環(huán)境,更何況這“新?!钡纳峡者€是“群星璀璨”的呢,再加上學校先進的辦學理念——“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理”。面對這樣的挑戰(zhàn),當時我的選擇是:靠正確認識自我、求真務實的科學態(tài)度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊力。所幸運的是當時得到了校長室的大力支持,龐校長及時幫助我梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標,并告知我即將可能出現(xiàn)的問題及化解策略,袁校長的精細和嚴謹避免了我工作中的疏漏,陸校長的睿智和熱情堅定了我工作的信心,匡主任的豁達和寬容平和了我工作中的心態(tài),各學科主任工作中獨當一面的能力減輕了我工作的壓力,特別是小學部幾位主任的階段性調(diào)研報告又讓我看到了自身的差距,直至首屆初中畢業(yè)生中考前夕各位老師的獻計獻策,再次讓我感受到**的“璀璨”,所以,現(xiàn)在的我在生活中既懂得“高山仰止”,更能傾聽“溪水靜音”。

2、服務意識。教育是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的,而我校的管理結構又沒有配備教務員。在這種情況下,作為教務處的工作人員——我,更應該牢固地樹立服務意識。三年來,學校的課表全是我一人排出(這學期小學部由韓主任排),從起初的36班到48班到65班,每排一次總伴隨的是不眠之夜。在工作中我能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。為了成就青年,我協(xié)助校長和韓玉宇主任一起搞“青藍工程”,連續(xù)三年舉行了青年教師評優(yōu)課,讓他們看到自己成長的足跡;為了使01屆的小學畢業(yè)生記住母校,我倡導寫畢業(yè)論文,在班主任何江燕老師指導下孩子們順利完成了畢業(yè)小論文,并結集出版了論文集;為了建構質量保障體系,中學部建立了月考制度,對于每一次考試,在學科主任和備課組長的配合下,我能做到嚴密組卷、嚴肅監(jiān)考、嚴格閱卷,關注每一個操作細節(jié),力爭使檢測結果客觀公正;為了使學生的學科成績得到均衡發(fā)展,在自習時間段的協(xié)調(diào)安排上,配合校長室也做了許多工作。

3、研究意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。龐校長在工作中也一再呼吁:管理要一手抓規(guī)范,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創(chuàng)新,必須養(yǎng)成學習和思考的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕捉研究專題。首先,以聽課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,對于個性問題,引導教師反思,在本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊反思中尋找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨干群體進行研討。如我曾在xx年下半年組織中學部政史地生等學科老師共同設計“高效課堂教學模式”,采用“觀摩——研討——觀摩”的研討方式,參與者反應良好;還有本學期形成的語文“板塊式”的教學模式等。其次,以月考、期中期末統(tǒng)考為契機,在共性問題中提煉研討主題。三年來,我共主持了十多次主題研討活動,起先有小學的,xx年以后主要是中學的,其中,對畢業(yè)班教學研討就召開了五次,有兩次我作專題發(fā)言。再者,順應教育改革發(fā)展的潮流,在大環(huán)境中捕捉研究專題:如在xx年曾協(xié)助校長學撰寫了“校本課程的開發(fā)和實施”方案(寫得較粗糙),xx年暑假,在龐校長的倡議和督促下,由小學語文學科主任獻計獻策,與汪洋校長合作寫成《語文學科改革指導性意見》,作為校級綱領性文件,受到區(qū)教育局領導的肯定,并刊登在《新課程》上。但我總覺在研究這一塊還未形成“大氣候”。

三、光榮地加入中國共產(chǎn)黨

加入中國共產(chǎn)黨是我一向的追求,1995年打了入黨申請書,96年參加鎮(zhèn)黨校培訓,直到xx年以前,我始終是以“積極分子”的身份參加組織活動,在xx年7月1日我終于進入“預備黨員”的行列,在xx年7月1日我最終成為一名正式的“中國共產(chǎn)黨黨員”。當時,我的心中除了崇敬,只有感激,由衷地感激黨組織的信任,這對我是一種無尚的光榮,當然,也伴隨著責任和義務,她時刻提醒我,要以實際行動來體現(xiàn)黨員的“先進性”,讓這面旗幟高高飄揚。

作為**人,在這片激情涌動的熱土上工作著,就是美麗的。

第七篇 2023年12月學校教務處工作總結2 1900字

本年度在校領導的引導下,有年級組、教研組及備課組的配合,基本是在逐步落實'調(diào)整中創(chuàng)新,創(chuàng)新中發(fā)展'的思路,完成了計劃中提出的教學規(guī)范化管理,同時向更新教學觀念,提高教學質量上邁進一步,另外青年教師崗位培訓也圓滿完成,具體如下:

一、教學管理規(guī)范化的完成

⒈每周的課堂常規(guī)檢查一,做到及時檢查,及時落實出現(xiàn)的問題,使得問題逐漸杜絕。

⒉每月的常規(guī)檢查二,監(jiān)督占用學生自習、大量增訂試題而增加學生經(jīng)濟和精神上的負擔的現(xiàn)象。

⒊每學期三次課堂教學評價及一次綜合問卷調(diào)查,既量化了教師的工作又驗證了工作的質量。

⒋期末考試開始實行定崗、定責,使得學校實驗室、圖書館、信息組、醫(yī)務、黨務工作照常進行。監(jiān)考、考務職責分明,質量提高。

5.加強了教研組建設,每個教研組都在學期初明確教研課題,進行專項研討。

二、青年教師崗位培訓完成

本次培訓歷經(jīng)四期,一期:與優(yōu)秀教師座談。二期:專家指導,請市教研室各學科專家做現(xiàn)場教學指導,收效甚好;三期:教研組長示范課。四期:青年教師技能驗收,在團委、科研處的直接配合下,完成了'一堂課、一個教案、一個課件、一次演講、一篇論文'的'五個一'工程的技能驗收。

三、轉變觀念,為學生創(chuàng)設自主、合作、和諧的學習氛圍,幫助學生樹立服務社會的學習意識。

⒈外語組李威老師,課前三分鐘繞口令訓練,既調(diào)動了學生學習興趣,又糾正了發(fā)音,掌握了詞匯;化學組鄭宏老師,教學中的'新、實、精'的三字法,使學生學有所獲;語文組徐廷榮、于鳳云、張立立等老師能夠依據(jù)本學科特點,設計新穎、鮮活的知識框架和評論、朗頌、表演等活動教學,讓學生能夠在課堂上展現(xiàn)自己的個性,激發(fā)了學生的創(chuàng)造力和求知欲。

⒉圓滿結束的第xx屆科技周,各學科組都能積極為學生創(chuàng)設讓他們展示個性,動手動腦,相互合作的學習氛圍,本次科技周參與的學生達74.6%,創(chuàng)我校科技周活動的歷史新高。

⒊積極備考的高三年級全體師生相互簽訂誠信之約,誠信、平等的和諧氣氛,無疑增進師生交流,提高了教師的威望 ,樹立了學生的迎考信心。

⒋李樹成、王慧明、馬瑩等教師的雙語教學,贏得省市專家的好評,不僅推動我校的教改進程,同時為社會服務、與世界接軌的現(xiàn)代意識逐漸增強。

四、科研興校,教學質量顯著提高

⒈政史組倡導的'在教學中教研,在教研中教學',展示了政史教研組的教研實力,高三政、歷備課組就憑積累的經(jīng)驗和大綜合的實際,有針對性的編練習題,既減輕了學生課業(yè)及經(jīng)濟負擔,又縮小了同組內(nèi)的分差。

⒉高一英語備課組,團結協(xié)作,集體備課善始善終。

⒊高三生物、高二地理、高一語文備課組期末考試分差較小,達到學校所定指數(shù)。

⒋于鳳云所教的語文科成績超過年組特長班,所帶班級居普通班之首。潘麗慶所帶高三九班由接班時的第九名上升到第七名。

5、基本落實了家長開放周提出的意見和建議,得到了家長同志和同學們的肯定。

教學質量是學校的生命線,教學質量的提高離不開教科研,研究學生、鉆研教法、深化課改、轉變觀念是教務處及教研組工作的重中之重,我們將持續(xù)進行,達到讓更多的班級、學科能夠提高成績。

五、把握信息,提倡交流,促進發(fā)展

本學期先后接待承德二中、綏中一高領導、教師來校指導、參觀課堂教學;派高三備課組部分老師赴本溪高中學習取經(jīng),赴遼陽高中參加競聘教的師考評。學習中增進友誼,開闊視野,更新觀念,取長補短,為自身發(fā)展創(chuàng)造了良好的學習條件。

另外,本學期圖書館實現(xiàn)微機化管理,舊雜志裝訂完畢,擴充了我校的圖書資源,雜志種類增多,為師生提供更充分的學習資源。實驗室100%開課,并保證了每節(jié)實驗課的及時、高效,加強了實驗器材的管理,減少損壞、丟失。

六、工作中的不足

⒈大量使用成題的備課組不只一個,甚至每學期每學科達三種以上。

⒉沒能全面樹立'以提高學生的全面素質為核心,為學生奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎為本'的現(xiàn)代教育理念,對學校計劃中提出的'四個觀念'的轉變理解不透,甚至跟本就不知道。

⒊個別老師因教學或質量問題,經(jīng)常被家長投訴,直接影響了學校的對外形象。

⒋教研組考核中,個別教師集體觀念不強,影響本組年終考核成績。

⒌期末考試,學科間、班級間的分差較大,引起重視。

如:高一 物理(100分)差8分,地理(100分)差9分。

高二 數(shù)學(150分)差8分,物理(100分)接近8分,化學(100分)差8分,政治(100分)差10分,生物(100分)差6分。

高三 數(shù)學差8分。

高一普通班間高低分差51分;高二普通班間高低分差61分。以上不足將列入教務處新學期工作計劃,有待克服、改善。

總之,本學期工作的順利完成及成績的取得不僅得益于各部門的支持,更得益于我們這支高素質的教師隊伍,正是這支隊伍的愛崗敬業(yè)、探索發(fā)展、同舟共濟,才有31中的今天,相信明天會更輝煌。

第八篇 職業(yè)學校教務處工作總結 3550字

一年以來,在學校黨委、行政的正確領導下,教務科以狠抓教學質量為核心,認真貫徹落實學校辦學方針,全面梳理和規(guī)范教學管理、教學運行、教學評價,教學研究等工作,進一步深化教學改革,提高教學質量,促進學校發(fā)展?,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

一、常規(guī)工作

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。為鞏固我校辦學成果,保障涉農(nóng)專業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,加強教師隊伍建設,不斷提高我校教師的教學水平,積極培養(yǎng)雙師型教師隊伍,一年中,為了提高教學質量開展了大量的卓有成效的工作。

(一)嚴抓常規(guī)教學管理,以優(yōu)良的教風、學風促進教學質量的提高。

1、及時排好學期課表,建立正常的教學秩序。嚴格執(zhí)行教學計劃、按照課表上課;施行上課教師和上課學生雙向考勤制度,教務科不定期的到教室檢查學生的到課率和教師的到崗、授課情況;采用了新的調(diào)課程序,授課教師如需調(diào)課,須認真填寫調(diào)課通知單并由教務科領導審核同意方可調(diào)課,調(diào)課通知單留檔保存。

2、深入課堂聽課,嚴把教學質量關。教務科定期深入到各個班級進行聽課、評課,從教學內(nèi)容、教學方法、教學能力、教學效果等多個方面評價教師的上課質量,并及時的給出建議。本年度共聽課30余次。

3、充分利用好教學信息員反饋制度,實行教、學互促。教學信息員是指每個班級里面的學習委員等學生代表。教務科每學期期初召開教學信息員大會,告知其權利與義務。定期組織信息員填寫《學生對教師課堂評價表》,將授課教師存在的問題及建議反饋到教務科,教務科及時匯總意見報給校務會進行解決。

4、組織召開級師生座談會。為進一步了解教學運行情況,收集師生對教學工作的意見和建議,教師座談會上,各位教師就農(nóng)機使用與維修專業(yè)、計算機專業(yè)的教學模式、課程特點、教材選用、教學設備、師資配備、教學效果等方面各抒己見。學生座談會上,對同學們關心的問題,如理論與實習的授課方式的問題、個人學習疑問、課程難度與教學進度等,教務科作了詳細的解答,并勉勵同學們珍惜來之不易的學習機會,認真學習,為將來走向社會打下良好的基礎。座談會上師生暢所欲言,氣氛良好,達到了預期的效果。

5、組織期中教學檢查,強化教學過程監(jiān)控,保證教學秩序良好。期中教學檢查采用教師自查和教務科集中專項檢查相結合的方式進行,檢查的內(nèi)容包括教師授課效果、學生到課率、聽課、教師評學、學生評教、教師評教等內(nèi)容,并召開教學座談會了解教與學存在的問題。

6、利用學校對各實習場的監(jiān)控系統(tǒng),隨時考核實習場的教學狀況!

(二)完善教學制度,培養(yǎng)應用型人才

1、制定了《教學常規(guī)管理考核制度》和《農(nóng)機使用與維修專業(yè)人才培養(yǎng)方案》,人才培養(yǎng)方案是學校實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標和基本要求的總體計劃實施方案,是學校組織和管理教育教學過程的主要依據(jù),也是學校對教育教學質量監(jiān)控與評價的基礎性文件。為此教務科以培養(yǎng)應用型人才為指導思想,以培養(yǎng)目標與社會需求對接、培養(yǎng)方案與培養(yǎng)目標對接、課程設置充分體現(xiàn)實用性、培養(yǎng)方式充分體現(xiàn)實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為原則,制定了六個本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案,并對??频呐囵B(yǎng)方案作了進一步的修改和完善。

2、加強對理論和實習教學文檔的管理,為教學工作正常有序展開提供保障。根據(jù)學校的工作思路及要求,進一步明確了本部門的職責,各項工作力求做到規(guī)范、有效。如作息時間的安排、教學計劃的執(zhí)行、上級通知的接收與轉發(fā)等,同時能認真做好各類資料的收集與整理工作,特別是理論和實習的教學日志等管理文件,也為迎接上級部門評估工作做好了充分的準備。

3、完善、強化教學管理制度,確保教學質量。教務科在本學年從教研活動制度、教師備課制度、教師聽課評課制度、教學工作過程性督查制度、教學工作的辦公例會制度等方面對學校原有的教學管理制度進行進一步的完善和強化。

(三)積極推進教學改革,提高學校整體教學水平,在原來的教學制度上做了如下改革。

(1)、從11級全體學生開設德育課、形體課、公關禮儀課。

(2)、把本學期教學分成三輪次,保證同專業(yè)同年級教學進度一致。

(3)、全校統(tǒng)一舉行期末考試。不再分兩輪考試。

(四)精心組織各類競賽,以考促賽、以賽促教、以賽促改。

本學期單獨組織了計算機、數(shù)控、汽修技能比賽;電子、電工、車工、鉗工、農(nóng)機維修采用了以考促賽方式。深化技能人才培養(yǎng)模式的改革,激發(fā)教師在教學過程中運用現(xiàn)代教育技術手段的積極性和主動性,不斷完善多媒體課件,優(yōu)化多媒體教學,使多媒體能夠真正的服務于教學。我校教師徐三山,許文英參加了省勞動局組織的多媒體課件大賽。鄢海英參加了省勞動廳組織的優(yōu)質課件大賽。

2、開展優(yōu)秀教案評選活動樹立教學典范。教務科于12月份面向我校所有專任教師上交一篇優(yōu)質教案。并進行評比。

(五)加強專業(yè)、課程建設,建立多樣化人才培養(yǎng)模式

計算機專業(yè)的學生分別安排了電子、電工實習課;汽修專業(yè)的學生安排了鉗工實習課。

(六)加強師資隊伍建設,實施名師工程

“教學大計,教師為本。深化教學改革的關鍵在教師,保證教學質量的關鍵也在教師”。人才是學校發(fā)展建設的基礎和核心,人才資源是第一資源,人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略。

為進一步加強學校教師隊伍建設,加速優(yōu)秀中青年教師成長,培養(yǎng)和造就杰出學術群體,教務科積極組織部分教師參加骨干教師培訓,做好青年教師的培養(yǎng)工作;同時推薦部分教師積極申報省級中青年骨干教師。脫穎而出的優(yōu)秀青年教師帶動了學校教師隊伍的整體教學水平、科研水平的不斷提高。

另外,教務科根據(jù)我校開設各專業(yè)的情況。擬定招聘教師計劃,以加強教師隊伍的建設和管理,為我校師資隊伍注入活力。

(七)確保教學運行工作,組織好大型考試工作

圓滿完成了-學年第二學期及-第一學期的課表編排、調(diào)整工作,-學年第二學期及-學年第一學期期末考試安排、巡考工作;在每學期初安排上學期公共課和專業(yè)課不及格的學生進行補考工作,印制各種考試試卷8千多份。教學秩序、學風、考風比往年有明顯好轉。

加強考試管理,嚴肅考場紀律,積極組織有關人員進行考試巡考,對學生考試違紀、作弊行為及時進行嚴肅處理。

5月及11月組織了全校學生“文明風采”演講會。

(八)強化實驗實踐教學

本年度我處在實習教學方面狠下功夫,在實習教學方面做了如下工作:

(1)加強協(xié)調(diào),確保實習教學有序進行

圍繞“強化實習教學,全面提升實習教學質量”的工作主題,王校長親自帶隊到各實習場進行了多次督查和調(diào)研,并指導了電工實習教學,及時了解實驗習學過程中存在的問題,積極與相關部門協(xié)調(diào),保證了實習教學的有序進行,圓滿完成了實習教學任務。

(2)加強管理,強化實驗教學常規(guī)管理

實習教學質量的提高,關鍵在于實習教學管理水平,為此,對實習教學管理制度進行了完善,做到了每次實驗學生有登記,對實習項目、分組情況、使用儀器、用后儀器狀況都有明確記錄、實習后實習場衛(wèi)生、關閉門窗、切斷電源等有記錄。

(3)增加投入,夯實基礎實驗教學

為了強化農(nóng)機專業(yè)教學,我們加大了農(nóng)機實習設備的投入,新購置兩臺微耕機,一臺收割機,一臺粉碎機,一臺三相發(fā)電機。規(guī)范實訓設施設備的管理和擺放,提高實訓設備的利用率;其次積極進行實習教學內(nèi)容改革和調(diào)整,不斷增加基礎實習的比例,汽修、數(shù)控等實習課時有所提高,實習項目也在不斷增加。

(九)、加強教材建設

我處規(guī)范教材征訂、補訂工作,利用寒暑假組織全校教材的征訂工作,開學初順利完成教材發(fā)放工作。同時,我們還認真開展教材質量評價工作,嚴格規(guī)范自編教材的使用。

教務科工作作風

1、教務科牢固樹立服務教學和科研意識,牢固樹立服務師生意識,規(guī)范了工作常規(guī)、工作紀律、考勤制度等,主動改進工作作風,不斷改進管理和服務的方式方法,把敬業(yè)、務實、協(xié)作、創(chuàng)新作為改進工作作風的努力方向,形成開拓創(chuàng)新、求真務實的風氣,真正做到與時俱進,干事創(chuàng)業(yè),提高工作績效。

牢固樹立以人為本,以學校、教師、學生為中心,形成規(guī)范高效、反應迅捷的管理作風。為了體現(xiàn)教學意識,更新服務觀念,進一步加強管理,強化責任意識,提高服務質量,主動改進工作作風,教務科實行面向師生員工的服務承諾制度,并隨時歡迎全體師生員工的監(jiān)督。

七、存在的不足及改進措施

1、部分改革和創(chuàng)新工作還是做得不夠到位。

教務科面對的服務對象多,任務重,責任大,在工作過程中有時會有不夠熱情、服務不到位等情況。

將認真研究現(xiàn)行教學管理制度中存在的問題,積極配合學校實施教學管理改革,優(yōu)化工作內(nèi)容,改進工作方法,提高工作效率。

今后打算:

1.加強思想政治學習,提高政治覺悟;認真學習業(yè)務、提高履行崗位職責的能力。

2.加強與各部門的聯(lián)系與溝通,創(chuàng)造性地貫徹管理育人精神,體現(xiàn)教務科服務教學這一主體,達到服務師生、促進教學的目標。

3.加強橫向聯(lián)系與溝通,進一步學習和參考兄弟院校教學管理經(jīng)驗。

4.深入調(diào)研、廣泛討論、反復論證,推進教學管理與創(chuàng)新工作

教務處

第九篇 學校教務處個人總結精選模板 3350字

為了提高教學管理水平,增強服務意識,為開創(chuàng)教學管理工作新局面做出了自己的貢獻,圓滿完成了年度工作任務,現(xiàn)將主要學校教務處個人總結如下

學校教務處個人總結精選模板

一、強化規(guī)范管理,努力提高教育教學質量,做好教務處的日常教學管理工作。

認真完成日常教務管理工作,進一步規(guī)范了教學檢查工作程序,充實了教學檢查工作項目內(nèi)容,制定了教學工作制度;定期組織召開教師、教學秘書、學生座談會,及時發(fā)現(xiàn)教學過程中存在的具體問題;教學檢查工作緊密與iso9000質量標準相結合,經(jīng)過教務處全體人員的努力和各系部的積極配合,我校順利通過了iso9000質量認證年審工作。

二、 明確職責、強化管理,做好考務管理工作。

負責xxxx年單獨招生考試工作,在校領導正確指導和相關部門的大力配合下,圓滿完成了3842名考生,256個考場筆試和面試考務組織工作,考務工作得到了學校及社會的一致好評。

2.嚴肅考風考紀,規(guī)范考務管理工作,本年度成功舉行了校內(nèi)、校外110次1196個考場的大型考試工作。xxxx年3月我代表學校在遼寧省大學外語考務會議上向全省高校做考務工作經(jīng)驗交流,我校的考試組織工作得到省招考辦的認可。

3.負責考試方式、方法改革等校內(nèi)研究實踐工作,推進了我校課程考核方式與試題試卷形式內(nèi)容改革,加大了過程考核比重。目前全校共有51門課程實施了過程考核、50門課程采用了口試與實操結合的考核方式、15門課程實行了教考分離,14門課程采用了理論考試與上機結合的考核方式,基礎課加大了平時考核力度。

4.負責全校學生職業(yè)技能鑒定工作,負責向省人力資源和社會保障廳申請《旅游管理專業(yè)》、《會展專業(yè)》鑒定的新職種;負責于xxxx年4月28日獲批的遼寧省行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站(快遞業(yè)務員職業(yè)技能鑒定)的申報工作,并先后成功組織了5次2307人次參加的“遼寧省快遞業(yè)務員職業(yè)技能鑒定考試”。

5.負責組織xxxx年7月3日我校承辦的涉及全省29所高職院校98名選手參加的“遼寧省英語應用能力口語大賽”(復賽)工作;負責組織xxxx年5月26日我校協(xié)辦的“xxxx年遼寧省高等職業(yè)院校專業(yè)技能大賽”中的四項賽事,包括“復雜部件造型、多軸編程與加工”、“汽車維修與故障排除”、“儲配方案的設計與執(zhí)行”、“企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬”;大賽得到了選手和教育廳領導的一致好評。

學校教務處個人總結精選模板

一、加強管理完善制度

開學以來,學校根據(jù)以前教學常規(guī)管理不夠規(guī)范,措施不夠得力的情況,對教師的課堂出勤、課堂紀律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進行了重新規(guī)定,重視了課堂教學、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務學習的過程性監(jiān)督管理,采取量化管理的辦法,將教師過程性教學工作開展情況與年終綜合考核掛鉤,并嚴格了監(jiān)督檢查措施,切實提高了學校常規(guī)管理的力度。從此項制度實施以來,教師上課遲到早退、違反課堂紀律的情況明顯減少。教學常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學秩序也明顯好轉。

二、加強落實,提高工作的實效性

本學期以來,教務處根據(jù)學校教學工作計劃安排。

1、在x月份組織開展了以教研組為單位的教學活動,每個教研組集體備一節(jié)課,推選一名教師,從而進行會課、上課、說課、評課的四課活動。學校組成由王校長任組長的課堂教學評價小組,對各學科教師的課堂教學進行了聽評,并專門召開總結會議,對教師的課堂教學進行了反饋評價,提出了一些改進的措施和指導意見,并評出一二等獎。

2、開展教學常規(guī)過程性督查活動,10月底,教務處按照教學工作計劃安排,實行了教學工作月檢查制度,對全校教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學習筆記進行了專項檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)各項工作整體情況還是比較好的,但是還是存在很多需要改進的地方。這次檢查結果將作為教師平時考核結果,記入教師期末綜合考核成績中。

3、x月x日,學校組織了期中質量檢測工作,此次檢測采取教務處統(tǒng)一制卷,統(tǒng)一時間和科目,統(tǒng)一組織卷面分析,科任教師閱卷的方式進行,檢測結果納入教師業(yè)務考核范圍。從整個檢測過程來看,本次檢測還是成功的,卷面錯誤極少,整個檢測過程進展順利。檢測過程組織也很周密。檢測結束后,由各年級教導主任負責組織各年級及時進行了卷面分析。

三、存在的問題

盡管我校的教學工作按照計劃,大部分工作基本得到了落實,但是還是存在著許多不盡人意的地方:

1、新調(diào)入教師的課堂教學存在很多問題,尤其是組織教學欠缺,教學經(jīng)驗不足,從對教材的處理、駕馭課堂的能力、教學目標的確定、重難點的把握、教學過程的的設計,教學方法的恰當運用,現(xiàn)代教育技術的合理運用等很多方面都亟待提高。

2、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象,出現(xiàn)的問題不能夠及時總結,吸取教訓,致使很多工作效率不高,效果不明顯。

3、教學管理制度還存在很多不完善的地方,需要根據(jù)實際,本著公平、公開、公正的原則,不斷加以完善,真正讓廣大教師勞有所得,更好地激發(fā)廣大教師的工作積極性和主動性。

學校教務處個人總結精選模板

一、認真規(guī)范,抓好常規(guī),確保良好的教學秩序。

1、認真抓好各項教學常規(guī)。

(1)、每學期三次教學業(yè)務檢查(即學期初、學期中、學期末);每循環(huán)抽查教師業(yè)務,在教研會上通報;

(2)、每循環(huán)召開一次教研組長、備課組長會議;

(3)、每循環(huán)至少舉行一次教研組、備課組活動;

(4)、配合督導室、教研室對教師的備課、作業(yè)不定期隨機抽查;及時通報,及時整改;

(5)、不打招呼,推門聽課;

(6)、每天抽查教師的上課、辦公、輔導情況等。

2、加強考勤檢查。教導處堅持每天抽查教師的在崗情況,嚴查擅自離崗,中途退崗現(xiàn)象;重點抓好一早一晚,加大早晚自習的檢查力度;基本杜絕上課遲到、曠課現(xiàn)象。教導處在開學初制定了《教學工作考評方案》,設計教學常規(guī)檢查記錄冊,每天有檢查,有記錄,落實到人。

3、抓好質量檢測。

(1)、各級部每次月考、期中、期末考試前召開考務會議,安排好考場、考務工作,對監(jiān)考和閱讀作出統(tǒng)一安排,確保了考試的順利進行;

(2)、考試中始終貫徹“降低難度,形成梯度,加大題量,注重基礎,適度綜合“的命題指導思想,對月考試題的命題范圍,難易程度試卷結構等,作出明確要求,切實抓好命題關,考風考紀教育關,進一步培養(yǎng)了學生的誠信意識,自律意識和集體榮譽感。

(3)、加強考試的總結反饋,查漏補缺工作。每次考試結束后,每位任課教師必須寫好試卷分析,分析學生的考試成績,進行自我剖析,開展批評和自我批評;對考試中出現(xiàn)的薄弱班級和薄弱學科,教導處會同教研組、備課組進行認真分析,查我原因,制定整改措施,責任到人。有效地促進了班級間、學科間的平衡發(fā)展。

4、加強對教師教育教學能力的全面考核。

(1)、校長室、教導處在學期中和學期末先后兩次舉行評教評學活動,廣泛聽取學生的意見和建議,對教學過程中存在的問題,及時與相關老師交流,力爭最大程度提高教師教學水平。

(2)、學期末,教導處依據(jù)?優(yōu)秀教師評選方案?,對老師一學年以來的教學成績?nèi)媪炕?,積分考核,便于教師的調(diào)整和定級。

5、注重教學的過程管理。不定期抽查教師的備課、作業(yè)、上課。除公開課之外,對于聽課,都是進行不打招呼,推門聽課,及時、全面、真實地了解教師的教學情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,限期整改。

6、認真貫徹上級關于實施素質教育的要求,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),開齊課程、上足課時,嚴格按規(guī)定征訂教輔用書,教導處會同校長室在學期初印發(fā)了《嚴禁亂定資料的通知》,并印制了《征訂材料審批單》。要求資料的征訂必須由備課組老師集體研究,并報教導處審核,經(jīng)校長室、董事會審批后方可訂閱。

二、加強教研組、備課組隊伍建設,注重教研活動的時效性。

1、提高認識,增強組織紀律性。

每循環(huán)單周一上午小自習為教研組長、備課組長的開會時間,下午小自習及課外活動時間為教研組、備課組活動時間。每次開會、活動前必須點名,如實記錄,確保了活動的正常進行。每次活動要定時、定點、定人、定內(nèi)容。

2、各教研組能按教導處要求,認真組織開展公開課。要求:聽課人數(shù)要齊,上課質量要高。特別是語文、數(shù)學、英語三組,人數(shù)多、難度大,在張慶華老師、張智老師、莊尙席老師的精心組織下,活動開展有條不絮。

三、加強對青年教師的培養(yǎng):

“青年教師的最大福利,就是培訓”。對青年教師的培養(yǎng)目標是:“一年上路,兩年過關,三年成才”。

1、加強理論學習,提高知識水平。

2、發(fā)揮教研組、備課組的集體幫帶作用,把每循環(huán)一次的備課組活動作為教師學習交流的平臺。

3、開展新老教師拜師結對活動,使青年教師學有方向、學有目標。

第十篇 學校教務處教學工作總結 1950字

開學已有月余,小學義工授課的工作也基本進入正常軌道。以下是一個月以來本人教務工作的記錄和總結。特匯報,請指導。

本學期首先遇到的問題,仍然是我們的授課不能與小學開學的時間同步。雖然大學與小學開學開課的時間不完全一致,但關于各小學校開課時間和開課班級的確定是完全可以在前一個學期期末總結的時候就確定的。因此,建議本學期結束時,教務人員應確定下個學期開課小學的開課班級與時間,以此作為安排義工的一個基本前提,同時盡可能早地與學校早讀或活動課結合。

本學期小學教務由四名兼職義工聯(lián)合負責:包勝勇、楊汝清、李海燕、徐慧璇。xx年9月15日晚七點,在承澤園一耽學堂辦公室,四人進行了本學期第一次小學教務工作會議。會議記錄已整理,隨文附于后。(我晚點發(fā)過來,主要是發(fā)送中出現(xiàn)了遺失)。這次會議確定了本學期工作內(nèi)容、各負責人員的分工與責任等事宜,以及針對小學教學中的教學等具體問題進行了一定討論。

具體到小學的具體工作上,有以下幾個方面:

首先,開學前兩周與成府小學張校長、人大附小鄭校長取得聯(lián)系。張校長對義工授課一如繼往地支持,愿意在成府小學的二年級至五年級的七個班進行早讀活動,時間、次數(shù)與上學年相同。人大附小鄭校長在征求已開課班級教師后給與回復,表示支持我們的活動,還建議在人大附小二年級十二個班也開設同樣的讀誦課。當時考慮義工人數(shù)有限,同時本學期欲控制開課班級數(shù)量以更好地提高義工教學質量的初衷,也就仍按原安排而沒有增加班級。

其次,開學前兩周時間,還與北大、人大上學期開課的老義工取得聯(lián)系,鼓勵他們這個學期繼續(xù)留下來代課,北大幾位義工因臨近畢業(yè),事務繁雜、心緒不定,也就做罷。人大還是留下了不少老的有經(jīng)驗的義工。對于學堂來說,每年義工的流動是一個很大的問題,我們希望盡可能多的老義工留下來堅持代課,這不僅對學生的學習、成長的連續(xù)性有直接好處,同時對學堂經(jīng)驗的積累也是十分必要的,有穩(wěn)定的人員,才能開展穩(wěn)定的工作與嘗試。鑒于以往教訓,這個學期教務會加強同義工的聯(lián)系和溝通,多組織活動增進義工之間的交流和信任,互相幫助、互相需要的氛圍為人性化提供了一種環(huán)境。具體地,如新義工見面會、每次早讀課后大家共進早餐、每周讀書會討論讀書心得、適時的外出游玩活動等,希望更多的人留下來。

接下來,是本學期授課的具體安排問題。

參加培訓前,義工對學堂的認識、對自己的把握、對工作的熱情與興趣都還是不確定的,參加培訓后才基本確定下來。人大的義工比較早地確定了下來,北大義工沒有確定的一個原因是人手不夠,報了名的義工一部分推出一部分要求在中學講課,后又有幾人陸續(xù)報名才滿足了一個班級一個主要負責老師的安排。因這個學期都是新的義工,所以在北大實行兩人兩班授課的方式,其實還是一個老師主要負責一個班,但與另一個不在同一天上課的教師結成互助,兩人可以更多地進行教學交流,互聽課,如有人不能上課,另一人代課等,本意是為義工盡量提供一個協(xié)助的環(huán)境。但這兩個星期看來,還是各人負責自己的班級,接下來,是否應該安排一定的外出活動拉進義工之間的距離,讓大家更親密起來,是正在考慮中的事情。人大的新老義工人數(shù)都還比較充分。

還要提到的是,由于開始義工人數(shù)不足,所以和成府小學校長商定本學期各班每周上一次課。后來滿足了一個班一個教師,但其中部分義工因上課問題,不能滿足一周兩次課,所以就暫定本學期課程為每周一次。但第一周課后,義工熊雯、費揚、馬建新、黃雪蕾都提出每周兩次課的要求,此事已與校長、班主任商定,并從第二周即開始。

第四,本學期在北大方面已經(jīng)進行的義工交流活動有兩個內(nèi)容:第一是新老義工見面會。本學期授課的安排確定后,開課前的周日晚(xx年10月6日晚七點),在北大48樓1102室進行了本學期第一次聚會。參加人員除了新義工,還有李媛媛作為顧問參加。主要內(nèi)容是新義工彼此認識、確定北大教務助理、討論第一次上課注意事項、如何備課、讀書活動安排等。最后,北大中文系大三學生張佳毛遂自薦擔任北大教務助理,決定每周日晚七點為讀書時間,讀書內(nèi)容是四書,先從《論語》開始。

第二是xx年10月13日晚七點在一耽學堂辦公室進行的讀書活動,參加讀書的除義工外,還有董思緯、郭玉閃、孟繁執(zhí)、及圓明學校校長張歌真。讀書會進行得很好,大家先齊讀《論語》第一節(jié),而后對每一小段進行解釋和討論,各抒己見,增進理解,并不要求趨同,多有存疑,最后以齊讀結束。時間長達近兩個半小時,天色已晚,也就散去。希望以后在讀書會后留下一些時間彼此交流。

接下來的工作重點是在已有授課的基礎上,在成府小學進行試點班級工作。此事已與張校長初步溝通,張校長表示了積極的支持態(tài)度。計劃近日完成,將交于學堂和成府小學,共同議定,并從十一月份開始開展。

學校2023年度教務處工作總結十篇

一、領導水平與能力建設(一)明確工作思路與目標根據(jù)學校的發(fā)展戰(zhàn)略、總體目標、年度工作要點,結合本部門職能,在調(diào)查研究和聽取各方意見的基礎上,形成本部門的工作思路與目標。這就是:以本科教學質量與教學改革工程項目為抓手,進一步更新教育觀念,深化教學改革,創(chuàng)新 “三能”人才培養(yǎng)模式;進一步加強教學基本建設,提高專業(yè)課程建設水平;加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,進一步加強教師教學技能培訓和教學管理人員業(yè)務培訓,提高工作能力和水平,引導建設我校優(yōu)良的教風和學風;進一步提高強化服務意識,提高管理水平,保障本科教學的高效有序,不斷提
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  • 學校教務處的工作總結十篇48人關注

    學校教務處的工作總結本學年教務處在完成各項工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。積極主動和各教師配合,順利完成各項工作。同時配合各處室協(xié)調(diào)好各方面的工作。配合 ...[更多]

  • 學校2023年度教務處工作總結十篇
  • 學校2023年度教務處工作總結十篇39人關注

    一、領導水平與能力建設(一)明確工作思路與目標根據(jù)學校的發(fā)展戰(zhàn)略、總體目標、年度工作要點,結合本部門職能,在調(diào)查研究和聽取各方意見的基礎上,形成本部門的工作思 ...[更多]

  • 學校2023年教務處工作總結十篇
  • 學校2023年教務處工作總結十篇30人關注

    本學期,教務處在校委會的領導下,與教研、辦公、德育、總務、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門密切配合,全體同仁團結一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作,保證了教 ...[更多]

  • 學校教務處工作總結精選模板十篇
  • 學校教務處工作總結精選模板十篇12人關注

    本學期,我校教導處在校長室的正確領導下,以校本教研為載體,以備課組建設為抓手,以提高課堂教學有效性為核心,以促進教師群體專業(yè)化水平的提高為目標,按照學校提出的工作 ...[更多]

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