第一篇 2023年10月采購工作總結 800字
1、收集產品信息：我不熟悉這個產品(家具材質)，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。grgzzj/
4、學會主動與人溝通，交流：經常與供應商品質方面的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率,并保持與各部門同事之間的友好相處,方便協(xié)助工作。
5、難點重點有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關部門做好工作。
9、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。
10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
第二篇 采購部月工作總結報告 1400字
采購部月工作總結報告范文
8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結：
一、材料采購工作情況
8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的.各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應商協(xié)調會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;
4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
10、完成部門xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經營分析等工作;
11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃
序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人
1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 xx
2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx
3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx
4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 xx
5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 xx
6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員
第三篇 2023年9月最新政府采購辦關于上半年業(yè)務的工作總結 2350字
圍繞治理商業(yè)賄賂長效機制，注重思想防范、制度約束和監(jiān)督制衡，堅持不懈地抓好治理商業(yè)賄賂專項工作，推進清廉、陽光采購。
主要做法表現(xiàn)在：
(一)抓質量，促進采購業(yè)務發(fā)展壯大。
一是抓質量上檔次、拓業(yè)務上規(guī)模。采購質量是政府采購工作的生命，是推動政府采購業(yè)務發(fā)展的重要基礎。采購質量包括采購效率、產品質量、價格及售后服務等多方面，其中產品質量、價格及服務是重點內容。中心圍繞“抓質量上檔次、拓業(yè)務上規(guī)模”的目標，在制作標書、制定評分標準及協(xié)助采購人驗收貨物等環(huán)節(jié)，突出質量及售后服務要求，凸顯價格分值，在符合采購需求的前提下，以質優(yōu)價廉、服務優(yōu)良者中標，確保采購質量。09年來，中心進一步拓展了采購范圍，貨物涉及到了通用和專用設備，如視頻監(jiān)控設備，醫(yī)療器械設備的采購。上半年完成了平安市城監(jiān)控設備采購486萬元和醫(yī)院醫(yī)療設備器械2+10多萬元;工程涉及到了設計、監(jiān)理、中介機構招標，完成了散花工業(yè)園、洪山工業(yè)園工程的招標代理和監(jiān)理采購工作等;服務上確定了全縣國有資產處置拍賣機構，細化了汽車修理采購實施細則。
(二)抓監(jiān)管，推進陽光采購。 二是全程法律監(jiān)督。重大招標和競爭性談判活動，邀請縣紀委、公證處部門對采購信息發(fā)布、專家評委抽取、供應商資格審查、投標文件送達、開標、評標過程、中標結果進行全程法律監(jiān)督，確保采購程序及行為合法合規(guī)。
三是進一步增強公開透明度。信息發(fā)布公開。以省、市、縣相關政府采購和招投標網(wǎng)站為載體，及時、公開發(fā)布政府采購信息、中標公告、政策法規(guī)、運行規(guī)程、辦事程序、商品信息等，并將評分方法和分值在招標文件中公開，確保供應商平等、便利、及時地獲取各種信息，已累計發(fā)布信息100多條。重大政府采購活動，還在報刊電視上廣泛宣傳，通過編輯政府采購簡報形式向縣“四大家”等領導專題匯報，讓領導及時掌握采購動態(tài)，爭取領導的大力支持和社會的理解。
四是加強監(jiān)督檢查力度。每年定期聯(lián)合監(jiān)察局、審計局對采購單位進行政府采購工作例行檢查，一是查找問題，幫助采購單位糾正錯誤行為;二是發(fā)現(xiàn)問題，研究政府采購工作中應當改進的方向。尤其對舉報的問題，做到舉報一例查處一例，做好回復工作，并將結果對外公開。今年已梳理34家單位，準備在7月初針對突出性問題進行監(jiān)督檢查。
(三)抓創(chuàng)新，推進政府采購和諧發(fā)展。
一是創(chuàng)新采購理念。政府采購不是單純的物品采購，是政府調控宏觀運行的一種工具，具有保護環(huán)境、節(jié)約能源、扶持中小企業(yè)發(fā)展、促進地方經濟發(fā)展的政策功能。在具體采購工作中，中心緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，積極發(fā)揮政府采購政策功能，吸納本地供應商參予市場競爭，節(jié)約了財政資金，提高資金使用效率，推進了和諧××建設。
二是創(chuàng)新采購機制。為了全力推進“綠色采購”，中心創(chuàng)新工作機制，明確了節(jié)能環(huán)保產品的界定、優(yōu)惠政策、采購程序及工作規(guī)范，對《節(jié)能產品政府采購清單》中所列產品實行強制或優(yōu)先采購，對同品質、同價格的產品，優(yōu)先采購國內產品或具有中國產權的產品。
(四)抓建設，爭創(chuàng)優(yōu)質服務品牌。
一是抓隊伍建設。隊伍建設是政府采購工作永恒的主題。隊伍不強，重任難當。今年以來，中心積極參與了縣局人才庫建設工作，并為此成立了工作領導小組，健全了學習制度，將學習貫穿工作始終，制定了長期的學習計劃，全力貫徹落實科學發(fā)展觀，并就政府采購相關制度和政策法規(guī)、改進工作作風、提高服務質量等進行學習探討，通過集中學習、內部交流等方式，營造人人講學習、個個爭上進、天天比奉獻的良好氛圍，進一步提高了中心人員的知識水平和業(yè)務能力，進一步提高了中心工作人員的大局意識、責任意識和服務意識。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，不折不扣地完成了所有規(guī)定動作，又有所創(chuàng)新完成了自選動作，中心工作人員人人完成了兩萬字的學習筆記和兩篇心得體會，并召開了高質量的組織生活會和專題民主生活會。中心還在“財政系統(tǒng)黨紀政紀科學發(fā)展觀知識競賽”中獲得“組織獎”。隊伍的規(guī)范化建設取得全面進步，整體素質明顯提高。
二是抓機關作風建設。中心作為政府的一個對外服務窗口，服務質量與服務水平尤顯重要。中心嚴肅上下班簽到制度，做到步調一致。充分發(fā)揮支部成員模范帶頭作用，增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把為采購人和供應商服務作為機關工作作風建設的大事來抓，結合提高政府執(zhí)行力大討論活動，加大優(yōu)質服務力度，積極為采購人、供應商提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務指導等服務，主動為他們解決實際問題。加大爭先創(chuàng)優(yōu)力度積極實施“雙諾雙考”工作，推行承諾服務、文明用語、首問負責、限時辦結，以服務和效率贏得了采購人和供應商的信任和支持。
三是抓黨風廉政建設。中心加強了黨風廉政責任制、綜合治理和計生工作建設。年初，辦公室全體干部簽訂了《黨風廉政責任書》《綜合治理責任書》《計劃生育責任書》，把這三項工作作為做好政府集中采購工作、構建和諧政府采購體制的基礎保障來抓。圍繞治理商業(yè)賄賂長效機制，注重思想防范、制度約束和監(jiān)督制衡，堅持不懈地抓好治理商業(yè)賄賂專項工作，推進清廉、陽光采購。
總之，今年上半年以來，我縣的政府采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級、領導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的驗收環(huán)節(jié)還需進一步強化;五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。
第四篇 2023年10月區(qū)政府采購中心工作總結 2700字
你已經進入【工作總結】欄目，瀏覽區(qū)政府采購中心工作總結——
xx年的工作已經順利的結束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品?？梢哉f，我們已經盡我們的最大努力了。
今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)紀委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現(xiàn)將采購中心xx年運行情況總結
一、拓展采購方式，提高采購效率。
在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng) 一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購），節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
三、強化服務，高效完成政府采購任務。
中心緊緊圍繞全區(qū)經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務10宗，完成采購預算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
四、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示，接受供應商質疑并調查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。
五、下步整改意見
我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn)；三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是采購的審批，亟待簡化；五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
xx年，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購工作做到最好。在xx年中，我們的工作時最為順利也是最值得總結的一年，因此在xx年，我們將繼續(xù)堅持xx年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務的第一態(tài)度，我們區(qū)政府采購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進行。xx年我們在期待！
以上工作總結由為你提供！
一年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市府的領導下，按照市委、市府的要求，緊緊圍繞市第十二次黨代會提出的奮斗目標，結合xx鎮(zhèn)的實際，以“深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加快xx經濟社會發(fā)展”為工作思路，認真落實xx大和xx屆三中、四中、五中全...
伴隨著緊張而忙碌的工作，xx 年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領導的正確領導，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務。
為打造效率工商、服務工商、誠信工商，***市工商局解放思想，轉變觀念，認真貫徹落實四個統(tǒng)一，積極推進四化建設，努力實現(xiàn)三個到位、六個好，按照依法、便民、高效的原則，在強化管理、提高素質和服務發(fā)展上狠下功夫，不斷創(chuàng)新工作機制和...
根據(jù)西豐縣人民政府文件的要求，我局高度重視，及時安排局辦公室等有關股室，對政務公開工作進行全面認真回顧自查。現(xiàn)將政務公開工作情況匯報一、政務公開工作落實情況(一)提高認識，增強責任，注重落實我局在近年政風評議、文明創(chuàng)...
根據(jù)《______政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）、《省政府信息公開辦法》以及《市政府信息公開管理規(guī)定》要求，我局在對去年政府信息公開工作進行認真回顧和總結的基礎上，編制本報告。
我校高度重視校務公開工作，把政務公開作為加強勤政廉政建設，提高部門工作效率的重要措施，實施陽光政務，加大政務公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學校各項工作任務的完成，政務公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總...
本人xx年6月就職于凱瑞食神府總經理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。一、過去一個月工作的回顧凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。
現(xiàn)在，我代表ｘｘｘ市人民政府，向大會作政府工作報告，請予審議，并請市政協(xié)委員和其他列席人士提出意見。一、年工作回顧過去的一年，全市人民在****ｘｘｘ市委的領導下，緊緊圍繞加快發(fā)展、富民強市、建設皖西北中心城市這一主題，按照...
第五篇 采購工作總結：5月個人工作總結 5150字
今年以來，我市政府采購規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展，各項制度不斷完善，政府采購改革措施受到積極評價，“管采”分離工作更加細化，供應商投訴事件日益減少，評審專家隊伍繼續(xù)壯大，同時通過有效的工作檢查進一步強化了監(jiān)督職能，使得公開、公平、公正的原則得到有力貫徹。我們的具體工作如下：
(一)政府采購預算執(zhí)行情況
截止2024年12月31日，全市共完成采購預算 47929.3萬元，合同金額 42685.91萬元，節(jié)約采購資金5243.39萬元，節(jié)約率為10.94%，其中：(1)貨物類采購預算18304.85萬元，合同金額 16228.44萬元，節(jié)約資金2076.41萬元，節(jié)約率為11.34%;(2)工程類采購預算24678.63萬元，合同金額22243.28萬元，節(jié)約資金 2435.36萬元，節(jié)約率為9.87%;(3)服務類采購預算4945.82萬元，合同金額4214.2萬元，節(jié)約資金731.62萬元，節(jié)約率為14.79%。
(二)政府采購制度不斷完善，改革措施積極有效
政府采購在我國是新生事物，相關法律法規(guī)還很不健全，這使得我們的許多工作執(zhí)行起來就沒有依據(jù)，同時許多政府采購相關行為沒有被有效規(guī)范起來。為了進一步規(guī)范政府采購相關行為，今年我們南平市政府采購辦積極實踐，以獨立發(fā)文或聯(lián)合發(fā)文等形式，針對市級政府采購管理、政府采購目錄及限額標準、合同履約和驗收管理、協(xié)議供貨網(wǎng)上競價、定點保險、定點加油、代理機構管理等8個方面制定了9個相關制度，較為系統(tǒng)地建立了一整套政府采購管理體系。
特別是在2024年1月15日印發(fā)了《南平市市級政府采購管理暫行規(guī)定》(南政綜[2023]4號)，從此我市擁有了第一部自己的市級政府采購管理暫行規(guī)定。緊接著，我們又配套公布了2024年度南平市市級政府集中采購目錄及采購限額標準，進一步完善了暫行規(guī)定。
通過這些制度的出臺并實施，我們基本實現(xiàn)了只要發(fā)生政府采購行為就會有相關制度進行約束，既充分保證了政府采購行為的依法有序進行，又取得了良好的經濟效益和社會效益。例如2024年7月16日實行的《南平市財政局關于市級公務車輛實行網(wǎng)上競價采購有關事項的通知》(南財采[2023]12號)就獲得了采購單位的廣泛好評：以往許多單位要買天籟轎車，而該車款又未在協(xié)議采購目錄里面。
就必須按照原先規(guī)定單位每次采購都要進行詢價采購，可是南平又沒有該車的供應商，這樣又帶來每次詢價采購供應商都不滿三家的問題，最終采購單位基本在連續(xù)廢標2次甚至3次情況后申請自行采購才完成采購任務;實行新的公務車輛網(wǎng)上競價規(guī)定后，目錄外的車只要在30萬元以內都可以通過網(wǎng)上競價，在三個工作日內完成采購任務。實行這項舉措一方面受到采購單位的極大歡迎，另一方面提高了效率并節(jié)約了采購成本。
(三)繼續(xù)開展市級政府采購工作檢查，搞好治理商業(yè)賄賂工作
為貫徹落實福建省治理商業(yè)賄賂領導小組《關于深入推進治理商業(yè)賄賂工作的意見》(閩治賄辦[2023]4號)精神，促進市級政府采購領域的商業(yè)賄賂治理工作，我辦在市直有關單位、相關供應商中開展政府采購工作檢查活動。此次檢查通過采購單位先自查，然后由市財政局根據(jù)自查情況來確定重點檢查的單位。在自查工作中，我們總共向200家單位發(fā)放了自查表，只有80家單位上報了自查表。經過自查活動后，市財政局負責從各職能部門抽調6名人員組成重點檢查組，對15家的采購單位、供應商進行檢查，從2024年11月19日開始，到11月25日結束。在檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一、 政府采購制度建設方面
1、多數(shù)單位未建立與政府采購工作密切相關的內部控制制度，如：采購預算制度、詢價制度、驗收入庫制度、領用制度、決策審批制度、采購人員崗位職責、采購合同履約制度、報備制度等。個別單位雖有建立一些制度，但可操作性不強，不夠細化，有的甚至與我市現(xiàn)行政府采購有關文件規(guī)定不相吻合。
2、圍繞制度在實際采購工作的執(zhí)行情況，主要問題有：多數(shù)單位未針對采購項目成立詢價小組，而是由設備(項目)需求部門或這個部門的某個人了解市場價格，未能做到貨比三家，且所了解的價格缺乏可靠依據(jù)，詢價與需求之間未能按內控要求做到相互分離、互相制約;有些單位從采購需求、詢價、采購經辦、貨物驗收等諸環(huán)節(jié)均由一個部門或該部門的某一個人統(tǒng)一完成，更是與內控制度的相互制約、相互分離要求不相適應;驗收流于形式，驗收環(huán)節(jié)未引起單位領導的足夠重視。
不僅領導未簽字履行法定職責，更有一些單位在驗收報告欄內容空白一片，驗收意見只字不提，也有一些單位只填“驗收合格、同意付款”，未就所采購項目在數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、配置等環(huán)節(jié)上與采購招標文件進行逐一認真核對和做出全面詳細評價，因此多數(shù)單位驗收報告填寫很不規(guī)范，也未成立驗收小組，由驗收小組成員進行驗收確認和簽字，而驗收報告普遍由一人簽字算數(shù);個別單位貨物入庫保管和領用環(huán)節(jié)管理比較亂。
二、政府采購項目執(zhí)行方面
1、1萬元以下的采購項目。檢查中發(fā)現(xiàn)，許多單位在對《南平市市級政府采購管理暫行規(guī)定》中“…1萬元以下的，采購單位可以自行采購…”的理解與政策出臺的解釋不一致，且又未參加政府采購業(yè)務的培訓學習，導致在該類項目上有許多本應該通過協(xié)議采購程序的而擅自分散自行采購了，規(guī)避了政府采購程序。
2、1萬元以上、限額標準以下的采購項目。檢查中發(fā)現(xiàn)，許多單位對這類項目的采購，均走自行采購途徑。他們認為在限額標準以上的項目才走政府采購程序，限額標準以下的項目單位可以自行購買，他們對委托社會中介機構代理采購很不適應，由于對政策理解產生偏差，因而在實際工作中違反了《南平市市級政府采購管理暫行規(guī)定》。
3、個別單位因業(yè)務特殊，對個別辦公設備及有關配件因走政府采購程序而無法滿足其正常業(yè)務開展的需要，在未辦理相關手續(xù)的情況下，實施了自行采購，違反了政府采購規(guī)定。
4、工程項目，檢查發(fā)現(xiàn)問題有：單位自行組織招標、委托的代理機構不具備政府采購相應資質、未按規(guī)定辦理備案手續(xù);有些單位工程預算未經基建審核中心審核，工程超預算情況較為嚴重;在委托編標、工程預算、工程監(jiān)理、工程檢測等服務項目上，有些單位未通過政府采購程序確定服務單位。
5、教材、圖書、資料、作業(yè)本項目，檢查發(fā)現(xiàn)：校本教材、圖書資料等基本上都是學校自行購買，未按規(guī)定實行政府采購;學生用教材、資料，市教育局規(guī)定由學校向新華書店征訂，學生用作業(yè)本也是市教育局規(guī)定統(tǒng)一向南平教育印刷廠征訂，均未按規(guī)定履行政府采購手續(xù)。
6、定點加油項目，主要存在兩方面問題：一是有些單位駕駛員在同一加油點時間間隔三分鐘內重復加油，還出現(xiàn)柴油卡號用于加汽油的現(xiàn)象;二是石油供應商方面，加油站工作人員不認真核對加油卡與汽車車號是否一致，出現(xiàn)可隨便加油的情況，嚴重違反了《南平市政府采購定點加油管理暫行規(guī)定》。
7、定點維修項目，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有：一是汽車配件的價格虛高，違反了汽車定點維修招標文件和合同規(guī)定的價格收費標準;二是按規(guī)定維修撤換下來的要由市政府采購中心驗收回收的主要配件數(shù)量缺失較多。
(四)政府采購管理體制逐步理順，采購辦與采購中心分工更加明確
進一步深化政府采購“管采”分離工作，明確采購辦與采購中心的職責劃分：采購辦的職責就是政府采購的監(jiān)督管理部門，其主要職能包括制定規(guī)章制度、預算管理(采購計劃)、政府采購信息管理、采購方式管理、采購合同管理、評審專家管理、監(jiān)督檢查、受理供應商投訴、處理違法違規(guī)行為、受理政府采購的行政復議等;接受市直單位委托，組織實施政府集中采購目錄中的項目采購; 作為集中采購機構的采購中心只能有直接組織招標活動，負責集中采購業(yè)務人員培訓，接受委托代理其他政府采購項目的采購，同時負責有關供應商的質疑答復和落實有關采購合同的履約情況。
采購辦的工作重點就是政府采購的監(jiān)管工作，而具體的操作職能則由采購中心以及其他采購代理機構來執(zhí)行，也就是說我們不能既當“裁判員”又當運動員。
集中培訓創(chuàng)造和諧政府采購環(huán)境[/page]
(五)集中培訓創(chuàng)造和諧政府采購環(huán)境
為不斷增強市直各單位政府集中采購綜合執(zhí)行能力，提高業(yè)務人員的職業(yè)道德和工作水平，進一步規(guī)范政府集中采購行為，提高采購效率，做好集中采購項目的組織實施，2024年8月24日上午，我局在十二樓會議室舉辦了政府采購知識培訓班，來自市直單位近100多家預算單位的近120名人士參加了培訓。本次培訓緊緊圍繞2024年以來市級政府采購出臺的一系列的制度文件，為配合市直各單位正確理解和執(zhí)行這些文件精神，重點講解了市級政府采購協(xié)議供貨網(wǎng)上競價有關規(guī)定、政府采購合同履約和驗收管理暫行規(guī)定、政府采購領域誠信制度建設、市級政府采購管理暫行規(guī)定及政府集中采購目錄及采購限額標準。
另外，2024年11月2日下午三點，我局舉辦市級政府采購評審工作座談會。此次會議總共三十人參會，其中評審專家有25人。會上，針對政府采購評審工作存在的11個問題，評審專家積極發(fā)言，提出了“評委會人人一臺電腦來提高評審效率”、“評委會應該取消業(yè)主代表席位”等有建設性的意見。
通過以上兩次會議，進一步增強了采購人和評審專家對實行政府集中采購制度重要意義的認識，明確了政府集中采購相關項目采購流程和操作程序，增進了采購執(zhí)行機構與采購人和評審專家之間的溝通和理解，這樣對于促進政府集中采購制度的健康有序和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。
(六)認真對待供應商投訴工作，積極協(xié)調處理投訴事項
2024年4月,市采購中心受南平市醫(yī)改辦委托,向社會公開招投采購商業(yè)補充醫(yī)療保險服務商，共有6家省內保險公司報名參加，最后南平中國財產保險公司為預中標供應商。南平人壽保險公司、南平平安人壽保險公司、南平中華聯(lián)合保險公司等三家單位先后于5月15日提出質疑，認為專家評標依據(jù)不夠充分。5月24日，市采購中心于法定期限內(7個工作日)予以預回復，5月29日予以正式回復了專家復審后的意見(專家認為：“原評分無誤”)。但是，南平人壽保險公司仍對市采購中心的回復不滿意，6月6日向市采購辦正式提出投訴。經補充材料后，市采購辦于6月11日正式受理了該投訴。
圍繞投訴人提出的投訴事項，采購辦認真對待，一方面請教省采購辦專家、法律顧問，另一方面積極協(xié)調投訴人、采購人和采購中心之間關系，認真開展調研，積極聽取各方意見和建議，多次召開協(xié)調會、溝通會，做好政策方面的咨詢解答工作，力爭在法定的30個工作日內使該投訴事項得到圓滿解決。
(七)打擊不良供應商，維護政府采購環(huán)境
供應商一直都是政府采購工作的重要參與者，其質量的好壞直接關系著我們的工作開展，因此我們十分重視對政府采購供應商的監(jiān)管力度，對于好的我們積極宣傳表揚，而對于不良的我們也堅決處理。2024年6月12日我們針對深圳市金華泰科技發(fā)展有限公司在2024年6月13日和南平市中心血站簽訂《南平市政府公共貨物采購合同》后，在政府采購合同履行、驗收環(huán)節(jié)中存在招標項目的數(shù)量與實際供貨數(shù)量嚴重不符等情形，嚴重違反了《______政府采購法》第五十條和第七十七條第四款的規(guī)定， 處以該政府采購項目中標金額147000元千分之十的罰款，即1470元罰款。
并將該公司列入政府采購不良行為記錄名單，禁止該公司及其業(yè)務代表人李華軍參加南平政府采購活動;2024年7月19日南平市宏圖辦公設備有限公司在2024年南平市政府協(xié)議供貨合同履行過程中，該公司作為三洋投影機的協(xié)議供貨人，向政府采購中心提供未通過3c認證的plc-xw6688c三洋投影機的報備資料，該行為違反了國家關于《強制性產品認證管理規(guī)定》及《南平市政府定點采購協(xié)議》第二條第二款的有關規(guī)定，并對協(xié)議供貨網(wǎng)上競價活動造成不良影響，我們對南平市宏圖辦公設備有限公司進行通報批評，并作為不良記錄載入?yún)f(xié)議供貨單位的誠信檔案;2024年7月30日，我們對南平市汽車貿易公司網(wǎng)上竟價誤報的情況予以通報批評;2024年12月5日，南平市宏圖辦公設備有限公司因在三洋投影儀項目上不能適時更新調整政府采購優(yōu)惠價格，違反了南平市級政府采購協(xié)議供貨管理相關規(guī)定，我們在采購中心網(wǎng)站對其予以通報。
(八)積極做好財政信息報送工作
為了及時上報財政相關信息，進一步實現(xiàn)政務公開，搞好財政宣傳工作，一方面我們積極迅速通過全國政府采購信息統(tǒng)計管理系統(tǒng)上報南平市政府采購信息，另一方面我們還認真在局里報送財政信息，截至2024年12月31日，共上報信息20條，其中1條被省財政廳正刊采用，2條被市委正刊采用，1條被市政府正刊采用， 2條被本局采用。
(九)重視學習，采購管理人員素質進一步提高
為了更好地進行政府采購工作，我們始終把學習放在很重要的位子。采購辦每周的科里會議主要有兩個主題：
一是政治理論學習，認真領會2024年我局黨風廉政建設工作會議的有關精神，始終牢記xx在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表重要講話強調的“全面加強新形勢下的領導干部作風建設 把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入”;
二是我們積極參加再創(chuàng)省級文明單位學習討論活動，查問題、找差距、努力轉變工作作風和工作態(tài)度，提高服務意識，為保持省級精神文明先進單位稱號努力奮斗;三是鉆研業(yè)務技術知識，組織全科人員學習《中國政府采購》、《政府采購信息報》和上級有關新出臺文件精神，針對日常出現(xiàn)的問題進行了有益的交流，并集體探討有關即將出臺文件可能存在的問題以及其可行性。
第六篇 采購員的月工作總結報告 600字
采購員的月工作總結報告范文
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應商協(xié)調會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;
4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的.市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
10、完成部門xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經營分析等工作;
11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃
序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人
1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 xx
2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx
3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx
4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 xx
5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 xx
6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員
第七篇 2023年8月采購部工作總結 1000字
20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六 學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!
第八篇 采購員工月度工作總結 600字
在這上月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在接下來的xx月，做好xx月份工作計劃，不斷努力學習、努力工作，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
第九篇 2023采購月度工作總結 1100字
一、采購部的工作重點：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質量問題，以及退貨方案的實施
3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系
6、處理供應商的問訊，異議及要求
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程
8、此外，采購經理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：
9、配合財務在整體上用的付款策略，如： a、整理，控制及存儲原物料 b、立庫存量與及時供貨策略 c、決庫存矛盾 d、理廢棄或過剩的設備與物料 e、發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定 f、進新產品和改良產品或服務之間的協(xié)調 一、材料采購工作情況 8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方：
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現(xiàn)的問題：
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路 和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
第十篇 采購員三個月轉正工作總結 1450字
我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
