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管理處6月工作總結(jié)及6月工作計(jì)劃十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):39

管理處6月工作總結(jié)及6月工作計(jì)劃

第一篇 管理處6月工作總結(jié)及6月工作計(jì)劃 1750字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

以下是豪庭項(xiàng)目二月份工作總結(jié)及20xx年3月工作計(jì)劃。

一、 重點(diǎn)匯報(bào)事項(xiàng):(根據(jù)部門日常工作編寫)

經(jīng)營(yíng)效益狀況:由于我項(xiàng)目屬于前期介入項(xiàng)目,開發(fā)商是唯一業(yè)主,每月服務(wù)費(fèi)是固定合同數(shù)已于規(guī)定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)賬。到目前為止,未收到財(cái)務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費(fèi)的情況發(fā)生。由于開發(fā)商行政部的介入,從2月份起每月的費(fèi)用表后必須附上本項(xiàng)目的本月考勤記錄。

公共設(shè)施設(shè)備:本月設(shè)施設(shè)備方面,由于是前期介入項(xiàng)目,管理區(qū)域內(nèi)只有監(jiān)控和消防設(shè)施兩項(xiàng)。監(jiān)控設(shè)施每日都會(huì)查看,一直保持良好運(yùn)行狀態(tài);消防設(shè)施方面,銷售中心和會(huì)所共設(shè)有四處消火栓,每月都會(huì)檢查一次并貼有封條。另外根據(jù)《建筑消防安全設(shè)計(jì)規(guī)范》在銷售中心和會(huì)所存在三個(gè)防火分區(qū)情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現(xiàn)處于施工未竣工狀態(tài),所有的防火設(shè)施設(shè)備暫未配齊消防的設(shè)施設(shè)備。

人員管理:本月開始進(jìn)行員工的考核,針對(duì)年前臨時(shí)招聘的新員工進(jìn)行培訓(xùn)考核再上崗,將業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力以及各方面能力較差的人員列為未達(dá)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勸退;本月共勸退1名客服人員、1名管理員領(lǐng)班、2名工作態(tài)度散漫、禮貌禮節(jié)較差的清潔人員,同時(shí)在內(nèi)部晉升1名管理員領(lǐng)班,重新招聘2名客服人員,3名清潔人員,現(xiàn)時(shí),豪庭的人員已全部到齊。由于2月份是春節(jié)假期期間,本項(xiàng)目放假時(shí)間較長(zhǎng)2月份開展的管理員培訓(xùn)2次,分別是門崗禮儀與交接班交接崗規(guī)范和巡邏路線的統(tǒng)一、個(gè)人行為規(guī)范加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn);客服部開展1次銷售期間接待服務(wù)口徑的統(tǒng)一化與行為規(guī)范的培訓(xùn);其中還有1次全體員工的總結(jié)交流會(huì)議。本月針對(duì)全體員工日常上班精神面貌情況進(jìn)行檢查和日常工作內(nèi)容進(jìn)行考核,同時(shí)對(duì)新入職的客服人員和清潔人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是業(yè)務(wù)技能、公司的規(guī)章制度、禮儀禮貌。

對(duì)外關(guān)系:與開發(fā)商溝通非常順暢,在2月份幫助開發(fā)商開展接待任務(wù)和接收銷售物資,監(jiān)督銷售人員日常接待銷售物料用量的工作;跟進(jìn)項(xiàng)目綠化種植和養(yǎng)護(hù)的情況;對(duì)工程進(jìn)度匯報(bào)等等情況,于2月份開發(fā)商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置,根據(jù)開發(fā)商的要求3月份開始陸續(xù)將保安宿舍設(shè)定于本項(xiàng)目的工地內(nèi),方便管理員領(lǐng)班做夜班的抽查工作。

二、資源配合/支持事項(xiàng):

本項(xiàng)目在1月份已正式開盤,在1月份人員緊缺的情況下,2月份項(xiàng)目?jī)?nèi)部大力進(jìn)行人員的招聘,在2月下旬已將之前缺崗的人員,招聘齊全;現(xiàn)階段希望總部各職能部門可以協(xié)助項(xiàng)目針對(duì)各部門進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn),特別是工程技術(shù)人員,可以做一個(gè)針對(duì)性的培訓(xùn)。由其是針對(duì)工程技術(shù)人員對(duì)智能化設(shè)施設(shè)備的操作和工程問(wèn)題匯總統(tǒng)計(jì)、維修記錄、工程臺(tái)賬建立等方面的培訓(xùn)。

三、質(zhì)檢不合格及整改情況:

1、質(zhì)檢不合格:本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項(xiàng)時(shí)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況;⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理,加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導(dǎo)致現(xiàn)有的比較繁重;其二是團(tuán)隊(duì)沒(méi)有配合意識(shí),在保潔人員缺乏的情況下,團(tuán)隊(duì)每一名成員都應(yīng)充當(dāng)保潔員,在日常的巡查過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)有保潔問(wèn)題都應(yīng)該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓(xùn)中統(tǒng)一規(guī)范管理員記錄表,登記表書寫的格式。⑶要求樣板房管家增加衛(wèi)生巡查的次數(shù)和通知負(fù)責(zé)樣板房衛(wèi)生的清潔工在日常保潔中,加強(qiáng)對(duì)樓梯衛(wèi)生的保潔工作。在日常保潔工作中要準(zhǔn)備齊全各種工作工具包括工作時(shí)要擺放的警示牌。同時(shí),提醒樣板房管家要時(shí)常注意展示單位的物品。

2、整改情況:我通過(guò)總結(jié)交流例會(huì)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)要較強(qiáng)配合,不能我行我素,齊心維護(hù)好項(xiàng)目的形象,由我做起,要去管理員加強(qiáng)巡查,在平發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題,馬上解決,不能解決的要求報(bào)告,不能視而不見。持續(xù)推行下去,下個(gè)月的質(zhì)量檢查不能再出現(xiàn)各類問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)增加客服人員業(yè)務(wù)技能水平,從而使客服人員更加主動(dòng)有責(zé)任心,去完成自己崗位的工作。

四、下月工作計(jì)劃:

1、參加公司月度例會(huì);

2、跟進(jìn)尚未維修的工程問(wèn)題,以及配合開發(fā)商工程部對(duì)新銷售通道的整改;

3、對(duì)客服、管理員開展加強(qiáng)服務(wù)接待培訓(xùn)、禮儀禮貌的培訓(xùn);再通過(guò)各方面的測(cè)試考核;同時(shí)針對(duì)全體員工開展消防知識(shí)的培訓(xùn);

4、對(duì)銷售大廳、會(huì)所、樣板房高位玻璃進(jìn)行全面加強(qiáng)保潔。

5、將保安宿舍按原計(jì)劃搬進(jìn)工地,以便管理員領(lǐng)班夜巡工作。

6、由于銷售中心現(xiàn)階段鼠疫情況較厲害,向開發(fā)商建議做除四害工作下月開始每月進(jìn)行除四害工作。

匯報(bào)人:xxx

20xx年3月1日

第二篇 2023年8月寫字樓物業(yè)管理處工作總結(jié) 1600字

寫字樓物業(yè)管理處工作總結(jié)范文,值得一看!

xx大廈從xx年11月接管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及全體員工的努力下,xx大廈項(xiàng)目部的管理工作順利展開,不斷進(jìn)步和完善。

1、 項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè):

xx大廈自接管以來(lái),項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,人員逐漸增加,建立了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及對(duì)員工的不斷培訓(xùn),使項(xiàng)目的管理工作逐漸完善,基本完成全年工作任務(wù)指標(biāo),贏得了甲方業(yè)主和廣大租戶的肯定和好評(píng)。

2、 租戶服務(wù):

xx年度xx大廈入住租戶20戶,其中16戶已入住辦公,還有4戶正在裝修,通過(guò)各部門的努力,為大廈租戶提供了各項(xiàng)周到的服務(wù),誠(chéng)心為租戶解決實(shí)際問(wèn)題,客戶滿意率達(dá)到90%以上。

3、 工程服務(wù):

全年設(shè)備運(yùn)行良好,積極協(xié)調(diào)施工單位的維保工作,全面徹底地進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),全年設(shè)備完好率98%,無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生,積極為客戶服務(wù),維修及時(shí)率98%以上,客戶滿意率95%以上。

4、 保安服務(wù):

基本完成全年工作指標(biāo)和任務(wù),為大廈提供24小時(shí)的保安值勤,安全秩序維護(hù)和車輛管理工作,全年無(wú)火災(zāi)和重大治安事故發(fā)生。

5、 保潔服務(wù):

在人員緊張的情況下,順利完成了大廈的外墻、外圍、樓內(nèi)的保潔工作,衛(wèi)生間消毒540余次,環(huán)境消殺30余次,大廈整體外墻、玻璃幕墻清洗一次,為客戶提供入室清潔服務(wù)60余次。

6、 協(xié)助招商工作:

跟招商部緊密配合,幫助客戶了解xx大廈的環(huán)境、設(shè)備、保安、保潔等信息,打消客戶疑慮,配合客戶做好前期準(zhǔn)備和相關(guān)手續(xù)辦理,有力協(xié)助招商部的工作。

7、 創(chuàng)市優(yōu)工作:

在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,xx大廈從xx年8月開始制定爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)大廈工作計(jì)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,通過(guò)全體員工不懈的努力,在資金有限、人員緊張的情況下,順利完成了爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)大廈工作,使xx大廈的外在形象和內(nèi)部管理又上了一個(gè)臺(tái)階。

8、 存在的不足:

團(tuán)隊(duì)偶爾會(huì)出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);部分員工服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)技能還有待提高。

有你的鼓勵(lì)和支持,我們會(huì)繼續(xù)加油!

今年,我處綜合治理工作在市、區(qū)綜合治理辦及建委領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)____國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》的文件精神,結(jié)合我處職工隊(duì)伍的實(shí)際,緊緊圍繞著環(huán)衛(wèi)處的中心工...

要加強(qiáng)學(xué)習(xí),今后。提高自己履行職責(zé)的能力,深入群眾,廣泛聽取人民群眾的意見,真正做好人民群眾根本利益的忠實(shí)代表。由我負(fù)責(zé)對(duì)盟財(cái)政局、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、教育體育局、文化廣播電視局、衛(wèi)生局、科學(xué)技術(shù)局、人口和計(jì)劃生育局、旅游局...

我是xx年10月份來(lái)到我們xx數(shù)碼沖印店工作的,通過(guò)這一年多來(lái)在新月的工作和生活,使我感觸頗多,認(rèn)識(shí)頗多。同時(shí),也學(xué)習(xí)到了太多太多的知識(shí)。我不但在這一年多的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到了許多以往不曾了解和掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)與社會(huì)知識(shí)。

為期七天的軍訓(xùn)生活即將劃上一個(gè)圓滿的句號(hào),在這七天里,軍訓(xùn)的每一位教官能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,對(duì)自身嚴(yán)格要求的同時(shí)又能夠嚴(yán)格要求其他人,起到了很好的模范帶頭總用,樹立了良好的軍人形象。

**鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以黨的十八大精神為指針,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以轉(zhuǎn)型跨越為目標(biāo),全面實(shí)施轉(zhuǎn)型東河,振興西河的兩河戰(zhàn)略,狠抓項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)保持了良好勢(shì)頭。

年以來(lái),在市局的指導(dǎo)和幫助下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新體制,注重管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想,全面加強(qiáng)安全施工管理力度,為構(gòu)建“和諧工...

校園文化生動(dòng)地反映出一個(gè)學(xué)校的校風(fēng)校貌,傳遞著一個(gè)學(xué)校的教育理念和辦學(xué)思想,凸現(xiàn)學(xué)校廣大師生的價(jià)值觀念、審美標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中起著非常重要的作用。

本公司的女工工作在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx重要思想,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織開展了形式多樣的崗位練兵及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)維護(hù)廣大女員工的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)了廣大女員工的工作積極性和創(chuàng)造...

第三篇 2023年10月國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié) 1800字

xx年國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨,加強(qiáng)思想政治工作,提高隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化日常工作的管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;采取切實(shí)有效措施,積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作:

一、后勤管理方面

1、為解決xx年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房,我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀,想方設(shè)法挖掘房源,對(duì)原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間,我處組織了本部2號(hào)宿舍樓的維修改造,為按時(shí)完成本項(xiàng)工作,我處職工幾乎沒(méi)有休假。

2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》,使我院過(guò)渡住房的管理更規(guī)范化。

3、xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品,我們?cè)诜偶偾爸鲃?dòng)聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū),服務(wù)上門。

4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào),在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開展。

5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購(gòu)。

6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。

二、國(guó)有資產(chǎn)管理方面

1、清理了部分國(guó)有資產(chǎn),完成了上級(jí)要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。

2、參與新增資產(chǎn)的采購(gòu)招標(biāo)、驗(yàn)收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

3、草擬《銅陵學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。

5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對(duì)外招租經(jīng)營(yíng)的招標(biāo)工作。

三、衛(wèi)生管理方面

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致,全年共組織檢查200余次,下達(dá)整改意見達(dá)300余條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識(shí)。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識(shí)。

4、組織全院處級(jí)以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級(jí)3800多名新生的入校體檢。

6、負(fù)責(zé)全院近1xx名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬(wàn)余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達(dá)千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對(duì)學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請(qǐng),以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。

8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí),擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。

10、為了讓學(xué)生得到的實(shí)惠,xx年國(guó)資處開始對(duì)學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據(jù)社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全管理責(zé)任分解,定期召開安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。

2、部門管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、管護(hù)和整改,消除安全隱患,本年度國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全責(zé)任事故。

3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設(shè)方面

全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度,招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序,嚴(yán)格保密制度,沒(méi)有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)。

回顧xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互助友愛,建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中,我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心,認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求,加倍努力,積極改革,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,探索后勤管理和國(guó)有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改,促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。

第四篇 管理處安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1400字

為進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)**公司'關(guān)于開展2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知',我處結(jié)合實(shí)際情況。緊緊圍繞'安全責(zé)任、重在落實(shí)'這一主題開展活動(dòng)。本次活動(dòng)我處周密部署制定活動(dòng)方案,以宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn),加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將**2024年'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理

為加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)的有效落實(shí),我處成立了以管理處主任為組長(zhǎng)的'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)小組。主要負(fù)責(zé)管理處'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)。同時(shí)制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解,逐級(jí)管理。讓全體員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)變成高度警惕融合到日常工作中去。形成'安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人'的良好氛圍。

二、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

1、積極部署,廣泛動(dòng)員,管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上首位,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神,對(duì)安全工作進(jìn)行周密部署。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí),活動(dòng)期間,我處根據(jù)實(shí)際情況,在管理處和收費(fèi)站點(diǎn)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅,利用管理處安全宣傳欄,宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)月和日常生活可能遇上的問(wèn)題,組織全體員工學(xué)習(xí)《公路安全保護(hù)條例》、(pullwithmatpa.com)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等文件、觀看《火災(zāi)預(yù)防與應(yīng)急避險(xiǎn)》dvd,通過(guò)這一系列的安全教育活動(dòng),在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍,提高員工的安全意識(shí)。

3、開展暴雨、臺(tái)風(fēng)惡劣天氣應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。根據(jù)管理處'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)方案,我處在6月16日組織在**收費(fèi)站開展了一次暴雨、臺(tái)風(fēng)惡劣天氣應(yīng)急演練,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)員工對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急措施處理以及應(yīng)對(duì)能力。

三、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1、加強(qiáng)車輛管理,確保行車安全。加強(qiáng)管理處交通車的安全管理,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育,及時(shí)做好車輛的保養(yǎng),保證車輛車況良好,杜絕車輛帶病上路的`可能性,交通車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,保證收費(fèi)員上下班的準(zhǔn)時(shí)、安全。

2、認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食物采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不及格的食品入庫(kù),確保全體員工的飲食安全。

3、開展安全檢查、站內(nèi)稽查,消除安全隱患。6月09日管理處組織了一次針對(duì)'安全生產(chǎn)'的專項(xiàng)檢查,對(duì)管理處站區(qū)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、電房、飯?zhí)玫南涝O(shè)施、用電安全以及財(cái)務(wù)室的防盜設(shè)施等重要部位進(jìn)行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,杜絕了安全隱患。

4、認(rèn)真做好綜治防范工作。管理處加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車輛的詢問(wèn)記錄工作,嚴(yán)禁外來(lái)人員不經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意在管理處的宿舍留宿。不斷加強(qiáng)對(duì)站區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。

'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題。我們?cè)诳偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)所取得的成果的同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)工作,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制。加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面推進(jìn)。重點(diǎn)突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

第五篇 管理處安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)總結(jié) 750字

管理處安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)總結(jié)

今年6月,是全國(guó)第18個(gè)安全生產(chǎn)月,為有效做好重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作,xx管理處緊緊圍繞防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故活動(dòng)主題,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),積極為廣大司乘營(yíng)造良好的安全通行環(huán)境??偨Y(jié)如下:

一是積極開展安全生產(chǎn)主題宣教。積極開展安全知識(shí)大講堂,做到各單位負(fù)責(zé)人帶頭講、管理員和一線工作人員輪流講,大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)技能。充分發(fā)揮基層黨支部堡壘作用和引領(lǐng)作用,在支部主題黨日活動(dòng)上專題學(xué)習(xí)____、國(guó)務(wù)院、省委省政府、省廳關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策和部署,開展崗位安全專題討論,樹牢生命至上安全發(fā)展理念。

二是積極對(duì)接安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。持續(xù)健全安全生產(chǎn)基層管理組織,明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任分工,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人員變動(dòng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整填補(bǔ)專(兼)職安全管理員空缺。以管理處安全達(dá)標(biāo)為契機(jī),在全處范圍內(nèi)組織開展安全應(yīng)急培訓(xùn),引導(dǎo)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理體系文件,熟練掌握崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程,做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)。

三是積極開展安全宣傳咨詢活動(dòng)。提前做好全國(guó)安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)安排,動(dòng)員各單位充分利用收費(fèi)廣場(chǎng),設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺(tái),向司乘發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè),宣傳高速公路安全知識(shí),面對(duì)面解答司乘關(guān)心的安全問(wèn)題。組織宣傳隊(duì)伍深入高速公路沿線宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、消防安全、應(yīng)急避險(xiǎn)等安全知識(shí),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

四是積極開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織員工觀看安全生產(chǎn)系列專題片,參加第九屆安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,提高全員安全意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段道路安全保暢要求,按照巡、查、處、備、導(dǎo)工作法,全力做好防汛抗旱有關(guān)工作。進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展綜合或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力,確保隨岳高速運(yùn)營(yíng)安全。

第六篇 2023年4月管理處工會(huì)工作總結(jié) 2700字

xx年度我處工會(huì)工作以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,積極參加各級(jí)工會(huì)組織的有益活動(dòng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗的工作精神,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在領(lǐng)導(dǎo)班子與全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)我處工會(huì)工作情況總結(jié):[范文-]

一、認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高職工整體素質(zhì)。

為提高職工政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),工會(huì)組織全體職工開展了學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想,組織職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合,在全體職工中開展社會(huì)公德教育、理想信念教育和學(xué)習(xí)《工會(huì)法》活動(dòng),讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù),不斷增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,提高對(duì)《工會(huì)法》的認(rèn)識(shí),依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),單位的工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

二、發(fā)揮工會(huì)作用,維護(hù)職工合法權(quán)益

在xx年我處工會(huì)把維護(hù)權(quán)益、協(xié)調(diào)利益、服務(wù)職工三方面工作結(jié)合起來(lái),形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的維護(hù)格局,及時(shí)調(diào)解、處理解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)關(guān)系的矛盾,把處于相對(duì)弱勢(shì)的職工群體和困難職工,作為重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,正確處理好他們的關(guān)系,維護(hù)好他們的具體利益。我處工會(huì)能按期足額交納會(huì)費(fèi),并且做到專款專用。在xx年,職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保都能夠按時(shí)足額發(fā)放,女職工產(chǎn)假待遇都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)。

三、為職工辦實(shí)事、辦好事

xx年,我處工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,在維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)中取得一定成效。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持上門探望、慰問(wèn);在國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,慰問(wèn)退休老職工已成為我處工會(huì)的一項(xiàng)制度。通過(guò)這些活動(dòng)的開展使我處職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛,充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

關(guān)心女職工身心健康,組織全體女職工進(jìn)行了婦檢,保障女職工身體健康。關(guān)心困難職工,開展“送溫暖”活動(dòng)。在各種節(jié)日期間,竭盡所能的為職工搞好福利,幫助職工排憂解難,使職工全力工作無(wú)后顧之憂。

四、開展豐富多彩的群眾文化體育活動(dòng)

為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,我處工會(huì)把精神文明建設(shè)和工會(huì)的創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),積極組織職工開展各種形式的文化體育活動(dòng),既增強(qiáng)了職工的體質(zhì),又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。一是在“三八”期間,組織女職工聯(lián)誼會(huì),慶祝婦女節(jié)日,倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚。二是“五一”期間,組織職工參加象棋、跳棋、跳繩比賽,豐富職工文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),努力培養(yǎng)職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。三是組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)。每周五下午,開展職工喜聞樂(lè)見的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)。通過(guò)這些文化活動(dòng)的開展,既活躍了職工的文化生活,又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力,陶冶了職工的思想情操,干部職工的精神風(fēng)貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,廣大職工工作熱情、服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提高。

五、積極開展送溫暖、幫扶解困活動(dòng)

我處工會(huì)發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參加“送溫暖”活動(dòng),把服務(wù)向社會(huì)延伸。今年3月份我處黨員共同獻(xiàn)愛心——出資捐助了南園小學(xué)段競(jìng)宇和韓梅兩名貧困學(xué)生。同時(shí)我單位與特困五保戶張寶財(cái)結(jié)成了幫扶對(duì)子,在單位資金非常緊張的情況下,為其多次送去了糧、油等物資,同時(shí)為使其生活長(zhǎng)期得到保障,為他安排了力所能及的綠地看護(hù)工作,每月有了固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。另外,我單位還積極吸納下崗職工,根據(jù)單位的工作需要盡量給他們安排一份合適工作,使其通過(guò)勞動(dòng)獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入。一年來(lái),我單位共計(jì)吸納下崗職工10余人。

六、大力推行政務(wù)公開,加強(qiáng)內(nèi)部民主管理

一是我處工會(huì)在開展工作過(guò)程中,堅(jiān)持不定期向黨支部匯報(bào)工作,對(duì)一些需要黨組織協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)示,使工會(huì)各項(xiàng)工作得到支部的認(rèn)可和支持,工會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。二是針對(duì)職工、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及單位內(nèi)部的工作職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾等一律實(shí)行公開,并加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的檢查監(jiān)督,組織人員開展定期或不定期的檢查和監(jiān)督,保證政務(wù)公開工作做到真公開、真民主,取得了顯著成效。通過(guò)政務(wù)公開工作的開展,提高了工作的透明度,密切了干群關(guān)系,得到了人民群眾的好評(píng),也推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是進(jìn)一步拓寬民主渠道。大力開展合理化建議活動(dòng),通過(guò)征求職工對(duì)單位各項(xiàng)工作的建議和要求,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),

一年來(lái),我處工會(huì)工作雖然取得了一些成績(jī),但距上級(jí)的要求還有一定的差距,在新的一年里,將再接再勵(lì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,再創(chuàng)佳績(jī)。

重慶市直屬機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì):今年5月20日,經(jīng)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)民主選舉,市直機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn),我局成立了重慶市水利局第一屆工會(huì)委員會(huì),現(xiàn)將成立以來(lái)的工作情況匯報(bào)一、xx年工作完成情況xx年,局工會(huì)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工...

上半年,區(qū)總工會(huì)主要圍繞“創(chuàng)模”和“節(jié)能減排”,以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)、抗震救災(zāi)和“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)”等重點(diǎn)工作,組織各級(jí)工會(huì)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的工會(huì)活動(dòng),動(dòng)員廣大職工積極投身于各種生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“全...

xx年**區(qū)教育工會(huì)在市教育工會(huì)、區(qū)總工會(huì)和區(qū)教育局工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以鄧**理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí),貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞教育改革發(fā)展大局,著力加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、著...

我校工會(huì)在校務(wù)公開工作中的主要做法和體會(huì)是:一、發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),依法依制度做好校務(wù)公開工作 兩年來(lái),我校工會(huì)始終把校務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,自覺肩負(fù)起民主參與和民主監(jiān)督的責(zé)任,及時(shí)了解教職工普遍關(guān)注的學(xué)校改革發(fā)展...

工會(huì)主席年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告xx同志是xx單位的工會(huì)主席,自從擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái),以年輕人的朝氣和活力,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這根主線,虛心學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),受到了黨政的肯定和職工們的贊揚(yáng)。

xx年公司工會(huì)按照市總工會(huì)xx年工作安排,結(jié)合省工會(huì)的總體要求,在市總工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大精神為方針,以市總工會(huì)省工會(huì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),選準(zhǔn)角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系、開展全員競(jìng)聘、全員...

進(jìn)入20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針...

醫(yī)院工會(huì)是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,是黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者,如何在新形勢(shì)下把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委靠得住、行政離不開、職工信得過(guò)的工會(huì)組織,總結(jié)這...

第七篇 城市公共客運(yùn)管理處主題月活動(dòng)總結(jié) 2450字

城市公共客運(yùn)管理處主題月活動(dòng)總結(jié)

按照市委、局黨組安排部署,我處結(jié)合自身實(shí)際,在全處上下認(rèn)真開展了“查不足、找問(wèn)題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動(dòng)。一月來(lái),我處把此次活動(dòng)作為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的行政隊(duì)伍的有利時(shí)機(jī),高度重視、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),圓滿完成了各階段工作任務(wù),取得了明顯成效。現(xiàn)將我處開展此次主題月活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、高度重視,精心組織,確保“主題月活動(dòng)”有序開展

我處始終堅(jiān)持把組織好、謀劃好、部署好““主題月活動(dòng)”作為推進(jìn)工作的首要環(huán)節(jié),努力做到超前謀劃、周密部署、有效推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。我處成立了由蘇衛(wèi)東主任擔(dān)任組長(zhǎng)的““主題月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,落實(shí)具體工作人員8名,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室牽頭組織、各業(yè)務(wù)部門齊抓共管的工作格局。

(二)制定方案,分步實(shí)施。在市局動(dòng)員會(huì)后,處班子立即召開專題會(huì)議研究制定《關(guān)于在全處開展“查不足、找問(wèn)題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動(dòng)方案》。并有計(jì)劃、分階段制定細(xì)化實(shí)施方案和時(shí)間安排,做到每個(gè)階段有部署、有總結(jié),目標(biāo)任務(wù)明確,活動(dòng)主題鮮明,措施可行,分步實(shí)施效果明顯。

(三)宣傳造勢(shì),營(yíng)造氛圍。一是召開動(dòng)員大會(huì)。我處于3月4日召開了全處“主題月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議,深入貫徹市局動(dòng)員大會(huì)精神。會(huì)議對(duì)機(jī)關(guān)全體工作人員提出了要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,緊密結(jié)合自身實(shí)際,深化學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解和把握活動(dòng)目標(biāo)要求和深刻內(nèi)涵等多項(xiàng)要求。之后,轉(zhuǎn)段期間也專門召開會(huì)議,進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。二是強(qiáng)化宣傳工作。定期編發(fā)“主題月活動(dòng)”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),進(jìn)行開展活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)交流、情況通報(bào);在辦公區(qū)制作宣傳展板;利用網(wǎng)絡(luò)媒體,加大對(duì)外宣傳力度,大力宣傳“主題月活動(dòng)”中典型事跡和成功經(jīng)驗(yàn)。

二、瞄準(zhǔn)目標(biāo),選好載體,確?!爸黝}月活動(dòng)”有亮點(diǎn)特色

我處在“主題月活動(dòng)”中,狠抓素質(zhì)培訓(xùn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,不斷提高干部、職工的服務(wù)意識(shí)、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓素質(zhì)提升。我處始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫穿于活動(dòng)全過(guò)程,堅(jiān)持“聽、說(shuō)、讀、寫”并重,自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,廣泛開展素質(zhì)大培訓(xùn)。“聽”:即組織干部職工聽專家授課,聽領(lǐng)導(dǎo)講課,聽骨干交流。如組織干部職工聽取專題講座;組織組織干部參加法律知識(shí)培訓(xùn)和法律法規(guī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等?!罢f(shuō)”:即鼓勵(lì)機(jī)關(guān)骨干講課。如綜合執(zhí)法科李志標(biāo)科長(zhǎng)帶頭為全體運(yùn)政稽查人員講解規(guī)范化執(zhí)法中應(yīng)該注意的問(wèn)題與細(xì)節(jié)?!白x”:安排干警學(xué)習(xí)有關(guān)必學(xué)內(nèi)容。如黨的xx大精神,全國(guó)、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神;社會(huì)主義法治理念,最新法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)等。“寫”:為每位干部職工建立了一本“主題月活動(dòng)”學(xué)習(xí)筆記,要求全處每名干部職工記錄學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得。

(二)強(qiáng)化行政效能,抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。首先,堅(jiān)持與制度建設(shè)相結(jié)合。建立健全機(jī)關(guān)效能制度,完善首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、績(jī)效考核制,規(guī)范機(jī)關(guān)行為、優(yōu)化辦事程序、提高機(jī)關(guān)效能;建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,完善會(huì)議制度、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)教育制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度等,加強(qiáng)規(guī)范管理。其次,堅(jiān)持與廉政文化建設(shè)相結(jié)合。按照市局交通廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,我處在機(jī)關(guān)中廣泛開展廉政文化活動(dòng)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促使全體領(lǐng)導(dǎo)干部按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐__建設(shè)的政治責(zé)任。二是開展談話促廉活動(dòng)。對(duì)中層干部進(jìn)行廉政談話,對(duì)新錄用人員的上崗培訓(xùn)增加廉潔從業(yè)的教育內(nèi)容。第三,自查自省,到崗到人。為了做到“人人參加活動(dòng),人人受到教育、人人得到提高” ,我處要求全體工作人員立足崗位實(shí)際做好自查自省,從工作事例說(shuō)起,具體深入,將所作所為從服務(wù)對(duì)象的角度去反思,用促進(jìn)發(fā)展的要求來(lái)衡量,找思想觀念上存在的教條主義、本本主義問(wèn)題。不少同志認(rèn)為此次活動(dòng)真正觸及了思想、觸及了靈魂,獲得了思想收獲和認(rèn)識(shí)飛躍。

三、聯(lián)系實(shí)際,抓好督查,確?!爸黝}月活動(dòng)”扎實(shí)有效

(一)多措并舉,抓好督查。首先,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真聽取社會(huì)各界的意見和建議,接受各方面的監(jiān)督。對(duì)收集的意見和反映,及時(shí)進(jìn)行梳理、調(diào)查,并反饋給相關(guān)人員,要求限期整改。其次,進(jìn)行專項(xiàng)督查。分階段、抓重點(diǎn),對(duì)各科室中隊(duì)活動(dòng)開展情況定期或不定期進(jìn)行專項(xiàng)督查通報(bào)。最后,開展專評(píng)。我處堅(jiān)持開門搞活動(dòng),主動(dòng)聽取社會(huì)各界對(duì)城區(qū)公共客運(yùn)管理工作的意見和建議,開展富有實(shí)效的評(píng)比表彰活動(dòng)。

(二)針對(duì)問(wèn)題,狠抓整改,成效突出。一月來(lái),通過(guò)開展“主題月活動(dòng)”,全機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)意識(shí)、法治意識(shí)和執(zhí)法為民意識(shí)普遍增強(qiáng),業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)明顯提升,紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn),工作成效較為顯著。

其一是提高了思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)了觀念轉(zhuǎn)變。解放思想、更新觀念,是這次活動(dòng)的重中之重。我處認(rèn)真按照市委、市局黨組的要求,堅(jiān)持把思想大解放、觀念大更新貫穿于整改活動(dòng)的全過(guò)程,通過(guò)深入的思想發(fā)動(dòng)和扎實(shí)的學(xué)習(xí)討論,切實(shí)把干部職工的思想認(rèn)識(shí)提高到市委、市局黨組的要求上來(lái),把思想收獲和認(rèn)識(shí)成果落實(shí)到工作實(shí)踐中,以思想觀念轉(zhuǎn)變來(lái)推動(dòng)突出問(wèn)題的查找和整改,以找準(zhǔn)突出問(wèn)題和整改落實(shí)來(lái)檢驗(yàn)思想觀念轉(zhuǎn)變的實(shí)際效果。各科室干部職工的大局意識(shí)、發(fā)展觀念明顯增強(qiáng),各稽查中隊(duì)在執(zhí)法工作中,越來(lái)越表現(xiàn)出了人性化理念和強(qiáng)烈的服務(wù)觀念。

其二是整改了突出問(wèn)題,觸及了思想根源。在查找問(wèn)題過(guò)程中,各科室各中隊(duì)思想先行、以事論理、以例反思,有效地克服了隔靴搔癢,做到了觸及思想觀念及體制機(jī)制。特別是各科室、中隊(duì)初步找到了本科室、中隊(duì)在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式方面的主要差距,在教條主義、本本主義方面的主要表現(xiàn),在大局意識(shí)、工作效能方面的主要不足,在思維方式、發(fā)展思路方面的主要局限,在管理體制、工作機(jī)制方面的主要問(wèn)題。并剖析了問(wèn)題的危害和產(chǎn)生的根源,有針對(duì)性地提出了切實(shí)可行的整改措施和整改時(shí)限。經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的查找問(wèn)題及十來(lái)天的認(rèn)真整改、提高,取得了良好的效果。各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng),建立完善了各項(xiàng)機(jī)制和制度;各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)健推進(jìn),機(jī)關(guān)大局穩(wěn)定。(余慧博)

第八篇 2023年11月學(xué)校后勤管理處工作總結(jié) 2650字

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),把握契機(jī),深化改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工

作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,開展反腐__和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,形成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu),如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強(qiáng)與職工的溝通,提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議,加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門工作小組,制定詳細(xì)方案,經(jīng)過(guò)開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,改進(jìn)工作,考核工作達(dá)到預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報(bào)名參與,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,面試答辯和民主測(cè)評(píng),大家普遍對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘,打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,淡化了后勤行政管理職能,強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,是后勤人事制度改革的開篇,考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,具有承上啟下的作用。

此外,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運(yùn)會(huì),有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見,不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì),將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計(jì)劃,早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間,完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,加班加點(diǎn),僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴(yán)密組織,夜以繼日的工作,問(wèn)題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費(fèi),產(chǎn)生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),節(jié)約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),僅此一項(xiàng),每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元。

實(shí)踐證明,后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四、大膽創(chuàng)新,體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實(shí)的精

神,重新整合職能部門,變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強(qiáng)化服務(wù)功能,為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn),確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂(lè)意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。

目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問(wèn)題和不足,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建設(shè),靠制度管人,抓好隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)員工積極性,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,吸納各方意見,不斷改進(jìn)工作,把服務(wù)工作做細(xì),把水平做高,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,師生員工更加滿意。

第九篇 2023年10月市環(huán)境衛(wèi)生管理處工作總結(jié) 1900字

今年,我處在市委、市政府、社會(huì)各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),緊緊抓住創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實(shí)工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評(píng)。

回顧一年來(lái)的工作,基本情況總結(jié)

一、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法,堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中,對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,詳細(xì)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。今年,共計(jì)督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問(wèn)題4000余個(gè),其中督辦570次,總扣款13889元,總獎(jiǎng)勵(lì)10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和環(huán)衛(wèi)舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過(guò)45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡(jiǎn)報(bào)和10期的《督察通報(bào)》,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級(jí)管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬(wàn)平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無(wú)”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計(jì)接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬(wàn)平方米,新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬(wàn)平方米。4月下旬至10月上旬,對(duì)城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購(gòu)買保險(xiǎn)、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運(yùn)時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計(jì)處理生活垃圾17萬(wàn)噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個(gè)環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生,下午重點(diǎn)抓處罰,夜間輪留巡查,實(shí)行24小時(shí)管理,不留空擋,全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)98號(hào))要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計(jì)辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初,對(duì)城區(qū)各收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計(jì),建立了收費(fèi)管理系統(tǒng),印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ),申請(qǐng)出臺(tái)了市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍,保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計(jì)收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬(wàn)元。

通過(guò)強(qiáng)化日常、長(zhǎng)效管理,基本做到了“三個(gè)一樣”,即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級(jí)來(lái)人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)榆陽(yáng)區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過(guò)環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)做好與12個(gè)縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)

今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施,我處及時(shí)組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會(huì),出動(dòng)了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點(diǎn),懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過(guò)市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)、環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動(dòng);9月中旬組織了“讓世界清潔起來(lái)”——國(guó)際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng);10月下旬成功舉辦了慶祝市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動(dòng)。通過(guò)系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)明顯提高。

三、扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)

根據(jù)市政府、建設(shè)局市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動(dòng),對(duì)市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行突擊整頓,綜合檢查。3、6、11月,與榆陽(yáng)區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合,徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時(shí)組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》文件精神。

今年共計(jì)發(fā)放城市管理“四包兩禁止

第十篇 2023年2月小區(qū)物業(yè)管理處工作總結(jié) 1350字

一年來(lái),在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,長(zhǎng)新小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將長(zhǎng)新小區(qū)物業(yè)管理處xx年各項(xiàng)工作總結(jié)

一、經(jīng)營(yíng)管理情況完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí),堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,熱情主動(dòng),文明禮貌,公正廉潔,及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用,并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕,物業(yè)報(bào)修電話公開。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,提高行業(yè)誠(chéng)信度。

二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,長(zhǎng)新小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效,xx年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬(wàn)余元,其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過(guò)70%,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過(guò)了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認(rèn)真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒(méi)有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ鳎矝](méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成。在工作中,他們無(wú)論多臟多累,干到多晚,卻毫無(wú)怨言。一年來(lái),維修班處理各類維修共計(jì)xx余項(xiàng),保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會(huì)、市場(chǎng)、業(yè)戶的認(rèn)可,公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當(dāng)然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的要求、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,協(xié)同奮進(jìn),開拓進(jìn)取,元豐物業(yè)長(zhǎng)新小區(qū)管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

管理處6月工作總結(jié)及6月工作計(jì)劃十篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):以下是豪庭項(xiàng)目二月份工作總結(jié)及20xx年3月工作計(jì)劃。一、 重點(diǎn)匯報(bào)事項(xiàng):(根據(jù)部門日常工作編寫)經(jīng)營(yíng)效益狀況:由于我項(xiàng)目屬于前期介入項(xiàng)目,開發(fā)商是唯一業(yè)主,每月服務(wù)費(fèi)是固定合同數(shù)已于規(guī)定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)賬。到目前為止,未收到財(cái)務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費(fèi)的情況發(fā)生。由于開發(fā)商
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