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縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):68

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)標(biāo)題怎么寫(xiě)

通用標(biāo)題寫(xiě)法示例:

1、縣中醫(yī)院醫(yī)德考評(píng)工作自查總結(jié)報(bào)告

2、縣中醫(yī)院二00四年掛鉤幫扶工作總結(jié)

3、xx縣中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

4、縣中醫(yī)院工作總結(jié)

5、縣中醫(yī)院開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)

6、縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

7、縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)12年新版

8、“縣中醫(yī)院總結(jié)及下年計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃

9、縣中醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作安排

10、縣中醫(yī)院年度工作總結(jié)

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)

精選開(kāi)頭寫(xiě)法示例:

1、xxxx年我院在縣委、縣政府政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),取得了很大成績(jī)?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

2、一年來(lái),我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,力爭(zhēng)突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,圓滿完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況

3、一.統(tǒng)一思想,選好隊(duì)員,加強(qiáng)管理幫扶工作會(huì)議后,醫(yī)院立即召開(kāi)了兩委班子專題會(huì)議,使班子全體認(rèn)識(shí)到這次幫扶工作的重要性,很快成立了以院長(zhǎng)胡作亮為組長(zhǎng)、書(shū)記崔心良為副組長(zhǎng)的醫(yī)院幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)全面衡量,班子一致通過(guò),選派我院中醫(yī)指導(dǎo)科科長(zhǎng)秦向陽(yáng)、總務(wù)科副科長(zhǎng)原旭普兩位同志駐村開(kāi)展工作,兩位同志均是專業(yè)干部、共產(chǎn)黨員。院長(zhǎng)、書(shū)記親自談話,兩位同志欣然受命,秦向陽(yáng)同志任駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。結(jié)合幫扶工作的任務(wù)和要求,醫(yī)院向他們規(guī)定了“三個(gè)必須”、“五個(gè)不準(zhǔn)”嚴(yán)格的紀(jì)律,既必須嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律,必須堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,必須圓滿完成任務(wù);不準(zhǔn)下鄉(xiāng)吃喝,不準(zhǔn)擅離職守,請(qǐng)假3天必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)索要農(nóng)產(chǎn)品和其他物品,不準(zhǔn)下鄉(xiāng)賭博,不準(zhǔn)在群眾家過(guò)夜。

4、縣中醫(yī)院2023年工作總結(jié)縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)一年來(lái),在縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”“二甲醫(yī)院創(chuàng)建”“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”和“文明單位創(chuàng)建”“平安醫(yī)院創(chuàng)建”“三好一滿意”“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)為載體,以完善長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)為抓手,緊緊圍繞衛(wèi)生局下達(dá)的年度綜合任務(wù)指標(biāo),通過(guò)廣大干部職工的共同努力,醫(yī)院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)發(fā)展、職工隊(duì)伍和管理機(jī)制建設(shè)都取得了明顯進(jìn)步。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

5、xxxx年是醫(yī)院第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,是我院實(shí)施醫(yī)院整體搬遷的第一年,也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,突出中醫(yī)特色。醫(yī)院以“創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機(jī),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高。一年來(lái),醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以“病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使臨床各科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。下面就根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,著重對(duì)各類醫(yī)療工作完成情況、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進(jìn)等方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

6、2023年泗陽(yáng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)2023年泗陽(yáng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié) 本年度我院在積極迎接“二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)??漆t(yī)院持續(xù)改進(jìn)省級(jí)檢查”的同時(shí),認(rèn)真實(shí)施結(jié)合“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè)、中醫(yī)人才引進(jìn)、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)等,提高了醫(yī)院綜合能力和服務(wù)能力工作。2023年,預(yù)計(jì)全年門診36萬(wàn)人次、出院病人2.1萬(wàn)人次、業(yè)務(wù)收入1.5億元,較2023年均增加70%以上;中醫(yī)門診人次為7.6萬(wàn),較去年同期增加81%?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

7、xx 年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù) 水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力 為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深 化優(yōu)質(zhì)服務(wù), 確保醫(yī)療安全, 改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境, 更新醫(yī)療設(shè)備。 以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn), 狠抓手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等 項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),現(xiàn)回顧總結(jié)如下: 提升綜合實(shí)力,

8、遵照全省“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)的開(kāi)展。按上級(jí)安排我院屬全縣47個(gè)縣直部門和單位的106個(gè)股(室)評(píng)對(duì)象之一。我院在xxxx年開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中向全縣作出了“公開(kāi)服務(wù)承諾”,不斷提高衛(wèi)生服務(wù)能力,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

9、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建.設(shè),在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照有關(guān)文件統(tǒng)一部署和要求,我院對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)積極組織展開(kāi)自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

10、“強(qiáng)化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會(huì)”既是我院一貫來(lái)的主要抓手,也是2023年醫(yī)院的工作重點(diǎn)。在上級(jí)綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹國(guó)家綜合治理的各項(xiàng)法律法規(guī),緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定總要求,并結(jié)合本科室的實(shí)際,以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)切實(shí)加強(qiáng)綜治工作,全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生,取得了較好的成效,使各項(xiàng)工作得以緊張、有序地進(jìn)行,確保了一方平安,現(xiàn)將我科綜治工作匯報(bào)如下:

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)正文怎么寫(xiě)

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)范文1

20__年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的骨傷科醫(yī)師,完成教學(xué)查房50余次,門診量達(dá)400余人次,參加手術(shù)20余臺(tái),成功處置了10余例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù),手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確,手術(shù)時(shí)間短而效果好。他在平時(shí)的帶教中強(qiáng)調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評(píng)。

20__年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),診治門診急診病人上百人,堅(jiān)持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點(diǎn),她24小時(shí)應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實(shí)施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復(fù)、宮頸環(huán)扎術(shù)等手術(shù)30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨(dú)立開(kāi)展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

20__年:派駐醫(yī)師3人。

他們結(jié)合我院的實(shí)際情況及特點(diǎn),充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng),狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,提出改進(jìn)意見(jiàn)。參加普通門診、專家門診工作,積極開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)帶教查房、示范手術(shù)等各種形式,提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,填補(bǔ)了我院醫(yī)療技術(shù)方面的多項(xiàng)空白。

在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),努力工作,帶來(lái)了良好的工作作風(fēng)和忘我的敬業(yè)精神,在專家的影響下,我院全體醫(yī)護(hù)人員工作認(rèn)真,服務(wù)熱情周到,前來(lái)醫(yī)院就診的患者明顯增多,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

對(duì)口支援幫扶情況

在縣衛(wèi)生局的部署下,自2023年起,我院每年對(duì)口支援兩至三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別向每個(gè)衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進(jìn)行幫扶工作。2023年至今,我院共下派57名醫(yī)師進(jìn)行對(duì)口支援,派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責(zé),耐心地指導(dǎo)下級(jí)衛(wèi)生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對(duì)性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。對(duì)口支援期間我院所做的工作具體如下:

2023年:派駐3個(gè)衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改院、科各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行院、科兩級(jí)管理制度,科內(nèi)查房制度、會(huì)診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報(bào)制度、輸血管理制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項(xiàng)核心管理制度,制度上墻、人手一冊(cè)、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術(shù)專長(zhǎng)和各衛(wèi)生院的實(shí)際情況,把幫扶重點(diǎn)放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術(shù)的推廣兩方面,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高,范文top100年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目收入都得到了大幅度的提高。

2023年:派駐3個(gè)衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對(duì)季節(jié)性疾病診療加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及學(xué)習(xí),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準(zhǔn)確性。對(duì)疑難病例進(jìn)行專題學(xué)習(xí),先后組織集體學(xué)習(xí)低血糖、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復(fù)蘇搶救的診治等。開(kāi)展學(xué)習(xí)講座20余次,帶教查房50余次,婦產(chǎn)科手術(shù)示教10余次,從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2023年:派駐2個(gè)衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

我院根據(jù)現(xiàn)行實(shí)際情況,為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品,使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎(chǔ)處理;同時(shí)安排外科專家對(duì)其業(yè)務(wù)培訓(xùn),使衛(wèi)生院在職人員能對(duì)外科急腹癥做出臨床診斷和及時(shí)、正確的處理。

2023年:派駐2個(gè)衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)范文2

合作辦醫(yī),取得階段性成效。

自去年與浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院合作辦醫(yī)以來(lái),通過(guò)浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院派駐專家在我院坐診、教學(xué)查房、病例討論、、手術(shù)、舉辦學(xué)術(shù)講座,開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項(xiàng)目,彌補(bǔ)了我院醫(yī)療技術(shù)上的“短板”和中醫(yī)特色不夠鮮明的不足。

(一)開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)了中醫(yī)藥特色建設(shè)。今年新開(kāi)展了頸椎安全定位旋轉(zhuǎn)扳法、腰椎安全定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術(shù)、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關(guān)節(jié)置換、胸鎖關(guān)節(jié)脫位內(nèi)固定、股骨粗隆間骨折半髖關(guān)節(jié)置換等9項(xiàng)。此外,應(yīng)用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線治療肥胖及月經(jīng)失調(diào)等一系列中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目,不僅操作簡(jiǎn)單、病人無(wú)痛苦,治療治療效果好,而且給醫(yī)院營(yíng)造了濃厚的中醫(yī)藥特色氛圍,得到了患者的廣泛好評(píng)。

(二)積極開(kāi)展科研活動(dòng)。在浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院下派專家的指導(dǎo)下,我院醫(yī)護(hù)人員以臨床治療難點(diǎn)和患者需求為切入點(diǎn),積極開(kāi)展科研活動(dòng),今年向上級(jí)申報(bào)了針灸結(jié)合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項(xiàng)科研項(xiàng)目。其中,調(diào)督法結(jié)合苦參湯熏洗治療ⅰ-ⅲ期內(nèi)痔的隨機(jī)對(duì)照研究(2023zb130)項(xiàng)目獲2023年浙江中醫(yī)藥科技計(jì)劃立項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了我院省級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)的新突破。

(三)加強(qiáng)中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)。在浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院謝遠(yuǎn)軍的帶領(lǐng)下,針灸推拿科運(yùn)用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病,以其獨(dú)特的療效,深受患者的高度好評(píng)。 2023年針灸推拿科門診人次比上年增長(zhǎng)172%,門診收入增長(zhǎng)168.43%,住院收入增長(zhǎng)506.68%,業(yè)務(wù)總量同比增長(zhǎng)224.28%,成為我院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快、中醫(yī)藥特色最濃的科室之一,科室的知名度和影響力也與日俱增。

多管齊下,狠抓管理,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

今年以來(lái),我院以合作辦醫(yī)為契機(jī),充分發(fā)揮浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院的人才優(yōu)勢(shì),多管齊下,狠抓管理,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

(一)我院14名中青年臨床業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)以中醫(yī)傳統(tǒng)的“拜師收徒”形式,拜浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院下派專家為師,認(rèn)真開(kāi)展師徒“傳幫帶”活動(dòng)。為了使拜師收徒工作能取得實(shí)際效果,醫(yī)院還出臺(tái)了相關(guān)的管理考核制度,定期進(jìn)行考核督查,并把考核結(jié)果列入相關(guān)人員的檔案和績(jī)效工資;

(二)以“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)為抓手,大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。先后開(kāi)展了“專業(yè)知識(shí)大比武”,組織模擬案例演練、心肺復(fù)蘇、體格檢查、縫合結(jié)扎等醫(yī)學(xué)技能競(jìng)賽,對(duì)年齡在45歲以下的所有醫(yī)技人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。今年共組織全院職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,組織全院性疑難病例討論5次,開(kāi)展三基知識(shí)培訓(xùn)與考試2次,促進(jìn)了全院干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱情。楊東孝、陳嬋娟參加縣衛(wèi)生局組織的2023年全員考試分別獲得臨床類第一名和護(hù)理類第三名的好成績(jī)。2023年醫(yī)院職工已在公開(kāi)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文2,創(chuàng)歷年之最;

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高科室服務(wù)努力個(gè)管理水平。骨傷科順利通過(guò)浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)科基地的評(píng)審認(rèn)定,成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)后備臨床培訓(xùn)基地;

(四)護(hù)理部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理百日競(jìng)賽活動(dòng),不僅改善了醫(yī)患關(guān)系,而且提高了我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,徹底改變了以往護(hù)理跟不上臨床的局面。臨床科室增設(shè)微波爐,方便住院病人使用。各病區(qū)開(kāi)辟了溫馨休息閱讀角,讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧?kù)o。給生活不能自理或年老無(wú)陪護(hù)者洗頭,讓他們每天都能清清爽爽。增添針線盒、老花鏡、指甲剪、雨傘等生活用品;

(五)為進(jìn)一步提高中層干部的管理水平,上半年邀請(qǐng)杭州精歐醫(yī)院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。給今后改進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式,增強(qiáng)醫(yī)院職工的成本觀念,切實(shí)調(diào)動(dòng)職工積極性,節(jié)支降耗,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理,打下了良好的基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)廉政和行風(fēng)建設(shè),有效防止商業(yè)賄賂。

今年以來(lái),我院深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),通過(guò)參加衛(wèi)生局組織的“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”演講比賽和一些典型的反腐敗案例,全體醫(yī)護(hù)人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長(zhǎng)城,使廣大醫(yī)護(hù)人員認(rèn)清收“紅包”、拿“回扣”的危害性,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員廉潔從醫(yī)意識(shí),在全院營(yíng)造了“拒收賄賂光榮,接受賄賂可恥”的良好氛圍,并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中率先推行醫(yī)院“一把手”不分管財(cái)務(wù)、人事、建設(shè)工程和物資采購(gòu)工作。全體醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)務(wù)人員不收受紅包回扣書(shū)》。

同時(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)制度,不斷規(guī)范監(jiān)督管理,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

加強(qiáng)精神文明建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。

今年上年初,我院編排的情景舞劇《最后的時(shí)光》,參加浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院舉辦的年度文藝匯演,獲得了一等獎(jiǎng),在浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院引起了轟動(dòng)。

在第__屆縣衛(wèi)生系統(tǒng)氣排球比賽上,我院獲得第一名。并開(kāi)展院內(nèi)職工氣排球比賽、野炊等活動(dòng),豐富了職工文體活動(dòng)。

2023年我院總收入為4685.3萬(wàn)元(含事業(yè)經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)及各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)),其中業(yè)務(wù)收入為3073.73萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)12.75%,首次突破3千萬(wàn)。西成藥占比為34.62%,比去年同期下降4.2%;門診人次與去年同比增長(zhǎng)8.51 %,中草藥收入總計(jì)490.5萬(wàn)元,其中門診中草藥收入比去年同期增長(zhǎng)17.50%,住院中草藥收入比去年同期增長(zhǎng)44.37%;中醫(yī)非藥物治療人次數(shù)

,比去年同期增長(zhǎng) ;住院人次略有增長(zhǎng),2023年度共完成手術(shù)636例,比去年同期增長(zhǎng)8.5%,其中三類及以上手術(shù)171例,占手術(shù)例次的26.89%,占比比去年同期增長(zhǎng)4.02%。

從以上數(shù)據(jù)反映, 2023年度醫(yī)院狠抓中醫(yī)藥特色建設(shè)有一定成效,醫(yī)療技術(shù)水平內(nèi)涵進(jìn)一步提升,收入結(jié)構(gòu)更趨合理。但在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰(zhàn)。如住院人次增幅不大,床位使用率不足、??平ㄔO(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)、科室人員配置不甚合理、人員素質(zhì)參差不齊、科室管理水平不高等。2023年必須大力加強(qiáng)人員能力提升,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),突出中醫(yī)藥特色建設(shè),進(jìn)一步提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,要多方面尋找與兄弟醫(yī)院之間的差距,深刻反思存在的問(wèn)題,積極尋找解決問(wèn)題的辦法。

二〇一五年工作思路:

繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),持續(xù)抓好整改工作,使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)上級(jí)滿意,群眾得實(shí)惠,醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

加快推進(jìn)適合新醫(yī)改形勢(shì)的績(jī)效考核方案的制定和實(shí)施,加強(qiáng)科學(xué)管理,提升全院管理水平。

整合院內(nèi)現(xiàn)有資源,向針灸推拿康復(fù)、中晚期腫瘤診療、中醫(yī)骨傷、中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科等領(lǐng)域傾斜。

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)范文3

加強(qiáng)重點(diǎn)???、專病建設(shè) 加強(qiáng)重點(diǎn)???、 xx 年醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定的國(guó)家級(jí)重點(diǎn) ??啤舍t(yī)科的建設(shè),充實(shí)了人員,完善了科室硬件建設(shè)及 科室制度的建立,成立了護(hù)理工作站,配備了完整的處置室、 注射室,蒙醫(yī)藥浴治療室正在裝修中??剖业纳鐣?huì)效益和經(jīng)濟(jì) 效益也大幅度提升,今年八月國(guó)家中醫(yī)藥管理局組織專家對(duì)我 院蒙醫(yī)科重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,得到了與會(huì)專家的一致 認(rèn)可和好評(píng)并順利通過(guò)了驗(yàn)收。為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 制定并完善了省級(jí)重點(diǎn)??菩牟】?、腦病科的診療技術(shù)操 作規(guī)范,并已開(kāi)展了中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作,醫(yī)院成立臨床路 徑工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科根據(jù)本科實(shí)際,在試點(diǎn)病種路徑和診療 方案的基礎(chǔ)上,制定本科室臨床路徑的診療方案,對(duì)中醫(yī)臨床 路徑的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,定期向管理小組報(bào)送工作進(jìn) 展情況。以便對(duì)今后全面開(kāi)展這項(xiàng)工作,積累經(jīng)驗(yàn)。針灸康復(fù) 科是省中醫(yī)藥管理局新確定的重點(diǎn)???。 我們按要求抓好規(guī)劃和落實(shí)。在不斷鞏固??平ㄔO(shè)的同時(shí), 還積極開(kāi)展專病建設(shè),中醫(yī)藥治療肝病、腎病、風(fēng)濕病、糖尿 病、哮喘病都有專人學(xué)習(xí),臨床開(kāi)展得有聲有色,獲得了很多 6 寶貴的經(jīng)驗(yàn)。引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,

引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)科技興院 本著創(chuàng)新發(fā)展科技興院的原則,今年 1 月 9 日,我院的腹腔 鏡正式使用,這標(biāo)志我院微創(chuàng)技術(shù)已正式開(kāi)展,填補(bǔ)了這一項(xiàng) 目在我院的空白。2 月 14 日骨關(guān)節(jié)鏡正式開(kāi)機(jī)使用,這為重新 塑造骨科“黃埔軍?!钡男滦蜗?,提供了堅(jiān)實(shí)保障,提升了骨 科的綜合治療能力,受到了廣大患者的一致好評(píng)。此外,中藥 敷貼技術(shù)、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應(yīng)用兒科、內(nèi)科臨 床,均受到廣大患者的歡迎。 六、加強(qiáng)人才培養(yǎng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院 加強(qiáng)人才培養(yǎng), 為使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院制定了一系列相應(yīng)措施,按醫(yī) 院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,確定招聘人員條件,采取專業(yè)對(duì)口、公開(kāi) 竟聘,對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,引進(jìn)人才,充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。 選派一批中青年技術(shù)骨干力量,送往北京、上海等地學(xué)習(xí)深造, 不斷提高我們的技術(shù)水平。滿足臨床需要。 同時(shí)加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院的交流學(xué)習(xí),不斷完善自己,5 月院長(zhǎng) 親自帶隊(duì)到吉林市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,就體檢中心工作,以及 6 月院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)內(nèi)、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任,前往長(zhǎng)春 中醫(yī)學(xué)院就中醫(yī)特色療法的開(kāi)展,向我們的上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)請(qǐng)教。 通過(guò)學(xué)習(xí),極大地開(kāi)闊了視野,活躍了思想,認(rèn)識(shí)自己的不足 7 和差距,找到了自身發(fā)展的方向。七月份,與長(zhǎng)春中日聯(lián)醫(yī)院 對(duì)接,正式成為協(xié)作醫(yī)院。這對(duì)我院創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院提供 了堅(jiān)實(shí)保障。以及四平中醫(yī)院來(lái)我院參觀交流,都不同程度的 豐富了自我,提升了醫(yī)院的知名度。今年 2 月,醫(yī)院手術(shù)室護(hù) 士包麗萍被選派為援外醫(yī)療人員,派駐贊比亞,加強(qiáng)了國(guó)際間 的溝通,增進(jìn)了國(guó)際間的交流,也為我院贏得了贊譽(yù)。醫(yī)務(wù)科 安排的每周一課制度,護(hù)理部制定的護(hù)士教育培訓(xùn)制度和考核 制度,以及三基技能的培訓(xùn),有利的推動(dòng)了全院技術(shù)人員的理 論水平和實(shí)踐技能水平的提高,使全院學(xué)習(xí)氛圍空前高漲。

積極做好新農(nóng)合工作 積極做好新農(nóng)合工作 嚴(yán)格遵守《基本用藥目錄》 ,認(rèn)真按《新農(nóng)合醫(yī)療制度實(shí)施 細(xì)則》辦事,堅(jiān)持因病施治,合理檢查,合理用藥的原則,做 到不濫用、亂用藥品,不開(kāi)大處方、不開(kāi)假證明、假診斷。自 費(fèi)項(xiàng)目征求患者同意,及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作,醫(yī)院組織人員 下鄉(xiāng)義診, 為群眾 “選醫(yī)送藥送溫暖” 使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。

積極做好傳染病防治工作 按照上級(jí)主管部門的要求,成立了傳染病疫情報(bào)告小組, 認(rèn)真做好傳染病疫情報(bào)告及管理工作,今年傳染病上報(bào)率為 100%,無(wú)一例漏報(bào)事件發(fā)生 。 8 九、加強(qiáng)藥械及財(cái)務(wù)管理 按照上級(jí)規(guī)定,規(guī)范了藥品和藥械購(gòu)進(jìn)程序,成立了藥事 委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度,對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng) 藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后方 可購(gòu)進(jìn)。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn),根據(jù)臨床需要,先由科室提出計(jì)劃, 經(jīng)院委辦公會(huì)議充分論證后方可執(zhí)行。院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事委員會(huì) 領(lǐng)導(dǎo),只對(duì)藥品器械的購(gòu)進(jìn)監(jiān)督檢查,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納 入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。特別是對(duì)單病種限價(jià)收費(fèi)執(zhí)行情況及抗菌 藥品的使用,醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反規(guī)定亂使用抗菌藥物 2 次以上的科室,院里要 對(duì)科主任實(shí)行誡勉談話,對(duì)臨床醫(yī)師違規(guī)亂用抗菌藥 3 次以上 的將吊銷該醫(yī)師抗菌藥物使用的處方權(quán),必要時(shí)吊銷處方權(quán), 構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對(duì)合理使用抗菌藥前十名的 醫(yī)師,向全院公示,對(duì)不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)師,在 全院范圍內(nèi)通報(bào)。點(diǎn)評(píng)結(jié)果做為科室和臨床醫(yī)師績(jī)效考核的重 要依據(jù)。

加強(qiáng)信息化建設(shè),提升醫(yī)院工作效率 加強(qiáng)信息化建設(shè), 信息管理已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代必不可少的管理手段,我院已 往的微機(jī)軟件系統(tǒng)已工作運(yùn)轉(zhuǎn)了 8 年多時(shí)間,系統(tǒng)明顯老化, 加上超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò)科的同志克服人 9 員少,對(duì)內(nèi)部環(huán)節(jié)管理和科室之間業(yè)務(wù)不熟等種種困難,在主 管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,起早貪晚、設(shè)計(jì)流程、錄入信息、分別培訓(xùn)。 目前,我院網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造已進(jìn)入尾聲,屆時(shí),醫(yī)院的管理、醫(yī) 療護(hù)理等各方面工作效率,都將是一個(gè)質(zhì)的飛躍。

十一、加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,強(qiáng)化四防安全意識(shí) 加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳, 安全意識(shí)一直是我們長(zhǎng)抓不懈的主題,無(wú)論是醫(yī)療安全、 消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此,醫(yī)院成立了應(yīng)急 辦,制定了各種應(yīng)急預(yù)案,力爭(zhēng)在緊急情況下,把損失減少到 最低,每周的例會(huì),主管院長(zhǎng)都要強(qiáng)調(diào),特別對(duì)全院綜合治理, 院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到有備無(wú)患。

十二、強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè),廣交朋友,擴(kuò)大影響 強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè),廣交朋友, xx 年,醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局確定為全省中醫(yī)藥知識(shí)宣 傳普及項(xiàng)目單位。我院的文化建設(shè)目標(biāo)是秉承中醫(yī)傳統(tǒng),弘揚(yáng) 中醫(yī)國(guó)粹,加強(qiáng)專科亮點(diǎn),目的就是使患者一進(jìn)入中醫(yī)院,就 能感受一種“人本位”醫(yī)療服務(wù)的氛圍。我們?cè)谌郝毠ぶ谐?導(dǎo)“一握中醫(yī)人手,永遠(yuǎn)是朋友”的誠(chéng)信理念,主張樹(shù)正義, 樹(shù)正氣,引導(dǎo)職工“一切以病人為中心” ,剎住對(duì)患者吃、拿、 卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風(fēng)邪氣,最 大限度減少損害醫(yī)院形象的現(xiàn)象發(fā)生。號(hào)召全院職工一切從我 做起,一切為了病人,從我能為您做點(diǎn)什么做起。同時(shí),我們 10 還認(rèn)真堅(jiān)持“四合理”原則,強(qiáng)調(diào)“醫(yī)乃仁術(shù)”“大醫(yī)精誠(chéng)” 、 的醫(yī)德主張,從而喚起廣大醫(yī)務(wù)工作者的人本善心和醫(yī)學(xué)良心, 為最終形成我們中醫(yī)院的文化體系,為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng) 青而努力。 今年 5 月,醫(yī)院院報(bào)正式出版發(fā)行,這不僅豐富了職工的 學(xué)習(xí)生活空間,也對(duì)宣傳中醫(yī)院建立一個(gè)良好的信息平臺(tái),建 黨 90 周年,我們組織了大合唱,增加了廣大職工的凝聚力,弘 揚(yáng)了正氣,極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風(fēng)貌,使社會(huì)各界對(duì) 中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),使我院重塑中醫(yī) 院形象的計(jì)劃初步實(shí)現(xiàn)。

十三、醫(yī)療業(yè)務(wù) 醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為, 注重藥品使用管理, “大處方、 嚴(yán)防 濫用藥,努力減少病員負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高病人對(duì)我們 的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年我院預(yù)計(jì): 收治門診患者近 10 萬(wàn)人次; 出院患者近 5000 人次; 業(yè)務(wù)總收入近 5400 萬(wàn)元 存在的問(wèn)題: 存在的問(wèn)題: 門診、住院處分處兩地,急需資源整合,地方財(cái)政投入經(jīng) 費(fèi)不足,制約了醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,缺乏拔尖人員, 11 服務(wù)功能有待提升,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要,個(gè)別職工缺乏 工作的積極性和自覺(jué)性,下一步,我院針對(duì)存在問(wèn)題,加強(qiáng)整 改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。 2023 2023 年工作計(jì)劃(一) 指導(dǎo)思想: 以各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指導(dǎo),繼續(xù)以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活 動(dòng)為主線,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療 技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,創(chuàng)建花園式醫(yī)院,加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè), 以“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),不斷提 高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極和創(chuàng) 造性,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。 ⒈ 業(yè)務(wù)指標(biāo) ① 門診人數(shù) 11 萬(wàn)人次。 ② 收住院 5500 人次。 ③ 業(yè)務(wù)收入 6500 萬(wàn)元。 ⒉ 質(zhì)量指標(biāo) ① 處方合格率 98%。 ② 病歷書(shū)寫(xiě)合格率 100%,消滅丙級(jí)病歷。 12 ③ 門診中藥治療率,住院中藥治療率。 ④ 入出院診斷符合率 95%以上。 ⑤ 危重病人搶救成功率 85%。 ⑥ 護(hù)理操作合格率 95%。 ⑦ 病人住院天數(shù) 10 天工作,力爭(zhēng)病床使用率 85%以上。 ⑧ 醫(yī)技檢查報(bào)告準(zhǔn)確率 90%以上。 ⑨ 西藥合格率,劃價(jià)準(zhǔn)確率 95%。 ⑩ 院內(nèi)感染率,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以下。 ? 各職能科室按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。 年著力做好以下幾方面工作: 2023 年著力做好以下幾方面工作: 一、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,完成縣衛(wèi)生局下達(dá) 的各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制。 二、繼續(xù)強(qiáng)化班子隊(duì)伍和中層干部思想政治建設(shè)和能力建 設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,建設(shè)一支能打硬仗的 基層黨組織。 三、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)精神 同時(shí)應(yīng)衛(wèi)生行政部門的要求,積極參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)禁煙活動(dòng), 創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。 四、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。 五、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的防范。 13 六、狠抓特色專科、專病建設(shè)。 七、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。 八、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目。 特別是中醫(yī)特色療法,爭(zhēng)取全面鋪開(kāi),并取得成效。 九、抓硬件投入,完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造并投入使用,讓管理 再上一個(gè)新臺(tái)階。 十、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)范文4

為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會(huì)效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話4362108和多個(gè)舉報(bào)箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡(jiǎn)況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢住院費(fèi)用,對(duì)收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無(wú)濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每年不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問(wèn)卷,了解病人對(duì)醫(yī)院的滿意度,統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90%以上。

積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開(kāi)大處方,不開(kāi)搭車藥,不開(kāi)具假疾病診斷書(shū),自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意,及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作。

加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理

按上級(jí)規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購(gòu)進(jìn)程序。成立了藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度,按要求參加九江市組織的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作,對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng)院藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。做到院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),只對(duì)藥事管理委員會(huì)及藥品、器械的采購(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購(gòu)價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,先由相關(guān)科室書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)院務(wù)辦公會(huì)議充分論證再招標(biāo)購(gòu)進(jìn)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,大額財(cái)務(wù)開(kāi)支均經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會(huì)討論通過(guò)后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”。

加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)

我院積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金,同時(shí)在縣委縣政府高度重視及我院干部職工的共同努力下,結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃,將____縣中醫(yī)院整體搬遷異地重建。于____年在____縣義峰南路新建____縣中醫(yī)院。該地塊地處新老城區(qū)結(jié)合部位,背靠義峰山風(fēng)景區(qū),總建筑面積12550,總投資2700萬(wàn)元,將設(shè)置病床260張,已于____年8月8日開(kāi)工,____年5月21日主體封頂,將于____年初驗(yàn)收后投入使用。新院設(shè)門診綜合樓和住院部大樓,附屬樓及規(guī)劃病區(qū)5個(gè),分別設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒和綜合五個(gè)病區(qū),將是一座布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,將為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。

根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的江西省縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,范文寫(xiě)作經(jīng)申報(bào)通過(guò)獲得特色中藥房建設(shè)項(xiàng)目,使得我院在已設(shè)立了特色骨科及特色急診科的基礎(chǔ)上使中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)更加突出,也使廣大農(nóng)民群眾能夠享受到更多更好的中醫(yī)藥服務(wù)。

我院利用江西省衛(wèi)生廳衛(wèi)生扶助醫(yī)用設(shè)備配置資金及江西省縣級(jí)中醫(yī)院特色???專病)建設(shè)項(xiàng)目撥付的設(shè)備骨密度測(cè)定儀、頻閉式消毒鍋、動(dòng)態(tài)心電圖儀、中藥熏蒸倉(cāng)并自行新購(gòu)進(jìn)自動(dòng)牽引床及液基細(xì)胞分析儀等使得醫(yī)院大大提升了診療水平,并在新院建設(shè)資金緊張的情況下新購(gòu)進(jìn)醫(yī)療床三十多張,改善了患者住院條件。

為能優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)及配備,我院在近兩年新引進(jìn)中醫(yī)藥人才3人,并將在今后的工作中采取多渠道、多途徑的方式引進(jìn)中醫(yī)藥人才,不斷完善和優(yōu)化中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),大力開(kāi)展院內(nèi)醫(yī)護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),積極選派醫(yī)院臨床醫(yī)護(hù)人員參加業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。更進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)能力。

我院通過(guò)增加和完善中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)措施,在已經(jīng)建立并完善的院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系,將體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容,思想?yún)R報(bào)專題以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)能力的目標(biāo)。

醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開(kāi)展后,更加注重藥品使用管理,嚴(yán)控藥品使用量,嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開(kāi)單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對(duì)我院的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。

存在問(wèn)題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個(gè)別職工工作的積極性和自覺(jué)性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購(gòu)進(jìn)不能滿足臨床需要。下一步我院針對(duì)存在問(wèn)題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

____年工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開(kāi)展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹(shù)先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮______員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,繼續(xù)按計(jì)劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級(jí)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院會(huì)診講學(xué)指導(dǎo),為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長(zhǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設(shè)。

醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心,實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,圍繞二級(jí)甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任層層分解,直到個(gè)人,努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),事關(guān)醫(yī)院的生存和社會(huì)穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作,把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計(jì)劃,防止醫(yī)療事故發(fā)生。

護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來(lái)的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn),開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)競(jìng)賽,逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。

加強(qiáng)政治思想教育,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強(qiáng)職工的政治思想工作,落實(shí)崗位責(zé)任制,團(tuán)結(jié)全院職工,增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)范文5

采取各項(xiàng)措施,確??剖野踩c穩(wěn)定

維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,我們外科高度重視維穩(wěn)工作,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保科室安全與穩(wěn)定。具體為:

(一)今年下半年我們科室剛從骨外科分離,護(hù)理人員均是從各個(gè)不同科室抽調(diào)而來(lái),病人多,業(yè)務(wù)生疏,整體呈現(xiàn)雜亂無(wú)章,我們通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法。請(qǐng)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引,抓住主線、理出頭緒;走出去到其他做得好的科室,把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來(lái),很快使工作步入軌道,化解了矛盾,避免了一切事故的發(fā)生。

(二)每逢重大節(jié)假日等特殊期間,科室更加重視,專門召開(kāi)科室小組會(huì)議研究,部署各項(xiàng)措施,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,強(qiáng)化值班巡查的人員力量,落實(shí)職責(zé),分工明確,尤其對(duì)重要崗位、環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊(duì)各種不穩(wěn)定因素,保證各項(xiàng)綜治工作得到充分落實(shí)。

加大檢查力度,狠抓落實(shí)

雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái),但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓,結(jié)合科室實(shí)際,對(duì)照醫(yī)院《社會(huì)綜合治安責(zé)任書(shū)》和《防火安全責(zé)任書(shū)》認(rèn)真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化自查意識(shí),尤其是對(duì)重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,并指專人落實(shí)這一項(xiàng)工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問(wèn)題,追究責(zé)任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果,到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。

當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項(xiàng)制度要求,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書(shū)制度,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量意識(shí),不斷增進(jìn)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯(cuò)或事故,確保醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

我們科堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級(jí)各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下,使我們科綜治工作走在全院的前列,確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響,保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為本院綜治工作奉獻(xiàn)了自己的一份力量。

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)范文6

??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開(kāi)設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《_____縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開(kāi)展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難,我們的醫(yī)生沒(méi)有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現(xiàn)。

2023年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國(guó)家配套文件精神,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。

新建住院樓建筑面積2250㎡,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種種困難,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個(gè)新的良性軌道。

積極爭(zhēng)取人員,加速人才培養(yǎng)。作為一個(gè)醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

繼續(xù)加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有??频幕A(chǔ)上,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,積極爭(zhēng)取??祈?xiàng)目,看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,除新建專科外,把特色科室做大做強(qiáng),帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)

精選結(jié)尾寫(xiě)法示例:

1、三是考核體系進(jìn)一步完善。在完善質(zhì)量考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,采取平時(shí)抽查、行政總值班督查、職能科室跟蹤督導(dǎo)等多種方法對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行全程控制、綜合考核,量化打分,結(jié)果納入當(dāng)月兌現(xiàn)。形成了經(jīng)?;?、規(guī)范化的考核獎(jiǎng)懲體系。

2、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視,積極積極建立健全體制、機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。倡導(dǎo)人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),組織廣大職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀并充份發(fā)揮以人為本,統(tǒng)籌兼顧、互相協(xié)調(diào)的科學(xué)工作原則在各項(xiàng)敏感事情和問(wèn)題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管,真正達(dá)到有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為,端正服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,把“除人類之病痛,助健康之完美”作為我們醫(yī)務(wù)人員的永遠(yuǎn)不變的追求!

3、6、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),做好全院職工的中醫(yī)藥文化以及中華傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)工作,將中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相銜接。上頁(yè)

4、據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,接受本科生2人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)15人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初的計(jì)劃和安排,醫(yī)院堅(jiān)持每月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí);每周五開(kāi)展本科疑難病例討論和本專業(yè)臨床知識(shí)學(xué)習(xí);每月對(duì)全院衛(wèi)技人員全面開(kāi)展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),并進(jìn)行一月一次的理論考試,督促大家全面提高中西醫(yī)結(jié)合診療水平。全年共開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)46次;組織全院“三基”知識(shí)考核16次,合格率達(dá)90%以上。再次,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)。全年共送外出進(jìn)修學(xué)習(xí)22人次,并聘請(qǐng)專家長(zhǎng)期駐院開(kāi)展指導(dǎo)、帶教工作。第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后開(kāi)展了中醫(yī)熏蒸、灸法等中醫(yī)新項(xiàng)目,先后購(gòu)進(jìn)了幽門螺旋桿菌測(cè)試儀、動(dòng)態(tài)心電圖儀、婦科臭氧治療儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

5、5、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。_____縣中醫(yī)院_____年12月10日

6、指導(dǎo)各衛(wèi)生院在診療過(guò)程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應(yīng)從一線藥物開(kāi)始選用。同時(shí)為各衛(wèi)生院送去價(jià)值10000元的常用及急救藥品,使衛(wèi)生院的基礎(chǔ)工作順利開(kāi)展。 5、2023年:派駐3個(gè)衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

7、十一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境。 十二、 加大宣傳力度,擴(kuò)大影響。 十三、 解決好聘任職工醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題,解決 她們的后顧之憂。 十四、 完成超商引資任務(wù),確?!疤熳痔?hào)”工程順利完成。

8、輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至可能對(duì)患者造成嚴(yán)重的危害?,F(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡“科學(xué)、合理用血”,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn),保障受血者的安全。為此,我院建立有效的用血管理制度,成立“輸血管理委員會(huì)”,把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),采取了一系列管理措施,加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。 通過(guò)一系列整改,不斷完善有關(guān)輸血手續(xù),嚴(yán)格掌握輸血指征,截至9月底,輸血 人次,懸紅476u,血漿34156ml,成分用血比例達(dá)100%以上。

9、(四)全力以赴做好服用問(wèn)題奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫(yī)院自接到服用問(wèn)題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務(wù)后,醫(yī)院多次召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真組織安排,彩超室推掉一切業(yè)務(wù)工作全面應(yīng)對(duì)嬰幼兒篩查工作,并從各科抽出部分人員協(xié)助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協(xié)調(diào)等后勤保障工作,經(jīng)過(guò)10余天的奮戰(zhàn),共篩查嬰幼兒3258人,對(duì)檢出的疑似人員全部轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院進(jìn)一步篩檢。

10、6、加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的努力方向,必須堅(jiān)持量入為出的原則,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印使醫(yī)院走上一個(gè)健康快速發(fā)展的軌道;在保障醫(yī)院正常基本業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下,量力投資。實(shí)行院科兩級(jí)分配,不準(zhǔn)實(shí)行開(kāi)單提成分配,防濫檢查、開(kāi)大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。xxxx縣中醫(yī)院xxxx年1月23日

縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)

xx年,我院以人性化精細(xì)管理活動(dòng)為主題,以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心,一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項(xiàng)重點(diǎn)工作,二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。xx年全年業(yè)務(wù)收入1160萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)49.9%,門診人次45135,同比增長(zhǎng)10.3%,住院人次4504,同比增長(zhǎng)19.7%,急診人次2881,同比增長(zhǎng)33.1%,手術(shù)例數(shù)756,同比增長(zhǎng)58.8%,床位使用率73%,同比增長(zhǎng)4%。根據(jù)年初計(jì)劃重點(diǎn)做了以下工作:一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項(xiàng)活動(dòng)、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)
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