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麻醉醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):11

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)標(biāo)題怎么寫(xiě)

通用標(biāo)題寫(xiě)法示例:

1、醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個(gè)人2023年終工作總結(jié)

2、醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料

3、醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個(gè)人年終工作總結(jié)

4、醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)

5、醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)

精選開(kāi)頭寫(xiě)法示例:

1、20xx年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,下面是本年度工作總結(jié):一、思想上政治上始終與____保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

2、醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)質(zhì)控科2023年工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃一年來(lái),質(zhì)控科按照醫(yī)院工作安排,根據(jù)2023年質(zhì)控工作計(jì)劃,結(jié)合自身的工作職責(zé)及特點(diǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如以下:

3、2023年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接2023,在2023年里,不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,下面將對(duì)2023年做一總結(jié):一、思想上政治上始終與____保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄,以******員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

4、醫(yī)院麻醉科xx年工作總結(jié)xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在黨的十六屆五中全會(huì)精神的指引下,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科

5、2023年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jī)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)正文怎么寫(xiě)

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)范文1

進(jìn)一步明確職責(zé):明確質(zhì)控工作委員會(huì)、質(zhì)控科、自控、科控、院控的職責(zé);強(qiáng)化質(zhì)控前移,重在環(huán)節(jié)質(zhì)控;主動(dòng)與醫(yī)務(wù)、護(hù)理等職能科室、臨床科室及醫(yī)技科室進(jìn)行質(zhì)量溝通。

范文寫(xiě)作堅(jiān)持分工協(xié)作:如:配合科教科對(duì)實(shí)習(xí)生病歷進(jìn)行修改及點(diǎn)

評(píng);積極參與體檢業(yè)務(wù);主動(dòng)開(kāi)展醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展等等。

年度主要質(zhì)量指標(biāo):2023年主要指標(biāo):住院病歷抽查1579份,全年乙級(jí)缺陷109個(gè),丙級(jí)缺陷1個(gè),病歷乙級(jí)率6.9 %,病歷甲級(jí)率93 %(去年:丙級(jí)缺陷5個(gè),病歷甲級(jí)率91.7%),醫(yī)院整體水平有了進(jìn)一步提高;護(hù)理文書(shū)抽查1020份,乙級(jí)3個(gè),一直處于較好水平。

成績(jī)突出、問(wèn)題不少、困難很多、決心十足

雖然盡全力做了以上工作,取得了較好的成績(jī),病歷質(zhì)量確有較大提高,但依然存在很多問(wèn)題,面臨著許多的困難,歸納有:(1)病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高(2)病歷各種缺陷時(shí)有發(fā)生,因?yàn)椋簧倏剖壹搬t(yī)護(hù)人員對(duì)質(zhì)控的認(rèn)識(shí)還不高、責(zé)任心還不強(qiáng)、執(zhí)行力還不夠。(3)質(zhì)控的路程還很艱辛,因?yàn)?,質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,受醫(yī)院全面工作的影響,加之,質(zhì)控科的同志不是醫(yī)療質(zhì)量包括病歷質(zhì)量工作的具體執(zhí)行者與記錄者、也不是每個(gè)科室的直接管理者、不可能替代各職能科室本應(yīng)承擔(dān)的、對(duì)各線各科室的質(zhì)量管理職責(zé)、也不可能做到對(duì)全院每個(gè)質(zhì)量點(diǎn)、每份在架和歸檔病歷都進(jìn)行評(píng)價(jià)!所以,質(zhì)控工作只能逐步盡快提高,而不可能很快達(dá)到滿意水平!我院也不例外。(4)質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,全院同志對(duì)質(zhì)控科的定位及主要職責(zé)有待進(jìn)一步精準(zhǔn),很多醫(yī)院管理專(zhuān)家指出:質(zhì)控科職責(zé)就是醫(yī)院質(zhì)量考評(píng)職責(zé)(似裁判),主要是代表醫(yī)院對(duì)全院質(zhì)量工作進(jìn)行考評(píng)(抽查、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題評(píng)價(jià)、督促、獎(jiǎng)罰),反映醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量水平(似運(yùn)動(dòng)員)、臨床科室及各職能科室各線質(zhì)量管理水平(似教練員),從而反映醫(yī)院整體質(zhì)量水平,

這樣的定位才容易形成合力!很多醫(yī)院成功的實(shí)踐,證明了這點(diǎn)!幾年來(lái),我院護(hù)理質(zhì)量提高較快,重要原因是這種合力?。?)不少同志討厭甚至打擊質(zhì)控工作與質(zhì)控人員!因此,要做到醫(yī)院質(zhì)控工作持續(xù)不斷提升,主要靠醫(yī)院繼續(xù)大力支持與關(guān)心質(zhì)控科,使之更具有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-制度的職責(zé)性、權(quán)威性和獨(dú)立性!同時(shí),更精確定位質(zhì)控,形成合力,這就主要靠各科室同志的高度認(rèn)識(shí)和全面負(fù)責(zé)!尤其科主任、護(hù)士長(zhǎng)??;這就主要靠醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管!進(jìn)一步負(fù)責(zé)好本應(yīng)承擔(dān)的、對(duì)各線各科室的質(zhì)量管理職責(zé)!質(zhì)控科決心在新的一年里更加謙虛謹(jǐn)慎、更加忘我的工作,加大考評(píng)力度,對(duì)事不對(duì)人,獎(jiǎng)罰分明,以質(zhì)量提升為主要目的,促我院質(zhì)量工作躍上新臺(tái)階!

質(zhì)控科2023年主要工作計(jì)劃

修訂:住院病歷質(zhì)量、護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn);門(mén)急診病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)(檢驗(yàn)科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科);質(zhì)控方案及獎(jiǎng)懲條例。

科學(xué)定位質(zhì)控;根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、方案、條例,質(zhì)控科主要開(kāi)展以下工作:

(1)進(jìn)行全院質(zhì)量抽查、評(píng)價(jià)、督促、獎(jiǎng)罰等,每月發(fā)布質(zhì)控通訊。

(2)針對(duì)住院病歷存在的突出問(wèn)題,加大力度分階段進(jìn)行重點(diǎn)整治。

(4)總結(jié)成績(jī)找差距-收集建議及意見(jiàn),定期召開(kāi)全院質(zhì)量控制

工作分析會(huì)。

(5)開(kāi)展多種形式的質(zhì)控活動(dòng),如:優(yōu)秀病歷評(píng)選、第二屆質(zhì)控知識(shí)競(jìng)賽等。

(6)對(duì)年度優(yōu)秀住院科室、護(hù)理單元、門(mén)急診及醫(yī)技科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)范文2

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和探討各項(xiàng)流程和規(guī)范,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形____人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,全年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄在冊(cè)。

醫(yī)療業(yè)績(jī)

截止__月底,我科完成麻醉及相關(guān)___例,同比去年減少__例。其中:氣管插管全麻_(kāi)_例(減少_例約__%),其他麻醉__例(減少__例約__%),疼痛治療__例(增加____%),搶救氣管插管_人次,全科業(yè)務(wù)收入約__萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)__討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會(huì)組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。

存在的問(wèn)題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,對(duì)此以后要有計(jì)劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生。

過(guò)去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

手術(shù)麻醉科

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麻醉醫(yī)院工作總結(jié)范文3

“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,同時(shí)

又與社會(huì)主義時(shí)代精神完美地結(jié)合在一起。。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡____精神,

樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)

展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)

生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.2%,搶救危重病人27人次,搶救成功率

達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約45萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上

升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”

,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)

了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正

擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建

立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)

務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,

全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)

難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,

全年接受實(shí)習(xí)生1人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員2人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建

設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),__年選送進(jìn)修人員1人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織科

內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)5次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)2次。

總之,__年我們承接了__年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了__年各項(xiàng)工作任務(wù),也

為_(kāi)_年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)范文4

工作業(yè)績(jī)與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)范文

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)范文5

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

工作業(yè)績(jī)與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)

精選結(jié)尾寫(xiě)法示例:

1、三、工作業(yè)績(jī)與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。 今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

2、(6)對(duì)年度優(yōu)秀住院科室、護(hù)理單元、門(mén)急診及醫(yī)技科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 三、計(jì)劃2023年下半年開(kāi)始編輯我院質(zhì)控匯編(醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等),涉及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控方案、質(zhì)控獎(jiǎng)懲條例等內(nèi)容。

3、今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下 ,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。一、思想和學(xué)習(xí)情況

4、2023-xx-xx《醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料》是由為大家整理的范文top100,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。 《醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料》是篇,涉及到醫(yī)院、人員、科室、學(xué)習(xí)、提高、麻醉、醫(yī)護(hù)、全科等方面,希望對(duì)網(wǎng)友有用。

5、上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量

麻醉醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫(xiě)

20xx年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,下面是本年度工作總結(jié):一、思想上政治上始終與____保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),
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    2023年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì) ...[更多]

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    20xx年即將過(guò)去,我以積極的心態(tài)迎接新的一年,今年不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,下面是本年度工作總結(jié):一、思想上政治上始終與____保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自 ...[更多]

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