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品牌調(diào)研報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):63

品牌調(diào)研報(bào)告

品牌調(diào)研報(bào)告怎么寫

一、品牌背景與定位

1. 描述品牌歷史:簡(jiǎn)要介紹品牌的創(chuàng)立時(shí)間、創(chuàng)始人、發(fā)展歷程,以及品牌的核心理念。

2. 品牌定位:闡述品牌的目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者群體、產(chǎn)品或服務(wù)特色,以及品牌在市場(chǎng)中的獨(dú)特地位。

3. 品牌聲譽(yù):分析品牌在消費(fèi)者心中的形象,包括口碑、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)項(xiàng)等。

二、市場(chǎng)分析

1. 行業(yè)概況:概述品牌所在行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2. 目標(biāo)市場(chǎng):詳細(xì)描述目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣、需求特點(diǎn)、購(gòu)買行為等。

3. 競(jìng)品對(duì)比:列出主要競(jìng)品,對(duì)比其產(chǎn)品特性、價(jià)格策略、營(yíng)銷活動(dòng)等。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

1. 產(chǎn)品線:列舉品牌的主要產(chǎn)品或服務(wù),描述其功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)。

2. 創(chuàng)新與研發(fā):討論品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上的投入及成果。

3. 客戶體驗(yàn):評(píng)估產(chǎn)品的用戶友好度、售后服務(wù)、客戶滿意度。

四、營(yíng)銷策略

1. 廣告與宣傳:分析品牌的廣告投放渠道、廣告創(chuàng)意、宣傳效果。

2. 社交媒體與數(shù)字營(yíng)銷:探討品牌在社交媒體上的影響力,以及數(shù)字營(yíng)銷策略的實(shí)施情況。

3. 促銷活動(dòng):列舉品牌的主要促銷手段,評(píng)估其效果。

五、品牌未來(lái)展望

1. 發(fā)展戰(zhàn)略:闡述品牌未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃,包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張等。

2. 挑戰(zhàn)與機(jī)遇:識(shí)別品牌面臨的主要挑戰(zhàn),以及可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3. 適應(yīng)性與創(chuàng)新能力:討論品牌如何適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫

開(kāi)頭:

以引人入勝的故事或事實(shí)開(kāi)始,例如品牌的一個(gè)成功案例或行業(yè)內(nèi)的一個(gè)趨勢(shì),來(lái)吸引讀者的注意力。確保開(kāi)頭簡(jiǎn)潔明了,能快速引入品牌調(diào)研的主題。

品牌調(diào)研報(bào)告范文

第一篇 品牌調(diào)研報(bào)告13650字

嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 花潔

按照中共嘉定區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求,嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部積極行動(dòng),由黨支部書(shū)記、副書(shū)記、副校長(zhǎng)牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組,圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力,當(dāng)好‘八大員’,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展”的主題,通過(guò)認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,采取發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)座談會(huì)的方式,于10月9日-10月31日期間開(kāi)展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,發(fā)放全校家長(zhǎng)問(wèn)卷1562份,隨機(jī)發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷174 份,教師問(wèn)卷94份,召開(kāi)師生座談會(huì)2個(gè),訪談教師、學(xué)生50人,現(xiàn)將“學(xué)校特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展的研究”調(diào)研情況報(bào)告如下:

一.調(diào)查目的

科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中各種新矛盾新問(wèn)題的基本原則。作為基礎(chǔ)教育的一個(gè)基層學(xué)校,擔(dān)負(fù)著促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高的責(zé)任。學(xué)校特色品牌建立是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的生命力,學(xué)校的特色發(fā)展必須根植于教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。面對(duì)學(xué)校教學(xué)條件和環(huán)境急劇變化的情形,如何借助技術(shù)進(jìn)步的力量,構(gòu)建課程文化,進(jìn)一步凸顯教育信息化,提升教學(xué)的有效性,從而促進(jìn)學(xué)校、教師與學(xué)生的發(fā)展,是本次調(diào)研必須著力解決的。通過(guò)調(diào)研,梳理學(xué)校在特色品牌建立與學(xué)生發(fā)展方面所取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問(wèn)題,突破難點(diǎn),提高全體教職員工的科學(xué)發(fā)展能力,促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展,提升在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的有效教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)的數(shù)生活,促進(jìn)學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力的提升。

二.調(diào)研形式和方法

問(wèn)卷調(diào)查(全校與隨機(jī)相結(jié)合)、召開(kāi)座談會(huì)(教師和學(xué)生)、個(gè)別訪談

三.調(diào)研結(jié)果分析

(一)所取得的主要成就及基本經(jīng)驗(yàn)

1.明確了學(xué)校特色品牌

__年4月,區(qū)教育綜合督導(dǎo)覺(jué)得學(xué)校的教育技術(shù)僅僅是教學(xué)工具,如何形成學(xué)校品牌還需進(jìn)一步梳理。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們確立辦學(xué)理念:創(chuàng)造適合孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)的數(shù)生活,辦學(xué)目標(biāo):構(gòu)建以教育技術(shù)與學(xué)科整合為核心,以基于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)、家庭、學(xué)校協(xié)作辦學(xué)為手段的數(shù)化校園。 “數(shù)化學(xué)習(xí)”成為學(xué)校的特色項(xiàng)目。

2.明晰特色品牌與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系

學(xué)校的特色品牌必須促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,這就需要增強(qiáng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

通過(guò)扎實(shí)深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力。根據(jù)“數(shù)化學(xué)習(xí)”這一特色品牌,我們首先明晰了學(xué)校的課程文化核心價(jià)值觀:創(chuàng)造適合孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)的數(shù)生活;培養(yǎng)具有鮮明教學(xué)風(fēng)格的個(gè)性化教師,具有合作精神和創(chuàng)新精神的研究型教師團(tuán)隊(duì);培養(yǎng)具有記憶力、理解力、創(chuàng)造力、行動(dòng)力的適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的聰明有情趣之人。

“數(shù)生活”是指通過(guò)數(shù)化環(huán)境,改善學(xué)生教育和學(xué)習(xí)生態(tài),使管理者、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)人士生活在期間,結(jié)成伙伴關(guān)系,在這個(gè)空間里交往、互動(dòng)和對(duì)話,學(xué)會(huì)合作、探究和創(chuàng)造。

“聰明”指學(xué)生把信息技術(shù)作為學(xué)習(xí)的認(rèn)知工具,進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí),初步具有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。“有情趣”指學(xué)會(huì)交往與合作的方式、掌握1-2項(xiàng)愉悅性情、放松心情的技能。

3.架構(gòu)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的課程建設(shè)

結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上海市課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校在設(shè)置課程框架時(shí),根據(jù)上海市二期課改基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程結(jié)構(gòu)布局,以學(xué)生發(fā)展為本,凸顯教育技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)勢(shì),構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、多元化校本課程。

三類課程的建設(shè)均包含三個(gè)基本要素,即:數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境、數(shù)化學(xué)習(xí)資源和數(shù)化學(xué)習(xí)方式?;A(chǔ)型課程的校本實(shí)施以交互式電子白板、多媒體計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境構(gòu)成的數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境為平臺(tái),利用數(shù)視頻、數(shù)音頻、多媒體軟件、在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等數(shù)化學(xué)習(xí)資源進(jìn)行情景探究學(xué)習(xí),有效促進(jìn)師生互動(dòng),提高課堂質(zhì)量。

拓展型課程分為限定拓展課和自主拓展課。數(shù)學(xué)類、英語(yǔ)類限定拓展課在1對(duì)1的數(shù)化環(huán)境中,利用“數(shù)小英雄”、“敏特英語(yǔ)”等多媒體學(xué)習(xí)軟件,進(jìn)行自主發(fā)現(xiàn)、探索性的學(xué)習(xí)。學(xué)生可以根據(jù)自己的需要、能力和興趣選擇不同的難度水平進(jìn)行知識(shí)建構(gòu)。

探究型課程在統(tǒng)整教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對(duì)信息技術(shù)、嘉定鄉(xiāng)土類主題進(jìn)行歸類,在各學(xué)段形成系列,匯編《走進(jìn)信息時(shí)代》,出版《嘉定名勝特產(chǎn)》。讓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,利用博客、moodle平臺(tái)等空間進(jìn)行合作討論式學(xué)習(xí)以及問(wèn)題解決式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)交往與合作的方式,進(jìn)一步感受信息時(shí)代是一個(gè)數(shù)化的世界。

4.開(kāi)發(fā)“數(shù)化學(xué)習(xí)”的校本課程

學(xué)校以現(xiàn)代課程觀為指導(dǎo),充分利用校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源,進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)。英語(yǔ)學(xué)科根據(jù)學(xué)生記憶單詞難的困惑,與敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司合作開(kāi)設(shè)了快樂(lè)英語(yǔ)拓展課。通過(guò)學(xué)習(xí),旨在增大學(xué)生的詞匯積累量,提高學(xué)生英語(yǔ)寫作和閱讀分析水平。數(shù)學(xué)學(xué)科利用ibm公司贈(zèng)送的美國(guó)數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)軟件《數(shù)小英雄》,開(kāi)設(shè)了數(shù)學(xué)思維課。充分發(fā)揮家長(zhǎng)在“學(xué)術(shù)、技能、特長(zhǎng)、愛(ài)好”等方面優(yōu)勢(shì),在moodle平臺(tái)上開(kāi)設(shè)各類研究型課程。

5.導(dǎo)向“數(shù)化學(xué)習(xí)”的專題研究

學(xué)校依托上海師范大學(xué)教育技術(shù)系黎家厚研究生導(dǎo)師團(tuán),合作開(kāi)展《教育信息化和教師專業(yè)化發(fā)展》的項(xiàng)目培訓(xùn),聘請(qǐng)上海教科院現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)室主任蔣鳴和教授為顧問(wèn),進(jìn)行項(xiàng)目的決策咨詢和理論指導(dǎo)。

經(jīng)兩年多的實(shí)踐,教師能逐步應(yīng)用以下數(shù)化學(xué)習(xí)策略:1.創(chuàng)設(shè)情境,培養(yǎng)學(xué)生觀察、思維能力;2.借助人機(jī)交互技術(shù)和參數(shù)處理技術(shù),建立虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生積極參與、不斷探索的研究方法;3.通過(guò)組織協(xié)商活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神;4.創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)言、文表述觀點(diǎn)思想,形成個(gè)性化的知識(shí)結(jié)構(gòu);5.提供學(xué)習(xí)者自我評(píng)價(jià)反饋的機(jī)會(huì)。通過(guò)形成性練習(xí)、作品評(píng)價(jià)方式獲得學(xué)習(xí)反饋,調(diào)整學(xué)習(xí)的起點(diǎn)和路徑。

通過(guò)開(kāi)通博客,增加教學(xué)反饋和師生、家校聯(lián)系的渠道。通過(guò)舉辦教學(xué)研討會(huì),帶動(dòng)有效教學(xué)的探索。我校互動(dòng)技術(shù)項(xiàng)目組教師在全國(guó)性會(huì)議中,大會(huì)交流發(fā)言2次,在現(xiàn)場(chǎng)上課、說(shuō)課、課堂實(shí)錄、課件、論文等評(píng)比中,榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè),金獎(jiǎng)1個(gè),一等獎(jiǎng) 14 個(gè),二等獎(jiǎng)5個(gè),三等獎(jiǎng) 1 個(gè);市級(jí)一等獎(jiǎng)13個(gè),二等獎(jiǎng)8個(gè),三等獎(jiǎng)1個(gè),區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章2。在全國(guó)、省市級(jí)、區(qū)級(jí)層面開(kāi)設(shè)展示課、交流課、評(píng)比課100余節(jié);在區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)、科研比賽中共獲70個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

(二)存在的影響學(xué)校特色品牌發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題

一是主觀方面的因素。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和教職員工還是習(xí)慣于用過(guò)去的發(fā)展理念和發(fā)展方式開(kāi)展工作、抓教育質(zhì)量。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀存在著思想認(rèn)識(shí)上的偏差,認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,這是學(xué)習(xí)的需要,與自身工作并無(wú)多大關(guān)系。工作中缺乏創(chuàng)新精神,面對(duì)學(xué)校特色創(chuàng)建中遇到的困難,發(fā)揮主觀能動(dòng)性不夠,影響了工作實(shí)效性。另外,有些同志忙于抓具體業(yè)務(wù),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠深刻,有的雖然學(xué)了,但還不善于用理論聯(lián)系實(shí)際,不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐,不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。

二是價(jià)值取向方面的因素。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是要樹(shù)立正確的績(jī)效觀???jī)效觀正確與否直接影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。有些同志對(duì)績(jī)效觀理解不夠深入,把學(xué)生發(fā)展片面理解為唯分?jǐn)?shù)至上,忽略了學(xué)生思想道德素養(yǎng)、身體心理素養(yǎng)、勞動(dòng)技能素養(yǎng)的培養(yǎng)。還有一些同志,在追求績(jī)效過(guò)程中,只顧考慮眼前利益,而不是用更多的精力考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、考慮如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于數(shù)化學(xué)習(xí)資源的完善,尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處觀望期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的最佳目標(biāo),還存在一定距離。以上存在的這些問(wèn)題,都不同程度地影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。

三是制度機(jī)制方面的因素??茖W(xué)發(fā)展能力具體到學(xué)校工作的方方面面,主要還是各部門負(fù)責(zé)人科學(xué)發(fā)展的能力問(wèn)題,它不是量化的事物,很難在主觀上得到一致的認(rèn)同,需要制定一系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),各項(xiàng)評(píng)價(jià)科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)弱的體系還不夠完善,評(píng)價(jià)全體教職員工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還要進(jìn)一步健全,需要進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和操作性。以上這些因素也客觀上影響著全體教職員工科學(xué)發(fā)展能力的提高。

四、思考與對(duì)策

突破點(diǎn)一:教育技術(shù)與課程整合,其實(shí)質(zhì)是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)進(jìn)行數(shù)化學(xué)習(xí)。學(xué)校每個(gè)教室雖配備了電子白板與短焦投影,數(shù)化學(xué)習(xí)環(huán)境在全市處于領(lǐng)先。然而,數(shù)化學(xué)習(xí)的資源還不夠完善,尤其是數(shù)化學(xué)習(xí)方式的探索與實(shí)踐尚處在摸索期。如何有效應(yīng)用數(shù)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)的最佳目標(biāo),還存在一定距離。

對(duì)策思考:專家引領(lǐng),促進(jìn)教學(xué)模式持續(xù)變革。學(xué)校要積極爭(zhēng)取市教研部門的指導(dǎo),成為信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)驗(yàn)基地。在專家的引領(lǐng)下,積極實(shí)踐探索,加強(qiáng)信息技術(shù)與課程有效整合的研究,逐步形成教學(xué)個(gè)性化、學(xué)習(xí)自主化、作業(yè)協(xié)同化的數(shù)化教學(xué)模式。

突破點(diǎn)二:校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施面臨理想與現(xiàn)實(shí)的差距,尤其是在數(shù)化學(xué)習(xí)中,校本課程的開(kāi)發(fā)有著自身的特點(diǎn),需要進(jìn)行新的探索。

對(duì)策思考:挖掘資源,提高課程研發(fā)能力。學(xué)校將依據(jù)課程文化核心價(jià)值,不斷吸收先進(jìn)的課程文化,優(yōu)化課程發(fā)展。加強(qiáng)研發(fā)校本課程的技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng)、家校聯(lián)動(dòng),挖掘資源,整合資源,不斷完善拓展型課程與探究型課程建設(shè)。

突破點(diǎn)三:學(xué)校班級(jí)數(shù)增多、學(xué)額偏高,但教師編制過(guò)緊,給保證師資配備的穩(wěn)定性帶來(lái)較大難度;其次學(xué)科教師分布不均,兼職教師過(guò)多,沒(méi)有拓展型與探究型課程的專職教師,對(duì)兼任拓展型與探究型課程教師的教學(xué)評(píng)價(jià)還沒(méi)有形成體系。

對(duì)策思考:加強(qiáng)制度保障,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐。學(xué)校會(huì)以積極姿態(tài)面對(duì)現(xiàn)狀,進(jìn)一步用學(xué)校發(fā)展愿景激勵(lì)教師發(fā)展,完善激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)制度,積極挖掘潛力,加強(qiáng)校本培訓(xùn),合理調(diào)配師資,優(yōu)化課程實(shí)施,促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。

__.11

北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調(diào)研報(bào)告2.

關(guān)于這點(diǎn),通過(guò)我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌,國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國(guó)內(nèi)品牌,這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。

2、大部分品牌商場(chǎng)覆蓋率偏低

從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50%以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,分別為:萍果71%,lee53%,其余的20個(gè)品牌均未超過(guò)36%,其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng),覆蓋率為6%的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40%之多。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)(www。webte_tiles。com)由上海世之維信息咨詢有限公司主辦,是目前中國(guó)信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一,與國(guó)家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系;尤其是通過(guò)國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系,保證了中國(guó)第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。)

出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,從商場(chǎng)方面來(lái)講,他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多,但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無(wú)幾。另外,商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品,這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來(lái)講也是一個(gè)很大的沖擊,消費(fèi)者無(wú)論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性,還是搭配衣服的需要,在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。

3、商場(chǎng)品牌擁有量情況

從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出,消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示,sogo擁有牛仔品牌10個(gè),位居第一;中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè),排在第二。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過(guò)5家。

相對(duì)于其他的服裝品類來(lái)說(shuō),商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高,這從消費(fèi)者的消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。

對(duì)于像燕莎購(gòu)物中心這類高檔商場(chǎng),消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi),其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝,因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者品牌購(gòu)買消費(fèi)能力較弱,而且消費(fèi)者的年齡層偏高,因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來(lái)自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,品牌牛仔的平效比不是很高,因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。

水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和品牌情況的調(diào)研報(bào)告

一、果業(yè)發(fā)展情況

(一)總體情況及特色基地類型面積

我縣在果業(yè)生產(chǎn)中強(qiáng)化果業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,使各類果品不斷向優(yōu)生區(qū)集中。積極推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù),大力實(shí)施優(yōu)果工程,突出發(fā)展葡萄、杏、桃等時(shí)令鮮果和地方特色品種,全縣形成了北部沿山葡萄、蘋果,中部灌區(qū)時(shí)令鮮果和澳洲青蘋,南部涇河沿線棗、杏、梨等名優(yōu)特水果3個(gè)果品基地,合理種植早、中、晚熟品種(比例為10:20:70)。在果業(yè)發(fā)展上依托龍頭企業(yè)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),已初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化格局,截止年,我縣為張?jiān)9景l(fā)展釀酒葡萄15000畝。目前,全縣果樹(shù)面積18萬(wàn)畝,優(yōu)特新雜果面積14萬(wàn)畝(其中蘋果4萬(wàn)畝、葡萄2.5萬(wàn)畝、杏3.5萬(wàn)畝、桃2萬(wàn)畝、梨2萬(wàn)畝、棗2萬(wàn)畝、其它1.7萬(wàn)畝),年果品總產(chǎn)13.5萬(wàn)噸左右,產(chǎn)值達(dá)2.4億元,農(nóng)民人均果業(yè)純收入400多元。全縣有果汁加工企業(yè)3個(gè),果品批發(fā)市場(chǎng)7個(gè),銷果經(jīng)濟(jì)人員1000多人,果品冷藏庫(kù)6個(gè),儲(chǔ)量1.2萬(wàn)噸,標(biāo)準(zhǔn)化示范園20個(gè),農(nóng)民科技人員800多人,果品農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織13個(gè)。我縣被省政府評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)時(shí)令水果基地縣。

(二)發(fā)展形勢(shì)

1、有利因素。我縣遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū),工業(yè)污染少,自然條件得天獨(dú)厚,南部臺(tái)塬和北部沿山地區(qū)海拔高、光照充足、晝夜溫差較大,特別適合發(fā)展杏、葡萄、棗等多種雜果,中部灌區(qū)土層深厚、質(zhì)地疏松、灌溉條件方便,是桃、梨、澳洲青蘋等果品的優(yōu)生區(qū)。隨著我縣以雜果為主的果品區(qū)域布局的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,水果面積和產(chǎn)量將穩(wěn)步增長(zhǎng),質(zhì)量進(jìn)一步提高。我縣勞動(dòng)力資源豐富,生產(chǎn)成本低于全省平均水平,果品價(jià)格優(yōu)勢(shì)較強(qiáng),黨的全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),新農(nóng)村建設(shè)成為各級(jí)黨委工作的重中之重,國(guó)家在建設(shè)投資、財(cái)政支出、銀行貸款等方面都要向農(nóng)村傾斜,支持力度前所未有,這將極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)廣大果農(nóng)發(fā)展果業(yè)特色經(jīng)濟(jì)的積極性。縣委、縣政府把果業(yè)列為全縣經(jīng)濟(jì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,不斷加大釀酒葡萄等果品基地建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),也為果業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供了良好的組織保障和政策支持。

2、不利因素。我縣果區(qū)大多冬春干旱,盛花期晚霜時(shí)有發(fā)生,夏季多發(fā)冰雹,災(zāi)害性天氣對(duì)果品生產(chǎn)影響較大。園藝產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)農(nóng)民素質(zhì)要求較高,但是目前我縣還沒(méi)有建立專門的果農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和體系,果農(nóng)整體素質(zhì)較低。同時(shí)部分果農(nóng)小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,市場(chǎng)觀念淡薄,組織化程度低,與市場(chǎng)環(huán)境下果業(yè)快速發(fā)展的客觀要求不適應(yīng)。

二、發(fā)展規(guī)劃

—年果業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展原則和目標(biāo)任務(wù)(一)指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬果業(yè)發(fā)展全局,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以果品質(zhì)量安全為核心,以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為突破口,發(fā)展壯大張?jiān)9?、怡科公司等龍頭企業(yè),大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)果業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)強(qiáng)縣目標(biāo)。

(二)發(fā)展原則

1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則。立足我縣果業(yè)實(shí)際,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促進(jìn)果業(yè)由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

2、市場(chǎng)導(dǎo)向原則。立足國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)對(duì)果品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求,用現(xiàn)代理念和手段組織生產(chǎn)與流通,創(chuàng)建品牌,全方位提高我縣果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,突出發(fā)展雜果,把特色雜果做精、做細(xì)、做優(yōu)。

3、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)原則。立足果業(yè)整體開(kāi)發(fā),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局,提高果業(yè)的整體素質(zhì)和效益。

4、可持續(xù)發(fā)展原則。按照以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保護(hù)并重,數(shù)量與質(zhì)量并重,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)生態(tài)效益并重,實(shí)現(xiàn)果業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(三)發(fā)展思路:以黨的__屆三中全會(huì)為指導(dǎo),以促進(jìn)農(nóng)民增收,建設(shè)全省時(shí)令水果大縣和扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù),進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提升果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)水平,加快轉(zhuǎn)變果業(yè)增長(zhǎng)方式,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

(四)目標(biāo)任務(wù)

到年,全縣水果總面積達(dá)到20萬(wàn)畝,其中蘋果3萬(wàn)畝,葡萄7萬(wàn)畝(其中釀酒葡萄6萬(wàn)畝)、梨1.5萬(wàn)畝、杏2萬(wàn)畝、棗2萬(wàn)畝、桃2萬(wàn)畝、柿、李、櫻桃等其它時(shí)令特色水果2萬(wàn)畝。果品貯藏能力達(dá)到10萬(wàn)噸,其中氣調(diào)、冷藏能力達(dá)到2.5萬(wàn)噸,加工能力占到水果總產(chǎn)量的40%,年鮮果外銷6萬(wàn)噸。在果業(yè)發(fā)展重點(diǎn)村建立專業(yè)合作社50個(gè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園30個(gè),面積10000畝,建設(shè)白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋釀酒葡萄“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn),王橋屯楊桃,白王齊家寨、蔣路張溝、龍泉龍?jiān)?、王橋北峪釀酒葡萄,橋底官苗、中張張佰姚雜果,太平陳員灣杏,太平駱村、橋底溝而上蘋果等“一村一品”專業(yè)村10個(gè),全縣農(nóng)民人均果品純收入達(dá)到600元,增長(zhǎng)8%,凈增200元。建成全省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和加工基地,把果業(yè)做成富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、工作措施

(一)加大投入力度

1、建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)和果農(nóng)投入為主體的多層次、多形式、多元化投融資體系,每年安排一定的資金,用于組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)推廣,良種苗繁育引進(jìn)、示范園建設(shè)、中介組織培育和市場(chǎng)開(kāi)拓等重點(diǎn)工作。

2、加快對(duì)果業(yè)專業(yè)合作社投入,抓好現(xiàn)有的果業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)步伐。

3、加大優(yōu)勢(shì)果品基地建設(shè)投入,突出抓好苗木和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、加大綠色果品基地建設(shè)投入,大力推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)。

(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做好生產(chǎn)、貯藏、加工、流通和銷售等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作,園藝站圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作。按照能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的原則,加快組建各類果業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì),提高果業(yè)組織程度。鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則,組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等合作經(jīng)濟(jì)組織,積極開(kāi)展技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲(chóng)防治、產(chǎn)品銷售等服務(wù),逐步提高農(nóng)民組織化程度。

2、建立健全龍頭帶動(dòng)體系。打破地域、行業(yè)和所有制界限,通過(guò)市場(chǎng)和政策引導(dǎo),支持重點(diǎn)龍頭企業(yè),名牌產(chǎn)品等,采取兼并、聯(lián)營(yíng)、參股、租賃等多種方式實(shí)行低成本擴(kuò)張,在種苗生產(chǎn)、果品銷售、加工等方面發(fā)展。

(三)加強(qiáng)營(yíng)銷流通手段

1、建立果品交易流通平臺(tái),為果品批發(fā)交易提供服務(wù)。在果品重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),在縣城的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易區(qū)。

2、加強(qiáng)產(chǎn)后處理。主要包括采后商品處理生產(chǎn)線、冷藏、氣調(diào)貯藏設(shè)施、冷鏈運(yùn)輸設(shè)施以及果品系列深加工及循環(huán)綜合利用。

3、積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?;钡陌l(fā)展思路,采取開(kāi)辦直銷窗口、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷、發(fā)展連鎖超市、果行代銷等方式,有計(jì)劃、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò);國(guó)際市場(chǎng)以綠色果品基地建設(shè)為載體,通過(guò)加強(qiáng)出口果園注冊(cè)認(rèn)證,提高質(zhì)量安全,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,實(shí)施開(kāi)放經(jīng)營(yíng),鞏固泰國(guó)、新加坡等南亞市場(chǎng),使果品穩(wěn)步走向國(guó)際。

(四)加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)

1、提高果品質(zhì)量,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大果園生產(chǎn)管理投入,不斷提高果農(nóng)素質(zhì),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加大“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)推廣,使果品質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力,加快推進(jìn)綠色果品基地建設(shè),大力推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制。

2、發(fā)展龍頭企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。不斷擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)帶動(dòng)發(fā)展能力,增加果品貯藏能力,延長(zhǎng)銷售期,加強(qiáng)果品產(chǎn)后精細(xì)化、商品化處理,使企業(yè)與果農(nóng)之間形成良好的“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制,生產(chǎn)、加工、銷售緊密結(jié)合,穩(wěn)定營(yíng)銷市場(chǎng)。

(五)加大產(chǎn)業(yè)改造力度

1、加強(qiáng)良種苗木引進(jìn)繁育。按照發(fā)展需要,建立繁育苗圃,加快引進(jìn)優(yōu)新品種,選育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種,加強(qiáng)品種的審定、推廣工作,保證生產(chǎn)發(fā)展和苗木更新的需要。

2、基地建設(shè)。包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分,標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等,示范園建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外,還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無(wú)公害生產(chǎn)體系等。

3、果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。質(zhì)量和安全是影響果品貿(mào)易的兩大關(guān)鍵因素,急需盡快建立起我縣果品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系,對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、投入品、檢疫性病蟲(chóng)害、農(nóng)藥殘留、重金屬等有害元素等進(jìn)行有效監(jiān)控。在果業(yè)局建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)中心;在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)站(點(diǎn)),選擇部分重點(diǎn)果業(yè)合作社或協(xié)會(huì)建設(shè)果品質(zhì)量安全檢測(cè)點(diǎn)。

4、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

(六)加強(qiáng)信息化建設(shè)

1、充分利用先進(jìn)的信息設(shè)備、技術(shù)以及各種現(xiàn)代傳媒,建立內(nèi)聯(lián)基地和企業(yè)、外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),逐步延伸到果區(qū)農(nóng)戶,不斷提高信息的收集、處理、發(fā)布能力,為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供全方位信息服務(wù),以信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。

2、在果業(yè)局建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)中心,在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)分中心,在果業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn),及時(shí)收集、分析、發(fā)布國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方面的信息和政策,為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。

(七)加大科技投入

依托西北農(nóng)林科技大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等科技力量,整合現(xiàn)有的科技資源,建立健全專業(yè)性強(qiáng)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)科研和推廣體系,在新技術(shù)、新品種、新工藝及標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強(qiáng)科技攻關(guān),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)果業(yè)整體上臺(tái)階。

1、強(qiáng)化果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。堅(jiān)定不移地推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù),擴(kuò)大示范,認(rèn)真組織實(shí)施科技培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)手段,建立以縣級(jí)專家為主要師資力量、各級(jí)專業(yè)人員為傳播力量、廣大果農(nóng)為受訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,注重果農(nóng)實(shí)用技術(shù)素質(zhì)的提高,兼顧經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)知識(shí)、信息技術(shù)、政策法規(guī)等綜合能力的培養(yǎng),提高培訓(xùn)效果。每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬(wàn)人次,盡快使全縣果樹(shù)種植戶都有1名技術(shù)明白人,每百畝有一名技術(shù)骨干10名技術(shù)能手。

2、加快綠色果品基地建設(shè)。搞好規(guī)劃,切實(shí)做好綠色果品認(rèn)證的組織實(shí)施和監(jiān)管工作,通過(guò)科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留、植物膨大劑使用等問(wèn)題,強(qiáng)化病蟲(chóng)害、產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)控和管理,盡快建成4萬(wàn)畝綠色果品基地,提高果品的質(zhì)量安全水平。結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程,建設(shè)“果、畜、沼、窖、草“五配套生態(tài)果園,帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)畜,果園種草,實(shí)現(xiàn)果畜良性互動(dòng),全面發(fā)展。

3、進(jìn)一步優(yōu)化果樹(shù)品種結(jié)構(gòu)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加快新優(yōu)品種的引進(jìn)、繁育、示范、推廣,建立“栽培一代、試驗(yàn)一代、儲(chǔ)備一代“的品種格局,從品種上搶占果業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

(八)提升知名度創(chuàng)建新品牌

1、加強(qiáng)“果品”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)監(jiān)管工作。按照《果品地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》組織果農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn),選擇具有一定實(shí)力、市場(chǎng)信譽(yù)好的專業(yè)合作社,使用地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)專用標(biāo)志,開(kāi)展創(chuàng)名牌活動(dòng),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、提高果品商品性。各有關(guān)部門要加強(qiáng)果品包裝管理,規(guī)范包裝,加強(qiáng)果品產(chǎn)后清洗打蠟、分級(jí)包裝等商品化處理,嚴(yán)厲打擊以次充好,摻雜使假等不法行為。

3、強(qiáng)化行業(yè)自律。通過(guò)協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果品企業(yè)和果農(nóng)的行為自律,維護(hù)果品形象,引導(dǎo)全行業(yè)建立誠(chéng)信理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。

四、重點(diǎn)任務(wù)

(一)優(yōu)化生產(chǎn)布局,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模1、蘋果:按照“擴(kuò)大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適宜區(qū)、限制非適宜區(qū)”的思路,到年,北部沿山和南部臺(tái)塬優(yōu)生區(qū)面積占到蘋果總面積的75%,海拔600—800米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展晚熟和中晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果,建設(shè)1萬(wàn)畝綠色蘋果基地,海拔400—600米地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展早中熟鮮食蘋果和加工專用蘋果,建設(shè)2萬(wàn)畝加工果基地。積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),加快老園改造,發(fā)展新優(yōu)品種,推廣無(wú)病毒種苗,使早中晚熟比例調(diào)整為10:20:70,全縣面積穩(wěn)定在3萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸。

2、葡萄:主要在北部沿山的白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉、王橋、興隆、橋底等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成相對(duì)集中連片的釀酒葡萄生產(chǎn)基地,適度擴(kuò)大面積,依托龍頭企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,推廣優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理,提高產(chǎn)業(yè)化水平。到年,釀酒葡萄和鮮食葡萄面積分別達(dá)到6萬(wàn)畝和1萬(wàn)畝。

3、杏:在涇河以南的太平、高莊塬區(qū)重點(diǎn)發(fā)展太平紅杏、金太陽(yáng)杏等品種,依托果業(yè)協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織,為果農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù),適度擴(kuò)大面積,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣標(biāo)準(zhǔn)化載培管理技術(shù),提高果實(shí)品質(zhì),加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立品牌。到年使面積達(dá)到2萬(wàn)畝,產(chǎn)量2.1萬(wàn)噸。

4、棗:在太平鎮(zhèn)建設(shè)鮮食棗基地;在北部沿山的王橋、白王、口鎮(zhèn)、蔣路、龍泉建設(shè)鮮食加工兼用棗基地,大力推廣規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù),提高單產(chǎn)和質(zhì)量,加強(qiáng)鮮食貯藏保鮮技術(shù)的研究,發(fā)展加工業(yè),擴(kuò)大外銷。到年,全縣紅棗面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬(wàn)畝和1.8萬(wàn)噸。

5、梨:涇河沿線和中部灌區(qū),有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展酥梨,黃金梨、水晶梨、中華玉梨、綠寶石等品種,適度擴(kuò)大面積,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)。到年,使早、中、晚熟品種比例逐步調(diào)整到5:20:75,面積穩(wěn)定在1.5萬(wàn)畝,產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸。

6、桃:主要在三渠、云陽(yáng)、涇干、燕王、永樂(lè)、崇文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)桃基地,積極引進(jìn)和推廣早、中熟優(yōu)良品種,加快品種更新?lián)Q代,到年,使早、中、晚熟品種比例調(diào)整到5:10:85,面積和產(chǎn)量分別達(dá)到2萬(wàn)畝和1.8萬(wàn)噸。

7、柿子、李子、櫻桃等時(shí)令特色水果。在城鎮(zhèn)郊區(qū)和氣候環(huán)境獨(dú)特的區(qū)域建設(shè)一批時(shí)令特色水果基地,重點(diǎn)發(fā)展柿子、李子、櫻桃等。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培,提高質(zhì)量,擴(kuò)大銷售。到年,面積發(fā)展到2萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)到1.5萬(wàn)噸。

(二)大力實(shí)施以“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)為主要內(nèi)容的優(yōu)果工程,不斷提高生產(chǎn)水平逐步建立健全技術(shù)推廣體系,加強(qiáng)優(yōu)果技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā)、試驗(yàn)、示范和推廣,加大各級(jí)各類示范園的建設(shè)、認(rèn)證和投入力度,示范引導(dǎo),典型帶動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)水平提升。加大對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的投入力度,采取印發(fā)資料、辦技術(shù)培訓(xùn)班、選送進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),確保每戶果農(nóng)有1名合格技術(shù)明白人,為新優(yōu)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)水平的提高提供人才保證和智力支持。到年,全面實(shí)施優(yōu)果工程,優(yōu)果率達(dá)到75%以上。

(三)著力培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)

在鼓勵(lì)現(xiàn)有果品加工龍頭企業(yè)提升水平,拓寬市場(chǎng)的同時(shí),著力扶持果品采后處理、包裝、冷藏、貯銷及加工等龍頭企業(yè),重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的以鮮果營(yíng)銷為主的流通型龍頭企業(yè),加強(qiáng)果品營(yíng)銷體系建設(shè),逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。到年,使全縣果品加工增加值比現(xiàn)在翻一番,鮮果貯藏能力和采后商品化處理率達(dá)到總產(chǎn)量的60%,其中冷庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)貯藏能力達(dá)到12.5%。

(四)積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

精心打造果品品牌形象,全面推行信譽(yù)卡制度,實(shí)行質(zhì)量承諾,不斷提高市場(chǎng)信譽(yù),擴(kuò)大市場(chǎng)空間。按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?;钡陌l(fā)展思路,采取開(kāi)辦直銷窗口、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷、果行代銷等形式,有計(jì)劃、有組織地?cái)U(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)到年我縣水果在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率比年提高15—20%,以綠色果品基地建設(shè)為載體,通過(guò)加強(qiáng)果園注冊(cè)認(rèn)證,提高果品質(zhì)量安全,增強(qiáng)與果品企業(yè)協(xié)調(diào)合作為途徑,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,實(shí)施開(kāi)放經(jīng)營(yíng),不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)。到年,我縣果品鮮外銷量達(dá)到6噸。

五、重大項(xiàng)目及布局

項(xiàng)目是規(guī)劃的延伸和支撐,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,我縣果業(yè)發(fā)展將著重抓好基地建設(shè)服務(wù)體系、質(zhì)量安全檢測(cè)體系、果品產(chǎn)后處理和果品流通體系建設(shè),促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(一)基地建設(shè)

重點(diǎn)建設(shè)旱腰帶地區(qū)釀酒葡萄基地,配套進(jìn)行水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化釀酒葡萄示范園建設(shè),帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)群眾脫貧致富;突出發(fā)展名優(yōu)特新雜果,在涇河沿岸建設(shè)大棗、肉杏、酥梨基地;涇河一線及西北臺(tái)塬建設(shè)加工專用蘋果基地,為龍頭企業(yè)提供純正優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)原料,進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益?;亟ㄔO(shè)包括標(biāo)準(zhǔn)園和示范園兩部分,標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)包括果園道路系統(tǒng)、水利設(shè)施、改土整地及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等,示范園的建設(shè)除包括果園基本建設(shè)外,還包括節(jié)水灌溉系統(tǒng)和無(wú)公害生產(chǎn)體系等。

(二)服務(wù)體系建設(shè)

重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、市場(chǎng)服務(wù)體系和果業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

1、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。主要從事果業(yè)生產(chǎn)、流通加工等技術(shù)的創(chuàng)新研究,加強(qiáng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)攻關(guān)研究和試驗(yàn)示范,組織全縣技術(shù)骨干的培訓(xùn)交流和果農(nóng)培訓(xùn),在城區(qū)建設(shè)縣果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)站。

2、信息服務(wù)體系。主要是及時(shí)收集、分析、發(fā)布國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外果品生產(chǎn)、管理、貯藏加工、果品交易等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各方面信息和政策,為果農(nóng)、中介組織和企業(yè)提供信息服務(wù)。包括建設(shè)縣果業(yè)信息服務(wù)中心,在果業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)果業(yè)信息服務(wù)站等。

3、市場(chǎng)服務(wù)體系。建立果品交易平臺(tái),為批發(fā)商提供果品交易信息和功能服務(wù)等。在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建設(shè)一批果品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),在城區(qū)的果品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立綠色果品交易區(qū)和精品果品交易點(diǎn)。

4、組織制度創(chuàng)新。重點(diǎn)是加快發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì),提高果業(yè)組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是抓好縣級(jí)果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),協(xié)助政府開(kāi)展行業(yè)管理、保護(hù)和技術(shù)交流,加強(qiáng)行業(yè)自律。二是在果業(yè)基地重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持建設(shè)一批發(fā)展較好的果農(nóng)協(xié)會(huì),組織果農(nóng)進(jìn)行果業(yè)生產(chǎn)和果品銷售,提高果農(nóng)的組織化程度。

七、保障措施

(一)加強(qiáng)政策扶持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過(guò)調(diào)整財(cái)政支持農(nóng)業(yè)支出結(jié)構(gòu),制訂財(cái)政支持優(yōu)勢(shì)果品發(fā)展的政策,設(shè)立果業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,加大對(duì)果農(nóng)的支持補(bǔ)貼。

(二)推進(jìn)科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)水平。強(qiáng)化對(duì)果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),加速推廣“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)以及各項(xiàng)配套技術(shù),擴(kuò)大示范,力爭(zhēng)到年全面推行,每年培訓(xùn)果農(nóng)1萬(wàn)人(次),盡快使全縣果樹(shù)種植戶都有1名技術(shù)明白人。加快綠色果品基地建設(shè),通過(guò)科技手段重點(diǎn)解決好農(nóng)藥殘留等問(wèn)題,強(qiáng)化病蟲(chóng)害、產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)控和管理,結(jié)合農(nóng)村能源戶用沼氣工程,建設(shè)“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園,實(shí)現(xiàn)果畜互動(dòng),良性發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加快新優(yōu)品種引進(jìn)、繁育、示范、推廣,進(jìn)一步優(yōu)化果樹(shù)品種結(jié)構(gòu)。

(三)建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系,確保健康發(fā)展。實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)行政負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化對(duì)果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。果業(yè)部門要做好果業(yè)生產(chǎn)、貯藏、加工、流通等方面的綜合協(xié)調(diào)與管理工作,果業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要圍繞果業(yè)發(fā)展搞好技術(shù)、信息等服務(wù)工作,加快各類果業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),提高果業(yè)組織化程度,鼓勵(lì)果農(nóng)按照“民辦、民管、民受益”的原則,組建鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社,積極開(kāi)展技術(shù)、農(nóng)資、病蟲(chóng)防治、果品銷售等服務(wù)。

(四)樹(shù)立產(chǎn)業(yè)形象,提高市場(chǎng)信譽(yù)

鼓勵(lì)支持名牌創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)果品產(chǎn)后商品化處理,通過(guò)協(xié)會(huì)等行業(yè)自律組織加強(qiáng)果農(nóng)的行為自律,維護(hù)果品的信譽(yù),引導(dǎo)建立誠(chéng)信意識(shí),塑造果業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的良好形象。

最新調(diào)研報(bào)告:中國(guó)新車品牌將達(dá)國(guó)際水準(zhǔn)

4月26日,上海車展迎來(lái)普通觀眾日,觀展人次超過(guò)14萬(wàn)。

逛完世界上最大的單體展館——上海“四葉草”展館,上千輛汽車參展,記者最大的感受是:汽車產(chǎn)業(yè)就像當(dāng)年的手機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣,正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過(guò)渡階段。展廳負(fù)責(zé)人一開(kāi)口,三句話不離“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)”。

阿里、小米、樂(lè)視進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車

汽車+互聯(lián)網(wǎng)=“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車。

上海車展開(kāi)幕第三天,阿里巴巴首度對(duì)外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局,宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè),上汽集團(tuán)、寶馬、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。

據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃,上汽集團(tuán)將與阿里聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車,阿里負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新車的數(shù)娛樂(lè)系統(tǒng)、云計(jì)算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),上汽集團(tuán)將提供汽車開(kāi)發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場(chǎng)服務(wù)、整車市場(chǎng)和團(tuán)購(gòu)。此外,高德地圖團(tuán)隊(duì)也將加入進(jìn)來(lái),圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導(dǎo)航進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

20日,奧迪天貓旗艦店正式上線,首發(fā)車型為奧迪tt。

同一天,樂(lè)視與阿斯頓·馬丁共同啟動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目,聯(lián)手推進(jìn)下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù),為中國(guó)和全球市場(chǎng)的阿斯頓·馬丁客戶帶來(lái)車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機(jī)交互技術(shù)。

小米也于23日宣布,將與寶馬合作,在蘇州、重慶、杭州、上海等全國(guó)10個(gè)城市開(kāi)啟__bmw全系體驗(yàn)日,屆時(shí)受邀用戶不僅可盡享bmw全系試駕,還能試玩小米智能家居產(chǎn)品。這是小米第一次跨界汽車領(lǐng)域,爆發(fā)力不容小覷。

從“帶輪子的沙發(fā)”,到“裝有四個(gè)輪子的電腦”,再到“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端”,汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。

一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿新能源

曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段,首次參加上海車展,宣布將在中國(guó)推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國(guó)亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等著名車企,皆推出了油電混合或純電動(dòng)的新能源汽車。

國(guó)內(nèi)車企不甘示弱。大部分國(guó)內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長(zhǎng)安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車,除市場(chǎng)上熱銷的“秦”和e6,另有e5、t3兩款新車首次亮相。“綠色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向。”東風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐平介紹,國(guó)內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多,發(fā)展新能源汽車是東汽車“__”戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

上海車展上,東汽發(fā)布5款新能源車,吹響創(chuàng)新與升級(jí)的號(hào)角。

告別“低質(zhì)低價(jià)”國(guó)產(chǎn)車亮出自信

吉利展臺(tái),帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團(tuán)團(tuán)圍住;首次亮相的長(zhǎng)安cc概念車博人眼球。

如果不是熟悉的車標(biāo),單看汽車外觀和做工,已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)。

全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機(jī)構(gòu)君迪(j.d.power)發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示,中國(guó)品牌與國(guó)際品牌差距降至歷史新低,6家中國(guó)品牌已經(jīng)超過(guò)主流汽車品牌平均品質(zhì),預(yù)計(jì)中國(guó)品牌品質(zhì)有望在未來(lái)4年追平國(guó)際品牌。

數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額已連續(xù)3個(gè)月上升,一季度國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額達(dá)到43%,比上年同期提升4.2%,其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務(wù)車)細(xì)分市場(chǎng),中國(guó)品牌市場(chǎng)份額分別達(dá)到56.4%和90.6%。

作為湖北本土車企,東風(fēng)汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力。“東風(fēng)將通過(guò)與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強(qiáng)雙方在‘共同研發(fā)中心’(dpct)等項(xiàng)目上的深度合作,提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量,深耕國(guó)內(nèi)三四五線城市市場(chǎng),開(kāi)掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國(guó)家新市場(chǎng)。”徐平表示。

第二篇 品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2400字

品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)

1、市場(chǎng)概況

在我國(guó)大中型城市,隨著地產(chǎn)的熱炒和人們生活質(zhì)量的提高,對(duì)房子的居住要求提升到前所未有的高度。這對(duì)于事內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言,無(wú)疑是一件好事情。當(dāng)然前提是你能為顧客創(chuàng)造出充滿創(chuàng)意而又適宜的生活空間?,F(xiàn)在,相當(dāng)多的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員,也是“soho”一族,在家辦公,不論上班時(shí)間,只要把作品按時(shí)交給客戶即可。

2、從業(yè)人員薪金水平

室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員的工資水平一般有兩種:一種只有固定工資,資深人員月工資一般在5000—7000元左右,年薪一般在8萬(wàn)—12萬(wàn)之間。一般人員工資在2500—3500元之間。另一種是固定工資+提成,起總體工資水平,與前一種相差不大。

3、專業(yè)人才要求

對(duì)于室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言,創(chuàng)意是最關(guān)鍵的。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),特別是這個(gè)專業(yè)的,先找一家比較有名氣的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)公司,做一名普通小職員,哪怕是實(shí)習(xí)也行。先感受一下氛圍,要注意學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意。其次,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的,但對(duì)剛出校門不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō),經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,所以在實(shí)習(xí)或正式參加工作的時(shí)候要注意積累經(jīng)驗(yàn),各方面都要積極參與一些。。再次,你應(yīng)該學(xué)會(huì)當(dāng)今最常用的設(shè)計(jì)軟件,比如photoshop、autocad、coreldraw、3dma等,最好能再考取一些相關(guān)證書(shū)。另外,因?yàn)檠b飾行業(yè)都是一單業(yè)務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,而每個(gè)公司都幾乎在同一時(shí)間開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目,而每個(gè)項(xiàng)目都必須有專人——項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé),因此,在校期間如果能取得建筑項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和熟悉一些質(zhì)量控制的流程、知識(shí),對(duì)學(xué)生將來(lái)的求職和未來(lái)發(fā)展都大有好處。

二、廣告公司平面設(shè)計(jì)

1、市場(chǎng)概況

據(jù)年年底的統(tǒng)計(jì),我國(guó)廣告從業(yè)人員共有70、9萬(wàn)人,其中管理人員16、2萬(wàn)人,占22、98%,業(yè)務(wù)人員34、8萬(wàn)人,占49、09%,其他人員是19、8萬(wàn)人,占27、93%。按照地區(qū)來(lái)看,廣告從業(yè)人員82%集中在中、東部,中部地區(qū)27、29%,沿海地區(qū)含北京占到54、70%,而西部地區(qū)十省市從業(yè)人員僅占全國(guó)的18、01%。按企業(yè)性質(zhì)來(lái)說(shuō),個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員相對(duì)集中,占42、77%,國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員占11、72%,國(guó)有事業(yè)單位占11、26%,集體企業(yè)占11、23%,集體事業(yè)占1、27%,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)外商投資企業(yè)占1、21%,聯(lián)營(yíng)企業(yè)占1、21%,其他單位占19、33%。

2、職業(yè)狀況

在廣告公司,大多數(shù)都是從事于平面設(shè)計(jì)工作,很少涉及到立體空間設(shè)計(jì)。但對(duì)技術(shù)含量的要求并沒(méi)有降低。現(xiàn)在的廣告公司,很多都涉及到地產(chǎn)策劃及品牌推廣,而平面設(shè)計(jì)又是產(chǎn)品推廣的重要表現(xiàn)形式。如何在鋪天蓋地的報(bào)紙廣告中,使自己所做的'平面廣告在幾秒之間抓住讀者的眼球,對(duì)平面設(shè)計(jì)人員而言,是至關(guān)重要的。

然而,目前我國(guó)廣告從業(yè)人員專業(yè)化程度不高,知識(shí)面不廣,外語(yǔ)水平較低,服務(wù)意識(shí)薄弱,溝通能力和創(chuàng)造能力不強(qiáng),法制觀念淡漠,還存在結(jié)構(gòu)不合理、分布不平衡的矛盾,急需與之配套的專業(yè)在職培訓(xùn)和知識(shí)更新。

3、薪酬水平

廣告公司的平面設(shè)計(jì)人員的待遇還是十分可觀的,前提是你必須能源源不斷地提供足以打動(dòng)人心的創(chuàng)意。一般設(shè)計(jì)人員的工資在2500—3500元之間;高級(jí)設(shè)計(jì)師工資在4000—6000元之間,美術(shù)指導(dǎo)的工資在6000—8000元之間。

3、專業(yè)要求

本專業(yè)學(xué)生應(yīng)利用在校時(shí)間掌握廣告設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)美學(xué)基礎(chǔ)、各種廣告媒體的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),因此。熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作;學(xué)習(xí)現(xiàn)代廣告的設(shè)計(jì)思想和實(shí)施手段,掌握先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)備的使用;培養(yǎng)自己實(shí)際工作能力,強(qiáng)化廣告人的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神;培養(yǎng)自己的圖形圖象分析能力、技術(shù)延展能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、文案寫作和講演能力、過(guò)程控制能力和信息收集能力。通過(guò)這些以為畢業(yè)之后走向社會(huì)、立足社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

北京召開(kāi)的一場(chǎng)廣告論壇會(huì)上,不久前。廣告界的資深專家、學(xué)者和著名策劃人就廣告人才的有關(guān)理論、廣告人才的培養(yǎng)、使用及廣告人才的需求、走向等問(wèn)題進(jìn)行了深入的研討交流。大家普遍認(rèn)為,廣告業(yè)是一個(gè)人才密集的行業(yè),一個(gè)靠智力打天下的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有一批有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕駛能力的創(chuàng)新人才,就不可能有廣告產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

目前廣告業(yè)急需五類人才:一是需要了解國(guó)際市場(chǎng)、通曉國(guó)際廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通能力的人才;二是需要有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕馭能力的高層管理人才;三是需要具有整合營(yíng)銷、傳播、策劃的復(fù)合型人才;四是需要能夠自己創(chuàng)作、設(shè)計(jì)的人才;五是需要高層次的各類廣告制作,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。特別是擅長(zhǎng)影視廣告制作的技能型人才。

三、雜志、網(wǎng)頁(yè)等美術(shù)編輯或藝術(shù)設(shè)計(jì)

裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)而言,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品不斷增多,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人們?cè)絹?lái)越重視自身產(chǎn)品的包裝裝潢和產(chǎn)品的廣告宣傳,這都需要裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的專門人才。因此裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)方向畢業(yè)生的就業(yè)前景十分廣闊,可以以裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),從事網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)工作,以及其他一些媒體的藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)編輯方面的工作。

設(shè)計(jì)人中要適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和目前的發(fā)展?fàn)顩r;要重新學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。這就要求個(gè)人的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力較強(qiáng)。所以這就要求大學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,要放寬視野,不要把眼光局限于本專業(yè)之內(nèi),在有條件的情況下,可以多學(xué)習(xí)一些本專業(yè)之外而自己又感興趣的知識(shí),為以后的就業(yè)做好準(zhǔn)備。

四、結(jié)論與建議

通過(guò)上述分析,我們認(rèn)為本專業(yè)在校生,要掌握了現(xiàn)代裝潢設(shè)計(jì)理念與電腦藝術(shù)創(chuàng)作的復(fù)合型人才,熟悉經(jīng)濟(jì)、文化和藝術(shù)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),了解中外裝潢行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有現(xiàn)代裝潢策劃、創(chuàng)意、制作和發(fā)布的能力,具備市場(chǎng)分析、策劃和組織大型活動(dòng)的能力,以及裝潢實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)和技能,能適應(yīng)中國(guó)入世后的新形勢(shì),為中外企業(yè)進(jìn)行形象策劃。能自主創(chuàng)業(yè)。從藝術(shù)素質(zhì)來(lái)講,通過(guò)藝術(shù)設(shè)計(jì)思維能力的培養(yǎng)、藝術(shù)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,具備了本專業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基本素質(zhì),這一點(diǎn)對(duì)他在市場(chǎng)上的發(fā)展尤為重要。還要建立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,具有分析和解決具體操作問(wèn)題的基本能力;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá),人際溝通以及協(xié)調(diào)的基本能力;熟練掌握運(yùn)用電腦能從事專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)工作,具備與裝潢相關(guān)行業(yè)實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理等能力。

第三篇 以品牌技術(shù)和創(chuàng)新管理推進(jìn)公司發(fā)展的調(diào)研報(bào)告4300字

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力量,所以,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必須有足夠的技術(shù)來(lái)延續(xù)企業(yè)的良好發(fā)展。近年來(lái)作業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)通過(guò)大量的事實(shí)驗(yàn)證技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的瓶徑,所以企業(yè)要發(fā)展必須向技術(shù)型隊(duì)伍轉(zhuǎn)變,依靠新的施工工藝和新技術(shù)來(lái)定位企業(yè)發(fā)展的總體方向,進(jìn)一步加大技術(shù)含金量,使原有的技術(shù)不斷完善、革新,使其技術(shù)不斷成熟,擁有自己的技術(shù)力量可以形成自身的品牌技術(shù),依靠技術(shù)走出國(guó)門去,憑自己品牌到國(guó)際作業(yè)市場(chǎng)發(fā)展,從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。

一、作業(yè)市場(chǎng)的前景

從宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)看,可以說(shuō),我們曙光技術(shù)處有著較好的發(fā)展機(jī)遇和有利條件,目前正是企業(yè)“黃金發(fā)展期”和“戰(zhàn)略機(jī)遇期”。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與全球化進(jìn)程加快,以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好、快速發(fā)展態(tài)勢(shì),為我們未來(lái)幾年的發(fā)展提供了較好的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境;同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快,市場(chǎng)主體和投資主體多元化的格局正在形成,世界油氣資源市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)大,為我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了有利的國(guó)際環(huán)境;此外,國(guó)家對(duì)石油上游企業(yè)實(shí)行國(guó)際價(jià)格接軌、對(duì)下游企業(yè)實(shí)行國(guó)內(nèi)價(jià)格調(diào)控的宏觀經(jīng)濟(jì)政策決定了我們?nèi)找鎵汛蟮暮献鏖_(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),有著較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,有著良好的盈利空間。

而國(guó)家“開(kāi)發(fā)大西北,建設(shè)大西北,基礎(chǔ)建設(shè)先行,能源開(kāi)發(fā)先行”的西部發(fā)展戰(zhàn)略,也為油田公司和存續(xù)企業(yè)注入了新的活力,這勢(shì)必給存續(xù)企業(yè)在大氣田、大油田開(kāi)發(fā)勘探上擴(kuò)展了領(lǐng)域,在油田作業(yè)公司未來(lái)業(yè)務(wù)中開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其市場(chǎng)潛力巨大,前景樂(lè)觀。

二、技術(shù)處市場(chǎng)及自身的分析

(一)市場(chǎng)威脅與挑戰(zhàn)分析

1、我__賴以生存的__油田服務(wù)市場(chǎng)占有額將面臨下降的趨勢(shì),隨著油公司今后的運(yùn)作和大市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在老區(qū)塊油井不斷關(guān)井,諸多客觀因素也將導(dǎo)致失去一部分作業(yè)市場(chǎng),威脅到我處的發(fā)展。

2、人才流動(dòng)將出現(xiàn)“嫌貧愛(ài)富”的趨勢(shì)。油氣市場(chǎng)完全開(kāi)放后,隨著國(guó)內(nèi)各專業(yè)公司用人方式和經(jīng)營(yíng)體制的改變,從而造成各企業(yè)間收入差距進(jìn)一步拉大。國(guó)家相關(guān)政策的不斷完善和到位,人才流動(dòng)的速度加快,受社會(huì)人才市場(chǎng)的普遍影響和企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)可能使部分技術(shù)骨干或流出,或流入。人才流動(dòng)的歷史趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),根據(jù)國(guó)內(nèi)大部分油田職工個(gè)人收入明顯高于我們的現(xiàn)狀,構(gòu)成潛在的人才危機(jī)。

(二)技術(shù)處目前優(yōu)勢(shì)分析

1、從企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看,經(jīng)過(guò)幾年的努力,我們具備了加快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),原有的修井業(yè)務(wù)規(guī)模和效益穩(wěn)定增長(zhǎng);新增合作開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)也形成規(guī)模;燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整及新能源開(kāi)發(fā)等接替項(xiàng)目有著較好的前景。

2、有與國(guó)際專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司合作的經(jīng)驗(yàn)。與哈薩克斯坦國(guó)際市場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展。通過(guò)長(zhǎng)期的合作,作業(yè)技術(shù)逐步成熟,這將對(duì)于今后開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),具有比較重大的戰(zhàn)略意義。

3、有較高水平的技術(shù)隊(duì)伍。在作業(yè)的各個(gè)施工技術(shù)領(lǐng)域都有較高層次的專業(yè)研究和現(xiàn)場(chǎng)指揮人才,有施工的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn),施工隊(duì)伍特別能吃苦,綜合素質(zhì)較高。

(三)技術(shù)處現(xiàn)狀的弱劣勢(shì)分析

1、局里、處里下達(dá)的工程技術(shù)服務(wù)單位每年要實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)目標(biāo),難度比較大。

2、人工成本增長(zhǎng)的壓力,企業(yè)需要消化的增支因素還在持續(xù)增加,今年的職工工資增長(zhǎng)不會(huì)低于去年,企業(yè)盈利的難度進(jìn)一步增大。

3、隨著形勢(shì)的變化,基層基礎(chǔ)建設(shè)還存在一些不相適應(yīng)的方面和亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;部分單位和部分業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不夠科學(xué)規(guī)范,管理制度缺乏有效落實(shí)。

4、“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)和難度也不可低估。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長(zhǎng)的利益需求之間的矛盾;日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與企業(yè)綜合素質(zhì)差距之間的矛盾都逐漸凸現(xiàn)出來(lái),將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。

三、技術(shù)處發(fā)展方向定位

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位:繼續(xù)把作業(yè)修井等作為未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)兼顧合作開(kāi)發(fā)、撈油、運(yùn)輸?shù)确?wù)。

2、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)定位:多元經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,形成主營(yíng)業(yè)務(wù),向能源型發(fā)展。

3、經(jīng)營(yíng)格局定位:多元經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,形成主營(yíng)業(yè)務(wù)、扶持附企,生活服務(wù)三足鼎立,相互關(guān)聯(lián)又相依賴的經(jīng)營(yíng)格局。

四、試采油作業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略

(一)生存發(fā)展的指導(dǎo)思想

硬件鋪路,軟件掙錢,多國(guó)本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉(zhuǎn)變的時(shí)期,因此,按新的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的需要,我們必須在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,靠高自己的品牌工藝鋪發(fā)展之路,靠領(lǐng)先的井下技術(shù)和一流的服務(wù)質(zhì)量、良好的市場(chǎng)信譽(yù)在市場(chǎng)掙錢。立足本國(guó)市場(chǎng),逐步走向國(guó)際市場(chǎng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額,逐年提高占有率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)圍繞生產(chǎn)需求,明確攻關(guān)方向,形成自身品牌技術(shù)

我們知道,__油田大部分區(qū)塊開(kāi)發(fā)已進(jìn)入中后期,油井底水突進(jìn)上串現(xiàn)象較為嚴(yán)重,對(duì)這類油井主要是采用擠灰堵水技術(shù)手段,而我們現(xiàn)行的這一工藝措施,對(duì)固井公司的大馬力車組的依賴性較強(qiáng),成本偏高,而且還要受到對(duì)方施工安排的限制,鑒與此,今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣,打破傳統(tǒng)定式,采用內(nèi)引外聯(lián)方式,實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)的實(shí)用性與自主性的有效焊接。年初,針對(duì)油井封層堵漏這個(gè)難題,公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施總共分為四個(gè)方面:

首先,在配制灰漿方面提高技術(shù)含量,比如在灰漿中增加相應(yīng)的高滲透性高強(qiáng)度堵劑、耐高溫復(fù)合樹(shù)脂、水基調(diào)堵劑等等,以增強(qiáng)擠灰的效果和質(zhì)量。

其次,在改進(jìn)封隔器上動(dòng)腦筋,主要是對(duì)目前的k344型封隔器在增強(qiáng)座封壓力和密封性能等環(huán)節(jié)想些辦法,以提高其密封性和解封可靠性。

第三,在硬件上下功夫,探討能否自行研發(fā)或引進(jìn)實(shí)用性、靈活性較強(qiáng)的中小型可替代車組裝置,一來(lái)可大大降低生產(chǎn)成本,提高作業(yè)生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)性;二來(lái)可以為今后到外部市場(chǎng)作業(yè)施工打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。

第四,懇望處領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門能給予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和幫助,通過(guò)充分的論證、實(shí)施以及進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,最終形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌技術(shù)。

另外,從我們遼河油田乃至其他油田來(lái)看,實(shí)施水平井開(kāi)采呈不斷上升態(tài)勢(shì),而在水平井井下作業(yè)施工方式上,單就我們遼河而言,據(jù)了解,到目前仍然停留在傳統(tǒng)的修井模式上,這與油田企業(yè)如今快速發(fā)展的大趨勢(shì)是極不相符的。今年,我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點(diǎn)攻關(guān)課題,因?yàn)樵趯?shí)施水平井作業(yè)中,沖砂工藝是經(jīng)常實(shí)施的工序,同時(shí)也是一個(gè)制約水平井高效順利施工中的一個(gè)難題。為此,我們將從地層漏、地層結(jié)構(gòu)復(fù)雜兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展水平井施工業(yè)務(wù),使水平井施工技術(shù)日臻完善,逐步成熟,形成另一個(gè)主打作業(yè)技術(shù)。

(三)加大科研力度,依靠新工藝、新技術(shù)

量力而行,合理確定科技發(fā)展方向。根據(jù)自己工藝特點(diǎn)和工藝技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),工藝技術(shù)主要應(yīng)放在引進(jìn)、推廣、應(yīng)用上,把重點(diǎn)放在近期迫切需要的、經(jīng)濟(jì)效益較好的、基本有把握能帶來(lái)增值的技術(shù)領(lǐng)域。努力做到科研面向效益,降低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投入,開(kāi)發(fā)'短、平、快'的項(xiàng)目。立項(xiàng)要以現(xiàn)場(chǎng)需要來(lái)確定,樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的觀念,以實(shí)實(shí)在在的開(kāi)發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利能力,得到迅速的發(fā)展。

(四)博采眾人之長(zhǎng),大膽實(shí)踐應(yīng)用,發(fā)展獨(dú)有特色技術(shù)

在發(fā)展自身特色技術(shù)這一塊,我們將按照處里提出的“實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,最大限度發(fā)揮先進(jìn)核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能,以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展部署,爭(zhēng)取在套管修補(bǔ)、復(fù)雜打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進(jìn)展。從今年開(kāi)始,在3~5年內(nèi),我們將著力抓好以下三個(gè)方面的工作:

第一方面,從中長(zhǎng)期考慮,確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項(xiàng)目。組織技術(shù)攻關(guān)小組,結(jié)合我們所在油區(qū)地層情況,博采眾家之長(zhǎng),吸納領(lǐng)先技術(shù)理論,堅(jiān)持實(shí)用性與主導(dǎo)性相結(jié)合的原則,研發(fā)符合實(shí)際需要的高效磨銑配套工具,促使我們的修復(fù)套管水平提升到一個(gè)新的檔次。

實(shí)施這一項(xiàng)目,主要是解決好以下四個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題:

一是目前使用的銑錐強(qiáng)度低,耐磨性差,需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選采購(gòu)上想些辦法;

二是銑錐工作面短,初步想法是在原來(lái)的銑錐上連接一個(gè)合適尺寸的銑錐棒;

三是鉆具組合缺乏科學(xué)合理性,在優(yōu)化組合上,設(shè)計(jì)、完善一套科學(xué)合理的施工參數(shù);

四是目前大修磨銑時(shí)循環(huán)攜帶井內(nèi)鐵屑的方式比較落后,磨銑工作中,由于鐵屑下沉,不僅要影響磨銑進(jìn)度,還容易導(dǎo)致卡鉆工程事故。這方面,我們將采取外協(xié)、引進(jìn)、研制等辦法,在鉆具上安裝撈杯,以達(dá)到提高施工效率和安全生產(chǎn)的效果。

第二方面,結(jié)合作業(yè)市場(chǎng)劃分情況,隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化和自身大修水平的逐步提高,我們將把側(cè)鉆作為大修業(yè)務(wù)的主要拓展項(xiàng)目之一,推進(jìn)大修整體水平的均衡發(fā)展,確保該項(xiàng)技術(shù)的領(lǐng)先地位,最終達(dá)到真正走出去,參與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)競(jìng)標(biāo)的實(shí)力。

第三方面,由于大修規(guī)模從原來(lái)的__個(gè)大修隊(duì)將逐步增加到__大修隊(duì),無(wú)論是人員素質(zhì)、技術(shù)力量上,還是設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)方面,都顯得力所不及,力不從心。正所謂兵馬未到,糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人,到勘探局職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)大修業(yè)務(wù),其中,30人學(xué)習(xí)大修應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),12人主修司鉆業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我們還將采取走出去脫產(chǎn)培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)短期集訓(xùn)、公司自主輪訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地盡快培養(yǎng)出一批過(guò)硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員,促進(jìn)大修施工上層次、上水平。在努力實(shí)現(xiàn)和達(dá)到處里提出的較快發(fā)展大修業(yè)務(wù)要求的同時(shí),為處開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng),儲(chǔ)備人才,積累經(jīng)驗(yàn),在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎(chǔ)。06年,按現(xiàn)有_部大修設(shè)備規(guī)模,大修工作量計(jì)劃完成40口左右,努力形成大修作業(yè)創(chuàng)效增長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì),進(jìn)而在加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化步伐和企業(yè)持續(xù)發(fā)展中,發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)加強(qiáng)密切協(xié)作,確保雙贏互惠,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的必要條件。工作中,我們將利用相關(guān)政策,采取與采油廠鉆修中心、地質(zhì)研究所、采油作業(yè)區(qū)多溝通、多協(xié)調(diào)、勤聯(lián)系等辦法,解決難題,獲取信息,爭(zhēng)取主動(dòng),為自身贏得更多的時(shí)間和空間,確保自身的優(yōu)勢(shì)技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應(yīng)用。

我們準(zhǔn)備與采油__區(qū)、采油廠工藝所聯(lián)系,針對(duì)____油層,優(yōu)選出3~5口井,實(shí)施水基堵劑封層堵水工藝,以合作開(kāi)發(fā)的形式,實(shí)施合作生產(chǎn),利潤(rùn)分成。目前,主要是缺少這方面的政策,希望處里能夠制定和爭(zhēng)取相關(guān)的政策,給予必要的協(xié)調(diào)、幫助和支持。

我們還認(rèn)識(shí)到,要想達(dá)到以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的態(tài)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)盡快走上持續(xù)有效發(fā)展的快車道,勢(shì)必需要領(lǐng)先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進(jìn)及應(yīng)用這個(gè)載體,但要保證這一載體真正運(yùn)行并發(fā)揮作用,則既需要服務(wù)一方科技領(lǐng)先理念的付諸實(shí)施,更需要被服務(wù)方的大力支持與配合,最終取決于雙方?jīng)Q策層在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧礦區(qū)大局意識(shí)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。

第四篇 2024年調(diào)研報(bào)告:中國(guó)新車品牌將達(dá)國(guó)際水準(zhǔn)1250字

4月26日,上海車展迎來(lái)普通觀眾日,觀展人次超過(guò)14萬(wàn)。

逛完世界上最大的單體展館上海四葉草展館,上千輛汽車參展,記者最大的感受是:汽車產(chǎn)業(yè)就像當(dāng)年的手機(jī)產(chǎn)業(yè)一樣,正在經(jīng)歷從功能型向智能型的過(guò)渡階段。展廳負(fù)責(zé)人一開(kāi)口,三句話不離大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)。

阿里、小米、樂(lè)視進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+汽車

汽車+互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng)+汽車。

上海車展開(kāi)幕第三天,阿里巴巴首度對(duì)外解讀了有關(guān)汽車的戰(zhàn)略布局,宣布聯(lián)手整車、二手車等企業(yè),上汽集團(tuán)、寶馬、捷豹路虎等40家企業(yè)成為首批戰(zhàn)略合作伙伴。

據(jù)阿里汽車事業(yè)部規(guī)劃,上汽集團(tuán)將與阿里聯(lián)合打造互聯(lián)網(wǎng)+汽車,阿里負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新車的數(shù)字娛樂(lè)系統(tǒng)、云計(jì)算、地圖和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),上汽集團(tuán)將提供汽車開(kāi)發(fā)專業(yè)技能。阿里旗下淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場(chǎng)服務(wù)、整車市場(chǎng)和團(tuán)購(gòu)。此外,高德地圖團(tuán)隊(duì)也將加入進(jìn)來(lái),圍繞車聯(lián)網(wǎng)及地圖導(dǎo)航進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

20日,奧迪天貓旗艦店正式上線,首發(fā)車型為奧迪tt。

同一天,樂(lè)視與阿斯頓馬丁共同啟動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目,聯(lián)手推進(jìn)下一代互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù),為中國(guó)和全球市場(chǎng)的阿斯頓馬丁客戶帶來(lái)車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機(jī)交互技術(shù)。

從帶輪子的沙發(fā),到裝有四個(gè)輪子的電腦,再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端,汽車的角色正在發(fā)生深刻質(zhì)變。

一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿新能源

曾經(jīng)牛氣沖天的特斯拉放下身段,首次參加上海車展,宣布將在中國(guó)推出特斯拉家用電池;豐田氫燃料電池車mirai也首次在中國(guó)亮相;奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃等著名車企,皆推出了油電混合或純電動(dòng)的新能源汽車。

國(guó)內(nèi)車企不甘示弱。大部分國(guó)內(nèi)品牌同步展出新能源車型。長(zhǎng)安汽車在車展上首發(fā)cs75四驅(qū)版和全新中大型概念車兩款全新車型。比亞迪參展陣容全是新能源車,除市場(chǎng)上熱銷的秦和e6,另有e5、t3兩款新車首次亮相。綠色環(huán)保是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向。東風(fēng)汽車公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐平介紹,國(guó)內(nèi)新能源汽車去年銷量同比增3倍多,發(fā)展新能源汽車是東汽車十三五戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

上海車展上,東汽發(fā)布5款新能源車,吹響創(chuàng)新與升級(jí)的號(hào)角。

告別低質(zhì)低價(jià)國(guó)產(chǎn)車亮出自信

吉利展臺(tái),帝豪概念車和博瑞禮賓限量版被觀眾團(tuán)團(tuán)圍住;首次亮相的長(zhǎng)安cc概念車博人眼球。

如果不是熟悉的車標(biāo),單看汽車外觀和做工,已經(jīng)很難將它們與一線合資品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)。

全球知名汽車質(zhì)量調(diào)查機(jī)構(gòu)君迪(j.d.power)發(fā)布的新車質(zhì)量調(diào)研顯示,中國(guó)品牌與國(guó)際品牌差距降至歷史新低,6家中國(guó)品牌已經(jīng)超過(guò)主流汽車品牌平均品質(zhì),預(yù)計(jì)中國(guó)品牌品質(zhì)有望在未來(lái)4年追平國(guó)際品牌。

數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額已連續(xù)3個(gè)月上升,一季度國(guó)產(chǎn)品牌乘用車市場(chǎng)份額達(dá)到43%,比上年同期提升4.2%,其中在suv(城市越野車)和mpv(多用途商務(wù)車)細(xì)分市場(chǎng),中國(guó)品牌市場(chǎng)份額分別達(dá)到56.4%和90.6%。

作為湖北本土車企,東風(fēng)汽車公司也在自主品牌車上發(fā)力。東風(fēng)將通過(guò)與psa的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強(qiáng)雙方在共同研發(fā)中心(dpct)等項(xiàng)目上的深度合作,提升自主品牌汽車研發(fā)能力和品質(zhì)質(zhì)量,深耕國(guó)內(nèi)三四五線城市市場(chǎng),開(kāi)掘南美、非洲、中東等發(fā)展中國(guó)家新市場(chǎng)。徐平表示。

第五篇 家具品牌的調(diào)研報(bào)告1000字

家具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

家具行業(yè)是人們的必須消費(fèi)品,這個(gè)前提條件為行業(yè)定義了一個(gè)很大的市場(chǎng)。而住宅條件的日益改善,使得中國(guó)居民在家居裝潢上舍得投資,其購(gòu)買家具的能力正在不斷增強(qiáng),整體市場(chǎng)發(fā)展迅速。2024年,在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中,家具類零售額300.4億元,增長(zhǎng)23%。雖然在2024年可能受房地產(chǎn)市道影響,以至增長(zhǎng)有所放緩,但過(guò)去5年的升幅平均每年達(dá)30%;在2024年上半年仍然錄得20%的升幅。

中國(guó)家具市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),未來(lái)幾年中國(guó)家具市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率均超過(guò)10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言,城市約有1.2億個(gè)家庭,住宅面積20億平方米。而中國(guó)未來(lái)仍處于住宅改善期,每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來(lái)10年內(nèi)中國(guó)住宅建設(shè)將突破60億平方米,年均6億平方米。

目前,中國(guó)家具市場(chǎng)上的產(chǎn)品很多,使用的范圍很廣,主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何?是否存在進(jìn)入機(jī)會(huì)就從以下個(gè)幾方面來(lái)分析中國(guó)家具市場(chǎng)。

一、行業(yè)背景分析:

2024年中國(guó)家具十大品牌:曲美家具,華豐家具,皇朝家具,聯(lián)邦家具,紅蘋果家具,華日家具,全友家具,雙虎家具,宜家家具,月星家具。

從品牌認(rèn)知度也可看出,高點(diǎn)、華倫迪高是歐美系代表,國(guó)產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場(chǎng)上只要提及買國(guó)產(chǎn)的家具,基本上是介紹宜家、紅蘋果,人氣也是最旺。但看排名表,里面進(jìn)入家具市場(chǎng)首先給人應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)形象。

二、家具用途分類分析:

按功能分類:主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

1.民用家具:

指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具,包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見(jiàn)于大型百貨零售商店的家具,隨著我國(guó)每年新建住宅的增加,居民對(duì)民用家具的需求會(huì)顯著增加。

2.酒店賓館家具:

指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國(guó)加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下,新建的酒店賓館會(huì)有所增加,用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會(huì)增加。

3.辦公家具:

指辦公寫字樓所需的桌椅、書(shū)柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會(huì)隨著國(guó)外工商企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)的增加而增加。

4.公用家具:

指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來(lái)說(shuō),公用事業(yè)的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定,但用于這部分的消費(fèi)支出卻不容忽視。隨著國(guó)家對(duì)文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強(qiáng),對(duì)家具消費(fèi)也會(huì)形成一定需求。

它們的市場(chǎng)占有率調(diào)查如下圖表:

第六篇 北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調(diào)研報(bào)告.1400字

調(diào)研組織:中國(guó)服飾報(bào)市場(chǎng)調(diào)研中心

調(diào)研時(shí)間:7月1日 ̄7月10日

中國(guó)服飾報(bào)社市場(chǎng)調(diào)研中心通過(guò)深入采訪、實(shí)地考察、調(diào)查問(wèn)卷、電話訪問(wèn)等辦法相結(jié)合的方式,對(duì)不同省市具有代表性的商場(chǎng)做定期跟蹤調(diào)研已有兩年的時(shí)間。在這兩年的時(shí)間里,所調(diào)研的內(nèi)容涉及了商場(chǎng)服裝整體銷售、各類服裝品牌運(yùn)營(yíng)、商場(chǎng)(商圈)消費(fèi)者定位構(gòu)成及其消費(fèi)情況等各個(gè)方面。調(diào)研中心不但通過(guò)調(diào)研積累了大量的市場(chǎng)第一手原始數(shù)據(jù)和不同類別服裝的經(jīng)營(yíng)狀況資料,并且和各地服裝商場(chǎng)建立了良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

本報(bào)在往期報(bào)紙中陸續(xù)刊登了北京品牌童裝、羽絨服、__年度品牌女褲、__年度品牌男褲、品牌羊毛衫、品牌羊絨衫、品牌女鞋、品牌男裝、天津品牌童裝、女士品牌內(nèi)衣、上海女士品牌內(nèi)衣、__年度北京品牌女褲、__年度品牌男褲等市場(chǎng)基本運(yùn)營(yíng)狀況的調(diào)研報(bào)告,給此類服裝企業(yè)提供了具有很高商業(yè)價(jià)值的市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)。同時(shí),應(yīng)服裝企業(yè)的要求,于今年3月份推出了《__年度全國(guó)市場(chǎng)品牌服裝調(diào)研及銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,該報(bào)告除了涵蓋品牌數(shù)量及競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者分析等內(nèi)容以外,更是結(jié)合了各品類服裝的商場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)。此舉,對(duì)服裝企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有著重要的意義。

本著“深入市場(chǎng)一線,助力中國(guó)服裝企業(yè)成長(zhǎng)”的宗旨,本報(bào)市場(chǎng)調(diào)研中心于7月上旬在北京做了17家商場(chǎng)品牌牛仔裝的市場(chǎng)調(diào)研。這17家商場(chǎng)分別為藍(lán)島大廈、北辰購(gòu)物中心、西單商場(chǎng)、東安市場(chǎng)、百貨大樓、翠微大廈、長(zhǎng)安商場(chǎng)、百盛購(gòu)物中心、雙安商場(chǎng)、sogo、貴友大廈、當(dāng)代商城、中友百貨、方莊貴友、賽特購(gòu)物中心、燕莎購(gòu)物中心、城鄉(xiāng)貿(mào)易中心。這些商場(chǎng)覆蓋了北京東、南、西、北四個(gè)區(qū)域的商場(chǎng),具有一定的代表性。而且其消費(fèi)層次從年齡、收入、文化、職業(yè)等層面的覆蓋性也比較廣泛,在北京的中高檔服裝消費(fèi)領(lǐng)域也同樣有一定的代表性。綜合調(diào)研情況,本期刊出調(diào)研的基本報(bào)告,以饗讀者。

(注:報(bào)告中所提及的數(shù)據(jù)以商場(chǎng)調(diào)研時(shí)段的數(shù)據(jù)為依據(jù);各品牌的覆蓋率等數(shù)字信息以所研究的17家商場(chǎng)為基數(shù);品牌來(lái)源地指的是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷公司(或總代理)總部所在地;商場(chǎng)品牌數(shù)量的統(tǒng)計(jì)以牛仔裝為主營(yíng)產(chǎn)品而非產(chǎn)品系列化的服裝品牌為準(zhǔn)。)

一、商場(chǎng)品牌基本情況

1、品牌數(shù)量及來(lái)源地情況

此次本報(bào)調(diào)研的17家商場(chǎng)中,共有品牌牛仔裝22個(gè),分別來(lái)自廣東、上海、福建、浙江4個(gè)地區(qū),未見(jiàn)北京本地品牌。其中來(lái)自廣東的品牌最多,有13個(gè),占北京市場(chǎng)整體覆蓋率的59.1%。

綜合整體的數(shù)據(jù)來(lái)看,若從國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌方面來(lái)劃分,這22個(gè)品牌中,只有杉杉、波頓、威鵬等少數(shù)的幾個(gè)品牌為中國(guó)本土品牌,其余70%以上的品牌全部為中國(guó)代理商引進(jìn)的國(guó)外品牌,而國(guó)內(nèi)的這幾個(gè)品牌中也有像杉杉這樣的延伸型品牌。從所有的品牌對(duì)比上來(lái)看,國(guó)外品牌從整體的品牌款式開(kāi)發(fā)和陳列方面都要好于國(guó)內(nèi)的品牌,價(jià)格也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)的品牌。另外,從我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查中不難看出,國(guó)外品牌的知名度也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)品牌。

反過(guò)來(lái)我們又可以看到,現(xiàn)在很多國(guó)外品牌的大部分產(chǎn)品都是在國(guó)內(nèi)貼牌加工的,只是在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面有著一定的優(yōu)勢(shì),另外它們也有著很深的品牌積淀和品牌文化的感召力。由此可見(jiàn),中國(guó)的服裝品牌在生產(chǎn)上并不存在問(wèn)題,只是在設(shè)計(jì)和品牌的感召力上和國(guó)外的品牌有一定差距。中國(guó)的牛仔裝品牌要想真正能夠更大范圍地贏得市場(chǎng),在有著本土地域性優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該多加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力和品牌建設(shè)的深層思考。

第七篇 卷煙品牌市場(chǎng)調(diào)研的工作報(bào)告1400字

卷煙品牌市場(chǎng)調(diào)研的工作報(bào)告

通過(guò)這幾天的走訪,我深有感觸 !

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后,嚴(yán)重制約著卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。

沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場(chǎng),吸食者可以說(shuō)沒(méi)有品牌意識(shí),卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場(chǎng),銷量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌,比如公主、老仁義、葡萄等。所以,在消費(fèi)水平較低的市場(chǎng),價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素。不管你說(shuō)得多好,老百姓手中沒(méi)錢這是一個(gè)現(xiàn)實(shí),這種情況決定了購(gòu)買力低下,在短時(shí)間內(nèi)也沒(méi)法改變。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問(wèn)題,我認(rèn)為,農(nóng)村市場(chǎng)不是主力軍,農(nóng)村市場(chǎng)潛力很小或者說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有潛力?,F(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu),農(nóng)村這塊市場(chǎng)就會(huì)受到極大的影響。低檔貨源減少,煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),這一點(diǎn),也是值得我們考慮的。

二、城區(qū)市場(chǎng),中高檔煙的消費(fèi)可以。低檔卷煙有需求但不是必需!

城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高,對(duì)中檔煙的需求量較大!對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞,清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門銷量較差。總體來(lái)說(shuō),將軍集團(tuán)的卷煙銷量好于頤中集團(tuán)的卷煙。這說(shuō)明人們對(duì)品牌的選擇,與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系,一般情況下,不會(huì)變化。

針對(duì)這塊市場(chǎng),我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng),雖然以前也是這樣要求,但沒(méi)有做到實(shí)處。城區(qū)市場(chǎng)雖然對(duì)低檔煙有需求,但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高,這樣一來(lái),如果市場(chǎng)上沒(méi)有低檔卷煙,人們有實(shí)力購(gòu)買中檔煙,價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場(chǎng)應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。

三、卷煙市場(chǎng)有待于進(jìn)一步的規(guī)范。

規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的,只有規(guī)范了,發(fā)展才會(huì)有后勁。當(dāng)前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范,比如,低檔煙回流到城區(qū)市場(chǎng),個(gè)人行為的讓利,不同市場(chǎng)間的相互滲透等等,這樣一來(lái),不僅自己的市場(chǎng)沒(méi)有管理好,而且也攪亂了別人的市場(chǎng),更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃,影響了整個(gè)費(fèi)縣市場(chǎng)。因此,我們不應(yīng)只看自己的市場(chǎng),也不要只看個(gè)人的利益,應(yīng)該樹(shù)立全局意識(shí)!大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視,有時(shí),公司低檔卷煙都沒(méi)有,可是一些大的批發(fā)部卻有,他們加價(jià)批發(fā),這不僅影響了小的經(jīng)銷商的`利益,也影響了市場(chǎng)的規(guī)范。這樣看來(lái),進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),要先規(guī)范我們的意識(shí),提高營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)。

四、關(guān)于貨源問(wèn)題。

從當(dāng)前的形勢(shì)看,低檔卷煙將越來(lái)越少,而我們的現(xiàn)在的營(yíng)銷方式,很多情況下,還是以低檔卷煙為誘餌,經(jīng)銷商說(shuō)不要中高檔卷煙,我們的營(yíng)銷員就以低檔煙味擋箭牌,以此為誘餌,吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以,如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí),我們?cè)趺崔k呢?所以,從現(xiàn)在,我們就應(yīng)該積極宣傳,生產(chǎn)低檔卷煙,煙廠賠錢,以后會(huì)越來(lái)越少,15元/條的卷煙有可能斷貨,20元/條的卷煙有可能就是最便宜的,到時(shí)候肯定還是比較的緊缺,鼓勵(lì)經(jīng)銷商多購(gòu)進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí),向銷售商說(shuō)明,臨近年關(guān),打工者陸續(xù)返鄉(xiāng),銷量必將增加,卷煙銷售不僅僅是低檔煙,人們手中有錢了,肯定會(huì)提高檔次。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷商增加購(gòu)貨量。

通過(guò)這幾天的走訪得知,喜慶大雞雖然價(jià)格較低,但人們并不認(rèn)同,銷售情況很差。經(jīng)銷商反映,該品牌香煙口味不好,吸食后有惡心的感覺(jué)。當(dāng)營(yíng)銷人員解釋說(shuō)。該品牌即為以前的琥珀時(shí),人們不認(rèn)同,說(shuō)不如以前的琥珀好,普遍認(rèn)為,喜慶大雞就是以前的花大雞。所以,我們是否要建議廠家改進(jìn)配方?

第八篇 北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調(diào)研報(bào)告2.1000字

關(guān)于這點(diǎn),通過(guò)我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌,國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國(guó)內(nèi)品牌,這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。

2、大部分品牌商場(chǎng)覆蓋率偏低

從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50%以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,分別為:萍果71%,lee53%,其余的20個(gè)品牌均未超過(guò)36%,其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng),覆蓋率為6%的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40%之多。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)(www。webte_tiles。com)由上海世之維信息咨詢有限公司主辦,是目前中國(guó)信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一,與國(guó)家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系;尤其是通過(guò)國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系,保證了中國(guó)第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。)

出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,從商場(chǎng)方面來(lái)講,他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多,但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無(wú)幾。另外,商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品,這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來(lái)講也是一個(gè)很大的沖擊,消費(fèi)者無(wú)論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性,還是搭配衣服的需要,在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。

3、商場(chǎng)品牌擁有量情況

從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出,消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示,sogo擁有牛仔品牌10個(gè),位居第一;中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè),排在第二。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過(guò)5家。

相對(duì)于其他的服裝品類來(lái)說(shuō),商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高,這從消費(fèi)者的消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。

對(duì)于像燕莎購(gòu)物中心這類高檔商場(chǎng),消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi),其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝,因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者品牌購(gòu)買消費(fèi)能力較弱,而且消費(fèi)者的年齡層偏高,因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來(lái)自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,品牌牛仔的平效比不是很高,因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。

第九篇 煙草:我國(guó)雙低卷煙品牌分布情況調(diào)研報(bào)告7700字

煙草:我國(guó)雙低卷煙品牌分布情況調(diào)研報(bào)告

低基數(shù)快增長(zhǎng)——低焦油卷煙品牌發(fā)展趨勢(shì)

縱觀,全行業(yè)銷售低焦油品牌卷煙88.6萬(wàn)箱,年銷量25億支(5萬(wàn)箱)以上的僅有上煙集團(tuán)的“紅雙喜”、“中南海”、吉林煙草工業(yè)的“長(zhǎng)白山”等為數(shù)不多的幾個(gè)品牌。與其它傳統(tǒng)烤煙型品牌相比,無(wú)論是品牌規(guī)格數(shù)量,還是總體銷量,都距完成2024年低焦油品牌規(guī)劃目標(biāo)還存在著不小的差距。

到20__年,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅第一季度,低焦油卷煙銷量就已達(dá)到86.9萬(wàn)箱,接近全年的銷量,低焦油卷煙呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì),銷量、結(jié)構(gòu)以及品牌規(guī)格數(shù)量均快速增長(zhǎng)。

20__年,低焦油卷煙銷量實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”,快速增長(zhǎng)的數(shù)字讓行業(yè)倍受鼓舞,也需要更為理性地看待。

首先,20__年以來(lái),低焦油卷煙銷量較之于之前呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展,這很大程度上是基于與及之前,行業(yè)低焦油卷煙銷量進(jìn)行的對(duì)比。,低焦油卷煙的合計(jì)銷量雖然增長(zhǎng)超過(guò)20%,但總量規(guī)模不足百萬(wàn)箱,市場(chǎng)份額只有1.89%。通過(guò)對(duì)比,我們不難發(fā)現(xiàn),自起,低焦油卷煙的銷售收入以平均每年30%以上的增幅快速增長(zhǎng),銷售收入僅61.59億元,已達(dá)到120.34億元,增幅近100%。,低焦油卷煙銷售收入突破150億元。低焦油卷煙發(fā)展趨勢(shì)迅猛,低基數(shù)、快增長(zhǎng)現(xiàn)象尤為突出。

另一方面,“調(diào)焦”的因素也是其中之一。依據(jù)《卷煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,盒標(biāo)焦油量(5-10)mg/支的卷煙其實(shí)測(cè)焦油量和盒標(biāo)焦油量可以有2mg/支的允差,實(shí)測(cè)在10mg以下的就可以標(biāo)8mg。而這一部分卷煙也都統(tǒng)計(jì)在低焦油卷煙之列。

對(duì)此,加快低焦油品牌成長(zhǎng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”,行業(yè)還面臨著十分緊迫而艱巨的任務(wù)。

不均衡快變化——低焦油卷煙品牌分布格局

一項(xiàng)的資料顯示:“通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)不同地區(qū)低焦油卷煙的銷量分析可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)于低焦油卷煙的消費(fèi)能力高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。從焦油含量8毫克/支以下的卷煙銷量占地區(qū)卷煙總銷量的百分比可以看出,上海、北京、大連、福建等地區(qū)焦油含量≤8毫克/支的卷煙銷量已經(jīng)占到當(dāng)?shù)乜備N量的2%以上,浙江、江蘇等地區(qū)低焦油卷煙銷量比例也在1%以上,表明經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙的接受能力、購(gòu)買傾向比其他地區(qū)高,他們對(duì)于低焦油卷煙的認(rèn)識(shí)和對(duì)卷煙品質(zhì)的訴求已經(jīng)逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變……”

目前,低焦油卷煙在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)分布不均衡,其中表現(xiàn)在區(qū)域間、企業(yè)間和品牌間都存在不均衡。究其原因,地方差異、企業(yè)規(guī)模、品牌結(jié)構(gòu)等都是造成不均衡格局的原因。

從不同區(qū)域看,低焦油卷煙發(fā)展北方比較快,南方相對(duì)慢。東北三省一市的低焦油卷煙銷量占全國(guó)近四分之一左右,而東北地區(qū)的卷煙總銷量在300多萬(wàn)箱;加上北京等地,北方地區(qū)的低焦油卷煙銷量占全國(guó)一半以上,遠(yuǎn)高于其卷煙總銷量在全國(guó)的份額。南方方面,福建銷量最多,達(dá)到11萬(wàn)箱。20__年一季度這種區(qū)域格局雖有改變,但是基本狀況沒(méi)有變。

從企業(yè)或品牌規(guī)模來(lái)看,小企業(yè)小品牌發(fā)展快,大企業(yè)大品牌發(fā)展相對(duì)較慢。中煙實(shí)業(yè)的企業(yè)體量相對(duì)較小,有兩個(gè)企業(yè)及“長(zhǎng)白山”和“蘭州”兩個(gè)品牌低焦油卷煙銷量位居前列。及20__年一季度低焦油卷煙產(chǎn)銷量較大的有上煙集團(tuán)、福建中煙、川渝中煙等企業(yè)和“紅雙喜”、“中南海”、“七匹狼”、“嬌子”等品牌。

從品牌結(jié)構(gòu)來(lái)看,低焦油卷煙中端品牌整體表現(xiàn)較好,高端品牌在20__年一季度有明顯突破。低焦油卷煙品牌主要在中低端,如“中南?!?、“都寶”等。但是20__年由中端向高端發(fā)展的趨勢(shì)明顯,低焦油一類煙的比重大幅提升,一些高端品牌快速反應(yīng)大步跨入低焦油陣營(yíng),“黃鶴樓”低焦油卷煙銷量由全年的不足1萬(wàn)箱激增至20__年一季度的17.9萬(wàn)箱,“芙蓉王”沒(méi)有低焦產(chǎn)品,20__年一季度銷量1.1萬(wàn)箱,“利群”全年低焦產(chǎn)品銷量不足0.67萬(wàn)箱,20__年一季度銷量0.74萬(wàn)箱。

總體來(lái)說(shuō),行業(yè)低焦油卷煙發(fā)展在區(qū)域間、企業(yè)間和品牌間都存在不均衡,這種不均衡將給行業(yè)低焦油卷煙發(fā)展帶來(lái)很大的不確定性,同時(shí)也為工業(yè)企業(yè)提供了想象和發(fā)揮的空間。

多樣性多元化——低焦油卷煙發(fā)展特點(diǎn)

我國(guó)煙草企業(yè)一直把減害降焦作為煙草技術(shù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向,以維護(hù)消費(fèi)者利益為己任,以培育重點(diǎn)骨干品牌為核心,以提升產(chǎn)品技術(shù)含量、突出中式卷煙風(fēng)格特色為目標(biāo),注重技術(shù)創(chuàng)新和集成,研究了一系列低焦油烤煙型卷煙的降焦綜合技術(shù),并將技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合,制定了有序的中長(zhǎng)期低焦油產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。在低焦油卷煙的發(fā)展過(guò)程中,表現(xiàn)出了多樣性、多元化的發(fā)展特點(diǎn)。

第一是區(qū)域性的特點(diǎn),呈現(xiàn)出明顯的多元化。例如,上煙集團(tuán)幾年來(lái)先后推出了幾款低焦油卷煙新產(chǎn)品,其中8毫克特醇“紅雙喜”的烤煙型卷煙,在大幅度降低焦油的同時(shí),吸味口感依然十分出色。目前,上煙集團(tuán)卷煙產(chǎn)品的平均焦油含量已經(jīng)下降到了12.36毫克/支,所有產(chǎn)品規(guī)格中屬于低焦油產(chǎn)品的比例一直在攀升。

第二,從技術(shù)路線看,靈活多樣,有直接降焦的,有開(kāi)發(fā)低焦油新規(guī)格的。

第三,市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面,有的是精耕細(xì)作,有的是作為品牌的整體戰(zhàn)略,有的品牌是經(jīng)營(yíng)多年,如“中南海”、“紅雙喜”、“七匹狼(藍(lán))”等,有的是近幾年異軍突起,像“長(zhǎng)白山”、“嬌子”等品牌等。

第四,互動(dòng)性效應(yīng)。目前低焦油卷煙存在一個(gè)有趣的現(xiàn)象,某個(gè)品牌和某個(gè)區(qū)域呈現(xiàn)一種工商之間整體聯(lián)動(dòng)的效應(yīng),本土的品牌在當(dāng)?shù)囟紩?huì)有很好的表現(xiàn)。比如,北京有了“中南?!焙汀伴L(zhǎng)白山”,所以北京市場(chǎng)的低焦油卷煙市場(chǎng)占有率達(dá)到了10.4%;上海有了“紅雙喜”,上海去年低焦油卷煙市場(chǎng)份額占9.6%;吉林有了“長(zhǎng)白山”,去年低焦油卷煙市場(chǎng)份額達(dá)到了8.0%。這幾個(gè)省市都是因?yàn)橛辛俗约寒?dāng)?shù)氐牡徒褂途頍熎放疲缘徒褂途頍熢诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)占的份額也比較大。

我國(guó)煙草行業(yè)在卷煙降焦課題上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這一點(diǎn)毋庸置疑,但從全球來(lái)看,行業(yè)低焦油卷煙市場(chǎng)份額與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著很大的差距,我們?cè)诮档途頍熃褂秃可线€存在著諸多不利因素。首當(dāng)其沖的就是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成的以烤煙型卷煙為主體的消費(fèi)習(xí)慣,而該類卷煙的配方本身就具有高焦油和香氣濃度較高的特性,因此,卷煙焦油量的大幅度降低,無(wú)疑將導(dǎo)致煙味偏淡且香氣不足,使消費(fèi)者難以接受。因而在降低卷煙焦油量后,如何保持卷煙的香氣、體現(xiàn)卷煙的吸味滿足感,將是企業(yè)在低焦油卷煙,特別是在低焦油中式烤煙型卷煙開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重中之重。事實(shí)上,這不僅僅是技術(shù)上的問(wèn)題,也是低焦油卷煙順利走向市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

低焦油卷煙能否突破一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)、市場(chǎng)瓶頸,進(jìn)行更深入的技術(shù)攻關(guān)和市場(chǎng)拓展,走出具有中式卷煙特色的降焦之路,將是未來(lái)低焦油卷煙發(fā)展的關(guān)鍵。

“雙低”技術(shù)面面觀

從田間地頭的一粒種子,到人們指尖燃盡飄落的煙灰,雖然是小小的一支煙,但卻要經(jīng)歷煙葉、煙絲、卷煙等多種形態(tài),以及與之相對(duì)應(yīng)的煙葉栽培、工藝配方、生產(chǎn)加工等多個(gè)環(huán)節(jié)。

在中式卷煙邁向“高香氣、低焦油、低危害”的道路上,雖然降焦理論各不相同,方式多種多樣,技術(shù)各有千秋,但所有的努力都是為了一個(gè)目標(biāo):減害,提升中式卷煙的安全性,為消費(fèi)者筑起一道健康屏障。

——煙草育種

當(dāng)一支煙還是實(shí)驗(yàn)室里的一粒種子的時(shí)候,它的化學(xué)性質(zhì)就已經(jīng)確定。不同類型、不同品種的煙葉,其所含的化學(xué)成分各不相同,燃燒后產(chǎn)生的物質(zhì)也不同。如果說(shuō)煙葉是卷煙生產(chǎn)的基礎(chǔ),那么在育種環(huán)節(jié)降低煙葉有害成分則是卷煙減害降焦的基礎(chǔ)。,國(guó)家局發(fā)布《煙草行業(yè)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要(~2024年)》,將煙草基因組計(jì)劃列為重大專項(xiàng)之一。

在煙草育種方面,云南煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院與美國(guó)北卡羅來(lái)納州立大學(xué)達(dá)成意向,計(jì)劃聯(lián)合組建一個(gè)分子實(shí)驗(yàn)室,利用分子技術(shù)針對(duì)各種有害成分來(lái)改變煙葉的遺傳性狀,進(jìn)而培育出低危害、低焦油、高香氣、高品質(zhì)的煙草品種,正是實(shí)驗(yàn)室的重要研究課題之一。

——薄片

當(dāng)煙葉進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),煙草薄片是卷煙配方設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分。使用煙草薄片的意義不僅僅在于廢物利用、降耗增效,更在于它還是卷煙減害降焦、提升卷煙安全性的重要手段之一。

研究表明,在卷煙配方中摻用部分煙草薄片,不僅可以充分利用煙葉資源,而且可以降低卷煙焦油量及有害物質(zhì)含量。完全用煙草薄片制成的卷煙,其焦油釋放量?jī)H為10mg/支左右,比普通煙絲制成的卷煙低60%左右。如果在配方中摻用20%的煙草薄片,可以使卷煙焦油量及有害物質(zhì)含量下降10%左右。目前國(guó)際上銷量較大的幾個(gè)卷煙品牌中,煙草薄片的應(yīng)用量已超過(guò)20%,有的甚至達(dá)35%。

在煙草薄片的幾項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)中,以造紙法生產(chǎn)的薄片效果最為明顯。比如廣西中煙的“真龍”品牌能夠成為“高香低焦”卷煙,生物薄片功不可沒(méi)。

——濾嘴

在卷煙材料發(fā)展的歷史上,濾嘴是一次革命性的創(chuàng)新,它的出現(xiàn)順應(yīng)了控?zé)熯\(yùn)動(dòng)的發(fā)展形勢(shì),也使得選擇性地減少或去除卷煙中的有害成分成為可能。

隨著中式卷煙品類構(gòu)建與創(chuàng)新的不斷突破,濾嘴在解決減害降焦與保持吸味的矛盾中發(fā)揮了重要的作用,也為品類的構(gòu)建與創(chuàng)新提供了更多的可能性。越來(lái)越多的濾嘴新技術(shù)、新產(chǎn)品正在不斷涌現(xiàn),它們?cè)谥惺骄頍煖p害降焦、品類構(gòu)建和創(chuàng)新中擔(dān)當(dāng)了越來(lái)越重要的角色。

例如“嬌子”就借力于“四川省卷煙減害降焦重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,從一開(kāi)始就聚焦于卷煙減害降焦技術(shù)的研制與開(kāi)發(fā),實(shí)驗(yàn)室的學(xué)科帶頭人專注這一領(lǐng)域已有二十余年。

——卷煙紙

除了煙用絲束,卷煙紙是行業(yè)推進(jìn)減害降焦、提升卷煙安全水平的又一重要材料。卷煙紙不僅能直接影響卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量,而且其燃燒性和透氣度也是影響煙氣焦油量的重要因素之一。燃燒性好的卷煙紙可增大煙支的靜燃率,使煙支充分燃燒,減少抽吸口數(shù)。透氣度大的卷煙紙?jiān)龃罅巳紵^(guò)程中一氧化碳的向外擴(kuò)散和一定的空氣稀釋,每口焦油量也隨之減少。所以,恰當(dāng)?shù)剡x擇卷煙紙是降低煙氣焦油量的一種有效措施。

以紅塔集團(tuán)的“紅塔山國(guó)際100(hts)”為例,該產(chǎn)品采用了多項(xiàng)高新技術(shù):首創(chuàng)活性炭涂層成型紙,高效過(guò)濾煙氣雜質(zhì);bio-tek生物減害技術(shù)的應(yīng)用則使“紅塔山國(guó)際100(hts)”降焦效果同比提升25%,優(yōu)于歐盟市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的hty-2卷煙紙,減少了煙氣中一氧化碳的遞送量,有效降低卷煙紙對(duì)自然煙草本香的影響等等。

——自由基減害技術(shù)

過(guò)去,煙草行業(yè)一直將煙草減害的重點(diǎn)放在卷煙降焦上,但降低焦油與滿足消費(fèi)者吸煙生理需求的矛盾日益突出。有看法認(rèn)為選擇性地降低卷煙煙氣中有害物質(zhì)的含量才是煙草減害的正確出路。特別是選擇性降低卷煙煙氣有害氣相自由基的研究工作。

在此方面比較有代表性的卷煙品牌是上煙集團(tuán)北京卷煙廠的“中南?!薄?989年,北京卷煙廠聯(lián)合中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所共同攻關(guān),歷時(shí)6年,方才破解了自由基清除的密碼。并成功推出8mg低自由基、低焦油卷煙規(guī)格。

——香精香料添加

卷煙減害降焦不可避免地要損失卷煙的部分香氣質(zhì)和香氣量,易使口味失去原有的風(fēng)格,這就需要通過(guò)加入另外的香料進(jìn)行部分彌補(bǔ),加香的作用之一是在降低卷煙危害的同時(shí),彌補(bǔ)香氣的損失,給消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品。

比如湖北中煙在神農(nóng)架林區(qū)建立天然本草中草藥種植基地,從神農(nóng)香菊等具有止咳、化痰、生津功效的中草藥中,研制成150余種本草提取液,添加到1916、漫天游、雅香等產(chǎn)品中,同時(shí)致力于降焦增香型技術(shù)攻關(guān),成功研發(fā)出焦油低至8毫克、5毫克、3毫克的產(chǎn)品儲(chǔ)備,1毫克低焦技術(shù)也已取得重大突破,搶占中式卷煙減害降焦的制高點(diǎn),減少吸煙對(duì)于人體的危害。

——特色添加

除了香精香料添加之外,還有一些品牌采取了其他成分添加的方式來(lái)減害,比如江西中煙的“金圣”通過(guò)中草藥添加來(lái)減害;山東中煙的“泰山”品牌則是添加了茶葉成分;上煙集團(tuán)的“中南?!眲t是通過(guò)自由基技術(shù)的添加來(lái)減害。

低焦低害“紅雙喜”

從煙草育種到薄片、香精香料的添加……,各卷煙工業(yè)企業(yè)和低焦品牌的減害原理各不相同,減害技術(shù)各有千秋,但所有的努力都是為了一個(gè)目標(biāo):減害,提升中式卷煙的安全性。而作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始研究低焦油卷煙的上煙集團(tuán),他們的減害理念和技術(shù)手段無(wú)疑尤為值得人們關(guān)注。

一直以來(lái),在減害降焦方面,上煙集團(tuán)都堅(jiān)持“講得清、測(cè)得出、降得下、控得住”——即:降害原理講得清,有害成分測(cè)得出、降得下,降害效果控得住。

上煙集團(tuán)并不局限于單一減害技術(shù)的運(yùn)用,而是注重在降焦同時(shí),充分保持“紅雙喜“卷煙的產(chǎn)品風(fēng)格及其豐滿的香氣,致力于卷煙配方、料香設(shè)計(jì)、物理降焦綜合技術(shù)手段的應(yīng)用。而上煙集團(tuán)這些綜合技術(shù)手段應(yīng)用的杰出體現(xiàn)無(wú)疑就是“紅雙喜”。

——先進(jìn)的降焦手段

據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的研究證明,卷煙對(duì)消費(fèi)者身體健康的危害性主要來(lái)自焦油,焦油是卷煙煙絲中的有機(jī)物質(zhì)在缺氧條件下不完全燃燒產(chǎn)生的,是由多種烴類氧化物、硫化物和氮化物等組成的復(fù)雜化合物,降低卷煙中的焦油含量能給有效降低卷煙的危害性,國(guó)際上一般也是以卷煙中的焦油含量高低來(lái)評(píng)價(jià)卷煙的安全性。

而焦油是從何而產(chǎn)生的呢?源頭就來(lái)自于煙葉,研究表明,煙葉燃吸時(shí)的焦油產(chǎn)生量與卷煙燃吸時(shí)的煙氣焦油釋出量密切相關(guān)。不同地區(qū)出產(chǎn)的煙葉所含焦油量是不同的,如果工業(yè)企業(yè)在卷煙配方中使用焦油量較低的烤煙煙葉原料,可以降低卷煙焦油量,從而提高卷煙安全性。

由此可見(jiàn),面對(duì)煙草行業(yè)低焦低害的發(fā)展趨勢(shì),從源頭上選擇焦油含量較低的煙葉無(wú)疑是一條比較明智的道路。然而,這條道路對(duì)于上煙集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不輕松,上海不產(chǎn)煙葉,這是上煙集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中不得不面臨的瓶頸,但這反過(guò)來(lái)卻讓上煙集團(tuán)在原料選擇上具有極強(qiáng)的靈活性。上海煙草的技術(shù)人員在全國(guó)各煙葉產(chǎn)區(qū)尋找優(yōu)質(zhì)煙葉拓寬原料的使用范圍,選擇與烤煙配伍性好、香氣足、香氣量大、生理滿足感強(qiáng)的煙葉原料,并關(guān)注該類煙葉的種植、調(diào)制質(zhì)量,建立煙葉基地,保證煙葉長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供應(yīng)。

除了精細(xì)選擇煙葉、從源頭上降低焦油含量之外,上海煙草的技術(shù)人員在配方技術(shù)中率先使用造紙法再造煙葉,其獨(dú)特的理化特性,對(duì)改善煙草化學(xué)成分、降焦、降耗有良好的作用,是降低卷煙原始焦油釋放量的一種重要手段。

早在1949年,美國(guó)的雷諾公司就已經(jīng)在所生產(chǎn)的卷煙中添加造紙法再造煙葉,成為國(guó)際上最早使用此項(xiàng)技術(shù)的卷煙企業(yè)。目前,在國(guó)際上,造紙法再造煙葉的使用已經(jīng)非常普遍了,世界上幾個(gè)銷量最大的卷煙品牌中,再造煙葉的平均摻配量超過(guò)20%,而“萬(wàn)寶路”卷煙再造煙葉的比重甚至已經(jīng)達(dá)到了30%左右。

上煙集團(tuán)是國(guó)內(nèi)造紙法再造煙葉使用最早、最多的企業(yè)之一,早在1998年就率先開(kāi)發(fā)造紙法再造煙葉技術(shù),并成為卷煙配方的重要組成部分。采取造紙法再造煙葉通過(guò)改進(jìn)煙組配方,能夠在保持香氣的前提下有效地降焦,成為目前比較可行的道路。率先采用造紙法再造煙葉對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造的8毫克/支的“紅雙喜”品牌,剛一出世就得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,從另一個(gè)側(cè)面也印證了這個(gè)做法的可行性。

在利用造紙法再造煙葉之外,上煙集團(tuán)還在積極研究與應(yīng)用香精香料技術(shù)。

伴隨著焦油量的降低,煙味會(huì)變淡、香氣會(huì)減弱,卷煙產(chǎn)品會(huì)失去原有風(fēng)格,這可以從某些暢銷品牌的系列低焦油產(chǎn)品推出受阻得到驗(yàn)證。如何在焦油量降低之后保持卷煙的香氣和吸味不變,這對(duì)于致力于打造“高香氣、低危害”的中式卷煙來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一道很大的難題。因此,在降低卷煙焦油的同時(shí),增進(jìn)和提高煙氣濃度和香味,在目前情況下,只能借助于香精香料技術(shù)。

什么是中式卷煙的香精香料技術(shù)?加香加料就是在煙草制品的制造過(guò)程中,根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)格要求、葉組配方結(jié)構(gòu),選用各式各樣的添加劑,平衡葉組的化學(xué)成份,襯托煙草香氣,使產(chǎn)品更具特色。卷煙加香加料不僅能夠改善卷煙的香氣、吸味等品質(zhì)因素,還有保潤(rùn)、保濕、防霉以及增強(qiáng)煙葉的加工性能等作用;也是提升產(chǎn)品技術(shù)防范能力,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵領(lǐng)域。

國(guó)家局副局長(zhǎng)張保振就曾經(jīng)說(shuō)過(guò),發(fā)展中式卷煙需要加強(qiáng)香精香料核心技術(shù)研究與推廣工作。這也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出香精香料核心技術(shù)的重要作用。目前,很多卷煙企業(yè)和品牌都在積極研究與應(yīng)用香精香料技術(shù),比如上煙集團(tuán)和“紅雙喜”品牌。

上煙集團(tuán)通過(guò)實(shí)施卷煙料香技術(shù)的專項(xiàng)研究,通過(guò)料香配方設(shè)計(jì)、調(diào)配等技術(shù)應(yīng)用,解決了降焦和吸味矛盾;同時(shí)在就組建成立了“上海牡丹香精香料有限公司”,從事煙用香精香料的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售及其相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的咨詢服務(wù),其產(chǎn)品直銷上海卷煙廠,屬上煙集團(tuán)煙用香精、香料的唯一直供單位,并被國(guó)家煙草專賣局定為煙用香精香料首批定點(diǎn)供應(yīng)單位。

上煙集團(tuán)在加香加料等創(chuàng)新技術(shù)的研究方面取得了良好成果,較好地解決了降焦與吸味之間的矛盾,比如8毫克“紅雙喜”雖然焦油含量比原來(lái)17毫克“紅雙喜”大幅下降,但煙草本香仍然較為豐滿投法,感官質(zhì)量依然相當(dāng)出色,被消費(fèi)者廣泛接受,產(chǎn)銷量年年翻番。

——獨(dú)特的品牌精神

上海手表、海鷗照相機(jī)、永久自行車、中華牙膏、白貓洗潔精、上海藥皂、百雀羚、美加凈、海鷗洗發(fā)膏、六神花露水、大白兔奶糖、光明啤酒,這是一串陌生又熟悉的名字,它曾經(jīng)代表了中國(guó)老百姓吃穿行的各個(gè)方面,但是這由不同領(lǐng)域的產(chǎn)品組成的一串名字又有他的一個(gè)共同屬性——上海制造。

上海灘,車水馬龍,燈火輝煌。整整一個(gè)世紀(jì)以來(lái),各路英豪梟雄懷揣各自的夢(mèng)想,匯聚于這片夢(mèng)幻的土地,在風(fēng)云際會(huì)中尋找自己的夢(mèng)想。

當(dāng)我們回顧新中國(guó)的六十載工業(yè)時(shí),有兩個(gè)地標(biāo)不得不提:東北和上海。老重工業(yè)基地東北從經(jīng)濟(jì)層面包圍了新中國(guó)的經(jīng)濟(jì),上海則憑借良好的輕工業(yè)基礎(chǔ)和國(guó)家賦予它的使命,在那個(gè)物資緊缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,為全國(guó)人民生產(chǎn)名牌日用品,包括零食、牙膏、衣鞋、手表、自行車、縫紉機(jī),我們甚至可以說(shuō):沒(méi)有上海,就沒(méi)有那個(gè)時(shí)代的生活品質(zhì)和時(shí)尚。

除了上述產(chǎn)品以外,上海的卷煙產(chǎn)品也是中國(guó)煙草的驕傲。他們出品的“中華”牌卷煙之所以能贏得“國(guó)煙”的美譽(yù),關(guān)鍵是“中華”牌卷煙的吸味純凈,質(zhì)量上乘,富有清香之氣。除了“中華”之外,“紅雙喜”品牌也是上海煙草的經(jīng)典品牌,同時(shí)它是中國(guó)低焦卷煙當(dāng)仁不讓的王牌。

1959年南洋煙草公司上海制造廠轉(zhuǎn)業(yè),“紅雙喜”牌卷煙正式歸上海卷煙二廠生產(chǎn)。1993年,由原上海市煙草公司所屬企業(yè)改制組建的現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)——上海煙草(集團(tuán))公司掛牌成立,“紅雙喜”迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)。在前期基礎(chǔ)上,上海煙草(集團(tuán))公司繼續(xù)致力于“紅雙喜”低焦油卷煙產(chǎn)品的研發(fā)。1977年,11mg低焦油“紅雙喜”面市,成為全國(guó)第一款低焦油烤煙型卷煙。這款卷煙產(chǎn)品一經(jīng)上市,便大受歡迎。1999年,“紅雙喜”(特醇8mg)亮相上海,創(chuàng)了中式烤煙的焦油含量新低。

焦油降低、品質(zhì)不變。8mg“紅雙喜”在質(zhì)量上保持原有“紅雙喜”品牌風(fēng)格和香氣特征,香氣更細(xì)膩,吸味更醇厚。這也是“上海制造”精神的一種具體表現(xiàn)形式。

“上海制造”的精神也同樣傳遞給了上海煙草,那就是——做精做強(qiáng)?!伴_(kāi)德國(guó)車,抽上海煙”,這句掛在消費(fèi)者嘴邊的話語(yǔ)也正是“上海制造”精神的折射。

很多人認(rèn)為,8mg“紅雙喜”問(wèn)世之后能夠穩(wěn)步的發(fā)展是因?yàn)樗捎脙?yōu)質(zhì)原料,在大幅度降低焦油的同時(shí),吸味口感依然十分出色,精心設(shè)計(jì),工藝精良,在質(zhì)量上保持原有“紅雙喜“品牌風(fēng)格和香氣特征,香氣更細(xì)膩,吸味更醇厚。但是這其中另一個(gè)關(guān)鍵的因素是8mg“紅雙喜“的價(jià)值或者說(shuō)性價(jià)比。

從開(kāi)發(fā)伊始,上海煙草就致力于研究性價(jià)比更高的低焦產(chǎn)品來(lái)回報(bào)消費(fèi)者,8毫克“紅雙喜”也一直定位于1美元的卷煙,符合大眾消費(fèi)的趨勢(shì)。在低焦成為中國(guó)煙草發(fā)展趨勢(shì)的當(dāng)下,上海煙草也把“紅雙喜”卷煙放在10元以內(nèi)的價(jià)位,讓更多的消費(fèi)者能以低廉的價(jià)格享受到低危害產(chǎn)品,這也是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

當(dāng)然,這僅僅是一個(gè)開(kāi)始,進(jìn)入新世紀(jì)后上海煙草更是對(duì)卷煙降焦減害保持品質(zhì)進(jìn)行了深入的研究。以煙葉配方設(shè)計(jì)為例,上海煙草完成了國(guó)內(nèi)外不同產(chǎn)區(qū)、不同類型、不同部位的煙葉及不同規(guī)格濾嘴棒、不同卷煙紙規(guī)格對(duì)卷煙主流煙氣中7種有害成分釋放量的影響研究,并以有害成分與焦油量的比值為指標(biāo),系統(tǒng)考察了膨脹梗絲、膨脹煙絲、造紙法薄片在配方中的應(yīng)用比例對(duì)7種比值的影響。

第十篇 關(guān)于品牌文化的調(diào)研報(bào)告4950字

關(guān)于品牌文化的調(diào)研報(bào)告

按:上世紀(jì)80年代,當(dāng)國(guó)門遁開(kāi)時(shí),外資大量涌入,外資企業(yè)在中華大地“攻城掠地”、橫掃南北的時(shí)候,他們更沒(méi)有忘記把品牌理念帶入中國(guó),從精神和物質(zhì)上把國(guó)人“俘虜”了。君不見(jiàn),喝可口可樂(lè)、吃麥當(dāng)勞、穿耐克鞋、用潘婷洗發(fā)水、選諾基亞手機(jī)、開(kāi)寶馬汽車……非名牌不買,已漸成國(guó)人時(shí)尚。一些“名牌”標(biāo)價(jià)讓人咋舌,但購(gòu)買者仍趨之若鶩。為什么國(guó)人會(huì)如此狂熱?其實(shí),并不是他們不愛(ài)國(guó),也不是他們盲從,更不是他們沒(méi)有自己的消費(fèi)習(xí)慣,而實(shí)在是這些品牌太深入人心了。這就是品牌的力量,難怪有些企業(yè)老總夸下“??凇?,如果我的企業(yè)垮了,就憑我這塊牌子,我照樣能東山再起。的確是這樣,品牌不但是信譽(yù)、質(zhì)量的象征,更代表著地位和財(cái)富。今天,“_____”為民族工業(yè),更為_(kāi)____乃至于_____的企業(yè),趟出了一條“血路”,指明了方向,使我們看到了希望,看到了美好前程。“_____”到底帶給了我們什么?

-----從“_____”問(wèn)鼎“中國(guó)馳名商標(biāo)”引發(fā)的思考

“_____”出名了!成了“中國(guó)馳名商標(biāo)”!這個(gè)消息傳來(lái),作為_(kāi)____人,我們?yōu)橹院馈橹奈?。但歡愉過(guò)后,內(nèi)心不免有些許失落:_____為什么沒(méi)有名牌,什么時(shí)候有??!這種企盼、這種焦慮,我想大多數(shù)_____人都會(huì)有吧。這個(gè)美好的愿望也一直縈繞在我的心頭,久久難以散去,而且愈久愈強(qiáng)烈,一種寫作的沖動(dòng),令我欲罷不能,于是扶案提筆,寫下了下面這段話。

為什么會(huì)是_____?

不知道“_____”家底的人,都暗暗稱奇,_____這么多企業(yè),為什么偏偏是“_____”奪得“桂冠”,它有什么特別之處呢?多年的磨礪,“_____”自有獨(dú)到的“生意經(jīng)”。

發(fā)展:大踏步邁向前?!癬____”經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,“家產(chǎn)”已有兩個(gè)多億,銷售收入突破四個(gè)億,在全國(guó)同行業(yè)排名第二,產(chǎn)品覆蓋大半個(gè)中國(guó)。面對(duì)如此“驕人”的成績(jī),他們絲毫沒(méi)有滿足和停步,在南京投資8000萬(wàn)元的新廠即將投產(chǎn),同時(shí)計(jì)劃在青縣再建設(shè)一個(gè)占地200畝的新廠。

質(zhì)量:讓市場(chǎng)來(lái)說(shuō)話。多年來(lái),“_____”以良好的質(zhì)量,贏得了社會(huì)一致贊譽(yù)。除一套嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度外,他們還非常重視市場(chǎng)反饋,每當(dāng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),總是先讓小學(xué)生、出租車司機(jī)品嘗。真是功夫不負(fù)有心人呀,98年以來(lái),“_____”連續(xù)兩屆被評(píng)為“河北省著名商標(biāo)”,獲得河北省第六屆“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”。

產(chǎn)品:創(chuàng)新才能致勝。在產(chǎn)品研發(fā)上,“_____”投入了相當(dāng)大的精力。最近,推出的鮮果奶“透明看得見(jiàn)”系列包裝,這在全國(guó)“獨(dú)一份兒”,而當(dāng)時(shí)專家認(rèn)為材料不過(guò)關(guān),不能作為外包裝。但他們不信這個(gè)邪,硬是啃下了這塊“硬骨頭”。現(xiàn)在,“_____”又在研制一種早餐新產(chǎn)品,力求貼近消費(fèi)者,更適合中國(guó)人的飲食習(xí)慣,不久將投放市場(chǎng)。

宣傳:走入千家萬(wàn)戶。“_____”看準(zhǔn)了宣傳的巨大“威力”,斥巨資投入宣傳,在國(guó)家和各級(jí)媒體上“輪番轟炸”,僅今年廣告投入已達(dá)3000萬(wàn)元。巨額的宣傳,自然獲得了頗豐的回報(bào),“_____”不但在消費(fèi)者面前混了個(gè)“臉熟”,更為企業(yè)的不斷發(fā)展立下了汗馬功勞。

定位:把一行干到極致?!癬____”目前的銷量,已超過(guò)“樂(lè)百氏”,直逼“娃哈哈”。當(dāng)這些“巨頭”熱衷于“全面開(kāi)花”時(shí),“_____”卻堅(jiān)持做一種產(chǎn)品,用他們的話說(shuō)“要做就做最好”,把產(chǎn)品做到極致、把成本降到最低,在業(yè)內(nèi)擁有了更多的“話語(yǔ)權(quán)”。

感悟:“_____”的成功,告訴我們一個(gè)理兒:事在人為,路在腳下。俗話說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難。不管什么事兒,只要真想做,并付出十分的努力,甚至碰得頭破血流,到最后不成功的還真不多見(jiàn)。一個(gè)人需要有自己的定位,企業(yè)也是一樣,也要有自己的目標(biāo),只要圍繞定位去拼搏、圍繞目標(biāo)去奮斗,終有一天,我們會(huì)得到意想不到的收獲。勇于問(wèn)鼎,惟旗是奪,是精神、更是毅力,這樣做了、堅(jiān)持了,勝利就在我們手中,成功就在我們腳下。

我們反思什么

“_____”就象一個(gè)名醫(yī),替我們“把脈問(wèn)診”,為我們開(kāi)出了一劑良方,讓我們清醒,讓我們反思,更讓我們理性。人不怕有缺點(diǎn),就怕知道缺點(diǎn)而不去改正。一個(gè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)也是一樣,要勇于面對(duì)問(wèn)題,這就是進(jìn)步、就是收獲。

好產(chǎn)品,養(yǎng)在“深閨”人未識(shí)。時(shí)代不同了,“好酒也怕巷子深”,這個(gè)時(shí)代,是靠品牌賺錢的時(shí)代。談及我們的特色產(chǎn)業(yè),人們一般都能想到,無(wú)非就是_____、_____、_____,還有_____,但再深究一步,這些產(chǎn)業(yè)有哪些知名企業(yè),又有哪些叫得響的品牌,大多數(shù)人都不知道。有好的產(chǎn)品,卻沒(méi)有知名品牌,這是一件讓人非常痛心的事。比如,我們的_____,外界都有很高的評(píng)價(jià),的確在北方獨(dú)樹(shù)一幟,但是從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有什么牌子,搞專業(yè)的人恐怕也不知道。還有,我們的__________上了國(guó)宴,這應(yīng)該是大書(shū)特書(shū)的一件事,但總讓人提不起精神來(lái),沒(méi)有牌子自己也覺(jué)著不硬氣。我市品牌的這種“尷尬”,揭示了企業(yè)在發(fā)展上的“矛盾”心理。

搞“代工”,為他人做“嫁衣”?!按ぁ边@個(gè)詞,時(shí)下非常 時(shí)髦。中國(guó)的服裝、鞋子、電子產(chǎn)品,好多都在為國(guó)外大廠“代工”。當(dāng)然,這在一定時(shí)期,確實(shí)帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如,深圳、東莞,以至江蘇的昆山、吳江等地,無(wú)一不是靠外資,靠“代工”發(fā)展起來(lái)的,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。但這種經(jīng)濟(jì)模式的弊端,也慢慢暴露出來(lái),沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒(méi)有核心技術(shù),授人以柄,絲毫不能越雷池一步。說(shuō)得不客氣一點(diǎn),就是人家的“高級(jí)打工仔”。同全國(guó)一樣,我們也受到品牌的困擾。以_____為例,做什么,什么規(guī)格,由代理商下訂單,按要求供貨,然后貼上人家的牌子,我們只賺取少得可憐的“加工費(fèi)”,根本見(jiàn)不到“買家”,與市場(chǎng)更是“無(wú)緣”。這樣的事實(shí),只能是看人家臉色行事,人家一感冒,我們就得跟著吃藥。今年_____行業(yè)原材料不斷波動(dòng),對(duì)我市一些無(wú)牌企業(yè)的產(chǎn)品造成很大沖擊,而一些有品牌的企業(yè)則相對(duì)要好得多,這也再次提醒我們,企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)要掌握在我們自己手中,就必須擁有生產(chǎn)自主權(quán),就必須有自己的品牌。

空有“招牌”,卻束之高閣。拿_____來(lái)講,“原產(chǎn)地域保護(hù)”、“______證明商標(biāo)”,是我們多少年的心血換來(lái)的。我們應(yīng)該掂得出它的份量頭,國(guó)家級(jí)的牌子,可不是人人都可以得到的,_____、_____等地,都在爭(zhēng)奪“正宗”,他們雖虎視眈眈,但沒(méi)有辦法,我們已捷足先登,主動(dòng)權(quán)在我們手里。另外,這兩塊牌子的價(jià)值,還在于歷史、文化、品質(zhì),這也是無(wú)法估量的,花多少錢也辦不到。但事實(shí)是,政府和部門的努力,在企業(yè)層面卻未引起足夠的重視,各家在宣傳上,各打各的牌子,各亮各的招數(shù),使這兩塊招牌成了事實(shí)上的“擺設(shè)”。這種情況,我們非常不愿意看到,是沒(méi)有辦法的辦法,必須盡快予以解決。標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、宣傳口徑的不統(tǒng)一,不單單是_____一個(gè)產(chǎn)業(yè)遇到的問(wèn)題,這也是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)共性問(wèn)題。

差距:與“_____”相比,我們的企業(yè)存有一種坐井觀天的短視,面對(duì)品牌的“沖擊”不為所動(dòng),有牌、無(wú)牌一個(gè)樣兒,以銷定量,靠數(shù)量賺得利潤(rùn),以賣出去論英雄,產(chǎn)品多少年沒(méi)有變化。更值得深思的是,我們與“_____”同齡的企業(yè),有的已邁上發(fā)展的快車道,有的則一蹶不振,甚至有的已是“銷聲匿跡”,這種反差讓人痛心。我們的企業(yè),已處在十字路口,是以“_____”為榜樣,還是依舊故我,只在一念之間。

我們?cè)趺崔k

古語(yǔ)講,“臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”。同樣,我們的創(chuàng)牌之路,也不是坦途,需要付出艱辛,僅靠羨慕不行,還要有勇于“結(jié)網(wǎng)”的能力,更要有“出?!钡钠橇?,打破禁錮,路就在腳下。

抓住關(guān)鍵打造名牌。在創(chuàng)“名牌”這個(gè)問(wèn)題上,應(yīng)明確一個(gè)重點(diǎn),不能東一個(gè)、西一個(gè),如果都是重點(diǎn),那就沒(méi)有重點(diǎn)而言。綜合分析,我們的_____最有潛力、最有希望沖擊“名牌”。應(yīng)圍繞“原產(chǎn)地域保護(hù)”、“______證明商標(biāo)”兩塊牌子,重點(diǎn)打好歷史和文化牌。這兩塊牌子,全市要統(tǒng)一使用,由相關(guān)部門制定具體的實(shí)施辦法。只要是外銷的_____,都要冠以“______”的牌子,雖然這樣難度很大,但是推行開(kāi)來(lái),對(duì)企業(yè)也好,對(duì)農(nóng)民也好,都有巨大的現(xiàn)實(shí)利益,而且對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常有益的。同時(shí),在宣傳上也要?jiǎng)?chuàng)新,把工作做足,舍得“下本錢”,付出一分的努力,換來(lái)十倍的回報(bào)。另外,其他一些品牌也小有名氣,比如“_”字牌滑車、_____家具、_____專用汽車、_____等商標(biāo),還有_____城的整體品牌,只要用心培育,仍有很大的“上升”空間,這些品牌第一步要爭(zhēng)取省著名商標(biāo),通過(guò)擴(kuò)大自身影響,不斷向“中國(guó)馳名商標(biāo)”發(fā)起沖擊。不管是_____,還是其它產(chǎn)業(yè),我們最大的愿望是,當(dāng)人們提到某種牌子時(shí),就會(huì)想到_____,當(dāng)提及_____時(shí),也會(huì)自然想到我們的產(chǎn)品。到那時(shí),我們的品牌真正做大做強(qiáng)就為期不遠(yuǎn)了。

提升實(shí)力是當(dāng)務(wù)之急。創(chuàng)名牌,歸根結(jié)底要靠實(shí)力說(shuō)話。我們看,搞宣傳、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、建銷售網(wǎng)絡(luò)等等,哪一樣也離不開(kāi)錢,所以壯大實(shí)力,是擺在第一位的。沒(méi)有實(shí)力,何言名牌。目前最緊要的是,制定行之有效的措施,保證一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的品質(zhì)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,品質(zhì)參差不齊,是我們創(chuàng)名牌的一大障礙,必須要解決這個(gè)問(wèn)題。拿_____產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),鮮_要盡快解決以次充好、青摘青貯、外地_當(dāng)本地_賣的問(wèn)題;脆_的外觀要改善,解決形狀不

一、外觀不美的問(wèn)題,這些解決不好,就會(huì)砸了______的牌子。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品,縱向拉長(zhǎng)、橫向拓展,逐步把鏈條做起來(lái),把“網(wǎng)”織起來(lái)。這個(gè)問(wèn)題應(yīng)提起高度關(guān)注,比如_____產(chǎn)業(yè),賣鮮_涉及到保鮮、運(yùn)輸和銷售渠道的問(wèn)題,需要盡快解決。脆_除了制造工藝外,還有一個(gè)降低成本的問(wèn)題。除了這些產(chǎn)品,我們還能否開(kāi)發(fā)其它的,比如果汁、飲料等深加工食品,總之,圍繞這個(gè)鏈條,把_文章做足、做透、做深。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還需要一批“龍頭”帶動(dòng),如果沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)值幾億甚至十幾億的大企業(yè),我們的產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展起來(lái),始終小打小鬧,很難形成氣候??赏ㄟ^(guò)引進(jìn)外資,或通過(guò)政策、資金的扶持,優(yōu)先培育“重量級(jí)”企業(yè)發(fā)展,可發(fā)展集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的綜合性企業(yè),也可在每個(gè)流通環(huán)節(jié)上培育一批“小巨人”企業(yè),促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,是我們下一步的發(fā)展方向。比如,我們的_____產(chǎn)品,應(yīng)面向市場(chǎng)主動(dòng)出擊,不能坐門等客,要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,多開(kāi)發(fā)一些異型產(chǎn)品,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域“使勁”,把追求科技含量高、配套能力強(qiáng)作為產(chǎn)品的終極目標(biāo),盡快與汽車、電子、工程機(jī)械等領(lǐng)域?qū)印_€有_____,不能僅盯高消費(fèi)市場(chǎng),應(yīng)把重心轉(zhuǎn)向一般消費(fèi)群體,______只有進(jìn)入平民百姓家,才有更大的發(fā)展空間。我們的_____產(chǎn)品,也不能僅在釘絲網(wǎng)上打轉(zhuǎn),要在線路板、三車配件、球化線材下游產(chǎn)品等帶動(dòng)能力強(qiáng)、有自主生產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域有所動(dòng)作,提升產(chǎn)業(yè)層次??傊?,要力求在產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展上,爭(zhēng)取突破,打牢創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)。

培育企業(yè)家是關(guān)鍵之舉。企業(yè)怎么走,往哪兒發(fā)展,企業(yè)是成功、還是失敗,往往取決于企業(yè)家個(gè)人?!癬____”正是靠著企業(yè)家個(gè)人的膽識(shí)和魄力,一步一步走到了今天。而與“_____”相比,我們的企業(yè),缺少的不是資金、更不是機(jī)遇,而是企業(yè)家戰(zhàn)略的眼光,我們需要學(xué)的東西很多,需要借鑒的也很多。突出的問(wèn)題是,企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候,企業(yè)家自己還能管理,但規(guī)模稍大就有點(diǎn)兒力不從心了。而且,好多企業(yè)家都已年近六十,什么事都親歷親為,還面臨著一個(gè)“接班人”的問(wèn)題。這些問(wèn)題,除了教育外,更重要的還是引導(dǎo),比如可通過(guò)培樹(shù)典型、外出參觀等形式,讓企業(yè)家切切實(shí)實(shí)得到觸動(dòng),用真心來(lái)培育品牌、珍惜品牌、發(fā)展品牌,靠品牌來(lái)?yè)Q取企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。還可借助___________學(xué)院這個(gè)載體,對(duì)企業(yè)家定期輪訓(xùn),也可引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,比如金海、中聯(lián)公司的做法很值得借鑒,這都是對(duì)企業(yè)家發(fā)展的好辦法。另外,建議我們的企業(yè)家,多學(xué)學(xué)“__________精神”,多學(xué)學(xué)“_____速度”,多學(xué)學(xué)“_____經(jīng)驗(yàn)”,這既是_____的財(cái)富,也是我們進(jìn)一步發(fā)展的基石。一句話,只要我們擁有一批高素質(zhì)的企業(yè)家,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)水漲船高,名牌的培育也會(huì)水到渠成。

營(yíng)造環(huán)境是有力保障。打造品牌,除了企業(yè)自身外,各級(jí)各部門也責(zé)無(wú)旁貸。“_____”成功的背后,是歷經(jīng)五年的“創(chuàng)牌”經(jīng)歷,沒(méi)有黨委、政府的直接參與,可能不止五年,還需要走更長(zhǎng)的路。在企業(yè)發(fā)展中,難免會(huì)遇到這樣、那樣的問(wèn)題,諸如證照、用地、信貸、審批等多個(gè)環(huán)節(jié),哪個(gè)環(huán)節(jié)也少不了部門的參與,部門是“吃拿卡要”,還是熱情服務(wù),其結(jié)果自然不同。如果說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)拼的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,那么,地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)拼的就是行政的效能。一些具體問(wèn)題,誰(shuí)解決得快、解決得好,搶占了先機(jī),誰(shuí)發(fā)展得就快。因此,在創(chuàng)牌這件事上,我們的部門有責(zé)任、也有義務(wù),對(duì)企業(yè)的創(chuàng)牌進(jìn)行有效指導(dǎo),并加強(qiáng)協(xié)調(diào)、搞好服務(wù),為培育我們自己的“_____”,盡心盡力,做些打基礎(chǔ)的工作。

綜述:說(shuō)得好,不如做得好。一些事,我們往往想得好,措施也很周全,但關(guān)鍵在落實(shí)上不好。不管是部門,還是企業(yè)家,在創(chuàng)名牌這個(gè)事兒上,不要擺花架子,多出些實(shí)招,多辦些實(shí)事兒,少做些“精于提出、疏于落實(shí)”的事。比如部門,到底怎么扶持企業(yè)發(fā)展,要有具體的措施,更要有具體的結(jié)果,說(shuō)到做到。企業(yè)更要有“跳起來(lái)摘桃子”的雄心,唯發(fā)展是舉,以發(fā)展論英雄??傊?,讓我們共同為培育_____人自己的“_____”,添一把柴、盡一份責(zé)、出一點(diǎn)力。

第十一篇 品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告5450字

調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。下面是品牌市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范本,歡迎參考閱讀!

only調(diào)研報(bào)告

產(chǎn)品背景:only 是丹麥國(guó)際時(shí)裝公司bestseller集團(tuán)旗下知名品牌之一??偛吭O(shè)在丹麥的brande. bestseller擁有only(女裝)、vero moda(女裝)、jack&jones(男裝)和e_it(童裝)四個(gè)知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于2024年8月15日正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。集團(tuán)成立于1975年,集團(tuán)創(chuàng)立25周年以來(lái),已經(jīng)在全球18個(gè)國(guó)家擁有650間形象專賣店和超過(guò)6000間加盟店。主要市場(chǎng)包括挪威、丹麥、瑞典、德國(guó)、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個(gè)歐洲市場(chǎng)。bestseller的設(shè)計(jì)師遍布?xì)W洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營(yíng)造超級(jí)時(shí)尚 。bestseller 集團(tuán)在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)推廣旗下的服裝品牌,帶給中國(guó)喜愛(ài)時(shí)尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。

only的成功是源于對(duì)20世紀(jì)60年代的英國(guó)設(shè)計(jì)師瑪利·奎恩特的概念表達(dá),以草綠色、淺粉色、藍(lán)色等鮮艷的色彩,將印花與色彩結(jié)合起來(lái),透露出only女孩張揚(yáng)自我的主張,隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設(shè)計(jì)思路,流行元素的應(yīng)用,在同類商品中堪稱經(jīng)典!手編棉質(zhì)蕾絲,印第安螺旋花紋,帶有宗教印花的真絲雪紡,綠松石的掛飾,英式繡花,以及性感的v字低領(lǐng)都是本季only設(shè)計(jì)的當(dāng)家元素。only 品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年only來(lái)到中國(guó),為所有生活在世界各大城市的獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行、對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性; only所采用的新型高科技面料,最時(shí)尚的設(shè)計(jì),將帶您體驗(yàn)時(shí)尚的一部分。

一:市場(chǎng)基本概況

此次調(diào)研在揚(yáng)州金鷹的文昌店進(jìn)行

從金鷹專賣店中的調(diào)查來(lái)看,品牌女裝的各來(lái)源地的品牌數(shù)量來(lái)看,深圳女裝的數(shù)量在揚(yáng)州市場(chǎng)所占的比例還是比力高的,到達(dá)了12%,其數(shù)量相當(dāng)于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個(gè)省分女裝數(shù)量的總和。但就單一品牌的市場(chǎng)籠罩率來(lái)看,深圳品牌女裝的單一品牌市場(chǎng)籠罩率并不是很高。

經(jīng)過(guò)過(guò)程商場(chǎng)品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)我們不難看出,消費(fèi)者相對(duì)年輕化的商場(chǎng)擁有品牌女裝的數(shù)量相對(duì)要多一些,而高檔商場(chǎng)所擁有的數(shù)量卻較少。從各商場(chǎng)擁有的國(guó)內(nèi)品牌女裝與商場(chǎng)本身所擁有的品牌女裝總數(shù)的比例上來(lái)看,各商場(chǎng)里面國(guó)內(nèi)品牌女裝的比例并不是很高

二.only女裝成功分析

目前,中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng),甚至說(shuō)洗牌和品牌競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境,只有在價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時(shí),也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。

only——定位與服務(wù)先行

only是一個(gè)定位精準(zhǔn)的市場(chǎng)化品牌。其消費(fèi)者對(duì)象是在生活中獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此,其選料大多來(lái)自歐洲和日本,同時(shí)設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。

only------敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)

他能做到快速的新款上市,以此來(lái)抓住消費(fèi)者,。對(duì)于那些鐘愛(ài)only的粉絲們來(lái)說(shuō),在only店每周都能看到意想不到的新款上市,無(wú)論是在款式、風(fēng)格以及色彩上總會(huì)帶給

消費(fèi)者很多收獲。既順應(yīng)了愛(ài)美女性逛街的習(xí)慣,又能滿足購(gòu)物的欲望。only的設(shè)計(jì)理念、品牌定位符合了消費(fèi)的需求,他們真正做到了隨著時(shí)尚變化而變化,達(dá)到了快速更新款式,永遠(yuǎn)能做到每周都是在變化的,而最主要的是only品牌的系列化。而對(duì)于現(xiàn)在追求個(gè)性的年輕人來(lái)說(shuō),only的款式新穎,你不會(huì)在大街上看到雷同的服裝不會(huì)擔(dān)心有“撞衫”的危險(xiǎn)這就是only的承諾。,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這僅僅是基礎(chǔ),而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品(如背包、帽子、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。

only---------服飾的多樣性

only的服裝適合出游、朋友聚會(huì)、晚間娛樂(lè)、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來(lái)了世界流行時(shí)尚的同時(shí),也帶來(lái)了世界一流的質(zhì)量與服務(wù),它撇開(kāi)了國(guó)際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法,采取了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸素的做法。世界超級(jí)模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、 自由、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。代表年輕人活力,有趣的生活方式,充滿動(dòng)感和濃厚的時(shí)代氣息。 only女性是20歲左右的女孩,她們樂(lè)于擁有獨(dú)特的個(gè)性,only為她們帶來(lái)了年輕、活力,有趣的生活方式。其面料是選用來(lái)自歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。only品牌于1996年來(lái)到中國(guó),only女裝有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。only 女裝系列有:lu_系列(lu_ury奢華),ct系列(city trend都市),sw系列(street wear街頭),每一季每個(gè)系列都有緊扣歐美時(shí)尚的不同的流行主題。

only---與眾不同的風(fēng)格

only的風(fēng)格是與眾不同的、富有激情并充滿生機(jī)。當(dāng)季最流行的音樂(lè)和國(guó)際潮流都是only的設(shè)計(jì)靈感。這種獨(dú)特的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個(gè)性,讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn)。 only是一個(gè)市場(chǎng)化品牌,其消費(fèi)者對(duì)象是15歲至35歲之間的都市女性,她們?cè)谏钪歇?dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感。only選用歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。中國(guó)市場(chǎng)的主設(shè)計(jì)師是丹麥資深的設(shè)計(jì)師,她賦予服裝最新,最大膽的理念。馮雪說(shuō),最主要的是我們還會(huì)根據(jù)季節(jié)來(lái)推出一些流行主題,真正能滿足消費(fèi)者的需求,才是我們品牌暢銷的主要原因。

only------高科技的面料

only的有些面料來(lái)自歐洲和日本,特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會(huì)、休閑、工作,令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)合。的高級(jí)面料搭配:瀏覽only的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn):十?dāng)?shù)種顏色系列,幾十種面料,上百種款式,以及恰到好處的飾物,無(wú)論怎樣挑選,only 都能令時(shí)尚女孩展示自我, 散發(fā)自信風(fēng)采。

only-------專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越細(xì)分化、專業(yè)化、差異化,這要求一個(gè)品牌更要有自己的特點(diǎn),包括在服務(wù)上。only的這種店員服務(wù)也是很具專業(yè)化的?!痹趏nly店里,導(dǎo)購(gòu)要向顧客介紹適合她的服裝,對(duì)每件款式的面料、設(shè)計(jì)風(fēng)格和搭配方法等會(huì)詳盡介紹,導(dǎo)購(gòu)也要有設(shè)計(jì)師一樣的感覺(jué)。其實(shí)作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,不只是設(shè)計(jì)服飾,更主要的是要了解市場(chǎng),還要與各個(gè)部門進(jìn)行溝通、培訓(xùn)等相關(guān)的工作。比如在每一次新款上市之前,需要各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)配合,要與推廣部和市場(chǎng)部進(jìn)行溝通,在達(dá)成共識(shí)的情況下,最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)每個(gè)only的店長(zhǎng)和店員進(jìn)行培訓(xùn),讓終端的服務(wù)人員理解最新款式的設(shè)計(jì)理念,這些款式適合哪些消費(fèi)者,一些新款式如何與其他服裝進(jìn)行搭配。這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者體會(huì)到:來(lái)

only選擇服裝,可以得到專業(yè)的服裝咨詢,和最真誠(chéng)的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個(gè)幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導(dǎo)購(gòu)做好銷售就可以了,對(duì)于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點(diǎn)一無(wú)所知,在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)下,其品牌的銷售當(dāng)然業(yè)績(jī)平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,才能算是一個(gè)新生代的銷售人員,才能抓住消費(fèi)者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),面對(duì)的就是企業(yè)的銷售人員。所以,銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

三.中國(guó)女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀及解決方法

每當(dāng)走進(jìn)一家家大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、服裝商城,眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,她們占據(jù)了大多數(shù)商場(chǎng)的整整一層,甚至是兩層。近十年中國(guó)女裝的發(fā)展是令人驚訝的,產(chǎn)量、內(nèi)銷、出口都保持著較高的的增長(zhǎng)率,成績(jī)斐然。然而,中國(guó)女裝正在面臨的考驗(yàn)也是十分嚴(yán)峻的:市場(chǎng)占有總量的擴(kuò)大,源自利潤(rùn)空間的壓縮;女裝市場(chǎng)的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或?yàn)l臨虧損,更有甚者虧損已經(jīng)達(dá)到20%以上等等。同時(shí),在中國(guó)的時(shí)尚界,女裝也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到男裝那么強(qiáng)烈的品牌效應(yīng),伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來(lái)的“嬌美卻也柔弱”,無(wú)論是定位、渠道及售后等基本功多數(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有男裝來(lái)的扎實(shí)。

品牌定位重復(fù)與空擋

品牌的核心價(jià)值就是表達(dá)顧客心目中的價(jià)值,達(dá)成互動(dòng)認(rèn)同,是顧客購(gòu)買的理由。雖然國(guó)內(nèi)主要城市對(duì)中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對(duì)于品牌的重視程度不夠,以低質(zhì)無(wú)創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場(chǎng)供過(guò)于求。且女裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)多在價(jià)格上做文章,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“惡性循環(huán)”。這種重復(fù)定位可以獲得短期利益,節(jié)省設(shè)計(jì)成本并可以暫時(shí)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但是無(wú)法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風(fēng)格、品牌個(gè)性甚至品牌文化。 在中國(guó)本土?xí)r裝品牌當(dāng)中,當(dāng)我們提到男裝品牌,就會(huì)想到雅戈?duì)枴虐浴⑵馀?、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,就會(huì)想到派克蘭帝、力果、紅黃藍(lán)、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會(huì)想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌,就會(huì)想到戴安芬、安莉芳、古今、愛(ài)慕除了這些品牌以外,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。

而在女裝品牌當(dāng)中,杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱,但真正讓人覺(jué)得非常強(qiáng)勢(shì)的卻幾乎沒(méi)有。

固然,這跟女人購(gòu)物時(shí)隨意性和沖動(dòng)性更強(qiáng)有著一定的瓜葛。中國(guó)女裝銷售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級(jí)代辦別人代理商和終端零售商覺(jué)三彩女裝官方網(wǎng)得時(shí)裝生意'越來(lái)越難做',其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)有不斷加重。筆者預(yù)言,將來(lái)中國(guó)本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。

在重復(fù)定位的同時(shí),市場(chǎng)也存在著空檔。過(guò)渡專注于搶占風(fēng)險(xiǎn)更小的市場(chǎng)使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)于細(xì)分市場(chǎng)和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會(huì)的“80后白領(lǐng)”一代,對(duì)于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,她們需要更富有時(shí)代感、體現(xiàn)個(gè)性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對(duì)于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚、休閑、個(gè)性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,是滿足這個(gè)部分市場(chǎng)的關(guān)鍵。同時(shí),女裝品牌又主要以年輕女性為主,板型多適合身材較好的女性,同時(shí)又要求有一定的購(gòu)買其。然而擁有較高的購(gòu)買力,卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”,在希望以服裝來(lái)突顯美麗的時(shí)候,卻很難找到能夠滿足這一點(diǎn)要求的女裝品牌。這一類女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點(diǎn),后勁不足且明顯缺乏個(gè)性。

“品牌延伸盲目”

從理論上說(shuō)進(jìn)行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡(jiǎn)單地把女裝類品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認(rèn)為:要以一個(gè)陌生的品牌進(jìn)入一個(gè)原已瓜分殆盡的市場(chǎng),要在消費(fèi)者心目中擁有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品,既可提高消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知率,又能降低企業(yè)的促銷底本,從而大大提高新產(chǎn)品市場(chǎng)成功的機(jī)會(huì)。

然而,雖然經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)歷練,涌現(xiàn)了一批有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度和抗風(fēng)險(xiǎn)性的品牌,單從總體上看真正能經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的強(qiáng)勢(shì)品牌卻并不多見(jiàn),常常是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。也就是說(shuō),中國(guó)女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長(zhǎng)期。以一個(gè)根基薄弱的品牌在全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),勝出的系數(shù)也不會(huì)太高。

品牌延伸的另一面,是對(duì)消費(fèi)者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋,“廣種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線,由于產(chǎn)品線延伸沒(méi)有超越企業(yè)已有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,因此看起來(lái)更容易操作,但在究競(jìng)選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品,又是否符合甚或提升品牌的核心價(jià)值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時(shí)尚產(chǎn)品”和“營(yíng)造生活方式”,但企業(yè)的品牌實(shí)力到底有多強(qiáng)卻沒(méi)有在考慮之中。

“區(qū)域品牌”突破難

中國(guó)的大多數(shù)女裝品牌大多有著強(qiáng)烈的地域韻味,真正能夠成為全國(guó)性規(guī)模且具有全國(guó)性影響力的品牌卻并不多見(jiàn)。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳時(shí)尚元素及設(shè)計(jì)理念的深圳和廣州的服裝更能打動(dòng)廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設(shè)計(jì)秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當(dāng)?shù)仄放啤?/p>

這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標(biāo)城市發(fā)展。中國(guó)疆域遼闊,地域所造成的風(fēng)俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來(lái)說(shuō),她們?cè)谏聿?、體型、氣質(zhì)、穿著習(xí)慣存在著諸多的差異,其對(duì)于國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異。

因此,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的中國(guó)女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國(guó)內(nèi)的全國(guó)性女裝高端市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌所占領(lǐng),能走出國(guó)門的女裝品牌更是寥寥無(wú)幾。“渠道掌控力較差”

由于中國(guó)地域廣闊,尤其是廣大內(nèi)地縣市級(jí)二級(jí)市場(chǎng)的分銷渠道較長(zhǎng),如何快速地占有渠道,樹(shù)立品牌形象,成為品牌女裝經(jīng)營(yíng)主要課題

四.結(jié)語(yǔ):only代表的是一種風(fēng)格、一種年輕人的獨(dú)特風(fēng)格”,only女士如此形容自己的設(shè)計(jì),不是不斷思索接下來(lái)要做什么,而是自問(wèn)要以何種方式表現(xiàn),這么一來(lái)鼓動(dòng)將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計(jì),使only成為相當(dāng)具個(gè)人風(fēng)格的品牌。only的設(shè)計(jì)帶有鮮明的個(gè)人色彩,她追求自由;她強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的女人味。only--來(lái)自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。

第十二篇 2024中國(guó)自主品牌發(fā)展調(diào)研報(bào)告2250字

調(diào)查目的

通過(guò)調(diào)查我國(guó)各行業(yè)自主品牌建設(shè)情況,分析總結(jié)我國(guó)各行業(yè)自主品牌建設(shè)現(xiàn)狀,編制和發(fā)布我國(guó)自主品牌年度發(fā)展調(diào)研報(bào)告,宣傳知名品牌和優(yōu)秀品牌企業(yè)。

調(diào)查內(nèi)容

本次調(diào)查內(nèi)容主要是__年、__年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國(guó)自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱“中國(guó)自主品牌5力模型”),由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,滿分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分,根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分,由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。

(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國(guó)馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。(四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素,是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的綜合體現(xiàn),由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。

調(diào)查方法

(1)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;

(2)課題組通過(guò)國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;

(3)課題組通過(guò)上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;

(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。

調(diào)查過(guò)程

__年8月28日,首屆中國(guó)自主品牌調(diào)查啟動(dòng);

__年9月1日~__年12月31日,構(gòu)建中國(guó)自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,聯(lián)系推薦候選案例,獲取企業(yè)數(shù)據(jù)信息;

__年1月1日~__年1月15日,自主品牌優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng),數(shù)據(jù)分析+專家評(píng)價(jià)+網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票;

__年1月18日,在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)首屆中國(guó)自主品牌峰會(huì),搭建中國(guó)自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。

調(diào)查企業(yè)基本情況

本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家,即經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評(píng)價(jià)后,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù),成長(zhǎng)型品牌居多,東部地區(qū)企業(yè)居多,非公有制企業(yè)比重較高。

(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看,492家樣本品牌企業(yè)中,食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。

(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看,89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各行業(yè)平均水平,這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。

(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看,69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。

(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看,品牌平均年齡為23.6年,絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來(lái)看,東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù),比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。

調(diào)查結(jié)果概述

從本次調(diào)查結(jié)果來(lái)看,自20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌,近年來(lái),企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng),步伐加快,品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看,有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。

(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來(lái)看,各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平,職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自主品牌的創(chuàng)造力。

(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析,品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù),提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。

(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng),學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系,在品牌建設(shè)中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新,提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。

(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向,營(yíng)銷格局有所側(cè)重。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng),國(guó)外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來(lái)看,內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速,但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),成為自主品牌克服國(guó)內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來(lái)看,各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展,發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比,具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè),也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè),而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合,提高品牌市場(chǎng)能力。

(六)高服務(wù)和高關(guān)系,維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān),打造自主品牌建設(shè)的生存之道。

品牌調(diào)研報(bào)告十二篇

嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 花潔按照中共嘉定區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求,嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部積極行動(dòng),由黨支部書(shū)記、副書(shū)記、副校長(zhǎng)牽頭、中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組,圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力,當(dāng)好‘八大員’,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展”的主題,通過(guò)認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,采取發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)座談會(huì)的方式,于10月9日-10月31日期間開(kāi)展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,發(fā)放全校家長(zhǎng)問(wèn)卷1562份,隨機(jī)發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷174 份,教師問(wèn)卷94份,召開(kāi)師生座談會(huì)2個(gè),訪談教師、學(xué)生50人,現(xiàn)
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