人才工作的調(diào)研報(bào)告怎么寫
一、引言
1. 簡(jiǎn)述人才工作的重要性，強(qiáng)調(diào)其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的核心地位。
2. 提出調(diào)研的目的，即了解當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
二、調(diào)研方法
1. 描述調(diào)研的范圍，包括哪些地區(qū)、行業(yè)或機(jī)構(gòu)。
2. 說(shuō)明采用的數(shù)據(jù)收集方式，如問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、案例研究等。
3. 介紹數(shù)據(jù)分析的方法，如描述性統(tǒng)計(jì)、比較分析等。
三、現(xiàn)狀分析
1. 展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如人才流動(dòng)率、人才供需比例、人才培養(yǎng)機(jī)制等。
2. 分析人才工作的主要特點(diǎn)，如政策環(huán)境、市場(chǎng)狀況、企業(yè)需求等。
3. 描述存在的問(wèn)題，如人才流失、人才結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不完善等。
四、案例研究
1. 選取代表性案例，展示人才工作成功或失敗的實(shí)例。
2. 分析案例中的關(guān)鍵因素，為后續(xù)建議提供依據(jù)。
五、問(wèn)題探討
1. 對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，探討其產(chǎn)生的原因。
2. 分析問(wèn)題對(duì)人才工作的影響，以及可能的負(fù)面影響。
六、改進(jìn)建議
1. 提出針對(duì)問(wèn)題的解決策略，如優(yōu)化人才政策、改進(jìn)培養(yǎng)模式等。
2. 強(qiáng)調(diào)實(shí)施建議的可行性及預(yù)期效果。
七、未來(lái)展望
1. 預(yù)測(cè)人才工作的發(fā)展趨勢(shì)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨界合作等。
2. 提出應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的策略。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫
開(kāi)頭：
人才，作為社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，始終在各領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本次調(diào)研旨在全面了解我國(guó)當(dāng)前的人才工作情況，揭示其中的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議，以期推動(dòng)人才工作的持續(xù)優(yōu)化和提升。
結(jié)尾：
總的來(lái)看，我國(guó)的人才工作雖取得顯著成就，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。通過(guò)深入調(diào)研和分析，我們不僅看到了問(wèn)題，更看到了解決問(wèn)題的機(jī)遇。讓我們攜手共進(jìn)，以更加科學(xué)、系統(tǒng)的人才策略，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才，共同開(kāi)創(chuàng)人才工作的新篇章，為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的活力。
人才工作的調(diào)研報(bào)告范文
第一篇 人才工作的調(diào)研報(bào)告2700字
人才工作的調(diào)研報(bào)告
__縣近幾年的人才工作得到了較大的發(fā)展，但也存在著一些問(wèn)題。下面，我就服務(wù)企業(yè)人才方面簡(jiǎn)單地匯報(bào)三點(diǎn)。
一、人才服務(wù)工作的政策、做法和成效。
（一）人才服務(wù)政策逐步完善。
一是海內(nèi)外人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。我縣對(duì)企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才，以及申報(bào)入選“千人計(jì)劃”的優(yōu)秀拔尖人才，由縣人才資金給予5——150萬(wàn)元的安家補(bǔ)貼和專項(xiàng)資助，以及100——400萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金。
二是提供人才居住證。具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格以及碩士研究生以上學(xué)歷等人員來(lái)本縣工作或者創(chuàng)業(yè)，可申領(lǐng)《__縣人才居住證》。
三是人才子女入學(xué)優(yōu)惠。符合一定條件的企業(yè)人才，其子女可在該人才所服務(wù)企業(yè)的學(xué)區(qū)按相對(duì)就近原則優(yōu)先安排指定公辦學(xué)校入學(xué)。
四是見(jiàn)習(xí)基地補(bǔ)助。確定為高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地的企業(yè)，縣財(cái)政按當(dāng)年度城鎮(zhèn)職工月最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行補(bǔ)助。
五是繼續(xù)教育補(bǔ)助。 企事業(yè)單位在職工作人員攻讀碩士、博士學(xué)位，畢業(yè)后在__從事本專業(yè)工作滿2年的，給予一次性經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助（博士學(xué)位2萬(wàn)元、碩士學(xué)位1萬(wàn)元）。
六是獎(jiǎng)勵(lì)骨干團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀學(xué)術(shù)技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)，給予每個(gè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。對(duì)入選省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，在3年內(nèi)，每年分別給予資助省級(jí)20萬(wàn)元、市級(jí)10萬(wàn)元的專項(xiàng)人才獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）人才服務(wù)舉措有力，成效明顯。
1、深化招才引智，推進(jìn)人才扶持。
一是加大人才引進(jìn)力度，構(gòu)筑綠色通道，每年十余次組織企業(yè)赴北京、上海、武漢、哈爾濱等地開(kāi)展招才引智，引進(jìn)一批急需的對(duì)口人才。今年已引進(jìn)各類人才1761人，其中為10家企業(yè)引進(jìn)8位碩士研究生和3位高級(jí)工程師。
二是加大人才扶持力度，著力牽線搭橋、完善機(jī)制，申報(bào)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才13個(gè)項(xiàng)目，積極組織、成功評(píng)選3位“西湖友誼獎(jiǎng)”獲得者、6位“雁蕩友誼獎(jiǎng)”獲得者和5位“151人才”，7名“海外工程師”共獲得120萬(wàn)資助經(jīng)費(fèi)。
三是加大博士后工作站管理力度，加強(qiáng)與__特種泵閥產(chǎn)業(yè)基地博士后工作站、__科技集團(tuán)有限公司等幾家博士后工作站的溝通與協(xié)調(diào)，采取有效措施，積極幫助企業(yè)開(kāi)展博士后工作，建設(shè)好國(guó)家級(jí)博士后工作站1家，省級(jí)博士后工作站2家，市級(jí)博士后工作站3家。
四是加大優(yōu)秀拔尖專技人才選拔力度。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，開(kāi)展縣級(jí)拔尖人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的選拔工作，目前已舉辦8輪，共選拔400余人。
2、加強(qiáng)就業(yè)見(jiàn)習(xí)，推進(jìn)校企合作。
一是強(qiáng)化高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)。確定__集團(tuán)、__縣中醫(yī)院等42家企事業(yè)單位作為高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，提供了350個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位，今年已安排544位高校畢業(yè)生參加見(jiàn)習(xí)。這5年，我縣的見(jiàn)習(xí)基地?cái)?shù)和見(jiàn)習(xí)人數(shù)，都名列全市首位，獨(dú)占三分之一。比如__鞋業(yè)是國(guó)家級(jí)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地，__鞋業(yè)是省級(jí)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)示范基地，每年接納畢業(yè)生從事管理、行政、一線生產(chǎn)等不同崗位鍛煉，留在企業(yè)工作的比例在85%左右，很好地促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè)。
二是強(qiáng)化校企對(duì)接合作。大力促成__集團(tuán)在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等4所高校設(shè)立了“__班”，量體式、定單式培養(yǎng)技能人才，大部分畢業(yè)人員直接留公司工作。成功牽線__集團(tuán)與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院、__閥門與__大學(xué)、__科技與__科技學(xué)院等校企合作，通過(guò)職業(yè)教育定單式培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型人才。
三是強(qiáng)化供求平臺(tái)搭建。每年或單獨(dú)、或聯(lián)合其他單位，在企業(yè)密集、經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的__，舉辦公益性人力資源招聘會(huì)（含網(wǎng)上招聘會(huì)）近20場(chǎng)次，全力解決招工與求職“兩難”問(wèn)題，促進(jìn)人才就業(yè)環(huán)境良性發(fā)展，今年已對(duì)接落實(shí)就業(yè)3372人。
3、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮群體力量。
一是抓好技能大師工作室評(píng)選。大力扶持以“攻關(guān)、傳藝、研發(fā)、交流”為職責(zé)的技能大師工作室，通過(guò)搭建高技能人才研修平臺(tái)，扶持一批能夠繼承傳統(tǒng)技術(shù)工藝的能工巧匠。去年已評(píng)出5家縣級(jí)技能大師工作室，到20__年將評(píng)選出共20家縣級(jí)技能大師工作室。
二是著力重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首批“__市重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”全市共入選20家企業(yè)，我縣有__鞋類研究中心技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、__集團(tuán)自動(dòng)控制技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等4家企業(yè)榜上有名，為我縣爭(zhēng)取到120萬(wàn)的專項(xiàng)人才獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，它們分別是制鞋和教玩具行業(yè)當(dāng)中唯一上榜團(tuán)隊(duì)。
三是推進(jìn)開(kāi)展職業(yè)技能大賽。近幾年，我們結(jié)合__旅游和農(nóng)家樂(lè)現(xiàn)狀，大力開(kāi)展了“__杯”農(nóng)家樂(lè)烹飪技能大賽，吸引了__各縣市區(qū)60名選手參加比賽?；顒?dòng)激發(fā)了熱情，提升了技能，展示了形象，宣傳了旅游。
四是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)。20__年開(kāi)始，每年精心組織民營(yíng)企業(yè)人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會(huì)2期，迄今已舉辦42期。通過(guò)專題講座和相互探討交流，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人與會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)政策解答，達(dá)到增進(jìn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情的目的，取得良好成效。積極推薦和幫助__鞋業(yè)的人力資源總監(jiān)__從“第四屆中國(guó)長(zhǎng)三角十佳hr經(jīng)理人”評(píng)選活動(dòng)總決賽中脫穎而出，以總分第_的好成績(jī)勇奪十佳稱號(hào)。
4、健全服務(wù)措施，提高服務(wù)能力。
一是創(chuàng)新外延職稱評(píng)審工作。解決民營(yíng)企業(yè)技術(shù)人員評(píng)職稱難的問(wèn)題，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人力支持，我縣在具有地方產(chǎn)業(yè)特色的鈕扣、拉鏈、教玩具、泵閥、鞋革、服裝等企業(yè)，積極開(kāi)展外延職稱評(píng)審。今年已有350多人通過(guò)評(píng)審，最大限度地發(fā)揮了職稱工作的效能，加大了為企業(yè)服務(wù)的力度。
二是推進(jìn)人才自主評(píng)價(jià)體系。選定浙____閥門股份有限公司等15家企業(yè)作為我縣企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)體系創(chuàng)建試點(diǎn)單位，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，通過(guò)企業(yè)自主評(píng)價(jià)模式進(jìn)一步完善企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)措施，建設(shè)一支技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)技能人才隊(duì)伍。
三是實(shí)施人才全程服務(wù)。簡(jiǎn)化辦事程序，完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制等制度，做到“一個(gè)窗口辦理、一次性告知、一條龍服務(wù)。建立健全與企業(yè)的溝通渠道，及時(shí)將省市縣的人才相關(guān)政策匯編成冊(cè)，免費(fèi)提供給企業(yè)。完善“回_”高校畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫(kù)，共錄入信息近4萬(wàn)條。深入開(kāi)展“駐企”服務(wù)，積極解決企業(yè)難題。
四是健全人力資源管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。收集全縣企業(yè)人力資源經(jīng)理人通聯(lián)方式，建立經(jīng)常性聯(lián)系的暢通工作機(jī)制。開(kāi)通人力資源qq工作群，實(shí)現(xiàn)即時(shí)交流，解答企業(yè)人才工作中碰到的問(wèn)題。利用移動(dòng)辦公助理，第一時(shí)間免費(fèi)向各類服務(wù)對(duì)象發(fā)送人才人事、人事考試、人才招聘等最新信息。
二、人才服務(wù)工作中存在的問(wèn)題。
1、企業(yè)人才意識(shí)比較薄弱。
一些企業(yè)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，“以人為本”的觀念還沒(méi)有深入人心，重使用輕培養(yǎng)，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題還不同程度地存在，沒(méi)有營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境，在一定程度上影響了人才的積極性和創(chuàng)造性。
2、人才使用存在局限性。
一些企業(yè)引進(jìn)外國(guó)專家來(lái)指導(dǎo)工作僅局限于機(jī)器調(diào)試和工藝設(shè)計(jì)上，沒(méi)有更深層次地從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和人才培養(yǎng)上充分挖掘，沒(méi)有充分發(fā)揮外國(guó)專家的特殊優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有很好地利用外國(guó)專家創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3、人才引進(jìn)渠道不夠?qū)挕?/p>
盡管我縣每年舉辦一次高層次人才交流會(huì)，但效果不明顯。企業(yè)所需的人才主要通過(guò)外地同行的推薦、本地同行業(yè)間的互相挖人或是人才的自我推薦。企業(yè)所需的
第二篇 2024人才工作調(diào)研報(bào)告800字
由于城鄉(xiāng)收入差別巨大，社會(huì)資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平，以及市民優(yōu)越于農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，造成農(nóng)村人才工作陷入困境，很多地方出現(xiàn)青黃不接后繼無(wú)力的人才匱乏狀況。
一、問(wèn)題
1.人才總量不足?；鶎痈餍袠I(yè)特別是政府、教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)等部門廣人才嚴(yán)重缺乏。
2.人才斷層與流失現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔。蟛糠至飨蛄搜睾５劝l(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工外，國(guó)家培養(yǎng)出來(lái)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作。
3.人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市流入。
4.現(xiàn)有人才素質(zhì)不高。高學(xué)歷、高職稱人才比例嚴(yán)重偏低，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農(nóng)村人才及其匱乏?，F(xiàn)有人才知識(shí)結(jié)構(gòu)也非常單一，缺乏信息技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)，嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展。
二、建議
1.切實(shí)改善農(nóng)村人才待遇，幫助農(nóng)村吸引人才，留住人才。對(duì)農(nóng)村人才的待遇給予適當(dāng)?shù)奶岣吆透纳?，以地區(qū)差、高補(bǔ)貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇，促使人才向農(nóng)村流動(dòng)。
2.建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機(jī)制。加大對(duì)新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度，努力提高鄉(xiāng)村級(jí)干部的自身素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水準(zhǔn)。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才，通過(guò)開(kāi)設(shè)各類培訓(xùn)班，派經(jīng)驗(yàn)豐富的教師到授課，輔導(dǎo)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。
3.建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)人才相互流動(dòng)。要引導(dǎo)人才在區(qū)域、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動(dòng)，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問(wèn)題。要建立城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶制度，實(shí)行對(duì)口人才培養(yǎng)。
4.切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)村對(duì)人才的吸引力和凝聚力。要通過(guò)增加對(duì)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，逐步改善農(nóng)村落后的現(xiàn)狀，以增強(qiáng)農(nóng)村對(duì)人才的吸引力。各級(jí)政府要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村，省財(cái)政要加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將財(cái)政新增教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。
第三篇 市糧食系統(tǒng)人才工作調(diào)研報(bào)告750字
為加強(qiáng)全市糧食系統(tǒng)人才建設(shè)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照市委組織部要求，日前，我局對(duì)全市糧食行業(yè)人才工作進(jìn)行了調(diào)查分析?，F(xiàn)將調(diào)查情況及有關(guān)建議總結(jié)如下：
一、基本情況
至20__年底，全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)總數(shù)142個(gè)，其中行政單位5個(gè)，事業(yè)單位8個(gè)，糧食企業(yè)129個(gè)。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人，其中中共黨員人數(shù)641人，占19。46%，女性職工824人，占25。0%，少數(shù)民族職工78人，占2。37%。
（一）從職位分類看：公務(wù)員71人，占2。16%；企業(yè)管理人員361人，占10。96%；專業(yè)技術(shù)人員342人，占10。38%；工人2520人，占76。5%，其中技術(shù)工人663人（其中，中級(jí)工以上人員為398人），占26。31%，普通工人1857人占73。69%。
（二）從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下人員1003人，占30。45%；36—45歲人員1375人，占41。74%；46—54歲人員863人，占26。20%；55歲及以上人員53人，占1。61%。
（三）從知識(shí)層次看：研究生學(xué)歷2人，占0。06%；大學(xué)本科學(xué)歷80人，占2。43%；大學(xué)?？茖W(xué)歷250人，占7。59%；中專、高中學(xué)歷2354人，占71。46%；初中及以下學(xué)歷608人，占18。46%。
（四）從人才培訓(xùn)情況看：糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以來(lái)，各級(jí)糧食部門通過(guò)大力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革，精簡(jiǎn)了企業(yè)人員，加大了企業(yè)人才管理的力度，并克服資金困難，在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入。20__年，全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)371人次。培訓(xùn)知識(shí)類型，主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn)，特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等；培訓(xùn)渠道，主要是通過(guò)糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（353人次，占95。15%），其他渠道為黨校和行政院校。
二、存在問(wèn)題
（一）知識(shí)層次偏低。全系統(tǒng)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為10。08%，而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，大學(xué)專科以上學(xué)歷比例僅為8。94%，且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷，為從業(yè)后通過(guò)函授或其他途徑取得，所學(xué)專業(yè)中，真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、糧食工程等專業(yè)的偏少，學(xué)習(xí)信息技術(shù)、工商管理、法律等專業(yè)的更是少之又少。
第四篇 鄉(xiāng)黨委關(guān)于人才工作調(diào)研報(bào)告1500字
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的濃厚氛圍，以十八大精神指導(dǎo)我鄉(xiāng)組織工作實(shí)踐，現(xiàn)將本人調(diào)研工作感想歸納為以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的思路和舉措
(一)明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。以學(xué)_______在十八大開(kāi)幕式上所
作的工作報(bào)告為重點(diǎn)，以黨委理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部學(xué)習(xí)為平臺(tái)，做到原原本本、逐章逐句學(xué)習(xí)，把握主題，認(rèn)清目標(biāo)，明確任務(wù)，努力在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫。
(二)制定學(xué)習(xí)方案。全鄉(xiāng)各黨支部立足工作實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)習(xí)十八大精神、宣傳十八大精神、貫徹十八大精神，制定今后一個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)十八大精神的工作方案，對(duì)黨員干部群眾的學(xué)習(xí)作出具體明確的安排，確保學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十八大精神的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
(三)黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大精神，為全鄉(xiāng)黨員干部樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊緊圍繞立足本職崗位學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展，立足如何積極為蒲口推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超新跨越增添新動(dòng)力、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。在學(xué)習(xí)中，帶頭撰寫專題討論發(fā)言材料，并在班子理論中心組會(huì)上進(jìn)行交流。
(四)強(qiáng)化宣傳氛圍。為了營(yíng)造宣傳氛圍，我鄉(xiāng)充分利用led顯示屏及在集市醒目處懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)的方式，衷心祝福黨的十八大勝利召開(kāi)。同時(shí)，還要求利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)、專欄、黑板報(bào)等加大對(duì)黨的十八大精神的宣傳，尤其是近幾年來(lái)蒲口的發(fā)展歷程，及時(shí)總結(jié)推廣在學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神不斷引向深入。
(五)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和工作兩不誤的原則，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題講解和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、分組輔導(dǎo)和送學(xué)上門相結(jié)合等多種方式，認(rèn)真組織好黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十八大精神。要通過(guò)暢談改革開(kāi)放以來(lái)特別是近年來(lái)蒲口鄉(xiāng)實(shí)施城鎮(zhèn)化進(jìn)程促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中所取得的輝煌成就，把廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到___的決策部署上來(lái)，每名黨員干部都要撰寫學(xué)習(xí)十八大精神的心得體會(huì)。鄉(xiāng)黨委將把各黨支部學(xué)習(xí)貫徹十八大精神落實(shí)情況作為年終黨建工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)在行動(dòng)中。
二、加強(qiáng)黨管人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和舉措
(一)完善人才工作機(jī)制。我鄉(xiāng)黨委全面落實(shí)“黨管人才”的原則，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》，經(jīng)常性深入企業(yè)和農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查，摸清企業(yè)和農(nóng)村的人才信息，按類別建立人才信息庫(kù)，及時(shí)充實(shí)和完善人才信息，把握和遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位和社會(huì)組織根據(jù)各自特色發(fā)展人才工作，征求各類人才意見(jiàn)建議，幫助解決難題，營(yíng)造出“重才、用才、惜才”的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)。把社工人才建設(shè)納入黨委的重要議事日程，以打造機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍、村(居)干部隊(duì)伍和企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主線，采取短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、交流研討等形式不斷加強(qiáng)干部培訓(xùn)。
(三)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。鄉(xiāng)黨委以發(fā)展工商業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等各類項(xiàng)目為契機(jī)，實(shí)行招商引資與招才引智并舉，通過(guò)項(xiàng)目聚人才，依靠人才上項(xiàng)目。切實(shí)落實(shí)人才引進(jìn)優(yōu)惠措施，暢通引才“綠色通道”，不斷增強(qiáng)人才引進(jìn)的吸引力，為本鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展提供智力支持。(四)強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委不斷完善探索政府、社會(huì)和個(gè)人多元化投入機(jī)制，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)社會(huì)文化、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、教育等各方面有較大發(fā)展的人才進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，并有效地為他們更好的發(fā)揮才能和優(yōu)勢(shì)作用創(chuàng)造良好的條件。
第五篇 廣電局人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告1900字
廣電局人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到工作效率的高低和任務(wù)完成的好壞，是有效做好工作的重要保證。作為新聞媒體之一的廣播電視部門，更是需要一支政治性強(qiáng)、思想素養(yǎng)高和具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)的廣電人才隊(duì)伍，才能當(dāng)好黨委、政府的耳目和喉舌，成為黨和政府密切聯(lián)系群眾的“橋梁”和“紐帶”。為進(jìn)一步加強(qiáng)廣電人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，_____縣廣電局結(jié)合實(shí)際，對(duì)本單位的人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作和隊(duì)伍建設(shè)工作思路進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
1、總體情況
_____縣廣播電視局是_____縣主管全縣廣播電視宣傳和廣播電視事業(yè)建設(shè)的職能部門。局下設(shè)辦公室、新聞中心和農(nóng)村廣播電視維修站三個(gè)科室。目前全局有干部職工34人，其中在職在編的干部職工有21人。臨時(shí)聘用的8人，臨時(shí)工3人，“4050”人員3人。
2、局機(jī)關(guān)
局機(jī)關(guān)共有9人，公務(wù)員7人，臨時(shí)工1人，“4050”人員1人。結(jié)構(gòu)：其中局長(zhǎng)一名、副局長(zhǎng)2名，主任科員4人，辦事人員2人。學(xué)歷情況：研究生1人，本科2人，大專4人，中專2人。年齡情況：20——25歲1人，30——35歲1人，40——45歲4人，45——50歲2人，50——55歲1人。特點(diǎn)：辦事人員較少，年齡偏大、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。
3、新聞中心
目前共有人員25，有在職在編的共計(jì)14人，其中，專業(yè)技術(shù)人員9人，工勤人員5人，臨時(shí)聘用8人，臨時(shí)工2人，“4050”人員2人。學(xué)歷情況：本科10人，?？?3人。人員結(jié)構(gòu)：編輯3人，記者12人，播音員4人，節(jié)目制作播出人員4人。年齡情況：20——30歲11人，30——35歲3人，35——40歲5人，40——45歲6人。特點(diǎn)：專業(yè)技術(shù)人員較少、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。
4、農(nóng)村廣播電視維修站
農(nóng)村廣播電視維修站原來(lái)有編制5人，因20__年所有人員已經(jīng)上劃云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)有沒(méi)有人員編制。
二、存在的問(wèn)題
雖然縣廣電局研究采取了一系列行之有效的措施，不斷加強(qiáng)廣電人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定的成績(jī)，但目前仍然面臨著許多困難和問(wèn)題：
一是局機(jī)關(guān)工作人員編制緊缺，辦公室人員結(jié)構(gòu)老化，業(yè)務(wù)素質(zhì)與實(shí)際工作需要矛盾突出，辦事人員較少，影響了辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是新聞中心由于人員編制緊缺，部分人員結(jié)構(gòu)老化，現(xiàn)在人才與實(shí)際工作需要矛盾突出。目前我局新聞中心只有14人的編制，由于缺少編制，無(wú)法進(jìn)人，留不住人才，導(dǎo)致了廣電人才資源匱乏，現(xiàn)有人才與實(shí)際工作需要的人才矛盾突出，影響了宣傳工作的高效開(kāi)展。
三是_____縣農(nóng)村廣播電視維修站有機(jī)構(gòu)沒(méi)有人員編制。而農(nóng)村廣播電視維修站負(fù)責(zé)全縣“村村通”工程的建設(shè)和管理維護(hù)，工作任務(wù)繁重、涉及面廣，工作難度大，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，沒(méi)有人員編制，難以確?！按宕逋ā遍L(zhǎng)期通、天天通，嚴(yán)重影響了廣大農(nóng)村群眾較好的收聽(tīng)收看廣播電視。
四是招聘人員工資待遇偏低。為了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，縣委、政府非常重視，給新聞中心招聘人員8人，待遇其中1人每月1800，4人每人每月1500，3人每人每月1300。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，公務(wù)員津補(bǔ)貼的調(diào)整，物價(jià)的不斷上漲， 8個(gè)招聘人員的待遇有些偏低，有的招聘人員甚至已工作四、五年，工作任務(wù)又辛苦，致使招聘人員有一些思想，影響了工作的積極性和主動(dòng)性。
五是廣電人才隊(duì)伍建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。盡管縣廣電局采取了很多措施，舉辦培訓(xùn)班，到省、市臺(tái)跟班等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，但由于經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，只安排了短期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，沒(méi)有安排三個(gè)月以上的進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)工作提高不大。
三、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作和隊(duì)伍建設(shè)工作思路
面對(duì)目前存在的困難和問(wèn)題，結(jié)合縣廣電局實(shí)際，就今后加強(qiáng)和改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是增加局機(jī)關(guān)和新聞中心的人員編制。需要政府給予局機(jī)關(guān)再增加2名編制，新聞中心再增加3名編制，保證廣電工作的健康有序開(kāi)展。
二是建議省市行業(yè)主管部門要積極爭(zhēng)取政策，在縣農(nóng)村廣播電視維修站增加事業(yè)編制5人。切實(shí)解決有人做事的問(wèn)題，確保“村村通”工程有人管。
三是為穩(wěn)定廣電人才新聞隊(duì)伍，招聘人員待遇要適當(dāng)增加。根據(jù)目前物價(jià)上漲因素，建議每人每月增加500元的財(cái)政包干經(jīng)費(fèi)，以便消除招聘人員的思想情緒，穩(wěn)定廣電人才新聞隊(duì)伍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)招聘人員的工作積極性和主動(dòng)性。今后還應(yīng)積極創(chuàng)造條件，對(duì)特別優(yōu)秀的聘用人才逐步解決身份問(wèn)題。
四是需要縣政府增加必要的人才培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)，以便加大人才學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，不斷提升廣電隊(duì)伍自身素質(zhì)。由于廣電工作的特殊性，時(shí)代的日新月異要求廣電工作者的思想觀念、工作方法、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時(shí)代步伐。如果經(jīng)費(fèi)得到保障，每年就可選送部分人員參加短期或中期廣播電視采寫、編輯、制作等培訓(xùn)班，以及其他廣播電視工程技術(shù)和設(shè)備維修的培訓(xùn)，不斷地為廣電人才隊(duì)伍輸入新鮮血液。
