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滿意度調(diào)研報告十一篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):30

滿意度調(diào)研報告

第一篇 滿意度調(diào)研報告7300字

一、調(diào)查目的

為了更好地加強幼兒園與家庭的聯(lián)系,真實了解家長對我園家長開放日活動、保育教育工作,家園溝通,行政、后勤管理等方面的評價程度,以及了解家長對幼兒園發(fā)展的期望,及時掌握家長對幼兒園工作的看法與建議,從而有效的提高我園辦園質(zhì)量,推進我園教育教學的改革與發(fā)展,開學初特對我園家長進行了幼兒園工作滿意度的調(diào)查。

二、調(diào)查對象與方法

(一)調(diào)查對象

我園12個班共423名家長參與了這次調(diào)查。

(二)調(diào)查方法

主要采取問卷法,輔以訪談法。本次調(diào)查發(fā)放家長問卷423份,回收331份,回收率78%。

為了調(diào)查家長對幼兒園工作的真實看法,我們請各位家長務必本著實事求是的態(tài)度,認真地填寫了各項問卷內(nèi)容。并對幼兒園部分家長進行實地采訪,了解他們對幼兒園各項工作開展的想法和建議。

三、調(diào)查內(nèi)容

(一)對幼兒園家長開放日活動的滿意程度。

(二)對幼兒園班級保育工作的滿意程度。

(三)對幼兒園班級教育工作的滿意程度。

(四)對幼兒園家園溝通、配合工作的滿意程度。

(五)對幼兒園行政、后勤管理工作的滿意程度。

四、調(diào)查結(jié)果及分析

通過對回收的 331份調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析,如實的掌握了家長對幼兒園各項工作的看法和建議。調(diào)查顯示學生家長對我園的總體滿意度普遍較高,具體分析如下。

(一)滿意程度高,社會口碑好

調(diào)查表明,絕大多數(shù)家長對幼兒園的整體工作給予了充分的肯定和廣泛的認可。有 46% 的家長對我園整體工作非常滿意;有 45%的家長對我園整體工作滿意。家長們普遍認為我園各項工作都走在了同行的前列,在社會上形成了較好的口碑,社會贊譽也逐漸增多,知名度大大提高。

(二)保教工作好,學風教風好

從調(diào)查表中我們可以看出,家長對班級保育、教育工作的滿意度達到了100%,其中,非常滿意度達到67%,滿意度達到33%。家長們認為我園學風教風好,教師師德好,教師們不僅業(yè)務精湛,對幼兒也負責,精心設計活動,盡心組織活動,為幼兒營造了一個和諧、自由、快樂的生活和學習氛圍,有力的詮釋了我園“精心育幼苗”的辦園理念。

“家長開放日”活動得到家長一致好評,非常滿意度高達87%。家長們這樣評價“家長開放日”活動:

“這樣的活動太好了!應多開展!”

“讓家長們看到孩子們的活潑快樂,希望可以多辦幾次,讓家長與孩子共同分享快樂。“

“該游戲在發(fā)揮孩子創(chuàng)造性方面效果明顯。”(結(jié)構(gòu)游戲)

“小朋友們在老師的指導下真不簡單!”

……

“家長開放日”活動讓家長更細致地了解了孩子在幼兒園的生活和學習,更全面地了解了幼兒園課程實施,更真切地感受到老師工作的認真與辛苦,有效架起了家園溝通的橋梁,100%的家長都表示喜歡參加這樣的活動。這樣的活動既是溝通,又是宣傳,促進了我園品牌的進一步放大。

(三)關(guān)注家園溝通,協(xié)同配合教育

調(diào)查顯示,我園各班在家園溝通方面的工作也得到了家長們充分肯定,非常滿意度為42%,滿意度為58%。

老師們?yōu)榱舜龠M家園溝通,除了每周、每月定期更換家園欄內(nèi)容外,還通過個別交談、寫紙條、打電話等形式與家長交流,讓家長感受到老師對其孩子愛的關(guān)注。值得一提的是,為了進一步做好和家長的溝通工作,我園共12個班,其中6個班既建立了班級qq,又開設了班級博客;另外有5個班開設了班級博客,1個班建立了班級qq。同時,我們還開設了園長qq,同時,園長還參與到班級qq、班級博客的討論、交流和管理中,形成一張由幼兒園→家庭,由班級→全園,由領(lǐng)導→ 教師→家長的溝通網(wǎng)絡。班級qq、班級博客等的建立使家園溝通更便捷、有效,多次受到家長好評。

建立了良好的家園溝通形式和親密關(guān)系,家長們普遍認為自己明確幼兒園對孩子的要求,并能配合老師對孩子進行協(xié)同教育,配合程度達100%。如根據(jù)班級主題內(nèi)容配合收集各種資料,參與班級互動欄目討論,配合對孩子的良好品行、學習及生活習慣等進行教育等。

五、思考與建議

此次調(diào)查不僅是為了掌握對幼兒園各項工作的評價的第一手資料,更重要的是通過此次調(diào)查也建立了家長與幼兒園之間溝通的橋梁。通過調(diào)查得到了眾多家長的寶貴意見。綜合來說,家長們認為我園是重慶市示范幼兒園,又剛經(jīng)歷幼兒園上調(diào)收費標準,應重視園所環(huán)境的打造,關(guān)注設施設備的更新,加強內(nèi)部管理與創(chuàng)新等等。以下是家長提出的主要意見與建議:

(一)后勤管理方面:

1、加強對幼兒園內(nèi)食堂的監(jiān)督與管理,完善膳食結(jié)構(gòu)。

2、增加對幼兒臥具的清洗次數(shù),加強教室、走廊照明。

3、設施設備應與幼兒園相匹配,如對幼兒園地面應根據(jù)實際進行更換、修繕,增加軟場地;教室應增加冷暖空調(diào);教室電視陳舊,應更換;衛(wèi)生間男、女分廁等。

(二)保育教育方面

1、加強對個別幼兒的照顧與教育。

2、多鼓勵孩子,盡量給每個孩子展示的機會。

六、我們的改進

(一)在營養(yǎng)膳食、平衡膳食的基礎上豐富菜品,變換烹飪形式,吸引幼兒均衡攝入所需營養(yǎng)。

(二)積極打造園所文化,圍繞“百年樹人,立己達人”的理念,不斷增強教師凝聚力,凸顯“誠、勤、立、達”。同時,增加對園所物質(zhì)環(huán)境的投入,如鋪設軟場地;更換陳舊設施、設備;開通班班通;改造廁所等。

(三)加強對保教人員的管理和培訓,不斷提高師資隊伍素質(zhì),打造求“精”、求“進”的教師隊伍,注重幼兒個別化學習和指導。

(四)繼續(xù)加強與家長的溝通、交流,吸引更多家長參與到幼兒園工作督導中來。舉辦家長學校,建立家長督導組,定期邀請家長委員會成員或家長代表來園考察、監(jiān)督并提出改進建議。

綜上所述,此次調(diào)查得到了廣大家長的大力支持,顯示了家長對我園工作的高度評價和廣泛認可。在肯定我們所取得的成績的同時,也為我園的改革與發(fā)展提出了許多寶貴意見和建議。家長的認可,給了我們極大的鼓勵,我們將爭取盡快實現(xiàn)“建一流品牌、辦特色幼兒園”的辦學目標,給家長和社會一個滿意的答復。

廣東地方政府公共服務公眾滿意度調(diào)研報告

由廣東省省情調(diào)查研究中心組織進行的廣東省地方服務型政府建設系列調(diào)研課題已連續(xù)開展7年。__年廣東省地方政府公共服務公眾評價調(diào)查發(fā)放問卷14650份,共回收有效問卷13600份,有效回收率為92.83%.調(diào)查對象為18歲以上具有合法權(quán)益的城鄉(xiāng)居民,包括戶籍人口、非戶籍常住人口和暫住人口。采用分層多階段抽樣的方法,在全省21個地級以上市展開抽樣。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展程度,各地級市隨機抽取2-3個縣(市、區(qū)),各縣(市、區(qū))抽取3-4個鎮(zhèn)(街道),每個鎮(zhèn)(街道)抽取2個村委(居委),然后隨機抽取家庭。

__年,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我省地方服務型政府建設整體呈現(xiàn)出“政府公共服務公眾滿意度持續(xù)提升、區(qū)域和城鄉(xiāng)公共服務均等化建設取得積極進展、依法行政公眾滿意度達到良好水平、優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境初步形成”的基本特征。

__年我省地方政府公共服務總體滿意度71.19分,連續(xù)四年穩(wěn)定在良好水平,但進一步提升的“瓶頸”初現(xiàn),建“人民滿意的服務型政府”的任務依然任重道遠;十大類公共服務領(lǐng)域滿意度水平基本穩(wěn)定,公用事業(yè)、供電服務滿意度連續(xù)六年排名第一,但社會保障、公共安全和環(huán)境保護依然是服務型政府建設的三塊“短板”;公共教育在八項基本公共服務中提升最快,成績最佳,排名居首;各區(qū)域、各地市、各縣(市、區(qū))政府公共服務總體滿意度差異逐步縮小,公共服務滿意度與經(jīng)濟發(fā)展水平的正相關(guān)性進一步減弱,但珠三角地區(qū)滿意度水平高于粵北山區(qū)和東西兩翼,惠州市、佛山市、珠海市、肇慶市滿意度位居全省21個地級以上市前四位,越秀區(qū)、博羅縣、高要市、惠城區(qū)、香洲區(qū)位居62個縣(市、區(qū))前五位;城鄉(xiāng)之間的基本公共服務滿意度差距進一步縮小,但不同職業(yè)、不同收入群體之間的基本公共服務滿意度差距依然較大,且“中等收入階層”的基本公共服務滿意度突現(xiàn)“倒v型”反轉(zhuǎn)。

__年廣東省地方政府公共服務總體滿意度得分為71.19分,處于良好水平,較__年(71.09分)提高0.1分。從近六年的調(diào)查結(jié)果來看,廣東省地方政府公共服務滿意度呈穩(wěn)步上升趨勢。當前我省正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,人民群眾的利益訴求將更加多元化,對公共服務的期望值亦不斷高漲,地方政府公共服務建設工作仍然任重道遠。

關(guān)于組織工作滿意度的調(diào)研報告

選人用人,始終是群眾關(guān)注的焦點,是影響人民群眾對組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。因此,緊緊圍繞打造“三服務兩滿意”模范部門,認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》以及相關(guān)法規(guī)文件,著力提高領(lǐng)導干部選拔任用公信度和組織工作滿意度。

一、主要經(jīng)驗及做法

(一)強化監(jiān)

督,營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是拓寬監(jiān)督渠道。完善了舉報受理系統(tǒng)工作平臺,完成了組織部門“80”專用舉報電話的建設和開通工作。在本地黨建網(wǎng)開設干部任前公示網(wǎng)頁,設立“80”網(wǎng)上舉報信箱,制定全縣組織系統(tǒng)受理和管理制度,進一步加強和規(guī)范了“80”專用舉報電話和網(wǎng)上舉報受理工作,建立起了“便利、安全、高效”的舉報機制。還聘請了4位離退休處級干部作為干部監(jiān)督信息員,充分發(fā)揮了干部監(jiān)督作用。通過拓寬監(jiān)督渠道,建立起了深入整治用人上不正之風的網(wǎng)絡。二是嚴格監(jiān)督程序。堅持考察預告制度,認真受理群眾舉報。對擬提拔的干部,按照《干部任用工作監(jiān)督檢查辦法》認真填寫《干部選拔任用監(jiān)督表》,對擬任人選的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報等幾個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督的同時,聽取紀檢(監(jiān)察)部門意見,并簽署意見。以來,共審核《干部監(jiān)督表》500余份,公示干部267人,其中副科級179人,正科級88人。

(二)加強宣傳教育,提高干部群眾知曉率。一是抓好政策法規(guī)宣傳。在落實“領(lǐng)導干部要熟悉,組工干部要精通”的基礎上,認真做好“人民群眾要知曉”的工作,大力宣傳干部選拔任用政策,充分運用網(wǎng)絡、報紙等媒體積極主動地宣傳選人用人政策法規(guī),為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎,營造了深入整治用人不正之風的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓教育。教育具有啟迪功能,知法才能守法,懂法才能分辨是非。近年來,我縣始終把抓好《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)、政策的宣傳培訓教育作為深入整治用人上的不正風、提高組織工作滿意度的前提和基礎??h委常委班子把《干部任用條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為中心學習組的重要學習內(nèi)容。縣委和機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織每年或班子成員變動后,都及時組織中心組學習,重溫、強化《干部任用條例》和相關(guān)法規(guī)、政策。從今年初以來,縣委把干部選拔任用法規(guī)、政策作為黨校領(lǐng)導干部培訓班的培訓內(nèi)容之一。為了使領(lǐng)導干部方便、系統(tǒng)地學習法規(guī)、政策,今年,我縣將省委組織部匯編的《云南組織工作文件選編》上下冊,提供給領(lǐng)導干部、組織人事系統(tǒng)干部學習。通過強化干部選拔任用政策、法規(guī)的學習培訓,為各級黨組織和領(lǐng)導干部防止和克服選人用人上的不正之風奠定了堅實的理論基礎。

(三)深化干部人事制度改革,加大重難點問題的解決力度。

1、創(chuàng)新提名方式。12月,我縣把空缺的47個副科級職位和20個正科級職位,公示在本地黨建網(wǎng)上,由廣大干部職工進行初始提名推薦,于今年1月,完成了首次初始提名推薦,參加初始提名的總?cè)藬?shù)達人,其中參加20個正科級領(lǐng)導職位提名366人,參加46個副科級領(lǐng)導職位提名1650人,參加初始提名人數(shù)最多的崗位達218人。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺上,享有公平的機會,破解了“少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”的問題上邁出堅實的一步,一定程度上揭開了干部選拔任用的神秘面紗。

2、差額選拔干部。根據(jù)《干部選拔任用工作條例》、《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導干部暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定,我縣積極推行差額選拔干部工作機制。一是差額選拔黨政正職領(lǐng)導干部。以來,鹽津?qū)π绿岚蔚膶嵚氄萍夘I(lǐng)導干部按照1:2的比例在本單位或者其他單位進行差額推薦,對推薦環(huán)節(jié)確定的2名人選同等對待、同一標準,在不同層面、不同范圍、不同地域?qū)嵤┎铑~考察,在綜合分析考察情況的基礎上,由部務會提出初步擬任人選,將擬任人選的基本情況、產(chǎn)生過程、任職理由、考察結(jié)論向常委會做詳細匯報,提請書記辦公會對人選進行差額醞釀,確定1名人選進行票決。二是差額推薦提名科級領(lǐng)導干部。12月起,我縣首開初始提名推薦。凡是需選拔任用的正科級干部人選由縣委委員、縣處級干部、縣直各部門正職領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長個人署名或以組織名義推薦;凡是需選拔任用的副科級領(lǐng)導干部人選,由干部職工個人署名或以組織名義推薦。初始提名推薦環(huán)節(jié)打破了以往按照比例推薦的現(xiàn)象,由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越,加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度;由實職正科級差額向?qū)嵚氄笨萍壊铑~、由差額考察走向全程差額,說明我縣干部人事制度改革邁向了一個新的起點和進程,實現(xiàn)了干部人事制度改革的新跨越。

3、公選領(lǐng)導干部。在新的歷史條件下,選人用人要提升群眾滿意度,就要堅持以公開為前提、公平為根本、公正為保障、公認為基礎,大力推行公開選拔、公開招考制度,規(guī)范公開選拔、競爭上崗、公開選調(diào)等工作,完善公選初選評價、考試考察等程序,做到以好的作風選人,選作風好的人,確保公選工作制度化、規(guī)范化,形成科學的用人機制,形成風清氣正的用人環(huán)境,這樣才能贏得廣大黨員群眾的信任、信服和信賴。預計下半年,我縣將拿出部分崗位進行首次公開選拔干部,通過筆試、面試、考察等多個環(huán)節(jié),面向全市和全縣選拔一批-

優(yōu)秀的副科級領(lǐng)導干部。

(四)提高村干部待遇,加強基層組織建設。

為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、切實提高基層群眾自治組織的創(chuàng)造力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。1月起,我縣下發(fā)文件(鹽發(fā)﹝﹞9號),對78個村民委員會,10個社區(qū)居民委員會的村社區(qū)干部提高了工資標準和福利待遇。一是提高了工資標準。村黨總支(社區(qū)委員會黨支部)書記兼任村委(居委會)主任,每人每月1000元;村黨總支(社區(qū)居委會黨支部)書記,村委(居委會)主任,每人每月900元;二是提高了福利待遇。為1月以后在職的支書、主任、副支書、副主任,繳納了養(yǎng)老保險。三是增加了辦公經(jīng)費。從起每個村民委員會和社區(qū)居民委員會核定辦公經(jīng)費1萬元,村民委員會按1.5萬元,居民委員會按2萬元核撥,__年村民委員會按2萬元,居民委員會按3萬元核撥。

二、存在的問題

1、干部人事制度改革有待進一步深化。干部人事制度改革是一個常議常新的課題,需要不斷深化干部人事制度改革,逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的局面。

2、干部考核評價機制有待進一步完善。群眾普遍反映“應向基層了解真實情況,了解工作對象的思想狀況,作出真實評價”等。這對完善領(lǐng)導干部考核評價體系提出了新的要求和方向,既要全面客觀準確地評價干部,“不讓老實人吃虧”,又要樹好考評“指揮棒”,引導干部樹立正確的政績觀。

3、干部監(jiān)督工作力度有待進一步加大。選人用人上存在的不正之風仍然是干部群眾特別關(guān)注的一個突出問題,對干部工作的聲譽危害極大,需要繼續(xù)下大力氣整治。

4、整治用人上不正之風有待進一步加強。干部選拔工作責任制還沒有有效的建立起來;干部工作的透明度以及黨員、群眾“四權(quán)”的落實方面還有待進一步加強等。解決這些問題,找準問題,深化改革,強化規(guī)范。

三、對策建議

1、加大整治用人上不正之風。嚴厲整治干部工作中的拉票行為,對查核屬實有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員,予以嚴肅處理;完善干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法,探索建立擬提拔干部廉政報告制度;建立與縣紀委等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度,會同縣紀委開展對群眾反映公示對象有關(guān)問題的查核,邀請縣紀委分管副書記列席討論任免有舉報信件的公示對象的組織部部務會。嚴肅查處違規(guī)違紀用人行為,用鐵的紀律保證選人用人風清氣正。

2、靈活干部考核和考察。采取以平時考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進行,并把考核結(jié)果運用到干部任用中,探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機制。探索創(chuàng)新干部考察辦法,具體問題具體分析,結(jié)合考察對象所在部門的實際,注重看取得的業(yè)績。發(fā)展越多,矛盾越多。同樣,干的事情多,有可能帶來的矛盾越多,在某種情況下,得罪的人就多,導致在考察民意測評的過程中,滿意度不高,所以,在考察中,要以實績?yōu)橹鳎詼y評為輔,真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。

3、建立全程差額選拔干部機制。通過在本地黨建網(wǎng)上公示空缺職位,由廣大干部職工不記比例進行差額提名推薦(同一個人提名同一職位最多不超過2名),將提名推薦情況提交部務會進行審核,對不符合任職條件的予以剔除,將審核通過的人選提交書記碰頭會,根據(jù)年度考核、班子結(jié)構(gòu)和后備干部等情況,原則上以提名得票率按1:3提出差額人選。首先,召開縣委全委擴大會議。將初始提名推薦出的正科人選名單提供給參會人員進行無記名推薦。其次,召開縣委常委會。將初始提名推薦出的副科級人選名單提供給各位常委進行無記名推薦,根據(jù)“兩會”推薦出的結(jié)果,按1:2確定考察人選進行差額考察,考察完畢后,考察組將考察情況向部務會做詳細匯報,部務會根據(jù)考察情況,確定初步擬任人選,提交第二次書記碰頭會進行醞釀,最后確定擬任人選提交常委會進行票決。通過單一的等額推薦向不記比例的差額推薦、實職正科級差額向?qū)嵚氄笨萍壊铑~、差額考察走向全程差額,揭開干部選拔任用神秘面紗,使干部選拔工作置于公開透明的監(jiān)督之下,有效提高組織工作滿意度。

4、建立和完善監(jiān)督制約機制。黨的組織、人事、紀檢等部門,尤其是紀檢部門,要加強黨政干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導干部工作的監(jiān)督,關(guān)鍵是要加大對貫徹執(zhí)行《條例》情況的監(jiān)督力度。對違反《條例》的行為,要嚴肅查處。不管涉及到什么人,都要一查到底,追究責任。要配合風險機制建設,對失職、瀆職行為,依照有關(guān)紀律和規(guī)定予以追究。要切實實行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風嚴重、干部群眾反映強烈以及對違反組織人事紀律的行為查處不力的,應當追究黨委(黨組)主要領(lǐng)導成員和分管領(lǐng)導成員的責任。

第二篇 2024年體育節(jié)滿意度調(diào)研報告550字

新生體育節(jié)結(jié)束了,系學生為了吸取經(jīng)驗,為下屆體育節(jié)提供參考,因此就宣傳,賽程安排,效果等方面做了調(diào)研。

一、宣傳還需加強

同學們普遍反應宣傳較為不足,甚至有人都不知道有體育節(jié)。有的宣傳也是很臨時的通知,說的不明確不清晰導致大家的時間安排很亂,很緊,所以在體育節(jié)上的觀眾普遍偏少。

二、賽事安排合理

對于賽事的安排,同學們普遍認為是合理的,但是也有一部分認為,比賽安排在中午,影響了球員和觀眾的休息,狀態(tài)都不好,還有的認為某些比賽時間間隔太近,有多項賽事的運動員會沖突,加上遲到的現(xiàn)象很普遍,規(guī)則有點亂。

三、班級凝聚力加強

去觀戰(zhàn)和比賽的同學都認為加強了班級的凝聚力。但由于賽事的時間問題,大部分同學沒有去看,就談不上凝聚力的問題了。

四、無需將活動推廣

同學們認為,沒有必要將此活動推廣到大二大三,自己班的都沒去看,大二大三的不可能去了,況且看不認識的班比賽也沒意思。

五、增設項目要求強烈

許多同學強烈要求增設其他項目,因為今年的體育節(jié)的項目多是適合男生的項目,女生的參與度很低。要求增加羽毛球、毽子、拔河、趣味項目、輪滑等。

在大家忙碌參與的同時,也有幾個問題,如時間安排欠妥,宣傳不得力,這直接導致了觀眾的人數(shù)和參與度。希望下次能得到改進。

感謝您的支持與配合,祝您學習進步,生活愉快。

第三篇 關(guān)于組織工作滿意度的調(diào)研報告4050字

選人用人,始終是群眾關(guān)注的焦點,是影響人民群眾對組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。因此,緊緊圍繞打造“三服務兩滿意”模范部門,認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》以及相關(guān)法規(guī)文件,著力提高領(lǐng)導干部選拔任用公信度和組織工作滿意度。

一、主要經(jīng)驗及做法

(一)強化監(jiān)

督,營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是拓寬監(jiān)督渠道。完善了舉報受理系統(tǒng)工作平臺,完成了組織部門“80”專用舉報電話的建設和開通工作。在本地黨建網(wǎng)開設干部任前公示網(wǎng)頁,設立“80”網(wǎng)上舉報信箱,制定全縣組織系統(tǒng)受理和管理制度,進一步加強和規(guī)范了“80”專用舉報電話和網(wǎng)上舉報受理工作,建立起了“便利、安全、高效”的舉報機制。還聘請了4位離退休處級干部作為干部監(jiān)督信息員,充分發(fā)揮了干部監(jiān)督作用。通過拓寬監(jiān)督渠道,建立起了深入整治用人上不正之風的網(wǎng)絡。二是嚴格監(jiān)督程序。堅持考察預告制度,認真受理群眾舉報。對擬提拔的干部,按照《干部任用工作監(jiān)督檢查辦法》認真填寫《干部選拔任用監(jiān)督表》,對擬任人選的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報等幾個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督的同時,聽取紀檢(監(jiān)察)部門意見,并簽署意見。以來,共審核《干部監(jiān)督表》500余份,公示干部267人,其中副科級179人,正科級88人。

(二)加強宣傳教育,提高干部群眾知曉率。一是抓好政策法規(guī)宣傳。在落實“領(lǐng)導干部要熟悉,組工干部要精通”的基礎上,認真做好“人民群眾要知曉”的工作,大力宣傳干部選拔任用政策,充分運用網(wǎng)絡、報紙等媒體積極主動地宣傳選人用人政策法規(guī),為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎,營造了深入整治用人不正之風的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓教育。教育具有啟迪功能,知法才能守法,懂法才能分辨是非。近年來,我縣始終把抓好《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)、政策的宣傳培訓教育作為深入整治用人上的不正風、提高組織工作滿意度的前提和基礎??h委常委班子把《干部任用條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為中心學習組的重要學習內(nèi)容??h委和機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織每年或班子成員變動后,都及時組織中心組學習,重溫、強化《干部任用條例》和相關(guān)法規(guī)、政策。從今年初以來,縣委把干部選拔任用法規(guī)、政策作為黨校領(lǐng)導干部培訓班的培訓內(nèi)容之一。為了使領(lǐng)導干部方便、系統(tǒng)地學習法規(guī)、政策,今年,我縣將省委組織部匯編的《云南組織工作文件選編》上下冊,提供給領(lǐng)導干部、組織人事系統(tǒng)干部學習。通過強化干部選拔任用政策、法規(guī)的學習培訓,為各級黨組織和領(lǐng)導干部防止和克服選人用人上的不正之風奠定了堅實的理論基礎。

(三)深化干部人事制度改革,加大重難點問題的解決力度。

1、創(chuàng)新提名方式。12月,我縣把空缺的47個副科級職位和20個正科級職位,公示在本地黨建網(wǎng)上,由廣大干部職工進行初始提名推薦,于今年1月,完成了首次初始提名推薦,參加初始提名的總?cè)藬?shù)達2024人,其中參加20個正科級領(lǐng)導職位提名366人,參加46個副科級領(lǐng)導職位提名1650人,參加初始提名人數(shù)最多的崗位達218人。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺上,享有公平的機會,破解了“少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”的問題上邁出堅實的一步,一定程度上揭開了干部選拔任用的神秘面紗。

2、差額選拔干部。根據(jù)《干部選拔任用工作條例》、《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導干部暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定,我縣積極推行差額選拔干部工作機制。一是差額選拔黨政正職領(lǐng)導干部。以來,鹽津?qū)π绿岚蔚膶嵚氄萍夘I(lǐng)導干部按照1:2的比例在本單位或者其他單位進行差額推薦,對推薦環(huán)節(jié)確定的2名人選同等對待、同一標準,在不同層面、不同范圍、不同地域?qū)嵤┎铑~考察,在綜合分析考察情況的基礎上,由部務會提出初步擬任人選,將擬任人選的基本情況、產(chǎn)生過程、任職理由、考察結(jié)論向常委會做詳細匯報,提請書記辦公會對人選進行差額醞釀,確定1名人選進行票決。二是差額推薦提名科級領(lǐng)導干部。12月起,我縣首開初始提名推薦。凡是需選拔任用的正科級干部人選由縣委委員、縣處級干部、縣直各部門正職領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長個人署名或以組織名義推薦;凡是需選拔任用的副科級領(lǐng)導干部人選,由干部職工個人署名或以組織名義推薦。初始提名推薦環(huán)節(jié)打破了以往按照比例推薦的現(xiàn)象,由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越,加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度;由實職正科級差額向?qū)嵚氄笨萍壊铑~、由差額考察走向全程差額,說明我縣干部人事制度改革邁向了一個新的起點和進程,實現(xiàn)了干部人事制度改革的新跨越。

3、公選領(lǐng)導干部。在新的歷史條件下,選人用人要提升群眾滿意度,就要堅持以公開為前提、公平為根本、公正為保障、公認為基礎,大力推行公開選拔、公開招考制度,規(guī)范公開選拔、競爭上崗、公開選調(diào)等工作,完善公選初選評價、考試考察等程序,做到以好的作風選人,選作風好的人,確保公選工作制度化、規(guī)范化,形成科學的用人機制,形成風清氣正的用人環(huán)境,這樣才能贏得廣大黨員群眾的信任、信服和信賴。預計下半年,我縣將拿出部分崗位進行首次公開選拔干部,通過筆試、面試、考察等多個環(huán)節(jié),面向全市和全縣選拔一批-

優(yōu)秀的副科級領(lǐng)導干部。

(四)提高村干部待遇,加強基層組織建設。

為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、切實提高基層群眾自治組織的創(chuàng)造力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。1月起,我縣下發(fā)文件(鹽發(fā)﹝﹞9號),對78個村民委員會,10個社區(qū)居民委員會的村社區(qū)干部提高了工資標準和福利待遇。一是提高了工資標準。村黨總支(社區(qū)委員會黨支部)書記兼任村委(居委會)主任,每人每月1000元;村黨總支(社區(qū)居委會黨支部)書記,村委(居委會)主任,每人每月900元;二是提高了福利待遇。為1月以后在職的支書、主任、副支書、副主任,繳納了養(yǎng)老保險。三是增加了辦公經(jīng)費。從起每個村民委員會和社區(qū)居民委員會核定辦公經(jīng)費1萬元,村民委員會按1.5萬元,居民委員會按2萬元核撥,__年村民委員會按2萬元,居民委員會按3萬元核撥。

二、存在的問題

1、干部人事制度改革有待進一步深化。干部人事制度改革是一個常議常新的課題,需要不斷深化干部人事制度改革,逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的局面。

2、干部考核評價機制有待進一步完善。群眾普遍反映“應向基層了解真實情況,了解工作對象的思想狀況,作出真實評價”等。這對完善領(lǐng)導干部考核評價體系提出了新的要求和方向,既要全面客觀準確地評價干部,“不讓老實人吃虧”,又要樹好考評“指揮棒”,引導干部樹立正確的政績觀。

3、干部監(jiān)督工作力度有待進一步加大。選人用人上存在的不正之風仍然是干部群眾特別關(guān)注的一個突出問題,對干部工作的聲譽危害極大,需要繼續(xù)下大力氣整治。

4、整治用人上不正之風有待進一步加強。干部選拔工作責任制還沒有有效的建立起來;干部工作的透明度以及黨員、群眾“四權(quán)”的落實方面還有待進一步加強等。解決這些問題,找準問題,深化改革,強化規(guī)范。

三、對策建議

1、加大整治用人上不正之風。嚴厲整治干部工作中的拉票行為,對查核屬實有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員,予以嚴肅處理;完善干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法,探索建立擬提拔干部廉政報告制度;建立與縣紀委等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度,會同縣紀委開展對群眾反映公示對象有關(guān)問題的查核,邀請縣紀委分管副書記列席討論任免有舉報信件的公示對象的組織部部務會。嚴肅查處違規(guī)違紀用人行為,用鐵的紀律保證選人用人風清氣正。

2、靈活干部考核和考察。采取以平時考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進行,并把考核結(jié)果運用到干部任用中,探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機制。探索創(chuàng)新干部考察辦法,具體問題具體分析,結(jié)合考察對象所在部門的實際,注重看取得的業(yè)績。發(fā)展越多,矛盾越多。同樣,干的事情多,有可能帶來的矛盾越多,在某種情況下,得罪的人就多,導致在考察民意測評的過程中,滿意度不高,所以,在考察中,要以實績?yōu)橹?,以測評為輔,真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。

3、建立全程差額選拔干部機制。通過在本地黨建網(wǎng)上公示空缺職位,由廣大干部職工不記比例進行差額提名推薦(同一個人提名同一職位最多不超過2名),將提名推薦情況提交部務會進行審核,對不符合任職條件的予以剔除,將審核通過的人選提交書記碰頭會,根據(jù)年度考核、班子結(jié)構(gòu)和后備干部等情況,原則上以提名得票率按1:3提出差額人選。首先,召開縣委全委擴大會議。將初始提名推薦出的正科人選名單提供給參會人員進行無記名推薦。其次,召開縣委常委會。將初始提名推薦出的副科級人選名單提供給各位常委進行無記名推薦,根據(jù)“兩會”推薦出的結(jié)果,按1:2確定考察人選進行差額考察,考察完畢后,考察組將考察情況向部務會做詳細匯報,部務會根據(jù)考察情況,確定初步擬任人選,提交第二次書記碰頭會進行醞釀,最后確定擬任人選提交常委會進行票決。通過單一的等額推薦向不記比例的差額推薦、實職正科級差額向?qū)嵚氄笨萍壊铑~、差額考察走向全程差額,揭開干部選拔任用神秘面紗,使干部選拔工作置于公開透明的監(jiān)督之下,有效提高組織工作滿意度。

4、建立和完善監(jiān)督制約機制。黨的組織、人事、紀檢等部門,尤其是紀檢部門,要加強黨政干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導干部工作的監(jiān)督,關(guān)鍵是要加大對貫徹執(zhí)行《條例》情況的監(jiān)督力度。對違反《條例》的行為,要嚴肅查處。不管涉及到什么人,都要一查到底,追究責任。要配合風險機制建設,對失職、瀆職行為,依照有關(guān)紀律和規(guī)定予以追究。要切實實行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風嚴重、干部群眾反映強烈以及對違反組織人事紀律的行為查處不力的,應當追究黨委(黨組)主要領(lǐng)導成員和分管領(lǐng)導成員的責任。

第四篇 就業(yè)服務及社會保障滿意度調(diào)研報告7250字

這是我們對未來生活的憧憬或疑慮,也是我們對現(xiàn)實世界的觀察和解釋。

2024年,'民生'成為中國網(wǎng)絡的第一關(guān)鍵詞。歲末年初,我們預言了這個關(guān)鍵詞在2024年最好的可能和最壞的可能。

2024年,住房、醫(yī)療、教育、就業(yè),以及又一次被中央一號文件關(guān)注的農(nóng)民工群體,這些最受關(guān)注的重點民生領(lǐng)域,有各項政策預示的好前景,也有懷疑這些前景的壞預言。

我們無法不對現(xiàn)存的問題和各種矛盾心存擔憂與疑慮,但我們對這個已然強勢復蘇和正在努力轉(zhuǎn)型的國家滿懷信心和期待。

這個國家會更好嗎?我們的生活會更好嗎?讓2011,讓時間和現(xiàn)實,來檢驗我們的預言。

2011房價會降嗎?

政府遏制房價過快上漲的態(tài)度堅決,但如果不深化房改,調(diào)控恐怕很難從根本上解決高地價、高房價的問題

文|中國全面小康研究中心朱文強孫曉青

房子,不僅是身份的象征,更是一種歸屬感。

過去的一年,這種歸屬感在房價的不斷攀升中,逐漸成為年輕一代的心結(jié)。

今年1月10日,國務院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》,這項被稱為'國十一條'的地產(chǎn)新政開始為火爆的房地產(chǎn)市場降溫。

2011,中國房價將何去何從,政府、地產(chǎn)商、百姓之間的博弈必將引人注目。

壞預言:高地價高房價或?qū)⒊掷m(xù)

高企的房價顯然已經(jīng)超出了中國普通百姓的承受能力。

2024年末,針對各地房地產(chǎn)市場上演的'地王頻出'、'量價齊升'、'一房難求'等火爆場面,國家連續(xù)出臺了包括稅收、土地等多個調(diào)控政策,政策收緊傾向明顯。

'這一次跟XX年新老國八條調(diào)控很相似,當時的結(jié)果是房價依然上漲。'中原地產(chǎn)華北區(qū)總裁李文杰說,'如果不從深層次找原因,高地價、高房價問題仍會在相當長的時間內(nèi)持續(xù)。'

業(yè)內(nèi)人士認為,目前國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控仍未觸及到行業(yè)根本的發(fā)展理念。發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的根本目標是為了滿足人民的居住需求,其次才是投資,這就涉及住房制度的改革,如果不改革,恐怕調(diào)控難以解決房地產(chǎn)市場存在的根本問題。

今年1月發(fā)布的《2024年浙江省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》預計,2024年浙江省房地產(chǎn)市場價格非理性上漲的可能性已經(jīng)不大,但由于高企的地價也縮減了房價下調(diào)的空間,2024年房價將在高位運行,也可能出現(xiàn)局部性、階段性小幅回落的現(xiàn)象。

針對當下海南房價的爆炒,中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長童悅仲接受記者采訪時直言:'海南很危險了,93年的房地產(chǎn)泡沫破滅讓海南很長時間恢復不了元氣。而這一次,如果再不吸取教訓,則很有可能會悲劇重演。'

童悅仲同時指出,開征物業(yè)稅是遏制高房價的有效方法。今年1月,北京市地稅局負責人透露,北京最早明年底開征物業(yè)稅。不過也有人擔心物業(yè)稅反成助漲房價的推手。

好預言:'住有所居'的夢想漸進

2024年你會買房嗎?

《小康》雜志社聯(lián)合清華大學媒介調(diào)查實驗室對中國住房問題進行的一項調(diào)查顯示,只有18.4%的參訪者在2024年有購房計劃,明確表示不買房的占35.2%,剩余的46.4%選擇了觀望。

高房價成了人們踟躕不前的主要原因。在房價高企之下,是老百姓期望'住有所居'卻無力承擔的現(xiàn)狀。

小康住房調(diào)查顯示,中國百姓認為能夠真正抑制房價上漲的因素是增加保障性住房建設規(guī)模,其比例達到參訪者的70.1%。

近些年政府一直都在推行保障性住房制度。2024年,中央投入493億元用于保障性安居工程建設,較上年增長了171%。《住房保障法》的起草也引人關(guān)注。有消息稱此法已形成內(nèi)部法,其核心內(nèi)容是解決'夾心層'人群的住房需求;一個重大的變化就是經(jīng)適房將由現(xiàn)在的全產(chǎn)權(quán)變更為購房者與當?shù)卣蚕懋a(chǎn)權(quán)。

2024年還將有約600萬套政策性和保障性住房開工建設。今年1月,在全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議上,住建部部長姜偉新表示爭取用3年左右的時間,基本解決城鎮(zhèn)1540萬戶低收入住房困難家庭的住房問題。'我認為'住有所居'這一目標是有條件、有能力實現(xiàn)的。'姜偉新說。

2024年國土資源系統(tǒng)加大了房地產(chǎn)的土地供應。我相信這些措施實施之后,房地產(chǎn)價格會平穩(wěn)下來。

--國土資源部部長徐紹史

我估計2024年的房價至少能上漲5%,這個水平是比較合理的。

--華遠集團董事長任志強

13城市保障性住房

公眾滿意度排行榜

no.1鄭州

no.2廣州

no.3杭州

no.4上海

no.5武漢

no.6重慶

no.7北京

no.8合肥

no.9呼和浩特

no.10成都

no.11西安

no.12昆明

no.13???/p>

新醫(yī)改下的復雜棋局

新醫(yī)改方案為中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展指出了新的方向,但同時,由于醫(yī)改具有的復雜性,新醫(yī)改必將面臨一系列全新的挑戰(zhàn)

文|中國全面小康研究中心談樂炎

看病難,看病貴!這是中國老百姓多年來的抱怨,像祥林嫂的絮叨,急切而又無助。

2024年4月6日,新醫(yī)改方案出臺,各級政府將在3年內(nèi)投入8500億,重點抓好五項改革:推進基本醫(yī)療保障制度建設、建立國家基本藥物制度、健全基層衛(wèi)生服務體系、促進基本公共服務逐步均等化,以及推進公立醫(yī)院改革試點。

然而,醫(yī)療改革是一個世界性的難題。在2024年初進行的'小康公共服務調(diào)查'顯示,對于新醫(yī)改,多數(shù)參訪者持'觀望'態(tài)度,其比例高于'有信心'和'認為實施比較難'。

壞預言:根治'以藥養(yǎng)醫(yī)'前景不樂觀

今年2月2日,__總理主持召開國務院常務會議,討論并原則通過《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》,決定按照先行試點、逐步推開的原則,由各省(區(qū)、市)分別選擇1至2個城市或城區(qū)作為公立醫(yī)院改革試點。

一年前,__在與網(wǎng)友交流時曾坦言:'醫(yī)療改革中我認為最艱難的,也是最重要的,就是公立醫(yī)院的改革。'

公立醫(yī)院改革的一項重要任務是改革醫(yī)院補償機制,逐步取消藥品加成,實現(xiàn)由服務收費和政府補助來補償?shù)臋C制。

近些年來,由于政府投入嚴重不足,加之醫(yī)療服務價格偏低,醫(yī)院支出的90%以上依靠收費獲得。公立醫(yī)院'以藥養(yǎng)醫(yī)',必然導致'大處方'屢禁不止。

對此,中國醫(yī)藥經(jīng)濟研究中心主任、北京大學光華管理學院教授劉國恩認為,公立醫(yī)院改革中,如果只一廂情愿地推出零差率政策而不能解決好醫(yī)務勞務補償問題,那么情況可能會更復雜。

劉國恩表示:'短期內(nèi)還很難找到更合適的醫(yī)療支付手段,目前按項目收費還會在相當長的時間內(nèi)主導醫(yī)療補償機制。'對于新醫(yī)改應對'以藥養(yǎng)醫(yī)'的新思路--藥品零差率政策和改革基本藥物制度,北京大學政府管理學院教授顧昕認為,藥品零差率沒有取消政府的不當管制,對于基本藥物制度的基本制度框架,新醫(yī)改也沒有描繪清楚。由于藥品政策仍舊不確定,因此其效果也不容樂觀。

好預言:基層'小'醫(yī)院有望見到'大'醫(yī)生

'基本醫(yī)療保障制度的深化改革將進一步促進醫(yī)療衛(wèi)生服務的均等化',全國人大代表、魯南制藥集團股份有限公司董事長兼總經(jīng)理趙志全說,新醫(yī)改對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的貢獻值得期許。

'中國醫(yī)保覆蓋人群已經(jīng)達到12億人口。'劉國恩表示,'推進基本醫(yī)療保障制度建設是醫(yī)改工作進展最快,成效最顯著的。預計2024年,基本醫(yī)療覆蓋范圍將進一步擴大,相當比重的流動人口,將會在2024年享受到更多的異地就醫(yī)服務,得到更多政策上的支持,將會實實在在地從異地結(jié)算中得到實惠。'

老百姓看病扎堆去大型公立醫(yī)院,因為那里有'最好的醫(yī)生',這是一個很現(xiàn)實的問題。新醫(yī)改中的一個亮點就是鼓勵醫(yī)師'多點執(zhí)業(yè)'。對此,劉國恩很有信心,'我預計2024年,一些城市會在推進公立醫(yī)院改革、鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)方面邁出步伐。一旦這個工作推動起來,我相信老百姓將會在社區(qū)醫(yī)院看到越來越多以前只能在三級醫(yī)院、大醫(yī)院看到的醫(yī)生。這將在一定程度上解決醫(yī)療資源配置不均的問題。'

醫(yī)改將來的出路是:公立醫(yī)院+一體化+信息化。只要政府重視,做起來會很快。

--北京大學中國經(jīng)濟研究中心教授李玲

由于對'藥價虛高'的病癥未診斷清楚,《新醫(yī)改方案》兩味新藥--藥品零差率和基本藥物制度的療效不容樂觀。

--北京大學政府管理學院教授顧昕

13城市醫(yī)療衛(wèi)生

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no.13???

2011教育改革新期待

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定及一系列相關(guān)事件,激發(fā)了公眾對深化教育改革的新期待

文|中國全面小康研究中心于靖園

教育,是個永遠保持著高熱度的話題?;仡?024年,《國家教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》、擇校熱、北大校長推薦制、南方科技大學、代課老師清退……一連串教育關(guān)鍵詞不斷地沖擊著人們的神經(jīng)。中國教育沉疴依舊存在,但其中也不乏新的改革探索。

2024年1月,在教育部年度工作會議上,教育部部長袁貴仁稱2024年要堅定不移地推進改革,'使2024年成為教育改革年'。他同時提出,2024年要最大限度地實現(xiàn)教育公平。

壞預言:義務教育不均衡現(xiàn)象依舊難以解決

'學校說,不缺老師了。'李雯曾是蘭州城關(guān)區(qū)一所小學的語文代課老師,兼班主任。她于2024年7月份被清退。離開的當天,學生們跑去辦公室哭著求她留下,希望李雯可以一直教到他們畢業(yè)。

2024年,甘肅因代課老師與公辦老師工資相差懸殊和實行一刀切式清退等問題引發(fā)社會關(guān)注。

清退代課老師,是要提高基礎教育的師資質(zhì)量。但是,針對清退政策,時評人童大煥有自己的看法:'不是說清退代課老師就能提高教學質(zhì)量,相反,它可能會加速城鄉(xiāng)教育發(fā)展的不均衡。比如,高質(zhì)量的教師能不能補上去,西部教育會不會出現(xiàn)空當。'

2024年,對于中小學嚴重的擇校競爭,討伐之聲更加激烈。21世紀教育發(fā)展研究院院長楊東平曾指出,變相的重點學校制度和擇校制度,極大地加劇了教育不公,使得中小學重點學校制度成為一種凝固和擴大社會差距的制度。

去年底,教育部部長袁貴仁在上任后不到十天就把第一把火燒向了'擇校'問題,他認為擇校的根源在于教育資源配置不均衡。

在現(xiàn)今的中國,一個學生從6歲長到14歲,身處什么家庭,住在哪個地區(qū),在一定程度上會決定其學習質(zhì)量。'給學校交了兩萬元的擇校費。'在北京某銀行工作的張洋表示自己也是迫不得已,'朝陽區(qū)的小學質(zhì)量不太好,把孩子送到西城區(qū)的小學才放心。'

'在基本實現(xiàn)普九'有學上'之后,'上好學'的問題更加凸顯出來。'2024年11月,國務委員劉延東在教育部全國推進義務教育均衡發(fā)展經(jīng)驗交流會上指出,'當前全面推進義務教育均衡發(fā)展還面臨著許多挑戰(zhàn)。'

好預言:高校改革推動教育發(fā)展

2024年7月,北京大學在自主招生座談會上首次提出試行'中學校長實名推薦制'。憑中學校長一紙推薦,就有可能參加北大自主招生面試,合格者在高考錄取時享受降30分進入北大的資格。

相對以往'一考定終身'的錄取方式,'校長推薦制'是一種探索和創(chuàng)新。'小康公共服務調(diào)查'顯示,盡管有35%的參訪者置疑'校長推薦制',但41%的人表示'贊同'。

'南方科技大學的建立也是一種改革。'曾在80年代參與高校改革的前深圳大學校長羅征啟,現(xiàn)在依舊關(guān)注著教育界的一舉一動。2024年,新創(chuàng)的南方科技大學表示,要通過制訂由深圳人大審議通過的《南方科技大學章程》,來確保大學依法自主辦學。

'一所好的大學,在于有自己獨特的靈魂,這就是獨立的思考、自由的表達。大學必須有辦學自主權(quán)。'2024年1月26日__在聽取來自科教文衛(wèi)體各界的10位代表對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見時深有感觸地說。

我們的教育還不適應經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,不適應國家對人才培養(yǎng)的要求。

--國務院總理__

我們要認真貫徹中央的要求,堅定不移地推進改革,聚精會神地謀劃改革,扎扎實實地實施改革,使2024年成為教育改革年。

--教育部部長袁貴仁

13城市義務教育

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no.13呼和浩特后危機時代的就業(yè)冷暖

近期在經(jīng)濟形勢和宏觀政策兩個層面已經(jīng)出現(xiàn)了與就業(yè)有關(guān)的利好消息,但金融危機的影響尚未見底,對就業(yè)的影響仍將持續(xù)

文|中國全面小康研究中心蘇楓

2011屆畢業(yè)生校園招聘會早已在各大高?;馃釂?,今年的校園宣講態(tài)勢與金融危機年相比有著報復性反彈的意味。于是,壞預言對就業(yè)形勢依舊報以謹慎態(tài)度,好預言卻看好正在回暖的就業(yè)出路。

壞預言:金融危機影響未消,大學畢業(yè)生就業(yè)形勢復雜

630萬畢業(yè)生,另加往屆沒有找到工作的,2024年新增待就業(yè)人數(shù)將創(chuàng)歷史新高。

教育部部長袁貴仁在2024年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議上直言:國際金融危機對我國就業(yè)的不利影響還沒有消除,如果說2024年是我國經(jīng)濟最困難的一年,2024年可能是最復雜的一年,宏觀層面的就業(yè)形勢很嚴峻。

《小康》雜志社對就業(yè)問題進行的調(diào)查顯示,公眾認為大學畢業(yè)生最好的出路依次是當公務員,自己創(chuàng)業(yè)當老板,從事記者、律師等專業(yè)性強的職業(yè)及進壟斷國企。

2024年國家公務員考試超146萬人報名,競爭最激烈的職位,招錄比例達到4224:1.

'公務員'這個職業(yè)到底有多大魅力?小康調(diào)查發(fā)現(xiàn),公眾認為當前'公務員熱'的主要原因依次是:追求鐵飯碗、待遇穩(wěn)定,就業(yè)壓力大,追求隱性福利,追求權(quán)利,公務員職業(yè)聲譽高。

'從本質(zhì)上講,這是一種'圍城現(xiàn)象'。'提到現(xiàn)在的'公務員熱',中國社會科學院社會政策研究室研究員唐鈞說,'很多年輕人進來才發(fā)現(xiàn)公務員的工作并不輕松,待遇也沒想象的好。'

唐鈞認為,'公務員熱'并不正常。'大學生剛從學校出來,朝氣蓬勃,第一個選擇應該去做一些創(chuàng)造性的工作,比如去創(chuàng)業(yè)。'他說,發(fā)達國家的大學畢業(yè)生不會把公務員作為優(yōu)先選擇。他們的第一職業(yè)選擇是企業(yè)家;第二選擇是專業(yè)人員,公務員排不進前三位。

歷年來的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全國大學生每年選擇創(chuàng)業(yè)的比例為5%,其中成功率最高的浙江也只有這5%中的4%,廣東成功率只有1%,全國大學生創(chuàng)業(yè)平均成功率占這5%中的3%。這個數(shù)字預示著'公務員熱'暫時不會退燒。

好預言:企業(yè)不會大規(guī)模裁員,或?qū)⒃黾佑萌?

'隨著2024年保八目標的實現(xiàn),2024年的經(jīng)濟形勢也會好于2024年。'人力資源和社會保障部勞動科學研究所副所長莫榮認為,經(jīng)濟的增長能為就業(yè)提供一個好的基礎,再加上國際經(jīng)濟形勢也可能在2024年筑底,信心在恢復。

'鑒于中國經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn),企業(yè)不會大規(guī)模裁員,相反,隨著出口的逐步恢復和投資的擴大,企業(yè)還會增加用人。'莫榮預言,2024年,隨著經(jīng)濟的進一步回升,新增就業(yè)經(jīng)過努力可能達到甚至超過2024年的水平,失業(yè)率也可以控制在4.6%以內(nèi)的水平。

近期在宏觀政策方面也出現(xiàn)了與就業(yè)有關(guān)的利好消息:2024年中央經(jīng)濟工作會議明確指出,擴大就業(yè)是保障和改善民生的頭等大事。要把促進就業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先目標,'就業(yè)優(yōu)先'的社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略得到確立。

莫榮強調(diào),雖然就業(yè)'數(shù)量'會實現(xiàn)增長,但是'質(zhì)量'問題卻將依然存在,如30%~40%的城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員屬于靈活就業(yè),部分已就業(yè)農(nóng)民工崗位不穩(wěn)定,收入降低。

雖然2024年三、第四季度高校畢業(yè)生就業(yè)情況已經(jīng)回暖,但2024年的整體就業(yè)形勢仍不容樂觀。

--中國人力資源和社會保障部

全國人才流動中心主任司益磊

2024年,隨著經(jīng)濟的進一步回升,新增就業(yè)經(jīng)過努力可能達到甚至超過2024年的水平,失業(yè)率也可以控制在4.6%以內(nèi)。

--人力資源和社會保障部

勞動科學所副所長莫榮

13城市就業(yè)服務

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一號文件助推農(nóng)民工'入市'

農(nóng)民工城市化最大的障礙是住房問題,下一步是把農(nóng)民工納入城鎮(zhèn)住房保障體系

文|中國全面小康研究中心孫曉青

對阜新市彰武縣葦子溝鄉(xiāng)太平村的村民王義來說,2024年是個喜慶的年份,這一年他有兩個計劃,建房和娶妻。2024年他過得很辛苦,為籌建房款,他四處打工,直到現(xiàn)在都還差兩萬元。'想四處借借湊湊,等以后打工再慢慢還上,但這年頭錢是最難借的。'

也許王義還不知道,新年伊始出臺的中央一號文件中表明,今年農(nóng)民將可以貸款建房,解決建房難問題。

這是新世紀以來指導'三農(nóng)'工作的第七個中央一號文件。除了農(nóng)民貸款建房外,還包括著力解決新生代農(nóng)民工問題、增加'三農(nóng)'投入、加快落實放寬中小城市落戶政策等。

這一系列強農(nóng)惠農(nóng)新政,無疑在新年伊始為今年的'三農(nóng)'工作注了一劑強心針,也將助推農(nóng)民工城市化進程。

壞預言:'民工荒'依然難解

2024年,隨著經(jīng)濟的復蘇和相關(guān)政策措施的落實,農(nóng)民工就業(yè)形勢向好。到11月底,全國外出就業(yè)的農(nóng)民工已經(jīng)達到了1.52億人,高于金融危機爆發(fā)之前的水平。

盡管如此,珠三角地區(qū)仍面臨著企業(yè)招工難的局面。據(jù)相關(guān)媒體報道,在沿海地區(qū),接受過職業(yè)培訓、有一技之長的農(nóng)民工供給嚴重不足。經(jīng)濟回暖后,東部沿海地區(qū)'民工荒'更加突出,而且呈現(xiàn)'普工荒'與'技工荒'并存的局面。業(yè)內(nèi)專家指出,新生代農(nóng)民工更關(guān)注薪金高低、企業(yè)的前途、工作環(huán)境、發(fā)展空間,這也加重了民工荒趨勢。

對此,中國社會科學院農(nóng)村所研究員黨國英不無擔心地表示,由于廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得太慢,在經(jīng)濟增幅比較快的情況下,舊有的工資水平已經(jīng)吸納不到足夠的勞動力了。

'現(xiàn)在企業(yè)應意識到提高工資水平的必要性。但對一些企業(yè)來說行動已有些遲了。那些靠給員工支付低工資而盈利的企業(yè),只能生存在特殊的歷史時期。'黨國英直言不諱地說。

好預言:農(nóng)民工有望獲得住房保障

農(nóng)民工就業(yè)問題一直都是社會關(guān)注的焦點。此次中央一號文件中第一次使用'新生代農(nóng)民工'這個詞,將這一群體列入了工作重點。

據(jù)了解,我國目前80后、90后'新生代農(nóng)民工'有近1億人,約占農(nóng)民工總數(shù)的60%。相比于父輩,他們對農(nóng)業(yè)不熟悉,渴望融入城市生活,對身份的自我認同趨于模糊。中央農(nóng)村工作領(lǐng)導小組辦公室主任陳錫文在解讀一號文件時表示,正是這種差異性需要中國的城鎮(zhèn)管理政策盡快做出調(diào)整,為新生代農(nóng)民工中的相當一部分人融入城鎮(zhèn)提供必要的條件。

國家統(tǒng)計局綜合司副司長盛來運在2024年12月《小康》雜志社主辦的'第四屆中國全面小康論壇'上指出,農(nóng)民工城市化最大的阻礙就是住房問題。據(jù)調(diào)查,目前只有0.8%的農(nóng)民工自己在城里買了房。此次一號文件中明確提出,多渠道多形式改善農(nóng)民工居住條件,鼓勵有條件的城市將有穩(wěn)定職業(yè)并在城市居住一定年限的農(nóng)民工逐步納入城鎮(zhèn)住房保障體系。

黨國英對此表示:'一號文件雖然是對過去一些政策的延續(xù),但也確實加大了力度。'此外,近來各省市人大代表也相繼建議出臺農(nóng)民工保障性住房制度。不難看出,在政策導向下,下一步是城市要增加農(nóng)民工落戶的吸引力,把農(nóng)民工納入城市保障體系,和城市居民一樣,同等享受保障性住房、養(yǎng)老等社會保障。

2024年的農(nóng)民工工作將研究解決新生代農(nóng)民工問題,推動建立農(nóng)民工綜合服務體系。

--人力資源和社會保障部

我覺得在加快農(nóng)民工城市化過程之中住房是一個更大更難的問題。

--國家統(tǒng)計局綜合司副司長盛來運

13城市社會保障公眾滿意度排行榜

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第五篇 顧客滿意度調(diào)研報告總結(jié)900字

顧客滿意度調(diào)研報告總結(jié)

銀行是典型的服務行業(yè),客戶的滿意和信任,是我們實現(xiàn)企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標的出發(fā)點和立足點。在客戶成為市場競爭至關(guān)重要資源的同時,客戶滿意度則成為至關(guān)重要的服務內(nèi)容。行隨著中國農(nóng)業(yè)銀零售網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型的不斷深入改革,“以客戶為中心”這一服務理念和服務宗旨也不斷深化。

一、調(diào)研方式

筆者對____銀行進行了暗訪調(diào)查。通過以顧客身份辦理業(yè)務的方式對銀行在文明優(yōu)質(zhì)服務、服務效率、便民服務等方面進行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果具有一定現(xiàn)實依據(jù),能夠真實反映該網(wǎng)點的服務質(zhì)量。

二、調(diào)研結(jié)果

(一)調(diào)查表以及調(diào)查結(jié)果

(二)銀行整體滿意度

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析得知,當前我行顧客滿意度處于中等水平,雖然客戶已經(jīng)收到相對比較規(guī)范的服務,但服務過程的愉悅感仍有待加強。例如:

1、填單臺與休息等候區(qū)、高柜區(qū)之間距離較遠,一些客戶填單速度較慢,因此很容易出現(xiàn)過號現(xiàn)象。這讓一些顧客辦理業(yè)務時感到不是非常方便、快捷。

2、排隊現(xiàn)象時有發(fā)生。午餐和交接班時間由于員工辦事效率較低,常引起排隊等候現(xiàn)象;而另一原因則是由于特殊業(yè)務辦理程序復雜消耗時間太長。例如大額現(xiàn)金存取、掛失、開戶、購買基金、電子銀行簽約等特殊業(yè)務需要花費很長時間,很容易引起排隊。

3、自助設備供小于求。一些顧客抱怨缺少自動補登折、流水打印等自助銀行服務設備;自助設備不能辦理電費、電話費、交通罰款等中間業(yè)務;atm機常出現(xiàn)缺錢、缺紙的現(xiàn)象,有時還會出現(xiàn)卡鈔、吞錢等系統(tǒng)故障。

4、我行提供的業(yè)務不是很豐富。比如水費、移動電話費、煤氣費等中間業(yè)務我行都還沒實現(xiàn)代收代扣。

5、投訴建議通道不是很通暢;補救措施不是很得當。

因此文明規(guī)范的服務是銀行業(yè)最基本的職責,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代服務業(yè),銀行業(yè)的.競爭歸根結(jié)底是服務的競爭。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩(wěn)腳跟,取得并保持優(yōu)勢,必須把優(yōu)質(zhì)服務作為永恒的主題,以客戶為中心,實施服務制勝戰(zhàn)略,將文明規(guī)范服務的要求和標準嵌入到經(jīng)營管理的各個方面,融入到銀行各個業(yè)務領(lǐng)域,不斷改善服務環(huán)境,完善服務設施,改進服務手段,創(chuàng)新服務品種,規(guī)范服務行為,提高服務效率。

第六篇 卷煙零售戶滿意度調(diào)研報告1750字

卷煙零售戶滿意度調(diào)研報告

營銷學專家菲利浦、課特勒認為,客戶滿意度與客戶讓渡價值密切相關(guān)??蛻粼谶x擇產(chǎn)品和服務時,真正看重的是一種所謂的客戶讓渡價值。煙草公司要想在市場競爭中立于不敗之地,贏得客戶的滿意,就必須向零售戶提供更多的讓渡價值。隨著零售戶獲得讓渡價值的提高,零售戶對煙草公司的滿意度就會進一步增強。

目前煙草流通企業(yè)都已經(jīng)深刻認識到市場營銷在卷煙經(jīng)營中的重要作用,采取多種措施來提高零售戶的滿意度,取得了一定的成果。但我們應該清醒的看到,零售戶對我們的滿意度依然不高,制約著企業(yè)營銷水平的提高。當前影響零售戶滿意度不高的主要原因有:

零售戶的需求不能得到有效滿足,零售戶選擇的余地較小。隨著“按訂單組織貨源”工作的深入開展,供求矛盾在一定程度上得到緩解,零售戶在一定范圍內(nèi)有所選擇,但供求的根本矛盾沒有解決,尤其是低端需求矛盾更為突出,零售戶怨言比較多,常常抱怨“想買的煙煙草公司不能滿足供應,不想買的煙煙草公司硬逼著買”。這種供需矛盾長期得不到解決,勢必會影響零售戶的滿意度。

我們營銷人員的業(yè)務素質(zhì)不高,服務零售戶的能力不強??蛻艚?jīng)理肩負著“研究市場、培育品牌、服務客戶”的重要職能,其服務客戶水平的高低,在一定程度上影響著零售戶的滿意度。目前我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)相對較低,在服務客戶的過程中,內(nèi)容簡單、流于形式,缺少對提高客戶銷售技巧、盈利能力及卷煙陳列等方面的指導,客戶經(jīng)理的作用發(fā)揮的不夠充分,與零售戶的期望有差距。

營銷方式單一,不注重企業(yè)形象,信譽較差。服務營銷的重要內(nèi)容就是講信譽,但在實際中,有的企業(yè)在品牌宣傳、推廣及上柜時,過多的依靠在市場競爭中的壟斷地位,采取“行政手段”的方式,零售戶有時候常常是無奈的選擇,導致客戶群體維系的基礎不牢固,影響了客戶的滿意度。

那么新的市場競爭中,應該如何提高零售戶的滿意度?筆者認為應該從以下幾個方面入手。

一、認真做好按訂單組織貨源工作,確保零售戶需求得到最大程度的滿足。按訂單組織貨源是一種市場導向型的生產(chǎn)經(jīng)營模式,煙草商業(yè)企業(yè)按照客戶的實際需求來組織有效貨源,安排市場供應,就是通過訂單的形式來反映市場需求,實現(xiàn)依據(jù)市場需求、以訂單為中心、自下而上的運作模式而不是傳統(tǒng)的以卷煙計劃為中心的自上而下的運營模式。因此煙草公司必須在卷煙工業(yè)企業(yè)和零售戶之間架起通暢的橋梁,真實的預測零售戶需求,按市場需求來組織好貨源,逐步實現(xiàn)零售戶需求的有效滿足。

二、樹立正確的服務理念,切實加強服務質(zhì)量管理。提高服務質(zhì)量必須樹立正確的服務思想,才能使企業(yè)有明確的服務目標和方向,企業(yè)的一切營銷活動都要以客戶需求為中心,把滿足顧客需求作為營銷工作的出發(fā)點,建立比較完善的獎勵和約束機制,提高營銷人員工作的積極行,促進服務質(zhì)量的提高。

三、加強對營銷業(yè)務人員綜合能力的培訓,提高營銷人員服務客戶的能力。要有一流的企業(yè),必須有一流的員工,因此應該樹立“人才資源是第一資源”的觀念,加大對營銷人員的學習培訓。通過學習培訓,提高員工的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新能力,推動營銷人員角色的轉(zhuǎn)變,增強客戶經(jīng)理服務零售戶的能力,營造良好的客戶關(guān)系。

四、建立健全順暢的客戶投訴渠道、客戶滿意度的評價機制,促進服務質(zhì)量的持續(xù)改進。我們應該正確看待顧客投訴,通過公布投訴電話,及時了解自身的服務狀況,發(fā)現(xiàn)并修正自己的失誤,不斷提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。同時通過顧客投訴掌握和了解企業(yè)產(chǎn)品、服務所不能滿足的顧客需要或者對企業(yè)的預期希望,找準企業(yè)營銷的目標和方向。另外要建立客戶滿意度評價機制,對服務質(zhì)量期望差距進行分析,找出存在的問題和原因,采取有針對行的措施,促進服務質(zhì)量的持續(xù)提高。

五、建立現(xiàn)代化的服務設施,增強服務的快捷性。隨著人們生活方式、生活預期的變化,零售戶對服務的要求也越來高。因此煙草流通企業(yè)必須重視這一變化,通過電話訂貨、統(tǒng)一配送、電子結(jié)算等現(xiàn)代化服務設施,向零售戶提供方便快捷的服務。

六、提供個性化的服務,滿足不同零售戶的需求。我們的零售戶由于經(jīng)營能力、文化素質(zhì)、個人愛好等存在差別,這就決定了客戶對服務期望是有差異的,因此我們在服務模式、人員選擇和服務標準等方面實行個性化的服務,才能滿足不同類型零售戶的需求,切實提高滿意度

第七篇 顧客滿意度調(diào)查報告-調(diào)研報告5800字

關(guān)于顧客滿意度調(diào)查報告范文

近日,sz市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會和sz市萬人市場調(diào)查股份有限公司共同發(fā)布了《20__年度sz市零售行業(yè)顧客滿意度調(diào)查報告》,報告顯示,滿意度得分仍然是購物中心排名第一,其次為超市業(yè)態(tài),而百貨再據(jù)第三。就具體的指數(shù)而言,品牌優(yōu)勢依舊是各大商場得分的最重要參考指標,但在商場的影響力指數(shù)方面,顧客的感受和體驗已經(jīng)成為是否吸引消費者前來的根本因素。

本次全市參與滿意度調(diào)查的大型零售企業(yè)共計41家,覆蓋大型綜合超市、百貨和購物中心三大業(yè)態(tài),共計2248個商場樣本。

相較于2024年,購物中心、超市和百貨三個零售類別的顧客滿意度得分均有不同程度的下降。根據(jù)零協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,20__年購物中心的滿意度評分下降了1.60分。百貨商場和超市的顧客滿意度也分別下降了0.2分左右。

購物中心消費者最看重“顧客感受與體驗”

其中就具體的調(diào)查指數(shù)而言,商場“品牌優(yōu)勢”依舊是得分最高的要素。而商場予顧客的感受和體驗則排在第二位,商品優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不無意外的排在其后。但在商場的影響力系數(shù)對比方面,顧客對賣場的“顧客感受與體驗”較為看重。特別是對商場的休閑場所充足與舒適性、重視顧客意見和停車場滿意度最為關(guān)注的。由此可見,撇開品牌因素,顧客的感受與體驗已經(jīng)成為吸引消費者前來的根本。

今年以來,包括萬象城、福田cocopark、海岸城、中心城等眾多的人氣購物中心都進行了不同程度的品牌升級調(diào)整,如萬象城調(diào)整了近20個品牌,引進了綠茶、西西弗等熱門品牌,中心城也引進了探魚、panda咖啡館等一些人氣餐飲,海岸城則引進了michaelkors等人氣輕奢侈品牌,而也增加了西西弗書店、helloketty主題咖啡館等。

同時,在商場的體驗方面,萬象城今年舉辦了泰迪熊111周年展覽、福田cocopark則在星空廣場增加了“星劇場”、粉紅豹子雕塑等項目、歡樂海岸還引進了阿貍展覽、“萬千寵愛fun享派hellokitty”40周年大型主題展覽等活動。這些利用公共空間舉辦的人氣活動,一方面吸引了眾多的消費者前來購物中心,增加了消費者的體驗感和參與感,同時,商場方面也利用公共空間增加了附加商業(yè)收益。

傳統(tǒng)百貨價格戰(zhàn)對消費者影響力減弱

如果說購物中心在商場體驗和品牌上面力求推陳出新,著墨重彩,那么傳統(tǒng)的百貨商場則是將價格戰(zhàn)進行到底。雖說20__年sz的幾大傳統(tǒng)百貨如天虹、茂業(yè)、歲寶、太陽百貨等,都在一定程度上增加了商場的體驗業(yè)態(tài),但對于眾多的百貨商場而言,年中慶、店慶、周年慶依舊是其硝煙彌漫的打折促銷高峰期。但在電商大沖擊的背景下,實體百貨商場的低價促銷影響力則略顯一般。在雙十一的大熱下,就連已經(jīng)連續(xù)了上演了10多年的華南第一商戰(zhàn)-東門商戰(zhàn)在今年也是差強人氣,人氣較往年稍遜許多。

超市消費者更關(guān)注價格和商品優(yōu)勢

與購物中心和傳統(tǒng)百貨不同的是,傳統(tǒng)超市相較于這兩者,品牌和購物者感受和體驗兩大要素則顯得沒那么重要。調(diào)查顯示,對于超市而言,商品和價格優(yōu)勢是影響大賣場消費者最重要的因素。

一方面,這是大賣場的客群屬性所決定的,大賣場的消費者大多數(shù)都是家庭消費者,購買的商品多為日常的生活所需,因此價格和商品質(zhì)量則顯得尤為重要。另一方面,正是由于每日都需要,因此商品價格變動,對于普通消費者的影響范圍更大,也更易于被察覺。同時,由于商超發(fā)生了諸多的食品安全問題,也使得消費者對于商品的質(zhì)量的關(guān)注度空前提高,尤其是生鮮產(chǎn)品,甚至很大程度上影響了一批家庭消費者對購物場所的選擇。

消費者最愛逛三大商圈

在此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),sz消費者對于三大商圈的滿意度最高,分別是蛇口沃爾瑪商圈、南山商業(yè)文化中心、福田中心商圈表現(xiàn)較好,滿意度得分均在80分以上。

這三個商圈均是所在地區(qū)的商業(yè)人氣中心區(qū),在品牌、區(qū)位和商業(yè)氛圍上都占有得天獨厚的優(yōu)勢。蛇口沃爾瑪大賣場是沃爾瑪在中國的首家門店,其所在區(qū)域是蛇口商業(yè)最成熟的區(qū)域,該店單店銷售額一直以來位居中國大賣場第一名。而南山商業(yè)文化中心區(qū)更是以sz灣大街為紐帶,串接了天利中央商務廣場、保利文化廣場和海岸城三個人氣商業(yè)體。福田中心商圈處于購物公園和會展中心兩大地鐵樞紐站,是sz商務人群最聚集之所,擁有福田cocopark、中心城、卓越intown、皇庭廣場四大購物中心,同時地下與地鐵站無縫對接的連城新天地,也是sz中心商務區(qū)最大的人氣美食天地。

而相比較而言,同樣的是sz的人氣旺地,位于羅湖的東門商圈和萬象城商圈,此次調(diào)查的滿意度卻稍顯落后。

東門商圈是sz最老的商圈,同時也是人氣最旺的商圈,其商圈囊括了低、中、高端消費群。日均人流量達30萬的東門步行街,擁有茂業(yè)百貨、太陽百貨和天虹商場三大sz本土百貨巨頭坐鎮(zhèn),同時位于國貿(mào)站的金光華廣場、地鐵老街站上的華潤space商場則是東門商圈為數(shù)不多的兩家購物中心,定位略顯潮流高端。再者東門還擁有眾多的與地鐵相連的地上、地下商場、批發(fā)市場等,吸引了眾多淘貨的消費者。由于人氣太旺,魚龍混雜的東門商圈在整體的購物環(huán)境與購物感受上都比其他商圈略低一籌。

如果說東門是低檔貨與高端貨并存的地方,那么萬象城商圈則可稱是sz高大上商業(yè)的代表,不僅是奢侈地標,更是sz的商務地標。作為sz奢侈地標的萬象城,吸引了眾多國際奢侈大牌的進駐,而比鄰而居的京基100下的kkmall則是sz潮流購物中心的代表,與不遠處的地王購物中心所在的建筑地王大廈同是sz市地標建筑。對于普遍消費者而言,即使購物環(huán)境再好,也有點不接大眾的地氣,不能成為日常消費之所。

總而言之,從上述的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示的情況來看,記者總結(jié)出以下幾點,僅供業(yè)內(nèi)探討。對于單個購物中心和百貨商場而言,努力提高自身品牌優(yōu)勢的同時,未來還需努力增加細節(jié)服務,提高消費者的便捷購物感受和良好的體驗尤為關(guān)鍵。而對于超市而言,如何讓消費者買到物美價廉的商品則是其最需要思考的問題。從商圈情況來看,人氣旺的商圈更應該努力提高服務指數(shù),優(yōu)化整體購物環(huán)境,讓消費者的購物滿意度提升,真正打造成為sz知名度與美譽度均高的商業(yè)名片。

關(guān)于顧客滿意度調(diào)查報告范文

一、 調(diào)查人群分析

本次調(diào)查總共對全系統(tǒng)門店進行了調(diào)查訪問,每店共調(diào)查30人。縣級門店店男性為46.41%,女性為53.59%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店男性為34.37%,女性為65.63%。我們要借助女性購物的心里特點來做商品特價活動,比如超低價商品,老品牌商品、敏感性商品的特價吸引顧客。

從調(diào)查人群的分布看超市的主要顧客,和潛在顧客為該超市附近的年齡稍大的離退休人員及家庭主婦。而且調(diào)查人群的年齡大部分都在30-40歲之間。從經(jīng)營者角度看,對于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費者,在經(jīng)營策略和企業(yè)管理上應該有所變化。與女性消費者相比,男性消費者具有較強理智性、自信性。他們不愿“斤斤計較”,購買商品也只是詢問大概情況,對某些細節(jié)不予追究,也不喜歡花較多的時間去比較、挑選。而女性消費者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還非常注重商品的外觀,將外觀與商品的質(zhì)量、價格當成同樣重要的因素來看待,因此在挑選商品時,她們會非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購買和他人一樣的東西。

二、 消費者對服務的滿意度調(diào)查結(jié)果

1、 您對我超市的整體購物環(huán)境是否滿意

顧客對我超市的整體購物環(huán)境中滿意度縣級店占75.72%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占73.12%,一半多以上的人在我們的整體服務上滿意度比較高,說明我們在整體的服務水平上還是比較好的,超市的整體購物環(huán)

境還是比較滿意的,超市的購物環(huán)境直接影響顧客的購物心情,但是,還存在不滿意的現(xiàn)象,因此我們在此基礎上應加強提升超市的購物環(huán)境。 2、 您對我商場退換貨方便、快捷程度感覺

從以上數(shù)據(jù)看出大部分顧客的滿意度較高,可以說明服務人員的態(tài)度較好,解決顧客退換貨問題比較迅速。退換貨并非超市銷售的失敗,而是另一次交易的開始,通過退換貨重新贏得顧客的信任。 3、 您對我商場服務的`便捷性感覺

大部分顧客還是比較滿意的,一些店關(guān)注小細節(jié),比如在超市入口專門有人負責給顧客遞購物籃,在賣場中通道角落里放購物籃,顧客在購物時沒有那購物籃或是購物車時,員工主動給顧客遞過去,通過這些小細節(jié)提升顧客的滿意度,給顧客留下好印象,提升超市在消費者心中的形象,增加人氣,從而帶動銷售。

4、 您對我超市的商品維修服務是否滿意及商場售后服務水平感覺,您在超市中若遇到商品質(zhì)量問

題,是否能夠順利解決

對售后服務評價

對質(zhì)量問題解決評價

從以上數(shù)據(jù)看,商品售后維修服務約一半多的顧客表示滿意,但商品售后維修方面還有待提高,滿意度一般,尤其是小店,一些廠家的售后維修比較慢,是導致顧客不滿意的主要原因。應多與廠家溝通,盡量減少顧客的等待時間,加強員工素質(zhì)培養(yǎng),提高服務質(zhì)量,增強顧客的滿意度。 5、 您覺得我超市總服務臺、存包處的服務質(zhì)量是否滿意

從圖上數(shù)據(jù)看,顧客對我超市服務臺及存包處的服務滿意度約占一半多,說明我們服務臺的服務水平上還是比較好的,但還存在不滿意的現(xiàn)象,因此我們應在此基礎上盡量提升服務質(zhì)量,要給顧客一種“人性”化的服務,更多的為顧客提供購物的方便,真正以顧客為中心,創(chuàng)造顧客價值,提高顧客滿意服務好也就能吸引更多的顧客來購物。

6、 您認為我超市內(nèi)的員工是否總是愿意幫助顧客嗎?對超市內(nèi)員工行為舉止的禮貌度是否滿意

顧客對我超市內(nèi)員工的服務態(tài)度中,總是愿意的縣級店占57.79%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占67.74%;多數(shù)愿意的縣級店占41.82%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占27.96%;對員工行為舉止的禮貌度滿意的縣級店占69.33%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占74.19%,從這幾組數(shù)據(jù)看,顧客對員工的服務態(tài)度滿意的占大部分人群,但另外還存在偶爾愿意及不予理睬及不滿意的現(xiàn)象,門店應加強員工的服務意識,我們服務質(zhì)量的好壞,是通過服務形象、服務禮儀來展現(xiàn)的,員工主要靠語言與顧客溝通交流,她們的語言是否熱情、禮貌、準確得體,直接影響顧客對門店的印象。

7、 您認為我商場內(nèi)通道和商品的陳列對您購物影響

在商場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,賣場之間的連結(jié)是十分重要的,所以在顯眼的位置應多設置指示牌,方便顧客選購物品;科學合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。

三、 消費者對收銀員的滿意度調(diào)查結(jié)果

1、您對金客隆超市的收銀員服務態(tài)度是否滿意,對我;對收銀員服務態(tài)度評價;對收銀員的服務用語評價;消費者對超市收銀員的服務感到滿意的縣級店占79.;從以上結(jié)果看,縣級店結(jié)賬時需要排隊時間較少的占5;3、當您對選購物品進行結(jié)算時是否會對結(jié)算過程感到;結(jié)算過程感到可靠信賴;收銀員的準確率;從上兩組數(shù)據(jù)看,顧客對超市收銀員的準確率及可靠信;從以上結(jié)果看,顧客對收銀區(qū)是否滿意。

消費者對超市收銀員的服務感到滿意的縣級店占79.82%鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占83.33%,對收銀員的服務用語縣級店占68.47%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占77.96%,約一半以上的顧客對收銀員的服務表示滿意,但是也有存在的問題,應加強員工在服務上的培訓,一個員工每天要接待各種各樣的顧客,能否讓他們高興而來,滿意而去,關(guān)鍵就是要采用靈活多樣的接待技巧,以滿足顧客的不同需要。 2、 您在我超市結(jié)賬時排隊時間長短

從以上結(jié)果看,縣級店結(jié)賬時需要排隊時間較少的占50.68%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占53.76%,整體來說,顧客還是比較滿意的,但在整體的收銀速度上還有待提高,如果收銀速度慢的話,很容易影響顧客購買速度,等待時間長顧客就會有逆反心理,因此提升收銀員的收銀速度的同時提高準確率,加強收銀員整體素質(zhì)提升整體工作效率。

3、 當您對選購物品進行結(jié)算時是否會對結(jié)算過程感到可靠信賴,對我超市收銀員的準確率是否滿意

結(jié)算過程感到可靠信賴

收銀員的準確率

從上兩組數(shù)據(jù)看,顧客對超市收銀員的準確率及可靠信賴度約一半多以上的人表示滿意,收銀員收銀的準確率直接影響到顧客的信賴度,因此,在提高收銀速度的同時更應該加強收銀的準確率。 4、 您對超市收銀區(qū)的衛(wèi)生是否滿意

從以上結(jié)果看,顧客對收銀區(qū)衛(wèi)生縣級店滿意度達72.61%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店占81.72%,顧客對商品衛(wèi)生還是比較滿意的,但還存在不足,因此在此基礎上我們應加強管理,爭取滿意度達到100%。

關(guān)于顧客滿意度調(diào)查報告范文

本調(diào)查是對04年12月份我公司國內(nèi)市場的9大主要客戶所做的一個顧客滿意度調(diào)查項目,目的是挖掘出我公司產(chǎn)品在顧客使用過程中的產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量、技術(shù)與市場服務以及產(chǎn)品交付等是否存在亟待改進的問題,并針對這些問題我們不斷改進,最終達到顧客滿意,實現(xiàn)對彩虹品牌的忠誠。

二、調(diào)查反饋基本狀況

本調(diào)查為期半個月,由我公司營銷人員將調(diào)查問卷發(fā)放給客戶處的關(guān)鍵人員(采購專員、工藝或技術(shù)人員)填寫,所得數(shù)據(jù)真實有效。調(diào)查對象為我公司國內(nèi)9大彩管客戶,共發(fā)放問卷45份,實際收回28份,反饋率為62%,有效率為100%(有效性判定標準:該份問卷所有有效答題數(shù)≥總題數(shù)的2/3),有效問卷具體情況統(tǒng)計如下:

三、調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析結(jié)果

1、各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果

(1) 由表1 “各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果圖表”看,賽格日立、深圳三星、thomson市場、上海永新市場綜合評價“滿意”,但上海永新差于對手,該市場的對手動態(tài)應予以重視;賽格日立、thomson東莞、南京華飛市場綜合評價優(yōu)于對手,應繼續(xù)保持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當,需營造差異化的競爭優(yōu)勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改進。

(2) 給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況,由“有效答卷評估項目分組統(tǒng)計結(jié)果”可知:在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改進。

2、各評估項目統(tǒng)計分析結(jié)果

本著“持續(xù)改進,消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠”的宗旨,本調(diào)查通過對評估項目的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,找出客戶期望改進的方面,指導公司內(nèi)部人員進行有針對性的改進,提高改進效果,并回饋客戶,做到顧客滿意,最終實現(xiàn)顧客忠誠。

(1)基本算法:

滿意度算法:采用加權(quán)平均法

各評估小項滿意度=100%_ 評估小項加權(quán)平均得分/ 100

綜合滿意度=100%_∑(各評估小項滿意度_權(quán)重)/ ∑(權(quán)重)

由以上算法得出綜合顧客滿意度為79%。

(2)評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果

由評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果可以看出,產(chǎn)品適應性能、包裝及質(zhì)量改進等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務及時性等方面顧客非常滿意,由此判定我公司的當務之急是技術(shù)研發(fā)方面的提升。

四、客戶留言(建議和意見)分析

1、對客戶留言按評估項目分類匯總

2、對客戶留言分類匯總統(tǒng)計分析結(jié)果

3、對客戶留言分類匯總按需改進留言條數(shù)所占比例進行排序匯總結(jié)果

由客戶留言分類匯總排序結(jié)果表可以看出,“產(chǎn)品質(zhì)量改進、包裝、產(chǎn)品標識”評估項目所占比例較大,說明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。該項分析結(jié)果與前面評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果是基本吻合:我公司的技術(shù)研發(fā)方面有待改進,由此造成產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)改進、以及產(chǎn)品的認定過程等方面不能令人滿意;而顧客對我公司的服務滿意,這是我們的競爭優(yōu)勢所在。

第八篇 卷煙零售戶滿意度的調(diào)研報告1750字

營銷學專家菲利浦、課特勒認為,客戶滿意度與客戶讓渡價值密切相關(guān)??蛻粼谶x擇產(chǎn)品和服務時,真正看重的是一種所謂的客戶讓渡價值。煙草公司要想在市場競爭中立于不敗之地,贏得客戶的滿意,就必須向零售戶提供更多的讓渡價值。隨著零售戶獲得讓渡價值的提高,零售戶對煙草公司的滿意度就會進一步增強。

目前煙草流通企業(yè)都已經(jīng)深刻認識到市場營銷在卷煙經(jīng)營中的重要作用,采取多種措施來提高零售戶的滿意度,取得了一定的成果。但我們應該清醒的看到,零售戶對我們的滿意度依然不高,制約著企業(yè)營銷水平的提高。當前影響零售戶滿意度不高的主要原因有:

零售戶的需求不能得到有效滿足,零售戶選擇的余地較小。隨著“按訂單組織貨源”工作的深入開展,供求矛盾在一定程度上得到緩解,零售戶在一定范圍內(nèi)有所選擇,但供求的根本矛盾沒有解決,尤其是低端需求矛盾更為突出,零售戶怨言比較多,常常抱怨“想買的煙煙草公司不能滿足供應,不想買的煙煙草公司硬逼著買”。這種供需矛盾長期得不到解決,勢必會影響零售戶的滿意度。

我們營銷人員的業(yè)務素質(zhì)不高,服務零售戶的能力不強??蛻艚?jīng)理肩負著“研究市場、培育品牌、服務客戶”的重要職能,其服務客戶水平的高低,在一定程度上影響著零售戶的滿意度。目前我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)相對較低,在服務客戶的過程中,內(nèi)容簡單、流于形式,缺少對提高客戶銷售技巧、盈利能力及卷煙陳列等方面的指導,客戶經(jīng)理的作用發(fā)揮的不夠充分,與零售戶的期望有差距。

營銷方式單一,不注重企業(yè)形象,信譽較差。服務營銷的重要內(nèi)容就是講信譽,但在實際中,有的企業(yè)在品牌宣傳、推廣及上柜時,過多的依靠在市場競爭中的壟斷地位,采取“行政手段”的方式,零售戶有時候常常是無奈的選擇,導致客戶群體維系的基礎不牢固,影響了客戶的滿意度。

那么新的市場競爭中,應該如何提高零售戶的滿意度?筆者認為應該從以下幾個方面入手。

一、認真做好按訂單組織貨源工作,確保零售戶需求得到最大程度的滿足。按訂單組織貨源是一種市場導向型的生產(chǎn)經(jīng)營模式,煙草商業(yè)企業(yè)按照客戶的實際需求來組織有效貨源,安排市場供應,就是通過訂單的形式來反映市場需求,實現(xiàn)依據(jù)市場需求、以訂單為中心、自下而上的運作模式而不是傳統(tǒng)的以卷煙計劃為中心的自上而下的運營模式。因此煙草公司必須在卷煙工業(yè)企業(yè)和零售戶之間架起通暢的橋梁,真實的預測零售戶需求,按市場需求來組織好貨源,逐步實現(xiàn)零售戶需求的有效滿足。

二、樹立正確的服務理念,切實加強服務質(zhì)量管理。提高服務質(zhì)量必須樹立正確的服務思想,才能使企業(yè)有明確的服務目標和方向,企業(yè)的一切營銷活動都要以客戶需求為中心,把滿足顧客需求作為營銷工作的出發(fā)點,建立比較完善的獎勵和約束機制,提高營銷人員工作的積極行,促進服務質(zhì)量的提高。

三、加強對營銷業(yè)務人員綜合能力的培訓,提高營銷人員服務客戶的能力。要有一流的企業(yè),必須有一流的員工,因此應該樹立“人才資源是第一資源”的觀念,加大對營銷人員的學習培訓。通過學習培訓,提高員工的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新能力,推動營銷人員角色的轉(zhuǎn)變,增強客戶經(jīng)理服務零售戶的能力,營造良好的客戶關(guān)系。

四、建立健全順暢的客戶投訴渠道、客戶滿意度的評價機制,促進服務質(zhì)量的持續(xù)改進。我們應該正確看待顧客投訴,通過公布投訴電話,及時了解自身的服務狀況,發(fā)現(xiàn)并修正自己的失誤,不斷提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。同時通過顧客投訴掌握和了解企業(yè)產(chǎn)品、服務所不能滿足的顧客需要或者對企業(yè)的預期希望,找準企業(yè)營銷的目標和方向。另外要建立客戶滿意度評價機制,對服務質(zhì)量期望差距進行分析,找出存在的問題和原因,采取有針對行的措施,促進服務質(zhì)量的持續(xù)提高。

五、建立現(xiàn)代化的服務設施,增強服務的快捷性。隨著人們生活方式、生活預期的變化,零售戶對服務的要求也越來高。因此煙草流通企業(yè)必須重視這一變化,通過電話訂貨、統(tǒng)一配送、電子結(jié)算等現(xiàn)代化服務設施,向零售戶提供方便快捷的服務。

六、提供個性化的服務,滿足不同零售戶的需求。我們的零售戶由于經(jīng)營能力、文化素質(zhì)、個人愛好等存在差別,這就決定了客戶對服務期望是有差異的,因此我們在服務模式、人員選擇和服務標準等方面實行個性化的服務,才能滿足不同類型零售戶的需求,切實提高滿意度

第九篇 校園快遞用戶滿意度調(diào)研報告1400字

大學生是快遞服務的新生客戶群體,對快遞服務的需求日漸增長,通過調(diào)查幾所高校校園快遞用戶的滿意度,總結(jié)校園快遞客戶的總體特征和快遞服務業(yè)的普遍問題,向快遞公司提出可行的改進方案。

關(guān)鍵詞:校園用戶;快遞;滿意狀況

快遞在近幾年越來越深入人們的生活,目前開展快遞即速遞業(yè)務的企業(yè)有中國郵政旗下的中國郵政速遞物流有限公司,及其他的民營快遞公司。

隨著快遞業(yè)務深入校園,大學生日漸成為快遞服務的主要消費群體。由于大學生使用快遞的目的和需求具有多樣性和特殊性,針對該特點,快遞公司采取了更靈活的服務方式。當快遞日益成為校園生活中的一部分,學生們對于快遞服務也有了新的期望。他們的滿意度直接影響著快遞公司在校園用戶中的形象與聲譽。因此有必要研究校園快遞用戶的滿意狀況,同時提出對快遞服務行業(yè)的建議。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)

有效問卷數(shù)量及調(diào)研結(jié)果顯示,使用快遞的校園用戶以女生為主,男女生在使用頻率上的差別很大;快遞使用的主要原因是網(wǎng)購,這與快遞的飛速擴張是源自電子商務特別是網(wǎng)購的迅猛發(fā)展分不開的。

調(diào)查結(jié)果中顧客普遍滿意的快遞公司具有配送速度快、工作人員服務態(tài)度好、價格低廉、貨物送達安全等優(yōu)點。綜合所有快遞公司來看,在配送速度和工作人員的服務態(tài)度上比較好,在物品包裝方面,大家普遍滿意度較低。取送貨地點的固定性和離校距離以及工作人員的服務態(tài)度直接影響著顧客的心情,也影響著顧客以后的選擇。

校園用戶選擇快遞服務時考慮的主要因素調(diào)查發(fā)現(xiàn),配送速度最受關(guān)注,6.61%的被調(diào)查者選擇了這一選項,貨物安全送達、價格、收發(fā)人員服務態(tài)度緊隨其次,包裝方式是用戶選擇快遞服務時顧慮程度最小的因素。將影響選擇的因素與性別作交叉分析發(fā)現(xiàn),女生對是否送貨上門的重視程度大大高于男生,同時對配送速度的要求也高于男生。

遇到遞送延遲、物品受損、服務人員態(tài)度差等問題時,只有23%的被調(diào)查者選擇向快遞公司投訴,11%選擇與工作人員理論但不會投訴,幾乎40%的被調(diào)查者選擇了不投訴但再不使用該公司的服務。曾對快遞公司進行投訴的用戶僅有少數(shù)得到了滿意的解決,大部分投訴者對快遞公司的解決并不滿意,近三成投訴者沒有得到快遞公司的任何解決??梢?,校園用戶很少采取積極的維權(quán)手段的原因可能是快遞公司對投訴處理的低效、消極,由此也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效、合理的維權(quán)渠道。

結(jié)論與建議

隨著電子商務特別是網(wǎng)購的迅猛發(fā)展,快遞業(yè)也得到了飛速的擴張。大學校園里出現(xiàn)“快遞熱”也就不足為怪了。通過本次調(diào)查,對校園快遞的使用情況和用戶滿意狀況有了基本了解,從中可以得出一些基本結(jié)論。

不同性別、不同年齡段的用戶在使用快遞的頻率、偏好方面有差異,例如女生經(jīng)常網(wǎng)購,使用快遞頻繁,對送貨安全性等要求較高??爝f使用在大學校園里具有普遍性,網(wǎng)購是目前校園用戶使用快遞的主要用途。

大學生群體總體上對校園快遞的服務比較滿意,某幾家快遞公司在快遞的價格、收發(fā)人員態(tài)度、貨物安全送達三項因素上得到了校園用戶的肯定。盡管如此,目前用戶認為最不滿意的因素恰恰也是這三項;同時這三項因素在用戶評價快遞公司服務時占據(jù)了較高的比重。綜合分析可知,這三方面的改善應該作為快遞公司有效優(yōu)化服務質(zhì)量、提高用戶滿意度的重點。

當對快遞服務不滿時,校園用戶很少采取積極的維權(quán)手段,而快遞公司對用戶投訴處理得不積極、低效率可能是這一現(xiàn)象的主要原因。

第十篇 食堂滿意度的調(diào)研報告4000字

關(guān)于上海工會管理職業(yè)學院食堂的調(diào)查報告

一、前言

古人云“民以食為天”, 生在學校生活,一天三餐是最基礎的保障。大學食堂是在校大學生一日三餐就餐的地方,是每個同學都必到的場所。食堂緊密的聯(lián)系著大學生的學習、生活和健康。食堂既是學校的硬件設施之一,又是學校管理的重要組成部分。為了解決我校學生食堂服務整體情況,進一步提高食堂的工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務?,F(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。

通過對調(diào)查結(jié)果的認真分析,我們發(fā)現(xiàn)同學對學校食堂大體上還是基本滿意的,但認為我校食堂管理存在細節(jié)缺失;同學們比較希望我們能通過這次調(diào)研獲悉同學們對食堂的建議和意見,了解食堂問題的具體情況。各項數(shù)據(jù)表明,我們的食堂確實存在一些問題,并且這些問題已經(jīng)在學生當中造成了一定的負面影響。

二、調(diào)查方式方法

本次調(diào)查采用隨機抽樣調(diào)查法進行調(diào)查。分別向大一8人,大二31人,大三1人發(fā)出問卷40份,回收40份,有效問卷40份,回收率100%,有效回收率100%。(如圖)另外我們向四名食堂工作人員開展訪談工作,利用訪談法了解食堂工作人員在日常工作中的想法和工作詳細信息

三、問題分析

我們通過調(diào)查,我們認為校食堂問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、 衛(wèi)生問題

衛(wèi)生問題是同學們最為關(guān)心的問題之一,對此我們進行了詳細的調(diào)查。通過調(diào)查結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),對于飯菜的衛(wèi)生狀況,有47.5%的同學

回答為“一般”,有30%個同學認為“勉強可以”,7.5%個認為“差”,只有15%個同學認為“好”;以

上結(jié)果表明,食堂的衛(wèi)生狀況并非盡如人意。首先餐具上留有水漬和殘留物;其次,桌面上的殘留物并沒有及時清理干凈;最后,食物并不是完全新鮮和熟透。

2、 質(zhì)量問題

質(zhì)量方面,我們對菜品更新、菜種是否豐富

等多個方面進行了深入調(diào)查。 對于“菜種是否豐富的問題”,同學們也提出了不同的意見, 6人選擇“豐富”,21個選擇“不豐富”,13個選擇一般,

由此可以看出絕大多數(shù)同學認為食物品種并不豐富。

3、 價格問題

統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)同學的就食堂價格問題在40份

回收問卷中,共有18人認為“較貴”,21人認為“一般”,1人認為“便宜”。在消費金額上面4人消費在“10元以下”,8人消費在“10—15元”,24人消費在“15—20元”,4人消費在“20元以上”。在伙食費占學生個人消費的總費用中調(diào)查顯示13個學生占“60%”,9個學生占“60%-70%”,12個學生占“70%—80%”,6個學生占 “80%—90%”問卷中上述結(jié)果表明,從以上數(shù)據(jù)可以看出,學生在食堂的消費占學生個人消費較重的比例,因此學生對學校食堂的價格問題較為關(guān)心,食堂價格定位基本可以使同學接受,也說明學校在市場上物價上漲的時候,所做的工作是充分考慮到學生的利益,切實有效的,也希望食堂等相關(guān)部門能繼續(xù)保持。在此次調(diào)查中,食堂提供免費湯水,80%的被調(diào)查者認為比較合理,且尤以大食堂二樓為突出,且比較適合大眾口味。

4、 服務問題

統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)同學對食堂工作人員的服務

態(tài)度持不同意見,2人表示“非常滿意”,23人表示“比較滿意”

15人 表示“一般”。說明食堂工作人員的服務態(tài)度比較符合大多

數(shù)同學的要求,其中2但同時也存在著一些問題,我們在開放式題目中的調(diào)查顯示食堂

工作人員會存在打飯速度慢,男女區(qū)別對待,偶爾出現(xiàn)打錯卡的

狀況,在調(diào)查中,會出現(xiàn)以下狀況:

1) 早餐窗口太少 。

在早上跑操完畢后最為頭疼的就是早餐問題,我們經(jīng)常會看到食堂門口排著長隊等待用餐,有些同學竟因此放棄了早餐。有同學在調(diào)查問卷中寫道,早餐是一天當中最重要的一餐,學校應該確保早餐的供應量,保證學生的身體健康。因此,我們學委會建立能多開設早餐窗口,使同學們都能吃到健康的早餐。

2) 提供食物紙袋

在平時的生活中,我們經(jīng)常會看到同學在食堂尋找座位的現(xiàn)象,這一方面是就餐壓力所致,另一方面,如果提供食物袋,并允許同學帶走食物,應該能使這一現(xiàn)象得以緩解。因此我們建議食堂可以在一些出售方便帶走的食物的窗口,供應食品袋,而且最好是紙袋(更容易達到衛(wèi)生要求且環(huán)保)。

3) 免費湯應及時補充

由于食堂專門賣湯的窗口較少,多數(shù)同學選擇打免費湯。但同學們經(jīng)常覺得免費湯數(shù)量不足 ,小食堂在提供湯水的地方并未提供湯碗和勺子。

5、口味方面

統(tǒng)計結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),同學門來自五湖四海,口味不大相同。對食堂工作人員來說也是一大問題。通過我們的問卷調(diào)查有9個同學口味偏甜,16個同學口味偏咸,14個同學口味偏辣,1個同學口味偏酸??梢钥闯龃蠖鄶?shù)同學口味偏咸,占40%的比例,偏辣其次,數(shù)據(jù)為14%。

通過調(diào)查,不難發(fā)現(xiàn)存在眾多的問題。在對食堂的問卷調(diào)查中,我們總結(jié)了一些結(jié)論,具體有以下幾點:

1.食堂的衛(wèi)生狀況不是很好。首先,一二三樓的餐具不是很干凈,并未采取什么消毒措施,甚至有時候洗過的餐具,如勺子、筷子等,上面還有殘留的飯菜。其次,食堂飯菜本身的衛(wèi)生就不是很好,特別是涼拌菜一類,有較多同學曾在菜中發(fā)現(xiàn)不該出現(xiàn)的東西,比如抹布片和頭發(fā)等。再者,食堂里蒼蠅滿天飛。這似乎有點夸張,但卻有這樣的一幕發(fā)生在二樓食堂:一位炒菜的師傅用一塊塑料板邊抓菜邊打蒼蠅,并且蒼蠅還時不時地停在涼菜上。這主要是在二樓食堂的蓋澆飯那邊。需要指出的是,炒蓋澆飯的師傅常用勺子直接弄菜到嘴里嘗味,然后又直接放到鍋里去炒菜,這畢竟是不衛(wèi)生的。再一個就是食堂總體衛(wèi)生程序不好。

2.食堂飯菜質(zhì)量存在問題。一是經(jīng)常將隔夜菜放入第二天欲賣的包子中做餡兒;二是在飯菜中時不時地有干柴梗及沙礫、頭發(fā)等情況;三是菜的質(zhì)量不佳,蔬菜不鮮,肉類已經(jīng)變味等事件偶有發(fā)生。

3.在刷卡過程中,學生常被誤刷卡或多次刷卡。三是在打飯菜的過程中,很多服務人員給的飯菜量不夠,一二樓食堂此種情況較多。且基本上每次在剛打飯時,飯菜量均較少。而在打飯高峰期過后,會因擔心不夠賣而少給飯菜,最明顯的還是出現(xiàn)在漲價后,飯菜給的數(shù)量明顯減少;四是食堂供給的勺子和筷子有時不夠用,得自己洗刷餐具等。

4.本校食堂飯菜價格過高。從被調(diào)查數(shù)據(jù)來看,本校學生多數(shù)來自農(nóng)村,家庭狀況不是很好。學校食堂的飯菜價格不在學生的承受范圍之內(nèi)。較多學生每天只能以食用素菜的方式來度日。甚至天天啃包子和饅頭;其次本校食堂的套餐區(qū)大多低于實價,且炒蓋澆飯的地方飯菜價格也增了不少,且光蔬菜價格都接近某些

所謂的蔬菜價格。

5.菜的品種過于單一。一是菜的種類過于單一,在一個季節(jié)甚至是半個學期內(nèi),幾乎每天都是一樣的菜,口味也不多樣,特別是幾乎每種菜里都放香菜;二是早晚餐食品種類過少,油炸東西較多,導致營養(yǎng)的缺乏;三是食堂設的免費供湯處的湯也較單一,且口味不佳,供湯數(shù)量不夠。

6.食堂就餐時間安排不當。非雙休日還可以,就是雙休日,且特別是冬天,食堂開飯時間都較晚,且品種銳減,衛(wèi)生打掃無非雙休日次數(shù)多。

當然除此以外,學生方面也存在諸多問題。首先是,學生在打飯擁擠時就插隊,甚至是相互推拉,導致學生關(guān)系不和;其次,學生吃飯后有剩湯剩飯的情況,甚至到處亂扔。再次,學生對食堂服務人員的態(tài)度也不是很尊重,甚至有過激行為。但從另一個角度來說,學校食堂本身的問題更為根本。通過對存在的問題的了解,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,并且有待改進。至于其出現(xiàn)的原因,應該還是體制的問題。由于近年來全國學校普遍實行的后勤社會和產(chǎn)業(yè)化所帶來的很多問題,而由此帶來了一些問題,就是是學校后勤部門既沒有了公益性的性質(zhì),也沒有形成激烈的競爭,而是形成了一定的利益群體。但我們更多的是討論他的改進。

四、對策及建議

具體建議如下:

1.學校食堂的價格上漲應慎重,價格應貼合大眾的需求。應該適當增加菜肉樣式及變換,改變菜品單一狀況,且要符合大眾口味。還要適當降低價格幅度及增加飯菜份量,應讓利于學生,讓同學吃的滿意放心。再者學校還應建立一套嚴格的價格監(jiān)督管理體系,應公布市場上的大米、蔬菜、肉類的價格,最好在菜旁邊顯示價格,讓同學們清楚地知道具體的菜價信息,做到公平公正公開

2服務質(zhì)量應改善。一是學校應建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系,對食堂飯菜質(zhì)量進行監(jiān)控,應充分重視食品安全工作。要建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,并對工作人員個人衛(wèi)生制度嚴格要求,嚴格做好餐具消毒工作,改善就餐環(huán)境。除此之外,服務人員應有服務理念,全心全意為大學生服務,學校也應加強宣傳及教育。

3.學校應建立一個學生對食堂的監(jiān)控組織,使得學生能及時反映一見到食堂,并形成一定的例會機制,對食堂進行監(jiān)管,增加同學的知情權(quán),參與到食堂的日常管理工作中,使食堂管理更加公開化、透明化。還可以設立一個建議箱,一個星期收取一次,與食堂積極溝通,并請食堂予以應答。

4.食堂應根據(jù)學生需求適當增加菜的品種,建議營養(yǎng)搭配,可以增加一些地方小吃,且適當購進餐具以作備用,這樣既可以解決菜品問題也可以適當緩解碗筷衛(wèi)生問題,可以進一步滿足學生的需求。

5.雖然后勤部門已經(jīng)實現(xiàn)了社會化和商業(yè)化,但還是缺少競爭機制,并可以讓學生對食堂進行定期或不定期的評比活動,評比結(jié)果可及時向老師和學生以及食堂工作人員反映,從而建立獎懲制度,進而不斷提高學校食堂的服務水平。

6.學生也應該加強自己的修養(yǎng)。作為一個現(xiàn)代的大學生,在公共場合應要有文明禮貌的行為,用餐后,自覺帶走餐盤,要有積極的維護排隊秩序的意識和責任感,提高自身素質(zhì),營造一個和諧的用餐環(huán)境。

五、結(jié)語

食堂問題在現(xiàn)代大學中具有重要地位,它直接影響到了學校的正常運行及其以后的發(fā)展。學院食堂不僅能給師生帶來方便和好處,而且這也關(guān)系到學院的整體形象。因此,我們應對其充分重視,學校應貫徹“為了學生的一切,一切為了學生”的理念,而恰恰食堂就是體現(xiàn)這種理念的首要部門。只有把困擾學生的食堂問題解決了,我們才能更好地建設和諧校園。這對于每一個學生來說也是至關(guān)重要的。吃飯是頭等大事,解決了吃飯問題,學生才能專心地學習,形成良好的學習氛圍,對整個學校建設來說,才能真正地構(gòu)建好社會主義和諧校園。希望廣大師生齊心協(xié)力,把我們的食堂建設得更加完善,為我校在2024年順利通過評估添籌加碼,為努力構(gòu)建好社會主義和諧校園貢獻力量

第十一篇 基層黨組織創(chuàng)群眾滿意度調(diào)研報告1450字

我們__社區(qū),按照上級黨委的部署,在全區(qū)開展了社區(qū)黨建整體提升工作。通過開展服務民生工作,充分發(fā)揮社區(qū)黨總支和黨員的作用,幫助群眾協(xié)調(diào)解決各種熱點難點問題,使群眾滿意度得到提升。三年來,社區(qū)黨總支被評為先進基層黨組織,我被評為吉林市社區(qū)建設優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者。

一、社區(qū)黨建工作所取得的經(jīng)驗和有益探索

近年來,我們__社區(qū)黨總支部通過對社區(qū)黨員的管理和教育,發(fā)揮黨組織在社區(qū)工作中的作用,進一步增強了社區(qū)黨建工作的影響力、滲透力和社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動和促進了社區(qū)其他各項工作。其主要經(jīng)驗是:第一,充分發(fā)揮和體現(xiàn)社區(qū)黨組織的____作用;第二,充分調(diào)動社區(qū)黨員的積極性,全面積極參與服務民生活動。第三,在服務民生,凝聚民心的方面我們幸福社區(qū)黨總支組織社區(qū)黨員干部開展民生狀況調(diào)查,變?nèi)罕?ldquo;上訪”為黨員干部“下訪”。摸清居民的“家底”,真誠傾聽居民的呼聲,了解居民的需求。其具體做法是:1建立服務民生點。(聘請威望較高、熱心社區(qū)工作的老黨員擔任民情聯(lián)絡員。他們協(xié)助社區(qū)黨總支搜集居民的熱點話題、思想及需求,及時了解群眾的訴求)。2建立民情信箱。3建立民情熱線。(社區(qū)黨總支書記、副書記的電話成為社區(qū)服務民生工作站的民情熱線電話)。第四,強化措施解民優(yōu)。社區(qū)黨總支通過多角度、深層次、人性化的幫助,解決老百姓的實際問題和困難,贏得了群眾的認可和滿意。1社區(qū)黨總支幫助下崗人員解決就業(yè)___人。2改善社區(qū)環(huán)境,解決民眾恩怨讓居民舒心。社區(qū)為解決中老年的活動場所,將外租的麻將室收回,建立了社區(qū)活動室成立了社區(qū)藝術(shù)協(xié)會,建立了社區(qū)合唱團、老年舞蹈隊、民樂隊、晨練隊等31個社團。豐富了文化生活,營造了濃厚的文化氛圍。

二、 當前社區(qū)黨建工作中存在的突出問題及其主要原因

1、社區(qū)黨組織的____作用沒有得到很好的發(fā)揮和體現(xiàn)。

2、是社區(qū)黨建的基礎較薄弱。一是隊伍素質(zhì)不夠高(個別領(lǐng)導方法、工作方法與承擔的工作不相適應)。二是機構(gòu)不夠全。(社區(qū)大部分黨務人員都身兼數(shù)職,兼職黨務人員工作任務繁重,沒有足夠的精力抓黨建)。三是社區(qū)黨組織黨建意識不夠強,對黨務工作重視不夠。)四是黨建工作思路不夠?qū)?,存?ldquo;等,靠,要”思想。

3、黨員的管理問題較突出,存在著黨員難管理、黨費難收、新黨員難發(fā)展的問題。部分社區(qū)黨員認同社區(qū)黨組織的思想淡薄,在社區(qū)建設中的先鋒模范作用不突出。

4、社區(qū)黨建經(jīng)費投入不足。當前社區(qū)黨建經(jīng)費供給已不能滿足社區(qū)特別是一些經(jīng)濟基礎較薄弱的社區(qū)黨組織開展黨建工作的需求。

以上四個突出問題的存在,極大地影響了社區(qū)黨建工作的深入發(fā)展,也制約著社區(qū)整體工作水平的提高。要解決這些問題,必須進一步深化對新形勢下社區(qū)黨建工作重要性和必要性的認識,不斷增強責任感和使命感,采取有效措施,全面加強和改進社區(qū)黨的建設,把社區(qū)建設成管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型文明社區(qū),促進社區(qū)黨建整體水平的大幅度提高。

三、新時期加強和改進社區(qū)黨建的總體思路、工作重點和措施。

1、理清社區(qū)黨建工作的思路。我認為,社區(qū)黨建工作的總體思路應該是:堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,從社區(qū)建設的實際出發(fā),以加強社區(qū)領(lǐng)導班子建設、服務群眾為重點,以創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制和活動方式為主要內(nèi)容,以搞好社區(qū)管理和社區(qū)服務為主線,充分發(fā)揮社區(qū)黨建組織的____作用,實現(xiàn)領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)、黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力、黨員教育管理工作和社區(qū)服務居民群眾的整體水平明顯提升。

滿意度調(diào)研報告十一篇

一、調(diào)查目的為了更好地加強幼兒園與家庭的聯(lián)系,真實了解家長對我園家長開放日活動、保育教育工作,家園溝通,行政、后勤管理等方面的評價程度,以及了解家長對幼兒園發(fā)展的期望,及時掌握家長對幼兒園工作的看法與建議,從而有效的提高我園辦園質(zhì)量,推進我園教育教學的改革與發(fā)展,開學初特對我園家長進行了幼兒園工作滿意度的調(diào)查。二、調(diào)查對象與方法(一)調(diào)查對象我園12個班共423名家長參與了這次調(diào)查。(二)調(diào)查方法主要采取問卷法,輔以訪談法。本次調(diào)查發(fā)放家長問卷423份,回收331份,回收率78%。為了調(diào)查家長對幼兒園工作
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