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公司黨委書記、董事長述職報告述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數:91

公司黨委書記、董事長述職報告述職報告

公司黨委書記、董事長述職報告述職報告怎么寫

1. 自我介紹與職責概述:開始時簡要介紹自己的身份,即公司黨委書記、董事長,闡述自己的主要職責和工作范圍。

2. 年度工作回顧:列舉過去一年的主要工作內容,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、團隊建設、企業(yè)文化塑造等方面,用事實和數據支撐,展示工作成果。

3. 項目與活動執(zhí)行:詳細描述參與或主導的重要項目,如市場拓展、產品研發(fā)、內部改革等,強調取得的進步和面臨的挑戰(zhàn)。

4. 團隊與員工發(fā)展:提及對員工的培養(yǎng)、激勵措施,以及團隊凝聚力的提升,可以引用具體事例。

5. 問題與反思:誠實地提出工作中遇到的問題,包括決策失誤、管理漏洞等,并分析原因,提出改進措施。

6. 未來規(guī)劃與展望:闡述下一步的工作計劃,設定目標,提出實現目標的具體策略和步驟。

開頭結尾怎么寫

開頭:

尊敬的各位同事,大家好!我作為公司黨委書記、董事長,深感責任重大。在過去的一年里,我們共同經歷了挑戰(zhàn),也收獲了成功。今天,我在此向大家匯報我的工作情況,期待與大家共同進步。

結尾:

回首過去,我們有得有失,但每一個足跡都是我們成長的見證。面對未來,我堅信,只要我們團結一致,勇往直前,定能開創(chuàng)更加輝煌的明天。感謝每一位同事的支持和努力,讓我們攜手并進,共創(chuàng)公司的美好未來。謝謝大家!

公司黨委書記、董事長述職報告述職報告范文

第一篇 公司黨委書記、董事長述職報告述職報告3350字

根據市國資委文件精神和《關于對監(jiān)管企業(yè)領導班子和領導人員2024年度工作進行考核的通知》的有關要求,下面,我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一匯報。

一、過去一年工作的簡要回顧

2024年,是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領班子全體成員,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,充分發(fā)揮黨風廉政建設的保駕護航作用,圍繞奮斗目標,大力發(fā)揚“團結拼搏,務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產和經營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標,同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。

(一)以經濟建設為中心,加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經濟建設為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實力大大增強。

生產經營保持了平穩(wěn)運行。2024年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調整產品結構,加大產品深加工,以提高產品附加值。全年累計生產圓鋼49921噸,完成全年調整產量計劃57788噸的100.39%。產品質量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產品58253噸,產銷率100.42%,實現銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現利稅總額891.26萬元。全年實現現價工業(yè)總產值81584.53 萬元,工業(yè)銷售產值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經濟效益和社會效益。

技術指標走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產經營實現了平穩(wěn)運行,而且多項生產技術指標闖入國內外同行業(yè)的前列,多項指標進入國內同行業(yè)先進水平。

調產技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大調產技改工作力度,整合現有的技術、場地等資源優(yōu)勢,在充分利用原有設施的基礎上,角鋼生產線竣工投產,在延伸高附加值深加工產品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設為主線,精神文明取得豐碩成果。

2024年,公司各級黨組織以創(chuàng)建學習型企業(yè)(班組)為主線,以內強素質、外塑形象、打造品牌為目標,用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣,大力推進企業(yè)文化建設,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在公司上下營造了團結奮進、拼搏向上的良好氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力大大增強。

創(chuàng)建學習型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標,進一步加強全員政治理論和業(yè)務知識的學習,各級領導干部、全體黨員和廣大員工的整體素質得到明顯提高。一年來,主要采取觀看事實資料片、傳達文件、閱讀報刊、召開研討會等形式,組織集中學習92次,觀看電教資料片43盤,200余課時,參加學習人員達2000余人次。學習內容包括:黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤___在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、___總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業(yè)與市場金融國際(專家演講實況)》、《更新觀念,與時俱進》、《商務禮儀》、《贏在執(zhí)行》等方面的現代企業(yè)經營管理知識,并先后學習了中央、省、市紀檢監(jiān)察工作會議精神、《____黨內監(jiān)督條例》和《____黨內處分條例》等。通過學習,進一步增強了廣大黨員群眾自覺學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性,牢固樹立起了全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,員工隊伍整體素質得到明顯提高。

企業(yè)文化建設進一步深化。工作中,我們把學習貫徹“三個代表”重要思想同學習貫徹公司的奮斗目標、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項重大決策結合起來,把企業(yè)文化建設同推進企業(yè)物質文明和精神文明協調發(fā)展統一起來,通過企業(yè)文化建設加快核心競爭力的培育,推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。

企業(yè)面貌實現根本改觀。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌,為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境,公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度,使公司員工人均占有綠地達53.7平方米,員工的生產生活環(huán)境進一步得到改善

(三)以創(chuàng)新黨建為重點,三個作用得到充分發(fā)揮。

一年來,公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產經營這個中心,堅持從嚴治黨,以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴格制度為基礎,以創(chuàng)新黨建格局為重點,大力加強黨員、管理人員隊伍建設,努力做好全員思想政治工作,促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標的實現和生產經營任務的完成。

領導班子結構進一步優(yōu)化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點,以提高企業(yè)生產經營管理水平為目的,始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準,著力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上,對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用,調整和充實了部分中層班子,并選拔中才和知識分子進入管理人員隊伍,使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構更趨合理。

作風建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容,按照上級的要求,組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執(zhí)行“三個條例”,加強黨內監(jiān)督,發(fā)展黨內民主,嚴明黨的紀律,端正黨風,帶頭增強紀律觀念,真正做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,企業(yè)經營管理隊伍拒腐防變和抵御風險的能力進一步得到增強。此外,進一步深化企務公開,健全完善企業(yè)民主管理機制,切實保護企業(yè)和員工的合法權益,有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現象的發(fā)生。

基層黨的建設得到加強。一年來,公司黨委把構建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務來抓,通過一年來的運作,在探索和改進企業(yè)黨組織設置、職責任務、領導關系、工作方法和活動方式等方面,取得了很大進展。調整充實和

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建立健全了公司兩級黨、團組織,有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產經營建設提供了堅強有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本,真心實意為職工群眾辦實事。

在具體工作中,我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內容來抓,并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現。年初,公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現:一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長,達到了預期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯,全年公司生產區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生,為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實現,廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調動,真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

二、嚴以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔任公司黨委書記、董事長??偟膩碇v,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責,絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強化自律意識,始終嚴格遵守中央、省、市委有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產階級腐朽思想和消極腐敗現象劃清界限。堅持經常學習有關廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經常反思自己的行為,檢點自己的作風,見微知著,防微杜漸,保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風,樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風、一身正氣。

二○○五年二月

“公司黨委書記、董

第二篇 煤礦公司黨委書記培訓班輔導報告1900字

煤礦公司黨委書記培訓班輔導報告

同志們:

根據課程安排,今天,由我給大家作一個輔導報告。我想借這個機會,把集團黨委工作這些年形成的基本路數和今后工作的一些設想,與大家進行一個交流。

我想先從中央政治局常委、書記處書記、國家副主席___同志,對我們潞安集團黨建工作的批示談起。習主席批示:山西潞安集團黨委的實踐為探索現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設規(guī)律提供了有益參考。

習主席在批示中,提出規(guī)律一詞。規(guī)律二字,值得我們反復研究、琢磨。我感覺到,世界上的萬事萬物都有它的規(guī)律。比如說,月亮圍繞地球轉,地球圍繞太陽轉,是天體運動的規(guī)律;冬天冷,夏天熱,是天氣變化的規(guī)律;日出而作,日落而息,是人的生活工作規(guī)律。大家都知道“揠苗助長”的故事,說的是戰(zhàn)國時候,宋國有個農夫,每天早起晚睡非常辛勤勞作,盼望地里禾苗快快成長,就到地里去把禾苗一一拔高,結果禾苗全都枯死了。這個故事也告訴我們事物有事物的規(guī)律,工作有工作的規(guī)律,違背規(guī)律就會適得其反。那么,黨建工作也有規(guī)律,需要我們去探尋。集團黨委推行的黨建工作績效管理,符合現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設規(guī)律。習主席講,山西潞安集團黨委的實踐,為探索現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設規(guī)律提供了有益參考。這個評價,我感到是非常高的。既是鼓舞,更是動力。

我們的黨建工作績效管理,從集團來講,充分發(fā)揮了黨組織的政治保證作用,推動了企業(yè)的發(fā)展;從全黨來講,為探索現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設規(guī)律提供了有益參考,對黨的事業(yè)是個貢獻。我們這次礦處級干部培訓的主題,是認真貫徹黨的十七屆四中全會精神。四中全會的中心議題,是加強和改進新形勢下黨的建設。所以,我們一定要站在全黨的高度,從貫徹黨的十七屆四中全會精神的要求,從___副主席的期望,來審視潞安的黨建工作績效管理。我們更加感到,大力推進黨建工作績效管理的重要性、緊迫性。我們一定要大力推進黨建工作績效管理,為探索現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設規(guī)律作出我們的努力。這也就是我今天講課的主題。

參加培訓的很多同志,是從事行政工作的,對黨建工作績效管理,有的參與了,對黨建工作績效管理也有了一些了解;有的參與的少,了解得就比較浮淺。今天,我想借這個機會,把黨建工作績效管理,與大家交流一下。

經過十年來的實踐、探索,我們潞安的黨建工作已經形成一個相對成熟的模式,概括起來講,就是“四個載體、一個機制”。

四個載體是:主題活動、社區(qū)建設、企業(yè)文化建設和全國一流文明礦區(qū)建設。

一個機制是:黨建工作績效管理。

下面,我就“四個載體、一個機制”與大家交流。

第一個問題,關于主題活動。

我先講一下開展主題活動的背景和目的。

大家都知道,從1998年開始,集團黨委每年都要圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點和職工群眾反映的熱點問題,開展一次主題活動。大家都參與了主題活動,但是主題活動,留給大家的印象,好象只是一次比較廣泛持久的一項活動而已。如果孤立、單獨看每一年的主題活動,解決的是集團改革發(fā)展穩(wěn)定和黨建工作面臨的重點問題,但是回過頭來看,從十多來所解決的問題,整體、系統來分析,就會發(fā)現我們開展的主題活動,從根本上解決的是新形勢下或者講是現代企業(yè)制度下黨的自身建設問題、解決的是企業(yè)黨組織政治核心作用如何充分發(fā)揮的問題,解決的是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定問題,解決的是維護職工群眾利益問題。解決這些問題,就是開展主題活動的目的和意義所在。一句話,我們開展主題活動,根本目的是加強黨的建設,引領企業(yè)又好又快發(fā)展。

黨委的一項重要工作,是做思想政治工作。為什么要做思想政治工作?是因為黨員干部、職工群眾有這樣那樣的思想問題需要解決??墒谴蠹业乃枷雴栴}是從那里來的?我感覺到思考問題是從現實中來的。人不是生活在真空里,是生活在矛盾中。職工群眾在安全生產中會產生這樣那樣的思想情緒,企業(yè)的改革會引起干部職工的心理振蕩、情緒波動,改革是一種利益調整,是一種利益的再分配,總會觸動一部分人的利益,總會在職工群眾的思想上或多或少地反映出來,同時,我們國家由計劃經濟向社會主義市場經濟轉型,社會的大變革,職工群眾的思想必然會產生大波動、大調整、大變化。同時,職工生活中的具體問題,也會引起職工的思想變化。黨員干部、職工群眾的思想問題,不是黨組織帶來的,而是大的政治經濟形勢、時代發(fā)展潮流帶來的,是企業(yè)改革發(fā)展、生產經營的具體活動,是職工群眾的具體工作生活帶來的。也可以說,人們的思想問題是政治、經濟、社會等各種因素帶來的。黨委發(fā)揮思想政治保證的一個重要內容,就是解決經濟、社會生活給黨員干部、職工群眾帶來的思想問題,保證企業(yè)的改革發(fā)展順利進行,這樣才能保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定。這個過程

第三篇 公司黨委書記、董事長述職報告3300字

一、過去一年工作的簡要回顧

2024年,是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領班子全體成員,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,充分發(fā)揮黨風廉政建設的保駕護航作用,圍繞奮斗目標,大力發(fā)揚“團結拼搏,務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產和經營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標,同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。

(一)以經濟建設為中心,加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經濟建設為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實力大大增強。

——生產經營保持了平穩(wěn)運行。2024年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調整產品結構,加大產品深加工,以提高產品附加值。全年累計生產圓鋼49921噸,完成全年調整產量計劃57788噸的100.39%。產品質量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產品58253噸,產銷率100.42%,實現銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現利稅總額891.26萬元。全年實現現價工業(yè)總產值81584.53 萬元,工業(yè)銷售產值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現了黨委、董事會確定的`年度計劃,取得了顯著的經濟效益和社會效益。

——技術指標走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產經營實現了平穩(wěn)運行,而且多項生產技術指標闖入國內外同行業(yè)的前列,多項指標進入國內同行業(yè)先進水平。

——調產技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大調產技改工作力度,整合現有的技術、場地等資源優(yōu)勢,在充分利用原有設施的基礎上,角鋼生產線竣工投產,在延伸高附加值深加工產品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設為主線,精神文明取得豐碩成果。

2024年,公司各級黨組織以創(chuàng)建學習型企業(yè)(班組)為主線,以內強素質、外塑形象、打造品牌為目標,用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣,大力推進企業(yè)文化建設,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在公司上下營造了團結奮進、拼搏向上的良好氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力大大增強。

——創(chuàng)建學習型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標,進一步加強全員政治理論和業(yè)務知識的學習,各級領導干部、全體黨員和廣大員工的整體素質得到明顯提高。一年來,主要采取觀看事實資料片、傳達文件、閱讀報刊、召開研討會等形式,組織集中學習92次,觀看電教資料片43盤,200余課時,參加學習人員達2000余人次。學習內容包括:黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤___在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、___總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業(yè)與市場金融國際論壇(專家演講實況)》、《更新觀念,與時俱進》、《商務禮儀》、《贏在執(zhí)行》等方面的現代企業(yè)經營管理知識,并先后學習了中央、省、市紀檢監(jiān)察工作會議精神、《____黨內監(jiān)督條例》和《____黨內處分條例》等。通過學習,進一步增強了廣大黨員群眾自覺學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性,牢固樹立起了全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,員工隊伍整體素質得到明顯提高。

——企業(yè)文化建設進一步深化。工作中,我們把學習貫徹“三個代表”重要思想同學習貫徹公司的奮斗目標、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項重大決策結合起來,把企業(yè)文化建設同推進企業(yè)物質文明和精神文明協調發(fā)展統一起來,通過企業(yè)文化建設加快核心競爭力的培育,推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。

——企業(yè)面貌實現根本改觀。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌,為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境,公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度,使公司員工人均占有綠地達53.7平方米,員工的生產生活環(huán)境進一步得到改善

(三)以創(chuàng)新黨建為重點,三個作用得到充分發(fā)揮。

一年來,公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產經營這個中心,堅持從嚴治黨,以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴格制度為基礎,以創(chuàng)新黨建格局為重點,大力加強黨員、管理人員隊伍建設,努力做好全員思想政治工作,促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標的實現和生產經營任務的完成。

——領導班子結構進一步優(yōu)化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點,以提高企業(yè)生產經營管理水平為目的,始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準,著力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上,對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用,調整和充實了部分中層班子,并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍,使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構更趨合理。

——作風建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容,按照上級的要求,組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執(zhí)行“三個條例”,加強黨內監(jiān)督,發(fā)展黨內民主,嚴明黨的紀律,端正黨風,帶頭增強紀律觀念,真正做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,企業(yè)經營管理隊伍拒腐防變和抵御風險的能力進一步得到增強。此外,進一步深化企務公開,健全完善企業(yè)民主管理機制,切實保護企業(yè)和員工的合法權益,有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現象的發(fā)生。

——基層黨的建設得到加

強。一年來,公司黨委把構建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務來抓,通過一年來的運作,在探索和改進企業(yè)黨組織設置、職責任務、領導關系、工作方法和活動方式等方面,取得了很大進展。調整充實和

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建立健全了公司兩級黨、團組織,有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產經營建設提供了堅強有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本,真心實意為職工群眾辦實事。

在具體工作中,我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內容來抓,并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現。年初,公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現:一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長,達到了預期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯,全年公司生產區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生,為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實現,廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調動,真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

二、嚴以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔任公司黨委書記、董事長??偟膩碇v,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責,絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強化自律意識,始終嚴格遵守中央、省、市委有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產階級腐朽思想和消極腐敗現象劃清界限。堅持經常學習有關廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經常反思自己的行為,檢點自己的作風,見微知著,防微杜漸,保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風,樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風、一身正氣。

二○○五年二月

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第四篇 電信公司黨委書記年終述職述廉報告1450字

一年來,在××縣委、縣政府的正確領導下,我自覺踐行“____”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,樹立科學的發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的__大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,針對××電信局的年度工作任務、要求、目標,緊緊圍繞縣委的總體工作部署,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好電信局全體干部職工,抓好黨風廉政建設、作風建設,使全體干部廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在電信業(yè)務發(fā)展中克服時間緊、任務重,矛盾復雜等重重困難,積極弘揚新艱苦創(chuàng)業(yè)精神,和全體干部職工一道,勇于開拓,不斷進取?,F將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下:

一、加強理論學習,不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,我認真學習鄧小平理論和“____”重要思想,切實把為民服務作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求,經常性地學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”,不斷增強自律意識,端正工作作風、生活作風。通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,切實筑牢反腐拒變防線,不斷增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二、堅持嚴以律己,不搞以權謀私。始終堅持帶頭遵守黨紀國法和單位的各項工作紀律、工作制度,自覺遵守廉潔從政的有關規(guī)定,要求下屬干部做到的,自己率先作出表率。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。去年底,縣重點建設工程項目的××電信樓一期工程基本完工并投入使用,作為一個一期投資就達1100萬的大型基建項目,我始終盡心盡職,把它當成自己的“家”來用心去建。在項目建設過程中,我始終堅持嚴以律己,不搞以權謀私;始終堅持民主集中制原則,對重要事項的決定一律經過企業(yè)管理委員會集中討論,沒有憑借個人權力為他人和親友謀取私利;同時我還對下屬嚴格要求,禁止對施工單位進行“吃、拿、卡、要”,并讓公司紀委介入,杜絕違法違紀現象發(fā)生。此外,我還堅決執(zhí)行市公司制定的公務用車制度,堅持每月繳納200元停車費。堅持公開選拔干部,實行競聘上崗,重要人事任命都經黨委集體研究決定,不任人唯親和獨斷專行。在公務活動中堅持勤儉辦事,不鋪張浪費,大力精簡和嚴格控制、壓縮會議費、招待費用等支出力求用最少的行政成本,達到最大的行政效率。

三、堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持“公平、正義、實在”的行為準則,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇為人民服務。在工作中,始終做到擺正位置,堅持民主集中制,自覺地維護班子的團結和權威。認真按照黨風廉政建設責任制要求,切實履行好“一崗雙責”,嚴格管好人,帶好隊伍。尤其是對基建辦的同志,我提出了更加嚴格的要求,要求他們始終做到堂堂正正做人、清清白白做事,永葆共產黨員的政治本色。在涉及項目資金時,無論大事小事,我都召集局企業(yè)管理委員會共同討論決定,并邀請局紀委等全程監(jiān)督,做到公開、透明、廉潔、高效。一年來,局各項工作都取得了較好的成績,全面完成了上級下達的各項預算目標。在此期間也沒有一件違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

總之,一年來無論是在工作還是在生活中,都能夠自覺用黨章和黨的各項規(guī)定嚴格要求自己,用黨紀政紀嚴格約束自己,以身作則,做遵紀守法的模范;能夠注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康向上的生活情趣,樹立嚴肅的生活態(tài)度;時時處處注意自己的言行,樹立良好形象,帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。

以上是我的個人述廉報告,請領導同志們評議。

第五篇 公司黨委書記述職報告2000字

各位領導、職工同志們:

從__年年10月到現在,我到晉中公司工作已有近兩個年頭,在晉中公司的兩年,豐富了我的人生閱歷,我體會到激情工作的喜悅,人生境界的開闊與壯美!

二年來,作為晉中公司黨委書記兼紀委書記,我與張華經理及班子成員,同心同德,密切配合,不畏艱難,認真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項經營政策,認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求,認真學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞 “雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心,堅持以促進企業(yè)和諧為出發(fā)點;以增強企業(yè)凝聚力為著力點;抓經營、促管理,促進企業(yè)和諧進步,圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,使企業(yè)的整體工作推進到位?,F將近二年來主要工作匯報如下:

一、關注班子團結協調。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補,使班子的凝聚力轉化成為戰(zhàn)斗力。

到晉中公司不到二年的時間里,我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子,從班子成員到中層干部,人人都富于理想,工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作,切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。

黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統一、政令統一對于工作意義,工作默契,配合得當,心領神會,獨當一面是考察每一個黨員干部的重要指標。我的指導思想是服務中心,服從大局,加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結和帶領全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹,坦誠相待、潛心學習、相互配合,共同進步。力求使自己盡快實現思想到位,工作到位,能位對應,為實現晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

學習成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦,連續(xù)作戰(zhàn),高標做事,勇于爭先的優(yōu)良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責,推進有力的優(yōu)秀品質。具有關心職工、體察民意、扎實務實、激勵到位的工作風格,這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

黨委工作的出發(fā)點,必須服從服務于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設,思想政治工作、企業(yè)文化建設、安全穩(wěn)定工作,每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。二年來,我從黨委的角度,認真履行自己的職責,深刻理解領會張經理工作意圖,加強溝通與配合,主動分擔責任,開辟工作,積極配合張經理把所確立的各項經營管理措施,政策制度的推進到位。同時,著力加強黨建工作和政治思想工作,著力推進企業(yè)文化建設,深入基層,了解一線,把握維穩(wěn)工作大局,推進企業(yè)廉潔文化建設和效能監(jiān)察,確保企業(yè)安全運行,在自已所分管的工作范圍,作到全力以赴,對事關全局的工作做到協調到位,對其它工作做到心中有數。

二、關注民情民意民生。營造環(huán)境,關心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉化為生產力。

我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。

不容置疑的是,我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成為我們工作的出發(fā)點。

從__年年10月到現在我們石油行業(yè)經歷了劇烈的市場變動,銷售經歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動,加油站業(yè)務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程,可以說一線員工在努力提高自身素質的同時,承受了更多的工作壓力。他們的所想所感,成為能否調動他們積極性的重要因素。

公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式,在廣泛征求一線員工的意見,從關心員工食堂作起,扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織,采取先試點后推廣的方法,共新建改造形象標準統一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為豐富職工的文化生活,通過公司購置及黨團員捐贈的方式,配置各類圖書、雜志,每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社,為職工讀書學習提供良好的條件。

對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統一規(guī)范管理,統一定制床單、枕套、被罩,提升加油站形象,讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對加油站進行“五小”建設后,基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題,改善了工作生活環(huán)境,豐富了業(yè)余文化生活,為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

今年年初,因為管理體制的調整,工資申報審批程序加長,工資不能及時到位,這事牽動了張經理和我的心,通過及時與上級公司溝通,事情很快得到了解決,這件事深深地觸動了我的內心,我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發(fā)放,我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本,民意如天!

第六篇 市政、建筑公司黨委書記述職報告3850字

各位領導同志們:

__年,我在公司黨委行政的正確領導下,在總支書記的崗位上,認真學習貫徹上級指示精神,努力實踐“____”重要思想,嚴格履行自己的工作職責,以生產經營為中心,以宣傳思想政治工作為重點,以優(yōu)質服務為核心,深入開展各項活動,充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道,較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標,班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭,各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展。總結一年的工作,作為總支書記,我主要做了以下工作,在此向在座的各位領導同志們做以下述職。

一是加強班子建設,不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作,抓好班子建設是關鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體,帶領職工戰(zhàn)勝困難完成任務,是書記的一項重要任務。為此,我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作,凡是黨委部署的工作任務都能較好完成,基本做到黨政一心,遇事勤溝通,并及時深入基層了解職工的思想動向,有針對性地開展思想教育工作。一年來,我除了建章立制,重點抓了班子的自身建設,制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度,通過開展“四個一”活動、民主談心活動,班子成員互相支持,相互信任,團結一致,較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務,超額完成了各項生產經營指標。

二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年,我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上,在工作中,我能夠緊密圍繞生產經營這個中心,圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新,努力探索有效的方法和途徑,有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點,不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動,進行黨建工作布置和總結,各支部都按照總支的要求適時開展支部工作,黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計劃發(fā)展兩名黨員,實際發(fā)展兩名黨員,還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的__大召開后,在公司黨委舉辦的__大知識競賽中,市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上,經過大家的共同努力,全年共完成宣傳報道5,其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績,被局、公司評為優(yōu)秀報導組。__年,在收費員中,樹立五個典型,并進行經驗交流,排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優(yōu)質服務年活動中,都涌現出了先進個人和先進集體,我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中,我能做到平易近人,傾聽職工的呼聲,職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難,__年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組,同職工談心,了解職工的思想動態(tài),同職工交朋友,不斷調動職工的生產積極性,保證了各項任務的完成。

三是以身作則,認真做好有限公司的各項工作。有限公司是__年6月開始籌辦資質,經過一年的努力,于__年7月底,取得了市政工程有限責任公司總承包資質,資質的取得使市政公司具備了施工資格,開始步入市常去年下半年,先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經濟效益,為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人,我能以身作則,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。

一年來的工作使我感到,作為書記只有堅持抓思想從生產入手,抓思想從生產出發(fā),堅持兩個文明一起抓,班子成員團結協作就能帶領職工克服困難,開拓進取,與時俱進,就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持,回顧總結成績的同時,我在工作上也確實存在一些問題:黨建工作抓的不夠細,特別是創(chuàng)新不夠,思想政治工作還不夠深入,對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,隊伍建設還存在薄弱環(huán)節(jié),政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關系,我一定要在新的一年里加以改進和克服。

~年,對我公司來講是比較重要的一年,我既要當好書記還要負責有限公司的工作,兩付擔子一肩挑,對我來講困難較多,我一定要同班子成員一道,開拓進取,奮力拼搏,嚴格要求,嚴格管理,同職工一道同甘苦、共患難,抓住機遇,開拓市場,管理創(chuàng)新,優(yōu)質服務,為市政和有限責任公司的發(fā)展,并取得良好經濟效益做出貢獻。各位領導同志們:

__年,我在公司黨委行政的正確領導下,在總支書記的崗位上,認真學習貫徹上級指示精神,努力實踐“____”重要思想,嚴格履行自己的工作職責,以生產經營為中心,以宣傳思想政治工作為重點,以優(yōu)質服務為核心,深入開展各項活動,充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道,較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標,班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭,各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展??偨Y一年的工作,作為總支書記,我主要做了以下工作,在此向在座的各位領導同志們做以下述職。

一是加強班子建設,不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作,抓好班子建設是關鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體,帶領職工戰(zhàn)勝困難完成任務,是書記的一項重要任務。為此,我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作,凡是黨委部署的工作任務都能較好完成,基本做到黨政一心,遇事勤溝通,并及時深入基層了解職工的思想動

向,有針對性地開展思想教育工作。一年來,我除了建章立制,重點抓了班子的自身建設,制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度,通過開展“四個一”活動、民主談心活動,班子成員互相支持,相互信任,團結一致,較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務,超額完成了各項生產經營指標。

二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年,我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上,在工作中,我能夠緊密圍繞生產經營這個中心,圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新,努力探索有效的方法和途徑,有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點,不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動,進行黨建工作布置和總結,各支部都按照總支的要求適時開展支部工作,黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計劃發(fā)展兩名黨員,實際發(fā)展兩名黨員,還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的__大召開后,在公司黨委舉辦的__大知識競賽中,市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上,經過大家的共同努力,全年共完成宣傳報道5,其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績,被局、公司評為優(yōu)秀報導組。__年,在收費員中,樹立五個典型,并進行經驗交流,排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優(yōu)質服務年活動中,都涌現出了先進個人和先進集體,我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中,我能做到平易近人,傾聽職工的呼聲,職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難,__年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組,同職工談心,了解職工的思想動態(tài),同職工交朋友,不斷調動職工的生產積極性,保證了各項任務的完成。

三是以身作則,認真做好有限公司的各項工作。有限公司是__年6月開始籌辦資質,經過一年的努力,于__年7月底,取得了市政工程有限責任公司總承包資質,資質的取得使市政公司具備了施工資格,開始步入市常去年下半年,先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經濟效益,為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人,我能以身作則,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。

一年來的工作使我感到,作為書記只有堅持抓思想從生產入手,抓思想從生產出發(fā),堅持兩個文明一起抓,班子成員團結協作就能帶領職工克服困難,開拓進取,與時俱進,就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持,回顧總結成績的同時,我在工作上也確實存在一些問題:黨建工作抓的不夠細,特別是創(chuàng)新不夠,思想政治工作還不夠深入,對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,隊伍建設還存在薄弱環(huán)節(jié),政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關系,我一定要在新的一年里加以改進和克服。

~年,對我公司來講是比較重要的一年,我既要當好書記還要負責有限公司的工作,兩付擔子一肩挑,對我來講困難較多,我一定要同班子成員一道,開拓進取,奮力拼搏,嚴格要求,嚴格管理,同職工一道同甘苦、共患難,抓住機遇,開拓市場,管理創(chuàng)新,優(yōu)質服務,為市政和有限責任公司的發(fā)展,并取得良好經濟效益做出貢獻。

第七篇 公司黨委書記落實黨風廉政建設責任制情況自查報告1850字

公司黨委書記落實黨風廉政建設責任制情況自查報告

一年的緊張工作即將過去,在擔任公司黨委書記工作期間,我嚴格按照年初簽訂的有限公司《領導干部黨風廉政建設責任認定書》的要求,履行了以下職責:

一、遵守黨的紀律,發(fā)揚黨的傳統,嚴于律己,廉潔自律。

(一)自覺遵守黨的政治紀律,堅持黨的基本路線,堅決同以___同志為___的___保持高度一致,堅決維護黨的集中統一,堅決維護中央權威,堅決維護黨的紀律的嚴肅性,做到在政治上清醒堅定,在重大問題上旗幟鮮明,在關鍵時刻和重大事件中經得起風浪考驗。堅持貫徹中央提出的“六個堅決不允許”的要求,即:決不允許在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見,決不允許公開發(fā)表同中央的決定相違背的言論,決不允許對中央的決策部署陽奉陰違,決不允許編造、傳播政治謠言及丑化黨和國家形象的言論,決不允許以任何形式泄露黨和國家的秘密,決不允許參加各種非法組織和非法活動。

(二)認真執(zhí)行《廉政準則》和領導干部廉潔自律各項規(guī)定,特別是自覺遵守中央紀委《關于嚴格禁止黨員領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、市委《關于進一步加強領導干部廉潔從政的若干規(guī)定》、公司黨委《關于進一步加強領導干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》,嚴格落實中央對國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)提出的“七個不準”要求,廉政規(guī)定,廉潔從業(yè),絕不出現任何違紀現象。貫徹“四做一當”的工作理念,即做真正的共產黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè),做公仆——愛港愛崗,做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴廉,做普通一兵——忠誠勤儉,當一面旗幟——為港爭光。

(三)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七屆五中全會、市委九屆八次全會各項部署和公司黨委、行政的重大決策和部署,牢牢把握濱海新區(qū)開發(fā)開放的難得歷史機遇,解放思想,更新觀念,為創(chuàng)建平安,構建和諧,為實現又好又快的發(fā)展做出自己的貢獻。嚴格要求自己,自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,抵御各種誘惑,提高拒腐防變的能力,在任何工作中都不能損害廣大員工的利益,年初與公司全部中層干部分別簽訂了責任書,一年來均已嚴格履行。

二、加強學習,不斷提高自身修養(yǎng),致力于做一名作風正、觀念新、職工信任的好干部。

俗話說:打鐵先要本身硬。一年來,我始終堅持要求員工做到的事我首先做到,要求員工不做的,我堅決不做的原則。不斷提升自身政治素養(yǎng),認真學習科學發(fā)展觀、《廉政準則》和五項法規(guī)要求,以黨組織建設與現代企業(yè)制度建設同步為工作理念,落實國家推進濱海新區(qū)開發(fā)開放的重大決策和市委市政府的加快發(fā)展要求,撰寫學習心得,通過學習,深刻領會科學發(fā)展觀和十七大的內涵和精髓,努力把握和實踐黨的路線、方針、政策,解放思想、更新觀念,不斷汲取現代科學知識和社會主義市場經濟知識,以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實際工作能力。為建設成為世界一流獻計獻力。以強烈的進取精神和神圣的使命感,以人為本,求真務實,實現兩個負責:即對上級負責對職工負責,確保一方平安,確保公司資產保值增值。

三、堅持民主集中制,保障決策的正確性

始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的內部議事和決策基本制度,重大問題集思廣益、集體決策,發(fā)揮黨委的____作用,班子成員的積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學性和正確性。深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動,認真貫徹落實民主集中制,按照為民、務實、清廉的要求,圍繞“五個致力于和五個力求”的領導班子承諾,自覺維護班子團結,提高解決實際問題的能力,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,增強拒腐防變的能力,真正做到管好自己,建好班子,帶好隊伍。

四、落實市委“解促上”活動要求,努力轉變機關工作作風

年初,市委市政府向全市發(fā)出“解難題、促轉變、上水平”活動的要求,公司為貫徹落實市委市政府的要求,保障高質量的發(fā)展做出了“解促上”活動的工作部署。制定了崗位自查表,共收集自查表104份,自查整改措施248項,圍繞部門工作作風和公司“解促上”活動中提出的“三個著力”積極開展崗位自查活動,為公司獻計獻策。在“解促上”活動中,收集各部門上報難題19項,匯總上報公司4項,其余需要公司解決的難題已經全部確認并落實責任承辦部門。通過此項活動的開展,轉變了機關工作作風,在公司內營造了團結協作、同舟共濟、努力為基層解決困難的工作風氣。

一年來,我在擔任公司黨委書記期間,始終堅持日常工作和黨風廉政兩手抓的原則,但在廉政理論學習以及理論知識的橫向交流上還存在欠缺,在今后的工作中還需進一步加強廉政方面理論的學習和交流。

第八篇 公司黨委書記09年述職報告1050字

各位領導,同志們:

下面,我結合個人的思想,工作情況,就2024年公司領導班子在學習,勤政,團結,廉潔等方面的情況向各位領導,各位同志報告,不妥之處,請大家審議。

一,堅持與時俱進,強化理論學習,提高建設和諧高速公路能力

新世紀新階段,我們面臨著前所未有的發(fā)展機遇,同樣也面臨著前所未有的困難挑戰(zhàn)。特別是我國已進入改革發(fā)展的關鍵時期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化。

這種空前的社會轉型,給我國發(fā)展進步帶來巨大活力,也必然出現這樣那樣的矛盾和問題,交通建設也不例外。因此我們只有緊緊抓住發(fā)展這第一要務,堅持理論與實踐相結合,堅持改造主觀世界和改造客觀世界相結合,把握國家宏觀調控機遇,應對資金短缺,土地審批,工程質量,安全進度,經營管理成本控制等各種困難和挑戰(zhàn),深化高速公路管理體制改革,在調控中抓機遇,在發(fā)展中練內功,用發(fā)展的辦法解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題,才能推進我省高速公路建設切實轉入全面協調可持續(xù)發(fā)展的軌道。

只有加強政治理論學習,提高自身的理論素養(yǎng)和工作水平,堅持全心全意為人民服務,擺正同人民群眾的血肉關系,以強烈的事業(yè)心,責任感和只爭朝夕的精神,才能帶領川高系統全體同志完成廳黨組賦予的使命。只有用新視角觀察問題,用新觀念研究對策,用新思路策劃建設,用創(chuàng)新精神抓好落實,才能不斷增強領導班子的建設和經營管理能力。

因此,作為董事長,黨委書記,自己十分重視班子及系統內的各類理論學習,并力求取得實效。

(一)加強思想建設,提高政治素質。公司黨委始終把思想政治建設放在領導班子建設首位,堅持和完善中心組學習制度,認真學習鄧小平理論和'三個代表'重要思想,深入領會科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會重要戰(zhàn)略思想,緊密聯系川高系統工作實際,結合黨員隊伍思想組織和作風建設的現實需要,在黨員干部中扎實開展'學習黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護黨章'活動,進一步強化黨的政治紀律,組織紀律,努力推進黨的先進性建設,提高領導水平和工作水平。

先后組織了貫徹交通廳工作會議精神,胡錦濤___'七一'重要講話,《___文選》,《___關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》,《社會主義榮辱觀》,十六屆六中全會精神等12個專題的學習,并組織了川高系統首次黨委中心組學習擴大會。學習中,各級干部聯系各自工作實際,認真思考高速公路的長遠發(fā)展,把高速公路的發(fā)展放到四川社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略的大局中去研究,把握方向,抓住機遇,理清思路,堅定信心,進一步增強了政治意識,大局意識和責任意識。

第九篇 2024年公司黨委書記年終述職報告2100字

各位領導、職工同志們:

從__年年10月到現在,我到晉中公司工作已有近兩個年頭,在晉中公司的兩年,豐富了我的人生閱歷,我體會到激情工作的喜悅,人生境界的開闊與壯美!

二年來,作為晉中公司黨委書記兼紀委書記,我與張經理及班子成員,同心同德,密切配合,不畏艱難,認真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項經營政策,認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求,認真學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞 “雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心,堅持以促進企業(yè)和諧為出發(fā)點;以增強企業(yè)凝聚力為著力點;抓經營、促管理,促進企業(yè)和諧進步,圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,使企業(yè)的整體工作推進到位?,F將近二年來主要工作匯報如下:

一、關注班子團結協調。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補,使班子的凝聚力轉化成為戰(zhàn)斗力。

到晉中公司不到二年的時間里,我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子,從班子成員到中層干部,人人都富于理想,工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作,切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。

黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統一、政令統一對于工作意義,工作默契,配合得當,心領神會,獨當一面是考察每一個黨員干部的重要指標。我的指導思想是服務中心,服從大局,加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結和帶領全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹,坦誠相待、潛心學習、相互配合,共同進步。力求使自己盡快實現思想到位,工作到位,能位對應,為實現晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

學習成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦,連續(xù)作戰(zhàn),高標做事,勇于爭先的優(yōu)良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責,推進有力的優(yōu)秀品質。具有關心職工、體察民意、扎實務實、激勵到位的工作風格,這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

黨委工作的出發(fā)點,必須服從服務于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設,思想政治工作、企業(yè)文化建設、安全穩(wěn)定工作,每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。二年來,我從黨委的角度,認真履行自己的職責,深刻理解領會張經理工作意圖,加強溝通與配合,主動分擔責任,開辟工作,積極配合張經理把所確立的各項經營管理措施,政策制度的推進到位。同時,著力加強黨建工作和政治思想工作,著力推進企業(yè)文化建設,深入基層,了解一線,把握維穩(wěn)工作大局,推進企業(yè)廉潔文化建設和效能監(jiān)察,確保企業(yè)安全運行,在自已所分管的工作范圍,作到全力以赴,對事關全局的工作做到協調到位,對其它工作做到心中有數。

二、關注民情民意民生。營造環(huán)境,關心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉化為生產力。

我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。

不容置疑的是,我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成為我們工作的出發(fā)點。

從 __年年10月到現在我們石油行業(yè)經歷了劇烈的市場變動,銷售經歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動,加油站業(yè)務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程,可以說一線員工在努力提高自身素質的同時,承受了更多的工作壓力。他們的所想所感,成為能否調動他們積極性的重要因素。

公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式,在廣泛征求一線員工的意見,從關心員工食堂作起,扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織,采取先試點后推廣的方法,共新建改造形象標準統一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為把加油站真正建設成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場所,公司組織配置補充小藥箱128只,配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套,各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺。

為豐富職工的文化生活,通過公司購置及黨團員捐贈的方式,配置各類圖書、雜志,每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社,為職工讀書學習提供良好的條件。

對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統一規(guī)范管理,統一定制床單、枕套、被罩,提升加油站形象,讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對加油站進行“五小”建設后,基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題,改善了工作生活環(huán)境,豐富了業(yè)余文化生活,為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

今年年初,因為管理體制的調整,工資申報審批程序加長,工資不能及時到位,這事牽動了張經理和我的心,通過及時與上級公司溝通,事情很快得到了解決,這件事深深地觸動了我的內心,我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發(fā)放,我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本,民意如天!

第十篇 公司黨委書記2024年述職述廉報告1050字

公司黨委書記2024年述職述廉報告

近年來,我在思想上、行動上進一步統一到'三個代表'重要思想的要求上來,統一到'十七大'提出的奮斗目標上來,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,團結協作,積極協助黨工委書記做好工作,牢記'兩個務必',廉潔自律,刻苦努力勤奮工作?,F從以下幾方面作以匯報請同志們批評指正:

一、學習貫徹'科學發(fā)展觀'重要思想。

今年以來,我能堅持組織并參加黨工委、黨支部學習并堅持自學,組織學習公司'科學發(fā)展觀簡報'按照公司學習科學發(fā)展觀推行計劃落實項目學習,通過學習自己平時注意收集報刊雜志上黨建、廉政方面上的理論文章,認真做好學習筆記,豐富了理論知識,提高了理論水平落實到實際工作中。

二、認真落實黨風廉政責任制。

我能嚴格遵守《____黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及不斷學習《____黨內監(jiān)督條例(試行)》和《____紀律處分條例》的規(guī)定,學習'中鐵一局項目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'。組織落實了項目黨風.

廉政責任制簽訂了項目對協作隊伍的廉政責任書、落實了項目班子成員與公司簽訂的責任制。在工作中凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白為官,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,認真落實黨內監(jiān)督'五項制度',努力做到勤政廉政,沒有發(fā)生一起不廉潔行為。

三、項目文化建設方面

根據項目特點,在集團公司、公司的支持幫助下,給班子成員一道合理規(guī)劃了項目文化建設,項目文化建設展現了企業(yè)形象得到上級領導的評價,在項目班子成員的共同努力下,我們項目成功舉辦了'高揚黨旗建地鐵標準高效創(chuàng)一流'的具有項目文化特色的黨建活動,這一活動的開展也為公司贏得了良好的聲譽,得到了總公司的好評。

四、明年工作的方向

1、高調唱響三大作風建設,把項目高揚黨旗建地鐵標準高效創(chuàng)一流的活動有聲有色的做好,找準項目施工生產特點結合項目文化黨建活動有特色的開展活動,使活動有聲有色落地生根。

2、認真貫徹'中鐵一局項目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'把項目的廉潔工作長期有效的堅持下去,保持項目廉潔建設成果。

3、抓好黨建工作,關心了解職工思想動態(tài),發(fā)揮黨建思想工作的優(yōu)勢圍繞項目施工開展工作。以黨建帶團建,發(fā)揮黨工團在群眾中的作用,完成項目年度施工生產目標。

以上匯報如有不當、不足之處,請領導和同志們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,虛心誠懇接受,不斷提高自己,樹立服務意識,更好地為項目施工生產工作。

公司黨委書記2024年述職述廉報告

第十一篇 電信公司黨委書記述廉報告1500字

電信公司黨委書記述廉報告

一年來,在_____縣委、縣政府的正確領導下,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,樹立科學的發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,針對_____電信局的年度工作任務、要求、目標,緊緊圍繞縣委的總體工作部署,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好電信局全體干部職工,抓好黨風廉政建設、作風建設,使全體干部廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在電信業(yè)務發(fā)展中克服時間緊、任務重,矛盾復雜等重重困難,積極弘揚新艱苦創(chuàng)業(yè)精神,和全體干部職工一道,勇于開拓,不斷進取?,F將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下:

一、加強理論學習,不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求,經常性地學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”,不斷增強自律意識,端正工作作風、生活作風。通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,切實筑牢反腐拒變防線,不斷增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二、堅持嚴以律己,不搞以權謀私。始終堅持帶頭遵守黨紀國法和單位的各項工作紀律、工作制度,自覺遵守廉潔從政的有關規(guī)定,要求下屬干部做到的,自己率先作出表率。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。去年底,縣重點建設工程項目的_____電信樓一期工程基本完工并投入使用,作為一個一期投資就達1100萬的大型基建項目,我始終盡心盡職,把它當成自己的“家”來用心去建。在項目建設過程中,我始終堅持嚴以律己,不搞以權謀私;始終堅持民主集中制原則,對重要事項的決定一律經過企業(yè)管理委員會集中討論,沒有憑借個人權力為他人和親友謀取私利;同時我還對下屬嚴格要求,禁止對施工單位進行“吃、拿、卡、要”,并讓公司紀委介入,杜絕違法違紀現象發(fā)生。此外,我還堅決執(zhí)行市公司制定的公務用車制度,堅持每月繳納200元停車費。堅持公開選拔干部,實行競聘上崗,重要人事任命都經黨委集體研究決定,不任人唯親和獨斷專行。在公務活動中堅持勤儉辦事,不鋪張浪費,大力精簡和嚴格控制、壓縮會議費、招待費用等支出力求用最少的行政成本,達到最大的行政效率。

三、堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持“公平、正義、實在”的行為準則,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇為人民服務。在工作中,始終做到擺正位置,堅持民主集中制,自覺地維護班子的團結和權威。認真按照黨風廉政建設責任制要求,切實履行好“一崗雙責”,嚴格管好人,帶好隊伍。尤其是對基建辦的同志,我提出了更加嚴格的要求,要求他們始終做到堂堂正正做人、清清白白做事,永葆共產黨員的政治本色。在涉及項目資金時,無論大事小事,我都召集局企業(yè)管理委員會共同討論決定,并邀請局紀委等全程監(jiān)督,做到公開、透明、廉潔、高效。一年來,局各項工作都取得了較好的成績,全面完成了上級下達的各項預算目標。在此期間也沒有一件違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

總之,一年來無論是在工作還是在生活中,都能夠自覺用黨章和黨的各項規(guī)定嚴格要求自己,用黨紀政紀嚴格約束自己,以身作則,做遵紀守法的模范;能夠注重加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康向上的生活情趣,樹立嚴肅的生活態(tài)度;時時處處注意自己的言行,樹立良好形象,帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。

以上是我的個人述廉報告,請領導同志們評議。

報告人:_____電信局局長、黨委書記

20__年1月5日

第十二篇 公司黨委書記年黨代會工作報告15650字

各位代表,同志們:

我代表上屆黨委向大會報告工作,請各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經驗

四年來,在集團公司黨委的正確領導下,公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為指導,大力實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持經營龍頭地位不動搖,不斷拓展產業(yè)領域;強化項目生產管理,實現了施工產值的快速增長;深化企業(yè)改革,推進管理創(chuàng)新,緊密圍繞經營生產中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務保障作用,企業(yè)的綜合實力、競爭能力顯著增強。

經營規(guī)模迅速擴張。堅持經營龍頭地位不動搖,不斷推動上游經營、合作經營,經營的合作運作能力實現重大突破。四年來累計實現新簽施工合同額92.46億元,經營領域由鐵路、公路等傳統市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領域,經營地域全面突破,與大企業(yè)集團的戰(zhàn)略合作結出碩果。

施工能力快速增長。強化片區(qū)、系統對項目的指導,促進項目管理能力的持續(xù)提升,施工產值連年快速增長,施工能力得到顯著增強。施工營業(yè)額由20__年10.17億元,增長到20__年16億元,年均增長28.66%。四年累計完成施工營業(yè)額50.24億元,全員人均勞動生產率從20__年68.5萬元,增長到20__年近百萬元。

經濟效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理,不斷提高管理創(chuàng)效能力,企業(yè)利潤總額從20__年707萬元,增長到20__年2475萬元,年均增長87%。四年來公司共實現利潤總額6015萬元,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。

管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念,深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力,堅持嚴格管理、剛性執(zhí)行,管理制度健全完善,管理機制不斷創(chuàng)新,系統管理得到強化,項目管理特色獨具。

企業(yè)改革取得突破。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領導下,順利進行公司制改革,建立了現代企業(yè)制度和法人治理結構。制定了勞務公司推進方案,不斷提高勞務公司專業(yè)程度,勞務輸出能力得到提升。深化三項制度改革,出臺了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進,公安移交即將實施,新鄉(xiāng)中鐵服務公司順利成立,實現了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計投入科研經費1679.6萬元,完成各類科研成果32項,其中:集團級成果13項,全國級成果3項。工法立項9項,其中:集團公司級工法2項,總公司級工法4項。公司承建的項目中,有5項榮獲省部級優(yōu)質工程獎,其中:榮獲中國建筑工程魯班獎1項,榮獲國家優(yōu)質工程獎2項。

員工生活明顯改善。堅持“創(chuàng)造價值,創(chuàng)造幸福”企業(yè)使命,致力于提高員工各項待遇,打造員工幸福生活。進行了兩次工資改革,實現了崗位工資和工齡工資翻番,員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇,強化了對困難員工的幫扶力度,努力改善員工生產生活條件。四年來累計發(fā)放慰問款13.9萬元,投入“三工”建設經費86.7萬元。

綜合實力極大增強。企業(yè)總資產由20__年9.17億元,增長到20__年8月11.78億元,增長了28.46%。凈資產由20__年5265萬元,增長到10977萬元,增長了108%。固定資產由20__年1.45億元,增長到1.88億元,增長了29.6%。企業(yè)的綜合實力、競爭能力極大增強。

在公司改革發(fā)展的進程中,公司黨建思想政治工作始終圍繞經營生產中心,緊扣企業(yè)發(fā)展主題,牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向,充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。

(一)狠抓班子建設,提升領導能力,滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅持中心組學習制度,學習主題緊密聯系企業(yè)經營生產實際,研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則,四年來累計召開黨委(擴大)會議26次,召開黨政工聯席會議11次,對關系員工切身利益和企業(yè)長遠發(fā)展的重要改革措施進行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建,強化一崗雙責,強化團結協作,增強了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20__年公司黨委被集團公司授予“四好班子”榮譽稱號。制定了員工績效考核制度,嚴格中級管理干部的考核,堅持黨管干部原則,四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人,降職、免職19人次。

(二)狠抓隊伍建設,注重培訓效果,實現了素質提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念,深化全員素質工程,不斷提高員工的綜合素質。開辟人才招聘和引進新途徑,四年來共引進大中專畢業(yè)生378人,社會人才4人,復轉軍人8人,人力資源結構得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度,出臺了指導老師津貼制度,縮短了大中專畢業(yè)生的成長 周期。公司現有高級職稱人員21名,中級職稱人員121名,初級職稱人員 634名,并建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構成的技工隊伍,具有職稱和技術等級的員工占員工總數的84.3%。加強員工管理,推進員工績效考核,對主觀能動性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人,為人才成長創(chuàng)造良好條件,各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來,共有10人榮獲省部級以上獎項,其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”。

(三)狠抓組織建設,鞏固政治核心,適應了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯系企業(yè)實際,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮政治核心作用,在促進企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織,四年來共成立黨工委32個,成立黨總支、黨支部5個,撤銷黨組織16個。公司現有黨工委27個,黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質、復合型要求,配齊配強黨組織負責人,四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實到一線黨組織負責人崗位。規(guī)范黨員組織關系轉接,制定了黨員組織關系網絡轉接辦法,得到集團公司黨委的重視并在全集團推廣。嚴格黨費收繳、管理與使用,黨費專人專項管理,帳目清晰,使用合理。規(guī)范黨內資產管理,出臺了《黨內資產管理辦法》,確保黨內資產不流失。加強網絡黨建工作,創(chuàng)建并及時更新外網“黨群天地”版塊,開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺,提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓班,對89名一線黨務工作者進行了系統培訓。深入開展了“企業(yè)科學發(fā)展,黨員勇挑重擔”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè),全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu),黨旗最紅”等主題實踐活動,增強了黨組織的活力、凝聚力。四年來,有4個項目被集團公司評為“紅旗項目部”,有4個黨支部被集團公司黨委評為“示范黨支部”,有12個黨組織和14名黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員分別受到總公司、集團公司黨委表彰。

(四)狠抓黨員管理,強化主題實踐,形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進性教育活動,提出了“五個提高”、“五個弘揚”、“五個增強”的先進性標準,構建了發(fā)揮黨員先進性的長效機制。加強黨員黨性教育,積極開展“為黨員過政治生日”、學習貫徹新《黨章》等教育活動,促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作,下發(fā)《關于在黨代會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》,拍攝、編制《責任與使命》黨代表常任制專題片,并在集團內進行了發(fā)布和推介。認真做好黨員發(fā)展工作,堅持黨員發(fā)展“十六字方針”,四年來共發(fā)展新黨員 85名,批準 113名預備黨員按時轉正,公司黨員總數由20__年671人增加到現在的776人。

(五)狠抓文化建設,強化形象宣傳,取得了品牌建設的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競爭力的培育,堅持“視覺展示風采、理念塑造品質、行為規(guī)范全員”建設標準,制定企業(yè)文化建設五年規(guī)劃,連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動、“135工程”、“八項活動”等特色工作,促進了文化建設水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造,設計制作了品牌畫冊,并向國家商標局申請商標注冊。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價值,創(chuàng)造幸?!逼髽I(yè)使命等,企業(yè)理念體系進一步豐富完善。加強項目文化建設,印制《項目企業(yè)文化現場策劃管理辦法》,結合一處特色文化宣傳需要對vi進行了更新。印制《一處畫冊》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊,編制vi、mi、bi手冊縮印本,策劃組織了“同一個夢想”、“心系一處,成就你我”、“相約鄭石,建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動,建成了一處外網和榮譽展廳,提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團公司“企業(yè)文化建設先進單位”和“全國企業(yè)文化建設先進單位”、“全國品牌建設先進單位”等榮譽稱號。

宣傳信息工作成果豐碩,公司黨委連續(xù)3年榮獲集團公司“政工信息工作先進單位” 榮譽稱號。創(chuàng)辦了《一處信息》,累計編發(fā)222期,開辟了公司內部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報道考核辦法》,激發(fā)通訊員報道熱情,四年來共在《工人日報》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73,重慶、福建、山西等10余家省級電視媒體對公司承建項目進行了報道,有力地擴大了企業(yè)的社會影響。

(六)狠抓廉政建設,注重效能監(jiān)察,形成了紀檢工作的新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針,落實黨風廉政建設責任制,大力開展廉潔教育活動,組織播放專題教育片、警示教育片,印發(fā)警示教育材料,使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風廉政教育。加大案件查處力度,四年來收到案件線索9件,立案處理2件,已結案處理2件,4人受到黨紀政紀處分。強化效能監(jiān)察,下發(fā)《工程項目違規(guī)違紀責任追究管理辦法》、《工程項目懲防體系實施辦法》,堅持源頭預防,堵塞腐敗的滋生源,積極開展工程項目分包、在建項目管理、工程分包管理制度建設和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察,四年來共對21個項目進行了專題檢查,保證了公司經濟秩序的良性運行。

(七)狠抓工團建設,提升服務能力,打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團建”,構建大政工格局,工團組織緊密圍繞企業(yè)經營生產中心工作,充分發(fā)揮服務、維護、促進、推動作用,密切聯系員工群眾,各項工作取得了長足進步。

各級工會組織堅持“依靠”方針,加強工會職能建設,堅持職代會(民主管理大會)制度,歷年職代會召開率均達到100%,提案處理落實率100%。積極推進廠務公開,確保了員工的知情權、參與權、監(jiān)督權。深化“四全”工程、“三工建設”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動競賽、職工互助合作保險等特色活動,在維護企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動獎狀”、“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”,1人榮獲全國勞模,1人榮獲中央企業(yè)勞模,1人榮獲河南省“五一勞動獎章”,1人榮獲河南省女員工標兵。公司工會連續(xù)3年被集團公司評為“工會好班子”,并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級團組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊作用,大力開展了雙爭雙創(chuàng)、青年突擊隊、共青團安全監(jiān)督崗、青工技能競賽、青年素質工程、十大青年先鋒評選、見習生征文、《共青風采》信息等特色工作,開展了“企業(yè)科學發(fā)展,團員爭做貢獻”、“五做謀大業(yè),青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動,深化服務企業(yè)改革發(fā)展、服務青年成長成才兩大職能,一批先進集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來,共有4個集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號”,1個集體榮獲河南省優(yōu)秀團支部,1人榮獲“全國青年崗位能手”,1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項目經理”,2人榮獲總公司“杰出青年項目總工”,1人榮獲總公司“青年技術創(chuàng)新獎”,多人受到集團公司表彰。

此外,治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效,為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們,過去四年取得的成績,是在集團公司黨委的正確領導下,經過公司各級黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的,也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此,我代表公司黨委,向為一處改革發(fā)展做出貢獻的所有同志致以崇高的敬意!向長期以來關心一處發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!

回顧過去四年的成功實踐,我們主要有六個方面的經驗和體會:

一是必須堅持用科學發(fā)展觀統領全局,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持發(fā)展第一要務,堅持改革第一動力,堅持人才第一資源,堅持創(chuàng)新第一素質,堅持科技第一生產力,堅持團結第一戰(zhàn)斗力,才能保持企業(yè)全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。

二是必須堅持嚴格管理不動搖,保持積極主動的工作作風。嚴格管理是一處的法寶,體現治企的剛性、執(zhí)行的堅決。只有堅持嚴格管理,執(zhí)行到底、敢于動真碰硬,才能樹立管理制度的權威,才能確保效益、促進發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動的工作作風,求真務實、真抓實干、靠前管理、主動工作,才能始終保持一步領先、步步領先,在競爭中占取先機,才能確保企業(yè)健康秩序運行。

三是必須堅持專業(yè)化建設思路不動搖,不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢。只有堅持各分公司的專業(yè)化建設,形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢,才能為工程建設有的放矢的選好最佳施工隊伍,更好地確保效益的取得。只有堅持勞務公司的專業(yè)化推進,才能規(guī)避用工風險,解決人力資源缺乏的問題,更好地實現管勞分離。只有堅持領導班子的專業(yè)化建設,強化班子的團結協作,才能提升班子的專業(yè)領導能力,為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進一步提升隊伍的專業(yè)化水平,抓重點、練絕活、顯優(yōu)勢,強化執(zhí)行,才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅持用先進企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展方向,不斷增強企業(yè)核心競爭力。只有堅持用先進的企業(yè)文化統領全面工作,用先進的企業(yè)精神塑造員工隊伍,用先進的企業(yè)理念提升管理水平,持續(xù)推動管理文化向文化管理邁進,促進企業(yè)文化落地生根,才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長青。

五是必須堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,企業(yè)的改革發(fā)展才有強有力的政治保證。只有加強黨的基層組織建設,構建堅固的戰(zhàn)斗堡壘,增強黨組織的活力,才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作,促進政治優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉化。只有緊密圍繞經營生產中心,把政治工作有機融入企業(yè)整體工作之中,才能更好地發(fā)揮政治工作的服務保障作用,體現政治工作的價值。只有不斷認真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題,找準政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點和結合點,抓住員工關心的熱點和難點,才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作,展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結成績和經驗,是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們,我們在歡慶四年來發(fā)展成果的同時,也要清醒地看到,我們的黨建思想政治工作仍然有改進和提升的空間,主要表現在:對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱,創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏,后備隊伍梯次建設力度不夠;對黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入,個別黨員降低了對自身的要求,黨性教育和先進性培育仍需加強;黨建思想政治工作的基礎建設有待加強,部分黨組織負責人的綜合素質有待提升;企業(yè)文化建設還處在形象塑造和理念培育的階段,向文化管理的高級階段邁進仍然有很長的路要走。這些不足,需要我們在今后的工作中認真對待、科學解決。

二、面臨的形勢與發(fā)展目標

未來四年,是國家實施“十一五”規(guī)劃、建設社會主義和諧社會的重要階段,也是公司按照集團公司的統一戰(zhàn)略部署,掀起新一輪思想解放,謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關鍵時期。

第一,當前國內宏觀經濟形勢,為我們的發(fā)展提供了有利的機遇。國家實施“十一五”規(guī)劃進入攻堅階段,貫徹科學發(fā)展觀,落實以人為本,促進社會和諧,全面建設小康社會進入關鍵時期。當前,我國宏觀調控首要任務已由上半年的“防過熱、防通脹”轉為“一保一控”(保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價過快上漲),作為基礎設施領域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設施、港口、水利水電,作為能源戰(zhàn)略儲備的大型洞庫等產業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢明顯,重慶市是貫徹落實黨的十七大精神而建立的國家首個城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),今年胡錦濤___再次提出“314總體部署”,掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮,新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二,企業(yè)實力的顯著提升和發(fā)展經驗,堅定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強的精彩演繹,是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市,成功注冊為子公司,經營生產規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻的員工隊伍、所有在建項目的一流業(yè)績、與大型企業(yè)集團的合作信譽、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅強保證。

第三,深層次問題與客觀環(huán)境,向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講,擴大核心產業(yè)市場份額與配套資源相對不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術相對不足、經營生產管理迅速發(fā)展與隊伍建設能力相對不足等矛盾交織。從市場的角度講,隨著投資主體的多元化、項目投資操作和建設管理模式的多樣化,項目運作難度和市場風險明顯放大。建筑市場供需矛盾仍然嚴峻,項目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當競爭長期存在,同時,高、難、新、大標段的工程將越來越多,項目組織與管理的難度進一步加大。所有這些,都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗。

根據面臨的形勢,今后四年公司的發(fā)展目標是:實現兩個翻番,打造三型企業(yè)。

“兩個翻番”即到20__年,新簽施工合同額與施工營業(yè)額同步翻番達到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業(yè)額雙超100億元。關聯指標要求為:

──企業(yè)經濟實力更強。國有資產保值增值率保持110%以上,固定資產投資增加1.5億元以上,實現利潤總額7500萬元以上,企業(yè)參與市場競爭和抗御市場風險的信心與能力顯著增強。

──人才資源結構更優(yōu)??萍既瞬趴偭窟_到1920人以上,其中集團公司級以上的學科帶頭人、科技拔尖人才達到13人以上,高級專業(yè)技術職稱 30人以上,國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產業(yè)優(yōu)勢更顯。突出隧道與地下工程核心產業(yè),優(yōu)化專業(yè)公司建設,“一專多能,專在精深”,擴張產業(yè)技術儲備,要素資源與管理流程體現核心產業(yè)特點與企業(yè)特色,奠定核心產業(yè)的市場地位,建設成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺更大。繼續(xù)解放思想,突出黨組織的政治核心作用,強化黨的思想、組織、作風建設,全力構建信息化時代的大政工格局與工作機制,全力服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標,爭樹省部級優(yōu)秀人物,爭創(chuàng)省部級政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數更高。全方位落實“企業(yè)發(fā)展、員工受益”,住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險的社會保障體系全員全面社會化,確保員工年均收入增長8%以上,以員工績效考核為評價基準的工資浮動、晉職(級)、培訓深造全面推行,讓企業(yè)與個人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設成為制度完善、系統強健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術型企業(yè);價值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會提出的實現“兩個翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標是一處站在新的發(fā)展起點上的階段目標,是根據集團打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想,從公司實際出發(fā)所確立的,這是公司作為中央企業(yè)的政治責任和歷史使命,也是兩千員工的堅定信念和不懈追求。要實現上述目標,關鍵要抓好以下五個方面的工作:

第一,繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現代企業(yè)制度的要求,高起點完善公司法人治理結構,形成產權清晰、權責明確、相互制衡、運轉高效的運行機制,推動公司管理體制與經營機制的創(chuàng)新,形成適應公司制要求、切合企業(yè)實際的決策科學、運轉高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質量良好的現代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團的整體戰(zhàn)略框架內,發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能,高層次、前瞻性地經營公司,規(guī)劃好公司的未來。要進一步深化組織結構改革,按照突出主業(yè)、做精做專的原則,有計劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進一步深化產業(yè)結構改革,大力向上游產業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲備領域和其它利潤率較高領域集中,大膽“借雞下蛋”,向大集團資本運作領域擴展,擴大規(guī)模與份額。要進一步推進分離企業(yè)辦社會職能,加快管理層和作業(yè)層分離,完善勞務隊伍市場運用的方式與機制。要進一步強化項目管理模式的實施,大力推進b4模式的運用。

第二,堅持全程經營,質量擴張規(guī)模。要加速公司資質申辦與市場運用進程,結合公司主業(yè)、產業(yè)布局、市場行情與項目特點,堅持“有所為有所不為”的經營方針,主動運作項目,從源頭提升項目的含金量。要努力提升經營項目能力,客觀分析效益增長點和潛虧控制點,超前掌控項目的成本虧損臨界點,從中標后的設計優(yōu)化提前介入、項目開工前的項目策劃、項目過程實施與控制、項目收尾量化考核、項目完工審計直至外部審計的風險規(guī)避,科學評估項目的收益與風險,在過程中擴大經濟效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會責任感,抓好安全控制、工程質量與環(huán)境保護,提升社會效益質量。要努力追求人、機、物等資源的最大化利用,科學吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設備,有機運用專業(yè)分包、勞務分包、“架子隊”模式,全面突破產能瓶頸,提高各類資源的邊際收益,實現量質統一的規(guī)模發(fā)展。

第三,跟進核心產業(yè),加快科技創(chuàng)新。認真落實公司首屆科技交流大會的精神,圍繞地下工程施工核心產業(yè)領域,加快自主創(chuàng)新步伐。要加強原始創(chuàng)新,注重集成創(chuàng)新,在消化吸收先進技術的基礎上再創(chuàng)新,加快在核心產業(yè)技術領域、關鍵技術領域有自主知識產權施工技術的研究開發(fā),擁有更多的自主知識產權。要圍繞核心產業(yè),以領先的技術和專業(yè)的設備、人才配套,以傳統的工藝手段結合現代化設備運用,開展施工技術和管理技術的創(chuàng)新攻關,著力降低公司發(fā)展的經濟成本與行政成本,體現管理技術型企業(yè)本質。要精心打造技術含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實力的精品工程,不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場競爭力和現場戰(zhàn)斗力,擴大核心產業(yè)的經濟效益、人才效益和社會效益。

第四,切實以人為本,落實人才強企。要以科學發(fā)展觀為指導,正確樹立以人為本的理念,堅守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨,夯實做強企業(yè)的根本,促進公司與員工和諧發(fā)展。要關注員工進步的點滴與成長的脈絡,正確評價員工的價值與貢獻,創(chuàng)造條件為員工打開成長成才的空間,同時,按照市場方式吸納優(yōu)秀的技術技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員,形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質為導向的用人機制。要加強職(執(zhí))業(yè)人員隊伍建設,逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊伍體系,努力構建多專業(yè)、階梯型的專家群體,加速培養(yǎng)青年管理、技術專家隊伍和高級技師隊伍,形成以行業(yè)市場特點和公司產業(yè)布局為導向的人才培養(yǎng)機制。要完善員工績效考核制度,關注過程行為評價,體現考核的全面、客觀、公正,同時,嚴格兌現項目承包考核,規(guī)范項目內部承包,合理分配,杜絕無序無度分配,要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實,形成以勞動付出和智慧投入為導向的激勵機制。

第五,系統項目并重,制度文化共舉。要全面加強制度建設,建立開放、公平的激勵機制,以管理的動力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開、公正的約束機制,以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預防、懲治的反腐體系,以監(jiān)控的底線界定權力的上限;建立全員、全面的保障體系,以民生的根本喚起價值的奉獻。要以嚴格管理為出發(fā)點,過程成本調查、過程審計、生產過程控制聯動運行,提高過程控制能力和水平,杜絕“免檢產品”,嚴格責任追究,確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進一步完善項目管理體制,推動由“管理項目”向“經營項目”的轉變,提高項目自身的經營水平和糾錯能力,以項目的“星星之火”,匯成公司發(fā)展的“燎原之勢”。要大力創(chuàng)新政治工作,堅持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設目標,深化以“行動決定價值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項理念的企業(yè)和諧文化體系建設,以文化的柔性凝聚智慧,挑起激情,在擴大公司資質市場運用的進程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務

站在新的發(fā)展起點,我們有新的追求與愿景。

今后四年,公司黨建思想政治工作的總體要求是:以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,在集團創(chuàng)建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺上,立足公司發(fā)展新起點,圍繞公司的四年發(fā)展目標,繼續(xù)解放思想,推進隊伍建設、組織建設、廉政建設、文化建設,開創(chuàng)政治工作新局面,為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅強的思想政治保證和組織保證。

(一)以科學發(fā)展觀理論武裝員工,為實現公司發(fā)展目標奠定思想基礎

公司發(fā)展處在新的歷史起點上,面對新形勢、新任務,面臨新課題、新矛盾,我們必須繼續(xù)解放思想,保持理論與時俱進,才有行動正確超前。當前,最重大而緊迫的任務就是開展好“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”。

深刻認識開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”重大意義。按照中央部署,中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”。這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動的繼續(xù)。是深入推進改革開放、推動經濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的迫切需要,是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要,是落實實現全面建設小康社會奮斗目標新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認識深入學習實踐科學發(fā)展觀的重大現實意義,才能進一步堅持以科學發(fā)展觀武裝我們的頭腦,增強廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性,指導我們科學發(fā)展企業(yè),開創(chuàng)新局面,實現社會效益與企業(yè)責任結合、開放兼容與自主創(chuàng)新結合、規(guī)模發(fā)展與效益質量結合、時代精神與企業(yè)文化結合,推進企業(yè)更長時間、更高水平、更好質量的發(fā)展。

認真建立深入學習實踐科學發(fā)展觀的組織機制。根據___和集團公司黨委的安排部署,著力提高各級黨組織、領導班子、全體員工貫徹落實科學發(fā)展觀的本領,形成黨組織牽頭負責,主要領導帶頭,黨員干部為骨干,員工積極參與的體系,為深入學習實踐科學發(fā)展觀提供堅強組織保證。要著力創(chuàng)新和改進中心組學習制度,確定學習目標、制定學習規(guī)劃、落實學習措施,緊密結合實際深化理論研討與實踐,建立評學機制促進學習實踐活動落到實處。要采取集中學習、理論宣講、專題輔導、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學發(fā)展觀,既生動又深刻,既有高度又有深度,把各方面的積極性引導到學習實踐科學發(fā)展觀上來。

努力推進深入學習實踐科學發(fā)展觀的全面開展。要著力推動廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、根本要求,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力堅持解放思想、實事求是、與時俱進,繼續(xù)堅定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經營生產管理各個環(huán)節(jié),構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實科學發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點,使貫徹落實科學發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸?!钡倪^程,讓發(fā)展成果甜蜜每一個員工。著力把科學發(fā)展觀普及到廣大員工中去,從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量,形成推動公司科學發(fā)展的強大合力。

(二)提高班子建設水平,增強實現發(fā)展目標的龍頭力量

要以建設政治素質好、團結協作好、經營業(yè)績好、作風形象好的“四好班子”為基本目標,不斷改進和加強各級領導班子建設,持續(xù)增強實現發(fā)展目標的龍頭力量。

提升領導干部的綜合素質,不斷提高領導水平和駕馭能力。要有計劃、有措施地引導和激勵領導干部,從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀學起,自覺加強理論學習和修養(yǎng),加強改造世界觀、人生觀、價值觀,把好人生“總開關”。要不斷改進領導作風,大力防奢,興廉政風;大力防浮,興務實風;大力防懶,興勤政風;大力防粗,興嚴謹風;大力防散,興團結風。要不斷提升理論思維層次,增強科學判斷形勢的能力;研究經濟發(fā)展規(guī)律,增強把握市場形勢的能力;深刻理解法治精神,增強建設法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開展工作,增強總攬全局的能力,促使領導班子搶抓機遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題,始終把握企業(yè)發(fā)展的主動權。

加強民主集中制建設,實現決策的民主化、科學化。要堅持民主集中制和“一崗雙責”,發(fā)揮“雙向進入、交叉任職”體制優(yōu)勢,堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度,完善企業(yè)重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個必上”,即凡屬重大問題必須上董事會決策,黨委監(jiān)督;重要領導干部任免必須上黨委會研究,按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過,經理層和黨群部門負責落實;上董事會和職代會的重要問題必須上總經理辦公會討論,黨委參與;重要問題決策前公司主要領導必須事先溝通,達成共識。在班子成員具體分工上,要以抓落實為中心,正確對待集體的決策、正確對待權力和分工、正確把握個人負責的原則、正確協調班子內部關系,自覺維護班子的團結和領導集體的權威,積極參與集體領導,做到事事有人管、人人有專責、成事不敗事、補臺不拆臺。

優(yōu)化班子調配組合,搭建富有活力的領導班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子,進一步重視基層領導班子及成員的日常管理與定期考察考核,一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統的觀點,不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段,采取最佳的排列組合,精選好“帥才”,配備好“將才”,配優(yōu)配強班子,形成素質優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質互補、充分協調的最佳班子成員結構。要堅持群體優(yōu)化的原則,進一步優(yōu)化領導班子知識、專業(yè)和年齡結構,在個體知識與專業(yè)優(yōu)化的基礎上,突出專業(yè)人才的培育,以合理的年齡結構發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔當重任的優(yōu)秀年輕干部,保證領導班子生機和活力,同時,對年輕干部要熱情愛護,嚴格要求,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,發(fā)現毛病和苗頭性問題,及時教育誡勉。

(三)加強組織建設,為實現發(fā)展目標提供組織保證

要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》,以保持和發(fā)展黨的先進性為目標,大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設。

扎實組工基礎。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,廣大共產黨員是實現黨的各項任務的主體力量,加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設,是實現企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度,堅持“三同時”原則設立項目黨組織,切實做到項目延伸到哪里,黨組織就延伸到哪里,黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作,建立體現科學發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評價體系,積極推行公開選拔任用干部的方式,注重對年輕干部的實踐鍛煉,培養(yǎng)大批年富力強、又紅又專的管理技術人員,不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認真做好黨建經驗的信息交流,以點帶面,選優(yōu)樹型,提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育,始終保持黨員先進性。嚴格黨員發(fā)展,確保黨組織“新鮮血液”質量。

強化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰(zhàn)場。把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來,充分發(fā)揮項目黨建對項目生產的保證服務作用。項目黨建要結合工程項目建設實際,服務企業(yè)改革發(fā)展、融入現場施工生產、推動生產一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機制,與項目管理業(yè)績考核、項目班子的經濟責任制相掛鉤,促進項目黨建工作的不斷加強,把項目黨組織努力建設成為支部班子堅強、黨員作用突出、服務保證有力、基礎工作扎實的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體,開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實踐活動,努力實現經濟效益最優(yōu)、社會效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領導班子作風最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項目創(chuàng)造性地開展具有項目特色的活動,在不同階段要有不同的任務、目標和要求,努力做到“四個注重”:注重追求安全、質量、成本、進度的綜合效果,注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,注重喚起廣大員工群眾的參與熱情,注重先進典型的推廣宣傳。

(四)創(chuàng)新思想政治工作,為實現企業(yè)發(fā)展目標持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新和改進思想政治工作,努力探索適應企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚“三種精神”。要大力弘揚奧運精神,以積極參與的進取心態(tài),自信、自尊、自強,堅韌不拔、用心拼搏,在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻的歡樂,努力實現企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強;要大力弘揚航天精神,充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念,勇于攀登、敢于超越的進取意識,科學求實、嚴肅認真的工作作風,同舟共濟、團結協作的大局觀念,淡泊名利、默默奉獻的崇高品質”的豐富營養(yǎng),精益求精,系統規(guī)劃,調動全體員工的積極性,積小勝為全勝,以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚抗震救災精神,把“萬眾一心、眾志成城,不畏艱險、百折不撓,以人為本、尊重科學”的抗震救災精神轉化為我們攻堅克險、創(chuàng)造明天的精神利器,轉化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神,偉大的精神推動偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化,持續(xù)推動我們的事業(yè)勝利前進。

精心培育“四支隊伍”。要深刻認識管理技術型企業(yè)的本質,深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”活動,以培養(yǎng)大批高技能人才為目標,重點抓好高素質的經營管理者、高水平的科技人才、復合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設。要高度重視專家群體、學科帶頭人、科技領軍人物的培養(yǎng)選拔工作,大力加強青年專家隊伍建設,努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認識勞務派遣用工與直接用工,特別重視勞務工隊伍建設,關心勞務工的政治待遇、工資待遇與福利待遇,保證勞務工的合法利益,增強企業(yè)對勞動力資源的吸附力。要立足企業(yè),著眼創(chuàng)新,以一線員工、工程技術人員和勞務工為重點,廣泛開展以讀書自學、技能培訓、崗位培訓和技術比武為內容的“創(chuàng)爭”活動,讓員工培訓與崗位技能考核鑒定相銜接,與政治、經濟待遇相聯系,與安全生產、經營管理相結合,著力構建有利于員工成才的激勵機制,不斷增強員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,提高隊伍整體素質,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產品,依托工程產品,在集團公司企業(yè)文化大格局內,豐富和完善企業(yè)文化實戰(zhàn)體系,對三大識別系統適時創(chuàng)新,推進形象產品與工程產品、企業(yè)文化和經營管理、物質文明與精神文明深度契合,將文化形象轉化為市場形象、文化優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、文化力裂變?yōu)樯a力,深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機制,緊扣時代主題,把握社會熱點,超前運作、精心策劃,加大發(fā)掘和樹立典型力度,推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經驗,擴大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平,更新思維方式,注重新聞策劃,暢通與媒體的交流渠道,抓住重點工程開工竣工、技術攻關、“三新”運用、關鍵節(jié)點突破、突發(fā)事件正面引導和社會重大事件衍生新聞,形成全方位、多層次的報道格局,提升新聞宣傳層次和質量。要嚴格新聞宣傳紀律,切實執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網絡評論員制度,提高突發(fā)事件新聞應急處置能力和危機公關能力,維護企業(yè)形象和利益。

(五)加強廉政建設,為實現發(fā)展目標構筑反腐增效陣地

黨風廉政建設與效能監(jiān)察關系到黨員干部的形象,關系到企業(yè)發(fā)展的人心向背,關系到企業(yè)管理效率和運營能力,關系到企業(yè)的長治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐__宣傳教育的規(guī)律和特點,積極探索新形勢下開展反腐__宣傳教育的有效途徑,堅持以樹立正確的權力觀和利益觀為重點,深化世界觀、人生觀、價值觀改造,選取生動題材,采取有效方式,強化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育,提高黨性、黨風、黨紀教育的針對性和實效性。要加強職業(yè)道德、社會公德、企業(yè)倫理建設,將廉潔文化強力融入經營管理行為,從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施細則”部署,以構建項目懲防體系為突破口,推進實施黨政會簽制度,將構建項目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,與企業(yè)改革發(fā)展同步進行,與企業(yè)項目管理體系相融洽,推動公司懲防體系整體上臺階。要全面落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施細則,認真實施領導班子和領導人員在職代會和民主管理大會述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源,不斷拓寬監(jiān)督渠道,善于發(fā)揮過程控制小組作用,提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性,形成無處不在的強大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責任體系、領導體制和工作機制,明確工作職責、主要任務、工作方式和工作程序,圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和國有資產保值增值開展效能監(jiān)察活動,及時發(fā)現和糾正企業(yè)經營管理中的違規(guī)違紀行為。

嚴肅查處各種違紀案件。遵循“堅持標本兼治,實行綜合治理;統籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進;明確工作重點,解決突出問題;嚴格把握政策,維護發(fā)展大局”原則,正確開展檢企合作,依法嚴肅查處違紀違法案件,切實維護企業(yè)利益。要明確重點,著重查處工程項目分包、物資采購、機械租賃、驗工計價等重要環(huán)節(jié)上以權謀私、貪污受賄、挪用公款的案件,在嚴懲腐敗、嚴肅黨紀政紀的同時,堵塞管理漏洞、促進項目健康發(fā)展,凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風政風。

(六)加強大政工格局建設,為實現發(fā)展目標構建和諧環(huán)境

黨組織要進一步加強對和諧企業(yè)建設重大問題的調查研究,充分發(fā)揮黨組織在構建和諧企業(yè)中的作用,努力把領導班子和領導干部隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者,把基層黨工團組織建設成為構建和諧企業(yè)的推動者,把黨工團組織的成員建設成為構建和諧企業(yè)的中堅者。

要認真貫徹黨的依靠方針,大力支持工會組織獨立自主地開展工作,充分尊重廣大員工的主人翁地位,發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進一步完善員工民主管理、廠務公開制度,認真落實職代會的各項職權,切實落實員工群眾的知情權、審議權、決策權和監(jiān)督權。要建立健全勞動關系協調機制和員工工資正常增長機制,在發(fā)展企業(yè)的同時實現員工收入的穩(wěn)步增長。深化項目工會組織建設,扎實開展工會特色活動,廣泛開展“四全工程”、勞動競賽、技術創(chuàng)新、合理化建議等活動,給廣大員工創(chuàng)造展示個人價值的平臺。深入開展“三工建設”,不斷改善一線員工的生產生活條件。進一步健全領導包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機制,落實“三不讓”承諾,努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅持黨建帶團建,支持共青團組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標開展各項適合青年特點的主題實踐活動和特色活動,充分發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。充分發(fā)揮共青團組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長遠發(fā)展的高度,重視共青團干部選拔培養(yǎng)配備,為政工干部隊伍建設儲備力量。要認真做好公安、信訪、保密、政研會、計劃生育、綜合治理、離退休人員、關心下一代等方面的工作,充分調動各方面的積極性,為和諧推進企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。

同志們,站在新的歷史發(fā)展起點上,我們的使命崇高而光榮,面臨復雜而多變的形勢,繁重而艱巨的任務,我們必須更加緊密團結,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,同心同德,群策群力,求真務實,奮發(fā)進取,為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗!

公司黨委書記、董事長述職報告述職報告十二篇

根據市國資委文件精神和《關于對監(jiān)管企業(yè)領導班子和領導人員2024年度工作進行考核的通知》的有關要求,下面,我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一匯報。一、過去一年工作的簡要回顧2024年,是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領班子全體成員,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,充分發(fā)揮黨風廉政建設的保駕護航作用,圍繞奮斗目
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