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人才工作調(diào)查報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):95

人才工作調(diào)查報(bào)告

人才工作調(diào)查報(bào)告怎么寫

一、引言

1. 描述人才工作調(diào)查的目的和重要性,例如,為了了解當(dāng)前企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀,優(yōu)化人力資源配置。

2. 簡(jiǎn)述調(diào)查的方法和范圍,比如問卷調(diào)查、面試、數(shù)據(jù)分析等手段,覆蓋的行業(yè)和職位類型。

二、調(diào)查過程

1. 詳細(xì)闡述調(diào)查的實(shí)施步驟,包括設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、選擇樣本、收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。

2. 強(qiáng)調(diào)調(diào)查的公正性和科學(xué)性,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代表性。

三、調(diào)查結(jié)果

1. 分析人才供需狀況,包括熱門行業(yè)和崗位的需求變化,人才短缺或過剩的情況。

2. 探討人才素質(zhì)和技能要求,列舉關(guān)鍵能力和專業(yè)技能的分布情況。

3. 描述員工滿意度和流動(dòng)率,包括薪酬福利、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等因素的影響。

4. 評(píng)估人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制,如培訓(xùn)體系、晉升通道的有效性。

四、問題與挑戰(zhàn)

1. 指出調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題,如人才流失、技能匹配度低等。

2. 分析這些問題對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人才發(fā)展的影響。

五、建議與對(duì)策

1. 提出針對(duì)性的人才策略,如改進(jìn)招聘流程、提升培訓(xùn)質(zhì)量等。

2. 建議企業(yè)如何更好地吸引、留住和培養(yǎng)人才,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

六、未來趨勢(shì)

1. 預(yù)測(cè)人才市場(chǎng)的未來趨勢(shì),如數(shù)字化技能需求的增長(zhǎng)、遠(yuǎn)程工作的普及等。

2. 提醒企業(yè)關(guān)注這些趨勢(shì),提前做好人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的日新月異,人才成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。為了深入了解當(dāng)前人才工作狀況,我們進(jìn)行了一次全面的人才工作調(diào)查,旨在揭示人才管理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢(shì)。

結(jié)尾:

本次調(diào)查揭示了人才工作中存在的諸多問題,同時(shí)也為我們提供了寶貴的洞察。面對(duì)不斷變化的人才市場(chǎng),企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化人力資源策略,提升人才吸引力,確保人才庫的穩(wěn)定與高效。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們期待看到更多的企業(yè)和組織采取行動(dòng),以創(chuàng)新的方式應(yīng)對(duì)人才工作的挑戰(zhàn),共同構(gòu)建更加繁榮的人才生態(tài)系統(tǒng)。

人才工作調(diào)查報(bào)告范文

第一篇 人才工作調(diào)查報(bào)告8800字

“千秋基業(yè),人才為本。”近年來,__市大力推進(jìn)人才強(qiáng)市,積極融入“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”新格局,著力構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比,全市人才總體水平不高,人才發(fā)展體制機(jī)制還不完善,廣泛集聚高層次人才的氛圍還未形成,各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力還沒有充分激發(fā),這些都成為__轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的制約因素。為此,依據(jù)循證人力資源管理和標(biāo)桿管理的思想,采用文獻(xiàn)研究、借鑒對(duì)比、問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等方法,對(duì)全市人才工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題進(jìn)行深入分析研究,并提出今后我市人才工作發(fā)展的對(duì)策建議。

一、人才資源現(xiàn)狀

截至目前,全市總?cè)丝跒開萬人,各類人才總量為_人,僅占全市人口總量的_%。

(一)人才分類概況

此次調(diào)查統(tǒng)計(jì),參考中省市及其他發(fā)達(dá)城市的人才類別劃分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際,將人才劃分為11類。各類人才中,黨政人才_(tái)人,占人才總量的_%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才_(tái)人,占_%;專業(yè)技術(shù)人才_(tái)人,占_%;高技能人才_(tái)人,占_%;農(nóng)村實(shí)用人才_(tái)人,占_%;文旅人才_(tái)人,占_%;社會(huì)工作人才_(tái)人,占_%;高層次人才_(tái)人,占_%;“雙創(chuàng)”人才_(tái)人,占_%;金融人才_(tái)人,占_%;能源化工人才_(tái)人,占_%。

(二)學(xué)歷結(jié)構(gòu)

我市各類人才中,研究生_人,占人才總量的_%.;本科_人,占_%;??芲人,占_%;高中及以下_人,占_%

(三)年齡結(jié)構(gòu)

我市各類人才中,35周歲以下_人,占人才總量_%;36至45周歲_人,占_%;46周歲及以上_人,占_%。

(四)專業(yè)技術(shù)人才行業(yè)和職稱分布

專業(yè)技術(shù)人才按行業(yè)領(lǐng)域劃分為:衛(wèi)生領(lǐng)域_人,占_%;教育領(lǐng)域_人,占_%;農(nóng)業(yè)領(lǐng)域_人,占_%;其他領(lǐng)域_人,占_%(如圖2)。按職稱劃分為正高級(jí)_人,占_%;副高級(jí)_人,占_%;中級(jí)_人,占_%;初級(jí)_人,占_%。

二、主要做法

近年來,我市深入貫徹______關(guān)于人才工作重要論述,牢固樹立“人才是第一資源”理念,認(rèn)真貫徹中省市組織工作會(huì)議精神,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,不斷完善人才政策,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)聚才引才平臺(tái)建設(shè),大力引進(jìn)高層次人才,營(yíng)造良好環(huán)境,提升服務(wù)保障能力。

(一)著眼黨管人才,規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制

堅(jiān)持黨管人才原則,擇天下英才而用之。一是完善人才政策體系。制定《關(guān)于進(jìn)一步深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的實(shí)施辦法(試行)》《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才(2024—2024)三年行動(dòng)方案》等文件,進(jìn)一步完善了人才工作政策體系。二是完善考核評(píng)價(jià)體系。推動(dòng)“一把手”抓人才工作,把人才工作納入縣(區(qū))和市直各成員單位年度目標(biāo)考核范圍,進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),建立高層次人才評(píng)價(jià)機(jī)制,注重工作實(shí)績(jī)考核,先后組織申報(bào)入選中組部“西部之光”訪問學(xué)者2人、省“千人計(jì)劃”3人、省“特支計(jì)劃”8人,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼33人,評(píng)選“__市有突出貢獻(xiàn)專家”105人、“__市青年科技獎(jiǎng)”174人。三是建立激勵(lì)保障體系。市財(cái)政每年安排人才發(fā)展資金1000萬元,重點(diǎn)用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)和科研開發(fā),每年列支5000萬元支持中小企業(yè)發(fā)展;堅(jiān)持每年春節(jié)前夕慰問全市各行業(yè)、各領(lǐng)域的優(yōu)秀代表,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作熱情。四是強(qiáng)化人才政治引領(lǐng)。出臺(tái)《關(guān)于在全市知識(shí)分子中深入開展“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神,建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)的實(shí)施方案》,向全市廣大知識(shí)分子發(fā)放了“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神,建功立業(yè)新時(shí)代”倡議書,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,助力__追趕超越。組織享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、陜西“特支計(jì)劃”入選者等28名來自全市各條戰(zhàn)線的高層次人才開展“愛國(guó)奮斗”主題教育。

(二)著眼平臺(tái)載體建設(shè),多渠道吸引人才

一是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。組織召開“紅色筑夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)__”品牌發(fā)布會(huì)和“追尋青春足跡·紅色筑夢(mèng)之旅”2024年全國(guó)大學(xué)生__實(shí)踐專項(xiàng)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì),積極宣傳我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,深入推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作和人才來延創(chuàng)業(yè)。二是開展招才引智工作。選派26支小分隊(duì)帶需求、帶項(xiàng)目,深入知名高校、科研院所、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接。先后與清華大學(xué)和北京大學(xué)等54所高校、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所等10家科研院所、騰訊集團(tuán)等63家企業(yè)開展對(duì)接活動(dòng),共簽訂68項(xiàng)合作協(xié)議,累計(jì)柔性引進(jìn)各類人才270余名,其中博士82名,碩士59名。三是搭建人才平臺(tái)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)培育進(jìn)行人才布局,依托項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)人才資源。全市共引進(jìn)11名院士,建成10個(gè)院士工作站、11個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技專家大院、24個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)科技專家大院、5個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)示范基地。組建煤炭等6個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和油氣工程等5個(gè)工程技術(shù)中心,先后組織2100余名科技人才參與實(shí)施400余項(xiàng)科技計(jì)劃。目前,已建成新區(qū)898創(chuàng)客空間、大學(xué)生雙創(chuàng)小鎮(zhèn),高新區(qū)紅色筑夢(mèng)孵化基地,寶塔區(qū)北航貝塔等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。其中,高新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地已孵化企業(yè)92家,畢業(yè)73家。

(三)著眼服務(wù)發(fā)展,推進(jìn)人才效能發(fā)揮

一是實(shí)施“雙培雙帶”示范項(xiàng)目建設(shè)。建成子長(zhǎng)、延川、洛川 “雙培雙帶”項(xiàng)目示范縣3個(gè),實(shí)施產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目752個(gè)。實(shí)施“人人技能工程”,培養(yǎng)各類技能人才約2.4萬名,入選全省人才助推脫貧攻堅(jiān)工作模式。二是開展“專家服務(wù)團(tuán)”活動(dòng)。緊密結(jié)合科技特派員工作,精心組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、教育教學(xué)、畜牧養(yǎng)殖、文化文藝等“專家服務(wù)團(tuán)”,開展“服務(wù)基層,助推脫貧攻堅(jiān)”活動(dòng)。三是針對(duì)選調(diào)生等黨政人才推行“導(dǎo)師制”,采取自主結(jié)對(duì)與單位推薦相結(jié)合的方式,為全市445名選調(diào)生確定導(dǎo)師,進(jìn)行傳幫帶。

三、存在的主要問題

此次調(diào)查通過問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等方式進(jìn)行,共發(fā)放調(diào)查問卷20000份,回收有效問卷18244份,回收率達(dá)91.22%。對(duì)比分析深圳、杭州、無錫、武漢等十市人才政策和工作做法,我市人才工作存在以下幾個(gè)方面突出問題。

(一)思想觀念滯后,體制機(jī)制不健全

1.人才重視程度不夠。調(diào)查問卷中 ,受訪者認(rèn)為單位/地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才工作一般重視占32.54%,不重視占3.28%,非常不重視占2.2%。從2024年開始,全國(guó)各地爆發(fā)了一場(chǎng)以搶奪各類人才為目標(biāo)的“人才大戰(zhàn)”,出臺(tái)各具特色的優(yōu)惠政策以吸引人才,而我市各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)在不同程度上存在人才意識(shí)淡薄、觀念滯后,對(duì)人才工作重視不夠的現(xiàn)象,沒有形成全社會(huì)重視人才、尊重人才、使用人才的良好氛圍,從而抑制了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。

2.人才工作管理體制不暢。組織部門牽頭抓總,履行了“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé),制定了宏觀的人才政策,但人才領(lǐng)導(dǎo)小組作用沒有充分發(fā)揮,相關(guān)部門沒有明確自己在人才工作中的職責(zé),沒有就人才的任職、編制、住房、醫(yī)療保健、子女就學(xué)、戶籍等方面制定相應(yīng)的實(shí)施辦法和細(xì)則,使政策的可操作性不強(qiáng),執(zhí)行難度大,沒有打通“最后一公里”。

3.人才培養(yǎng)機(jī)制不健全。蘇州市對(duì)于獲得院士稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200萬元,培養(yǎng)單位500萬元;杭州市對(duì)開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等高技能人才的素質(zhì)提升培訓(xùn),按人均1000元給予資助。而我市僅對(duì)參加培訓(xùn)取得資格證書的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在延高校、高職院校學(xué)生在畢業(yè)前取得高級(jí)及以上職業(yè)資格證書的給予每人1000元資助,對(duì)參加急需緊缺技師、高級(jí)技師培訓(xùn),經(jīng)考核取得相應(yīng)技師、高級(jí)技師國(guó)家資格證書的給予每人2000元補(bǔ)助。對(duì)人才培養(yǎng)單位沒有建立具體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,缺少對(duì)教師、技師教學(xué)團(tuán)隊(duì)及人才公共實(shí)訓(xùn)基地的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。

4.人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制不健全。調(diào)查問卷中,受訪者認(rèn)為我市人才評(píng)價(jià)激勵(lì)政策一般的占43.24%。人才評(píng)價(jià)機(jī)制方面存在的突出問題排前三位的是:缺乏針對(duì)不同專業(yè)、行業(yè)和各類人才的特定人才評(píng)價(jià)體系,占41.91%,各類人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、人才評(píng)價(jià)的社會(huì)化程度低,占32.33%,缺乏人才中介、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司和服務(wù)對(duì)象的廣泛參與,占30.6%。人才激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面存在的突出問題排前兩位的是:對(duì)調(diào)動(dòng)人才積極性作用不大,占34.61%,人才激勵(lì)方式單一,占32.48% 。

(二)人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理

__是革命老區(qū),人才工作起步晚,底子薄,全市人才總量不足,結(jié)構(gòu)分布不合理。全國(guó)人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)告(2024)顯示:全國(guó)人才資源總量達(dá)_億人,占全國(guó)人口總量的_%。各類人才中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才占_,專業(yè)技術(shù)人才占_%,高技能人才占_%,農(nóng)村實(shí)用人才占_%,社會(huì)工作人才占0.4%。深圳市各類人才總量超過510萬人,占常住人口_%,無錫市各類人才總量達(dá)到_萬人,占常住人口_%。而我市人才資源調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:目前全市各類人才總量_人,僅占全市人口總量的_%,碩士研究生及以上學(xué)歷的人才僅_人,占3.32%。各類人才中,高層次人才占0.07%,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才占_%,專業(yè)技術(shù)人才占_%,高技能人才占_%,農(nóng)村實(shí)用人才占_%,社會(huì)工作人才占_%。高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等嚴(yán)重不足,即使在我市占主導(dǎo)地位的能源化工領(lǐng)域,人才依然相對(duì)不足。

(三)政策體系不完善,可操作性差

1.缺乏配套政策。調(diào)查問卷中35.43%的人認(rèn)為我市人才政策系統(tǒng)性不夠,配套性不強(qiáng),在諸多制約因素中排名第一。其他發(fā)達(dá)城市的人才政策都具有很強(qiáng)的配套性,例如深圳市2024年出臺(tái)了高層次人才隊(duì)伍建設(shè)“1+6”文件(1:高層次人才隊(duì)伍建設(shè),6:認(rèn)定辦法、配偶就業(yè)、學(xué)術(shù)研修津貼、崗位管理辦法、子女入學(xué)、住房),2024年出臺(tái)了孔雀計(jì)劃“1+5”文件(1:“孔雀計(jì)劃”實(shí)施意見,5:確認(rèn)辦法、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、特定待遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資助、評(píng)審辦法)。而我市在人才引進(jìn)方面僅出臺(tái)了《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實(shí)施辦法(暫行)》,缺乏配套性政策和實(shí)施細(xì)則,導(dǎo)致政策的可操作性差、落地難度大。

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金支持體系不健全。調(diào)查問卷中31.06%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要稅收優(yōu)惠政策,43.38%的人需要場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策。深圳市對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最高給予500萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)租上可給予15—30元/m2的補(bǔ)貼,孔雀團(tuán)隊(duì)經(jīng)專家評(píng)審后對(duì)符合相關(guān)規(guī)定的最高可給予1億元資助;蘇州市給人才企業(yè)提供單戶500萬元以下的信用貸款,給予重大項(xiàng)目1000—5000萬元的資助;杭州市對(duì)頂尖人才和團(tuán)隊(duì)的重大項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”,最高可給予1億元資助;無錫市成立1億元信?;?;臨沂市成立4億元信保基金。而我市對(duì)來延人才創(chuàng)業(yè),特別是初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè),在場(chǎng)地、稅收、金融等方面的資金政策支持體系不健全。

3.引才工作市場(chǎng)化程度不高。調(diào)查問卷中6.37%的人認(rèn)為政府在引進(jìn)人才工作中需要大力發(fā)展人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu),12.77%的人認(rèn)為政府在引進(jìn)高層次人才工作中需要完善人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。臨沂市建立了省市縣三級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū),對(duì)新建的分別獎(jiǎng)勵(lì)200、100、50萬元;昆山市大力引進(jìn)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu),最高給予500萬元獎(jiǎng)勵(lì);蘇州市對(duì)通過獵頭公司引進(jìn)年薪30萬元以上,并全職服務(wù)兩年以上的人才給予企業(yè)50%傭金補(bǔ)貼。武漢市對(duì)承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)沙龍、論壇、大賽的社會(huì)機(jī)構(gòu)給予實(shí)際支出50%的補(bǔ)貼,每年最高100萬元資金資助。而我市在人才引進(jìn)工作中,方法相對(duì)單一,主要通過相關(guān)部門舉辦項(xiàng)目洽談會(huì)、推介會(huì)等方式進(jìn)行,依靠行政手段多,運(yùn)用市場(chǎng)化思維少,缺乏獵頭公司、人力資源服務(wù)公司等社會(huì)機(jī)構(gòu),人才工作社會(huì)化程度較低,導(dǎo)致引才市場(chǎng)不活躍,引才效果不明顯。

4.政策宣傳力度不夠。調(diào)查問卷中37.4%的人習(xí)慣通過微信、微博等新媒體了解人才政策,21.14%的人通過各類網(wǎng)站了解人才政策。而我市目前更多的是通過傳統(tǒng)媒體和宣傳冊(cè)等方式宣傳人才政策,宣傳效果不夠理想,導(dǎo)致人才政策知曉率不高,人才需求不精準(zhǔn)。

(四)人才激勵(lì)和服務(wù)保障不夠,平臺(tái)作用不明顯

1.高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠力度不大。調(diào)查問卷中44.68%的人認(rèn)為缺少優(yōu)惠政策,51.35%的人認(rèn)為現(xiàn)行人才政策吸引力不足,63.92%的人認(rèn)為政策優(yōu)惠幅度不夠大。深圳市對(duì)當(dāng)選的兩院院士和杰出人才,每人給予100萬元工作經(jīng)費(fèi)和600萬元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;成都市對(duì)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者等國(guó)際頂尖人才(團(tuán)隊(duì))來蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予最高1億元的綜合資助;蘇州市對(duì)獲得院士稱號(hào)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 200萬元;昆山市對(duì)金融、教育、文化、衛(wèi)生、旅游、體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域的高層次社會(huì)事業(yè)人才,經(jīng)認(rèn)定給予入選者最高100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。而我市給予引進(jìn)的院士個(gè)人50萬元科研補(bǔ)助,給予入選“千人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)100萬元,給予入選國(guó)家“萬人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)80萬元,給予入選陜西省“千人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,給予享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)專家個(gè)人30萬元科研補(bǔ)助,對(duì)高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠力度不大。

2.對(duì)引才單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)不高。蘇州市給予引才優(yōu)秀的縣區(qū)200-1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)和資金扶持,給予引才單位獎(jiǎng)勵(lì)最高可達(dá)500萬元;杭州市每?jī)赡陮?duì)國(guó)家省市人才基地進(jìn)行考核,對(duì)考核優(yōu)秀的單位給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì);昆山市設(shè)立企業(yè)人才券,用人單位最高可獲得100萬元獎(jiǎng)勵(lì),引進(jìn)外國(guó)專家的用人單位給予最高50萬元獎(jiǎng)勵(lì);武漢市對(duì)企業(yè)每引進(jìn)一名國(guó)內(nèi)外頂尖人才給予100萬元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。而我市對(duì)新設(shè)立的院士工作站,給予牽頭單位補(bǔ)助100萬元;對(duì)新設(shè)立的國(guó)家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)(研究)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,給予牽頭單位補(bǔ)助60萬元;對(duì)新設(shè)立的博士后科研工作站,給予牽頭單位補(bǔ)助20萬元。對(duì)引才單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)不高,缺乏有效激勵(lì),導(dǎo)致我市還未形成全社會(huì)招才引才的良好氛圍。

3.載體和平臺(tái)作用發(fā)揮不夠。調(diào)查問卷中35.3%的人認(rèn)為缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是制約我市人才工作的主要原因之一,35.39%的人認(rèn)為本單位/地區(qū)應(yīng)搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),25.9%的人認(rèn)為我市人才引進(jìn)的主要問題是缺乏引進(jìn)人才的平臺(tái)和載體,28.95%的人認(rèn)為缺乏干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)是影響我市人才引進(jìn)的主要問題。無錫市已連續(xù)舉辦三屆“千人計(jì)劃太湖峰會(huì)”“高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流大會(huì)”,推出了“獨(dú)角獸企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”等,對(duì)大師級(jí)工作室給予15萬元資助;深圳市對(duì)會(huì)議或論壇在深圳舉辦或永久性落地,最高資助300萬元。而我市僅舉辦三屆“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”,承辦了“第三屆中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽(__)”,由于活動(dòng)載體較少,沒有形成較大社會(huì)影響力?!半p創(chuàng)”平臺(tái)現(xiàn)僅有新區(qū)雙創(chuàng)小鎮(zhèn)、898眾創(chuàng)空間,高新區(qū)紅色筑夢(mèng)創(chuàng)業(yè)基地,寶塔區(qū)北航貝塔4個(gè),缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用,無法集聚更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

4.人才服務(wù)保障機(jī)制尚未建立。調(diào)查問卷中31.93% 的人認(rèn)為我市人才服務(wù)水平一般,35.95%的人認(rèn)為需要建立完善的人才服務(wù)體系,21.33%的人認(rèn)為人才工作力量與經(jīng)費(fèi)保障不夠。深圳市根據(jù)人才層次給予相應(yīng)保健待遇,配備三甲醫(yī)院健康顧問;無錫市分別給予本科、碩士每月500、600元租房補(bǔ)貼;杭州市對(duì)a類人才采取“一事一議”解決住房問題,對(duì)b、c、d類人才分別給予100、80、60萬元購房補(bǔ)貼;杭州市人才子女享受同本地居民子女同等就學(xué)政策;臨沂市為人才子女就學(xué)開通綠色通道。而我市尚未建立人才服務(wù)保障機(jī)制,缺少“一站式”服務(wù)。

四、對(duì)策建議

針對(duì)目前我市人才工作中存在的主要問題,既要充分發(fā)揮__的政治資源優(yōu)勢(shì),用“__精神”吸引人才,又要不斷完善人才政策措施,構(gòu)筑最具吸引力的 “人才洼地”,助推__轉(zhuǎn)型發(fā)展,追趕超越。

(一)轉(zhuǎn)變理念,深化體制機(jī)制改革

1.健全人才領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)新形勢(shì)的人才工作需要,統(tǒng)一人才工作協(xié)調(diào)小組為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,明確工作職責(zé),建立聯(lián)席會(huì)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等。各縣(區(qū))委、成員單位每年向人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次專項(xiàng)工作述職,真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、社會(huì)各方共同參與的黨管人才格局。(各縣區(qū)、市委辦、市政府辦、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

2.完善人才培養(yǎng)機(jī)制。依托各類人才培訓(xùn)工程,通過舉辦專題培訓(xùn)、選派本地人才到高?;虬l(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和引進(jìn)高層次人才“傳幫帶”,切實(shí)加大本地急需人才培養(yǎng)力度。吸引國(guó)內(nèi)外高校來延設(shè)立大學(xué)科技園、眾創(chuàng)空間,支持__大學(xué)和__職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)大學(xué)科技園、創(chuàng)業(yè)苗圃、星創(chuàng)天地等,建立一批實(shí)訓(xùn)基地。(市委組織部、市人社局、市科技局、__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū))

3.創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。一是優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以實(shí)際能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn),克服唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等傾向,完善分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制定科技人才、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)和文化藝術(shù)人才、教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、工程技術(shù)和技能人才、企業(yè)基層一線青年人才六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域人才分類評(píng)價(jià)實(shí)施辦法。二是改進(jìn)評(píng)價(jià)方式。積極引導(dǎo)人才中介、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司和服務(wù)對(duì)象等多元主體參與到人才評(píng)價(jià)過程中,實(shí)行分類差別化評(píng)價(jià)。三是建立榮譽(yù)制度。每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次“__市有突出貢獻(xiàn)專家”,一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。(市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市科技局、市教育局、市衛(wèi)計(jì)局、市工信委)

4.建立多元化人才經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,每年人才發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算5000萬元。加強(qiáng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融支持平臺(tái)建設(shè),加大科技信貸扶持力度,發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,支持金融機(jī)構(gòu)面向科技型中小企業(yè)研發(fā)信貸產(chǎn)品。設(shè)立5000萬元市科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金,充分發(fā)揮人才發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等資金的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用,提高人才經(jīng)費(fèi)保障能力。(市財(cái)政局、市金融辦、市科技局、市發(fā)改委、市工信委、市中小企業(yè)局)

(二)完善政策體系,增強(qiáng)政策吸引力

5.完善配套政策。由市委人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)職能職責(zé)出臺(tái)配套政策文件,解決引進(jìn)人才的落戶、住房保障、家屬就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療保健等問題,涉及的具體事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任單位和責(zé)任人、辦理流程及完成時(shí)限等。(市公安局、市住建局、市房產(chǎn)辦、市人社局、市教育局、市衛(wèi)計(jì)局)

6.加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。高層次人才經(jīng)推薦入選國(guó)家“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”的,除享受國(guó)家和省上的獎(jiǎng)勵(lì)政策外,分別給予100萬元、80萬元獎(jiǎng)勵(lì),入選陜西省“千人計(jì)劃”的給予50萬元獎(jiǎng)勵(lì),入選省“特支計(jì)劃”的給予20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)來延工作的博士、碩士和本科生(“雙一流”大學(xué))分別給予一次性補(bǔ)助3萬元、2萬元和1萬元。對(duì)新獲評(píng)國(guó)務(wù)院特殊津貼專家獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,對(duì)新獲評(píng)正高職稱獎(jiǎng)勵(lì)5000元,對(duì)新獲評(píng)高級(jí)技師稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,對(duì)培養(yǎng)人才貢獻(xiàn)突出單位給予5—50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。加大對(duì)基層人才的獎(jiǎng)勵(lì)扶持,鼓勵(lì)人才到基層一線干事創(chuàng)業(yè)。(市委組織部、市人社局、市財(cái)政局、市科技局)

7.制定科研成果有償轉(zhuǎn)化制度。提高科技人員職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化收益比例。高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)職務(wù)科技成果,由成果完成人實(shí)施轉(zhuǎn)化的,將不低于90%的轉(zhuǎn)化收益獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)的人員??萍汲晒?年內(nèi)未轉(zhuǎn)化的,采取掛牌交易、拍賣等方式實(shí)施轉(zhuǎn)化,將不低于80% 的轉(zhuǎn)化凈收益獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)的人員。獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)放給個(gè)人,不計(jì)入工資總額基數(shù)。(市科技局)

8.圍繞需求建立人才舉薦機(jī)制。圍繞現(xiàn)代工業(yè)、資源環(huán)境、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè),編制行業(yè)部門“人才計(jì)劃”和“急需緊缺人才目錄”,明確人才需求,精準(zhǔn)引進(jìn)人才。各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各縣(區(qū))黨政正職、市直部門、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人,3年內(nèi)每人向市委、市政府推薦10名以上高層次人才。(市委組織部、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣區(qū))

(三)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),集聚各類人才

9.建設(shè)特色人才集聚區(qū)。支持新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)設(shè)立人才改革試驗(yàn)區(qū),探索建立人才智慧服務(wù)廣場(chǎng)。各縣(區(qū))積極支持工業(yè)園區(qū)引進(jìn)人才,發(fā)揮工業(yè)園區(qū)集聚人才的作用。(市委組織部、各縣區(qū)、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)、市科技局)

10. 加快打造一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。引進(jìn)中海信、天安投資等運(yùn)營(yíng)新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)的 “雙創(chuàng)”基地,吸引更多創(chuàng)客入駐,將優(yōu)秀科技成果就地轉(zhuǎn)化,吸引更多創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在__落戶發(fā)展。發(fā)揮好紅色筑夢(mèng)孵化基地、“雙創(chuàng)”小鎮(zhèn)、898眾創(chuàng)空間、北航貝塔創(chuàng)業(yè)基地等作用,打造更多開放便捷高效的“眾創(chuàng)空間”“孵化基地”,吸引和聚集一批“雙創(chuàng)”人才,與__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)校地合作,吸引更多高校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(市科技局、市招商局、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)、__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

11.建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化基地。重點(diǎn)圍繞能源化工、蘋果產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、生物技術(shù)等領(lǐng)域,支持科技園區(qū)和高校院所、大中型企業(yè)合作共建科技成果轉(zhuǎn)化基地,每個(gè)基地資助100萬元。(各縣區(qū)、市委組織部、市科協(xié)、市科技局、市財(cái)政局)

12.發(fā)揮好人才工作站作用。各縣(區(qū))加快 “人才工作站”建設(shè)進(jìn)度,完善規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)行模式,搭建人才服務(wù)平臺(tái),為各類人才提供保障。(各縣區(qū)、市委組織部、市科技局)

13.搭建鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。各縣(區(qū))設(shè)立“鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)園”,組建鄉(xiāng)土人才協(xié)會(huì),聚集能工巧匠、農(nóng)技能手、返鄉(xiāng)能人等農(nóng)村實(shí)用人才帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助推鄉(xiāng)村振興。(市委組織部、各縣區(qū)、市農(nóng)業(yè)局)

14.加大產(chǎn)學(xué)研體系建設(shè)。深入推進(jìn)我市與知名高校、科研院所、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略合作,在能源化工、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、紅色文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,加快集聚一批國(guó)家級(jí)或國(guó)際化的科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)等,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作體系建設(shè)。(市科技局、市發(fā)改委、市工信委、市旅發(fā)委、市工商局)

15.繼續(xù)開展招才引智。利用外出培訓(xùn)、掛職鍛煉、選派小分隊(duì)走出去等形式牽線搭橋,實(shí)現(xiàn)高等院校、科研院所、知名企業(yè)與我市需求精準(zhǔn)對(duì)接,真正實(shí)現(xiàn)“以商招商,以才引才”。通過舉辦 “中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”“紅色筑夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)__”“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等系列活動(dòng),不斷豐富內(nèi)容和形式,提升層次和實(shí)效,吸引更多國(guó)內(nèi)外高校大學(xué)生、高層次人才來延創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(市委組織部、市科技局、團(tuán)市委、市招商局)

(四)優(yōu)化環(huán)境,提高人才服務(wù)效能

16.強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。將人才宣傳工作列入全市年度宣傳思想工作計(jì)劃,持續(xù)深度報(bào)道各級(jí)各部門在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,挖掘各類人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、行業(yè)帶動(dòng)等方面的突出事跡,營(yíng)造全社會(huì)重視人才的良好氛圍。(各縣區(qū)、市委宣傳部)

17.健全市場(chǎng)化、社會(huì)化人才管理服務(wù)體系。探索成立__高層次人才發(fā)展協(xié)會(huì),積極培育各類專業(yè)社會(huì)組織和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),廣泛聯(lián)系和聚集高層次人才,開展人才形勢(shì)分析研判、政策調(diào)研和人才發(fā)展課題研究,為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資支持、合作對(duì)接等服務(wù)。(市委組織部、市科技局、市人社局、市科協(xié)、市民政局)

18.加大對(duì)引才單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。制定《__市引才單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,對(duì)引才優(yōu)秀的縣區(qū)/單位,經(jīng)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,對(duì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外頂尖人才、國(guó)家“千人計(jì)劃”人選、省“千人計(jì)劃”人選、省領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人或中介組織分別給予30、20、15、10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。(市委組織部、市財(cái)政局)

19.建立“一站式”服務(wù)窗口。成立__市人才服務(wù)中心,制定《__市高層次人才服務(wù)辦法》,按照人才不同層級(jí),根據(jù)相應(yīng)的配套辦法和細(xì)則,妥善解決人才住房、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等方面的問題。建立人才發(fā)展綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)行人才“一卡通”服務(wù),確保各類人才在__工作安心、生活舒心。(市委組織部、市教育局、市公安局、市人社局、市住建局、市衛(wèi)計(jì)局、市房產(chǎn)辦、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局)

第二篇 農(nóng)業(yè)局人才工作述職報(bào)告1650字

區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個(gè),其中行政編制7名(不含糧食局),工勤編制1名,下設(shè)區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心等3個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)股級(jí)事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)實(shí)有人員36人。全區(qū)共8個(gè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站總編制數(shù)74個(gè),現(xiàn)實(shí)有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中,副高級(jí)以上職稱2人,中級(jí)職稱12 人,初級(jí)職稱41人,初級(jí)以下職稱7人;碩士研究生1人,本科14人,???2人,??埔韵?6人。

一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委對(duì)學(xué)習(xí)貫徹____關(guān)于人才工作系列重要批示精神高度重視,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,并召開局黨委會(huì)議,專題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,對(duì)今后一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行研究部署。為使區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識(shí)___批示的重要意義,在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好氛圍,區(qū)農(nóng)業(yè)局還開設(shè)專欄進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),推進(jìn)人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實(shí)施,使人才工作邁上新臺(tái)階。

二、____年人才工作進(jìn)展情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視對(duì)農(nóng)業(yè)干部職工的教育培養(yǎng),以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是帶領(lǐng)干部走出去。區(qū)農(nóng)業(yè)局充分利用省內(nèi)外教育資源,主動(dòng)與農(nóng)大等學(xué)校聯(lián)合舉辦農(nóng)技人員研修班,讓廣大農(nóng)業(yè)干部走進(jìn)名校。培訓(xùn)內(nèi)容貫穿“四個(gè)全面”這一主線,分別開設(shè)水稻生態(tài)種植、柑橘病蟲害管理等專業(yè)課程,同時(shí)還開設(shè)了涉及領(lǐng)導(dǎo)干部身心健康、國(guó)際政治等課程。二是廣邀專家請(qǐng)進(jìn)來。針對(duì)我區(qū)井岡蜜柚、有機(jī)蔬菜、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖等發(fā)展?fàn)顩r,把專家、名師“請(qǐng)進(jìn)來”,聘請(qǐng)了井岡山大學(xué)的電子商務(wù)系教授陳勇強(qiáng)、園藝系教授李東影等教授舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)大講堂,開展多專業(yè)全方位多角度的培訓(xùn)著力提升干部實(shí)務(wù)技能和農(nóng)技隊(duì)伍的正能量。三是利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)氛圍。辦好農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂,利用農(nóng)業(yè)工作qq群、微信、干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等,把網(wǎng)絡(luò)正能量“引進(jìn)來”,為農(nóng)業(yè)工作營(yíng)造積極向上的工作氛圍。四是強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)。根據(jù)就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展,我局加大了農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)力度,全年共舉辦各類培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才1000余人次,印發(fā)各類宣傳資料、手冊(cè)3000余份。安排青年農(nóng)場(chǎng)主10人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人30人參加省農(nóng)業(yè)廳組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。

三、本人履行抓人才工作職責(zé)情況

堅(jiān)持自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進(jìn)人才并重,重點(diǎn)吸引高層次人才和緊缺人才,鼓勵(lì)本區(qū)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實(shí)行好各種優(yōu)惠政策,加強(qiáng)人才培養(yǎng),加大技術(shù)指導(dǎo),加快培育發(fā)展壯大各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家,創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)120家,組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。

四、人才工作存在的突出問題

一是基層農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才少,在一定程度上,難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技,后繼乏人,嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 三是農(nóng)業(yè)科技工作激勵(lì)機(jī)制急需完善。農(nóng)技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費(fèi)支撐,農(nóng)技推廣工作難以有效開展。農(nóng)技服務(wù)工作條件差,工作量大面廣,工作辛苦,待遇低,優(yōu)秀人才留不住。

五、下一步工作舉措

一是保質(zhì)保量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下,繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關(guān)工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中央一號(hào)文件精神,著力夯實(shí)農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。三是繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,采取多種方式繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè)并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開展教育培訓(xùn)工作。

六、人才工作的意見建議

一是加快培養(yǎng)補(bǔ)充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)歷或者非學(xué)歷培訓(xùn)教育,財(cái)政給予補(bǔ)貼,限期提升知識(shí)水平。二是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技人才獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵(lì)政策,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。三是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動(dòng)和引領(lǐng)作用,調(diào)動(dòng)非公農(nóng)技人才的積極性,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。

第三篇 市人才工作的調(diào)查報(bào)告8850字

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神和《_____關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》),做好人才工作,為我市全面建設(shè)小康社會(huì),在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中加快崛起和更大跨越,提供有力的人才保證和智力支持,根據(jù)市委的要求,我們調(diào)研組通過查閱文獻(xiàn)資料、召開座談會(huì)、個(gè)案分析等方法進(jìn)行調(diào)研,形成了綜合調(diào)研報(bào)告。 一、我市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 近年來,我市以“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)___、__和省委、省政府關(guān)于人才工作的一系列方針政策和決策部署,把促進(jìn)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn),把人才工作作為科教強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要內(nèi)容擺上更加突出的位置,人才工作環(huán)境得到優(yōu)化,人才培養(yǎng)、吸引和使用工作進(jìn)一步加強(qiáng),人才隊(duì)伍的活力有所增強(qiáng)(具體工作做法和成效略)。 按照《決定》中關(guān)于人才的定義,人才數(shù)量是難以用單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的,但為了分析的方便,本文仍側(cè)重以職務(wù)、職稱、技術(shù)等級(jí)、身份等因素對(duì)我市五支人才隊(duì)伍情況進(jìn)行分析。 (一)黨政人才隊(duì)伍情況。截止2004年10月,全市共有處級(jí)干部934人,平均年齡48.2歲(35歲以下9人,占1%、36-40歲108人,占11.6%、41-45歲215人,占23%、46-50歲261人,占27.9%、50歲以上341人,占36.5%),其中研究生15人,占1.6%;大學(xué)351人,占37.6%;大專406人,占43.5%;高中、中專及以下162人,占17.2%??萍?jí)干部9487人,平均年齡41歲,其中研究生25人,占0.2%;大學(xué)2065人,占21.7%;大專4092人,占43.1%;高中、中專及以下3305人,占34.7%。市管后備干部965人,平均年齡41歲,其中大學(xué)514人,占53.2%。 (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍情況。據(jù)2004年8月的統(tǒng)計(jì),全市工貿(mào)系統(tǒng)62家國(guó)有(國(guó)有控股)企業(yè)共有中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員255人,其中本科56人,占總數(shù)的22%、大專112人,占44%、中專43人,占16.8%、高中及以下44人,占17.2%;高級(jí)職稱13人,占5%、中級(jí)職稱69人,占27%。全市城鎮(zhèn)(二輕)61家集體企業(yè)(含集體控股的“三資”企業(yè))共有經(jīng)營(yíng)管理人員274人,其中本科5人,占1.8%、大專58人,占21.2%、中專33人,占12%、高中及以下178人,占65%;中級(jí)職稱26人,占9%、初級(jí)職稱87人,占31.7%、高級(jí)工7人,占2.5%。全市210家重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)共有經(jīng)營(yíng)管理人員(助理總經(jīng)理以上)908人,其中大專以上377人,占41.5%、中專(高中)492人,占54.2%、初中以下64人,占7%;具有高級(jí)職稱28人,占0.55%、中級(jí)職稱427人,占47%、初級(jí)職稱288人,占31.7%;210個(gè)業(yè)主中大專以上80人,占38%、中專(高中)105人,占50.3%、初中以下25人,占有11.7%。 (三)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍情況。到2003年末,全市共有專業(yè)技術(shù)人員9.63萬人,其中擁有高級(jí)職稱3259人、中級(jí)20453人;享受__特殊津貼專家55人、省優(yōu)秀專家5人、省“百千萬人才工程”人選17人、市管拔尖人才74人。分布情況為:教學(xué)人員32253人,占33.49%;工程技術(shù)人員10612人,占11.02%;衛(wèi)生技術(shù)人員5768人,占5.99%;農(nóng)業(yè)技術(shù)人員1998人,占2.07%;科研人員185人,占0.19%。位于鐵路沿線的##市區(qū)、永安市、沙縣共擁有專業(yè)技術(shù)人員4.96萬人,占51.51%。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市規(guī)模以上和部分規(guī)模以下637家工業(yè)企業(yè)共科技活動(dòng)情況調(diào)查表明,2003年,這些企業(yè)投入科技活動(dòng)人員4175人,在全省九個(gè)設(shè)區(qū)市中列第五位。 (四)高技能人才隊(duì)伍情況。2003年末我市城鎮(zhèn)企業(yè)全部在崗職工人數(shù)21.08萬人,已有6.17萬人獲得職業(yè)資格證書,技術(shù)工人占職工總數(shù)的29.26%,其中初級(jí)工28170人,占45.65%;中級(jí)工29591人,占47.96%;高級(jí)工3064人,占4.97%;技師878人,占1.42%;高級(jí)技師8人,占0.13‰(全省城鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)工人占職工總數(shù)的31.52%,初級(jí)工:中級(jí)工:高級(jí)工:技師為50:45:4:1;全國(guó)技術(shù)工人占46%,初級(jí)工:中級(jí)工:高級(jí)工為60:35:5;世界上公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為初級(jí)工:中級(jí)工:高級(jí)工=15:50:35)。 (五)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍情況。據(jù)2003年統(tǒng)計(jì)資料顯示,全市共有確認(rèn)為農(nóng)民技術(shù)職稱人數(shù)為11760人,占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的1.31%,其中確認(rèn)農(nóng)民技術(shù)員職稱9389人,農(nóng)民助理技師1014人,農(nóng)民技師及農(nóng)民高級(jí)技師1357人。按照每人培訓(xùn)達(dá)300學(xué)時(shí)并開設(shè)3—5門實(shí)用培訓(xùn)課程的部頒標(biāo)準(zhǔn),全市獲得“綠色證書”及“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)證書”的農(nóng)民人數(shù)分別為17254人和15500人,合計(jì)占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的3.65%。 二、我市人才隊(duì)伍存在的問題及原因分析 一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。從我市五支人才隊(duì)伍的總體情況看,雖然專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量達(dá)到360人/萬人,超過省338人/萬人的水平,但對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才卻相對(duì)短缺。從每支隊(duì)伍的情況看,全市黨群機(jī)關(guān)工作者和國(guó)家公務(wù)員14762人中30周歲以下人員1608人,僅占10.8%,而且在職干部中,具有本科以上學(xué)歷的比例偏低(僅占17.5%),相當(dāng)一部分人是經(jīng)過各類電業(yè)大、黨校、函授等自學(xué)的學(xué)歷,而且專業(yè)分布以農(nóng)林、師范類為主,緊缺專業(yè)的人才比較少。全市工貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有(國(guó)有控股)企業(yè)高、中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員中,41歲以上的占73.8%(其中臨近退休的約占8%),懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精技術(shù)的復(fù)合型人才少,了解國(guó)際慣例、善于駕馭市場(chǎng)、敢于開辟科工貿(mào)一體化路子的人才尤為稀缺。全市9.63萬名專業(yè)技術(shù)人員中教育和衛(wèi)生系統(tǒng)占39.48%,農(nóng)業(yè)占2.07%,科研人員僅占0.19%(1

85人)。全市技術(shù)工人占職工總數(shù)的29.26%,低于全省平均水平(31.52%)和全國(guó)平均水平(46%)。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中種養(yǎng)技術(shù)型人才(即“土專家”、“田秀才”)較多,創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷型人才偏少,據(jù)梅列區(qū)委組織部調(diào)查,梅列區(qū)共有各類農(nóng)村實(shí)用人才224人,占農(nóng)村人口總數(shù)的1.12%。其中有初級(jí)職稱的35人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的15.63%;有中級(jí)職稱的6人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的2.68%;種養(yǎng)殖大戶117人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的52.23%;其它未評(píng)上職稱但擁有一定技能并能發(fā)揮一定作用的煙技員、衛(wèi)生員、防疫員等共66人,占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的29.46%。 二是高層次人才偏少。全市專業(yè)技術(shù)人員中僅1名有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,省優(yōu)秀專家僅5人,享受__特殊津貼專家55人,進(jìn)入國(guó)家“百千萬人才工程”(第三層次)人選17人,公派留學(xué)回國(guó)人員11人(上述數(shù)據(jù)不含中央、省屬在##的單位)。高層次科技人才和經(jīng)營(yíng)管理人才特別是企業(yè)家更是緊缺,全市工貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有(國(guó)有控股)企業(yè)高、中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員中,沒有一個(gè)研究生,具有高級(jí)職稱的僅占5%。制造業(yè)高技能人才偏少,全省有68名高級(jí)技師,我市有8名,雖不算最少,但其中機(jī)械類高級(jí)技師僅2名,而烹飪高級(jí)技師達(dá)6名。 三是人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年起,全市共調(diào)出高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員63人、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員197人;自動(dòng)離職的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員17人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員70人,僅教育系統(tǒng)至今已有273名教師(包括校長(zhǎng))外流,有的連檔案都不要。中、高級(jí)管理人員也很難穩(wěn)定,連條件比較好的三鋼,2002年以來也已經(jīng)有11名中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員外流。科技人才外流也相當(dāng)嚴(yán)重,據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年全市具有高中級(jí)技術(shù)職稱的工業(yè)科技活動(dòng)人員1401人,比2000年、2001年、2002年分別減少4.43%、6.48%和0.64%。我市原省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)福建##元發(fā)樹脂有限公司,原有科技活動(dòng)人員8人,現(xiàn)只有2人。 四是畢業(yè)生回流率和就業(yè)率低。據(jù)市教育局統(tǒng)計(jì),2003年全市考上各類高等院校的學(xué)生達(dá)12298人,而市人事局的數(shù)字顯示,回到##的約10%。據(jù)了解,全市高中教師緊缺,若按國(guó)家要求初中和高中教師須有本科學(xué)歷,需9000多名,全市每年考進(jìn)師大的學(xué)生共300人左右,但回來的不到30%。去年全市非師范類大中專畢業(yè)生,至12月底報(bào)到2519人,其中研究生5人、本科畢業(yè)生382人,大專畢業(yè)生661人,中專畢業(yè)生1471人。已就業(yè)1283人,就業(yè)率僅50.9%。 以上問題的存在,一方面有其歷史背景和客觀因素,我市地處山區(qū),區(qū)位劣勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,城市化水平不高,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深,老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏深厚的文化底蘊(yùn),人文和生活環(huán)境較差,吸納人才的載體、空間和引力有限。另一方面,我們?nèi)瞬殴ぷ鞅旧硪泊嬖谠S多薄弱環(huán)節(jié)。一是陳舊的人才工作觀念還沒有消除。論資排輩、官本位等思想觀念在一些人頭腦中依然存在。對(duì)人才概念的理解比較狹隘,在對(duì)人才的錄用、統(tǒng)計(jì)、職稱的評(píng)聘、待遇的提供等方面,存在著重學(xué)歷職稱、輕業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、重資歷身份、輕能力實(shí)干的現(xiàn)象。對(duì)體制內(nèi)的人才和體制外的人才,對(duì)國(guó)有單位的人才和非公領(lǐng)域的人才,對(duì)自身培養(yǎng)的人才和外面引進(jìn)的人才,沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好。尤其是對(duì)高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。特別是無所作為的思想意識(shí)較重。認(rèn)為山區(qū)發(fā)展機(jī)會(huì)少、經(jīng)濟(jì)待遇低、環(huán)境條件差,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“人往高處走”已成不可阻擋之勢(shì),再努力也是事倍功半,甚至做無用功,引不來且留不住金鳳凰,也阻止不了“孔雀東南飛”。二是體制改革滯后。一些地方和單位人才短缺和人才閑置同時(shí)存在,人才大量流失和人才難以合理流動(dòng)同時(shí)存在,用非所學(xué)和學(xué)非所用同時(shí)存在,人才的活力得不到有效釋放,埋沒人才、壓制人才的情況時(shí)有發(fā)生。一些單位甚至存在“武大郎開店”的現(xiàn)象。三是政策措施不夠有力、不夠有效、不夠配套。對(duì)人才隊(duì)伍發(fā)展變化和人才競(jìng)爭(zhēng)等方面的新情況研究不夠充分。某些環(huán)節(jié)缺乏必要的應(yīng)對(duì)之策。已出臺(tái)的政策沒有很好落實(shí),挫傷了人才的積極性,損害了黨委政府的形象。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)我市人才工作的思路和對(duì)策 (一)更新思想觀念,樹立科學(xué)的人才觀。各級(jí)各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從戰(zhàn)略高度深化對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決摒棄陳舊觀念和欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作無所作為的思想,與時(shí)俱進(jìn),以科學(xué)人才觀來指導(dǎo)人才工作。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。二是牢固樹立人人都能成才的觀念。三是牢固樹立以人為本的觀念。四是牢固樹立人才資源全面開發(fā)的觀念。五是樹立現(xiàn)代市場(chǎng)的觀念。 (二)加強(qiáng)能力建設(shè),想方設(shè)法培養(yǎng)人才。人才資源能力建設(shè)是人才培養(yǎng)的核心。能力建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,著力提高創(chuàng)新能力。一要加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作。對(duì)黨政干部的教育培訓(xùn),要以“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”為基本內(nèi)涵,積極引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象的要求,開發(fā)一批培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)菜單,為干部自主擇訓(xùn)創(chuàng)造條件;試行學(xué)時(shí)學(xué)分累積制,把干部在職自學(xué)、短期培訓(xùn)與正規(guī)培訓(xùn)融合起來,繼續(xù)推行市管后備干部政治理論水平任職資格考試。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn),著重提高戰(zhàn)略決策能力和企業(yè)管理水平,通過與國(guó)內(nèi)省內(nèi)高校合作開辦mba課程班或企業(yè)管理培訓(xùn)班,有計(jì)劃地選派一批高、中級(jí)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,重點(diǎn)進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)、各類資格證書考試培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)。對(duì)職工隊(duì)伍,通過實(shí)施“技能振興計(jì)劃”,加大職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度,督促企業(yè)采取優(yōu)惠措施鼓勵(lì)職工參加各類職業(yè)技能等級(jí)考試,提高技能等級(jí)。農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)則應(yīng)以市農(nóng)科教結(jié)合培訓(xùn)中心、市農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心和大專院校、各類職業(yè)學(xué)校、農(nóng)廣校、農(nóng)函大、文技校及各類農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地為依托,以“農(nóng)業(yè)155”和“村會(huì)協(xié)作”為載體,發(fā)展適合農(nóng)村實(shí)際的“訂單培訓(xùn)”、“

公司+農(nóng)戶”等辦學(xué)模式,采取函授與面授結(jié)合、長(zhǎng)訓(xùn)與短訓(xùn)結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”結(jié)合,學(xué)習(xí)培訓(xùn)與推廣服務(wù)結(jié)合等有效形式,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn),農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)(農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人)等方面的培訓(xùn)。二要整合教育培訓(xùn)資源。通過優(yōu)化干部教育培訓(xùn)資源、辦好##學(xué)院、發(fā)展優(yōu)質(zhì)高中和壯大職業(yè)技術(shù)教育等辦法,培養(yǎng)更多更好的各方面人才。三是注重實(shí)踐鍛煉。對(duì)優(yōu)秀年輕干部,通過選派到艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境、基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、綜合部門、關(guān)鍵崗位和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)任職、掛職或跟班學(xué)習(xí),提高實(shí)際工作能力。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人,通過項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、課題(技術(shù))攻關(guān)、開發(fā)應(yīng)用等,提高研發(fā)能力和技能水平。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才,圍繞我市培育七大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,在選派干部駐村任職的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地選派“科技特派員”、“金融助理員”或“營(yíng)銷助理員”,組織他們積極投身到生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,增強(qiáng)致富能力。 (三)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,廣開門路吸引人才。要以靈活多樣的方式招才引智借腦,做到人才資源的規(guī)劃、開發(fā)、調(diào)配、利用要與市里重大發(fā)展項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目、重大攻關(guān)項(xiàng)目、重大工作布局一起抓,為##發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。一是以項(xiàng)目為載體招才引智。結(jié)合實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,進(jìn)一步推廣明溪縣的經(jīng)驗(yàn),以我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、工商業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等各類項(xiàng)目為平臺(tái),面向國(guó)內(nèi)外,吸引相關(guān)人才和智力,為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。二是以產(chǎn)業(yè)為支撐集聚人才。結(jié)合我市著力培育冶金及壓延加工、機(jī)械及汽車零部件、林竹加工三大產(chǎn)業(yè)集群,可通過整合相關(guān)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu),市政府要制定優(yōu)惠政策并投入必要啟動(dòng)資金,促成相關(guān)企業(yè)聯(lián)合建立三大產(chǎn)業(yè)研發(fā)(工程)中心,冶金研發(fā)中心可設(shè)在三鋼,機(jī)械研發(fā)中心可設(shè)在廈工三重公司,林竹加工研發(fā)中心設(shè)可在永林集團(tuán)(整合國(guó)家林業(yè)局桉樹研究開發(fā)中心永安分中心和國(guó)家林業(yè)局竹子研究開發(fā)中心永安分中心)。同時(shí)發(fā)揮我市生態(tài)優(yōu)勢(shì),以明溪南方紅豆杉公司博士后科研工作站為主建立生態(tài)與生物技術(shù)研發(fā)中心。研發(fā)中心根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要,確定研發(fā)項(xiàng)目,與相關(guān)高校、科研機(jī)構(gòu)、專家開展合作交流,儲(chǔ)備和引進(jìn)專門人才,形成研發(fā)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮整體效應(yīng)。三是以需求為導(dǎo)向借腦引才。進(jìn)一步推廣廈工三重公司和永林集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),建立健全人才柔性引進(jìn)和區(qū)域合作機(jī)制,根據(jù)地方和企業(yè)的實(shí)際需要,不求所有、但求所在,不求所在、但求所用,“用人不養(yǎng)人”,通過咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力,使用“候鳥式”人才。同時(shí),對(duì)我市急需和緊缺的專業(yè)人才,要制定優(yōu)惠政策,進(jìn)一步做好儲(chǔ)備工作。 (四)深化制度改革,不拘一格使用人才。充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮人才的聰明才智,制度是更穩(wěn)定可靠的因素。一是形成科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和使用制度。應(yīng)根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?,從?guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手,建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步完善我市去年試行的辦法改進(jìn)考核工作,按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可,應(yīng)完善反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和反映綜合管理能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)體系,改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)出資人對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者考核評(píng)價(jià)工作,圍繞任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制,突出對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)的考核。專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可,應(yīng)深化以評(píng)聘分開為重點(diǎn)的職稱制度改革。高技能人才的評(píng)價(jià)重在業(yè)績(jī)和企業(yè)認(rèn)可,要打破年齡、身份、資歷、學(xué)歷限制,完善技能人才職業(yè)資格證書制度,推進(jìn)技師考評(píng)制度改革,逐步建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自主申報(bào)、社會(huì)考核、企業(yè)聘用的技能人才評(píng)價(jià)使用機(jī)制。建立農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審和技能鑒定制度,使有一定技術(shù)專長(zhǎng)并發(fā)揮作用的“土專家”、“田秀才”落實(shí)相應(yīng)的待遇,增強(qiáng)責(zé)任感。要全面貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,進(jìn)一步推進(jìn)黨政干部選拔任用制度改革、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選拔任用方式改革和事業(yè)單位人事制度改革。二是健全人才激勵(lì)制度。對(duì)黨政人才,重點(diǎn)是結(jié)合完善國(guó)家公務(wù)員制度的要求,逐步建立綜合體現(xiàn)工作職責(zé)、能力、業(yè)績(jī)、年功等因素,職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的公務(wù)員工資制度,適當(dāng)拉開不同職務(wù)和職級(jí)之間的收入差距,增強(qiáng)職級(jí)的激勵(lì)功能;進(jìn)一步完善去年以來我市健全干部激勵(lì)機(jī)制的做法,努力形成以發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,重點(diǎn)是結(jié)合事業(yè)單位體制改革和人事制度改革,逐步建立符合各種類型事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理的事業(yè)單位薪酬制度,收入分配政策向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,積極探索生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的實(shí)現(xiàn)形式和辦法。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才和各類科技人才,重點(diǎn)是結(jié)合深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的任務(wù),逐步建立市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度,采取年薪制、期權(quán)和股權(quán)激勵(lì)或按崗定酬、按業(yè)績(jī)定酬以及補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等方式進(jìn)行激勵(lì)。對(duì)高技能人才,按技能等級(jí)和崗位性質(zhì)定酬,可在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序設(shè)立首席職位,實(shí)行特崗特薪。同時(shí)要推行以項(xiàng)目和課題為主的研究組織形式,探索建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度,進(jìn)一步改進(jìn)“##市優(yōu)秀人才”獎(jiǎng)勵(lì)辦法。三是完善人才保障制度。積極探索機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)保障制度改革,進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)保障制度,為推進(jìn)人才工作深入發(fā)展提供保障。完善機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位人才流動(dòng)中的社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法。加快福利制度改革,逐步實(shí)現(xiàn)福利貨幣化,不斷改善各類人才的生活待遇。 (五)健全服務(wù)體系,改進(jìn)管理盤活人才。用活人才而不是管死人才,才能充分發(fā)揮人才的作用。要做到合理有序流動(dòng)與穩(wěn)住現(xiàn)有人才互動(dòng)、引進(jìn)外地人才與發(fā)揮本地人才作用并重、搞好服務(wù)與改進(jìn)管理兼顧。一是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)。重

點(diǎn)是消除人才市場(chǎng)發(fā)展的體制性障礙,使現(xiàn)有各類人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)貫通,加快建設(shè)統(tǒng)一的人才市場(chǎng)。積極探索建立人才配置與資金、項(xiàng)目、技術(shù)等要素配置相貫通的機(jī)制,引導(dǎo)人才市場(chǎng)走“專業(yè)化、規(guī)?;?、品牌化”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路子。二是促進(jìn)人才有序流動(dòng)。針對(duì)山區(qū)人才特別是優(yōu)秀教師無序流動(dòng)較突出的問題,可建立山區(qū)人才貢獻(xiàn)補(bǔ)償機(jī)制,貢獻(xiàn)補(bǔ)償可像住房公積金那樣積累,退休時(shí)一次性給付。三是優(yōu)化人才流動(dòng)服務(wù)。要整合人才信息資源,按照分類管理、資源共享的原則,整合組織部門干部信息庫和各有關(guān)部門人才庫,使之成為涵蓋五支隊(duì)伍的大人才庫,重點(diǎn)跟蹤在外##籍優(yōu)秀人才。同時(shí)搭建各級(jí)各類用人單位的信息交流平臺(tái),建立人才需求預(yù)測(cè)和規(guī)劃制度。依托##市人才交流中心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,積極開發(fā)人事代理、人才測(cè)評(píng)、人才派遣、薪酬設(shè)計(jì)、人才選聘等服務(wù)項(xiàng)目,改革戶籍、人事檔案管理制度。要適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的新變化,大力發(fā)展像梅列區(qū)勞務(wù)派遣公司那樣的勞務(wù)服務(wù)企業(yè),為企業(yè)提供勞務(wù)派遣、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)事務(wù)代理等服務(wù)項(xiàng)目。要放寬戶籍準(zhǔn)入政策,推廣以引進(jìn)人才為主導(dǎo)的人才工作居住證制度,探索建立社會(huì)化的人才檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)。四是充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。在制定引進(jìn)人才政策時(shí),同步考慮穩(wěn)定現(xiàn)有人才政策,調(diào)動(dòng)各類人才特別是高層次人才的積極性。對(duì)在本市各類事業(yè)單位工作的享受政府特殊津貼專家、市管拔尖人才(兩年一次復(fù)核)、“百千萬人才”第三層次人選和具有碩士以上學(xué)位的留學(xué)回國(guó)人員,在職期間可給予享受當(dāng)?shù)卣欢〝?shù)額的高層次人才生活津貼;對(duì)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員兼任“農(nóng)業(yè)155”信息員的也應(yīng)給予定額補(bǔ)貼。鼓勵(lì)各類人才通過兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢、幫扶指導(dǎo)等方式發(fā)揮作用。 (六)形成工作合力,優(yōu)化環(huán)境凝聚人才。良禽擇木而棲,良才擇主而事。要吸引人才、留住人才,歸根到底,還是要以最好的服務(wù)來集聚最好的人才,以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)的人才,以最大的誠(chéng)意來留住最需要的人才。各級(jí)黨委和政府要按照黨管人才的要求,切實(shí)做到管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),努力營(yíng)造良好的政策法制環(huán)境、工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境、生活學(xué)習(xí)環(huán)境、人際環(huán)境和學(xué)術(shù)環(huán)境。重點(diǎn)要做好四個(gè)方面的工作:一是整合人才工作力量。即堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能和優(yōu)勢(shì),注重整合力量,建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)構(gòu),構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局,形成發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、責(zé)任到位、齊心協(xié)力做人才工作的高效運(yùn)行機(jī)制。按照中央和省委的做法,市委和各縣(市、區(qū))委成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立工作機(jī)構(gòu)。二是加大對(duì)人才工作的資金投入。各級(jí)都要根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,確定人才工作項(xiàng)目,所需資金要列入財(cái)政預(yù)算,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。進(jìn)一步改進(jìn)“##市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)資金”的管理,完善市管拔尖人才評(píng)選表彰工作,搞好高層次人才的服務(wù)工作。三是積極為人才排憂解難。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持聯(lián)系人才制度,自覺地為各類人才誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,切實(shí)幫助他們解決干事創(chuàng)業(yè)過程中的各種困難和問題,加大宣傳力度,努力形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的喜人局面,積極營(yíng)造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍,真正使他們有用武之地而無后顧之憂,有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力,有專心“謀事”的成就感而無分心“謀人”的疲憊感。四是抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨委、政府要把人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,特別要結(jié)合“___”計(jì)劃的制定,統(tǒng)籌安排,整體部署。各級(jí)各部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把中央、省、市的各項(xiàng)要求細(xì)化、量化、具體化,提出符合本地區(qū)本部門人才工作實(shí)際的目標(biāo)任務(wù)和政策措施,真正做到既體現(xiàn)堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神的全局觀念,又實(shí)現(xiàn)落實(shí)當(dāng)中的務(wù)實(shí)創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)人才工作的分類指導(dǎo)和督促檢查,通過深入的調(diào)研,掌握各類人才成長(zhǎng)的特點(diǎn),探索人才工作的規(guī)律,梳理剖析存在問題,總結(jié)推廣先進(jìn)典型,督促檢查人才政策落實(shí)情況。

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第四篇 財(cái)政局人才工作情況述職報(bào)告1800字

近年來,我局認(rèn)真履行單位職責(zé),全力做好全縣人才經(jīng)費(fèi)保障和資金監(jiān)管,努力營(yíng)造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報(bào)如下:

一、____年人才工作進(jìn)展情況

(一)加大全縣人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,加大各類人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財(cái)政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預(yù)計(jì)投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)1491萬元,其中人才工作經(jīng)費(fèi)150萬元,“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)資金360萬元,黨校培訓(xùn)資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

(二)積極做好全縣會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認(rèn)真組織開展《新預(yù)算法》、《新會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳貫徹實(shí)施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機(jī)短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識(shí)競(jìng)賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握并貫徹實(shí)施有關(guān)新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)。二是抓好年度全縣會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),____年度完成會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時(shí)組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師等報(bào)名考試,及時(shí)公布會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,____年度我縣會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

(三)狠抓財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍:幾年來,我局在抓好財(cái)政業(yè)務(wù)工作的同時(shí),狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè),目前具有研究生學(xué)歷人員5人,大學(xué)本科學(xué)歷56人,大專學(xué)歷67人,具大專以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程類的初、中級(jí)職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營(yíng)造人才工作氛圍,健全人才學(xué)習(xí)機(jī)制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定和嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計(jì)劃,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式鼓勵(lì)干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),如____年實(shí)行由各股室股長(zhǎng)編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩期集中培訓(xùn),取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機(jī)制。我局加大力度改革用人機(jī)制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅(jiān)持對(duì)人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長(zhǎng),避其所短;堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進(jìn)措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進(jìn)??h域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進(jìn)和留住高端人才。二是基層財(cái)政所人才流動(dòng)較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進(jìn)城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少,我縣財(cái)政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識(shí)比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí),又具備宏觀經(jīng)濟(jì)研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機(jī)制不夠健全,人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

(二)改進(jìn)措施

1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財(cái)政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動(dòng)財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、村官人才,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對(duì)招錄引進(jìn)的人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng),放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當(dāng)?shù)拇隽羧耍粤己玫墓ぷ鞣諊腿瞬排嘤?xùn)機(jī)制,確保人盡其才。

2.進(jìn)一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財(cái)政人才隊(duì)伍的學(xué)歷狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系,完善教育培訓(xùn)格局,促進(jìn)人才知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提高。堅(jiān)持以人為本,健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)取得自學(xué)考試、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及計(jì)算機(jī)等級(jí)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)全國(guó)、全省各類專業(yè)考試、競(jìng)賽取得名次的人員也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

第五篇 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局2024年人才工作述職報(bào)告1350字

今年以來,__區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局在__區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持以______人才工作重要思想為指導(dǎo),按照___、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關(guān)于人才工作部署總體要求,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際,堅(jiān)持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升,現(xiàn)將我局履行2024年人才工作情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,局黨組書記、局長(zhǎng)劉貴武多次召開會(huì)議研究全局的人才工作,一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作,為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署,對(duì)《__區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2024年工作要點(diǎn)》中人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任;三是召開專項(xiàng)會(huì)議,研究人才工作,聽取人才工作情況匯報(bào),研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題,確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來,我局人才工作依照人才工作要點(diǎn)有條不紊地開展,較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。

二、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。

緊密結(jié)合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點(diǎn),積極探索構(gòu)建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。

一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設(shè)人才來源渠道,努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2024年全局通過各種方式特殊招聘、公務(wù)員招錄引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才3人,重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、汽車工程和電子商務(wù)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷人才充實(shí)經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍,通過引進(jìn)外部人才提高全局工作水平上檔進(jìn)位。

二是充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能,每月堅(jiān)持1次以上深入企業(yè)訪談,聽取企業(yè)關(guān)于用人方面需求,并通過各種工作協(xié)調(diào)會(huì)向主管部門反映企業(yè)需求,推進(jìn)企業(yè)人才招聘工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報(bào)__市優(yōu)秀科技人才,壯大企業(yè)知名度。

三是加快引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家,加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。2024年1-11月我局外出招商5次,完成招商引資1家億元企業(yè)1家,完成策劃項(xiàng)目1個(gè),完成內(nèi)資任務(wù)2.41億元,外資1001萬元。2024年10月31日,我局牽頭組織新能源汽車企業(yè)成立新能源汽車行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班,培訓(xùn)班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門、本企業(yè)工作,提出了新措施、新辦法,把學(xué)習(xí)成果完完全全轉(zhuǎn)化為推動(dòng)__區(qū)新能源汽車行業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、人才工作中存在的問題

一是我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有限,總體薪酬水平低于其他省市,不利于引進(jìn)高層次緊缺型人才,二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)文化中心,交通不便,周邊配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成,大規(guī)模承載人群能力有限,影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴(yán)重,分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面,返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠,發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用,而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高,部分人員有安于現(xiàn)狀的思想,未能將專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)很好發(fā)揮。

四、2024年人才工作思路

(一)認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),統(tǒng)一思想,加大人才信息和典型宣傳力度,研究制定人才工作具體措施。

第六篇 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作報(bào)告4900字

__年,市民政局在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行成員單位職責(zé),堅(jiān)持把民政工作與社會(huì)管理綜合治理工作結(jié)合起來,在抓好本部門社會(huì)管理綜合治理工作的同時(shí),充分發(fā)揮民政職能作用,圍繞市“大湖名城、創(chuàng)新高地”大局開展工作,現(xiàn)將工作報(bào)告如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全綜治工作責(zé)任體系

根據(jù)市委、市政府和市綜治委的要求,我局始終把社會(huì)管理綜合治理工作作為重要工作來抓。局黨委對(duì)綜治工作高度重視,把綜治工作擺上了重要議事日程,納入全局工作規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,及時(shí)調(diào)整局社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)張煒為組長(zhǎng)、局黨委班子成員為副組長(zhǎng)、各處室和單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局督查辦,明確局紀(jì)委書記為分管領(lǐng)導(dǎo)、一名副調(diào)研員協(xié)管、一名辦公室副主任負(fù)責(zé)具體工作,做到了“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)”三落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)綜合治理工作作為涉及全局的大事來看,經(jīng)常性在的各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)形式每季度一次研究綜治維穩(wěn)工作,并作為一項(xiàng)制度來落實(shí)。年初,局領(lǐng)導(dǎo)與局屬事業(yè)單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,將目標(biāo)責(zé)任更進(jìn)一步地明確和細(xì)化,明確各單位一把手是本單位綜治工作第一責(zé)任人,副職分管,堅(jiān)持綜治崗位“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)綜治工作“一票否決制”。對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭,主要領(lǐng)導(dǎo)能靠前指揮,主動(dòng)化解。做好綜治工作部署和落實(shí),年初印發(fā)《關(guān)于民政系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作的實(shí)施意見》,年中,定期由局督查辦對(duì)綜治工作進(jìn)行督查,建立領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案,使綜治走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、做好民政系統(tǒng)內(nèi)部管理,確保單位和諧穩(wěn)定

民政部門管理和服務(wù)的對(duì)象眾多,因此我局更加注重安全生產(chǎn)、消防安全、治安防范等工作。一是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。在綜治工作中要求各單位全面落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)格和工作制度,維護(hù)單位穩(wěn)定。市民政系統(tǒng)共有18家事業(yè)單位,在編和編外職工共計(jì)有600多人,__年全年局系統(tǒng)未發(fā)生刑事案件、違法犯罪,各單位班子成員沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,各單位未發(fā)生安全事故,防范和處理邪教工作有力。二是加強(qiáng)普法教育,通過開展形式多樣的普法宣傳教育活動(dòng),提高了隊(duì)伍素質(zhì)。積極組織執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn),及時(shí)辦理執(zhí)法證件,不斷規(guī)范執(zhí)法行為。三是按照屬地管理原則,積極參與街道社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),自覺接受所在地街道社區(qū)對(duì)單位的監(jiān)督與管理,認(rèn)真完成布置的各項(xiàng)綜治任務(wù)。四是充分發(fā)揮了信訪工作的“減壓閥”作用。我局先后安排局領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)37次,接訪時(shí)間、名單和地點(diǎn)定期在市民政局網(wǎng)站進(jìn)行公開公示,并及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)干部接訪各類情況統(tǒng)計(jì)表。此項(xiàng)工作多次被市信訪局通報(bào)表彰。在接訪過程中,我局將信訪工作責(zé)任層層落實(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),高效優(yōu)質(zhì)的完成信訪事件的處理。在工作中緊抓“雙重點(diǎn)”,及時(shí)化解矛盾。“雙重點(diǎn)”即:重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)人群。我局在各個(gè)重要敏感時(shí)期,尤其是每年的“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“清明”等時(shí)段及各類民政政策調(diào)整和具體實(shí)施過程中,安排局領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)接訪、下訪工作,及時(shí)化解矛盾在萌芽狀態(tài)。

三、切實(shí)落實(shí)職責(zé)分工,創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)管理服務(wù)

(一)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)。一是推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)。今年以來,我局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的通知》,同時(shí),就網(wǎng)格化管理在基層落實(shí)情況開展了專項(xiàng)督查并形成專題調(diào)研報(bào)告。于11月12日在包河區(qū)召開了高規(guī)格的全市社區(qū)建設(shè)暨網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),張慶軍市長(zhǎng)、程瀚副市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作重要講話,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市社區(qū)建設(shè)及網(wǎng)格化管理工作給予了充分肯定。二是推進(jìn)社區(qū)組織化建設(shè)。制定出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)意見》,目前全市登記社區(qū)樞紐型社會(huì)組織63個(gè)。穩(wěn)妥開展減少管理層級(jí)試點(diǎn)。在包河區(qū)探索開展以區(qū)直管社區(qū)為主要內(nèi)容的改革試點(diǎn),成立了全市首個(gè)街道級(jí)社區(qū)—濱湖世紀(jì)社區(qū)。三是推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。截至目前,全市有一半以上的社區(qū)建立了社區(qū)信息平臺(tái)(含社區(qū)網(wǎng)站、qq群、博客等),各區(qū)結(jié)合社區(qū)信息化建設(shè),全面推進(jìn)社區(qū)“智能化便民服務(wù)亭”民生工程建設(shè),__年共建成200個(gè)服務(wù)亭。四是推進(jìn)社區(qū)服務(wù)化建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),街道社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在全省屬首創(chuàng)編制完成《市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(__-2024)》。圓滿完成__年200個(gè)社區(qū)“老少活動(dòng)家園”建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。在全市社區(qū)開展“幸福社區(qū)、溫馨家園”服務(wù)品牌創(chuàng)建工作,全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平和居民幸福指數(shù)。五是充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心作用。我市普遍建立了街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”,逐步形成以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格(樓宇)黨支部為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。把居民自治作為基層民主的主要內(nèi)容,納入社區(qū)建設(shè)的重要考核指標(biāo)。六是推進(jìn)公共資源向社區(qū)下沉。要求各區(qū)按照《市社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,將人員下沉到社區(qū),將經(jīng)費(fèi)投入到社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)中,并做好新建住宅區(qū)的社區(qū)管理和服務(wù)用房的專項(xiàng)驗(yàn)收。七是完善社會(huì)化參與機(jī)制。指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合實(shí)際組建居民自治團(tuán)體,動(dòng)員社區(qū)成員廣泛參與社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。建立共駐共建制度,各社區(qū)100%與轄區(qū)單位簽訂共建協(xié)議書。八是推進(jìn)城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)建設(shè)。今年4月,我局召開全市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議,全面啟動(dòng)23個(gè)示范單位創(chuàng)建工作。并會(huì)同市財(cái)政局將390萬元社區(qū)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金撥付到各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū),為創(chuàng)建工作順利開展提供保障。

(二)大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),發(fā)展慈善事業(yè)。一是政策先行,引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)科學(xué)布局。依據(jù)區(qū)劃調(diào)整調(diào)整《市養(yǎng)老設(shè)施布局規(guī)劃》,“__”期間形成“9064”養(yǎng)老格局,即:90%居家養(yǎng)老,6%社區(qū)養(yǎng)老,4%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。二是突出重點(diǎn),構(gòu)筑居家(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)平臺(tái)。印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)市政府“18140”工程實(shí)施方案》,強(qiáng)力推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè),計(jì)劃建設(shè)18個(gè)街道養(yǎng)老服務(wù)中心、140個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站。目前,在全市范圍內(nèi)已建設(shè)20個(gè)街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心和107個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站。建成并運(yùn)營(yíng)推動(dòng)“2460”為老服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),即“24小時(shí)為60歲以上老年人提供服務(wù)”。三是政府扶持,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。積極探索政府引導(dǎo)資助,社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式,出臺(tái)了《市養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)社會(huì)力量興辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),給予一次性建設(shè)補(bǔ)助;對(duì)新、擴(kuò)建床位的民辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),給予一次性開辦補(bǔ)助;對(duì)征地自建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的,免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi);對(duì)運(yùn)營(yíng)一年以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。四是創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)五保供養(yǎng)服務(wù)水平全面提升。我市組織實(shí)施“515敬老工程”共實(shí)施項(xiàng)目71個(gè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總投資2.25億元,五保床位總數(shù)達(dá)14193張,其中新增10644張,占75%。全市集中供養(yǎng)能力由__年8%提高到52%。五是孵化培育,推動(dòng)專業(yè)社會(huì)組織進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)。我市十分重視和培育發(fā)展專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織,出臺(tái)了登記管理和政策扶持等方面的措施,為養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化以及承接政府購買養(yǎng)老服務(wù)做準(zhǔn)備。目前,全市已培育發(fā)展5家專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)和3家養(yǎng)老服務(wù)中心,全部介入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。六是大力推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展,不斷加強(qiáng)慈善組織建設(shè)。市慈善協(xié)會(huì)順利完成換屆工作。引導(dǎo)12家企業(yè)建立慈善基金會(huì),縣區(qū)慈善組織逐步完善。積極開展募捐救助活動(dòng),市慈善協(xié)會(huì)各項(xiàng)捐贈(zèng)和項(xiàng)目總金額達(dá)6289.62萬元。通過開展“元旦、春節(jié)送溫暖”、“慈善情暖萬家”、“慈善圓夢(mèng)大學(xué)”等一系列活動(dòng)和項(xiàng)目,支出善款865.02萬元,發(fā)放愛心藥品、物資價(jià)值人民幣5200.45萬元,約11305(戶)人(不含雅安捐款)和980名貧困家庭的大學(xué)生得到了及時(shí)的幫助。較好地發(fā)揮了慈善事業(yè)在社會(huì)保障體系中重要的補(bǔ)充作用。

(三)孤兒保障制度日益完善,不斷推進(jìn)適度普惠型未成年人福利制度建設(shè)。一是孤兒保障范圍逐步拓展。目前我市共有各類孤兒及納入孤兒基本生活保障范圍的困境兒童按照機(jī)構(gòu)養(yǎng)育孤兒每人每月不低于1000元,社會(huì)散居孤兒每人每月不低于600元的養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了孤兒及納入孤兒基本生活保障范圍的困境兒童應(yīng)保盡保有目標(biāo)。二是穩(wěn)步擴(kuò)大保障范圍,推進(jìn)適度普惠型兒童福利制度的建立。認(rèn)真落實(shí)孤獨(dú)保障政策,在一些問題上做出創(chuàng)新和突破,推進(jìn)適度普惠型兒童福利體系建立。三是不斷規(guī)范資金管理和發(fā)放程序,確保資金及時(shí)足額到位。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為孤兒基本生活保障提供平臺(tái)和載體。新建、擴(kuò)建、、、4個(gè)功能完善的社會(huì)(兒童)福利中心,基本滿足孤殘兒童集中供養(yǎng)需求。五是推進(jìn)救助場(chǎng)所和未保中心建設(shè)。__年我市在四個(gè)縣各新建一個(gè)生活無著的流浪乞討人員救助場(chǎng)所。四縣政府高度重視,在較短時(shí)間,克服重重困難完成了工程前期的各項(xiàng)工作,有力確保了工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。市流浪未成年人救助保護(hù)中心,占地199畝土地,總建筑面積4000㎡,設(shè)200張床位,總造價(jià)660萬元。該項(xiàng)目計(jì)劃于__年投入使用。屆時(shí)將成為我市流浪未成年人生活救助和教育矯治的專門場(chǎng)所,為構(gòu)建和諧社會(huì)和創(chuàng)建“平安”發(fā)揮積極的作用。

(四)積極開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng),邊界沿線群眾生活安定。年初,我局將平安邊界建設(shè)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行專門部署,下發(fā)了《關(guān)于開展第三輪行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作的通知》,對(duì)邊界線聯(lián)檢和創(chuàng)建平安邊界建設(shè)提出要求,年中采取有力措施積極開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng),人員確定,責(zé)任落實(shí),工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。年底印發(fā)《關(guān)于開展__年度全市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)的通知》,組織對(duì)縣區(qū)進(jìn)行考評(píng)。做到年初有布置、年中有活動(dòng)、年底有考評(píng)。與毗鄰市及市內(nèi)毗鄰縣(區(qū))間都簽訂了共建平安邊界協(xié)議書,實(shí)現(xiàn)了市級(jí)界線和縣級(jí)界線簽訂共建平安邊界協(xié)議書全覆蓋的目標(biāo)。建立健全了邊界管理的各項(xiàng)工作機(jī)制和邊界糾紛應(yīng)急處理方案。一年來,我們先后赴蕪湖、滁州、淮南、安慶、六安等地開展創(chuàng)建互訪活動(dòng),組織縣(市)區(qū)對(duì)邊界線巡查,認(rèn)真組織邊界線聯(lián)檢工作,全面完成__年度2條市級(jí)界線、3條市內(nèi)縣級(jí)界線的聯(lián)檢工作任務(wù)。通過開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng),一年來沒有發(fā)生因邊界不清而引發(fā)惡性刑事案件、群體性械斗事件和集體上訪事件,邊界沿線群眾生活安定,經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序穩(wěn)定。

(五)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)管理,扶持和引導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展。

一是加大社會(huì)組織監(jiān)督管理力度。落實(shí)業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)“雙重負(fù)責(zé)、分級(jí)登記管理”體制,對(duì)于非法社會(huì)組織、社會(huì)組織開展敏感活動(dòng)及涉外活動(dòng)的情況等予以重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)查處。認(rèn)真開展市級(jí)社會(huì)組織年檢工作,年檢結(jié)束后,依據(jù)有關(guān)規(guī)定開展了社會(huì)組織清理整頓工作。二是創(chuàng)制社會(huì)組織培育扶持政策。出臺(tái)《市加快培育發(fā)展社會(huì)組織辦法(試行)》等社會(huì)服務(wù)“1+4”政策從社會(huì)組織的界定、放寬社會(huì)組織備案登記管理、政策推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展、兌現(xiàn)財(cái)稅獎(jiǎng)補(bǔ)政策入手,創(chuàng)新提出了一系列舉措。制定出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)意見》,重點(diǎn)培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)類、社會(huì)事務(wù)類、文化體育類、慈善救助類、法律維權(quán)類等五類社區(qū)社會(huì)組織。三是推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革發(fā)展。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)品牌建設(shè),培育和組建了一批品牌行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì)),推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)10月份承辦了第三屆中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)大會(huì),市龍蝦協(xié)會(huì)今年承辦了第十二屆中國(guó)龍蝦節(jié)。四是開展行業(yè)協(xié)會(huì)自律與誠(chéng)信創(chuàng)建。要求全市行業(yè)協(xié)會(huì)要根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求,制定行規(guī)行約并組織實(shí)施;要主動(dòng)向社會(huì)公開信息,增加透明度和社會(huì)公信力;要為會(huì)員、行業(yè)、社會(huì)提供形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)活動(dòng);要與行政機(jī)關(guān)真正脫鉤,逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)自我運(yùn)作、自聘人員、自理會(huì)務(wù)。五是指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。印發(fā)了管理制度示范文本,指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)建立健全章程、民主選舉、會(huì)員大會(huì)(會(huì)員代表大會(huì))、理事會(huì)、財(cái)務(wù)、印章和文件、重大活動(dòng)備案報(bào)告、信息披露、分支機(jī)構(gòu)及法定代表人述職等系列管理制度,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

第七篇 貫徹落人才工作會(huì)議精神的情況報(bào)告2300字

關(guān)于貫徹落實(shí)全州人才工作會(huì)議精神的

情況報(bào)告

州委組織部:

根據(jù)全州人才工作會(huì)議的安排和部署,縣委組織部結(jié)合云龍的實(shí)際,及時(shí)對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)工作進(jìn)行了專題研究,在全縣廣大干部職工中深入開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全州人才工作會(huì)議精神活動(dòng),并制定完善了相應(yīng)的工作措施,現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

縣委對(duì)人才工作高度重視,要求全縣廣大領(lǐng)導(dǎo)干部特別是涉及人才工作的組織、人事、勞動(dòng)保障、教育、科技等相關(guān)職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、全州人才工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性,樹立人才興縣的理念,增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。成立了由分管黨務(wù)的副書記任組長(zhǎng),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng),縣委常委、組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),人事、勞動(dòng)保障、發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、科技、衛(wèi)生、民族宗教、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)等部門組成的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各職能部門的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化宣傳,努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持人才工作的良好格局

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好全州人才工作會(huì)議精神,中共云龍縣委組織部及時(shí)召開組織系統(tǒng)干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),結(jié)合云龍縣的人才工作現(xiàn)狀深入進(jìn)行了探討,并將會(huì)議內(nèi)容整理成學(xué)習(xí)提綱,以文件形式印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門,要求各級(jí)各部門結(jié)合部門工作實(shí)際,組織廣大干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行專題學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況及時(shí)反饋給我部,為縣委下步制定我縣的人才工作規(guī)劃提供依據(jù),在全縣廣大干部群眾中努力營(yíng)造各級(jí)各部門都重視人才工作,人人都關(guān)心支持人才工作的人才工作環(huán)境。

三、立足現(xiàn)狀,完善措施,認(rèn)真落實(shí)人才興縣的戰(zhàn)略

為增強(qiáng)人才工作的針對(duì)性,認(rèn)真落實(shí)好人才興縣的戰(zhàn)略,為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,幾年來我縣逐步健全完善相關(guān)工作制度和措施,扎實(shí)做好人才工作,主要從以下幾方面著手來抓:

㈠完善人才選拔使用機(jī)制。在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持組織程序,不斷深化干部選拔任用制度改革,不斷推進(jìn)干部選拔任用的科學(xué)化、民主化和制度化。

㈡強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。逐步樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念,充分利用縣委黨校、縣農(nóng)廣校和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)陣地,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委員會(huì)屆末換屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,在全縣廣大黨員干部中積極組織實(shí)施農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程,加大領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員等各類人才的培訓(xùn)力度,在全縣各行各業(yè)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的社會(huì)。

㈢切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)分子工作。根據(jù)中央、省州關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)分子工作的要求,為充分調(diào)動(dòng)廣大知識(shí)分子的工作積極性,充分充揮他們?cè)谌娼ㄔO(shè)小康社會(huì)中的重要作用,及時(shí)成立了由縣委分管組織工作的副書記任組長(zhǎng),縣委組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)和縣政府分管教育、衛(wèi)生工作的副縣長(zhǎng)任副縣長(zhǎng),各職能部門為成員的知識(shí)分子工作聯(lián)系小組,加強(qiáng)我縣知識(shí)分子工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)建立了《云龍縣知識(shí)分子工作聯(lián)席會(huì)議制度》明確了聯(lián)席會(huì)議的成員單位、主要職責(zé)及會(huì)議工作規(guī)則,加強(qiáng)溝通,積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。

㈣積極開展國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公開招聘補(bǔ)員工作。根據(jù)我縣國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及全縣人員編制數(shù)和職位空缺情況,經(jīng)州委組織部、州人事局批準(zhǔn),每年在全縣廣大應(yīng)屆大中專畢業(yè)生當(dāng)中開展公開招考錄用國(guó)家公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員工作,今年公開招考72名公務(wù)員和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員(不包括考核錄用20名)。

㈤積極推行事業(yè)單位人事制度改革,完善人才的分配激勵(lì)機(jī)制。我縣按照省州關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的總體要求,結(jié)合全縣事業(yè)編制及人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,認(rèn)真調(diào)研,精心安排部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,通過改革,進(jìn)一步激活了事業(yè)單位人才分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

㈥建立完善科技進(jìn)步貢獻(xiàn)滿激勵(lì)機(jī)制。為激勵(lì)在推動(dòng)全縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出顯著貢獻(xiàn)的公民、組織,調(diào)動(dòng)廣大科學(xué)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性,我縣制定出臺(tái)了《云龍縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,設(shè)立云龍縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),對(duì)在本縣科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化等工作中作出突出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)人才進(jìn)行重獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)廣大專業(yè)人員積極投身到科技創(chuàng)新工作當(dāng)中。

四、存在的問題及下步工作

雖然我縣的人才工作通過幾年來的努力,已取得一定的成效,但和形勢(shì)的發(fā)展及地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需要還要很大的差距,主要是:一是各級(jí)各部門對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)上還存在一定的差距,在開展人才工作中創(chuàng)新不夠;二是人才市場(chǎng)建設(shè)工作滯后,市場(chǎng)在人才資源配置中的作用沒有得到很好的發(fā)揮;三是政策措施還不夠完善,在高層次人才資源的引進(jìn)上還有待加強(qiáng),在優(yōu)化人才社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和工作環(huán)境等方面需要進(jìn)一步改善。

針對(duì)存在的問題和差距,在今后的人才工作中要緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),不斷克難奮進(jìn),創(chuàng)造條件,營(yíng)造環(huán)境,扎實(shí)做好人才保障工作,主要從以下幾方面來抓:

一是進(jìn)一步提高對(duì)人才工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)人才強(qiáng)縣思想意識(shí),立足縣情,圍繞縣委、政府確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),研究制定出臺(tái)我縣的人才工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并完善相應(yīng)保障措施。

二是結(jié)合全縣黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),逐步建立以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵模善返?、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才的科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,客觀公正地評(píng)價(jià)人才。

三是進(jìn)一步完善人才選拔使用、人才流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制。

四是在鞏固好現(xiàn)有人才工作政策措施的基礎(chǔ)上,加大工作力度,進(jìn)一步健全完善人才工作的政策措施,優(yōu)化人才工作環(huán)境,努力營(yíng)造引人、留人、聚人、用人的良好氛圍。

第八篇 財(cái)政局人才工作情況的述職報(bào)告1800字

財(cái)政局人才工作情況的述職報(bào)告

近年來,我局認(rèn)真履行單位職責(zé),全力做好全縣人才經(jīng)費(fèi)保障和資金監(jiān)管,努力營(yíng)造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報(bào)如下:

一、20__年人才工作進(jìn)展情況

(一)加大全縣人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,加大各類人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財(cái)政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預(yù)計(jì)投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)1491萬元,其中人才工作經(jīng)費(fèi)150萬元,“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)資金360萬元,黨校培訓(xùn)資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

(二)積極做好全縣會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認(rèn)真組織開展《新預(yù)算法》、《新會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳貫徹實(shí)施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機(jī)短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識(shí)競(jìng)賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握并貫徹實(shí)施有關(guān)新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)。二是抓好年度全縣會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),2024年度完成會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時(shí)組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師等報(bào)名考試,及時(shí)公布會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,20__年度我縣會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

(三)狠抓財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍:幾年來,我局在抓好財(cái)政業(yè)務(wù)工作的同時(shí),狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè),目前具有研究生學(xué)歷人員5人,大學(xué)本科學(xué)歷56人,大專學(xué)歷67人,具大專以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程類的初、中級(jí)職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營(yíng)造人才工作氛圍,健全人才學(xué)習(xí)機(jī)制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定和嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計(jì)劃,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式鼓勵(lì)干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),如2024年實(shí)行由各股室股長(zhǎng)編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩期集中培訓(xùn),取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機(jī)制。我局加大力度改革用人機(jī)制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅(jiān)持對(duì)人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長(zhǎng),避其所短;堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進(jìn)措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進(jìn)。縣域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進(jìn)和留住高端人才。二是基層財(cái)政所人才流動(dòng)較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進(jìn)城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少,我縣財(cái)政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識(shí)比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí),又具備宏觀經(jīng)濟(jì)研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機(jī)制不夠健全,人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

(二)改進(jìn)措施

1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財(cái)政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動(dòng)財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、人才,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);堅(jiān)持正確的'用人導(dǎo)向,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對(duì)招錄引進(jìn)的人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng),放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當(dāng)?shù)拇隽羧?,以良好的工作氛圍和人才培?xùn)機(jī)制,確保人盡其才。

2.進(jìn)一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財(cái)政人才隊(duì)伍的學(xué)歷狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系,完善教育培訓(xùn)格局,促進(jìn)人才知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提高。堅(jiān)持以人為本,健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)取得自學(xué)考試、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及計(jì)算機(jī)等級(jí)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)全國(guó)、全省各類專業(yè)考試、競(jìng)賽取得名次的人員也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

第九篇 人才工作報(bào)告3900字

1.人才工作報(bào)告

面向未來,我院要健康快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20__年,我院加強(qiáng)了對(duì)人才工作的力度,在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

2、進(jìn)行分配制度和人事改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,同時(shí)將報(bào)酬與崗位掛鉤。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20__年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20__年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20__年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的??平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20__年還從省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名icu專家。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,20__年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,有效的提高了各專科的診治水平。

2.人才工作報(bào)告

一、20__年人才工作目標(biāo)完成情況:

1、加強(qiáng)人才工作典型宣傳。研究制定了《__區(qū)人才工作宣傳方案》,充分利用微信公眾號(hào),全面反映我區(qū)各單位部門的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗(yàn),并擇優(yōu)向市級(jí)主流媒體、省級(jí)以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計(jì)在各級(jí)各類媒體發(fā)稿286余篇,其中《__區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺(tái)集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個(gè)北京項(xiàng)目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專題報(bào)道。以5月份__區(qū)人才工作宣傳月活動(dòng)為契機(jī),組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)等市級(jí)媒體深入__一線集中采訪,現(xiàn)場(chǎng)感知__人才工作成果,并集中刊發(fā)了《__區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《__大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)》等稿件。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體,認(rèn)真做好對(duì)“千人人才計(jì)劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作,正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

二、20__年工作設(shè)想:

1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,弘揚(yáng)工匠精神,加快培養(yǎng)高技能人才,助推__高質(zhì)量發(fā)展的部署要求,加強(qiáng)宣傳選題策劃,著力推出一批精品稿件,不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。

2、組織開展人才工作主題采訪活動(dòng)。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)__高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)主題宣傳策劃,在微信公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“智領(lǐng)__”專題專欄,深入基層一線,進(jìn)行專題采訪,報(bào)道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。

3、做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署,結(jié)合__實(shí)際,做好2024年度我區(qū)“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作,切實(shí)把德才兼?zhèn)洹⒊删屯怀?、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來,加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4、研究制定20__年宣傳工作方案。針對(duì)20__年人才工作安排部署,有針對(duì)性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案,不斷增強(qiáng)針對(duì)性,擴(kuò)大宣傳效果。

3.人才工作報(bào)告

1、思想方面

首先,我?guī)е鋹?、積極的心態(tài)參與這次支教工作,并在支教過程中,堅(jiān)定不移的落實(shí)上級(jí)的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的支教教師;尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流,做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者,積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);在講臺(tái)上,努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,在課余時(shí)間,做一名合格的、學(xué)生喜愛交流的老師。

2、工作方面

學(xué)校最新配置了微機(jī)室,根據(jù)學(xué)校的需要和個(gè)人特長(zhǎng),安排了整個(gè)六年級(jí)五個(gè)班的小學(xué)信息技術(shù)課,由于學(xué)生接觸電腦的程度不同,我就從基礎(chǔ)教起,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快,讓我們的學(xué)生學(xué)有所得;為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng),想盡了一切辦法,最終使我們學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估,完善了各個(gè)功能教室;積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校,廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔,增進(jìn)了兩校的友誼,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到,不早退,服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

3、生活方面

農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,解決了我們的食宿問題,感受到了雞澤淳樸的民風(fēng),感受到了家的溫馨,同事們也給予了我無微不至的關(guān)懷,使我的生活豐富多彩;同時(shí),我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì),使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他們的真心幫助、支持與鼓勵(lì),為我排除了后顧之憂,功不可沒;感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺(tái)區(qū)廣安小學(xué),校長(zhǎng)曾說過一句話:你不是一個(gè)人在支教,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我信心十足,勇往直前。

教育工作常做常新,在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì),為我們的學(xué)生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機(jī)會(huì),全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件,珍惜自己的工作環(huán)境,致力于自己教學(xué)的發(fā)展,總之,為了教育的明天會(huì)更好,就像我們支教的口號(hào)一樣“心懷夢(mèng)想愛無疆,叢臺(tái)支教美名揚(yáng)”,奉獻(xiàn)自己微薄的力量,這是我無比榮幸的,給自己人生留下了不可磨滅的一筆,生命因此而精彩。

4.人才工作報(bào)告

一年來,在局黨組、局務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我們克服人手少,事情多、雜等困難,較好完成了20__年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、本局基本情況

我局有12個(gè)直屬事業(yè)單位,實(shí)有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術(shù)人員112人,其中高級(jí)職稱5人、中級(jí)職稱43人、初級(jí)職稱18人、技術(shù)員1人、一級(jí)技師1人、二級(jí)技師6人、高級(jí)工14人。

二、完成的主要工作

1、認(rèn)真履行工作職責(zé),做好人事日常工作。及時(shí)、準(zhǔn)確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級(jí)、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動(dòng)回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。組織申報(bào)中級(jí)職稱4人,初級(jí)職稱3人。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評(píng)審晉升為助理農(nóng)藝師。

2、及時(shí)做好事業(yè)單位法人和機(jī)構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個(gè)直屬事業(yè)單位的法人變更和機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。

3、認(rèn)真做好全局干部職工信息采集工作。

4、及時(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技崗位競(jìng)聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

5、協(xié)助局群眾路線教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。

6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設(shè)置工作,并對(duì)農(nóng)作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級(jí)調(diào)資工作。

7、根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局文件要求,做好我局專業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓(xùn)工作。

8、及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類表格的上報(bào)工作。全年共上報(bào)各類表格近132份,做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí),得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。

9、認(rèn)真完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

三、存在主要問題

今年,由于工作人員少、任務(wù)重,涉及人事工作的方方面面,有些工作離上級(jí)要求目標(biāo)還有一定的`差距,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

根據(jù)本股室的工作職責(zé),明年主要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關(guān)政策宣傳、組織學(xué)習(xí)工作。

2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作,確保大局穩(wěn)定。

5.人才工作報(bào)告

20__年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將20__年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:

一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀

截止20__年上半年,全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)__人,其中行政人員__人,正科_人,副科_人,科員__人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科__人,大專及以下學(xué)歷__人;區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工__人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員__人,工勤人員__人,從事醫(yī)保工作人員__人,學(xué)歷構(gòu)成情況:本科__人,大專__人,中專及以下學(xué)歷__人。

二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效

(一)加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度

20__年__醫(yī)院結(jié)合2024年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派__名醫(yī)務(wù)人員到__醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20__年,___醫(yī)院繼續(xù)與__附屬醫(yī)院合作,__附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到___醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專家的診療和服務(wù)

(二)改善用人環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平

第十篇 赴外學(xué)習(xí)考察人才工作的調(diào)查報(bào)告3600字

按照縣委安排,20__年_月下旬,縣委組織部組織縣委政研室、政府辦、人力資源局、編委辦一行7人赴安徽省cf縣、四川省jt縣,考察學(xué)習(xí)兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)

(一)cf縣

cf縣隸屬于合肥市,1965年由壽縣、定東、肥東、肥西四縣的邊緣結(jié)合部劃并而成,總面積1922平方公里,人口78.99萬人,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。近年來,該縣按照“三年倍增,躋身十強(qiáng),全面達(dá)小康”的總體戰(zhàn)略部署,致力于從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變、從人口大縣向人才大縣轉(zhuǎn)變、從貧困縣向十強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)到2024年,全縣人才資源總量達(dá)6萬余人,年均增長(zhǎng)15%左右,人才密度達(dá)到7.46%。cf縣人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法主要體現(xiàn)在以下五方面:

1.樹立一個(gè)觀念

cf縣委、縣政府非常重視人才工作,牢固樹立“人才是第一資源”、“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,把人才資源當(dāng)作區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源來培育和運(yùn)用,把人才工作作為實(shí)現(xiàn)“躋身安徽十強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)的重要戰(zhàn)略部署之一來抓。認(rèn)為對(duì)人才的投入是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具遠(yuǎn)見和回報(bào)最高的投入??h委常委會(huì)每年專題研究人才工作,縣四大班子積極支持、參與人才工作的調(diào)研、座談、慰問、培訓(xùn)等活動(dòng)。數(shù)十位享受政府津貼人才、市縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才均有領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系??h里時(shí)常召開人才工作調(diào)研、座談會(huì),邀請(qǐng)各級(jí)各類專家人才參加,征求意見、建議。

2.制定兩類規(guī)劃

cf縣根據(jù)中央和省市關(guān)于人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣、融入合淮、與市俱進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了關(guān)于專業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理的科學(xué)規(guī)劃。在廣泛征求各方意見和獲取充分論證數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)人才管理專家進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān),先后研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作和加快人才隊(duì)伍建設(shè)若干問題的決定》、《cf縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)我縣農(nóng)村適用人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《cf縣“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施意見》(2024年至2024年,在全縣建立200名黨政正科級(jí)后備干部和600名副科級(jí)后備干部,結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程,建設(shè)培養(yǎng)1000名村級(jí)后備干部,引進(jìn)培養(yǎng)200名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專業(yè)性后備干部,培養(yǎng)10000名鄉(xiāng)土實(shí)用人才)、《cf縣“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》(該規(guī)劃目前正在交由合肥大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工商行政管理學(xué)院、安徽省社科院的專家論證)等一系列文件,明確了人才工作發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、戰(zhàn)略方針、目標(biāo)任務(wù),確立了當(dāng)前及以后全縣人才工作及人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求和工作措施。縣人才辦根據(jù)全縣人才發(fā)展規(guī)劃每年都制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類人才的教育培訓(xùn)。

3.健全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

按照黨管人才的總體要求,一是縣委成立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委副書記任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)明確,定期研究人才工作,解決人才工作中的重大問題;二是各相關(guān)部門建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)??h委組織部設(shè)人才辦,縣人社局設(shè)專家引進(jìn)局,落實(shí)人才工作制度??h人才辦根據(jù)人才工作規(guī)劃每年度制定人才工作要點(diǎn),明確職責(zé),分解任務(wù),每月有計(jì)劃安排,每半年有工作小結(jié),年終有年度工作總結(jié)??h直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))都明確專人分管和具體從事人才工作;三是各村由“一村一名大學(xué)生”擔(dān)任村級(jí)人事人才工作信息員,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各村鄉(xiāng)土人才、技能人才、勞動(dòng)力資源供需情況。

4.創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制

一是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,完善優(yōu)秀人才選用新途徑。建立人才引進(jìn)綠色通道,大力實(shí)施“引才工程”,每年引進(jìn)50名以上碩士研究生,每年?duì)幦∫M(jìn)1-2名高層次的“海歸”人才,每年補(bǔ)充100名左右中小學(xué)教師、80名左右醫(yī)護(hù)人員、20名左右農(nóng)業(yè)技術(shù)員。鼓勵(lì)用人單位采取編外聘用、崗位聘用、項(xiàng)目聘用、兼職、咨詢、科技攻關(guān)和技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營(yíng)以及短期服務(wù)等柔性手段引進(jìn)各類人才。引進(jìn)以色列、日本草莓專家到cf指導(dǎo)草莓生產(chǎn),使土地收益每畝達(dá)到4萬元;引進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)、建工學(xué)院、安徽農(nóng)大教授和博士生來科技攻關(guān)。大力引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層、企業(yè)工作,建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)資金,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“百名高校畢業(yè)生儲(chǔ)備計(jì)劃”,通過民營(yíng)企業(yè)自薦、國(guó)有企事業(yè)單位指定等方式,建立高校畢業(yè)生見習(xí)基地。加大社會(huì)工作人才的培養(yǎng)力度。實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程,每年公開招聘50名高校畢業(yè)生到村擔(dān)任村書記助理、村主任助理,到2024年基本實(shí)現(xiàn)全縣每個(gè)村(居)有1-2名高校畢業(yè)生的目標(biāo)。在公務(wù)員招考和事業(yè)單位工作人員招聘中,拿出一定比例定向招收各類優(yōu)秀人才,開啟體制外優(yōu)秀人才向機(jī)關(guān)、事業(yè)單位流通的大門。

二是創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制,拓展農(nóng)村人才成才新途徑。大力實(shí)施“十萬農(nóng)民培訓(xùn)工程”,開展“農(nóng)技專家到田頭”活動(dòng),完成農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)“121目標(biāo)”,即選拔100名扎根農(nóng)村的農(nóng)技推廣骨干,造就2000名農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷管理人才,培育10000名種養(yǎng)能手。把農(nóng)村的土專家、田秀才、種養(yǎng)殖能手等實(shí)用人才納入全縣人才資源信息庫。對(duì)部分具有特殊專長(zhǎng)、貢獻(xiàn)突出的農(nóng)民技術(shù)人員,打破傳統(tǒng)職稱評(píng)定辦法,破格晉升或評(píng)定相應(yīng)技術(shù)職稱,激發(fā)廣大農(nóng)村人才學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)的熱情。

三是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,建立保障人才發(fā)展新體系。設(shè)立cf縣“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”,每三年評(píng)選一次,重獎(jiǎng)取得重大成果和顯著效益的優(yōu)秀人才??h財(cái)政每年安排500萬元資金,專項(xiàng)用于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,充分發(fā)揮政府資金在高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、人才激勵(lì)及管理等方面的作用。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的各類人才公開評(píng)選、予以重獎(jiǎng)。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域,每三年開展一次縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才評(píng)選活動(dòng),已選拔兩批45名專業(yè)技術(shù)拔尖人才,并開展服務(wù)基層活動(dòng),對(duì)拔尖人才在政治、經(jīng)濟(jì)、生活方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。企事業(yè)單位有針對(duì)性地設(shè)立靈活多樣的特殊人才津貼。

四是創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制,開創(chuàng)人才素質(zhì)提升新格局。進(jìn)一步整合各類培訓(xùn)資源,采取選送人員到清華和中國(guó)人大等高校異地培訓(xùn)、請(qǐng)專家和學(xué)者到當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)、組織當(dāng)?shù)貙I(yè)人員和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部就地培訓(xùn)等多種方式,構(gòu)建全方位、多層次、高質(zhì)量的現(xiàn)代化教育培訓(xùn)服務(wù)體系。幾年來,舉辦了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、青年后備干部、城建規(guī)劃和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)管理和財(cái)政金融人才、鄉(xiāng)土實(shí)用人才、農(nóng)民工技能、村居干部等各種培訓(xùn)300多班次。僅2024年就舉辦培訓(xùn)99個(gè)班次。充分發(fā)揮全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的龍頭作用以及農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的示范作用,鼓勵(lì)企業(yè)采取委托培養(yǎng)或通過繼續(xù)教育等方式培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才后備隊(duì)伍建設(shè)提供保障。

5.強(qiáng)化五項(xiàng)舉措

一是強(qiáng)化政策支持。制定和完善人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等政策措施,來吸引人才、凝聚人才、尊重人才、關(guān)心人才、激勵(lì)人才。在人才發(fā)展規(guī)劃中、干部教育培訓(xùn)計(jì)劃中、科技后備干部選拔中、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)中、縣直機(jī)關(guān)單位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)掛職鍛煉管理規(guī)定中、村兩委換屆選舉中,都對(duì)做好人才工作作了明確具體的要求,先后制定了《cf縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理實(shí)施辦法》、《cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦法》、《cf縣公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作意見》、《cf縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行規(guī)定》、《cf縣事業(yè)單位工作人員末位淘汰暫行辦法》、《cf縣關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)配工作暫行規(guī)定》、《cf縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》等一系列文件,創(chuàng)造出聚集能力強(qiáng)、工作環(huán)境優(yōu)、成果轉(zhuǎn)化快、社會(huì)榮譽(yù)高、成長(zhǎng)進(jìn)步快的優(yōu)良人才環(huán)境。

二是強(qiáng)化資金投入。將人才工作所需經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,縣財(cái)政每年安排500萬元人才專項(xiàng)資金用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,并根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才工作的實(shí)際需要,逐年增加經(jīng)費(fèi)投入。幾年來,對(duì)招商引資、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、企業(yè)納稅大戶、專業(yè)拔尖人才等各類人才的獎(jiǎng)勵(lì)資金累計(jì)達(dá)2000余萬元。此舉有利地調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性,提高了優(yōu)秀人才的社會(huì)認(rèn)可度。建立繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)保障制度,縣財(cái)政每年安排一定的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),用于在職職工繼續(xù)教育。同時(shí),積極引導(dǎo)和推動(dòng)用人單位加大對(duì)人才工作經(jīng)費(fèi)的投入,為人才工作打基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化平臺(tái)服務(wù)。在人才政策充分落實(shí)的條件下,通過招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)、機(jī)構(gòu)改革等方式推動(dòng)發(fā)展,使全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)200多家,全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)落戶近10家,金融單位10余家,一大批教育、管理、技術(shù)人才在cf找到了事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等模式,為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用提供平臺(tái)。在《cf先鋒網(wǎng)》、《cf人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)》、縣“兩臺(tái)一報(bào)”開辟人才工作專欄,為人才交流提供平臺(tái)。

四是強(qiáng)化宣傳報(bào)道。在營(yíng)造氛圍方面下工夫,通過向“合肥人才工作”和縣新聞媒體報(bào)送信息,宣傳人才工作先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法;組織優(yōu)秀人才成就圖片展,制作拔尖人才專題片,全面宣傳人才工作成果,形成了全社會(huì)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

五是強(qiáng)化人才流動(dòng)。既通過好的政策廣泛引進(jìn)優(yōu)秀人才,讓人才為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn),也暢通出口,組織各類人才下基層服務(wù)、掛職鍛煉和結(jié)對(duì)幫扶等,鼓勵(lì)、支持各類人才向省市流動(dòng)。

第十一篇 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告1500字

一、2024年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作回顧

在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們逐步走出了黨政主導(dǎo)、協(xié)會(huì)承載、項(xiàng)目運(yùn)作、分類推進(jìn)、激勵(lì)引導(dǎo)的路子,著力于本土督導(dǎo)助理培養(yǎng),繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)組織孵化管理中心及其基地建設(shè),大力培育社會(huì)組織。在關(guān)愛特殊服務(wù)、心理與行為服務(wù)、管理類服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)輻射范圍,進(jìn)一步深入推進(jìn)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作。截止到目前,全區(qū)擁有基層社會(huì)工作人員1000余名,其中,注冊(cè)社工478人,駐會(huì)專家14人,已有會(huì)員44家。

1、注重完善體制機(jī)制,初步形成了比較成熟的工作模式。一是建立了高規(guī)格的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立了由區(qū)委書記任組長(zhǎng),區(qū)委常委、組織部長(zhǎng),政府主管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),17個(gè)相關(guān)職能部門組成的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了包括區(qū)委、區(qū)政府1+5政策文件、機(jī)構(gòu)扶持辦法、政府購買服務(wù)、教育培養(yǎng)、評(píng)估監(jiān)管等制度體系。著力把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,納入工作的整體部署,納入群眾的具體領(lǐng)域。有區(qū)委書記和組織部長(zhǎng)親自部署,親自調(diào)動(dòng),親自督查,確保了工作部署得到落實(shí),各項(xiàng)決策有效實(shí)施。

二、2024年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作安排

1、進(jìn)一步完善機(jī)制體制,堅(jiān)持從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建社工工作體系。一是完善高位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓緊,民政部門具體負(fù)責(zé),其他部門和團(tuán)體密切配合的工作格局。堅(jiān)持把社工人才建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,同部署、同調(diào)度、同督查,確保工作得到落實(shí)、決策有效實(shí)施。二是完善社工行業(yè)的管理監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)社會(huì)工作者分布在不同行業(yè)、不同單位、不同社區(qū)的現(xiàn)狀,成立相關(guān)的區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì),規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為社會(huì)提供注冊(cè)、指導(dǎo)、監(jiān)督等服務(wù)。三是完善多元的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。社會(huì)工作辛勞而繁雜,我們應(yīng)制定社工人才的薪酬指導(dǎo)政策,積極探索建立與崗位職責(zé)和個(gè)人服務(wù)相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,率先在全市大幅上調(diào)社會(huì)工作人員薪酬,大大提升社會(huì)工作人才立足本職干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍的建設(shè),加大對(duì)結(jié)構(gòu)合理的社工人才的培養(yǎng)。一重是注教育培養(yǎng)的專業(yè)化。按照大規(guī)模分層培訓(xùn)思路,分時(shí)段制定社工培養(yǎng)規(guī)劃,建立更多,規(guī)模更大的社工學(xué)院和實(shí)踐基地,繼續(xù)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)編寫本土的教材。二是完善社工崗位設(shè)置。針對(duì)當(dāng)前區(qū)級(jí)明確每2000名企業(yè)職工或5000名外來務(wù)工人員設(shè)立1個(gè)社工崗位的要求,進(jìn)一步探索明確崗位服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)社工崗位個(gè)數(shù)設(shè)置的合理性。三是著力政府購買項(xiàng)目化。采用社工崗位派駐和專項(xiàng)服務(wù)打包兩種形式,由各單位自主申報(bào),社工局專項(xiàng)管理,第三方專家組督導(dǎo)評(píng)估,形成項(xiàng)目申報(bào)、管理、跟蹤、考評(píng)為一體的項(xiàng)目制管理體系。

3、完善本土社工的服務(wù)體系,堅(jiān)持用創(chuàng)新的方法推進(jìn)社工本土的發(fā)展。一是強(qiáng)化高校院所的專業(yè)引導(dǎo)。以高校為依托,大力展開高校院所與我區(qū)社工發(fā)展的一體化建設(shè),積極探索建立社工合作研究、人才對(duì)口培養(yǎng)等機(jī)制,確保將高校院所的專業(yè)性與本土需求的實(shí)踐相結(jié)合,提高本土專業(yè)的社工專業(yè)技能素質(zhì)。二是強(qiáng)化政府社會(huì)的共同參與。政府主導(dǎo),社會(huì)參與是我區(qū)社工隊(duì)伍建設(shè)的主要特征。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化人才發(fā)展的激勵(lì)保障,建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀社工、崗位津貼、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)傾斜、人才雙推優(yōu)、從社工定向選聘行政事業(yè)人員等制度。三是強(qiáng)化本土服務(wù)的專業(yè)體制。根據(jù)社會(huì)工作人員集中在社區(qū)的狀況,著力抓好社區(qū)工作者社工化體制。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上,設(shè)立多個(gè)社區(qū)社會(huì)工作者;在隊(duì)伍配備上,配置助理社工師職稱以上的社區(qū)工作者、高校社工專業(yè)學(xué)生、社區(qū)志愿者、有針對(duì)性的在社區(qū)展開專業(yè)服務(wù);在志愿者管理上,將全區(qū)所有類別的志愿者統(tǒng)籌歸社會(huì)工作局管理,定期組織開展服務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上交流等。

第十二篇 醫(yī)保局人才中心工作報(bào)告2050字

__年,區(qū)人才中心在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各個(gè)科室的幫助、支持下,認(rèn)真履行自身職能,按時(shí)保質(zhì)的完成了局里下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任。為了更好的開展工作,特總結(jié)如下。

一、健全管理體系,規(guī)范檔案管理及養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作。

隨著人事代理制度的不斷完善,人事代理工作緊緊圍繞全局的中心工作,積極宣傳人事代理政策,從自身上轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在原有的人事代理工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人性化管理服務(wù),對(duì)新辦和續(xù)約的人員,以書面形式提醒下次繳費(fèi)時(shí)間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項(xiàng),同時(shí)對(duì)欠費(fèi)人員加大了催繳力度,繳費(fèi)通知已全部通知到代理單位,自由職業(yè)者繳費(fèi)通知已下達(dá)70%,并陸續(xù)到人才中心辦理繳費(fèi)手續(xù),截至目前__年收取人事代理費(fèi)319740元,在人才中心存放檔案人數(shù)7470人。

根據(jù)局系統(tǒng)安排,為進(jìn)一步規(guī)范檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的工作管理,我們從8月開始,對(duì)在人才中心繳納個(gè)人保險(xiǎn)的365人及代理繳納保險(xiǎn)的86家單位逐一通知,并限定期限來人才中心辦理相關(guān)手續(xù)?,F(xiàn)已有270人前來辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)行手續(xù),單位代繳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都已全部轉(zhuǎn)出,由單位自己從網(wǎng)上繳納。

二、精心組織準(zhǔn)備,加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大,今年7月至10月是大中專報(bào)到時(shí)間,為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到,我們?cè)O(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)咨詢窗口,認(rèn)真宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策,向畢業(yè)生及其家長(zhǎng)詳細(xì)解釋畢業(yè)生報(bào)到程序及他們提出的疑難問題,做到隨來隨辦,實(shí)行延時(shí)服務(wù),為畢業(yè)生報(bào)到提供“一條龍”服務(wù)。我們通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢和電話咨詢的形式為500余人次答復(fù)問題。我們還積極做好畢業(yè)生人事代理工作,向畢業(yè)生詳細(xì)解說人事代理的內(nèi)容、作用及辦理程序,并按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,為符合條件的畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)。

三、采取切實(shí)有效措施,做好畢業(yè)生檔案接收,為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)市局要求,__年度大中專畢業(yè)生人事檔案直接存放區(qū)級(jí)人才交流中心,__年來我們共接收1500份大中專畢業(yè)生檔案,我們充分利用時(shí)間把畢業(yè)生的信息錄入到電腦,以方便畢業(yè)生檔案查詢及轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。

__年按照要求對(duì)用人單位在高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)接收的649名畢業(yè)生進(jìn)行資格審,我們?cè)诋厴I(yè)生與用人單位之間架起一座人才交流的橋梁,這一工作得到用人單位和畢業(yè)生的較高評(píng)價(jià)。

四、關(guān)心愛護(hù),強(qiáng)化管理,做好三支一扶工作。

__年我區(qū)“三支一扶”招募,從開始填報(bào)崗位到報(bào)名資格審查再到面試,我們“三支一扶”管理協(xié)調(diào)辦公室嚴(yán)格按照市局要求,對(duì)162名高校畢業(yè)生進(jìn)行資格審查,通過筆試和面試,最終選取15名大學(xué)生到區(qū)兩鎮(zhèn)服務(wù)。

09、__年在崗“三支一扶”畢業(yè)生28名,主要安排在兩鎮(zhèn)黨政辦公室、宣傳科、司法所等部門。在工作中,我們積極落實(shí)好三項(xiàng)制度,管理和服務(wù)好“三支一扶”畢業(yè)生。一是工作巡查制度。二是定期匯報(bào)制度。三是日常管理制度。

五、加強(qiáng)職能延伸,積極做好退休人員辦理工作。

隨著人事代理工作的不斷發(fā)展,代理人員的退休辦理工作日益增多,此項(xiàng)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,由于代理人員人事變動(dòng)頻繁,檔案與養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)不銜接的情況時(shí)時(shí)發(fā)生,需要多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。今年為15名自由職業(yè)者辦理退休手續(xù)。

六、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,促進(jìn)流動(dòng)黨員永葆先進(jìn)性。

區(qū)流動(dòng)人才黨委現(xiàn)有黨員35人。我們采取以下措施管理好流動(dòng)黨員:一是修改完善了《區(qū)流動(dòng)人才黨員管理暫行辦法》。二是進(jìn)一步核實(shí)流動(dòng)人才黨員的常住地址或工作地址,通過電子郵件,電話等途徑與流動(dòng)人才黨員保持聯(lián)系溝通。三是認(rèn)真做好流動(dòng)人才預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作,使其增強(qiáng)黨性意識(shí)和組織觀念。

七、下一步工作打算

__年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們將積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作的路子,為發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn),逐步使人才工作走出一條完善、創(chuàng)新和發(fā)展的新路子。具體的工作打算有以下幾個(gè)方面:

1、根據(jù)局系統(tǒng)要求,未到人才中心辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)行手續(xù)、代理單位及自由職業(yè)者欠費(fèi)的,我們將再次進(jìn)行通知,以完成代理費(fèi)收繳任務(wù)。

2、加大宣傳力度。充分利用《高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)》、《人才宣傳欄》等網(wǎng)絡(luò)工具,加強(qiáng)人事代理工作的宣傳。發(fā)放《人事代理工作宣傳手冊(cè)》,使企業(yè)和個(gè)人對(duì)人事代理有更深的認(rèn)識(shí)和了解,最大限度地提高其參與地積極性。

3、__年度畢業(yè)生報(bào)到工作結(jié)束,我們將積極為畢業(yè)生提供人事代理、政策咨詢、就業(yè)推薦等“一條龍”服務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地為大中專畢業(yè)生做好人事和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及人事檔案管理工作。建立與“職稱評(píng)審和轉(zhuǎn)正定級(jí)”等人事代理工作相關(guān)聯(lián)的“一站式”服務(wù),充分體現(xiàn)人才代理的優(yōu)勢(shì)。

4、在人才市場(chǎng)建設(shè)上尋求新突破。認(rèn)真抓好人才市場(chǎng)建設(shè),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能;繼續(xù)完善人事代理制度,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)流動(dòng)人才的人事檔案管理工作,提高人事代理服務(wù)水平,努力提升人才市場(chǎng)的形象。

5、將事業(yè)單位人員信息進(jìn)行整理,對(duì)合同到期人員,下發(fā)通知到單位,讓其續(xù)聘合同。

6、健全現(xiàn)有代理人員的信息管理和檔案資料。

7、認(rèn)真完成好上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)。

人才工作調(diào)查報(bào)告十二篇

“千秋基業(yè),人才為本?!苯陙?,xx市大力推進(jìn)人才強(qiáng)市,積極融入“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”新格局,著力構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比,全市人才總體水平不高,人才發(fā)展體制機(jī)制還不完善,廣泛集聚高層次人才的氛圍還未形成,各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力還沒有充分激發(fā),這些都成為xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的制約因素。為此,依據(jù)循證人力資源管理和標(biāo)桿管理的思想,采用文獻(xiàn)研究、借鑒對(duì)比、問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等方法,對(duì)全市人才工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題進(jìn)行深入分析研究,并提出今后我市人才工作發(fā)展的對(duì)策建議。一、人才資源現(xiàn)狀截至目前
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