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人才工作的調(diào)研報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):98

人才工作的調(diào)研報(bào)告

人才工作的調(diào)研報(bào)告怎么寫

一、引言

1. 簡(jiǎn)述人才工作的重要性,強(qiáng)調(diào)其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的核心地位。

2. 提出調(diào)研的目的,即了解當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀,找出問題,提出改進(jìn)建議。

二、調(diào)研方法

1. 描述調(diào)研的范圍,包括哪些地區(qū)、行業(yè)或機(jī)構(gòu)。

2. 說明采用的數(shù)據(jù)收集方式,如問卷調(diào)查、深度訪談、案例研究等。

3. 介紹數(shù)據(jù)分析的方法,如描述性統(tǒng)計(jì)、比較分析等。

三、現(xiàn)狀分析

1. 展示關(guān)鍵數(shù)據(jù),如人才流動(dòng)率、人才供需比例、人才培養(yǎng)機(jī)制等。

2. 分析人才工作的主要特點(diǎn),如政策環(huán)境、市場(chǎng)狀況、企業(yè)需求等。

3. 描述存在的問題,如人才流失、人才結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不完善等。

四、案例研究

1. 選取代表性案例,展示人才工作成功或失敗的實(shí)例。

2. 分析案例中的關(guān)鍵因素,為后續(xù)建議提供依據(jù)。

五、問題探討

1. 對(duì)存在的問題進(jìn)行深入剖析,探討其產(chǎn)生的原因。

2. 分析問題對(duì)人才工作的影響,以及可能的負(fù)面影響。

六、改進(jìn)建議

1. 提出針對(duì)問題的解決策略,如優(yōu)化人才政策、改進(jìn)培養(yǎng)模式等。

2. 強(qiáng)調(diào)實(shí)施建議的可行性及預(yù)期效果。

七、未來展望

1. 預(yù)測(cè)人才工作的發(fā)展趨勢(shì),如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨界合作等。

2. 提出應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的策略。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

人才,作為社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,始終在各領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本次調(diào)研旨在全面了解我國(guó)當(dāng)前的人才工作情況,揭示其中的問題,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議,以期推動(dòng)人才工作的持續(xù)優(yōu)化和提升。

結(jié)尾:

總的來看,我國(guó)的人才工作雖取得顯著成就,但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。通過深入調(diào)研和分析,我們不僅看到了問題,更看到了解決問題的機(jī)遇。讓我們攜手共進(jìn),以更加科學(xué)、系統(tǒng)的人才策略,培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才,共同開創(chuàng)人才工作的新篇章,為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的活力。

人才工作的調(diào)研報(bào)告范文

第一篇 人才工作的調(diào)研報(bào)告2700字

人才工作的調(diào)研報(bào)告

__縣近幾年的人才工作得到了較大的發(fā)展,但也存在著一些問題。下面,我就服務(wù)企業(yè)人才方面簡(jiǎn)單地匯報(bào)三點(diǎn)。

一、人才服務(wù)工作的政策、做法和成效。

(一)人才服務(wù)政策逐步完善。

一是海內(nèi)外人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。我縣對(duì)企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才,以及申報(bào)入選“千人計(jì)劃”的優(yōu)秀拔尖人才,由縣人才資金給予5——150萬元的安家補(bǔ)貼和專項(xiàng)資助,以及100——400萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金。

二是提供人才居住證。具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格以及碩士研究生以上學(xué)歷等人員來本縣工作或者創(chuàng)業(yè),可申領(lǐng)《__縣人才居住證》。

三是人才子女入學(xué)優(yōu)惠。符合一定條件的企業(yè)人才,其子女可在該人才所服務(wù)企業(yè)的學(xué)區(qū)按相對(duì)就近原則優(yōu)先安排指定公辦學(xué)校入學(xué)。

四是見習(xí)基地補(bǔ)助。確定為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地的企業(yè),縣財(cái)政按當(dāng)年度城鎮(zhèn)職工月最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行補(bǔ)助。

五是繼續(xù)教育補(bǔ)助。 企事業(yè)單位在職工作人員攻讀碩士、博士學(xué)位,畢業(yè)后在__從事本專業(yè)工作滿2年的,給予一次性經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助(博士學(xué)位2萬元、碩士學(xué)位1萬元)。

六是獎(jiǎng)勵(lì)骨干團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀學(xué)術(shù)技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),給予每個(gè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。對(duì)入選省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),在3年內(nèi),每年分別給予資助省級(jí)20萬元、市級(jí)10萬元的專項(xiàng)人才獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)人才服務(wù)舉措有力,成效明顯。

1、深化招才引智,推進(jìn)人才扶持。

一是加大人才引進(jìn)力度,構(gòu)筑綠色通道,每年十余次組織企業(yè)赴北京、上海、武漢、哈爾濱等地開展招才引智,引進(jìn)一批急需的對(duì)口人才。今年已引進(jìn)各類人才1761人,其中為10家企業(yè)引進(jìn)8位碩士研究生和3位高級(jí)工程師。

二是加大人才扶持力度,著力牽線搭橋、完善機(jī)制,申報(bào)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才13個(gè)項(xiàng)目,積極組織、成功評(píng)選3位“西湖友誼獎(jiǎng)”獲得者、6位“雁蕩友誼獎(jiǎng)”獲得者和5位“151人才”,7名“海外工程師”共獲得120萬資助經(jīng)費(fèi)。

三是加大博士后工作站管理力度,加強(qiáng)與__特種泵閥產(chǎn)業(yè)基地博士后工作站、__科技集團(tuán)有限公司等幾家博士后工作站的溝通與協(xié)調(diào),采取有效措施,積極幫助企業(yè)開展博士后工作,建設(shè)好國(guó)家級(jí)博士后工作站1家,省級(jí)博士后工作站2家,市級(jí)博士后工作站3家。

四是加大優(yōu)秀拔尖專技人才選拔力度。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,開展縣級(jí)拔尖人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的選拔工作,目前已舉辦8輪,共選拔400余人。

2、加強(qiáng)就業(yè)見習(xí),推進(jìn)校企合作。

一是強(qiáng)化高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)。確定__集團(tuán)、__縣中醫(yī)院等42家企事業(yè)單位作為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,提供了350個(gè)見習(xí)崗位,今年已安排544位高校畢業(yè)生參加見習(xí)。這5年,我縣的見習(xí)基地?cái)?shù)和見習(xí)人數(shù),都名列全市首位,獨(dú)占三分之一。比如__鞋業(yè)是國(guó)家級(jí)大學(xué)生見習(xí)基地,__鞋業(yè)是省級(jí)大學(xué)生見習(xí)示范基地,每年接納畢業(yè)生從事管理、行政、一線生產(chǎn)等不同崗位鍛煉,留在企業(yè)工作的比例在85%左右,很好地促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè)。

二是強(qiáng)化校企對(duì)接合作。大力促成__集團(tuán)在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等4所高校設(shè)立了“__班”,量體式、定單式培養(yǎng)技能人才,大部分畢業(yè)人員直接留公司工作。成功牽線__集團(tuán)與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院、__閥門與__大學(xué)、__科技與__科技學(xué)院等校企合作,通過職業(yè)教育定單式培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型人才。

三是強(qiáng)化供求平臺(tái)搭建。每年或單獨(dú)、或聯(lián)合其他單位,在企業(yè)密集、經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的__,舉辦公益性人力資源招聘會(huì)(含網(wǎng)上招聘會(huì))近20場(chǎng)次,全力解決招工與求職“兩難”問題,促進(jìn)人才就業(yè)環(huán)境良性發(fā)展,今年已對(duì)接落實(shí)就業(yè)3372人。

3、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮群體力量。

一是抓好技能大師工作室評(píng)選。大力扶持以“攻關(guān)、傳藝、研發(fā)、交流”為職責(zé)的技能大師工作室,通過搭建高技能人才研修平臺(tái),扶持一批能夠繼承傳統(tǒng)技術(shù)工藝的能工巧匠。去年已評(píng)出5家縣級(jí)技能大師工作室,到20__年將評(píng)選出共20家縣級(jí)技能大師工作室。

二是著力重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首批“__市重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”全市共入選20家企業(yè),我縣有__鞋類研究中心技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、__集團(tuán)自動(dòng)控制技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等4家企業(yè)榜上有名,為我縣爭(zhēng)取到120萬的專項(xiàng)人才獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),它們分別是制鞋和教玩具行業(yè)當(dāng)中唯一上榜團(tuán)隊(duì)。

三是推進(jìn)開展職業(yè)技能大賽。近幾年,我們結(jié)合__旅游和農(nóng)家樂現(xiàn)狀,大力開展了“__杯”農(nóng)家樂烹飪技能大賽,吸引了__各縣市區(qū)60名選手參加比賽?;顒?dòng)激發(fā)了熱情,提升了技能,展示了形象,宣傳了旅游。

四是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)。20__年開始,每年精心組織民營(yíng)企業(yè)人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會(huì)2期,迄今已舉辦42期。通過專題講座和相互探討交流,相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人與會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)政策解答,達(dá)到增進(jìn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情的目的,取得良好成效。積極推薦和幫助__鞋業(yè)的人力資源總監(jiān)__從“第四屆中國(guó)長(zhǎng)三角十佳hr經(jīng)理人”評(píng)選活動(dòng)總決賽中脫穎而出,以總分第_的好成績(jī)勇奪十佳稱號(hào)。

4、健全服務(wù)措施,提高服務(wù)能力。

一是創(chuàng)新外延職稱評(píng)審工作。解決民營(yíng)企業(yè)技術(shù)人員評(píng)職稱難的問題,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人力支持,我縣在具有地方產(chǎn)業(yè)特色的鈕扣、拉鏈、教玩具、泵閥、鞋革、服裝等企業(yè),積極開展外延職稱評(píng)審。今年已有350多人通過評(píng)審,最大限度地發(fā)揮了職稱工作的效能,加大了為企業(yè)服務(wù)的力度。

二是推進(jìn)人才自主評(píng)價(jià)體系。選定浙____閥門股份有限公司等15家企業(yè)作為我縣企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)體系創(chuàng)建試點(diǎn)單位,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,通過企業(yè)自主評(píng)價(jià)模式進(jìn)一步完善企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)措施,建設(shè)一支技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)技能人才隊(duì)伍。

三是實(shí)施人才全程服務(wù)。簡(jiǎn)化辦事程序,完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制等制度,做到“一個(gè)窗口辦理、一次性告知、一條龍服務(wù)。建立健全與企業(yè)的溝通渠道,及時(shí)將省市縣的人才相關(guān)政策匯編成冊(cè),免費(fèi)提供給企業(yè)。完善“回_”高校畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫,共錄入信息近4萬條。深入開展“駐企”服務(wù),積極解決企業(yè)難題。

四是健全人力資源管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。收集全縣企業(yè)人力資源經(jīng)理人通聯(lián)方式,建立經(jīng)常性聯(lián)系的暢通工作機(jī)制。開通人力資源qq工作群,實(shí)現(xiàn)即時(shí)交流,解答企業(yè)人才工作中碰到的問題。利用移動(dòng)辦公助理,第一時(shí)間免費(fèi)向各類服務(wù)對(duì)象發(fā)送人才人事、人事考試、人才招聘等最新信息。

二、人才服務(wù)工作中存在的問題。

1、企業(yè)人才意識(shí)比較薄弱。

一些企業(yè)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,“以人為本”的觀念還沒有深入人心,重使用輕培養(yǎng),重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題還不同程度地存在,沒有營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境,在一定程度上影響了人才的積極性和創(chuàng)造性。

2、人才使用存在局限性。

一些企業(yè)引進(jìn)外國(guó)專家來指導(dǎo)工作僅局限于機(jī)器調(diào)試和工藝設(shè)計(jì)上,沒有更深層次地從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和人才培養(yǎng)上充分挖掘,沒有充分發(fā)揮外國(guó)專家的特殊優(yōu)勢(shì),也沒有很好地利用外國(guó)專家創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、人才引進(jìn)渠道不夠?qū)挕?/p>

盡管我縣每年舉辦一次高層次人才交流會(huì),但效果不明顯。企業(yè)所需的人才主要通過外地同行的推薦、本地同行業(yè)間的互相挖人或是人才的自我推薦。企業(yè)所需的

第二篇 財(cái)政局人才工作情況的述職報(bào)告1800字

財(cái)政局人才工作情況的述職報(bào)告

近年來,我局認(rèn)真履行單位職責(zé),全力做好全縣人才經(jīng)費(fèi)保障和資金監(jiān)管,努力營(yíng)造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報(bào)如下:

一、20__年人才工作進(jìn)展情況

(一)加大全縣人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,加大各類人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財(cái)政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預(yù)計(jì)投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)1491萬元,其中人才工作經(jīng)費(fèi)150萬元,“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)資金360萬元,黨校培訓(xùn)資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

(二)積極做好全縣會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認(rèn)真組織開展《新預(yù)算法》、《新會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳貫徹實(shí)施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機(jī)短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識(shí)競(jìng)賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握并貫徹實(shí)施有關(guān)新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)。二是抓好年度全縣會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),2024年度完成會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時(shí)組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師等報(bào)名考試,及時(shí)公布會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,20__年度我縣會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

(三)狠抓財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍:幾年來,我局在抓好財(cái)政業(yè)務(wù)工作的同時(shí),狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè),目前具有研究生學(xué)歷人員5人,大學(xué)本科學(xué)歷56人,大專學(xué)歷67人,具大專以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程類的初、中級(jí)職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營(yíng)造人才工作氛圍,健全人才學(xué)習(xí)機(jī)制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定和嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計(jì)劃,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式鼓勵(lì)干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),如2024年實(shí)行由各股室股長(zhǎng)編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩期集中培訓(xùn),取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機(jī)制。我局加大力度改革用人機(jī)制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅(jiān)持對(duì)人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長(zhǎng),避其所短;堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進(jìn)措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進(jìn)。縣域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進(jìn)和留住高端人才。二是基層財(cái)政所人才流動(dòng)較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進(jìn)城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少,我縣財(cái)政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識(shí)比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí),又具備宏觀經(jīng)濟(jì)研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機(jī)制不夠健全,人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

(二)改進(jìn)措施

1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財(cái)政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動(dòng)財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、人才,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);堅(jiān)持正確的'用人導(dǎo)向,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對(duì)招錄引進(jìn)的人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng),放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當(dāng)?shù)拇隽羧耍粤己玫墓ぷ鞣諊腿瞬排嘤?xùn)機(jī)制,確保人盡其才。

2.進(jìn)一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財(cái)政人才隊(duì)伍的學(xué)歷狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系,完善教育培訓(xùn)格局,促進(jìn)人才知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提高。堅(jiān)持以人為本,健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)取得自學(xué)考試、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及計(jì)算機(jī)等級(jí)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)全國(guó)、全省各類專業(yè)考試、競(jìng)賽取得名次的人員也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

第三篇 醫(yī)保局人才中心工作報(bào)告2050字

__年,區(qū)人才中心在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各個(gè)科室的幫助、支持下,認(rèn)真履行自身職能,按時(shí)保質(zhì)的完成了局里下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任。為了更好的開展工作,特總結(jié)如下。

一、健全管理體系,規(guī)范檔案管理及養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作。

隨著人事代理制度的不斷完善,人事代理工作緊緊圍繞全局的中心工作,積極宣傳人事代理政策,從自身上轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在原有的人事代理工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人性化管理服務(wù),對(duì)新辦和續(xù)約的人員,以書面形式提醒下次繳費(fèi)時(shí)間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項(xiàng),同時(shí)對(duì)欠費(fèi)人員加大了催繳力度,繳費(fèi)通知已全部通知到代理單位,自由職業(yè)者繳費(fèi)通知已下達(dá)70%,并陸續(xù)到人才中心辦理繳費(fèi)手續(xù),截至目前__年收取人事代理費(fèi)319740元,在人才中心存放檔案人數(shù)7470人。

根據(jù)局系統(tǒng)安排,為進(jìn)一步規(guī)范檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的工作管理,我們從8月開始,對(duì)在人才中心繳納個(gè)人保險(xiǎn)的365人及代理繳納保險(xiǎn)的86家單位逐一通知,并限定期限來人才中心辦理相關(guān)手續(xù)。現(xiàn)已有270人前來辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)行手續(xù),單位代繳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都已全部轉(zhuǎn)出,由單位自己從網(wǎng)上繳納。

二、精心組織準(zhǔn)備,加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大,今年7月至10月是大中專報(bào)到時(shí)間,為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到,我們?cè)O(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)咨詢窗口,認(rèn)真宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策,向畢業(yè)生及其家長(zhǎng)詳細(xì)解釋畢業(yè)生報(bào)到程序及他們提出的疑難問題,做到隨來隨辦,實(shí)行延時(shí)服務(wù),為畢業(yè)生報(bào)到提供“一條龍”服務(wù)。我們通過現(xiàn)場(chǎng)咨詢和電話咨詢的形式為500余人次答復(fù)問題。我們還積極做好畢業(yè)生人事代理工作,向畢業(yè)生詳細(xì)解說人事代理的內(nèi)容、作用及辦理程序,并按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,為符合條件的畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)。

三、采取切實(shí)有效措施,做好畢業(yè)生檔案接收,為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)市局要求,__年度大中專畢業(yè)生人事檔案直接存放區(qū)級(jí)人才交流中心,__年來我們共接收1500份大中專畢業(yè)生檔案,我們充分利用時(shí)間把畢業(yè)生的信息錄入到電腦,以方便畢業(yè)生檔案查詢及轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。

__年按照要求對(duì)用人單位在高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)接收的649名畢業(yè)生進(jìn)行資格審,我們?cè)诋厴I(yè)生與用人單位之間架起一座人才交流的橋梁,這一工作得到用人單位和畢業(yè)生的較高評(píng)價(jià)。

四、關(guān)心愛護(hù),強(qiáng)化管理,做好三支一扶工作。

__年我區(qū)“三支一扶”招募,從開始填報(bào)崗位到報(bào)名資格審查再到面試,我們“三支一扶”管理協(xié)調(diào)辦公室嚴(yán)格按照市局要求,對(duì)162名高校畢業(yè)生進(jìn)行資格審查,通過筆試和面試,最終選取15名大學(xué)生到區(qū)兩鎮(zhèn)服務(wù)。

09、__年在崗“三支一扶”畢業(yè)生28名,主要安排在兩鎮(zhèn)黨政辦公室、宣傳科、司法所等部門。在工作中,我們積極落實(shí)好三項(xiàng)制度,管理和服務(wù)好“三支一扶”畢業(yè)生。一是工作巡查制度。二是定期匯報(bào)制度。三是日常管理制度。

五、加強(qiáng)職能延伸,積極做好退休人員辦理工作。

隨著人事代理工作的不斷發(fā)展,代理人員的退休辦理工作日益增多,此項(xiàng)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,由于代理人員人事變動(dòng)頻繁,檔案與養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)不銜接的情況時(shí)時(shí)發(fā)生,需要多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。今年為15名自由職業(yè)者辦理退休手續(xù)。

六、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,促進(jìn)流動(dòng)黨員永葆先進(jìn)性。

區(qū)流動(dòng)人才黨委現(xiàn)有黨員35人。我們采取以下措施管理好流動(dòng)黨員:一是修改完善了《區(qū)流動(dòng)人才黨員管理暫行辦法》。二是進(jìn)一步核實(shí)流動(dòng)人才黨員的常住地址或工作地址,通過電子郵件,電話等途徑與流動(dòng)人才黨員保持聯(lián)系溝通。三是認(rèn)真做好流動(dòng)人才預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作,使其增強(qiáng)黨性意識(shí)和組織觀念。

七、下一步工作打算

__年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們將積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作的路子,為發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn),逐步使人才工作走出一條完善、創(chuàng)新和發(fā)展的新路子。具體的工作打算有以下幾個(gè)方面:

1、根據(jù)局系統(tǒng)要求,未到人才中心辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)行手續(xù)、代理單位及自由職業(yè)者欠費(fèi)的,我們將再次進(jìn)行通知,以完成代理費(fèi)收繳任務(wù)。

2、加大宣傳力度。充分利用《高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)》、《人才宣傳欄》等網(wǎng)絡(luò)工具,加強(qiáng)人事代理工作的宣傳。發(fā)放《人事代理工作宣傳手冊(cè)》,使企業(yè)和個(gè)人對(duì)人事代理有更深的認(rèn)識(shí)和了解,最大限度地提高其參與地積極性。

3、__年度畢業(yè)生報(bào)到工作結(jié)束,我們將積極為畢業(yè)生提供人事代理、政策咨詢、就業(yè)推薦等“一條龍”服務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地為大中專畢業(yè)生做好人事和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及人事檔案管理工作。建立與“職稱評(píng)審和轉(zhuǎn)正定級(jí)”等人事代理工作相關(guān)聯(lián)的“一站式”服務(wù),充分體現(xiàn)人才代理的優(yōu)勢(shì)。

4、在人才市場(chǎng)建設(shè)上尋求新突破。認(rèn)真抓好人才市場(chǎng)建設(shè),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能;繼續(xù)完善人事代理制度,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)流動(dòng)人才的人事檔案管理工作,提高人事代理服務(wù)水平,努力提升人才市場(chǎng)的形象。

5、將事業(yè)單位人員信息進(jìn)行整理,對(duì)合同到期人員,下發(fā)通知到單位,讓其續(xù)聘合同。

6、健全現(xiàn)有代理人員的信息管理和檔案資料。

7、認(rèn)真完成好上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)。

第四篇 人才工作調(diào)查報(bào)告8800字

“千秋基業(yè),人才為本?!苯陙?,__市大力推進(jìn)人才強(qiáng)市,積極融入“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”新格局,著力構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比,全市人才總體水平不高,人才發(fā)展體制機(jī)制還不完善,廣泛集聚高層次人才的氛圍還未形成,各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力還沒有充分激發(fā),這些都成為__轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的制約因素。為此,依據(jù)循證人力資源管理和標(biāo)桿管理的思想,采用文獻(xiàn)研究、借鑒對(duì)比、問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等方法,對(duì)全市人才工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題進(jìn)行深入分析研究,并提出今后我市人才工作發(fā)展的對(duì)策建議。

一、人才資源現(xiàn)狀

截至目前,全市總?cè)丝跒開萬人,各類人才總量為_人,僅占全市人口總量的_%。

(一)人才分類概況

此次調(diào)查統(tǒng)計(jì),參考中省市及其他發(fā)達(dá)城市的人才類別劃分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際,將人才劃分為11類。各類人才中,黨政人才_(tái)人,占人才總量的_%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才_(tái)人,占_%;專業(yè)技術(shù)人才_(tái)人,占_%;高技能人才_(tái)人,占_%;農(nóng)村實(shí)用人才_(tái)人,占_%;文旅人才_(tái)人,占_%;社會(huì)工作人才_(tái)人,占_%;高層次人才_(tái)人,占_%;“雙創(chuàng)”人才_(tái)人,占_%;金融人才_(tái)人,占_%;能源化工人才_(tái)人,占_%。

(二)學(xué)歷結(jié)構(gòu)

我市各類人才中,研究生_人,占人才總量的_%.;本科_人,占_%;專科_人,占_%;高中及以下_人,占_%

(三)年齡結(jié)構(gòu)

我市各類人才中,35周歲以下_人,占人才總量_%;36至45周歲_人,占_%;46周歲及以上_人,占_%。

(四)專業(yè)技術(shù)人才行業(yè)和職稱分布

專業(yè)技術(shù)人才按行業(yè)領(lǐng)域劃分為:衛(wèi)生領(lǐng)域_人,占_%;教育領(lǐng)域_人,占_%;農(nóng)業(yè)領(lǐng)域_人,占_%;其他領(lǐng)域_人,占_%(如圖2)。按職稱劃分為正高級(jí)_人,占_%;副高級(jí)_人,占_%;中級(jí)_人,占_%;初級(jí)_人,占_%。

二、主要做法

近年來,我市深入貫徹______關(guān)于人才工作重要論述,牢固樹立“人才是第一資源”理念,認(rèn)真貫徹中省市組織工作會(huì)議精神,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,不斷完善人才政策,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)聚才引才平臺(tái)建設(shè),大力引進(jìn)高層次人才,營(yíng)造良好環(huán)境,提升服務(wù)保障能力。

(一)著眼黨管人才,規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制

堅(jiān)持黨管人才原則,擇天下英才而用之。一是完善人才政策體系。制定《關(guān)于進(jìn)一步深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的實(shí)施辦法(試行)》《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才(2024—2024)三年行動(dòng)方案》等文件,進(jìn)一步完善了人才工作政策體系。二是完善考核評(píng)價(jià)體系。推動(dòng)“一把手”抓人才工作,把人才工作納入縣(區(qū))和市直各成員單位年度目標(biāo)考核范圍,進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),建立高層次人才評(píng)價(jià)機(jī)制,注重工作實(shí)績(jī)考核,先后組織申報(bào)入選中組部“西部之光”訪問學(xué)者2人、省“千人計(jì)劃”3人、省“特支計(jì)劃”8人,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼33人,評(píng)選“__市有突出貢獻(xiàn)專家”105人、“__市青年科技獎(jiǎng)”174人。三是建立激勵(lì)保障體系。市財(cái)政每年安排人才發(fā)展資金1000萬元,重點(diǎn)用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)和科研開發(fā),每年列支5000萬元支持中小企業(yè)發(fā)展;堅(jiān)持每年春節(jié)前夕慰問全市各行業(yè)、各領(lǐng)域的優(yōu)秀代表,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作熱情。四是強(qiáng)化人才政治引領(lǐng)。出臺(tái)《關(guān)于在全市知識(shí)分子中深入開展“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神,建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)的實(shí)施方案》,向全市廣大知識(shí)分子發(fā)放了“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神,建功立業(yè)新時(shí)代”倡議書,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,助力__追趕超越。組織享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、陜西“特支計(jì)劃”入選者等28名來自全市各條戰(zhàn)線的高層次人才開展“愛國(guó)奮斗”主題教育。

(二)著眼平臺(tái)載體建設(shè),多渠道吸引人才

一是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。組織召開“紅色筑夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)__”品牌發(fā)布會(huì)和“追尋青春足跡·紅色筑夢(mèng)之旅”2024年全國(guó)大學(xué)生__實(shí)踐專項(xiàng)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì),積極宣傳我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,深入推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作和人才來延創(chuàng)業(yè)。二是開展招才引智工作。選派26支小分隊(duì)帶需求、帶項(xiàng)目,深入知名高校、科研院所、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接。先后與清華大學(xué)和北京大學(xué)等54所高校、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所等10家科研院所、騰訊集團(tuán)等63家企業(yè)開展對(duì)接活動(dòng),共簽訂68項(xiàng)合作協(xié)議,累計(jì)柔性引進(jìn)各類人才270余名,其中博士82名,碩士59名。三是搭建人才平臺(tái)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)培育進(jìn)行人才布局,依托項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)人才資源。全市共引進(jìn)11名院士,建成10個(gè)院士工作站、11個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技專家大院、24個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)科技專家大院、5個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)示范基地。組建煤炭等6個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和油氣工程等5個(gè)工程技術(shù)中心,先后組織2100余名科技人才參與實(shí)施400余項(xiàng)科技計(jì)劃。目前,已建成新區(qū)898創(chuàng)客空間、大學(xué)生雙創(chuàng)小鎮(zhèn),高新區(qū)紅色筑夢(mèng)孵化基地,寶塔區(qū)北航貝塔等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。其中,高新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地已孵化企業(yè)92家,畢業(yè)73家。

(三)著眼服務(wù)發(fā)展,推進(jìn)人才效能發(fā)揮

一是實(shí)施“雙培雙帶”示范項(xiàng)目建設(shè)。建成子長(zhǎng)、延川、洛川 “雙培雙帶”項(xiàng)目示范縣3個(gè),實(shí)施產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目752個(gè)。實(shí)施“人人技能工程”,培養(yǎng)各類技能人才約2.4萬名,入選全省人才助推脫貧攻堅(jiān)工作模式。二是開展“專家服務(wù)團(tuán)”活動(dòng)。緊密結(jié)合科技特派員工作,精心組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、教育教學(xué)、畜牧養(yǎng)殖、文化文藝等“專家服務(wù)團(tuán)”,開展“服務(wù)基層,助推脫貧攻堅(jiān)”活動(dòng)。三是針對(duì)選調(diào)生等黨政人才推行“導(dǎo)師制”,采取自主結(jié)對(duì)與單位推薦相結(jié)合的方式,為全市445名選調(diào)生確定導(dǎo)師,進(jìn)行傳幫帶。

三、存在的主要問題

此次調(diào)查通過問卷調(diào)查和實(shí)地訪談等方式進(jìn)行,共發(fā)放調(diào)查問卷20000份,回收有效問卷18244份,回收率達(dá)91.22%。對(duì)比分析深圳、杭州、無錫、武漢等十市人才政策和工作做法,我市人才工作存在以下幾個(gè)方面突出問題。

(一)思想觀念滯后,體制機(jī)制不健全

1.人才重視程度不夠。調(diào)查問卷中 ,受訪者認(rèn)為單位/地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才工作一般重視占32.54%,不重視占3.28%,非常不重視占2.2%。從2024年開始,全國(guó)各地爆發(fā)了一場(chǎng)以搶奪各類人才為目標(biāo)的“人才大戰(zhàn)”,出臺(tái)各具特色的優(yōu)惠政策以吸引人才,而我市各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)在不同程度上存在人才意識(shí)淡薄、觀念滯后,對(duì)人才工作重視不夠的現(xiàn)象,沒有形成全社會(huì)重視人才、尊重人才、使用人才的良好氛圍,從而抑制了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。

2.人才工作管理體制不暢。組織部門牽頭抓總,履行了“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé),制定了宏觀的人才政策,但人才領(lǐng)導(dǎo)小組作用沒有充分發(fā)揮,相關(guān)部門沒有明確自己在人才工作中的職責(zé),沒有就人才的任職、編制、住房、醫(yī)療保健、子女就學(xué)、戶籍等方面制定相應(yīng)的實(shí)施辦法和細(xì)則,使政策的可操作性不強(qiáng),執(zhí)行難度大,沒有打通“最后一公里”。

3.人才培養(yǎng)機(jī)制不健全。蘇州市對(duì)于獲得院士稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200萬元,培養(yǎng)單位500萬元;杭州市對(duì)開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等高技能人才的素質(zhì)提升培訓(xùn),按人均1000元給予資助。而我市僅對(duì)參加培訓(xùn)取得資格證書的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在延高校、高職院校學(xué)生在畢業(yè)前取得高級(jí)及以上職業(yè)資格證書的給予每人1000元資助,對(duì)參加急需緊缺技師、高級(jí)技師培訓(xùn),經(jīng)考核取得相應(yīng)技師、高級(jí)技師國(guó)家資格證書的給予每人2000元補(bǔ)助。對(duì)人才培養(yǎng)單位沒有建立具體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,缺少對(duì)教師、技師教學(xué)團(tuán)隊(duì)及人才公共實(shí)訓(xùn)基地的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。

4.人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制不健全。調(diào)查問卷中,受訪者認(rèn)為我市人才評(píng)價(jià)激勵(lì)政策一般的占43.24%。人才評(píng)價(jià)機(jī)制方面存在的突出問題排前三位的是:缺乏針對(duì)不同專業(yè)、行業(yè)和各類人才的特定人才評(píng)價(jià)體系,占41.91%,各類人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、人才評(píng)價(jià)的社會(huì)化程度低,占32.33%,缺乏人才中介、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司和服務(wù)對(duì)象的廣泛參與,占30.6%。人才激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面存在的突出問題排前兩位的是:對(duì)調(diào)動(dòng)人才積極性作用不大,占34.61%,人才激勵(lì)方式單一,占32.48% 。

(二)人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理

__是革命老區(qū),人才工作起步晚,底子薄,全市人才總量不足,結(jié)構(gòu)分布不合理。全國(guó)人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)告(2024)顯示:全國(guó)人才資源總量達(dá)_億人,占全國(guó)人口總量的_%。各類人才中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才占_,專業(yè)技術(shù)人才占_%,高技能人才占_%,農(nóng)村實(shí)用人才占_%,社會(huì)工作人才占0.4%。深圳市各類人才總量超過510萬人,占常住人口_%,無錫市各類人才總量達(dá)到_萬人,占常住人口_%。而我市人才資源調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:目前全市各類人才總量_人,僅占全市人口總量的_%,碩士研究生及以上學(xué)歷的人才僅_人,占3.32%。各類人才中,高層次人才占0.07%,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才占_%,專業(yè)技術(shù)人才占_%,高技能人才占_%,農(nóng)村實(shí)用人才占_%,社會(huì)工作人才占_%。高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等嚴(yán)重不足,即使在我市占主導(dǎo)地位的能源化工領(lǐng)域,人才依然相對(duì)不足。

(三)政策體系不完善,可操作性差

1.缺乏配套政策。調(diào)查問卷中35.43%的人認(rèn)為我市人才政策系統(tǒng)性不夠,配套性不強(qiáng),在諸多制約因素中排名第一。其他發(fā)達(dá)城市的人才政策都具有很強(qiáng)的配套性,例如深圳市2024年出臺(tái)了高層次人才隊(duì)伍建設(shè)“1+6”文件(1:高層次人才隊(duì)伍建設(shè),6:認(rèn)定辦法、配偶就業(yè)、學(xué)術(shù)研修津貼、崗位管理辦法、子女入學(xué)、住房),2024年出臺(tái)了孔雀計(jì)劃“1+5”文件(1:“孔雀計(jì)劃”實(shí)施意見,5:確認(rèn)辦法、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、特定待遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資助、評(píng)審辦法)。而我市在人才引進(jìn)方面僅出臺(tái)了《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實(shí)施辦法(暫行)》,缺乏配套性政策和實(shí)施細(xì)則,導(dǎo)致政策的可操作性差、落地難度大。

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金支持體系不健全。調(diào)查問卷中31.06%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要稅收優(yōu)惠政策,43.38%的人需要場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策。深圳市對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最高給予500萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)租上可給予15—30元/m2的補(bǔ)貼,孔雀團(tuán)隊(duì)經(jīng)專家評(píng)審后對(duì)符合相關(guān)規(guī)定的最高可給予1億元資助;蘇州市給人才企業(yè)提供單戶500萬元以下的信用貸款,給予重大項(xiàng)目1000—5000萬元的資助;杭州市對(duì)頂尖人才和團(tuán)隊(duì)的重大項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”,最高可給予1億元資助;無錫市成立1億元信?;?;臨沂市成立4億元信?;稹6沂袑?duì)來延人才創(chuàng)業(yè),特別是初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè),在場(chǎng)地、稅收、金融等方面的資金政策支持體系不健全。

3.引才工作市場(chǎng)化程度不高。調(diào)查問卷中6.37%的人認(rèn)為政府在引進(jìn)人才工作中需要大力發(fā)展人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu),12.77%的人認(rèn)為政府在引進(jìn)高層次人才工作中需要完善人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。臨沂市建立了省市縣三級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū),對(duì)新建的分別獎(jiǎng)勵(lì)200、100、50萬元;昆山市大力引進(jìn)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu),最高給予500萬元獎(jiǎng)勵(lì);蘇州市對(duì)通過獵頭公司引進(jìn)年薪30萬元以上,并全職服務(wù)兩年以上的人才給予企業(yè)50%傭金補(bǔ)貼。武漢市對(duì)承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)沙龍、論壇、大賽的社會(huì)機(jī)構(gòu)給予實(shí)際支出50%的補(bǔ)貼,每年最高100萬元資金資助。而我市在人才引進(jìn)工作中,方法相對(duì)單一,主要通過相關(guān)部門舉辦項(xiàng)目洽談會(huì)、推介會(huì)等方式進(jìn)行,依靠行政手段多,運(yùn)用市場(chǎng)化思維少,缺乏獵頭公司、人力資源服務(wù)公司等社會(huì)機(jī)構(gòu),人才工作社會(huì)化程度較低,導(dǎo)致引才市場(chǎng)不活躍,引才效果不明顯。

4.政策宣傳力度不夠。調(diào)查問卷中37.4%的人習(xí)慣通過微信、微博等新媒體了解人才政策,21.14%的人通過各類網(wǎng)站了解人才政策。而我市目前更多的是通過傳統(tǒng)媒體和宣傳冊(cè)等方式宣傳人才政策,宣傳效果不夠理想,導(dǎo)致人才政策知曉率不高,人才需求不精準(zhǔn)。

(四)人才激勵(lì)和服務(wù)保障不夠,平臺(tái)作用不明顯

1.高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠力度不大。調(diào)查問卷中44.68%的人認(rèn)為缺少優(yōu)惠政策,51.35%的人認(rèn)為現(xiàn)行人才政策吸引力不足,63.92%的人認(rèn)為政策優(yōu)惠幅度不夠大。深圳市對(duì)當(dāng)選的兩院院士和杰出人才,每人給予100萬元工作經(jīng)費(fèi)和600萬元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;成都市對(duì)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者等國(guó)際頂尖人才(團(tuán)隊(duì))來蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予最高1億元的綜合資助;蘇州市對(duì)獲得院士稱號(hào)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 200萬元;昆山市對(duì)金融、教育、文化、衛(wèi)生、旅游、體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域的高層次社會(huì)事業(yè)人才,經(jīng)認(rèn)定給予入選者最高100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。而我市給予引進(jìn)的院士個(gè)人50萬元科研補(bǔ)助,給予入選“千人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)100萬元,給予入選國(guó)家“萬人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)80萬元,給予入選陜西省“千人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,給予享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)專家個(gè)人30萬元科研補(bǔ)助,對(duì)高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠力度不大。

2.對(duì)引才單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)不高。蘇州市給予引才優(yōu)秀的縣區(qū)200-1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)和資金扶持,給予引才單位獎(jiǎng)勵(lì)最高可達(dá)500萬元;杭州市每?jī)赡陮?duì)國(guó)家省市人才基地進(jìn)行考核,對(duì)考核優(yōu)秀的單位給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì);昆山市設(shè)立企業(yè)人才券,用人單位最高可獲得100萬元獎(jiǎng)勵(lì),引進(jìn)外國(guó)專家的用人單位給予最高50萬元獎(jiǎng)勵(lì);武漢市對(duì)企業(yè)每引進(jìn)一名國(guó)內(nèi)外頂尖人才給予100萬元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。而我市對(duì)新設(shè)立的院士工作站,給予牽頭單位補(bǔ)助100萬元;對(duì)新設(shè)立的國(guó)家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)(研究)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,給予牽頭單位補(bǔ)助60萬元;對(duì)新設(shè)立的博士后科研工作站,給予牽頭單位補(bǔ)助20萬元。對(duì)引才單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)不高,缺乏有效激勵(lì),導(dǎo)致我市還未形成全社會(huì)招才引才的良好氛圍。

3.載體和平臺(tái)作用發(fā)揮不夠。調(diào)查問卷中35.3%的人認(rèn)為缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是制約我市人才工作的主要原因之一,35.39%的人認(rèn)為本單位/地區(qū)應(yīng)搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),25.9%的人認(rèn)為我市人才引進(jìn)的主要問題是缺乏引進(jìn)人才的平臺(tái)和載體,28.95%的人認(rèn)為缺乏干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)是影響我市人才引進(jìn)的主要問題。無錫市已連續(xù)舉辦三屆“千人計(jì)劃太湖峰會(huì)”“高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流大會(huì)”,推出了“獨(dú)角獸企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”等,對(duì)大師級(jí)工作室給予15萬元資助;深圳市對(duì)會(huì)議或論壇在深圳舉辦或永久性落地,最高資助300萬元。而我市僅舉辦三屆“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”,承辦了“第三屆中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽(__)”,由于活動(dòng)載體較少,沒有形成較大社會(huì)影響力。“雙創(chuàng)”平臺(tái)現(xiàn)僅有新區(qū)雙創(chuàng)小鎮(zhèn)、898眾創(chuàng)空間,高新區(qū)紅色筑夢(mèng)創(chuàng)業(yè)基地,寶塔區(qū)北航貝塔4個(gè),缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用,無法集聚更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

4.人才服務(wù)保障機(jī)制尚未建立。調(diào)查問卷中31.93% 的人認(rèn)為我市人才服務(wù)水平一般,35.95%的人認(rèn)為需要建立完善的人才服務(wù)體系,21.33%的人認(rèn)為人才工作力量與經(jīng)費(fèi)保障不夠。深圳市根據(jù)人才層次給予相應(yīng)保健待遇,配備三甲醫(yī)院健康顧問;無錫市分別給予本科、碩士每月500、600元租房補(bǔ)貼;杭州市對(duì)a類人才采取“一事一議”解決住房問題,對(duì)b、c、d類人才分別給予100、80、60萬元購(gòu)房補(bǔ)貼;杭州市人才子女享受同本地居民子女同等就學(xué)政策;臨沂市為人才子女就學(xué)開通綠色通道。而我市尚未建立人才服務(wù)保障機(jī)制,缺少“一站式”服務(wù)。

四、對(duì)策建議

針對(duì)目前我市人才工作中存在的主要問題,既要充分發(fā)揮__的政治資源優(yōu)勢(shì),用“__精神”吸引人才,又要不斷完善人才政策措施,構(gòu)筑最具吸引力的 “人才洼地”,助推__轉(zhuǎn)型發(fā)展,追趕超越。

(一)轉(zhuǎn)變理念,深化體制機(jī)制改革

1.健全人才領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)新形勢(shì)的人才工作需要,統(tǒng)一人才工作協(xié)調(diào)小組為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,明確工作職責(zé),建立聯(lián)席會(huì)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等。各縣(區(qū))委、成員單位每年向人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次專項(xiàng)工作述職,真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、社會(huì)各方共同參與的黨管人才格局。(各縣區(qū)、市委辦、市政府辦、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

2.完善人才培養(yǎng)機(jī)制。依托各類人才培訓(xùn)工程,通過舉辦專題培訓(xùn)、選派本地人才到高校或發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和引進(jìn)高層次人才“傳幫帶”,切實(shí)加大本地急需人才培養(yǎng)力度。吸引國(guó)內(nèi)外高校來延設(shè)立大學(xué)科技園、眾創(chuàng)空間,支持__大學(xué)和__職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)大學(xué)科技園、創(chuàng)業(yè)苗圃、星創(chuàng)天地等,建立一批實(shí)訓(xùn)基地。(市委組織部、市人社局、市科技局、__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū))

3.創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。一是優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以實(shí)際能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn),克服唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等傾向,完善分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制定科技人才、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)和文化藝術(shù)人才、教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、工程技術(shù)和技能人才、企業(yè)基層一線青年人才六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域人才分類評(píng)價(jià)實(shí)施辦法。二是改進(jìn)評(píng)價(jià)方式。積極引導(dǎo)人才中介、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司和服務(wù)對(duì)象等多元主體參與到人才評(píng)價(jià)過程中,實(shí)行分類差別化評(píng)價(jià)。三是建立榮譽(yù)制度。每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次“__市有突出貢獻(xiàn)專家”,一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。(市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市科技局、市教育局、市衛(wèi)計(jì)局、市工信委)

4.建立多元化人才經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,每年人才發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算5000萬元。加強(qiáng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融支持平臺(tái)建設(shè),加大科技信貸扶持力度,發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,支持金融機(jī)構(gòu)面向科技型中小企業(yè)研發(fā)信貸產(chǎn)品。設(shè)立5000萬元市科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金,充分發(fā)揮人才發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等資金的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用,提高人才經(jīng)費(fèi)保障能力。(市財(cái)政局、市金融辦、市科技局、市發(fā)改委、市工信委、市中小企業(yè)局)

(二)完善政策體系,增強(qiáng)政策吸引力

5.完善配套政策。由市委人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)職能職責(zé)出臺(tái)配套政策文件,解決引進(jìn)人才的落戶、住房保障、家屬就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療保健等問題,涉及的具體事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任單位和責(zé)任人、辦理流程及完成時(shí)限等。(市公安局、市住建局、市房產(chǎn)辦、市人社局、市教育局、市衛(wèi)計(jì)局)

6.加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。高層次人才經(jīng)推薦入選國(guó)家“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”的,除享受國(guó)家和省上的獎(jiǎng)勵(lì)政策外,分別給予100萬元、80萬元獎(jiǎng)勵(lì),入選陜西省“千人計(jì)劃”的給予50萬元獎(jiǎng)勵(lì),入選省“特支計(jì)劃”的給予20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)來延工作的博士、碩士和本科生(“雙一流”大學(xué))分別給予一次性補(bǔ)助3萬元、2萬元和1萬元。對(duì)新獲評(píng)國(guó)務(wù)院特殊津貼專家獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,對(duì)新獲評(píng)正高職稱獎(jiǎng)勵(lì)5000元,對(duì)新獲評(píng)高級(jí)技師稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,對(duì)培養(yǎng)人才貢獻(xiàn)突出單位給予5—50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。加大對(duì)基層人才的獎(jiǎng)勵(lì)扶持,鼓勵(lì)人才到基層一線干事創(chuàng)業(yè)。(市委組織部、市人社局、市財(cái)政局、市科技局)

7.制定科研成果有償轉(zhuǎn)化制度。提高科技人員職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化收益比例。高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)職務(wù)科技成果,由成果完成人實(shí)施轉(zhuǎn)化的,將不低于90%的轉(zhuǎn)化收益獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)的人員??萍汲晒?年內(nèi)未轉(zhuǎn)化的,采取掛牌交易、拍賣等方式實(shí)施轉(zhuǎn)化,將不低于80% 的轉(zhuǎn)化凈收益獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)的人員。獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)放給個(gè)人,不計(jì)入工資總額基數(shù)。(市科技局)

8.圍繞需求建立人才舉薦機(jī)制。圍繞現(xiàn)代工業(yè)、資源環(huán)境、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè),編制行業(yè)部門“人才計(jì)劃”和“急需緊缺人才目錄”,明確人才需求,精準(zhǔn)引進(jìn)人才。各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各縣(區(qū))黨政正職、市直部門、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人,3年內(nèi)每人向市委、市政府推薦10名以上高層次人才。(市委組織部、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣區(qū))

(三)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),集聚各類人才

9.建設(shè)特色人才集聚區(qū)。支持新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)設(shè)立人才改革試驗(yàn)區(qū),探索建立人才智慧服務(wù)廣場(chǎng)。各縣(區(qū))積極支持工業(yè)園區(qū)引進(jìn)人才,發(fā)揮工業(yè)園區(qū)集聚人才的作用。(市委組織部、各縣區(qū)、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)、市科技局)

10. 加快打造一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。引進(jìn)中海信、天安投資等運(yùn)營(yíng)新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)的 “雙創(chuàng)”基地,吸引更多創(chuàng)客入駐,將優(yōu)秀科技成果就地轉(zhuǎn)化,吸引更多創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在__落戶發(fā)展。發(fā)揮好紅色筑夢(mèng)孵化基地、“雙創(chuàng)”小鎮(zhèn)、898眾創(chuàng)空間、北航貝塔創(chuàng)業(yè)基地等作用,打造更多開放便捷高效的“眾創(chuàng)空間”“孵化基地”,吸引和聚集一批“雙創(chuàng)”人才,與__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)校地合作,吸引更多高校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(市科技局、市招商局、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)、__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

11.建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化基地。重點(diǎn)圍繞能源化工、蘋果產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、生物技術(shù)等領(lǐng)域,支持科技園區(qū)和高校院所、大中型企業(yè)合作共建科技成果轉(zhuǎn)化基地,每個(gè)基地資助100萬元。(各縣區(qū)、市委組織部、市科協(xié)、市科技局、市財(cái)政局)

12.發(fā)揮好人才工作站作用。各縣(區(qū))加快 “人才工作站”建設(shè)進(jìn)度,完善規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)行模式,搭建人才服務(wù)平臺(tái),為各類人才提供保障。(各縣區(qū)、市委組織部、市科技局)

13.搭建鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。各縣(區(qū))設(shè)立“鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)園”,組建鄉(xiāng)土人才協(xié)會(huì),聚集能工巧匠、農(nóng)技能手、返鄉(xiāng)能人等農(nóng)村實(shí)用人才帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助推鄉(xiāng)村振興。(市委組織部、各縣區(qū)、市農(nóng)業(yè)局)

14.加大產(chǎn)學(xué)研體系建設(shè)。深入推進(jìn)我市與知名高校、科研院所、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略合作,在能源化工、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、紅色文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,加快集聚一批國(guó)家級(jí)或國(guó)際化的科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)等,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作體系建設(shè)。(市科技局、市發(fā)改委、市工信委、市旅發(fā)委、市工商局)

15.繼續(xù)開展招才引智。利用外出培訓(xùn)、掛職鍛煉、選派小分隊(duì)走出去等形式牽線搭橋,實(shí)現(xiàn)高等院校、科研院所、知名企業(yè)與我市需求精準(zhǔn)對(duì)接,真正實(shí)現(xiàn)“以商招商,以才引才”。通過舉辦 “中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”“紅色筑夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)__”“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等系列活動(dòng),不斷豐富內(nèi)容和形式,提升層次和實(shí)效,吸引更多國(guó)內(nèi)外高校大學(xué)生、高層次人才來延創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(市委組織部、市科技局、團(tuán)市委、市招商局)

(四)優(yōu)化環(huán)境,提高人才服務(wù)效能

16.強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。將人才宣傳工作列入全市年度宣傳思想工作計(jì)劃,持續(xù)深度報(bào)道各級(jí)各部門在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,挖掘各類人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、行業(yè)帶動(dòng)等方面的突出事跡,營(yíng)造全社會(huì)重視人才的良好氛圍。(各縣區(qū)、市委宣傳部)

17.健全市場(chǎng)化、社會(huì)化人才管理服務(wù)體系。探索成立__高層次人才發(fā)展協(xié)會(huì),積極培育各類專業(yè)社會(huì)組織和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),廣泛聯(lián)系和聚集高層次人才,開展人才形勢(shì)分析研判、政策調(diào)研和人才發(fā)展課題研究,為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資支持、合作對(duì)接等服務(wù)。(市委組織部、市科技局、市人社局、市科協(xié)、市民政局)

18.加大對(duì)引才單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。制定《__市引才單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,對(duì)引才優(yōu)秀的縣區(qū)/單位,經(jīng)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,對(duì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外頂尖人才、國(guó)家“千人計(jì)劃”人選、省“千人計(jì)劃”人選、省領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人或中介組織分別給予30、20、15、10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。(市委組織部、市財(cái)政局)

19.建立“一站式”服務(wù)窗口。成立__市人才服務(wù)中心,制定《__市高層次人才服務(wù)辦法》,按照人才不同層級(jí),根據(jù)相應(yīng)的配套辦法和細(xì)則,妥善解決人才住房、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等方面的問題。建立人才發(fā)展綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)行人才“一卡通”服務(wù),確保各類人才在__工作安心、生活舒心。(市委組織部、市教育局、市公安局、市人社局、市住建局、市衛(wèi)計(jì)局、市房產(chǎn)辦、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局)

第五篇 鄉(xiāng)黨委關(guān)于人才工作調(diào)研報(bào)告1500字

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的濃厚氛圍,以十八大精神指導(dǎo)我鄉(xiāng)組織工作實(shí)踐,現(xiàn)將本人調(diào)研工作感想歸納為以下幾點(diǎn):

一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的思路和舉措

(一)明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。以學(xué)_______在十八大開幕式上所

作的工作報(bào)告為重點(diǎn),以黨委理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以黨支部學(xué)習(xí)為平臺(tái),做到原原本本、逐章逐句學(xué)習(xí),把握主題,認(rèn)清目標(biāo),明確任務(wù),努力在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫。

(二)制定學(xué)習(xí)方案。全鄉(xiāng)各黨支部立足工作實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)習(xí)十八大精神、宣傳十八大精神、貫徹十八大精神,制定今后一個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)十八大精神的工作方案,對(duì)黨員干部群眾的學(xué)習(xí)作出具體明確的安排,確保學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十八大精神的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

(三)黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大精神,為全鄉(xiāng)黨員干部樹立學(xué)習(xí)的榜樣。以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,緊緊圍繞立足本職崗位學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展,立足如何積極為蒲口推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超新跨越增添新動(dòng)力、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。在學(xué)習(xí)中,帶頭撰寫專題討論發(fā)言材料,并在班子理論中心組會(huì)上進(jìn)行交流。

(四)強(qiáng)化宣傳氛圍。為了營(yíng)造宣傳氛圍,我鄉(xiāng)充分利用led顯示屏及在集市醒目處懸掛宣傳標(biāo)語的方式,衷心祝福黨的十八大勝利召開。同時(shí),還要求利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)、專欄、黑板報(bào)等加大對(duì)黨的十八大精神的宣傳,尤其是近幾年來蒲口的發(fā)展歷程,及時(shí)總結(jié)推廣在學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗(yàn),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神不斷引向深入。

(五)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和工作兩不誤的原則,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題講解和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、分組輔導(dǎo)和送學(xué)上門相結(jié)合等多種方式,認(rèn)真組織好黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)十八大精神。要通過暢談改革開放以來特別是近年來蒲口鄉(xiāng)實(shí)施城鎮(zhèn)化進(jìn)程促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中所取得的輝煌成就,把廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到___的決策部署上來,每名黨員干部都要撰寫學(xué)習(xí)十八大精神的心得體會(huì)。鄉(xiāng)黨委將把各黨支部學(xué)習(xí)貫徹十八大精神落實(shí)情況作為年終黨建工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,落實(shí)在行動(dòng)中。

二、加強(qiáng)黨管人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和舉措

(一)完善人才工作機(jī)制。我鄉(xiāng)黨委全面落實(shí)“黨管人才”的原則,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》,經(jīng)常性深入企業(yè)和農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查,摸清企業(yè)和農(nóng)村的人才信息,按類別建立人才信息庫,及時(shí)充實(shí)和完善人才信息,把握和遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位和社會(huì)組織根據(jù)各自特色發(fā)展人才工作,征求各類人才意見建議,幫助解決難題,營(yíng)造出“重才、用才、惜才”的良好氛圍。

(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)。把社工人才建設(shè)納入黨委的重要議事日程,以打造機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍、村(居)干部隊(duì)伍和企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn),有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì),更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主線,采取短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、交流研討等形式不斷加強(qiáng)干部培訓(xùn)。

(三)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。鄉(xiāng)黨委以發(fā)展工商業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等各類項(xiàng)目為契機(jī),實(shí)行招商引資與招才引智并舉,通過項(xiàng)目聚人才,依靠人才上項(xiàng)目。切實(shí)落實(shí)人才引進(jìn)優(yōu)惠措施,暢通引才“綠色通道”,不斷增強(qiáng)人才引進(jìn)的吸引力,為本鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展提供智力支持。(四)強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委不斷完善探索政府、社會(huì)和個(gè)人多元化投入機(jī)制,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)做出貢獻(xiàn),推動(dòng)社會(huì)文化、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、教育等各方面有較大發(fā)展的人才進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),并有效地為他們更好的發(fā)揮才能和優(yōu)勢(shì)作用創(chuàng)造良好的條件。

第六篇 財(cái)政局人才工作情況述職報(bào)告1800字

近年來,我局認(rèn)真履行單位職責(zé),全力做好全縣人才經(jīng)費(fèi)保障和資金監(jiān)管,努力營(yíng)造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報(bào)如下:

一、____年人才工作進(jìn)展情況

(一)加大全縣人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,加大各類人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財(cái)政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預(yù)計(jì)投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)1491萬元,其中人才工作經(jīng)費(fèi)150萬元,“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)資金360萬元,黨校培訓(xùn)資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

(二)積極做好全縣會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認(rèn)真組織開展《新預(yù)算法》、《新會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳貫徹實(shí)施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機(jī)短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識(shí)競(jìng)賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握并貫徹實(shí)施有關(guān)新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)。二是抓好年度全縣會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),____年度完成會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時(shí)組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師等報(bào)名考試,及時(shí)公布會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,____年度我縣會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

(三)狠抓財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍:幾年來,我局在抓好財(cái)政業(yè)務(wù)工作的同時(shí),狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè),目前具有研究生學(xué)歷人員5人,大學(xué)本科學(xué)歷56人,大專學(xué)歷67人,具大專以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程類的初、中級(jí)職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營(yíng)造人才工作氛圍,健全人才學(xué)習(xí)機(jī)制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定和嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計(jì)劃,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式鼓勵(lì)干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),如____年實(shí)行由各股室股長(zhǎng)編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩期集中培訓(xùn),取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機(jī)制。我局加大力度改革用人機(jī)制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅(jiān)持對(duì)人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長(zhǎng),避其所短;堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進(jìn)措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進(jìn)??h域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進(jìn)和留住高端人才。二是基層財(cái)政所人才流動(dòng)較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進(jìn)城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少,我縣財(cái)政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識(shí)比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí),又具備宏觀經(jīng)濟(jì)研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機(jī)制不夠健全,人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

(二)改進(jìn)措施

1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財(cái)政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動(dòng)財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、村官人才,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對(duì)招錄引進(jìn)的人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng),放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當(dāng)?shù)拇隽羧?,以良好的工作氛圍和人才培?xùn)機(jī)制,確保人盡其才。

2.進(jìn)一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財(cái)政人才隊(duì)伍的學(xué)歷狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系,完善教育培訓(xùn)格局,促進(jìn)人才知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提高。堅(jiān)持以人為本,健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)取得自學(xué)考試、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及計(jì)算機(jī)等級(jí)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)全國(guó)、全省各類專業(yè)考試、競(jìng)賽取得名次的人員也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

第七篇 縣人才機(jī)制管理工作情況報(bào)告2550字

近年來,縣結(jié)實(shí)樹立人才資本是第一資本的理念,鼎力施行“人才強(qiáng)縣”計(jì)謀,針對(duì)人才總量、構(gòu)造和本質(zhì)不克不及很好順應(yīng)社會(huì)開展需求,人才引進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、活動(dòng)機(jī)制不敷完美等問題,對(duì)峙四個(gè)著眼,樹立“精管細(xì)理”、“外引內(nèi)聘”、“鼓勵(lì)關(guān)心”、“有為有位”的育才、引才、留才、用才機(jī)制,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展供應(yīng)了強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

一、著眼提拔人才本質(zhì)這一根底,立異“精管細(xì)理”育才機(jī)制

針對(duì)人才資本缺少,不克不及很好順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展需求的問題,縣委、縣當(dāng)局把進(jìn)步現(xiàn)有人才本質(zhì)、培訓(xùn)開拓現(xiàn)有人才作為施行“人才強(qiáng)縣”計(jì)謀的根底性任務(wù)來抓,在立異育才機(jī)制上下功夫,多方式培育人才。一是選定對(duì)象重點(diǎn)培育。面向高新技能、支柱財(cái)產(chǎn)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)學(xué)科范疇,由主干企業(yè)、專業(yè)單元引薦,重點(diǎn)培育一批擁有自立學(xué)術(shù)效果的高級(jí)運(yùn)營(yíng)治理人員;對(duì)具有較強(qiáng)的技能立異才能,在重點(diǎn)財(cái)產(chǎn)范疇擁有科技效果或把握相關(guān)專業(yè)技能的技能主干或擔(dān)任人,經(jīng)縣人才辦評(píng)審認(rèn)定后,作為重點(diǎn)培育對(duì)象注銷把握,執(zhí)行跟蹤培育。二是拓寬渠道針對(duì)性培育。由縣委人才辦牽頭,相關(guān)部分共同,整合培訓(xùn)資本,對(duì)確定的跟蹤培育對(duì)象,接納組織觀賞調(diào)查、到知名院校和科研機(jī)構(gòu)參與專題培訓(xùn)、專業(yè)研修,進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是凸起贊助指導(dǎo)性培育。設(shè)立人才任務(wù)基金,每?jī)赡陱呐嘤龑?duì)象中展開一次立異團(tuán)隊(duì)評(píng)選表揚(yáng)和贊助,個(gè)中對(duì)起主干效果的帶頭人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)團(tuán)隊(duì)立異項(xiàng)目和對(duì)培育對(duì)象新產(chǎn)物開拓、參與財(cái)產(chǎn)技能交流運(yùn)動(dòng)、參與科技交流與協(xié)作等進(jìn)行贊助。本年以來,以縣委黨校為中間、29個(gè)縣上掛牌基地為依托,科學(xué)整合各類培訓(xùn)資本,集中舉行培訓(xùn)班22期,培訓(xùn)各類人才2700多人(次);組織120名衛(wèi)生專業(yè)技能人才、218名教育人才、65名黨政人才到外埠參與各類專題培訓(xùn);抽調(diào)500名專業(yè)技能人才下底層展開農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化幫建指點(diǎn)運(yùn)動(dòng),培訓(xùn)鄉(xiāng)村適用人才2600多人(次);應(yīng)用西交會(huì)、蘭洽會(huì)、宓羲文明節(jié)等節(jié)會(huì)運(yùn)動(dòng),舉行龐公玉、剪紙、手工制造、書畫展覽等各類交流培訓(xùn)10多場(chǎng)次,帶動(dòng)培育文明、加工等方面的人才280多名,有用進(jìn)步了各類人才的綜合本質(zhì)。

二、著眼多方引進(jìn)人才這一路子,立異“外引內(nèi)聘”引才機(jī)制

針對(duì)人才構(gòu)造不合理,高條理人才匱乏的問題,鼎力營(yíng)建“尊敬勞動(dòng)、尊敬常識(shí)、尊敬人才、尊敬發(fā)明”的優(yōu)越氣氛,并依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展需求,重點(diǎn)開拓、引進(jìn)支柱財(cái)產(chǎn)、高新技能財(cái)產(chǎn)、重點(diǎn)工程等范疇急需的專業(yè)技能人才和高條理創(chuàng)業(yè)立異人才。一是制訂引進(jìn)高條理創(chuàng)業(yè)立異人才政策。對(duì)引進(jìn)并落戶興辦科技型企業(yè)、產(chǎn)物契合重點(diǎn)財(cái)產(chǎn)開展偏向、擁有自立常識(shí)產(chǎn)權(quán)、有較大市場(chǎng)潛力和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)領(lǐng)武士才以及引進(jìn)的高級(jí)運(yùn)營(yíng)治理人才和把握要害技能的高條理研討開拓專家等高條理創(chuàng)業(yè)立異人才,加大研發(fā)專項(xiàng)贊助力度,并賜與住房補(bǔ)助或異地安家費(fèi)。二是樹立人才引進(jìn)快捷通道。成立由相關(guān)部分構(gòu)成的高條理創(chuàng)業(yè)立異人才引進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),在縣人才任務(wù)指導(dǎo)小組指導(dǎo)下展開任務(wù),擔(dān)任核定年度引才方案,組織施行征集引才需求、發(fā)布對(duì)接、申報(bào)引薦、審核贊助等任務(wù),為人才引進(jìn)供應(yīng)“一站式”效勞。三是樹立柔性引才引智機(jī)制。鼓舞企事業(yè)單元面向全省甚至全國(guó)柔性引才引智,經(jīng)過財(cái)產(chǎn)聚才、中心人才帶動(dòng)引進(jìn)、高新技能項(xiàng)目協(xié)作開拓、課題托付以及兼職、學(xué)術(shù)交流、擔(dān)任參謀等方式,自立引進(jìn)緊缺高條理人才。當(dāng)前,已對(duì)全縣往后五年農(nóng)業(yè)、林學(xué)、水利治理等重點(diǎn)財(cái)產(chǎn)范疇和社會(huì)事業(yè)、民營(yíng)企業(yè)急需引進(jìn)的108名人才制訂了響應(yīng)引才政策,上報(bào)省市列入引進(jìn)方案,并對(duì)酒飲業(yè)急需引進(jìn)的釀造窖池革新人才進(jìn)行了對(duì)聯(lián)系談。

三、著眼想方設(shè)法留住人才這一要害,立異“鼓勵(lì)關(guān)心”留才機(jī)制

針對(duì)天然前提差、經(jīng)濟(jì)總量小,人才開展空間缺乏、急需緊缺人才“引不進(jìn)、留不住”的問題,進(jìn)一步立異留才機(jī)制,盤活人才資本,防止人才的流掉、閑置和糜費(fèi)。一是對(duì)凸起人才執(zhí)行重獎(jiǎng)鼓勵(lì)。每?jī)赡暾归_一次業(yè)績(jī)凸起、奉獻(xiàn)嚴(yán)重的凸起人才評(píng)選和各類人才技藝交手、表揚(yáng)定名等運(yùn)動(dòng)。XX年,對(duì)科技功臣、科技提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)步前輩單元和小我以及科技提高項(xiàng)目共獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。二是積極推進(jìn)薪酬準(zhǔn)則變革。探究與事業(yè)單元崗?fù)ぴO(shè)置相順應(yīng)的薪酬準(zhǔn)則變革,完成治理、常識(shí)、技能、本錢等要素參加分派,讓非凡人才享有非凡待遇,獲得非凡保證,讓工資待遇向一耳目才、要害崗?fù)A斜,逐漸構(gòu)成與市場(chǎng)接軌的工資待遇系統(tǒng)。三是樹立和完美指導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)人才準(zhǔn)則和按期走訪準(zhǔn)則。常常召開分歧類型的人才座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì),組織優(yōu)異人才進(jìn)入當(dāng)局決議計(jì)劃軍師團(tuán),連系嚴(yán)重節(jié)慶日,對(duì)峙展開慰勞和幫困運(yùn)動(dòng),每年慰勞各類人才100名左右,充沛表現(xiàn)對(duì)人才的尊敬、關(guān)心和暖和,構(gòu)成一個(gè)起勁干事的社會(huì)言論氣氛。

四、著眼激起人才生機(jī)這一目標(biāo),立異“有為有位”用才機(jī)制

針對(duì)人才效果發(fā)揚(yáng)不敷、選人用人機(jī)制還需進(jìn)一步完美的問題,進(jìn)一步立異用才機(jī)制,為人才供應(yīng)了公道、公開、公平的自我顯示、表現(xiàn)價(jià)值、磨煉成才的舞臺(tái),使其都有發(fā)揮才氣的空間,發(fā)揚(yáng)最大的全體效能。在干部選拔任用上,樹立“人才出自競(jìng)爭(zhēng)”的理念,對(duì)峙公開、對(duì)等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)準(zhǔn)則,拓寬選人用人視野,形形色色選用人才。樹立了競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔、公開遴選等競(jìng)爭(zhēng)性干部選拔機(jī)制,本年公開遴選縣直機(jī)關(guān)任務(wù)人員8名,公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所擔(dān)任人87名、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)6名,變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,由“指導(dǎo)點(diǎn)將”走向“準(zhǔn)則選人”。積極履行任期制、試用期制、聘用制、誡勉制等用人準(zhǔn)則,樹立能上能下、能進(jìn)能出的干部任用機(jī)制,進(jìn)一步激起各類人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。打破只看學(xué)歷、看資歷的人才評(píng)價(jià)辦法,樹立“責(zé)、諾、評(píng)”(一份責(zé)任書、一份承諾書、一次具體考評(píng))人才審核評(píng)價(jià)方法,構(gòu)成了一套科學(xué)的重才能、重業(yè)績(jī)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。在公事員錄用上,對(duì)峙凡進(jìn)必考、面向社會(huì)、對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的準(zhǔn)則,近三年從高校卒業(yè)生、大學(xué)生村官、“三支一扶”效勞生、村黨組織書記中錄用公事員45名。在專業(yè)技能人才聘用上,對(duì)峙資歷前提、報(bào)名人員、測(cè)驗(yàn)成果、上崗后果四公開,樹立公開選聘準(zhǔn)則,本年公開選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)9名、選調(diào)城區(qū)中小黌舍教員39名,處理了教育衛(wèi)生系統(tǒng)人才構(gòu)造不合理、活動(dòng)遲緩的問題。在發(fā)揚(yáng)各類人才效果上,對(duì)峙科學(xué)把握和剖析人才的才能、才干、氣質(zhì)與其地點(diǎn)職位能否相順應(yīng),把人才布置到最能發(fā)揚(yáng)其才干的崗?fù)ど先?,使其用?dāng)當(dāng)時(shí)、用當(dāng)其位、用當(dāng)其長(zhǎng)、用當(dāng)其愿,完成人與事的最佳組合。

第八篇 人才工作報(bào)告3900字

1.人才工作報(bào)告

面向未來,我院要健康快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20__年,我院加強(qiáng)了對(duì)人才工作的力度,在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

2、進(jìn)行分配制度和人事改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,同時(shí)將報(bào)酬與崗位掛鉤。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20__年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20__年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20__年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20__年還從省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名icu專家。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,20__年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,有效的提高了各??频脑\治水平。

2.人才工作報(bào)告

一、20__年人才工作目標(biāo)完成情況:

1、加強(qiáng)人才工作典型宣傳。研究制定了《__區(qū)人才工作宣傳方案》,充分利用微信公眾號(hào),全面反映我區(qū)各單位部門的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗(yàn),并擇優(yōu)向市級(jí)主流媒體、省級(jí)以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計(jì)在各級(jí)各類媒體發(fā)稿286余篇,其中《__區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺(tái)集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個(gè)北京項(xiàng)目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專題報(bào)道。以5月份__區(qū)人才工作宣傳月活動(dòng)為契機(jī),組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)等市級(jí)媒體深入__一線集中采訪,現(xiàn)場(chǎng)感知__人才工作成果,并集中刊發(fā)了《__區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《__大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)》等稿件。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體,認(rèn)真做好對(duì)“千人人才計(jì)劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作,正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

二、20__年工作設(shè)想:

1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,弘揚(yáng)工匠精神,加快培養(yǎng)高技能人才,助推__高質(zhì)量發(fā)展的部署要求,加強(qiáng)宣傳選題策劃,著力推出一批精品稿件,不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。

2、組織開展人才工作主題采訪活動(dòng)。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)__高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)主題宣傳策劃,在微信公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“智領(lǐng)__”專題專欄,深入基層一線,進(jìn)行專題采訪,報(bào)道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。

3、做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署,結(jié)合__實(shí)際,做好2024年度我區(qū)“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作,切實(shí)把德才兼?zhèn)?、成就突出、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來,加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4、研究制定20__年宣傳工作方案。針對(duì)20__年人才工作安排部署,有針對(duì)性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案,不斷增強(qiáng)針對(duì)性,擴(kuò)大宣傳效果。

3.人才工作報(bào)告

1、思想方面

首先,我?guī)е鋹偂⒎e極的心態(tài)參與這次支教工作,并在支教過程中,堅(jiān)定不移的落實(shí)上級(jí)的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的支教教師;尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流,做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者,積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);在講臺(tái)上,努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,在課余時(shí)間,做一名合格的、學(xué)生喜愛交流的老師。

2、工作方面

學(xué)校最新配置了微機(jī)室,根據(jù)學(xué)校的需要和個(gè)人特長(zhǎng),安排了整個(gè)六年級(jí)五個(gè)班的小學(xué)信息技術(shù)課,由于學(xué)生接觸電腦的程度不同,我就從基礎(chǔ)教起,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快,讓我們的學(xué)生學(xué)有所得;為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng),想盡了一切辦法,最終使我們學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估,完善了各個(gè)功能教室;積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校,廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔,增進(jìn)了兩校的友誼,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到,不早退,服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

3、生活方面

農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,解決了我們的食宿問題,感受到了雞澤淳樸的民風(fēng),感受到了家的溫馨,同事們也給予了我無微不至的關(guān)懷,使我的生活豐富多彩;同時(shí),我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì),使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他們的真心幫助、支持與鼓勵(lì),為我排除了后顧之憂,功不可沒;感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺(tái)區(qū)廣安小學(xué),校長(zhǎng)曾說過一句話:你不是一個(gè)人在支教,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我信心十足,勇往直前。

教育工作常做常新,在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì),為我們的學(xué)生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機(jī)會(huì),全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件,珍惜自己的工作環(huán)境,致力于自己教學(xué)的發(fā)展,總之,為了教育的明天會(huì)更好,就像我們支教的口號(hào)一樣“心懷夢(mèng)想愛無疆,叢臺(tái)支教美名揚(yáng)”,奉獻(xiàn)自己微薄的力量,這是我無比榮幸的,給自己人生留下了不可磨滅的一筆,生命因此而精彩。

4.人才工作報(bào)告

一年來,在局黨組、局務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我們克服人手少,事情多、雜等困難,較好完成了20__年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、本局基本情況

我局有12個(gè)直屬事業(yè)單位,實(shí)有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術(shù)人員112人,其中高級(jí)職稱5人、中級(jí)職稱43人、初級(jí)職稱18人、技術(shù)員1人、一級(jí)技師1人、二級(jí)技師6人、高級(jí)工14人。

二、完成的主要工作

1、認(rèn)真履行工作職責(zé),做好人事日常工作。及時(shí)、準(zhǔn)確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級(jí)、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動(dòng)回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。組織申報(bào)中級(jí)職稱4人,初級(jí)職稱3人。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評(píng)審晉升為助理農(nóng)藝師。

2、及時(shí)做好事業(yè)單位法人和機(jī)構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個(gè)直屬事業(yè)單位的法人變更和機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。

3、認(rèn)真做好全局干部職工信息采集工作。

4、及時(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技崗位競(jìng)聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

5、協(xié)助局群眾路線教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。

6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設(shè)置工作,并對(duì)農(nóng)作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級(jí)調(diào)資工作。

7、根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局文件要求,做好我局專業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓(xùn)工作。

8、及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類表格的上報(bào)工作。全年共上報(bào)各類表格近132份,做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí),得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。

9、認(rèn)真完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

三、存在主要問題

今年,由于工作人員少、任務(wù)重,涉及人事工作的方方面面,有些工作離上級(jí)要求目標(biāo)還有一定的`差距,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

根據(jù)本股室的工作職責(zé),明年主要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關(guān)政策宣傳、組織學(xué)習(xí)工作。

2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作,確保大局穩(wěn)定。

5.人才工作報(bào)告

20__年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將20__年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:

一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀

截止20__年上半年,全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)__人,其中行政人員__人,正科_人,副科_人,科員__人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科__人,大專及以下學(xué)歷__人;區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工__人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員__人,工勤人員__人,從事醫(yī)保工作人員__人,學(xué)歷構(gòu)成情況:本科__人,大專__人,中專及以下學(xué)歷__人。

二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效

(一)加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度

20__年__醫(yī)院結(jié)合2024年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派__名醫(yī)務(wù)人員到__醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20__年,___醫(yī)院繼續(xù)與__附屬醫(yī)院合作,__附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到___醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專家的診療和服務(wù)

(二)改善用人環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平

第九篇 2024人才工作述職報(bào)告2200字

2024人才工作述職報(bào)告篇人才問題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我局黨委明確提出:人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù),把握好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)就我局__年人才工作情況總結(jié)

一、人才工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照三個(gè)代表的要求,全面貫徹黨的__屆五中全會(huì)和市委十屆六次會(huì)議精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化人才資源是第一資源、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,推動(dòng)人才工作和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階,為加速全市水務(wù)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認(rèn)真貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神。從去年年底起,中央、盛揚(yáng)州市、_____市分別召開了人才工作會(huì)議,會(huì)議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《______中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,同時(shí)把傳達(dá)會(huì)議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來,我們按照上級(jí)的要求,成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),分管黨務(wù)和人事工作的副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任。

3、統(tǒng)一思想,切實(shí)把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會(huì)議,大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才,以真摯的感情留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和建議,為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。__年全年,接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動(dòng)工資42人次,為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦?,充分保護(hù)和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際,凡是具有大專以上學(xué)歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師,納入專業(yè)人才隊(duì)伍管理。在科研、項(xiàng)目建設(shè)和管理工作需要時(shí),系統(tǒng)內(nèi)各類人才實(shí)行統(tǒng)一安排,以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度,鼓勵(lì)各個(gè)層次的學(xué)歷培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用按照本局《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費(fèi)用報(bào)銷問題的規(guī)定》(儀水字__第58號(hào)文)執(zhí)行。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制,把各類人才的實(shí)績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)和提拔任用的主要依據(jù),對(duì)做出顯著貢獻(xiàn)的可以給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評(píng)聘、工資浮動(dòng)以及成果申報(bào)等提供服務(wù)。同時(shí)積極發(fā)揮水利學(xué)會(huì)的科技工之家

5、對(duì)重點(diǎn)專業(yè)人才實(shí)行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,凡是專業(yè)對(duì)口具有本科以上學(xué)歷(含本科,下同)和中級(jí)以上職稱(含中級(jí))的人員,應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù),在收入分配上實(shí)行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報(bào)到之日起,五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點(diǎn)專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放,在單位經(jīng)濟(jì)困難,政策工資不能全額發(fā)放時(shí),其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負(fù)責(zé)人。

6、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排,在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高階段的工作任務(wù),黨員干部隊(duì)伍理論水平得到明顯提高,工作作風(fēng)得到明顯改善,黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

1、強(qiáng)化三種意識(shí),開發(fā)人才資源。

四種意識(shí):一是一把手工程意識(shí),局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識(shí),即把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是人才至上意識(shí),即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,達(dá)到既用人之長(zhǎng)也容人之短。

2、營(yíng)造三個(gè)環(huán)境,實(shí)施人才服務(wù)。

首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。

3、創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)人才工作。

三項(xiàng)機(jī)制:一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是完善分配激勵(lì)機(jī)制,打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績(jī)效工資制等;三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,推行新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制。

第十篇 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告1500字

一、2024年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作回顧

在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們逐步走出了黨政主導(dǎo)、協(xié)會(huì)承載、項(xiàng)目運(yùn)作、分類推進(jìn)、激勵(lì)引導(dǎo)的路子,著力于本土督導(dǎo)助理培養(yǎng),繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)組織孵化管理中心及其基地建設(shè),大力培育社會(huì)組織。在關(guān)愛特殊服務(wù)、心理與行為服務(wù)、管理類服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)輻射范圍,進(jìn)一步深入推進(jìn)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作。截止到目前,全區(qū)擁有基層社會(huì)工作人員1000余名,其中,注冊(cè)社工478人,駐會(huì)專家14人,已有會(huì)員44家。

1、注重完善體制機(jī)制,初步形成了比較成熟的工作模式。一是建立了高規(guī)格的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立了由區(qū)委書記任組長(zhǎng),區(qū)委常委、組織部長(zhǎng),政府主管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),17個(gè)相關(guān)職能部門組成的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了包括區(qū)委、區(qū)政府1+5政策文件、機(jī)構(gòu)扶持辦法、政府購(gòu)買服務(wù)、教育培養(yǎng)、評(píng)估監(jiān)管等制度體系。著力把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,納入工作的整體部署,納入群眾的具體領(lǐng)域。有區(qū)委書記和組織部長(zhǎng)親自部署,親自調(diào)動(dòng),親自督查,確保了工作部署得到落實(shí),各項(xiàng)決策有效實(shí)施。

二、2024年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作安排

1、進(jìn)一步完善機(jī)制體制,堅(jiān)持從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建社工工作體系。一是完善高位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓緊,民政部門具體負(fù)責(zé),其他部門和團(tuán)體密切配合的工作格局。堅(jiān)持把社工人才建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,同部署、同調(diào)度、同督查,確保工作得到落實(shí)、決策有效實(shí)施。二是完善社工行業(yè)的管理監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)社會(huì)工作者分布在不同行業(yè)、不同單位、不同社區(qū)的現(xiàn)狀,成立相關(guān)的區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì),規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為社會(huì)提供注冊(cè)、指導(dǎo)、監(jiān)督等服務(wù)。三是完善多元的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。社會(huì)工作辛勞而繁雜,我們應(yīng)制定社工人才的薪酬指導(dǎo)政策,積極探索建立與崗位職責(zé)和個(gè)人服務(wù)相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,率先在全市大幅上調(diào)社會(huì)工作人員薪酬,大大提升社會(huì)工作人才立足本職干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍的建設(shè),加大對(duì)結(jié)構(gòu)合理的社工人才的培養(yǎng)。一重是注教育培養(yǎng)的專業(yè)化。按照大規(guī)模分層培訓(xùn)思路,分時(shí)段制定社工培養(yǎng)規(guī)劃,建立更多,規(guī)模更大的社工學(xué)院和實(shí)踐基地,繼續(xù)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)編寫本土的教材。二是完善社工崗位設(shè)置。針對(duì)當(dāng)前區(qū)級(jí)明確每2000名企業(yè)職工或5000名外來務(wù)工人員設(shè)立1個(gè)社工崗位的要求,進(jìn)一步探索明確崗位服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)社工崗位個(gè)數(shù)設(shè)置的合理性。三是著力政府購(gòu)買項(xiàng)目化。采用社工崗位派駐和專項(xiàng)服務(wù)打包兩種形式,由各單位自主申報(bào),社工局專項(xiàng)管理,第三方專家組督導(dǎo)評(píng)估,形成項(xiàng)目申報(bào)、管理、跟蹤、考評(píng)為一體的項(xiàng)目制管理體系。

3、完善本土社工的服務(wù)體系,堅(jiān)持用創(chuàng)新的方法推進(jìn)社工本土的發(fā)展。一是強(qiáng)化高校院所的專業(yè)引導(dǎo)。以高校為依托,大力展開高校院所與我區(qū)社工發(fā)展的一體化建設(shè),積極探索建立社工合作研究、人才對(duì)口培養(yǎng)等機(jī)制,確保將高校院所的專業(yè)性與本土需求的實(shí)踐相結(jié)合,提高本土專業(yè)的社工專業(yè)技能素質(zhì)。二是強(qiáng)化政府社會(huì)的共同參與。政府主導(dǎo),社會(huì)參與是我區(qū)社工隊(duì)伍建設(shè)的主要特征。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化人才發(fā)展的激勵(lì)保障,建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀社工、崗位津貼、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)傾斜、人才雙推優(yōu)、從社工定向選聘行政事業(yè)人員等制度。三是強(qiáng)化本土服務(wù)的專業(yè)體制。根據(jù)社會(huì)工作人員集中在社區(qū)的狀況,著力抓好社區(qū)工作者社工化體制。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上,設(shè)立多個(gè)社區(qū)社會(huì)工作者;在隊(duì)伍配備上,配置助理社工師職稱以上的社區(qū)工作者、高校社工專業(yè)學(xué)生、社區(qū)志愿者、有針對(duì)性的在社區(qū)展開專業(yè)服務(wù);在志愿者管理上,將全區(qū)所有類別的志愿者統(tǒng)籌歸社會(huì)工作局管理,定期組織開展服務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上交流等。

第十一篇 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作報(bào)告4900字

__年,市民政局在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行成員單位職責(zé),堅(jiān)持把民政工作與社會(huì)管理綜合治理工作結(jié)合起來,在抓好本部門社會(huì)管理綜合治理工作的同時(shí),充分發(fā)揮民政職能作用,圍繞市“大湖名城、創(chuàng)新高地”大局開展工作,現(xiàn)將工作報(bào)告如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全綜治工作責(zé)任體系

根據(jù)市委、市政府和市綜治委的要求,我局始終把社會(huì)管理綜合治理工作作為重要工作來抓。局黨委對(duì)綜治工作高度重視,把綜治工作擺上了重要議事日程,納入全局工作規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,及時(shí)調(diào)整局社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)張煒為組長(zhǎng)、局黨委班子成員為副組長(zhǎng)、各處室和單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局督查辦,明確局紀(jì)委書記為分管領(lǐng)導(dǎo)、一名副調(diào)研員協(xié)管、一名辦公室副主任負(fù)責(zé)具體工作,做到了“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)”三落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)綜合治理工作作為涉及全局的大事來看,經(jīng)常性在的各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)形式每季度一次研究綜治維穩(wěn)工作,并作為一項(xiàng)制度來落實(shí)。年初,局領(lǐng)導(dǎo)與局屬事業(yè)單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,將目標(biāo)責(zé)任更進(jìn)一步地明確和細(xì)化,明確各單位一把手是本單位綜治工作第一責(zé)任人,副職分管,堅(jiān)持綜治崗位“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)綜治工作“一票否決制”。對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭,主要領(lǐng)導(dǎo)能靠前指揮,主動(dòng)化解。做好綜治工作部署和落實(shí),年初印發(fā)《關(guān)于民政系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作的實(shí)施意見》,年中,定期由局督查辦對(duì)綜治工作進(jìn)行督查,建立領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案,使綜治走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、做好民政系統(tǒng)內(nèi)部管理,確保單位和諧穩(wěn)定

民政部門管理和服務(wù)的對(duì)象眾多,因此我局更加注重安全生產(chǎn)、消防安全、治安防范等工作。一是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。在綜治工作中要求各單位全面落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)格和工作制度,維護(hù)單位穩(wěn)定。市民政系統(tǒng)共有18家事業(yè)單位,在編和編外職工共計(jì)有600多人,__年全年局系統(tǒng)未發(fā)生刑事案件、違法犯罪,各單位班子成員沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,各單位未發(fā)生安全事故,防范和處理邪教工作有力。二是加強(qiáng)普法教育,通過開展形式多樣的普法宣傳教育活動(dòng),提高了隊(duì)伍素質(zhì)。積極組織執(zhí)法人員參加各類培訓(xùn),及時(shí)辦理執(zhí)法證件,不斷規(guī)范執(zhí)法行為。三是按照屬地管理原則,積極參與街道社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng),自覺接受所在地街道社區(qū)對(duì)單位的監(jiān)督與管理,認(rèn)真完成布置的各項(xiàng)綜治任務(wù)。四是充分發(fā)揮了信訪工作的“減壓閥”作用。我局先后安排局領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)37次,接訪時(shí)間、名單和地點(diǎn)定期在市民政局網(wǎng)站進(jìn)行公開公示,并及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)干部接訪各類情況統(tǒng)計(jì)表。此項(xiàng)工作多次被市信訪局通報(bào)表彰。在接訪過程中,我局將信訪工作責(zé)任層層落實(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),高效優(yōu)質(zhì)的完成信訪事件的處理。在工作中緊抓“雙重點(diǎn)”,及時(shí)化解矛盾。“雙重點(diǎn)”即:重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)人群。我局在各個(gè)重要敏感時(shí)期,尤其是每年的“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“清明”等時(shí)段及各類民政政策調(diào)整和具體實(shí)施過程中,安排局領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)接訪、下訪工作,及時(shí)化解矛盾在萌芽狀態(tài)。

三、切實(shí)落實(shí)職責(zé)分工,創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)管理服務(wù)

(一)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)。一是推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)。今年以來,我局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的通知》,同時(shí),就網(wǎng)格化管理在基層落實(shí)情況開展了專項(xiàng)督查并形成專題調(diào)研報(bào)告。于11月12日在包河區(qū)召開了高規(guī)格的全市社區(qū)建設(shè)暨網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),張慶軍市長(zhǎng)、程瀚副市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作重要講話,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市社區(qū)建設(shè)及網(wǎng)格化管理工作給予了充分肯定。二是推進(jìn)社區(qū)組織化建設(shè)。制定出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)意見》,目前全市登記社區(qū)樞紐型社會(huì)組織63個(gè)。穩(wěn)妥開展減少管理層級(jí)試點(diǎn)。在包河區(qū)探索開展以區(qū)直管社區(qū)為主要內(nèi)容的改革試點(diǎn),成立了全市首個(gè)街道級(jí)社區(qū)—濱湖世紀(jì)社區(qū)。三是推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。截至目前,全市有一半以上的社區(qū)建立了社區(qū)信息平臺(tái)(含社區(qū)網(wǎng)站、qq群、博客等),各區(qū)結(jié)合社區(qū)信息化建設(shè),全面推進(jìn)社區(qū)“智能化便民服務(wù)亭”民生工程建設(shè),__年共建成200個(gè)服務(wù)亭。四是推進(jìn)社區(qū)服務(wù)化建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),街道社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在全省屬首創(chuàng)編制完成《市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(__-2024)》。圓滿完成__年200個(gè)社區(qū)“老少活動(dòng)家園”建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。在全市社區(qū)開展“幸福社區(qū)、溫馨家園”服務(wù)品牌創(chuàng)建工作,全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平和居民幸福指數(shù)。五是充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心作用。我市普遍建立了街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”,逐步形成以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格(樓宇)黨支部為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。把居民自治作為基層民主的主要內(nèi)容,納入社區(qū)建設(shè)的重要考核指標(biāo)。六是推進(jìn)公共資源向社區(qū)下沉。要求各區(qū)按照《市社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,將人員下沉到社區(qū),將經(jīng)費(fèi)投入到社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)中,并做好新建住宅區(qū)的社區(qū)管理和服務(wù)用房的專項(xiàng)驗(yàn)收。七是完善社會(huì)化參與機(jī)制。指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合實(shí)際組建居民自治團(tuán)體,動(dòng)員社區(qū)成員廣泛參與社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。建立共駐共建制度,各社區(qū)100%與轄區(qū)單位簽訂共建協(xié)議書。八是推進(jìn)城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)建設(shè)。今年4月,我局召開全市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議,全面啟動(dòng)23個(gè)示范單位創(chuàng)建工作。并會(huì)同市財(cái)政局將390萬元社區(qū)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金撥付到各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū),為創(chuàng)建工作順利開展提供保障。

(二)大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),發(fā)展慈善事業(yè)。一是政策先行,引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)科學(xué)布局。依據(jù)區(qū)劃調(diào)整調(diào)整《市養(yǎng)老設(shè)施布局規(guī)劃》,“__”期間形成“9064”養(yǎng)老格局,即:90%居家養(yǎng)老,6%社區(qū)養(yǎng)老,4%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。二是突出重點(diǎn),構(gòu)筑居家(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)平臺(tái)。印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)市政府“18140”工程實(shí)施方案》,強(qiáng)力推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè),計(jì)劃建設(shè)18個(gè)街道養(yǎng)老服務(wù)中心、140個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站。目前,在全市范圍內(nèi)已建設(shè)20個(gè)街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心和107個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站。建成并運(yùn)營(yíng)推動(dòng)“2460”為老服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),即“24小時(shí)為60歲以上老年人提供服務(wù)”。三是政府扶持,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。積極探索政府引導(dǎo)資助,社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式,出臺(tái)了《市養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)社會(huì)力量興辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),給予一次性建設(shè)補(bǔ)助;對(duì)新、擴(kuò)建床位的民辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),給予一次性開辦補(bǔ)助;對(duì)征地自建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的,免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi);對(duì)運(yùn)營(yíng)一年以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。四是創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)五保供養(yǎng)服務(wù)水平全面提升。我市組織實(shí)施“515敬老工程”共實(shí)施項(xiàng)目71個(gè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總投資2.25億元,五保床位總數(shù)達(dá)14193張,其中新增10644張,占75%。全市集中供養(yǎng)能力由__年8%提高到52%。五是孵化培育,推動(dòng)專業(yè)社會(huì)組織進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)。我市十分重視和培育發(fā)展專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織,出臺(tái)了登記管理和政策扶持等方面的措施,為養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化以及承接政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)做準(zhǔn)備。目前,全市已培育發(fā)展5家專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)和3家養(yǎng)老服務(wù)中心,全部介入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。六是大力推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展,不斷加強(qiáng)慈善組織建設(shè)。市慈善協(xié)會(huì)順利完成換屆工作。引導(dǎo)12家企業(yè)建立慈善基金會(huì),縣區(qū)慈善組織逐步完善。積極開展募捐救助活動(dòng),市慈善協(xié)會(huì)各項(xiàng)捐贈(zèng)和項(xiàng)目總金額達(dá)6289.62萬元。通過開展“元旦、春節(jié)送溫暖”、“慈善情暖萬家”、“慈善圓夢(mèng)大學(xué)”等一系列活動(dòng)和項(xiàng)目,支出善款865.02萬元,發(fā)放愛心藥品、物資價(jià)值人民幣5200.45萬元,約11305(戶)人(不含雅安捐款)和980名貧困家庭的大學(xué)生得到了及時(shí)的幫助。較好地發(fā)揮了慈善事業(yè)在社會(huì)保障體系中重要的補(bǔ)充作用。

(三)孤兒保障制度日益完善,不斷推進(jìn)適度普惠型未成年人福利制度建設(shè)。一是孤兒保障范圍逐步拓展。目前我市共有各類孤兒及納入孤兒基本生活保障范圍的困境兒童按照機(jī)構(gòu)養(yǎng)育孤兒每人每月不低于1000元,社會(huì)散居孤兒每人每月不低于600元的養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了孤兒及納入孤兒基本生活保障范圍的困境兒童應(yīng)保盡保有目標(biāo)。二是穩(wěn)步擴(kuò)大保障范圍,推進(jìn)適度普惠型兒童福利制度的建立。認(rèn)真落實(shí)孤獨(dú)保障政策,在一些問題上做出創(chuàng)新和突破,推進(jìn)適度普惠型兒童福利體系建立。三是不斷規(guī)范資金管理和發(fā)放程序,確保資金及時(shí)足額到位。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為孤兒基本生活保障提供平臺(tái)和載體。新建、擴(kuò)建、、、4個(gè)功能完善的社會(huì)(兒童)福利中心,基本滿足孤殘兒童集中供養(yǎng)需求。五是推進(jìn)救助場(chǎng)所和未保中心建設(shè)。__年我市在四個(gè)縣各新建一個(gè)生活無著的流浪乞討人員救助場(chǎng)所。四縣政府高度重視,在較短時(shí)間,克服重重困難完成了工程前期的各項(xiàng)工作,有力確保了工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。市流浪未成年人救助保護(hù)中心,占地199畝土地,總建筑面積4000㎡,設(shè)200張床位,總造價(jià)660萬元。該項(xiàng)目計(jì)劃于__年投入使用。屆時(shí)將成為我市流浪未成年人生活救助和教育矯治的專門場(chǎng)所,為構(gòu)建和諧社會(huì)和創(chuàng)建“平安”發(fā)揮積極的作用。

(四)積極開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng),邊界沿線群眾生活安定。年初,我局將平安邊界建設(shè)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行專門部署,下發(fā)了《關(guān)于開展第三輪行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作的通知》,對(duì)邊界線聯(lián)檢和創(chuàng)建平安邊界建設(shè)提出要求,年中采取有力措施積極開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng),人員確定,責(zé)任落實(shí),工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。年底印發(fā)《關(guān)于開展__年度全市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)的通知》,組織對(duì)縣區(qū)進(jìn)行考評(píng)。做到年初有布置、年中有活動(dòng)、年底有考評(píng)。與毗鄰市及市內(nèi)毗鄰縣(區(qū))間都簽訂了共建平安邊界協(xié)議書,實(shí)現(xiàn)了市級(jí)界線和縣級(jí)界線簽訂共建平安邊界協(xié)議書全覆蓋的目標(biāo)。建立健全了邊界管理的各項(xiàng)工作機(jī)制和邊界糾紛應(yīng)急處理方案。一年來,我們先后赴蕪湖、滁州、淮南、安慶、六安等地開展創(chuàng)建互訪活動(dòng),組織縣(市)區(qū)對(duì)邊界線巡查,認(rèn)真組織邊界線聯(lián)檢工作,全面完成__年度2條市級(jí)界線、3條市內(nèi)縣級(jí)界線的聯(lián)檢工作任務(wù)。通過開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng),一年來沒有發(fā)生因邊界不清而引發(fā)惡性刑事案件、群體性械斗事件和集體上訪事件,邊界沿線群眾生活安定,經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序穩(wěn)定。

(五)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)管理,扶持和引導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展。

一是加大社會(huì)組織監(jiān)督管理力度。落實(shí)業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)“雙重負(fù)責(zé)、分級(jí)登記管理”體制,對(duì)于非法社會(huì)組織、社會(huì)組織開展敏感活動(dòng)及涉外活動(dòng)的情況等予以重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)查處。認(rèn)真開展市級(jí)社會(huì)組織年檢工作,年檢結(jié)束后,依據(jù)有關(guān)規(guī)定開展了社會(huì)組織清理整頓工作。二是創(chuàng)制社會(huì)組織培育扶持政策。出臺(tái)《市加快培育發(fā)展社會(huì)組織辦法(試行)》等社會(huì)服務(wù)“1+4”政策從社會(huì)組織的界定、放寬社會(huì)組織備案登記管理、政策推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展、兌現(xiàn)財(cái)稅獎(jiǎng)補(bǔ)政策入手,創(chuàng)新提出了一系列舉措。制定出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)意見》,重點(diǎn)培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)類、社會(huì)事務(wù)類、文化體育類、慈善救助類、法律維權(quán)類等五類社區(qū)社會(huì)組織。三是推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革發(fā)展。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)品牌建設(shè),培育和組建了一批品牌行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì)),推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)10月份承辦了第三屆中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)大會(huì),市龍蝦協(xié)會(huì)今年承辦了第十二屆中國(guó)龍蝦節(jié)。四是開展行業(yè)協(xié)會(huì)自律與誠(chéng)信創(chuàng)建。要求全市行業(yè)協(xié)會(huì)要根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求,制定行規(guī)行約并組織實(shí)施;要主動(dòng)向社會(huì)公開信息,增加透明度和社會(huì)公信力;要為會(huì)員、行業(yè)、社會(huì)提供形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)活動(dòng);要與行政機(jī)關(guān)真正脫鉤,逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)自我運(yùn)作、自聘人員、自理會(huì)務(wù)。五是指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。印發(fā)了管理制度示范文本,指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)建立健全章程、民主選舉、會(huì)員大會(huì)(會(huì)員代表大會(huì))、理事會(huì)、財(cái)務(wù)、印章和文件、重大活動(dòng)備案報(bào)告、信息披露、分支機(jī)構(gòu)及法定代表人述職等系列管理制度,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

第十二篇 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局2024年人才工作述職報(bào)告1350字

今年以來,__區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局在__區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持以______人才工作重要思想為指導(dǎo),按照___、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關(guān)于人才工作部署總體要求,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際,堅(jiān)持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升,現(xiàn)將我局履行2024年人才工作情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,局黨組書記、局長(zhǎng)劉貴武多次召開會(huì)議研究全局的人才工作,一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作,為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署,對(duì)《__區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2024年工作要點(diǎn)》中人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任;三是召開專項(xiàng)會(huì)議,研究人才工作,聽取人才工作情況匯報(bào),研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題,確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來,我局人才工作依照人才工作要點(diǎn)有條不紊地開展,較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。

二、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。

緊密結(jié)合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點(diǎn),積極探索構(gòu)建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。

一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設(shè)人才來源渠道,努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2024年全局通過各種方式特殊招聘、公務(wù)員招錄引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才3人,重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、汽車工程和電子商務(wù)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷人才充實(shí)經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍,通過引進(jìn)外部人才提高全局工作水平上檔進(jìn)位。

二是充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能,每月堅(jiān)持1次以上深入企業(yè)訪談,聽取企業(yè)關(guān)于用人方面需求,并通過各種工作協(xié)調(diào)會(huì)向主管部門反映企業(yè)需求,推進(jìn)企業(yè)人才招聘工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報(bào)__市優(yōu)秀科技人才,壯大企業(yè)知名度。

三是加快引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家,加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。2024年1-11月我局外出招商5次,完成招商引資1家億元企業(yè)1家,完成策劃項(xiàng)目1個(gè),完成內(nèi)資任務(wù)2.41億元,外資1001萬元。2024年10月31日,我局牽頭組織新能源汽車企業(yè)成立新能源汽車行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班,培訓(xùn)班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門、本企業(yè)工作,提出了新措施、新辦法,把學(xué)習(xí)成果完完全全轉(zhuǎn)化為推動(dòng)__區(qū)新能源汽車行業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、人才工作中存在的問題

一是我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有限,總體薪酬水平低于其他省市,不利于引進(jìn)高層次緊缺型人才,二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)文化中心,交通不便,周邊配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成,大規(guī)模承載人群能力有限,影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴(yán)重,分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面,返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠,發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用,而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高,部分人員有安于現(xiàn)狀的思想,未能將專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)很好發(fā)揮。

四、2024年人才工作思路

(一)認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),統(tǒng)一思想,加大人才信息和典型宣傳力度,研究制定人才工作具體措施。

人才工作的調(diào)研報(bào)告十二篇

人才工作的調(diào)研報(bào)告xx縣近幾年的人才工作得到了較大的發(fā)展,但也存在著一些問題。下面,我就服務(wù)企業(yè)人才方面簡(jiǎn)單地匯報(bào)三點(diǎn)。一、人才服務(wù)工作的政策、做法和成效。(一)人才服務(wù)政策逐步完善。一是海內(nèi)外人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。我縣對(duì)企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才,以及申報(bào)入選“千人計(jì)劃”的優(yōu)秀拔尖人才,由縣人才資金給予5——150萬元的安家補(bǔ)貼和專項(xiàng)資助,以及100——400萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金。二是提供人才居住證。具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格以及碩士研究生以上學(xué)歷等人員來本縣工作或者創(chuàng)業(yè),可申領(lǐng)《xx縣人才居住證》。三是人
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