煤礦工作述職報告怎么寫
1. 工作概述：簡要介紹自己在煤礦工作的職位和主要職責，包括負責的區(qū)域、設備和團隊。
2. 安全管理：詳細描述過去一年中采取的安全措施，如安全培訓、設備檢查、事故預防等，強調安全工作的重要性。
3. 生產效率：列出提高生產效率的具體舉措，如優(yōu)化作業(yè)流程、改進設備維護、提升員工技能等，并附上相關數(shù)據(jù)支持。
4. 環(huán)保責任：闡述如何在工作中落實環(huán)保政策，減少煤礦開采對環(huán)境的影響，如廢水處理、廢棄物管理等。
5. 團隊協(xié)作：分享與團隊合作的經驗，包括團隊建設活動、解決內部沖突的方式，以及如何提升團隊凝聚力。
6. 面臨的挑戰(zhàn)與應對：提及在過去一年中遇到的主要挑戰(zhàn)，如地質條件變化、設備故障等，以及如何有效應對并解決問題。
7. 個人成長：討論個人在技術和管理能力上的提升，如參加的培訓課程、取得的專業(yè)資格等。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導，親愛的同事們：
我在這里向大家匯報過去一年我在煤礦工作中的職責履行情況和取得的成績。作為（職位名稱），我深知每一項決策和行動都直接影響到我們的生產安全、效率和環(huán)境保護。
結尾：
回顧過去，我深感榮幸能與如此優(yōu)秀的團隊共事，面對挑戰(zhàn)，我們共同成長。未來，我將繼續(xù)致力于提升煤礦的運營水平，確保安全、高效、環(huán)保的開采工作。我期待著與大家一起迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，共同為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。謝謝大家。
在這篇述職報告中，我力求詳實地展現(xiàn)了我在煤礦工作中的各項職責和成果，同時也表達了我對未來工作的承諾和期望。通過這樣的敘述，希望能得到大家的理解和支持，共同推動煤礦事業(yè)的進步。
煤礦工作述職報告范文
第一篇 煤礦工作述職報告2300字
我們家連我一家三代都從事煤礦工作，我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學。透過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感，更想立刻加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術人員。張礦集團涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預防為主，綜合制理，總體推進”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團，成為國有重點煤礦。
實習開始時間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實習。
西山坡井建井日期1973年12月，投產日期1979年1月，礦井設計能國21萬噸/年核定潛力15萬噸/年，現(xiàn)有潛力有6——8萬噸/年，開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m，南北寬1500m，面積1.3054km2、其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近，東部與本公司黃土灣井田毗鄰；南部與本公司原先的白家灣井接壤。
首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個水平提升，分別是410水平、200水平與85水平，是多水平串車提升，三個水平的井底車場都是采用斜甩車場，這種車場子利用運輸大巷作為主井存線，每個水平都設有水倉，主斜井口外設有地面消防水池，每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h，涌水量40m3/h.
在井下我們同老工人在802采煤工作面實習上班，時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。
802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼，工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置，走向推進，工作面長度為80米，走向為137米，煤層平均厚度2.2米，煤層傾角23度，可采儲量33500t回采率為95%，回采范圍內煤層賦存單斜構造，走向se60度，南西傾斜，據(jù)巷道揭露狀況，階梯狀，正斷層組合發(fā)育，走向ne30——65度。所采煤層是8號煤，屬中灰、低磷，主要為動力運煤，直接頂為中細?；野咨皫r，含黑色橫條紋，偽頂為泥質頁巖，8號煤的頂板標志含西伯利牙蚌化石，易風化崩解，底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質泥巖，遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量10.62m3/t，屬高瓦斯煤層，煤層自燃發(fā)火期為3——6個月，煤塵爆炸指數(shù)為37%，具有爆炸危險性。
工作面是一次采全厚煤層，工作面采用sg420/22可彎曲刮板運輸機，然后轉入sg620/40t可彎曲刮板運輸機運輸，進入溜煤眼，由85水平大巷裝車，在用2.5噸蓄電機車牽引1噸礦車至外部85水平車場，由二級主暗井絞車提升外運。工作面采用后退式采煤，循環(huán)進度1米，采用“三班采煤，邊采邊準”的作業(yè)方式，采用單體液壓支柱支護，正懸臂齊梁式支護，控頂距4米，最小控頂距3米，放頂步距為1米，采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破，炮眼深度1.2米底眼間距1米，頂眼間距1米，炮眼與煤壁層面夾角70度——80度，項板傾角5度——10度，眼底距頂板0.3米——0.4米，底眼俯角10度——20度，眼底高出底板0.3米，封炮泥長度不小于0.5米。工作面設有“瓦斯電閉鎖”裝置，采用kj86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，工作面設兩個監(jiān)控探頭，一個們于回采工作面，報警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1.5%，復電濃度小于1%，另一個設于采面回風巷，巷道頂部。設置報警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1%，復電濃度小于1%。控電范圍為工作面全部非本質安全型電氣設備。
工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱
工作面上下出口采用4對8梁端頭支護，超前支護單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時采用一梁兩柱支護。
爆破方式使用mhb——100發(fā)爆器，聯(lián)線方式串聯(lián)，工作面工種有：放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等
后兩個月在安監(jiān)通風區(qū)實習，主要掌握風量的分配與通風設施的建筑。
西山坡井采用中央并列抽出式通風方式，主井進風，副井回風，主扇型號為：bo——11——6——no：18（2臺），主井主要是提升運輸和進風，副井是下人運料和回風。
配風量是根據(jù)工作面及掘進還有各個硐室的所需風量來分配，并且有效風量率務必到達85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。
通風區(qū)分五個組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風組。在通風區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖（通風網絡圖）后附通風西山坡井通風網絡圖。
在通風并且還了解隔爆水棚的安設，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進回風巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設。輔助隔爆安設在：采面與掘井之間、采煤工作面進回風巷及串聯(lián)工作面之間等。
井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還明白了高低瓦斯礦井探頭的安設。
在實習斯間還新為安監(jiān)通風區(qū)編寫了“串聯(lián)通風安全技術措施”與“巷道貫通的安全技術措施”如兩巷道相向貫通時，炮采相距30米務必停止一個工作面的工作，但不能停風，要設警戒擋人，然后考略一下貫通時風流的方向，要準備好什么地方安設風門或調節(jié)風窗，貫通點必需回強支護。還要繪制通風系統(tǒng)前后示意圖等。
西山坡井的風流方向新風：主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802采面進風巷——802采煤工作面
污風：802采煤工作面——802采面回風巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學的專業(yè)知識透過實踐，并用實踐工作來鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術人員請教學習，在這個礦井我學到了很多專業(yè)知識。其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學。保證絕對不辜負老師、家長、還有礦領導對我們的后望，既然自己學了這個專業(yè)，就不能白學，就要干一行學，相信自己在今后的工作崗位上必須能干出一帆成就。
第二篇 2024煤礦工作實習報告1400字
實習期間，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導和同事們求教，認真學習政治理論，黨和國家的政策，學習法律、法規(guī)等知識，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基矗實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領導和檢察人員交辦的工作，得到實習單位領導及同事們的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產有了更深的認識。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。
這次實習雖然時間只有兩年，但我覺得這樣的經驗卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時為了井下生產連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強大發(fā)展。經過這次的實習，讓我對礦工這個職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。下面我就吧實習情況做以總結報告：
一、實習單位簡介：
平煤集團公司現(xiàn)有生產礦井14座，二零零三年原煤產量2669萬噸;選煤廠3座，精煤生產能力500萬噸/年。公司資產總額114.7億元，年銷售收入76億元，先后榮獲全國重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質量信得過單位、全國“五一”勞動獎等榮譽，在二零零三年中國企業(yè)500強中排名第222位。企業(yè)設有技術中心、礦山救護中心、國家a級勞動安全衛(wèi)生評價咨詢中心。平煤集團以“以煤為主、相關多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競爭能力強、可持續(xù)發(fā)展能力強，在全國有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為國內重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全國企業(yè)百強行列。
二、生產知識-采煤機
參考采煤機課本15頁：抄習題及答案？？2，什么是綜合機械化采煤？它有什么特點？和3、5、7題及答案。
三、生產知識-綜掘機械
課本14頁：3、4題。190頁1、37題202頁1、2、題
所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵。實踐，自古以來就被認為是成長的必修之路。然而，當你邁開了實踐的第一步時，你就會發(fā)現(xiàn)，原來這條路從來不會寬闊綿長、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握;這里沒有想像中的多姿多彩，也沒有傳說中的高深莫測;這里樸樸實實，卻也暗藏波瀾。這里才是知識的真正的源泉。我想，平職學院是一個由學校到社會的過渡地帶，它應當教會學生的不僅僅是知識，更是生存的本領和技巧。大概正是基于此，學校才會安排我們進行社會實踐。而作為一名剛剛井下生產的我，雖然尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的看法更多的局限于感性認識的階段，但是在生產實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂，體驗著與以往完全不同的世界，增長了見識，開闊了視野，為今后一步步走進社會打下了基矗。
第三篇 關于煤礦安全教育工作的調研報告2200字
菏澤能化公司趙樓煤礦井下地質條件復雜，職工大部分由本部礦井劃轉職工組成，新入礦的青年職工又占全礦職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員結構的多樣性、復雜性、基礎差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊伍的整體安全素質和安全意識，在菏澤能化公司黨委的指導下，趙樓礦切實把安全教育工作擺在突出位置，深入開展多種形式的安全教育活動，為礦井的安全生產提供了保證。
一、主要做法
（一）構架安全教育體系。在結合新建單位特點和區(qū)隊安全教育工作實際的基礎上，制定加強安全教育工作的實施意見，進一步明確各級黨組織負責人為安全教育工作“第一責任人”的職責。安全教育計劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動在基層區(qū)隊全面展開。把班前班后會、支部書記安全談心、“三違”講評、安全培訓等日常工作納入安全教育工作范疇，黨組織的教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。
（二）突出安全氛圍營造。充分利用礦區(qū)內部宣傳欄、公開欄、廣播等，開辟安全教育專欄，及時宣傳報道發(fā)生在職工身邊的安全生產典型事例，推動了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產月”等系列宣教活動。以安全1號文、質量標準化、紅黃牌規(guī)定等內容為重點，每月組織干部職工進行考試，提高了干部職工的安全技能和安全意識。排查安全不放心人，落實“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認法”，超前消除人和設備的安全隱患?；鶎訁^(qū)隊堅持班前會必講安全，讓職工參與其中充當“主角”，營造出濃厚的安全教育氛圍。
（三）拓展安全教育內容。每季召開安全教育會議，具體指導基層單位安全教育工作。實行管理干部安全知識“月考”制度，成績與收入相掛鉤。利用安全辦公會、安全活動日等途徑分析總結、剖析兄弟礦井嚴重違章事故，自身查找安全培訓、安全管理、安全教育方面存在的問題，并開展汲取事故教訓的大討論，形成安全壓力人人擔，人人頭上擔責任的互動格局。
（四）重抓新職工安全教育。2024年針對500名新工人和350名本部置換劃轉職工陸續(xù)進入趙樓礦。針對新工人思想多樣化、安全意識差和置換職工情緒不穩(wěn)的特點，提前制定安全教育方案，組織師資力量，多種形式展開安全教育。重點講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內容，讓新職工掌握應知應會的安全工作要點和避災自救安全常識，盡快具備上崗前的安全基礎知識。
（五）持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展支部書記安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后，支部書記當天進行安全談心，當班進行“三違”講評，幫助“三違”職工認識錯誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫出書面認識。指定專人幫教，并按照閉環(huán)式管理及時跟蹤，確保了“三違”職工轉化效果，達到“一人違章、全班受教育”的效果。2024年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
（六）嚴格監(jiān)督考核機制。考核能否嚴格到位，直接關系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進下去，成為區(qū)隊工作的重要組成部分，把安全教育的內容列入“五好支部”創(chuàng)建活動的重要內容，在考核標準中增加所占分數(shù)的比例，每季度對各單位考核一次。每次考核采取到區(qū)隊了解情況，查看記錄，現(xiàn)場提問等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實情況和實際效果，形成動態(tài)考核的良好機制。
二、目前安全教育工作方面存在的主要問題
（一）個別基層單位存在安全教育的內容單一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達傳達上級安全工作精神的層面上，導致安全教育說來說去一個樣、說多說少一個樣、說與不說一個樣。
（二）部分單位的支部書記沒有思想政治工作經驗，安全教育工作的要領理解不深、理解的不透，導致個別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。
（三）少數(shù)基層區(qū)隊工作方法欠缺。個別單位只注重對違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒。
三、幾點思考與建議
（一）安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質安全型煤礦”的主題要求，利用職工班前班后會、安全文化建設、安全教育培訓等方式方法，把安全教育主題活動和“以人為本”的理念落實到安全生產每一個環(huán)節(jié)，對職工安全意識的動態(tài)把握和對安全隱患的超前防控，使生產活動中危及勞動者生命安全、身體健康的各種事故風險和傷害因素，始終處于有效認知、動態(tài)把握和超前控制狀態(tài)，達到本質安全型的內在要求。
（二）安全教育工作要立足基層。能化公司和礦領導經常深入基層了解和掌握生產一線的客觀條件和職工的思想狀況，因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強化生產一線干部職工的安全教育，促進思想和行為轉變，提升綜合素質，激發(fā)了職工隊伍的活力，提高了工作效率，實現(xiàn)安全教育工作向“精、細”的轉變。
（三）安全教育工作要因人施教。職工是安全生產的主體，也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復雜，既有經驗不足的年輕職工，也有安全意識淡薄的不放心職工，開展安全教育工作時，針對不同時間、不同地點、不同崗位、不同年齡等因素，客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響，因人而宜，因材施教，對癥下藥，保證安全教育工作取得了較好的成效。
（四）安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、全方位的努力。堅持黨政工團齊抓共管，堅持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責”要求，黨政一起抓安全抓教育，形成“關愛生命、關注安全”的強大合力，推動安全教育工作健康發(fā)展。
第四篇 2024煤礦黨支部換屆工作報告4950字
2024煤礦黨支部換屆工作報告
各位領導、同志們：
在全黨、全國人民正在深入學習貫徹“三個代表”重要思想，全面開展保持共產黨員先進性教育，積極以實際行動迎接黨的第十六屆五中全會的召開之際，我們隆重地召開____金塔縣建設局第一次黨員大會，這是建設局全體黨員政治生活中的一件大事。這次大會的召開，自始至終得到了金塔縣委和縣委組織部的關心、指導和幫助，充分體現(xiàn)了各級黨委對金塔建設局黨建工作的重視、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表建設局全體黨員表示衷心的感謝！
這次代表大會的主要任務是：回顧和總結近年來建設局黨建工作，研究提出今后一段時期黨委工作的基本思路和工作目標;選舉產生____金塔縣建設局第一屆委員會和紀律檢查委員會;進一步動員全局廣大黨員干部職工，緊緊圍繞新一輪城市總體規(guī)劃，振奮精神，拼搏進取，不斷開創(chuàng)規(guī)劃建設改革發(fā)展的新局面。
下面，我受黨委委托，向大會做工作報告。請代表們審議。
四年來主要工作回顧
20__年以來，在縣委的領導下，局黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強了建設系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系，全縣建設事業(yè)在改革中得到了不斷的發(fā)展，局機關的黨建工作，為全縣建設事業(yè)的發(fā)展，提供了有力的思想和政治保證，并在以下幾方面取得了實效：
(一)黨建工作得到了進一步加強。在過去的幾年里，局機關各級黨組織始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全縣建設事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，狠抓了機關黨的思想、組織、作風建設，不斷提高工作水平和服務質量，機關的各項工作和自身建設得到了明顯加強。幾年來，按照縣直機關工委的統(tǒng)一部署，先后在局系統(tǒng)開展了“三學”、“三講”和“三個代表”重要思想的學教活動。每年在重大節(jié)日期間，還組織廣大干部職工開展豐富多彩的文化娛樂活動。從1998年至20__年，曾次組織評選先進黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者活動，有個黨組織、名共產黨員和名黨務工作者，受到了縣直機關工委的表彰。黨總支還評選表彰了個先進黨組織、名優(yōu)秀共產黨員和名優(yōu)秀黨務工作者。從1998年至20__年，黨總支堅決響應縣委和政府的號召，從人民的利益出發(fā)，先后為救災、扶貧等共組織次捐款活動，共捐款元，為災區(qū)人民和貧困農民獻上了一份愛心。
建設局黨的組織建設是隨著金塔建設事業(yè)的發(fā)展而建立的，從年設立金塔縣建設局黨支部，到年改為金塔縣黨總支，年設立金塔縣建設局黨總支，黨員人數(shù)由最初的人發(fā)展到黨總支成立時的人，直至20__年4月設立金塔縣建設局黨委，建設局黨的組織和黨員隊伍不斷得到發(fā)展壯大。止20__年8月，全局共有干部職工人，黨委下設8個基層支部，共有黨員86人，是規(guī)劃建設管理的一支中堅力量。
1、抓學習，促進了理論水平的提高。深入開展了以“三個代表”為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，通過集中學習、專題研討，思想交流、競賽強化、整改提高，黨員的思想作風明顯轉變、服務意識明顯增強，職工反映強烈的一些問題有的已經得到解決，有的正在創(chuàng)造條件積極解決。從完善制度入手，進一步強化了中心組學習，針對建設行業(yè)技術密集的特點，高度重視了員工素質的提高。
(二)進一步加強了黨的組織建設。始終把黨的基層組織作為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，作為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。幾年來，我們根據(jù)《黨章》和《條例》的規(guī)定，按照“五個好”黨支部的要求，建立健全了黨的各基層組織，使各單位黨的基層組織能正常開展黨的工作。局系統(tǒng)廣大共產黨員在各個不同的工作崗位上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動保持了黨的先進性。不斷提高全系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從1998年至20__年共發(fā)展黨員名，現(xiàn)在全局系統(tǒng)黨員總數(shù)已達名。形成一支認真貫徹黨的各項路線方針，為建設事業(yè)努力奉獻的骨干力量。
(三)領導班子和干部隊伍建設顯著改善。黨總支堅持黨管干部，黨委管班子的原則，建立了一支堅強有力的建設骨干隊伍。一是加大中層干部隊伍管理考核。實行嚴格的德、能、勤、績跟蹤考評，有名年輕同志走上了管理崗位。二是加大溝通協(xié)調力度，增強班子整體功能。黨總支加強領導班子建設，在紀律、制度面前嚴于律已，勤政廉潔，嚴格落實領導班子議事制度、例會制度、民主生活會制度，由于班子成員都能自覺進行溝通協(xié)調，正確履行職責，極力維護單位和廣大職工合法權益，班子整體合力和中層管理能力得到顯著提升。
(四)建設行業(yè)黨風廉政建設和行業(yè)作風建設水平不斷提高。在黨風廉政建設上，總支通過加強黨風廉政教育和法規(guī)學習，建立和健全了黨風廉政建設責任制，每年都與各單位簽訂黨風廉政建設責任書，明確和細化班子成員對黨風廉政責任所擔負的任務。強化對班子成員和全局中層的監(jiān)督約束機制，堅持了黨風廉政建設報告制度和黨風廉政建設承諾制，建立了領導廉政檔案，完善和落實了民主管理和政務公開的措施，利用民主生活會批評和自我批評、職工大會民主評議的辦法，把領導干部置于群眾監(jiān)督之下，有效制止了各類不良傾向的發(fā)生。在行風建設上，堅持以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，全面開展了行業(yè)作風整頓和優(yōu)質服務工作，向社會公開了8項服務承諾和市政設施故障報修、服務投訴電話，設立舉報箱2個，在每年的全縣行風評議中，建設系統(tǒng)各單位沒有一個在3名以后，真正做到了讓群眾滿意，讓政府放心，樹立了建設行業(yè)的良好形象。
(五)精神文明建設成效顯著。1997年黨的十四屆六中全會以來，按照縣、委政府的工作部署，始終堅持把精神文明建設擺在突出位置，緊密結合建設系統(tǒng)的實際，加大了精神文明建設工作力度，全縣建設系統(tǒng)職業(yè)道德建設不斷深化，“講文明、樹新風”活動深入開展，推行社會服務承諾制工作健康發(fā)展，對先進典型的學習宣傳活動持續(xù)深入，職工隊伍整體素質進一步提高，工作質量和工作水平不斷改進，行業(yè)風氣有了明顯好轉，建設系統(tǒng)精神文明建設工作得到了進一步加強，取得了顯著成效，為建設系統(tǒng)的改革、發(fā)展提供了思想保證和精神動力。通過在建設系統(tǒng)，特別是在窗口行業(yè)和單位，組織廣大職工深入開展以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，“講文明、樹新風”、規(guī)范化服務達標競賽等活動，在建設系統(tǒng)較好的樹立了建設行業(yè)的良好形象。幾年來，經過建設系統(tǒng)各單位和廣大建設職工的共同努力，建設系統(tǒng)精神文明建設工作受到了上級主管部門和廣大人民群眾的認可。自1998年以來，先后榮獲縣委、政府“縣級文明單位”、“模范文明單位”、“社會治安綜合治理模范單位”，20__年被地委、行署命名為“地級文明單位”。下屬單位全部獲得了“縣級文明單位”和“模范文明單位”稱號。
(六)思想政治工作不斷深化。幾年來，我們一直把思想政治工作作為黨的工作的一大法寶，不斷的加強深化，在機關建立了思想政治工作責任制，努力做到層層落實，人人負責，通過開展思想政治理論教育活動，進一步堅定建設系統(tǒng)廣大職工建設中國特色社會主義的信心，激發(fā)投身改革、建功立業(yè)的積極性，把熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛金塔、熱愛崗位結合起來，起到了弘揚正氣，樹立建設行業(yè)新形象的積極效果。
2、抓黨建，進一步加強了基層黨支部建設。一是加強了基層黨支部組織建設，結合黨委的成立，強化了對基層個支部班子的建設，調整充實了支部班子，明確了支部工作職責，黨委積極聯(lián)系和親臨各基層組織學習并現(xiàn)場指導支部建設工作，使各黨支部的基層組織管理進一步得到了加強。二是逐步理順了黨員組織關系，結合黨員先進性教育工作，將長期在建設系統(tǒng)工作的名黨員轉入建設局黨委，將長期在建設系統(tǒng)外工作名黨員轉出建設局黨委，同時，按照黨員隊伍現(xiàn)狀，制定了黨員發(fā)展計劃，并積極發(fā)展新黨員1名。三是規(guī)范了黨費管理工作，按規(guī)定及時收繳了黨員黨費。
2024煤礦黨支部換屆工作報告
我鎮(zhèn)高度重視，精心籌備，嚴肅紀律，規(guī)范程序，于__年3月22日召開換屆選舉大會，出席黨代表111名，到會率達96%，大會選舉產生了中共__鎮(zhèn)第十四屆委員會委員8名，紀律檢查委員會委員5名和出席縣
第十三次黨代會代表10名，圓滿完成了各項議程，縣委提名候選人全部高票當選，組織意圖得到充分體現(xiàn)。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、紀委班子結構進一步優(yōu)化，干部素質進一步提高，班子平均年齡有所下降。
一、嚴肅紀律，確保換屆風清氣正
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴肅換屆紀律工作，本著預防在先、教育在先、警示在先的原則，認真開展“八項活動”：開展換屆紀律教育活動，采取黨委中心組先學，再組織全體鎮(zhèn)村干部集中學習紀委、中組部《通知》精神以及省、市、縣委嚴肅換屆紀律要求，教育黨員干部，特別是領導干部顧大局、守紀律，自覺抵制不正之風;開展專題承諾活動，鎮(zhèn)黨委向組織部承諾，鎮(zhèn)黨政班子成員以個人名義向鎮(zhèn)黨委承諾，所有支部書記向鎮(zhèn)黨委作出承諾，確保換屆紀律工作落到實處;開展談心談話活動，鎮(zhèn)主要領導與每位班子成員和后備干部，對思想不穩(wěn)定或有不穩(wěn)定苗頭的干部，及時做好思想工作;開展重點宣傳活動，多形式多渠道廣泛宣傳中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，營造濃厚的嚴肅換屆紀律氛圍;開展問卷調查活動;開展換屆風氣測評活動;開展暢通群眾舉報渠道活動;開展換屆紀律知識測試活動，用鐵的紀律狠剎歪風邪氣。
二、精心籌備，嚴格程序，確保選舉成功
1、高度重視抓籌備。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視換屆工作，成立黨委書記任組織，其他班子成員任副組長，相關人員為成員的換屆工作領導組，下設組織、秘書、會務、宣傳、安全保障五個工作小組，明確專人負責，確保各項環(huán)節(jié)準確到位。制發(fā)了《__鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作實施方案》，認真起草了鎮(zhèn)黨委、紀委工作報告，全面總結了五年來，鎮(zhèn)黨委、紀委工作成績，對未來五年的全鎮(zhèn)工作進行了科學安排。
2、規(guī)范程序抓選舉。一是嚴格把關，擴大民主，選舉產生出席鎮(zhèn)黨代會代表。鎮(zhèn)黨委成立換屆工作指導組，每個選舉單位明確一名班子成員作為指導員，進行駐點指導，確保選舉程序規(guī)范，各選舉嚴格按照“兩推一選”程序，共選出鎮(zhèn)黨代表116名，其中黨員干部代表68名，占代表總數(shù)的58%;生產一線代表48名，占代表總數(shù)41.4%;婦女代表23名，占代表總數(shù)19.3%。
二是精心組織，履行程序，開好黨代會。在換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委嚴格遵守選舉工作有關規(guī)定，實行先差額預選，再等額選舉的方式，分別選舉出兩委委員和縣黨代表。黨委委員、紀委委員和縣黨代表按照多于應選委員人數(shù)20%的比例先在分8個代表組實行差額預選，再召開全體代表會議實行等額選舉，兩次選舉均采取無記名投票方式，黨委書記、副書記和紀委書記副書記在實行等額選舉。選舉時，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，安排了充足的時間，讓代表醞釀，使新一屆黨委、紀委班子順利通過選舉產生。三是認真履行呈報審批程序。在換屆工作中，鎮(zhèn)黨委按照有關規(guī)定，及時做好鎮(zhèn)黨代會的有關請示、溝通和批復工作，不允許簡化，更不準以其他方式取而代之，保證了選舉工作的嚴密性。鎮(zhèn)黨委在大會閉幕后，及時將文件材料整理歸檔，建立檔案，對工作進行總結，上報選舉結果，善始善終完成選舉任務。這次換屆選舉中，當選人100%符合上級黨委的組織意圖，確保了當選人100%以高票當選。
三、幾個方面的經驗和啟示
一是思想統(tǒng)一、領導重視，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的前提。
鎮(zhèn)黨委換屆工作是事關全局的大事，開展不好，就會在社會上造成不良的影響，甚至會影響黨的各項方針政策在基層的貫徹落實，為此，鎮(zhèn)黨委領導思想高度統(tǒng)一，并納入重要工作日程，認真研究部署，建立組織領導機構，使換屆選舉工作扎實有效地開展。
二是嚴格程序、依法辦事，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的關鍵。在換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委嚴格按黨內法規(guī)和程序辦事，對每一個程序都嚴格把關，不圖省事、簡單化，充分體現(xiàn)黨代會的嚴肅性、科學性，保證了換屆選舉工作高質量地完成。
三是充分醞釀、集中民智，是做好鎮(zhèn)黨委換屆人事安排的核心。在整個換屆選舉人事安排過程中，鎮(zhèn)黨委始終堅持走群眾路線，發(fā)揚民主，對“兩委”班子候選人反復醞釀，廣泛征求意見，集中民意，從而達到把班子選優(yōu)配強的目的。
第五篇 煤礦安全教育工作的調研報告2200字
關于煤礦安全教育工作的調研報告范文
菏澤能化公司趙樓煤礦井下地質條件復雜，職工大部分由本部礦井劃轉職工組成，新入礦的青年職工又占全礦職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員結構的多樣性、復雜性、基礎差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊伍的整體安全素質和安全意識，在菏澤能化公司黨委的指導下，趙樓礦切實把安全教育工作擺在突出位置，深入開展多種形式的安全教育活動，為礦井的安全生產提供了保證。
一、主要做法
（一）構架安全教育體系。在結合新建單位特點和區(qū)隊安全教育工作實際的基礎上，制定加強安全教育工作的實施意見，進一步明確各級黨組織負責人為安全教育工作“第一責任人”的職責。安全教育計劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動在基層區(qū)隊全面展開。把班前班后會、支部書記安全談心、“三違”講評、安全培訓等日常工作納入安全教育工作范疇，黨組織的教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。
（二）突出安全氛圍營造。充分利用礦區(qū)內部宣傳欄、公開欄、廣播等，開辟安全教育專欄，及時宣傳報道發(fā)生在職工身邊的安全生產典型事例，推動了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產月”等系列宣教活動。以安全1號文、質量標準化、紅黃牌規(guī)定等內容為重點，每月組織干部職工進行考試，提高了干部職工的安全技能和安全意識。排查安全不放心人，落實“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認法”，超前消除人和設備的安全隱患?；鶎訁^(qū)隊堅持班前會必講安全，讓職工參與其中充當“主角”，營造出濃厚的安全教育氛圍。
（三）拓展安全教育內容。每季召開安全教育會議，具體指導基層單位安全教育工作。實行管理干部安全知識“月考”制度，成績與收入相掛鉤。利用安全辦公會、安全活動日等途徑分析總結、剖析兄弟礦井嚴重違章事故，自身查找安全培訓、安全管理、安全教育方面存在的問題，并開展汲取事故教訓的大討論，形成安全壓力人人擔，人人頭上擔責任的互動格局。
（四）重抓新職工安全教育。2024年針對500名新工人和350名本部置換劃轉職工陸續(xù)進入趙樓礦。針對新工人思想多樣化、安全意識差和置換職工情緒不穩(wěn)的特點，提前制定安全教育方案，組織師資力量，多種形式展開安全教育。重點講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內容，讓新職工掌握應知應會的安全工作要點和避災自救安全常識，盡快具備上崗前的安全基礎知識。
（五）持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展支部書記安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后，支部書記當天進行安全談心，當班進行“三違”講評，幫助“三違”職工認識錯誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫出書面認識。指定專人幫教，并按照閉環(huán)式管理及時跟蹤，確保了“三違”職工轉化效果，達到“一人違章、全班受教育”的效果。2024年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
（六）嚴格監(jiān)督考核機制?？己四芊駠栏竦轿?，直接關系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進下去，成為區(qū)隊工作的重要組成部分，把安全教育的內容列入“五好支部”創(chuàng)建活動的重要內容，在考核標準中增加所占分數(shù)的比例，每季度對各單位考核一次。每次考核采取到區(qū)隊了解情況，查看記錄，現(xiàn)場提問等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實情況和實際效果，形成動態(tài)考核的`良好機制。
二、目前安全教育工作方面存在的主要問題
（一）個別基層單位存在安全教育的內容單一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達傳達上級安全工作精神的層面上，導致安全教育說來說去一個樣、說多說少一個樣、說與不說一個樣。
（二）部分單位的支部書記沒有思想政治工作經驗，安全教育工作的要領理解不深、理解的不透，導致個別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。
（三）少數(shù)基層區(qū)隊工作方法欠缺。個別單位只注重對違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒。
三、幾點思考與建議
（一）安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質安全型煤礦”的主題要求，利用職工班前班后會、安全文化建設、安全教育培訓等方式方法，把安全教育主題活動和“以人為本”的理念落實到安全生產每一個環(huán)節(jié)，對職工安全意識的動態(tài)把握和對安全隱患的超前防控，使生產活動中危及勞動者生命安全、身體健康的各種事故風險和傷害因素，始終處于有效認知、動態(tài)把握和超前控制狀態(tài)，達到本質安全型的內在要求。
（二）安全教育工作要立足基層。能化公司和礦領導經常深入基層了解和掌握生產一線的客觀條件和職工的思想狀況，因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強化生產一線干部職工的安全教育，促進思想和行為轉變，提升綜合素質，激發(fā)了職工隊伍的活力，提高了工作效率，實現(xiàn)安全教育工作向“精、細”的轉變。
（三）安全教育工作要因人施教。職工是安全生產的主體，也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復雜，既有經驗不足的年輕職工，也有安全意識淡薄的不放心職工，開展安全教育工作時，針對不同時間、不同地點、不同崗位、不同年齡等因素，客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響，因人而宜，因材施教，對癥下藥，保證安全教育工作取得了較好的成效。
（四）安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、全方位的努力。堅持黨政工團齊抓共管，堅持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責”要求，黨政一起抓安全抓教育，形成“關愛生命、關注安全”的強大合力，推動安全教育工作健康發(fā)展。
第六篇 煤礦黨支部換屆選舉工作報告2450字
2月19日，集團公司團委副書記楊勇一行兩人參加了曹莊礦團委在曹莊電廠團支部舉行的基層團支部集中換屆改選觀摩會。曹莊礦黨委副書記、紀委書記褚衍穩(wěn)、曹莊電廠和團委的負責同志、曹莊礦各基層單位團支部書記及曹莊電廠團員共計100余人參加了會議。
按照集團公司團委《關于認真做好基層團支部集中換屆改選工作的通知》文件要求，曹莊礦團委在前一時期組織廣大團干部認真學習有關文件精神基礎上，結合本單位團組織建設實際，認真研究制定了具體的實施方案和措施，專門召開了“曹莊煤礦基層團支部集中換屆改選工作部署會”，對這項工作進行了廣泛宣傳發(fā)動和安排部署，并于2月19日在曹莊電廠團支部舉行了基層團支部集中換屆改選觀摩會。
會上，曹莊礦黨委副書記、紀委書記褚衍穩(wěn)對團員青年及團支部集中換屆改選工作提出了希望和要求。集團公司團委副書記楊勇作了講話，楊書記分別從五個方面暢談了今年為什么要在年初集中開展這次基層團支部集中換屆改選工作，對下一步如何搞好、搞實基層團支部集中換屆改選工作提出了希望和要求。
楊書記講話指出，當前，從全公司基層團支部的總體狀況來看是好的，是有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的。但是，也不可否認，也存在著個別單位團支部換屆改選不夠正常、不夠規(guī)范;個別單位團支部書記素質不高、年齡偏大、不能很好地適應團的工作需要等問題。這些問題在一定程度上影響和制約了礦區(qū)團的工作的整體發(fā)展。為切實解決這一問題，集團公司團委決定今年在礦區(qū)375個基層團支部中集中開展一次團支部換屆改選工作。對于這項工作，有些同志可能看法不一，但是，我們認為開展這項工作是很有必要的，關于開展團支部改選工作的重要意義和作用，可以從五個方面來概括。一是有利于健全團的正常組織生活。實事求是的講，我們現(xiàn)在團的組織生活非常不正常，這是一個全局性的問題，各單位都不同程度的存在，去年，我們在基層調研時，有些同志反映從入團就很少參加團的組織生活。而團支部換屆改選就是一項正常的組織生活制度，這是團章明確規(guī)定的。二是有利于充分發(fā)揚團內民主。通過讓團員選出自己心目中的委員，是團員行使民主權利的具體體現(xiàn)，也是一次機會，如果不組織這項活動，那么團員的權利就沒有行使和體現(xiàn)。我們團員心目中的意愿就沒法體現(xiàn)。三是有利于加強團員意識教育。通過讓團員參加組織生活，讓他們行使權利，也可以進一步強化自身的團員意識。四是有利于改善團支部書記的年齡和素質結構。五是有利于夯實團組織建設基礎。因此，這項工作，對共青團來說，可以說是打基礎，管長遠，益終身的工作。作為集團公司團委來說，對這項工作非常重視，相繼召開了幾次團委書記會進行安排部署。采取了一些推進和保障措施，公司團委下決心要把這項工作抓實，抓出成效。從另一方面說，作為我們團干部來說，如果在團干部崗位上，沒有組織過團支部換屆改選工作，那是我們的失職，我們也會失信于團員，作為團支部書記在一定程度上也是失敗的。如果作為一名團員來說，如果在當團員期間沒有接受過團支部換屆改選活動的洗禮，沒有經歷過這么一種禮儀教育，那也是一種遺憾?，F(xiàn)在，有些單位就是這樣，從來就沒搞過這項工作，我們和團員座談時，有些團員甚至有些團干部從來都沒有聽說過這些，認為團干部是指定出來的，而不認為是經過嚴格組織程序由團員選出來的。特別是團支部工作是團的工作終端顯示，如果把團支部建不好，把團支部班子選不好，配不強，那么團支部的活躍就無從談起，因此，團支部改選工作非常重要、很有必要。我們都要認清這項工作的重要意義，切實把這項工作抓好。
楊書記講話中強調，團支部換屆改選工作是一件政治性、組織性、程序性非常強的工作，各單位要高度重視，認真組織，確保這項工作按照時間安排積極穩(wěn)妥扎實推進。為確保團支部集中換屆改選工作全面推開，取得明顯實效，要從以下五個方面抓好落實：1、要準備充分。準備不充分堅決不能開會。包括各類資料和支部工作報告，團委要事先進行審查。同時，要把工作做好做細，把各種意外情況超前預測，防范未然，確保萬無一失。同時，各團支部還要教育我們的團員一方面要大膽行使我們的權利，要敢于發(fā)表自己的意見和主張。另一方面還要教育他們正確行使權利，對待選舉要從大局出發(fā)，要從有利于工作的角度出發(fā)，不要滲雜個人感情，做到公平、公正、公道。2、要堅持標準，嚴格程序。要嚴格按照公司團委下發(fā)的主持詞和選舉辦法進行，人員要達到規(guī)定標準，當選人得票要符合規(guī)定等。任何人不得隨意變通和簡化程序。3、要做好落選人員的工作。這次團支部改選采取的是直接差額選舉的方式，應該肯定，只要是進入團支部委員侯選人的，都是素質比較高，群眾威信比較高的，都是團員中的姣姣者，只是由于名額的限制，才有人落選，這也是正常的，我們應該給予充分理解，對于落選人員，我們要做好深入細致的思想政治工作，要講清道理，理順情緒，化解包袱，別讓本人產生思想壓力。4、要切實做好團支部制度完善工作。重點是修改完善團支部的一些工作制度，以及加強自身建設的意見。5、要落實責任，加強監(jiān)督。各單位團委要善始善終地抓好團支部集中換屆改選工作，抓好落實，建立健全聯(lián)絡員制度，確保團支部集中換屆改選工作積極穩(wěn)妥扎實推進，切實達到預期效果。
會上，嚴格按照組織程序，通過直接差額選舉的方式，選舉產生了曹莊電廠團支部新一屆支委會，該廠黨支部書記、團委聯(lián)絡員分別講話發(fā)言，可以說，整個團支部換屆改選工作領導重視、準備充分、程序規(guī)范、組織嚴密、達到了團員滿意、黨支部滿意、團委滿意和促進工作、激發(fā)干勁的目的。
曹莊礦團委負責同志主持了會議，并就貫徹落實好這次集中換屆改選觀摩會議精神，更好地抓好下一步各支部集中換屆改選工作提出了具體要求。通過舉辦這次團支部集中換屆改選觀摩會，為各支部開展團支部換屆改選工作樹立了樣板，提供了借鑒。在礦區(qū)集中開展基層團支部集中換屆改選工作，對于加強團員意識教育，促進礦區(qū)共青團工作的深入開展也必將產生積極而深遠的影響。
煤礦黨支部換屆選舉工作報告
第七篇 煤礦工會財務工作報告2500字
各位代表、同志們：
我受礦工會七屆委員會委托，向大會作礦工會財務工作報告，請審議。
一、20__年工會經費收支情況
工會全年收入情況：20__年礦工會收入總額為5378534元。其中：工會經費收入420__00元，會費收入342281.34元，事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。
經費支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經費1568400元（按撥交工會經費的40％上解集團公司工會）；會員活動費支出392131元（各車間工會開展活動費用）；職工活動費支出453728.86元（職工宣傳、教育及開展文體活動費）；工會業(yè)務費支出374983.83元（職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費）；事業(yè)支出1977.80元；其他支出585202元（撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用）。全年工會經費結余597725.51元。
二、20__年工會財務工作回顧
一年來，礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下，認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴肅財經紀律，強化財務管理，工會財務工作取得了新的進展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質保證。
(一)采取措施，保證經費到位。面對新形勢下工會經費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，
礦工會經常研究，認真分析，采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育，加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會經費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。
(二)規(guī)范運作，嚴格管理經費。一年來，礦工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。
（三）統(tǒng)籌兼顧，合理使用經費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則；有利于服務基層的原則；有利于提高工會工作整體水平的原則；有利于保證重點工作順利實施的原則；有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行?？顚Ｓ?。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
一年來，礦工會財務工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經費還未撥交到位；二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。
三、20__年工會財務工作意見
工會財務作為工會工作的物質基礎，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當前，在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究，積極探索，不斷提高工會財務工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務。20__年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導，認真貫徹落實《工會法》，提高思想認識，強化經費收繳，規(guī)范財務管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。根據(jù)這個要求，礦工會20__年財務工作的重點是：
（一）深入貫徹《工會法》，抓好工會經費的收繳工作。進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認真落實《工會法》中關于經費收繳方面的有關規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調，經常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經費，確保工會經費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。
（二）進一步完善財務制度，規(guī)范財務管理。要認真總結財務工作經驗，健全完善各項規(guī)章制度，進一步提高財務工作水平。一是要嚴格財務預決算制度。大型活動開支必須經集體研究決定并列入預算計劃，嚴禁預算外開支。各類臨時支出必須手續(xù)完備、符合財務制度。二是繼續(xù)堅持財務審核和“一支筆”簽字制度，嚴把計劃、購物、發(fā)放、報銷關，保證各項費用合理、合法的使用。三是進一步加強工會資產的管理，使工會的資產保持賬、卡、物相符，杜絕資產流失。五是履行好維護職工合法權益的基本職責，管好用好扶貧送溫暖基金，做好特困職工家庭的幫扶工作。
（三）加強組織領導，促進工會財務工作再上新臺階。礦工會領導集體要充分認識工會財務工作的重要性，加強組織領導，嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，切實抓好工會經費的收繳、管理和使用。認真貫徹落實上級有關規(guī)定和制度，切實加強工會財務人員思想政治教育，工作上支持，生活上關心，調動他們做好財務工作的積極性。充分發(fā)揮經費審查委員會的監(jiān)督作用，加強日常的審查監(jiān)督。同時，要定期向會員代表大會報告財務工作，增強工會經費管理和使用的透明度，促進工會財務工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。
第八篇 煤礦安全工作報告8750字
同志們：
我現(xiàn)就安全生產工作情況，安全生產工作部署向大會作報告。
一、生產安全工作簡要回顧
，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進了機械化、質量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設，
開展“百安活動”，全面落實安全生產責任制，構建并完善了安全生產長效機制，實現(xiàn)了ｘｘ集團安全、原煤生產最好水平。
（一）生產安全指標完成情況
生產總量穩(wěn)步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設工作開始起步，安全文化建設繼續(xù)推進，安全狀況基本穩(wěn)定。
全年生產原煤1300.1萬噸，完成年計劃的100%，開拓進尺5.17萬米，完成年計劃的122.86%；掘進進尺26.81萬米，完成年計劃的105.68%。安全質量標準化考核全部礦井均達標，其中19對礦井達一級標準，占生產礦井的79.17％。
省安委會下達ｘｘ集團死亡控制指標29人，實際發(fā)生死亡事故21起死亡22人，其中：原煤生產礦井19起20人，基本建設礦井2起2人，比省安委會下達的控制指標少死亡7人，百萬噸死亡率1.54，未發(fā)生較大以上安全生產事故。與相比百萬噸死亡率下降29.03%，死亡人數(shù)減少21.43％。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。
（二）主要安全生產工作
集團年初召開了安全生產工作會議，部署了全年安全生產，董事長肖天任代表集團公司與各公司簽定了安全目標責任書。
我們緊緊圍繞建立安全生產長效機制，從抓安全生產的難點和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點，以科技治災和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實“雙基”工作和提升機械化發(fā)展質量為前提，進一步落實“一崗雙責”和完善各項管理制度，加強安全生產績效考核，確保了安全生產工作基本穩(wěn)定。
1、狠抓安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路
為貫徹落實七部委116號文件，制定了《關于加強煤礦“雙基”工作的指導意見》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進一步推動礦井安全生產長效機制和本質安全型礦井建設。
各公司按指導意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設工作的考核標準，在花山礦、小寶鼎礦進行了“雙基”建設試點，隊、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進行了“雙基”試點，以打牢基礎，強化基層為突破，從人、機、環(huán)境、管理的本質安全入手，以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產管理水平。
2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點，強化了現(xiàn)場管理
隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。以“隱患治理年”和“百安”活動為契機，加大了現(xiàn)場各類隱患的排查和整治。
統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災害治理穩(wěn)步推進。年初我們全面部署了“隱患治理年”工作，要求以防大事故為重點，全面排查基礎設施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認識、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。各公司根據(jù)礦井災害實際情況，強化了隱患治理的組織領導，制定了行動方案，明確了治理目標，突出了治理重點，強化了檢查考核，取得了較好的成績。
加大了對省控重大隱患的整治力度。省控重大安全隱患有四項：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與大學合作，計劃投入資金2.65億元，預計到整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺7200米，完成年度計劃的102.86％，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進進尺2100米，完成年度計劃的105％。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預案，現(xiàn)正在實施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設計，配置了探測設備及相應人員。
開展了百日安全生產活動。我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標明確，主題突出、針對性強。“百安活動”期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個“百安”活動以保“兩節(jié)”、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為1.47，廣能、達竹2個公司未發(fā)生死亡事故；第二個“百安”活動以頂板、運輸整治為重點，百萬噸死亡率為1.09，廣能、廣旺、川南、威遠礦等4個公司未發(fā)生死亡事故；第三個“百安”活動以保“奧運會”、國慶和改革開放30周年紀念活動為目的，百萬噸死亡率為1.24，本文章共2頁，當前在第2頁上一頁達竹、廣能2個公司未發(fā)生死亡事故。
3、突出“一通三防”工作重點，防止了較大事故發(fā)生
“一通三防”永遠是安全工作的重中之重，我們堅決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實了ｘｘ精神，按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動瓦斯
抽放系統(tǒng)，25對生產礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造并一次性通過驗收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯7600萬立方米，比去年增加21％，瓦斯利用約4050萬立方米，比去年增加13％。已運行30臺瓦斯發(fā)電機組，總裝機容量達到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。
4、依靠科技進步，加大了科技治災工作力度，為掌握安全生產主動權奠定了一定基礎
堅持科技治災，集社會之智慧，舉ｘｘ之全力、借院校之技術，推進安全治災和裝備升級。ｘｘ集團組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個專家組，技術中心成立了5個專業(yè)研究所，突出重點解決了制約生產的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術瓶頸問題?？萍歼M步在ｘｘ集團構建規(guī)?；?、現(xiàn)代化、信息化大集團的更高平臺上起到了顯著的作用。
在科技治災方面開展了突出煤層深孔預裂控制爆破技術研究、復雜水文地質條件下水害防治方法研究等項目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機廠研發(fā)了3項擁有自主知識產權的產品，獲得了6項國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復合煤層卸壓瓦斯抽采技術項目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統(tǒng)”建設項目等提高了礦井防災治災能力，有力地推動了礦井災害治理工作。
5、加強安全質量標準化建設，鞏固發(fā)展機械化，改善了安全環(huán)境
加強安全質量標準化建設，大力夯實基礎工作。修訂了《安全質量標準化附加考核辦法》，要求在安全質量標準化建設工作中做到“四結合”：健全機構與同步考核相結合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結合；動態(tài)管理與定期檢查相結合；創(chuàng)優(yōu)爭先與獎頭罰尾相結合。
廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級質量標準化標準基礎上，配套修改和細化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質量標準化與礦井班子年薪和職工當月30%的工資掛鉤等措施，促進了質量標準化上臺階。通過ｘｘ集團下半年安全質量標準化考核，全部礦井均達標，其中19對礦井達一級安全質量標準化標準，比增加1對。
大力發(fā)展機械化，推動安全高效礦井建設。主要圍繞六個方面展開工作：機械化制度建設工作；優(yōu)化生產系統(tǒng)，充分發(fā)揮設備效能工作；加大礦井災害治理力度，為機械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關力度，解決制約機械化發(fā)展頸瓶工作；加強機械化培訓工作；提高掘進單進水平，確保采掘平衡工作。
ｘｘ集團機采率達到66%（其中綜采率達到53%），機掘率達到10%?，F(xiàn)有采煤工作面94個，比去年減少3個，共裝備了機采工作面42個，比去年增加1個，現(xiàn)有掘進面187個，同比減少17個，實現(xiàn)全機械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會分別評為行業(yè)一級、行業(yè)二級高產高效礦井。
6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了ｘｘ特色的安全生產長效機制
為充分調動各級、各部門安全生產的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產水平，推動安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵辦法，明確了獎勵標準，細化了考核，同時將基建礦井納入了考核范圍。
各公司在認真總結多年來內部安全監(jiān)督管理經驗的基礎上，通過安全管理體制創(chuàng)新，在強化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強化監(jiān)督隱患排查整改，實現(xiàn)安全生產具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導站，采用公司直管模式完善自我約束機制，實行安全監(jiān)督與管理分離，強化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實。
7、抓好重點時期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍
積極開展了春節(jié)、“兩會”、抗擊冰雪災害和地震期間的安全生產。為確保重點時期的安全生產工作，各級領導干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認真執(zhí)行隊干跟班作業(yè)制度，確保了各項生產安全措施落實，保證了電煤的供應，實現(xiàn)了安全生產。在抗震救災期間成立了“5.12”抗震救災領導小組，加強了抗震救災工作的組織
領導，強化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產。
抓好奧運會期間安全生產，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設礦井和非煤礦井實施了專項檢查。在檢查行動中，查出隱患64條，下達隱患整改通知書10份，落實了整改責任單位、檢查驗收單位和整改期限。
8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平
按照ｘｘ集團定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進“綜合治理”工作，堅持以人為本，全面抓好安全生產“五要素”，努力向建設本質安全型礦井邁進。
加強應急救援隊伍管理，提高技戰(zhàn)術水平。各公司按照《礦山應急救援及礦山救護隊管理指導意見》的要求建設的礦山救援隊伍。如四川省威遠煤礦礦山救護消防中隊制定了嚴格的訓練方案，以及事故應急救援預案，嚴格按照各項訓練計劃和應急救援預案進行演練，形成了一支政治合格、作風頑強、技術過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
合理使用安全費用，加大淘汰設備及工藝更新力度。提取安全費用3.87億元，使用了3.92億元，申請國債項目22個，總投資5.239億元，其中國債0.9782億元?，F(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護；巷道支護采用錨、網、噴組合支護技術，增強礦井綜合防災能力，夯實安全基礎。
加強安全培訓，為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結構明顯改善、人才配置更趨合理的目標。計劃培訓員工1.35萬人次，實際培訓員工2.18萬人次，其中特種作業(yè)人員0.42萬人次。另外，四川礦山安全技術培訓中心專門為ｘｘ集團舉辦了礦長培訓班，確保相關管理人員全部持證上崗。
加強安全文化建設，構筑群安工作的堅固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經驗交流會，確立了“樹立以人為本的科學發(fā)展觀，夯實安全基礎，構筑群安工作的堅固防線”的工作目標。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進了安全生產和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動了ｘｘ安全文化建設進程。達竹公司形成了安全文化建設機制，制定了《安全文化建設指導意見》，把安全文化建設從地面向井下延伸、從生產單位向非生產單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。
（三）安全生產存在的主要問題
1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制
發(fā)生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為1.54，而全國國有重點煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計，頂板事故第一，占總數(shù)的45.45%；運輸事故第二，占事故總數(shù)的31.8%，這兩類占事故總數(shù)的77.27%。
各公司安全狀況發(fā)展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業(yè)為1.20，攀煤公司為1.33，達竹公司為1.83，芙蓉公司為2.31，廣旺公司為3.61，威遠礦為4.69。威遠礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了ｘｘ集團的平均水平。
2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時有發(fā)生
去年發(fā)生的安全事故主要是因為未能杜絕“三違”行為，加之現(xiàn)場管理較混亂，職工自保和互保意識不強造成。如魯班山南礦“1.20”提升運輸事故，李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。
重大未遂傷亡事故明顯增多，共發(fā)生19次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機巷1聯(lián)絡巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火，白皎煤礦2184機巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。
3、災害升級，治災手段落后，安全發(fā)展與技術發(fā)展不匹配
隨著開采深度的增加，礦井災害逐漸加重，但現(xiàn)有的災害防治手段與災害程度不相適應。瓦斯抽放效果未能全部達到規(guī)定要求，無計劃停電時有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測與防治尚缺有效手段。礦井生產系統(tǒng)與生產能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時又制約了防災治災時間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴重，存在支護手段與礦壓不適應的問題。
4、技術管理、生產管理和安全監(jiān)管不嚴、不細、不實
技術管理上，個別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質量差、技術規(guī)定可操作性差，技術管理部門未嚴把規(guī)程質量審批關，對年青技術人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。
生產管理上，存在不嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產未嚴格執(zhí)行投產驗收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設計位置，瓦斯預抽未達到預定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗或檢驗工作質量差。
安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實不徹底。由于生產接續(xù)緊張，部分瓦斯災害嚴重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規(guī)定的問題。
5、人才匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定
隨著ｘｘ集團的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結構性分布不均等方面。近年來，由于職工隊伍流動性較大、職工隊伍不穩(wěn)定、技術人員缺乏，極大地制約了安全生產穩(wěn)定發(fā)展。
二、突出重點、真抓實干，努力做好安全生產工作
，我們要繼續(xù)以黨的__大精神為指導，以構建和諧社會為統(tǒng)領，認真落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實工作會議和ｘｘ安〔〕1號文件精神，強化“雙基”工作，沉著應對金融危機對煤礦安全生產管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進管理粗放型向精細化轉變、事故查處向預防轉變、隱患被動治理向主動治理轉變，確保安全生產目標全面完成。
生產安全工作目標：生產原煤1315萬噸，絕對死亡指標控制在省安委會的考核指標以內，百萬噸死亡率控制在2以內，力爭實現(xiàn)1.8，基本建設礦井萬米掘進死亡率0.8以內，杜絕較大以上事故，實現(xiàn)安全生產局面逐步好轉。
（一）充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，增強搞好安全生產的責任感、緊迫感
安全生產工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質量標準化水平不高，災害升級壓力大，安全基礎仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取重大非傷亡事故多發(fā)的教訓，切實杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽匯報多，井下解決問題少；布置工作多，落實檢查少），加強現(xiàn)場管理，解決好“嚴不起來，落實不下去”的問題。充分認識安全工作的艱巨性和復雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴防各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（二）以“一通三防”和防治水為重點，深化安全專項整治
為推動安全生產穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產安全事故發(fā)生，在安全工作上定為“瓦斯專項治理年”。各公司要建立防止較大以上生產安全事故責任制，貫徹落實ｘｘ生〔〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點，加大投入和科技攻關力度，力爭二級以上瓦斯超限報警次數(shù)下降50％，杜絕水害事故和瓦斯事故，進一步夯實安全基礎。
繼續(xù)堅持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認真落實國家有關瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認真落實“四位一體”防護措施，加強瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強井下在用設備防爆檢測。全面構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅決杜絕瓦斯事故。
堅持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強物探、鉆探工作，水害威脅嚴重的礦井必須堅持“有掘必探、先探后掘”。要落實專門機構和責任人員，負責水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進行調查，確保水患的有效防治。
（三）加大災害治理力度，建立安全治災技術支撐體系
治災是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產的問題，確定攻關方向，按照分類指導、分級實施的原則，加大安全費用投入。技術中心要積極參與重點項目和涉及全局性科研項目的攻關，加強與科研院校的合作。
攀煤公司要加強對周邊小礦的監(jiān)控，爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預裂爆破，提高煤層透氣性等科技進步技術，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產期間的災害防治作為安全管理的重點，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災害治理措施奠定基礎。
（四）堅持“管理、裝備、培訓”并重，推進“兩型三化”礦井建設
以強化“雙基”工作為重點，加大安全生產的投入，推廣應用新技術，提升機械化水平，提高質量標準化水平，全面提升安全生產管理水平。
強化責任制，建立健全責任考核體系。以安全控制指標為目標，強化企業(yè)安全生產責任落實，嚴格落實各個崗位的安全責任制，落實新建、改建、擴建礦井的安全管理責任，加強對安全生產責任落實情況的跟蹤考核。
加強教育和培訓，實行全員安全準入。加大人才培養(yǎng)力度，加強安全培訓，開展安全警示教育，嚴格全員安全準入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強勞動用工管理，規(guī)范勞動用工行為。
推進科學管理，建設本質安全型礦井。合理生產部署
，合理選用主要設備，加快推動“兩型”、“三化”建設工作，提高操作人員的素質，減輕工人的勞動強度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊伍。
夯實機械化基礎，提高機械化質量和效益。總體目標是：機采率達到65％（其中綜采率達到50％），機掘率達12％；全員效率達到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動機械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機采（含綜采綜掘），對新建礦井實行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發(fā)展；機械化向綜合自動化信息化方向發(fā)展。力爭機械化采煤工藝基本覆蓋ｘｘ公司全部可采煤層。
（五）加強安全長效機制建設，建立實施風險預警機制
加強安全風險預警管理，抓好事前防范，制定完善安全風險預警管理辦法和礦井安全生產1000天管理辦法。風險預警管理可實現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進行試點，待完善后推廣實施。
芙蓉公司救援基地要建成，ｘｘ集團在此基礎上將建立安全生產應急救援指揮中心，負責對各公司應急救援隊伍的管理指導和協(xié)調工作。各公司要按照礦山救援隊伍資質認定的有關標準，建立健全應急救援體系，加強演練，提高救援隊員的戰(zhàn)斗能力，確保在災害發(fā)生時能做到安全救援、科學救援。
（六）積極應對挑戰(zhàn)，增強安全管理的預見性，統(tǒng)籌協(xié)調計劃、生產、銷售、安全管理
金融危機的爆發(fā)致使煤炭市場受到了嚴峻的考驗，要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念，樹立質量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯(lián)系會議機制，堅持以產促銷、以銷保產的原則，生產與市場要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調，實現(xiàn)全局一盤棋。
安全監(jiān)管部門要加大安全生產監(jiān)管力度，查找安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對安全費用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產任務不重的時機，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。
（七）加強重大隱患治理，繼續(xù)推進“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生
堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤思想。抓好重點頭面，重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機制的要求開展治理工作。通過實施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底。
各公司要加大科技治災投入力度，建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設置安全設施，勞動組織管理松弛等現(xiàn)象。
（八）深化安全文化建設，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念
安全文化建設是預防企業(yè)事故的基礎性工程，既要注重地面，更要注重井下作業(yè)場所。要在行為規(guī)范、職工培訓、制度建設、理念滲透、改變形象等方面狠下功夫。加強特種作業(yè)人員的安全培訓，特別是改制企業(yè)要著重從安全理念、管理制度等方面入手，逐步完成農民工向產業(yè)工人的轉變。群團組織要圍繞“塑造本質安全型員工，打造本質安全型企業(yè)”的建設目標，開展形式多樣的安全文化活動，樹立“事故可防、可控”、“生命沒有彩排”等安全文化理念，努力營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
同志們，盡管安全生產面臨較大的難題，但我們一定要勵精圖治，沉著應對，克服困難，在ｘｘ集團班子的正確領導下，堅持安全發(fā)展，用科技治災的理念，用全體員工的智慧，用與時俱進的精神，采取強有力的工作措施，以安全生產的工作實績，推動ｘｘ集團安全管理上臺階、安全生產創(chuàng)水平、經濟運行變方式，為創(chuàng)建百億企業(yè)，建設現(xiàn)代化ｘｘ集團作出貢獻。
第九篇 煤礦職工代表大會上的工作報告7600字
各位代表、同志們：
在平煤(集團)公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機遇之際，我們迎來了__露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面，我代表礦二屆三次職工代表大會作工作報告，請各位代表予以審議。
二屆三次職代會以來的主要工作
回顧一年來的各項工作，特別是民主管理工作取得明顯實效，這是全體干部員工深入貫徹落實平煤公司黨委擴大會議、行政工作會議暨職代會精神，統(tǒng)一思想，勵精圖治，頑強拼搏的結果。在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下，在各級工會組織及全礦員工的共同努力下，工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進了我礦經濟效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一、推進工會組織民主化，群眾化的進程，全面推行企務公開實施辦法，民主管理工作有了新的加強。
一是以職代會為主線，開展了各項民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評議了副總級以上領導干部，審議通過了“四個報告”，審議通過了“實現(xiàn)質量標準化、安全生產年”、“管理創(chuàng)新年”活動的決議，審議通過了行政“七個辦法”的決議，審議通過了工會“四個辦法”的決議，職代會通過的各項辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進的方向。
200_年3月，礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點工作。經過民主選舉，___同志當選為輔助工程部的工會主席。
在工作制度上創(chuàng)新，XX年制定了《__露天煤礦工會會務公開實施辦法》、《__露天煤礦工會工作制度匯編》， 《工會工作人員崗位責任制》，建立了工會專(兼)職干部檔案，使工會工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務公開實現(xiàn)了規(guī)范化。1、充分發(fā)揮了職代會聯(lián)席會議的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設、產品銷售等內容。2、職稱評聘公開，張貼了XX年、XX年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報電話。3、用人機制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經理、物資供應中心經理、機電管理部部長、副部長、采礦二部經理，計劃員、采購員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。
三是基層民主管理工作又上了一個新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議，討論會員的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會建立了企務公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況，采礦二部作業(yè)隊夏修武隊進行隊務公開，單車計量，單車考核，增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競賽活動，確保我礦安全工作奮斗目標的順利實現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，各級工會認真組織落實安全生產工作制度，進一步完善安全管理機制，努力健全各種組織機構，針對我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》，結合企業(yè)實際明確工作思路。一年來，共填寫安全信息反饋表1046份，組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項;抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動17次，參加人數(shù)達1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當中，本著“三不放過”的原則，較好地維護了國家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
二是以人為本，抓好安全教育工程。礦工會把維護職工的生命安全作為工會維權工作的重點，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發(fā)到每個職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。
三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會，家屬協(xié)管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先后到采礦部等五個單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出 “珍愛生命，注意安全，人人爭當安全標兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個陣地，有力地促進了安全工作和安全環(huán)境的改善。
三、緊緊圍繞我礦生產經營工作，以勞動競賽為主線，深入實施經濟技術創(chuàng)新工程。
一是在礦黨委提出 “一個中心、三個強化、四個突破”的指導下，礦職代會上通過了《繼續(xù)開展勞動競賽的決議》。根據(jù)職代會的決議，開展了“大干六月暨第三個安全生產活動月”等勞動競賽活動，礦投入資金30萬元，工會投入資金12.6萬元，取得了月剝離168.94萬立方米，煤炭月銷售40.05萬噸的歷史最高紀錄。
采礦部在勞動競賽中成立了三個特色班組，特種兵班組、快速反應班組、安全放心班組，這些班組承擔了急、難、險任務，日夜奮戰(zhàn)在崗位上，8月份創(chuàng)出月剝離量110萬立方米的歷史最高紀錄。
采礦二部干群一心，充分發(fā)揮設備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時制”考核辦法，把設備故障率降到最低限度。在18臺68噸車中實行單車計量，單車考核的勞動競賽，調動了大家的積極性， 5號車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米，創(chuàng)月剝離最高水平。
疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務單位積極做好服務工作，為全礦生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離1545 萬立方米，煤炭銷售304萬噸，為平煤公司煤炭產銷量達千萬噸作出了巨大的貢獻。
二是各級工會組織根據(jù)具體情況，廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓工作。對汽車司機、化驗員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術比武，進行了水泵維修、汽車維修、電工知識、安全知識等崗位培訓，使員工的生產技術水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會在機修廠舉辦全礦焊工技術比武，選出優(yōu)秀焊工。通過崗位學技術和技術比武，促進了員工業(yè)務技能的提高，使輪斗機、排土機的鉗工變?yōu)樗緳C得以實現(xiàn)。
三是大力開展合理化建議、雙增雙節(jié)活動。疏干排水部每天有76臺水泵在運轉，工程師張紫鳳大膽地提出用14臺水泵參與峰谷調節(jié)，反復比較進行調整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時間耗電量比去年同期降低160萬度，節(jié)約電費54萬元。
機修廠工程師趙志昕認真鉆研技術，帶領郭春儒班組制做了檢修專用工具，共檢修托輥400個，為礦節(jié)約資金20萬元。機修廠在礦的領導下，組織有關人員開展鉆頭的研制項目，經過生產使用，新研制的鉆頭壽命明顯延長，減少了更換次數(shù)，為礦生產任務的完成提供了可靠的保障，節(jié)約外購資金15萬元。
根據(jù)采礦工程需要，223膠帶需要延伸，采礦部經理梁海峰帶領技術人員對施工現(xiàn)場認真測量，經過反復研究制定了“拆下驅動站部分附屬設備減輕重量后，采用直接拖運”的移設方案，節(jié)約資金70萬元。
四是經濟技術創(chuàng)新活動有效的開展，激發(fā)了全礦干部職工的積極性。結合生產實際開展了卓有成效的科技攻關、技術改造項目，礦工會充分認識到科學技術創(chuàng)新在生產中的地位和作用，始終堅持科技為先導，制定了合理的獎勵政策。XX年初在職代會上出臺了《__露天煤礦經濟技術創(chuàng)新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關于8230與8231線路母線分段設計方案，西變過負荷所采取的具體措施，二區(qū)東積水坑雙電源改造，疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造，這四項技術創(chuàng)新，節(jié)約電費278.87萬元，節(jié)約設備購置費14.77萬元。技術員霍明杰的高壓配電站改造，變電所66kv側鐵磁諧振的防止措施，西變25kv倒拉牛供電系統(tǒng)過流保護時限的改設， 西部變電所變壓器油酸值過高處理方案，共節(jié)約成本33.77萬元。
總工程師張正杰同志獲得內蒙古自治區(qū)總工會頒發(fā)的“經濟技術創(chuàng)新工程”活動獎章。王軍同志獲得內蒙古自治區(qū)職工“經濟技術創(chuàng)新工程”活動重大創(chuàng)新成果獎。王明霞同志被內蒙古自治區(qū)總工會命名為優(yōu)秀工會工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國優(yōu)秀露天煤礦隊長”稱號。礦工會專(兼)職工會干部共撰寫16篇論文和調查報告，有9篇論文獲獎，其中一等獎1名，二等獎5名，三等獎3名，同時榮獲優(yōu)秀組織獎。礦工會的“以人為本，科技興礦”在內蒙古自治區(qū)總工會主辦的《五月風》論文?？习l(fā)表?！稗D變工作思路，創(chuàng)建學習型工會組織”在《內蒙古工運》上發(fā)表。在礦區(qū)工會組織的目標化考核檢查中，礦工會連續(xù)三年被評為第一名，獲得了“模范工會”的榮譽。
四、民主管理同維護職工切身利益相結合，建立維權長效機制。
職工民主管理必須與工會維權機制建設相結合。不僅要維護職工的生存權、就業(yè)權、勞動權，還要維護他的民主權、教育權、發(fā)展權、健康權。隨著企業(yè)改革改制的不斷深化，擺在工會面前的一項迫切任務就是如何通過源頭參與，維護職工群眾的切身利益，這就必須加強民主管理工作。
一是為了真正落實職工反映強烈的熱點問題，礦工會經過廣泛征求群眾意見后，打報告提交礦黨委，山上浴池的重新使用正在建設，選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康， 礦工會組織職工代表進行視察，使員工多年來未解決的問題得到了初步解決。
二是礦工會配合礦區(qū)街道對低保人員進行詳細入戶調查核實，建立了扶貧檔案，進行分類管理，經常組織低保人員參加公益性勞動，現(xiàn)在全礦享受低保人員24戶，45人發(fā)放低保金1.5萬元，使符合低保條件的人員全部納入低保范圍，做到了應保盡保。
三是采礦部建立了“民事110”服務點，服務群眾，方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤，車間工會號召全體會員為其捐款，共捐獻5220元。
四是認真學習了《______企業(yè)勞動爭議處理條例》、《企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則》、《工會與勞動爭議處理試行辦法》等，沒有發(fā)生員工權益受損害事件。對14戶工病亡遺屬建立了檔案，建立了電話聯(lián)系制度，經常和工病亡家屬取得聯(lián)系，保證遺屬生活費的正常發(fā)放。
200_年民主管理工作的主要任務
200_年，是學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，提高黨的執(zhí)政能力和工作水平的奮進之年。是深入貫徹內蒙古總工會八大精神，加強我礦民主管理，加快改制，服務平煤(集團)公司做強做大煤炭主業(yè)的重要時期，結合企業(yè)重組，抓住機遇，團結奮進，開拓創(chuàng)新的關鍵一年。
200_年民主管理工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，落實內蒙古總工會八大的工作部署，繼續(xù)堅持“三個主動”原則，全面提高民主管理能力建設，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使員工和企業(yè)建立起利益共享、責任共擔的利益共同體，為共同做好我礦各項工作再立新功。
今年要著重做好以下幾項工作：
一、堅持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度建設，提高參與能力。
200_年，把職代會制度的堅持和完善作為參與機制的重點，保障企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效實現(xiàn)。
首先，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。職代會是員工參與企業(yè)民主管理的基本形式，堅持職代會制度，關鍵是要不斷完善參與的工作機制和制度，保證員工對企業(yè)的重大決策
，企業(yè)生產經營方面的重要問題，涉及職工切身利益問題的有效參與，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。
全心全意依靠職工辦企業(yè)，是由我們黨和國家的性質所決定，由我國的社會主義制度所決定。因此，無論企業(yè)改制如何進行，改革到何種程度，全心全意依靠工人階級的方針不能變，職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理和兼顧不同方面群眾的利益，高度重視和維護職工群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益，堅決糾正各種損害群眾利益的行為。(1)改制前，改制方案必須提交職工代表大會討論，并經職代會三分之二以上職工代表同意通過后方能組織實施;(2)改制后，必須繼續(xù)堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業(yè)一切重大問題，特別是涉及職工切身利益的問題，都必須由職代會民主討論通過;(3)改制必須落實好職代會職權，召開職代會必須堅持實行先申報，后召開的制度，必須堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度，必須堅持職代會民主評議領導干部制度，堅持業(yè)務招待費向職代會報告制度等。
其次，進一步推動建立和完善工會組織的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議制度是表達和維護職工合法權益的有效機制，工會必須引起高度重視，切實加以運用。對于職工群眾需要表達和維護的問題，特別是勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生和教育培訓等涉及職工切身利益的重大問題。必須完善《職工代表大會聯(lián)席會議制度》，使民主管理工作制度與形勢的發(fā)展緊密結合，規(guī)范民主管理工作沿著科學化、制度化的軌道運行，要堅持陽光操作， 企業(yè)的改制政策、 改制方案、債權債務和涉及職工切身利益的其它重大事項，都要及時公開，接受職工監(jiān)督。
第三、進一步強化民主管理，落實民主管理的各項職權。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步完善，企業(yè)民主管理工作的地位顯得更加突出。民主管理工作作為一項復雜的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)一思想，達成共識，形成合力，才能把工作落到實處。要以 “三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中全會精神，切實轉變思想觀念，真正把民主管理工作列入重要議事日程，拿出精力和時間去研究、探索在新形勢下搞好民主管理的新路子、新方法，實實在在抓好民主管理工作。
第四、進一步完善職工代表大會制度，搞好企務公開工作。
搞好企務公開工作，強化民主監(jiān)督，真正把職工群眾“答應不答應、滿意不滿意”做為企業(yè)民管工作的出發(fā)點和落腳點，真正把企務公開工作由要我公開轉變?yōu)槲乙_，要充分發(fā)揮企務公開領導小組和辦事、監(jiān)督機構的作用，從職工最關心的熱點、難點問題入手，突出抓好公開的真實性、及時性和實效性，堅決防止和杜絕不公開和假公開。
二、依法辦事，發(fā)揮民主管理主渠道作用，促進民主管理工作的發(fā)展，提高維護能力。
維護職工群眾合法權益是工會的基本職責。這既是工會的性質所決定的，也是法律賦予工會的重要權利;既是黨提出的要求，也是職工群眾的迫切愿望。提高工會的維護能力，要緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。依法維護企業(yè)出資人的利益，維護企業(yè)的利益，維護企業(yè)領導人依法行使經營管理權利，維護員工的合法權益。在新的一年里，改革和發(fā)展仍是我們工作的重點，要教育員工理解改革，支持改革，積極投身改革，在改革中，把推動企業(yè)改革發(fā)展與員工群眾的合法利益有機結合，在改革發(fā)展中、參與幫扶中搞好維護，充分發(fā)揮工會組織作為民主管理主渠道的作用。要進一步做好民主接待工作，堅持民主聯(lián)席會、民主議事會、民主生活會制度，經常與黨政方面溝通，使工會真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
必須堅持密切聯(lián)系群眾，依法履行維護職工權益的基本職責。密切聯(lián)系群眾是工會賴以生存和發(fā)展的基礎，也是黨的群眾工作在工會中的體現(xiàn)。工會要及時了解和幫助解決職工關心的熱點難點問題，做職工意愿的知情人、職工困難的幫助人、職工呼聲的代言人、職工權益的維護人，使工會真正成為職工利益的代表者和維護者。
黨的十六大進一步強調依法治國，并提出了具體要求。堅持依法開展工會工作，是依法治國方略對工會組織提出的客觀要求，是推動工會各項工作全面發(fā)展的必由之路。工會組織只有依照法律和工會章程獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作，才能切實維護職工的合法權益。推進工會工作的法制化，重點是加強維權機制建設，從而使維權工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。廣大工會干部要認真學法、懂法、用法，要熟悉和精通與職工群眾合法權益休戚相關的法律知識，從自身工作的性質和特點出發(fā)，選準位置，找準角度，抓住結合點，改變傳統(tǒng)的工作方式，敢于和善于運用法律武器維護自身和職工群眾的合法權益，將工會工作逐步納入法制化軌道，依法履行好維護職能。
三、堅持以人為本，推進職工素質工程，參與企業(yè)文化建設，提高員工的教育能力。
教育員工群眾不斷提高思想道德、技術和科學文化素質，是建設“四有”員工隊伍的必然要求，也是工會服務員工群眾，維護員工利益的重要職責。工會組織、廣大工會工作者要在黨委的領導和行政的支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，切實加強生產經營、企業(yè)管理和法律知識等方面的學習，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，在工作中逐步健全和完善民主管理的各項制度，積極進行超前參與、高層次參與，使民主管理內容不斷深化。
繼續(xù)深化“爭創(chuàng)學習型組織、爭當知識型員工”為主要內容的員工素質工程，特別是要引導全體員工對“三個代表”重要思想的學習的熱情和認識的提高，不斷提高貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和責任性。增強員工自覺學習、刻苦學習，終身學習的自覺性，提高員工思想道德、科學文化、勞動技能和創(chuàng)造才能等綜合素質，引導員工積極參與企業(yè)文化建設，為培養(yǎng)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象發(fā)揮主體作用，增強企業(yè)對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的向心力。
四、圍繞企業(yè)管理，加強機制建設，協(xié)調穩(wěn)定勞動關系。
在企業(yè)勞動關系中，沒有一個強有力的工會，就不會有健全的勞動關系調整，更不會有穩(wěn)定的勞動關系。特別是國有企業(yè)改制過程中，通過與職工重新簽訂勞動合同或終止勞動關系，把長期以來“國有企業(yè)職工身份”轉變?yōu)槭袌鼋洕w制下的勞動者，這樣就使企業(yè)與職工、經營者與勞動者之間的主體明晰起來，導致國家、企業(yè)、職工三方利益格局發(fā)生劇烈的變化，經營者追求利潤與勞動者追求提高收入和福利矛盾日益明顯，勞動關系的不穩(wěn)定因素大量增加，在這種情況下，工會更要堅持兩個維護的統(tǒng)一，有效地調整勞動關系。
工會要針對改制后調整勞動關系面臨的熱點、難點問題，分析產生勞動爭議的原因，提前采取對策。面對建立新型勞動關系的新形勢，工會要運用兩個手段，堅持兩個維護，積極參與改革、支持改革，加強勞動爭議調解組織的建設，預防和妥善處理勞動爭議，在建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關系中發(fā)揮更大的作用。
五、以生產經營為中心，組織起來，切實提高團結帶領能力。
努力提高員工隊伍整體素質，團結動員廣大員工在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。一是全面提高員工隊伍的政治思想道德素質、科學文化素質、健康素質和勞動技能，教育員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德，努力提高員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。二是工會要圍繞企業(yè)發(fā)展的各項任務，深入開展群眾性的經濟技術創(chuàng)新活動，通過勞動競賽、技術革新、工藝改進、設備改造、合理化建議等行之有效的活動，為推動科技進步，提高經濟效益奉獻智慧和力量。三是 工會要結合企業(yè)發(fā)展，努力做好勞模等先進人物的培養(yǎng)、選拔、管理和服務工作，努力建立保持勞模先進性的激勵機制。 同志們，民主管理工作是新時期工會工作的延伸和發(fā)展。我們有義務、也有責任進一步搞好民主管理工作，保障員工的企業(yè)主人翁地位和民主權利，引導好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，使廣大員工滿腔熱忱地投入到生產建設之中，為實現(xiàn)我礦200_年的各項奮斗目標做貢獻。讓我們以 “三個代表”重要思想為指導，與時俱進，夯實基礎，再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面。
第十篇 煤礦工作的述職報告模板1400字
皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的__和小電纜吊掛，使其構成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。
（三）、強化管理不斷開展技術創(chuàng)新著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手，用心探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。經過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控潛力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確職責充分發(fā)揮職能作用努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
用心發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為用心發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結合；技術服務與職能監(jiān)督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。個性是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。構成了一個良好的運輸安全生產氛圍，對促進運輸安全生產形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。回顧過去的一年，我們雖然取得了必須的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業(yè)務潛力和參與安全管理的潛力還有待進一步提高。
二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
第十一篇 煤礦工作述職報告范例3450字
進入__年以來，__煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用心圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發(fā)點，認真落實“安全、快速、優(yōu)質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農關系協(xié)調困難等不利因素，提前完成了20__年基建目標和投資計劃，實現(xiàn)了高品質、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績
(一)提前完成計劃投資，實現(xiàn)全年安全施工無事故
1、20__年1―11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質量雙保險。[由整理]
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并透過了有關部門的審查批復。
2、完成了環(huán)境、地質災害、資源利用規(guī)劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，透過了國家有關部門的審查。
3、完成并透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前思考，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風系統(tǒng)采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。
(七)三個禮貌建設協(xié)調發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業(yè)務素質。
(八)綜合治理計劃生育工作
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位職責制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。
用心開展安全質量標準化建設。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現(xiàn)場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點，用心開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。
為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團，之后者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復投資，踐行“優(yōu)質、高效”的建礦理念。
基于安全質量的思考，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導透過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并用心組織協(xié)調設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設。
一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的__屆__全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，構成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工用心獻身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要資料，透過學習，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，用心開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共8文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
第十二篇 黨性分析報告煤礦黨務工作者3200字
根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署和安排，認真組織并參加了保持共產黨員先進性教育活動，在集中學習階段，系統(tǒng)地學習了規(guī)定的篇目，感到深受教育，思想觸動很大，對保持共產黨員先進性有了更加深刻地認識，特別是通過學習牛玉儒、任長霞、宋魚水等同志的先進事跡、對照共產黨員先進性要求、學習中央和省、市委對黨員領導干部的要求及廣泛征求意見和認真查擺，使自己清楚地看到了思想上存在的差距，工作中存在的問題，找出了自己在思想、作風和工作等方面存在的問題和不足，深刻剖析了產生問題的思想根源，明確了今后努力的方向。
一、存在的問題和不足
（一）理論學習不夠。 雖然從事黨務工作多年，意識到學習的重要性、必要性和緊迫性，平時也能擠些時間學習一些原著、黨報黨刊的重要文章，學習一些黨和國家的方針政策，但由于在一個崗位上工作時間長、日常工作較忙等原因，對學習有些放松，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，滿足于翻翻報紙、看看電視、閱閱文件，學的不深、不透、不系統(tǒng)，對知識掌握的還不夠全面，沒有完全掌握科學體系和精神實質，缺乏比較深厚的理論功底。學習的自覺性、主動性不強，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學習上還不夠用心，與本職業(yè)務有關的就學一點，與本職業(yè)務聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉獵，在學習上搞實用主義，知識結構單一，政治理論方面的內容學得多，現(xiàn)代管理等知識鉆研得少，工作中感到知識貧乏，思想境界不夠高，工作思路不夠寬，在指導實踐、分析問題、解決難題上感到不能得心應手。同時，理論學習同改造自己的主觀世界結合不徹底，學習有時不能很好的結合自己的思想實際，世界觀、人生觀、價值觀沒有得到更好的改造。
（二）工作創(chuàng)新意識不強。只想平平安安完成任務，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。表現(xiàn)一，在考慮問題時，仍按過去干慣了、習慣了的模式，沖不出計劃經濟時形成的思維定勢的約束。一些問題不敢想、有些問題敢想而不敢干，沒有超前意識；表現(xiàn)二，有時在思想上有自滿的想法，認為無論從企業(yè)文化建設、rmo精細化管理還是準軍事化管理、安全宣傳教育，縱向和以前的工作相比，橫向和兄弟單位比，都是進步了，變化大了，工作效果也不錯，認為工作能干到這種程度也就很好了，還沒有樹立強烈的“人無我有人有我新”創(chuàng)新意識；表現(xiàn)三，管理方式上沒改變，在管理上總認為自己干了很多年，有著一套經驗，有著一定的管理方式、方法，因此在當前創(chuàng)新發(fā)展的時代，仍按老一套、老方式要求下面的工作人員，往往在管理上由于思想不改變，形成上下兩張皮，工作抓的不到位；表現(xiàn)四，本職工作范圍內大工作要求多，力度大，分管范圍以外的，領導安排的任務盡職盡責的去完成，領導不安排的，由于怕產生誤會，有時不管不問，有與己無關的思想，超前意識不強。
（三）工作作風不夠深入。由于自己抓具體的工作多，抓事務性的工作多，面對一些新任務、新工作，有時適應的慢。對分管的工作，雖然自己盡了很大努力，但仍有一些工作抓得不夠深入、不夠扎實，落實不夠到位。一是深入井下一線調查研究、指導工作的少。雖然在推行、深化rmo精細化管理時能夠經常深入到井下調查研究，了解情況，隨著工作越來越熟悉，對調查研究有所放松，真正鋪下身子，帶著問題到井下一線調查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。對自己聯(lián)系的單位，一個月能去幾次，往往是聽取主要負責人匯報多，深入到現(xiàn)場察看的少，對井下一些工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一些差距。對一些分管部門的工作，精力的投入上不夠，工作考慮的少，有些是部門領導同志找上門來，才被動地聽取工作匯報；決策也主要是聽部門的意見，沒能很好地和部門的同志一起研究工作，幫助部門的同志理路子，出點子，解決工作中的實際困難。二是對同志關心不夠。在工作中，安排工作多，發(fā)號施令多，壓任務、壓擔子多，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠，體貼關心不夠。有時到基層，也多是檢查、督促工作，沒能經常、定期地到基層去關心一線工作的同志，聽聽他們的意見和呼聲，幫助他們解決工作上、生活上的一些實際困難。工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對同志的批評，有時過于嚴厲，不夠講究方法，結果有時候使同志們受了委屈，影響了同志們積極性的充分發(fā)揮。三是抓落實的力度還不夠。在整體工作的安排布置上，都能盡量做到周密細致，有布置、有檢查，但缺乏一種執(zhí)著追求和堅韌不撥的精神。特別是有時受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實的不好，鞏固、發(fā)展、深化、提高不夠。
（四） 分管的工作還有薄弱環(huán)節(jié)。1、治安保衛(wèi)工作，基層提的最多，這說明這方面的工作離職工群眾的要求差距還很大，一是保衛(wèi)、民警隊員的素質差，不能做到文明執(zhí)勤，個別隊員對職工態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象是存在的，因為我們現(xiàn)在的民警隊員大多數(shù)是臨時民警，他們的臨時思想很嚴重。一旦工作有著落馬上走人，所以臨時民警素質還需提高，同時民警隊還有一個問題，就是無后備力量，這種現(xiàn)象主要是正式民警太少。2、根據(jù)黨委工作分工，本人負責宣傳、團委、人武部、協(xié)管保衛(wèi)、信訪、調解辦，根據(jù)基層反饋意見，宣傳思想工作創(chuàng)新不大，工作完成力度不夠，時效性不強，個別工作人員積極性不高，應付思想嚴重。3、信訪穩(wěn)定方面，雖然做了大量工作，但還是發(fā)生了一些信訪問題，雖說是都屬于無理要求，終究是工作沒做好，給礦上造成了不好的影響，給礦領導增加了麻煩。
二、存在問題的主要危害
以上的思想、紀律、作風等方面存在的問題，雖然性質和程度不見得很嚴重，多為一些日常工作和生活中的具體小事，如不加以認真整改，勢必產生很大危害。
一是將會使理想信念產生動搖。作為一名黨員領導干部來說，如果理論學習、政治學習不夠，就不會對黨的路線、方針、政策有全面、準確的把握，不能用先進的理論來指導工作。忽視理論學習成理論學習不夠就不會在政治上保持清醒，甚至迷失政治方向，不能在工作上作出科學決策，可能貽誤工作，損害黨的路線的貫徹。
二是將影響黨和群眾的血肉聯(lián)系。作為一名基層黨員領導干部，不能經常深入一線缺乏對職工群眾生活狀態(tài)的了解，就會脫離群眾，最終失去黨在群眾中的光輝形象。經常深入基層深入群眾中是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，如果丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不能虛心聽取職工群眾的意見和建議，就會造成思想作風、工作作風簡單，最終失去職工群眾的擁護和支持。
三是將損害黨內團結。黨的組織生活要充分發(fā)揚民主，黨員在黨內是平等的，黨沒有特殊黨員。忠誠黨的事業(yè)，首先要在黨內生活中胸懷坦蕩、光明磊落，為了黨的事業(yè)敢于修正自己的錯誤，要敢于開展批評和自我批評。工作中如果不能正確聽取同志的意見，不能平等的與周圍黨員作同志式的坦誠交流，勢必影響黨內民主生活的風氣，損害黨內民主團結。
四是將影響工作水平和質量，妨礙黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。如果日常工作不能夠從實際出發(fā)，不堅持實事求是的工作路線，工作就會犯主觀主義、教條主義和形式主義的錯誤。對于樹立正確的政績觀，產生不利的影響。對黨的路線方針政策掌握不夠，就會使自己目光短淺，不能以全新的高度來看待工作，作出決策。
三、產生問題和不足的根源
剖析個人存在的問題和不足，原因是多方面的，最主要的是主觀世界方面的原因。
（一）對理論學習認識不到位，缺乏學習的緊迫感和壓力感。認為副礦級這個層面上的領導干部，主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重，認為學習屬于務虛的東西，只要按上級的要求去做，按文件規(guī)定去辦，干好自己的本職工作就行了。不能很好處理工學關系，出現(xiàn)了上班時間沒時間學，下班時間不想學，業(yè)余時間不愿學的現(xiàn)象，忽視了學習，造成了自身理論水平跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來，不能科學地運用馬克思主義的立場、觀點、方法，去正確認識、分析和解決工作中的一些具體問題。
