資產(chǎn)管理書記述職述廉報告怎么寫
1. 介紹背景：以簡潔的語言概述資產(chǎn)管理的職責和重要性，以及你的角色在其中的位置。
2. 工作回顧：詳細列出過去一段時間內(nèi)你所負責的資產(chǎn)管理項目，包括資產(chǎn)的類型、規(guī)模、管理策略和實施情況?？梢允褂眯蛱柫谐鲫P鍵任務和成果，例如：
- 完成對xx資產(chǎn)的全面盤點，提高了資產(chǎn)利用率。
- 實施了新的資產(chǎn)管理軟件，提升了數(shù)據(jù)準確性和效率。
- 優(yōu)化了資產(chǎn)采購流程，降低了采購成本。
3. 廉潔自律：闡述你在工作中如何保持廉潔，遵守規(guī)章制度，以及處理潛在利益沖突的情況。例如：
- 堅持公正公開，所有采購決策均基于價值和性能評估。
- 嚴格遵守公司廉潔政策，拒絕任何形式的不正當利益。
4. 挑戰(zhàn)與應對：描述在資產(chǎn)管理中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及你是如何解決這些問題的。例如：
- 面對資產(chǎn)老化問題，制定并執(zhí)行了資產(chǎn)更新計劃。
- 應對預算限制，通過合理調(diào)配資源，實現(xiàn)了效益最大化。
5. 團隊協(xié)作：強調(diào)與同事、部門間的合作，以及你如何促進團隊協(xié)作和溝通。例如：
- 與財務部門緊密合作，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確同步。
- 組織定期的資產(chǎn)管理培訓，提升團隊專業(yè)能力。
6. 未來規(guī)劃：提出未來資產(chǎn)管理的工作目標和改進方向，展示你的前瞻性思考。例如：
- 計劃引入更先進的資產(chǎn)管理技術，提高效率。
- 加強風險管理，預防潛在的資產(chǎn)損失。
開頭結尾怎么寫
開頭：
以謙遜但自信的態(tài)度開始，簡要介紹你的角色和報告的目的。例如：
尊敬的領導，親愛的同事們，大家好！我作為公司的資產(chǎn)管理負責人，今天在這里向大家匯報過去一年的工作情況，分享我在資產(chǎn)管理中的實踐和廉潔自律的堅持。
結尾：
表達感謝，對未來工作的期待，并邀請反饋和建議。例如：
感謝大家對我工作的關注和支持。資產(chǎn)管理是一項持續(xù)改進的過程，我期待在未來的工作中，我們能共同提升資產(chǎn)管理的水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。我真誠歡迎大家的任何建議和指導，讓我們攜手共創(chuàng)更好的明天。謝謝大家！
資產(chǎn)管理書記述職述廉報告范文
第一篇 資產(chǎn)管理書記述職述廉報告3600字
20XX年述職述廉報告度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下，緊緊圍繞全年的工作目標，求真務實，重點重抓，較好地完成了各項任務。預計全年可實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營收入388萬元，招商引資簽約優(yōu)質項目4個，實際到位引資額約2.3 億元；其余主要工作指標均完成或超額完成全年目標。
作為公司主要負責人，在全面負責公司工作的同時，重點抓好招商引資、項目建設、資產(chǎn)管理、長效管理等重點工作?，F(xiàn)根據(jù)要求將有關情況向各位匯報如下：
一、履行職責方面
1、招商引資和項目建設。
根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署扎實開展了“招商引資百日競賽”、“外出專業(yè)招商百日競賽”活動，積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標任務和考核獎懲辦法》，形成一把手親自抓，公司招商辦專門抓，全體員工共同關注的局面，取得了較好的效果。
投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩美地休閑廣場項目。該項目位于翔宇大道東側，緊鄰缽池山公園沙灘水景，由中天建設集團投資建設，項目占地面積約75畝，規(guī)劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個高檔會所，總建筑面積約21萬平方米的高檔商住社區(qū)。2月28日區(qū)集中開工以來，項目土地勘探、試樁等已全面完成，臨時用水、用電已安裝到位，一期會所主體2層已完成，二期地下室正全面施工。
寧淮掛鉤合作項目公爵商務汽車旅館。該項目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側、凈潭廣場北側，占地約40畝，總投資1.2億元，建設50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳，總建筑面積1.5萬平方米，由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資 。目前汽車旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成，一期ktv、生態(tài)餐廳已試營業(yè)，二期汽車旅館、ktv部份已全面裝修，智能弱電管理系統(tǒng)全面施工，綠化等配套正在完善提升，項目所需前置審批的有關工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理，年底前可全面營業(yè)。
凱旺商務酒店項目。該項目位于西安路136號，占地約8畝，總投資5000萬元，集餐廳、ktv、賓館、商務休閑于一體，營業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。 目前內(nèi)部間隔己到位，消防系統(tǒng)全面施工，水電、空調(diào)設備預埋管線等完成施工，空調(diào)已安裝到位，賓館家具已經(jīng)訂購，消防工程基本結束，內(nèi)部吊頂全面完工，墻面、地面等正在清理掃尾，項目所需前置審批的有關工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理，預計年底前可全面營業(yè)。
頤高數(shù)碼城項目。該項目位于淮海北路與漕運東路交叉口，占地約23畝，擬建設10萬㎡的數(shù)碼廣場及高檔住宅，總投資約5億元，由浙江頤高集團投資建設。土地于 3月16日以1.436億元成功摘牌，目前該地塊的拆遷工作已基本結束，年內(nèi)可進行樁基工程。
信訪矛調(diào)中心項目。該項目位于漕運西路北側、西寧路東側，占地3652平方米，建筑面積約13225平方米（主體12層，高約50米）總投資8000萬元，該項目集人民來訪接待、矛盾糾紛調(diào)解處、法律援助、技防監(jiān)控等功能于一體，項目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領先”的現(xiàn)代化的綜合性社會管理中心。
目前項目已經(jīng)完成拆遷、立項、設計條件、紅線、地籍地類調(diào)查、土地出讓、設計、人防、規(guī)劃、建設等前期規(guī)劃建設手續(xù)，工程試樁、靜載試驗、樁基施工等已完成，主體工程招標正在進行，預計十一月底主體施工可全面進場。
2、資產(chǎn)管理和農(nóng)貿(mào)市場長效管理。
對全公司收支進行認真測算和分類，編制收入序時進度，并按月督查完成情況。進一步完善各種制度，嚴格審核費用支出，有效地控制費用開支。對農(nóng)貿(mào)市場攤位費收繳情況進行全面審計并公示。嚴格規(guī)范網(wǎng)點租賃，認真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作，按照市場規(guī)律，適時適當?shù)靥岣咦饨饦藴?，擴大收入來源。對出租網(wǎng)點收入管理，對照合同制訂全年收入計劃，明確責任人，確保序時進度。進一步規(guī)范合同的條款，完善簽訂的程序，確定租金水平。堅決執(zhí)行區(qū)《公有房屋租賃管理暫行辦法》，嚴格實行公開、民主的程序，按基層上報方案、資產(chǎn)科把關、分管領導審核、公司會議討論決定的步驟進行，每份租賃合同都經(jīng)層層責任人簽署意見。對欠租網(wǎng)點，及時追討，保證資產(chǎn)收入及時到位，對即將承租到期的房屋早計劃早安排，保證租期不斷檔。
在農(nóng)貿(mào)市場長效管理方面，認真貫徹落實區(qū)《區(qū)城市長效綜合管理方案》，由市場科按本公司具體的考評辦法，督促市場長效管理，周考、月兌現(xiàn)，對落實情況進行檢查和考評，及時交辦考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格獎罰兌現(xiàn)。在內(nèi)部考核中，累計扣三個農(nóng)貿(mào)市場和市場科107分，扣罰相關責任人保證金和獎金計13126元。在區(qū) 考評中，公司集體除一次被評定合格外，均取得了連續(xù)考評優(yōu)秀的好成績。針對淮海路菜場周邊道路和下水道超負荷使用，道路破損嚴重，地下排污管道多處毀損塌陷，淤積外溢等問題，我們積極籌措資金110多萬元，對道路及下水道進行了一次徹底的維修和疏通，施工中成立了專門的班子落實工程招投標及現(xiàn)場管理，監(jiān)理單位安排專人負責保證工程質量和安全，確保工程進度，公司安排一名分管領導具體負責，菜場領導現(xiàn)場跟蹤檢查、督促，公司主要領導多次到現(xiàn)場檢查各項工作，對存在的問題及時提出整改意見，嚴把工程質量關和進度，財務科安排專人負責資金的運轉，嚴格按照施工協(xié)議和進度。由施工方申請、監(jiān)理方簽字、菜場領導簽字后再由公司領導審批，待所有報批手續(xù)完備后申請財政資金列支。目前工程已基本結束，正在進行工程施工驗收和審計工作。
3、關心職工生活，改善福利待遇，做好信訪穩(wěn)定工作。
認真落實各項關心職工的措施，堅持關懷為主。自今年開始，我們定期組織職工進行體檢，并形成制度化，每年8至10月份都組織公司全體職工進行體檢，并擴大檢查內(nèi)容，進一步關注職工身體健康。積極開展文體活動，組織部分同志赴外地參觀學習，開拓視野。在職工關注的工資待遇上，我們通過增加效益保證工資待遇年年有所提高，從8月份起，為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專項工作的獎勵力度來提高職工的獎金收入。
認真抓好信訪穩(wěn)定工作，針對企業(yè)軍轉干多，遺留問題多，以及個別信訪老戶等復雜問題，認真重視，區(qū)別對待，以情感人，以解決實際問題服人，實現(xiàn)了無越級上訪，連極個別十多年來連續(xù)上訪不止的老戶，也對我們的工作給予肯定，表示息訪。
4、服務全區(qū)重點工作，積極參與拆遷。
我公司參加水門橋東北角地塊的拆遷工作，本人具體負責36戶民房和18戶公房的拆遷工作。從9月27日正式開始民房拆遷，到10月止全部完成安置補償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅持“每天早晚一碰頭、每天專題討論會”，發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神，一方面嚴格政策標準，嚴肅拆遷紀律，一方面廣泛解釋政策，想盡千方百計，道盡千言萬語，磨破嘴皮，跑爛腳跟，堅持以人為本，最大限度地滿足拆遷戶要求，讓拆遷戶能滿意地簽訂拆遷安置協(xié)議，得到了拆遷指揮部的充分肯定。
二、學習方面
1、能嚴格要求自己認真學習領會黨的__屆四中全會、五中全會《決定》和____重要講話等文件，準確理解把握全會對黨的建設和組織工作提出的新任務、新要求；按照上級的統(tǒng)一要求和布置，帶頭學習并主持講課和學習交流，集中學習7次，認真撰寫心得體會文章。
2、認真學習貫徹區(qū)委工作會議精神，認真學習肖書記在大會上的重要講話，多次參加區(qū)組織的論壇和赴浙大學習周活動，作好筆記，總字數(shù)超過2萬，并結合公司工作實際認真思考，搶抓機遇，乘勢而上，積極作為，促進公有資產(chǎn)保值增值，促進公司又好又快發(fā)展。
3、積極學習與本職工作相關的經(jīng)濟管理、市場管理、招商引資、企業(yè)財務等方面的知識，參加市供銷社組織的各種培訓，認真撰寫學習心得體會文章。對直接管理的淮海東路農(nóng)貿(mào)市場、淮海路農(nóng)貿(mào)市場進行走訪、調(diào)查和思考，形成了《關于__期間區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和升級改造諸問題的思考》的調(diào)研報告。
在學習方面的不足之處是在學習內(nèi)容上不夠系統(tǒng)和深入，有急功近利、因需現(xiàn)學的情況，隨著年齡增長，學習上主動深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強學習自覺性，不斷提高政治覺悟，提高自身的素質，改進自身不足，端正人生的方向，為完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務打下堅實的基礎。
三、學法用法方面
1、在學法用法中，堅持“學以致用，用以促學”的原則，著重提高法律意識和法律素質，增強依法決策、科學決策、民主決策的能力，提升運用法律手段管理經(jīng)濟的水平。一年來公司因拆遷、租金收取等方面，在反復商談仍無法達成協(xié)議的情況下，果斷采取訴訟渠道，在沒有聘請律師的情況下，指導相關同志認真學習，依法維權，均取得了滿意的訴訟成果。
2、重大事項，公開、民主，嚴格執(zhí)行 《區(qū)關于加強公有房屋租賃管理暫行辦法》有關規(guī)定，進一步規(guī)范網(wǎng)點設施的維修改造制度。嚴格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。健全內(nèi)部制度， 厲行節(jié)約，反對浪費。
3、開展依法行政工作，積極履行糧食市場行政管理職責，貫徹落實《糧食流通管理條例》，履行國家賦予糧食行政管理部門的職責，努力做好轄區(qū)范圍內(nèi)的糧食流通管理、監(jiān)督、檢查等工作。
以上陳述，有不到和不足之處，敬請領導和同志們批評指正。
第二篇 國有資產(chǎn)管理自查報告通用650字
根據(jù)鳳財發(fā){20__}31號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、組織領導
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作進行檢查的通知》要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長黃月寧同志為組長，相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，組織相關人員從資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置、經(jīng)營性資產(chǎn)管理等方面進行了全面的自查自糾。
二、工作起止時間
我校于20__年4月4日至20__年4月16日對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。
三、檢查主要內(nèi)容
1、資產(chǎn)管理情況； 2、資產(chǎn)處置情況； 3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況； 4、其他。
四、自查工作結果
經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面能落實資產(chǎn)管理的機構和人員規(guī)定，建立了較規(guī)范的固定資產(chǎn)賬；能按照資產(chǎn)管理信息化的要求，將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時更新；學校資產(chǎn)的購置、驗收、入賬、領用均有管理制度，能落實相關資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責，資產(chǎn)領用有記載。在資產(chǎn)處置方面，我校能按照《鳳翔縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》的規(guī)定，履行相應的審批手續(xù)，無私自處置資產(chǎn)的現(xiàn)象。學校無經(jīng)營性資產(chǎn)情況。
五、整改措施
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，將進一步建立健全各項管理制度。
20__年4月15日
槐北示范小學
國有資產(chǎn)管理狀況自查報告
二0__年四月十五日
國有資產(chǎn)管理
第三篇 碳資產(chǎn)管理員工的辭職報告450字
尊敬的公司領導：
您好！
首先非常感謝公司給予的機會，讓我在碳資產(chǎn)管理中心工作;同時感謝部門領導給予的信任和栽培，讓我在過去的一年里業(yè)務能力得到了極大的提升，并獲得了更加豐富的人生經(jīng)驗。但因個人職業(yè)生涯規(guī)劃等原因，很遺憾向公司提出辭職。
回顧過去的1年，公司給予我們良好的工作平臺和學習機會，讓我積累了實踐經(jīng)驗的同時也接觸到行業(yè)領域的前沿。此外，在融洽的工作氛圍中，得到領導、同事們的幫助和認同讓我深感幸福，人際交往能力得到了提升。和同事們一起愉快的工作是我初入社會的一段難忘經(jīng)歷，我常常為有這樣優(yōu)秀的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的愉悅和驕傲，對大家在我工作過程中給予的幫助和支持無言以表，只能再次深深感謝！
在過去一個月中，我已逐步完成了工作交接等各項事宜。我保證，本人離職后遵守職業(yè)道德，絕不做出任何有損公司利益的事，也不泄密。最后衷心祝愿公司及部門業(yè)績一如既往一路飆升！領導和各位同事工作順利！
請領導審查批準！
此致
敬禮！
辭職人：
第四篇 資產(chǎn)管理專項整治自查報告350字
資產(chǎn)管理專項整治自查報告
市國有資產(chǎn)領導小組：
根據(jù)樟樹市委辦公室樟樹市人民政府辦公室［20__］19號文件關于《樟樹市開展國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作實施方案》的通知精神，我場認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、組織領導
按照市國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作領導小組開展國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作的要求，為順利開展、按時完成我場的自查工作，我場成立了以場長為組長，分管場長為副組長，各相關人員為組員的國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作領導小組，對我場的國有資產(chǎn)管理出租（出讓）情況進行了全面清理。
二、工作起止時間
我場于20__年3月3日至20__年4月15日期間進行了自查自糾工作。
三、自查工作結果
經(jīng)自查，我場沒有國有資產(chǎn)出租（出讓）情況，也沒有違紀違規(guī)行為。
第五篇 資產(chǎn)裝備管理處關于黨風廉政建設自查報告1950字
黨風廉政建設責任制自查報告
資產(chǎn)裝備管理處
黨風廉政建設是我黨建設的重要組成部分。在2024年中，資產(chǎn)裝備管理處全面貫徹黨的基本路線、基本綱領，認真實踐“三個代表”的重要思想，響應院黨委號召，嚴格按照年初簽訂的“黨風廉政建設目標管理責任書”，緊緊圍繞學院發(fā)展大局，在推進全處工作的同時，大力加強和改進黨員領導干部的作風建設；堅持解放思想，實事求是；堅持理論聯(lián)系實際，用科學理論指導工作；堅持民主集中制，實現(xiàn)正確領導，科學決策，清正廉潔、艱苦奮斗，以良好的工作作風，為學院發(fā)展做出了顯著的成績。
一、把思想政治建設放在首位，堅持思想道德教育，加強政治理論學習。認真進行黨紀政紀、法律法規(guī)和警示教育，廣泛開展學習模范民政干部周國知、登封市公安局長任長霞、安陽交通局長張繼先等先進典型的活動，進一步增強了廣大黨員干部特別是領導干部廉潔從政和接受監(jiān)督的意識。開好“雙評”民主生活會，展開批評與自我批評，聽取各方面的意見，積極采取措施改進工作，解決了廉潔自律方面存在的一些問題。相繼學習了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《____紀律處分條例》、《柯德馨同志在全院黨員大會上的講話》、《柯德馨同志在全院機關內(nèi)部管理體制改革大會上的講話》等一系列文件，對院紀發(fā)字[2024]5號文件（學習“五抓”精神）、鄖醫(yī)辦字[2024]30號文件《柯德馨黃鐵柱同志在一封學生來信上所做的批示》等進行了認真討論，增強了黨員干部拒腐防變的免疫力；組織黨員干部認真觀看了關于職務犯罪的相關電教片，并從“河北第一秘”李真落馬等事例，特別是太和醫(yī)院發(fā)生的事件中吸取教訓； 充分利用業(yè)余時間，通過報紙、電視、網(wǎng)絡等多種手段，關心時事，了解中央政策動向，加強自我學習，從思想深處認識到：要想人不知，除非己莫為！消除僥幸心理，保持警鐘長鳴。
每位黨員干部認真執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，并嚴格要求家屬和身邊工作人員。在這一點上，主管院領導、裝備處的領導班子為全處同志做出了表率，他們堅決按照國家、學校的有關規(guī)定辦事，堅持原則不動搖；朱學連副院長全年拒收禮金近9萬元，蔡興華處長全年除為“陽光助學工程”向施工方募捐6000元助學捐款外，堅決拒收任何紅包禮金（拒收金額估計超過萬元）；他和母親生病住院期間，堅決謝絕任何施工方的慰問與探望；謝勇副處長一年承擔幾百萬元的招標與采購，從不接受供貨方的宴請與饋贈。由于領導以身作則，使得全處同志在工作上與建筑商、供貨商保持密切協(xié)助，在生活上保持應有的距離，不拿不要，主動服務，贏得了對方的尊重與贊譽。
二、堅持民主集中制，推進工作的制度化和規(guī)范化，增加辦事的透明度。堅持公正、公開、公平的原則，注意把反腐敗斗爭同基建管理、設備管理購置等結合起來。一起部署，一起落實，一起檢查、考核，并不定期召開專題處務會，對基建項目實施情況、設備采購情況和全院教職工關注焦點事件進行院務公開。推行設備采購的分權管理、堅持招投標制度，有效防止了資金浪費和暗箱操作。作為學院與政府相關部門打交道的主要單位之一，我處一年的基建常規(guī)招待費沒有超過兩萬元，并在基建工程立項，審批過程中為學校節(jié)約各種稅費五十余萬元。
2024年，通過省政府與院內(nèi)招標采購的大批量或大型精密儀器共計350余萬元，占領采購總額的68％。在基建及維修項目的管理過程中，從立項、報批、招標到施工管理，嚴格按制度、 規(guī)章操作。在基建及維修施工管理中，認真總結以往的經(jīng)驗和教訓，反復強調(diào)誰簽字，誰負責的原則，實施經(jīng)濟責任追究制，質量責任終身制，透明化的操作贏得了群眾的好評和領導的肯定，也使得黨風廉正建設在實際管理工作有了制度上的保證。
三、樹立服務意識，養(yǎng)成良好工作作風。我處的根本職責就是為教學、科研做好服務。支部和處領導深知，工作人員服務態(tài)度的好壞是影響服務質量最重要的因素，決定著服務質量的優(yōu)劣。有鑒于此，在工作中，把“樹立服務意識，養(yǎng)成良好作風”作為重點工程來抓。全處工作人員也向這個方向不斷努力，對學生、對教職工、對社會上來我院辦事的人員，能夠熱情招待。本著“高效服務、主動服務”的理念，能辦好的事情，我們決不拖延；不能立刻辦好的事情，我處同志也能耐心解釋。自己能辦到的事情，盡量不麻煩別人，并力求“上門服務”。
為保障新學期的正常開學，基建人員放棄休假，日夜奮戰(zhàn)，終于在開學前使南區(qū)學生宿舍的一期工程交付使用；為完成白浪校區(qū)的資產(chǎn)轉交，資產(chǎn)設備科的同志頂著烈日，戰(zhàn)酷暑，早出晚歸；為保證南區(qū)正常水電供應，綜合科的同志想法設法到處向有關人員咨詢，征求教職工意見，擬訂了方案……全處人員的努力工作贏得全院教職工的認可。
四、存在的不足與整改措施
2024年的黨風廉正建設，雖然做了大量具體而有效的工作，但是還是存在著一些不足，主要反映在：
（一）、雖然實際工作中表現(xiàn)良好，但全處同志整天忙于具體事務，政治理論學習的深度和廣度不夠。
第六篇 縣農(nóng)業(yè)銀行風險資產(chǎn)管理部經(jīng)理競職報告1450字
縣農(nóng)業(yè)銀行風險資產(chǎn)管理部經(jīng)理競職報告
文章標題：縣農(nóng)業(yè)銀行風險資產(chǎn)管理部經(jīng)理競職報告
尊敬各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是縣農(nóng)業(yè)銀行風險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此，我十分珍惜這次機會實現(xiàn)自己的人生價值。
我叫肖暉，現(xiàn)年40歲，88年參加農(nóng)行工作，99年加入____，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。
下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告：
一、自身條件和態(tài)度
1、我具備中層干部的基本素質和經(jīng)驗，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀守法。具有開拓創(chuàng)新能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，處事應變能力，文字組織能力，社會交際能力。
2、我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅持以人為本，不斷學習知識，提高自身素質，快捷、高效地為客戶服務。勤于思考，熱衷實踐，開拓創(chuàng)新，注重實效，團結同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動性。
3、在八都營業(yè)所和支行風險資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項工作，較好地完成各項任務。
二、工作職能及認識
1、一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟，一個標兵，一個象征；他是員工的希望，無論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心，帶領隊伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。
2、一個部門經(jīng)理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級賦予的職責，為促進農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠，注重當前，符合實際，富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見，實事求是。
3、部門經(jīng)理領導水平和管理能力的高低，直接關系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。
三、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目標是：
帶領全體同志堅決完成競標任務，清收本息萬，季度目標按照全年目標的20、30、30、20進行分配。做好清收部門的其他各項工作。
四、工作思路和措施
1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。
2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
3、是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。
競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
第七篇 資產(chǎn)管理工作報告8050字
1.資產(chǎn)管理工作報告
今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20__年的工作任務和部門目標，現(xiàn)總結如下：
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年_月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領導溝通，在分管領導的帶領下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權證。
6、根據(jù)公司領導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權益；協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元；并做好20__年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題：
在20__年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領導交辦的各項任務，但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。
三、20__年工作計劃：
1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20__年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領導解決該問題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。
5、繼續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
2.資產(chǎn)管理工作報告
根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作，__年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立機構，統(tǒng)籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學校特成立了國有資產(chǎn)管理領導小組。
組長：__
副組長：__
成員：__________
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由__任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務主任__負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；__、__負責設備設施的使用、維護和指導；__負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據(jù)__縣房屋權屬辦理的相關政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與__鎮(zhèn)人民政府相關工作人員進行對接，認真收集整理了學校建設的有關數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經(jīng)費
1、20__年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
（1）維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
2、20__年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié)，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質量和項目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了__年度__小學學?；巨k學條件報表和__年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。
五、嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉
學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機制，加強資源管理
根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《__縣__小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《__縣__小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《__縣__小學物資設備驗收辦法》、《__縣__小學功能室教師職責》、《__縣__小學財產(chǎn)管理目標責任書》、《__縣__小學職工住房管理試行辦法》、《__縣__小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關政策法規(guī)的學習，不斷摸索工作規(guī)律、總結經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強；硬件資源的`共享共用應該進一步推開。
在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，切實改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務。
3.資產(chǎn)管理工作報告
在林總的正確領導下，在地產(chǎn)公司各部門及各分支機構的支持與協(xié)助下，通過資產(chǎn)管理公司（即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司）全體員工的真情付出和用心工作，較好的完成了2024年各項工作目標?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下：
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃，積極協(xié)調(diào)、服務兩校一園的招生、開學工作；參與融僑半島社區(qū)教育規(guī)劃，配合完成并確定川益小學的還建和規(guī)劃設計方案；有效進行學校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上，密切配合設計和工程等部門，全面參與學校設計、建設、驗收等工作，提出了大量建設性的建議、意見。并且，在時間緊、任務重的形勢下，在預算范圍內(nèi)，本著達標、適用、耐用的原則，完成了學校設備設施的采購任務，為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館（游泳池）
作為重要的配套設施之一，半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下，克服配套設施不全等種種困難，應業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)?？崾钛谉幔w員工齊心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質服務，取得了較為理想的營業(yè)效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因，已暫時停業(yè)。
3、商業(yè)項目
經(jīng)多方論證，完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃，重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè)規(guī)劃設計并制定b3商業(yè)中心營銷方案；經(jīng)過努力，b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段；深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局”項目，獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家；經(jīng)詳細市調(diào)考察，成功引進綠滿家超市；初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設計等工作，現(xiàn)風臨洲社區(qū)診所已確定合作商家，但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準，我司正積極協(xié)助商家辦理相關審批手續(xù)。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質沉降等困難，及時有效加固管道并進行改線處理。我司經(jīng)多方爭取，取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地熱水采礦權許可證。多次反復現(xiàn)場勘察，最終確定高位水池的選址、定線與布局，現(xiàn)正辦理設計報批、報建手續(xù)。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢專家，群策群力，挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點，為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢，注入了文化內(nèi)涵。
二、一點心得
一年來，我司在地產(chǎn)公司和林總的領導與支持下，有條不紊的開展工作，并取得了一定成績，總結起來，我們的體會有以下幾條：
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩(wěn)定性的管理組織機構外，設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織，是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團隊），發(fā)揮整體優(yōu)勢，建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織，強強聯(lián)合，專業(yè)互補，對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映，工作成效明顯提升，市場化能力和競爭合力進一步增強。例如，兩校一園慶典小組，采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組，銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導向為核心審視部門工作
我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務部的商家、業(yè)主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業(yè)主，構筑圍著客戶轉動的動態(tài)管理系統(tǒng)，直接深入市場，貼近客戶的需求和期望，做應該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時間，我們馬上滿足；業(yè)主提出買菜困難，我們馬上成功引進綠滿家超市；兩校一園采購的設備均得到學校認可等。
另外，一線部門是二線部門的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中，強化服務意識，始終以客戶導向審視自己的工作，檢查自己的工作，所以我司人人主動工作就是一種必然，“為居者著想，為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍
秉承地產(chǎn)公司文化，致力建設“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化，通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐，建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍，為今后的發(fā)展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，工作中大家能同甘共苦，在堅持原則的前提下和睦相處，團結、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業(yè)作風，團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦，隨時關注員工的精神狀態(tài)，提倡用對待客人的方式去對待員工，注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班，并沒有加班費，員工沒有怨言；保安渾身長滿痱子，沒有叫苦；游泳池換水，員工通宵加班，沒有抱怨；兩校一園采購，周末員工經(jīng)?，F(xiàn)場驗收物資設備，每月手機費五六百，員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工，員工就會善待客戶，企業(yè)才會獲得更大的收益。
5、善于總結和學習
遵循日清、日結、日高的工作原則，員工主動進行工作自我檢查，檢討自己的工作，吸取教訓，總結經(jīng)驗，并組織相互交流，經(jīng)驗共享。同時，我司員工能主動學習，拓展知識面，提高自身素質，保證新觀念新思想的注入，進而提升了部門整體的工作水平。
三、主要問題
在實際工作中，有一些問題還需解決：
1、應以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設計，施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風；游泳池地面不防滑；臺球室沒有專業(yè)設計和通風口；健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費嚴重；很多墻體開始霉變，很多部位開始漏水；游泳池無法正常營業(yè)；學校黑板重復采購，中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見，完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在相關項目啟動前，我司就應全面介入策劃、規(guī)劃、設計、施工、建設等各階段工作，以保證項目建設的適用性和經(jīng)濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè)：一是在正常狀況下如何運作；二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間，我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅持原則不大膽，致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢，為時不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專業(yè)領域學習有待繼續(xù)提高
我司工作涉及領域廣泛，專業(yè)性強。若沒有很強的學習意識和市場意識，將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓，為全面參與項目開發(fā)建設打好專業(yè)知識基礎。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設置之初就專門有人負責該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁，致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)?，F(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中，我們將會在林總的領導下，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷提升，持續(xù)鍛造核心競爭力，為全面實現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
4.資產(chǎn)管理工作報告
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下，我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務效能，成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天，多媒體設備在提高教學質量，作用是顯而易見，無可替代的。可以這樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
二、規(guī)范管理程序，明確管理責任
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產(chǎn)設備的實際出發(fā)，本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡。
三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍
財產(chǎn)管理工作的成效，關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛護公物的積極性
近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來，學校轉變管理方式，讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來，每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階，為教育教學工作提供了有力的后勤保障。
5.資產(chǎn)管理工作報告
20__年上半年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現(xiàn)將各項工作總結如下：
一、各項工作完成情況
1、材料供應情況：全年共購瀝青___噸；改性瀝青___噸；水泥____噸；鋼材____噸；木材___立方；碎石____立方；黃沙____立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程___萬公里；貨運量達____萬噸；養(yǎng)護機械總工作行駛里程____公里，施工機械臺班____個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費____萬元，本年度購入設備___臺，總原值近____萬元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料__萬噸，其中瀝青混凝土__萬噸，瀝青碎石__萬噸；改性瀝青混合料__萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青___噸，加溫高溫瀝青___噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的記錄，產(chǎn)品質量受到了質監(jiān)部門的好評。
4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、各項工作開展的主要做法是
1、材料供應工作：
以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作：
以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。
①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
③加強設備的基礎業(yè)務和單公文寫作機（車）核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
④加大設備基本折舊費提取使用力度，為設備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費____萬元；今年我段新增設備33臺，總原值____萬元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度：
①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，
②產(chǎn)品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質量反饋等三個環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十五、六個小時，特別是在設備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。
第八篇 固定資產(chǎn)管理員工作述職報告3550字
1.固定資產(chǎn)管理員工作述職報告
財務資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系（部、處、室、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在__年_月_日前完成對帳和提交工作，_月_日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據(jù)學院__年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(chǎn)（主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。
按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門；沒有完成對帳和進行的提交有9個部門；沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數(shù)量來看，截止到__年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺（件）；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺（件）。還有有約5200萬元、近1.1萬臺（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度；有些部門工作不夠細致，提交后審核不能通過，反復多次導致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
2.固定資產(chǎn)管理員工作述職報告
今年以來，在學校行政處領導的正確領導和同事們的協(xié)作、幫助下，認真負責地完成了領導安排的各種事項。
一、固定資產(chǎn)維修工作
對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn)，接到報修后，及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請，手續(xù)齊全確認后，及時予以處理。
二、固定資產(chǎn)報廢工作
校院一期、二期工程竣工，樓內(nèi)許多設備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學需求，遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20__年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批，進入處置階段。截止20__年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件，金額總結為2960709.75元，目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后，進入審批流程。
三、辦公用品及所需物資的采購工作
第一時間做好采購工作，如到九星市場、麥德龍或其它大型買場，做到隨叫隨到。按部門按需采購，采購完畢后及時送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。
四、庫存的監(jiān)管工作
盤點和清理庫存物資，對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù)，物品出入做到賬、卡、物一致。
五、良躍公司的工作
輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作，協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。
六、完成領導交辦的其它事宜
回顧這一年，自感工作得很充實，我將一如既往，發(fā)揮主觀能動性，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為校院的建設添塊磚加片瓦。
3.固定資產(chǎn)管理員工作述職報告
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質。
二、政治思想：
本人擁護黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記，寫好學習心得，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責；自覺遵守職業(yè)道德，樹立良好的教師形象；能夠顧全大局，團結協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中，我嚴于律己，寬以待人。時時處處對自己嚴格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對人民教師的稱號。
三、業(yè)務水平：
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識；認真學習《__市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《__市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《__市中小學教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《__市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績：
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
4.固定資產(chǎn)管理員工作述職報告
20__年，新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，在縣財政局指導和關心下，堅持圍繞加強資產(chǎn)的基礎管理和規(guī)范管理，提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力，較好的完成了20__年各項工作任務。
一、加強領導，健全機構，明確分工，各司其職
我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責，鎮(zhèn)政府先后出臺《機關財產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組，以吳宇峰為組長，周吉國為副組長，其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產(chǎn)的記賬核算，統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。
二、經(jīng)常學習，常抓不懈，努力加強業(yè)務管理
通過學習和培訓，全所干部職工的思想認識得到了高度統(tǒng)一，能主動結合財政工作，認真學習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》，有力地促進了所國有資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、信息化。
_月_日，財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項清查工作專題會議。會上，吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神，組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
各單位按照上級要求，精心組織相關人員對本單位固定資產(chǎn)進行全面清查盤點。完善固定資產(chǎn)管理規(guī)范手續(xù)，對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位2024年底固定資產(chǎn)賬面數(shù)字重新進行了核對。各學校認真搞好20__年_月前固定資產(chǎn)核算，對新增固定資產(chǎn)進行了賬務處理。
全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤點清理，按照要求做好固定資產(chǎn)調(diào)整事項審核表，固定資產(chǎn)核銷清算、資產(chǎn)清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)一上報縣財政局。
三、完善手續(xù)，做好日常工作
進一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法，規(guī)范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度，其次規(guī)范了資產(chǎn)管理程序。機關物資采購，嚴格執(zhí)行預算編制，審批政府采購，驗收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng)，運用固定資產(chǎn)核算新軟件，加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數(shù)據(jù)報表，重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作，認真填報各類數(shù)據(jù)和報表。
四、部分站所、事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作
鎮(zhèn)組織機關、學校、醫(yī)院、敬老院、建設服務站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)業(yè)服務中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關人員，搞好各單位的固定資產(chǎn)清理，登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一部署，高標準做好核對，嚴要求做好資產(chǎn)的處置，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產(chǎn)盤點登記表將安排人員進行核對，經(jīng)過鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室領導進行復核，鎮(zhèn)主要領導進行審批，各單位方可進行固定資產(chǎn)調(diào)整，賬務處理將在國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中全面及時登記。
第九篇 國稅固定資產(chǎn)管理的自查報告1400字
一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
（一）疏于管理，賬實不符比較嚴重，國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告。
（二）重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
（三）崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。
（四）財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
（一）管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
（二）會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職，整改報告《國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告》。
（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)權被侵蝕。
三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
（一）轉變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
（二）明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。
（三）加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
（四）完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理；對資產(chǎn)結構和管理現(xiàn)狀進行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
（五）創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現(xiàn)信息資源共享。
第十篇 資產(chǎn)管理員工作報告1800字
資產(chǎn)管理員工作報告
一、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質。
二、政治思想：認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
三、業(yè)務水平：作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識；認真學習《_市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20__年_市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《_市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《_市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《_市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。
四、工作業(yè)績：做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20_年9月，根據(jù)區(qū)教委20_年48號文件和20_年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和20__年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了_市教委新農(nóng)村建設折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20_年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20_年10月在《_市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
6、本年度20_年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術使用部門合作，完成了對學?，F(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關于加強對現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領導、教委裝備站領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。
第十一篇 國有資產(chǎn)管理處黨支部書記2024年抓基層黨建工作述職報告2300字
2024年，在學校黨委和機關黨委的領導下，國有資產(chǎn)管理處黨支部堅持以十九大精神為指導，牢牢抓住全面從嚴治黨，落實黨支部書記抓黨建的主體責任這條主線，深入開展“兩學一做”常態(tài)化學習教育和學習型、實干型、服務型黨支部建設，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、履行職責情況
1.從嚴落實基層黨建工作責任。嚴格按照學校和機關黨委的要求，認真開展基層黨建工作，較好地完成了各項工作任務。年初制定了全年黨建工作計劃，提出全年圍繞加強黨員思想政治教育、轉變工作作風、提高服務水平、狠抓支部規(guī)范化建設、做好黨風廉政建設等工作內(nèi)容，努力創(chuàng)建學習型、實干型、服務型黨支部的工作目標。并認真研究制定了支部書記“一承諾兩清單”。全年堅持按照黨支部工作紀實制度要求，認真做好支部活動的記錄，建立了工作影像記錄和工作檔案記錄。
2.嚴格組織生活，落實意識形態(tài)責任。在工作中，我能夠按照學校的有關要求，自覺將兩學一做學習教育常態(tài)化、制度化。在工作中能夠通過召開支部支委會、黨員大會等及時傳達落實上級黨組織的決策和部署。全年召開支部黨員大會5次、支部委員會6次、開展主題黨日活動3次、開展主題黨課活動5次。在組織活動中，能夠積極開拓新的活動形式，受到黨員同志們的歡迎。如開展“聚焦新學期、實現(xiàn)新作為、傳播綠色文明”為主題的春季義務植樹活動，雖然很多人都是第一次植樹，但是挖坑、栽種、培土、壓實、澆水，一切流程都能一板一眼，認認真真完成，經(jīng)過同志們兩個多小時的辛勤工作，15棵山梨樹苗挺立在天天廣場的春風中，在為黑大師生提供一片綠蔭的同時，也與我們一期見證黑大輝煌的未來。為了加強黨員的愛國主義精神，組織了到呼蘭區(qū)蕭紅紀念館的參觀活動，同志們通過近距離接觸和感受蕭紅為了理想、為了革命事業(yè)奮斗的歲月，以及蕭紅身上的愛國主義情操以及與世俗、命運抗爭的優(yōu)秀品質，促進了黨員同志們嚴格要求自己、愛崗敬業(yè)、不斷進取的意志和決心。開展“抓作風、強黨性”紀念建黨97周年黨的知識競賽活動，通過集中答題，有獎答題，提高了廣大黨員參與理論學習的熱情，確保了全員學習。在組織黨員干部參加學校學習貫徹黨的十九大精神集中輪訓班過程中，支部對參訓學員提出了明確的要求，除嚴格遵守培訓紀律，參與各項培訓活動外，還要求每名學員必須在培訓后形成培訓心得，支部在兩輪培訓之后，召開了以學習匯報為主題的組織生活會，每名黨員結合自身的培訓中的所學、所感、所思、所悟并結合自身工作與大家深入交流了學習體會，真正起到了以理論學習帶動思想提高促進工作發(fā)展的目標。
3.充分發(fā)揮黨費和黨建經(jīng)費作用，提高組織活動效果。黨費收繳工作是黨員和基層黨支部應盡的義務，支部全年應收黨費額度4407.66元，實收黨費額度4407.66元，在黨費使用方面，我處全年下?lián)茳h費經(jīng)費共1380元，實際使用額度1180元，占核定額度比例為85.5%。在下?lián)茳h費的使用中，本著專款專用的要求，主要用于組織黨員組織活動、購買學習用品和學習資料等用途，其中組織黨員活動支出300元、購買學習資料支出880元。
4.以支部建設促進工作發(fā)展。在實際工作中，把“兩學一做”學習教育與提升機關工作效能有機結合起來，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在黨員同志們的帶動和努力下，處室的各項工作取得突破性成果，特別體現(xiàn)在住宅產(chǎn)權證辦理、公車改革、校辦企業(yè)資產(chǎn)有償使用、二級網(wǎng)改造招標、規(guī)范教工宿舍和周轉房管理制度、引進社會資本開展校園服務等方面。同時支部也涌現(xiàn)出一批先進黨員的典型，在2024-2024年度學校黨委黨內(nèi)先優(yōu)模的評選中，本支部有一人被評為先進黨務工作者、一人被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、存在的主要問題及原因
1.黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大；
2.黨員思想教育與工作的結合程度不高，學與做的統(tǒng)一性還待提高；
3.抓黨建工作的力度和持續(xù)性不強，受業(yè)務工作沖擊較多，時間上保證不充分。
產(chǎn)生以上問題，主要有兩方面原因：一是重視程度還沒有達到，工作一番忙起來，就將黨建工作放在從屬地位，沒有將黨建工作與業(yè)務工作放在同等重要的位置。二是對黨建工作的思考還不到位，僅能落實黨建工作的基本要求，對創(chuàng)新性工作缺少研究和思考，導致黨建工作效果不能凸顯。
三、下步工作思路和主要措施
1.進一步抓牢黨建責任制履行。認真履行黨建工作第一責任人職責，以黨建工作為龍頭，統(tǒng)籌安排，定期研究，切實將黨建工作抓緊抓好，糾正和克服自身存在的重業(yè)務輕黨建的不良傾向，堅持兩手抓、兩手都要硬。
2.進一步加大黨建工作落實力度。提高加強黨建工作的政治站位，強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，堅持黨建工作與業(yè)務工作統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進，進一步創(chuàng)新黨建工作載體，狠抓工作內(nèi)容落實，確保取得實效。
3.進一步提升黨風廉政建設水平。深入學習貫徹黨內(nèi)規(guī)章制度，堅定推進全面從嚴治黨，按照“抓早抓小，重在預防”原則，切實把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面，強化對黨員干部的監(jiān)督，加強關鍵環(huán)節(jié)和重要部位的管控，有效防范廉政風險。
4.進一步加強黨員干部隊伍建設。通過深入學習貫徹黨的十九大精神、___新時代中國特色社會主義思想和扎實推進“兩學一做”學習教育，進一步引導全處黨員把工作著力點放在目標爭第一、工作爭一流上來。采取多種形式，切實加強黨員干部隊伍的教育、培訓、管理和監(jiān)督，努力打造一支不忘初心、扎實工作、勇于創(chuàng)新、善于克難，精通業(yè)務政策、具有專業(yè)技能、富有實際經(jīng)驗、擅長做群眾工作的一流過硬隊伍。
5.進一步推進國有資產(chǎn)重點工作完成。2024年的國有資產(chǎn)管理工作任務將更加繁重。支部將以十九大精神為指導，變壓力為動力，堅持以黨建促工作理念，緊密團結和帶領廣大黨員干部職工開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，以更高的工作標準、更優(yōu)異的工作成績，向學校黨委交上更滿意的答卷。
第十二篇 銀行資產(chǎn)管理部經(jīng)理述職報告-述職報告1850字
一、年度業(yè)績指標完成情況
截止到2024年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（2024年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產(chǎn)安全，該兩筆貸款仍劃歸我部門直管，并按照不良貸款管理，該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元）。2024年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為2024萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產(chǎn)清收工作，截止到2024年底，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業(yè)198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元），以物抵債2420萬元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元，其中次級類兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務；完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
二、工作過程簡述
1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸沈陽市民族開發(fā)公司所有，同時由于后期沒有追加相應的房產(chǎn)抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。
我部門接手該不良資產(chǎn)后，經(jīng)我行風險資產(chǎn)管理委員會研究決定，于2024年6月向沈陽市中法提起訴訟，法院于2024年2月判決我行勝訴，進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售，借款人已無經(jīng)營活動，無任何還款來源，同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)（包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經(jīng)我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時根據(jù)沈陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。
至此該筆不良貸款終于得到解決，我行權益得到維護。
2、在2024年我部門恢復組建前，沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個人財產(chǎn)無限責任擔保。
2024年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟，沈陽市中法于2024年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的.評估值低于其所欠我行債務。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良貸款被成功收回。
3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于2024年與我行簽署還款協(xié)議，并于2024年12月歸還貸款本金500萬元，2024年末貸款余額為1100萬元。今年一月，在我們的督促下，天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結請，經(jīng)過行領導批準，我行釋放了相應的抵押物。該案進入執(zhí)行階段后，由于法院受到外界干擾，減緩了執(zhí)行進度。2024年11月4日，我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關費用還清。
4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前，該筆貸款抵押物就已滅失，使我行債權面臨巨大風險，后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉，追加了天緣集團擔保，使我行債權不至懸空。我行于2024年向沈陽市中院提起訴訟，中院一審判決我行勝訴，被告方曾提出上訴，后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進入執(zhí)行階段，同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。
5、沈陽高德裝飾有限公司不良貸款，借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動，企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài)，并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷，該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡報
