考察報(bào)告怎么寫
1. 介紹背景:簡(jiǎn)要介紹服裝行業(yè)的現(xiàn)狀,包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及市場(chǎng)趨勢(shì)等,為后續(xù)的考察設(shè)定背景。
2. 考察目的:明確考察的目的,例如了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理等方面的情況。
3. 企業(yè)概況:列出考察的企業(yè)名稱、歷史、主要產(chǎn)品線、市場(chǎng)份額等基本信息。
4. 實(shí)地考察:詳細(xì)描述考察的過(guò)程,包括參觀生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)計(jì)部門等,注意觀察企業(yè)的組織架構(gòu)、員工狀態(tài)、技術(shù)設(shè)備等。
5. 數(shù)據(jù)分析:收集并分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋等,以量化的方式展示企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。
6. 優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn):分析企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),如品牌影響力、創(chuàng)新能力等,同時(shí)指出面臨的挑戰(zhàn),如成本壓力、市場(chǎng)變化等。
7. 案例研究:選取一兩個(gè)具體案例,展示企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化或解決特定問(wèn)題上的策略和效果。
8. 行業(yè)對(duì)比:將該企業(yè)與同行業(yè)其他公司進(jìn)行比較,探討其在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品差異化等方面的異同。
9. 建議與展望:基于上述分析,提出對(duì)企業(yè)改進(jìn)的建議,并預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展方向。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
1. 以引人入勝的敘述或數(shù)據(jù)引入,如“在全球服裝市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的背景下,我們對(duì)xx服裝企業(yè)進(jìn)行了深入的考察……”
2. 簡(jiǎn)潔介紹考察的背景和目的,如“為了深入了解服裝行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,我們近期對(duì)xx企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察……”
結(jié)尾:
1. 強(qiáng)調(diào)考察的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn),如“這次考察揭示了xx企業(yè)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新和供應(yīng)鏈管理上的獨(dú)特之處,但也暴露出一些需要改進(jìn)的地方……”
2. 提出期望或展望,如“我們期待xx企業(yè)能進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng),以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求,保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。”
3. 結(jié)束語(yǔ)可以是開放性的,如“這些洞察為我們的理解提供了新的視角,也為服裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了有價(jià)值的參考。”
考察報(bào)告范文
第一篇 考察報(bào)告1000字8050字
1.考察報(bào)告范文1000字
一、四川成都等地畜禽養(yǎng)殖及畜禽產(chǎn)品加工的基本情況
四川成都等地被譽(yù)為天府之國(guó),經(jīng)過(guò)20多年的改革和發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī),特別是食品加工業(yè)走在全國(guó)的前列,成為四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。__市各級(jí)黨委政府歷來(lái)高度重視各種養(yǎng)殖及食品的加工。把區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民的增收有機(jī)結(jié)合,為促進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)發(fā)展,發(fā)揮養(yǎng)殖和食品加工業(yè)的特色優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)他們認(rèn)真調(diào)查研究、方案比較、反復(fù)論證,委托國(guó)家有關(guān)部門對(duì)本地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展進(jìn)行了總體規(guī)劃,把__市、什邡、宜賓等地規(guī)劃為高品質(zhì)無(wú)公害豬肉的生產(chǎn)、加工基地,把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)列為城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要支柱和幫助廣大農(nóng)民脫貧致富的首選項(xiàng)目,并據(jù)此提出建設(shè)100萬(wàn)頭以上生豬屠宰加工廠,以此為龍頭,聯(lián)動(dòng)、帶動(dòng)成都生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目,確定由德陽(yáng)、什邡知名企業(yè)四川省什邡高金元一食品有限公司、得益綠色食品有限公司的美好火腿腸生產(chǎn)線、泓陽(yáng)養(yǎng)殖公司等承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施。
整個(gè)項(xiàng)目通過(guò)良種繁育、商品豬生產(chǎn)、飼料加工、生豬屠宰加工、流通體系及防疫檢疫監(jiān)督等五個(gè)工程體系的建設(shè),完善了生豬產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化和食品加工進(jìn)程,通過(guò)打造綠色品牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量,繁榮地方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)各地區(qū)及周邊養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,使養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)成為本地乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和富民強(qiáng)市的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略工程。在考察中我們還了解到,四川高金食品有限公司是以遂寧高金為母體,整合“高金”射洪公司、宜賓“高金”、廣元“高金”、瀘州“高金罐頭公司”、“高金”牧業(yè)、“高金元一”組建而成的以生豬繁育、養(yǎng)殖、屠宰、分割、鮮銷連鎖經(jīng)營(yíng)、罐頭食品生產(chǎn)及豬肉食品精深加工、銷售為一體的四川的出口型肉類綜合加工企業(yè)。該公司年生豬養(yǎng)殖能力達(dá)100余萬(wàn)頭,加工能力達(dá)250萬(wàn)頭,銷售收入達(dá)18億元。__年被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,該公司投資3.3億元,引進(jìn)丹麥、德國(guó)、法國(guó)等世界一流的屠宰、精深加工設(shè)備和工藝技術(shù),按“歐共體”、美國(guó)農(nóng)業(yè)部等國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建成以冷鮮肉、高低溫西式肉制品,對(duì)日出口的“蒸煮肉”、“熏烤肉”制作及生物科技開發(fā)為一體的大型、現(xiàn)代花園式的高金食品科技園。高金公司強(qiáng)大的實(shí)力與良好的發(fā)展勢(shì)頭贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。目前,新組建后的高金元一公司擁有按“毆共體”衛(wèi)生檢疫加工工藝設(shè)計(jì)的年屠宰60萬(wàn)頭生豬的自動(dòng)化生產(chǎn)線,年產(chǎn)分割肉、白條肉、冷鮮肉、大小包裝肉制品及副產(chǎn)品100余個(gè)品種、3萬(wàn)余噸,其中“元一牌冷凍豬分割肉”獲得國(guó)家“a級(jí)綠色食品”認(rèn)證,公司從生豬原料的采購(gòu)到市場(chǎng)銷售,經(jīng)過(guò)了29道工序質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,先后通過(guò)了iso9000和haccp產(chǎn)品質(zhì)量控制體系的認(rèn)證,并獲得四川省無(wú)公害生豬生產(chǎn)基地認(rèn)證和無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。產(chǎn)品在成都、德陽(yáng)等城市的各大超市深受消費(fèi)者信賴,凍產(chǎn)品主銷北京、上海、東北、廣東、湖南等全國(guó)十多個(gè)省市,并對(duì)香港、澳門和俄羅斯進(jìn)行了出口注冊(cè)。公司還被盛市、縣三級(jí)確定為__年至__年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
二、我縣開展養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的基礎(chǔ)和條件
1、近幾年來(lái),全縣保持了畜牧業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為契機(jī),通過(guò)種、料、管、防、訓(xùn)五大體系建設(shè),推進(jìn)了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,每年全縣生豬出欄可達(dá)20萬(wàn)頭以上。
2、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。全縣各級(jí)要樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),為養(yǎng)殖和肉類企業(yè)加工戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對(duì)食品工業(yè)、養(yǎng)殖戶需要解決的問(wèn)題,有關(guān)職能部門要真心實(shí)意地幫助,耐心周到的協(xié)調(diào),竭盡全力地解決;對(duì)危害群眾的假冒偽劣、違法侵權(quán)、危害生命安全的非法廠家,執(zhí)法部門要嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決取締;要為吸引省內(nèi)外食品加工企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件,通過(guò)企業(yè)招技術(shù)、招人才、嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利用省內(nèi)外的品牌優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步入現(xiàn)代食品加工業(yè),為全縣的食品加工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
2.考察報(bào)告范文1000字
20__年5月21日陵水法院第二組法院在院黨組成員王傳中帶領(lǐng)下赴山東半島學(xué)習(xí)考察。我們深知考察學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)見識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),所以團(tuán)隊(duì)的每一位成員都倍感珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),尤其從出行前的準(zhǔn)備到旅行中的團(tuán)隊(duì)合作,無(wú)不體現(xiàn)了法院干警做事的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和和諧協(xié)作的精神面貌,以及好學(xué)上進(jìn)的進(jìn)取精神。這次的學(xué)習(xí)考察感觸頗深,通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),感受到了山東省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,了解到了博大精深的孔子文化,見識(shí)了山東風(fēng)土人情景觀,在這為期6天的考察里,自己開了眼界,長(zhǎng)了見識(shí)。現(xiàn)將心得體會(huì)匯報(bào)如下:
一、山東印象
山東地處山東半島,齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦,文化底蘊(yùn)深厚,按照人們常說(shuō)的“一山一水一圣人”來(lái)評(píng)價(jià)半島文化(也叫齊魯文化)在中國(guó)傳統(tǒng)文化里面的地位是絕不為過(guò)的。不難看出旅游資源是山東特色和優(yōu)勢(shì)的資源之一,所有旅游景點(diǎn)幾乎是人文杰作與自然景觀完美和諧地交融在一起,不僅為山東旅游曾色添彩,更使山東旅游得到了提升。“一山”是指泰山。從司馬遷的名言:“人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛”到“泰山壓頂不彎腰”,從杜甫“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”再到“為人民利益而死重于泰山?!薄?,都在不斷加深著我們對(duì)泰山的向往。泰山在齊魯文化中的地位,不僅僅是因?yàn)樗淖匀痪坝^雄偉壯麗,還因?yàn)樘┥奖旧硎怯弥腥A文化堆積的一個(gè)文化的大山。穿過(guò)秦漢始建的岱廟、越中天門、逛天街、看玉皇極頂對(duì)聯(lián):“地到無(wú)邊天做岸,山登絕頂人為峰!”一路攀登,體會(huì)風(fēng)光,體會(huì)文化內(nèi)涵,感受歷史,感受一覽眾山小的雄偉壯觀。真可謂人生如登山!“一水”是指黃河。黃河是中國(guó)的母親河,是中華文明的搖籃,而身處黃河之岸感覺(jué)這里就像是黃河的歸宿和依托?!耙皇ト恕保侵缚鬃?。尤其做足做大了“三孔”是山東旅游業(yè)中文化資源開發(fā)利用的典型。濟(jì)寧曲阜的孔府、孔廟、孔林,統(tǒng)稱“三孔”,是中國(guó)歷代紀(jì)念孔子,推崇儒學(xué)的表征,以豐厚的文化積淀、悠久歷史、宏大規(guī)模、豐富文物珍藏,以及科學(xué)藝術(shù)價(jià)值而著稱。因其在中國(guó)歷史和世界東方文化中的顯著地位,而被聯(lián)合國(guó)教科文組織列為世界文化遺產(chǎn),被世人尊崇為世界三大圣城之一。三孔旅游區(qū)經(jīng)國(guó)家旅游局正式批準(zhǔn)為國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。
可見從煙臺(tái)蓬萊閣到泰安的岱廟,從威海劉公島到曲阜三孔領(lǐng)略孔孟文化的博大精深和齊魯文化的獨(dú)到特色,無(wú)不體現(xiàn)著文化與旅游業(yè)的完美交容。
濟(jì)南市。濟(jì)南是山東省省會(huì),位于魯中西部,是我國(guó)環(huán)渤海地區(qū)南翼和黃河中下游地區(qū)的中心城市,是國(guó)家批準(zhǔn)的沿海開放城市和十五個(gè)副省級(jí)城市之一,是國(guó)務(wù)院公布的國(guó)家歷史文化名城、中國(guó)軟件名城、國(guó)家創(chuàng)新型城市之一。濟(jì)南是山東的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、旅游中心。我們參觀了趵突泉公園,“天下第一泉”美譽(yù)的趵突泉分三股而淌,泉邊有宋代建筑“濼源堂”,明代建筑“觀瀾亭”等眾多古跡,公園外的泉城廣場(chǎng),“山、泉、湖、城、河”的特點(diǎn)十分明顯,凸現(xiàn)了泉城特色和文化內(nèi)涵。
泰安市。北依山東省會(huì)濟(jì)南,南臨儒家文化創(chuàng)始人孔子故里曲阜,是一座的文化旅游城市,境內(nèi)的泰山是國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),海拔1545米,為“五岳之首”,自堯舜至秦漢,直至明清,延綿幾千年,泰山都是歷代帝王封禪祭天的神山,佛道兩家、文人名士紛至沓來(lái),給泰山與泰安留下了眾多名勝古跡。
青島市。青島作為的海濱城市,擁有國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、全國(guó)文明城市、國(guó)家歷史文化名城等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),秉承“打造優(yōu)美環(huán)境、構(gòu)建宜人之居”的理念,城市個(gè)性突出、山海優(yōu)美、環(huán)境整潔、功能完善,“山、海、城”渾然一體,人與自然和諧共處,所到之處,無(wú)不讓我們嘆為觀止,難以用筆墨形容。青島經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅僅是依靠其獨(dú)特的地域、港口、海洋等天然優(yōu)勢(shì),而主要得益于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展路徑的選擇上。多年來(lái),青島市委、市政府通過(guò)實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,構(gòu)建支柱產(chǎn)業(yè)與大工業(yè)體系;傾力服務(wù),扶優(yōu)促?gòu)?qiáng);大力實(shí)施戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí);注重職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)“長(zhǎng)壽”企業(yè)家;通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化
擴(kuò)充城市文化內(nèi)涵,樹立青島新形象等措施,走出了一條以產(chǎn)業(yè)立市、以“工業(yè)品牌”帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。在充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置基礎(chǔ)性作用的同時(shí),政府這只“看得見的手”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到了十分重要的.引導(dǎo)與推動(dòng)作用,政府的引導(dǎo)與推動(dòng),造就了企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。把青島建設(shè)成為:中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和港口城市,國(guó)家歷史文化名城和風(fēng)景旅游勝地;中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)活力城市和中國(guó)十佳商務(wù)城市,并獲得“企業(yè)家滿意獎(jiǎng)”;首批全國(guó)文明城市;全國(guó)兩個(gè)“中國(guó)品牌之都”之一;國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家園林城市,獲得“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”。
二、所受啟發(fā)
古人說(shuō):“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路”,邊走邊學(xué)邊總結(jié)是我們此次考察學(xué)習(xí)的宗旨??疾鞂W(xué)習(xí)雖然沒(méi)有學(xué)術(shù)專家深入淺出的講解,但是我們每位教師通過(guò)和不同地區(qū)的人們進(jìn)行溝通,了解了當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗民情,使我們開拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí)。這次難得的考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)人深思、催人奮進(jìn),確實(shí)給我留下了許多值得探討的問(wèn)題。這必將對(duì)于日后工作學(xué)習(xí)起到較大的推動(dòng)作用。這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng),也是重視和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一次創(chuàng)新的作法,是新形勢(shì)下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一次大膽的嘗試和有益的探索,是有利于提升司法隊(duì)伍建設(shè)的一次新嘗試。考察過(guò)程中心靈也受到很大的沖擊,同時(shí)認(rèn)識(shí)到自身的許多不足之處,知識(shí)量信息量的貧乏,視野的狹窄,認(rèn)識(shí)事物的模糊膚淺,解決問(wèn)題的教條刻板。我們將以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新觀點(diǎn)去指導(dǎo)工作實(shí)踐,為黨的法治事業(yè)努力創(chuàng)新,勤奮工作,再做新的更大的貢獻(xiàn)。
一路走來(lái)我們目睹了青島的海、煙臺(tái)的仙、威海的島、泰安的山,都無(wú)不讓人拍案稱絕。去繁華的大都市目睹大城市的時(shí)尚繁榮和人間百態(tài)。去自然風(fēng)景區(qū),直接面對(duì)自然界的奇異景觀,陶冶情操增長(zhǎng)了見聞。每到一處,我們通過(guò)看看名勝古跡,了解了解我們中華文化的博大精深,學(xué)到了更多的知識(shí)。并了解了山東省在旅游業(yè)中充分挖掘半島歷史文化積淀、半島獨(dú)特的民俗風(fēng)情和臨海特色和優(yōu)勢(shì),以自然生態(tài)游、歷史文化游、民俗風(fēng)情游為主導(dǎo)的旅游業(yè)發(fā)展格局。提升我們對(duì)自然和生命的感悟以及社會(huì)的理解。
3.考察報(bào)告范文1000字
5月9日至11日,我們和公司其他部分部門負(fù)責(zé)人一起參加了公司組織的龍湖地產(chǎn)重慶項(xiàng)目考察。短短兩天多的時(shí)間,我們參觀了龍湖地產(chǎn)在重慶的多個(gè)項(xiàng)目,并與龍湖地產(chǎn)北京地區(qū)公司各業(yè)務(wù)對(duì)口部門進(jìn)行了順暢的溝通。通過(guò)本次交流,我對(duì)龍湖地產(chǎn),尤其是對(duì)他們的人力資源管理工作有了更加深入的了解。
大致歸納起來(lái),有以下心得:
一、追求效率的組織機(jī)構(gòu)。
龍湖總部框架經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,最終形成投資及運(yùn)營(yíng)發(fā)展部、人力資源部、客戶及公司品牌部、財(cái)務(wù)部四大高效運(yùn)作的部門。集團(tuán)集權(quán)管控各地區(qū)公司,地區(qū)公司設(shè)立完備的采購(gòu)、研發(fā)、工程、營(yíng)銷等部門,但重要節(jié)點(diǎn)通過(guò)項(xiàng)目管控體系由集團(tuán)總部管控。職能部門與項(xiàng)目之間的關(guān)系為:職能部門為項(xiàng)目提供專業(yè)工具、管理工具和組織形式,對(duì)項(xiàng)目起到引領(lǐng)和支持作用;反過(guò)來(lái),項(xiàng)目則對(duì)職能部門進(jìn)行評(píng)價(jià)和驅(qū)動(dòng)。
這種平衡的集分權(quán)體系帶來(lái)運(yùn)營(yíng)的高效率、低風(fēng)險(xiǎn)。分散式組織架構(gòu)帶來(lái)高效率,分權(quán)于地區(qū)管理層,因?yàn)榈貐^(qū)公司更貼近客戶,熟悉當(dāng)?shù)貋單幕瑢?duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化快速反應(yīng);
一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)則加強(qiáng)了控制,總部控制質(zhì)量、服務(wù)、投融資,依靠強(qiáng)有力的it系統(tǒng),分公司管理透明度高,大大加強(qiáng)內(nèi)控能力。
在龍湖項(xiàng)目上,部門經(jīng)理要對(duì)兩個(gè)方向負(fù)責(zé),不僅要接受來(lái)自項(xiàng)目公司的考核,同時(shí)還要接受來(lái)自地區(qū)公司職能部門的考核。這樣做加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管控,能保障公司制度和指令的落實(shí)高效、不走樣。
龍湖北京公司人力資源部一共只有4名工作人員,他們將業(yè)務(wù)進(jìn)行了劃分,事務(wù)性的工作都做了外包,由人力資源服務(wù)公司來(lái)幫助完成,自己則能專注于公司內(nèi)部管理的實(shí)施與提升。例如他們的社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等工作委托中智公司處理;招聘量比較大時(shí)也是委托獵頭公司進(jìn)行。這樣做的最明顯作用是把人力資源部從日?,嵥榈氖聞?wù)中解脫處理,能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理辦法,從而使得管理水平持續(xù)提高。
二、有前瞻性的人力資源管理。
重視人力資源規(guī)劃工作。龍湖的人力資源規(guī)劃主要采用“自上而下”的方式進(jìn)行,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)實(shí)施。人力資源針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)及日常業(yè)務(wù)的人員需求開展一系列前瞻性的人力資源規(guī)劃流程。針對(duì)2-3年人力資源戰(zhàn)略,由人力資源部發(fā)起,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,制定招聘、薪酬、考核標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)目的等。針對(duì)年度人力資源需求,由
各職能部門發(fā)起,人力資源部統(tǒng)籌管理,制定招聘、培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃,由地區(qū)公司落實(shí),集團(tuán)審核,保證各部門所需的人才。
以尋找企業(yè)“同路人”為目標(biāo)開展招聘工作。龍湖的人員招聘思路為:要求明確,注重企業(yè)文化,尋找企業(yè)“同路人”。在招聘階段,主要通過(guò)通用素質(zhì)模型和核心價(jià)值觀體系遴選“同路人”。除針對(duì)校園招聘的“仕官生、綻放和點(diǎn)將”計(jì)劃外,大量使用不同檔次的獵頭公司,事實(shí)證明效率高,準(zhǔn)確度高。
重視員工職業(yè)發(fā)展。例如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和咨詢、職業(yè)發(fā)展方向測(cè)評(píng)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)面談,并策劃和實(shí)施了“關(guān)鍵崗位人員替代計(jì)劃”、“潛在骨干員工培養(yǎng)計(jì)劃”、內(nèi)部崗位招聘、內(nèi)部輪崗等專業(yè)的人才測(cè)評(píng)和發(fā)展方案,并最終落實(shí)到各種調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)等人事舉措上,讓員工看到了自己未來(lái)發(fā)展的希望和方向,明確了發(fā)展目標(biāo)和改進(jìn)要點(diǎn),讓帶大家堅(jiān)信在龍湖長(zhǎng)期發(fā)展的空間,對(duì)于那些工齡較長(zhǎng)的老員工的穩(wěn)定和進(jìn)取,起到了關(guān)鍵作用。
重視人才管理。除上面所說(shuō)的重視人才職業(yè)發(fā)展外,尤其重視對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)和使用。把大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)作重要的人才資源,若這類人離職,要對(duì)其所在單位和領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。
龍湖區(qū)域公司的人力資源管理人員分工和大多數(shù)公司做法不同。雖然他們總部人力資源管理是按照職能模塊來(lái)分工,但在區(qū)域公司卻不是如此。區(qū)域公司人力資源管理人員按項(xiàng)目分工,每人負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目,對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,所以涉及到人力資源管理的工作都由同一人完成。這種做法能實(shí)現(xiàn)高效管理,同時(shí)也對(duì)工作人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)提出了更高的要求。
三、堅(jiān)韌踏實(shí)的企業(yè)文化。
龍湖建立的核心價(jià)值觀為“志存高遠(yuǎn),堅(jiān)韌踏實(shí)”,其企業(yè)文化的關(guān)鍵詞為“有紀(jì)律的投入型文化”。在我們和龍湖員工的交流過(guò)程中,強(qiáng)烈地感受到他們的企業(yè)文化深刻地影響著每一名員工。他們將不同層面的企業(yè)文化都具體化,落在行動(dòng)上,而且從高管團(tuán)隊(duì)開始以身作則,最終讓各種理念的遵循成為習(xí)慣,又反過(guò)來(lái)讓企業(yè)文化得到強(qiáng)化。
例如,龍湖的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)“低權(quán)力距離”,具體化包括任何人都可以直接和高層溝通,內(nèi)部員工之間能不叫“總”就不叫“總”,反對(duì)下級(jí)給上級(jí)提包、開車門、扶電梯、點(diǎn)頭哈腰,等等。這就是把口號(hào)具體化,而且堅(jiān)持貫徹。龍湖的員工之間一般就是稱呼名字的,對(duì)吳亞軍女士他們一般的稱呼是吳老師,哪怕是和老總出差大家也都是各自提包。我們幾天的交流過(guò)程中他們所展示出來(lái)的也是這樣一種狀態(tài),沒(méi)有絲毫矯揉造作,說(shuō)明這種企業(yè)文化已經(jīng)深入人心,真正成為一種習(xí)慣。
以上考察內(nèi)容,只是我們對(duì)龍湖人力資源管理的粗淺認(rèn)識(shí)。我部門今后將結(jié)合公司的實(shí)際,將龍湖人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到公司的管理中,努力改進(jìn)和提升公司人力資源管理水平。
4.考察報(bào)告范文1000字
4月28日下午至4月29日,第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長(zhǎng)李宏生同志的帶領(lǐng)下,先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校,就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問(wèn)題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、總體感受
我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行??贫?jí)管理模式,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后,我校在??贫?jí)管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作,確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺(tái)階。
由中職升格高職校后,學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大,原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,為此,對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。
二、具體建議
1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。
這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng),工作量較大,工作過(guò)程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學(xué)習(xí),對(duì)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)修訂完善,明確各系部的崗位職責(zé),健全教育教學(xué)管理規(guī)章,完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高職校系部管理模式過(guò)渡,在以后運(yùn)行過(guò)程中逐步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改,使之日臻完善。
2、對(duì)職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。
實(shí)行系部二級(jí)管理,學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,包括人、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶,所有收入必須交入學(xué)校大帳,統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對(duì)大了,而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng),工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識(shí)、服從意識(shí)更要強(qiáng);各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,職能處室與各系部相互配合,相互促進(jìn),推動(dòng)學(xué)校工作快速發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
4、進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,深化分配制度改革。
要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度,實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤,要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),合理拉開差距,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。
5.考察報(bào)告范文1000字
20__年8月2日-20__年9月__日,我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派,赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項(xiàng)目及佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目,現(xiàn)將出國(guó)工作匯報(bào)如下:
一、竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn):
受哥倫比亞amboo公司邀請(qǐng),安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對(duì)哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn),其主要內(nèi)容是:
1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)觀念培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)示范、參觀學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn),以此更新竹林經(jīng)營(yíng)觀念,熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營(yíng)技術(shù),共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計(jì)劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項(xiàng)領(lǐng)域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓(xùn),向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,中國(guó)竹業(yè)發(fā)展水平,目前先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù),與竹有關(guān)的各項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進(jìn)行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo):到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@,了解現(xiàn)狀,指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進(jìn)竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù),實(shí)實(shí)在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù),為將來(lái)哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)景培訓(xùn):對(duì)amboo公司地板加工廠里進(jìn)行手把手培訓(xùn),幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機(jī)器的操作,提高地板加工工藝,從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù),為以毛竹種植替代毒品種植計(jì)劃的早日實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果,為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、水泥項(xiàng)目考察:
哥倫比亞地處南美,相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的區(qū)域,當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫,時(shí)有沖突發(fā)生,但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍很樂(lè)觀,居民生活水平較高,政府為打擊犯罪分子,在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大,因此對(duì)建筑材料的需求很大,此次對(duì)波哥大等地的考察,發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N量很高,但考慮到從中國(guó)出口到哥倫比亞的運(yùn)費(fèi)等方面因素,價(jià)格方面會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)力,如出口哥倫比亞水泥,還需進(jìn)一步了解中國(guó)及當(dāng)?shù)卣恼?、關(guān)稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國(guó)城項(xiàng)目:
佩雷拉中國(guó)城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程,相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的建材城、小商品交易市場(chǎng),因當(dāng)?shù)厝A人較多,而且很大一部分商品都是中國(guó)進(jìn)口,所以稱為中國(guó)城,目前中國(guó)城建設(shè)正在施工中,招商工作正在開始,如在中國(guó)城設(shè)立貿(mào)易點(diǎn),對(duì)我司來(lái)說(shuō)也是在哥倫比亞中部是一個(gè)支點(diǎn),配合波哥大的亞普銷售公司,相對(duì)我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場(chǎng)有很重要的地位。目前招商正在進(jìn)行中,已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
第二篇 精準(zhǔn)扶貧考察調(diào)研報(bào)告3100字
為穩(wěn)步推進(jìn)全縣精準(zhǔn)扶貧工作,_____月14日至15日,縣長(zhǎng)_____、副縣長(zhǎng)_____率縣政府辦、縣民政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一行15人赴_____、_____兩縣,就精準(zhǔn)扶貧的方式與方法實(shí)地考察學(xué)習(xí),兩縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與陪同。
一、考察情況
考察團(tuán)分別參觀了_____縣_____片區(qū)、_____片區(qū)、_____片區(qū)、_____茶業(yè)集團(tuán)以及_____縣_____片區(qū)、_____鎮(zhèn)等地方,每到一處,考察團(tuán)聽取了各參觀點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧工作情況介紹、查看扶貧實(shí)施作戰(zhàn)圖及建檔立卡貧困戶信息臺(tái)賬、了解精準(zhǔn)扶貧工作具體實(shí)施步驟。兩縣在生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展等方面給考察一行人員留下了深刻印象。
二、考察主要成果
_____、_____兩縣堅(jiān)持把綠色發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧、拔除窮根的根本出路,以綠色決定生死、市場(chǎng)決定取舍、民生決定目的的三維綱要為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持外修生態(tài)塑形、內(nèi)修人文鑄魂的理念,創(chuàng)造性地提出并實(shí)施整縣推進(jìn)、金融扶貧等舉措,整合資源,全面發(fā)力,展開扶貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大攻勢(shì),取得顯著成效。
(一)精神脫貧轉(zhuǎn)民風(fēng)
_____、_____兩縣,在精準(zhǔn)扶貧上,始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓扶業(yè),一手抓扶志,_____縣以_____好人、最美家庭、美德少年等系列評(píng)選,讓一批道德楷模、身邊好人的故事登上鄉(xiāng)村文化墻、走進(jìn)廣播電視,使之成為_____的草根明星、百姓學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。_____縣是十星級(jí)文明戶創(chuàng)建的發(fā)源地,通過(guò)開展十星級(jí)文明戶評(píng)選,_____村由腰纏萬(wàn)貫的精神乞丐村變成全國(guó)文明村,家規(guī)家訓(xùn)與村規(guī)民約有機(jī)結(jié)合,新的中華傳統(tǒng)美德二十四孝在村部隨處可見,強(qiáng)大的宣傳氛圍,使全縣百姓的精、氣、神在耳濡目染中發(fā)生潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的神奇裂變,使存好心、做好事、當(dāng)好人、有好報(bào)蔚然成風(fēng)。在這里,核心價(jià)值觀與家規(guī)家訓(xùn)融為一體,親切而自然地走進(jìn)千家萬(wàn)戶,孕育良好民風(fēng)。
(二)做實(shí)產(chǎn)業(yè)引富民
在精準(zhǔn)扶貧中,_____、_____兩縣圍繞生態(tài)好、環(huán)境美、農(nóng)民富的目標(biāo),始終堅(jiān)持綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧的理念,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧與生態(tài)建設(shè)并重,在保護(hù)生態(tài)中發(fā)展產(chǎn)業(yè),在培植產(chǎn)業(yè)中發(fā)展生態(tài),不以犧牲生態(tài)為代價(jià)發(fā)展致富產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)與扶貧開發(fā)的雙贏。
舉全縣之力,招引外援,全力爭(zhēng)取鄉(xiāng)土能人回歸故里,以茶葉、核桃、藥材、魔芋、養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中,蔣家堰鎮(zhèn)_____片區(qū)的敖勇按照公司+合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,投入3900萬(wàn)元,注冊(cè)成立______藥谷晨康藥業(yè)有限公司,_____創(chuàng)建_____錦源綠化造林公司,采取公司+農(nóng)戶+基地模式,流轉(zhuǎn)土地6700畝,投入3500萬(wàn)元,發(fā)展紅豆杉、美國(guó)紅火箭等珍稀苗木63萬(wàn)株。土地流轉(zhuǎn)后,五個(gè)一點(diǎn)的收入有效促進(jìn)了貧困戶脫貧,即身富力強(qiáng)的農(nóng)戶外出打工收入一點(diǎn)、土地流轉(zhuǎn)以每畝700元的標(biāo)準(zhǔn)收一點(diǎn)、自留土上產(chǎn)一點(diǎn)、每年在合作社掙一點(diǎn)(公司每年向流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶提供50個(gè)勞動(dòng)日,按照每天100元工資計(jì)算,每戶農(nóng)戶每年至少可以掙到5000多元?jiǎng)趧?wù)工資)、合作社紅利分紅分一點(diǎn)。
同時(shí)在發(fā)展家庭式種養(yǎng)殖方面推出以獎(jiǎng)代補(bǔ)、直補(bǔ)農(nóng)戶的相關(guān)政策,比如:養(yǎng)牛3頭以上,每頭補(bǔ)助300元,養(yǎng)豬按實(shí)際出欄數(shù),每頭補(bǔ)助100元,發(fā)展一家農(nóng)家樂(lè)補(bǔ)助2000元,發(fā)展一家商店補(bǔ)助1000元等補(bǔ)助措施,有效帶動(dòng)貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工等其他產(chǎn)業(yè)。
(三)金融支撐精滴灌
2024年以來(lái),針對(duì)銀行不敢貸和貧困戶貸不到、貸不起、還不了的突出瓶頸問(wèn)題,_____縣出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于創(chuàng)新金融扶貧工作機(jī)制的意見》、《_____縣郵儲(chǔ)政銀互惠貸、助農(nóng)貸、扶貧貸貸款業(yè)務(wù)實(shí)施辦法》等系列政策文件,放大了扶貧資金,緩解了扶貧投入壓力。2024年,_____縣政府安排2000萬(wàn)元,整合其他擔(dān)保資金1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,整合貼息資金1500萬(wàn)元(其中扶貧資金810萬(wàn)元),吸納郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行4家銀行,按貧困農(nóng)戶1:5、企業(yè)1:10的倍數(shù)發(fā)放扶貧貸、助農(nóng)貸、互惠貸、助保貸、綠滿園、富路通、小額農(nóng)貸、農(nóng)戶小額貸、致富牽手貸等9個(gè)品種的金融扶貧貸款。
為確保扶貧資金的規(guī)范運(yùn)行,_____縣根據(jù)脫貧帶動(dòng)和輻射作用的大小,設(shè)定了貸款額度、貼息年限標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)貧困戶扶貧貸款額度每戶不超過(guò)10萬(wàn)元,扶貧貼息年限為3年,第一年全額貼息,第二年貼息90%,第三年貼息80%;對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社,扶貧貸款額度不超過(guò)50萬(wàn)元,扶貧貼息年限為2年,每年貼息50%,其中,對(duì)帶動(dòng)貧困戶占比達(dá)到50%或年帶動(dòng)貧困戶脫貧達(dá)到10戶以上的給予全額貼息;對(duì)縣域龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶扶貧貸款額度不超過(guò)500萬(wàn)元,扶貧貼息年限為1年,貼息50%;金融扶貧創(chuàng)新資金主要投向全縣各類發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、大戶及龍頭企業(yè)??h扶貧辦、縣郵儲(chǔ)銀行對(duì)申請(qǐng)扶貧貸、助農(nóng)貸的農(nóng)戶,逐戶調(diào)查,指導(dǎo)幫助他們制定發(fā)展計(jì)劃,解決技術(shù)、市場(chǎng)等方面的困難和問(wèn)題,確保貸款用得好、能歸還、有效益。
(四)全面整合齊推進(jìn)
統(tǒng)籌扶貧、發(fā)改、移民、國(guó)土、住建、殘聯(lián)、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門搬遷項(xiàng)目資金,堅(jiān)持三為主 (集中安置、進(jìn)城鎮(zhèn)安置、進(jìn)中心村安置為主)和四靠近 (靠近城區(qū)、靠近集鎮(zhèn)、靠近園區(qū)、靠近景區(qū)),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建房試樣,采取村級(jí)修建集體宿舍安置貧困戶或農(nóng)戶自建給補(bǔ)助等靈活多樣的安置方式,連片推進(jìn)生態(tài)扶貧搬遷和消危、舊房改造,從而改善搬遷戶的生產(chǎn)生活條件。
三、下段工作建議
_____無(wú)論從地理位置、資源環(huán)境、氣候條件、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和貧困層度與_____、_____兩縣相比,都有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),我們理應(yīng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作期待高、信心更足,結(jié)全我縣當(dāng)前實(shí)際,提出如下建議:
(一)轉(zhuǎn)觀念、樹新風(fēng)
當(dāng)前部分干部職工仍把精準(zhǔn)扶貧工作等同于以往的三萬(wàn)工作,滿足于發(fā)個(gè)文、聯(lián)個(gè)村、包個(gè)戶、給點(diǎn)錢、走走看看,噓寒問(wèn)暖。還有部分群眾爭(zhēng)著要當(dāng)貧困戶,等著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送來(lái)慰問(wèn)金和物資,這種等人授魚,等米下鍋的思想,嚴(yán)重制約了扶貧政策的實(shí)施。我們應(yīng)學(xué)習(xí)兩縣把精神文明創(chuàng)建與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合的扶貧理念,干部精準(zhǔn)幫扶、群眾受惠感恩,將干部群眾的扶貧工作思路回歸正確導(dǎo)向,扶貧先扶志。要強(qiáng)化駐村幫扶責(zé)任,加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造扶貧氛圍,做到扶貧扶誰(shuí)、怎么扶、扶到什么程度,家喻戶曉,人人皆知。
(二)建試點(diǎn)、立標(biāo)桿
精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)全新工作,目前還沒(méi)有完善的工作流程、管理辦法、具體措施。要在干中學(xué)、學(xué)中干,以星星村為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全縣推進(jìn)。一是學(xué)習(xí)兩縣重調(diào)查、強(qiáng)基礎(chǔ)的做法,抓基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè)。切實(shí)做到六有、五清,六有即有申請(qǐng)表、有信息采集表、有脫貧方案、有結(jié)對(duì)承諾書、有五評(píng)審核表、有房屋或能夠反映貧困戶生活現(xiàn)狀的全景照;五清即底數(shù)清、問(wèn)題清、對(duì)策清、責(zé)任清、任務(wù)清。二是學(xué)習(xí)兩縣精準(zhǔn)扶貧、規(guī)劃先行的思路,抓村級(jí)規(guī)劃。在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上,按照生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活富裕的總體要求,結(jié)合本地土壤、水系、地理環(huán)境,在農(nóng)田水利、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、飲水安全、生產(chǎn)生活用電、交通、農(nóng)村危房改造、公共文化、林業(yè)和生態(tài)等方面認(rèn)真研究、合理規(guī)劃,重點(diǎn)突出特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),合理制定村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。三是學(xué)習(xí)兩縣樹典型、強(qiáng)宣傳的經(jīng)驗(yàn)抓扶貧氛圍。在全村開展身殘志不殘、十星級(jí)文明戶、敬老之星等系列評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出一批身邊的典型人、典型事跡,做到電視有聲、墻上有影,同時(shí)加大扶貧相關(guān)政策、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃、結(jié)對(duì)幫扶思路等宣傳力度,營(yíng)造扶貧與扶志相結(jié)的氛圍。
(三)立規(guī)矩、重考核
規(guī)范管理需要有完善的管理工作機(jī)制,建議縣政府盡快出臺(tái)《_____縣扶貧攻堅(jiān)工作考核實(shí)施細(xì)則》,將精準(zhǔn)扶貧工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)、縣直單位績(jī)效考核體系,作為提撥重用干部的重要依據(jù),建立專班人員能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制,明確獎(jiǎng)懲措施,保障工作經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)把工作重點(diǎn)放在扶貧攻堅(jiān)上,引導(dǎo)縣直各單位協(xié)調(diào)各種資源參與扶貧攻堅(jiān),切實(shí)擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅(jiān)的重要職責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。
第三篇 赴寶鋼、陽(yáng)光等優(yōu)秀企業(yè)的考察報(bào)告4350字
赴寶鋼、陽(yáng)光等優(yōu)秀企業(yè)的考察報(bào)告
為了全面提高煤運(yùn)系統(tǒng)工會(huì)干部的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,十二月十六日至二十三日,由總公司工會(huì)組織,總公司領(lǐng)導(dǎo)吳寶明、王利君同志帶隊(duì),十二個(gè)地市分公司工會(huì)、總公司機(jī)關(guān)工會(huì)以及總公司工會(huì)一行30人赴寶鋼股份有限公司、陽(yáng)光集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、華西村、蘇州工業(yè)園區(qū)、娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。
在這次學(xué)習(xí)考察之前,考察團(tuán)成員大都到過(guò)上海、江蘇、浙江,對(duì)三省市的情況或多或少都有所了解。但通過(guò)此次學(xué)習(xí)考察,仍然被當(dāng)?shù)馗刹柯毠づc時(shí)俱進(jìn)、勇立潮頭的精神所感染,被他們?cè)诟母镩_放中所創(chuàng)造的奇跡和巨變所震撼,獲益匪淺。全體成員不辭辛苦、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、虛心學(xué)習(xí),大家在學(xué)習(xí)考察期間相互交流,認(rèn)為我們煤運(yùn)公司沒(méi)有任何理由自甘落后,只要全系統(tǒng)上下堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、急起直追,就一定能夠再創(chuàng)輝煌的新局面。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)如下:
一、考察印象
(一)上海寶鋼股份有限公司——新形勢(shì)下兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭羊。
上海寶鋼集團(tuán)(大寶鋼)是國(guó)有特大型集團(tuán)公司,由上海寶山鋼鐵股份有限公司、上海鋼鐵廠、南京梅山鋼鐵廠等企業(yè)組成,集團(tuán)共有職工19萬(wàn)人??疾靾F(tuán)主要對(duì)寶鋼集團(tuán)的龍頭——寶山鋼鐵股份有限公司(小寶鋼)進(jìn)行了考察。
寶鋼股份有限公司共有職工15600人,主要生產(chǎn)鋼材冷軋板、熱軋板、西氣東輸所用的鋼管,產(chǎn)品出口美、日、德、巴西、南非、以色列等國(guó)家,產(chǎn)品供不應(yīng)求。2001年稅后利潤(rùn)達(dá)到37.6億元,2002年截至11月底稅后利潤(rùn)達(dá)到47.24億元,年底估計(jì)突破50億元?!妒澜玟撹F指南》對(duì)全球13家最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)進(jìn)行測(cè)算,寶鋼綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第四,盈利能力排名第一。總經(jīng)理謝啟華當(dāng)選為“2002年cctv中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。寶鋼人提出的口號(hào)是“運(yùn)用兩種資源占領(lǐng)兩個(gè)市場(chǎng)”。即:運(yùn)用山西的煤炭資源和澳大利亞的鐵礦石資源去占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。寶鋼人提出的目標(biāo)是“辦世界一流的企業(yè),創(chuàng)世界一流的水平”,可以看出他們毫不滿足、勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神。
考察團(tuán)主要從工會(huì)工作方面展開了考察學(xué)習(xí),寶鋼股份有限公司工會(huì)工作開展的有聲有色,主要表現(xiàn)在:
1、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),人員精干。
寶鋼股份有限公司工會(huì)共有14人,其中主席1人,副主席1人,干事12人。工會(huì)主席為兼職(兼紀(jì)委書記、職工董事),其余13人是專職。下設(shè)三部一室,即組織民管部、生產(chǎn)勞保部、保障部和工會(huì)辦公室。一個(gè)部室編制2-4人。工會(huì)中每名同志都是一職多能:實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng),懂電腦、會(huì)駕駛。
2、堅(jiān)持職代會(huì)制度毫不動(dòng)搖。
寶鋼1978年建廠, 2000年2月寶鋼轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有控股上市公司,成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)。面對(duì)“新三會(huì)”、“老三會(huì)”的問(wèn)題,在職代會(huì)和股東大會(huì)并存的情況下,公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)制以后全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)思想不變的原則,堅(jiān)持一年兩次職代會(huì)制度。在2000年3月召開的職代會(huì)上,公司黨委書記宣布了“三不變”原則:一是依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針不變;二是職代會(huì)制度不變;三是職工是企業(yè)的主人翁的地位不變。這樣就明確理順了工會(huì)在改制后的地位和作用,也給廣大職工吃了定心丸。
3、操作程序規(guī)范。
寶鋼的所有重大事項(xiàng)都要經(jīng)職代會(huì)討論審議表決通過(guò),并進(jìn)行無(wú)記名投票表決。職代會(huì)一年召開兩次。每召開職代會(huì)之后,公司都要把職代會(huì)上的內(nèi)容印制成書,現(xiàn)已印制了26本。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),要完成給職工的承諾;對(duì)職工來(lái)說(shuō),可以監(jiān)督承諾是否落實(shí)。這充分體現(xiàn)了寶鋼公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。
寶鋼成立股份有限公司后,工會(huì)就代表職工與行政簽訂了集體合同,為了使職工能了解自己有那些權(quán)益,印發(fā)成小冊(cè)子,并下發(fā)到每個(gè)職工手中。建立起透明的平等協(xié)商和集體合同制度,職工的工作積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
4、開展企務(wù)公開工作力度大。
寶鋼的廠務(wù)公開以職代會(huì)為主要載體。公司成立了專門的機(jī)構(gòu),下發(fā)了《寶鋼股份有限公司廠務(wù)公開機(jī)制》,并把這一機(jī)制納入到寶鋼思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制中,工會(huì)和紀(jì)檢的同志經(jīng)常到基層檢查廠務(wù)公開的落實(shí)情況。寶鋼被中央企工委評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀廠務(wù)公開先進(jìn)單位。
5、職工培訓(xùn)教育工作有特色。
寶鋼股份有限公司建立了職工教育培訓(xùn)中心,二十多年來(lái),為培養(yǎng)思想好、技術(shù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的寶鋼人而服務(wù);形成了“思想政治教育為基礎(chǔ),以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn),以提高實(shí)際能力為核心,把培養(yǎng)高層次、復(fù)合型、外向型人才放在突出位置上”的教育格局。實(shí)踐證明,寶鋼教育培訓(xùn)中心已經(jīng)成為寶鋼員工知識(shí)更新的基地和寶鋼高層次人才培養(yǎng)的基地,并正在成為一個(gè)也可進(jìn)行社會(huì)人才培養(yǎng)的實(shí)體。
寶鋼工會(huì)的經(jīng)費(fèi)得到了充分保障,工會(huì)擁有自己的體育場(chǎng)、館,影劇院、文化宮等文體設(shè)施。經(jīng)常開展一些寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),在企業(yè)中營(yíng)造出“心平、氣順、人和”的良好氛圍。
(二)陽(yáng)光集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、——民營(yíng)企業(yè)中綻放的奇葩。
江蘇陽(yáng)光集團(tuán)----中國(guó)最大的精毛紡生產(chǎn)企業(yè)及高支薄型精紡生產(chǎn)企業(yè)及高支薄型精紡面料生產(chǎn)基地。集團(tuán)占地80萬(wàn)平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)40億元,固定資產(chǎn)25億元;公司先后投資12億元,從德國(guó)、法國(guó)、意大利、瑞士、比利時(shí)等數(shù)十個(gè)國(guó)家引進(jìn)了目前世界最先進(jìn)的紡、織、染、檢測(cè)及服裝全套設(shè)備,是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最好、花色品種最多、工藝品質(zhì)最優(yōu)、產(chǎn)品檔次最高的精毛紡面料、服裝生產(chǎn)基地,生產(chǎn)規(guī)模列世界第三。集團(tuán)技術(shù)中心被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,同時(shí)擁有一所毛紡研究所和中國(guó)毛紡企業(yè)中唯一一家企業(yè)博士后科研工作站,在美國(guó)、意大利、澳大利亞、香港、北京、上海、廣州成都、南京、沈陽(yáng)等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了信息機(jī)構(gòu),同時(shí)和清華大學(xué)、中國(guó)服裝大學(xué)等20多所高校緊密聯(lián)合,以“趕超世界先進(jìn)毛紡技術(shù),引導(dǎo)國(guó)內(nèi)毛紡市場(chǎng)”為目標(biāo),形成了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際同步”的新品開發(fā)機(jī)制、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)、學(xué)、研一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系。
海瀾集團(tuán)位于江蘇省江陰市,創(chuàng)辦于1988年,是以服裝為主營(yíng)產(chǎn)業(yè),涉足面料生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、證券、金融、房地產(chǎn)、旅游等領(lǐng)域的股份制國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)。目前,海瀾集團(tuán)已擁有總資產(chǎn)35億元,上市公司(凱諾科技股份有限公司)一家,五星級(jí)涉外旅游大酒店一家,員工1萬(wàn)余名,年服裝產(chǎn)量達(dá)200萬(wàn)套,中高檔面料產(chǎn)量1500萬(wàn)米,2001年完成銷售40億元,創(chuàng)利稅近3億。
海瀾集團(tuán)是中國(guó)最大的西服生產(chǎn)基地,是中國(guó)服裝業(yè)唯一通過(guò)國(guó)家科技部和中科院“雙高”認(rèn)證的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。
(三)蘇州工業(yè)園區(qū)——江蘇經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。
蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間最大的合作項(xiàng)目,是中新經(jīng)貿(mào)合作的'重中之重',也是江蘇省和蘇州市對(duì)外開放的頭等大事。蘇州工業(yè)園區(qū)于1994年正式啟動(dòng)建設(shè)。它緊鄰上海,位于蘇州古城東郊美麗的金雞湖畔,行政轄區(qū)面積260平方公里。其中,中新合作區(qū)規(guī)劃面積70平方公里,規(guī)劃居住人口50萬(wàn),計(jì)劃吸引各類投資1000億美元。園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是:建成現(xiàn)代化、國(guó)際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)。蘇州工業(yè)園區(qū)得到了中新兩國(guó)政府的高度重視和全力推動(dòng)。特別在項(xiàng)目審批、海關(guān)物流、公積金制度、外事管理等方面被授予了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的管理權(quán)限,形成了'不特有特、特中有特'的政策優(yōu)勢(shì)。
8年多來(lái),園區(qū)注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn),融新加坡國(guó)際化理念和蘇州文化底蘊(yùn)與一體,建成區(qū)內(nèi)每平方公里基礎(chǔ)設(shè)施投資近1億美元,形成了縱橫交錯(cuò)的高等級(jí)道路、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施和一批大容量源頭廠,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持著年均50%左右的增幅。目前,園區(qū)已成為中國(guó)發(fā)展速度最快、開發(fā)水平最高、吸引外資最多的開發(fā)區(qū)之一。
(四)杭州娃哈哈集團(tuán)——艱苦創(chuàng)業(yè),強(qiáng)勢(shì)出擊的典范。
1987年,娃哈哈前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師,靠著14萬(wàn)元借款,從賣4分錢一支的棒冰,開始了創(chuàng)業(yè)歷程。1989年,娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠成立,開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療'藥食同源'理論為指導(dǎo)思想的天然食品'娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液'。娃哈哈甫一誕生,就一炮打響,'喝了娃哈哈,吃飯就是香'的廣告轟動(dòng)了大江南北,娃哈哈取得了巨大成功。1991年,創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值已突破億元大關(guān),發(fā)生在小學(xué)校園里的經(jīng)濟(jì)奇跡開始引起了社會(huì)和各級(jí)政府的廣泛關(guān)注。1991年在杭州市政府的支持下,僅有100多名員工但卻有著6000多萬(wàn)元銀行存款的娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠,毅然以8000萬(wàn)元的代價(jià)有償兼并了有6萬(wàn)多平方米廠房、2000多名員工,并已資不抵債的全國(guó)罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠,組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)公司。從此娃哈哈逐步開始步入規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。1994年,娃哈哈投身對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)移民,兼并涪陵三家特困企業(yè),組建了涪陵分公司,7年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅2.5億元,成為三峽庫(kù)區(qū)最大的對(duì)口支援企業(yè)之一,躋身重慶市工業(yè)企業(yè)15強(qiáng)。
1997年以來(lái),娃哈哈集團(tuán)在三峽壩區(qū)湖北宜昌、國(guó)家級(jí)貧困區(qū)湖北紅安、四川廣元、吉林靖宇及沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖、廣東曲江分別成立娃哈哈控股子公司。目前除今年新建廠剛投產(chǎn)外,所有外地公司均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,成了當(dāng)?shù)氐睦惔髴?。娃哈哈的?duì)口支援、對(duì)口扶貧工作受到___、國(guó)務(wù)院的肯定和贊賞。
(五)華西村——中國(guó)精神文明建設(shè)示范村。
華西是個(gè)江南小村,吳仁寶是這個(gè)村黨支部、黨總支、黨委書記。全村380戶,1520人,0.96平方公里,占全國(guó)總面積的千萬(wàn)分之一。華西人始終堅(jiān)持社會(huì)主義原則,努力發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)奮斗,服從分配,實(shí)績(jī)到位”的華西精神,走共同富裕之路。尤其是改革開放之后,全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化,形成了具有鮮明個(gè)性的華西特色,基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化,農(nóng)業(yè)工業(yè)化,農(nóng)民知識(shí)化。
華西村在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),切實(shí)搞好思想政治教育工作,做到常抓常新。華西村民不信迷信,不搞賭博,不染“黃、黑、娼、毒”,追求高尚,追求進(jìn)步。華西有一整套會(huì)議、學(xué)習(xí)、交流制度,使干部、村民及時(shí)了解新情況,學(xué)習(xí)新知識(shí),提高新認(rèn)識(shí)。
以吳仁寶書記為首的華西黨、村、企三套班子成員,堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持華西干部標(biāo)準(zhǔn)和能上能下的干部制度,造就了一個(gè)具有權(quán)威,廉潔奉公,積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。華西受到黨和國(guó)家、各級(jí)政府的多次表彰:“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)文化典范村示范點(diǎn)”、“全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
二、啟示和體會(huì):
此次考察學(xué)習(xí),使大家受到了深刻的教育和啟發(fā),所參觀的優(yōu)秀企業(yè)的精神、意識(shí)和思路以及黨委和工會(huì)工作的創(chuàng)新都是值得我們好好學(xué)習(xí)和借鑒的。
(一)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)范、健康發(fā)展。
企業(yè)黨組織可以給企業(yè)帶來(lái)四方面的好處。一是在政治上給企業(yè)把握了方向;二是可以更好地搞好員工的思想政治教育;三是領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)組織更好地開展工作;四是配合企業(yè)搞好企業(yè)文化建設(shè)。在考察海瀾集團(tuán)和陽(yáng)光集團(tuán)時(shí),政府接待辦的同志告訴我們,江蘇各地重視營(yíng)造企業(yè)健康的內(nèi)部環(huán)境。江蘇省把在民營(yíng)企業(yè)建立黨的組織工作定位在“促進(jìn)而不是阻礙、引導(dǎo)而不是監(jiān)控、幫助而不是掣肘民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展”上。在杭州娃哈哈集團(tuán)的文化墻上,把黨委的作用概括為:政治上的感召力、思想上的凝聚力、組織上的保障力和紀(jì)律上的約束力。因?yàn)橹挥羞@樣才能促使企業(yè)沿著規(guī)范、健康的軌道發(fā)展。
第四篇 地市交通考察報(bào)告3850字
地市交通考察報(bào)告
淄博市始終把養(yǎng)護(hù)管理當(dāng)作頭等大事擺上日程。一是提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣雠_(tái)養(yǎng)護(hù)管理辦法。明確責(zé)任主體,近年來(lái)??h、鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)主要由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人民政府負(fù)責(zé)。建立養(yǎng)護(hù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,多方籌措養(yǎng)護(hù)資金,切實(shí)把養(yǎng)護(hù)管理工作開展起來(lái)。二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”三級(jí)養(yǎng)護(hù)體制,實(shí)行第一責(zé)任人制度,明確責(zé)任范圍,落實(shí)好養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)備;同時(shí)充分發(fā)揮沿線群眾養(yǎng)路護(hù)路積極性,做好日常養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)整理路肩、邊坡和邊溝,做好汛期路面排水、清障、修復(fù)工作,避免出現(xiàn)路面積水現(xiàn)象,防止縮短公路使用壽命。三是加強(qiáng)路政管理。堅(jiān)決制止亂堆亂放和超載車輛通行,減少人為破壞,保障公路暢通,特別是嚴(yán)防超限車輛上農(nóng)村公路,延長(zhǎng)農(nóng)村公路使用年限,提升服務(wù)功能。防止超限超載車輛方面,淄博市采取了道路進(jìn)出口設(shè)置水泥墩和龍門架限制大型車輛的進(jìn)入,通過(guò)扎住源頭來(lái)維護(hù)農(nóng)村公路建設(shè)成果。
促進(jìn)我市交通發(fā)展,為學(xué)習(xí)借鑒外省先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7月6日至7月10日,交通局一行6人由局長(zhǎng)率隊(duì),赴山東濟(jì)南、淄博、荷澤等地,現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)了關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理的情況,并通過(guò)座談的形式,相互交流了農(nóng)村公路建設(shè)建管養(yǎng)及投融資情況。通過(guò)考察,學(xué)到很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,尤其是山東省淄博市的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
一、淄博市農(nóng)村公路建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
一)思想重視、政策扶持。
高度重視農(nóng)村路網(wǎng)發(fā)展,淄博市政府深刻認(rèn)識(shí)到加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)對(duì)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和提高農(nóng)民生活水平具有十分重要的意義。因此。把實(shí)施農(nóng)村公路改造工程當(dāng)作一次重大歷史機(jī)遇,把這項(xiàng)工程列為“一把手工程”切實(shí)抓好抓實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠前指揮,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)管理辦法、實(shí)施方案和優(yōu)惠政策。市與縣、縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村層層簽定建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,建立了比較完備的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。工程建設(shè)中,各級(jí)地方黨委、人大、政府、政協(xié)等四大班子經(jīng)常深入建設(shè)工地,通過(guò)調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和人大代表、政協(xié)委員視察等形式,督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量,解決問(wèn)題,形成了各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界齊抓共管、密切配合、積極參與的良好氛圍。二是千方百計(jì)出臺(tái)優(yōu)惠政策,多渠道、多形式籌措地方配套資金。淄博市積極開拓思路,制定出臺(tái)了一系列籌資政策,主要有以下幾個(gè)方面。一是市縣從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付中提取510%專項(xiàng)用于農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù);二是市、縣財(cái)政每年安排一定資金作為配套資金,三是動(dòng)員黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位直接包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村莊、包項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)各方面積極性,結(jié)對(duì)幫扶,反哺農(nóng)村;四是通過(guò)拍賣農(nóng)村公路、大中橋的冠名權(quán)和路林綠化權(quán)及路邊資源開發(fā)權(quán)等市場(chǎng)化運(yùn)作手段籌集資金。另外,各地還在政策允許范圍內(nèi),充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,利用農(nóng)村“一事一議”籌集部分資金,有效緩解了資金短缺矛盾。三是認(rèn)真履行職責(zé),積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。各級(jí)政府的協(xié)調(diào)下,征地動(dòng)遷、砂石料場(chǎng)、減免稅費(fèi)等農(nóng)村公路建設(shè)遇到難點(diǎn)問(wèn)題,得到土地、水利、稅務(wù)、通訊、電力等有關(guān)部門的大力配合,為全市農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),農(nóng)村公路建設(shè)到位。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),按照“因地制宜。一次成型,不留后患”原則,淄博堅(jiān)持高于公路工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,制定了農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一是縣鄉(xiāng)公路:以二級(jí)或三級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)為主進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,底基層采用二層20厘米的石灰土,基層采用20厘米厚的穩(wěn)定碎石,油層采用7厘米厚的瀝青混凝土;二是村道:以三級(jí)或四級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)為主,偏遠(yuǎn)支線不低于四級(jí),路面寬度不低于5米,瀝青路面底基層采用20厘米厚的石灰穩(wěn)定土,基層采用20厘米厚的二灰穩(wěn)定碎石,面層采用不低于6厘米厚的瀝青混凝土,水泥路面基層采用20厘米厚的二灰土,面層采用20厘米厚的30號(hào)水泥混凝土,通過(guò)提高承載能力保證工程質(zhì)量。
三)機(jī)構(gòu)健全。農(nóng)村公路管理部門職責(zé)發(fā)揮到位。
堅(jiān)持面對(duì)現(xiàn)實(shí),淄博市在認(rèn)真抓好村村通工程建設(shè)的同時(shí)。注重公路管養(yǎng),堅(jiān)持“修路是基礎(chǔ),管養(yǎng)是關(guān)鍵”工作理念,實(shí)行建、管、養(yǎng)一體化,一手抓建設(shè),一手抓管養(yǎng),兩項(xiàng)工作同開展,共促進(jìn)。一是健全農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),切實(shí)做到有路必管。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,淄博市合理劃分農(nóng)村公路的管理層次和權(quán)限,健全農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)。首先是建立健全縣級(jí)農(nóng)村公路管理組織。如該市將地方管理處內(nèi)原相關(guān)養(yǎng)護(hù)股室和下設(shè)單位分離組成“農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理所,具體抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理工作。其次是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村管理機(jī)構(gòu)。如該市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立集建、管、養(yǎng)于一體,權(quán)責(zé)明確、事權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有效的一站兩所”即汽車站、公路所、交管所)管理機(jī)構(gòu),真正做到有路必管、有路必養(yǎng)。二是完善農(nóng)村公路管理制度,使農(nóng)村公路管養(yǎng)有章可循。淄博市地管處制定了農(nóng)村公路管理人員工作制度》和《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》把農(nóng)村公路各基層單位的職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核辦法都明確地規(guī)定了出來(lái),做到行業(yè)管理人員工作有制度、任務(wù)有指標(biāo)、消耗有定額、上班有考勤、崗位有責(zé)任、管理有制度。
四)鞏固成果。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作扎實(shí)到位。
二、通過(guò)考察學(xué)習(xí),結(jié)合我市實(shí)際提出幾點(diǎn)建議
當(dāng)前,我市農(nóng)村公路建設(shè)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,市委、市政府把加快農(nóng)村公路建設(shè)列入“新農(nóng)村建設(shè)”和'十件實(shí)事'的重要內(nèi)容,那么如何搶抓機(jī)遇,把全市農(nóng)村公路建設(shè)推上新臺(tái)階,我們通過(guò)考察濟(jì)南、淄博、荷澤等市的農(nóng)村公路建設(shè),得到了很多啟示。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村公路建設(shè),提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和管理水平提高效益,保障農(nóng)村公路的完好、安全和暢通,促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提出如下建議:
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成全員行動(dòng)、全民動(dòng)手的農(nóng)村公路建設(shè)新格局。農(nóng)村公路的發(fā)展涉及到千家萬(wàn)戶及農(nóng)民兄弟的切身利益,需要各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持與配合。我們這次所考察的幾個(gè)地區(qū),給我們感受最深的就是當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。近兩年來(lái),我市在農(nóng)村公路建設(shè)上雖然取得了一定的成績(jī),但與先進(jìn)地方相比較存在著很大的差距。究其原因,主要還在于認(rèn)識(shí)不到位,'等、靠、要'的思想依然存在。對(duì)此,建議進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)把農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)列入市政府的重要議事日程,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性并帶領(lǐng)群眾真抓實(shí)干,形成全員行動(dòng)、全民動(dòng)手修建農(nóng)村公路的格局,促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)落實(shí)。
2、提高標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量,切實(shí)把農(nóng)村公路建設(shè)“富民工程”。建議在以后道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,提高標(biāo)準(zhǔn),縣道公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不低于二級(jí),瀝青路面,底基層采用二層18厘米的石灰土,基層采用18厘米厚的穩(wěn)定碎石,油層采用7厘米厚的瀝青混凝土;鄉(xiāng)道公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不低于三級(jí),瀝青路面,底基層采用一層18厘米的石灰土,基層采用18厘米厚的穩(wěn)定碎石,油層采用7厘米厚的瀝青混凝土;村道公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不低于四級(jí),路面寬度不小于4米,推行硬化路肩,瀝青路面底基層采用15厘米厚的石灰穩(wěn)定土,基層采用15厘米厚的穩(wěn)定碎石,油層采用不小于4厘米厚的瀝青混凝土;水泥路面基層采用18厘米二灰土,面層采用厚度不小于20厘米、抗壓強(qiáng)度不小于30號(hào)的水泥混凝土。
3、明確責(zé)任,健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)村道路的管養(yǎng)。村村通工程是為服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)村小城鎮(zhèn)化建設(shè)、方便農(nóng)民出行而修建的公路,按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)養(yǎng)護(hù)、誰(shuí)管理”的原則,在工作中,建議應(yīng)重點(diǎn)做好主體的落實(shí)工作,明確“縣、鄉(xiāng)、村”三級(jí)管理和“縣、鄉(xiāng)、村、戶”四級(jí)養(yǎng)護(hù)模式。將縣、鄉(xiāng)人民政府建設(shè)成為農(nóng)村公路建設(shè)和管養(yǎng)工作的戰(zhàn)斗堡壘。同時(shí),建議學(xué)習(xí)淄博市的經(jīng)驗(yàn),在市地管所成立農(nóng)村公路管理股專門負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的建設(shè)養(yǎng)護(hù)與管理工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的農(nóng)村公路管理站,核定人員編制,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃地穩(wěn)步開展。
4、拓寬渠道,多方籌資,為農(nóng)村公路建養(yǎng)提供有力支撐。農(nóng)村公路養(yǎng)管資金不到位的問(wèn)題一直以來(lái)都是困擾農(nóng)村公路養(yǎng)管水平的主要瓶頸,因此,我們建議拓寬籌資渠道:(1)財(cái)政“撥”一點(diǎn)。建議把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理納入財(cái)政支出的范圍,在每年的財(cái)政預(yù)算中安排一定額度的資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。(2)社會(huì)“捐”一點(diǎn)。積極動(dòng)員本籍在外地工作的人員和企業(yè)出力出錢,請(qǐng)他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)伸出援助之手。(3)群眾“集”一點(diǎn)。通過(guò)村民“一事一議、村民公決”,在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下,發(fā)動(dòng)組織群眾自愿投資投勞。(4)經(jīng)營(yíng)“籌”一點(diǎn)。采取拍賣公路冠名權(quán)、沿線土地開發(fā)權(quán)、公路沿線廣告權(quán)、農(nóng)村公路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)等方式籌措資金,用于農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)。
5、完善制度,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)扎實(shí)到位。公路不僅要“管”當(dāng)前、更要“養(yǎng)”長(zhǎng)遠(yuǎn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,才能發(fā)揮農(nóng)村公路的長(zhǎng)效作用。為此,建議建立一套客觀的公路養(yǎng)護(hù)、管理評(píng)價(jià)辦法,檢查制度和考察程序,重點(diǎn)體現(xiàn)在“三化”:一是長(zhǎng)期化。建立管護(hù)基金,作為管護(hù)工作的獎(jiǎng)勵(lì)資金,激勵(lì)和提高管護(hù)質(zhì)量。二是規(guī)范化。制定公路養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé),明確每個(gè)公路養(yǎng)護(hù)員的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)要求,確保了公路管護(hù)見形象。三是制度化。建立定期檢查評(píng)比制度,要將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為對(duì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)考核的重要內(nèi)容,對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不落實(shí)、浮夸虛報(bào)、失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部給予嚴(yán)肅處理,對(duì)于工作出色的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),使公路管護(hù)步入規(guī)范化、制度化軌道。
6、強(qiáng)化監(jiān)管,鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果。超限超載車輛大量擁入農(nóng)村公路,是當(dāng)前造成農(nóng)村公路損壞的一個(gè)重要因素,為遏制此種現(xiàn)象的惡性發(fā)展,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒淄博市在防止超限超載車輛方面成功經(jīng)驗(yàn),在每條道路的進(jìn)出口設(shè)置水泥墩和龍門架,以限制大型車輛的進(jìn)入,通過(guò)扎住源頭來(lái)維護(hù)農(nóng)村公路建設(shè)成果。
第五篇 2024年小麥種植基礎(chǔ)考察報(bào)告6450字
由于今年秋種期間我市持續(xù)少雨天氣,土壤表層失墑?shì)^快,對(duì)小麥播種出苗造成一定影響。當(dāng)前全市小麥苗情比較復(fù)雜,既有適期播種苗情較好麥田,又有缺苗麥田和因表墑差出苗困難麥田,尚有部分因土壤表墑差無(wú)法播種麥田。為全面掌握我市小麥種植基礎(chǔ)情況, 10月30日至11月5日,市農(nóng)技站組織市、鎮(zhèn)(街道)有關(guān)農(nóng)技人員對(duì)全市小麥種植基礎(chǔ)情況進(jìn)行了考察??疾觳扇?shí)地抽樣調(diào)查和座談分析相結(jié)合的方法。11月6日就考察結(jié)果進(jìn)行了匯總分析?,F(xiàn)將考察結(jié)果及冬前管理意見報(bào)告如下:
一、今年小麥種植基礎(chǔ)特點(diǎn)
今年全市小麥秋種,重點(diǎn)推廣了玉米秸稈還田、機(jī)械深耕、規(guī)范化播種、寬幅精播等關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí),總體播種質(zhì)量較好,小麥出苗較好。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),全市有麥面積49.51萬(wàn)畝,折純面積47.27萬(wàn)畝,分別比去年同期減少1.73萬(wàn)畝、2.64萬(wàn)畝。與往年相比,今年小麥種植基礎(chǔ)表現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):
1、播種期相對(duì)拉長(zhǎng)。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街10月7日后開耬播種小麥。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),按折純面積計(jì)算,10月5日前播種小麥面積4.9萬(wàn)畝;10月5日~10日播種小麥11.79萬(wàn)畝;10月11日~20日播種小麥27.66萬(wàn)畝; 10月21日后播種2.92萬(wàn)畝,比去年增加0.2萬(wàn)畝。小麥播種期拉長(zhǎng),小麥出苗時(shí)間長(zhǎng),苗情復(fù)雜,給下一步管理增加了難度。
2、主導(dǎo)品種面積下降,小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象抬頭。今年秋種我市重點(diǎn)推廣了濟(jì)麥22、泰農(nóng)18號(hào)、魯原502、良星77等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),今年種植魯原502面積12.58萬(wàn)畝,泰農(nóng)18號(hào)面積10.07萬(wàn)畝,濟(jì)麥22號(hào)8.97萬(wàn)畝,良星77面積6.83萬(wàn)畝,四品種種植面積占總面積的81.3%,比去年占比92.7%減少了11.4%。品種的更新?lián)Q代穩(wěn)步推進(jìn),品種布局趨于合理,但小麥品種多、亂、雜會(huì)影響小麥整齊度、成熟期、病蟲害發(fā)生程度等方面,增加了田間管理難度,可能會(huì)對(duì)產(chǎn)量造成一定影響。
3、間套種面積增加。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),今年小麥間套作面積18.68萬(wàn)畝,比去年增加13.1萬(wàn)畝。其中小麥玉米留套種行面積17.96萬(wàn)畝,比去年增加13.08萬(wàn)畝;小麥花生留套種行面積0.22萬(wàn)畝,與去年持平;小麥間作菜面積0.5萬(wàn)畝,比去年增加0.1萬(wàn)畝。分析小麥留套種行面積大幅度增加的原因是:近兩年早播夏玉米受高溫影響小、產(chǎn)量高,部分地塊預(yù)留出玉米套種行,以便明年5月下旬6月上旬早套種玉米。小麥間套作面積較大,使小麥播種純面積減少,可能會(huì)對(duì)產(chǎn)量造成一定影響。
4、播種量、基本苗偏大。全市小麥平均播量10.6公斤/畝,基本苗20.5萬(wàn)/畝,分別比去年同期增加1.8公斤/畝、3.9萬(wàn)/畝。不同茬口的基本苗早、中、晚茬分別為17.2萬(wàn)/畝、20.3萬(wàn)/畝、24.1萬(wàn)/畝。根據(jù)播期和品種分析,今年基本苗普遍偏大,很有可能發(fā)生旺長(zhǎng)和后期倒伏,為明年小麥豐收埋下隱患。
二、當(dāng)前麥田存在的幾個(gè)問(wèn)題
一是小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象重新抬頭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前生產(chǎn)上種植的小麥品種在30個(gè)以上,其中有個(gè)別跨區(qū)種植的品種。小麥品種多對(duì)適應(yīng)我市復(fù)雜多變的自然條件有一定的積極意義,但生產(chǎn)上應(yīng)用小麥品種過(guò)多,容易引起小麥品種的種性下降、快速退化,因小麥品種間抗逆性、抗病性等品種特性差異,使田間小麥病蟲害、株高高矮不齊、成熟不一等現(xiàn)象突出從而影響產(chǎn)量,為明年小麥豐收埋下隱患。
二是全市普遍存在小麥播量偏大現(xiàn)象。個(gè)別村街10月初小麥開耬播量就超過(guò)12.5公斤/畝,造成田間基本苗偏多,個(gè)體不壯,有旺長(zhǎng)隱患。
三是部分地塊整地質(zhì)量差,坷垃多,缺苗斷壟現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),有4.08萬(wàn)畝小麥缺苗1~2成,比去年增加0.93萬(wàn)畝;有0.5萬(wàn)畝小麥缺苗在3成以上,比去年增加0.2萬(wàn)畝。
四是大部分地塊底肥使用量明顯下降,有些地塊底肥僅施用氮肥、磷肥,沒(méi)有施用鉀肥和微肥。部分地塊沒(méi)有施用底肥直接整地、播種小麥,小麥出苗后葉片發(fā)黃,對(duì)小麥苗期生長(zhǎng)發(fā)育造成一定影響。
五是部分地塊地下害蟲為害較重。個(gè)別地塊小麥一出苗即顯現(xiàn)感染病害癥狀。部分地塊雜草較多。
三、冬前麥田管理意見
針對(duì)當(dāng)前小麥苗情,冬前管理的主攻方向是在苗全、苗勻的基礎(chǔ)上,促根增蘗,促弱控旺,培育壯苗,保苗安全越冬。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下關(guān)鍵措施:
1、因地制宜搞好分類管理
(1)丘陵坡地旱地麥田和整地質(zhì)量差、坷垃多、秸稈還田質(zhì)量不高、未澆“蒙頭水”的平原區(qū)地塊要適時(shí)鎮(zhèn)壓一遍,壓碎坷垃,彌實(shí)裂縫,踏實(shí)土壤,使麥根和土壤緊實(shí)結(jié)合,提墑促根下扎,提高抗旱和冬季抗寒能力。提倡采用自走式鎮(zhèn)壓機(jī),以提高鎮(zhèn)壓效果和作業(yè)效率。
(2)對(duì)播種偏深的地塊,要及時(shí)退土清棵,減薄復(fù)土層,使分蘗節(jié)保持在地面以下1~1.5厘米,促使早分蘗,冬前形成壯苗。
(3)對(duì)播種量過(guò)大冬前旺長(zhǎng)地塊要視旺長(zhǎng)程度,于11月中、下旬機(jī)械鎮(zhèn)壓麥苗2~3次,既控地上繼續(xù)旺長(zhǎng),又踏實(shí)土壤,防冬季透風(fēng)凍根。用自走式鎮(zhèn)壓機(jī)鎮(zhèn)壓旺長(zhǎng)麥苗效果更好、效率更高。也可采用葉面噴施壯豐安、矮腳虎等化控劑的方法控制冬前旺長(zhǎng)。
(4)播期偏晚的晚茬麥田,田間管理要以促為主。對(duì)于目前墑情較好的晚播弱苗,冬前一般不要追肥澆水,以免降低地溫,影響發(fā)苗,可淺鋤2~3遍,以松土、保墑、增溫促早發(fā);對(duì)于目前墑情較差的地塊,爭(zhēng)取苗全苗勻是首要目標(biāo),應(yīng)該抓緊澆好出苗水,然后適時(shí)劃鋤2遍以上,促進(jìn)早發(fā)。
(5)未施用底肥地塊或底肥施用量不足的地塊要在澆水或雨后及時(shí)補(bǔ)施底肥,以促進(jìn)麥苗健壯生長(zhǎng)。所有類型麥田都要在澆水后或中大雨后適時(shí)劃鋤,以破除板結(jié),彌合裂縫,促進(jìn)小麥生長(zhǎng)發(fā)育。
2、突出重點(diǎn)、適期適量澆好越冬水
多年的小麥生產(chǎn)實(shí)踐證明,越冬水是保證小麥安全越冬、次年早春穩(wěn)健生長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施。它能防止小麥凍害死苗,并為翌年返青保蓄水分,做到冬水春用,春旱早防;還可以踏實(shí)土壤,粉碎坷垃,消滅越冬害蟲。因此,一般麥田,尤其是懸根苗,以及耕種粗放、坷垃較多及秸稈還田的地塊,都要澆好越冬水。特別是今年造墑澆水量少和搶墑播種的地塊,適期澆好越冬水,意義更大。墑情較好的旺長(zhǎng)麥田,可不澆越冬水,以控制春季旺長(zhǎng)。
澆越冬水的時(shí)間要因地制宜。對(duì)于地力差、施肥不足、群體偏小、長(zhǎng)勢(shì)較差的弱苗麥田,越冬水可于11月下旬早澆,并結(jié)合澆水追肥,一般畝追尿素10公斤左右,以促進(jìn)生長(zhǎng);對(duì)于一般壯苗麥田,于11月底至12月初澆越冬水為最好。早澆氣溫偏高會(huì)促進(jìn)生長(zhǎng),過(guò)晚會(huì)使地面結(jié)冰凍傷麥苗。要在麥田上大凍之前完成澆越冬水。澆越冬水要在晴天上午進(jìn)行,澆水量不宜過(guò)大,但要澆透,以澆水后當(dāng)天全部滲入土中為宜,切忌大水漫灌。澆水后要注意及時(shí)劃鋤,破除土壤板結(jié)。
3、適時(shí)搞好以化學(xué)除草為主的病蟲草害防治工作
小麥3葉后越冬雜草大部分已出土,草小抗藥性差,是進(jìn)行化學(xué)除草的有利時(shí)機(jī),一次防治基本能夠控制麥田草害,且對(duì)后茬作物影響小,要抓住這一有利時(shí)機(jī)適時(shí)開展化學(xué)除草。對(duì)以播娘蒿、薺菜、婆婆納等闊葉雜草為主的地塊每畝用30%苯·芐可濕性粉劑 15克+56%二甲四氯鈉可濕性粉劑30克,或10%苯磺隆可濕性粉劑15克+5%雙氟磺草胺懸浮劑15毫升+10%唑草酮可濕性粉劑12克進(jìn)行防治。對(duì)以野燕麥、雀麥、早熟禾、硬草等禾本科雜草為主的地塊,選用7.5%啶磺草胺水分散粒劑、70%氟唑磺隆水分散粒劑、精噁唑禾草靈或炔草酯進(jìn)行防治;對(duì)以節(jié)節(jié)麥禾本科雜草為主的地塊選用甲基二磺隆進(jìn)行防治(要注意環(huán)境條件及使用方法,避免藥害)。雙子葉和單子葉雜草混合發(fā)生的麥田可用以上藥劑混合使用或選用含有以上成分的復(fù)配制劑進(jìn)行防治。化學(xué)除草對(duì)水量要足、劑量要準(zhǔn),要嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書推薦的畝用量取用,嚴(yán)禁超量使用,一般畝對(duì)水量為30~40公斤。禁止使用氯磺隆、甲磺隆、胺苯磺隆等殘效期過(guò)長(zhǎng)的除草劑,以防對(duì)下茬玉米、花生造成藥害。
苗后有金針蟲發(fā)生地塊要及早用辛硫磷顆粒劑撒施后劃鋤澆水。防治小麥紋枯病、莖基腐病、根腐病、紅蜘蛛、蚜蟲等病蟲害,每畝用43%戊唑醇懸浮劑30毫升或10%已唑醇懸浮劑50毫升;加1.8%阿維菌素乳油30毫升或40%毒死蜱乳油50毫升,對(duì)水20~30千克噴霧。
4、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)禁牲畜啃青
近年來(lái),部分村街仍然存在麥田啃青現(xiàn)象,應(yīng)引起高度重視。小麥越冬期間保留下來(lái)的綠色葉片,返青后即可進(jìn)行光合作用,它是小麥剛恢復(fù)生長(zhǎng)時(shí)所需養(yǎng)分的主要來(lái)源。冬前或者冬季放牧?xí)惯@部分綠色面積遭受大量破壞,容易加重小麥凍害,甚至?xí)斐甥溍绱罅克劳觯瑴p產(chǎn)非常顯著。因此,要加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕牲畜啃青現(xiàn)象的發(fā)生。
由于今年秋種期間我市持續(xù)少雨天氣,土壤表層失墑?shì)^快,對(duì)小麥播種出苗造成一定影響。當(dāng)前全市小麥苗情比較復(fù)雜,既有適期播種苗情較好麥田,又有缺苗麥田和因表墑差出苗困難麥田,尚有部分因土壤表墑差無(wú)法播種麥田。為全面掌握我市小麥種植基礎(chǔ)情況, 10月30日至11月5日,市農(nóng)技站組織市、鎮(zhèn)(街道)有關(guān)農(nóng)技人員對(duì)全市小麥種植基礎(chǔ)情況進(jìn)行了考察。考察采取實(shí)地抽樣調(diào)查和座談分析相結(jié)合的方法。11月6日就考察結(jié)果進(jìn)行了匯總分析。現(xiàn)將考察結(jié)果及冬前管理意見報(bào)告如下:
一、今年小麥種植基礎(chǔ)特點(diǎn)
今年全市小麥秋種,重點(diǎn)推廣了玉米秸稈還田、機(jī)械深耕、規(guī)范化播種、寬幅精播等關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí),總體播種質(zhì)量較好,小麥出苗較好。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),全市有麥面積49.51萬(wàn)畝,折純面積47.27萬(wàn)畝,分別比去年同期減少1.73萬(wàn)畝、2.64萬(wàn)畝。與往年相比,今年小麥種植基礎(chǔ)表現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):
1、播種期相對(duì)拉長(zhǎng)。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街10月7日后開耬播種小麥。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),按折純面積計(jì)算,10月5日前播種小麥面積4.9萬(wàn)畝;10月5日~10日播種小麥11.79萬(wàn)畝;10月11日~20日播種小麥27.66萬(wàn)畝; 10月21日后播種2.92萬(wàn)畝,比去年增加0.2萬(wàn)畝。小麥播種期拉長(zhǎng),小麥出苗時(shí)間長(zhǎng),苗情復(fù)雜,給下一步管理增加了難度。
2、主導(dǎo)品種面積下降,小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象抬頭。今年秋種我市重點(diǎn)推廣了濟(jì)麥22、泰農(nóng)18號(hào)、魯原502、良星77等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),今年種植魯原502面積12.58萬(wàn)畝,泰農(nóng)18號(hào)面積10.07萬(wàn)畝,濟(jì)麥22號(hào)8.97萬(wàn)畝,良星77面積6.83萬(wàn)畝,四品種種植面積占總面積的81.3%,比去年占比92.7%減少了11.4%。品種的更新?lián)Q代穩(wěn)步推進(jìn),品種布局趨于合理,但小麥品種多、亂、雜會(huì)影響小麥整齊度、成熟期、病蟲害發(fā)生程度等方面,增加了田間管理難度,可能會(huì)對(duì)產(chǎn)量造成一定影響。
3、間套種面積增加。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),今年小麥間套作面積18.68萬(wàn)畝,比去年增加13.1萬(wàn)畝。其中小麥玉米留套種行面積17.96萬(wàn)畝,比去年增加13.08萬(wàn)畝;小麥花生留套種行面積0.22萬(wàn)畝,與去年持平;小麥間作菜面積0.5萬(wàn)畝,比去年增加0.1萬(wàn)畝。分析小麥留套種行面積大幅度增加的原因是:近兩年早播夏玉米受高溫影響小、產(chǎn)量高,部分地塊預(yù)留出玉米套種行,以便明年5月下旬6月上旬早套種玉米。小麥間套作面積較大,使小麥播種純面積減少,可能會(huì)對(duì)產(chǎn)量造成一定影響。
4、播種量、基本苗偏大。全市小麥平均播量10.6公斤/畝,基本苗20.5萬(wàn)/畝,分別比去年同期增加1.8公斤/畝、3.9萬(wàn)/畝。不同茬口的基本苗早、中、晚茬分別為17.2萬(wàn)/畝、20.3萬(wàn)/畝、24.1萬(wàn)/畝。根據(jù)播期和品種分析,今年基本苗普遍偏大,很有可能發(fā)生旺長(zhǎng)和后期倒伏,為明年小麥豐收埋下隱患。
二、當(dāng)前麥田存在的幾個(gè)問(wèn)題
一是小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象重新抬頭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前生產(chǎn)上種植的小麥品種在30個(gè)以上,其中有個(gè)別跨區(qū)種植的品種。小麥品種多對(duì)適應(yīng)我市復(fù)雜多變的自然條件有一定的積極意義,但生產(chǎn)上應(yīng)用小麥品種過(guò)多,容易引起小麥品種的種性下降、快速退化,因小麥品種間抗逆性、抗病性等品種特性差異,使田間小麥病蟲害、株高高矮不齊、成熟不一等現(xiàn)象突出從而影響產(chǎn)量,為明年小麥豐收埋下隱患。
二是全市普遍存在小麥播量偏大現(xiàn)象。個(gè)別村街10月初小麥開耬播量就超過(guò)12.5公斤/畝,造成田間基本苗偏多,個(gè)體不壯,有旺長(zhǎng)隱患。
三是部分地塊整地質(zhì)量差,坷垃多,缺苗斷壟現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)考察統(tǒng)計(jì),有4.08萬(wàn)畝小麥缺苗1~2成,比去年增加0.93萬(wàn)畝;有0.5萬(wàn)畝小麥缺苗在3成以上,比去年增加0.2萬(wàn)畝。
四是大部分地塊底肥使用量明顯下降,有些地塊底肥僅施用氮肥、磷肥,沒(méi)有施用鉀肥和微肥。部分地塊沒(méi)有施用底肥直接整地、播種小麥,小麥出苗后葉片發(fā)黃,對(duì)小麥苗期生長(zhǎng)發(fā)育造成一定影響。
五是部分地塊地下害蟲為害較重。個(gè)別地塊小麥一出苗即顯現(xiàn)感染病害癥狀。部分地塊雜草較多。
三、冬前麥田管理意見
針對(duì)當(dāng)前小麥苗情,冬前管理的主攻方向是在苗全、苗勻的基礎(chǔ)上,促根增蘗,促弱控旺,培育壯苗,保苗安全越冬。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下關(guān)鍵措施:
1、因地制宜搞好分類管理
(1)丘陵坡地旱地麥田和整地質(zhì)量差、坷垃多、秸稈還田質(zhì)量不高、未澆“蒙頭水”的平原區(qū)地塊要適時(shí)鎮(zhèn)壓一遍,壓碎坷垃,彌實(shí)裂縫,踏實(shí)土壤,使麥根和土壤緊實(shí)結(jié)合,提墑促根下扎,提高抗旱和冬季抗寒能力。提倡采用自走式鎮(zhèn)壓機(jī),以提高鎮(zhèn)壓效果和作業(yè)效率。
(2)對(duì)播種偏深的地塊,要及時(shí)退土清棵,減薄復(fù)土層,使分蘗節(jié)保持在地面以下1~1.5厘米,促使早分蘗,冬前形成壯苗。
(3)對(duì)播種量過(guò)大冬前旺長(zhǎng)地塊要視旺長(zhǎng)程度,于11月中、下旬機(jī)械鎮(zhèn)壓麥苗2~3次,既控地上繼續(xù)旺長(zhǎng),又踏實(shí)土壤,防冬季透風(fēng)凍根。用自走式鎮(zhèn)壓機(jī)鎮(zhèn)壓旺長(zhǎng)麥苗效果更好、效率更高。也可采用葉面噴施壯豐安、矮腳虎等化控劑的方法控制冬前旺長(zhǎng)。
(4)播期偏晚的晚茬麥田,田間管理要以促為主。對(duì)于目前墑情較好的晚播弱苗,冬前一般不要追肥澆水,以免降低地溫,影響發(fā)苗,可淺鋤2~3遍,以松土、保墑、增溫促早發(fā);對(duì)于目前墑情較差的地塊,爭(zhēng)取苗全苗勻是首要目標(biāo),應(yīng)該抓緊澆好出苗水,然后適時(shí)劃鋤2遍以上,促進(jìn)早發(fā)。
(5)未施用底肥地塊或底肥施用量不足的地塊要在澆水或雨后及時(shí)補(bǔ)施底肥,以促進(jìn)麥苗健壯生長(zhǎng)。所有類型麥田都要在澆水后或中大雨后適時(shí)劃鋤,以破除板結(jié),彌合裂縫,促進(jìn)小麥生長(zhǎng)發(fā)育。
2、突出重點(diǎn)、適期適量澆好越冬水
多年的小麥生產(chǎn)實(shí)踐證明,越冬水是保證小麥安全越冬、次年早春穩(wěn)健生長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施。它能防止小麥凍害死苗,并為翌年返青保蓄水分,做到冬水春用,春旱早防;還可以踏實(shí)土壤,粉碎坷垃,消滅越冬害蟲。因此,一般麥田,尤其是懸根苗,以及耕種粗放、坷垃較多及秸稈還田的地塊,都要澆好越冬水。特別是今年造墑澆水量少和搶墑播種的地塊,適期澆好越冬水,意義更大。墑情較好的旺長(zhǎng)麥田,可不澆越冬水,以控制春季旺長(zhǎng)。
澆越冬水的時(shí)間要因地制宜。對(duì)于地力差、施肥不足、群體偏小、長(zhǎng)勢(shì)較差的弱苗麥田,越冬水可于11月下旬早澆,并結(jié)合澆水追肥,一般畝追尿素10公斤左右,以促進(jìn)生長(zhǎng);對(duì)于一般壯苗麥田,于11月底至12月初澆越冬水為最好。早澆氣溫偏高會(huì)促進(jìn)生長(zhǎng),過(guò)晚會(huì)使地面結(jié)冰凍傷麥苗。要在麥田上大凍之前完成澆越冬水。澆越冬水要在晴天上午進(jìn)行,澆水量不宜過(guò)大,但要澆透,以澆水后當(dāng)天全部滲入土中為宜,切忌大水漫灌。澆水后要注意及時(shí)劃鋤,破除土壤板結(jié)。
3、適時(shí)搞好以化學(xué)除草為主的病蟲草害防治工作
小麥3葉后越冬雜草大部分已出土,草小抗藥性差,是進(jìn)行化學(xué)除草的有利時(shí)機(jī),一次防治基本能夠控制麥田草害,且對(duì)后茬作物影響小,要抓住這一有利時(shí)機(jī)適時(shí)開展化學(xué)除草。對(duì)以播娘蒿、薺菜、婆婆納等闊葉雜草為主的地塊每畝用30%苯·芐可濕性粉劑 15克+56%二甲四氯鈉可濕性粉劑30克,或10%苯磺隆可濕性粉劑15克+5%雙氟磺草胺懸浮劑15毫升+10%唑草酮可濕性粉劑12克進(jìn)行防治。對(duì)以野燕麥、雀麥、早熟禾、硬草等禾本科雜草為主的地塊,選用7.5%啶磺草胺水分散粒劑、70%氟唑磺隆水分散粒劑、精噁唑禾草靈或炔草酯進(jìn)行防治;對(duì)以節(jié)節(jié)麥禾本科雜草為主的地塊選用甲基二磺隆進(jìn)行防治(要注意環(huán)境條件及使用方法,避免藥害)。雙子葉和單子葉雜草混合發(fā)生的麥田可用以上藥劑混合使用或選用含有以上成分的復(fù)配制劑進(jìn)行防治。化學(xué)除草對(duì)水量要足、劑量要準(zhǔn),要嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書推薦的畝用量取用,嚴(yán)禁超量使用,一般畝對(duì)水量為30~40公斤。禁止使用氯磺隆、甲磺隆、胺苯磺隆等殘效期過(guò)長(zhǎng)的除草劑,以防對(duì)下茬玉米、花生造成藥害。
苗后有金針蟲發(fā)生地塊要及早用辛硫磷顆粒劑撒施后劃鋤澆水。防治小麥紋枯病、莖基腐病、根腐病、紅蜘蛛、蚜蟲等病蟲害,每畝用43%戊唑醇懸浮劑30毫升或10%已唑醇懸浮劑50毫升;加1.8%阿維菌素乳油30毫升或40%毒死蜱乳油50毫升,對(duì)水20~30千克噴霧。
4、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)禁牲畜啃青
近年來(lái),部分村街仍然存在麥田啃青現(xiàn)象,應(yīng)引起高度重視。小麥越冬期間保留下來(lái)的綠色葉片,返青后即可進(jìn)行光合作用,它是小麥剛恢復(fù)生長(zhǎng)時(shí)所需養(yǎng)分的主要來(lái)源。冬前或者冬季放牧?xí)惯@部分綠色面積遭受大量破壞,容易加重小麥凍害,甚至?xí)斐甥溍绱罅克劳?,減產(chǎn)非常顯著。因此,要加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕牲畜啃青現(xiàn)象的發(fā)生。
第六篇 美國(guó)私立教育考察報(bào)告5700字
美國(guó)私立教育考察報(bào)告
中國(guó)民辦教育美國(guó)考察團(tuán)
2002年9月15日至9月27日,'中國(guó)民辦教育美國(guó)考察團(tuán)?,赴美國(guó)進(jìn)行了12天的考察訪問(wèn)??疾靾F(tuán)在美國(guó)期間先后到了洛杉磯、華盛頓、波士頓。紐約、舊金山等城市。拜會(huì)了聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室、紐約州和加州教育廳私立教育辦公室;與全國(guó)私立高等教育認(rèn)證協(xié)會(huì)、私立中小學(xué)認(rèn)證委員會(huì)等非政府的私立教育認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行了座談;考察了哥倫比亞大學(xué),斯坦福大學(xué)、西北理工大學(xué)和二所私立中小學(xué)(幼兒園);參觀了哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、耶魯大學(xué)、波士頓大學(xué)和弗蘭克索耶管理學(xué)院。此次考察的重點(diǎn)是,美國(guó)政府對(duì)私主教育的行政職責(zé)及其管理體制;非政府的行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)私立學(xué)校的監(jiān)督和服務(wù);私立學(xué)校的內(nèi)部管理體制;私立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和財(cái)務(wù)管理等。
通過(guò)聽取介紹、座談?dòng)懻?、?shí)地考察使我們對(duì)美國(guó)的私立教育有了進(jìn)一步的了解,留下了深刻的印象。
一,美國(guó)私主教育概況
(-)基本情況
據(jù)2000年的統(tǒng)計(jì),美國(guó)有各級(jí)各類學(xué)校126542所,其中各級(jí)各類私立學(xué)校22763所,占各級(jí)各類學(xué)??倲?shù)的17.99%;各級(jí)各類學(xué)校的在校生6809.6萬(wàn)人,教育人口占全國(guó)總?cè)丝诘?7.6%。其中:
--小學(xué)共79362所,公立小學(xué)為62739所、私立小學(xué)為16623所。
--中小學(xué)一貫制學(xué)校共11412所,公立學(xué)校為8292所,私立學(xué)校為3120所。
--兩年制專科學(xué)院共1755所,公立學(xué)院為1092所,私立學(xué)院為663所(非營(yíng)利179所,營(yíng)利484所)。
--普通高等學(xué)校共4064所,公立高校為1707所,私立高校2357所,美國(guó)的中小學(xué)中,私立學(xué)校數(shù)約占總數(shù)的1/4,十年來(lái),其學(xué)生數(shù)占總數(shù)的比例基本保持在]0%--11%之間;美國(guó)的高等學(xué)校中,私立學(xué)校數(shù)過(guò)半,但學(xué)生數(shù)約為總數(shù)的1/5。因此,總體上看,美國(guó)的公立教育規(guī)模大于私主教育規(guī)模,但私立學(xué)校的教育質(zhì)量好于公立學(xué)校,已形成了公立教育為主,私立教育和公立教育并舉的格局,私立學(xué)校作為美國(guó)教育體系不可分割的一部分,在美國(guó)50個(gè)州享有與公立學(xué)校同等的合法地位。
(二)美國(guó)私立教育的特點(diǎn)
1.辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源較為廣泛。有社會(huì)捐助、校友捐贈(zèng)、遺產(chǎn)捐贈(zèng)、基金滾動(dòng)、服務(wù)銷售、出租房屋及土地、政府間接資助、學(xué)雜費(fèi)等。以私立高等學(xué)校為例,一些研究型的私立大學(xué)可以與公立大學(xué)一樣申請(qǐng)政府的科研經(jīng)費(fèi),有的私立大學(xué)專門設(shè)有籌金發(fā)展部。政府對(duì)得到認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的私立學(xué)校的學(xué)生提供助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金或貸款等經(jīng)費(fèi)的支助。
2.享有充分的辦學(xué)自主權(quán)。辦學(xué)靈活,課程設(shè)置、聘請(qǐng)教師、收費(fèi)等均可由學(xué)校自行確定。學(xué)校可根據(jù)學(xué)生不同的能力和表現(xiàn)、家庭,收入,宗教等情況,自主選招學(xué)生。經(jīng)過(guò)政府注冊(cè)的私立高中,有權(quán)頒發(fā)畢業(yè)證。書,其學(xué)生還可以不參加州政府組織的統(tǒng)一考試而公立高中的學(xué)生則必須參加州政府組織的統(tǒng)一考試。
3、教育大綱要求對(duì)學(xué)生一視同仁。美國(guó)私立學(xué)校的學(xué)生來(lái)自不同階層,不同民族或不同國(guó)家,但教育大綱要求對(duì)學(xué)生一視同仁。重視學(xué)生的人格發(fā)展,注重學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)共事,學(xué)會(huì)求知,不搞千篇一律,實(shí)行小規(guī)模教學(xué)。如私立夏彼爾高中,在校學(xué)生共177人,但該校根據(jù)不同的情況和學(xué)生的意愿,各年級(jí)都編有學(xué)生數(shù)不盡一致的小班。我們看到有的班才有5至7名學(xué)生,對(duì)這種小規(guī)模、個(gè)性化的教學(xué),他們均表示滿意.
4、私立學(xué)校的舉辦者大都是捐資辦教育,把教育作為一項(xiàng)慈善和社會(huì)公益事業(yè),不要求回報(bào)。學(xué)校的積累用于學(xué)校的再發(fā)展。學(xué)校停辦或倒閉,政府不負(fù)責(zé)任。
5、私主學(xué)校分營(yíng)利和非營(yíng)利(或納稅學(xué)校和免稅學(xué)校)。對(duì)營(yíng)利性私立學(xué)校的管理比非營(yíng)利私立學(xué)校的管理嚴(yán)格。
(1)對(duì)營(yíng)利性私立學(xué)校的審批有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(2)要求營(yíng)利性私立學(xué)校定期更新許可證(一般是每年)。
(3)政府主要工作之一是接受和處理消費(fèi)者(學(xué)生)的投訴,保護(hù)他們的利益。有的州(如俄亥俄和華盛頓)還建立專門基金,用于在學(xué)校關(guān)閉時(shí)補(bǔ)償學(xué)生的學(xué)費(fèi)損失。非營(yíng)利私立學(xué)校要設(shè)立董事會(huì),而營(yíng)利性私立學(xué)校不須設(shè)董事會(huì)。據(jù)了解,美國(guó)絕大多數(shù)的私立學(xué)校為非營(yíng)利學(xué)校,此類學(xué)校的許可證由各州政府頒發(fā),并可向聯(lián)邦政府申請(qǐng)免稅,對(duì)學(xué)校的捐贈(zèng)可用于抵減應(yīng)交的所得稅,學(xué)校也被稱之為免稅學(xué)校;營(yíng)利性私立學(xué)校多為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(美容美發(fā)、烹飪等)和少量的幼兒園,此類學(xué)校必須繳納所得稅和財(cái)產(chǎn)稅等,并被稱為納稅學(xué)校。
二、美國(guó)私立教育管理、監(jiān)督指導(dǎo)和高校設(shè)置程序
美國(guó)聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室成立于19'年。非公立教育辦公室現(xiàn)有編制4人,辦公室主任是教育部長(zhǎng)處理有關(guān)非公立學(xué)校教育問(wèn)題的主要顧問(wèn)。聯(lián)邦教育部不負(fù)責(zé)任何學(xué)校的開辦或變更的審批、學(xué)科和專業(yè)的設(shè)置、教師資格認(rèn)定、辦學(xué)條件審核、畢業(yè)證和學(xué)位證發(fā)放等,這些職責(zé)都由州教育廳或社區(qū)教育行政部門履行。
(一)聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室職責(zé)
1、參與教育立法,實(shí)施政府項(xiàng)目,組織活動(dòng)
--對(duì)影響私立中小學(xué)發(fā)展的問(wèn)題向國(guó)家提供咨詢和指導(dǎo)意見。
--參與聯(lián)邦政府教育立法。
--組織實(shí)施聯(lián)邦政府有關(guān)的教育項(xiàng)目。
--對(duì)影響私立學(xué)校及其教師、學(xué)生的管理措施進(jìn)行評(píng)估。
--組織全國(guó)和地方私立教育管理部門和團(tuán)體的有關(guān)活動(dòng)。
2、提供信息咨詢等服務(wù)
--組織私立中小學(xué)有關(guān)教育問(wèn)題的會(huì)議。出版相關(guān)材料。
(二)州教育廳(紐約、加州)有關(guān)部門的主要職責(zé)
1、紐約州教育廳非公立學(xué)校服務(wù)辦公室主要職責(zé)
--負(fù)責(zé)全州非公立中學(xué)的自愿性注冊(cè)。
--管理、監(jiān)督全州不授學(xué)位的私立學(xué)校。辦理和確保這類學(xué)校教師的資格證明以及達(dá)到適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),
--調(diào)查和處理私立學(xué)校學(xué)生的投訴,
2、加州教育廳根據(jù)州的有關(guān)法律沒(méi)有直接管理私立中小學(xué)的
職能,但私立中小學(xué)必須每年向該教育廳提交學(xué)校的基本信息。州消費(fèi)事務(wù)局負(fù)責(zé)私立職業(yè)學(xué)校和高等學(xué)校的審批與管理。從了解的情況看,美國(guó)絕大多數(shù)州政府教育部門對(duì)私立教育的管理職責(zé)大致可概括為:保障權(quán)益,提供信息,協(xié)調(diào)關(guān)系,組織交流,解決糾紛。
(三)非政府認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)
認(rèn)證,是美國(guó)保證教育質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般為非政府的專業(yè)組織。學(xué)校的審批是行政行為,而學(xué)校是否參加認(rèn)證是學(xué)校自愿的行為。認(rèn)證的核心是學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量.認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般既認(rèn)證公立學(xué)校,也認(rèn)證私立學(xué)校。美國(guó)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要為三種類型,一為地區(qū)性的、二為全國(guó)性的、三為專業(yè)性的。
高等學(xué)校認(rèn)證
1、地區(qū)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)。美國(guó)有6個(gè)地區(qū)性的認(rèn)證機(jī)構(gòu),即中部、中北部、西北部、南部、西部和新英格蘭地區(qū)的學(xué)校與學(xué)院協(xié)會(huì).地區(qū)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)基本上對(duì)本地區(qū)的私立學(xué)校(也包括中小學(xué))的認(rèn)證。
2、全國(guó)性認(rèn)證機(jī)構(gòu).如全國(guó)法學(xué)院協(xié)會(huì)、全國(guó)音樂(lè)學(xué)院協(xié)會(huì)等,其所做的是專業(yè)認(rèn)證。
3、專業(yè)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)。如全國(guó)建筑學(xué)認(rèn)證委員會(huì),全國(guó)臨床實(shí)驗(yàn)科學(xué)認(rèn)證委員會(huì)等,專業(yè)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)做的也是專業(yè)認(rèn)證。
中小學(xué)校認(rèn)證
除6個(gè)地區(qū)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)做中小學(xué)的認(rèn)證外,還有專門認(rèn)證私立中小學(xué)的機(jī)構(gòu)。全國(guó)私立學(xué)校認(rèn)證委員會(huì)(ncfsa)是對(duì)私立中小學(xué)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的機(jī)構(gòu),聯(lián)邦教育部定期公布它所認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu),只有得到聯(lián)邦教育部認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)所認(rèn)證的學(xué)校,學(xué)生才能參加聯(lián)邦政府的經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目。
(四)高校設(shè)置的有關(guān)程序
在美國(guó)設(shè)立一所學(xué)歷教育的高等學(xué)校,一般要經(jīng)過(guò)如下程序:
1、政府部門對(duì)舉辦者的辦學(xué)資格進(jìn)行審核,合格后予以注冊(cè)。舉辦者在獲得辦學(xué)執(zhí)照、帳號(hào)(稅號(hào))后,才可向社會(huì)宣傳并招生。
2、州教育廳有關(guān)部門按照法律規(guī)定,對(duì)學(xué)校辦學(xué)的初始條件進(jìn)行連續(xù)5年的跟蹤,基本達(dá)標(biāo)后,發(fā)給學(xué)校長(zhǎng)期辦學(xué)執(zhí)照.
3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校是否具備頒發(fā)學(xué)歷、學(xué)位證書的資格進(jìn)行認(rèn)證。按美國(guó)法律規(guī)定和高等學(xué)校運(yùn)行機(jī)制,學(xué)校一般在獲得辦學(xué)執(zhí)照后,即按其中辦學(xué)校的性質(zhì)、層次(專科,本科、研究生)及所在地區(qū),選擇權(quán)威性的認(rèn)證機(jī)構(gòu),遞交認(rèn)證申請(qǐng)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)根據(jù)學(xué)校所提認(rèn)證申請(qǐng)的內(nèi)容和項(xiàng)目,組織專家組開展認(rèn)證考察工作。只有經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證合格的學(xué)校,才能發(fā)放相應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位證書。
三、美國(guó)私立學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源及管理
(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。美國(guó)絕大部分的私立學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)較充足,私立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要為收取的學(xué)費(fèi),社會(huì)捐助,:遺產(chǎn)捐贈(zèng),出租房屋、出租土地?;鸨窘疬\(yùn)作的收益等,政府不直接給私立學(xué)校撥款。私立高等學(xué)校要取得政府在資金方面的支持,主要通過(guò)學(xué)?;?qū)W校的教授申請(qǐng)項(xiàng)目。私立中小學(xué)校,則要通過(guò)與公立學(xué)校建立一種依存關(guān)系,借助公立學(xué)校,申請(qǐng)取得政府項(xiàng)目資金。
(二)經(jīng)費(fèi)管理及產(chǎn)權(quán)。美國(guó)私立學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理是在整個(gè)社會(huì)較健全的會(huì)計(jì)制度下進(jìn)行的,私立學(xué)校建校舍籌集資金必須依法運(yùn)行,首先由學(xué)校提出申請(qǐng),經(jīng)準(zhǔn)政府部門(發(fā)展辦公室)審查:金融部門(投資銀行)進(jìn)行具體操作。如私立高等學(xué)校建校舍所需資金,可以向社會(huì)籌集;也可通過(guò)投資公司向社會(huì)發(fā)行債券,但籌集辦法需按照金融政策規(guī)范運(yùn)作?;拘纬闪藢W(xué)校、企業(yè)、政府間互相制約的機(jī)制,并有了一整套較完備的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)和規(guī)則。
私立學(xué)校財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)收支,所有經(jīng)費(fèi)收入支出都有詳實(shí)的記錄,并有專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)不定期的審計(jì);私立學(xué)校投入教育的資產(chǎn),在學(xué)校建校之初是明確的,如加州設(shè)立學(xué)校須向州政府消費(fèi)事務(wù)管理局和教育管理部門申請(qǐng)注冊(cè)。非營(yíng)利的私立學(xué)校,其所有的資產(chǎn)歸屬學(xué)校;營(yíng)利性的私立學(xué)校,必須按稅收的有關(guān)規(guī)定依法納稅,其資產(chǎn)所有權(quán)歸投資者所有。
四、思考和借鑒
(一)關(guān)于發(fā)展私立教育的理念
1、堅(jiān)持教育的公益性。美國(guó)的私立學(xué)校絕大部分為非營(yíng)利的,營(yíng)利性的僅占總數(shù)的4%,而營(yíng)利性私立學(xué)校中真正能夠獲得營(yíng)利的也僅是一部分。因此,學(xué)校普遍認(rèn)為'營(yíng)利比不營(yíng)利更痛苦'。哈佛、耶魯、斯坦福、麻省理工,哥倫比亞等私立大學(xué)都堅(jiān).持辦學(xué)的公益性,基金本金運(yùn)作后的盈余全部用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
2.堅(jiān)持私立學(xué)校辦學(xué)主體的多樣化.美國(guó)是-個(gè)移民國(guó)家,其私立學(xué)校的創(chuàng)建與發(fā)展,是為了滿足不同種族、不同宗教,不同文化背景的人接受教育的多種需求,由此促成了教育多樣化的發(fā)展。美國(guó)私立學(xué)校的舉辦者主要為宗教團(tuán)體、慈善機(jī)構(gòu)、教育集團(tuán),企業(yè)等。不同于亞州一些國(guó)家的是,美國(guó)私立學(xué)校絕大多數(shù)舉辦者不將辦教育作為一種投資方式。
3、探索并建立私立學(xué)校的辦學(xué)模式。美國(guó)的私立學(xué)校相當(dāng)部分設(shè)立早于公立學(xué)校,并具較明顯的辦學(xué)特色,與公立學(xué)校形成了較激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,尤其是私立學(xué)校的選擇性招生、小班教學(xué)、咱主施教等,符合了美國(guó)部分家庭對(duì)于女教育的特殊需要。辦學(xué)不是簡(jiǎn)單的追求升學(xué)率和普及率,而是探索和尋求私立學(xué)校獨(dú)特的辦學(xué)模式、靈活的運(yùn)行機(jī)制、獨(dú)特的教育理念和方法等。
(二)政府對(duì)私立學(xué)校系統(tǒng),靈活的管理體制和管理辦法。
1,政府教育行政部門對(duì)私立學(xué)校宏觀管理.美國(guó)聯(lián)邦政府教育部專門設(shè)立了非公立教育辦公室,主要的職責(zé)是參與立法、實(shí)施政府項(xiàng)目、組織活動(dòng)。各州教育廳私立教育辦公室對(duì)私立教育的管理范圍和職責(zé)雖不盡相同,但主要也是宏觀管理。
2、政府相關(guān)部門根據(jù)職責(zé),各司其職,井對(duì)私立學(xué)校依法管理。美國(guó)尚沒(méi)有專門的私主教育法,政府有關(guān)職能部門根據(jù)相關(guān)的法規(guī),規(guī)章對(duì)私立學(xué)校行使管理職能,涉及的有法院、消費(fèi)事務(wù)、財(cái)稅、衛(wèi)生、消防等部門。由于美國(guó)法律、法規(guī)健全,有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)法,私立學(xué)校具有較強(qiáng)的依法辦學(xué)的意識(shí),因此,當(dāng)私立學(xué)校出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí),并不是由政府教育行政部門出面協(xié)調(diào)、干預(yù),而是根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)由政府的相關(guān)職能部門來(lái)依法處理、解決。
3、非政府的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)私立學(xué)校監(jiān)督、指導(dǎo).美國(guó)政府扶持并依靠非政府的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施對(duì)私立學(xué)校的監(jiān)督、指導(dǎo)。這些認(rèn)證機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是成立時(shí)間較長(zhǎng),認(rèn)證范圍廣,認(rèn)證過(guò)程嚴(yán)格,在國(guó)內(nèi)具有較高的權(quán)威性.未經(jīng)認(rèn)證的私立學(xué)校'難以入流'.另外,美國(guó)有一種特別的認(rèn)證機(jī)構(gòu),專事對(duì)非政府的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)征,確保了認(rèn)證的權(quán)威性和公正性。
4、私立學(xué)校依法自主管理.美國(guó)的私立學(xué)校在國(guó)家一系列有關(guān)的法律、法規(guī)和較完備的規(guī)章制度的保障監(jiān)督下,擁有較大的辦學(xué)自主權(quán),形成了自主辦學(xué)、自主管理、自我約束、自負(fù)責(zé)任的良性機(jī)制,同時(shí)私立學(xué)校還要主動(dòng)接受有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的自律性指導(dǎo)和監(jiān)督、評(píng)價(jià)。
美國(guó)的私立大學(xué)得到了政府對(duì)其辦學(xué)許可后,還需取得高教認(rèn)證機(jī)構(gòu)專家委員會(huì)的審查。學(xué)校一旦建立,在人、財(cái)、物及教學(xué)管理等方面都是自主的。但學(xué)校的所有規(guī)章制度都必須公開,對(duì)外宣傳的內(nèi)容必須是經(jīng)導(dǎo)比準(zhǔn)的,不能隨意刊登;宣傳的和履行的必須一致,否則即被視為欺詐,遭到起訴甚至被法院重判。
(三)嚴(yán)格規(guī)范的經(jīng)費(fèi)籌集、運(yùn)作和管理,對(duì)私立學(xué)校的不斷發(fā)展起到了保障作用。
1、政府的政策支持,推進(jìn)了私立學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。私立學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要的資金,一是由私立學(xué)校提出,政府酌情提供信譽(yù)擔(dān)保,爾后學(xué)校可向有關(guān)的基金會(huì)申請(qǐng)低息貸款;二是政府允許私立學(xué)校自籌資金,滾動(dòng)發(fā)展,但依法得承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn);三是私立學(xué)校可運(yùn)用金融手段,在政府的支持下,委托金融機(jī)構(gòu)向社會(huì)發(fā)行債券,從而取得低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的效益,但所收取的效益必須全部用于學(xué)校。
2、私立學(xué)校內(nèi)部建立基金會(huì)。美國(guó)的私立學(xué)校一般都設(shè)有基金會(huì),國(guó)家規(guī)定其。冬金不能動(dòng)用,金融運(yùn)作后的增值部分可用于學(xué)校的發(fā)展,既保證了學(xué)校的發(fā)展,又避免了學(xué)校發(fā)生資不抵債的狀況。
3、財(cái)務(wù)稅收制度健全,規(guī)范。美國(guó)私立學(xué)校的財(cái)務(wù)(包括所收學(xué)費(fèi))必須進(jìn)入學(xué)校的帳戶,委托會(huì)計(jì)公司管理,并由審計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)。對(duì)私立學(xué)校的檢查、評(píng)估,首先和重點(diǎn)部分都是財(cái)務(wù)管理,一旦發(fā)現(xiàn)任何財(cái)務(wù)上的違規(guī)款項(xiàng),學(xué)校法人即戍被告并上法庭。慎密、規(guī)范的財(cái)務(wù)制度,確保了私立學(xué)校正常、健康的運(yùn)行和發(fā)展。
(四)可借鑒的做法
1、政府對(duì)民辦教育的管理要有別于對(duì)公辦教育的管理。對(duì)民辦學(xué)校的管理則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)依法自主管理和社會(huì)參與管理。為此建議:各級(jí)政府要積極扶持為民辦教育發(fā)展服務(wù)的中介機(jī)構(gòu),為民辦學(xué)校提供政策咨詢、法律服務(wù),逐步在評(píng)估監(jiān)督等方面做到'行業(yè)自律',同時(shí)給下一級(jí)政府較大的管理權(quán)限,因地制宜地發(fā)展民辦教育。政府教育部門對(duì)民辦學(xué)校的管理職責(zé)主要為:學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的制定、辦學(xué)資格的認(rèn)定、學(xué)校權(quán)益的保障,提供必要的服務(wù)和溝通信息等。政府的相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)職責(zé),各司其職,依法行政。民辦學(xué)校則須依法自主管理、自負(fù)責(zé)任。
2,對(duì)民辦學(xué)校的資金問(wèn)題予以政策扶持.允許民辦學(xué)校依法按照金融政段和金融規(guī)律,自籌資金、滾動(dòng)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。具備條件的民辦學(xué)校,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可向有關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)審查并認(rèn)定資質(zhì)后,政府可作信譽(yù)擔(dān)保,銀行按照金融政策的規(guī)定予以貸款,專門支持民辦學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以解決民辦學(xué)校建校初期基建資金困難的問(wèn)題。
第七篇 關(guān)于赴合川市考察產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)情況的報(bào)告1800字
關(guān)于赴合川市考察產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)情況的報(bào)告
按照安排,由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)xxx帶領(lǐng)縣政府辦、縣編委辦、縣目標(biāo)管理督查辦相關(guān)同志于20__年6月13日赴重慶合川市,對(duì)其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置與目標(biāo)管理情況進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置沿革
20__年,合川市在機(jī)構(gòu)改革時(shí)沒(méi)有設(shè)置畜牧局、水利局、蠶業(yè)局,其行政管理職能生豬業(yè)、蔬菜業(yè)、葛業(yè)、水產(chǎn)業(yè)分別由農(nóng)業(yè)局履行、蠶業(yè)由外經(jīng)貿(mào)委履行。合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以市農(nóng)辦為主,由市農(nóng)辦全面負(fù)責(zé),具體工作由市農(nóng)業(yè)局和市外經(jīng)貿(mào)委施行。
20__年9月,為了突出發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)具體情況,合川市將其五大產(chǎn)業(yè)從相關(guān)部門單列出來(lái),由編委核編,重新設(shè)立五個(gè)產(chǎn)業(yè)辦公室,即生豬產(chǎn)業(yè)辦公室、蔬菜產(chǎn)業(yè)辦公室、葛產(chǎn)業(yè)辦公室、水產(chǎn)業(yè)辦公室和蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)辦公室,為市政府直屬局級(jí)(副處級(jí))全額撥款事業(yè)單位,每個(gè)辦公室核編5—9人,從相關(guān)單位抽調(diào),受市政府委托主管全市相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并履行相應(yīng)管理職能(具體內(nèi)容見附件)。
五個(gè)產(chǎn)業(yè)辦公室的設(shè)置,對(duì)促進(jìn)合川市五大產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提升檔次,起到了較大的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,運(yùn)行中的弊端逐漸顯現(xiàn)出來(lái),一是五大產(chǎn)業(yè)辦公室的設(shè)置與重慶市規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置不符,上下不對(duì)口,且上級(jí)不認(rèn)可,屬擅自設(shè)立機(jī)構(gòu);二是在向上爭(zhēng)取項(xiàng)目時(shí),職能部門與各辦不能統(tǒng)一協(xié)調(diào),各自為陣,導(dǎo)致力量互相抵消甚至產(chǎn)生沖突,對(duì)爭(zhēng)取項(xiàng)目不利;三是各辦人員待遇難以落實(shí),利益之爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。
根據(jù)運(yùn)行中上述存在的問(wèn)題,20__年4月,合川市對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合,即統(tǒng)一成立一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在市農(nóng)辦,撤銷五個(gè)局級(jí)事業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,蔬菜、水產(chǎn)、生豬行政管理職能劃歸農(nóng)業(yè)局、葛產(chǎn)業(yè)劃歸農(nóng)辦、蠶桑產(chǎn)業(yè)劃歸市外經(jīng)貿(mào)委。在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦和外經(jīng)貿(mào)委分別設(shè)立相應(yīng)的蔬菜科、水產(chǎn)科、生豬科、葛業(yè)科和蠶業(yè)科,主抓全市相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室對(duì)這些部門,進(jìn)行督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。以前五大產(chǎn)業(yè)辦公室人員原則上回原單位,由于性質(zhì)變化及其他原因無(wú)法回原單位的人員,該市成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì),為農(nóng)業(yè)局下屬機(jī)構(gòu)。
二、十二項(xiàng)重大任務(wù)的目標(biāo)管理情況
20__年,合川市提出大項(xiàng)目帶動(dòng)、大產(chǎn)業(yè)培育、大城市建設(shè)“三大戰(zhàn)略”,確定了事關(guān)合川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的十二項(xiàng)重大任務(wù),實(shí)行了“分項(xiàng)負(fù)責(zé),目標(biāo)管理”新舉措,即將每項(xiàng)重大任務(wù)確定一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,1—2名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助,搭建專門工作班子,建立單獨(dú)考評(píng)機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)考核,每項(xiàng)任務(wù)每年獎(jiǎng)金20萬(wàn)元共240萬(wàn)元,直接納入市財(cái)政預(yù)算。
該市十二項(xiàng)重大任務(wù)目標(biāo)管理主要有這樣幾大特點(diǎn):
1、四大機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作由市委統(tǒng)一安排,按照各自能力、經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)確定主抓工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)行有效整合。
2、每項(xiàng)重大任務(wù)確立一名主要負(fù)責(zé)人和1—2名助手,明確具體目標(biāo)和工作責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲,有效地將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,避免了職責(zé)交叉、多頭管理,提高了工作效能。
3、負(fù)責(zé)每項(xiàng)重大任務(wù)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有明確的工作重心,做到了重點(diǎn)突出,兼顧一般工作。對(duì)未有負(fù)責(zé)重大任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)按各自分工開展工作。這樣,有效避免了事無(wú)巨細(xì)、重點(diǎn)不明、責(zé)任不清的現(xiàn)象。
4、構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”和“重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,賞罰分明”的科學(xué)管理體系。
三、對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議
考察組認(rèn)為,根據(jù)我縣的經(jīng)濟(jì)狀況及四大產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,吸取合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),為避免職能交叉現(xiàn)象發(fā)生,確保有專門機(jī)構(gòu)、力量主抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,特提出如下方案:
(一)由編委行文,分別成立豬業(yè)、果業(yè)、蠶業(yè)和薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,核編4—6名,為財(cái)政全額撥款副科級(jí)事業(yè)單位,分別歸口設(shè)置在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦和畜牧局,獨(dú)立開展工作,進(jìn)入辦公室人員辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)。
1、生豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在縣畜牧局,由畜牧局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,確立1名專職副主任在畜牧局內(nèi)或其他部門抽調(diào)工作人員,主抓生豬產(chǎn)業(yè)。
2、果業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,由農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)或一名副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,原果樹站、果品研究所人員調(diào)入或?qū)嵭袃蓧K牌子一套人馬組成,專抓水果產(chǎn)業(yè)。
3、蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,參照市上設(shè)置,撤銷縣蠶業(yè)局,在農(nóng)業(yè)局下屬設(shè)置蠶業(yè)總站,蠶業(yè)局現(xiàn)有部分人員調(diào)入蠶業(yè)總站,與蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室兩塊牌子一套人馬,由農(nóng)業(yè)局一名副局長(zhǎng)兼任辦公室主任(站長(zhǎng))。
4、薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在縣農(nóng)辦,由農(nóng)辦主任或一名副主任兼任辦公室主任,從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。
第八篇 關(guān)于巴彥淖爾市肉羊產(chǎn)業(yè)及肉羊育種工作情況的考察報(bào)告2050字
6月19日至24日,旗畜牧業(yè)局書記布仁,旗改良站站長(zhǎng)魏景鈺和右旗、翁旗、克旗等四個(gè)昭烏達(dá)肉羊育種協(xié)作旗一行22人隨馬小平副局長(zhǎng)率領(lǐng)的赤峰市農(nóng)牧業(yè)局組織的考察團(tuán)赴巴巴彥淖爾市考察巴市肉羊產(chǎn)業(yè)和巴美肉羊育種項(xiàng)目,在為期6天的學(xué)習(xí)考察期間。我和考察團(tuán)的每位同志一樣都切實(shí)感受到了巴盟肉羊產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。所見所聞,收獲很大,啟示頗多。下面,重點(diǎn)圍繞巴市的肉羊產(chǎn)業(yè)和巴美肉羊育種工作開展的一些情況,談?wù)勛约旱氖斋@和體會(huì)。
一、巴彥淖爾市學(xué)習(xí)考察情況
(一)巴彥淖爾市基本情況
巴彥淖爾市位于中國(guó)北疆,內(nèi)蒙古自治區(qū)西部。北依陰山與蒙古國(guó)接壤,國(guó)界線長(zhǎng)368.9公里,南臨黃河與鄂爾多斯市隔河相望,東連草原鋼城包頭市,西鄰塞外煤都烏海市,處于華北與西北的連接帶上。巴彥淖爾市總面積6.4萬(wàn)平方公里,轄四旗、二縣、一區(qū),總?cè)丝?76萬(wàn)人。巴彥淖爾系蒙古語(yǔ),意為“富饒的湖泊”,因境內(nèi)有著名的淡水湖烏梁素海以及眾多的湖泊而得名。
巴彥淖爾市屬溫帶大陸性氣候,年降水量為90—300毫米,日照時(shí)數(shù)為3100—3300小時(shí)。陰山山脈呈東西橫貫中部,北部為廣闊的天然牧場(chǎng),盛產(chǎn)牛、羊、駱駝及肉蓯蓉、發(fā)菜、黃芪等名貴特產(chǎn)品,年產(chǎn)絨毛8000多噸,二狼山白山羊絨在國(guó)內(nèi)外久負(fù)盛名,有“纖維鉆石”“軟黃金”之美譽(yù)。南部是著名的河套平原,素有“黃河百害,唯富一套”的美譽(yù),耕地面積40萬(wàn)公頃,是亞洲最大的一首制自流引水灌區(qū),水利資源豐富,是國(guó)家和自治區(qū)重要的商品糧生產(chǎn)基地。中部為陰山山脈,蘊(yùn)藏著豐富的礦產(chǎn)資源,已探明儲(chǔ)量的有300多處62種,主要有硫、銅、鉛、煤、銀、稀土、石墨、鉻鐵、寶石等,富礦多,礦體厚,宜于開發(fā)。
(二)、巴彥淖爾市肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2024年全市羊飼養(yǎng)量達(dá)到1600萬(wàn)只,羊存欄750萬(wàn)只,羊出欄850萬(wàn)只,羊肉產(chǎn)量14.8萬(wàn)噸??梢哉f(shuō)肉羊產(chǎn)業(yè)是巴市近十年來(lái)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、最好的產(chǎn)業(yè),并成為全市畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱。
全市累計(jì)建成肉羊?qū)I(yè)戶12.4萬(wàn)個(gè),專業(yè)村101個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)77個(gè);年出欄1000—5000只肉羊的規(guī)模育肥戶589戶,年出欄10000只以上肉羊的規(guī)模育肥戶5戶。隨著肉羊繁育技術(shù)和規(guī)模育肥技術(shù)同步推廣,肉羊個(gè)體生產(chǎn)性能逐年提高,平均胴體重達(dá)17.5公斤,出欄率達(dá)到120%(肉羊酮體重由__年15.5公斤,提高到2024年的17.5公斤;肉羊出欄率由__年的41%,提高到2024年的120%)。表明以加快周轉(zhuǎn)、提高效益為特征的效益畜牧業(yè)逐步形成。
肉羊生產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,區(qū)域化布局更趨合理。各旗縣區(qū)根據(jù)肉羊發(fā)展的立地條件,按照優(yōu)勢(shì)畜種向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中的原則,基本形成了以東部沿陰山前的前旗、中旗、五原縣為主的巴美肉羊生產(chǎn)帶和西部的臨河、杭后、磴口、農(nóng)墾為主的肉羊雜交帶,肉羊生產(chǎn)規(guī)?;?、區(qū)域化布局已現(xiàn)雛形。
2024年全市農(nóng)牧民人均來(lái)自畜牧養(yǎng)殖業(yè)的收入1857元,其中來(lái)自肉羊產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到1052元,占到農(nóng)牧民全年人均純收入的57%,肉羊產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收的富民產(chǎn)業(yè)。
二、巴彥淖爾市主要經(jīng)驗(yàn)和做法
(一)全力搞好巴美肉羊育種工作,打造有自主產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)品牌
巴美肉羊是以巴彥淖爾市當(dāng)?shù)丶?xì)雜羊?yàn)槟副?,以德?guó)肉用美利奴羊?yàn)楦副?,由巴市廣大畜牧工作者歷經(jīng)二十余年培育而成的一個(gè)肉毛兼用羊品種,具有適合舍飼圈養(yǎng)、耐粗飼、抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性好、羔羊育肥增重快、性成熟早等特點(diǎn)。
巴美肉羊采用群選群育、集中連片、區(qū)域推進(jìn)的育種模式,邊雜交、邊選育、邊生產(chǎn)、邊推廣,符合農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)實(shí)際。
在育種工作中突出抓好以下幾項(xiàng)工作。一是突出抓好健全完善巴美肉羊良種繁育體系工作。重點(diǎn)抓好烏前旗青松草業(yè)種羊場(chǎng)、烏中旗巴美肉羊育種園區(qū),五原縣肉羊良種繁育中心,巴彥淖爾肉羊種羊場(chǎng)4處育種核心場(chǎng)的建設(shè)。二是抓好育種成果鞏固工作,主要是保持核心群優(yōu)質(zhì)母羊數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定,通過(guò)嚴(yán)把種羊的培育、選留、調(diào)配使用關(guān),進(jìn)行嚴(yán)格的選留和淘汰。三是抓好新品種的品質(zhì)提高工作,主要是通過(guò)優(yōu)化選種選配技術(shù),嚴(yán)格選擇,提高個(gè)體綜合肉用性能,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)種羊的遺傳優(yōu)勢(shì),提高基礎(chǔ)母羊的繁殖性能,提高繁育群和生產(chǎn)群特一級(jí)母羊的比例。同時(shí),采取“抓大戶,建專業(yè)村,發(fā)展育種戶”的辦法,繼續(xù)走以育種核心場(chǎng)為龍頭,繁育群為骨干,生產(chǎn)群為基地的“以場(chǎng)代戶,統(tǒng)分結(jié)合,整村推進(jìn),集中育種”的路子。
他們?cè)陂_展巴美肉羊育種過(guò)程中實(shí)行兩條腿走路,一是加快巴美肉羊的培育,擴(kuò)大種群數(shù)量和經(jīng)濟(jì)雜交規(guī)模。在良種推廣體系建設(shè)上,全面普及推廣人工授精技術(shù)和雜交改良。按照“旗縣區(qū)有中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站,村(社)有點(diǎn),戶有純繁戶”四級(jí)體系建設(shè)要求,確保原種場(chǎng)、良種繁育場(chǎng)和人工授精站三級(jí)體系之間的有機(jī)聯(lián)系。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立一處達(dá)到“四有”(有種羊、有房舍、有配種器材、有技術(shù)人員)標(biāo)準(zhǔn)的人工授精站,并帶動(dòng)80%的村社建起人工授精點(diǎn)。二是加快肉羊商品雜交體系建設(shè)。加大以德美、道賽特、薩??藶橹鞯膬?yōu)質(zhì)肉羊的引進(jìn),利用國(guó)外優(yōu)良肉用品種與優(yōu)良地方品種開展二元及三元雜交,通過(guò)多元投入和多種經(jīng)營(yíng)機(jī)制,培養(yǎng)一批機(jī)制活、效益高、示范性強(qiáng)的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、專業(yè)大戶為主的種畜純繁場(chǎng)和擴(kuò)繁場(chǎng),逐步形成種畜純繁場(chǎng)-擴(kuò)繁場(chǎng)一商品場(chǎng)逐級(jí)擴(kuò)大的良繁體系。
第九篇 如何把黃果樹鑄就成我民族旅游的絕對(duì)品牌考察報(bào)告4950字
如何把黃果樹鑄就成我民族旅游的絕對(duì)品牌(考察報(bào)告)
朋友們好!我今天所作的報(bào)告題目叫《如何把黃果樹鑄就成我民族旅游的絕對(duì)品牌》,聲明一點(diǎn):報(bào)告中的文字所包含的個(gè)人感情,全部?jī)A于我民族旅游事業(yè)發(fā)展的熱心,目的是要讓更多的人來(lái)關(guān)注、關(guān)心和珍愛(ài)我國(guó)最珍貴的自然文化遺產(chǎn)之一的黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)。
歡迎大家提出寶貴意見,歡迎大家就黃果樹景區(qū)的建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題提出更好的看法、方法和解決辦法。
同時(shí),也希望能引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。
眾所周知的黃果樹瀑布,不僅是我民族的驕傲,也同時(shí)是祖國(guó)的一張名片。在生態(tài)平衡、歷史文化、自然特色、民族風(fēng)情以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等方面,還有哪些細(xì)節(jié)需要完善?作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象的黃果樹景區(qū),應(yīng)該給后人留下個(gè)什么樣子?下面就與“民族、民族文化與傳統(tǒng)文化、人文歷史與生態(tài)平衡、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與旅游建設(shè)相統(tǒng)一”等有關(guān)的問(wèn)題闡述一下我的觀點(diǎn)。
一、黃果樹印象
當(dāng)前的黃果樹無(wú)疑是“白水一河聲自橫”。為什么這樣說(shuō)呢?首先,黃果樹匱乏或者說(shuō)缺少人文的歷史背景。這當(dāng)然和開發(fā)的時(shí)間有關(guān)。但是有一點(diǎn)我們必須承認(rèn),那就是:在發(fā)掘和豐富自然遺產(chǎn)文化方面我們還做得不足,或者說(shuō)當(dāng)初是急切地把她宣傳出去,而沒(méi)有認(rèn)真地、更科學(xué)地給她梳妝打扮一番的。黃果樹的確是神奇的,也很世界,這是必然的。不可否認(rèn),前期宣傳起到的作用是巨大的。但是作為旅游開發(fā)的必要性來(lái)講,她更需要不斷地注入天人合一的人文文化,提高景區(qū)的欣賞含金量和升華其獨(dú)特的文化及思想境界。
其次是民族的風(fēng)味不夠獨(dú)特或者說(shuō)不夠濃郁。作為旅游發(fā)展問(wèn)題的重要傾向,黃果樹還應(yīng)該有一個(gè)這樣的定位,就是:世界的自然景觀,民族的風(fēng)情巨獻(xiàn)。兩者如能兼容得好,就能高速地發(fā)展起地區(qū)民族旅游事業(yè)來(lái)的。在我們所熟知的大瀑布旁邊,民族的東西顯然是看不見的,這對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有好處,也不符合客人觀光旅游的心里需求。無(wú)論由表還是及里,民族最深厚的東西客人看不見,就連我們自己也看不見。
其三,實(shí)實(shí)在在的景觀何以給人蒼白無(wú)力的感覺(jué)?這其中還有一個(gè)隱藏著的因素,就是這個(gè)叫“產(chǎn)品”的東西。從旅游角度來(lái)講,說(shuō)黃果樹是一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該沒(méi)有人會(huì)反對(duì)吧?那么,既然是產(chǎn)品,就必須要有符合市場(chǎng)需求的要素。質(zhì)量、包裝、宣傳等等條件缺一不可。而我們現(xiàn)在所見到的黃果樹旅游品牌,很大程度上帶有政府大力扶持的宣傳色彩,不是真正意義上的產(chǎn)品。尚不滿足產(chǎn)品本身的特點(diǎn)。
其四,如何把提高旅游區(qū)人民的生活水平與黃果樹地區(qū)的旅游創(chuàng)收有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)一起來(lái),是當(dāng)前最艱難的問(wèn)題。當(dāng)然,這首先是民族、特別是少數(shù)民族思維的歷史局限性問(wèn)題,但同時(shí)也是我們的管理者想得還不夠多,或者說(shuō)做得還不夠高明。我想,既然我們已經(jīng)把這個(gè)品牌宣傳出去了,世界人民都知道了,連教科書上也收錄了,就不必再花重金做宣傳了。如果大量的重復(fù)地做宣傳,不僅造成資金浪費(fèi),而且在某種意義上來(lái)講還會(huì)有損這一珍奇景觀的自然特征。當(dāng)然不是說(shuō)不做,但應(yīng)該少做,至少要講究策略。而我們應(yīng)該做的,則是要盡一切可能和辦法,把旅游區(qū)的人民生活問(wèn)題與旅游開發(fā)統(tǒng)一起來(lái),要達(dá)到多方受益的目標(biāo)才算成功。
二、建設(shè)中的黃果樹名勝區(qū)設(shè)想和及其矛盾性問(wèn)題
已經(jīng)啟動(dòng)的把大瀑布旁邊的小鎮(zhèn)遷移到陡坡塘瀑布邊上去的工程,實(shí)質(zhì)上是想更加完美地重塑大瀑布的標(biāo)志性和自然性及原生態(tài)性品位和形象。當(dāng)然,這是很具有戰(zhàn)略思想的高度和地位的。但稍一不慎,就必然落入歷史上改造景區(qū)失敗的怪圈。因?yàn)檫@至少存在一下問(wèn)題:
首先是建筑的極不協(xié)調(diào)性破壞來(lái)訪客人的參觀動(dòng)機(jī)。我調(diào)查了一下,陡坡塘瀑布邊上正在建設(shè)的項(xiàng)目有現(xiàn)代化停車場(chǎng)、旅游公司辦公大樓、稅務(wù)辦公大樓等等。我不是說(shuō)這些項(xiàng)目一定不適合建在景區(qū),而是決策者應(yīng)該充分地考慮到怎樣把它和景區(qū)協(xié)調(diào)起來(lái)。我們可以想像一下,在一個(gè)純自然純民族的景區(qū)突然出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化的小城會(huì)給客人一個(gè)什么樣的感受。我還特別考察了旅游公司的辦公大樓,可以說(shuō)是非?,F(xiàn)代化的,就其外觀來(lái)看,不比貴陽(yáng)的浙江商城差多少,區(qū)別僅僅就在于房頂?shù)臉邮蕉选男Ч麍D上來(lái)看,極不和諧的墻磚裝飾給人以奢華的感覺(jué),線條是超級(jí)現(xiàn)代的,結(jié)構(gòu)也是。我在想一個(gè)問(wèn)題:能不能不要這樣隆重的外表?能不能仿一下具有濃郁民族特色的石板房?再聲明一下:我不是說(shuō)不建設(shè),但是起碼應(yīng)該充分地考慮一下環(huán)境因素和歷史要素,在設(shè)計(jì)上再下點(diǎn)功夫。
其次,雖然集中消費(fèi)的想法很好,但隨之而來(lái)的矛盾性問(wèn)題同樣突出和尖銳。大家都知道,黃果樹景區(qū)的景點(diǎn)是很分散的,也就是說(shuō)景點(diǎn)之間距離不小。因此,想集零為整怕是適得其反。我們能不能這樣做,就是:以整為主,以零輔之或附之?這個(gè)問(wèn)題不作深層次討論,相信管理者有可行性方案來(lái)實(shí)施的。
再次是血本巨大必然引來(lái)爭(zhēng)議。黃果樹瀑布這個(gè)品牌到現(xiàn)在為止,已經(jīng)不是單純意義上的貴州特有的民族品牌,前面說(shuō)了,她已經(jīng)成為了國(guó)家的名片。就因?yàn)樗奶厥庑再|(zhì)和含義包含了比茅臺(tái)酒還要豐富和細(xì)膩的民族情感,可以毫不夸張地說(shuō),想整改黃果樹風(fēng)景區(qū),必須同時(shí)照顧到全省乃至全國(guó)人民的民族感情問(wèn)題和世界人民的審美傾向和需求。或許我們這樣做比較合適:運(yùn)用很策略的方式既做宣傳又把這樣的信息公布于眾,集更多人的思想精華來(lái)做這件事情,也許要好些的。第一是充分采納各方意見;第二是把這樣的事情社會(huì)化,免去了日后不必要的爭(zhēng)議。這是從地區(qū)行政策略上來(lái)考慮的。
三、成就黃果樹絕對(duì)品牌的幾個(gè)重點(diǎn)
首先是深挖民族特色的東西。包括地方小吃、蠟染、手工藝品和旅游食品、紀(jì)念品等等。這些東西是能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素,也是旅游事業(yè)中應(yīng)該加以開發(fā)的元素,它牽涉到如何結(jié)合貴州旅游事業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)性問(wèn)題。那么,還應(yīng)該做點(diǎn)什么呢?我看見那些餐館張著大嘴巴等在那里,也看見那些賓館瞪著大眼睛蹲在那里,心里不覺(jué)為當(dāng)?shù)孛癖姾翱上?!與其把高價(jià)位的菜譜擺在那里,不如研發(fā)一些特色小吃什么的,來(lái)滿足客人想吃地方特色食品的渴望??墒菦](méi)有人這樣做,都守著四季不變的農(nóng)家飯,在等!很多人傻乎乎地等在店鋪門口,臉上掛著憨厚老實(shí)的笑,心里卻盤算著逮哪條“魚”來(lái)下酒。真的很夠痛心的,可惜了大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)??!難道是真的沒(méi)有嗎?有,一定有!貴州的民間小吃數(shù)不勝數(shù),小米渣啊、蕎面湯啊、酸湯火鍋啊、大雜燴啊……多得數(shù)不完。為什么不去開發(fā)呢?
再說(shuō),完全可以引進(jìn)具貴州特色的名小吃。比如王記牛肉粉,比如程腸旺面等等。引進(jìn)的方法也是多樣的,可以獨(dú)資,可以合資、也可以加盟嘛,為什么不去嘗試一下?政府也應(yīng)該牽一個(gè)線嘛。況且來(lái)黃果樹的人未必一定會(huì)去花溪,去吃牛肉粉,能在黃果樹就近解決了滿足胃口的問(wèn)題,這不是很好的事情嗎?也就上面的例子來(lái)講,王記牛肉粉不開到黃果樹,照樣會(huì)開到凱里、開到鎮(zhèn)遠(yuǎn)、開到馬嶺河甚至開到成都昆明去的!所以。這并不存在爭(zhēng)奪地區(qū)旅游資源的問(wèn)題。那么,還有什么好顧慮的呢?
我們的民族工藝品非得要登大雅之堂才叫藝術(shù)品嗎?才會(huì)有價(jià)位嗎?在瀑布邊上,在天星橋在神龍洞在大小瀑布邊上找個(gè)適合的地方弄上個(gè)十家八家的行不行?刺繡、蠟染、手編制物無(wú)一不可都是可以上的啊!在這一點(diǎn)上,我們的管理層是有責(zé)任的,而且責(zé)任不小。怎樣做更合適,我想這不用我們多言了吧?比如編個(gè)大簸箕是實(shí)用,但賣不了好價(jià)錢,那么我們編小一點(diǎn),融進(jìn)些特色的東西有紀(jì)念意義的東西,讓客人得到紀(jì)念品而我們得到錢,不是很好的嗎?可目前的情況就這樣,問(wèn)題多的是。
其次,還原自然并從自然中獲取經(jīng)濟(jì)利益。瀑布邊上,我看見的是很多的耕地,就要爬到山頂上去了!這不是一個(gè)好現(xiàn)象,甚至可以說(shuō),對(duì)于生態(tài)平衡危機(jī)來(lái)講,是一個(gè)極其危險(xiǎn)的信號(hào)。退耕還林勢(shì)在必行,可能連白水河上游的耕地都得退耕,何況就在瀑布周圍呢?那么,就這樣退耕了也是不行的,還要考慮到景區(qū)民眾的生活和發(fā)展問(wèn)題,必須安置好旅游區(qū)的居民。這就要求我們找一個(gè)更好的辦法來(lái)加以解決。在種植對(duì)象的選擇上要更科學(xué)和客觀。其要求至少有兩個(gè):一是必須保持生態(tài)平衡,不至于讓我們的后代所看見的瀑布是一滴眼淚;二是要滿足現(xiàn)在的民眾生活及發(fā)展需要。我在瀑布旁邊和很多景點(diǎn)周圍看見了人工種植的柏樹,是些還很幼小的樹苗。我們知道,柏樹的生長(zhǎng)周期很長(zhǎng)生命力很旺盛,壽命也很長(zhǎng),但是,除了這個(gè)還能種點(diǎn)什么呢?種點(diǎn)李、梨、桃、杏、蘋果什么的行不行?至少,作為穿插著種的方式可行不可行?的確,柏樹能四季常青,但是自然人文的景觀一定要四季常綠嗎?就算是,穿插著種經(jīng)濟(jì)林也不見得不可以的???用生態(tài)的東西來(lái)保證居民生活,這是幾全其美的事情??!這一點(diǎn)可以參照貴陽(yáng)的情人谷、百花湖等景區(qū)的,完全可以操作。
當(dāng)然這又同時(shí)彈出另外一個(gè)問(wèn)題,就是收獲的季節(jié)性問(wèn)題。誠(chéng)然,經(jīng)濟(jì)林的季節(jié)性很強(qiáng),對(duì)于習(xí)慣了有兩次收成的貴州農(nóng)民來(lái)講的確很難接受。但這可以從手工業(yè)和服務(wù)業(yè)來(lái)加以補(bǔ)充的,再說(shuō)還可以種些竹子、藥材等不受季節(jié)限制的經(jīng)濟(jì)類林產(chǎn)物種。這些不都是出路嗎?
再次,民風(fēng)的教化和文化再集中。這個(gè)問(wèn)題很重要也很突出。從當(dāng)?shù)厝丝谥械弥昵嘁淮紳h化了,都世界了,而民族的東西都丟得差不多了,甚至連民族的語(yǔ)言也怕要面臨滅絕了。曾經(jīng)問(wèn)過(guò)很多鄉(xiāng)民,都說(shuō)連布依族的“三月三”這樣民族味道濃厚的節(jié)日,也沒(méi)有過(guò)了,都忙著去搞經(jīng)濟(jì)去了。那么我們不難想像:幾年后,當(dāng)所有人都去登三輪車、去賣臭豆腐去了,黃果樹還有多大的魅力?客人來(lái)了,在瀑布前長(zhǎng)嘆一聲大喝一聲:美啊、好啊、絕啊、安逸啊……然后是忙著和三輪車討價(jià)還價(jià),忙著和賣臭豆腐的講折扣,或者干脆贊嘆完畢,篤的一聲驅(qū)車離開?所以,舍棄了民族的東西,黃果樹就必然失去人文內(nèi)涵,說(shuō)白了就是水從高處落下來(lái),將會(huì)一點(diǎn)趣味也沒(méi)有的。這不符合越來(lái)越發(fā)展的審美要求和情趣傾向,也是不符合特有景觀應(yīng)該追求的旅游效果的要求的。
如果說(shuō)五臺(tái)山道家味道十足、黃山云海味道十足、泰山歷史文化味十足的話,那么黃果樹應(yīng)該是民族風(fēng)情十足的拳頭產(chǎn)品。可惜在目前我們做得還不夠好,至少不夠完美。多年后的今天,黃果早已不在枝頭,這的確是很自然的事情(當(dāng)然,這和生態(tài)保護(hù)因素有很大的關(guān)系)
但是,在我們都覺(jué)醒了、覺(jué)悟了的今天,我們能為后人留下些什么呢?是文化!它是被刻在紅巖上的、是被刻進(jìn)歷史的、是有長(zhǎng)久生命力并一代一代往下傳的東西。所以,大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)景區(qū)民族風(fēng)情文化的深挖和發(fā)掘工作,是必要的,而且必須是持久的。
什么叫文化的再集中?就是吸納所有優(yōu)秀文化來(lái)重塑我們的特色品牌的產(chǎn)品的方式。我們可以這樣去想,黃鶴樓給人什么樣的文化印象?同理的還有岳陽(yáng)樓、騰王閣等等。那么我們可不可以不在瀑布邊上修別墅建賓館造餐館?可不可以修個(gè)“望瀑亭”“賞瀑走廊”什么的?這些既適用又具觀賞性的項(xiàng)目不上,非要上個(gè)什么可憐吧唧的餐館等怪東西在那里,說(shuō)擺設(shè)不是擺設(shè),說(shuō)經(jīng)濟(jì)又不經(jīng)濟(jì)的,是什么道理?難道說(shuō)酒店賓館一定要修在那里才好嗎?客人夜里聽見大瀑布大吼大叫的就會(huì)很爽的嗎?我看不見得,誰(shuí)白天晚上不睡覺(jué)都還有很好的心思去欣賞壯麗的瀑布風(fēng)光?這不是適得其反嗎?從這個(gè)意義上來(lái)講,把大瀑布邊上的民居等建筑搬遷出去是很科學(xué)的,這符合客觀要求和歷史要求。回到正題上,還是講文化的事情。大家都知道,名樓名山名川,大多和歷史名人有關(guān)系(點(diǎn)一下,這個(gè)問(wèn)題不作深究)。這些風(fēng)騷的弄客賦予了自然界的人文活力和文化力量,順便說(shuō)一下,目前吵得很兇的影視取景的事也是這個(gè)道理。但是,黃果樹目前要靠名人墨寶和禮贊來(lái)深化來(lái)化裝,顯然現(xiàn)在是不現(xiàn)實(shí)的,但是我們可以創(chuàng)造機(jī)會(huì),為后人留下點(diǎn)什么。比如說(shuō)搞個(gè)詩(shī)歌論壇或者其他的什么文化工程項(xiàng)目,只要能把文人的眼球齊刷刷地吸引過(guò)來(lái),就很不錯(cuò),這比投放十個(gè)億幾十個(gè)億的廣告,要好得多,而且就目前來(lái)講也是能派上用場(chǎng)的。還比如說(shuō),能不能在很大程度上向教育界傾斜?大家知道,社會(huì)上說(shuō)話分量之重僅次于官員的就是專家、學(xué)者和資深媒體人士,能不能更多的為他們創(chuàng)造前來(lái)瞻仰的機(jī)會(huì)或者說(shuō)優(yōu)惠?也許有人要問(wèn)了,聚集這些酸溜溜的家伙來(lái)做什么?當(dāng)然不是讓他們白來(lái),來(lái)了也不會(huì)要他們白看,看了總要留下點(diǎn)什么、總要消費(fèi)點(diǎn)什么的。比如簽名吟詩(shī)作賦等等無(wú)一不可,這些即興之言,發(fā)自內(nèi)心的贊美,會(huì)很大程度地深化黃果樹的文化內(nèi)涵和起到良好的宣傳作用的。用一些很特殊的方式來(lái)收藏和展示這些東西,無(wú)疑會(huì)使得黃果樹品牌的含金量增值。文化再集中的方法有很多種,目的卻只有也只能有一個(gè),而且要符合黃果樹的文化發(fā)展方向。
第十篇 南方廣場(chǎng)建設(shè)的考察報(bào)告3500字
為了規(guī)劃建設(shè)好我們當(dāng)?shù)赝顿Y十個(gè)億的汽車廣場(chǎng),十二月三日至八日,由區(qū)政府耿區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),區(qū)規(guī)劃局、土管局、貿(mào)易局、工商局、鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的考察團(tuán),分別到上海世博會(huì)展示中心、上海國(guó)際賽車場(chǎng)、上海汽車展覽館、蘇州吳中的凱馬廣場(chǎng)、杭州拱墅的汽車城、義烏小商品市場(chǎng)、永康科技五金城、永康物流市場(chǎng)、湖州織里的童裝市場(chǎng),進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。順便游覽了蘇州吳中木瀆古鎮(zhèn)、杭州西湖、江西的三清山、婺源的江灣和李坑,最后由杭州的蕭山機(jī)場(chǎng)飛濟(jì)南,回淄博。整個(gè)行程在山東金摯聯(lián)投資擔(dān)保有限公司的支持下,接待標(biāo)準(zhǔn)非常高,基本上住五星級(jí)酒店,分別入住上海的巴黎春天大酒店、杭州維景國(guó)際大酒店、義烏天恒國(guó)際大酒店、三清天堂大酒店、婺源賓館,這次考察收獲頗豐。
在上海:參觀了世博會(huì)展示中心和世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)景點(diǎn),理解了上海世博會(huì)是中國(guó)看世界,世界看中國(guó)的重要窗口,是民眾看文化、看科技、看創(chuàng)意、看發(fā)展的絕佳機(jī)會(huì)。各種展品都是最新的產(chǎn)品和創(chuàng)意,使人耳目一新。上海國(guó)際賽車場(chǎng)無(wú)論是設(shè)計(jì)風(fēng)格還是建筑規(guī)模都是世界一流的賽車場(chǎng),宏偉的建筑,完善的配套功能,具有挑戰(zhàn)性的賽道真的是令人嘆為觀止,總投資26個(gè)億,賽車場(chǎng)主體建筑長(zhǎng)400米,寬40.6米,具有28400個(gè)座位。但f1賽事的門票也是貴得驚人,普通座位票價(jià)是3980元一張,包廂最貴的是100萬(wàn)元,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是富人玩的項(xiàng)目,普通人真的玩不起。據(jù)說(shuō)該項(xiàng)目是一家國(guó)有企業(yè)投資,現(xiàn)在該項(xiàng)目每天都虧損。上海汽車展覽館展示了汽車的發(fā)展史,同時(shí)也展示了各個(gè)時(shí)代最豪華的名貴汽車,都是真品,這些汽車定期保養(yǎng),估計(jì)這些車輛的價(jià)值要超過(guò)幾十億,這種實(shí)力不是一般企業(yè)和地方政府所能做的事情。
感受:上海雖然我去過(guò)很多次,但是這次參觀真的使我感受到大上海的氣息,是其他城市不可比擬的。由于它的財(cái)力雄厚,這些大項(xiàng)目只有上海才能做到。上海也代表了中國(guó)最前沿最發(fā)達(dá)的地方,它是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī),引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛發(fā)展,看到這些獨(dú)一無(wú)二的大工程和項(xiàng)目,也感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的雄厚,也感受到作為一個(gè)中國(guó)人的自豪,也令人期盼羨慕向往的好地方。但是這次也感受到了上海房?jī)r(jià)高的驚人,市區(qū)房?jī)r(jià)平均到了3萬(wàn)元一平方,這也是普通老百姓難以接受的事實(shí)。
在蘇州:蘇州吳中凱馬廣場(chǎng)是由吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)而成的,XX年建成使用,總占地面積1000畝,主要是汽車銷售,該廣場(chǎng)擁有4s店43家,與其配套服務(wù)的休閑娛樂(lè)、購(gòu)物旅游、飲食住宿、婚慶系列、汽車配件等行業(yè)功能齊全,預(yù)計(jì)今年銷售額超過(guò)50個(gè)億,稅收達(dá)一個(gè)億。該市場(chǎng)建設(shè)的基本思路是:由鎮(zhèn)政府委托一家公司在全國(guó)尋找最高水平的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行調(diào)研論證,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整體規(guī)劃,然后篩選知名品牌以優(yōu)惠政策進(jìn)行招商,土地實(shí)行招拍掛,4s店設(shè)施由經(jīng)銷商在整體規(guī)劃位置上自己投資建設(shè),市場(chǎng)內(nèi)的輔助設(shè)施和配套設(shè)施由政府投資建設(shè),建成后與市場(chǎng)有關(guān)職能部門和服務(wù)部門入住,實(shí)行一條龍辦公和服務(wù),市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理實(shí)行公司化運(yùn)作,發(fā)展很快,效果良好。
感受:政府借腦發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。政府定位于股東和董事長(zhǎng)的位置,運(yùn)用專業(yè)的人才做專業(yè)的事情,管理專業(yè)的市場(chǎng),這樣防止領(lǐng)導(dǎo)憑感覺(jué)來(lái)決斷,杜絕盲目上項(xiàng)目的缺陷,使項(xiàng)目更加科學(xué)性、準(zhǔn)確性,更好的使項(xiàng)目做大做強(qiáng)。規(guī)劃論證要有前瞻性、要高起點(diǎn),項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人才來(lái)把關(guān),最后真正實(shí)現(xiàn)效益了,才能兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)勵(lì),真正實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。政府在把好宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮企業(yè)和個(gè)人的積極性,不拘一格使用人才,同時(shí),做好企業(yè)銷、產(chǎn)、研、學(xué)鏈條的配套服務(wù)。
在杭州:拱墅汽車城是由私營(yíng)企業(yè)海外海集團(tuán)于1999年投資五個(gè)億興建的,總占地130畝,建筑面積13萬(wàn)平方米,分新舊車兩個(gè)交易區(qū),其中二手車市場(chǎng)交易面積4萬(wàn)平方米。市場(chǎng)內(nèi)有經(jīng)營(yíng)主體150家,有4s店67家,今年1——11月銷售汽車14萬(wàn)輛,銷售額182億,其中新舊車各占一半,全年納稅國(guó)稅13億,地稅1.8億,銷售的汽車品種新車1600余個(gè),舊車1800余個(gè),市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)攤位(15平方米)租賃費(fèi)每年1.8萬(wàn)元。該市場(chǎng)配有集中過(guò)戶大廳,所有手續(xù)都在一個(gè)大廳辦理完畢,辦完手續(xù)最長(zhǎng)不少過(guò)4小時(shí)。該市場(chǎng)物業(yè)管理人員200余人。目前是江南最大的汽車市場(chǎng),解決6000余人就業(yè),培育出了幾百個(gè)百萬(wàn)富翁。
感受:該市場(chǎng)工作實(shí)行精細(xì)化管理,管理的井井有條,非常到位。同時(shí)汽車市場(chǎng)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車配件、汽車裝具。二手車市場(chǎng)發(fā)展迅速,帶動(dòng)了典當(dāng)行、保險(xiǎn)業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展,開拓了融資渠道,促進(jìn)了市場(chǎng)的快速發(fā)展。政府相關(guān)部門實(shí)行一條龍服務(wù),方便了客戶的過(guò)戶,加快了交易的效率,降低了交易的成本。該市場(chǎng)的龍頭地位帶動(dòng)了周邊4s點(diǎn)的發(fā)展,并且周邊4s店為了減低成本,土地實(shí)行以臨時(shí)設(shè)施的方式進(jìn)行租賃經(jīng)營(yíng),解決了土地難征用的矛盾,促進(jìn)了汽車市場(chǎng)的發(fā)展。汽車市場(chǎng)是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),利潤(rùn)空間很大,特別是與其有關(guān)的延伸產(chǎn)業(yè),有很大的利潤(rùn)空間,大力發(fā)展此行業(yè)前景很好。
在義烏:由于上次考察已經(jīng)總結(jié)了,再次不再贅述。但這次在義烏與該市人大樓副主任交流時(shí),他提到義烏人在全國(guó)見了不少小商品市場(chǎng),但最成功的還是淄博的義烏小商品市場(chǎng),這也令我們很欣慰,從另一個(gè)方面也證明了我們這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境還是不錯(cuò)的。
在永康:永康五金城始建于1992年,總占地面積67公頃,擁有金城金都兩個(gè)市場(chǎng)群,建筑面積70余萬(wàn)平方米,店鋪4500余間,去年市場(chǎng)成交額330億元,依托該市場(chǎng)的生產(chǎn)加工企業(yè)有1.3萬(wàn)家。該市場(chǎng)是全額國(guó)有資產(chǎn),但采取的是公司化運(yùn)作方式,該公司的主要領(lǐng)導(dǎo)由政府委派。每間店鋪每年的租賃費(fèi)平均7萬(wàn)余元。每年的五金博覽會(huì),吸引眾多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)和客商參加,五金產(chǎn)品展銷,科技成果轉(zhuǎn)讓,人才技術(shù)交流等活動(dòng),推動(dòng)了五金產(chǎn)業(yè)與科技聯(lián)姻,促進(jìn)了工貿(mào)互動(dòng)。同時(shí)展覽會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益也不錯(cuò),每年攤位收入和門票收入超過(guò)XX萬(wàn)元?,F(xiàn)在該市場(chǎng)正嘗試網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易的營(yíng)銷方式,為今后的方便客戶交易提供了方便。與其配套的永康物流市場(chǎng)是今年9月新建的,占地面積50畝,每間房屋租賃費(fèi)每年1.87萬(wàn),現(xiàn)在正在試運(yùn)營(yíng)中,由于占地面積較小,效益不是很好。
感受:該市場(chǎng)由政府規(guī)劃調(diào)控,實(shí)行全額國(guó)有公司化運(yùn)作,為市場(chǎng)服務(wù)發(fā)展設(shè)置了五大規(guī)劃中心,分別是物流中心、通關(guān)中心、科技創(chuàng)新中心、會(huì)展中心、總部中心,一切圍繞市場(chǎng)發(fā)展做文章,以市場(chǎng)作為聯(lián)絡(luò)平臺(tái),用市場(chǎng)發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,以會(huì)展方式宣傳產(chǎn)品,宣傳永康,同時(shí)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)交易方式,擴(kuò)大影響力。由政府掌控市場(chǎng),有利于市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在湖州:湖州織里童裝市場(chǎng)是由政府同意規(guī)劃建設(shè),建成后有個(gè)人購(gòu)買,房產(chǎn)權(quán)屬屬于個(gè)人,該市場(chǎng)是全國(guó)最大的童裝市場(chǎng),銷售額占全國(guó)的30%,依托該市場(chǎng)的童裝加工業(yè)戶1.5萬(wàn)戶,織里鎮(zhèn)去年的稅收48個(gè)億,絕大部門是來(lái)自童裝。該鎮(zhèn)共有常住人口48萬(wàn),其中外來(lái)人口40萬(wàn)。該市場(chǎng)的整體機(jī)構(gòu)分三部分,第一部分是童裝批發(fā)展廳,兩層樓,建于1997-1998年,主要織里周邊個(gè)體戶加工的童裝,檔次最低。第二部分是加工批發(fā)在一起的,這部分建筑是四層結(jié)構(gòu),一樓是展廳,二樓是加工廠,三樓是職工宿舍,三樓是老板宿舍,這種童裝檔次比第一部分高。第三部分是童裝工業(yè)園區(qū),主要是品牌加工企業(yè),有專門的工業(yè)園區(qū),有正規(guī)的廠房、加工車間,有專門的設(shè)計(jì)師和品牌,這個(gè)檔次最高。
感受:市場(chǎng)由小到大,要注意引導(dǎo)培養(yǎng),培育市場(chǎng)要尊重規(guī)律,成熟一個(gè)整體改造提升一個(gè),循序漸進(jìn)。同時(shí)要化行歸市,行市清楚,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集約優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)建設(shè)初期要做到放水養(yǎng)魚,建設(shè)要預(yù)留足夠的空間,以便有利于更大的改造和發(fā)展。
總感受:一是南方人在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上思想解放,條條框框少,敢于嘗試,敢于用人,善于借腦,對(duì)政策喜歡變通。做事精細(xì),規(guī)劃具有前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性。干事創(chuàng)業(yè)的激情高,工作積極性高,效率高。二是工商行政管理部門在市場(chǎng)上的管理職能有所弱化,隨著機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)展,先是XX年市場(chǎng)管辦脫鉤,隨后是去年取消兩費(fèi)的收取,在這種職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中,工商部門沒(méi)有很好的履行自己的職責(zé),很多職能沒(méi)有履行到位,致使現(xiàn)在很多被管理對(duì)象產(chǎn)生了錯(cuò)覺(jué)。這次考察我與政府有關(guān)人員、市場(chǎng)開辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶交流過(guò)程中,明顯的感覺(jué)到他們對(duì)工商部門看法的變化,很多人說(shuō)在市場(chǎng)上,最牛的是政府,其次是稅務(wù)、銀行,工商地位明顯的受到了弱化,這應(yīng)該引起有關(guān)人員的重視。三是管理經(jīng)濟(jì)的政府部門人員也應(yīng)該懂經(jīng)濟(jì),應(yīng)該研究經(jīng)濟(jì),分析經(jīng)濟(jì),只有懂經(jīng)濟(jì)了,才會(huì)更好的管理好經(jīng)濟(jì),不能只做甩手掌柜,明白了經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)是很有意思的一件事,也是自身價(jià)值展現(xiàn)的很好的方式。四是現(xiàn)在的房市真的令人搞不懂,工薪階層靠工資積累買房越來(lái)越困難,特別是在上海這樣的城市,工資收入根本跟不上房?jī)r(jià)的攀升,也更加堅(jiān)定了購(gòu)房的決心。
第十一篇 大學(xué)外出寫生考察報(bào)告2200字
其實(shí)在之前就聽說(shuō)區(qū)里要安排外出寫生,也就一直暗暗盼望著,特別是前不久參加市里的美術(shù)年會(huì)時(shí),看到一位老師的寫生油畫創(chuàng)作,內(nèi)心真是“羨慕嫉妒恨”!這回好了,終于我們也有機(jī)會(huì)了!雖然自己繪畫功底不怎么好,但是可以學(xué)習(xí),可以進(jìn)步,還是很讓人高興的。
只是天公不作美,臨出發(fā)前下起了雨,并且一直持續(xù)到寫生結(jié)束的前一天。為期兩天半的寫生時(shí)間雖然短了點(diǎn),但是也是收獲良多,意猶未盡。 我是第一次來(lái)這里,第一次見識(shí)到原生態(tài)的自然之美。大洼確實(shí)是一個(gè)很美麗的地方,特別是這個(gè)季節(jié),山里的色彩變得豐富艷麗,隨處可見的楊樹,一叢一叢,葉子由黃到綠,其間點(diǎn)綴著幾棵懸掛著如小燈籠一樣可愛(ài)果子的柿子樹,再加上一些叫不上名字的有著各色顏色的植物,星星點(diǎn)點(diǎn),滿眼燦爛,馬上就讓人想起一個(gè)詞——“層林盡染”-----很多畫畫的人都喜歡到這里來(lái)寫生,作為省內(nèi)的“寫生勝地”,還是很名不虛傳的。只可惜連這里水都被污染了,很多原本很清澈的溪流都變得污濁,連其間的山石也被染成了黑色,曾經(jīng)的小魚小蝦們更是蹤跡全無(wú)——雖然這里的鄉(xiāng)民們依然淳樸善良,但是他們不知道丟失了的最寶貴的東西就再也找不回來(lái)了-----
傷感的思緒拉回來(lái),還是說(shuō)說(shuō)畫畫的事吧,我們這次一共是來(lái)了27名老師,按照“國(guó)畫”、“速寫”和“色彩'分了三個(gè)小組。為了節(jié)約時(shí)間,一到目的地后就馬上放好行李,每人領(lǐng)了一包干糧開始集合進(jìn)山。
我們一行人跟隨有經(jīng)驗(yàn)的尚主任走在最前面,走過(guò)一處小橋,再向右轉(zhuǎn),眼前突然展現(xiàn)出一條鋪滿落葉的小徑,蜿蜿蜒蜒,指向不知名的遠(yuǎn)方,我們一邊贊嘆著這神秘美麗的大自然,一邊繼續(xù)繼續(xù)前行尋找適合畫畫的地點(diǎn),最后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的茅草屋,有山石壘成的矮矮的圍墻,聽到里面?zhèn)鞒?ldquo;咩咩”的叫聲,原來(lái)是一個(gè)羊圈——這里的羊們也很有意思,清一色的黑山羊,平日我們所熟知的白羊一只也看不到。然后,第一幅畫就獻(xiàn)給了這個(gè)“古色古香”的羊圈。現(xiàn)在再看這幅畫,虛實(shí)關(guān)系處理得不好,主體物也不突出,畫得很不成熟----- 在山里吃過(guò)中飯后,我們又找到一家山間小屋,只是很可惜,還沒(méi)怎么畫完,天空就飄起了雨,我們只好打道回府,雨一直下到晚上。第一天只算是畫了半天的畫。
第二天吃早飯前,進(jìn)行了統(tǒng)一評(píng)畫,很多國(guó)畫與色彩作品都畫得很漂亮,特別是陳俊河老師的國(guó)畫,很讓人佩服,功底深厚,技法純熟,一看就是老國(guó)畫手了-----吃過(guò)早飯后再次出發(fā),只是這次還沒(méi)畫滿一個(gè)小時(shí)老天又下起了雨,我們只好奔回住處,路上遇到不少狂奔回去的老師們,他們也是很無(wú)奈得嘆氣 ?;氐剿奚岚褎倹](méi)畫完的速寫根據(jù)記憶補(bǔ)了補(bǔ),聽說(shuō)尚主任和顧老師畫畫極好,我們幾人去學(xué)習(xí)了一下,感覺(jué)自己真是差太遠(yuǎn)了!顧老師筆法熟練,構(gòu)圖大氣,無(wú)論是造型還是筆法線條都處處顯示出深厚的美術(shù)功底;尚主任的畫更是筆法靈活,造型嚴(yán)謹(jǐn),虛實(shí)得當(dāng),筆法熟練而富于變化,無(wú)論是樹的變化還是山石的變化都極具有藝術(shù)上的美感------同時(shí)也給我們幾人的作品指點(diǎn)了一下,哪里不足,應(yīng)該怎樣改進(jìn),都一一給我們做了詳細(xì)的解答,我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)了自己的不足的同時(shí)也感到通過(guò)學(xué)習(xí)確實(shí)是有了進(jìn)步,至少在眼界上開闊了很多,并且非常感謝尚主任的不吝賜教。
到了下午雨稍停了,我們帶傘出去繼續(xù)畫畫,找到第一天的山間小路,漫步在落滿金黃色樹葉的小徑上,兩旁滿是姿態(tài)各異顏色各異的樹,樹的對(duì)面還有“層林盡染”的一叢叢的更多的樹,小溪,大小不一的山石,以及掩映于樹木之間的山間石屋,秋風(fēng)乍起,紛紛揚(yáng)揚(yáng)的樹葉翩然而下,絢爛至極,即使是飄著雨,也是極美的意境?。】梢韵胂?,若是有著燦爛的陽(yáng)光,那該是另有一番景致了。我對(duì)好友說(shuō),這真是世外桃源??!可惜,不久大雨又至,我們匆匆拍了幾張照片,帶著未完成的畫,戀戀不舍得離開了這“世外桃源”。
最后一天了,我們要回去了,老天反倒晴了!清晨,飯前評(píng)畫,這次好作品非常地多,不僅是好的國(guó)畫,好的油畫,好的色彩,還有很多好的速寫,相比之前,我都不好意思把自己的速寫拿出來(lái),每個(gè)人都有每個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格,陳俊河老師這次的國(guó)畫是一幅為了表現(xiàn)黑白灰對(duì)比的山間石屋,仍然是讓人嘆服的深厚的造型能力和純熟的國(guó)畫手法。而其他幾位老師的國(guó)畫也是各有特色,效果都不錯(cuò);另外幾幅色彩作品包括油畫,顏色都非常地豐富;兩位用色粉筆完成的色彩作品,色彩艷麗,很富有裝飾性;還有努力認(rèn)真的王真真老師的色彩畫,色彩淡雅,很有靈氣;最后一組速寫作品也是各有千秋,印象比較深的有周文秋老師的,構(gòu)圖巧妙,中遠(yuǎn)近景的空間大關(guān)系處理得很好,并且最后上了一點(diǎn)顏色,更顯得古樸秀麗,效果非常好;另外有位張老師的速寫筆法熟練,構(gòu)圖漂亮,整體效果非常好------還有另外一些叫不上名字的老師的作品,有的專取一個(gè)小景,但是也是畫得很有意思,富有裝飾美感,有明顯的個(gè)人風(fēng)格,總之,大家都比前一天有進(jìn)步,效果很明顯。
評(píng)完畫,還剩下兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,利用這剩下的寶貴時(shí)間,我們又畫了一幅速寫,拍了幾張美景,到了中午12點(diǎn)不得不集合了,最后全體老師合影留念,離開了這令人難忘的地方。
兩天半的時(shí)間,真的是太短,感覺(jué)不夠用的,因?yàn)樽约旱睦L畫水平不是很好,學(xué)習(xí)到了很多,進(jìn)步了很多,這就是最好的收獲了,難忘的美景,難忘的同事們,難忘的好吃的飯菜,難忘的雖然互相還叫不上名字但仍然互幫互助團(tuán)結(jié)友愛(ài)的可貴精神!希望明年我們還能再來(lái)!
第十二篇 2024年新農(nóng)村建設(shè)參觀考察調(diào)研報(bào)告3250字
為進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)員們對(duì)湖北經(jīng)濟(jì)文化的認(rèn)識(shí)的和提高他們的學(xué)習(xí)積極性,武漢警官職業(yè)學(xué)院組織110名學(xué)員和輔導(dǎo)員老師到湖北省咸寧市嘉魚縣進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)實(shí)地參觀考察。一天的時(shí)間,先后參觀考察了官橋村和潘家灣村的生產(chǎn)發(fā)展、新村建設(shè)等情況,并認(rèn)真聽取了兩村有關(guān)負(fù)責(zé)同志的經(jīng)驗(yàn)介紹。每到一處,他們的做法、工作干勁和發(fā)展境界都使我們?yōu)橹畤@服,也讓我們真正看到了自己思想上的不足,家鄉(xiāng)發(fā)展上的差距。
一、官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的基本概況
官橋村:位于咸寧市嘉魚縣發(fā)展大道南隅,官橋鎮(zhèn)政府所在地,與縣工業(yè)園接壤,全村共有8個(gè)村民小組,26個(gè)自然彎,共有730戶,3089人,4245畝耕地,總面積17.6平方公里。這里原是一片黃土地,是一個(gè)生產(chǎn)靠貸款,吃糧靠返銷的窮山村。在 “領(lǐng)頭雁”周寶生的帶領(lǐng)下全體干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)30年的奮斗,從原來(lái)簡(jiǎn)單的春種秋收到多業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)格局,從窮山村到小康社會(huì),從窮鄉(xiāng)僻壤到擁有高新技術(shù)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體的社會(huì)主義新農(nóng)村。該村的突出特點(diǎn)是在各部門的大力支持下依托田野集團(tuán)整合資金1.8億元整體推進(jìn)官橋新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)”為主要方式,努力建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,即“15000畝高產(chǎn)油茶示范基地”、“3000畝有機(jī)稻生產(chǎn)基地”、“__畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”、“1000畝農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游基地”。規(guī)劃建設(shè)用地150畝,建筑面積約80000平方米,可容納800戶居民入住,設(shè)施完備功能齊全的居民社區(qū)。
領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),他們強(qiáng)化了村民的集體主義觀念,增強(qiáng)了凝聚力、向心力,營(yíng)造了濃厚的集體主義氛圍。特別是聘請(qǐng)了湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院和湖北工業(yè)大學(xué)的專家對(duì)官橋村進(jìn)行了科學(xué)編制規(guī)劃即四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展規(guī)劃。并且該村廣泛宣傳發(fā)動(dòng),真真細(xì)致做好群眾思想工作特別是鎮(zhèn)村干部挨家挨戶上門做工作,不厭其煩的講解、宣傳、動(dòng)員,組織他們進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。而且落實(shí)了村民的社會(huì)保障,對(duì)遷村騰地的居民給與50000元的房屋拆遷補(bǔ)貼,社區(qū)新建房屋明確產(chǎn)權(quán)頒發(fā)證照,落實(shí)低保、補(bǔ)貼等政策切實(shí)保障民生。
官橋村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善配套,街道寬闊平坦,道旁綠樹成蔭,新村集村民居室、文體中心、便民醫(yī)務(wù)室、超市、群眾服務(wù)中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、閱覽活動(dòng)室、幼兒園等于一體,規(guī)劃村民新居使村民人人安居樂(lè)業(yè)、生活幸福。
潘家灣鎮(zhèn)四邑新村:潘家灣鎮(zhèn)四邑新村位于長(zhǎng)江中游南岸,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬(wàn)人,四邑新村按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,圍繞“建一個(gè)新村,構(gòu)五大板塊”的建設(shè)規(guī)劃逐步把四邑新村建設(shè)成了一個(gè)富裕、民主、文明、現(xiàn)代化的社會(huì)主義新農(nóng)村。潘家灣鎮(zhèn)四邑新村現(xiàn)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),走集體共同富裕道路,一是建2300畝苗木基地;二是建500畝竹柳基地;三是建500畝花卉基地,現(xiàn)已建成200畝;四是建千畝蔬菜基地,計(jì)劃投資一億元,建成現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)基地,采取“客商+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”等多種模式經(jīng)營(yíng),此模式正在籌建;五是建農(nóng)家莊園,由企業(yè)投資新建“一大兩小”三個(gè)集餐飲、休閑、觀光、娛樂(lè)于一體的新型農(nóng)莊。由此潘家灣鎮(zhèn)四邑新村也形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán),不但有效地壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且有力地促進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。
二、主要感想和體會(huì)
1、一個(gè)好帶頭人和一個(gè)有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)強(qiáng)村富民作用重大。從官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,他們發(fā)展的速度如此快,是因?yàn)樗麄兌加幸粋€(gè)威信極高、能力極強(qiáng)的支部書記和一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。模范的帶頭作用和感召力是一種無(wú)形的強(qiáng)大精神動(dòng)力。為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村帶頭人能夠把集體利益放在第一位,時(shí)刻把群眾的疾苦掛在心上,集體、群眾的事再小也是大事,個(gè)人的事再大也是小事。 “我就不信農(nóng)村永遠(yuǎn)窮!我就不信農(nóng)民干不成大事,農(nóng)村就沒(méi)有出路!”憑著這種不服輸、不甘平庸的勁頭,1979年,26歲的周寶生毅然放棄了令人羨慕的“鐵飯碗”,從縣化肥廠辭職,被推選為官橋八隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。上任沒(méi)幾天,看到安徽鳳陽(yáng)聯(lián)產(chǎn)承包的報(bào)道,周寶生便在本隊(duì)把田地按好壞分類定產(chǎn),承包給各家各戶經(jīng)營(yíng)。吃夠了“大鍋飯”苦頭的人們,迸發(fā)出多年蘊(yùn)藏的能量,生產(chǎn)熱情空前高漲,當(dāng)年的糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。周寶生說(shuō):“要發(fā)展,沒(méi)有一點(diǎn)敢為人先、敢闖敢干的精神是不行的。”周寶生密切聯(lián)系群眾,有較強(qiáng)的議事能力。“作為人大代表,要代表人民利益”,這是他對(duì)自己提出的嚴(yán)格要求。他堅(jiān)持深入到群眾中傾聽呼聲,正確反映人民群眾的意見、要求,幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難,較好地發(fā)揮了一位人大代表的職責(zé)。在他的帶動(dòng)下,群眾能夠心往一處想,勁往一處使。可以說(shuō),這兩個(gè)村的領(lǐng)導(dǎo)班子在支部書記的帶領(lǐng)下,為了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),開拓創(chuàng)新,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,切實(shí)體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。通過(guò)劉莊村劉副主任的介紹,可以看出他們的班子內(nèi)部沒(méi)有一點(diǎn)雜音,十分團(tuán)結(jié),對(duì)帶頭人更是充分的維護(hù)。這是一個(gè)班子干好工作的必備條件。
2、立足實(shí)際,把發(fā)展置于第一位。 “領(lǐng)頭人”的作用是重要的,但不是唯一的。任何人都不可能是完人,都需要一種機(jī)制對(duì)自身行為進(jìn)行校正。因此,管理民主是衡量新農(nóng)村的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。
作為村級(jí)最重要的工作就是如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。有了物質(zhì)基礎(chǔ),黨支部就可以為群眾辦實(shí)事,樹立威信,就會(huì)說(shuō)話有人聽,辦事有人做。官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村都有一套符合自己實(shí)際發(fā)展的短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的不斷變化,不失時(shí)機(jī)地?fù)屪C(jī)遇。
官橋村的“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,潘家灣鎮(zhèn)四邑新村“五大板塊”,這兩個(gè)村都制定了一整套適合自身實(shí)際發(fā)展的規(guī)劃,并能夠探索創(chuàng)新,積極發(fā)展各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,大力引進(jìn)人才、資金、技術(shù)和設(shè)備,不斷推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既壯大了集體經(jīng)濟(jì),也富裕了村民,使村民真正過(guò)上了小康生活。
三、 關(guān)于幾點(diǎn)啟發(fā)
1、強(qiáng)村富民首先要強(qiáng)班子。有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提,如果班子不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、沒(méi)有群眾威信,發(fā)展則是一句空話。要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高兩委班子成員的綜合素質(zhì),使兩委班子形成一股強(qiáng)大的合力,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處,讓群眾看得見、摸得著,增強(qiáng)班子的凝聚力。要像周寶生那樣,發(fā)揚(yáng)不計(jì)名利,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,吃苦在前,享受在后,開拓進(jìn)取,敢為人先,一切為了人民群眾,真心實(shí)意、盡心竭力、堅(jiān)持不懈地為人民群眾辦實(shí)事。
2、加快發(fā)展要結(jié)合自身實(shí)際,搶抓機(jī)遇。一步攆不上,步步攆不上。每個(gè)地區(qū)都應(yīng)該制定出適合自已發(fā)展的短期和長(zhǎng)期規(guī)劃,特別是要把本地方的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃再進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,沒(méi)有高的目標(biāo)就沒(méi)有超常規(guī)的發(fā)展。根據(jù)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),我們一定要在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上作足文章,要向官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村學(xué)習(xí),以農(nóng)業(yè)上工業(yè),圍繞龍頭上配套,以大手筆、大氣魄上大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),真正強(qiáng)村富民。只有村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)了,才會(huì)有為群眾辦事的能力和本錢。
3、要物質(zhì)、精神、政治三個(gè)文明一齊抓。通過(guò)官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的經(jīng)驗(yàn),我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到,在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),必須抓好精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè),努力營(yíng)造發(fā)展的良好氛圍。精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)是招商引資上項(xiàng)目的充分必要條件。先進(jìn)村在大事上都由黨員大會(huì)、村民議事會(huì)討論決定,村務(wù)、財(cái)務(wù)按時(shí)公開,接受群眾監(jiān)督,做到按制度辦事。成立了文體藝術(shù)團(tuán)、建起了文化園、圖書室、衛(wèi)生所、康壽樂(lè)園等,千方百計(jì)搞好各種文明創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)對(duì)村民進(jìn)行精神文明和政治文明教育,既弘揚(yáng)了社會(huì)主義新風(fēng)尚,提高了村民的素質(zhì),又優(yōu)化了社會(huì)環(huán)境,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說(shuō)起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。