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關于領導不作為慢作為不擔當?shù)恼{研報告十篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):52

關于領導不作為慢作為不擔當?shù)恼{研報告

關于領導不作為慢作為不擔當?shù)恼{研報告怎么寫

一、引言 在組織管理和公共事務中,領導者的作為和擔當是推動工作進展的關鍵因素。然而,有時我們面臨的問題是領導不作為、慢作為或不擔當?shù)默F(xiàn)象。本調研報告旨在深入探討這一問題,分析其成因,提出改進措施。

二、問題描述

1. 不作為:領導者對工作任務缺乏主動性和積極性,未能及時做出決策或執(zhí)行任務。

2. 慢作為:領導者處理事務拖延,決策效率低下,導致工作進度滯后。

3. 不擔當:遇到困難和責任時,領導者逃避或推諉,未能承擔起應有的職責。

三、影響分析

1. 組織效率下降:領導者的消極行為影響團隊士氣,降低工作效率。

2. 決策延誤:慢作為可能導致錯失機會,對組織發(fā)展產(chǎn)生負面影響。

3. 信任危機:員工對領導失去信心,影響團隊凝聚力和穩(wěn)定性。

四、原因探究

1. 能力不足:領導者可能缺乏必要的技能或知識,無法有效應對挑戰(zhàn)。

2. 激勵機制不當:缺乏有效的激勵制度,使領導者缺乏動力去積極作為。

3. 文化氛圍:組織文化可能容忍不作為,缺乏對優(yōu)秀表現(xiàn)的認可和獎勵。

五、案例研究 通過具體案例,揭示不作為、慢作為和不擔當對組織的具體影響,以及如何逐步惡化。

六、解決策略

1. 提升領導能力:提供培訓和發(fā)展機會,提升領導者的決策和管理技能。

2. 優(yōu)化激勵機制:建立公正的評價體系,將責任與獎勵掛鉤,激發(fā)積極性。

3. 建設積極文化:鼓勵開放溝通,表揚積極行為,營造負責任的工作環(huán)境。

七、實施建議

1. 定期評估:定期對領導者的績效進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2. 反饋機制:建立有效的反饋渠道,讓員工能夠表達對領導行為的看法。

3. 持續(xù)改進:持續(xù)關注并調整策略,以適應不斷變化的組織需求。

開頭結尾怎么寫

開頭:

近年來,一些組織中出現(xiàn)了領導不作為、慢作為和不擔當?shù)默F(xiàn)象,引發(fā)了廣泛關注。這種現(xiàn)象不僅阻礙了組織的正常運行,也對員工士氣造成了負面影響。為了深入了解這一問題,我們進行了深入的調研,試圖找出問題的根源,并提出針對性的解決方案。

結尾:

解決領導不作為、慢作為和不擔當?shù)膯栴}需要多方面的努力,包括提升領導者的個人能力、改革激勵機制和塑造積極的組織文化。每個組織都應根據(jù)自身特點,制定出適合自己的應對策略,以促進領導者的擔當精神,提高整體的工作效能。通過持續(xù)的努力和改進,我們有信心能夠改善這一狀況,構建更加健康、高效的工作環(huán)境。

關于領導不作為慢作為不擔當?shù)恼{研報告范文

第一篇 關于領導不作為慢作為不擔當?shù)恼{研報告7400字

教育實踐活動開展以來,總體上作風有所轉變,確實門好進了、臉好看了,但辦事仍然難,某些方面甚至比過去更難了。在一家企業(yè)調研時,負責人抱怨現(xiàn)在審批時間仍然較長,雖然有政務大廳,但還得挨個部門跑,有時一件事要跑七八個部門,有的部門要蓋十幾個章。有個企業(yè)聽說我們調研,專門準備材料,反映有關部門對運送風力發(fā)電機設備等事項審批速度慢,護送費收取不合理。有的企業(yè)反映,一些工作人員服務意識較差,對需要提交什么材料不一次性告知,導致企業(yè)反復跑腿。更多內容,請看下文。

關于領導不作為、慢作為、不擔當?shù)恼{研報告(范文一)

當前,對一些干部不作為、慢作為、不敢擔當?shù)葐栴}議論較多。最近,我就這一問題做了些調研。從調研情況看,不作為、慢作為、不敢擔當問題在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由來已久的老問題,也有一些現(xiàn)階段出現(xiàn)的新問題。老問題的原因是多方面的,包括干部思想認識不高、能力素質不強、問責力度不夠、基層干部提拔晉升存在天花板現(xiàn)象等。現(xiàn)在之所以議論的多了,一方面是因為社會對干部要求更高了,另一方面是隨著反四風、反腐敗力度不斷加大,這一問題又出現(xiàn)了一些新變化,主要表現(xiàn)在行政審批、招商引資、爭取項目資金等方面。

行政審批方面:大家普遍反映,教育實踐活動開展以來,總體上作風有所轉變,確實門好進了、臉好看了,但辦事仍然難,某些方面甚至比過去更難了。在一家企業(yè)調研時,負責人抱怨現(xiàn)在審批時間仍然較長,雖然有政務大廳,但還得挨個部門跑,有時一件事要跑七八個部門,有的部門要蓋十幾個章。有個企業(yè)聽說我們調研,專門準備材料,反映有關部門對運送風力發(fā)電機設備等事項審批速度慢,護送費收取不合理。有的企業(yè)反映,一些工作人員服務意識較差,對需要提交什么材料不一次性告知,導致企業(yè)反復跑腿。有的企業(yè)反映,過去正常辦理的事項,現(xiàn)在一些干部怕?lián)?、不敢辦,層層請示匯報,坐等上級指示。還有的企業(yè)雖然話沒說透,但聽話聽音,從中還是可以感覺到對現(xiàn)在的行政審批有怨言。產(chǎn)生上述問題的主要原因,我們分析在于:一是辦事的制度、程序更嚴格更規(guī)范了,過去很多環(huán)節(jié)能繞就繞過去了、手續(xù)能省就省了,現(xiàn)在該走的程序必須走、該辦的手續(xù)必須辦,無疑增加了辦理環(huán)節(jié),延長了辦理時間。二是有的干部覺得管得嚴、風險大,干得不好要被問責處理,于是要么循規(guī)蹈矩,不敢創(chuàng)新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是過去有的干部辦事時得了好處就辦得快,規(guī)定七八天應辦完的事三四天就能辦好,現(xiàn)在管得嚴了,辦事就沒動力,往往是按部就班、拖到最后。四是個別干部本來就不干凈,心里有鬼,怕被舉報,不敢擔當。

招商引資方面:大家普遍反映,現(xiàn)在各級對招商工作都很重視、抓得很緊,但確實越來越難干了。這既有經(jīng)濟大環(huán)境不好,企業(yè)新增投資動力不足等客觀因素,也與一些干部積極性主動性不高有關??陀^條件不好是事實,但主觀努力的程度不同,結果差異很大。比如市在轉作風、抓發(fā)展活動中,針對上半年招商引資降幅較大的實際,成立了由市領導帶隊的6個招商團隊,每名領導都明確任務、明確方向,主動到、等地上門對接,有的市領導平時正常干工作,周末外出招商,取得了積極效果;如果不主動努力,一味怨天尤人或坐等機遇,勢必會雪上加霜,比如有的縣1-7月招商引資實際到位資金同比下降超過三成,且仍未提出有效的應對措施。大家覺得,當前影響干部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條:一是現(xiàn)在一些企業(yè)已過了粗放增長階段,投資時不只看資源,還要看環(huán)境;地方招商的門檻也高了,不再是撿到籃子都是菜,而是有挑有選,要符合本地整體產(chǎn)業(yè)布局。二是過去有的地方只要是能招來商、引來資,什么條件都敢開、什么優(yōu)惠都敢給,現(xiàn)在各方面管得嚴了,不敢輕易許諾了。三是覺得八項規(guī)定抓得太緊,招客商跑項目時請吃送禮管得嚴了,工作不好開展。四是隨著三公經(jīng)費不斷壓縮,外出招商時交通、住宿、伙食標準比過去有所下降,工作積極性下降了。五是一些干部和企業(yè)老板打交道時心存顧慮,怕被別人說成傍大款,影響不好,給自己惹麻煩。

爭取項目資金方面:有些干部反映,現(xiàn)在爭取項目資金時不得不跑,但又很難跑。不得不跑的原因是,一些上級部門在分配項目資金時,不是看實際情況、客觀需要,而是看誰跑得多跑得勤,逼得下面多跑勤跑。很難跑的原因是,過去在跑的過程中覺得請吃頓飯、送點特產(chǎn)都是正?,F(xiàn)象,容易拉近感情,現(xiàn)在都不合規(guī)了,而且八項規(guī)定出臺后,也請不出來、送不出去,還得頂著壓力、硬著頭皮繼續(xù)跑,左右為難。還有一些地方只注重爭取、不注重使用,調研中了解到,有的縣上級撥付的資金已經(jīng)到位,但前期準備工作仍未做好,導致錢趴在賬上花不出去。

對以上現(xiàn)象,要深入分析,辯證看待。一方面,要看到其中的積極變化。比如,服務意識有所增強,一些干部過去習慣被圍著、捧著,現(xiàn)在低調了許多,對上門辦事的群眾,服務態(tài)度也好多了;程序意識有所增強,過去一些地方工作時片面追求速度、忽視程序,常是未批先建、邊批邊建,現(xiàn)在都得按規(guī)定程序辦,速度可能沒以前快,但風險降低了、質量提升了;紀律意識有所增強,過去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球,甚至頂風違紀當成有魄力、敢擔當,現(xiàn)在對權力和法紀多了一些敬畏,不敢為所欲為了。對這些變化,不能認為是不作為、慢作為、不敢擔當,而應正面評價,加以鼓勵。另一方面,也要看到確實存在不作為、慢作為、不敢擔當?shù)认麡O現(xiàn)象,但這不是反四風、反腐敗造成的。之所以存在這些問題,有的是認識上有偏差,一些干部把違規(guī)視為敢擔當,認為只要是為了發(fā)展,怎么干都不會錯;有的項目前期準備工作不早做、做不好,到了適宜季節(jié)硬上弓有的是因為不習慣,不適應當前的高標準嚴要求,一些企業(yè)把認真審核把關視為故意找茬刁難,一些干部把從嚴管理當做束縛了手腳,整日感嘆官不聊生有的是因為怕犯錯,面對反四風、反腐敗的高壓態(tài)勢,不是在嚴格自律的基礎上積極有為,而是把不干事作為不出事的應對之道,消極被動適應;有的是因為找托辭,一些干部本身就不愿干不會干,就以執(zhí)行制度為借口,以嚴格程序為幌子,想方設法為自己開脫。

我們認為,強力抓作風、鐵腕反腐敗也將成為一種新常態(tài),要引導干部群眾正確認識、主動適應新常態(tài),鞏固支持積極變化,堅決糾正消極現(xiàn)象,努力在全社會形成風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一要持之以恒狠抓作風。現(xiàn)在出現(xiàn)的一些不作為、慢作為、不敢擔當問題,實際上是部分干部面對新常態(tài)搞出的上有政策、下有對策,本身就是作風問題。因此必須把作風建設持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解決認識上的偏差以至錯誤,明確敢擔當就是不怕困難,遇到問題不回避,敢于直面、積極解決;明確規(guī)定的辦理時限是最低要求,實際工作中應力求提前,并將提前了多少作為考核獎勵的主要指標。二是對一些具體問題,要列出具體表現(xiàn),逐條制定措施,作為第一批教育實踐活動回頭看和第二批活動整改落實的重點,促使干部積極作為、勇于擔當。

二要堅定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔當問題,歸根結底要靠改革。一是自治區(qū)要進一步深化行政審批各種收費改革,要盡可能多取消、少下放。二是對項目資金分配中跑的問題,要改革分配方式,該給誰的就給誰,而不是多跑多得。對支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金,最好不要提前下達指標、分配任務,而是明確扶持什么、扶持標準,誰干了就扶持誰,干多少扶持多少,引導基層把更多精力用在干事上,而不是到區(qū)、市、縣跑上。三是對有些辦事效率不高的問題,應充分運用信息化手段解決,如高齡津貼發(fā)放可從公安、人社等部門獲取信息后自動甄別確定,辦理婚姻登記所需證明可通過部門間聯(lián)網(wǎng)獲取信息,企業(yè)一些審批事項也可在網(wǎng)上受理等,讓信息多跑路,努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區(qū)信息化建設辦公室應列出服務、民生事項清單,依托信息化手段再造流程,實現(xiàn)信息共享,方便辦事。

三要健全完善獎懲機制。要進一步健全激勵機制,調動廣大干部的工作熱情,對一心為公敢于干事的,要撐腰打氣,即使出現(xiàn)失誤也要給予包容,使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風實、力度大、成效好的干部,同時及時問責不作為、慢作為、不敢擔當?shù)母刹?,加大懲治力度,形成正確導向;制定能調動各層次、各年齡段干部積極性的措施,使廣大公務員都有奔頭。

關于領導不作為、慢作為、亂作為的調研報告(范文二)

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,由縣紀委牽頭,從縣檢察院、縣政務服務中心抽調相關同志組成調研組,緊緊圍繞創(chuàng)新機關效能提升機制,突出解決不作為、慢作為、亂作為這一主題開展專題調研。調研組在明確方案、分工落實的基礎上,先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位進行了調研,現(xiàn)就有關情況報告如下:

一、效能建設基本情況

近年來,縣委、縣政府高度重視機關效能建設,著力在創(chuàng)新機關效能提升機制、優(yōu)化縣域經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境上下功夫。我縣先后開展了以改進機關作風、增強服務意識、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的學習教育活動和加強機關效能建設活動。年至今,先后啟動了民主考評縣直單位百名股長、基層站所長和公共服務單位活動,活動中表彰公共服務先進單位19個,優(yōu)秀股長、滿意站所長151人次,免去39人參評崗位職務,免去3名分管領導職務,對25名分管領導誡勉教育,5名主要領導效能告誡,17名主要領導誡勉談話,責令8個末位公共服務單位限時整改。同時以效能暗訪作為推動機關作風轉變的著力點,年以來,通過暗訪活動,誡勉教育101人次,效能告誡1人,批評教育80人次。通過發(fā)揮群眾參與、監(jiān)督評議,搭建自下而上的監(jiān)督評價機制,機關干部工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為加快推進我縣三個強縣建設創(chuàng)造了良好的政務環(huán)境。

二、存在問題和現(xiàn)象

從調研了解的情況來看,雖然我老秘網(wǎng)縣機關效能建設取得明顯成效,但不作為、慢作為、亂作為問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是行政審批效率不夠高,辦事拖拉現(xiàn)象較為突出。有些機關單位行政審批項目多,程序簡化力度不夠,辦事環(huán)節(jié)多、關卡多、手續(xù)繁雜、辦事拖沓;部分單位工作人員干事缺乏激情,工作方法簡單,在具體事務處理上,沒能做到急事急辦、特事特辦,履職不到位;少數(shù)部門干部對群眾要求解決的問題漠不關心,懶散懈怠,辦事效率低下。

二是辦事程序不夠公開透明,服務質量有待于提高。一些部門審批服務事項的規(guī)范、標準不清晰,尤其在行政審批環(huán)節(jié),沒有進行明確和公示,操作上具有人為彈性;有些單位和部門的政策依據(jù)和辦法告知不及時,特別是一些政策、辦法的調整,未能及時公開到位,一些單位服務窗口印制的辦事流程指南不全、不細、不通俗。

三是服務觀念不強,事難辦問題依然存在。少數(shù)部門和單位服務態(tài)度冷硬、工作不積極,存在著門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象;有些單位和部門見困難的工作就讓,該管的事不敢管,不愿管,重書面答復,輕實際處理,對群眾要求解決的事項敷衍應付;極少數(shù)單位和部門的干部身處重要崗位,存在利用職權吃拿卡要等不正之風,存在官本位思想。

四是部門職權不清晰,多頭管理現(xiàn)象較為明顯。一些單位和部門職能交叉、權限不清、推諉扯皮、互相掣肘,導致群眾反映事項沒能及時解決。同時,管理缺位、服務真空問題較為明顯,一些企業(yè)代表和群眾反映,檢查監(jiān)管婆婆太多,但責任不明確,造成了大家都管,但都管不好、管不到位的問題。只罰不管、以罰代管、趨利執(zhí)法等現(xiàn)象仍然存在,部分單位借助發(fā)證及證照、設備年檢等工作,搭車收費或只收費不檢測、只謀利不管理。

五是權力下放不到位,窗口形式化現(xiàn)象部分存在。盡管我縣著力加強政務服務中心標準化建設,加大行政審批改革力度,一些單位審批權限明進暗不進、審批效率不高、權力下放不到位,窗口并聯(lián)審批滯后等現(xiàn)象仍然存在。有些單位的派出機構或窗口只有受理和數(shù)據(jù)收集的職權,窗口服務能力未能完全體現(xiàn)。

六是工作紀律不嚴,松懶散現(xiàn)象依然存在。少數(shù)單位和部門工作人員執(zhí)法不規(guī)范,講人情關系,行政處罰裁量權使用不規(guī)范,行政執(zhí)法有失公正;有些部門不守工作紀律,干部在崗不在位,在崗不出力,工作上應付,得過且過,紀律松散,同時,監(jiān)管職責不明確,監(jiān)督檢查不到位,沒有行成有效的約束機制,不少單位和部門上班時間存在串崗溜號、上網(wǎng)玩游戲、聊天、購物、看股市行情等違規(guī)問題。

三、問題根源及分析

產(chǎn)生上述問題,原因是多方面的,既有主觀上自身修養(yǎng)不足、學習引導不夠,也有客觀上制度不完善、措施執(zhí)行不力的因素。

一是機關干部思想認識不深、創(chuàng)新意識不強。一些機關干部對效能建設的意義和重要性認識不到位,對自己的工作質量和工作作風要求不嚴,與形勢發(fā)展要求脫節(jié),久而久之形成了工作惰性,導致紀律散漫、作風拖沓,工作效率低下。有些部門和干部以自身和局部利益為重,缺乏主動作為的勇氣,怕?lián)?,認為干多了怕出事,干還不如不干,多干還不如少干。有些部門和干部觀念保守,思想不夠解放,工作上墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀,習慣于按經(jīng)驗辦事,缺乏創(chuàng)新精神,工作效率上不去。

二是機關效能建設制度不完善。目前,機關效能建設依然停留在治標不治本的工作層面,未能有效深入,不能夠根據(jù)工作中存在的問題,分層次、分重點根本解決。同時崗位職責、監(jiān)督管理、保障獎懲等制度不健全、不完善、不落實,沒有形成體系。

三是效能監(jiān)管工作力度不大。一些單位及領導干部對機關效能建設的重視力度不夠大,機關效能建設只是停留在嘴上、會上、紙上,對于一些違反效能規(guī)定的睜一只眼、閉一只眼,導致日常監(jiān)管第一道防線失效。多數(shù)機關單位工作人員對效能監(jiān)督、暗訪等存在投機僥幸心理,同時對違規(guī)人員的處理也只停留在誡勉教育或效能告誡層面上,往往對單位影響大,但沒有真正觸動個人根本利益。

四、改革措施和建議

效能建設貴在謀長遠,求實效,是一項長期性的工作。加強機關效能建設、提高行政效率必須要從創(chuàng)新機制入手,綜合治理,著力在加強監(jiān)管、落實獎懲等方面下功夫。

一、推行制度建設,建立長效機制。要建立健全各項制度,以制度創(chuàng)新促服務、促效率,用制度管人、管事,從而推動服務水平的提高,使機關效能建設更具生命力。要逐步形成比較完善的機關效能建設制度體系,以崗位責任制來明確工作職責,以承諾制來明確服務要求,以公示制來推進政務公開,以限時辦結、超時督辦制提高服務效率,以否定報備制消除不作為,以涉企檢查報備制營造發(fā)展環(huán)境,以責任追究制來嚴肅工作紀律。同時要加強干部能力提升工作,著力加強干部能力素質的培養(yǎng)和鍛煉,以干部能力素質的大提升,促進行政效能的大提升。

二是加強依法行政,規(guī)范機關行為。堅持按照重管理、輕處罰的原則,規(guī)范職能部門執(zhí)法行為。要嚴格管理各類行政處罰,實行企業(yè)違法違規(guī)告知制度,約束執(zhí)法自由裁量權,對經(jīng)督促指導拒不改正的,再按相關規(guī)定進行處置。要嚴格管理行政收費,清理整頓現(xiàn)有行政事業(yè)性收費項目;嚴查三亂現(xiàn)象,對有法律法規(guī)依據(jù)的收費項目進行全面梳理,對保留項目原則上按下限收費;嚴格審核新設立收費項目,嚴厲禁止以各種名義擅自設立收費項目。

三是推行權力清單制度,明確機關職責。按照上級的統(tǒng)一部署,推行地方各級政府及其工作部門權力清單制度,依法公開權力運行流程。對各個政府部門所掌握的各項公共權力進行全面統(tǒng)計,并將權力的列表清單公之于眾,主動接受社會監(jiān)督。按照職權法定、程序合法、權責一致原則,集中梳理審核政府部門職權,對沒有法律法規(guī)依據(jù)的職權一律取消,對涉及多個部門的職權重新加以明晰。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的事項,一律向社會公開,有效保障人民群眾合法權益。通過推行權力清單制度,明確各部門職能、權限和責任,從體制上杜絕部門之間有利就爭、推諉扯皮、重復管理等現(xiàn)象。

四是強化效能監(jiān)管,促進政令暢通。要始終將監(jiān)督管理貫穿于轉變干部作風,加強機關行政效能建設的各個環(huán)節(jié),采取隨機抽查、集中檢查相結合的有效方式,著力整治慵懶散、中梗阻等的問題,嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。要搭建簡便的信訪舉報平臺,縣紀委以及各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專門效能舉報投訴電話和郵箱,讓群眾和服務對象有地方投訴,便于投訴,敢于投訴,對于在監(jiān)督檢查、信訪投訴、網(wǎng)絡輿情中發(fā)現(xiàn)的問題一旦查實,及時在全縣范圍內進行通報。要加大懲處力度,強化效能問責,對于吃拿卡要和不作為、慢作為、亂作為等行為嚴肅追究責任,給予相應的黨紀政紀處分,并在效能監(jiān)察中實行一案雙查,既查處違規(guī)人員的責任,也查處單位相關負責人的監(jiān)管責任。要發(fā)揮各單位機關效能建設主體作用,強化對本單位效能監(jiān)督職責。要繼續(xù)完善和執(zhí)行以往行之有效的監(jiān)督措施,如民主考評活動、效能暗訪等,并強化工作力度。同時,要充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用,確保效能建設取得實效。

五是加快審批制度改革,提高行政效率。嚴格執(zhí)行深化行政審批制度改革相關規(guī)定,對各種行政審批事項進行再次清理,進一步減少行政審批事項,進一步下放審批權限,簡化行政審批環(huán)節(jié),規(guī)范行政審批行為,優(yōu)化審批程序,壓縮辦理時限,提高審批效率,落實審批責任。推進窗口服務制和并聯(lián)審批機制,規(guī)定一個部門受理后,相關部門必須同步辦理,形成部門分工、協(xié)同聯(lián)動的良好工作機制,真正發(fā)揮縣政務服務中心一站式服務平臺功能。

六是深化政務公開,促進公平公正。各部門要進一步完善公開機制,嚴格執(zhí)行黨務、政務、事務公開的相關規(guī)定,圍繞縣委縣政府的重大決策部署、群眾關心的重點領域做好公開工作,嚴格規(guī)范行政公開行為。要因地制宜,不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便群眾辦事、便于群眾知曉、有利于群眾行政監(jiān)督權的政務公開形式。要推動電子政務,加強網(wǎng)絡信息公開建設,為群眾提供公開、透明、高效的公共服務。同時要加強對機關工作人員不良信用的披露,鞭撻失信行為,營造誠信理政氛圍。

七是完善考評機制,嚴格責任追究。要進一步完善當前機關效能評價體系,建立機關效能風險金制度,使考核考評能反映出單位及工作人員的工作實績,反映出機關效能建設水平。要細化獎懲措施,每年在考核考評中名列前茅的,較好完成縣委、縣政府重點工作任務的單位和個人要予以獎勵,對于考核考評不合格或處于全縣末位的單位及個人要加以懲戒,獎懲情況在全縣范圍公開通報。同時,要進一步運用好考評結果,把考核考評結果作為評價部門和單位政績的重要依據(jù),與提拔任用領導干部、評先評優(yōu)和落實獎金福利等密切掛鉤,建立科學的評價和激勵機制,真正做到賞罰分明,激發(fā)和調動廣大機關干部做好本職工作的積極性、主動性,改變干多干少、干好干壞一個樣的局面。

第二篇 關于學校領導不作為亂作為自查報告1600字

最近,________在有關材料上作出重要批示,指出教育干部不作為、亂作為、貪腐以及執(zhí)法不公等問題,損害群眾切身利益,損害黨和政府形象,必須堅決糾正、嚴肅處理。要切實加強基層組織和干部隊伍建設,完善基層民主管理制度,落實秉公執(zhí)法執(zhí)紀要求,進一步夯實各項基層基礎工作。

圍繞貫徹落實________重要批示精神,根據(jù)中央領導同志要求,近日,___組織部印發(fā)了《關于深化縣級“三嚴三實”專題教育著力解決教育干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的通知》。為認真貫徹落實________重要批示精神和中組部通知要求以及省委組織部印發(fā)《關于進一步深化縣級“三嚴三實”專題教育著力解決教育干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的通知》,結合我縣實際,現(xiàn)就在專題教育中著力解決教育干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題通知如下。

一、成立工作小組,加強領導不放松學校成立了“規(guī)范辦學行為,治理教育亂收費”工作領導小組,與全體教師簽定了《禁止有償家教、亂訂教輔教材、亂收費,規(guī)范教育行為目標責任書》,并對照相關文件要求,開展自查自糾工作。

二、貫徹文件精神,統(tǒng)一思想不掉隊治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費,是切實減輕群眾負擔的一項重大措施,事關廣大人民群眾的切身利益,事關學校乃至全社會的穩(wěn)定,也關系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當前,一些學校或教師個人進行有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的現(xiàn)象屢禁不止,已經(jīng)成為一個社會熱點問題,不但加重了群眾負擔,敗壞了社會風氣,也嚴重損害了教育的聲譽與形象,引起一些群眾的強烈不滿。我校領導對此高度重視,正確認識。在學習了文件基礎上,又進一步領會了精神,統(tǒng)一了思想,嚴肅了紀律,提高了認識,增強了社會責任感,堅決貫徹執(zhí)行“廉潔從政,廉潔從教”的方針,堅決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的“三亂”行為。

三、張貼收費標準,公開透明不隱瞞每學期開學之初,學校都及時在顯眼的宣傳櫥窗內張貼永久性縣教育局等上級主管部門聯(lián)合下發(fā)的收費標準,做到公開透明不隱瞞。并制定嚴格的收費制度,規(guī)范教育亂收費的行為:一是嚴格按照縣教育局文件精神收費,嚴禁擅自設立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍;二是加大收費公開力度,做到收費公開透明;三是進一步加強學校收費使用管理,落實學校收費管理領導責任追究制;四是加強監(jiān)督檢查,加大處罰力度。

四、撰寫自查報告,自我剖析不留情學校要求每一位教師對自己在教育教學中的行為,針對有償家教、亂訂教輔教材、亂收費等情況作深入、全面的自我剖析,不留情面,找出存在的問題并立即糾正,做到有則改之,無則加勉,廉潔從教,凈化自身行為與靈魂,樹立領導廉潔從政、教師廉潔從教的形象。

五、深入學生當中,明查暗訪不遺漏學校對全體學生采用不定時間、不定地點、問學生、看作業(yè)、翻書包、訪家長等方式進行明查暗訪,調查結果如下:

1.未發(fā)現(xiàn)擅自設立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍的亂收費現(xiàn)象。

2.未發(fā)現(xiàn)亂訂教輔資料、強制學生統(tǒng)一購買教輔資料或要求學生到指定地點購買教輔資料的現(xiàn)象。

3.未發(fā)現(xiàn)教師在講課、輔導、考試過程中,采取主觀故意的做法,專門選取一種或幾種教輔材料的內容,誘導或變相強迫學生購買使用這些資料,從中謀取利益的現(xiàn)象。

4.未發(fā)現(xiàn)教師利用國家法定節(jié)假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學后等時間,在校內外對學生進行有償家教、收費補課和違規(guī)辦班的現(xiàn)象。

5.未發(fā)現(xiàn)教師利用職務之便,動員、誘導、暗示或強制所任教班級學生參加校內外舉辦的各類有償辦班補課的現(xiàn)象。

6.未發(fā)現(xiàn)以家長要求或同意為理由,組織有償辦班補課的現(xiàn)象。

六、明確責任制度,加大處罰不手軟對參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費的教師,一經(jīng)查實,在全校通報批評;全額退回違規(guī)收取的費用;當年年度考核為不合格,扣發(fā)12個月績效工資;取消三年評先評優(yōu)。

學校領導不作為亂作為自查報告范文

第三篇 2024政府不作為領導綜治述職報告1250字

2024年,我局在縣委、縣綜治委的正確領導下,以“確保安全播出,創(chuàng)建和-諧洛南”為已任,全面落實綜治及政法維穩(wěn)領導責任制和目標管理責任制,深入開展平安創(chuàng)建活動,扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作,使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和-諧有序的可喜局面,為縣域經(jīng)濟率先突破發(fā)展營造了良好的輿-論氛圍,提供了較好的思想保障和智力支持?,F(xiàn)結合實際,作如下述職:

一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦,堅持穩(wěn)定壓倒一切

廣播電視局是全縣治安重點保護單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作,始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領導機構。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作,落實一把手負責責任制,落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法,成立了相應工作機構,局主要領導負總責,分管領導具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管;局機關先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領導小組、安全播出大隊、預防艾滋病工作領導小組,為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元,先后在機關設置了監(jiān)控攝像頭,在財務室、制作室、設備庫房落實了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網(wǎng),樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器,配備在重點部位和要害部門,確定專人負責管理和使用。

二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安創(chuàng)建力度

一是狠抓教育。利用職工學習例會、工作安排調度會、黑板報、宣傳標語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作,加強對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理,先后對機關財務人員、駕駛員、值機員等相關人員進行技能培訓27 人次。使每個部門、每個職工及相關人員明確年度目標任務、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施,從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。

二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查,對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內外來住戶逐一簽訂安全責任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。

三是信訪案件責任落實到每一個班子成員,確定專人負責具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則,堅持做到全程服務、安全服務、周到服務,強化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理,認真簽訂安全施工責任合同,加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設,實行工作失誤追究制度。

第四篇 局領導班子不擔當不作為問題專項治理自查自糾報告2250字

局領導班子不擔當不作為問題專項治理自查自糾報告

為貫徹落實全面從嚴治黨要求,整治干部隊伍中存在的不擔當、不作為問題,按照區(qū)委組織部《關于開展不擔當、不作為問題專項治理的實施方案》和《開展不擔當、不作為問題專項治理自查自糾工作方案》(鐵組通〔__〕2號)要求,從今年4月份開始,我局結合點多面廣、工作戰(zhàn)線長的實際,在制定不擔當、不作為問題專項治理自查自糾工作方案,成立整治不擔當、不作為問題工作專班的基礎上,針對性地開展了不擔當、不作為問題專項治理活動?,F(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下:

一、自查情況

(一)采取問卷自查。一是向干部職工征求局班子成員中是否存在“職責范圍內的工作,有沒有該拍板不拍板、該簽字不簽字或簽字無態(tài)度”現(xiàn)象;二是向干部職工征求局班子成員中是否存在“‘三重一大’等重大事項議而不決、決而不行、進展緩慢”現(xiàn)象;三是向干部職工征求局班子成員中是否存在“對群眾利益問題推諉拖延,對群眾合理訴求故意刁難,需要擔責的不擔責,需要協(xié)調的不協(xié)調”現(xiàn)象;四是向干部職工征求局班子成員中是否存在“行政審批事項該取消的不取消、明取消暗轉移”問題;五是向干部職工征求局班子成員中是否存在“行政服務大廳‘前店后廠’、資料要求復雜多余、審批超時限”。經(jīng)問卷自查,沒有反映上述五種現(xiàn)象。

(二)實行監(jiān)督自查。四月初,局紀檢委員公布“5418409”監(jiān)督舉報電話,設立了系統(tǒng)干部職工反映干部不擔當、不作為問題的舉報意見箱。截止__19日沒有接到干部職工的舉報電話和意見。

(三)注重結合自查。在開展“不擔當、不作為”問題專項治理活動中,局黨委注重把此項活動與區(qū)委第二巡察組對局黨委開展的巡察黨委黨建工作相結合。通過結合自查,局黨委自查出六個方面的問題:

1.局黨委主要領導有時落實政治學習制度不嚴,造成學習形式過于單一,學習效果不明顯。如:一是理論學習堅持不經(jīng)常。在每次局黨委組織的集中學習中,局班子成員參加率不夠;另外,學習時間沒有完全保證,學習方式較為單一,往往是以會代學,領導班子成員帶頭學習作用發(fā)揮的不夠充分,班子成員主動學習意識淡漠。二是督促各支部堅持學習不夠。在督促各支部堅持“三會一課”制度上力度不夠,特別是對黨員干部的黨課教育沒有按月堅持。領導干部黨課材料準備不充分,讓黨員干部對黨的政策及黨的最新理論成果缺乏及時、深入的了解。三是學習效果不夠好。對在組織學習時因事因病缺席的同志沒有及時督促補學,對參學人員筆記、心得體會的標準要求不嚴,學習效果不夠理想。

2.局班子成員工作不夠深入,工作滿足于看資料、聽匯報。如:不注重調研,而且調研也是流于形式,沒有深入實際,領導干部下基層調研較少。

3.局班子成員創(chuàng)新意識不強,習慣于憑老觀念想新現(xiàn)象。如:在推進主體責任、落實政府事實、整改市民群眾反映問題等工作的思路上、方法上、措施上缺乏新招。

4.局班子成員對干部職工管理不嚴。如:少數(shù)干部在工作上存在怕吃苦、怕?lián)?,擔當意識不夠等現(xiàn)象,存在管理不嚴,敷衍了事現(xiàn)象。

5局班子成員督促城市管理工作有時不深入。如:主次干道市容管理存在薄弱環(huán)節(jié),流動攤販(如煙攤、飲料攤)管理存在不到位問題。

6.局班子成員對培養(yǎng)后備技術人員工作不夠。如:部分崗位的干部職工業(yè)務能力有待提高,基層職工隊伍(環(huán)衛(wèi)、綠化)老齡化現(xiàn)象突出。

二、整改措施

一是針對局班子成員中存在政治學習形式過于單一,學習效果不明顯問題,迅速按照上級要求,制定班子成員個人學習制度,增強學習的自覺性,強調班子成員在政治學習中要以身作則,帶頭主動的參與到各種理論實踐活動的學習中去,結合實際問題、帶著自己的觀點和科學的方法來深入思考。

二是針對局班子成員中存在工作不夠深入,工作滿足于看資料、聽匯報等現(xiàn)象,局黨委迅速建立深入工作機制,督促班子成員密切聯(lián)系群眾,傾聽基層干部職工的呼聲,解決市民群眾反映強烈的突出問題,用行動踐行服務宗旨。

三是針對局班子成員中存在創(chuàng)新意識不強,習慣于憑老觀念想新現(xiàn)象,局黨委注重引導班子成員堅定理想信念,始終保持奮發(fā)有為的革命激情,始終保持推動城市建設和管理事業(yè)蓬勃發(fā)展的事業(yè)心和進取心;督促班子成員抓好班子帶好隊伍,在全系統(tǒng)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

四是針對局班子成員中存在對干部職工管理不嚴現(xiàn)象,局黨委督促班子全面落實主體責任,嚴肅執(zhí)行《問責條例》。

五是針對局班子成員中存在督促城市管理工作有時不深入問題,局黨委督促分管城管的局班子和城管大隊加強對主次干道的管控工作,并采取人性化管理辦法,投入建設一批景觀售貨亭,解決流動攤販管理難的問題。

六是針對局班子成員中存在培養(yǎng)后備技術人員工作不夠問題,局黨委將采?。阂皇莿?chuàng)建良好的行業(yè)文化,營造良好的學習氛圍;二是開展行業(yè)技能培訓;三是有計劃招聘錄用一批會干事、能干事的青年人加入城建隊伍。

三、下步打算

下一步,我局將在四月份以來自查的基礎上,嚴格按照區(qū)委組織部《關于開展不擔當、不作為問題專項治理的實施方案》和《開展不擔當、不作為問題專項治理自查自糾工作方案》的要求,緊密結合“兩學一做”主題教育,以及區(qū)委“整區(qū)推進”“五百”等活動,加大對不擔當、不作為問題的整治力度,扎實整改、嚴格執(zhí)紀、嚴肅問責,通過持續(xù)推進作風建設,不斷營造團結向上、勤政務實、奮發(fā)有為的精神風貌,使干部職工的思路更加開闊,創(chuàng)新意識進一步進一步提升,工作作風更加扎實,工作效率進一步提高。

第五篇 領導干部不作為亂作為自查報告2200字

認真學習了關于治理“慵 懶散軟”工作行為的相關精神。通過集體學習和會后交流討 論,同時結合黨政辦公室日常工作實際,圍繞文件精神中的 要求,針對庸、懶、散、軟的問題和不作為、慢作為、亂作 為的現(xiàn)象,舉一反三,認真進行了自查整改?,F(xiàn)就我個人在黨政辦公室自查自糾整改提高情況報告如下:

一、自查情況

(一)認真學習《規(guī)定》內容,豐富理論素養(yǎng)?!掇r村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》文件出臺后,本人按照縣委、縣政府的要求,認真學習《規(guī)定》內容,逐條領會精神實質,認真做學習筆記,制定學習計劃,用《規(guī)定》指導自己的言行,緊密聯(lián)系工作實際,對《規(guī)定》進行了全面、深入、系統(tǒng)的學習,豐富了自身的理論素養(yǎng)。

(二)嚴格遵守《規(guī)定》制度,牢記《規(guī)定》要求。作為鎮(zhèn)里一把手,率先垂范,嚴格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,務求自己做到自省、自警、自勵,做到淡泊明志,寧靜致遠,不讓拜金主義、享樂主義和極端個人主義占據(jù)自己的頭腦,不讓現(xiàn)實之中的歪風邪氣侵蝕自己的靈魂,嚴格按照縣委縣

政府和本單位的各項規(guī)章制度辦事。本人在學習完《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》之后,對照其內容,認真自查,能夠嚴格遵守“19個不準”,無一違反,同時也發(fā)現(xiàn)一些問題,具體如下:

(1)學習不夠深入,思想不夠解放。平時雖然學習了大量的政治、經(jīng)濟和社會科學方面的知識,并注重從中吸取精華充實自己,但由于處在領導崗位上,日常性事務工作多,俗話說:“上面千條線、下面一針穿”,來的都是客,要盡地主之誼,所以不能更深層次地靜下心來學習,導致對新生事物不能及時掌握,影響了更深層次的解放思想, 整改報告

《《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》自查自糾報告》。 (2)工作抓落實力度不夠。雖然平時對工作強調很多,并注重完善各項規(guī)章制度,且強調要求嚴格,但深入第一線的時間不多;開會發(fā)文件較多,對執(zhí)行情況檢查督促較少,過硬措施不力。究其原因:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作片面性,隨意性較大,有些工作難以量化、考核,特別是基層干部的工作對象是素質差異較大的廣大群眾,一些工作難以按原計劃完成 ,所以執(zhí)行獎懲稍有不慎就會挫傷干部工作的積極性;二是對全鎮(zhèn)督

查工作關心不夠,除重要工作、急辦工作會親自過問外,一般性工作檢查過問較少。

二、存在問題和產(chǎn)生原因

(一)理論學習不夠深入。由于我在黨政辦公室職能的要求,我注重日常業(yè)務學習,而忽視了理論知識的學習,從而造成在理論學習的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足,存在時緊時松的現(xiàn)象。

(二)缺乏與時俱進的思想和創(chuàng)新意識。我有時滿足于已有的知識水平和技能,學習上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”,對部分新知識、新思維不去認真鉆研,了解不透。 (三)工作存在拖沓現(xiàn)象。 由于許多工作都是分工完成,我有時會產(chǎn)生倦怠思想,得過且過。除了完成自己必需完成的工作以外,不屬于自己負責的部分關心不夠。

三、改正問題的措施

針對自己的問題,我希望通過以下幾個方法來提升自我:

(一)是充分認清形勢,正視問題,充分認識開展“庸懶散軟”專項治理活動的重要意義。圍繞專項活動,進一步提高我整體素質,加強政治理論學習和教學能力的提升,努力提高工作素質,全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策。

(二)是必須牢固樹立終身學習的思想,以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好我的個人學習,既從書本知識中學習,又從生動實踐中學習,借多種途徑深入學習思想政治知 識和專業(yè)知識,真正學懂弄通,把握精神實質,提高理論素養(yǎng),不斷加強工作中的理論自覺和理論指導。

(三)是端正工作態(tài)度,樹立開拓創(chuàng)新思想,養(yǎng)成勤于思考的習慣,進一步改進工作作風,增強工作主動性,在上班時間不做與工作無關的事情。突破工作思路局限,改進工作方法,統(tǒng)籌兼顧,與時俱進,創(chuàng)造性地開展各項工作。

(四)是加強我與同事之間的交流與協(xié)作,最大限度地調動工作積極性,推進協(xié)同協(xié)作,成員之間互相監(jiān)督,互相督促,在遇到困難時齊心協(xié)力,共同解決,在配合中找準結合點,追求工作理念同步、工作謀劃同步、工作落實同步,形成協(xié)調一致抓工作落實的生動局面和良好風氣。

在接下來的工作學習中,我還將進一步提高自我,并找出不足,做出整改計劃,針對發(fā)現(xiàn)的問題逐條進行整改,改正不足,發(fā)揚優(yōu)點,進一步做好黨政辦的工作和領導交付的任務。

四、今后工作的努力方向

(一)加強學習,認真整改。進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識,認真學習領會《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》,通過努力學習理論,夯實自身思想政治基

礎,加強自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻不忘黨賦予自己的使命,時刻把人民群眾的利益放在第一位。全心全意為人民謀利益

(二)要進一步自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色,按照《準則》中19個不準的要求,做到頭腦清醒、政治堅定、清正廉潔,虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見,自覺接受機關黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。

(三)要進一步對照檢查,帶頭廉潔自律。經(jīng)常對照自己的所作所為,看看有沒有與”19條不準“不相符合的地方,有沒有偏離”19條不準“的苗頭;在自己的履職中,在自己的生活上,是不是把”19條不準“當成自己的人生信條。以《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》為鏡子,時刻對照、檢查自己的思想行為工作行動,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗,不斷提升自己的綜合素質、理論水平和業(yè)務能力,為強鎮(zhèn)富民做出貢獻。

基層干部不作為亂作為自查報告

第六篇 2024年領導干部關于不作為述職述德述廉報告4700字

一、打造基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”,找準“落腳點”

領導干部述職述德述廉報告:一是自身帶頭。作為“班長”,我深知抓好黨建、夯實基礎的重要性,重點做到了“三個帶頭”:帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責。在工作、學習和思想上,時時處處注意樹形象作表率,對黨委研究形成的決策決定,自始至終堅持以身示范、身先士卒。在日常工作中,我堅持利用一切可利用的時間,深入基層調查研究,與基層干部座談首先詢問的總是班子建設情況、書記管黨情況和對黨委的意見建議;帶頭為干部群眾排憂解難。我把解決干部群眾的困難或問題視為己任,堅持每周一到信訪辦接訪,悉心聽取群眾的反映,及時幫助解決一些困難或問題。今年以來,共為15名黨支部書記、60多名黨員、100多名群眾解決160多個困難或問題;帶頭堅持高標準、嚴要求。我們設立了目標責任制,對各項工作,有布置必有檢查,有檢查必有通報,對出現(xiàn)問題以及任務完成不及時、不達標的黨員干部,我及時找他們談心談話,幫助他們分析原因、研討方法,督辦整改提高。

二是黨委垂范。通過加強黨委工作程序規(guī)范化建設,推動黨內民主集中制的完善和落實,不斷提高黨委領導能力和水平。進一步規(guī)范了民主集中制。鎮(zhèn)黨委嚴格執(zhí)行民主集中制,作為“班長”,發(fā)揮班子成員的主動性,每次黨委重大決策都事先通報,先民主后集中;每次黨委會我們都有針對性的邀請部分黨代表列席參加,充分聽取意見,突出了黨委班子的集體領導地位;狠抓班子作風能力建設。在黨委班子建設中,我把作風能力建設作為一項重要內容來抓,我們要求班子成員都要在一線服務、情況在一線掌握、政策在一線落實、問題在一線解決;黨委重點工作全民督辦,每年年初,我們都會專題研究部署一年的工作重點通過網(wǎng)站、公示牌等形式向全社會公示,我們合理分工,擇其重點確定工作,每名班子成員帶領一個專班緊盯一項或幾項重點工作,一抓到底。今年,我們確定了15項重點工作,每項都在有條不紊的向前推進。我們舉行機關干部、鎮(zhèn)直單位負責人、兩代表一委員的“談心會”、“交流會”,從思想上樹立謀發(fā)展、干事業(yè)的大氛圍,進一步營造出“提振信心、搶抓機遇、跨越發(fā)展”的精神區(qū)位優(yōu)勢,奮力打造經(jīng)濟“升級版”。

三是支部落實。我們完善了《農村干部工資考核結帳辦法》和《各村(社區(qū))目標責任制》,通過狠抓目標責任制的著力調整考核導向,每年年初,由村民代表確立村委會工作目標,內容包括水利建設、民政優(yōu)撫、植樹造林、病蟲防治等10多項工作,并將其一一量化成分,對應成錢,年終由村民代表表決打分。今年,全鎮(zhèn)64個村(居)共向群眾承諾辦事448件,半年已經(jīng)辦結359件,真正使群眾需求成為農村支部的方向,群眾評價成為支部工作完成的標尺。

二、提升群眾認知“滿意度”,筑牢“生命線”

一是農村干部“精細管理”更規(guī)范。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。在“基層組織建設年”活動中,我們力推后進村整改升級,對全鎮(zhèn)所轄103個黨支部采取黨支部自評、上級黨組織評價、群眾評議相結合的方式進行了分類定級,其中一類支部36個,二類支部50個,三類支部17個。17個后進村一律安排黨委成員或總支書記包掛,促使每一個黨支部在原有的基礎上都有新的提高;繼續(xù)做好“五型”農村干部創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建活動細化分解為代辦各項服務、走訪特殊群體、農業(yè)生產(chǎn)幫扶等14項具體的內容,切實增強村干部履職盡責意識。目前,共成立紅白理事會62個,各類藝術隊、運動隊73個,各類文化藝術活動正在如火如荼地開展;“雙述雙評”全面覆蓋,我們對照市委組織部的要求,對村干部規(guī)范化管理,建立了“日值班、周碰頭、季考評、年述評”的管理體系,用2年時間對全鎮(zhèn)65個村(居)實行雙述雙評全覆蓋,我們要求各村黨支部書記從推動科學發(fā)展、帶動農民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩(wěn)定、加強班子建設等方面,分別向鎮(zhèn)黨委班子成員、機關干部述職,向黨員干部群眾述職,接受評議,現(xiàn)場測評打分。評議結果作為評先表模的重要依據(jù),與村(居)干部工資直接掛鉤。

二是機關干部“提能塑形”促提升。我們制定了《鎮(zhèn)機關干部“提能塑形”工程實施方案》,嚴格按照方案每月組織一次集中學習,努力提升機關干部服務群眾的能力,目前已經(jīng)開展了6次學習、討論活動。每次都是通過學習視頻材料,“主講—點評—討論”的形式,讓每位干部輪流講述自己最熟悉、最精通的工作領域,用自己在實際工作中所積累的專業(yè)知識和個人體會為全體黨員、干部進行專題講授,并就疑難問題作出解答,實現(xiàn)總結、借鑒、思考、對照、交流的有機結合。全面提高全鎮(zhèn)干部的政治素質、政策水平、行政能力、業(yè)務技能、文化素養(yǎng),重新塑造基層干部形象。

三是發(fā)展黨員“堅持標準”重質量。堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則,注重從致富帶頭人、團組織推薦的優(yōu)秀青年、外出返鄉(xiāng)青年以及具有初中以上文化水平的群眾中發(fā)展黨員,從源頭上保證黨組織新鮮的血液的質量。2024年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員52名,由于把關嚴格、教育培訓監(jiān)督管理到位,現(xiàn)在不管在黨委政府安排部署的工作上,還是在農業(yè)生產(chǎn)、新農村建設一線,都活躍著他們的身影,他們成為了服務群眾、帶動群眾的堅強力量。

三、營造科學管理“網(wǎng)格化”,加大“覆蓋面”

一是硬件全覆蓋。我們把陣地建設作為基層黨建工作的重中之重來抓,出臺資金扶持政策,鼓勵各村通過獨建、聯(lián)建、改擴建等三種模式,抓好村級組織活動場所建設,為農村基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用提供堅實的活動陣地。2年來共投入資金125萬元,對村部建設予以扶持,到今年年底,我鎮(zhèn)64個行政村都將擁有自己的村民議事中心、黨員活動中心和文化、娛樂、休閑場所。

二是制度全覆蓋。我們建立完善了資金帳目“雙代管”制度、財務管理承諾制度,并在全鎮(zhèn)農村強勢推進村民自治,健全了村理事會、監(jiān)督會,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。實行鎮(zhèn)黨委委員管片、機關干部駐村制,堅持定人員、定目標、定要求,管片領導、機關干部每周必須用二天以上的時間到所管片駐村了解情況,每月向鎮(zhèn)黨委匯報一次管片駐村的黨建情況。

三是管理全覆蓋。我們要求全鎮(zhèn)無職黨員在“自主、自愿”的前提下,認真分析“干什么,怎么干,負什么責、該如何起作用”,通過設崗定責帶頭執(zhí)行黨的政策、當好村兩委班子助手,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強無職黨員的政治觀念,激發(fā)他們參與組織工作的熱情,如胡花村、黃益村完全依靠無職黨員完成了格林美項目的征地任務,潮愿村、林灣村依靠無職黨員完成了發(fā)展中遇到的拆遷、征地等大小矛盾20多起,以前村干部遇到矛盾繞道走,遇到矛盾就縮手,現(xiàn)在人心齊、同進退,今年七一表彰中,鎮(zhèn)黨委對表現(xiàn)突出的5名無職黨員進行了表彰;在深入貫徹落實黨的十八大和“學創(chuàng)”活動中,我們要求既抓農村支部,也抓鎮(zhèn)直單位,充分挖掘活動實踐中涌現(xiàn)出的正面典型,加大鼓勵和宣傳力度,為的廣大黨員干部隊伍樹立榜樣,積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為發(fā)展集聚正能量。

我鎮(zhèn)黨建工作取得的成績是市委正確領導的結果,是市委組織部關心指導的結果,是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力的結果。拋開成績,冷靜反思,我鎮(zhèn)黨建工作與市委的要求仍有較大差距,還存在不少問題和不足,一是黨委班子的整體工作水平還不適應我鎮(zhèn)快速發(fā)展新形勢的需要,戰(zhàn)斗力還有待提高;二是管黨責任落實還需加強,統(tǒng)籌資源整合力量不夠,鎮(zhèn)村聯(lián)動、齊抓共管的運行機制不夠健全;三是農村黨支部書記隊伍結構不優(yōu)、能力不強、后繼乏人的問題;四是農村黨支部服務群眾的能力不強,活動陣地和服務平臺“重建輕用”問題比較突出,功能發(fā)揮不夠;五是農村黨組織保障水平有待提高,受集體經(jīng)濟的限制,服務群眾缺資源、缺手段,嚴重制約了為民辦事的能力;六是黨員年齡結構老化、男女結構失衡、文化結構偏低、隊伍“出口”不暢,有待于繼續(xù)認真研究加以解決。就我個人而言,也還存在著在做決策過程中過于武斷、不夠民主化,在全局工作中過于務實、務虛不夠,在工作督辦和結賬中狠不下心、拿不下面子,對機關“三公”經(jīng)費支出還不夠嚴格等問題和不足,我將在今后的工作中努力改變,逐步完善。

在今后的黨建工作中,我將正視鎮(zhèn)黨委和自身存在的問題和不足,充分履行好黨委書記的職責,嚴格按照黨的十八大“全面提高黨的建設科學化水平”提出的八項要求,緊緊圍繞領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標,緊密團結黨委班子成員并與他們一道,進一步改進工作方法,落實黨建工作責任制,完善制度,創(chuàng)新機制,結合黨的群眾路線教育實踐活動,積極探索黨員服務群眾長效工作機制,全面提高黨的建設科學化水平,切實增強黨的基層組織服務社會主義新農村建設的能力,為實現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、快速發(fā)展作出自己應有的貢獻!

延伸閱讀:

述職報告寫作注意事項

述職報告是各級機關、企事業(yè)單位和社會團體的工作人員向本單位的組織部門、上級領導機關或本單位員工陳述或匯報自己在任期內履行崗位職責情況的報告。述職,已成為我國各級領導干部、公務員、軍隊干部和專業(yè)技術人員例行或任期滿后擬晉升而進行考核的一種重要形式。述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應用寫作能力的文秘人員,而是具有較大的普遍性。述職報告寫作應做到'四忌'。

一是忌過分'邀功'

領導干部的述職報告,也應當是主要反映'本人'在組織賦予的職權范圍內所進行的實踐活動。哪些是自己親自主持完成的,哪些是自己參與決策的,哪些是在自己領導或指導下完成的,這些都應當分別寫清楚,不能含混。堅持實事求是的原則,寫'自己',而不是寫'自己'領導的這個'班子'。對自己的成績和榮譽既不能虛夸,也不要過謙;對問題和失誤,既不回避,也不無限上綱。本著成績找夠,問題談透的原則,不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成績統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對自己工作中的失誤,主要找主觀原因,少談或不講客觀理由。

二是忌詳細'敘事'

在干部述職大會上,一般每人述職的時間為5分鐘。有人述了10分鐘,而在這10分鐘的述職中,他竟然用了7、8分鐘的時間詳細講述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣,甚至有人離席而去。造成這種局面的主要原因,就在于述職者沒有準確掌握述職報告中敘事的寫作要領。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應抓住事件的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。

三是忌'不合時宜'

述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在:一是擬晉升副教授述職,卻同時講到中級職稱以前的成績,甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽也敘述在其中;二是某些擔任了一定行政職務的人,在擬晉升專業(yè)技術職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理能力,甚至是所屬單位和所屬人員的成績;三是個別人在某種專題性述職中,談了很多任期內的其他事情。這些述職者運用這些不合時宜的述職內容,只不過是想給聽眾、讀者使'障眼法',讓聽眾、讀者覺得他的成績很多,功勞不小。而真正了解職稱考核條件的人就知道,這種述職,其實是'徒勞無功'。能否晉升技術職稱,主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術成績、成果是否符合晉升的標準與條件,而其他時間的任何內容均不作為晉升的成績、成果。

四是忌'務虛論職'

在實踐中,不少述職報告不是在述職而是在論職,有的述職者在述職報告中用相當?shù)钠鶃碚勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J識。

第七篇 2024年司法局領導干部不作為慢作為述職報告1550字

根據(jù)已經(jīng)公布的《關于在“三嚴三實”專題教育學習研討中集中整治“不作為、慢作為、亂作為”突出問題的通知》(成青組通〔2024〕14號),我局根據(jù)自身工作實際,對照要求開展集中整治工作,認真查擺自身問題,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、高度重視,認真開展整治工作

為認真踐行“三嚴三實”要求,著力解決干部隊伍中存在的“不作為、慢作為、亂作為”突出問題,我局加強領導,精心組織,狠抓落實,確保實效。召開專題會議,傳達了文件精神,統(tǒng)一思想認識,及時成立以局黨組書記、局長胡勇為組長,班子成員和各科室、司法所負責人為成員的專項治理領導小組。結合司法行政工作實際,制訂了《成都市青羊區(qū)司法局開展“不作為、慢作為、亂作為”整治工作活動方案》,把整治當前干部工作作風中的消極懈怠、敷衍了事等突出問題作為重點,教育和引導全局干警樹立想事干事、敢于擔當?shù)牧己蔑L氣,推進機關作風明顯轉變。

二、自查自糾工作情況

(一)加強理論學習,深化學習效果。

針對自查過程中反映的理論學習不深不透的問題,在繼續(xù)堅持每周集體學習和每天個人自學的基礎上,增加學習力度和注重學習效果。重點學_______在黨的__大、__屆三中、__全會上的重要講話,以及《___談治國理政》、《___關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》等。通過專題研討、學習討論、撰寫心得的方式深化學習效果,提高理論素養(yǎng),真正把理論學習成果轉化為做好司法行政工作的強大動力。

(二)明確工作措施,力求整改到位。

我局堅持主要領導親自抓、負總責,分管領導直接抓、具體負責,層層抓落實的整改方式。領導同志帶頭自我查擺,再結合各自職責,采取自查和互查相結合的方式進一步查擺,找準問題關鍵,形成全局上下推進集中整治工作的強大合力,并針對查擺結果研究制定相應整改措施,堅持邊查邊改,強化整改措施和整改效果,確保整改到位。

(三)改進工作作風,提高服務意識。

以整治庸懶散浮拖、“不作為、慢作為、亂作為”等行為為工作目標,進一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識和服務意識,形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。結合司法行政工作實際,采取“送法進社區(qū)”的形式為社區(qū)及幫扶群眾提供法制宣傳、法律援助、人民調解等法律服務;開展法律援助“雙延伸”活動,暢通“12348”、“86269148”法律援助熱線,做到“零門檻、零等待、零遺漏”。主動深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)、大型工地開展法律援助主題活動,引導城鄉(xiāng)群眾依法理性維權。對空巢老人、留守兒童、殘疾人、孤寡老人等群體實行上門服務;圍繞服刑在教人員未成年子女和困難社區(qū)服刑人員群體,開展走訪活動,做好思想教育和安置幫扶工作,協(xié)調解決他們上學、就業(yè)等實際困難,減少和預防違法犯罪。

(四)加強監(jiān)督力度,形成長效機制。

領導小組督促全局干警按照要求、按照時限完成問題的查擺工作,監(jiān)督自查問題的整改落實情況,辦公室統(tǒng)一匯總,在日常工作中核實整改措施是否落實到位,對還未整改徹底的問題及時進行提醒,保證整治工作持久有效。通過開展“不作為、慢作為、亂作為”集中整治工作,我局干部工作作風得到明顯改善,工作主動性和協(xié)調配合力增強,全局干警進取意識和大局觀念進一步增強。

三、工作打算

為進一步鞏固整治效果,形成長效治理機制,我局下一步主要做好以下工作:

(一)加強組織領導,落實責任制。班子成員和各科室、司法所負責人將查找的主要問題及整改措施,形成整改報告,進行公開,做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保我局 “不作為、慢作為、亂作為”整治工作落到實處。

(二)加強督促檢查,嚴肅查處違紀行為。局“不作為、慢作為、亂作為”整治工作領導小組要加大對“不作為、慢作為、亂作為”等問題的查處力度,切實掌握本單位存在的“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象的崗位和人員,對調查核實的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,進行嚴肅的責任追究。

第八篇 領導不作為、慢作為、不擔當調研報告4300字

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,由縣紀委牽頭,從縣檢察院、縣政務服務中心抽調相關同志組成調研組,緊緊圍繞“創(chuàng)新機關效能提升機制,突出解決不作為、慢作為、亂作為”這一主題開展專題調研。調研組在明確方案、分工落實的基礎上,先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位進行了調研,現(xiàn)就有關情況報告如下:

一、效能建設基本情況

近年來,縣委、縣政府高度重視機關效能建設,著力在創(chuàng)新機關效能提升機制、優(yōu)化縣域經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境上下功夫。我縣先后開展了以“改進機關作風、增強服務意識、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的學習教育活動和加強機關效能建設活動。××年至今,先后啟動了民主考評縣直單位百名股長、基層站所長和公共服務單位活動,活動中表彰公共服務先進單位19個,優(yōu)秀股長、滿意站所長151人次,免去39人參評崗位職務,免去3名分管領導職務,對25名分管領導誡勉教育,5名主要領導效能告誡,17名主要領導誡勉談話,責令8個末位公共服務單位限時整改。同時以效能暗訪作為推動機關作風轉變的著力點,××年以來,通過暗訪活動,誡勉教育101人次,效能告誡1人,批評教育80人次。通過發(fā)揮群眾參與、監(jiān)督評議,搭建自下而上的監(jiān)督評價機制,機關干部工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為加快推進我縣“三個強縣”建設創(chuàng)造了良好的政務環(huán)境。

二、存在問題和現(xiàn)象

從調研了解的情況來看,雖然我老秘網(wǎng)縣機關效能建設取得明顯成效,但“不作為、慢作為、亂作為”問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是行政審批效率不夠高,辦事拖拉現(xiàn)象較為突出。有些機關單位行政審批項目多,程序簡化力度不夠,辦事環(huán)節(jié)多、關卡多、手續(xù)繁雜、辦事拖沓;部分單位工作人員干事缺乏激情,工作方法簡單,在具體事務處理上,沒能做到急事急辦、特事特辦,履職不到位;少數(shù)部門干部對群眾要求解決的問題漠不關心,懶散懈怠,辦事效率低下。

二是辦事程序不夠公開透明,服務質量有待于提高。一些部門審批服務事項的規(guī)范、標準不清晰,尤其在行政審批環(huán)節(jié),沒有進行明確和公示,操作上具有人為彈性;有些單位和部門的政策依據(jù)和辦法告知不及時,特別是一些政策、辦法的調整,未能及時公開到位,一些單位服務窗口印制的辦事流程指南不全、不細、不通俗。

三是服務觀念不強,“事難辦”問題依然存在。少數(shù)部門和單位服務態(tài)度“冷硬”、工作不積極,存在著“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象;有些單位和部門見困難的工作就讓,該管的事不敢管,不愿管,重書面答復,輕實際處理,對群眾要求解決的事項敷衍應付;極少數(shù)單位和部門的干部身處重要崗位,存在利用職權“吃拿卡要”等不正之風,存在官本位思想。

四是部門職權不清晰,“多頭管理”現(xiàn)象較為明顯。一些單位和部門職能交叉、權限不清、推諉扯皮、互相掣肘,導致群眾反映事項沒能及時解決。同時,管理缺位、服務“真空”問題較為明顯,一些企業(yè)代表和群眾反映,檢查監(jiān)管“婆婆”太多,但責任不明確,造成了大家都管,但都管不好、管不到位的問題。只罰不管、以罰代管、趨利執(zhí)法等現(xiàn)象仍然存在,部分單位借助發(fā)證及證照、設備年檢等工作,搭車收費或只收費不檢測、只謀利不管理。

五是權力“下放”不到位,窗口形式化現(xiàn)象部分存在。盡管我縣著力加強政務服務中心標準化建設,加大行政審批改革力度,一些單位審批權限明進暗不進、審批效率不高、權力“下放”不到位,窗口并聯(lián)審批滯后等現(xiàn)象仍然存在。有些單位的派出機構或窗口只有受理和數(shù)據(jù)收集的職權,窗口服務能力未能完全體現(xiàn)。

六是工作紀律不嚴,“松懶散”現(xiàn)象依然存在。少數(shù)單位和部門工作人員執(zhí)法不規(guī)范,講人情關系,行政處罰裁量權使用不規(guī)范,行政執(zhí)法有失公正;有些部門不守工作紀律,干部在崗不在位,在崗不出力,工作上應付,得過且過,紀律松散,同時,監(jiān)管職責不明確,監(jiān)督檢查不到位,沒有行成有效的約束機制,不少單位和部門上班時間存在串崗溜號、上網(wǎng)玩游戲、聊天、購物、看股市行情等違規(guī)問題。

三、問題根源及分析

產(chǎn)生上述問題,原因是多方面的,既有主觀上自身修養(yǎng)不足、學習引導不夠,也有客觀上制度不完善、措施執(zhí)行不力的因素。

一是機關干部思想認識不深、創(chuàng)新意識不強。一些機關干部對效能建設的意義和重要性認識不到位,對自己的工作質量和工作作風要求不嚴,與形勢發(fā)展要求脫節(jié),久而久之形成了工作惰性,導致紀律散漫、作風拖沓,工作效率低下。有些部門和干部以自身和局部利益為重,缺乏主動作為的勇氣,怕?lián)?,認為干多了怕出事,干還不如不干,多干還不如少干。有些部門和干部觀念保守,思想不夠解放,工作上墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀,習慣于按經(jīng)驗辦事,缺乏創(chuàng)新精神,工作效率上不去。

二是機關效能建設制度不完善。目前,機關效能建設依然停留在治標不治本的工作層面,未能有效深入,不能夠根據(jù)工作中存在的問題,分層次、分重點根本解決。同時崗位職責、監(jiān)督管理、保障獎懲等制度不健全、不完善、不落實,沒有形成體系。

三是效能監(jiān)管工作力度不大。一些單位及領導干部對機關效能建設的重視力度不夠大,機關效能建設只是停留在嘴上、會上、紙上,對于一些違反效能規(guī)定的睜一只眼、閉一只眼,導致日常監(jiān)管第一道防線失效。多數(shù)機關單位工作人員對效能監(jiān)督、暗訪等存在投機僥幸心理,同時對違規(guī)人員的處理也只停留在誡勉教育或效能告誡層面上,往往對單位影響大,但沒有真正觸動個人根本利益。

四、改革措施和建議

效能建設貴在謀長遠,求實效,是一項長期性的工作。加強機關效能建設、提高行政效率必須要從創(chuàng)新機制入手,綜合治理,著力在加強監(jiān)管、落實獎懲等方面下功夫。

一、推行制度建設,建立長效機制。要建立健全各項制度,以制度創(chuàng)新促服務、促效率,用制度管人、管事,從而推動服務水平的提高,使機關效能建設更具生命力。要逐步形成比較完善的機關效能建設制度體系,以崗位責任制來明確工作職責,以承諾制來明確服務要求,以公示制來推進政務公開,以限時辦結、超時督辦制提高服務效率,以否定報備制消除不作為,以涉企檢查報備制營造發(fā)展環(huán)境,以責任追究制來嚴肅工作紀律。同時要加強干部能力提升工作,著力加強干部能力素質的培養(yǎng)和鍛煉,以干部能力素質的大提升,促進行政效能的大提升。

二是加強依法行政,規(guī)范機關行為。堅持按照“重管理、輕處罰”的原則,規(guī)范職能部門執(zhí)法行為。要嚴格管理各類行政處罰,實行企業(yè)違法違規(guī)告知制度,約束執(zhí)法自由裁量權,對經(jīng)督促指導拒不改正的,再按相關規(guī)定進行處置。要嚴格管理行政收費,清理整頓現(xiàn)有行政事業(yè)性收費項目;嚴查“三亂”現(xiàn)象,對有法律法規(guī)依據(jù)的收費項目進行全面梳理,對保留項目原則上按下限收費;嚴格審核新設立收費項目,嚴厲禁止以各種名義擅自設立收費項目。

三是推行“權力清單”制度,明確機關職責。按照上級的統(tǒng)一部署,“推行地方各級政府及其工作部門權力清單制度,依法公開權力運行流程”。對各個政府部門所掌握的各項公共權力進行全面統(tǒng)計,并將權力的列表清單公之于眾,主動接受社會監(jiān)督。按照“職權法定、程序合法、權責一致”原則,集中梳理審核政府部門職權,對沒有法律法規(guī)依據(jù)的職權一律取消,對涉及多個部門的職權重新加以明晰。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的事項,一律向社會公開,有效保障人民群眾合法權益。通過推行“權力清單”制度,明確各部門職能、權限和責任,從體制上杜絕部門之間有利就爭、推諉扯皮、重復管理等現(xiàn)象。

四是強化效能監(jiān)管,促進政令暢通。要始終將監(jiān)督管理貫穿于轉變干部作風,加強機關行政效能建設的各個環(huán)節(jié),采取隨機抽查、集中檢查相結合的有效方式,著力整治“慵懶散”、“中梗阻”等的問題,嚴肅查處“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象。要搭建簡便的信訪舉報平臺,縣紀委以及各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專門效能舉報投訴電話和郵箱,讓群眾和服務對象有地方投訴,便于投訴,敢于投訴,對于在監(jiān)督檢查、信訪投訴、網(wǎng)絡輿情中發(fā)現(xiàn)的問題一旦查實,及時在全縣范圍內進行通報。要加大懲處力度,強化效能問責,對于“吃拿卡要”和“不作為、慢作為、亂作為”等行為嚴肅追究責任,給予相應的黨紀政紀處分,并在效能監(jiān)察中實行“一案雙查”,既查處違規(guī)人員的責任,也查處單位相關負責人的監(jiān)管責任。要發(fā)揮各單位機關效能建設主體作用,強化對本單位效能監(jiān)督職責。要繼續(xù)完善和執(zhí)行以往行之有效的監(jiān)督措施,如民主考評活動、效能暗訪等,并強化工作力度。同時,要充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用,確保效能建設取得實效。

五是加快審批制度改革,提高行政效率。嚴格執(zhí)行深化行政審批制度改革相關規(guī)定,對各種行政審批事項進行再次清理,進一步減少行政審批事項,進一步下放審批權限,簡化行政審批環(huán)節(jié),規(guī)范行政審批行為,優(yōu)化審批程序,壓縮辦理時限,提高審批效率,落實審批責任。推進窗口服務制和并聯(lián)審批機制,規(guī)定一個部門受理后,相關部門必須同步辦理,形成部門分工、協(xié)同聯(lián)動的良好工作機制,真正發(fā)揮縣政務服務中心“一站式”服務平臺功能。

六是深化政務公開,促進公平公正。各部門要進一步完善公開機制,嚴格執(zhí)行黨務、政務、事務公開的相關規(guī)定,圍繞縣委縣政府的重大決策部署、群眾關心的重點領域做好公開工作,嚴格規(guī)范行政公開行為。要因地制宜,不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便群眾辦事、便于群眾知曉、有利于群眾行政監(jiān)督權的政務公開形式。要推動電子政務,加強網(wǎng)絡信息公開建設,為群眾提供公開、透明、高效的公共服務。同時要加強對機關工作人員不良信用的披露,鞭撻失信行為,營造誠信理政氛圍。

七是完善考評機制,嚴格責任追究。要進一步完善當前機關效能評價體系,建立機關效能風險金制度,使考核考評能反映出單位及工作人員的工作實績,反映出機關效能建設水平。要細化獎懲措施,每年在考核考評中名列前茅的,較好完成縣委、縣政府重點工作任務的單位和個人要予以獎勵,對于考核考評不合格或處于全縣末位的單位及個人要加以懲戒,獎懲情況在全縣范圍公開通報。同時,要進一步運用好考評結果,把考核考評結果作為評價部門和單位政績的重要依據(jù),與提拔任用領導干部、評先評優(yōu)和落實獎金福利等密切掛鉤,建立科學的評價和激勵機制,真正做到賞罰分明,激發(fā)和調動廣大機關干部做好本職工作的積極性、主動性,改變干多干少、干好干壞一個樣的局面。

領導不作為、慢作為、不擔當調研報告

第九篇 黨領導干部2024年不作為亂作為述職報告750字

中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定,明確提出了加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務?!稕Q定》中提到,面對新形勢新任務,“一些領導干部和領導班子思想理論水平不高、依法執(zhí)政能力不強、解決復雜矛盾本領不大”;“一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出”。這些影響黨的執(zhí)政成效的問題,是導致執(zhí)政能力不高的重要原因。決定提出的這些問題,針對性強,需要各級領導干部認真對照檢查。述職報告如下:

實踐中,群眾對領導干部反映比較多的問題,主要集中在兩個方面:

其一,行政不作為。

一些領導干部既有權力,也有能力,但該管的不管。現(xiàn)實中碰到的許多矛盾和問題,黨和國家都有政策規(guī)定,但他們就是怕惹麻煩,怕干砸了影響政治前途,所以能躲的就躲,能推的就推。有些干部明明知道有些群眾生活很困難,急需政府關心幫助,但他們就是漠不關心,視而不見。這里面有行政效率低下、管理方法落后的問題,但從根本上講,還是不愿作為、不想作為。

其二,行政亂作為。

一些領導干部在工作中,不該管的,胡亂插手;該管的,亂管一氣。這里既有干部執(zhí)政的能力和水平問題,也有干部個人的品德問題。比如,不是依法辦事,不把手中的權力用到為人民服務上,而是濫用權力,違法行政,甚至以權謀私,走向腐敗。

領導干部執(zhí)政能力的高低,很大程度上體現(xiàn)在能不能依法行政、科學行政。這其中包括領導干部自己是否守法,其行政作為是否在憲法和法律容許的范圍內,能否做到“有權必有責,用權受監(jiān)督,侵權須賠償,違法要追究”,是否從根本上尊重和服從人民群眾的意志,是否真正代表了人民群眾的利益。很顯然,領導干部行政作為與不作為,對執(zhí)政成效影響很大,群眾感受深刻。在其位不謀其政,固然有問題;濫用權力,違法行政,有時候比不作為的危害還要大。

第十篇 2024基層領導干部不作為亂作為自查報告2600字

基層干部與廣大群眾接觸最密切,是群眾與黨和政府溝通的重要橋梁,其行為往往代表整個干部隊伍,直接影響群眾的根本利益。然而,基層干部不作為亂作為的現(xiàn)象卻一直存在:有的基層干部自由散漫,抱著混日子的心態(tài),遇到事情就一個“推”字,遇到困難就一個“難”字,遇到責任就一個“躲”字,客觀因素全找遍了,從不反省自身原因。有的基層干部則法律法規(guī)視而不見,官本主義思想嚴重,不深入調研,不科學決策,甚至損人利己、損公肥私。加強基層干部隊伍建設,不僅是建立良好干部隊伍的前提,更是切實服務群眾的前提,解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題已經(jīng)迫在眉睫。

如何才能防止基層干部不作為亂作為?筆者認為需要從以下三方面著手:

1、加強紀律約束。不以規(guī)矩不能成方圓,由于紀律約束不夠,監(jiān)督管理不嚴,處罰力度不大,不僅讓不稱職的干部任性妄為,對群眾愛搭不理,對訴求置若罔聞,還會滋長不良風氣,打擊普通干部的工作積極性,硬生生將群干放在對立面。嚴格執(zhí)行法律法規(guī),嚴肅處理不作為、亂作為的基層干部,是建立實干可靠的基層干部隊伍最重要的條件。

2、健全管理制度。實際上,基層干部不作為或者亂作為,也反映了管理制度上的短板。責任與職權的不匹配和界限模糊不清,是滋生不作為、亂作為基層干部的土壤:基層干部責大但權小是一個長期以來的矛盾,職權不足、協(xié)調上級部門難度大,成為許多基層干部不作為的借口;責任界定的模糊不清,提供了基層干部亂作為的機會。只有健全管理制度,明確責任與職權的同時,使之互相匹配,做到人人遵守制度,事事有章可循,才能避免基層干部不作為和亂作為。

3、完善成長機制?;鶎痈刹吭趫?zhí)政的一線,應享有與工作內容相匹配的尊嚴和權威,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展空間小、工資待遇低,工作任務紛繁復雜,部分基層干部工作消極,甚至信仰缺失,變得不作為或者亂作為,走向群眾的對立面。然而基層干部現(xiàn)有成長機制,不利于高素質人才流入,也不利于優(yōu)秀干部的留住。只有結合工作實際,逐漸完善基層干部成長機制,才能真正提升基層干部素質、建強基層干部隊伍,更好地與群眾服務。

一、自查的基本情況

我局高度重視自查自糾工作,及時召開會議、學習傳達精神,并認真制定了工作方案。全局迅速開展了自查自糾工作,著力查找干部作風和效能建設方面亟待解決或加強的突出問題。各局屬單位、各股室結合實際,深入查找作風和政風行風建設方面存在的問題和不足。切實在加強行業(yè)自律、作風建設、提升服務質量和工作效能上下功夫,堅持做到上下聯(lián)動、整體推進,確保了全縣效能風暴行動的順利開展,取得了階段性的成效。

二、加強領導,確保專項活動的順利實施

(一)精細組織。一是組織領導干部認真學習了《中共永昌縣效能辦關于開展不作為慢作為問題專項整治的通知》,明確活動的指導思想,對照縣效能辦列舉的7條突出問題,認真查找和糾正我局存在的“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關形象和工作效率等問題,努力達到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《永昌縣___關于開展不作為慢作為問題專項整治工作方案》,根據(jù)縣效能辦下達的工作指標和重點任務,分階段有步驟、按責任分工層層分解到各局屬單位、各股室。

(二)宣傳發(fā)動。通過每周五學習日,組織全局干部職工學習關于有關文件和上級領導的有關講話精神,特別是重點學____提出的“三嚴三實”和反四風方面的文件件精神,進行宣傳發(fā)動,做到全局干部職工人人知曉,個個明白。

(三)突出重點。一是突出治庸。查找和整治理想信念淡薄,不思進取,缺乏事業(yè)心、責任感,作風漂浮;工作無長遠目標,得過且過,碌碌無為等問題;嚴肅查處工作漫不經(jīng)心,失職瀆職,給工作和事業(yè)造成損失和影響的行為。二是突出治懶。查找和整治只講待遇、不講奉獻,缺乏大局意識和服務意識,大事做不來、小事不想做;不服從組織分配,不認真履行職責,辦事拖拉,推諉扯皮,工作敷衍塞責,效率低下等問題。三是突出治散。查找和整治組織紀律觀念淡薄,漠視規(guī)章制度,損害集體榮譽等問題。嚴肅查處遲到、早退,想來就來,想走就走,不正常上班以及工作時間用電腦聊天、看電影、玩游戲等行為。

基層干部不作為亂作為自查報告范文

為進一步加強作風建設,促進依法行政,提高辦事效率,改進服務水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,根據(jù)市政府辦公室《關于開展行政不作為、亂作為專項整治活動的通知》精神,結合我所實際,立即開展了自查活動,對白蟻預防、滅治、受理、審批、收費各環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)規(guī)范和檢查,現(xiàn)將我所開展行政不作為、亂作為專項整治活動自查情況報告如下:

一、成立組織機構

為確保自查自糾和整改工作取得實效,所里宣布成立了行政不作為、亂作為活動工作領導小組,所長為活動第一責任人,副所長為主要責任人,領導小組下設辦公室。

二、認真學習

通過召開專題學習會議,組織全所職工認真學習市房地產(chǎn)局下發(fā)的活動方案、局長講話、《____領導干部廉潔從政若干準則》、《行政機關公務員處分條例》等規(guī)定。在整治黨員干部為政不廉潔方面重點學習了《中央辦公廳、國務院辦公廳關于黨政機關興辦經(jīng)濟實體和黨政機關干部從事經(jīng)營活動的通知》、《中共紀委、中央組織部關于嚴肅查處黨員和干部參與賭博的通知》、《中共安徽省紀委、省監(jiān)察廳關于嚴禁領導干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦借機斂財?shù)囊?guī)定》、《中共省紀委、省監(jiān)察廳關于嚴禁領導干部擅自駕駛公車的規(guī)定》、《中共uu市紀委關于嚴禁領導干部借婚喪嫁娶以及子女升學、喬遷、生日等喜慶事宜大操大辦借機斂財?shù)耐ㄖ?。在治理行政不作為和亂作為方面重點學習了《uu市公職人員有錯無為問責辦法》、《uu市機關效能建設和駕管工作人員行政過錯責任追究實施辦法》、《uu市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的暫行辦法》、《uu市機關效能建設七項制度》、《uu市公職人員“十個嚴禁”》。通過深入扎實地學習,使每一個黨員干部掌握和理解相關規(guī)定,明確紀律要求,增強遵章守紀的自覺性和主動性。

三、周密部署

在學習了文件精神后,所長對后一階段工作進行了部署:

1、所里各科室負責人,特別是所里預防工程科、滅治科作為窗口,更要注重行風建設,開展優(yōu)質服務。

2、班子成員身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用,從自己做起,從身邊抓起。

3、全所職工不得參與打牌賭博;操辦婚喪喜慶事宜要報告、控制范圍、注意影響;

4、強化工作紀律,明確崗位職責;

5、加大監(jiān)管力度,轉變工作作風。

關于領導不作為慢作為不擔當?shù)恼{研報告十篇

教育實踐活動開展以來,總體上作風有所轉變,確實門好進了、臉好看了,但辦事仍然難,某些方面甚至比過去更難了。在一家企業(yè)調研時,負責人抱怨現(xiàn)在審批時間仍然較長,雖然有政務大廳,但還得挨個部門跑,有時一件事要跑七八個部門,有的部門要蓋十幾個章。有個企業(yè)聽說我們調研,專門準備材料,反映有關部門對運送風力發(fā)電機設備等事項審批速度慢,護送費收取不合理。有的企業(yè)反映,一些工作人員服務意識較差,對需要提交什么材料不一次性告知,導致企業(yè)反復跑腿。更多內容,請看下文。關于領導不作為、慢作為、不擔當?shù)恼{研報告(范文一)當前,對
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