公司黨風廉政建設(shè)和反****工作報告怎么寫
一、黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)狀與成效
1. 公司廉政文化概述：闡述公司的廉政理念，包括核心價值觀、廉政目標以及廉政建設(shè)的實施策略。
2. 廉政制度建設(shè)：介紹公司已有的廉政規(guī)章制度，如廉潔從業(yè)規(guī)定、反腐敗政策等，并強調(diào)其執(zhí)行情況。
3. 廉政教育與培訓(xùn)：詳述廉政教育活動的開展，包括定期的培訓(xùn)課程、案例分析等，以及員工參與度和反饋效果。
4. 監(jiān)督機制與審計：描述監(jiān)督體系的構(gòu)建，包括內(nèi)部審計、第三方審計和員工舉報渠道，以及相關(guān)案例展示。
5. 廉政建設(shè)的成果：列舉具體的數(shù)據(jù)和事例，展示黨風廉政建設(shè)對公司運營、員工行為及企業(yè)形象的積極影響。
二、反工作的實踐與挑戰(zhàn)
1. 反舉措：介紹公司打擊的措施，如風險評估、內(nèi)部控制、合同審查等。
2. 案例分析：選取典型的反案例，說明公司在預(yù)防和處理問題上的做法和效果。
3. 遇到的困難與問題：坦誠面對存在的挑戰(zhàn)，如監(jiān)督盲點、信息不對稱等，分析其原因。
4. 應(yīng)對策略與改進計劃：提出解決困難的策略，包括制度完善、技術(shù)升級、員工培訓(xùn)等。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我在此向大家匯報我們公司在黨風廉政建設(shè)和反工作方面的進展和挑戰(zhàn)。過去的一年，我們堅持以黨的紀律為綱，以廉政文化為引領(lǐng)，全面推動公司內(nèi)部的廉潔建設(shè)，同時也堅決打擊任何形式的行為。現(xiàn)在，讓我們共同回顧和審視我們的工作成果與不足。
結(jié)尾：
我們在黨風廉政建設(shè)和反工作中取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到，這是一項持久而艱巨的任務(wù)。未來，我們將持續(xù)強化廉政教育，完善監(jiān)督機制，堅決查處行為，以實際行動踐行黨的紀律要求，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。我們期待每一位同事都能積極參與，共同維護公司的良好形象和健康發(fā)展。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天！謝謝大家。
公司黨風廉政建設(shè)和反****工作報告范文
第一篇 公司黨風廉政建設(shè)和反****工作報告1200字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：受集團公司黨委委托，我向會議報告____年集團公司黨風廉政建設(shè)和反____工作情況，部署2024年工作任務(wù)。
一、2024年主要工作
2024年，集團公司黨委深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會、十八屆中央紀委六次全會及_________系列重要講話精神，全面落實___市委、紀委和__集團黨委、紀委的決策部署，認真履行全面從嚴治黨責任，嚴明黨的各項紀律，扎實推進黨風廉政建設(shè)和反____工作。兩級紀委聚焦中心任務(wù)，堅持把紀律挺在前面，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
強化學(xué)習(xí)教育，筑牢全面從嚴治黨的思想根基
認真學(xué)習(xí)貫徹上級精神，切實統(tǒng)一思想。集團公司黨委扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，及時組織學(xué)習(xí)了十八屆六中全會、中紀委六次全會精神和____系列講話精神，學(xué)習(xí)了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會、中冶集團黨風建設(shè)和反____工作會精神，并為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部購買了《_________系列重要講話（2024版）》、《新黨章學(xué)習(xí)讀本》、《______談治國理政》等書籍用于自學(xué)，教育引導(dǎo)全體黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進一步統(tǒng)一思想，提升認識，毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把___的決策部署和上級精神更好地落實到實際工作中去。
心得體會深入開展黨規(guī)黨紀教育，增強紀律觀念。集團公司各級黨組織結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉潔自律準則》、《黨紀處分條例》、《問責條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》及《黨內(nèi)政治生活的若干準則》等新修訂的黨內(nèi)法規(guī)；先后邀請___市委常委、市紀委書記__、市紀委常委___分別到公司作了有關(guān)《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和 “推進全面從嚴治黨、鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)”的主題宣講，邀請焦裕祿女兒___作了《我的父親焦裕祿》的專題報告；組織《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》知識競賽，覆蓋面達100%，教育引導(dǎo)全體黨員遵守黨章黨規(guī)，切實增強黨性觀念，強化紀律意識。
積極開展反腐__宣傳教育月活動。集團公司黨委按照上級黨委的要求，制定并全面實施了以“黨性覺醒、黨員出列、黨紀在前、黨委到位”為主題的活動方案，組織黨規(guī)黨紀知識測試___人，簽訂廉潔承諾書___份，制作“喚醒黨性、宣傳黨紀”微視頻_個，組織 “黨紀在前、黨委到位”廉政談話___人，并充分利用報刊、板報、內(nèi)網(wǎng)、微信等載體，加強對活動的宣傳報道，進一步強化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識和落實“兩個責任”的意識。
認真開展警示教育系列活動。繼續(xù)分批次組織總部機關(guān)及7家二級單位助理以上領(lǐng)導(dǎo)、范文寫作項目經(jīng)理、關(guān)鍵崗位人員及領(lǐng)導(dǎo)干部家屬共計580余人參觀四川省法紀教育基地，組織觀看《永遠在路上》、《打鐵還需自身硬》等反腐宣傳片，教育引導(dǎo)黨員干部算清政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬和自由賬，進一步筑牢廉潔從業(yè)的思想防線，堅守底線，不越紅線。
第二篇 電力分公司黨風廉政建設(shè)自查報告2250字
200_年_____公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設(shè)責任制考核平分標準》，對照《關(guān)于對200_年度黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》_____規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查，評定自查分為100分。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、抓學(xué)習(xí)教育，樹立科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》，全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐__警示教育、組織一次學(xué)《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學(xué)習(xí)教育，分公司上下形成了認真學(xué)習(xí)的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務(wù)實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學(xué)發(fā)展關(guān)，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設(shè)，著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗，成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設(shè)，認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排;大額資金的使用)事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《200_年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內(nèi)嚴禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《_____公司招投標管理辦法》?；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子
分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真履行職責》(國家電網(wǎng)紀檢200_21號文)、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn)，切實做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀檢200_22文)，根據(jù)省紀委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》(贛紀發(fā)200_14號)文件精神要求，認真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項”標準，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人，堅持“團結(jié)-批評-團結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作;講原則，服從大局;講民主，遵章辦事講黨性，光明正大;講廉潔，陽光行政;講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。
四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況，制定了《_____公司機關(guān)作風建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。
_____公司200_年度未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題，未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設(shè)和反腐__工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo);二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐__工作，并身體力行，努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設(shè)和反腐__工作的基礎(chǔ)。
_____公司成立一年度來，在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善;二是紀檢監(jiān)察機構(gòu)續(xù)進一步健全。這些問題，我們將高度重視，盡快加以解決。在今后的工作中，我們將揚長避短，按照“三個代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“實”字上做文章，在“創(chuàng)“字上挖潛力，以黨風廉政建設(shè)未動力，不斷開拓創(chuàng)新，努力工作，未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障。
第三篇 電信公司黨風廉政建設(shè)自查報告3800字
____年，我公司堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司正風氣、樹形象、推轉(zhuǎn)型、促發(fā)展開展各項工作，緊密結(jié)合干部隊伍的思想、工作作風實際，以完善懲治和預(yù)__敗體系為重點，深入貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，積極探索廉政風險防范體系建設(shè)，在更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)上下功夫，加強對三個重點權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，圓滿完成了黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，黨風廉政建設(shè)責任全面落實
我公司黨組始終把黨風廉政建設(shè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，精心規(guī)劃，制訂了《____年黨風廉政建設(shè)工作實施意見》，特別明確了各主管領(lǐng)導(dǎo)抓黨風廉政建設(shè)工作的職責，夯實了各級領(lǐng)導(dǎo)責任。不僅如此，我公司還把抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓作為落實黨風廉政責任制的核心，健全組織機構(gòu)，明確責任分工，堅持黨政一把手負總責、親自抓，黨組成員按分工負責抓，紀檢監(jiān)察機構(gòu)具體抓，相關(guān)部門各負其責，黨員干部積極參與反腐__的新格局。二是層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書?！赌繕素熑螘访鞔_了黨風廉政建設(shè)目標責任書規(guī)定的九項責任內(nèi)容，并召開機關(guān)大會簽訂目標責任書，分層次細化、量化了廉政責任。三是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核制度、重大事項報告制度、責任追究制度及獎懲制度。
二、加強從政道德教育。
要將企業(yè)廉政文化建設(shè)納入黨員干部日常教育和入黨積極分子培訓(xùn)、黨課教育的內(nèi)容之一，納入企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃之中，開展以企業(yè)誠信體系建設(shè)為核心，以企業(yè)經(jīng)營理念、價值取向、行為規(guī)范、評判標準為內(nèi)涵，營造誠實守信、廉潔從業(yè)的企業(yè)廉政文體，開展網(wǎng)絡(luò)傳廉、短信促廉、讀書思廉、文藝頌廉、家庭助廉等形式多樣的廉潔文化創(chuàng)建活動，使企業(yè)形成以廉為榮，以貪為恥的氛圍。
三、深化警示教育。
要注意運用重大典型案例，深刻剖析案發(fā)原因，以案明紀，引導(dǎo)黨員干部樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻的思想情操，抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
1、建立健全機制，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
要認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗實施綱要》，以企業(yè)管理體制改革和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換為契機，以構(gòu)建國有企業(yè)懲治和預(yù)__敗體系為目標，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)國企黨風建設(shè)和反腐__工作的新局面，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強有力的政治保證。
2、健全規(guī)章制度。
要按照《中央企業(yè)全面風險管理指引》、《中國電信股份有限公司內(nèi)部控制管理辦法》和集團省公司懲防體系建設(shè)實施計劃，進一步完善對權(quán)力運行的制約監(jiān)督制度，認真貫徹民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，建立有效防止權(quán)力濫用的機制。_、抓好責任制落實。要根據(jù)上級對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，結(jié)合實際，完善責任內(nèi)容，按照責任分工，將黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解落實到各級班子成員、各部室。堅持每半年進行一次自查和情況分析報告，加強監(jiān)督檢查，強化責任考核，確保責任制工作落到實處。
四、抓好廉潔自律。要突出重點
繼續(xù)深化對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《中國電信股份有限公司高級管理人員職業(yè)操守守則》、《中國電信股份有限公司員工職業(yè)操守守則》的學(xué)習(xí);認真落實四大紀律、八項要求和廉潔自律各項規(guī)定，堅持把反腐__教育融入到領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、管理、使用的方方面面，增強廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、誠信守法的自覺性。
五、要加強制度建設(shè)與執(zhí)行，進一步加大監(jiān)督力度
1、加強對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使權(quán)力。按照上級的要求，要加強和改進黨內(nèi)民主，認真貫徹民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅持重大問題廣泛征求意見，集體討論，積極推進黨務(wù)公開，認真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況的通報和報告、情況反映等制度。加大對制度的宣傳教育力度，促進員工認知、認同、理解并自覺執(zhí)行制度，強化對重要制度執(zhí)行情況的動態(tài)跟蹤。繼續(xù)抓好對一年一次的黨內(nèi)民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔承諾、述職述廉和誡勉談話、信訪函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定。完善對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、培養(yǎng)、管理、使用及綜合考核評價的制度，不斷完善廉潔從業(yè)的監(jiān)控機制和評價體系。
2、圍繞體系構(gòu)建，拓寬源頭__。一要繼續(xù)深化人事制度改革。進一步完善公開選拔、競爭上崗機制，嚴格選拔標準，規(guī)范動作程序，提高透明度，防止用人上的不正之風。二要深化采購管理改革。擴大集中采購范圍，提高公司統(tǒng)談、統(tǒng)簽、統(tǒng)付比例。對廣告宣傳、業(yè)務(wù)代理、咨詢服務(wù)等項目，要嚴格照管理規(guī)范和內(nèi)控要求進行項目審批;繼續(xù)推進企業(yè)與供應(yīng)商簽定廉潔誠信共守協(xié)議制度。對外重大捐贈，要按規(guī)定履行審批程序。三要深化財務(wù)制度改革。進一步加強對預(yù)算執(zhí)行的過程監(jiān)督，強化財務(wù)檢查，堅決清理和查處小金庫、帳外帳，形成對大額資金外流有效監(jiān)控的預(yù)警機制。
3、加強企業(yè)的效能監(jiān)督。今年，我們要按照集團省公司的要求把效能監(jiān)察作為重要工作來抓。一是要認真學(xué)習(xí)《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》，貫徹落實《中國電信集團效能監(jiān)察實施辦法(試行)》;二是抓好集團省公司統(tǒng)一立項的效能監(jiān)察項目的實施。圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點問題，圍繞市場營銷、采購管理、工程建設(shè)、運行維護、財務(wù)管理、薪酬管理等企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)自行選題立項。
4、嚴格落實服務(wù)責任曝光制。去年，我們下發(fā)了服務(wù)責任管理辦法，但在執(zhí)行上還不到位。今年公司將加大監(jiān)督力度，在落實服務(wù)責任曝光制上，要重點解決三件：第一是要抓好各級在服務(wù)基層當中存在的問題;第二是要對綜合、后端支撐一線、支撐前端服務(wù)過程當中的問題;第三是企業(yè)在服務(wù)與客戶過程當中的突出問題。重中之重是抓好前二項，解決好系統(tǒng)性服務(wù)問題。促進企業(yè)效率、效能和效益的提高。
六、爭創(chuàng)滿意企業(yè)，打造金牌團隊
服務(wù)是企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)，是打造品牌的關(guān)鍵因素。要加強對全體員工誠心為本，創(chuàng)新服務(wù)的宣傳教育，堅持以人為本，以市場為導(dǎo)向，以客戶滿意為目標，加強行風建設(shè)，爭創(chuàng)客戶滿意企業(yè)。
1、把提升客戶服務(wù)作為基礎(chǔ)管理。健全服務(wù)質(zhì)量管理，強化服務(wù)責任考核，完善對客戶服務(wù)信息收集、梳理、分析、反饋、支撐和管理等工作，形成各司其職，相互協(xié)作的管理體系。二是開展服務(wù)流程回頭看活動，自下而上對各類流程進行梳理，暢通服務(wù)、細化關(guān)聯(lián)工作流程，確保對連帶責任的考核主體精準到位。三是建立面向高端客戶的服務(wù)體系，提高公眾客戶服務(wù)便利和迅捷的水準。全面實施工時池制度，進行集中派工、集中回訪，真正做到用戶說了算。四是進行系統(tǒng)的改進和流程優(yōu)化，提升_____在線一次處理成功率。
2、把打造卓越團隊作為核心要務(wù)。各級黨委和紀委要認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___關(guān)于抵制八個方面歪風邪氣、倡導(dǎo)八個方面良好風氣的重要講話和省公司、市委市政府關(guān)于開展作風建設(shè)年活動的指示精神，以弘揚求真務(wù)實工作作風、大興調(diào)查研究之風為有效切入點，進一步加強思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風建設(shè)，不斷研究新情況、形成新思路、提出新舉措。
3、把創(chuàng)建一流企業(yè)作為最終目標。積極參與和諧社會建設(shè)和滿意機關(guān)評議活動。以信息化建設(shè)為切入點，進一步鞏固信息化建設(shè)主力軍的地位，充分把握社會發(fā)展中的商機，提升企業(yè)社會形象。積極參與全市重大事件活動，進一步擴大號碼百事通和商務(wù)領(lǐng)航的品牌影響力，全面展示全國文明單位的精神面貌，提高企業(yè)美譽度。
七、加強自身建設(shè)，努力提高執(zhí)紀工作能力
在新的形勢下，紀檢監(jiān)察干部應(yīng)以全新的姿態(tài)、昂揚的狀態(tài)和創(chuàng)新的心態(tài)來迎接挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、推動企業(yè)各項工作躍上新臺階。
一、要加強組織建設(shè)，強化發(fā)展意識。要加強紀檢監(jiān)察組織建設(shè)，切實履行好紀檢監(jiān)察工作職責。作為紀檢監(jiān)察干部，必須在頭腦中繃緊發(fā)展這根弦，思想上多思發(fā)展之憂，工作上多謀發(fā)展之策，行動上多出發(fā)展之力。各項工作必須圍繞發(fā)展，在任何情況下都要圍繞中心工作不分心、不偏離、不動搖，全力為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做保障。
二、要強化大局意識。紀檢監(jiān)察干部要在服務(wù)這個大局上動腦筋、下工夫、做文章，緊緊圍繞大局做工作、圍繞大局搞服務(wù)，為企業(yè)提供創(chuàng)優(yōu)環(huán)境提供保證。
三、要強化創(chuàng)新意識。紀檢監(jiān)察工作要適應(yīng)新形勢，創(chuàng)造新業(yè)績，就必然要求紀檢監(jiān)察干部與時俱進，開拓創(chuàng)新，工作中要善于思考，善于研究、不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。要不斷總結(jié)經(jīng)驗，找準創(chuàng)新著力點，走出紀檢監(jiān)察服務(wù)企業(yè)新路子。
四、要強化自律意識。按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的要求，知責思為，履職圖進，以服從黨紀國法為天職，以違反黨紀國法為恥辱，以對黨對人民忠誠作為最基本的品格，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，奮發(fā)有為，樹立良好形象，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
今年，我公司在抓黨風廉政建設(shè)方面雖然做了大量工作，取得了一些成效，但與上級的要求還有一定差距，存在以下不足。
一是廉政宣傳教育力度不夠，效果不是很突出。
二是制度落實不夠好，量化不夠到位。
今后，我公司將針對存在的問題，以更完善的制度、更扎實的工作和更有效的舉措，全面推進黨風廉政建設(shè)。著重做好以下幾方面的工作：
一是在加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時，進一步增強全體干部執(zhí)政為民、為群眾辦實事的意識。
二是經(jīng)常了解掌握干部職工的思想狀況和廉政情況，積極開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒。
三是推進廉政文化建設(shè)，增強機關(guān)干部廉潔自律意識，提高廉潔從政的自覺性。
黨風廉政建設(shè)自查報告
第四篇 電力公司黨風廉政建設(shè)自查報告2300字
電力公司黨風廉政建設(shè)自查報告
電力分公司黨風廉政建設(shè)自查報告
200_年××公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設(shè)責任制考核平分標準》，對照《關(guān)于對200_年度黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》××規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查，評定自查分為100分?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：管理范文網(wǎng)版權(quán)所有
一、抓學(xué)習(xí)教育，樹立科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》，全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐__警示教育、組織一次學(xué)《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學(xué)習(xí)教育，分公司上下形成了認真學(xué)習(xí)的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務(wù)實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學(xué)發(fā)展關(guān)，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設(shè)，著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗，成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設(shè)，認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《200_年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內(nèi)嚴禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《××公司招投標管理辦法》?；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子
分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真履行職責》（國家電網(wǎng)紀檢200_21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn)，切實做好警示教育》（國家電網(wǎng)紀檢200_22文），根據(jù)省紀委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》（贛紀發(fā)200_14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項”標準，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結(jié)－批評－團結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。
四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況，制定了《××公司機關(guān)作風建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制 度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。管理范文網(wǎng)版權(quán)所有
××公司200_年度未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題，未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設(shè)和反腐__工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo)；二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐__工作，并身體力行，努力工作；三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設(shè)和反腐__工作的基礎(chǔ)。
××公司成立一年度來，在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善；二是紀檢監(jiān)察機構(gòu)續(xù)進一步健全。這些問題，我們將高度重視，盡快加以解決。在今后的工作中，我們將揚長避短，按照“三個代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“實”字上做文章，在“創(chuàng)“字上挖潛力，以黨風廉政建設(shè)未動力，不斷開拓創(chuàng)新，努力工作，未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障。
第五篇 公司黨風廉政建設(shè)工作報告2050字
為認真開展好國企黨風廉政建設(shè)責任制建設(shè)，推進企業(yè)依法經(jīng)營管理，根據(jù)自治區(qū)國資委和__交建集團公司黨委、紀委年初部署的工作任務(wù)，以及發(fā)出的《關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)責任制落實情況檢查考核工作的通知》文件精神，公司黨總支高度重視并結(jié)合工作實際，扎實開展黨風廉政工作，現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：
一、開展黨風廉政建設(shè)工作基本情況
按照集團公司'2024年黨風廉政建設(shè)工作安排'的總體要求，公司先后：
1、成立了'黨風廉政和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組'并對黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)和責任進行了分解。
2、提出'2024年黨風廉政建設(shè)工作安排'。
3、作出'2024年黨風廉政建設(shè)工作計劃'。
4、'2024年黨建目標及黨風廉政建設(shè)工作計劃'。
5、黨總支與各基層黨支部簽定了'2024年黨風廉政建設(shè)責任書'。
6、黨總支發(fā)出：關(guān)于認真學(xué)習(xí)深入貫徹《強化廉政風險防控、加快推進企業(yè)懲防體系建設(shè)》的通知。
7、關(guān)于貫徹《開展工程（項目）廉政文化建設(shè)工作》的實施意見。
8、公司開展'第十三個黨風廉政教育月活動實施方案'。
上述黨風廉政建設(shè)工作，黨總支均召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議和黨員及干部職工大會進行部署。
二、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況：
按照公司《黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)分解》文件要求，一是黨政一把手對全公司范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)工作負總責并負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，職責明確。二是黨總支委員對分管部門、分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任、職責明確。三是按照公司《黨風廉政建設(shè)責任書》九項細則要求，對照檢查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問題。
2、學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》和《若干規(guī)定》落實情況：'堅定信念、發(fā)揚傳統(tǒng)、廉潔從政'是今年自治區(qū)第十三個黨風廉政教育月活動的主題詞，黨總支圍繞主題并以《廉政準則》和《若干規(guī)定》為主題教材，組織全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)和座談討論，機關(guān)、各項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)并作輔導(dǎo)。特別是在8至9月，黨總支接到自治區(qū)國資委紀委和交建集團公司紀委《關(guān)于做好<____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則>;貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作》的通知后，再次組織黨員干部逐條學(xué)習(xí)《廉政準則》，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)討論認為：《廉政準則》、《若干規(guī)定》不但是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政（從業(yè)）行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，更是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政（從業(yè)）必須遵循的'基本行為規(guī)范，我們必須嚴格遵守。同時還對照學(xué)習(xí)了中央'關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定'和自治區(qū)黨委、政府兩辦廳'關(guān)于嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知'，黨總支書記和總經(jīng)理在會上分別作出安排并提出要求。在這次貫徹執(zhí)行《廉政準則》開展專項檢查中，黨總支要求黨員干部特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員一是以身作則，做學(xué)習(xí)宣傳的表率。二是要身體力行，做嚴格執(zhí)行的表率。三是要真抓實干，做全面履職的表率。四是要民主公開，做接受監(jiān)督的表率。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要做到標準高于一般干部、行動先于一般干部、要求嚴于一般干部，認真對照《廉政準則》、'八個禁止'、'52個不準'，寫好個人自檢自查報告。
3、為強化廉政意識、依法經(jīng)營管理意識、廉政風險防控意識和《廉政準則》意識，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的互相監(jiān)督和相互提醒，嚴格執(zhí)行民主生活會制度、重大事項通報制度、談心談話制度和述職述廉制度，公司黨總支召開對照《廉政準則》自查匯報專題會議，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員將個人自檢自查情況在會上進行闡述匯報。
三、檢查組綜合檢查情況
1、沒有發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒有私自從事營利性活動；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私，化公為私；沒有干涉工程建設(shè)；(pullwithmatpa.com)沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；沒有講排場、比闊氣、揮霍公款，鋪張浪費，因公出差，從不住高檔賓館，不亂花企業(yè)一分錢；沒有干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動謀取私利；沒有收受他人錢財和有價證券等，做到不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的地方不去，不該吃的不吃，不該說的不說。擋得住誘惑，管得住小節(jié)。堅持下基層輕車簡從，從不給基層添麻煩，拒絕迎來送往，做到一身正氣，兩袖清風。
2、沒有違規(guī)多占和買賣住房，利用職權(quán)委托理財或獲取內(nèi)幕信息謀取不當利益等方面問題情況。
3、企業(yè)公開工作。公司成立有以工會、職工代表為主體的'企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組'和'監(jiān)督、評議小組'。公司機關(guān)及項目部都設(shè)有'企務(wù)公開欄'，職工最關(guān)心和關(guān)注的問題，都能按時公開。
4、對公司和各項目'小金庫'清查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
5、黨務(wù)公開工作按照領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部成員分工；重要工作部署；班子自身建設(shè)；黨建工作、任務(wù)目標；黨風廉政和反腐敗工作；干部選拔任用；黨員發(fā)展、黨費繳納使用；黨內(nèi)各類先進優(yōu)秀評比；群眾普通關(guān)心的重要事項等都能夠及時公開和公示。
6、涉及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的信訪舉報及案件的受理、查處情況。公司在醒目處建有'廉政舉報箱'和公示欄，公司紀檢與黨務(wù)工作部同步始終堅持一個月開箱制度和登記制度。止目前尚未見到舉報信物和舉報電話。
7、廉政制度。始終按照《廉政準則》要求和集團公司'廉政規(guī)定'執(zhí)行。
二零一一年十月八日
第六篇 2024年縣供電公司黨風廉政建設(shè)調(diào)研報告6800字
按照省公司黨組、紀檢組《關(guān)于開展縣公司黨風廉政狀況工作調(diào)查的通知》精神，_____供電公司紀委對所轄7個縣(區(qū))公司的黨風廉政建設(shè)工作進行了廣泛調(diào)研，通過實地考察、查看資料、召開座談會、個別談話、發(fā)放問卷以及收集近年來黨風廉政建設(shè)開展情況等形式，了解掌握了_____供電系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀、存在的問題，并對存在問題，特別是幾個突出問題的根源及原因進行了深刻剖析，深入探討了新時期加強和改進縣公司黨風廉政建設(shè)工作的思路和對策。
一、當前縣公司黨風廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀
多年以來，在上級黨委和_____供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級黨政組織的共同支持下，各縣(區(qū))公司黨風廉政建設(shè)工作取得了長足進步，構(gòu)建了預(yù)防更有方，懲治更有力，監(jiān)督更有效的懲防體系。
預(yù)防更有方。為加強縣(區(qū))公司黨風廉政建設(shè)工作，_____公司通過開展形式多樣的教育活動，來防患于未然。為預(yù)防職務(wù)和職權(quán)犯罪，_____公司紀委用三類刊來教育三種人。通過編發(fā)《示范教育》，旨在激勵黨員干部樹立正確的事業(yè)觀、價值觀、政績觀;通過編發(fā)《警示教育》，旨在教育重要崗位員工引以為戒;通過編發(fā)《案例教育》，旨在教育普通員工珍愛事業(yè)，珍惜崗位，邁好步、走好路。通過七部片來警示供電人。_____公司紀委在編發(fā)三類刊基礎(chǔ)上，還下發(fā)了《算一算七筆帳，常思貪欲之害》、《黨員干部廉潔自律須過好四關(guān)》、《堅持艱苦奮斗，才能抗住腐敗》、《重點領(lǐng)域防治腐敗警示錄》和《慎獨慎微警示錄》五部黨員電化教材、組織收看了《但愿人長久》、《遠山》兩部反腐__片，做到警鐘常鳴，防微杜漸。通過三現(xiàn)場來警醒心動人。_____公司紀委組織黨員干部到饒州監(jiān)獄聽服刑人員的現(xiàn)身說法，組織黨員干部到愛國主義教育基地接受傳統(tǒng)教育，邀請市紀委領(lǐng)導(dǎo)上預(yù)防職務(wù)犯罪講座，通過三個現(xiàn)場教育，來警醒那些意志不強的心動之人。通過七活動來唱響清貧頌。_____公司紀委通過舉辦廉政晚會、廉政書畫展，開展黨員干部廉政承諾、算好八筆帳(政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、成本賬和健康賬)，過時過節(jié)發(fā)送廉政短信、制作廉政臺歷，在電梯間、電子屏幕上長期變換張貼廉政格言等活動，以此來唱響清貧頌。通過三學(xué)習(xí)來強化廉意識。_____公司紀委通過組織各縣公司編寫《違紀違規(guī)案例選編》、在全體干部員工中開展黨紀政紀知識競賽、舉辦紀檢干部培訓(xùn)班，通過點將臺的形式，強化紀檢干部對上級精神和法律法規(guī)的認識，從而強化全體黨員干部的廉意識。
監(jiān)督更有效。教育是為了預(yù)防，懲治是為了毖后，監(jiān)督是為了當前。多年來，_____公司紀委通過開展一系列行之有效的做法，使監(jiān)督更有效。上級監(jiān)督進一步加強。_____公司通過制定并實行領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督責任制、堅持與下級 一把手談心制度、堅持對縣公司 一把手組織函詢制度、堅持對下級 一把手誡勉談話制度、堅持對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度、堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、派遣財務(wù)總監(jiān)等，強化了上級監(jiān)督作用。與此同時，各縣公司還與當?shù)貦z察院建立起預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，使上級監(jiān)督更加有力。制度監(jiān)督進一步完善。為從制度上來規(guī)范干部員工的行為，各縣(區(qū))公司制定了《三重一大事項民主決策若干規(guī)定》、《三重一大事項民主決策監(jiān)督規(guī)定》、《黨風廉政建設(shè)責任制考核獎懲辦法》、《中層干部管理辦法(試行)》、《后備干部工作實施辦法(選拔管理辦法)》、《物資管理制度》、《物資采購管理辦法》、《物資材料驗收管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《資金管理制度》、《抄核收管理制度》、《電費應(yīng)收帳款臺帳管理制度》、《電費應(yīng)收帳款年度清查制度》、《招投標監(jiān)督實施辦法》等一系列監(jiān)督管理制度，使監(jiān)督做到有規(guī)可依。
懲治更有力。近幾年來，_____公司在健全制度的同時，加強了監(jiān)督部門力量，實行紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合工作，切實履行職責，對客戶群眾的投訴、舉報做到有案必查，查必查清，有違必究，不放過任何一個可疑線索，構(gòu)成犯罪的依法交有關(guān)部門嚴厲查處。從近四年的信訪件來看，公司查處力度是相當大的。2024-2024年，市公司共收到反映縣公司問題的群眾來信和上級轉(zhuǎn)辦的來信有32件，占縣公司10年改制以來總信訪件77件的 41.56%。這些問題，按性質(zhì)分類，經(jīng)濟類16件，占50%，組織人事類3件，占9.4%，違反社會管理秩序、貪污賄賂等13件，占40.6%。給予黨紀政紀處分或組織處理15人次，其中：開除1人，撤職1人，記大過4人，記過2人，行政警告2人，黨內(nèi)警告1人，降級1人，通報批評3人，經(jīng)濟處罰16500元。在受處分或組織處理的人員中，享受副縣級待遇1人，科級干部6人，班站所長4人，其他人員4人。從查處力度來說，比以前大大加強了。
二、當前縣公司黨風廉政建設(shè)需要進一步解決的問題
當前，縣公司黨風廉政建設(shè)工作在取得進步的同時，在發(fā)展過程中，不同程度地也反映出一些問題，通過對這些問題的深入分析發(fā)現(xiàn)，這些問題集中體現(xiàn)還是三重一大事項履行集體決策程序中的問題和低職權(quán)重人員的問題。下面，我們針對這兩個問題進行重點闡述。
三重一大事項履行集體決策程序中的問題。通過調(diào)研和對信訪件的分析，我們發(fā)現(xiàn)，這一問題的主要表現(xiàn)為對三重一大內(nèi)容的認識不足、范圍界定不清、制度的程序不明、制度執(zhí)行過程不規(guī)范，最終的結(jié)果就是三重一大事項履行集體決策程序執(zhí)行不到位。導(dǎo)致問題產(chǎn)生的主要原因還是行政一把手監(jiān)管存在問題。其中原由主要表現(xiàn)在：一是權(quán)力過于集中。在縣公司，基本上都是實行行政一把手財務(wù)一支筆，在人、財、物的管理上，基本上都是行政一把手說了算。正因此，也就容易導(dǎo)致用人一言堂，大權(quán)一把抓，決策一句話。一把手不說話，什么事都辦不成;一把手說了話，沒有辦不成的事。單位一把手一言九鼎，既決定單位每個人的命運前途，也決定公司的興衰成敗。正因其享有至高無上的權(quán)力，所以他就在執(zhí)行三重一大集體決策制度時有意淡化、有意模糊、有意回避其內(nèi)容和程序，這樣既有利于其工作的開展，也有利于其做一些便利的事，甚至有利于個人私欲的滿足。
二是監(jiān)督難以到位。雖然有監(jiān)督機制，有監(jiān)督制度，有監(jiān)督主體，有監(jiān)督渠道，但在強大的權(quán)力面前，都顯得蒼白無力。上級雖然有權(quán)監(jiān)督，但往往疏于日常管理和監(jiān)督，除非有群眾舉報，否則很難掌握其真實情況。同級雖然知情，但由于懾于行政一把手的權(quán)力，怕穿小鞋，怕削減自己政治、經(jīng)濟和生活待遇，怕上級怪罪鬧不團結(jié)，往往監(jiān)督軟弱無力。紀檢書記、財務(wù)總監(jiān)，雖然有權(quán)監(jiān)督，但因其政治、經(jīng)濟和生活待遇等均在同級一把手管轄范圍，這種現(xiàn)狀使監(jiān)督處于兩難的境地，使其對同級一把手監(jiān)督不可能真正實施有效監(jiān)督。員工監(jiān)督，則更是有名無實。雖然有很多公開渠道，但公開的東西都是大家都知道的東西，而員工真正想知道的，涉及員工切身利益的事項，往往又不公開或透明度不高。使員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得不到有效地落實。
三是查處過于軟弱。對一把手問題的查處，各級機關(guān)都比較慎重。從企業(yè)內(nèi)部來說，如果有反映行政一把手問題，處理起來，都是從保護干部的角度處理。只要單位各項指標完成不錯，班子內(nèi)部無大的矛盾，沒有連續(xù)不斷的來信來訪，對一把手的問題即使有反映，一般也不會引起重視，或者大事化小，小事化了。如果是反映班子內(nèi)部團結(jié)問題，往往不會處理行政一把手，而會調(diào)整與其有意見分歧的其他干部。上級這種做法，雖然是從整個大局著想，但卻助長了行政一把手的囂張氣焰，使其離黨和人民的要求越來越遠。法國哲學(xué)家孟德斯鳩說過：沒有制約的權(quán)利必然走向腐敗。
低職權(quán)重人員的問題。低職權(quán)重人員主要指：財務(wù)、物資、干部人事、營銷、工程管理、人資等分配處置權(quán)和審核把關(guān)權(quán)相對集中且容易發(fā)生違法違紀問題的重要部門及工作人員。由于縣公司在人財物管理上，權(quán)力相對比較集中，所以縣公司低職權(quán)重人員違規(guī)違法問題的易發(fā)崗位主要集中在供電所、營銷部門、物資管理部門、工程管理部門等。工作環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在業(yè)擴、收費、臺區(qū)管理、物資采購招投標、物資進出庫管理、工程發(fā)包、工程質(zhì)量管理等。從近幾年信訪件可以看出，縣公司低職權(quán)重人員發(fā)案集中在供電所所長、抄核收人員、物資人員、業(yè)擴人員和農(nóng)電工(聘用員工)。
造成問題產(chǎn)生的原因：一是歷史遺留問題難以解決。由于兩改一同價時，在解決縣公司人員編制時存在多種身份并存的問題。當前縣公司普遍存在三種人：正式員工、農(nóng)電工、聘用工。不同身份，待遇不同，并且差異較大。這對于做同樣工作的農(nóng)電工、聘用工來說，一方面做事多，收入低，自然心理不平衡，要想與正式員工攀比，只有動歪腦子。另一方面聘用員工認為自己沒有工作保障，說不定哪一天就走人，所以他們責任心不強，做一天和尚撞一天鐘，能撈一點是一點。這些都是造成農(nóng)電工和聘用員工發(fā)案率高的主要原因。二是監(jiān)督難以到位。一方面是監(jiān)督制度不完善或落實不到位，使監(jiān)督缺位。另一方面低職權(quán)重人員往往是領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系戶，他們能在這要重要的崗位上，都是與不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部有著千絲萬縷的聯(lián)系，所以對他們的監(jiān)督也只能是流于形式。三是查處困難重重。一方面是來自上級考核的壓力。無論是上級考核領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績，還是文明單位考核評比，發(fā)案率都占有一席之地。這不僅與領(lǐng)導(dǎo)個人的政治、經(jīng)濟和名譽掛鉤，而且還與單位的形象，企業(yè)的榮譽緊密相聯(lián)。再說，企業(yè)還是以保護員工為出發(fā)點，所以領(lǐng)導(dǎo)在處理這些低職權(quán)重人員，以內(nèi)部知曉，內(nèi)部教育，內(nèi)部處理為主。都是能不上報的不報，能不公開的不公開，能大事化小的就大事化小，能小事化了的就小事化了。另一方面人員處理起來阻力較大。每一位員工，都不是一個獨立的個體，往往一出事，各級人員打招呼，求關(guān)照應(yīng)接不暇，你聽不聽招呼，關(guān)系到你的前途命運。還有，現(xiàn)在對上訪，對穩(wěn)定抓得很嚴，涉案人員正是抓住這一軟肋，寫舉報信、上訪，讓你疲于應(yīng)付。所以有的縣公司領(lǐng)導(dǎo)就來個多一事不如少一事，簡單處理。
三、加強和改進縣公司黨風廉政建設(shè)工作的對策和建議。
在中國，人的因素是最為復(fù)雜的因素，要想從根本上解決上述問題，還真得不那么容易。因為這里面既有政策的因素，也有人情世故的因素。下面，我們只是談下自己的粗知淺見。
解決三重一大事項履行集體決策程序中問題的對策和建議。
一是選好配強縣供電公司一把手。為政之要，重在用人。選好、配強縣公司一把手是從源頭上防止腐敗的重要舉措。選好一把手，最根本的是要堅持管理干部的用人路線方針政策，一方面要正確對待干部的政績，既要注重工作業(yè)績，又要重視群眾口碑，要把那些為民、清廉、務(wù)實、真正為百姓辦實事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。特別警惕那些：崇尚浮夸，追求捷徑，大搞政績工程、形象工程、面子工程的浮夸干部進入領(lǐng)導(dǎo)班子。衡量干部的政績，不是看他說得有多好，看上去有多美，而是要看能否經(jīng)得起時間的考驗，經(jīng)得起歷史的檢驗，經(jīng)得起群眾的評說。另一方面要正確對待干部的德能。德是一個干部的靈魂和主心骨，核心是黨性、官德和人品。古人云：有德無才者誤事，有才無德者壞事，有德有才者成事。領(lǐng)導(dǎo)干部有德無才的結(jié)果是平庸，有才無德的結(jié)果是危險，有德有才才是優(yōu)秀人才。所以，一定要嚴格把關(guān)，把那些德才兼?zhèn)涞娜擞玫筋I(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從源頭上來把入口關(guān)。
二是加強對一把手的監(jiān)督。首先是加強上級監(jiān)管力度。上級監(jiān)管，不能只注重其經(jīng)營業(yè)績，還應(yīng)監(jiān)管其為人為官。主管上級不僅要完善監(jiān)督制度，而且監(jiān)督的觸角要進入縣公司工作的方方面面。一要適度分權(quán)?？h公司可以采取黨政主要負責人交叉任職，形成互相監(jiān)督，互擔責任的格局，避免兩張皮。紀檢書記、財務(wù)總監(jiān)實現(xiàn)異地交流任職，并實行垂直管理。推進黨委書記、紀委書記工作報告制度，使上級機關(guān)隨時掌握基層工作動態(tài)?？h公司領(lǐng)導(dǎo)班子的職責分工和相關(guān)待遇，由上級機關(guān)黨委統(tǒng)一核定，若需調(diào)整，必須征得上級機關(guān)黨委的同意，這樣避免行政一把手給其他副職穿小鞋，使領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員真正能并敢于承擔起責任來。二要明確三重一大內(nèi)容及界定，加強對三重一大內(nèi)容集體決策程序的監(jiān)督。上級機關(guān)要根據(jù)縣公司的工作實際，對三重一大內(nèi)容進行定量定性界定，讓每一位干部員工都清楚什么樣的事項屬于三重一大事項。對人、財、物等敏感事項盡量放低上會標準，通過集體決策的渠道來增加透明度。與此同時，三重一大內(nèi)容上會落實情況，實行會前向上級紀委報備、事中由上級紀委和同級紀委監(jiān)督、事后由上級紀委檢查評估制度，使縣公司三重一大內(nèi)容真正處在上級機關(guān)的監(jiān)督之下。三是不斷加強審計監(jiān)督。進一步完善一把手經(jīng)濟責任審計制度，一方面加強平時的定期審計，如月審、季審、年審、重大項目審計，形成長效機制，長期堅持;另一方面加強對一把手任期內(nèi)和離任前的經(jīng)濟責任審計。對金額大、影響廣的審計查證及結(jié)果要及時公開，接受職工和輿論監(jiān)督。其次不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。
當前，對縣級供電公司一把手的監(jiān)督和制約，要適當分權(quán)，慎重授權(quán)，不能搞事事負總責，處處都是第一責任人，導(dǎo)致一把手的權(quán)力無限擴張。要努力探索科學(xué)的監(jiān)控機制：在橫向方面，班子內(nèi)部之間的權(quán)力邊界要明晰，使任何方面單獨用權(quán)都難以為非;在縱向方面，制定縝密的體制程序，使一把手無法濫用權(quán)力。同時，通過這些職權(quán)劃分，延長權(quán)力行使的鏈條，增加運行中監(jiān)督制約的環(huán)節(jié)。最后是暢通民主監(jiān)督渠道。不僅要暢通同級監(jiān)督的民主監(jiān)督渠道，而且也要暢通員工監(jiān)督的民主監(jiān)督渠道。要有效落實同級干部的職責和待遇，不能讓他們有后顧之憂，要讓他們有機會說話，有勇氣和膽量發(fā)言，真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，民主決策。要實現(xiàn)一切為了群眾、一切依靠群眾，強化員工監(jiān)督，提高監(jiān)督質(zhì)量。金杯銀杯不如百姓的口碑，依靠員工的支持與參與，是監(jiān)督一把手的有力保證。要想實現(xiàn)員工的監(jiān)督，一方面要實現(xiàn)企務(wù)公開。雖然我們都有企務(wù)公開，也都公開了一些內(nèi)容，但員工并不滿意，還是出現(xiàn)了許多舉報投訴事情的發(fā)生，為什么？原因就在于職工真正關(guān)心和關(guān)注的熱點、難點問題和關(guān)系到職工切實利益的事情并沒有真正公開。你不公開，那就只有道聽途說，眾說紛紜，與其如此，何不讓員工做個明白人，讓員工真正擁有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。這樣有助于員工從不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督變?yōu)橹鲃颖O(jiān)督、我要監(jiān)督，最終實現(xiàn)良性互動，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量。另一方面要加強信訪工作。群眾利益無小事，要努力拓寬和疏通員工來信來訪渠道，鼓勵員工建言獻策，對員工的每一個來電、每一封來信、每一次上訪，都要有回音、有答復(fù)、有結(jié)果，切實做到事事有著落，件件有回音，發(fā)現(xiàn)案源，一查到底，及時公布查處結(jié)果，增加透明度，讓員工放心，讓員工滿意。
三是加強對一把手違規(guī)違紀的處罰。一把手犯錯誤，那也是錯誤，不能因為其身處要位，因為其曾對企業(yè)做出過一定的貢獻，就一味姑息遷就。是一把手問題，只要其觸犯了法律法規(guī)，只要其損害了人民和企業(yè)的利益，只要其不得人心，該怎么處理就怎么處理，并且是早發(fā)現(xiàn)早處理。這樣做，一方面是幫助他，不是害他，是為了不讓他走得更遠，最終走向人民的對立面;另一方面也是懲前毖后，對其他領(lǐng)導(dǎo)干部也是一個教育和警示。上級對領(lǐng)導(dǎo)干部的態(tài)度，決定了一把手今后的作為。如果從嚴，他勢必收斂，照章辦事;如果從寬，他勢必放縱，膨脹私欲，最終踩紅線、越雷池，一世功名塵與土，更有甚者，成為階下囚。所以對問題一把手的懲治也是一種有效的教育方式。
解決低職權(quán)重人員的問題的對策和建議：
一是解決好縣公司人員的身份問題，實現(xiàn)同工同酬。在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，縣公司人員的身份問題，是農(nóng)電工和聘用工違規(guī)違紀的主要原因。要想從根本上解決這一問題，必須從根本上解決縣公司人員的身份問題，實現(xiàn)同工同酬，讓每個人享有同等的權(quán)利，同時履行同等的義務(wù)。使每一個農(nóng)電工和聘用工無后顧之憂，全身心地投入到電網(wǎng)這份事業(yè)中來。
二是加強對低職權(quán)重人員的選拔和監(jiān)督。減少低職權(quán)重人員違規(guī)違紀問題發(fā)生的重要途經(jīng)之一就是要用好人。我們要充分重視低職權(quán)重崗位人員的選拔，要通過公開招聘、嚴格考核方式，讓那些真正作風正、素質(zhì)高、有能力、能干事的人充實到這些權(quán)重崗位，把好入口關(guān)。途經(jīng)之二就是加強過程監(jiān)督。我們要建立健全有效的監(jiān)督考核機制，不定期加強檢查與考核。同時，紀檢、審計部門也要不定期或有重點地進行任期或離任監(jiān)督審計，把好使用關(guān)。途徑三就是定期崗位輪換。對低職權(quán)重崗位要周期性地進行輪換，避免因時間長了而滋生出腐敗來。同時，供電所長建議異地交流任職，這樣更有利于供電所長工作的開展和人才的成長。
三是嚴肅查處違規(guī)違紀的低職權(quán)重人員。處罰是最為有效的監(jiān)督。對違規(guī)違紀的低職權(quán)重人員，一定要依規(guī)依紀，從嚴從重處罰。要讓他們在計算違規(guī)違紀處罰成本時，感到得不償失。到那時，他們就會珍惜眼前的工作，珍惜自己的崗位。如果老是瞻前顧后，患得患失，處處低調(diào)處理，久而久之，這些人的膽子也就越來越大，不僅使自己越走越遠，而且也給其他遵規(guī)守紀的人樹立了一個不好的榜樣：撐死膽大的，餓死膽小的。這樣不僅不利于人才的健康成長，也不利于一個企業(yè)正氣的樹立。
總之，要想實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，員工健康成長，就必須加強和改進企業(yè)的黨風廉政建設(shè)工作，只有這樣，才能真正實現(xiàn)企業(yè)長治久安，員工和諧穩(wěn)定。
第七篇 2024年公司黨風廉政建設(shè)自查報告1350字
廉潔從政，勤政為民是黨的作風建設(shè)的基本標準。為了加強黨風、政風的建設(shè)，保持黨內(nèi)隊伍的純潔，根據(jù)《黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，我公司黨委，把此項工作列入黨委中心工作的重要議事日程，精心組織，周密布署，層層分解，層層落實，責任到人，措施得位，經(jīng)過一年來的不懈努力，黨風廉政建設(shè)富有成效，現(xiàn)將落實情況自查如下：
一、黨風廉政建設(shè)
為了保證黨風廉政建設(shè)的貫徹落實，推動我公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，我公司真貫徹落實會議精神，把此項工作列入黨委工作重要議事日程，層層落實，責任到人，職責明確，定期督查，從而確保了黨風廉政建設(shè)順利開展，取得了良好的成效。
二、加強廉潔自律工作
為了加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，我公司黨委廣泛開展黨內(nèi)法規(guī)教育。勤政為民，克己奉公，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風氣在我公司的滲入，我公司黨委嚴禁弄虛作假；嚴禁虛報浮夸。杜絕領(lǐng)導(dǎo)私自駕車外出；嚴禁利用公款大吃大喝，消費娛樂等，未出現(xiàn)任何違法違紀行為。
三、加強作風建設(shè)
我公司黨委大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。認真召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進的方法和今后努力的方向。領(lǐng)導(dǎo)干部通過述廉來提高反腐__的信心和決心。
四、加強源頭治理工作
為了增強工作的透明度，加大源頭治理工作，我公司定期公開帳務(wù)，定期督查，未出現(xiàn)私設(shè)小金庫，帳外帳。自覺接受群眾和員工的檢查和監(jiān)督。
現(xiàn)結(jié)合單位實際，提出以下監(jiān)督制約措施：
一、進一步強化黨風廉政教育。堅持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。加強對黨員干部，特別是各部門、各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理。采取上黨課、專題報告等多種形式，認真搞好黨紀政紀教育。做到常抓不懈，緊密聯(lián)系黨員的思想實際，切實增強針對性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。
二、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。為加強經(jīng)費的管理，防止個別人利用權(quán)力或工作之便私自動用公款，經(jīng)費管理必須嚴格按照資金安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所有經(jīng)費開支都要納入年度預(yù)算，由黨委集體研究確定，合理開支。財務(wù)部門每季度匯報經(jīng)費管理的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，真正做到透明理財。
三、嚴格控制招待費開支。為進一步遏制公款吃喝玩樂，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。要認真落實招待經(jīng)費使用管理的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制招待經(jīng)費開支，不準超預(yù)算開支，不準巧立名目用其它經(jīng)費作為招待費開支；要堅持先審批后承辦的原則，不準超標準招待，不準在地方場所組織和參與消費娛樂活動。要加強對招待經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，定期公布招待費的開支情況。
四、適度增加工作透明度。在處理員工關(guān)心的熱點、敏感問題上，要加強群眾監(jiān)督，適度增加工作透明度。公開的內(nèi)容主要有福利待遇、以及物資采購等其它員工最關(guān)心最需要了解的事項，都要將所辦事項、辦事結(jié)果等內(nèi)容，適度公開，主動接受群眾的監(jiān)督。
五、嚴格紀律和責任追究。緊密結(jié)合實際，認真研究，加強對各項規(guī)章制度的貫徹落實。公司要加強監(jiān)督檢查，堅決維護紀律的嚴肅性。凡違反紀律者，該批評的批評，該教育的教育，該處分的堅決依據(jù)黨紀政紀有關(guān)規(guī)定，給予必要的處分或組織處理，絕不姑息遷就。認真落實好黨風廉政建設(shè)責任制，明確自己的責任范圍和所承擔的責任內(nèi)容，全面負責。切實維護黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性。
