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鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):98

鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告

鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告怎么寫

1. 引言:簡述自查自糾的目的和背景,強調(diào)小金庫治理的重要性,例如:“為規(guī)范財務管理,提高資金使用透明度,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院近期開展了一次全面的小金庫治理自查自糾工作?!?/p>

2. 自查范圍與方法:說明自查的覆蓋領域,如財務記錄、收支情況、賬外資產(chǎn)等,并介紹自查的具體方法,例如:“本次自查涉及歷年來的財務報表、現(xiàn)金流水、發(fā)票存根等,通過比對、核驗和訪談等方式進行?!?/p>

3. 發(fā)現(xiàn)的問題:詳細列出自查中發(fā)現(xiàn)的任何不合規(guī)問題,如賬目不清晰、資金流向不明等,但要避免過于具體的數(shù)據(jù),以免泄露敏感信息。

4. 原因分析:針對發(fā)現(xiàn)問題的原因進行深入分析,可能包括制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督機制缺失、人員意識薄弱等。

5. 整改措施:提出針對性的整改措施,如完善財務制度、加強內(nèi)部審計、強化員工培訓等。

6. 預防機制:設計一套預防小金庫再次出現(xiàn)的長效機制,如定期自查、強化外部審計、建立舉報獎勵制度等。

7. 后續(xù)工作計劃:描述接下來的工作安排,包括整改時間表、責任人分配、預期效果等。

開頭結尾怎么寫

開頭:

“尊敬的領導及相關部門:

我謹代表鎮(zhèn)衛(wèi)生院,就近期開展的小金庫治理自查自糾工作向您匯報。我們深感財務規(guī)范對于保障公共衛(wèi)生服務質(zhì)量和維護公共利益的重要性,因此,我們以高度的責任心和嚴謹?shù)膽B(tài)度進行了這次自查。”

結尾:

“此次自查自糾是我們提升財務管理規(guī)范化水平的重要一步,我們將以此為契機,持續(xù)改進,確保資金的合理、合規(guī)、高效使用。我們期待在上級部門的指導和支持下,進一步完善財務管理體系,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。

敬請審閱并提出寶貴意見。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院 日期”

整個報告應保持專業(yè)、客觀的語氣,避免過于技術性的術語,確保非財務專業(yè)人員也能理解。報告內(nèi)容需真實反映自查自糾的情況,保證信息的準確性和完整性。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告范文

第一篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告750字

鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告

根據(jù)《伊治金辦(20__)1號》文件要求,我院認真開展了對“小金庫”的專項治理工作?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強組織,認真領導

(一)5月26日我院召集全體班子成員、各科室負責人和財務等相關人員,召開專題會議,傳達伊洛園區(qū)文件,要求積極開展“小金庫”專項治理工作,對照自查自糾情況報告表認真檢查,做到不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,從源頭上預防和治理腐敗,認真扎實地開展清理工作。

(二)成立了李村鎮(zhèn)衛(wèi)生院“小金庫”專項治理領導小組:組長:李金海;副組長:李洪濤、魏鮮明;成員:陳軍坡、牛世強、各科室負責人。

二、認真自查自糾,建立監(jiān)督機制

按照清理范圍要求,對以往的所有經(jīng)濟收入及各類帳戶、帳據(jù)進行了認真細致的清查,我院首先開展了對私設“小金庫”的自查自糾工作,填寫《“小金庫”自查自糾情況報告表》和科室負責人鑒定《自查責任承諾書》,經(jīng)過認真自查,發(fā)現(xiàn)我院不存在私設“小金庫”現(xiàn)象。我院通過深入自查,財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。今后,我們將嚴格落實財經(jīng)紀律,管好、用好公私財物,杜絕違反財經(jīng)紀律事件的出現(xiàn)。

雖然我院目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,但通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財政、財務管理,確保了各項收入應收盡收,確保了資金合理使用。我院決定在前期自查自糾的基礎上,重點完善相關財務制度,加強從源頭上防治腐敗的力度,力爭做到清理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。

第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)清查工作報告4250字

資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則,由總務處負責組織各部門按照所管轄的范圍和職責開展資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過資產(chǎn)清查,統(tǒng)一要求建立健全帳卡,為今后的管理使用提供保證。下面是整理的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)清查工作報告全文;

2024年衛(wèi)生院資產(chǎn)清查工作報告

為規(guī)范和加強醫(yī)院資產(chǎn)管理,落實山西省財政廳會計監(jiān)督檢查組和山西省衛(wèi)計委大型醫(yī)院巡查組的檢查與巡查整改意見,全面摸清醫(yī)院家底,建立健全監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結合,完善管理制度,維護資產(chǎn)的安全與完整,全面提高資產(chǎn)的使用效益,近日,我院決定對醫(yī)院資產(chǎn)進行全面清查。

本次資產(chǎn)清查以20__年9月30日為基準日,20__年11月30日為實際盤點日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、黨群、行政、后勤等所有科室,以及沒有獨立設科但收支單列的處、室與派出機構。主要內(nèi)容包括基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳動員、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環(huán)節(jié)。時間安排上分為六個階段:宣傳動員、技術培訓、科室自查與數(shù)字填報、審計鑒證、資產(chǎn)清查報告形成、總結整改完善制度,整個工作2024年3月31日結束。

為確保清查工作按時、順利、保質(zhì)保量完成,醫(yī)院成立了資產(chǎn)清查工作領導組,領導組下設辦公室,財務科具體負責資產(chǎn)清查各項工作。

附:國有資產(chǎn)清查工作方案

國有資產(chǎn)清查工作方案

為切實規(guī)范和加強全縣行政事業(yè)單位、縣屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)管理,合理配置國有資產(chǎn),提高使用效益,促進國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、科學化、法制化、信息化,根據(jù)國有資產(chǎn)管理有關規(guī)定,結合我縣實際,制定本方案。

一、工作目標

(一)全面摸清家底,提供決策依據(jù)。對全縣行政事業(yè)單位、縣屬國有企業(yè)的國有資產(chǎn)在用、閑置、出租出借等狀況以及利用國有資產(chǎn)對外投資、擔保、舉辦經(jīng)濟實體等進行全面清查,進一步真實、完整地了解掌握國有資產(chǎn)狀況,為資產(chǎn)確權提供真實、可靠的數(shù)據(jù),為推進資產(chǎn)的分類管理提供決策依據(jù)。

(二)規(guī)范資產(chǎn)管理,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。進一步健全資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)國有資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的規(guī)范、實時、動態(tài)管理,防止國有資產(chǎn)流失;完善國有資產(chǎn)登記、入賬制度,嚴禁存在賬外資產(chǎn),做到固定資產(chǎn)明細賬與實物相符、固定資產(chǎn)明細賬與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的資產(chǎn)卡片相符。

(三)強化源頭管控,實現(xiàn)“三個結合”。抓好資產(chǎn)配置,強化財務管理,把好入賬關口,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、精細化,建立“資產(chǎn)管理與預算管理相結合,資產(chǎn)管理與財務管理相結合,實物管理與價值管理相結合”的運行機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)整合國有資源,實施分類管理。進一步盤活存量資產(chǎn),支持和推進縣政府投資融資平臺建設,提高運營效益。在資產(chǎn)清查的基礎上,對不同類別、不同狀況的資產(chǎn)進行分類管理,做到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繪制一張資產(chǎn)平面示意圖,其中閑置資產(chǎn)要加以標注;一處閑置資產(chǎn)至少配一張照片及一份說明材料。積極推進資產(chǎn)證券化,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。

(五)完善責任體系,實現(xiàn)長效管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要嚴格實行國有資產(chǎn)管理法定代表人負責制,主要負責人是國有資產(chǎn)管理第一責任人,分管負責人和專管人員負責國有資產(chǎn)日常管理工作。國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、各主管部門和各單位(包括所有財務獨立核算的下屬單位)要全面總結、認真分析在資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應整改措施和方案,建立起職責清晰的責任體系。同時,加大配置、使用、處置、收益等環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,構建“產(chǎn)權明晰、配置科學、使用高效、處置規(guī)范、收益統(tǒng)管、監(jiān)管有力”的國有資產(chǎn)管理新機制。

二、清查基準日和范圍

(一)清查基準日。

以2024年10月31日為清查基準日。

(二)清查范圍。

1、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體(不包括垂直管理單位)。

2、行政單位附屬的經(jīng)濟實體、執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位以及事業(yè)單位興辦的各類企業(yè)。

3、縣國有獨資企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、國有參股公司(企業(yè))。

4、重點清查房屋及構筑物、土地、各級政府財政性資金投資形成的公共基礎設施等國有資產(chǎn)。

三、清查的依據(jù)和內(nèi)容

(一)資產(chǎn)清查的依據(jù)。

1、賬內(nèi)清查依據(jù)。以2024年10月31日反映的各單位財務賬為依據(jù)。

2、賬外清查依據(jù)。以單位實地盤點申報、社會舉報、工作組核查為依據(jù)。

(二)資產(chǎn)清查的內(nèi)容。

對全縣各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。主要清查:1、房屋及構筑物、土地、公共基礎設施;2、通用設備;3、專用設備;4、家具、用具、裝具及動植物;5、文物和陳列品;6、圖書檔案。

四、清查的方法和步驟

(一)清查方法。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則,采取實物盤點同賬務核實相結合的辦法,根據(jù)隸屬關系分系統(tǒng)進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要對各類資產(chǎn)進行全面盤點、清理和登記,真實、完整、準確地反映本單位資產(chǎn)的全貌和實際狀況。

1、各部門、單位在做好本單位資產(chǎn)清查上報的同時,要組織好下屬單位和所屬國有企業(yè)的清查匯總上報工作。

2、縣法院、縣教體局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)計委、縣國土局等單位在做好機關和所屬單位資產(chǎn)清查的同時,要組織好駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的法庭、學校、派出所、司法所、財政所、養(yǎng)護站、水利站、衛(wèi)生院、技術服務站、土管所等所屬單位及分支(派出)機構的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作。

3、縣經(jīng)信委、縣農(nóng)委、縣商務局、縣林業(yè)局、縣糧食局等企業(yè)主管部門要做好本單位、直屬國有企業(yè)和駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司廠站所等資產(chǎn)的清查和表格的匯總上報工作。各主管部門所屬國有企業(yè)的清查表格要單獨匯總,不能和主管部門的清查表格匯在一起。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))要做好機關和所屬部門、所屬街道及附屬經(jīng)濟實體等單位的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作。

5、各融資平臺公司要做好本單位及子公司的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作??h改制辦要做好改制企業(yè)(廠、公司)遺留資產(chǎn)的資產(chǎn)清查和表格的匯總上報工作。

(二)清查步驟。

1、準備動員階段(10月 20日至 10月31日)。

組織召開全縣國有資產(chǎn)清查工作動員大會,部署清查具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要結合實際制定工作方案,成立本單位國有資產(chǎn)清查工作領導小組,建立常態(tài)化的國有資產(chǎn)管理責任體系;下載制作有關表格、報表,將本單位的工作方案、領導小組文件報縣資產(chǎn)清查領導小組業(yè)務指導辦公室(縣國資辦)備案。(聯(lián)系人:路宏,聯(lián)系電話:0552-8216929、8216911,聯(lián)系郵箱:2502315893@ qq.com)

2、自查申報階段(11月1日至 12月10日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位從縣財政局網(wǎng)站 “下載專區(qū)” 或國資辦qq群下載資產(chǎn)清查表格,認真開展自查和報表的填制匯總工作;在清產(chǎn)核資的基礎上,將應入單位財務賬的資產(chǎn)全部記入財務賬后再如實填報清查表中所列內(nèi)容。自查工作結束后,各單位應認真審核自查結果,在規(guī)定時間內(nèi)將已由單位法定代表人簽字、加蓋單位公章的資產(chǎn)清查表格,連同電子版表格、說明材料一并報縣資產(chǎn)清查領導小組業(yè)務指導辦公室(縣國資辦);有主管部門的單位,由主管部門審核匯總統(tǒng)一上報。2024年12月份和2024年10月份的資產(chǎn)負債表打印、蓋單位公章后(包括電子版)報縣資產(chǎn)清查領導小組業(yè)務指導辦公室。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的資產(chǎn)平面示意圖和閑置資產(chǎn)照片及說明由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的財政所長(分局長)與村鎮(zhèn)建設所所長共同負責完成,與資產(chǎn)清查匯總表格同時上報。

3、審核復查階段(12月11日至 12月31日)。

從12月11日開始,縣政府安排三個核查工作組,及時對國有資產(chǎn)清查結果進行檢查核對,核實資產(chǎn)實物、資產(chǎn)賬務、資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,核實有無瞞報、漏報和隱藏國有資產(chǎn),核實資產(chǎn)收益是否按國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定實行“收支兩條線”管理等。對上報不及時或表格匯總質(zhì)量不高的單位要進行實地督查推進。核查人員要在單位清查表上簽字確認,以明確核查責任。

4、整改處理階段(2024年1月1日至 2024年1月25日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位根據(jù)資產(chǎn)核查結果,對盤盈的資產(chǎn)按審批權限,經(jīng)批準后調(diào)整單位財務賬,增加資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)卡片;對盤損的資產(chǎn)按資產(chǎn)處置程序,經(jīng)批準后調(diào)整單位財務賬,進入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)“資產(chǎn)處置”模塊進行處置,以達到賬實相符、賬卡相符;針對清查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,深入剖析原因,提出整改措施。縣資產(chǎn)清查領導小組業(yè)務指導辦公室對資產(chǎn)清查結果進行匯總,形成報告上報縣政府。

5、建章立制階段(2024年1月26日至 2024年1月31日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位應結合工作實際,進一步明晰資產(chǎn)權,規(guī)范資產(chǎn)使用行為,盤活存量資產(chǎn);加強內(nèi)部資產(chǎn)管理制度建設,真正建立長效運行機制。

國有資產(chǎn)管理部門要全面梳理國有資產(chǎn)監(jiān)管制度,制定和完善資產(chǎn)的配置、使用、處置及收益監(jiān)管等制度和辦法,并加大監(jiān)管工作力度。

五、組織機構

為保證此次全縣國有資產(chǎn)清查工作順利進行,縣政府成立由縣政府主要領導任組長的國有資產(chǎn)清查工作領導小組(附件1)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要成立由法定代表人任組長、分管國有資產(chǎn)工作的負責人、資產(chǎn)專管員等人員任成員的領導機構,認真組織開展資產(chǎn)清查工作。

六、工作要求

(一)精心組織,全面發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位要高度重視資產(chǎn)清查工作,縝密布署、明確任務、責任到人,加強協(xié)調(diào),形成合力,密切配合資產(chǎn)清查領導小組工作;足額落實清查工作所需經(jīng)費,及時安排所需車輛,確保資產(chǎn)清查工作順利進行。

(二)保證質(zhì)量,不走過場。要確保清查質(zhì)量,對歷年來形成的對外投資、內(nèi)部經(jīng)營、資產(chǎn)出租出借、抵押擔保等事項,要逐項排查,真實反映。要全面盤點、清查國有資產(chǎn)存量,逐一核對相關賬目。

(三)嚴肅紀律,依法辦事。要堅持實事求是的原則,如實反映國有資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報、漏報和隱藏國有資產(chǎn),對弄虛作假、提供虛假資產(chǎn)資料的,將依法嚴肅追究相關責任人的責任;構成犯罪的,依法移送司法機關進行處理。

(四)及時協(xié)調(diào),加強督導。各部門要加強對本部門、本系統(tǒng)國有資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導,及時上報工作進展情況,積極配合核查工作。業(yè)務指導辦公室將對工作進展情況及時予以通報,督查推進辦公室將定期、不定期地進行監(jiān)督檢查。對國有資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違法違紀違規(guī)行為,將按照相關規(guī)定予以嚴肅處理;對在國有資產(chǎn)清查工作中組織得力、清查表質(zhì)量高、清查效果好、成績突出的單位和個人予以表彰。

七、供銷社等單位的集體企業(yè)資產(chǎn)清查工作參照本方案執(zhí)行,并同步推進。

八、本方案由縣國資辦負責解釋。

第三篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生室自查報告1900字

正文:自 查 報 告

兗州市新驛鎮(zhèn)高吳橋一村衛(wèi)生室按照省級衛(wèi)生室建設規(guī)定及新驛衛(wèi)生院要求,深入扎實開展創(chuàng)建工作幾年來,不斷改善基礎條件,完善服務功能,提高服務能力,通過幾年努力,達到規(guī)范管理、完善功能、確保質(zhì)量、高效運行、科學創(chuàng)新、發(fā)展事業(yè)的總目標,充分滿足人民群眾基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務要求。

就當前的工作自查基本情況匯報如下:

一、法律法規(guī)

1.我室設置符合當?shù)貐^(qū)城衛(wèi)生規(guī)范要求。

2.按要求接受新驛中心衛(wèi)生院一體化管理。

3.我室醫(yī)療機構標牌、標識符合統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定。

4.我室獨立設置診斷室、觀察室、治療室、理療室、藥房、醫(yī)生值班室。

5.我室無不具備執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)人員。

二、基本標準

1.機構與執(zhí)業(yè):

單位全稱“兗州市新驛鎮(zhèn)高吳橋一村衛(wèi)生室”,位于兗州市新驛鎮(zhèn)高吳橋一村,法人代表 ___;主要負責人 ___;具有兗州市衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,執(zhí)業(yè)許可證號pdy_____737088212d____,有效期至2024年12月31日止。我室舉辦主體、法定代表人及主要負責人明確,產(chǎn)權明晰職責明確、運轉(zhuǎn)規(guī)范、獨立核算、依法執(zhí)業(yè)、管理有序。《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》合法、有效,按時校檢,并懸掛在診斷室醒目位置,鄉(xiāng)村醫(yī)生無超范圍執(zhí)業(yè)。

2.房屋建設與布局:

我村衛(wèi)生室面積為120㎡

,業(yè)務用房與生活用房嚴格分開,藥房建設符合標準要求,藥柜規(guī)格統(tǒng)一,整齊美觀,房屋外觀整潔,室內(nèi)擺置規(guī)范、墻白地平、

(第2頁)正文:光線明亮、窗明室凈、通風干爽。

3.人員管理:

我室配置鄉(xiāng)村醫(yī)生3名,每人每年參加新驛中心醫(yī)院組織培訓學習2次以上,縣級培訓1次,省級在崗培訓2次,鄉(xiāng)村醫(yī)院統(tǒng)一著裝,并配帶統(tǒng)一胸牌。

4 .藥物與設備配置:

我室采購藥品,無假冒偽劣過期藥品,藥品配備150種,其中急救藥品5種,中成藥45種,西藥100種。配備醫(yī)療設備及設施:聽診器、血壓計、體溫表、出診箱、壓舌板、身高體重稱、污物桶、換藥盤、觀察床、診斷床、診斷桌、藥柜、資料柜、治療臺、高壓滅菌鍋、輸液架、氧氣瓶、小型器械包、紫外線燈、針灸、火罐、電腦、電視機等。

5.基本公共衛(wèi)生服務:

協(xié)助新驛中心衛(wèi)生院建立農(nóng)村居民健康檔案,做到健康檔案立卷歸檔,有專用健康檔案柜,分類放置,標記清楚,便于查閱。本村規(guī)范建檔率超過省當年標準30%以上,掌握國家免疫規(guī)劃疫苗接種對象,按時下發(fā)接種通知單和督導接種,并作登記。開展婦幼保健和計劃生育宣傳,掌握本村孕婦人數(shù),出生人口情況和孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)兒、新生兒人數(shù)情況并按照要求準時上報,協(xié)助新驛中心衛(wèi)生院開展孕產(chǎn)婦與兒童保健系統(tǒng)管理工作。落實傳染病登記報告制度,傳染病漏報率為零。艾滋病、結核病等傳染病防治知識宣傳到位。配合新驛中心衛(wèi)生院落實高血壓、糖尿病等慢性病系統(tǒng)管理,本村系統(tǒng)管理率95%以上,協(xié)助開展愛國衛(wèi)生運動,健康教育和衛(wèi)生知識宣傳。

6.基本醫(yī)療服務:

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(第3頁)正文:bsp;堅持24小時應診和首診負責制,做到隨叫隨到,隨到隨診,電話:13639__9808 ??床∮械怯?,用藥有處方,轉(zhuǎn)診有記錄。對急危病人做好轉(zhuǎn)診和診治登記,熟練掌握常見搶救原則和安全注射技術,具備過敏搶救藥品,并集中放置便于緊急使用。門診日志、病歷、處方等文書必須規(guī)范書寫,不潦草、不缺項。處方合格率100%,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,正確配制和使用消毒液,規(guī)范使用高壓消毒鍋,紫外線并做好登記工作。建立并執(zhí)行醫(yī)療廢棄物管理制度,正確處理一次性醫(yī)療用品及廢棄物。一次性醫(yī)療用品及廢棄物按國家有關規(guī)定收集,密閉運送,包裝物與容器標識明確,醫(yī)療廢棄物暫時儲存設施符合國家要求,醫(yī)療廢棄物暫存、運送登記完善,資料齊全。

7.統(tǒng)一規(guī)范管理:

我室建立健全門診登記制度、處方制度、消毒制度、傳染病登記監(jiān)測報告制度、藥房管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度、安全注射工作制度、鄉(xiāng)村醫(yī)生職責、村級保健員職責、免疫運轉(zhuǎn)流程圖、兒童免疫程序等11種制度,并熟練掌握,做到收費有憑證、進藥有票據(jù)、收支有賬目,嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費價格和藥品價格政策,公開收費標準和常用藥價格,建立由新驛中心衛(wèi)生院統(tǒng)一、規(guī)范制作的健康教育宣傳內(nèi)容。建立衛(wèi)生室衛(wèi)生信息化管理終端,實施運轉(zhuǎn)門診登記、新農(nóng)合費用核算、傳染病病情上報、計劃免疫、婦幼保健、慢性病管理等6項信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化網(wǎng)絡信息流通和信息共享。

三、存在的不足

1.我村衛(wèi)生室房屋、設備集體投入為零。

2.部分醫(yī)療設備不能滿足臨床需求。

3.醫(yī)療文書的書寫有待進一步規(guī)范。

四、改進措施

1.政府集體應加大房屋、設備投入力度。

2.加大就醫(yī)環(huán)境改善力度。

3.創(chuàng)造條件加強鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務學習。、

4.貫徹落實衛(wèi)生室規(guī)范化、標準化、制度化建設,進一步加強衛(wèi)生室內(nèi)涵建設,以人為本,為人民健康服務。

兗州市新驛鎮(zhèn)高吳橋一村衛(wèi)生室

負責人:___

2024年11月21日

第四篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生院長述職報告5350字

各位領導:

XX年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長,一年多以來,在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下,我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想,以'爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為中心'的奮斗目標,全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次。堅持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?,F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下:

一、履行本職工作情況

我在XX年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展各項工作,確立了'以合作醫(yī)療為契機,以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心,以引進和用好人才為重點,以強化質(zhì)控為基礎,以優(yōu)精設備為保障,以提高服務的依托'的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持服務第一,病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導思想,積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進,業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局?;仡櫩偨Y一年多以來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)向管理要效益,開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來,我在積極開展業(yè)務的同時,本著勤儉治院的方針,狠抓財務管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞,采取了一系列有效措施:1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,嚴格出入庫制度,防疫接種門診藥品進入藥房管理,堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象,實行專人管理,固定開水供應時間,使電費由以前每月3000余元降低到每月XX余元,僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象,采取招待費定標準和包干的方式,每月下發(fā)到科室,超標費用醫(yī)院不予報銷,有效地控制了住院部大吃大喝之風。4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表,統(tǒng)一發(fā)放,強化了監(jiān)督措施,使住院部支出漏洞得到了較好的控制??傊ㄟ^加強管理,采取一系列行之有效的具體措施后,使支出大幅度下降,業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高,我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預防保健工作,農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。

一年多以來,我進一步加大外線管理工作力度,狠抓村級衛(wèi)生室建設,嚴格按照衛(wèi)生局制定的'三結合、五統(tǒng)一'標準,整合村級衛(wèi)生資源,提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況,對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締,對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合,現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室,其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地,截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設,其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準,村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善,極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預防保健工作,以計劃免疫為龍頭,強化疫苗定點集中接種工作,進一步加強預防接種門診建設,建立'金卡'工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng),設立了防保股資料檔案室。

預防接種門診張貼兒童卡通圖片,建立標準化接種門診,提供溫馨的服務接種流程,預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里,先后進行了4次大型預防接種工作,每次大型預防接種工作,我都親自掛帥,積極做好前期的發(fā)動宣傳工作,做到家喻戶曉,精心組織,嚴格操作規(guī)程,規(guī)范接種流程,并做好登記,建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng)。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù),接種率位居全縣前三名,防保收入較以前增長150%左右,成為衛(wèi)生院新的收入增長點。

各種一類疫苗接種率達98%以上,建證建卡率達100%,二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議,組織相關人員學習和培訓,加強傳染病網(wǎng)絡直報制度,進一步完善傳染病管理措施,形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年,抽調(diào)相關人員組織血吸蟲病防治工作專班,不分晝夜,深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作,受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。

(三)優(yōu)化服務,努力提升醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動,積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,著力加強職工的服務意識、品牌意識。在全院興起'團結、奉獻、優(yōu)質(zhì)、高效、求實'的良好風氣,推行親情服務,強調(diào)服務人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成'質(zhì)量興院'的良好風氣。

建立健全了'層次分明,職責清晰、功能到位'的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度,并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,落實了首診醫(yī)生負責制,三級醫(yī)師查房制,疑難危重病例討論、會診制度,以及'三查七對'制度,制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案,強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,增強了職工醫(yī)療安全意識,一年半以來,未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為病人提供溫馨的人性化服務,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心,詢問病情耐心,診治病人細心的服務機制,推行賓館式服務,家庭病房,建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,24小時免費熱開水供應,出院病人隨訪制度等一系列便民措施,制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則,建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制,在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。

同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查,召開一次病友家屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,我上任伊始,就將常用藥品價格進行了全面下調(diào),實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度,成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組,堅持合理檢查,合理用藥,合理治療,有效控制了醫(yī)療費用不合理增長,僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施,我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升,在當時群眾中獲得了良好的聲譽,群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強基礎設施建設,更新醫(yī)療設備,為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來,為進一步改善醫(yī)院環(huán)境,我克服資金困難,擠出資金投入到基礎設施建設中,重新裝修了住院部病房,硬化、綠化了院落,花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎設施建設,更換了醫(yī)務人員的辦公桌,添置了會議桌、椅等,先后對門診注射室、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造,為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設施,改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入,為進一步提高醫(yī)療診療水平,拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍,先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備,并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修,有效提升了醫(yī)院服務檔次,使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,為我院樹立了良好的外部形象。

(五)加大人才培養(yǎng)力度,樹立以人為本的先進管理理念。

我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針,在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制、培養(yǎng)機制和保障機制,實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系,實行工資報酬向醫(yī)療骨干,向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性,努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時,努力加強職工業(yè)務素質(zhì),每月組織一次業(yè)務學習,聘請專家講課,為全體職工創(chuàng)造良好的學習空間。在人才戰(zhàn)略上實行請進來,送出去的做法,加大人才培養(yǎng)力度,對一些德高望重、技術過硬的退休人員實行返聘,同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修。一年多以來,先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構進修學習,加強人才隊伍建設,增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

(六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項德政工程,我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當作衛(wèi)生院頭等大事來抓,深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項方針、政策,及時墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償金,嚴格按照黃岡市物價標準執(zhí)行,建立了住院費用和報銷費用公示制度,醫(yī)療服務和藥品價格上墻公示制度等,成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進一步簡化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報銷流程,采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件,努力打造便民、快捷的服務流程,創(chuàng)建便民醫(yī)院。

一年多以來,我積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持,積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作,做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作,扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作,并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案,得到社會各界的贊揚。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機,率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動,取得了良好的社會效應,使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名,合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名,受到縣委、縣政府表彰,被評為合作醫(yī)療工作先進單位。

(七)加強宣傳力度,加快精神文明建設步伐,進一步擴大醫(yī)院知名度。

我堅持一手抓醫(yī)院質(zhì)量,一手抓精神文明建設工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位,在狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量的同時,大力開展精神文明建設,已通過了文明單位驗收,獲縣級文明單位榮譽稱號,有力地推動了各項工作的開展,得到了各級組織的充分肯定,當?shù)攸h委、政府給予高度評價,XX年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表,XX年被縣委、縣政府授予'三五'普法先進工作者。

醫(yī)院也被評為'醫(yī)院管理年活動先進單位'、'優(yōu)質(zhì)服務中心工作先進單位'、'綜合治理工作先進單位'、'人大評議群眾最滿意單位'、'優(yōu)秀黨支部'等榮譽稱號,并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子,躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時,我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務醫(yī)院為目標,進一步加大宣傳力度,在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話,實行救護車24小時免費接診病人,積極開通急救綠色通道,為獨山人民提供方便、快捷的服務。在醫(yī)院醒目處掛上'爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院'的宣傳標牌,設立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等,進一步擴大醫(yī)院在當?shù)厝罕娭械挠绊懞椭龋μ嵘t(yī)院形象,使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民。

二、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好班子建設,組織建設,并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭加強自身建設,不斷轉(zhuǎn)變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上,努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德,不斷提高自身素質(zhì),做到先知先覺才能先行,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。

二是帶頭搞好黨政領導班子團結,充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,做到'思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通'。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,做到權力下放,日常工作中注重維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。

三是帶頭嚴格要求自己,執(zhí)行'四大紀律八項要求',堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務實,處理事情堅持原則,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為院長,平時面對的誘惑很多,自律、自醒、自愛非常重要,為此,上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的一律不開門,自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在:有時存在患得患失情緒,落實工作時有時存在有畏難情緒,在工作中存在韌性有余,剛性不足的一面,對此今后的工作中我將努力加以改進。

三、今后的工作思路

在今后的工作中,我將圍繞著'以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭,規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎,拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點,堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段,提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障,不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。'的七項工作措施和具體思路開展工作,使我院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心,特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導,我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,始終以聞雞起舞的精神,以飽滿的工作熱情,以昂揚的工作斗志,繼續(xù)再接再勵,再添新佳績,為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家!

第五篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告怎么寫5400字

20__年以__院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機,定制度強管理、定標準強服務、建??粕显O備、專家?guī)峒夹g、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,醫(yī)院強了筋骨,鑄了醫(yī)魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院__周年大會上,縣四套班子領導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強,實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數(shù)1190人,科室43個、大中型醫(yī)療設備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20__年1—10月份完成業(yè)務流水,同比增長1.93%。

這一年,我在香河縣人民醫(yī)院擔任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務,主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20__年?,F(xiàn)將一年來工作、學習情況報告如下:

一、目標任務完成情況和主要工作成績

我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的十八屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切實轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結合醫(yī)院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,在院長、書記的領導下創(chuàng)新性地開展工作,擔任新院區(qū)黨支部書記工作,20__年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員,發(fā)展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規(guī)工作,引領全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規(guī)矩意識,真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態(tài),為黨員干部做到準確執(zhí)紀、科學執(zhí)紀、嚴格執(zhí)紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律 講規(guī)矩》黨員干部學習讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1—3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。

凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為領導,我要首先做到四個表率:自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優(yōu)良作風的表率。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務。

二、發(fā)揮作用情況

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。

根據(jù)工作需要,于20__年4月主抓新院區(qū)的日常工作。

(1)在醫(yī)療工作方面,以提升醫(yī)院綜合能力建設和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,以病人為中心、以提高服務質(zhì)量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情況,醫(yī)療方面成績顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進醫(yī)療服務上下功夫,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督,并在醒目位臵設立意見箱,公布服務改進電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

(2)在護理工作中,重視護理質(zhì)量管理,落實各項護理操作規(guī)范,注重護士業(yè)務水平的提高,強化“人本位”醫(yī)療護理模式的落實。經(jīng)常督導各科護士長組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫(yī)院的供水,供電系統(tǒng),保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日—29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構,省市專家組經(jīng)過全面細致的檢查,對我們的整體建設、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,醫(yī)院為9輛救護車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),便于車輛調(diào)度,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發(fā)事件應急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發(fā)事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處臵能力,最大程度地預防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次,留觀輸液約 人次,急診危重病人搶救約 人次,全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫(yī)院組織職工認真學習有關醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神,在此基礎上,嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,認真履行職責,加強對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務人員對制度執(zhí)行情況,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫(yī)療費用使用、病歷記錄規(guī)范,很好落實了黨關愛民生的政策,為農(nóng)民健康撐起了保護傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民享受出院即報,在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。

我院一直是縣衛(wèi)生局定點新農(nóng)合患者診療機構,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償?shù)?,醫(yī)院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續(xù) 人,辦理門診尿毒癥患者補償手續(xù)__余人次,補償金額總計____元,人均補償金額____元,補償比例約占住院總費用的__%,目錄內(nèi)藥品使用比例為__%,目錄內(nèi)診療使用的比例為__%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫(yī)保中心的認可,得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優(yōu)化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統(tǒng),方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽,實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡,構建和諧醫(yī)患關系,充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續(xù)實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,送醫(yī)送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫(yī)務人員,進一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作,為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪,我院自20__年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,改進醫(yī)療服務工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術性指導。20__年醫(yī)院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用設備,開通網(wǎng)頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發(fā)放隨訪慰問信,20__年共發(fā)放2000余封。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓會,300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速ct、介入治療設備,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續(xù)引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護車等高端設備,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年后力爭醫(yī)療設備和技術達到三甲醫(yī)院水平,實現(xiàn)大病不出縣的目標,進行大量的宣傳和報導。

共出版院報24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌100個,條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無我有,人有我精,把??谱兂蓪T海旰罅庒t(yī)療設備和技術達到三甲醫(yī)院水平,實現(xiàn)大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。

三、存在的問題

一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:

1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。

2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性。

3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當前關注社會效益的同時,如何保持經(jīng)濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高醫(yī)療服務水平多一些調(diào)查研究,改進工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告

第六篇 關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)研報告20244400字

為了解和掌握我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況,研究解決存在問題和解決問題的辦法,根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)_____4年工作要點》安排,縣政協(xié)教文衛(wèi)生委員會組織部分委員和衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門領導,于_____4年6月28日到30日對大橋、渣津、溪口、漫江、征村、西港6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院開展調(diào)研,通過聽匯報、查資料、填表格和召開座談會等形式進行了認真的了解,現(xiàn)將調(diào)研了解的情況報告如下:

一、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況改革開放二十余年來,我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在縣委、縣政府的重視和領導下,取得了一定的成績:

㈠加強領導,建立了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡

一層次明晰,網(wǎng)絡較健全?;拘纬闪丝h人民醫(yī)院、中醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村級衛(wèi)生所為基礎的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡,農(nóng)民的生命健康基本得到保障。目前,8個中心衛(wèi)生院基本配備了醫(yī)療器械,能開展常見手術,有的還能開展高難度手術。在應對突發(fā)性事件方面,如大橋、溪口爆炸事件中,中心衛(wèi)生院發(fā)揮了積極作用。普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過產(chǎn)科配套后,大多數(shù)能開展住院分娩,有的還能開展手術,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力。按照一村一所的要求,我縣各村基本建立了衛(wèi)生所,承擔起醫(yī)療、防疫、保健工作,有效地為群眾提供醫(yī)療保健服務。

二是是加強了領導,職責分明。縣委、縣政府極為關注農(nóng)村衛(wèi)生工作,縣政府在財政極其困難的情況下,撥???0萬元支持縣二醫(yī)院住院大樓建設。全縣衛(wèi)生工作實行局長負總責、副局長分線管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行競聘上崗的院長負責制,權責分明,管理嚴密,出現(xiàn)了何宗福、朱銘金等愛崗敬業(yè),精于管理的衛(wèi)生院負責人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村衛(wèi)生工作也抓得很緊。多數(shù)成立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為組長,分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長為副組長,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、司法所、派出所、中、小學為成員單位的公共衛(wèi)生工作領導小組,組織健全,聯(lián)絡制度完善。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領導為建設農(nóng)村公共衛(wèi)生身體力行,獻計出力,如大橋鎮(zhèn)政府在有限經(jīng)費中擠錢幫助醫(yī)院購置醫(yī)療設備,溪口鎮(zhèn)書記曹學進經(jīng)過深入調(diào)查研究撰寫發(fā)展溪口農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的調(diào)研報告,副鎮(zhèn)長韓新苗在全鎮(zhèn)推行定時定點防疫辦法。一次次到陳坊、包家莊等偏遠村動員正是因為有了黨政的重視支持,我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生才有今天長足的發(fā)展。

㈡以人為本,加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均能堅持以人為本,對現(xiàn)有人員采取外出進_____,自費學習,單位內(nèi)部傳幫帶,上級支援,免費培訓等多種形式的培訓教育,培養(yǎng)本院專業(yè)人才。據(jù)這次調(diào)查統(tǒng)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中專以上學歷的衛(wèi)技人員占98.5%,初級以上職稱的占100%。面對日益競爭的醫(yī)療市場,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一思想認識,更新觀念,變被動服務為主動服務,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設,為患者提供保姆式服務,并取得明顯為成效。鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓得到重視,衛(wèi)生局設立專門的衛(wèi)生進_____學校,對鄉(xiāng)醫(yī)進行系統(tǒng)化、正規(guī)化培訓。這次調(diào)查的321名鄉(xiāng)村醫(yī)生中,有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師14人,通過培訓的193人,占總數(shù)的60%。

㈢統(tǒng)籌兼顧,防保工作初見成效

一方面切實抓好衛(wèi)生防疫工作。全縣衛(wèi)生防疫工作突出了計劃免疫這個重點,并加強了各項衛(wèi)生監(jiān)督管理,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取鎮(zhèn)、村一體化管理模式進行,確保四苗覆蓋率在90%以上,有效防止了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,在去年預防非典工作中,農(nóng)村衛(wèi)生機構發(fā)揮了重要作用,同時,努力抓好各種傳染病預防,慢性病防治,加強食品衛(wèi)生監(jiān)督工作,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村疫情報告網(wǎng)絡,控制了地方性疾病的發(fā)生。另一方面,自_____9年以來,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展住院分娩工作,_____3年住院分娩率達到76.27%,產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風發(fā)生率明顯降低。同時,通過開展降消項目、婦科病普查等多個項目,有效地降低了婦科病的發(fā)生率。第三,通過在農(nóng)村開展愛國衛(wèi)生運動,群眾的防疫保健意識大為提高,健康狀況大有改善。

二、存在的主要問題及其原因我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生雖然取得了很大成績,但也存在如下主要問題。

1、網(wǎng)點布局不夠合理,出現(xiàn)了衛(wèi)技人員空殼鄉(xiāng)鎮(zhèn)

這次調(diào)查了解到,我縣出現(xiàn)了衛(wèi)技人員空殼鄉(xiāng)鎮(zhèn),如漫江、余塅等,它們距中心衛(wèi)生院路途遙遠,交通不便,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾就醫(yī)難的問題無法解決;撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,一批老衛(wèi)生院沒有得到很好利用,如原司前鄉(xiāng)衛(wèi)生院的房子賣了,人員走了;原沙灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院請1名退休人員守著,不能開展什么業(yè)務。當?shù)厝罕娋歪t(yī)極不方便,意見極大。

2、醫(yī)技人員嚴重缺乏,無序流動頻繁

全縣34所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(渣津鎮(zhèn),義寧鎮(zhèn)在外)衛(wèi)生院定編702人,在編531人,其中在編在崗的427人中,有335人擠在中心衛(wèi)生院工作。全縣25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有正式職工92人,平均每院3.7人。92人中非醫(yī)學專業(yè)學校學習的占45.6%,非衛(wèi)技人員占19.6%。這么少的人員,這么低的素質(zhì)根本滿足不了農(nóng)村患者需求。

造成醫(yī)衛(wèi)專業(yè)技術人員嚴重缺乏的主要原因:一是退休減員后沒有及時補充;二是不合理的人才流動、流失。目前,在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)已形成一條不合理的人才流動鏈,即普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到中心衛(wèi)生院,再到縣級醫(yī)院,致使上一級醫(yī)院高度壟斷人才資源,而普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院陷入無法正常工作的窘?jīng)r。如征村衛(wèi)生院去年住院分娩70余例,今年到目前僅8例,原因是婦產(chǎn)科醫(yī)師被縣中醫(yī)院挖走了。這次調(diào)查的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,定編204人,其中借出49人,占總數(shù)的24%,就說明了無序流動非常普遍。

3、醫(yī)療條件差,設備普遍短缺

調(diào)查組在調(diào)查中開展了一次問卷調(diào)查,對農(nóng)村衛(wèi)生院不滿意率為54%,認為衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量一般的為52%,認為衛(wèi)生院的技術隊伍比以前削弱的為44%,認為衛(wèi)生院的醫(yī)療設備不全的為70%,而有50.3%的座談代表表示,要辦好當?shù)匦l(wèi)生院,才能解決就醫(yī)難的問題。這說明農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀與農(nóng)村群眾醫(yī)衛(wèi)需求不相適應,老百姓不滿意。

4、醫(yī)藥市場混亂,工作環(huán)境艱苦

一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣留縣級財政撥款,去年全縣累計有35萬元,如三都鎮(zhèn)政府拖欠衛(wèi)生院財政差補17萬,其中02年欠5萬元,03年欠12萬。另挪用1.5萬元村級防疫統(tǒng)籌經(jīng)費至今沒有給村防疫醫(yī)生。二是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生所收稅(費)的多,工商、地稅、物價、環(huán)保、審計、技監(jiān)等部門都要收取金額不等的稅(費),如溪口一個村級衛(wèi)生所一年須繳納360元地稅,420元工商稅,衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部醫(yī)療機構管理費360元,合計1140元,負擔過重;三是醫(yī)療市場比較混亂,無證行醫(yī)的多。這次調(diào)查的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有無證診所19個,其中西港鎮(zhèn)有7個,僅在集鎮(zhèn)經(jīng)營的就有4個,嚴重擾亂了醫(yī)療秩序,危害著人民群眾的生命健康。這次調(diào)查了解到,山口鎮(zhèn)接生婆袁秀琴在家接生時燒起三盆白炭火,致使5人一氧化碳中毒;西港鎮(zhèn)馬祖湖村村民梁小春一家在集鎮(zhèn)中小前接生,近兩年已使4名新生兒患破傷風死亡;四是藥品市場的不正當競爭,使以藥養(yǎng)醫(yī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費更加困難。游醫(yī)藥販的不法行為時有發(fā)生,如在南雜店中賣抗生素類藥,挎?zhèn)€布袋賣生物制劑的行為還隨處可見,更使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無可奈何。五是群眾輕防重治的思想還普遍,投入到醫(yī)療方面的經(jīng)費增加不多。

5、村級防保經(jīng)費無著落,防保工作得不到保證

我縣自_____9年起,取消了人均0.5元的防疫經(jīng)費,村級防保人員誤工工資無著落,稅費又享受不到優(yōu)惠,致使許多村防保人員不再愿意承擔防保任務。目前,全縣有6個鄉(xiāng)46個村無防疫員,6個鄉(xiāng)237個村無保健員,村級防疫處于半癱瘓狀態(tài)。有些鄉(xiāng)名義上有防保員,但工作沒有落實,如漫江鄉(xiāng)沙溪村,_____3年四苗接種率只有65%,低于全縣平均水平,今年上半年尚未開展接種。全鄉(xiāng)今年新出生34人,只接種7人,其主要原因是無人負責。

三、建議

1、提高認識,齊抓共管

各級黨委和政府要從全面貫徹三個代表重要思想和黨的_____大精神,全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度,充分認識農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的重要性,牢固樹立全面、科學的發(fā)展觀,在加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,把農(nóng)村公共衛(wèi)生擺在十分重要的位置,切實加強領導,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設農(nóng)村公共衛(wèi)生的責任,促進農(nóng)村公共衛(wèi)生建設與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展。要充分調(diào)動各方面的力量,加大宣傳力度,在廣大農(nóng)村群眾中倡導文明健康生活方式,在全社會樹立大衛(wèi)生觀念,形成齊抓共管的工作局面。

2、增加經(jīng)費,確保公共衛(wèi)生支出和財政同步增長

_____3年,我縣公共衛(wèi)生經(jīng)費支出按縣政府的安排沒有完全到位。經(jīng)費短缺使醫(yī)衛(wèi)人才培訓和醫(yī)療設備購置無法展開。建議我縣財政統(tǒng)籌安排,參照鄰縣設立突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項儲備基金,年金額不少于50萬元。要確保公共衛(wèi)生經(jīng)費和財政同步增長,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因應對公共突發(fā)性事件而支付的巨額費用。建議縣財政統(tǒng)籌衛(wèi)生經(jīng)費和醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)離退休人員工資發(fā)放。

3、整治市場,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作環(huán)境

建議縣政府組織工商、公安、監(jiān)察、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督部門,在今年開展一次專項整治活動,重點打擊游醫(yī)藥販、取締無證診所,清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品銷售網(wǎng)點,規(guī)范村級衛(wèi)生所和個體診所的行醫(yī)秩序。要建立分工明確、合作嚴密的長效管理機制,切實發(fā)揮衛(wèi)生藥監(jiān)部門的職能作用。要堅決制止向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生所亂伸手的行為,嚴格按照上級有關規(guī)定,本著支持、扶助原則,區(qū)分營利性和非營利性衛(wèi)生機構,免征承擔防保任務的村級衛(wèi)生所的各項稅費。要在廣大農(nóng)村加大公共衛(wèi)生知識宣傳力度,讓廣大農(nóng)民群眾樹立大衛(wèi)生意識,改變重治輕防觀念,增加衛(wèi)生投入。

4、加大人才培訓力度,嚴格人才管理

要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)衛(wèi)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,突發(fā)多層次、多科學的能力培訓,注重質(zhì)量,不求數(shù)量。城鎮(zhèn)醫(yī)療機構對農(nóng)村醫(yī)療機構要積極主動承擔傳、幫、帶的義務。衛(wèi)生局要出臺相關機制,人才管理要堅持暢通進口,堵住出口原則,適時選聘大中專畢業(yè)生充實農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)隊伍,并切實解決其待遇問題。衛(wèi)生局黨組要嚴格控制衛(wèi)生系統(tǒng)的人事權,堅決杜絕用人醫(yī)院說了算的弊病,改變醫(yī)衛(wèi)人員無序流動狀況。要規(guī)范私立醫(yī)院招聘秩序,嚴格執(zhí)行_____縣人民政府批轉(zhuǎn)縣衛(wèi)生局《關于積極鼓勵社會力量興辦衛(wèi)生事業(yè)的意見(試行)》有關規(guī)定。

5、明確定位,加強農(nóng)村防保網(wǎng)絡建設

要明確中心衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院的定位,因地制宜,支持有條件發(fā)展的中心衛(wèi)生院做大做強。縣二院承擔著西片區(qū)40萬群眾的醫(yī)療任務和渣津鎮(zhèn)的防保任務,地位特殊,要盡快爭取省市衛(wèi)生行政主管部門明確其縣級醫(yī)院身份,并要保證正在建設中的住院大樓經(jīng)費。中心衛(wèi)生院要承擔醫(yī)療防保雙重責任,要健全管理制度,引入競爭機制,推進人事制度改革,提高服務質(zhì)量,改進醫(yī)技水平,完善醫(yī)療設備,積極主動迎接醫(yī)衛(wèi)市場競爭。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要不斷完善和推進股份合作制改革,要不拘一格選撥鄉(xiāng)村醫(yī)生中的優(yōu)秀人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊伍。要大膽吸收民間資金,改造醫(yī)院用房,完善醫(yī)療設備。勞動社會保障部門和保險機構要出臺相關政策,支持鄉(xiāng)村醫(yī)生中的入股人員參予社會保險,支持衛(wèi)生系統(tǒng)改革。

6、積極宣傳,主動推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是___、國務院以滿足不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生要求,從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量為目的,實踐三個代表的重要舉措,有利于加大農(nóng)村衛(wèi)生投入,發(fā)揮市場機制的作用,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,它已在全國數(shù)個省市推行并取得了經(jīng)驗和成績,得到廣大農(nóng)民的擁護,我縣此項工作已經(jīng)開始運作,請縣委、縣政府繼續(xù)重視和加強領導,讓農(nóng)村新型合作醫(yī)療在我縣開展起來。

第七篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報告1200字

2024年鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報告

一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

1、嚴格按照流程和診治指南開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄:病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度。

5、做好“晚查房”的工作?!巴聿榉俊卑▽π率栈颊?、危重患者、白天的醫(yī)療處理后的結果跟進、驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通(特別是將要進行手術或者有創(chuàng)檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等。并跟值班醫(yī)師進行交接班工作。

6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須床邊交班。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的'驗單詳細查閱一次,并對異常結果進行處理和復查。

7、落實會診制度的執(zhí)行。

8、科室設立專門的病歷質(zhì)控檢查負責醫(yī)師,隨機抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作,及時修改錯漏地方。

9、針對查房的各項回饋信息,并提出的意見,發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改,避免犯同樣的錯誤。

10、每月由科主任牽頭,進行業(yè)務學習,更新診治方面的新知識和新進展。

11、對科進行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改、幫助落實

12、設立疑難病例會診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高各科的整體學術水平并同時對醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務能力和水平。

二、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解

1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者要醫(yī)師詳細交代病情,必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解醫(yī)師和護士的名字,并知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大更變化時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復查的檢查項目等。

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

2、認真落實知情同意書的簽署。對于有關治療,必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

3、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,并做好交接班工作。

4、合理調(diào)配科室加床,在提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全的前提下,對科室的可持續(xù)發(fā)展必須有明確的目標和方向。

第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告樣本3300字

____年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,全面落實醫(yī)改政策。以《__縣衛(wèi)生局____年度衛(wèi)生工作目標職責書》、《____年度各項衛(wèi)生工作考核標準》和年初縣衛(wèi)生局會議精神,結合本單位實際。制定了《__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院____年綜合目標管理實施方案》、《__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》,透過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務,用心開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院建立活動,切實以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生職責目標管理工作,狠抓行風職業(yè)道德建設,努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護任務、基本公共衛(wèi)生服務工作和上級臨時按排的各項任務。透過全院職工的不懈努力,各項工作得到了必須的進展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

一、_項重點改革工作進展狀況

按照___號文件要求,____年分解到我院的工作任務_項,具體工作開展狀況如下:

(一)加快推進基本醫(yī)療保障制度建設

1.鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

2。進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

(1)____年,我鎮(zhèn)共有____人參加____年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率___%,籌資總額___萬元。

(2)合作醫(yī)療補償狀況:____年(_-__)月份阿科片區(qū)門診補償___人次,補償資金____元,村衛(wèi)生室補償_____人次,補償資金___元,縣外住院___人次,補償資金__元,衛(wèi)生院住院補償____人次,補償資金___元。

(二)初步建立基本用藥制度

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,從____年_月_日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,___%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

加大財政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務體系,提高基層衛(wèi)生服務潛力和水平。____年初,我院制定了人才培養(yǎng)計劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至__月底共計送出__人次到文山、百色等地醫(yī)院進修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導開展手術,起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

(四)促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化

1。居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。____年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔___人,建檔率到達__。_%。

1。健康教育普及健康知識,提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料__種,在門診播放_種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設立宣傳欄,并及時更換宣傳資料_次,舉辦健康講坐_次,下村為參合農(nóng)民進行健康體檢_____人次。

2。預防接種____年_-__月份開展冷鏈運轉(zhuǎn)__次,各苗接種率分別為:卡介苗應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;脊灰糖丸:應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;百白破應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;含麻疹組份第一劑應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;含麻疹組份第二劑應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;乙肝疫苗應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;乙腦疫苗應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;甲肝疫苗應種____人次,實種____人次,接種率__。_%;a群流腦疫苗應種____人次,實種____人次,接種率__。_%。

3。兒童保健建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視___次,訪視率__。_%,為全縣_---_歲兒童保健管理____人,系統(tǒng)管理____人,系統(tǒng)管理率__%。

4。孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理___人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)__人(占產(chǎn)婦的__。_%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達___%。

5。老年人健康管理開展了老年人健康指導服務,對轄區(qū)__歲以上的常住居民進行健康管理____人,管理率到達___%。

6。高血壓患者健康管理__歲以上高血壓患者管理____人,管理率達___%。

7。ⅱ型糖尿病患者管理__歲以上ⅱ型糖尿病___人管理率達___人,管理率達___%。

8。對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數(shù)__人,管理率達___%。

__。加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預測預警和處置潛力;加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型h_n_流感等傳染病的防控。

__。衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學校傳染病監(jiān)測等工作。

__。繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設工程。加快農(nóng)村改水改廁進程,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,保障農(nóng)村飲水安全;到____年__月,我鎮(zhèn)為群眾改廁___戶;建設完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡,保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。

二、院長衛(wèi)生工作目標職責書完成狀況

(一)人才培養(yǎng)工作

人才是醫(yī)院發(fā)展的關鍵,采取送出去、請進來方式,____年共計送出_名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習。__人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務培訓,__人參加成人繼續(xù)醫(yī)學教育。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導開展手術及其它業(yè)務工作,并取得較好社會效益。

(二)行風建設工作

把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領導小組,不斷改善服務質(zhì)量,到__月底來共組織職工學習行風知識__次,開展職工、病人滿意度調(diào)查_次,處罰違紀職工__人次,教育職工__人次。

(三)醫(yī)療業(yè)務及財務運行狀況。

_、門診、住院業(yè)務

(_)、____年_――__月完成門診量____人次,與去年同比增長__。__%。

(_)、收治住院病人____人次,同比增長_。_%;出院人數(shù)____人,治愈好轉(zhuǎn)率__。_%;

(_)、手術狀況

完成手術__臺次,同比增長__%;

(_)、財務收支狀況

截至__月__日,完成業(yè)務總收入_______。__元,其中醫(yī)療收入_______。__元,同比增長__%;藥品收入_______。__元。

(四)強化職責制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院

(_)落實安全職責狀

年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理職責目標書,并層層抓落實。明確各級安全職責體系。

(_)完善醫(yī)院各項應急預案

做到分工明確、職責到人,流程合理、便捷高效。

(_)比服務、促和諧

重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生群眾上訪事件。

(五)落實防范措施

重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實狀況、管理到位狀況,確保消防設施完備有效。

三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

(一)加強班子潛力建設

選強配足了衛(wèi)生院中層領導班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

(二)加強黨支部潛力建設

以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。

(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛(wèi)生院院、科領導班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。

四、存在的問題和不足

_。人才短缺

隨著公共衛(wèi)生服務等工作項目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護人員結構比例失調(diào),中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產(chǎn)科技術力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業(yè)隊伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無法正常運轉(zhuǎn)。

_。人才培養(yǎng)

衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業(yè)務培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓;不能引進所需的專業(yè)技術人員;醫(yī)院人才總量少,臨時人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。

_。藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。

五、____年工作計劃

_。不斷完善相關規(guī)章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神,努力完成__縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革____年主要工作任務,定期組織相關人員進行檢查。

_。加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護服務水平。

_。嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

_。加強管理

加強院內(nèi)管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務行業(yè)標準”改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,加強一體化建設,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

_。加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀____的成長和發(fā)展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。

第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自查報告750字

為加強醫(yī)療安全管理,防范各類事故的發(fā)生,保障人民生命及財產(chǎn)安全,我院按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動方案的要求,對我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、自查情況

通過自查,共查處問題5條,制定整改措施5條,其中近期需要解決的4條,逐步解決的1條。

1、衛(wèi)生院人員缺少,一身兼多職,造成無證上崗現(xiàn)象較為突出。

2、個別醫(yī)務人員不能熟記核心醫(yī)療制度,在實際工作中,門診日志、處方書寫、病例書寫、技術操作不夠規(guī)范。

3、個別醫(yī)務人員未嚴格執(zhí)行交接班制度,有時出現(xiàn)無交接班記錄。

4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。

5 “三基三嚴”的培訓時間不足,力度不夠強。

二、整改措施

1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前,暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務人員來帶好無證人員上崗,保證醫(yī)療安全。

2、針對個別醫(yī)務人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問題。我們在近期組織醫(yī)務人員集中學習,認真執(zhí)行崗位職責制度、13項醫(yī)療核心制度、診療標準及護理操作規(guī)范等,以確保醫(yī)療護理安全。

3、針對個別醫(yī)務人員不執(zhí)行交接班制度存在的問題。查出后停發(fā)值班費,對其進行警告并按照院規(guī)進行嚴厲處罰。

4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴重缺員的情況下,克服困難、加大力度,增加人員,同時進一步完善防保軟件,建立健全合格的表簿卡冊。

5、針對“三基三嚴”的培訓時間不足,力度不強的問題。首先要加強領導、提高認識、制定計劃、狠抓“三基三嚴”培訓,認真組織學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平,注重人才培養(yǎng)。

三、成立組織

為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作,成立領導小組:

組 長:

副組長:成員:辦公室下設醫(yī)務科。主任:

電話:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自查報告范文

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作總結報告2100字

今年,我院婦幼工作在當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的正確領導下,在院領導的帶領下,我們以“三個代表”和__大報告為指南,全面落實科學發(fā)展觀,以為民辦實事為宗旨,緊緊依托《母嬰保健法》,堅持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高,努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡率,消除新生兒破傷風發(fā)生,各項工作取得了階段性進展現(xiàn)將全年工作情況總結如下。

一、取得的主要成績:

住院分娩率為99.4%,孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生率0;新生兒破傷風發(fā)生率為0;孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查率91%,高危孕產(chǎn)婦檢出率20%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;7歲以下兒童保健管理人數(shù)947人,保健覆蓋率91.7%;7個村(社區(qū))衛(wèi)生室都有比較規(guī)范的婦幼服務區(qū)和婦幼工作健康教育宣傳欄,出生醫(yī)學證明管理規(guī)范。

二、主要做法:

(一)在工作中:

1、我們以實施七大(孕免、出生缺陷、降消、宮頸癌普查、孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前檢查、0-36個月兒童健康體檢、預防乙肝、梅毒、艾滋病)項目為契機,把維護婦女、兒童健康權益作為我們核心工作來抓,全年為完成7村的督查與指導,掌握了全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作狀況,及時為村衛(wèi)生室解決了工作中存在的問題與困難。提高了母嬰保健技術服務能力和質(zhì)量,降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,贏得了社會的信賴。

2、充分發(fā)揮村級婦幼保健隊伍,做好資料建檔工作。確保鎮(zhèn)村級婦幼信息資料的真實性、準確性和完整性。

(二)以《母嬰保健法》為依托,規(guī)范母嬰保健服務:我院全面啟動農(nóng)村35至59歲婦女宮頸癌普查工作,到目前為止已普查7個村普查人數(shù)1021人,患有1人?;几鞣N婦科疾病64人,占檢查人數(shù)的10%。這次宮頸癌普查得到了廣大群眾的稱贊。通過這種近距離地和老百姓接觸,也讓我們醫(yī)務人員進一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責任和重擔。

(三)規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,提高保健服務質(zhì)量;建立孕產(chǎn)婦保健卡(手冊),鎮(zhèn)、村級婦幼保健人員對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦進行摸底,按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查、監(jiān)護和保健指導,及時發(fā)現(xiàn)高危情況,以確保母親安全。同時,嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理。規(guī)范的管理模式使今年無孕產(chǎn)婦死亡,有效保障了孕產(chǎn)婦的安全。全年總產(chǎn)婦數(shù)130人,活產(chǎn)132人,產(chǎn)前檢查122人,率93%;產(chǎn)后訪視122人,;住院分娩546人,率為99.4%;高危產(chǎn)婦3人,檢出率為20%;高危住院分娩為3人,率為100%;孕產(chǎn)婦死亡0人,有效地控制了孕產(chǎn)婦死亡率。

(四)規(guī)范兒童系統(tǒng)管理,提高兒童保健服務質(zhì)量;兒童保健嚴格按照0-6歲兒童健康管理服務要求建卡、建冊并進行系統(tǒng)健康檢查,全鎮(zhèn)共有7歲以下兒童數(shù)1033人,保健管理947人,保健管理率92.4%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理407人,對5歲以下兒童進行了營養(yǎng)評價,實查人數(shù)717人。

(五)加強婦幼項目工作的管理:

1、在農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩項目組織實施中做到:管理規(guī)范、組織健全、指導監(jiān)督有力、運作規(guī)范、責任到人、宣傳覆蓋面廣,做到家喻戶曉。同時積極做貧困救助工實施范圍,不斷擴大救助面。使住院分娩率大幅度地提高,有效地減少了可避免孕產(chǎn)婦的死亡。

2、出生缺陷項目重點加大了宣傳力度,對村級婦幼員進行培訓,動員全民共同預防出生缺陷的發(fā)生,全年共口服葉酸200余瓶,干預率53.2%。

(六)加大健康教育工作力度,提高群眾自我保健意識:注重婦幼保健工作的宣傳力度,在宣傳過程中把婦幼保健知識和《母嬰保健法》有機的結合在一起,通過以群眾喜聞樂見的方式行使宣傳真正普及到廣大群眾中去,使他們知法、懂法、守法,從而提高自我保健意識,自覺參與保健。另一方面以村衛(wèi)生室婦幼服務區(qū)為陣地,廣泛開展孕產(chǎn)婦保健、婦女生殖健康、出生缺陷的干預、嬰兒喂養(yǎng)等內(nèi)容的咨詢宣教工作。印制《出生缺陷項目》、《孕免》、《孕期保健知識》等宣傳材料500余份、懸掛橫幅、刷寫宣傳標語20余條,辦宣傳刊12期。通過有效的健教活動,使健康教育覆蓋面達到了85%以上,對整個婦幼衛(wèi)生工作實施起到了巨大的推動作用。

三、存在的主要問題:

1、雖然我院規(guī)范化婦幼門診建設完成,產(chǎn)科硬件建設基本達標,但完未經(jīng)過評審驗收,未能啟動產(chǎn)科相關業(yè)務,使婦幼保健與臨床業(yè)務不能緊密相結合,從而不能滿足廣大群眾的需求。

2、村級網(wǎng)底相對薄弱,多數(shù)防疫員兼婦幼保健員,且男同志居多,不便行使保健員職責,群眾落后的思想仍然存在,增補葉酸工作難度大,許多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不配合外還有我們的工作人員宣傳不到位、底子不清導致出生缺陷發(fā)生率仍然存在。

四、明年工作思路:

1、加強流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理。20__年以加強____社區(qū)的規(guī)范化村衛(wèi)生室建設為契機,很抓婦幼人員的素質(zhì)建設、提高業(yè)務水平、強化服務意識、明確服務范圍,認真做好本轄區(qū)內(nèi)流動孕產(chǎn)篩查及兒童摸底建檔工作,及時了解流動育齡婦女孕情,做好高危篩查,為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務。

2、進一步擴大宣傳面,充分利用各種群眾喜聞樂見的形式,普及預防出生缺陷的科普知識,加大預防與控制出生缺陷工作力度,力爭新生兒疾病篩查率達40%以上,孕婦規(guī)范增補葉酸率達55%以上。

3、積極啟功醫(yī)院產(chǎn)科業(yè)務,拓展服務范圍,把保健與臨床緊密的結合在一起,強化業(yè)務技術指導,提升服務水準,努力做好本轄區(qū)的婦幼公共衛(wèi)生服務管理工作,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社合和諧、家庭幸福,貢獻我們的力量。

第十一篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦公室主任述職報告2450字

一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。 結合黨的群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

一、思想和學習情況

要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。

一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。

二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐__理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐__建設。

三、黨的群眾路線教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關規(guī)定

在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面,秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節(jié)儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、 履行醫(yī)院管理職責情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎建設上臺階

今年,我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了450張,標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。20__年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、_線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套),20__年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,堅持

“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來,我院服務質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于廣大患者。全年讓利671。47萬元。

二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。20__年,我院在托管工作上持續(xù)推進,從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設備、提供學科發(fā)展基金等。使__和__中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

一年來,通過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22。31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長了 1.9 %;手術1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”,成為全省兩家,__唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”的評選。

盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

第十二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導述職報告2200字

各位領導、同志們:

大家好!

近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“____”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會__大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)。認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防??茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到__鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領導的領導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防??剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

謝謝!

鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告十二篇

鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫治理自查自糾報告根據(jù)《伊治金辦(20xx)1號》文件要求,我院認真開展了對小金庫的專項治理工作?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強組織,認真領導(一)5月26日我院召集全體班子成員、各科室負責人和財務等相關人員,召開專題會議,傳達伊洛園區(qū)文件,要求積極開展小金庫專項治理工作,對照自查自糾情況報告表認真檢查,做到不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,從源頭上預防和治理腐敗,認真扎實地開展清理工作。(二)成立了李村鎮(zhèn)衛(wèi)生院小金庫專項治理領導小組:組長:李金海;副組長:李洪濤、魏鮮明;成員:陳
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