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2024衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):85

2024衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告

2024衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告怎么寫

1. 工作概述:

- 開篇簡述過去一年擔(dān)任衛(wèi)生院院長的主要職責(zé)和工作重點(diǎn)。

- 描述衛(wèi)生院的整體運(yùn)營狀況,如服務(wù)范圍、患者數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等。

2. 業(yè)績與成果:

- 列舉衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、疾病防控等方面取得的具體成績。

- 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工發(fā)展,如培訓(xùn)項(xiàng)目、技術(shù)提升等。

3. 管理改進(jìn):

- 提及管理上的創(chuàng)新措施,如優(yōu)化服務(wù)流程、提高效率、節(jié)約成本等。

- 分享解決內(nèi)部問題的經(jīng)驗(yàn),如員工激勵(lì)、資源配置等。

4. 廉潔自律:

- 詳述個(gè)人廉潔從政的情況,包括遵守規(guī)章制度、公正公平處理事務(wù)等。

- 反思可能存在的不足,并提出改進(jìn)措施。

5. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略:

- 分析衛(wèi)生院面臨的主要挑戰(zhàn),如資金、人才、技術(shù)等問題。

- 展望未來,提出針對性的應(yīng)對策略和規(guī)劃。

6. 對未來的展望:

- 設(shè)定衛(wèi)生院的長期發(fā)展目標(biāo),如提升醫(yī)療水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍等。

- 強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的決心,承諾為社區(qū)健康事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

我在這里向大家匯報(bào)過去一年作為衛(wèi)生院院長的工作情況。過去的一年,我們共同面對了許多挑戰(zhàn),也取得了不少成績。我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。

結(jié)尾:

回顧過去,我們共同成長,展望未來,我們充滿信心。我將繼續(xù)以身作則,堅(jiān)守崗位,全力以赴推動(dòng)衛(wèi)生院的發(fā)展,為我們的社區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的醫(yī)療服務(wù)。我期待著與各位同仁攜手并進(jìn),共創(chuàng)衛(wèi)生院的美好明天。感謝大家的支持和理解,讓我們一起為人民的健康事業(yè)不懈努力。

以上就是我作為2024年度衛(wèi)生院院長的述職述廉報(bào)告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

2024衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告范文

第一篇 2024衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告1750字

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),全院職工:

翻過去的一頁已成為歷史,成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,面對未來,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機(jī)、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院干部職工,認(rèn)清形勢,發(fā)展優(yōu)勢,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,勇敢摸索和實(shí)踐,最終順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

今天就個(gè)人述職的機(jī)會,首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們,風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),保持共產(chǎn)黨員本色

作為一名黨的干部,必須保持共產(chǎn)黨員的本色,保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅(jiān)持對馬列主義、___思想和鄧小平理論和___同志“三個(gè)代表”講話精神的學(xué)習(xí),使我樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

在廉政方面我堅(jiān)持從自身做起,保持誠實(shí)正直、廉潔奉公的品德;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),

多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦,但為了我們大家共同的事業(yè),我始終竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成??!

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益轉(zhuǎn)型

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主,醫(yī)療收入為輔,新醫(yī)改政策實(shí)施以后,我院全面執(zhí)行基本藥物制度,實(shí)施藥品零利潤銷售,這一舉措深得民心的同時(shí)對醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境,我多次走訪兄弟單位,親自到臨床一線,和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認(rèn)識到,醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力,變成改良和進(jìn)步服務(wù)動(dòng)力,保持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信用是效益的觀念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)改變戰(zhàn)略路線,調(diào)整經(jīng)營策略,有效實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。

全年完成門急診量——人次,業(yè)務(wù)收入——萬元,其中藥品收入——萬元,醫(yī)療收入——萬元,醫(yī)療收入同比增長——%,實(shí)現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次,同比增長——%。與去年相比,醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元,增長——%,同時(shí)患者滿意度大幅提高。

三、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)惠民利民政策

堅(jiān)持“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,大力開展公共衛(wèi)生服務(wù),推進(jìn)新農(nóng)合制度實(shí)施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,我與分管人員一起制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的專項(xiàng)實(shí)施方案,增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室,新投入了專用電腦3臺,接入了光纖網(wǎng)絡(luò),配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力,轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達(dá)到90%以上,老年人服務(wù)率達(dá)到72%,高血壓規(guī)范管理率為90%,糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動(dòng)17次,發(fā)放各類宣傳材料5萬余份,接受健康教育人次5萬余人次。

新農(nóng)合全年累計(jì)報(bào)銷門診3120人次,報(bào)銷12.9萬元,住院1634人次,報(bào)銷89.83萬元。一般診療費(fèi)3098人次,報(bào)銷3.1萬元。累計(jì)孕產(chǎn)婦補(bǔ)助101人次,報(bào)銷4.04萬元。

四、直面問題,腳踏實(shí)地,放眼未來

思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動(dòng)性,貽誤發(fā)展機(jī)遇。能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要保持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),先知先覺才干先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精力,尋求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌霾蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)會,變在市場前面,才干創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

第二篇 2024年中心衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告3750字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自__年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

一、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__屆__全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機(jī),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

二、履行本職工作情況

__年,在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:

(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,__年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng),參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。

三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用,使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,對普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行控費(fèi),平產(chǎn)接生費(fèi)450元,單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免掛號制度,經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低,讓他們看得起病”。

(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號費(fèi),在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)模t(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。__年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民758人,住院總費(fèi)用金額548912.30元 ,直接墊付金額350573.20元。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月8日定點(diǎn)對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng),積極參與婦聯(lián),計(jì)生站和中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件,我們積極采取有效措施,主動(dòng)和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導(dǎo)、村醫(yī)村干形成三級防護(hù)網(wǎng),獲得巨大成功,獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚(yáng)。

(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,保障農(nóng)民百姓的生命安全。

(五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排,加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),指派我縣的一名年輕中醫(yī)去安徽省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,9月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作,改善我院的人才結(jié)構(gòu),今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。

通過大家的努力,如今的歷口中心衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過85萬元,年門診超過1萬人次,年住院(含觀察)1427人次,較3年前增加了兩倍以上 ,歷口中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,__年被安徽省人事廳確定為祁門縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。__年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號。被祁門縣縣團(tuán)委授予“青年文明號”稱號。__年被命名為“黃山市示范中心衛(wèi)生院”,近年來多次被黃山日報(bào)、黃山政務(wù)網(wǎng)、祁門新聞、祁門政務(wù)信息網(wǎng)作為發(fā)展的亮點(diǎn)報(bào)道,成為祁門縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。

三、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購,按采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價(jià)進(jìn)貨,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會__大會議精神, 以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為歷口鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

第三篇 2024年衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告3000字

2024年衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告

在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室的大力支持配合下,緊緊圍繞國家和省市醫(yī)改工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)省、市年度藥政工作要點(diǎn),加大工作力度,在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施國家基本藥物制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍;同時(shí)不斷規(guī)范完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)管,較好完成了年度工作。我局被省衛(wèi)生廳評為20_____年度實(shí)施基本藥物制度工作先進(jìn)集體。

一、進(jìn)一步擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍

在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范實(shí)施基本藥物制度的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。以政府購買服務(wù)的方式,將基本藥物制度的實(shí)施范圍擴(kuò)大至非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了《__市非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度指導(dǎo)意見》,要求各地根據(jù)政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的政策要求,實(shí)行“統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一補(bǔ)償政策”等7統(tǒng)一管理。目前我市已有17家非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度,所需基本藥物全部在江蘇省基本藥物采購監(jiān)管平臺上統(tǒng)一采購,并實(shí)行零差價(jià)銷售,轄區(qū)居民更加便捷、公平地享受到基本藥物制度這項(xiàng)惠民政策。

二、開展“回頭看”,鞏固基本藥物制度實(shí)施成果

為鞏固基本藥物制度實(shí)施成果,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)制度實(shí)施過程中存在的問題,促進(jìn)基層綜合改革不斷深化,我局適時(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度情況“回頭看”工作,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開全市專題會議進(jìn)行動(dòng)員部署,制定了詳細(xì)的“回頭看”檢查方案;抽調(diào)各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局藥政工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員共10余人,分組對各地基本藥物制度覆蓋情況、基本藥物網(wǎng)上采購工作情況、基本藥物配備和使用情況、采購計(jì)劃編制和執(zhí)行情況、基本藥物貨款支付情況、基層人員培訓(xùn)情況和采購管理考核情況等進(jìn)行了全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,在全市范圍進(jìn)行通報(bào),并報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府;同時(shí)制定了有針對性的整改措施,限期整改,受到省廳“回頭看”檢查組的好評。

三、建立基本藥物采供新機(jī)制,加強(qiáng)基本藥物采購、配備、使用的監(jiān)管

認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳部署,全面建立藥品采購新機(jī)制。及時(shí)組織完成全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購計(jì)劃的申報(bào);及時(shí)組織簽訂基本藥物集中采購委托協(xié)議;組織推薦基礎(chǔ)大容量注射液供貨企業(yè)及基本藥物配送企業(yè);組織辦理藥品網(wǎng)上采購ca證書。

根據(jù)《江蘇省基本藥物集中采購考核評價(jià)暫行辦法》,我局制定了《__市基本藥物集中采購考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》,通過月度、季度現(xiàn)場抽查,年終全面檢查,并充分依托省藥品采購監(jiān)管平臺及我市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的實(shí)時(shí)監(jiān)管,對基本藥物的配備、銷售、計(jì)劃編報(bào)、網(wǎng)上采購、貨款支付等工作進(jìn)行日常監(jiān)督考核。通過引入第三方評估的方式完善對基本藥物制度實(shí)施情況的監(jiān)管。每年從醫(yī)改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出??睿刚埵屑m風(fēng)部門成員、衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員等,對各地基本藥物制度實(shí)施情況進(jìn)行暗訪督查,通過接受服務(wù)、購買藥品(交我局與基本藥物目錄核對)、了解群眾滿意度等,掌握基本藥物制度實(shí)施的真實(shí)情況。

加強(qiáng)對藥品供貨企業(yè)的考核管理。根據(jù)《江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法》,我局制定了《__市實(shí)施江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法細(xì)則》,制定統(tǒng)一的記分表單,要求每次記分都要在記分單中注明記分依據(jù),責(zé)任到人;明確記分及復(fù)合程序,保證記分公平合理。我市已根據(jù) “積分考核管理辦法”對13家存在問題的基本藥物供貨企業(yè)進(jìn)行記分處理并及時(shí)上報(bào)省廳。

四、規(guī)范二級以上公立醫(yī)院基本藥物的采購和使用

為規(guī)范二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物的采購使用,省衛(wèi)生廳先后制定下發(fā)了《關(guān)于全省二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購工作的通知》、《江蘇省基本藥物集中采購考核評價(jià)暫行辦法》,要求二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將基本藥物作為首選藥物,配備使用的基本藥物品種和金額比例要達(dá)到規(guī)定要求。我市及時(shí)組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處及藥劑科負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合我市實(shí)際,制定了貫徹實(shí)施意見;將該項(xiàng)工作納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,與院領(lǐng)導(dǎo)年終績效掛鉤。指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善了基本藥物配備使用管理制度、藥品使用超常預(yù)警制度,處方點(diǎn)評制度等,并根據(jù)制度要求開展相關(guān)工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)還根據(jù)我局統(tǒng)一要求選定了本院基本藥物目錄,并對臨床醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),把使用基本藥物占處方量的比例作為考核臨床醫(yī)生合理用藥的指標(biāo),與績效分配掛鉤。

五、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人員服務(wù)能力

我市統(tǒng)一印制《基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集》培訓(xùn)資料,并將《國家基本藥物臨床應(yīng)用專題講座》影像資料刻制成光盤一并下發(fā)。我局充分利用上述資料,指導(dǎo)各地采用集中授課和日常自學(xué)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核?;鶎尤藛T對基本藥物制度相關(guān)政策進(jìn)一步熟悉理解,合理用藥水平逐步提高。同時(shí),加強(qiáng)對群眾的宣傳,利用多種媒體,如:通過中國淮海網(wǎng)與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流,客觀闡明建立即基本藥物制度的長期性、復(fù)雜性和對健康利益的相關(guān)性,群眾對有關(guān)政策進(jìn)一步理解支持。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員培訓(xùn)工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員千人培訓(xùn)計(jì)劃》統(tǒng)一安排,組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加全省分期舉辦的集中授課理論培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并安排學(xué)員如期到本地縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)實(shí)踐。

六、做好基本藥物制度監(jiān)測評價(jià)工作

督促指導(dǎo)基本藥物制度省級監(jiān)測點(diǎn)按照監(jiān)測要求做好監(jiān)測工作。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)月報(bào)制度,每月及時(shí)、準(zhǔn)確將上月工作信息和監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)。明確監(jiān)測責(zé)任,各監(jiān)測評價(jià)點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)法定代表人全面負(fù)責(zé)本單位的監(jiān)測評價(jià)工作,指定專人具體負(fù)責(zé)監(jiān)測評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、整理和填報(bào)工作。市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門對監(jiān)測評價(jià)點(diǎn)的工作及填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)責(zé)成監(jiān)測點(diǎn)予以糾正。指導(dǎo)各監(jiān)測點(diǎn)建立了監(jiān)測數(shù)據(jù)檔案制度,根據(jù)監(jiān)測指標(biāo),分類收集整理相關(guān)資料并建檔,實(shí)現(xiàn)了一類一盒,一項(xiàng)一冊,規(guī)范管理。

七、認(rèn)真做好藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作

根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,于今年9月啟動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,制定了《__市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,明確了建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)范圍和建設(shè)內(nèi)容。全市各級各類政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及實(shí)施基本藥物制度的非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部啟動(dòng)建設(shè),鼓勵(lì)其他非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參加;明確市縣級衛(wèi)生行政部門職責(zé),成立領(lǐng)導(dǎo)組織,召開動(dòng)員部署大會,并進(jìn)行了人員培訓(xùn)。目前,正在按照方案要求落實(shí)有關(guān)工作。

八、做好藥品、耗材網(wǎng)上集中采購工作

認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》,我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄動(dòng)態(tài)管理辦法,對存在問題或長時(shí)間無采購記錄的藥品,執(zhí)行退出機(jī)制;對不在市目錄內(nèi)而醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請使用的藥品,定期組織專家集體討論公示后納入市藥品目錄,掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購使用。進(jìn)一步規(guī)范藥品備案采購行為。根據(jù)省廳制定的二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購管理辦法,我市制定了貫徹實(shí)施意見。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬備案采購的藥品,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織討論后報(bào)我局,市衛(wèi)生局組織專家討論后再上報(bào)省廳。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購管理。我市已開展部分醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作,對納入集中招標(biāo)采購目錄內(nèi)的耗材,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購政策,嚴(yán)禁網(wǎng)下采購。把藥品、耗材的網(wǎng)上采購率列為對醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核的主要指標(biāo),與醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其領(lǐng)導(dǎo)的績效掛鉤。

第四篇 衛(wèi)生院院長述職述廉評議報(bào)告1100字

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

____年對于我們___中心衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“____”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏, 堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動(dòng),不斷健全質(zhì)量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī),在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會性工作,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識,不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。 基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己____年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

一、政治思想情況:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí),狠抓黨員思想教育,切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護(hù)士)”活動(dòng)為機(jī)會,通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念, 不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。

二、履行本職工作情況:

____年,在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:

( 一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。 有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 為適應(yīng)新醫(yī)改,這一年里,我們 在開展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中,圍繞“向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,鞏固以往工作成果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核,嚴(yán)格抓好制度落實(shí),克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,健全和完善服務(wù)流程, 不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

第五篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告1900字

各位主任、各位委員:

20__年上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十_大精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。

每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,資料包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)業(yè)務(wù)狀況

(三)財(cái)務(wù)收支狀況

1、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結(jié)余:-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會透過后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。

計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(五)防疫工作

1、計(jì)劃免疫工作

(1)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

(2)四苗單項(xiàng)接種率95%以上,強(qiáng)化免疫率100%。

(3)在全鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥中小學(xué)500多人。

(4)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書800多份,5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,共接種學(xué)生1300余人,接種率達(dá)96.3%。

2、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,與去年相比發(fā)病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。

4、經(jīng)常開展健康宣教活動(dòng),出黑板報(bào)12期,發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時(shí)間、看病時(shí)間、進(jìn)村如戶),宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費(fèi)治療。如何預(yù)防各類傳染病等。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,孕產(chǎn)婦165人,產(chǎn)檢165人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,系統(tǒng)管理率99%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,無新生兒破傷風(fēng)死亡。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次,平時(shí)經(jīng)常性檢查、指導(dǎo),未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動(dòng)。

(八)村級管理

1、全鄉(xiāng)7個(gè)村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理?xiàng)l例,年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責(zé)書,并透過日常督導(dǎo)落實(shí),防疫、保健各下村督導(dǎo)126天。

2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,嚴(yán)格藥品集中采購、收費(fèi)制度的統(tǒng)一。

3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,資料包括有合作醫(yī)療報(bào)銷政策,處方開寫規(guī)范,收據(jù)的開寫等知識,防疫、保健知識,艾滋病、結(jié)核病,瘧疾項(xiàng)目有關(guān)政策任務(wù)、獻(xiàn)血法等。

(九)全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來,隨著實(shí)施方案的不斷完善、改善,老百姓認(rèn)識提高,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報(bào)銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費(fèi)查體。

老百姓的就醫(yī)意識,同時(shí)優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺階。

2024衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告五篇

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),全院職工:翻過去的一頁已成為歷史,成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,面對未來,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機(jī)、艱苦和尋釁是客觀存在的。這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院干部職工,認(rèn)清形勢,發(fā)展優(yōu)勢,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,勇敢摸索和實(shí)踐,最終順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)。今天就個(gè)人述職的機(jī)會,首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們,風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部
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    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評議。一、政治思想情況本人能自覺遵守 ...[更多]