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關(guān)于小學校長的述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):87

關(guān)于小學校長的述職報告

關(guān)于小學校長的述職報告怎么寫

1. 工作概述: 開始時,簡要回顧過去一年在學校管理中的主要職責和工作內(nèi)容,包括教學管理、師資隊伍建設(shè)、學生德育、校園安全等方面。

2. 工作成果: 列舉具體的數(shù)據(jù)和事例,展示在教學質(zhì)量提升、學生活動組織、校園環(huán)境改善等方面的成就。例如,提高的考試成績、舉辦的文化活動、新建的設(shè)施等。

3. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對: 描述在工作中遇到的問題,如教育資源分配、家校溝通難題等,并闡述采取的解決策略和取得的進展。

4. 改進措施與規(guī)劃: 提出針對現(xiàn)有問題的改進計劃,以及對未來一年的工作展望,可以涉及教學方法創(chuàng)新、師資培訓、校園文化建設(shè)等。

5. 自我反思與成長: 誠實地評價個人在管理中的不足,如決策失誤、溝通技巧待提升等,并說明如何改進和提升。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

尊敬的教職員工、家長代表們:

大家好!我有幸作為這所小學的校長,引領(lǐng)我們共同的教育事業(yè)。過去的一年,我們共同見證了學校的發(fā)展與變化,今天我在此向大家匯報我的工作情況。

結(jié)尾部分:

回顧過去,我們共同走過了充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。展望未來,我堅信在全體教職員工的共同努力下,我們的學校將邁向新的高度。我將以更開放的心態(tài)、更務(wù)實的態(tài)度,繼續(xù)致力于提升教育教學質(zhì)量,服務(wù)每一位學生,為我們的教育事業(yè)奉獻更多。讓我們攜手并進,共創(chuàng)美好明天!

關(guān)于小學校長的述職報告范文

第一篇 關(guān)于小學校長的述職報告5250字

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

大家好!

時光飛逝、歲月流轉(zhuǎn),從201_年冰雪尚未消融的初春到現(xiàn)在201_年雪花即將飄舞的初冬,我來到中心小學工作已有一年半多的時間了,首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作上對我的幫助和支持。中心小學由原局第一小學、第二小學、實驗小學合并而來,是一個擁有眾多優(yōu)秀教師和豐富管理經(jīng)驗的領(lǐng)導團隊組成的全新集體。在接任工作后,我深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起中心小學這副擔子感到誠惶誠恐,但一年多來,在林業(yè)局的正確領(lǐng)導下,在教育局各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效開展,德育工作進行得有聲有色,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也逐步轉(zhuǎn)變角色,開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、取得的成績

(一)、改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境

局黨委、林業(yè)局_遠矚,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),自201_年中心小學成立以來,不斷增加對學?;A(chǔ)建設(shè)的投入:為師生購置辦公、教學設(shè)備,更新宿舍、食堂設(shè)施,為師生工作、學習和生活提供了可靠的物質(zhì)保證,學?,F(xiàn)擁有多媒體電教室、圖書閱覽室、舞蹈室、科學實驗室等多個專用教室,極大地滿足了教育教學的需要;教學樓、宿舍樓安裝了全方位監(jiān)控攝像頭,確保了校園安全監(jiān)控無死角;操場安裝了體育運動器材,鋪建了400米標準的塑膠跑道,為學生們的游戲娛樂、運動鍛煉提供了廣闊場地;請專家設(shè)計,建成了造型獨特、寓意深遠的校門和石刻浮雕,打造了教學樓各樓層主題鮮明的文化墻……這些,不但為師生提供了良好的工作、學習環(huán)境,也極大地鼓舞和調(diào)動了教師的工作積極性,促使老師們更加全身心地滿懷熱情地投入到教育教學工作中。

學校著力打造富有教育意義的校園文化環(huán)境,力求以文化經(jīng)營學校,讓環(huán)境成為隱性課堂,努力讓每一面墻會說話,每一處景能育人。石刻文化厚重而悠遠;樓層文化簡約、時尚、高端、大氣,全方位多角度給學生以熏陶和啟迪;班級文化異彩紛呈,既有啟迪教育意義,又有激勵評價的促進作用?!皶汩w”“百草園”“博弈館”“diy展廳”敞開式全天候開放,與學生們零距離接觸,既豐富了學生們的課余文化生活,增長了見識,又考驗繼而提高了學生們的文明素質(zhì)。上下課時,南北樓定時響起舒緩優(yōu)美的音樂鈴聲,放松并愉悅著師生們的心靈。學校創(chuàng)建了校園網(wǎng)站、紅領(lǐng)巾廣播站,創(chuàng)辦了校報及時反映校園實事動態(tài)及發(fā)表學生優(yōu)秀習作。操場周圍綠樹青草,綠化、美化、靚化了校園。先進的教學設(shè)備、完善的生活設(shè)施、優(yōu)雅的育人環(huán)境,使學校成為了孩子們開心學習和老師們快樂工作的理想場所。

201_年9月,在全體教職工的共同努力下,學校_地通過了省標準化學校的評估驗收。

(二)、加強隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展

建校伊始,學校便把領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)擺放在重要位置上,經(jīng)過一年多的歷練,現(xiàn)已形成一支年富力強,責任心強,進取心強的領(lǐng)導團隊。班子成員雖然來自不同的學校,但每個人都能做到以學校工作大局為重,團結(jié)務(wù)實,本著“件件事事為職工,時時處處為學?!钡乃枷?,懷著“不辭辛苦、積極向上、永不服輸”的精神,想事、干事,帶領(lǐng)全校教職工,以創(chuàng)業(yè)的_、創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)優(yōu)的真情,踏踏實實工作每一天。學校設(shè)置了教導處、大隊部、總務(wù)處、舍務(wù)部四個分管部門,堅持“人能盡其才,才能盡其職”的原則合理配備人員,充分發(fā)揮各部門的職能作用,各司其職,各負其責,團結(jié)進取,協(xié)同發(fā)展,保證了學校各項工作的順利開展。

教師的素質(zhì)決定了學校的發(fā)展空間,為此,學校花大力氣扎實抓好教師隊伍建設(shè)。師是校之財,德是師之魂。建校以來,學校大力加強師德師風建設(shè)。通過學習《教師法》《義務(wù)教育法》來規(guī)范教師的教育教學行為。學校每學期和教師簽訂“師德師風建設(shè)書”,學期末會給學生和家長發(fā)放“師德師風調(diào)查問卷”對于在此方面出現(xiàn)問題的教師學校會給予嚴厲的批評并納入教師學期末的考核,在評優(yōu)選模上采取一票否決制,以此來規(guī)范和約束教師的教育教學行為。“用積極的心態(tài)去工作,用欣賞的眼光看別人,用發(fā)展的角度評價自己”,這是我們在教師中樹立的核心價值觀和著力培養(yǎng)的良好的工作態(tài)度。

通過觀看《感動中國》《尋找最美鄉(xiāng)村教師》《復(fù)興之路》《力量》等專題紀錄片,提高了教師愛崗敬業(yè)的責任感和使命感,引導教師站在民族振興的高度,懷揣教育夢想腳踏實地執(zhí)著前行。同時,我們在學校啟動了“校園最美教師”評選活動,通過尋找身邊典型,樹立身邊道德榜樣,進而讓榜樣的力量帶動影響整個教師群體,此活動的開展不僅激發(fā)了老師們的工作熱情,讓老師們看到了自身的努力目標,而且很好地引導了_導向,起到了很好的社會反響。

學校大力加強校本研修,開展教師基本功大賽、教師論壇、學科沙龍、小課題研究、教學能手賽、同課異構(gòu)、教學開放周、讀書交流會、演講賽等不同形式的活動,提高了教師專業(yè)素質(zhì)、思想道德素質(zhì),拓展了視野,豐富了文化知識底蘊、增進了彼此的交流與合作。在總局組織的“影響一生的一本書”和“中國夢教育夢”等征文活動中,我校楊麗華、__雁等幾位教師的文章均榜上有名,取得了二三等獎的好成績。同時,學校積極爭取條件,為教師創(chuàng)造外出培訓的學習機會。一年多來,外出培訓的教師達到80人次,并與哈市風華小學結(jié)成一幫一聯(lián)誼對子,這些都極大地培養(yǎng)和鍛煉了教師隊伍,外出培訓的教師在不同級別的培訓中均獲得了優(yōu)異的學習成績,被評為優(yōu)秀學員,回校后他們或做示范課或給教師們做二次培訓,極大地提高了課堂教學的時效性。涌現(xiàn)出劉繼云、袁志敏、張莉等一批總局級管局級的骨干教師。

學校建立了教師崗位責任制,建立了以教師自評為主,校長、同事、學生共同參與的發(fā)展性評價機制。學校有教師獎懲辦法和考核制度,并能有效執(zhí)行,做到了平時考核和年度考核有機結(jié)合,年度考核合格率達到90%以上。

(三)、狠抓教育教學,積極推進素質(zhì)教育

學校堅持以人為本,不斷提高德育工作實效,建立了全程德育、全員德育、全面德育的“三全”德育模式,并積極與社區(qū)聯(lián)動,形成了社會、學校、家庭三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。切實加強德育工作隊伍建設(shè),建立健全了德育工作制度、計劃和措施,形成了班級——學年——教導處,中隊——團隊——德育處雙向立體式學生管理模式。各科教師立足課堂進行德育滲透,積極拓展課外社會實踐活動,加以優(yōu)良校園文化的熏陶,培養(yǎng)了學生健全的人格,陽光的心態(tài),積極進取的意志品質(zhì)。學校堅持以“文明班隊”“文明寢室”的創(chuàng)建活動和各項“小標兵”的評選活動為總抓手,培養(yǎng)、強化學生良好的行為習慣,引導廣大學生遵紀守法、刻苦鉆研,在學校做個好學生,在家里做個好孩子,在社會做個好公民,成為良好社會風尚的積極實施者和有力促進者。目前,學校已形成了“人人爭做文明人,班班爭創(chuàng)文明班,生生爭當優(yōu)秀小公民”的良好氛圍。201_年暑假,我校五年三班學生張美琪在馬路上見到一摔倒的老人,她毫不猶豫將老人送到了醫(yī)院,并電話通知了老人的家屬,從而使老人在第一時間里得到了救治。后來老人的家屬還專程到張美琪家去道謝,并來學校送來了表揚信,一時間張美琪同學助人為樂的事跡傳為佳話,并在我局掀起了尊老愛幼、助人為樂的熱潮。

學校嚴格按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方和學校三級課程,開齊課程,開足課時。在原有《愛我山河,愛我鳳凰山》《我愛國學》《校園安全防范與突發(fā)事件應(yīng)對》三套校本教材的基礎(chǔ)上,又相繼根據(jù)實際需要開發(fā)了《廉風撫校園》《文明禮儀伴成長》《體驗式活動課設(shè)計》等系列校本教材,從不同層面、不同角度開發(fā)利用好切合本地本校實際的育人資源,使學生更加親近教材,更有針對性地學習。

在實施新課改過程中,通過課堂實踐研究探索,逐步形成了我校語文學科“五環(huán)節(jié)閱讀”教學模式、數(shù)學學科“自主探究”教學模式和英語學科“三化五步”教學模式,大興研究之風,加強集體備課,倡導學生自主、合作、探究的學習方式,重視培養(yǎng)學生積極的心理體驗、健康的情感態(tài)度、正確的價值觀以及對他人、集體、自然和社會的責任感,使教學過程成為了傳承中華文明的過程,樹立熱愛黨、熱愛祖國理想信念的過程,培養(yǎng)感恩社會、服務(wù)人民綜合能力的過程,促進學生全面健康發(fā)展的過程。

學校把對學生藝術(shù)特長的培養(yǎng)作為特色教育,成立了民樂、舞蹈、兒童畫、微機、書法等23個特長班,以豐富多彩的興趣活動促進學生個性發(fā)展,通過科學規(guī)范系統(tǒng)的學習,學生的興趣愛好逐漸發(fā)展為特長。如今學校已達到班班有特點,人人有特長。為了激勵學生發(fā)展特長,學校開辟了展示長廊,定期展出學生學習成果,使學生享受掌握一技之長的成就感。上學期,總局紀委來我局指導視察工作,并來我校參觀檢查,就我校廉政文化進校園活動的落實情況給予了高度的評價,這其中就包括了廉潔漫畫的展示、廉潔手抄報的制作以及廉潔歌謠廉潔短劇的創(chuàng)作表演等等。在林業(yè)局組織的第__屆林區(qū)歌手k歌賽和中華魂放飛夢想讀書演講比賽中,我校洛家甜同學、尹菁同學分別獲得了一二等獎的驕人成績。在中國地理學會組織的環(huán)保杯書畫征文大賽上,我校有60余名同學參賽并獲獎。

學校還經(jīng)常開展富有兒童情趣的特色藝術(shù)教育活動,為學有所長的學生搭建展示的平臺。學校以“藝術(shù)特色”為載體,豐富了校園文化精神生活,陶冶了師生的情操,促進了師生和諧發(fā)展。學校重視學生體育、衛(wèi)生狀況,將其納入學校發(fā)展規(guī)劃和學校整體工作計劃之中。定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的體育文藝活動,并按照“陽光體育運動”和《國家體育鍛煉標準》的要求,給予學生充足的體育活動時間,在上好兩操的基礎(chǔ)上把課間時間延長至15分鐘,確保學生每天的活動時間在1個小時以上,學生的體質(zhì)明顯增強。在六一運動會上、在七一專場演出中、在教師節(jié)聯(lián)歡會上,孩子們或颯爽英姿顯強健體魄,或載歌載舞抒發(fā)真摯情感,充分享受藝術(shù)和運動帶給他們的快樂。

在評價體系上,學校通過為學生建立綜合、動態(tài)的《小學生成長記錄手冊》檔案,客觀全面反映學生的成長歷程,讓學生本人、同學、家長、老師共同參與評價,讓學生看到自己的成績和努力的方向。

(四)、規(guī)范學校管理,創(chuàng)建平安和諧校園

學校建立健全了行政議事制度、教職工代表大會制度、校務(wù)公開制度等并匯編成集,用制度約束管理、規(guī)范行為,各項工作做到了有章可循,有律可依,步入了良好的發(fā)展軌道。學校發(fā)揮黨支部的政治核心作用和教代會參政議政作用,實行制度管理與人本管理結(jié)合,開展凝聚力工程,注重情感治校,謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一,力爭做到公正、公平。在設(shè)施設(shè)備管理上,學校以“校園安全”為重點,采取了“分工合作、細致到位、責任到人”等管理措施,成立了安全工作領(lǐng)導小組,學校黨政負責人任組長,制定《安全應(yīng)急預(yù)案》和嚴謹?shù)闹蛋嘀贫炔栏駡?zhí)行。與各重點部位負責人簽訂安全責任書,實行安全責任制、安全責任追究制,確保學校、教師、學生的人身安全。將生命教育有機地滲透在各門學科、各種形式的專題教育和課外活動之中,組織安全疏散演練、安全知識培訓等,營造學校、班級、師生及同學和諧的人際關(guān)系,建校至今,面臨在施工的同時開展教學等諸多困難,沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。學校實行常態(tài)編班制,不分設(shè)重點班;學籍信息化管理,建立健全學生轉(zhuǎn)學、休學、復(fù)學、升級制度和學生流動情況報告制度。為創(chuàng)設(shè)充滿人文關(guān)懷的校園文化氛圍,學校從多方面入手提升師生文化品位:精神文化求創(chuàng)新、制度文化添內(nèi)力、活動文化創(chuàng)特色,構(gòu)建了師生互動共生的精神家園。

二、存在的問題和努力方向

成績來自全體教師的共同努力,在一年多的實際歷練中我學到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺,但同時也讓我從中看到了、感受到了在學校工作中和管理中存在的諸多不足:一是隊伍建設(shè)方面需要加強,教師隊伍的整體素質(zhì)提高緩慢;二是課改不夠深入,教育教學質(zhì)量有待提高;三是學校管理還有待進一步規(guī)范;四是辦學特色還有待進一步凸顯。

針對以上問題,我們將遵照“德育為首,教學為主,科研,全面發(fā)展,辦有特色”的辦學思路,一是在隊伍建設(shè)上抓提高,加強校本研修的針對性和實效性,積極送教師參加上級組織的各種培訓,輔以制度管理、量化考核,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。二是在深化課改上下功夫,向課堂40分鐘要效益,落實好各學科教學模式。三是進一步科學規(guī)范學校管理,真正向精細化管理要質(zhì)量,在文化育人、提升內(nèi)涵上下功夫,促進學校持續(xù)良性發(fā)展。四是秉承“無特不立”的辦學思想,進一步凸顯學校的辦學特色,力爭在較短的時間內(nèi)打造出學校的特色和品牌。

一年多來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,得到了上級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作與森工系統(tǒng)其他一流學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的綜合素質(zhì)、教學理論水平和管理能力還有所欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中不斷學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我和我們學校一直追求的目標,我相信,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和支持下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新的姿態(tài),銳意進取的精神風貌,投入到以后的教育教學工作中,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上匯報有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正,謝謝大家!

第二篇 小學校長個人述職報告2900字

回顧20__年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,用心完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關(guān)心教師,熱愛學生。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

一、加強“兩支隊伍”建設(shè),構(gòu)成合力,提高工作效率。

在中心校的領(lǐng)導下,我切實加強領(lǐng)導班子成員的政風和行風建設(shè),行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規(guī)律。在原先領(lǐng)導人員稍有變動的狀況下及時調(diào)整分工,持續(xù)節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設(shè)是我校的光榮傳統(tǒng)。我始終把建設(shè)一支作風正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為校園可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗群眾,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務(wù)潛力和教科研潛力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫教育教學研究論文,讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色,展現(xiàn)教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。

二、加強校園“三風”建設(shè),提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

作風,在必須好處上是校園生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是校園的精神財富和無形資產(chǎn)。

第一:校風建設(shè)校風建設(shè),我著力抓了三方面工作:一是校園傳統(tǒng)教育。左橋小學,人才輩出,許多從這所校園走出去的成功人士都很關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內(nèi)提出:“這天我以校園為榮,明天校園以我為榮。”形象地提出了熱愛校園,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而構(gòu)成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對校園優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。校園設(shè)有介紹本校出色教師事跡,介紹學生參賽獲獎狀況,學生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學生擔任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的校園環(huán)境就是一本校風教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了校園對學生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學生的理念??傊?,我在校風建設(shè)這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長以及社會對校園的滿意率達95%以上。

第二:教風建設(shè)主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展了“講禮貌、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,校園結(jié)合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行校園的教學常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)校園教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發(fā)展。

第三:學風建設(shè):培養(yǎng)學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習慣和自覺的學習態(tài)度,逐步構(gòu)成了適應(yīng)學生學習各科的自學潛力,構(gòu)成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

三、加強規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

多年來,校園的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在校園中的主人翁地位和校園行政為師生服務(wù)的意識。遵照上級指示,我校堅持校務(wù)公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和推薦,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團結(jié)協(xié)作、促進發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。

四、加強業(yè)務(wù)學習與培訓,打造特色教育。

校園領(lǐng)導班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能持續(xù)步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研究,開通了校園網(wǎng)站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實加強培訓學習,博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

六、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設(shè)。作為一名黨員干部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐__好處的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真理解上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

認真貫徹“校園體育衛(wèi)生兩個條例”。我認真抓好校園體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學生鍛煉興趣,增強了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關(guān)心教師。在校園管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環(huán)境,同時我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫忙他們解決一些實際問題。

加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。校園經(jīng)常利用晨會、班會對學生進行講禮貌、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結(jié)同學、學會感恩的重要性,逐步構(gòu)成了良好的行為習慣。

加強校園收費管理。認真學習上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負責的態(tài)度把好收費關(guān),嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對校園經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并理解財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好校園每一筆教育經(jīng)費。

總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦校園的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質(zhì)教育,全面提高校園的教育教學質(zhì)量,努力把校園辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永久充滿生機和活力!

第三篇 2024年3月小學校長述職報告1950字

各位領(lǐng)導、各位同仁:

回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導、同行指正。

一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下:

一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

一個學校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民-主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和-諧的校園氛圍。

二、以人為本 科學管理

1.建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級文件和局黨委要求,結(jié)合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導具體管,包組領(lǐng)導、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

3.強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。在教學設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。

4.抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領(lǐng)導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

三、教研先導 質(zhì)量立校

作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民-運動會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。

四、和-諧校園 藝彩飛揚

為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激-情涌動、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。

第四篇 述職報告小學校長2100字

武進區(qū)橫林實驗小學蔣文偉

在武進區(qū)教育局的領(lǐng)導下,在全體教職員工的積極努力下,自己在校長工作中,堅持以人為本,注重改革創(chuàng)新,突出內(nèi)涵發(fā)展,力求辦學特色,學校各項工作秩序井然,高效運轉(zhuǎn),先后被評為江蘇省青少年科技教育先進學校、江蘇省金鑰匙科技競賽團體二等獎、常州市示范圖書館、常州市“建設(shè)學習型單位”電視專題片一等獎、武進區(qū)教育教學質(zhì)量評估二等獎、武進區(qū)教育系統(tǒng)行風建設(shè)先進學校、武進區(qū)教育局文明單位、武進區(qū)“團結(jié)、廉潔、開拓”好班子、武進區(qū)特色學校、武進區(qū)教育科研工作先進集體、武進區(qū)模范教工之家、武進區(qū)總務(wù)工作先進集體、武進區(qū)檔案工作先進集體、武進區(qū)財務(wù)工作先進集體、武進區(qū)發(fā)行讀用工作先進集體、武進區(qū)青少年“祖國明天更美好”讀書活動組織獎、常州市體育傳統(tǒng)項目學校“萬人作畫迎十運”活動先進單位、常州市中小學生足球比賽小學組男子第一名、女子第三名、常州市中小學生乒乓球賽小學男子團體第六名、武進區(qū)“星辰杯” 中小學生乒乓球賽小學男子團體第二名、女子組第一名、武進區(qū)中小學生足球比賽小學男子組第一名、女子組第一名、武進區(qū)中小學生籃球比賽小學男子組第五名、武進區(qū)春季運動會田徑比賽小學組第六名、武進區(qū)實施《學生體質(zhì)健康標準》工作第六名、武進區(qū)學校體育成果展三等獎、武進區(qū)少先隊基礎(chǔ)建設(shè)二星級單位。

為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

一、學習探究,不斷提升管理水準。

1、堅持讀書學習。我認為校長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地通過閱讀、通過上網(wǎng)瀏覽、通過與人交談,吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、表達成為我生命中不可缺少的習慣。

2、努力學會傳播、表達自己的教育思想,通過各種教師會議、學術(shù)沙龍、研討活動等傳達自己的教育教學思想,以及我對課程改革的看法等。努力為學校爭取的外部資源。能掌握教育、教學工作的規(guī)律。對外界的各種教改信息有自己的判斷能力,不隨風搖擺,能指揮若定,并能針對本校思想道德教育和各科教學工作中的主要薄弱環(huán)節(jié),提出改革設(shè)想,制訂改革措施,并付之實施。由我主持的課題《優(yōu)化校園文化環(huán)境,提高學生人文素養(yǎng)的研究》獲武進區(qū)一等獎。撰寫的論文《培養(yǎng)學生自主探究性學習能力的研究》獲武進區(qū)一等獎。

3、努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我們學校在這學年中取得了不少成績,學校的無形資產(chǎn)在增值,我心中充滿了個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是我們這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我個人將會顯得很渺小。

4、在工作中,我努力把“以學生發(fā)展為本”作為學校的第一觀念,以學生發(fā)展為本的現(xiàn)代理念來細化教育教學過程,使學校教育煥發(fā)生命活力;把課堂作為學校的第一形象,以研究性學習、信息技術(shù)與課程整合研究來優(yōu)化課堂教學,創(chuàng)造有效傳授和主動探究結(jié)合的新課堂;把“引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展”作為學校教師隊伍建設(shè)的第一要務(wù),通過校本教研和校本培訓來打造一支師德高尚、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精湛的在教育教學改革中有思想、有作為的骨干教師隊伍,有效地帶動學校的各方面工作,促進學校的內(nèi)涵發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展;把建立“學習型組織”作為學校管理的第一目標,創(chuàng)造不斷學習的機會,促進探討和對話,鼓勵共同合作和團隊學習,建立學習共享系統(tǒng),實現(xiàn)學校的持續(xù)不斷的創(chuàng)新發(fā)展。

5、堅持以教育科研為龍頭,構(gòu)建研究型教師群體。教科研在全面提高教師素質(zhì)中起著不可估量的作用。因此,我們在迎接課程改革的同時,進一步促教師由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯空摺?,使教師能與新課程同行。為此,我們加強落實一體化的教科研常規(guī)。組織教師開展各項課題研究工作以及反思性備課的實踐研究工作。

二、勤政廉政,促進學校穩(wěn)步發(fā)展。

構(gòu)筑一個精誠協(xié)作、勤政廉潔、銳意創(chuàng)新的堅強____。我們注重理論學習,不斷提高領(lǐng)導班子的政治素養(yǎng)、理論水平和運籌決策能力,重點學習鄧小平的教育理論和“三個代表”重要思想,把握教育尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)律,更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,在更高的層次、更廣的視角上把握學校未來的發(fā)展。時刻注意保持高度的政治敏感性,把握好輿論導向,唱響主旋律,在貫徹“三個代表”重要思想、貫徹黨的十六大精神等重大政治活動中,采取及時有效措施,在校內(nèi)外產(chǎn)生很好的影響,也很好地樹立了學校領(lǐng)導干部的良好形象。加強思想政治建設(shè),貫徹民主集中制;堅持校領(lǐng)導分工負責制度,營造一個精誠協(xié)作的良好氛圍。認真貫徹民主集中制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,增強班子的向心力,養(yǎng)成勤政廉政的好作風,堅持標本兼治,著重在加強監(jiān)督檢查上下功夫,從源頭上預(yù)防和治理腐??;進一步強化廉政責任制的落實,從而養(yǎng)成一種勤政廉潔的優(yōu)秀品質(zhì),強化公仆意識。

第五篇 小學校長履職報告4200字

2024年小學校長履職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!我們城內(nèi)小學是一所農(nóng)村寄宿制學校,教職工63名,在校學生1100余名,其中周托生300余名,作為這樣一所大校的校長,我深知肩上的擔子之重,責任之大。任職以來,我暗暗為自己定下目標,要不斷改善辦學條件,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活的環(huán)境;要穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量,給家長交一份滿意的答卷。為了實現(xiàn)自己的目標,幾年來,我總是早出晚歸,和老師們在一起,探討教學,了解困惑;去孩子們中間,詢問學習,關(guān)心生活;學校的一件件大事小事,我都放在心上,認真對待。如今,我校已是一座教學設(shè)施一流,教學成績領(lǐng)先,教學環(huán)境優(yōu)美的省級標準化學校,社會聲譽很好?,F(xiàn)將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況匯報如下:

一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

一個學校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做出表率。堅持和教師一起學習理論,培訓業(yè)務(wù),了解教育發(fā)展信息,積極投身于課改大潮中,經(jīng)常深入課堂進行聽課評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。堅持每天7:30以前到校,看早讀,查辦公,搞衛(wèi)生,和師生一起做早操,對各項工作都做到心中有數(shù)。在工作上能平等待人,與人為善,能廣泛征求并采納老師的合理建議,集思廣益,群策群力。在生活上,關(guān)心每一位老師,熱心幫助他們解決困難,盡量為他們排除后顧之憂,用自己的真誠和愛心與老師們溝通,使全校教師之間形成了互幫互學,友善相處的和諧氛圍。

二、加大投資,改善辦學條件

1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修,為每個年級設(shè)立了一間辦公室,并購置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個辦公室安裝了電腦、空調(diào),為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環(huán)境。

2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現(xiàn)代化的教學設(shè)備,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學設(shè)備,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。

3、改善學生的住宿條件。為了讓周托生體驗到家庭般的溫暖,我校為住宿生購置了鐵皮柜、上下床、加厚床墊、嶄新統(tǒng)一的床單被罩,夏天又為每人購置了一張涼席,宿舍內(nèi)冬天有暖氣,夏天有電扇,并安排了六位生活老師負責學生的生活,使每位住宿生吃住有人管,生病有人看,真正體驗到了家庭的溫馨。

4、改善校園環(huán)境。為了給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒心的環(huán)境,我校把綠化美化作為重點工作來抓,每年開春,都要對校舍、圍墻、欄桿進行粉刷,并栽種各種花卉苗木,使校園春有花,夏有蔭,冬有綠。

三、狠抓常規(guī),科學管理

1、抓安全,從“嚴”處著手

每學期開學前十天,就讓后勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看,再小的問題也不放過,消除一切安全隱患。每學期開學第一周是我校規(guī)定的安全教育周,在國旗下對學生進行安全教育已成為我的慣例,讓學生知道在學校上下樓梯靠右行,課間活動講文明,體育課上守規(guī)矩,在外遵守交通規(guī)則,不闖紅燈,不獨自騎自行車,不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品,不吃過期變質(zhì)食物,掌握自救自護小常識。除此之外,安全工作大會講小會講,例會次次講,班會周周說,要求每位上課老師課前檢查學生是否全到,課后講課間注意事項。天天有領(lǐng)導值班,當天發(fā)現(xiàn)問題,當天解決,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為學校各項工作的順利開展提供了保障。

2、周托生管理落到“實”處

為了規(guī)范管理,層層簽訂目標責任書,把責任落到實處,一開學,學校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅,班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡,時時做到心中有數(shù),值周領(lǐng)導配合管理監(jiān)督,切實保證周托生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛(wèi)生成常規(guī),學生飯前便后洗手成習慣,食堂一周五天中午飯菜不重樣成規(guī)律。對于周托生管理,學校月月開大會,會上我主講安全,馬秀花主講自學自理,衛(wèi)惠琴主講衛(wèi)生、紀律,張琳婕主講飲食安全,生活老師周周開小會,講周托生生活細節(jié),解決宿舍內(nèi)同學之間小矛盾、小糾紛。做到周托生吃住有人問、困難有人幫、優(yōu)點有人夸。讓我們的校園成為周托生學習的樂園、生活的家園。

3、教學工作,呈現(xiàn)一個“新”字

⑴、重視理論學習、革新教師觀念

觀念是先導,學習是保證。我校采取集體學習與自學相結(jié)合的辦法,人人鉆研業(yè)務(wù),倡導終身學習,除了中心校規(guī)定的學習內(nèi)容和教學大綱,還組織教師學習課件的制作、接受遠程教育資源和教育信息,并認真寫好學習筆記和教學隨筆,倡導教師撰寫教育論文,督促教師在實踐中感悟,在實踐中體驗,在實踐中成長,呈現(xiàn)跨越發(fā)展。學習改變了我校教師的精神氣質(zhì)和教學品位,增長了教師的職業(yè)智慧。

⑵、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新

①、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,并進行量化打分,將結(jié)果納入教師年度評估總分。

②、堅持執(zhí)行集體備課制度。為提高教學質(zhì)量,我校堅持以教研組為單位,采取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環(huán)節(jié)齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,并做到查后有登記,及時了解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經(jīng)驗當眾推廣。為了順應(yīng)形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經(jīng)驗交流,更好地利用好現(xiàn)代教育設(shè)備,提高備課效率,今年暑假開學,我校改革了教師備課方法,變傳統(tǒng)的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鉆研教材,批改作業(yè),輔導學困生。

③、堅持說、講、評一體化。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動,要求不論新老教師人人參加講課、說課、聽課、評課,找出問題,學習經(jīng)驗,提高課堂教學能力。為了提高教師的教學積極性和競爭意識,加強教學創(chuàng)新,促進同級間的交流學習,我校舉行了同級同學科教師“同講一節(jié)課 ”活動,本學期注重運用中心校課改新模式,各教研組成員人人參加,人人講評,這樣既有利于聽課老師的評課,又利于授課教師的自我反思,活動效果很好。通過活動,中青年教師迅速成長起來,逐步成為我校教育教學陣地上的.骨干力量。

④、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,還特設(shè)了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監(jiān)控。經(jīng)過督察與指導,常規(guī)管理的規(guī)定已成為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發(fā)展提供了保障。

⑤、開展教研活動,促進專業(yè)成長。有效的教研活動是促進教師專業(yè)成長的重要手段。在這方面,我校的工作是扎扎實實的,而且是有特色的。學校采用教研組長負責制來落實常規(guī)教研工作。每學期開學前,組織各教研組長,在全面分析學情、校情、師情的基礎(chǔ)上,制定出本學期的教研課題和教研計劃。每月一個大課題,每周一個小課題,每周一的第一、二節(jié)課,是我校的教研活動時間,分語文、數(shù)學、英語三組進行,風雨無阻,雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中,針對每次教研課題,各老師都積極準備,由教研組長主持負責,各教研組成員人人發(fā)言,各抒己見,并認真做好教研記錄。在每個月末,教研組長針對幾次教研情況,做出分析和總結(jié),并及時寫好階段性教研結(jié)題。通過教研,各老師取長補短,互相學習,共同提高。為了落實教研成果,每月由學校組織教研組長,對教師教學工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄,發(fā)現(xiàn)亮點,找到問題,及時反饋,并進行量化分類。通過多次教研和檢查,發(fā)現(xiàn)各科教學活動中存在的問題,及時組織各老師研究,本著:“問題即課題,行動即研究”的工作思路,引導全體教師搞好課改教學工作,為了讓我們的教研工作走向深入,使課堂教學更具時代特色,我校積極倡導教師利用遠程資源和多媒體課件輔助教學,并安排實名制課程表,在一批骨干教師的帶動下,我校所有老師已能熟練運用課件上課,并制作成電子教案保存下來。多媒體的普及使用,是我校教研工作的一大成就,但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規(guī)教研的同時,我校還狠抓校本教研,語文方面主要是,依據(jù)教材進行說寫訓練,這一課題的研討實施,對促進語文課堂教學,全面提高學生的說寫能力,具有很大的促進作用,數(shù)學方面主要是應(yīng)用數(shù)學知識解決實際問題,這一課題的推廣實施,使學生分析問題和解決問題的能力提高了,教學質(zhì)量也有了明顯提高。英語學科一直是我校的薄弱環(huán)節(jié),為了使各個科頭齊頭并進,我校加強了英語學科的教研力度,在師資配備方面做了大膽調(diào)整,多次舉行英語技能比賽活動,鼓勵學生辦英語手抄報,經(jīng)過師生共同努力,我校英語課整體水平有了提高。

四、創(chuàng)新特色,提高素養(yǎng)

為全面落實素質(zhì)教育,提高學生綜合素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎(chǔ)上,注重特色文化創(chuàng)建,除音體美外,還開設(shè)了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設(shè)立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現(xiàn)狀,學校在讀書方面加大投資,為每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便于老師指導,還利于學生之間互相交流,這類圖書規(guī)定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養(yǎng)的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養(yǎng)素養(yǎng)能力和提高文化素質(zhì)結(jié)合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設(shè)立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內(nèi)小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。

幾年的校長 工作經(jīng)歷使我深深體會到,付出是辛勞的,但收獲是甜蜜的,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,把城內(nèi)小學辦成領(lǐng)導放心,社會滿意的學校。

我的匯報完畢,謝謝大家!

第六篇 xxxx年上半年中心小學校長個人述職報告2550字

在分析總結(jié)中反思 在梳理整合中提升

伏案回眸,反思重返__中心小學任校長崗位不到一年的工作,在分析總結(jié)中尋找不足,在梳理整合中尋求發(fā)展,這是一種理性思考,也是一種自我提升,更是接受領(lǐng)導指點、同仁幫助的好機會,所以每次面對代表們進行述職一點也不敢怠慢。下面根據(jù)大會要求,結(jié)合學校工作報告分以下幾方面匯報自己所做的工作。

感 悟 篇

“撥云見日”,這是自__年8月走上校長崗位至今對工作體會的詮釋。

剛上任時,走進校園,走訪教師,一陣陣地感到茫然:幾個小學、幼兒園重建、擴建、改建工程步伐的緩慢而使陳舊的、暫寄租(借)用的校舍遲遲得不到改造;正在流失的中青年骨干教師和優(yōu)質(zhì)生源,不利師生生活的校舍及周邊環(huán)境,不利于激發(fā)教師激情的職稱評聘制度、獎勵性績效工資分配制度、教師流動機制……曾經(jīng)幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”,更不用說去招引“金鳳凰”……

轄區(qū)內(nèi)不同區(qū)域校(園)的地理位置、校舍環(huán)境、辦學條件的差異以及各種激勵機制的不健全是制約學校發(fā)展的“瓶頸”。只有解決這一系列問題,相關(guān)問題才能通過群策群力得到迎刃而解。

如今,上級部門的高度關(guān)注,全體師生、家長、社會的急切呼吁,幾代人的夢想定格在轄區(qū)內(nèi)的后所小學、潯北分校、蒲坂小學、中心幼兒園、城東幼兒園、城關(guān)幼兒園等幾所校舍重建、改建、擴建工程上。所以,作為校長,還有分管的行政及相關(guān)負責人肩上都感到一種沉甸甸的責任,責無旁貸地加快建設(shè)步伐。今天,乘著德化教育大力推進“四個年”活動的東風,我們把幾經(jīng)研究討論的“獎勵性績效工資分配指導意見”、“教師流動機制”以及“《管理章程》補充、修改意見”等提交到教代會上來討論通過實施,盼望借此再度煥發(fā)潯小教育的激情。

學 習 篇

老馬領(lǐng)我識途,就能少走彎路。自從擔任校級領(lǐng)導以來虛心向同行請教,不管是教育界的資深校長,還是嶄露頭角的年輕校長,都尋找資料研究學習他們的治理藝術(shù)。積極參加網(wǎng)上的學校管理、教育教學的交流活動。優(yōu)秀的教育雜志更是工作之余的“套餐”,并且結(jié)合工作實際,隨時寫下自己的所思所想,在實踐中摸索,在摸索中思考,在思考中改進,在改進中提升,使自己在工作中少走彎路。

治 理 篇

在工作中信仰三條原則:依法治?!訌娭卫砬笠?guī)范;以情理?!萑酥蹋萌酥L,待人有情,助人成功;以特立?!S富學校的特色項目,以特色求創(chuàng)新求發(fā)展。

一、制度引領(lǐng)重提升,注重內(nèi)涵促發(fā)展

行政例會采取“工作部署、分享互動、提醒關(guān)注”三步曲,班子逐步形成講合作、講奉獻、講正氣的氛圍。

各校(園)實施周執(zhí)行校(園)長制度、輪值組長日反饋制度,帶動廣大教師全員參與學校管理。各校(園)認真執(zhí)行校(園)每周工作計劃及管理人員周工作日志制度,具體項目由具體責任人進行策劃、組織、實施、檢查、反饋,促進各校(園)民主科學管理扎實高效。

研究制定《教師流動機制》、《獎勵性績效工資分配指導意見》,并修定《管理章程》中有關(guān)“中級職務(wù)聘任量化標準”“獎教獎學方案”部分條款,針對實際強化內(nèi)部治理,以使學校的辦學目標內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。

針對所轄校(園)點多、面廣,開展常規(guī)工作大檢閱活動,每一季度的第一個月為自查階段,后兩個月為檢閱階段,推廣彰顯各校(園)工作亮點和教師典型并進行激勵。于__年1月首次開展優(yōu)秀“值日教師”、“保衛(wèi)干部”、“優(yōu)秀門衛(wèi)”評選表彰活動,共31名老師受到表彰;首次開展 “優(yōu)秀博文”評選活動,使教育博客成為教師專業(yè)成長的平臺;春節(jié)期間表彰慰問了一批常規(guī)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的老師,激勵全體老師積極參與學校管理,全身心投入教育教學工作。

二、教育科研結(jié)碩果,專業(yè)成長強素質(zhì)

學校在已經(jīng)形成的“發(fā)展式”課堂模式的基礎(chǔ)上,再次深入研究,進行“高效課堂、自主探究、精品作業(yè)”教學模式研究。學校承擔的市級重點課題《關(guān)于創(chuàng)新校本教研制度的實踐與研究》榮獲泉州市教育科研“__”期間優(yōu)秀教育科研成果獎暨泉州市教育基金會科研成果獎一等獎以來,__年10月31日縣小學語文精品課巡回教學活動、11月15日縣小學藝術(shù)精品課巡回教學活動分別走進我校; 12月19日城區(qū)小學語文“高效課堂”教學研討會在我校召開;__年1月2日特邀特級教師——德化實驗小學顏遐遺書記作《提升教師專業(yè)素養(yǎng)》專題講座;3月27日,“泉州市音樂學科教學研究基地”課堂教學展示活動在我校召開;5月下旬,我校將承辦省級教學研討會,屆時將邀請何捷、林莘等知名專家上課。這些都為教師們的學習、研究和發(fā)展,構(gòu)建“自主探究,展示自我”的高效課堂提供了很好的平臺。

我忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的敬業(yè)和奉獻精神,有強烈的進取意識。__年剛畢業(yè)第一年就教高中,并且協(xié)助高三體育高考。在這年的教學工作中,我謙虛好學,嚴謹細致,注重學習高中體育新課標教學的方法和手段,并參與體育高考項目的研究。

20__年轉(zhuǎn)眼過去了,回顧這一年來的工作,有成績也有不足,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)在即將結(jié)束的這一學年里,我始終本著以幼兒為主體,牢記自己是一個黨員教師,始終堅持黨的教育方針,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,工作責任心...

201_年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導的 微笑服務(wù),感動服務(wù)為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要...

在這個平均年齡不超過28歲的大家庭里,我排行老大,經(jīng)歷了從郵電到電信企業(yè)機制的轉(zhuǎn)變,從原來的話務(wù)員、測量員、營業(yè)員到后來的180業(yè)務(wù)受理,直到現(xiàn)在的10000號業(yè)務(wù)處理,我親身感受到用戶至上,用心服務(wù)的服務(wù)理念,并一直用自已的實際...

各位領(lǐng)導、同志們:按照會議安排,現(xiàn)將本人近年來履行黨委書記職責,抓好黨建工作的相關(guān)情況作如下匯報,請予評議。作為黨建工作第一責任人,我始終從謀劃地方經(jīng)濟社會科學發(fā)展方面著眼,從加強班子隊伍建設(shè)上著手,從服務(wù)民生方面著力,...

各位領(lǐng)導、老師:大家好!光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼__年已揮手向我們告別。一年來,在教體局、中心校的正確領(lǐng)導下,我校比較圓滿地完成了各項任務(wù),取得了令人滿意的成績。

審判監(jiān)督是人民法院依法對已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決、裁定,發(fā)現(xiàn)確有錯誤進行再次審理的程序,是一種特殊的程序;其實質(zhì)是對已經(jīng)發(fā)生法律效力但有錯誤的裁判再次進行審理,以期糾正原有錯誤的一種救濟制度;它以已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決、裁定...

第七篇 2024年5月小學校長述職報告2200字

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:大家好!

我叫王,現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人__年8月調(diào)到趙堂小學擔任校長職務(wù)。任職以來,在小澗中心小學的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃,切實制定好學校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就__~__學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環(huán)境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,通過政府采購,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設(shè)得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的干勁。

校園文化建設(shè)對于提高學校的品味起到關(guān)鍵作用,一年來,學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理,并按班劃好衛(wèi)生區(qū),及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,已成為我?!梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一。

為了加強領(lǐng)導班子建設(shè),8月份,我校組織召開了加強領(lǐng)導班子建設(shè)討論會,對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導形象。學校副校長趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

同時,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閑暇之余,我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放松了身心??傊医?jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。

首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養(yǎng),我重點講述以下負責門診工作應(yīng)該作以下幾點一、粗誠團結(jié)、逐步增強組織領(lǐng)導能力團結(jié)才有力量,團結(jié)才能勝利。在實際工作中,本人能與院委會一班人,醫(yī)院領(lǐng)導集體團結(jié)一致干工作,齊心合力圖發(fā)展,在與廣大...

尊敬的校領(lǐng)導、各位老師大家下午好:我從事的工作比較特殊,特殊就在于,工作地點多,工作崗位多,比如:文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室,值周等。

我是蒲洼村委員會委員,__年年分管蒲洼村婦聯(lián)工作和蒲洼村統(tǒng)計工作,下面就這兩項工作,分別總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導、全體黨員和村民代表給予指正。

本文主要從加強理論學習,提高自身素養(yǎng),認真履行職責,服務(wù)發(fā)展大局,堅持廉潔自律,樹立良好形象幾個方面對市政協(xié)主席述職報告進行闡述,其中,加強理論學習,提高自身素養(yǎng)從對黨的宗教政策的宣傳、科學理論指導實踐進行講述,認真履行職...

下面是管理范文網(wǎng)述職報告的小編為你整理的《審判員__年度述職述廉報告范文》,僅供參考。__年度,是我從事審判工作的一年。這一年,在市委和院黨組的正確領(lǐng)導下,在同志們的關(guān)心支持和幫助下,忠于職守、踏實工作,認真地完成了院黨組交...

按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職一、基本情況本人于20__年任手術(shù)室護士長。一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和...

一年來,在市局的領(lǐng)導下和局黨組的帶領(lǐng)下,本人與全局干部職工團結(jié)一道全力做好本職工作。在為地方經(jīng)濟服務(wù),積極做好局機關(guān)黨支部、精神文明建設(shè)、綜治、普法依法治理工作。

捧著一顆心來,不帶半根草去,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮。幼兒 教育是一項高難度的工作,要做好它,實屬不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。

第八篇 2024年小學校長述職報告范例850字

2024年小學校長述職報告范例

作為一名教師與學校管理者,在學校里,認真遵守學??记谥贫?,積極參加學校各項政治和業(yè)務(wù)學習及公益活動。平時總是積極、主動、認真完成學校的各項教育教學活動。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為學生服務(wù),從每個細節(jié)上去切實照顧好他們的生活。支持配合校長的工作,為學校的發(fā)展盡心盡責。

在教育教學活動中能公平、公正地對待每一個學生,做到公正執(zhí)教,這是廉潔從教的基礎(chǔ)。決不能因?qū)W生性別、智能、家庭狀況、學生家長等差異而采取不同的態(tài)度和情感模式。尤其體現(xiàn)在對待后進生轉(zhuǎn)化問題,有愛心,有信心,有耐心。

“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬。”,我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人,努力修養(yǎng)身心,提高自己的學識水平,關(guān)心學生的可持續(xù)發(fā)展,真心愛生如子,獻身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學生撐起廣闊的藍天。

今后的努力方向:

1、在工作中更加嚴格地要求自己,而不是停滯不前,自以為是。

2、謙虛謹慎,戒驕戒躁。在工作中,虛心學習同事的先進教學經(jīng)驗,見賢思齊,從善如流,主動與同事搞好關(guān)系,言語謹慎,舉止得體,處處以一個人民教師標準要求自己。

3、在其它方面,要更加積極主動地完成上級交給的各項任務(wù),有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美,無可挑剔。在學校多學一些專業(yè)技術(shù),爭取一專多能,以便在工作中做出更大的成績,但我有決心在學校安排的各項工作中,任勞任怨,全身心地對待教學工作,毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學生,鞠躬盡瘁,死而后已。

總之一句話,選擇了教育就是選擇了奉獻,“癡心一片終不悔,嘔心瀝血育英才”,在教育這個美麗的崗位上,我已無愧而充實的走過了16個陽光燦爛的春秋,在未來的人生征途上,我將繼續(xù)奮斗,嚴格按照優(yōu)秀教師的標準要求自己,義無返顧的一路走下去,在教育這片多彩的百花園里勤奮耕耘,積極探索,更加快樂的傾注我陽光般的愛心,奉獻我無悔的青春,讓每一株幼苗都茁壯成長,讓每一朵鮮花都燦爛開放!

第九篇 2024小學校長辭職報告書500字

中心小學領(lǐng)導:

根據(jù)全鎮(zhèn)小學教育的發(fā)展形勢,根據(jù)本人的年齡和身體健康情況,我曾在__年7月向中心打過報告,要求辭去村校校長的職務(wù),根據(jù)當時的具體情況,組織沒批準。

由于組織的信任,我拖著病體全力地工作。工作上可以說功大于過。任校長工作以來,所工作過的兩所學校,在社會上均有好的反響。學校工作上,我可以說無愧無悔。

從整體上來說,村小猶如人體上的一個重要的器官,重要的器官有毛病,會使人不能正常地生活,甚至夭亡。我已是58歲的人了,再加上病纏身,根本適應(yīng)不了新的教育形勢,不可能把學校管理的更好,工作上稍有懈怠,學校是會出亂子的。說句心里話,我現(xiàn)在不管干什么就覺打怵。因此,完全有辭去村校校長職務(wù)之必要。

“人事有代謝,往來成古今”。我在第一份辭呈中說過:吳爐鎮(zhèn)小學的美好前景應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

姜,老的辣;人參,老甚則為寶;人,年紀大了,總不是那么中用。為了使學校的前程更加燦爛輝煌,我再次要求退下來。下學期,學校有關(guān)領(lǐng)導的事說甚么也不能再管了。

切切之要求,萬望準之,莫誤大事!

第十篇 小學校長個人的述職報告樣本3850字

在剛剛過去的20__年里,校園在教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷和指導下,透過全體教師的共同努力,順利地完成了校園的各項工作。在此,對鎮(zhèn)黨委、政府、教育主管部門的領(lǐng)導及全體教師給予我工作上的指導、幫忙和大力支持,表示忠心的感謝!下面就20__年度本人及校園的工作,客觀真實地向各位領(lǐng)導和老師做一匯報,請大家予以評議。

我校地處西照川鎮(zhèn)東塬,轄西川和東川、茶房、南水河高年級及其鎮(zhèn)屬各單位干部職工子女的小學教育?,F(xiàn)有教師27人,其中公辦20人,臨聘教師5人,在校學生648人。

一年來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導下,校園領(lǐng)導班子攜全體師生秉承“勤奮、務(wù)實、和諧、發(fā)展”的校訓,堅持“高質(zhì)量,有特色,創(chuàng),做示范”的辦學目標,貫徹“以正確的思想輿論引導人,以科學的制度規(guī)范人”的教育原則??朔щy,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,取得了一些驕人的工作業(yè)績。本年度我校被評為市幼兒教育先進單位,獲得市幼兒教育先進個人一人,縣模范教師兩人,本人也被縣教育局評為先進教育工作者,當選鎮(zhèn)人大代表,“普實”工作得到縣驗收組的高度評價,“班班通”高標準按時接好并準時開通。

一年來,我們具體做了以下五方面的的工作:

一、始終堅持了以“德育為首”

德育工作是校園整體工作的一項重要組成部分,它直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題,一個人的文化科學知識水準再高,身體素質(zhì)再強,如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材”。為此,我們展開以下工作:

1、加強了教職工的政治學習:

我們充分利用例會及課外業(yè)余時間,群眾學習和業(yè)余自學方式相結(jié)合,發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用,系統(tǒng)學習黨的“__大”等一系列路線、方針、政策,學習了教育法律法規(guī),時常溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準》,用心配合上級黨組織開展的各項政治學習運動,提高了教師的政治理論素質(zhì)和職業(yè)道德水平,從而用心地掌握了校園的育人方向。

2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

我們根據(jù)班級和學生的特點,建立健全少先隊組織,根據(jù)學生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部,及時吸收少先隊新隊員,用紅領(lǐng)巾是國旗的一角,來激發(fā)每一個學生的進步,充分發(fā)揮校園少先隊組織的主導地位和作用。

3、開展豐富多彩的德育活動

每次活動的開展,均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線,貫穿活動的始終。

(1)充分利用重大節(jié)日開展教育活動

利用“清明節(jié)”,校園組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴宣誓,組織學生有獎?wù)魑?。“五一”國際勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育。“六一”兒童節(jié)吸收少先隊員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時,我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育,并緊密結(jié)合胡錦濤___的社會主義榮辱觀教育,使學生能夠知榮明恥,堅持“周一升國旗制度”,收到了良好效果。

(2)適時組織各類報告會

今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所干警、交警、鎮(zhèn)關(guān)工委等職能部門的領(lǐng)導來校作專題報告,用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件,對學生進行法律法規(guī)的教育,使學生獲益匪淺,感觸頗深。校園從未發(fā)生一齊較大的違法違紀案件。

4、明確了思品課的教學任務(wù)目標

思品課教材編寫的資料,十分適合小學生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點,因此,思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育,良好行為養(yǎng)成的主陣地。

二、堅定不移的“質(zhì)量立?!?/p>

教育教學質(zhì)量是校園的“安生立命”的條件。沒有質(zhì)量的校園,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。因此,我們認真貫徹落實山陽縣教育局關(guān)于兩個常規(guī)管理30條,從常規(guī)管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升工作。具體是:

1、狠抓“兩個常規(guī)”管理

(1)健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。

近幾年來,我們透過工作實踐摸索、分析、總結(jié),進一步充實、完善了貼合校情的各種職責、制度,制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20余種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度,校園各類人員各工作環(huán)節(jié),均有明確的工作任務(wù)、職責和具體要求,做大了各項工作有章可循,有據(jù)可依。

(2)計劃健全,資料具體,措施得力,保證了教學各環(huán)節(jié)落實到位,總結(jié)實際。

學期初,校園,各處室,教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃,工作中按計劃逐項落實,做到了工作有安排,實施有資料,總結(jié)有效果。

(3)堅持教師超前一周備課,教研組審簽登記,做到教師無教案不進課堂,作業(yè)做到面批面改和全批全改,每學期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報,作為年度考核依據(jù)之一。

(4)規(guī)定了輔導課的具體要求,各科教師能夠采取群眾、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導,避免了輔導課上成自習課或者重復(fù)嗦走過場,到達學生鞏固提高、靈活運用知識的輔導效果。

(5)一貫堅持期中、期末校園統(tǒng)檢工作。透過測評,全面分析,綜合評比,分類指導,樹優(yōu)評差,及時矯正教學工作思路,調(diào)整方法,幫差促優(yōu),促進教學質(zhì)量的全面提高。

(6)借教育局對口支教之機,全面學習城關(guān)二小先進的管理理念。科學是管理方法,只爭朝夕的工作態(tài)度,力爭上游的進取精神,對我校的教育教育工作起到大力促進作用,有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學的差距。

2、教研教改工作常抓不懈

(1)組建了的教研機構(gòu)。校園成立了教研教改領(lǐng)導小組,設(shè)立語文、數(shù)學、綜合三大教研組,確立了主管校長和教導主任抓教研。領(lǐng)導包年級,教研組包課題,教師包學科的包抓職責制。

(2)編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,確立了教研課題并且切實付諸實施。

(3)堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質(zhì)課,人人能說課,個個能評課,到達了相互學習,共同提高的目的。

(4)重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從二00五年秋起,從一年級開始,目前一是一至四年級均使用新教材,實施幾年來,我校既重視了人力的配備,又重視了階段性的教學工作的測評與總結(jié),從而保證了實施新課改,年級教學工作的平穩(wěn)過渡和教師適應(yīng)新教材潛力水平的提高,保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(5)加大了教師的培訓力度。近三年來,我校用心鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學習培訓工作,我校已有一半的教師參加了相關(guān)的專業(yè)培訓,他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量。

3、堅持了工作量化,實行了教育質(zhì)量“一票否決”

我校在實施教育教學各項工作中,堅持了對每一位教師透過平時記載,如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務(wù)工作、任課效果、質(zhì)量測評諸方面實施一一考評登記,量化賦分、分等排序,獎優(yōu)罰差,把各項工作引入一個競爭機制,同時實行教育質(zhì)量“一票否決”,年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

三、鞏固“普九”成果,普及實驗教學。

1、盡管“普九”省驗后,但我校的土木結(jié)構(gòu)房屋比列仍很大,校園班子把校園的基本建設(shè),“排?!惫ぷ鞣旁谥匾淖h事日程上,當做大事來抓,也得到了教育局的大力支持,先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新校園工作于明春動工。

2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導和周密安排部署下,本著“高標準、嚴要求、重實效”的原則,從硬件和檔案建設(shè)兩個方面入手,經(jīng)全體教職工的不懈努力,順利達標受到了縣驗收組一行的高度評價。

四、切實加強了安全工作

以人為本,實現(xiàn)和諧,校園安全工作重于泰山,實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是校園安全工作的底線,是一盞常亮的“紅燈”,是一根通電的高壓線。在落實校園安全衛(wèi)生工作方面,我們首先是成立了安全衛(wèi)生領(lǐng)導小組,一名副校長轉(zhuǎn)抓安全衛(wèi)生管理措施,堅持“一票否決”,堅持逢會必講,堅持天天有人抓,堅持放學路隊制,堅持上好安全課,堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范,杜絕安全隱患,消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作,堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃;堅持了定期檢查評比;堅持了對學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育;堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。透過努力,本年度校園未發(fā)生一齊不安全事故,校園環(huán)境始終持續(xù)清潔衛(wèi)生。

五、校園財務(wù),民主公開

建立健全財務(wù)財產(chǎn)的管理制度,使財管人員有章可循,有規(guī)可依,按章操作,不違規(guī)違紀。

嚴格收費政策,公開收費項目和標準,不濫收費,不搭車收費,不濫訂教輔用書和資料。

嚴格財務(wù)管理,實行校園公用經(jīng)費預(yù)決算,公布預(yù)決算結(jié)果;實行財務(wù)公開,民主理財。校長有500元以下的開支權(quán),500元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務(wù)會研究透過,實行經(jīng)費收支財務(wù)統(tǒng)管,開支校長審簽,行管處復(fù)審,財務(wù)終審三關(guān)申報制;做到合理分配,節(jié)約開支,不浪費有限資金,不設(shè)小金庫,真正發(fā)揮了資金的使用效益。

財務(wù)管理。實行了所有財產(chǎn)登記管理,教師借物登記,如期歸還,學生課桌凳編號登記管理,職責到人,損壞者照價賠償。

回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮群眾的智慧,認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務(wù),淡化權(quán)力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結(jié)民主,務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風。我深深地體會到校園就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協(xié)力,校園才會不斷取得更多更好的成績。

一年來,感到自己與一名優(yōu)秀校長的標準還有必須的差距,回首看來,還有很多工作做的不夠細致,不夠扎實,不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責,在工作中仍有缺點和不足,領(lǐng)導工作藝術(shù)和水平還需進一步提高,在今后的工作中,我將努力克服和改正。

以上述職,必須有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導和老師給予批評、指正,最后忠心的祝愿在座的各位領(lǐng)導和老師在新的一年里工作順利,情緒愉快,家庭幸福。

第十一篇 小學校長實踐報告3950字

小學校長實踐報告

第一學期小學校長工作總結(jié)

告別2015至2015學年度上學期,總有一種莫名的觸動涌上心尖,是繁忙后的收獲,是收獲后的喜悅,復(fù)雜伴隨著純真,工作著體驗著快樂 著,是本學期工作的真實寫照?,F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:

一、學科教學:

1、本學期語文教學工作開展得較扎實有效,能夠保持原先五年級三班語文學習的基本習慣,在其余工作繁忙的情況下,仍然能夠在學科教學上付出時間與精力,每節(jié)課都確保完成課時目標,這是本學期語文教學成績比較靠前的重要保障與原因。

2、認真參加學校第七屆課堂教學藝術(shù)研討月,做到以身作則嚴格要求,精心準備的語文課《裝在信封里的小太陽》,在課堂設(shè)計中體現(xiàn)了當堂小練筆《我心中的小太陽》,學生當堂語文閱讀的訓練比較深入扎實。

3、自身工作繁重,本學期很好地做到了單元達標檢測,且認真撰寫單元達標檔案,及時總結(jié)學生每個單元的學習情況,扎實的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學期學科教學工作取得重大進步的關(guān)鍵。

存在問題:

1、學生自主學習的能力培養(yǎng)與指導不夠到位。

2、學生語文閱讀與寫作,面與量均欠缺,亦未能實現(xiàn)在新浪博文發(fā)而推薦的目標。

3、語文學習進程中的學生輔導做到實在粗糙,所做的輔導屈指可數(shù)。

4、語文課堂教學應(yīng)當虛心再提升,注重高效、特色課堂的構(gòu)建。

5、主題班會區(qū)級實驗的研究,自身仍然存有等待與被動的心理,創(chuàng)造性、能動性差。

二、業(yè)務(wù)校長管理工作:

1、始終樹立學校發(fā)展的大旗,以學校大局與利益為重,業(yè)務(wù)管理教學管理教師管理充分體現(xiàn)“服務(wù)至上”的原則,真正實現(xiàn)新辦學理念:“為學生終生發(fā)展奠基,為教師幸福成長引航”。

2、精心設(shè)計教學管理的系列活動,由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學藝術(shù)研討月,從上報課題至精心備講,再到統(tǒng)計分數(shù),七屆教學研討月取得了圓滿的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆校園管理論壇研討會,并就自主管理做了典型發(fā)言。

3、精心部署學生素質(zhì)發(fā)展的系列活動:學生寫字大賽、學生期中、期末考試檢測分析,尤其是每天15分鐘習字時間,在教導處張主任的督查下,教師、學生的習字課扎實高效,效果明顯,為第三期駐校培訓奠定了堅實的基礎(chǔ)與平臺。

4、本學期的重點核心工作:__全區(qū)小學校長第三期駐校培訓研討會在我校順利圓滿完成各項議程,本人能夠時刻聽從學校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質(zhì),為駐校培訓增光添彩盡最大才智。

5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作,如教學工作會評優(yōu)、各類優(yōu)質(zhì)課、各類教師參評的活動,做到一切有標準、有依據(jù)、有公示、有解釋。

6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類督查:完善好了學校__教育信息化檔案,規(guī)范整理了校本課程評選檔案,創(chuàng)新搞好了“辦學生喜歡的學?!毕盗袡n案,并參加全區(qū)評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區(qū)展評與課題鑒定會,最終我校的答辯會異常成功,區(qū)級課題圓滿結(jié)題。目前正在研究申報山東省課題《小學生文明禮儀的養(yǎng)成》。

7、個人教學博客的撰寫,體現(xiàn)了工作的主軸與核心,共撰寫數(shù)關(guān)于學校管理工作的系列博文。

存在問題:

1、因個人工作的情緒化嚴重,本學期教學管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質(zhì)量。

2、校本教材的編寫比較懶惰,一個學期僅僅有想法卻始終未果。

3、學校安排的工作被動接受的過多,自主創(chuàng)新的太少,總是在最緊要關(guān)頭的時候才著手整理,做事的時間計劃過差。

4、興趣小組的開展在本學期成為一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

5、網(wǎng)站建設(shè)注重了更新,注重了第二個校園網(wǎng)站的開辟,對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現(xiàn)意外,導致近一個月無法瀏覽主頁,應(yīng)當以最積極的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設(shè)問題。

6、檔案整理要精心精細,規(guī)格要有所提高,體現(xiàn)學校管理的文化與深層次內(nèi)涵。

7、對于教導處整體工作的關(guān)注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰(zhàn)斗力,為學校整體教學工作、為全體教師的專業(yè)成長服好務(wù)。

面對新學期新的一年,只有在原先的不斷總結(jié)中去積累與沉淀,愿借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的臺階,為不斷壯大學校的規(guī)模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱!

校長工作總結(jié)

本學期我校在上級的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下。學校以育人為本,發(fā)揚開拓進取的精神。有計劃、有步驟地開展教育教學工作。回顧過去的一學期,我現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

一、以德育為先導,推動規(guī)范化建設(shè),做好德育工作計劃及總結(jié)

1、學校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學校把德育工作放在學校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,為了更好地鞏固創(chuàng)強的勞動成果,我們結(jié)合自身的實際,制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設(shè)。學校組織黨員開展以先進性教育為動力,加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴于律紀,敬崗愛業(yè)。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務(wù)意識。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。

2、繼續(xù)在師生中廣泛深入開展學習黨的“十七”大精神,十一屆人大精神,“____”的教育和開展愛國、守法、誠信、知禮的現(xiàn)代公民教育。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,為適應(yīng)社會發(fā)展的需要。使學生認識學習的重要性和必要性。為培養(yǎng)學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的'社會主義接班人奠定良好的基礎(chǔ)。

3、抓好校風的養(yǎng)成。做好學校衛(wèi)生工作計劃,以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標兵評比等一系列活動,扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有三、四、五年級。全體老師工作做得細致、卓有成效。

4、抓好班級工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導工作。

5、積極開展相關(guān)的教育活動。本學期我們開展活動有:(1)幫助益林小學一年級學生捐款活動;全校師生共捐款370元。(2)“拒絕零食、從我做起”簽名;(3)突發(fā)事件安全緊急疏散演練。(4)六一節(jié)有村委會和學校共同組織小學生游園活動。

二、抓好教師隊伍的建設(shè)。

1、本學期學校師資隊伍的變化情況較小,教師隊伍比較穩(wěn)定、整體素質(zhì)有所提高。教師的服務(wù)意識;理想責任、形象、能力、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識有所增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動。

2、做好教學工作計劃,開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學期我們結(jié)合本校的實際。我們在校內(nèi)組織中青年老師開展上示范課,我校于12周由王月珍老師為吾宗教學片區(qū)提供了教研教學現(xiàn)場,鐘紫藝在中心學校“成功案例”評選活動中榮獲二等獎。此外,還組織學生進行訓練,參加學校中心學校舉行的競賽,六年級林巧慧、蘇紫文同學(指導教師鐘紫藝)在中心學校舉行的心理健康手抄報比賽中分別榮獲二等獎和三等獎,三年級蘇彬彬同學(指導教師林木花)、四年級蘇妙賢同學(指導教師廖雅英)在中心學校舉行的現(xiàn)場書法比賽中分別榮獲二等獎和一等獎,四年級蘇詩婷同學(指導教師廖雅英)、六年級林巧慧同學(指導教師吳建河)在中心學校舉行的“古詩詞”現(xiàn)場吟誦比賽中分別榮獲二等獎和三等獎等獎。六年級蘇紫文同學(指導教師鐘春安、王月珍)在中心學校舉行的“六一”唱歌比賽中榮獲一等獎。通過開展以上的教研活動和組織學生訓練大大地提高我校教師的教研能力和組織能力。

3、抓好常規(guī)工作開展。規(guī)范、有序、協(xié)調(diào)、高效是我們完成工作目標的重要依據(jù)。因此,我們結(jié)合工作計劃,抓好各環(huán)節(jié)的落實,對教師各崗位職責重新明確,人手一份崗位職責要求。目的讓全體老師能按要求,按時,按質(zhì),按量,按管理層次完成學校及上級下達的各項任務(wù)。我們在本學期積極配合中心學校對我校教學常規(guī)的檢查、評比,并獲得良好的等次。

三、創(chuàng)創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

1、本學期我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時,對有關(guān)假期,我們都印發(fā)通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育,本學期我們邀請了司法局的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

四、工作中存在的不足和努力方向

雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,但在某些因素的影響下,還是未能達到目標。學生思想、行為和個別教師的服務(wù)等有待加強。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。同時加強學習、與時俱進。用科學的發(fā)展觀、人生價值觀來對待我們的工作,做好__年學校工作計劃我們相信今后在大家的共同努力下一定能實現(xiàn)我們的理想。

第十二篇 2024小學校長管理述職報告6400字

年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領(lǐng)導班子,團結(jié)協(xié)作。一個稱職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

2、加強政治學習。

今年我們根據(jù)學校的安排,由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結(jié)合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。認真學___總理、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話,使老師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。

3、加強業(yè)務(wù)學習。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖?!翱鞓返厣睿Φ毓ぷ鳌笔俏宜珜У?,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪3忠活w良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

1、常規(guī)教學,扎實細致。__年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導主任精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

2、教研活動,扎實有效。

加強教研組建設(shè),是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新?!袄蠋煹恼n上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!”,“學校的管理很規(guī)范,你們的服務(wù)很到位,孩子在你們小學讀書,我們很放心!”看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學水平將會提高的更快。

3、家校攜手,共擔責任。本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

四、學生活動,豐富多彩

教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質(zhì)的提高,我校在努力抓好學生文化知識的基礎(chǔ)上,還開展了豐富多彩的活動。

1、創(chuàng)建書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創(chuàng)建書香班級活動,中高年級的孩子們將家里的書籍帶到了學校,老師登記之后貼上了標簽將圖書放置于教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統(tǒng)一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養(yǎng)得到了提升。

2、舉行快樂的節(jié)日匯報演出。最難忘的是今年的六一兒童節(jié),我們懸掛了大幅幕布,剪貼了宣傳標語,提前鋪好了地毯,準備好了音響,邀請了學生家長。臺上孩子們載歌載舞,臺下掌聲、應(yīng)和聲不絕于耳,孩子們積極參與,踴躍上臺,他們自信、活潑、熱情的笑臉深深地打動了在場的每一位老師和家長,本次活動應(yīng)該說是我們準備最充分、效果最理想的一次,當然這和每位老師的通力合作分不開。

3、進行“美麗教室”的評選。每學期開學初,我們都要進行“美麗教室”的評選,各班主任充分調(diào)動學生的積極性,和學生一起策劃、設(shè)計精美的黑板報,各式各樣的學生評比欄,生機勃勃、綠意盎然“植物角”,精美的小制作、剪紙,扮靚了教室,使班級充滿文化氛圍。少對部組織全體教師、值周學生逐班進行檢查、評比,這項活動的開展為學生營造了溫馨舒適的學習氛圍,也使多個班級在此項活動中獲獎,受到家長的好評。

4、進行“每周之星”的評選。本年度在“三好學生”評選的基礎(chǔ)上,為了讓的學生體會到成功的快樂,激發(fā)學生不斷進步,我們進行了“每周之星”的評選,每周一我們都會聽到值周教師宣布“每周之星”,都會看到六個同學幸福的站到全校師生面前,都會看到六年級的同學為他們佩戴標志,都會聽到師生熱烈的掌聲。此項活動的開展激發(fā)學生不斷進步,他們的行為習慣都在發(fā)生著明顯的變化,校園呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的良好局面。

5、各種比賽。為了豐富學生的校園生活,我們舉行了“眼保健操”比賽,“趣味運動會”、“朗讀比賽”、“作文競賽”、“數(shù)學競賽”等豐富多彩的學科競賽活動。激發(fā)學生的學習興趣,提升學生的綜合素質(zhì)。

五、安全管理,落到實處。

在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的今天,學生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一集會上學校會根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育,每周五放學要求老師在班上強調(diào)安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄,上學期學校共做安全教育記錄23次,本學期已做安全教育記錄20次。我每天認真閱讀《晚報》,關(guān)注教育的動向,了解有關(guān)學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、代課教師、家長層層簽訂了安全責任書。今年針對湖南湘鄉(xiāng)市發(fā)生的校園踩踏案件,我們還與12月17日進行了預(yù)防踩踏的學生安全演練,讓學生在實際演練中學會求生。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。

六、體衛(wèi)工作,健康第一。

春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學校流行或爆發(fā)。本學期開學,甲流的預(yù)防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學習文件,領(lǐng)會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認真檢查每位學生的體溫,我們會經(jīng)??吹皆谛iT口大部分學生進入后,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話通知學生家長帶孩子前往醫(yī)院進行檢查,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生,使學校的晨檢和午檢工作扎實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛(wèi)生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學習。在甲流流行日益嚴重的今天,我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。

七、廉潔自律,依法治校。

本年度,我們能夠堅決執(zhí)行義務(wù)教育段免費、就近入學原則,堅決執(zhí)行上級部門制定的各種制度。加強行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持勤為先、廉為本,學校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上,今年,我們積極與教育局聯(lián)系,為學生添置了新的課桌凳,基本解決了學生課桌高低不一,新舊參差不齊的現(xiàn)象。向教育局申請1.8萬元進行了學校線路增容和改造,保證空調(diào)的正常運轉(zhuǎn)。緊縮開支,運用學校經(jīng)費為辦公室購置了空調(diào),基本解決了常年困擾老師的冬季取暖問題,現(xiàn)在,看到老師們大冬天不用圍坐在電暖氣周圍辦公我也感到很安心。相信隨著國家教育投入的不斷加大,我校的硬件建設(shè)會再上一個新的臺階。

一學年即將結(jié)束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質(zhì)量、教師隊伍建設(shè)、學生常規(guī)管理、硬件設(shè)施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件,再加上外出開會學習,感覺每天的工作都帶有不確定性,中午休息后剛進校門,節(jié)假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上現(xiàn)在的校園安全,問責制的執(zhí)行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術(shù)的感覺。但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現(xiàn):張老師不辭辛苦經(jīng)常拉著水管澆花、澆菜、收拾垃圾臺;學生出現(xiàn)磕碰現(xiàn)象的關(guān)鍵時刻總是他及時地將孩子送往醫(yī)院進行救治,在家長和醫(yī)院中樹立了學校的良好口碑;王老師周日晚上因病送到醫(yī)院的急診室,周一稍作休息,周二一早已經(jīng)出現(xiàn)在教室和孩子一起晨讀,看到她我的眼里充滿感動的了淚水,語言梗塞,提醒她一定要注意休息;小王老師周六做了手術(shù),周一已經(jīng)開始了正常的教學工作,沒有耽誤學生一節(jié)課;牛老師、馮老師經(jīng)常利用下午放學時間給學困生輔導;楊老師的愛人生病住院,為了不影響教學,她整天忙碌地穿梭在醫(yī)院和學校之間;王老師、段老師、陳老師常年堅持提前半小時到校,維持學生到校的正常秩序。呂老師班級的孩子放學后未回家,呂老師和家長一起尋找孩子,直到晚上7:30看到孩子平安回來,她才放心的拖著疲憊的身子匆忙趕回家;在對家長的公開課中,李老師一絲不茍的幫助上課老師提前寫好黑板;六一前夕,大部分老師忘記回家的時間,一塊剪字、貼字、布置會場,至今我們都不能忘記大家在夕陽下忙碌的身影和額頭的汗珠;我們還不會忘記為了六一能有良好的演出效果,段老師、付老師從自己家里帶來了音響,使六一演出受到家長的好評。這就是我們小學的老師,他們默默無聞,普通平凡,但他們充滿愛心,團結(jié)協(xié)作,具有強烈的敬業(yè)精神、團隊意識,他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動力。

八、存在的問題及今后的設(shè)想

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想

1、學校的經(jīng)費不足,制約著學校的發(fā)展。年我最大的愿望是粉刷、美化學校的整個圍墻,讓墻壁會說話,增強育人功能。為多媒體教室添置設(shè)備,讓多媒體為教學服務(wù)。

2、學生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復(fù)雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3.學校領(lǐng)導、教師外出聽課、學習的機會較少,應(yīng)該多為他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質(zhì)。

4、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

5、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓小學在奮進中追求創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

關(guān)于小學校長的述職報告十二篇

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:大家好!時光飛逝、歲月流轉(zhuǎn),從201*年冰雪尚未消融的初春到現(xiàn)在201*年雪花即將飄舞的初冬,我來到中心小學工作已有一年半多的時間了,首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作上對我的幫助和支持。中心小學由原局第一小學、第二小學、實驗小學合并而來,是一個擁有眾多優(yōu)秀教師和豐富管理經(jīng)驗的領(lǐng)導團隊組成的全新集體。在接任工作后,我深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起中心小學這副擔子感到誠惶誠恐,但一年多來,在林業(yè)局的正確領(lǐng)導下,在教育局各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員
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