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關于可行性研究報告參考提綱十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):47

關于可行性研究報告提綱

第一篇 關于可行性研究報告參考提綱500字

關于可行性研究報告參考提綱

1、立項依據

1.1、項目的目的及意義

1.2、國內外技術發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

1.3、項目的產業(yè)化前景分析

2、研究開發(fā)內容、方法、技術路線

2.1、主要研究內容

2.2、擬解決的關鍵技術

2.3、擬采用的方法、技術路線以及工藝流程

2.4、項目的特色和創(chuàng)新突破點

2.5、項目完成后預期實現(xiàn)的技術、經濟指標及社會和經濟效益,對產業(yè)的帶動和提升作用。

3、產學研合作優(yōu)勢分析(包括工作基礎、合作優(yōu)勢分析等)

3.1、承擔單位概況(人員、資產、業(yè)務與管理狀況)

3.2、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)

3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補(或強強聯(lián)合)情況分析。

4、以往承擔項目完成情況及主要成果(近五年內)(高校的主要以課題團隊的成績?yōu)橹鳎?/p>

4.1、承擔國家省部級有關課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)

4.2、以往科技成果轉化情況(技術成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)

4.3、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)

4.4、與項目相關的專利或版權情況列表

第二篇 2024房地產項目可行性研究報告850字

寫作提綱

一、概述

簡述項目提出的背景、技術開發(fā)狀況、現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模;項目產品的主要用途、性能;投資必要性和預期經濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

二、技術可行性分析

1、項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和效果論述。

2、產品技術性能水平與國內外同類產品的比較。

3、項目承擔單位在實施本項目中的優(yōu)勢。

三、項目成熟程度

1、成果的技術鑒定文件或產品性能檢測報告、產品鑒定證書。

2、產品質量的穩(wěn)定性,以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。

3、核心技術的知識產權情況。對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)能力。

四、市場需求情況和風險分析

1、國內市場需求規(guī)模和產品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

2、國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性。

3、風險因素分析及對策。

五、投資估算及資金籌措

1、項目投資估算

2、資金籌措方案

3、投資使用計劃

六、經濟和社會效益分析

1、未來五年生產成本、銷售收入估算。

2、財務分析:以動態(tài)分析為主,提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。

3、不確定性分析:主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析,對項目的抗風險能力作出判斷。

4、財務分析結論

5、社會效益分析

七、綜合實力和產業(yè)基礎

1、企業(yè)員工構成(包括分工構成和學歷構成)

2、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。

3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內部管理體系等情況。

4、企業(yè)從事該產品生產的條件、產業(yè)基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等)。

八、項目實施進度計劃(

九、其它

1、環(huán)境保護措施

2、勞動保護和安全

3、必要的證明材料

(1)特殊行業(yè)許可證(如食品、農藥、醫(yī)藥、化肥產品生產許可證及批文);通信產品入網許可證;公共安全產品生產許可證;壓力容器生產許可證等。

(2)可提供項目立項證明、高新技術企業(yè)證書、產品質量認證、環(huán)保證明;產品訂貨意向、合同等補充材料。

十、結論

第三篇 可行性研究報告寫作格式標準1650字

可行性研究報告寫作格式(標準)

可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。主要內容: 1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。

2.產品的生產與銷售,包括產品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。 3.主要技術與設備的選擇及其來源,包括采用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。

4.選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定 廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。 5.企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

6.環(huán)境保護內容。 7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。 9.經濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結論。范例: 可行性研究報告的參考格式 第一章 概況合營企業(yè)的名稱 合營企業(yè)的地址 中方負責人 外方負責人 1.合營的由來 介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業(yè)的生產歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介 介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。

第二章 合營目標1.合營的模式 2.合營的規(guī)模 確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。 3.工藝過程 包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。

4.市場預測 介紹合營企業(yè)產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。 5.產品銷售方案 作出若干年內產品外銷與內銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

第三章 合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權限,整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖) 1.公司職工定員 2.職工來源及培訓 職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

3.薪金及工資 第四章 生產原料供應方案1.主要原料 說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。 2.水、電、燃料 說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料 說明年需求量和解決的途徑。 4.主要設備生產能力的預算及購置計劃(應列表說明) 第五章 安全環(huán)保應根據我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理 說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。 2.環(huán)境美化 3.勞動安全保護措施第六章 技術經濟分析1.技術上的合理性和可實現(xiàn)性 說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產歷史、技術力量和管理經驗,外方的生產歷史、技術力量和國際信譽,兩家合營后產量與質量可能達到的水平。

2.經濟分析(參見財務分析表) 3.外匯流量表(參見財務分析表)第七章 資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。 如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。第八章 實施計劃具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。

第九章 評 語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經濟上雙方均有利可得)在經濟效益方面的效果。 第十章 財務分析

(一)設計能力

第四篇 *大米加工廠建設項目可行性研究報告4600字

年產2000噸優(yōu)質大米加工廠建設項目

可行性研究報告

目 錄

一、項目概況

二、項目建設的必要性和可行性

三、項目市場供求分析及預測

四、項目建設地點選擇分析

六、生產工藝技術方案

七、項目建設目標

八、項目建設內容、規(guī)模和投資概算

九、項目總投資及資金籌措

十、環(huán)境保護與安全措施

十一、項目組織管理與保障措施

十二、效益分析與風險評價

年產2000噸優(yōu)質大米加工廠建設項目

可行性研究報告

一、項目概況

1、項目名稱:安遠鄉(xiāng)年產2000噸優(yōu)質大米加工廠建設

2、項目建設地點:

3、項目聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:傳真:

4、項目建設類型:新建

5、項目建設規(guī)模與內容:新建年產2000噸優(yōu)質大米加工廠

6、項目投資估算:項目總投資為350萬元。其中固定資產投資為300萬元,流動資金50萬元。

7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅120萬元。

二、項目建設的必要性和可行性

(一)必要性

1、糧食是安天下的產業(yè)。國以民為本,民以食為天,農業(yè)是產糧的主業(yè),無農不穩(wěn),無糧則亂,糧食是既有戰(zhàn)略意義又有經濟意義,糧食為國家經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供物質保證,同時對改善人們生活提高廣大農民群眾的物質生活水平,建設小康社會打下良好的物質基礎。

2、優(yōu)質大米符合人們消費需求。隨著人們生活水平的不斷提高,吃少吃好吃綠色產品成為人們的消費主流,大米是中國人的主食,普通大米的市場越來越窄,優(yōu)質大米越來越受人們青睞,生產加工優(yōu)質大米,是市場消費的需要。

3、 優(yōu)質大米加工是增加農民收入的需要。糧食生產受自然條件、自然環(huán)境和市場的制約非常大。近幾年來。農民增產不增收成為制約農業(yè)農村經濟發(fā)展的突出問題。對大宗農副產品進行加工增值,是解決農產品增產不增收的唯一出路。

4、 發(fā)展糧食加工是增加財政收入的需要。安遠是個工業(yè)基礎薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工業(yè)對財政收入的貢獻率很低。隨著農村稅費改革工作的不斷深入,直接從農產品中獲得財稅收入的可能性越來越小,只有走農產品深加工,把直接農產品通過工業(yè)轉化為工業(yè)產品,政府財政部門才能獲得利稅收入.本項目通過先建種植基地,就地加工,適應了當前國家改革趨勢,為解決安遠財政增收難問題開辟了新的財源。

5、 糧食生產和加工面臨著發(fā)展的機遇。首先在我國大部分地方糧食以及農副產品價格出現(xiàn)自1998年以來的糧食價格上漲,為我國進行糧食改革提供良好環(huán)境,建立良好的糧食流通體制和運行機制,實現(xiàn)糧食購銷市場化和市場主體多元化,充分發(fā)揮市場調節(jié)在糧食資源配置中的作用。其次,中國已加入世貿組織融入了全球一體經濟。我國糧食生產水平提高,糧食的品質和衛(wèi)生安全質量有所改善。糧食在國際市場上的競爭能力有所增強,使我國糧食價格在國際市場上的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。糧食出口量有所增加,為我國糧食生產銷售提共了廣闊市場空間,第三當前糧價回升,國家出臺一系列保護和提高糧食綜合生產能力的政策措施,從人、財、物等方面的糧食生產體系傾斜,為糧食生產和加工的發(fā)展提供了良好的機遇。

綜上所述,建立優(yōu)質大米加工廠是非常必要的。

(二)可行性

項目建設以市場為導向,充分發(fā)揮安遠鄉(xiāng)農業(yè)大鄉(xiāng),耕地多,產糧多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動安遠糧食生產良性循環(huán),做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經濟結構的調整,促使糧食生產業(yè)化經營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對優(yōu)質稻谷的加工,增加了附加值,把原來的賣原糧為變賣優(yōu)質大米,推動全鄉(xiāng)優(yōu)質水稻的推廣種植。實行產、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農戶依托,企業(yè)得到農民得益,國家穩(wěn)定,從而促進安遠農業(yè)經濟快速發(fā)展,項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向,是非常可行的。

三、項目市場供求分析及預測

(一) 市場分析

1、國際大米市場現(xiàn)狀。根據有關部門測算,全球2002年大米產量為3.7986億噸,2003年度全球大米產量預期3.9046億噸,較上年度增1060萬噸。在產量增幅緩慢的情況下,全球大米消費卻在不斷增加。缺口大米1200萬噸。產需出現(xiàn)缺口,庫存不斷減少,大米價格提升空間較大,今年新增供給不足當年需求,缺口繼續(xù)擴大。

2、 國內大米市場現(xiàn)狀。近年來,隨著我國種植結構的不斷調整,稻谷的播面積和產量也逐年減少。根據有關資料顯示,我國稻谷己連續(xù)4年減產,其中早稻減產則更為明顯,今年國內早稻總產量預計為589億斤,比上年減少17億斤,而要稻谷減產的同時,需求量卻表現(xiàn)為穩(wěn)步增長。主要原因是①隨著人口的不斷增長,作為口糧的大米需求也在不斷增加;②今年以來各地陳糧拋售量大,市場大米可售量缺口加大,據有關資料顯示,目前國內庫存量相當于1994年和1995年水平,特別是企業(yè)庫存更少,糧食部門和企業(yè)部門在新糧上市后急需補庫,收購積極性較高。市場上大米可售量缺口加大;③由于我國在水稻種植技術方面大力推廣標準化生產技術,稻谷的品質和衛(wèi)生安全質量有所提高,我國大米在國際市場上競爭力逐漸增強,大米出口量不斷增加,己連續(xù)多年保持一定規(guī)模的出口。據海關部署統(tǒng)計數(shù)據顯示,2003年1-9月份全國累計出口大米188萬噸,累計進口大米193萬噸,凈出口69萬噸。出口數(shù)量擴大,進口數(shù)量減少,進一步加大國內市場的缺口。

3、 安遠鄉(xiāng)糧食加工現(xiàn)狀。目前全鄉(xiāng)稻谷加工廠僅有2家,年加工能力僅為1000噸,優(yōu)質大米加工廠還沒有。

(二)、市場預測

1、國際大米市場預測。近年來,全球大米產量增幅較慢,根據美國農業(yè)部的預測,2002/2003年度全球大米產量為3.7986億噸,2003/2004年度全球大米產量預計為3.9046億噸,較上年產量增加1060萬噸。但是,全球消費卻在不斷增加,根據國際方面報告,2002/2003年度全球大米消費預期為4.億噸,較上年度增長0.8%,良好的消費,有利于國際大米價格上漲。因此,在2至3年內優(yōu)質大米價格相對看好。

2、 國內大米市場預測。水稻連年減產,需求增加,國內大米尤其是優(yōu)質大米價格上調有基礎。近年來,隨著我國種植結構的不斷調整,稻谷播種面積和產量也逐年減少,據有關資料顯示,我國稻谷連續(xù)4年減產,今年國內早稻總產量預計為589億斤,比上年減少17億斤,在稻谷減產的同時,需求卻在增長。首先,隨著人口的不斷增長,作為口糧的大米需求也不斷增長;其次,今年以來,各地陳糧大量銷售,需求不斷增加,產需出現(xiàn)的缺口,庫存不斷減少,大米價格提升有支撐。今年稻谷減產,新增供給不足當年需求,缺口繼續(xù)擴大,動用庫存較多。第三是由于我國大米在國際市場上的競爭力逐漸增強,加上世界大米庫存量下降,國際市場大米價格上漲,我國出口大米數(shù)量不斷增加,為國內大米價格提供了有力上行空間,這為項目基地建設提供了廣闊的發(fā)展前景。

四、項目建設地點選擇分析

1、地理位置:安遠鄉(xiāng)地處寧化縣城北部,位于武夷山南段東麓,是閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)的結合部。他東鄰建寧縣均口鎮(zhèn),南接寧化縣河龍、水茜鄉(xiāng),北連建寧客坊、黃埠、伊家鄉(xiāng),西面與江西石城縣高田鎮(zhèn)和廣昌縣塘坊鄉(xiāng)毗鄰。平均海拔高程478米,鄉(xiāng)政府所在地海拔高程400米。

2、區(qū)位條件:安遠是三明市重點邊貿鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場幅射人口約20萬人。鄉(xiāng)域面積280平方公里,居全縣第一,轄有19個行政村和1個居委會,257個村民小組??側丝?4909人,其中農業(yè)人口32968人,勞動力1.5萬個。

3、資源條件:安遠土地肥沃,物產豐富,盛產糧食、素有“魚米之鄉(xiāng)”“寧化糧倉”的美譽。全鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積3.5萬畝,其中水田55萬畝,2003年糧食播種面積6萬畝,其中水稻播種面積5萬畝,總產量21108噸,占糧食總產量的85.9%,2004年優(yōu)質稻播種面積達3.5萬畝,預計總產達2100噸。2005年優(yōu)質稻面積將達到4萬畝以上。

3、交通運輸現(xiàn)狀。安遠距寧化縣城46公里,省道富下線通過鄉(xiāng)政府駐地,途經均口鎮(zhèn)46公里達建寧,110公里到泰寧可上京福高速路(在建),200公里到邵武。經南豐、南城、撫州可達江西鷹潭。經省際塘安(安遠至廣昌塘坊)公路(在建)1小時可上昌廈(南昌至廈門)高速公路。交通方便。

4、通訊、電力。安遠鄉(xiāng)早于2002年完成農村電網改造,并入華東電網,加工用電可以保證。己實現(xiàn)了各行政村村村通電話,移動電話信號覆蓋全鄉(xiāng),為項目建設信息交流和今后產品銷售提供便利,對項目建設和管理提供了良好條件

六、生產工藝技術方案

1、社會技術基礎。安遠是一個農業(yè)大鄉(xiāng),種植農作物主要是以水稻為主,是全縣的產糧大鄉(xiāng)。社會技術基礎良好,能接受優(yōu)質生產技術標準要求。

2、項目需要的技術力量。安遠鄉(xiāng)縣農業(yè)服務中心,農業(yè)科技推廣站6名大專以上畢業(yè)高、中級技術職稱的技術人員,他們長期在基層從事專業(yè)技術研究、推廣工作,積累了成熟的技術經驗,可為項目開展提供技術基礎。

3、主要技術工藝流程。稻谷除塵→稻谷提升→稻谷清篩→碾米→拋光→大米分篩→色澤分級→包裝→保鮮儲存。

七、項目建設目標

1、新建年加工優(yōu)質大米2000噸的生產車間,稻谷儲存和大米儲存?zhèn)}庫各一個

2、 配套建立大米質量和衛(wèi)生安全檢測化驗室一個。

八、項目建設內容、規(guī)模和投資概算

(1)加工廠

①建設磚混優(yōu)質稻米加工車間一座,建筑面積800m2,按500元/m2計,需投資40萬元;

②配套建設精包裝車間一座,建筑面積500m2,按500元/m2計,需投資25萬元;

③購置加工設備一套,投資50萬元;

④購置精包裝設備一套,投資42萬元;

⑤配套建設磚混成品倉庫一座,建筑面積1000m2,按500元/m2計,需投資50萬元;

⑥購產品運輸車輛一輛,投資18萬元。共需投資225萬元。

(2)優(yōu)質稻米質量安全檢測體系建設及購置相關設備

①建設檢驗檢測室及配套設施,建筑面積500m2,按500元/m2計,需投資25萬元。

②購置檢驗檢測儀器設備一套,投資50萬元。

以上2項合計投資為300萬元。

九、項目總投資及資金籌措

項目建設中加工廠建設投資225萬元,優(yōu)質稻米質量安全檢測體系建設及購置相關設備75萬。流動資金50萬元。三項合計,項目總投資為350萬元。擬吸收本縣社會資金或引進縣外資金投資建設。

十、環(huán)境保護與安全措施

1、環(huán)境保護。本項目中新建的優(yōu)質稻米加工廠,在稻米加工中產生的谷殼、米糠及其他廢料采取三種處理方案:一是米糠作為上等飼料,集中銷售給養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展禽畜產業(yè);二是谷殼可通過集中燃燒作肥料或供給農戶作燃料;三是其它廢料可集中漚制,供給農戶農戶用作有機肥料。

2、安全措施。建設中嚴格按照土建項目施工安全要求,建立安全工作制度,確保施工人員規(guī)范操作施工,保障施工人員安全,特殊工種,要求持上崗證上崗。

3、消防措施。嚴格按消防規(guī)范要求,建設和安裝消防設施。

十一、項目組織管理與保障措施

1、組織機構。鄉(xiāng)黨委政府成立由鄉(xiāng)長任組長,分管副書記任副組長的項目建設領導小組,抽調3-5名專業(yè)人員專職跟蹤項目建設,提供服務,確保項目建設不受干擾。

2、實行項目法人責任制。項目業(yè)主為法人,安遠鄉(xiāng)政府為責任單位,按項目法人責任制要求,項目法人對項目工程質量終生負責。

3、項目質量管理。項目建設嚴格按規(guī)定實行招投標,設計與施工必須由有資金的單位進行,嚴格進行工程質量檢驗或質量監(jiān)理,保證工程質量合格。

十二、效益分析與風險評價

(一)效益分析

1、經濟效益

工廠年加工優(yōu)質米2000噸,以加工稻谷每噸獲純利100元,優(yōu)質米每噸銷價比普通大米增加500元計算,可年創(chuàng)利潤120萬元,經濟效益顯著。

2、社會效益

項目建成后,形成固定資產300萬元,可帶動糧食的產業(yè)化經營,促進糧食質量提高及產品流通,最少可安排30人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力,為發(fā)展優(yōu)質糧生產打下堅實的基礎,為全縣糧食產業(yè)發(fā)展起到典范作用。

(二)風險評價

項目建設是加強農業(yè)的基礎地位,大力發(fā)展社會生產力的重要舉措,是踐行'三個代表'重要的具體行動,對穩(wěn)定糧食產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。

第五篇 項目可行性研究報告600字

項目可行性研究報告范文

投資決策可行性研究報告不同于一般的立項可行性研究報告,該報告適用于項目投資決策參考(尤其適用于對該行業(yè)沒有深入調查及了解的投資者),為決策者投資項目提供科學合理的依據。該報告是一份指導企業(yè)進行有效投資的文件,指導企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)做出科學的決策。工作內容:該報告從市場、政策、技術以及投資收益進行全面詳細的研究。

通過詳細深入的專家訪談、市場調查等手段獲取所要投資項目的市場供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術工藝、主要設備等一手的基礎數(shù)據資料。項目組成員根據前期收集到的基礎數(shù)據資料,為企業(yè)進行產品定位、工藝選擇、設備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價值的參考建議。

投資決策可行性研究應注意的幾個問題

1、根據企業(yè)自身特點量身訂做。投資決策必須符合企業(yè)自身的特點。

2、編制依據:應保持資料、數(shù)據的詳細和真實性。若研究依據不足,則會造成可行性結果不真、可信程度不高,可行性研究結果出現(xiàn)偏差,影響了投資決策。

3、編制過程:應根據新形勢、采用新標準。若依舊采用的舊標準,則會使得項目經濟結果可比性不強,不能正確反應項目的收益狀況。

4、編制后的工作:將可行性研究作為持續(xù)性工作,建立完善的更新機制。在可行性研究的有效期內,市場、物價等情況還有可能發(fā)生較大變化,會使投資收益偏離可行性研究報告的結論結果。所以后續(xù)數(shù)據更新很重要。

第六篇 開辦豆制食品生產企業(yè)可行性研究報告4000字

一、概論

1、項目名稱:豆制食品生產企業(yè)

2、企業(yè)暫定名稱:××_市西郊豆制食品有限公司

3、項目地址:××××××××××××××××_

4、項目投資主體:××_市西郊炒貨食品廠

5、項目負責人:××_

6、項目總投資:共200萬元。

7、投資者概況:××_市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人,年產值500萬元以上,上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經營、善管理的營銷人員和技術人員,具有健全的管理體系和規(guī)章制度,每年進行新產品開發(fā),年年有進步,并在包裝上進行大膽改造設計,為提高臨安農特產品的知名度和促進農村經濟發(fā)展作出了一定的貢獻。廠長××_多年從事食品行業(yè)經營管理工作,重合同,守信用,具有較強的開拓進取精神和創(chuàng)新意識。

二、豆制食品介紹

(一)豆制品的定義:

豆制食品又稱豆制品,是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料,經加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。

(二)豆制品的分類:

豆制食品主要分為兩大類,即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。

發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料,經微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。

非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐,或豆腐再經鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品,如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有:

1、豆?jié){:將原料大豆經去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){,不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。

2、豆腐:又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序,制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%,特點是持水性強,質地細嫩,有一定彈性和韌性,風味獨特。

(1)南豆腐:也叫嫩豆腐,指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質地細嫩,有彈性,含水量大。

(2)北豆腐:也叫老豆腐,指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強,含水量低于南豆腐,香味濃。

(3)內脂豆腐:屬嫩豆腐,以葡萄糖-δ-內脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內脂豆腐。

3、腐竹

豆?jié){煮沸后,在降溫過程中,從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜,厚度在0.3mm以下。干燥后,有淺黃色光澤,形狀似竹,故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物,則叫豆腐皮、油皮。

4、豆腐干

以中干或小干為原料,切成一定規(guī)格的方塊,再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干,制得的豆制品。如香干、白干。

5、干豆腐

薄片狀豆制品,又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下,含水量在52-65%之間,彈性、韌性較強。

(三)豆制品的營養(yǎng)

豆制品的營養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似,同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質,含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇,因此,肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言,營養(yǎng)來源單一是不可取的,豆制品可以做為蛋白質的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店,小到百姓人家,各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在,它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。

三、項目動因

(一)在我市境內開辦規(guī)?;藴驶亩怪破飞a企業(yè),是貫徹落實國家構建食品安全體系的迫切要求。20__年,接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視,也促使政府重新審視這一關系國家公共安全的問題,加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系,規(guī)范食品生產企業(yè)生產經營過程,保障人民安全消費、放心消費,已成為當前的一項重要任務。在我市建立規(guī)?;?、標準化豆制品生產企業(yè)正是實現(xiàn)這一重要任務的具體措施之一。

(二)在我市境內開辦規(guī)?;?、標準化的豆制品生產企業(yè),是填補我市標準豆制品生產企業(yè)空白的客觀要求。近年來,我國豆制品新企業(yè)、新產品、新技術如雨后春筍層出不窮,產品質量穩(wěn)步提高,市場日益繁榮,并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是,就目前我市豆制品的生產企業(yè)而言,普遍存在散、小、亂的特點,生產條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產加工,白天外出買賣的私人小作坊,還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標準豆制品企業(yè),與其他地區(qū)存在相當大的差距。因此,開辦一家規(guī)?;?、標準化的豆制品生產企業(yè)能夠填補我市這一 空白,縮小與先進地區(qū)的差距。

(三)在我市境內開辦規(guī)模化、標準化的豆制品生產企業(yè),是解決我市個體作坊衛(wèi)生質量狀況差的現(xiàn)實要求。目前,我市豆制品生產企業(yè)規(guī)模檔次較低,衛(wèi)生狀況較差,一方面這些手工作坊式的生產保證不了產品質量,另一方面生產加工過程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生,不僅不利于國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,更與我市建設生態(tài)城市的目標相抵觸。針對這些問題,除了消費者要有自我保護意識,國家有關部門加強監(jiān)管以外,更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產和經營過程。因此,建立標準化的豆制品生產企業(yè)顯得尤為重要。

四、設計能力與場址選擇

(一)設計能力

該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產線、盒裝內酯豆腐生產線三個部分所組成,為了考慮今后多方面擴大生產量,需要制乳系統(tǒng)設計能力擴大到每班3000公斤——4000公斤生產加工量(按干大豆計)。豆奶生產線設計能力為每班25000——30000袋,每袋為250克裝,約7500公斤豆奶。如需班產提高生產量,只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內酯豆腐生產線設計能力每班9000——10000盒,每盒重量400克,約4000公斤。

上述兩條生產線同時生產,每班耗用大豆約20__公斤左右。因此,制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產需要,并留有足夠余量可同時加工其他產品。

(二)場址選擇

該項目需廠房面積1500平方米,其中:

1、制乳系統(tǒng)100—150平方米;

2、豆奶、豆腐配料間100平方米;

3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;

4、豆奶包裝車間100平方米;

5、豆腐包裝車間150平方米;

6、原材料倉庫80平方米;

7、冷藏庫120平方米;

8、百頁熟制品300平方米;

9、鍋爐房(約70平方米);

根據以上建設規(guī)模,考慮企業(yè)的生產加工特點,擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設,約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊,與主城區(qū)錦城街道相鄰,交通便利,水、電、通訊設施完善,建成后,將為城區(qū)的農貿市場供應安全、放心的高品質豆制品。

五、環(huán)境保護與食品安全

本擬建項目不存在污染物排放超標等問題,所有污水等排放按照環(huán)保部門要求處理,無環(huán)境污染。

根據國家《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,在生產加工過程中,使用的原材料、原輔料需經過相關部門檢疫檢驗都符合標準。生產用水采用城市居民生活用的自來水,并已經化驗符合豆制品生產要求。廠房配有清潔、消毒設施,聘用員工符合健康標準。豆制品在冷藏、儲存、運輸過程中,嚴格按照有關規(guī)定操作,確保產品衛(wèi)生質量。

六、產品經濟分析與工藝流程

(一)產品經濟分析:

豆制品種類繁多,我們僅以豆奶和內酯盒裝豆腐二種產品按設想基本預測價估計為例,進行經濟效益分析作假設參考:

1、豆奶:每百公斤大豆可生產每袋裝250克豆奶約4200—4500袋,若按每袋250克裝豆奶售價0.50元計算,那么每百公斤(按4200袋計)大豆產值約20__元左右,而產品原輔料費用為800元左右,占產值40%(水、電、工資福利、折舊等另計)。根據同類產品計算經營利潤在40%左右。若按每班20__0袋產量計,其產值可達10000元,經營利潤約4000左右。

2、內酯盒裝豆腐:每百公斤大豆可生產1300盒,每盒400克,若按市場價每盒0.75元計算,產值約975元,而產品生產原輔料成本為550元,占產值55—75%左右,一般經營利潤可達25%左右,若按每班10000盒產量計算,產值可達7500元,經營利潤約1800—2100元左右。

(二)工藝流程:

大豆浸泡

清洗脫水

液渣分離→殘渣排出

———————————————

↓↓

過 濾(100目)過 濾(100目)

↓↓

(添加g.d.l.)配料(溫度40℃以下)配 料

↓↓

(每分鐘20—50盒)自動灌裝(400g每盒) 滅菌(溫度95℃10分鐘)

↓↓

箱 裝均質(壓力150—200kg/cm平方)

↓↓

(85℃—90℃)加熱凝固(20分鐘) 冷卻(常溫)

↓↓

(常溫)冷卻定型輔 香

↓↓

成 品自動包裝(每分鐘40袋,250g/袋)

↓↓

保鮮溫度(5℃—10℃) 裝 箱

冷藏保鮮(0℃—10℃)

質量衛(wèi)生化驗

成 品

七、原輔材料與營養(yǎng)成分

(一)豆奶

主要原料:大豆、砂糖、植物脂肪、乳化劑、香料等。

營養(yǎng)成分含量:

水份:89.31% 蔗糖:5.23%

固形物:10.69% 維生素b1:0.11mg/g

b2:0.24mg/g

脂肪:2.39%尼克酸:0.53mg/g

蛋白質:2.2%鈣 :364ppm

灰粉:0.21%磷 :542.8ppm

粗纖維:0.18%鐵 :26ppm

碳水化合物:5.79%鎂 :125ppm

能量:53.15千卡/100g鋅 :1.6ppm

(二)盒裝內酯豆腐:

主要原料:大豆、凝固劑等。

主要營養(yǎng)成份:

水份:91.6%無機鹽:0.43%

蛋 白質:4.07%總糖:0.86%

脂肪:2.04%碳水化合物:1%

維生素b1:0.03mg/g 維生素b2 :0.03mg/g

鈣 :50.46mg/g鐵:1.33mg/g

磷 :50.30mg/g鉑:54.10mg/g

八、勞動制度與勞動定員

1、公司實行總經理負責制,并根據公司的生產經營特點,設立必要的管理機構。

2、公司執(zhí)行《______勞動法》等有關勞動制度的規(guī)定。

3、公司每周工作7天,執(zhí)行2班制工作制度和值班制度。

4、公司員工編制:制乳系統(tǒng)3人;豆奶生產線操作熱交換器1人,配料3人,包裝2人,設備管理1人,輔助工1—2人;盒裝豆腐生產線操作熱交換器1人(如二條線同時生產,此崗位只需人),放盒工1人,裝箱工1人,輔助工1—2人,配料1人。

九、投資估算和財務評價

項目總投資200萬元,建成后可產生年產值500萬元,實現(xiàn)稅收50萬元,企業(yè)產生年凈收入50萬元,按理論推算,4年即可收回投資,扣除企業(yè)所得稅等,7年即可實現(xiàn)投資回報。

十、結論

目前,我市良好的市場環(huán)境給豆制品加工、銷售帶來了巨大的發(fā)展機遇,有臨安市委、市政府及各部門的大力支持,以及科學、合理的定位,我們有理由相信,開辦一個規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)是可行的,其社會效益和經濟效益明顯。

1、建立規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)可以提高我市豆制品生產的水平和檔次。

2、建立規(guī)劃、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)可以確保我市豆制品的產品質量,確保食品安全衛(wèi)生,保證人們的身體健康。

3、建立規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)有利于豆制品加工技術和設備的推廣。

4、建立規(guī)范、衛(wèi)生、標準化的豆制品生產企業(yè)可以帶動綠色產業(yè)和山區(qū)農業(yè)經濟的發(fā)展。

第七篇 可行性研究報告包括250字

根據國家計委批復的有關規(guī)定,項目可行性研究報告,一般應按以下結構和內容編寫:

(1)總論

(2)市場調查與預測

(3)資源條件評價

(4)建設規(guī)模與產品方案

(5)場址選擇

(6)技術方案、設備方案和工程方案

(7)原材料燃料供應

(8)總圖運輸與公用輔助工程

(9)節(jié)能措施

(10)節(jié)水措施

(11)環(huán)境影響評價

(12)勞動安全衛(wèi)生與消防

(13)風險分析

(14)項目實施進度

(15)投資估算

(16)融資方案

(17)財務評價

(18)國民經濟評價

(19)社會評價

(20)研究結論與建議

第八篇 2024建設項目可行性研究報告2650字

建設項目可行性研究報告

本文是作者參照有關規(guī)程規(guī)范,在實際工作經驗的基礎上,總結和歸納出信息化項目可研報告的若干原則和要點,希望在水利信息化項目可研報告編制規(guī)范出臺以前供報告編制單位參考,為水利信息化建設標準化工作盡綿薄之力。

1.水利信息化項目的主要特點和涵蓋范圍

1.1主要特點

水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同,它至少具備四個顯著的特點:一是復合,項目建設是水利專業(yè)技術和信息技術的復合;二是集成,是各種高新技術包括遠程自動化監(jiān)控技術、通訊網絡技術、數(shù)據庫技術、3s(gis、gps、rs)技術、數(shù)學模型技術、系統(tǒng)集成技術等的相互融合集成;三是共享,項目建設必須實現(xiàn)網絡資源和信息資源的程度共享;四是創(chuàng)新,主要是指水利信息化的建設模式尚在探討階段,需要建設者在實踐中進行技術創(chuàng)新。

1.2涵蓋范圍

水利信息化項目的涵蓋范圍,雖然目前還沒有明確的定義,但按技術特性歸類,應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍,雖然目前還沒有明確的定義,但按技術特性歸類,應包括一系列與水利政務、業(yè)務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統(tǒng)建設以及業(yè)務應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。

2.可研報告的編制原則和規(guī)程規(guī)范

2.1原則

可研報告的編制應貫徹執(zhí)行我國信息化建設的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導、統(tǒng)一標準、聯(lián)合建設、互連互通、資源共享”的指導原則,在對工程項目的建設條件和需求進行充分調查分析的基礎上,對系統(tǒng)的規(guī)模、結構和功能、設備主要技術指標以及配套工程等進行方案比較,提出初選意見和可行性評價。

2.2規(guī)程規(guī)范

可研報告的編制應參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設設計指導書(試行)》(以下簡稱《指導書》)及相關的技術規(guī)程規(guī)范進行。

2.3重點環(huán)節(jié)

計算機網絡ip地址是計算機的重要標志,是網絡能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布,現(xiàn)行的計算機網絡ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據實際需要臨時作出的,技術標準的級別較低,執(zhí)行起來有一定困難。

《指導書》中的ip地址分配及其域名設計、是依據水利部下發(fā)的原則性設計指導書,在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目可行性研究報告》基礎上統(tǒng)一設計的,既考慮了目前廣東省水利信息網的連網需要,也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉換留下余地。因此,嚴格按照《指導書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計算機ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配,是執(zhí)行有關技術規(guī)范規(guī)程的重點環(huán)節(jié)之一。

政府系統(tǒng)專網平臺建設走在前面的個別地區(qū),可按當?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設計,將設計方案報省水利廳備案,便于做好相互之間的轉換處理安排。

3、可研報告的主要內容及深度要求

根據水利信息化工程項目的特點,可研報告的主要內容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的,包括最基本的綜合說明、工程背景、建設內容和規(guī)模、建設方案、建設管理、經濟評價等主要內容外,還應針對信息系統(tǒng)工程的特點,補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內容,具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫:

(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設的必要性,工程建設任務和實現(xiàn)目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現(xiàn)目標明確的原則。

(2)系統(tǒng)的總體結構與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內部界面劃分、系統(tǒng)的體系結構和層次結構等,并繪出系統(tǒng)的拓撲圖或物理結構模型圖(見附圖參考式樣)。

(3)設備主要技術指標、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務、結構、功能、設備類別、數(shù)量和技術指標,以及相應的附屬設施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。

(4)系統(tǒng)的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設備選型和技術性能指標能否符合有關規(guī)范規(guī)程及工程的實際需要進行論述,重點是系統(tǒng)的安全性。

(5)工程實施計劃。列出工程建設計劃時間,各分支系統(tǒng)或部分的進度及相應的資金安排計劃。此外,還應根據廣東省發(fā)展計劃委員會和經濟貿易委員會《關于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求,提出項目的發(fā)包初步方案。

(6)工程管理設計。主要擬定項目建設和運行的管理機構,并根據(參照)有關標準作出運行費用估算及資金來源說明等。

(7)論證工程建設對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射,或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。

(8)工程建設投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設計定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設備和軟件費的標準,應由相應專業(yè)的技術人員進行市場調查、將設備和軟件的購臵價提交概預算編制人員,按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設投資估(概)算。

(9)經濟評價。包括工程效益、工程經濟合理性和財務可行性分析。應依據《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》(國家計委和建設部1993年頒發(fā))以及《水利建設項目經濟評價規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進行編制。

4、其它

4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分

由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關聯(lián)密切、共享要求高的特點,任何一個信息系統(tǒng)工程,只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設的,都應該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則,就沒有回答工程是否存在重復建設以及能否程度地實現(xiàn)網絡資源和信息資源共享的問題。

4.2多媒體演示匯報稿制作

完成可研報告的編寫后,便進入專家評審和計劃部門審批程序??裳袌蟾婢幹茊挝徊豢杀苊獾匾谠u審會上,以計算機多媒體演示的形式,向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的領導作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報,能夠使與會的專家、領導和代表對整個工程項目的架構和要點留下深刻的印象,有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此,如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿,充分利用計算機powerpoint的功能,制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿,也是可研報告編制單位的重要任務之一。

5、結語

水利信息化是一項復雜的、涉及多學科的系統(tǒng)工程,其建設項目可研報告應由具有一定工作經驗的相關技術人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關專業(yè)技術人員的條件下,為保證可研報告的質量,應委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。

第九篇 金融街項目可行性研究報告600字

第一章金融街項目簡介

1.1 金融街項目基本信息

1.1.1 金融街項目名稱

1.1.2 金融街項目承建單位

1.1.3擬建設地點

1.1.4 金融街項目建設內容與規(guī)模

1.1.5 金融街項目性質

1.1.6 金融街項目建設期

1.2 金融街項目投資單位概況

第二章金融街項目建設背景及必要性

2.1 金融街項目建設背景

2.2 金融街項目建設必要性

2.2.1 金融街項目建設是促進實現(xiàn)“十二五”促進產業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展,促進產業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的.需要

2.2.2 金融街項目的建設能帶動和推進 金融街項目項目的發(fā)展

2.2.4 金融街項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.5 金融街項目是增加就業(yè)的需要

第三章、 金融街項目的實施地情況分析

3.1基本情況

3.2地理位置

3.3交通運輸

3.4資源情況

3.5經濟發(fā)展

第四章 市場分析

4.1 國內外 金融街項目項目市場概況

4.1.1國內市場狀況及發(fā)展前景

4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

4.2我國 金融街項目項目生產現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

4.3 2024年我國 金融街項目項目出口情況

4.4主要 金融街項目項目市場情況

4.5 金融街項目項目產業(yè)前景

第五章 競爭分析

5.1 企業(yè)競爭的壓力來源

5.2 波特五力競爭強弱分析

5.3 swot態(tài)勢分析(swot示意圖)

第六章金融街項目優(yōu)勢

6.1政策優(yōu)勢

6.2地域優(yōu)勢

6.3管理優(yōu)勢

6.4技術優(yōu)勢

第七章金融街項目建設方案

7.1 金融街項目建設內容

7.2 金融街項目項目工藝方案

7.3 金融街項目項目產品方案

7.4經營理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 組織結構

7.5.3 管理思路

7.5.4 企業(yè)文化

7.5.5 經營理念

7.5.6 企業(yè)精神

7.5.7 人才戰(zhàn)略

第十篇 一級建筑師備考指導:項目建議書與可行性研究報告的區(qū)別850字

項目建議書與可行性研究報告的區(qū)別

我國項目前期工作中的項目建議書和可行性研究報告,在研究范圍和內容結構上基本 相同,但因二者所處工作階段的作用和要求不同,研究的目的和工作條件也不同,因而在 研究的重點、深度和計算精度上也有所不同。它們之間的主要區(qū)別主要有以下四點:

(一)研究任務不同

項目建議書階段的任務屬于初步可行性研究,其目的只是初步選擇項目以決定是否需 要進行下一步工作,所以主要是論證項目的必要性和建設條件是否具備,是從大的方面考 慮有無可能;而在可行性研究階段,則必須進行全面深入的技術經濟論證,作多方案比 較,推薦方案,或者提出充分理由否定該項目,為最終的項目決策提供可靠的依據。

(二)基礎資料和依據不同

在項目建議書階段所做的初步可行性研究,由于缺乏詳細的設計資料和論證材料作為研 究工作的基礎,其基本依據是國家的長遠規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產業(yè)政策,與擬建項目有 關的自然資源條件和生產布局狀況,項目主管部門的有關批準文件,以及初步的市場預測資料等;而在可行性研究階段,除了以批準的項目建議書和初步可行性研究作為依據外,還具 有詳細的設計資料和經過深入調查研究后掌握的比較詳實確鑿的數(shù)據與資柑階依據。

(三)內容繁簡和深淺程度不同

在項目建議書階段所做的初步可行性研究工作不要求也不可能做得很詳細,只要求有大致的輪廓,因此其內容較為概略和簡潔;而在可行性研究階段,則要求盡可能詳細 人,從工藝流程到主要設備選型等都要涉及,同時也要作出詳細的動態(tài)分析評價。

(四)投資估算精度要求不同

在項目建議書階段所做的項目總投資,一般都是根據國內外類似已建工程的相關數(shù)據 程生產能力進行測算或對比推算得出的,因此與實際發(fā)生的投資額有較大的差距(允許誤差控制在士20%以內) ;而在可行性研究階段,則必須對項目所需的各項投資費用 固定資產;資、流動資金、建設期貸款利息、投資方向調節(jié)稅和物價因素影響的投資等〉分別進行詳細的精確計算,其誤差控制在士10%.

第十一篇 關于成立公司法務部的可行性研究報告4500字

宗 旨

為了__集團的發(fā)展與建設與市場經濟相適應,在未來的若干年更加強大。

一、公司概況

__集團是1983年7月基建工程兵集體轉業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨資大型企業(yè),1997年被國務院確定為120家大型企業(yè)集團試點單位之一,1999年被《美國建設雜志》評為國際225家大承包商之一,__年居全國企業(yè)500強第70位。

集團母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè),其中有分公司、控股和參股子公司66家,總資產120億元,凈資產22億元,有員工28000人(每年使用外埠民工近8萬人)?,F(xiàn)有專業(yè)技術管理人員13000人,其中中國工程院院士1人,高級職稱1100人;集團母公司還是為國家科學技術部批準的技術中心和國家人事部批準的博士后工作站之一,多年來集團實施“一業(yè)為主,多種經營,立足北京,積極開拓國內外市場”的經營戰(zhàn)略。在國內20多個省市承擔有工程規(guī)劃、設計、施工任務。在新加坡等10多個國家承建了工程項目。

到__年,__集團將努力建設成為以工程總承包為主、房地產開發(fā)及物業(yè)經營管理、高新技術產業(yè)并舉的,產業(yè)多元化、經營規(guī)?;⒐芾憩F(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經營的國內領先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團。

基于以上對公司概況的了解,可以認為,__集團現(xiàn)已進入大踏步發(fā)展時期,隨著市場經濟的發(fā)展和要求,必須要有更高素質和規(guī)模的、能有效為我集團長遠發(fā)展保駕護航的專門法律工作機構才能適應這種發(fā)展要求,法律服務機構的設立已時不我待。

二、目前集團公司面臨的市場法律環(huán)境

現(xiàn)在__集團總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名,具有律師資格的約10名,都迫切希望有一個發(fā)揮自己專業(yè)才能,能為企業(yè)作出較大貢獻的場所,與社會上的律師承擔我集團法律顧問的效果進行比較,實踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負責任,對本企業(yè)更加了解情況,特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉,加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進、全面,我們城建擁有這樣一批潛質不錯的后起之秀,應當好好利用和盡快提拔使用他們。

我集團公司實施多業(yè)并舉的方針會產生這樣一種結果:作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強強并存的市場挑戰(zhàn)時,將會不斷出現(xiàn)wto業(yè)務、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產開發(fā)、招投標活動、國際(財團)借貸、抵押擔保、投資、國際勞動糾紛、勞動合同糾紛、交通事故、刑事案件、經濟糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿、合同審理以及與外埠民工隊糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機構才能勝任。

據統(tǒng)計:全國各地在企業(yè)從事法律事務工作的約有9萬人,其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經營決策更加科學化、規(guī)范化、法律化,全國許多大企業(yè)已建立了重大經營決策前的法律咨詢制度。例如:中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內部各項改革,通過提供法律服務,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務沿伸到對外法律文件的審核、把關環(huán)節(jié),還直接參與了一些關鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務,他們運用法律手段在商標、專利、商業(yè)秘密等領域對本企業(yè)的權益進行保護。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運作起到非常重要的作用。

近年來的實踐證明,企業(yè)要有效的防范市場經營風險,在激烈復雜的市場競爭中立于不敗之地,必須依靠法律,發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用,保障企業(yè)在法律提供的空間內依法經營決策。目前許多國內企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱,而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全,法律意識淡薄,我國加入wto后,對企業(yè)依法經營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大,企業(yè)法律工作人員的作用在增強,現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體,無不在重視尋求和打造自己的盾與劍,因為經濟越市場化、主體間的關系日益變行政干預、政策指令為法律調整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運行。__集團也必須順應這個大趨勢。

三、集團公司的對策與設想

在我國,中信集團、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團、首鋼等大型企業(yè)早就設置了企業(yè)法律顧問和工作機構,我集團系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部(室),編制都在3-5人。作為集團的總部,領導著幾十個子公司和分公司以及事業(yè)部,近3萬人的職工隊伍,管理著上百億的國有資產,在北京市建筑業(yè)赫赫有名,但法律事務機構卻附屬在企管部內,編制僅2人,而且年齡均已偏大。集團公司應采取措施優(yōu)化人才資源配置,給法制工作機構單設或者增編,制止住法律人才外流的態(tài)勢,留住他(她)們的最好辦法不是錢,而是給他(她)們以用武之平臺,滿足他(她)們的事業(yè)心。目前,在集團和集團公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關的法律工作,他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化,必須更新與補課或重新學習才不致落后太遠。

具體設想:

(一)設立集團公司法務部。集團公司設立法務部符合國家經貿委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定,同時符合司法部設立公司律師的大方向,更符合集團公司這幾年法律業(yè)務量巨增、新型法律事務不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團公司的生產經營活動,特別是重大的決策類活動,如離開法律專業(yè)人員的輔助,可能會發(fā)生風險甚至很大??偨Y集團公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產轉讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔保、專利申請以及重大談判等方面的得與失,可以認為:有自己的法律工作機構和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與,上述各種活動可以很有效地規(guī)避法律風險和與法律有關的經營風險。實踐已不止一次證明:企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器,他們能在自己的專業(yè)領域最大限度地維護集團公司的應有權益。

為了公司決策的迅捷,直接起到為公司領導當參謀和“法律產品質量檢驗師”的作用,應減少中間請示環(huán)節(jié),減少各部門摩擦,讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達高層,法務部應直屬公司總經理主管,。

集團公司成立法務部后,要向下屬單位推廣這種體制安排,并在時機成熟時成立集團法律事務中心或法律顧問協(xié)會。把所有在集團公司工作的法律人才凝聚在集團公司的這種組織之內,做到野無遺賢,體現(xiàn)他們的人生價值,創(chuàng)造一個和諧的、聚合人心的活動場所,發(fā)揮他們的專業(yè)特長,用企業(yè)文化的精神力量留住他們,防止法律人才繼續(xù)出走。

(二)把內部仲裁機構放到法務部。內裁委現(xiàn)在每月只處理完結1.65個案件,完全起不到快速、有效、權威、高質地調解內部糾紛的作用。內部仲裁機構應并入法務部。由于內裁事務性工作的長期、常設性質,可以在法務部專增一人編制,其他工作如仲裁開庭審理等事務均由兼職人員去完成。為了高質量、快速地審理好內裁案件,法務部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內裁案件時,均應當成為合議庭組成人員,最后把案件裁判文書關的為法務部負責人??梢酝茰y:隨著集團公司對二級公司管理的淡化,控制漸弱,二級公司市場主體法律意識增強,內部仲裁委業(yè)務將逐漸萎縮,直至自然消亡。

(三)把“四五”普法工作放到集團公司宣傳部。宣傳部應該宣傳法律,這也是中央和北京市“四五”普法辦事機構的要求。讓新設立的法務部成為名符其實的處理純粹法律實務的職能部。

(四)把規(guī)章制度匯編業(yè)務放到企管部或編制辦公室。新設立的法務部不應該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務。規(guī)章制度匯編工作是個必須集中心力、花費時間、精雕細琢式的工作。由企管部或編制辦公室設專人做此類工作比讓學法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據了解,北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的,所以我們應當讓擬設立的法務部更加體現(xiàn)“法律實務”的專業(yè)性。

(五)合同管理工作與“重、守”活動的開展放到法務部。由于集團公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔保以及事先的論證與談判,把合同管理工作放到法務部是合適的。

四、集團下屬各公司應當根據自己企業(yè)的具體情況,作出設與不設法務部(室、辦)的決定。各二級公司可根據本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強大,集中使用這批人才,慢慢培養(yǎng),逐步提高,發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設立了專門的法務部,這在過去幾年是少見的。我們應當借鑒或移植這種體制,否則,集團系統(tǒng)內法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務所的、令人失望的局面不可避免。

根據近十年集團法制工作的總結,可以得出一條鐵的規(guī)律:有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產經營活動比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低,實際工作能力有差異,但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風險發(fā)生,打勝可能敗訴的案件,能比社會上的律師更熱心為領導籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。

五、集團的法律人才要逐步升級,各種專業(yè)人才結構要合理匹配。設立后的法務部一定要把人才配置好、組織建設好,能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引,更重要的是內用。除特別的如外貿、反傾銷、海商等法律領域外,現(xiàn)在集團內的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領域站得住。集團公司應從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的,最好是法律專業(yè)研究生的(法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生,不是雙學士那種只念一年半法律的人才)、熱愛集團法律工作的通才到集團法務部工作。對符合提拔條件的,給職位、給優(yōu)厚的待遇(如車補、手機費、招待費、書報費等),待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者,以免老法律工作者不能在崗履職時造成業(yè)務空擋,造成集團工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格,集團公司必須從現(xiàn)在開始重點培養(yǎng)、專業(yè)化使用,從現(xiàn)在開始就要儲備人才。

六、現(xiàn)在的企管部內轄法制辦的體制設置,不能適應現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)市場化、市場法律化的內外部要求,應予撤銷。

(一)現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細瑣的各種雜事之中,沒時間也無權參與企業(yè)的高層會議,故不能對企業(yè)的發(fā)展和經營活動,特別是前瞻性、涉外性法律專業(yè)事務進行穩(wěn)妥、正確、專業(yè)的處理,只能在出了問題后進行零敲碎打式的補救;

(二)現(xiàn)有的人才結構、年齡結構逐漸不能適應集團發(fā)展的需要。人手少,業(yè)務量大,附加的非法律事務多,以及各類新型法律事務日漸出現(xiàn),特別是一些突發(fā)性法律事務,難度高、決斷要求快、評判必須縝密,要求處理這些事務的法律人員綜合判斷能力也高。所以,今后集團公司的法律人才儲備要齊全、要到位,能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進行工作。

(三)現(xiàn)在法制辦的業(yè)務結構為七大塊:內裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導和幫助。純粹法律事務上的業(yè)務量僅占該工作量的50%強。應把非法律事務精簡、合并到其他部室去。

(四)現(xiàn)在法律口工作的運作程序即一個“產品”要經企管部到總經濟師再到總經理層面,從現(xiàn)代企業(yè)適應市場化的要求來看,這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動、梗阻和耽擱、反復扯皮又產生人際摩擦的組織結構安排是不合理的,也是不符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干、高效的組織機構設置的。

結論:法務部是最具成長性的一個企業(yè)關鍵部門,早設比晚設好。

第十二篇 2024年軟件可行性研究報告850字

軟件可行性研究報告

一、 概述

簡述項目提出的背景、技術開發(fā)狀況、現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模;項目產品的主要用途、性能;投資必要性和預期經濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

二、 技術可行性分析

1、項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和效果論述。

2、產品技術性能水平與國內外同類產品的比較。

3、項目承擔單位在實施本項目中的優(yōu)勢。

三、 項目成熟程度

1、成果的技術鑒定文件或產品性能檢測報告、產品鑒定證書。

2、產品質量的穩(wěn)定性,以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。

3、核心技術的知識產權情況。對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)能力。

四、 市場需求情況和風險分析

1、國內市場需求規(guī)模和產品的發(fā)展前景、在國內市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

2、國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性。

3、風險因素分析及對策。

五、 投資估算及資金籌措

1、項目投資估算

2、資金籌措方案

3、投資使用計劃

六、 經濟和社會效益分析

1、未來五年生產成本、銷售收入估算。

2、財務分析:以動態(tài)分析為主,提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。

3、不確定性分析:主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析,對項目的抗風險能力作出判斷。

4、財務分析結論

5、社會效益分析

七、 綜合實力和產業(yè)基礎

1、企業(yè)員工構成(包括分工構成和學歷構成)

2、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。

3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內部管理體系等情況。

4、企業(yè)從事該產品生產的條件、產業(yè)基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等)。

八、 項目實施進度計劃

九、 其它

1、環(huán)境保護措施

2、勞動保護和安全

3、必要的證明材料

(1) 特殊行業(yè)許可證(如食品、農藥、醫(yī)藥、化肥產品生產許可證及批文);通信產品入網許可證;公共安全產品生產許可證;壓力容器生產許可證等。

(2) 可提供項目立項證明、高新技術企業(yè)證書、產品質量認證、環(huán)保證明;產品訂貨意向、合同等補充材料。

十、 結論

關于可行性研究報告參考提綱十二篇

關于可行性研究報告參考提綱1、立項依據1.1、項目的目的及意義1.2、國內外技術發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1.3、項目的產業(yè)化前景分析2、研究開發(fā)內容、方法、技術路線2.1、主要研究內容2.2、擬解決的關鍵技術2.3、擬采用的方法、技術路線以及工藝流程2.4、項目的特色和創(chuàng)新突破點2.5、項目完成后預期實現(xiàn)的技術、經濟指標及社會和經濟效益,對產業(yè)的帶動和提升作用。3、產學研合作優(yōu)勢分析(包括工作基礎、合作優(yōu)勢分析等)3.1、承擔單位概況(人員、資產、業(yè)務與管理狀況)3.2、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(包括已有的階段性成
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