當(dāng)前位置:報告大全 > 工作報告 > 主任報告

通信公司建設(shè)部主任述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):33

通信公司建設(shè)部主任述職報告

第一篇 通信公司建設(shè)部主任述職報告1500字

2024年本人擔(dān)任建設(shè)部主任,在這工作中的一年來,我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司2024年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就2024年工作作一個簡要匯報。

一、2024年主要工作

2024年,面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力,全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求,按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針,加強(qiáng)計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,積極按照上半年形成能力的總體要求,統(tǒng)籌安排好2024年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃,提高響應(yīng)速度,強(qiáng)化工程建設(shè)管理,狠抓工程薄弱環(huán)節(jié),為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

1、 強(qiáng)抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作

(1) 在實施bpr后,新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強(qiáng)與市場前端部門(縣局)的溝通,進(jìn)一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計,對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時間,快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理,90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。

(2) 積極推進(jìn)計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始,在省公司的安排下,“計建信息系統(tǒng)”開始試運(yùn)行,5月份開始正式運(yùn)行,所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn),計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計劃的唯一依據(jù);計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進(jìn)一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。

(3) 為了加強(qiáng)縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作,上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》,該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實性和及時性、管線項目設(shè)計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作,都有較具體的規(guī)定和考核。

(4) 加強(qiáng)與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)(200

3)441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法》的要求,積極加強(qiáng)與財務(wù)部門的信息溝通,要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況,工程建設(shè)采購室按照集團(tuán)公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動項目詳細(xì)列帳情況,保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實際發(fā)生費(fèi)用一致。

(5) 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對、拆分,我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作,其他各專業(yè)人員也積極配合,為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐;同時積極與財務(wù)、客響、維護(hù)等部門溝通,對于今年新增的固定資產(chǎn),嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。

(6) 根據(jù)集團(tuán)公司、省公司相關(guān)文件和規(guī)定,針對往年一直存在著工程完工后未做財務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等老大難問題,積極與財務(wù)、審計、維護(hù)、綜合管理等部門溝通,多次召集相關(guān)部門召開工程轉(zhuǎn)固協(xié)調(diào)會議,理順了工程完工后的驗收、財務(wù)決算及審計、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、工程項目資料歸檔等工作流程,全年共計完成2003年、2024年共計1.69億元工程項目的財務(wù)決算和轉(zhuǎn)固工作。

二、 廉潔自律方面

一年來本人堅定理想信念,自覺實踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加深理解,真正懂得其精神實質(zhì),在工怍.生活.社會交往之中明確紀(jì)律界限,做到警鐘常鳴, 自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命,勤奮工作,堅持宗旨,執(zhí)政為民,改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)”的要求,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),從思想上筑牢拒腐防變的堤防。2024年,本人無任何違規(guī)違紀(jì)行為。

第二篇 河南洛陽牡丹通信電子有限公司實習(xí)報告4750字

河南洛陽牡丹通信有限公司電子實習(xí)報告

實習(xí)名稱

認(rèn) 識 實 習(xí)

系 別 信 息 工 程 系

年級專業(yè) 06電子信息工程技術(shù)

學(xué)生姓名 唐政(38)

指導(dǎo)老師 劉偉春

邵 陽 學(xué) 院

2024 年 12 月 25 日

一、實習(xí)時間:2024年12月9號~12月20號

二、實習(xí)地點:河南洛陽牡丹通信有限公司

三、指導(dǎo)老師:劉藝柱,關(guān)云

四、實習(xí)公司介紹

牡丹通信有限公司

洛陽牡丹通訊股份有限公司是以洛陽巨龍通信集團(tuán)有限公司為投資主體的股份制企業(yè)。致力于向國內(nèi)外客戶提供dsl寬帶接入系統(tǒng)、ha998系列ic卡公用付費(fèi)電話系統(tǒng)、ha998系列智能卡公用電話系統(tǒng)、hr998系列無線公用電話系統(tǒng)(gsm、cdma、phs)、ngn端對端解決方案及md系列智能熱量表等高科技產(chǎn)品。公司多次被評為河南省高新技術(shù)企業(yè),洛陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)納稅十強(qiáng)企業(yè)。

公司有員工330人,其中專業(yè)技術(shù)人員156人,生產(chǎn)面積6860平方米,注冊資本5000萬元,總資產(chǎn)9000萬元,凈資產(chǎn)約6000萬元。生產(chǎn)設(shè)備精良、開發(fā)工具先進(jìn)、檢測儀表齊全,已通過了iso9000-2000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司下屬的技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)各種新產(chǎn)品的開發(fā)及技術(shù)支持。其中ic卡公話及管理系統(tǒng)為國內(nèi)首創(chuàng),被國家科委列為98年國家級火炬計劃項目,2003年更被評為優(yōu)秀火炬計劃實施項目。

隨著我國加入wto世界貿(mào)易組織,市場競爭日趨激烈,“跨出通訊行業(yè),形成多元化產(chǎn)品支撐”成為我公司的主導(dǎo)戰(zhàn)略方針。憑借強(qiáng)大的電子產(chǎn)品研發(fā)實力、豐富的計量設(shè)備設(shè)計經(jīng)驗以及精良的生產(chǎn)設(shè)備、齊全的檢測儀表、先進(jìn)的開發(fā)工具,于2000年我公司開始涉足民用熱計量器具領(lǐng)域。

迄今為止,我公司已經(jīng)完成戶用小口徑熱量表(dn15、dn20、dn25)和樓宇大口徑熱量表(dn40-dn200)以及手持抄表設(shè)備及其計費(fèi)管理系統(tǒng)的開發(fā),形成了三大類多系列產(chǎn)品,滿足了各種市場和對熱計量設(shè)備的需求。同時于2024年3月和6月分別取得了“計量器具樣機(jī)試驗合格證書”和“______制造計量器具許可證”,成為河南省首家獲得該資質(zhì)的企業(yè)。

我們始終貫徹“最佳產(chǎn)品、最佳服務(wù)”的經(jīng)營思想,為了更好的服務(wù)于社會,我們借股份改制為契機(jī),積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)管理,推行體制、機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新,以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,密切合作,不懈努力、開拓進(jìn)取,竭誠為您提供個性化的、完整可靠的解決方案

日期 具體時間安排 講課內(nèi)容、實習(xí)內(nèi)容

星期一 8:3011:30

14:0017:30 講課《入廠安全教育及企業(yè)生產(chǎn)組織》

星期二 上午(同上) 講課《焊接知識及操作工藝》、《元器件分類及識別》

下午(同上) 講課《話機(jī)發(fā)展史》、《貼裝焊接注意事項》

星期三 上午(同上) pth元器件拆卸、焊接工藝要點講解及焊接練習(xí)

下午(同上) smt帖片元器件拆卸、焊接工藝要點講解及焊接練習(xí)

19:0021:00 講課《單片機(jī)在電話機(jī)中的應(yīng)用》

星期四 上午(同上) 話機(jī)拆裝、工藝流程設(shè)計

下午(同上) 方案討論和修訂、起草工藝文件

星期五 上午(同上) 話機(jī)生產(chǎn)組裝

下午(同上) 話機(jī)生產(chǎn)組裝

星期六 全天 休息

星期日 全天 休息

星期一 上午(同上) 話機(jī)生產(chǎn)組裝

下午(同上) 話機(jī)生產(chǎn)組裝

星期二 上午(同上) 講課《話機(jī)電路的基本原理及分析》、理論考核

下午(同上) 話機(jī)生產(chǎn)組裝

星期三 上午(同上) 測試及裝配、考評

下午(同上) 參觀結(jié)構(gòu)、模塑分廠、檢測中心、

參觀車間波峰焊、生產(chǎn)流水線

星期四 上午(同上) 辦理相關(guān)手續(xù)、清理物品、實習(xí)總結(jié)

下午(同上)

星期五 上午(同上)

下午(同上)

星期六

星期日

五、邵陽學(xué)院見習(xí)實習(xí)計劃

1

六、實習(xí)目的:

通過一個星期的電子實習(xí),使我對電子元件及電話機(jī)的裝機(jī)與調(diào)試有一定的感性和理性認(rèn)識,打好了日后學(xué)習(xí)電子技術(shù)課的入門基礎(chǔ)。同時實習(xí)使我獲得了電話機(jī)的實際生產(chǎn)知識和裝配技能,培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實際的能力,提高了我分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了獨立工作的能力。最主要的是培養(yǎng)了我與其他同學(xué)的團(tuán)隊合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。具體

2 電子實習(xí)報告

1.熟悉手工焊錫的常用工具的使用及其維護(hù)與修理。

2.基本掌握手工電烙鐵的焊接技術(shù),能夠獨立的完成簡單電子產(chǎn)品的安裝與焊接。熟悉電子產(chǎn)品的安裝工藝的生產(chǎn)流程。

3.熟悉印制電路板設(shè)計的步驟和方法,熟悉手工制作印制電板的工藝流程,能夠根據(jù)電路原理圖,元器件實物設(shè)計并制作印制電路板。

4.熟悉常用電子器件的類別、型號、規(guī)格、性能及其使用范圍,能查閱有關(guān)的電子器件圖書。

5.能夠正確識別和選用常用的電子器件,并且能夠熟練使用普通萬用表和數(shù)字萬用表。

6.了解電子產(chǎn)品的焊接、調(diào)試與維修方法。

七、對焊接實習(xí)的感受:

在一周的實習(xí)過程中最挑戰(zhàn)我動手能力的一項訓(xùn)練就是焊接。焊接是金屬加工的基本方法之一。其基本操作“五步法”準(zhǔn)備施焊,加熱焊件,熔化焊料,移開焊錫,移開烙鐵(又“三步法”)看似容易,實則需要長時間練習(xí)才能掌握。剛開始的焊點只能用“丑不忍睹”這四個字來形容,但焊接考核逼迫我們用僅僅一天的時間完成考核目標(biāo),可以說是必須要有質(zhì)的飛躍。于是我耐下心思,戒驕戒躁,慢慢來。在不斷挑戰(zhàn)自我的過程中,我拿著烙鐵的手不抖了,送焊錫的手基本能掌握用量了,焊接技術(shù)日趨成熟。當(dāng)我終于能用最短時間完成一個合格焊點時,對焊接的恐懼早已消散,取而代之的是對自己動手能力的信心。在這一過程當(dāng)中深深的感覺到,看似簡單的,實際上可能并非如此。在對焊接實習(xí)的過程中我學(xué)到了許多以前我不知道的東西,比如,像實習(xí)前我只知道有電烙鐵,不知道它還有好多種類,有單用式、兩用式、調(diào)溫式、恒溫式、直熱式、感應(yīng)式、內(nèi)熱式和外熱式,種類這么多。還有就是在掛錫以前不能用松香去擦拭電烙鐵,這樣會加快它的腐蝕并且減少空氣污染,等等。但是我也遇到了很多不明白的地方,1.為什么要對焊接物進(jìn)行掛錫,是為了防止氧化嗎,只要我將被焊接元件的表面清洗干凈不就可以了嗎,不明白;2.待電烙鐵加熱完全后,到底是先涂助焊劑還是先掛錫,我采用后者,有人采用前者。都焊出來了,但我在焊接的過程中經(jīng)常出現(xiàn)焊不化的狀況,而采用后者不是加快它的腐蝕并且減少空氣污染嗎,不明白。

八、對印制電路板圖的設(shè)計實習(xí)的感受

焊接挑戰(zhàn)我得動手能力,那么印制電路板圖的設(shè)計則是挑戰(zhàn)我的快速接受新知識的能力。在我過去一直沒有接觸過印制電路板圖的前提下,用一個下午的時間去接受、消化老師講的內(nèi)容,不能不說是對我的一個極大的挑戰(zhàn)。在這過程中主要是鍛煉了我與我與其他同學(xué)的團(tuán)隊合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。因為我對電路知識不是很清楚,可以說是模糊。但是當(dāng)我有什么不明白的地方去向其他同學(xué)請教時,即使他們正在忙于思考,也會停下來幫助我,消除我得盲點。當(dāng)我有什么想法告訴他們的時候,他們會不因為我得無知而不采納我得建議。在這個實習(xí)整個過程中,我雖然只是一個配角,但我深深的感受到了同學(xué)之間友誼的真摯。在實習(xí)過程中,我熟悉了印制電路板的工藝流程、設(shè)計步驟和方法。可是我未能獨立完成印制電路板圖的設(shè)計,不能不說是一種遺憾。這個實習(xí)迫使我相信自己的知識尚不健全,動手設(shè)計能力有待提高。

九、六管超外差式電話機(jī)的組裝與調(diào)試實習(xí)的感受

對我來說,這無疑是一門新的學(xué)問,既是一種挑戰(zhàn),也學(xué)到了很多有使用價值的知識。這個實習(xí)是我最感興趣的實習(xí),也是我最失敗的實習(xí)。從小我就喜歡組裝和拆卸,可這次我卻失敗了一次,雖然第二次成功了,但畢竟比別人多了實習(xí)的時間。總結(jié)這個實習(xí)我感覺自己有時候十分的粗心和不自信,剛開始我得電話機(jī)是好的,可我測試的時候總是不響,問了同學(xué)才知道原來我沒有打開開關(guān)。打開開關(guān)準(zhǔn)備去檢查,在檢查之前自己極度不自信的再次測試一遍,這到好將接到揚(yáng)聲器的線弄斷了,接著是重新焊接揚(yáng)聲器的街頭,螺絲刀不小心又將揚(yáng)聲器焊接處給脫落了。俗話說禍不單行,然后是sp1接頭斷了,焊接處的銅箔融化。只好作廢。哎。在這個實習(xí)環(huán)節(jié)中,我明白了自信的重要性。但也明白了自己的動手能力還十分的不足,缺乏鍛煉,在這種情形下無法勝任以后的工作,所以在日后的學(xué)習(xí)過程中,我應(yīng)該努力的將理論與實際聯(lián)合起來,著重鍛煉自己的動手能力,是自己面對以后的工作時有一定的底氣。

3 電子實習(xí)報告

實習(xí)報告總結(jié)

實習(xí)內(nèi)容及目的:電話機(jī)的安裝、焊接及調(diào)試,讓學(xué)生了解電子產(chǎn)品的裝配過程;掌握電子元器件的識別及質(zhì)量檢驗;學(xué)習(xí)整機(jī)的裝配工藝;培養(yǎng)動手能力及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

辨認(rèn)測量:①學(xué)會了怎樣利用色環(huán)來讀電阻,然后用萬用表來驗證讀數(shù)和實際情況是否一致,再將電阻別在紙上,標(biāo)上數(shù)據(jù),以提高下一步的焊接速度;②學(xué)會了怎樣測量二極管及怎樣辨認(rèn)二極管的“+”,“—”極,③學(xué)會了怎樣利用萬用表測量三極管的放大倍數(shù),怎樣辨認(rèn)三極管的“b”,“e”,“c”的三個管腳;④學(xué)會了電容的辨認(rèn)及讀數(shù),“╫”表示元片電容,不分“+”、“—”極;“┥┣+”表示電解電容( 注意:電解電容的長腳為“+”,短腳為 “—”)。

焊接時焊接體會:在電焊的電話機(jī)的時候,學(xué)會電焊應(yīng)該是我最大的收獲,下面簡單介紹以下焊接的體會,焊接最需要注意的是焊接的溫度和時間,要使電烙鐵的溫度高于焊錫,但是不能太高,以烙鐵接頭的松香剛剛冒煙為好,焊接的時間不能太短,因為那樣焊點的溫度太低,焊點融化不充分,焊點粗糙容易造成虛焊,而焊接時間長,焊錫容易流淌,使元件過熱,容易損壞,還容易將印刷電路板燙壞,或者造成焊接短路現(xiàn)象。

焊接順序:①焊接中周,為了使印刷電路板保持平衡,我們需要先焊兩個對角的中周,在焊接之前一定要辨認(rèn)好中周的顏色,以免焊錯,千萬不要一下子將四個中周全部焊在上面,這樣以后的小元件就不好安裝→②焊接電阻,前面我們已經(jīng)將電阻別在紙上,我們要按r1r13的順序焊接,以免漏掉電阻,焊接完電阻之后我們需要用萬用表檢驗一下各電阻是否還和以前的值是一樣(檢驗是否有虛焊)→③焊接電容,先焊接元片電容,要注意上面的讀數(shù)(要知道223型元片電阻&103型元片電阻的區(qū)別,元片電容的讀數(shù)方法前兩數(shù)字表示電容的值,后面的數(shù)字表示零的個數(shù)),緊接著就是焊電解電容了,特別要注意長腳是“+”極,短腳是“—”極→④焊接二極管,紅端為“+”,黑端為“—”→⑤焊接三極管,一定要認(rèn)清“e”,“b”,“c”三管腳(注意:[v1,v2,v3,v4]和[v5,v6,v7]按放大倍數(shù)從大到小的順序焊接)→⑥剩下的中周和變壓器及開關(guān)都可以焊了→⑦最需要細(xì)心的就是焊接天線線圈了,用四根線一定要按照電路圖準(zhǔn)確無誤的焊接好→⑧焊接印刷電路板上 “▋▆”狀的間斷部分,我們需要用焊錫把它們連接起來→⑨焊接喇叭和電池座。

調(diào)試與檢測:調(diào)試是一個非常艱難而又需要耐心的任務(wù),但是它的目的和意義是十分重大的。我們要通過對電話機(jī)的檢測與調(diào)試,了解一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)試過程,初步學(xué)習(xí)調(diào)試電子產(chǎn)品的方法,培養(yǎng)檢測能力及一絲不茍的科學(xué)作風(fēng)。首先我們要檢查焊接的地方是否使印刷電路板損壞,檢查個電阻是否同圖紙相同,各個二極管、三極管是否有極性焊錯、位置裝錯以及是否有電路板線條斷線或短路,焊接時有無焊接造成的短路現(xiàn)象,電源的引出線的正負(fù)極是否正確。第二,要通電檢測—在通電狀態(tài)下,仔細(xì)調(diào)節(jié)中周,一定要記下每次調(diào)節(jié)過程,如果調(diào)節(jié)失敗,再重新調(diào)回帶原來的位置,實在不行就請老師幫忙!不過在整個過程中

我們一定要有耐心。

本次實習(xí)的意義及體會:經(jīng)過兩個星期的電工電子實習(xí),我們學(xué)會了基本的焊接技術(shù),電話機(jī)的檢測與調(diào)試,知道了電子產(chǎn)品的裝配過程,我們還學(xué)會了電子元器件的識別及質(zhì)量檢驗,知道了整機(jī)的裝配工藝,這些都我們的培養(yǎng)動手能力及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),也為我們以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。最基本一點:以前學(xué)習(xí)《模擬電子技術(shù)》課時,總覺得老師講的太抽象,通過這次學(xué)習(xí),又重新明白了很多東西。而且這在我們以后的專業(yè)課學(xué)習(xí)中應(yīng)該也是很有用的,就我們自己的專業(yè)來言我們也是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)電力電子技術(shù)、自動檢測技術(shù)及信號與系統(tǒng)方面的知識,而這次我們在電話機(jī)的安裝及調(diào)試過程中我們都用到了??傊趯嵙?xí)過成中,要時刻保持清醒的頭腦,出現(xiàn)錯誤,一定要認(rèn)真的冷靜的去檢查分析錯誤!在最后終于聽到自己所做的電話機(jī)成功播放出動人的聲音,真的很高興,總算覺得自己的努力還沒有白費(fèi)!

第三篇 移動通信公司中層管理崗位競聘報告4550字

移動通信公司中層管理崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我的競聘目標(biāo)是a2管理范文網(wǎng),就是__營業(yè)部副經(jīng)理?,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:

我叫__,現(xiàn)任__營業(yè)部經(jīng)理助理,出生于1970年3月18日,現(xiàn)年33歲,大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍,在廣州軍區(qū)空軍后勤部87249部隊服役,由于在部隊期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過硬、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在部隊多次獲得嘉獎,曾擔(dān)任過船艇駕駛班班長,并在部隊光榮的加入了____。1991年12月從部隊復(fù)員后,我被分配到___市話科工作,當(dāng)時的工種是線務(wù)員,由于在工作中踏踏實實、勤學(xué)實干,多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì),更大的發(fā)揮自身貢獻(xiàn),1997年7月,我參加了成人高等教育招生考試,并成為石家莊郵政高等??茖W(xué)校的一名學(xué)生,專業(yè)是郵電財務(wù)會計。在學(xué)校里,我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識,團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊重師長,深得老師和同學(xué)的好評。1999年6月,我順利的從學(xué)校畢業(yè),并很榮幸的被分配到____分公司市場部工作,從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。

1999年7月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、成立了自己的計費(fèi)中心。我有幸被分配到計費(fèi)中心工作,負(fù)責(zé)營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點,加之經(jīng)常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經(jīng)驗可循,于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理的稽核辦法。

隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于20__年6月成立了稽核班,由我擔(dān)任稽核班長,業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍,為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料,我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。

20__年4月,根據(jù)工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析,負(fù)責(zé)各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認(rèn)識,在這個崗位上,我學(xué)到了許多有價值的東西。20__年8月,管理范文網(wǎng)我參加了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班,對市場營銷學(xué)和各種營銷知識有了更為全面的了解。

20__年4月,我被市公司任命為__營業(yè)部經(jīng)理助理,到任后具體分管市場、服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時潢川的競爭形勢非常嚴(yán)峻,由于__公司多次采取廉價政策,導(dǎo)致市場空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售__卡,致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到__后我先后對__的移動市場、營銷渠道等情況進(jìn)行了了解,并向__經(jīng)理和__副經(jīng)理作了匯報,通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖姟<锤鶕?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。

由于市場競爭等原因,__的__客戶觀望消費(fèi)心理非常嚴(yán)重,以5月份__師范為例,為節(jié)省話費(fèi),__組織員工與我公司和__公司進(jìn)行接洽,要求降低月租費(fèi)、通話費(fèi),并不斷在我公司與__之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客戶在出現(xiàn)較高話費(fèi)時甚至提出要減免話費(fèi)的無理要求,威脅說如不減免話費(fèi)將轉(zhuǎn)網(wǎng)__。而營銷渠道在__優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理__業(yè)務(wù)為主。在這種市場壓力下,為穩(wěn)定__市場、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務(wù)中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

由于工作關(guān)系,直銷服務(wù)隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的 最大貢獻(xiàn)。

服務(wù)工作

為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營業(yè)部聯(lián)系,從5月初起,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。去年我部__營業(yè)廳被團(tuán)縣委命名為“青年文明號”

在抓緊前臺服務(wù)管理的同時,我部對大客戶的服務(wù)工作也加強(qiáng)了力度,相繼對大客戶開展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù),得到廣大客戶的認(rèn)可與好評。

考核管理方面

為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經(jīng)向經(jīng)理請示,由我對績效考核辦法進(jìn)行了修改,把各項服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

營銷渠道工作

考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道在年初有較大的波動,業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強(qiáng)、忠誠度高的代辦商,采取了“房子租過來,能人請進(jìn)來”的方式,既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避免營銷渠道一邊倒的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn),我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。十月份縣城內(nèi)有一家專營商違規(guī)辦理聯(lián)通業(yè)務(wù),我部發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

20__年下半年,由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。加之__全體員工付出了艱辛的勞動,截止20__年12月20日,我部業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到7803戶,完成年計劃的100.04;運(yùn)營收入3161.43萬元,完成年計劃的101.98;從年初的整體業(yè)務(wù)下滑到年底各項任務(wù)的全面完成,__營業(yè)部打了一個翻身仗,穩(wěn)定了移動市場,總體工作取得了較好的成績。

在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團(tuán)結(jié)同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利??梢赃@樣說,能夠到__與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運(yùn)。

這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,在這個企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認(rèn)為這個企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。

下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解

營業(yè)部副經(jīng)理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副經(jīng)理應(yīng)主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態(tài),深入市場的調(diào)研與分析,隨時與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領(lǐng);二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場發(fā)展中,中國移動的主要經(jīng)營目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細(xì)化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關(guān)系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;五是員工隊伍的培訓(xùn)與管理,要加強(qiáng)與員工的溝通,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時,通過制定更加細(xì)化的考核辦法,達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

自身優(yōu)勢和任職目標(biāo)

關(guān)于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業(yè)文化知識,大專學(xué)歷、是助理經(jīng)濟(jì)師,對財務(wù)工作和營收管理工作比較精通,這對業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助,特別是在__經(jīng)過一年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認(rèn)識,積累了一定的工作經(jīng)驗。三是我有作為一個好管理者的素質(zhì),我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實,能認(rèn)識自己的不足,勤奮好學(xué),為提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在___學(xué)院參加專升本函授學(xué)習(xí)。四是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力,我團(tuán)結(jié)同志,與同事關(guān)系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關(guān)系,與各縣區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現(xiàn)年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責(zé)任重大。

如果我這次應(yīng)聘成功,我將達(dá)到以下幾個目標(biāo),一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。

由于明年的市場形勢更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下:

20__年移動市場將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場的局面,

3

3、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn),對明年的移動市場必將造成較強(qiáng)的沖擊,受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場消費(fèi)能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點。

應(yīng)對措施

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增強(qiáng)營銷、服務(wù)隊伍的建設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運(yùn)用各項政策,

第四篇 xxxx年網(wǎng)絡(luò)通信公司實習(xí)報告1150字

學(xué)生姓名:李__

實習(xí)單位:co-e_ceed

實習(xí)時間:__.12.03-__.12.07

本人為中北大學(xué)信息商務(wù)學(xué)院08級電子信息工程專業(yè)三班的實習(xí)生李__,從__年12月3日至12月7日在北京協(xié)力超越科技公司進(jìn)行了為期一周的實習(xí)活動。下面的內(nèi)容就是有關(guān)于此次實習(xí)的心得總結(jié)。

此次實習(xí)由中北大學(xué)信息與通信工程學(xué)院和信息商務(wù)學(xué)院共同組織,全專業(yè)共計有150多名學(xué)生參加,由中北大學(xué)的專業(yè)負(fù)責(zé)人王晨光和系主任王浩全兩位老師親自帶隊。實習(xí)的主要內(nèi)容包括sdh基本原理、td-scdma網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、wcdma調(diào)試和優(yōu)化等課程。協(xié)力超越公司為我們學(xué)員實習(xí)配備了多名優(yōu)秀的課程講師,他們水平高、業(yè)務(wù)精、態(tài)度好,給我們提供了很大的幫助。

在實習(xí)期間,我們將更多的精力放在了學(xué)習(xí)現(xiàn)代通信技術(shù)理論知識上。一邊上課的同時,一邊又在實驗室進(jìn)行實際的設(shè)備測試與操作,很好地將所學(xué)到的專業(yè)理論知識運(yùn)用到了實踐之中。

實習(xí)第一天,由于我們趕到北京的時候,時間已經(jīng)有些晚了,所以講師那天只是給我們簡單地做了一下介紹,強(qiáng)調(diào)了此次實習(xí)應(yīng)該注意的地方,學(xué)習(xí)的重點,當(dāng)代通信技術(shù)的發(fā)展潮流以及電子信息工程專業(yè)畢業(yè)生今后的就業(yè)去向。

實習(xí)第二天,我們學(xué)習(xí)了td-scdma網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化課程。講師向我們講述了td-scdma網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的流程,路測工具的使用方法,參數(shù)分析,無線網(wǎng)絡(luò)的性能指標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化案例分析等,并讓我們幾位同學(xué)進(jìn)行了實際的操作,通過改變ip地址、子網(wǎng)掩碼以及默認(rèn)網(wǎng)關(guān)的一些參數(shù),將同一房間里的幾臺不同的電腦通過交換機(jī)(switch)來進(jìn)行連接。經(jīng)過多次的實驗,最后終于連接成功,完成了講師交給我們的任務(wù)。

實習(xí)第三天,我們學(xué)習(xí)了wcdma的調(diào)試與優(yōu)化,上午學(xué)習(xí)的是理論基礎(chǔ),下午又在實驗室進(jìn)行了上機(jī)操作。通過參觀與學(xué)習(xí),初步掌握了網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的設(shè)計理念與方法,清楚了通信技術(shù)的內(nèi)涵。

實習(xí)第四天,我們學(xué)習(xí)了sdh(同步數(shù)字體系)的基本原理,講師通過運(yùn)用師生互動的授課方式,為我們講述了現(xiàn)代同步數(shù)字體系的發(fā)展形勢,以及未來幾年內(nèi)發(fā)展的重心。還建議我們?nèi)シ侵迏⒓庸ぷ?,拓展事業(yè),他說那邊的通信技術(shù)還相對比較落后,上升的空間非常地大,更有利于我們實現(xiàn)自己的人生價值。

實習(xí)第五天,我們進(jìn)行了一次簡單的考試,考查的主要內(nèi)容就是這幾天學(xué)習(xí)的知識點。同學(xué)們經(jīng)過深思熟慮之后,認(rèn)真地完成了考試的內(nèi)容,給這次的實習(xí)培訓(xùn)書寫了一份滿意的答卷......

這一次的實習(xí)雖然時間短暫,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上所不曾提到的。我逐漸地開始認(rèn)識到實踐的重要性。實踐中蘊(yùn)藏著無窮無盡的知識,這些知識需要我們?nèi)ツ托牡匕l(fā)掘、總結(jié)。實踐出真知,實踐是認(rèn)識發(fā)展的動力與源泉,它為我以后的就業(yè)提供了寶貴的財富。

最后,再一次感謝co-e_ceed公司給我們提供了這樣的機(jī)會,感謝邵樹陽、樂婷、張戰(zhàn)峰、沈旭、齊領(lǐng)海、李光亞、王浩全眾老師的傾情付出,感謝你們?yōu)檩份穼W(xué)子們提供的指導(dǎo)和幫助!

第五篇 通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告2050字

通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告

文章標(biāo)題:通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧:

我叫___,出生于1972年2月,現(xiàn)年31歲,大專學(xué)歷、中共黨員,現(xiàn)任___分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作,分配在___微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者,先后擔(dān)任副班長、班長職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績。

1995年元月我被調(diào)到___微波站從事會計工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽師范學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。

20__年11月由于工作需要,我又被調(diào)到___微波站,繼續(xù)從事財務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實,業(yè)務(wù)精煉,多次受到上級機(jī)關(guān)的表彰和財務(wù)主管部門的好評,于20__年12月光榮的加入____。20__年3月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個人。在這次薪酬制度改革中被定為___分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策,利用fo_pro建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機(jī)自動生成。

2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

3、定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實于我們的企業(yè),防止人才流失。

5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢:

我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認(rèn)為有以下兩點:

一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在財務(wù)管理和計算機(jī)方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。

二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

謝謝大家!

《通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告》來源于管理范文網(wǎng),歡迎閱讀通信公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦競聘報告。

第六篇 2024移動通信公司行風(fēng)評議自查報告1700字

為認(rèn)真貫徹

落實河南省通信管理局、河南省網(wǎng)通分公司民主評議行風(fēng)工作電視電話會議精神

,積極搞好我公司民主評議行風(fēng)工作,根據(jù)新縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室對__年民主評議行風(fēng)工作的安排部署,今年我公司以“三個代表”重要思想和“為民、務(wù)實、清廉”的工作要求為指導(dǎo),大力開展以“樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)社會大眾”為主題的民主評議行風(fēng)活動,積極推進(jìn)“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,強(qiáng)化“客戶至上,誠信服務(wù)”的理念,以解決通信服務(wù)質(zhì)量問題為重點,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務(wù)水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將我公司__年民主評議行風(fēng)工作自查情況匯報如下

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。民主評議行風(fēng)是實踐“三個代表”重要思想,實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴(kuò)大基層民主,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進(jìn)通信服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為重點評議單位,我們充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)工作的重要意義,于5月26日召開了__分公司__年民主評議行風(fēng)動員大會,全面部署民主評議行風(fēng)工作。把民主評議行風(fēng)工作列入重要議事日程,積極配合當(dāng)?shù)卣m風(fēng)辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風(fēng)工作的順利開展。

二、完善機(jī)構(gòu),落實責(zé)任,切實加強(qiáng)對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為落實好民主評議行風(fēng)工作,結(jié)合新縣網(wǎng)通實際,成立了縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。經(jīng)理___任組長,副經(jīng)理__、__、___任副組長,客戶服務(wù)部、運(yùn)維中心、工會、人事等主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,___擔(dān)任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《___分公司民主評議行風(fēng)實施方案》,針對評議內(nèi)容和當(dāng)?shù)貑柧碚{(diào)查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。

根據(jù)工作職責(zé),進(jìn)一步明確民主評議行風(fēng)各項工作的牽頭負(fù)責(zé)部門。民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作由辦公室負(fù)責(zé);執(zhí)行通信服務(wù)規(guī)章制度由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé);通信服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)督察負(fù)責(zé);通信設(shè)備維護(hù)、故障處理、電信運(yùn)營商之間的互聯(lián)互通問題由運(yùn)維中心負(fù)責(zé);利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”由人事負(fù)責(zé)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。我們加強(qiáng)了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面參加指導(dǎo)。切實加強(qiáng)上情下達(dá)、下情上報工作,保證信息暢通。把行風(fēng)評議與提高通信服務(wù)質(zhì)量、加快通信業(yè)務(wù)發(fā)展等工作有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風(fēng)評議進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)今年各項工作任務(wù)的全面順利完成。

四、強(qiáng)化獎懲措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步促進(jìn)通信服務(wù)質(zhì)量提高。按照民主評議行風(fēng)實施方案的要求,縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室在民主評議行風(fēng)活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務(wù)各項規(guī)章制度情況、通信服務(wù)質(zhì)量情況和民主評議行風(fēng)工作開展情況,促進(jìn)公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍,進(jìn)一步提高通信服務(wù)質(zhì)量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風(fēng)活動中取得較好的成績,努力爭當(dāng)“年度行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。同時,加大獎罰的力度,結(jié)合服務(wù)工作目標(biāo)管理和業(yè)績考核,對民主評議行風(fēng)活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風(fēng)活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務(wù)意識及服務(wù)水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導(dǎo)小組,采用市公司聘請商務(wù)調(diào)查公司以“神秘客戶”的身份進(jìn)行暗訪,縣公司組織相關(guān)服務(wù)管理人員進(jìn)行明查等多種手段進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪,并將檢查結(jié)果向全市進(jìn)行通報。縣公司每周都組織人員對窗口服務(wù)人員進(jìn)行突擊性檢查,對于出現(xiàn)問題的班組和個人進(jìn)行通報和罰款。

第七篇 在通信公司第一屆六次會員代表大會上的工作報告5300字

我受通信公司工會一屆委員會委托做工會工作報告,請審議。

2024年工作簡要回顧

過去的一年在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,組織動員全體員工緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù),服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局,在履行工會職責(zé)、完善民主管理、保障民主權(quán)力、理順員工情緒、激發(fā)員工熱情等方面作了大量的工作。圓滿完成了一屆五次職代會確定的各項任務(wù)?,F(xiàn)將2024年的工作做以匯報。

一、緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營這個中心,貫徹落實省公司提出的“服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,開展群眾性建功立業(yè)活動。

為了實現(xiàn)和完成05年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù),工會組織、動員廣大員工,以主人翁的姿態(tài)積極投身到公司的改革與發(fā)展中。以市場營銷、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作為重點、熱點,開展了合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造為主要研究課題的工作。下發(fā)了活動方案,根據(jù)要求全體機(jī)關(guān)及科級以上干部都積極參與課題研究,網(wǎng)絡(luò)部圍繞設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)升級發(fā)動員工開展技術(shù)攻關(guān)活動,提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營部門圍繞營銷、發(fā)展、有效降低用戶欠費(fèi)等共提出合理化建議20余條,部分被公司采納使用。幾年來,我們把合理化建議和技術(shù)革新活動作為增強(qiáng)員工主人翁意識、依靠員工辦好企業(yè)的一項重要的內(nèi)容來抓,形成了一個為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策的良好氛圍。

圍繞全省的“服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,選好角度,找準(zhǔn)位置,創(chuàng)造性地開展工作。參加了全省的“星級”服務(wù)評比:我公司中心區(qū)營業(yè)廳被評為 “一星級”營業(yè)廳;__等二名同志評為“二星級”營業(yè)員;李美陽等六名同志評為“一星級”營業(yè)員;___等二名本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊同志評為“一星級”大客戶經(jīng)理;___等二名同志評為“一星級”話務(wù)員。參加了省公司舉辦的“巾幗明星”的評選活動??追苯鼙辉u為省“巾幗明星”。

開展各種短程勞動競賽活動。各種勞動競賽與經(jīng)營發(fā)展掛鉤。工會與經(jīng)營配合,開展了多次全員勞動競賽活動:全員清繳用戶欠費(fèi);推廣商務(wù)公話業(yè)務(wù);發(fā)展短信業(yè)務(wù);“a領(lǐng)先行動”全員下社區(qū)等。做到全員動員,部門有指標(biāo),人人扛任務(wù)。競賽結(jié)束后,全員勞動競賽完成任務(wù)情況進(jìn)行通報,大家看到自已在競賽中所起到的作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了參與企業(yè)經(jīng)營意識和搞好競賽活動的信心。

組織參加了省公司舉辦的財務(wù)工種業(yè)務(wù)技能競賽活動。并獲得了團(tuán)體二等獎,三名參賽隊員均取得前二十名的好成績。

通過以上活動的開展,調(diào)動了職工的積極性,激發(fā)了職工主人翁精神和銳意進(jìn)取精神,增進(jìn)了職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,為企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。

二、完善企業(yè)民主管理,加強(qiáng)工會組織的維護(hù)職能。

按照民主管理要求,按時召開員工代表大會,完善各項職代會制度,認(rèn)真落實職代會的各項職能。幫助、指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動合同。通過企務(wù)公開活動的開展,讓員工了解公司的長遠(yuǎn)和年度發(fā)展規(guī)劃,參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,提出合理化建議,推動企業(yè)的生產(chǎn)向前發(fā)展。公司的重大方針、政策的出臺都經(jīng)過員工代表大會討論通過,如醫(yī)藥費(fèi)管理、福利分配,招待費(fèi)使用等都向員工代表進(jìn)行通報,讓員工知情,并接受員工的監(jiān)督。使員工的參與權(quán)落實到位。拓寬了民主管理、民主監(jiān)督的渠道。進(jìn)一步提高了企務(wù)公開的質(zhì)量。通過這項工作的開展,增強(qiáng)了員工的民主參與意識,促進(jìn)了企業(yè)的黨鳳廉政建設(shè)。2024年朱代英被評為省公司“企務(wù)公開”先進(jìn)個人。

建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度。工會組織代表員工與企業(yè)在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂了集體合同。把企業(yè)勞動關(guān)系中最重要的問題與員工最關(guān)心的問題納入集體合同之中,不斷提高集體合同質(zhì)量,并提交職代會通過。集體合同的簽訂,對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的落實完成、對員工的利益分配,勞動條件的改善、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、各種福利、員工休假等制度的落實,起到了積極作用。既維護(hù)了企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。防止和避免勞動爭議的發(fā)生和發(fā)展,為企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境與氛圍。

三、關(guān)心員工的生活,積極開展“送溫暖”活動。

工會把關(guān)心員工生活,為員工排憂解難當(dāng)成工會的重要工作來抓。今年為女員工進(jìn)行了身體檢查,發(fā)現(xiàn)病癥及時得到了治療,真心實意為女員工辦一些實事、好事,受到女員工的好評,同時做好女員工的四期保健工作。做好計劃生育的宣傳和教育工作,按照計劃生育法的要求發(fā)放計劃生育指標(biāo),從公司成立到現(xiàn)在沒有員工違犯計劃生育政策。維護(hù)了女員工的合法權(quán)益。

工會與行政領(lǐng)導(dǎo)在元旦、春節(jié)期間從工會經(jīng)費(fèi)中拿出3000余元,走訪慰問了生活困難和患病職工及退體職工十幾戶家庭。對有病住院的員工堅持慰問到病床。為患重病的退休員工協(xié)調(diào)醫(yī)藥費(fèi),并給予一定的藥費(fèi)補(bǔ)貼。平時員工家的大事小情,婚喪嫁娶工會都到場。使退休員工及患病、困難員工真正體會到了黨的關(guān)懷及企業(yè)這個大家庭的溫暖。

為了體現(xiàn)以人為本的公司理念,充分體現(xiàn)公司對員工勞逸結(jié)合的原則,與行政研究決定,03年夏季實行休假制度,行政給每位員工補(bǔ)助400元錢,工會用經(jīng)費(fèi)給每位員工補(bǔ)助100元錢。為全體員工創(chuàng)造了寬松的休息條件,這一舉措更加激發(fā)了員工的工作熱情。

離退休工作做到定期走訪慰問。03年的8月份組織退休員工到五營國家森林公園旅游景點郊游。發(fā)現(xiàn)遺屬生活費(fèi)、下放職工生活費(fèi)沒有按有關(guān)文件發(fā)放到位,及時給予了更正和補(bǔ)發(fā)。春節(jié)組織退休員工搞游藝活動。每年為退休員工訂閱報刊、雜志,做到了在生活上照顧,在政治上關(guān)心。

四、加強(qiáng)員工各種知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

在市場發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,工會與市場經(jīng)營部配合開展各種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。尤其是新業(yè)務(wù)。根據(jù)員工工作時間安排分期分批的及時培訓(xùn)。以免影響全員營銷工作的順利開展。利用各種會議,有針對性的開展思想政治教育,職業(yè)道德教育。鼓勵員工參加各種成人自學(xué)等各種形式的學(xué)習(xí)班,讓員工用先進(jìn)的文化武裝自已。通過各種培訓(xùn)和鼓勵員工自已學(xué)習(xí),提高了員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)了一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的理念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式。企業(yè)文化建設(shè)越來越成為企業(yè)競爭的核心元素。工會組織大力宣傳中國_的'企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營宗旨和企業(yè)服務(wù)觀念,從發(fā)揮振興功能、導(dǎo)向功能、協(xié)調(diào)功能、凝聚功能等方面豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵。03年在抗擊“非典”的活動中,企業(yè)文化精神在這次活動中得到了充分的體現(xiàn)。廣大員工積極投身到活動中。根據(jù)_市總工會、團(tuán)市委的號召,我公司有10名共青團(tuán)員和青年志愿者利用業(yè)余時間參加了_市抗擊“非典”的宣傳行列中。扶貧、救災(zāi)工作中,員工主動捐款捐物,承擔(dān)社會責(zé)任。

開展健康進(jìn)步的員工文化體育活動,在保證完成通信生產(chǎn)任務(wù)的同時,開展一些豐富多彩、健康有益的文化體育活動,側(cè)重把活動內(nèi)容放在樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度,堅持小型多樣、節(jié)儉、務(wù)實的原則,激發(fā)員工熱情和聰明才智,豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)。今年開展了臺球;保齡球;乒乓球;羽毛球;第二屆藍(lán)、排球;滑旱冰等比賽。通過比賽,展示了我們的運(yùn)動水平,而且充分體現(xiàn)了_員工奮發(fā)向上、不畏艱難的精神風(fēng)貌,達(dá)到了鍛煉身體、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的。春節(jié)組織了聯(lián)歡會。今年職工活動室重新整修開放本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊,室內(nèi)添置了按摩椅、跑步機(jī)、啞鈴組合等。室外添置了羽毛球架網(wǎng)、拳擊架及沙袋等。為員工提供了一個寬松的娛樂活動場所。積極參加省公司工會舉辦的“職工書法、攝影、繪畫展”,我公司職工李美陽獲書法鼓勵獎。通過各項活動的開展,拉近了職工與企業(yè)的距離,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

六、繼續(xù)開展創(chuàng)建“職工之家”活動,做好工會的信息報導(dǎo)工作。

繼續(xù)開展創(chuàng)建“職工之家”活動,以建設(shè)“職工之家”活動為契機(jī),完善組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)及各項規(guī)章制度。發(fā)揮工會的維護(hù)職能,做好各項監(jiān)督工作。“職工小家”的建設(shè)也按省公司工會下發(fā)的細(xì)則在逐步完善。通過“建家”活動增強(qiáng)了基層工會的活力,為職工群眾辦實事,把工會真正建設(shè)成為深受廣大員工信賴的“職工之家”。

重視信息化建設(shè)工作,03年向省公司工會發(fā)送信息。

七、工會財務(wù)工作規(guī)范化。

按規(guī)定收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。保質(zhì)保量向省公司工會和市總工會上繳工會經(jīng)費(fèi)。建立了工會經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和經(jīng)費(fèi)支出審查制度,并自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會的檢查、監(jiān)督。

回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧它c滴成績,但是還存在一些問題,一是思想觀念不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。二是對基層工會工作指導(dǎo)不夠,三是對工會工作的特點、活動方式研究不夠。今后要下決心把這些問題解決好。

2024年的主要工作任務(wù)

2024年對我們來說是十分重要的一年,面臨著激烈的市場競爭和注資上市的新形勢。按照上級工會和市公司黨委的要求,結(jié)合我們的實際情況,今年市公司工會工作的總體要求是:圍繞中心,服務(wù)大局,積極探索上市公司工會工作的新途徑和新辦法,新的工作環(huán)境及適應(yīng)新環(huán)境的活動空間。多做團(tuán)結(jié)鼓勁穩(wěn)人心的工作。樹立全局意識,團(tuán)結(jié)動員廣大員工為實現(xiàn)高總經(jīng)理在報告中提出的奮斗目標(biāo)和各項工作任務(wù)而努力奮斗。

一、新形勢下,工會工作人員要增強(qiáng)對工會工作的責(zé)任感,起到表率作用。

圍繞企業(yè)的中心工作,在公司上市這種新的局面下,努力提高員工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮他們的勞動技能和創(chuàng)造才能,最大限度地把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展上來的同時,工會工作人員要起到努力爭做學(xué)習(xí)的表率;做艱苦奮斗的表率;做開拓創(chuàng)新的表率;做聯(lián)系員工的表率。

二、繼續(xù)深入“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動。

圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,調(diào)動好廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,最大限度的引導(dǎo)廣大員工參與到群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中來。讓我公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作充滿時代氣息,并向管理領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、營銷領(lǐng)域等各個領(lǐng)域延伸,更加貼近公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

繼續(xù)組織好各種形式的勞動競賽。根據(jù)通信建設(shè)、市場經(jīng)營、企業(yè)管理、星級服務(wù)等方面的需要,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、有群眾性、針對性的活動。根據(jù)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營的側(cè)重點,組織開展小型化、多樣化、實效性強(qiáng)的短程競賽活動。

繼續(xù)在窗口單位開展創(chuàng)星級服務(wù)競賽活動,這一活動要長抓不懈,使競賽活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。

三、形勢下,更要履行好工會的維護(hù)職能,落實好“制度”。

維護(hù)職能是工會的基本職能,把表達(dá)和維護(hù)廣大員工的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,把維護(hù)職能貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程中,為企業(yè)分憂,為員工解難。

通過不斷完善職代會制度,強(qiáng)化員工的參與意識,堅持公司的重大改革方案、發(fā)展計劃目標(biāo)、涉及員工切身利益的規(guī)定辦法等提交員工代表大會審議通過。

認(rèn)真貫徹落實公司根據(jù)《黑龍___公司深化“企務(wù)公開”制度實施意見》重新修定的“企務(wù)公開”方案。

繼續(xù)落實好“平等協(xié)商、集體合同”制度。在公司上市的新形勢下,建立和完善穩(wěn)定的勞動關(guān)系是一項重要任務(wù)。如何調(diào)解好員工與企業(yè)的勞動關(guān)系是新形勢下的新的課題。引導(dǎo)員工正確看待改革發(fā)展過程中的新的利益關(guān)系的調(diào)整。處理好長遠(yuǎn)與眼前利益的關(guān)系,企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系。員工要有風(fēng)險意識和法律意識。

繼續(xù)做好送溫暖工程工作。及時掌握困難員工的基本情況。重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模、離退體老同志、困難和患病職工。關(guān)心員工的身體健康,適時組織員工進(jìn)行健康檢查。根據(jù)女員工的特點,切實維護(hù)好女員工的合法權(quán)益。

四、履行好工會的教育職能,提高員工素質(zhì),開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

履行好工會的教育職能,在企業(yè)轉(zhuǎn)制的新形勢下,顯得尤為迫近和重要。對員工進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育的同時,更要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)教育工作。提高員工的素質(zhì),以適應(yīng)激烈的市場競爭、人才競爭環(huán)境。

今年將繼續(xù)舉辦第三屆“業(yè)務(wù)知識技能大賽”,從而引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和掌握專業(yè)技能。隨著企業(yè)改革的不斷深入,通信技術(shù)的不斷進(jìn)步,員工們越來越感到知識和技術(shù)的重要。競聘上崗、績效考核、末位淘汰又為員工們加強(qiáng)新知識掌握新技能提高了學(xué)習(xí)的動力。

今年將嘗試舉辦“新業(yè)務(wù)演講比賽”,對同一種業(yè)務(wù)看誰能講清講透,通過你的親和力、表達(dá)力能讓用戶接受你且使用你所宣傳的業(yè)務(wù)。

今年將繼續(xù)舉行第三屆蘭、排球比賽。同時根據(jù)生產(chǎn)情況適時地組織一些小型多樣的文體活動。通過開展群眾性的文體活動,培養(yǎng)員工健康的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。

五、適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,做好工會自身建設(shè)工作

新的形勢給工會工作帶來新的任務(wù)和要求。首先要有一個良好的精神狀態(tài),用思想的解放推動工作的發(fā)展,用觀念的與時俱進(jìn)促進(jìn)工作的不斷創(chuàng)新。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。第三,進(jìn)一步密切與員工群眾的聯(lián)系,傾聽他們的呼聲,反映他們的意見。第四,繼本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊續(xù)抓好“建家”工作,以此推動工會工作全面上層次。第五,做好工會的信息報導(dǎo)工作。第六,加強(qiáng)工會的財務(wù)工作,管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

各位代表,同志們:2024年的新形勢和新任務(wù),為工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)給員工一份愛,員工還企業(yè)十份情。我們相信有上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有員工對工會工作的大力支持,我們一定會完成本次大會提出的各項目標(biāo)任務(wù)。為促進(jìn)全省_事業(yè)健康發(fā)展,做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

第八篇 2024年9月網(wǎng)絡(luò)通信公司大學(xué)生實習(xí)報告1150字

學(xué)生姓名:李__

實習(xí)單位:co-e_ceed

實習(xí)時間:2024.9.3-2024.9.7

本人為中北大學(xué)信息商務(wù)學(xué)院08級電子信息工程專業(yè)三班的實習(xí)生李__,從2024年12月3日至12月7日在北京協(xié)力超越科技公司進(jìn)行了為期一周的實習(xí)活動。下面的內(nèi)容就是有關(guān)于此次實習(xí)的心得總結(jié)。

此次實習(xí)由中北大學(xué)信息與通信工程學(xué)院和信息商務(wù)學(xué)院共同組織,全專業(yè)共計有150多名學(xué)生參加,由中北大學(xué)的專業(yè)負(fù)責(zé)人王晨光和系主任王浩全兩位老師親自帶隊。實習(xí)的主要內(nèi)容包括sdh基本原理、td-scdma網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、wcdma調(diào)試和優(yōu)化等課程。協(xié)力超越公司為我們學(xué)員實習(xí)配備了多名優(yōu)秀的課程講師,他們水平高、業(yè)務(wù)精、態(tài)度好,給我們提供了很大的幫助。

在實習(xí)期間,我們將更多的精力放在了學(xué)習(xí)現(xiàn)代通信技術(shù)理論知識上。一邊上課的同時,一邊又在實驗室進(jìn)行實際的設(shè)備測試與操作,很好地將所學(xué)到的專業(yè)理論知識運(yùn)用到了實踐之中。

實習(xí)第一天,由于我們趕到北京的時候,時間已經(jīng)有些晚了,所以講師那天只是給我們簡單地做了一下介紹,強(qiáng)調(diào)了此次實習(xí)應(yīng)該注意的地方,學(xué)習(xí)的重點,當(dāng)代通信技術(shù)的發(fā)展潮流以及電子信息工程專業(yè)畢業(yè)生今后的就業(yè)去向。

實習(xí)第二天,我們學(xué)習(xí)了td-scdma網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化課程。講師向我們講述了td-scdma網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的流程,路測工具的使用方法,參數(shù)分析,無線網(wǎng)絡(luò)的性能指標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化案例分析等,并讓我們幾位同學(xué)進(jìn)行了實際的操作,通過改變ip地址、子網(wǎng)掩碼以及默認(rèn)網(wǎng)關(guān)的一些參數(shù),將同一房間里的幾臺不同的電腦通過交換機(jī)(switch)來進(jìn)行連接。經(jīng)過多次的實驗,最后終于連接成功,完成了講師交給我們的任務(wù)。

實習(xí)第三天,我們學(xué)習(xí)了wcdma的調(diào)試與優(yōu)化,上午學(xué)習(xí)的是理論基礎(chǔ),下午又在實驗室進(jìn)行了上機(jī)操作。通過參觀與學(xué)習(xí),初步掌握了網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的設(shè)計理念與方法,清楚了通信技術(shù)的內(nèi)涵。

實習(xí)第四天,我們學(xué)習(xí)了sdh(同步數(shù)字體系)的基本原理,講師通過運(yùn)用師生互動的授課方式,為我們講述了現(xiàn)代同步數(shù)字體系的發(fā)展形勢,以及未來幾年內(nèi)發(fā)展的重心。還建議我們?nèi)シ侵迏⒓庸ぷ?,拓展事業(yè),他說那邊的通信技術(shù)還相對比較落后,上升的空間非常地大,更有利于我們實現(xiàn)自己的人生價值。

實習(xí)第五天,我們進(jìn)行了一次簡單的考試,考查的主要內(nèi)容就是這幾天學(xué)習(xí)的知識點。同學(xué)們經(jīng)過深思熟慮之后,認(rèn)真地完成了考試的內(nèi)容,給這次的實習(xí)培訓(xùn)書寫了一份滿意的答卷......

這一次的實習(xí)雖然時間短暫,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上所不曾提到的。我逐漸地開始認(rèn)識到實踐的重要性。實踐中蘊(yùn)藏著無窮無盡的知識,這些知識需要我們?nèi)ツ托牡匕l(fā)掘、總結(jié)。實踐出真知,實踐是認(rèn)識發(fā)展的動力與源泉,它為我以后的就業(yè)提供了寶貴的財富。

最后,再一次感謝co-e_ceed公司給我們提供了這樣的機(jī)會,感謝邵樹陽、樂婷、張戰(zhàn)峰、沈旭、齊領(lǐng)海、李光亞、王浩全眾老師的傾情付出,感謝你們?yōu)檩份穼W(xué)子們提供的指導(dǎo)和幫助!

第九篇 通信專業(yè)大學(xué)生移動公司實習(xí)報告800字

我是__大學(xué)通信工程專業(yè)畢業(yè)生,上崗前我先是在中國移動__移動營業(yè)廳實習(xí)兩個月。很快兩個月的時間馬上就結(jié)束了,在這段時間里,我成功的完成了從學(xué)生到移動員工的角色轉(zhuǎn)換。雖然有苦但快樂的時間更加多,收獲非常豐富,雖然時間不長,但我感受頗多,下面就是實習(xí)報告:

一、對營業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解。理論于實踐,實踐能更好地檢驗理論。說起容易做來難。在理論的學(xué)習(xí)過程中,我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺操作時,這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西??上攵谝院蟮膶嶋H工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現(xiàn)有些流程過于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶需求服務(wù)的短時間性與操作相對長時間性產(chǎn)生了矛盾。

二、對需要服務(wù)的客戶有了更深入的了解。通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來訪客戶主要有三種類型:

1.客戶確實不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。

2.客戶完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。

3.客戶對相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,由于消費(fèi)費(fèi)用個人感覺過多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開。針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧?,如后兩種客戶在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢接待。

三、對營業(yè)廳內(nèi)的工作人員有了更深入的了解。我們知道,中國移動的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切,并且我已深深地感悟到加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國移動員工的基本要求。

總的來說這次實習(xí)效果是非常顯著的,他是我真正進(jìn)入中國移動的一個橋梁,是我更加容易理解公司文化,融入公司集體,我相信我以后的工作更加得心應(yīng)手。

第十篇 通信公司工作報告7500字

同志們:

在告別了激情燃燒的××××年,我們迎來了充滿挑戰(zhàn)和希望的××××年,新春伊始,我們召開了建功立業(yè)功臣表彰大會暨首季開門紅動員大會、進(jìn)行了“上饒電信發(fā)展之路”大討論活動,今天,我們又迎來了第五次工作會議的勝利召開,本次會議的主題是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策及省、市公司工作會議精神,總結(jié)一年來的主要工作,落實首季開門紅活動,全面部署××××年的工作任務(wù),動員和帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇、解放思想、全面創(chuàng)新,加快發(fā)展,堅決擁護(hù)市分公司提出的“二次創(chuàng)業(yè)”思想,建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系,為實現(xiàn)部落三年奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

第一部分××××年工作簡要回顧

××××年是實現(xiàn)“”三年奮斗目標(biāo)的起始之年,走過了一段令人難忘的發(fā)展歷程,在縣委、縣政府及市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊咬改革發(fā)展不放松,堅持以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo),進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)及管理創(chuàng)新,全面落實了四個營銷渠道建設(shè),實現(xiàn)了全員崗位競聘,超額完成了××××年工作任務(wù)(除小靈通外),業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個新臺階。同時,還順利通過了省文明單位的評比,在全縣窗口行業(yè)中用戶滿意度排名第一,被縣委、縣政府授予先進(jìn)單位,取得了一個又一個的勝利,各項工作有序開展,三個文明建設(shè)成效顯著。

——全面完成各項工作任務(wù)?!痢痢痢聊辏餐瓿呻娦艠I(yè)務(wù)收入萬元,列全市第三位,發(fā)展固定電話戶,列全市第一位,發(fā)展寬帶用戶戶,發(fā)展小靈通戶企業(yè)綜合實力進(jìn)一步提升。

——進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,取得了明顯成效。一年來,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為龍頭,狠抓企業(yè)經(jīng)營管理,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)通,創(chuàng)造性地推出鄉(xiāng)政網(wǎng)校工程,有效地抑制了其他電信運(yùn)營商的競爭。抓住各種有利契機(jī),大力發(fā)展卡式業(yè)務(wù),針對不同的消費(fèi)群體,開發(fā)不同的卡式業(yè)務(wù),相繼推出了慶典卡、校園卡、思鄉(xiāng)卡、名人名片和結(jié)婚紀(jì)念卡等個性化電話卡。巧打旅游牌,制作旅游風(fēng)光紀(jì)念卡,為配合《部落畫冊》的發(fā)行,制作了萬元的手機(jī)充值卡與其捆綁銷售,現(xiàn)已銷售出三千多套。如今我局每月卡式業(yè)務(wù)收入達(dá)-萬元左右,占全局計費(fèi)收入份額進(jìn)一步提升,起著舉重輕重的作用。主動出擊發(fā)展超市、賓館超市,規(guī)范網(wǎng)吧服務(wù),憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù),有效地?fù)屨剂耸袌?,使網(wǎng)吧市場占有率始終保持在,超市市場占有率達(dá)到以上。

——深入體制改革,全面落實營銷渠道建設(shè)。通過競聘面的全員競聘,建立四大營銷渠道體系,達(dá)到“二多二少一高一低”的效果,即代辦員比機(jī)線員增多,服務(wù)網(wǎng)點比原來增多,減少了原承包人員和機(jī)線員的管理收入,縮小了代辦員的服務(wù)范圍,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了資金風(fēng)險,通過營銷渠道的建設(shè),加大了績效考核的力度,加快了企業(yè)的發(fā)展。

——維護(hù)工作雖然出了不少問題,但在小靈通維護(hù)方面仍取得了新進(jìn)展,在全市維護(hù)工作評比中獲得第三名的好成績,希望再接再厲,××××年維護(hù)部門擺脫落后面貌,爭取再上臺階。

——經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。經(jīng)營部門加強(qiáng)跟蹤分析,主動出擊,在“首季開門紅”、“增收補(bǔ)欠”、“時間過半任務(wù)過半”、“決戰(zhàn)天,奪取年目標(biāo)”等一系列營銷活動中,充分地發(fā)揮了執(zhí)行、分析和營銷的職能。加大了話務(wù)量營銷力度,成效比較顯著。

——工會工作和企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。開展了企業(yè)與員工“心連心”工程,實行了早操制度,工會組織開展了一系列的“送溫暖”工程,配合業(yè)務(wù)部門開展勞動競賽,在市分公司“賽比增”優(yōu)勝單位評比中榮獲第二名,在活躍職工的業(yè)余生活及維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。塑造了積極向上的企業(yè)文化,提高了企業(yè)凝聚力。

——進(jìn)行管理創(chuàng)新,取得了顯著成果。對農(nóng)村片區(qū)經(jīng)理上崗大膽采用競聘競標(biāo)制,真正實現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”,業(yè)務(wù)收入與片區(qū)經(jīng)理績效工資直接掛鉤,多勞多得,上不封頂,下不保底,有效地調(diào)動了員工積極性,通過競聘,年底完成農(nóng)話業(yè)務(wù)收入比原預(yù)測數(shù)提高了萬元。

一年來,我們?nèi)w員工用智慧和汗水換來了諸多的成績和輝煌。借此機(jī)會,我要向默默無聞、辛勤工作在生產(chǎn)經(jīng)營第一線的全體員工們致以崇高的敬意和衷心的感謝!向一直關(guān)心愛護(hù)企業(yè)的離退休老同志表示誠摯的問候!成績和輝煌屬于過去,我們必須把握未來,加快發(fā)展,才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第二部份××××年工作任務(wù)

××××年是江西電信上市的起始之年,也是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,我們?nèi)w員工應(yīng)勇挑重?fù)?dān),苦干加巧干,全力拼搏,不遺余力地完成今年各項工作任務(wù)。

××××年的主要工作任務(wù)是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市電信公司會議精神,在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,弘揚(yáng)井岡精神和羅恩精神,圍繞“”奮斗目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),堅持走具有特色創(chuàng)新之路,確保主要指標(biāo)的完成,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

××××年發(fā)展主要指標(biāo)是:

●業(yè)務(wù)收入萬元;

●電話放號部;

●小靈通放號部;

●寬帶戶;

●維護(hù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均符合省、市公司要求。

××××年主要工作思路:以上市為契機(jī),以改革為動力,結(jié)合省、市公司要求,根據(jù)本地實際,繼續(xù)走部落特色創(chuàng) 之路,強(qiáng)化三項管理,實現(xiàn)二大突破,進(jìn)行一改進(jìn)一加強(qiáng),不遺余力,加快發(fā)展,為早日實現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力拼搏。

在去年年底和今年年初,省、市公司就分別召開了電信工作會議,柯總和陳總的工作報告為今后的發(fā)展指明了方向,確定了目標(biāo),上星期,柯總又在百忙之中抽出時間到上饒調(diào)研,在部落待了半天時間,分別與大客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理等前端服務(wù)人員進(jìn)行了親切交談,柯總非常關(guān)心的發(fā)展,對部落的家鄉(xiāng)通、鄉(xiāng)政網(wǎng)校等創(chuàng)新工作表現(xiàn)出相當(dāng)濃厚的興趣,對的工作相當(dāng)滿意,柯總回去之后就馬上指定相關(guān)部門對部落的特色做法進(jìn)行推廣總結(jié)。得到了柯總的充分肯定,對來說既是鞭策、鼓舞又是壓力,一方面說明的工作思路是正確的,我們將堅定不移地朝著這個方向走,另一方面還要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,堅定信心,加快發(fā)展,爭取取得更好成績!

(一)新形勢,新任務(wù),要完成各項任務(wù),必須強(qiáng)化四類觀念。

一是可持續(xù)發(fā)展觀念?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”是一個推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展、良性發(fā)展的目標(biāo),內(nèi)涵十分豐富,既體現(xiàn)在業(yè)務(wù)指標(biāo)、能力、員工素質(zhì)的全面要求,還強(qiáng)調(diào)與用戶、社會的和諧發(fā)展?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括七個方面:⒈持續(xù)健康的收入增長;⒉良好的盈利水平,要時??紤]上市能為企業(yè)帶來什么?能為股東、客戶創(chuàng)造什么價值?⒊滿意的投資回報率;⒋保證有充裕的現(xiàn)金流投入建設(shè)、加快市場開發(fā),控制好成本,控制用戶欠費(fèi);⒌建立一支掌握核心競爭力的員工隊伍;⒍擁有一種創(chuàng)新、務(wù)實的企業(yè)文化;⒎與社會、與用戶和諧、協(xié)調(diào)地發(fā)展。在社會上已形成了比較好的形象,去年全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議活動中一舉奪得了同行業(yè)第一名的好成績。并且,去年縣委、縣政府還授予為先進(jìn)條管單位,名列第三(僅次于國稅和地稅)。的服務(wù)工作取得了社會和地方政府的認(rèn)可和肯定,達(dá)到了與社會、與用戶和諧發(fā)展的效果。

二是市場與客戶觀念。市場與客戶是企業(yè)生存發(fā)展的根本。誰能快速整合市場和客戶信息,快速響應(yīng)市場和客戶需求,在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,對客戶快速提供差異化服務(wù),誰就能獲取和保留有價值的客戶,在市場競爭中處于主動地位,實現(xiàn)企業(yè)有效益的增長。因此我們要面向市場、面向客戶來確定生產(chǎn)動作流程,要將“用戶至上、用心服務(wù)”理念,貫穿于本企業(yè)運(yùn)營管理的全過程之中,努力實現(xiàn)經(jīng)營模式業(yè)務(wù)為中心向以客戶中心轉(zhuǎn)變。對于各客戶的發(fā)展策略,柯總在報告中有很詳細(xì)的闡述??驴傉f要完善大客戶服務(wù)體系,做到端到端服務(wù),與客戶結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,要運(yùn)用六步分析法,提高經(jīng)營分析能力。六步分析法包括以下幾個步驟:()行業(yè)分析;()競爭分析;()個性化需求分析:()定制化方案分析;()服務(wù)能力支撐分析;()客戶規(guī)劃分析。這些是指導(dǎo)今后工作的好方法。大客戶經(jīng)理的主要工作職責(zé)是,運(yùn)用六步分析法,按行業(yè)市場細(xì)分主動開展針對大客戶的的個性化營銷;組成縱向、橫向的虛擬團(tuán)隊,開展?fàn)I銷和方案制定;通過客戶響應(yīng)中心,連接后端,確保主要時間和精力用于營銷;向后端提供市場預(yù)測,預(yù)測準(zhǔn)確率納入考核;簽訂明確的業(yè)績合同,加大浮動薪酬比例,收入與業(yè)績掛鉤,進(jìn)行分等級服務(wù),提高一站式服務(wù)水平。公眾客戶是業(yè)務(wù)收入的主要來源,要細(xì)分公眾客戶,對高端公客精耕細(xì)作,對低端價格套餐多樣化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,并在精心測算的基礎(chǔ)上,發(fā)揮多業(yè)務(wù)優(yōu)勢,加大發(fā)展力度。要通過多業(yè)務(wù)捆綁式促銷,為公客提供全方位家庭服務(wù);要逐步建立高端公客資料,緊密跟蹤,快速滿足需求;要實施公客忠誠度計劃,降低公客流失率;要逐步建立公客市場的社會代理渠道,發(fā)展小靈通終端代銷、社會合作渠道。我們要想辦法把社會代銷渠道發(fā)展起來,送一部小靈通就要支出幾百元錢的成本,單單靠自己的力量很難應(yīng)對移動、聯(lián)通的競爭,我們要借鑒移動、聯(lián)通社會代銷渠道成功案例,必須積極嘗試社會代銷渠道,特別是小靈通的發(fā)展,公眾客戶部要加強(qiáng)這方面的工作。對流動客戶要開展針對性組合營銷,變“適度跟進(jìn)”為“主動出擊”,在流動人口密集區(qū)域積極布點,占據(jù)競爭主動權(quán)。要大力發(fā)展有人值守公話及公話超市,承接電信卡低端客戶的轉(zhuǎn)移;積極發(fā)展農(nóng)村公話,提前搶占農(nóng)村流動話務(wù)市場;在網(wǎng)吧中積極布放各類公話終端,擴(kuò)大公話市場范圍。要加大智能網(wǎng)公話的有效覆蓋,承接電信卡中端客戶的需求,并對學(xué)校宿舍的終端提供上網(wǎng)、電話等業(yè)務(wù)功能。電信卡高端客戶正逐步在向移動分流、向小靈通轉(zhuǎn)移,要采取主動營銷,鞏固忠誠度;電信卡中端客戶是各類電信卡產(chǎn)品的主要使用者,是重點營銷對象,要采取價格套餐、預(yù)付惠贈、積分回報、電話號碼捆綁等多種產(chǎn)品形式,吸引和鞏固客戶;電信卡低端客戶目前已在向公話超市轉(zhuǎn)移,要做好卡的營銷,發(fā)展公話超市,讓這部分客戶繼續(xù)使用中國電信的卡及公話業(yè)務(wù)。我們已成立了流動客戶發(fā)展中心,希望盡快發(fā)揮職能,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)提高,進(jìn)一步創(chuàng)新。

三是財務(wù)觀念。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,每位員工都要樹立財務(wù)觀念,把效益觀念、成本意識貫穿于企業(yè)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié),精打細(xì)算,量入為出,努力讓每一項開支、每項資產(chǎn),都發(fā)揮出最大效用。去年全縣成本費(fèi)用有多萬元,而今年只有萬元。今年,控制成本費(fèi)用的任務(wù)相當(dāng)艱巨,所以在今年的部門指標(biāo)中可控成本費(fèi)用就占了很大的比重。財務(wù)已制定了成本費(fèi)用管理辦法,員工們也提出了不少建議,在下一步將嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)等非生產(chǎn)性支出,提倡節(jié)約。

四是人才觀念。企業(yè)發(fā)展,人才為本。人才問題是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,實施人才興企戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)人才,這是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在激烈的市場競爭中,留住人才是關(guān)鍵。我們下一步將加大人才管理這方面的工作力度,對于聘用人員實行差別化管理,對滿三年以上的工作承包人員將逐步實行同工同酬,企業(yè)為其提供養(yǎng)老保險、職業(yè)教育等福利待遇。對工作承包人員和委代辦人員進(jìn)行交叉化管理,這兩部分人員可以互相流通,工作承包人員如表現(xiàn)不好、工作不稱職,可降級為委代辦人員,相反地,如委代辦人員表現(xiàn)突出、工作優(yōu)秀,就可晉升為工作承包人員。聘用工與正式工一樣,都有晉級的機(jī)會,要真正體現(xiàn)“崗位靠競爭,薪酬憑業(yè)績”的思想。

(二)結(jié)合省、市公司要求,繼續(xù)走具有部落特色創(chuàng)新之路,打造品牌。

⒈繼續(xù)著力創(chuàng)新經(jīng)營,提高經(jīng)營決策水平,建立面向市場的經(jīng)營體系。

一要加強(qiáng)經(jīng)營分析,不斷細(xì)分市場、細(xì)分客戶群,為用戶提供差異化、個性化的服務(wù)。經(jīng)營部尤其要加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的跟蹤分析,進(jìn)行一系

列的專題分析,實時掌握新業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢和用戶消費(fèi)變化信息,為各渠道提供準(zhǔn)確信息及決策性指導(dǎo)意見,通過前后端聯(lián)動和四個渠道面向用戶,通過數(shù)據(jù)的表向,體現(xiàn)出經(jīng)營工作中的問題、現(xiàn)象,實現(xiàn)“從用戶中來,到用戶中去”的循環(huán)。

二要加強(qiáng)市場調(diào)研,摸清客戶需求,不斷提高市場預(yù)測和市場開發(fā)、推廣能力;

三要進(jìn)一步加大話務(wù)量營銷力度,不斷探索話務(wù)量營銷的新方法、新思路,變普惠制為特惠制。繼續(xù)大力推行“家鄉(xiāng)通”、“惠惠通”等話務(wù)量經(jīng)營力度,并不斷通過分析發(fā)現(xiàn)新問題、新缺口,以及時改進(jìn)。

四要緊密跟蹤地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點,按照部落縣委、縣政府“一個園區(qū)、兩個基地”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,加快配套管線工程建設(shè),搶占市場制高地,積極主動地發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

⒉進(jìn)一步創(chuàng)新各渠道,不斷完善渠道建設(shè),真正落實各渠道收入服務(wù)責(zé)任制。

對主渠道進(jìn)一步調(diào)整人員,按照省、市公司要求,把業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定營銷能力的人員充實到營銷服務(wù)前端。

探索性地發(fā)展社會營銷服務(wù)渠道,通過委代辦、產(chǎn)品

直銷、業(yè)務(wù)批發(fā)等方式拓展?fàn)I銷觸角。

加強(qiáng)渠道人員業(yè)務(wù)知識、營銷水平、服務(wù)意識等方面

的培訓(xùn),不斷提高渠道人員的競爭意識,業(yè)績意識和營銷服務(wù)水平。

后臺人員的績效考核掛靠營銷渠道部門效益,由全員營銷轉(zhuǎn)化為專業(yè)營銷,后臺部門與前臺部門組成虛擬團(tuán)隊,采用角營銷模式。渠道部門人員為角,后臺人員為角,協(xié)助渠道人員進(jìn)行營銷工作。

進(jìn)一步修改、完善各渠道考核辦法,把服務(wù)的考核落到實處,使收入服務(wù)責(zé)任制真正落實到位,在此基礎(chǔ)上,加大對客戶經(jīng)理所服務(wù)的客戶對象的年度收入、忠誠度、滿意度等指標(biāo)的考核比重。

完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,增加設(shè)備維護(hù)管理中心和流動客戶管

理中心,進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)管理和流動客戶的營銷服務(wù)。

⒊繼續(xù)加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,加大產(chǎn)品開發(fā)力度,更加精細(xì)服務(wù)、更加貼近市場,努力鉆研,全面創(chuàng)新,摸索出一條具有部落特色的創(chuàng)新之路。

一要緊扣提升值、刺激用戶消費(fèi)這一目標(biāo),通過產(chǎn)品包裝、捆綁銷售等方式,推出一系列用戶樂于、易于接受的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。

二要主動應(yīng)對競爭,認(rèn)真分析、比較競爭對手的業(yè)務(wù)發(fā)展策略,針對性地推出更受用戶歡迎、更具個性化、多樣化的營銷服務(wù)產(chǎn)品。

三要拓展思路,見縫插針,在卡式業(yè)務(wù)開發(fā)上做出新文章,積極和三清山管委會、索道公司聯(lián)系,合作開發(fā)三清山門票、索道票的旅游票卡;以舉辦三清山國際旅游文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī),與縣委、縣政府合作開發(fā)制作一套紀(jì)念卡。

四要跟蹤地方政府對信息化的要求,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)校、政府上網(wǎng)、網(wǎng)上教學(xué)等業(yè)務(wù)的推廣力度,做大、做優(yōu)、做強(qiáng)寬帶市場。

五要循序漸進(jìn),進(jìn)一步加大公話超市的滲透及發(fā)展力度,以形象統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的優(yōu)勢打造中國電信公話超市的品牌。

(三)加強(qiáng)三項管理,優(yōu)化內(nèi)部管控。

⒈加強(qiáng)財務(wù)管理。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,要樹立投資觀念,各部門與財務(wù)要進(jìn)一步協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)事前分析、事中控制、事后評估的管控力度,保證成本支出的均衡性與合理性。要強(qiáng)化效益優(yōu)先意識,堅決把錢用在刀刃上,確保計劃控制好每一項開支。

⒉加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理,通過各項服務(wù)制度的落實和考核的切實到位,不斷提升的整體服務(wù)水平。

強(qiáng)化跟蹤對農(nóng)村統(tǒng)包人員的管理及考核,使農(nóng)村電信服務(wù)水平更上一個新臺階。

打造具有特色的服務(wù)品牌,推出業(yè)務(wù)受理熱線,集故障受理、業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)預(yù)受理、電話回訪為一體的綜合服務(wù)平臺。

在大客戶、商業(yè)客戶渠道推行更具特色,更具親和力的服務(wù)舉措,如客戶經(jīng)理派駐制,保姆式服務(wù)等。

進(jìn)一步加強(qiáng)社會監(jiān)督,促進(jìn)員工服務(wù)意識有明顯提

高。

.加強(qiáng)人力資源管理工作

今年在市分公司的統(tǒng)一安排下,完成流程重組工作,流程重組是集團(tuán)公司上市后根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀提出來的一項創(chuàng)新管理,原有的工作流程已不適應(yīng)企業(yè)的飛速發(fā)展,總體指導(dǎo)思想是,突出市場前端,強(qiáng)化支撐工作,優(yōu)化后臺管控,使人員配置比例達(dá)到前端:支撐:管控=::。

今年要嚴(yán)格按績效考核辦法按月進(jìn)行考核,充分發(fā)揮績效管理在實現(xiàn)企業(yè)價值和員工個人價值方面的導(dǎo)向作用。要實行分級考核,一級對一級負(fù)責(zé),要強(qiáng)化“崗位靠競爭,薪酬靠業(yè)績”的觀念,要加強(qiáng)績效管理的過程管理和溝通,加速員工績效改進(jìn),要加大績效考核結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、福利、員工晉級等方面的應(yīng)用力度。

加大員工培訓(xùn)力度,大力提升員工隊伍素質(zhì),堅持以崗位適能性培訓(xùn)為主、職業(yè)拓展性培訓(xùn)為輔,最大限度地開發(fā)人力資源潛能。采取“請進(jìn)來派出去”的方式進(jìn)行交叉培訓(xùn),今年,我們還計劃舉辦英語培訓(xùn)班和計算機(jī)培訓(xùn)班,提高員工的綜合素質(zhì)。

(四)實現(xiàn)二大突破

⒈實現(xiàn)維護(hù)水平、網(wǎng)絡(luò)保障工作的新突破

一要培育核心技術(shù)員工隊伍,定期開展技術(shù)比武和崗位練兵活動,不斷提高維護(hù)人員的整體素質(zhì);

二要不斷優(yōu)化改造機(jī)房工作環(huán)境,不斷完善考核辦法,提高員工積極性;

三要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷提高維護(hù)為經(jīng)營服務(wù)的工作水平和能力。

⒉實現(xiàn)企業(yè)文化的新突破

對內(nèi)要堅持以人為本,繼續(xù)實施和完善“心連心”工程,為員工創(chuàng)造舒適、和諧的工作環(huán)境,為員工辦幾項實事,盡最大能力關(guān)心愛護(hù)企業(yè)員工,要營造良好的企業(yè)文化氛圍,要用感情留人,事業(yè)留人,利益留人,最大限度地調(diào)動員工積極性,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競爭力。

對外改善服務(wù),樹立形象,積極參與社會公益事業(yè),不斷提升企業(yè)文化影響力,真正在社會公眾面前樹立“運(yùn)營高效、管理科學(xué)、服務(wù)卓越、文化先進(jìn)、能體現(xiàn)中國電信實力的區(qū)域一流現(xiàn)代企業(yè)”的光輝形象。

(五)進(jìn)行一改進(jìn)一加強(qiáng)

一要改進(jìn)工作作風(fēng),樹立大局意識,始終圍繞發(fā)展第一要務(wù),一級對一級負(fù)責(zé),一級帶著一級干,一級干給一級看,中層干部和骨干人員要起到好的帶頭作用。要頭腦清醒,居安思危,增強(qiáng)憂患意識,責(zé)任意識,經(jīng)常反思自己部門、自己崗位,到底應(yīng)該做什么?應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?當(dāng)前發(fā)展存在哪些問題?工作應(yīng)該如何改進(jìn)?同時認(rèn)真付諸實踐,采取切實的措施,抓住發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮自身能量,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,真正履行好自己的職責(zé),為加快發(fā)展做出有特色的工作來。要保持奮發(fā)崛起的精神狀態(tài),增強(qiáng)服務(wù)基層的意識,要始終保持與時俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),要始終牢記服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,要勤奮學(xué)習(xí),善于思考,努力實踐,提高服務(wù)能力和水平,要體現(xiàn)后端為前端,支撐為前端,一切為經(jīng)營的指導(dǎo)思想。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè),新的領(lǐng)導(dǎo)班子將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力做好各項工作,在員工中起好模范帶頭作用,我們有信心有決心新的領(lǐng)導(dǎo)班子將會團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全局員工做好各項工作,為再發(fā)展再輝煌貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。堅持民主集中制,堅持班子的團(tuán)結(jié)和配合,始終廉政勤政,保持艱苦奮斗的本色,希望全局上下對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督,希望各部門負(fù)責(zé)人保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),堅持走群眾路線,傾聽群眾的呼聲,關(guān)心老同志的身心健康。今年,我們除了做好體檢、送溫暖工作,還要成立老年體協(xié),組建一至兩個老年運(yùn)動隊。在用人方面,堅持任人唯賢的原則,使“能者上,平者讓,庸者下”落到實處,努力培養(yǎng)企業(yè)核心員工隊伍。

同志們:方向已指明,思路已清晰,目標(biāo)已確定,形勢逼人,時間緊迫,讓我們勇于挑起重?fù)?dān),緊密團(tuán)結(jié)起來,抓住機(jī)遇,解放思想,全面創(chuàng)新,與時俱進(jìn),堅定不移地走具有部落特色的創(chuàng)新之路,為早日實現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力奮斗,創(chuàng)造更大輝煌!

第十一篇 通信公司辭職報告400字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職

來到移動公司已經(jīng)三年了正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),但是因為離家比較遠(yuǎn),因為個人原因這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不忐忑,我現(xiàn)在的狀態(tài)確實已經(jīng)無法勝任工作,正式考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外離開前我會認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理以保證工作的順利交接。

我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任,感謝身邊的同事對我的關(guān)心和幫助,我很榮幸自己成為公司的一員,我確信在公司的這段工作學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。

祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!

此致

敬禮!

申請人:辭職報告

201_10月04日

辭職報告

第十二篇 移動通信公司財務(wù)工作實習(xí)報告950字

一個公司的成功和輝煌,與她的員工有著不可分割的聯(lián)系。貫穿整個中國移動,這是一個相互滲透的良性循環(huán)--先進(jìn)前衛(wèi)的企業(yè)文化感染著這樣一批年輕、充滿活力、積極向上、不斷創(chuàng)新的員工隊伍,而員工們對公司日積月累的個人職業(yè)情感、以及熱愛鑄就了中國移動的現(xiàn)在和日益強(qiáng)大的未來--“爭創(chuàng)世界一流移動信息運(yùn)營公司”,做市場的“主導(dǎo)者”,技術(shù)的“引領(lǐng)者”,服務(wù)的“佼佼者”.“正德厚生,臻于至善”

“正德厚生臻于至善”既體現(xiàn)了中國移動獨有的特質(zhì),又闡釋了中國移動歷來的信仰。“正德厚生臻于至善”就是要求我們以人為本打造以“正身之德”承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊,就是要求我們成為以“厚民之生”兼濟(jì)天下、承擔(dān)社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民,就是要求我們培養(yǎng)精益求精、不斷進(jìn)取的氣質(zhì),鍛造勇于挑戰(zhàn)自我,敢于超越自我的精神。

“折舊歲月,增值人生”

這是財務(wù)部會計核算室的口號.從好奇到認(rèn)知,再從認(rèn)知到感悟.每天,我都快樂地享受著各位同事給我?guī)淼哪欠葸M(jìn)步的欣喜。我在財務(wù)部實習(xí)的過程中,一些看似平凡、不經(jīng)意的小事,都被這種巧妙精神注入了另一種新的詮釋:具備掃一屋的能力,才能培養(yǎng)起掃天下的雄心與壯志,量的累積才會孕育出質(zhì)的飛躍。雖然在飛躍的過程中歲月不知不覺地流逝,但是,在歲月流逝的縫隙中人生卻已悄然升華.

“先做人,再做事”

在我們剛剛離開純真的校園參加工作時,我們要思索:自己到底要做個怎樣的人?我覺得,在新的工作崗位上,我們需要謹(jǐn)慎的做自己,從德從禮,然后再做事,讓自己、給領(lǐng)導(dǎo)、給同事、給所有人都留下一個好印象。萬事德以先,只有做好了人,才能做好事.

“活到老,學(xué)到老”

實習(xí)的過程在某種程度上也是一個偷師學(xué)藝的過程,因為作為新員工,不可能有太多實質(zhì)性的工作交給我們來做,老員工多半人都有一大堆自己的工作,也沒有太多空閑來教我們,因此很多時候我們必須學(xué)會自己去看去揣摩,通過觀察別人來自己學(xué)習(xí)。

“善于總結(jié)”

總結(jié)是一個很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在移動的實習(xí)生活很豐富,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做總結(jié),經(jīng)常寫實習(xí)報告,希望自己的收獲更多更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對移動的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)有了更多的了解,讓我的收獲更豐富。

通信公司建設(shè)部主任述職報告十二篇

2024年本人擔(dān)任建設(shè)部主任,在這工作中的一年來,我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司2024年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就2024年工作作一個簡要匯報。一、2024年主要工作2024年,面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力,全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求,按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針,加強(qiáng)計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,積極按照上半年形成能力的總體要求,統(tǒng)籌安排好2024年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)通信信息

  • 通信公司建設(shè)部主任的述職報告十二篇
  • 通信公司建設(shè)部主任的述職報告十二篇91人關(guān)注

    20xx年本人擔(dān)任建設(shè)部主任,在這工作中的一年來,我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司20xx年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就20xx ...[更多]

  • 通信公司人力資源部主任的述職報告十二篇
  • 通信公司人力資源部主任的述職報告十二篇58人關(guān)注

    200*年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下:1、認(rèn)真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動績效管理 ...[更多]

  • 通信公司建設(shè)部主任述職報告十二篇
  • 通信公司建設(shè)部主任述職報告十二篇33人關(guān)注

    2024年本人擔(dān)任建設(shè)部主任,在這工作中的一年來,我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司2024年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就2024 ...[更多]

  • 通信公司人力資源部主任述職報告十二篇
  • 通信公司人力資源部主任述職報告十二篇22人關(guān)注

    通信公司人力資源部主任述職報告200x年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下:1、認(rèn)真落實和執(zhí) ...[更多]

主任報告熱門信息