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秩序維護部對講機使用管理規(guī)程(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):25

秩序維護部對講機使用管理規(guī)程

第1篇 秩序維護部對講機使用管理規(guī)程

秩序維護部對講機使用管理規(guī)程

1.0目的

為規(guī)范對講機的使用,保證對講機通話暢通。

2.0適用范圍

秩序維護部適用。

3.0管理職責(zé)

3.1工作負責(zé)人:秩序主管。

3.2秩序主管消防值班中心值班員對崗位隊員使用對講機和更換電池情況進行監(jiān)督、檢查。

3.3崗位隊員要愛惜對講機,不得拋、摔、拆卸對講機。

4.0操作細則

4.1對講機按崗位統(tǒng)一編號管理。

4.2崗位隊員不得將對講機借給外人使用。

4.3崗位隊員不得隨意變動頻率,除音量調(diào)節(jié)旋紐外,其它地方一律不得擰動。

4.4崗位隊員更換電池時要按編號對換。

4.5不得把公司對講機的頻率告訴他人。

4.6不得用對講機聊天說笑,講與工作無關(guān)的閑話。

4.7工作中防止對講機摔落或受雨淋。

4.8對講機在充電時禁止送話(可以接聽)。

4.9在使用對講機時,應(yīng)使用文明用語;用普通話,語言要簡潔、清晰。

4.10對講機發(fā)現(xiàn)有故障應(yīng)立即上報處理。

4.11隊員使用對講機時應(yīng)配帶耳機,避免聲音影響住戶等。

第2篇 x物業(yè)項目秩序維護部管理規(guī)程制度

物業(yè)項目秩序維護部管理規(guī)程

1、目的

確保秩序維護員自身素質(zhì)的提高,自覺維護秩序管理工作的正常運行。

2、適用范圍

適用于**項目秩序維護部。

3、職責(zé)

3.1秩序管理員負責(zé)本崗位及轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護。

3.2秩序維護班長負責(zé)值班輪休工作安排、內(nèi)務(wù)管理。

3.3秩序維護主管負責(zé)秩序管理員及轄區(qū)內(nèi)秩序維護工作的管理。

4、工作程序

4.1宿舍內(nèi)務(wù)設(shè)置與管理制度

4.1.1床上用品的設(shè)置

4.1.1.1蚊帳必須保持干凈,掛之有形,起床后收起,不得在上面掛任何飾物或圖畫。

4.1.1.2被子不用時,要按四方塊疊成形,不準疊成其它形狀,嚴禁上班時不疊被子現(xiàn)象,枕頭放在被子的靠里部分,床單要保持干凈、整潔。

4.1.2生活用品的設(shè)置

4.1.2.1鞋子放在床下面,鞋跟向外,擺放成一條線或以班為單位,集體放置,不得到處亂放,鞋子要經(jīng)常洗涮,不能有臭味。

4.1.2.2毛巾折疊成長方形,統(tǒng)一掛置,漱口缸統(tǒng)一擺放。

4.1.2.3 室內(nèi)不得私自釘釘子掛置衣物,衣物要放在規(guī)定的箱柜里,更不允許有到處亂扔現(xiàn)象,個人物品不準放在公共設(shè)施上,不允許在宿舍自己添置柜、桌、椅等物品。

4.1.3 宿舍紀律

宿舍是集體場所,要保證員工能休息好,就必須用紀律來約束。

4.1.3.1嚴禁在宿舍吵鬧、賭博、打麻將等非法活動,不得在宿舍打架鬧事。

4.1.3.2 不準留宿異性、外人,屬直系親屬確需留宿的,需報秩序維護主管批準,嚴禁私自留宿現(xiàn)象。

4.1.3.3 宿舍鑰匙由專人保管,不準踢門、撞門。

4.1.3.4 宿舍的一切公共設(shè)施受損必須按價賠償,全體隊員有責(zé)任保護宿舍一切公物,重要設(shè)備派專人護理、保管,任何人不得私自損壞或占有。

4.1.3.5 按時熄燈,熄燈后宿舍內(nèi)保持安靜。班長在熄燈后要及時清點人數(shù),任何人不得推遲時間。

4.1.3.6 不準在宿舍內(nèi)私拉電線,亂拉開關(guān)、燈頭和使用電爐等。

4.1.3.7 每個房間均由秩序維護班長負責(zé)全面管理。

4.1.4 宿舍衛(wèi)生值日制度

全體隊員必須按主管或班長安排的值日表進行衛(wèi)生值日,保證值日期間的衛(wèi)生狀況良好。

4.2作息規(guī)定

4.2.1值班制度

實行24小時值班制,分白班、中班、夜班(值勤時間段根據(jù)實際工作需要而定)。

4.2.2軍訓(xùn)時間和實務(wù)培訓(xùn)時間

周一至周五下午16:00~17:00,每周一、三、五參加軍訓(xùn),周二、四組織實務(wù)理論培訓(xùn)(具體時間可根據(jù)實際情況訂制)。

4.2.3按時上下班、就寢、參加培訓(xùn),無特殊情況,不得無故缺席。

4.2.4嚴格執(zhí)行請銷假制度,請假時間在1小時以內(nèi)向秩序維護班長請示,告之去向及聯(lián)系方式,24小時內(nèi)向秩序維護主管請示,24小時以上必須向物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)請示。請假,超過3天,應(yīng)報主管副總經(jīng)理及行政公司人力資源部批準。

4.2.5 休息(假)期間,如發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返秩序管理部,聽候調(diào)遣。

4.3 備勤

夜班隊員下班后,即進入備勤狀態(tài),備勤期間不得外出。

4.4紀律

4.4.1遵守國家法律、法規(guī)、法令,認真學(xué)習(xí)各項有關(guān)的法律法規(guī)常識和有關(guān)政策,增強法制政策觀念,做到有法必依,嚴格依法辦事和在權(quán)限范圍內(nèi)進行秩序維護工作。

4.4.2服從命令,聽從指揮,嚴格遵守個人服從組織、下級服從上級的原則,做到有令必行、有禁必止。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行職責(zé),工作中及時請示報告,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查和業(yè)主的監(jiān)督。

4.4.3處理問題時,堅持原則,是非分明;嚴禁打人、罵人、刁難業(yè)主、粗暴無禮、侮辱人格的行為;不被金錢物質(zhì)美色所引誘腐蝕,嚴禁接受業(yè)主的禮品和現(xiàn)金,嚴禁利用工作之便索賄、受賄及縱容、包庇壞人陷害好人。

4.4.4必須按時上、下班,在崗位上交接班,嚴格執(zhí)行交接手續(xù),即交清情況、裝備和衛(wèi)生,認真填寫記錄并簽名,接班人員未到,不得離開崗位。

4.4.5有事必須事先按規(guī)定請假,不得私自調(diào)班、頂班;不準擅自離崗位(特殊情況,必須由班長批準),不準竄點、竄崗或聚在一起聊天,不準擅自把無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍;未經(jīng)允許不準擅自進入業(yè)主室內(nèi),更不得擅自使用業(yè)主電話或動用業(yè)主物品。

4.4.6不準在崗位上睡覺、會友或辦私事,不準在崗位上看書、看報刊、玩游戲機或收錄機,嚴禁在執(zhí)勤前和執(zhí)勤期間飲酒,執(zhí)勤期間不準吸煙。

4.4.7 注意團結(jié),相互學(xué)習(xí),互助互愛,共同提高,做到不利團結(jié)的話不說,不利團結(jié)的事不做,維護秩序,維護隊伍內(nèi)部的團結(jié)。

4.4.8保守機密,嚴守物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部機密,做到不該問不問,不該看不看,不與無關(guān)人員談?wù)摴竞蜆I(yè)主的內(nèi)部情況。

5.檢查程序

5.1秩序維護主管每周組織各班長對備勤情況、宿舍內(nèi)務(wù)進行一次突擊性的抽查。

5.2秩序維護主管每天巡視崗位,檢查值班情況,巡視檢查上午班、下午班應(yīng)不少于五次,中班不少于六次,夜班不少于四次。

6. 記錄

日檢表、周檢表由部門資料員保存1年。

第3篇 物業(yè)秩序維護員培訓(xùn)實施作業(yè)規(guī)程5

物業(yè)秩序維護員培訓(xùn)實施作業(yè)規(guī)程(五)

1目的

規(guī)范秩序維護員培訓(xùn)工作內(nèi)容,使秩序維護員培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,最終使全體秩序維護員具備滿足工作需要的知識和技能。

2適用范圍

適用于全體秩序維護員的培訓(xùn)。

3職責(zé)

3.1秩序管理部部長負責(zé)制定秩序管理部年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。

3.2秩序管理部控制中心班長負責(zé)監(jiān)督及抽查所分管項目的培訓(xùn)實施情況,驗證培訓(xùn)效果。

3.3秩序維護班班長根據(jù)秩序管理部培訓(xùn)計劃,制定本秩序維護班的月度培訓(xùn)計劃,并負責(zé)具體組織實施。

4作業(yè)規(guī)程

4.1培訓(xùn)計劃的制定

4.1.1秩序管理部部長做出培訓(xùn)計劃,并上報公司審批。

4.1.2秩序維護員培訓(xùn)計劃必須符合的要求

要求應(yīng)包括:

a)不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

b)秩序管理部的培訓(xùn)應(yīng)有具體的實施時間和地點;

c)有考核的標準;

d)有明確的培訓(xùn)范圍;

e)有培訓(xùn)的要求;

f)培訓(xùn)工作如受氣候和工作的影響,可提前(延期)進行或取消。

4.2新入司秩序維護員的培訓(xùn)

新入司秩序維護員的培訓(xùn),由秩序管理部統(tǒng)一組織并實施。新秩序維護員入司后需進行7天的強化培訓(xùn),并經(jīng)考核合格方能上崗。

4.2.1第一天:進行站姿、立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮與禮畢、整齊報數(shù)、跨立與立正、蹲下與起立等項目的軍事訓(xùn)練;晚上進行公司、秩序管理部及受委托管理的各類樓盤的概況介紹和秩序維護員應(yīng)具備的素質(zhì)、意志和職業(yè)道德等內(nèi)容的培訓(xùn)。

4.2.2第二天:進行卷水帶等項目的消防實際操作訓(xùn)練;晚上進行服務(wù)態(tài)度、禮節(jié)禮貌和行為規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)。

4.2.3第三天:進行起步與立定、跑步與立定、正步與立定等項目的軍事訓(xùn)練;晚上進行火災(zāi)的防救、消防器材的務(wù)實操作、火災(zāi)處理預(yù)案和消防設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維護等內(nèi)容的培訓(xùn)。

4.2.4第四天:進行直行、左(右)轉(zhuǎn)彎、減速慢行、停車、前車避讓后車和泊車手勢等項目的車輛指揮動作的訓(xùn)練;晚上進行安防知識和突發(fā)事件的處理等內(nèi)容的培訓(xùn)。

4.2.5第五天:上午進行步伐變換和行進間敬禮等項目的軍事訓(xùn)練;下午進行水帶連接、滅火器的使用操作等項目的訓(xùn)練;晚上進行車輛和車庫的管理制度、小區(qū)道路交通事故處理等內(nèi)容的培訓(xùn)。

4.2.6第六天:上午進行消防實際操作綜合考核;下午進行車輛指揮綜合考核;晚上進行法律知識的培訓(xùn)。

4.2.7第七天:上午進行各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);下午進行軍事訓(xùn)練綜合考核;晚上進行理論知識考核。考核結(jié)束后,由秩序管理部部長對7天的強化培訓(xùn)情況進行講評,對新隊員提出工作上的要求和希望。

4.3秩序管理部的日常軍事技能培訓(xùn)

4.3.1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:

a)隊列項目:

--立正、稍息、跨立、蹲下、起立等;

--齊步、跑步、行進間轉(zhuǎn)法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等;

--動作要點見《軍訓(xùn)標準--隊列》。

b)體能訓(xùn)練項目:

--跑步;

--登山;

--俯臥撐;

--其他體育運動。

4.3.2軍事要求

軍事要求應(yīng)包含:

a)軍訓(xùn)過程中按正規(guī)化要求操作;

b)隊列訓(xùn)練按口令完成動作操作,動作要求利落、標準;

c)聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一、聲音洪亮、無拖音;

d)養(yǎng)成良好的隊列禮儀;

e)除特殊原因經(jīng)秩序管理部部長批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓(xùn)。

4.3.3軍事技能培訓(xùn)由秩序管理部根據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織并實施。

4.3.4軍事技能的培訓(xùn),每次不少于60分鐘。

4.4秩序管理部的日常消防知識培訓(xùn)。

4.4.1消防知識培訓(xùn)由秩序管理部根據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織并實施。

4.4.2消防知識的培訓(xùn),每次不少于60分鐘。

4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:

a)消防法規(guī)的學(xué)習(xí);

b)消防理論知識的學(xué)習(xí);

c)有關(guān)消防的各項規(guī)章制度學(xué)習(xí);

d)滅火器材的操作使用。

4.5規(guī)章制度和法律知識培訓(xùn)

4.5.1規(guī)章制度和法律知識培訓(xùn)由秩序管理部根據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織并實施,每次培訓(xùn)時間不少于60分鐘。

4.5.2培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:

a)公司的規(guī)章制度;

b)《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

c)《中華人民共和國刑法》相關(guān)內(nèi)容;

d)《中華人民共和國消防法》;

e)其他地方性法規(guī)。

4.6服務(wù)技能的培訓(xùn)

4.6.1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:

a)禮貌服務(wù)用語;

b)儀容儀表;

c)禮貌禮節(jié);

d)服務(wù)意識;

e)服務(wù)技能;

f)熟悉業(yè)主及業(yè)主的車牌;

g)轄區(qū)的情況特點。

4.6.2服務(wù)技能的培訓(xùn)由秩序管理部根據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織并實施,或邀請相關(guān)人士共同進行。培訓(xùn)時間每次不少于60分鐘。

4.7安全培訓(xùn)

4.7.1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:

a)秩序維護員門崗、巡邏崗、車管員的執(zhí)勤要求;

b)轄區(qū)安全的防范措施和要求;

c)車輛管理的措施和要求;

d)轄區(qū)安防工作的特點;

e)突發(fā)事件的處置。

4.7.2安全培訓(xùn)由秩序管理部負責(zé),必要時可邀請相關(guān)人士共同進行。

4.7.3安全培訓(xùn)由秩序管理部根據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織并實施,每次培訓(xùn)時間不少于60分鐘。

4.8報警控制中心的培訓(xùn)

4.8.1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:

a)戶內(nèi)報警器的操作流程及原理;

b)周界報警系統(tǒng)的操作流程及原理;

c)錄像回放的操作流程及原理;

d)小區(qū)廣播、背景音樂系統(tǒng)的操作流程及原理;

e)火災(zāi)自動報警(滅火)系統(tǒng)的操作及原理;

f)設(shè)施設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng);

g)事故的處理和故障排除的操作程序;

h)其他內(nèi)容。

4.8.2根據(jù)報警控制中心的實際情況和需求確定培訓(xùn)時間。

4.8.3報警控制中心的培訓(xùn)由報警控制中心班長具體負責(zé)。

4.9思想教育

4.9.1思想教育

思想教育的形式:

a)秩序維護員全體會議;

b)隊員座談會;

c)秩序管理部部長與隊員的談心;

d)寫讀后感、心得體會等形式。

4.9.2秩序維護員全體會議和隊員座談會,由秩序管理部根據(jù)實際情況進行安排。

4.9.3秩序管理部與隊員的談心每兩個月進行一次。

4.9.4根據(jù)統(tǒng)一布置和實際情況,讓隊員寫讀后感、心得體會。

4.10物業(yè)管理知識培訓(xùn)

4.10.1由公司統(tǒng)一安排或邀請專業(yè)人員進行的物業(yè)管理知識培訓(xùn)及iso9000質(zhì)量管理體系知識的培訓(xùn)。

4.11業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

4.11.1業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由秩序管理部根據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織并實施,每次培訓(xùn)時間不少于60分鐘。

4.11.2培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:

a)《門崗管理作業(yè)規(guī)程》;

b)《巡邏崗管理作業(yè)規(guī)程》;

c)《車輛停放管理作業(yè)規(guī)程》;

d)《消防管理作業(yè)規(guī)程》;

e)《秩序維護員交接班管理作業(yè)規(guī)程》;

f)其他相關(guān)規(guī)章制度等。

4.12秩序管理部每次培訓(xùn)后均應(yīng)對培訓(xùn)效果做出現(xiàn)場評估并做好記錄。

5記錄

5.1《培訓(xùn)記錄》

5.2《培訓(xùn)考核成績單》

6相關(guān)支持文件

6.1《消防管理作業(yè)規(guī)程》

6.2《門崗管理作業(yè)規(guī)程》

6.3《巡邏崗管理作業(yè)規(guī)程》

6.4《車輛停放管理作業(yè)規(guī)程》

第4篇 小區(qū)秩序維護員值班交接班制度作業(yè)規(guī)程制度

小區(qū)秩序維護員值班、交接班制度及作業(yè)規(guī)程

1值班

1.1嚴禁值班時間擅自離崗。

1.2上崗必須著統(tǒng)一制服,做到整齊、清潔,儀容端莊,精神飽滿。

1.3值班期間不允許做與工作無關(guān)的事(吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等)。

1.4值班期間必須保持高度警惕,嚴密注意責(zé)任區(qū)域的情況。

1.5對來訪人員應(yīng)禮貌熱情,并做好登記。

1.6與其他各崗密切配合,共同完成好各項工作。

1.7嚴格執(zhí)行《車輛出入、放行工作細則》,控制車輛出入,確保區(qū)內(nèi)車輛安全。

1.8發(fā)生意外情況時,值班人員應(yīng)保持沉著冷靜,及時有效處理問題。

1.9嚴禁易燃易爆品進入物業(yè)區(qū)域。

2外來人員控制

2.1客人來訪時,門崗、小區(qū)值班員主動使用服務(wù)規(guī)范用語詢問。

2.2細心檢查證件,將證件號碼、被訪單位、住戶姓名、來訪原因、時間記錄在《來訪登記表》后給予放行。

2.3有與業(yè)主直通對講設(shè)施的值班崗位應(yīng)與住戶聯(lián)系,經(jīng)同意后才給予放行。

2.4對形跡可疑人員應(yīng)通知班長或巡查隊員,由班長或巡查隊員負責(zé)監(jiān)視。

2.5值班秩序維護有權(quán)拒絕身份不明的人員進入小區(qū)。

2.6嚴禁外來人員進入小區(qū)推銷、收廢品、拴破爛等。

2.7對不按規(guī)定強行進入人員必須立即阻止,報告班長、服務(wù)部主任,必要時報轄區(qū)派出所或110報警中心。

3物品放行控制

3.1小區(qū)的門衛(wèi)值班人員對物品搬出要嚴格控制。

3.2搬出物品必須憑服務(wù)部開出的《放行條》。

3.3認真核查搬出物品名稱、數(shù)量是否與搬出申請物品相符合。

3.4確認無誤后給予放行,在《放行條》記錄欄注明搬出物品名稱、數(shù)量、日期及簽名確認。

3.5為防止有毒、爆炸等危險物品進入小區(qū),秩序維護對搬進物品有檢查的責(zé)任和權(quán)利。

4交接班

4.1接班人員必須提前十分鐘到達崗位接班。接班人員未到,交班人員不能擅自離開崗位。

4.2交班過程中若有人員、車輛出入,應(yīng)先由交班人員處理,接班人員需進行配合,等事情處理完后再交接工作。

4.3交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、出入證、登記本等。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費收費情況。

4.4交班人員必要時須講明下一班的注意事項和來訪人員、車輛進出情況。

4.5接班人員如發(fā)現(xiàn)交班人員在當值期間應(yīng)處理而未作處理的問題時,有權(quán)拒絕接班,直至處理完畢。

4.6接班人員要詳細了解上一班值勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

4.7交接必須認真細致,不得敷衍了事,雙方必須按照交接內(nèi)容逐項檢查記錄。交接完畢,雙方在《秩序維護部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。

4.8交接班過程中由交接班班長組織進行,并對交接班情況負責(zé)。

5附表:

5.1《來訪登記表》

5.2《秩序維護部值班交接班記錄表》

5.3《秩序維護領(lǐng)班交接班登記表》

第5篇 小區(qū)秩序維護員巡邏簽到制度作業(yè)規(guī)程制度

小區(qū)秩序維護員巡邏簽到制度及作業(yè)規(guī)程

1、簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各服務(wù)部根據(jù)實際情況制定。

2、秩序維護員(保護)在巡邏中,嚴格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。

3、檢查

3.1秩序維護(保護)部主任在每個巡邏班次時間內(nèi)抽查不少于一次,秩序維護部班長全面檢查不少于一次,夜間查崗人員必須對簽到抽查。

3.2簽到人須在卡上簽名并注明時間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來,作為考核依據(jù)。

3.3秩序維護(保護)部主任定期到簽到箱收發(fā)簽到一次,并整理存檔。

4、附表

4.1《秩序維護(保護)部班長巡查表》(住宅區(qū)適用)

4.2《秩序維護(保護)員巡邏記錄》

第6篇 秩序維護部巡邏崗工作規(guī)程制度

秩序維護部巡邏崗工作規(guī)程

1、目的

1.1監(jiān)視和巡查責(zé)任區(qū)域,防止不安全事件發(fā)生。

1.2掌握區(qū)域設(shè)施、設(shè)備等正常工作運行狀況和公共秩序。

2、適用范圍

適用于**項目轄區(qū)內(nèi)的巡邏工作。

3、職責(zé)

3.1公司安全法務(wù)部經(jīng)理負責(zé)檢查、督導(dǎo)工作,對有關(guān)工作提出改進方法及注意事項。

3.2當值秩序維護主管負責(zé)抽檢本班巡邏人員的工作質(zhì)量,并做好記錄,及時將當班情況反饋給相應(yīng)部門。

3.3巡邏秩序管理員負責(zé)維護責(zé)任區(qū)域內(nèi)的治安秩序、清潔衛(wèi)生;巡查室外及樓內(nèi)公共部位設(shè)施、設(shè)備等完好的情況;協(xié)助當值班長處理緊急情況。

4、內(nèi)容

4.1巡邏次數(shù),每小時至少對整個區(qū)域巡查一遍。

4.2巡邏要求

4.2.1接班后定時在巡邏區(qū)巡查,嚴格按照規(guī)定的巡邏路線進行巡查,巡邏簽到時應(yīng)留意有無可疑人員,車輛停放,樓層的門窗、公用設(shè)施有無損壞,有無異常光線、煙霧,聽是否有異常聲響,聞是否有異常的氣味,觀察重點部位有無異常的現(xiàn)象。

4.2.2巡邏處理問題要禮貌使用文明語言,不得魯莽行事,超出職權(quán)范圍的事項,應(yīng)及時向班長報告處理。

4.2.3有上級檢查時,必須先敬禮,在回答上級詢問時,要保持立正姿勢,并主動向上級匯報值勤情況。

4.2.4按要求做好巡邏記錄,并及時將有關(guān)情況反映給相關(guān)部門及人員。

4.3巡邏內(nèi)容

4.3.1檢查治安、防火、防盜、水浸等情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,并通知中控室和物業(yè)服務(wù)中心。

4.3.2檢查消防設(shè)備、設(shè)施是否完好(包括煙感器、報警按鈕、消防栓、送風(fēng)口、應(yīng)急燈、疏散指示燈開關(guān)等),確保消防通道通暢無阻。

4.3.3檢查防火門是否關(guān)閉,機房門、電井門等是否鎖閉及有無損壞。

4.3.4巡視樓宇外墻、玻璃等設(shè)施是否完好,有損壞做記錄,制止噪音施工、亂張貼亂涂亂畫并上報主管或物業(yè)服務(wù)中心。

4.3.5在責(zé)任區(qū)域內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)有可疑人員,前往盤問,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。屬三無人員應(yīng)帶出管轄區(qū);屬擺賣、推銷人員,應(yīng)勸其離開管轄區(qū)。

4.3.6巡視及維護責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔、環(huán)境、綠化工作。

4.3.7巡查區(qū)域內(nèi)崗位當值人員值班情況及糾正不正確的行為。

4.3.8巡視時見到業(yè)主要主動打招呼問好,有禮貌地回答業(yè)主的問詢,實行文明服務(wù)。

4.3.9建立崗位記事本,發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)記錄備案,做好交接崗和交接班的口頭與書面匯報。

4.3.10接到治安、火警或其它突發(fā)事件報警,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,了解情況,作出正確的處理。

第7篇 秩序維護部巡查標準作業(yè)規(guī)程制度

秩序維護部巡查標準作業(yè)規(guī)程

1.目的

為規(guī)范秩序維護部巡邏隊的巡查工作,防止各類事件的發(fā)生,保障小區(qū)正常的工作秩序。

2.0適用范圍

適用**秩序維護部巡邏隊員巡查工作。

3.0職責(zé)

3.1秩序維護部巡邏班長負責(zé)對隊員巡查的監(jiān)督、檢查。

3.2崗位每20分鐘對本區(qū)域電梯運行情況巡查一次。

3.3當值班長每班次不得少于4次對崗位及各區(qū)域死角進行巡查。

4.0程序要點

4.1樓宇的巡查

4.1.1裝修的巡查

4.1.2消防設(shè)施的巡查

4.1.3電梯巡查

4.1.4天臺的巡查

4.1.5周邊環(huán)境的巡查

4.1.6小區(qū)內(nèi)環(huán)境的巡查

5.0程序內(nèi)容

5.1每天各巡邏隊必須對區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備檢查不得少于3次,每次統(tǒng)計匯報值班室,其內(nèi)容:

a)高低桿燈桿、燈罩及草坪燈是否完好無損。

b)消防設(shè)施設(shè)備是否完好。

c)電梯是否運行正常。

d)樓宇內(nèi)是否有裝修垃圾或亂貼廣告宣傳畫。

e)照明系統(tǒng)是否完好。

f)停車場設(shè)施設(shè)備是否完好。

g)公共設(shè)施是否完好

h)對講系統(tǒng)是否正常運行。

5.2值班室根據(jù)各崗位匯報情況,統(tǒng)計報工程維修部。

5.3裝修的巡查

5.3.1巡邏隊每天對樓宇內(nèi)裝修單位巡查不得少于2次,將檢查結(jié)果全部登記在《樓宇巡查登記表》;檢查內(nèi)容:

a)《裝修許可證》

b)《動火許可證》

c)《裝修工人出入證》

5.3.2裝修單位是否按照裝修許可證范圍之內(nèi)的規(guī)定進行操作。

5.3.3裝修單位是否超時裝修,影響其他業(yè)主。

5.3.4每天19:00組織對小區(qū)內(nèi)室內(nèi)裝修施工單位進行全面的清場工作,不允許任何工人以任何借口在小區(qū)內(nèi)留宿過夜。19:30組織第二次清場工作。

5.3.4裝修單位裝修證件是否齊全。

5.4消防巡查

5.4.1消防專員每天對樓宇消防檢查不少于1次并將檢查結(jié)果記錄于《消防巡查登記表》其檢查內(nèi)容:

a)檢查防火門、應(yīng)急燈、安全指示牌是否處于完好狀態(tài)。

b)檢查樓道防火門是否被鎖死、損壞。

c)檢查樓道是否被雜物堵塞、影響正常出入。

d)檢查消防栓是否標識完好、配件齊全、滅火器是否有過期或無效現(xiàn)象。

e)檢查防盜預(yù)警設(shè)施及消防報警設(shè)施是否完好。

5.5電梯巡查

5.5.1巡邏班長每天不少于一次對電梯的巡查,巡邏隊員每天次不少于4次檢查;檢查內(nèi)容:

a)檢查電梯運行是否平穩(wěn),是否有異常響動。

b)檢查安全標識是否完好、電梯按鈕配件是否完好。

c)檢查照明燈及監(jiān)控設(shè)施是否完好。

d)檢查衛(wèi)生狀況是否良好。

e)檢查轎廂天花、地板是否完好。

f)檢查是否出現(xiàn)電梯意外困人情況。

5.6巡查天臺

5.6.1巡邏隊及消防專員每天對天臺巡查不少于2次,巡查內(nèi)容:

a)檢查逃生天臺門是否隨手能開。(嚴禁上鎖)

b)檢查有無違章占用逃生天臺現(xiàn)象。

c)檢查有無可疑人員行走。

d)檢查有無違章施工及堆放垃圾。

e)檢查衛(wèi)生是否良好。

f)檢查電梯機房是否鎖好。

5.7周邊環(huán)境

5.7.1巡邏隊每天不少于2次對周邊秩序進行巡查,每周不少于1次對周邊安防情況進行整治,整治內(nèi)容:

a)有無發(fā)現(xiàn)可疑人員在小區(qū)內(nèi)游蕩、亂張貼或散發(fā)廣告單、傳單。

b)車輛是否按規(guī)定停放。

c)檢查公共場所有無丟垃圾未及時清理。

d)對周圍車輛及各類安全隱患進行整治。

6.0本規(guī)程執(zhí)行情況作為部門隊員績效考評相關(guān)依據(jù)之一。

7.0記錄

《樓宇巡查登記表》

第8篇 物業(yè)項目秩序維護部會議規(guī)程

物業(yè)項目秩序維護部會議規(guī)程

1.0目的

為及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗,改正問題。

2.0適用范圍

秩序維護部適用

3.0管理職責(zé)

3.1工作負責(zé)人:秩序主管。

3.2秩序主管定期組織召開部門工作會議。

3.3秩序主管負責(zé)做好會議記錄。

4.0操作細則

4.1由秩序主管主持,每周五下午4:10召開主管每周例會。

4.2每周一晚6:00由各班領(lǐng)班主持,主管必須參加,召開每周班會。

4.3每月最后一周的星期五召開由秩序主管主持的,每月全體秩序維護員大會(遇有特殊情況時間可臨時更改)。

4.4對工作中發(fā)生的重大安全事件,秩序主管可隨時組織召開各種臨時會議。

4.5秩序主管根據(jù)會議達成的意見修改工作計劃和工作文件。

4.6各主管對會議的內(nèi)容要即刻以班前會的形式傳達給隊員。

4.7各主管對會議形成的規(guī)定進行落實,秩序主管予以監(jiān)督。

4.8會議基本內(nèi)容應(yīng)包括:(1)各主管檢討本班遇到的問題。(2)秩序主管對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),提出糾正措施。(3)下周(下月)工作的安排。

第9篇 秩序維護部固定值班崗工作規(guī)程制度

秩序維護部固定值班崗工作規(guī)程

1、目的

通過對出入口的控制,確保安全。

2、適用范圍

適用于物業(yè)服務(wù)中心大門、營銷中心等固定崗位。

3、職責(zé)

3.1熟悉轄區(qū)內(nèi)人員情況。

3.2維護轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。

3.3嚴格執(zhí)行來人來訪詢問制度。

3.4嚴格執(zhí)行物品搬遷及人員出入管理制度。

3.5協(xié)助郵遞員做好郵件收發(fā)工作。

4.內(nèi)容

4.1人員及車輛出入管理

4.1.1值班員上崗3個月內(nèi),須熟悉本責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)主及車輛的基本情況。包括:姓名、樓座、人口狀況、相貌特征、常規(guī)出入時間等。

4.1.2當業(yè)主進入轄區(qū)時,應(yīng)及時為其開啟門鎖或道閘。

4.1.3當發(fā)現(xiàn)有需要幫助的業(yè)主進出大門有困難時,應(yīng)主動提供幫助。

4.1.4車輛憑卡出入,臨時停放車輛要求按規(guī)定區(qū)域停放,并做好登記。

4.1.5與相關(guān)崗位人員保持聯(lián)絡(luò),及時將有關(guān)人員或車輛情況反饋給相關(guān)崗位,密切配合。

4.2車輛進場

4.2.1道口秩序維護員發(fā)現(xiàn)有車要進入管區(qū),轉(zhuǎn)身面向來車做停車手勢。

4.2.2是臨時停放車輛,在司機開啟車窗后,秩序維護員向其敬禮并遞交《車輛出入卡》,并主動提醒其按行駛路線及停車位行駛和泊車,然后迅速在《進出車輛登記冊》上準確填寫各欄目。

4.2.3若后面有緊跟車輛,應(yīng)示意其停下,若遇強行進入者,按《突發(fā)事件應(yīng)急程序》相關(guān)條款執(zhí)行。

4.2.4若是私家車位停車場,按《車輛管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.5在車輛完全進入道口后,方可放下車檔器,確保不因開、關(guān)擋車器有誤造成車輛的損壞。

4.2.6當遇到公安、軍警及政府部門執(zhí)行公務(wù)的車輛要求進入管理區(qū)時,在查證核實證件后,可以放行,但應(yīng)將情況在《進出車輛登記冊》上詳細記錄,以備查核。

4.3車輛出場

4.3.1當發(fā)現(xiàn)有車輛要出道口時,應(yīng)迅速趕到車檔前。

4.3.2等車停在車擋前,司機開啟門窗時,立正敬禮。

4.3.3接過《車輛出入卡》,按規(guī)定收取停車費后,迅速將車擋開啟放行。

4.3.4放車擋時應(yīng)格外小心,注意安全,確保車擋放下不碰傷車輛和行人。

4.3.5在取回《車輛出入卡》后迅速在《進出車輛登記冊》上詳細準確登記各欄目。

4.3.6有固定停車位的應(yīng)立即開啟道閘予以放行。

4.4來人來訪

4.4.1非業(yè)主憑有效出入證(卡)進出大門,謝絕推銷或其他閑雜人員進入。

4.4.2來訪人員須明確說出所找業(yè)主或業(yè)主的姓名、樓座等,并經(jīng)監(jiān)控室或?qū)χv通話,確認后登記進入;有業(yè)主預(yù)約之人員(如送貨、送餐、小型維修等)要進入轄區(qū)內(nèi)須出示有效證件,說明事由,并用對講或電話詢問業(yè)主并征得同意后方可登記放行。施工人員第一次進入可憑身份證登記進入,辦證期間憑物業(yè)服務(wù)中心簽發(fā)的放行條進入。業(yè)主親友進入也須征得業(yè)主同意。

4.4.3秩序維護員在登記前,應(yīng)認真核對證件,若不符,謝絕入內(nèi);若相符,應(yīng)清晰登記來信來訪人姓名、有效證件名稱及號碼、出入證號碼等,檢查登記后不論是否放行,都必須再次敬禮說聲:'謝謝合作!'。

4.4.4若遇上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或前來指導(dǎo)、參觀的社會各界人士來轄區(qū),應(yīng)立即起立敬禮,然后將參觀的人數(shù)、單位等情況記錄清楚,備查。

4.4.5若遇不愿出示證件,蠻橫無理者,應(yīng)耐心做好解釋工作,盡可能消除其不滿情緒。

4.5物品搬遷

4.5.1當有業(yè)主搬遷時,當值秩序維護員首先應(yīng)通知班長到場。

4.5.2查驗《物品放行條》。

4.5.3當值班長督導(dǎo)搬遷業(yè)主從貨梯或貨運通道進行搬遷物品。

4.5.4當值秩序維護員查閱物品與《物品放行條》上所列物品是否相符。若不符,應(yīng)要求業(yè)主停止搬遷并由班長報物業(yè)服務(wù)中心查明原因;若相符,則由當值班長與值班員簽字放行。

4.6郵件發(fā)放

4.6.1郵局投遞到轄區(qū)的報刊、雜志等郵件由郵遞員統(tǒng)一發(fā)至各戶信箱。

4.6.2快件、特快專遞、郵件通知單等,需要給郵局辦理簽收的郵件,應(yīng)認真做好《郵件收發(fā)登記》和及時送到業(yè)主手中,并讓業(yè)主填好簽收表。

4.6.3對地址不明或已搬遷業(yè)主的郵件要認真核對,確定無誤后及時退回郵局。

4.6.4避免發(fā)生積壓信件的現(xiàn)象,不允許有死信,更不允許私自撕拆業(yè)主信件,私揭郵票。

4.7維護責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施及清潔衛(wèi)生。

第10篇 秩序維護部消防演習(xí)規(guī)程

秩序維護部消防演習(xí)規(guī)程

1.0目的

為了員工的消防意識,使員工知道在自己的工作崗位上發(fā)現(xiàn)火情或接到火警后如何處理,掌握消防會報警、會撲救、會疏散、會自救逃生的方法。

2.0適用范圍

適用于本小區(qū)范圍內(nèi)。

3.0 管理職責(zé)

3.1工作負責(zé)人:秩序維護主管。

3.2秩序維護主管負責(zé)對消防演習(xí)方案的制作/報批/通知/培訓(xùn)記錄和總結(jié)工作。

4.0操作細則

4.1消防演習(xí)每年舉行二次,由秩序維護主管負責(zé)組織。

4.2各部門聯(lián)合消防演習(xí)方案由秩序維護領(lǐng)班制作,報物業(yè)經(jīng)理批準;秩序維護部內(nèi)部進行的消防演習(xí)由秩序維護主管批準。

4.3消防演習(xí)前三天部發(fā)文通知各部門,并由服務(wù)中心發(fā)出通知并發(fā)放各業(yè)主、住戶。

4.4秩序維護主管對參加演習(xí)部門人員進行演習(xí)方案培訓(xùn)講解。

4.5秩序維護領(lǐng)班安排專人做好演習(xí)過程記錄。

4.6演習(xí)完畢后由秩序維護領(lǐng)班寫好總結(jié)及時修改程序;

4.7消防演習(xí)需用滅火器和消防水時應(yīng)盡量減少使用時間,減少污染。

第11篇 秩序維護部安全會議規(guī)程

秩序維護部安全會議規(guī)程

1.0目的

為有效處理工作中發(fā)現(xiàn)有關(guān)影響安全隱患,改正安全措施,避免事故發(fā)生,溝通各類安全信息,及時采取糾正措施并落實。

2.0適用范圍

適用于本小范圍內(nèi)

3.0 管理職責(zé)

3.1工作負責(zé)人:秩序維護主管。

3.2秩序維護主管負責(zé)主持會議及人員召集。

4.0定義(無)

5.0操作細則

5.1服務(wù)特性

檢查、準時、溝通、落實整改

5.2安全會議參加人員為各部門負責(zé)人、相關(guān)分部負責(zé)人或人員。

5.3安全會議根據(jù)工作需要召開。

5.4秩序維護領(lǐng)班在會議召開前一個星期,通知各部門提交安全意見、建議和安全議題。

5.5 秩序維護領(lǐng)班將各部門提交安全意見、建議和安全議題匯總并報秩序維護部。

5.6各部門參加人員對議題進行討論,會議現(xiàn)場最高職位領(lǐng)導(dǎo)對安全議題討論意見給予明確指示,確定處理意見、跟進部門、責(zé)任人和完成時間,各部門根據(jù)會議達成的意見落實整改措施。

5.7對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大安全事件或其他相關(guān)行業(yè)發(fā)生的重大安全事件,可隨時召開安全會議。

5.8會議由秩序維護領(lǐng)班負責(zé)記錄。

第12篇 售樓部秩序維護員考核規(guī)程制度

售樓部秩序維護員考核規(guī)程

1.0考核細則

1.1著裝整齊統(tǒng)一規(guī)范:領(lǐng)帶打正、帽子戴正、不挽袖、不卷褲腿、風(fēng)紀嚴明;一處不合格降低一個等級;

1.2文明服務(wù)禮貌待人:主動與用戶打招呼并問好,遇領(lǐng)導(dǎo)及外來參觀訪問人員應(yīng)起立、敬禮問候;糾正違規(guī)行為時應(yīng)先敬禮;交接班應(yīng)互相問候并敬禮,按正規(guī)交接形式交接班;工作時間不游玩、嬉戲或取笑服務(wù)對象及其他人員;一處不合格降低一個等級;

1.3忠于職守樂于助人:堅守崗位、不脫崗、不做與工作無關(guān)的任何事情,認真做好工作記錄,詳盡登記工作中發(fā)生的大事;主動幫助用戶拿取重物,為服務(wù)對象排憂解難;

1.4搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:床上用品應(yīng)保持整齊干凈;床上不得堆放雜物;被子疊成軍隊內(nèi)務(wù)標準;地面清潔干凈、墻體干凈無低級庸俗張貼畫;房內(nèi)風(fēng)扇、風(fēng)口、插座、燈管(罩)表面無污漬、灰塵。一處不合格降低一個等級;

1.5安管部領(lǐng)班評分:外出請假,請假不超假;盡職盡責(zé),認真搞好本職工作;上班不看書閱報,不與人閑談;不吃東西,不準閑雜人等進入崗?fù)?監(jiān)督維護本責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。每有一處不合格降低一個等級;

1.6安管部主管評分:不倚不靠、不蹲、姿勢端正;服從工作安排,遵規(guī)守紀,起帶頭表率作用;辦事講原則,工作認真負責(zé);主動制止各類違規(guī)違章現(xiàn)象;認真巡查各崗,及時發(fā)現(xiàn)紀正隊員違規(guī)行為。一處不合格降低一個等級。

2.0評分考核辦法

2.1每周安管部領(lǐng)班按《保安工作周檢表》項目,逐一對本班秩序維護員進行考核,考核共分六項:

前四項第a項為30分、b為25分、c為23分、d為20分、e為18分;

后兩項每項a為20分、b為20分、c為17分、d為15分、e為12分。

總分為200分,180-200分為a、150-180分為b、120-150分為c、100-120分為d、100分以下為e。

2.2除嚴重違規(guī)行為經(jīng)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)依有磁規(guī)章制度研究決定扣發(fā)等級工資外,本考核項目月末累計平均值將作為獎金發(fā)放依據(jù)。a級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的100%,c級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的80%,d級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的60%,e級發(fā)放標準為獎金基數(shù)的40%,試用期內(nèi)員工的獎金數(shù)額應(yīng)以標準獎金基數(shù)的50%為基準,再參與考核級別發(fā)放。

秩序維護部對講機使用管理規(guī)程(十二篇)

秩序維護部對講機使用管理規(guī)程1.0目的為規(guī)范對講機的使用,保證對講機通話暢通。2.0適用范圍秩序維護部適用。3.0管理職責(zé)3.1工作負責(zé)人:秩序主管。3.2秩序主管消防值班中心
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