部門半年工作總結(jié)500字模板（15篇范文）

第1篇 部門半年工作總結(jié)500字模板

時(shí)光荏苒，20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度，行政部門年度工作總結(jié)。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、xx年計(jì)劃

根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

第2篇 銷售部門的上半年工作總結(jié)

20xx年上半年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫11年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢？其實(shí)很簡單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來到市場部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的`一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議；隨時(shí)掌握市場變化情況，與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià)；對(duì)銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作；三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)；

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場部工作以來的小結(jié)，也是我個(gè)人上半年工作總結(jié) ，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

第3篇 稅務(wù)部門科長上半年工作總結(jié)

xx年，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同事們的支持配合下，進(jìn)一步增強(qiáng)“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨意識(shí)。本著大局觀念，當(dāng)好科長的助手和參謀，繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，大力推進(jìn)依法治稅，強(qiáng)化征管基礎(chǔ)，優(yōu)化稅收服務(wù)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、依法組織收入，完成地稅收入任務(wù)

xx年上半年，在全科同志的共同努力下，我們緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。全年共完成增值稅萬元，所得稅萬元，利息稅萬元，福利企業(yè)退稅萬元，日常檢查入庫萬元，清查管戶辦理稅務(wù)登記證戶，圓滿的完成了局黨組交給和各項(xiàng)稅收任務(wù)。

二、以學(xué)習(xí)為本，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

作為一名副職，唯有樹立大局觀念，具有良好的思想道德品質(zhì)，處事公道，一心為公，才能配合好一把手的工作，較為出色地完成組織交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?；谶@種理解，一年來，我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀點(diǎn)，時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。一年來，我始終把提高自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟放在首要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠下功夫。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想，科學(xué)發(fā)展觀重要思想及黨的xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了自己的政治洞察力，更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的政策、出臺(tái)的操作辦法，我都認(rèn)真通覽，細(xì)心領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合實(shí)際提出落實(shí)意見，對(duì)個(gè)別拿不準(zhǔn)或似是而非的問題，與同志們一起研究、討論，力爭查出準(zhǔn)確無誤的依據(jù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)稅收征管能力。

三、規(guī)范稅收服務(wù)，提高稅收質(zhì)量。對(duì)于稅收工作來說，政策就是稅源，是新的收入增長點(diǎn);征管是手段，是落實(shí)稅收政策的方式和途徑。不僅要嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意服務(wù)，讓納稅人真正從心里接受稅收。半年來，我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理，努力融洽征納關(guān)系。在優(yōu)化納稅服務(wù)方面，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，堅(jiān)持公開辦稅制度，保護(hù)納稅人合法權(quán)益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。通過給企業(yè)及納稅人提供稅收咨詢服務(wù)，提醒申報(bào)服務(wù)等各種方式，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心、更人性化的稅收服務(wù)。以落實(shí)服務(wù)措施為著力點(diǎn)，以納稅人滿意為落腳點(diǎn)，簡化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)行為，豐富服務(wù)方式，不斷提升納稅服務(wù)水平，為國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四、以自律為本，努力樹立良好的個(gè)人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，無欲則剛。二是慎權(quán)，杜絕“有權(quán)不用，過期作廢”的錯(cuò)誤思想，正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系，堅(jiān)持依法治稅。三是慎微，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做，應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時(shí)刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私，依法辦事、依率計(jì)征，嚴(yán)格按照公務(wù)員“五要十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則辦事。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

半年來的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成績，但也存在一些不足。我的理論學(xué)習(xí)還不夠透徹，尤其是理論的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。理論運(yùn)用還不夠深入，尤其與實(shí)踐相結(jié)合方面還需要不斷完善。在今后的工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，圍繞稅收中心工作，強(qiáng)化征管，優(yōu)化服務(wù)，努力把工作做得更好。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志學(xué)習(xí);既學(xué)政治理論，也學(xué)專業(yè)知識(shí)，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

二要進(jìn)一步腳踏實(shí)地干好本職工作。進(jìn)一步提高工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，提升工作能力，以對(duì)行政服務(wù)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，在前行中不斷完善自己。

三要進(jìn)一步深入貫徹和運(yùn)用黨的十八大精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞稅收中心工作，找準(zhǔn)位置，主動(dòng)服務(wù)，努力做到開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、永葆先進(jìn)。

四要進(jìn)一步當(dāng)好人民的公仆、人民滿意的公務(wù)員，為推動(dòng)國稅工作向著便民、高效、廉潔、規(guī)范健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第4篇 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃例文

一、上半年工作總結(jié)：

(一) 、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

（3）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

2xxx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

201x年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20x年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20x年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為201x年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃：

1、知識(shí)管理

（1）、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。

（3）、進(jìn)一步完善審批流程。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場管理

（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時(shí)管理

（1）、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

（1）、員工照片維護(hù)；

（2）、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；

（3）、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

第5篇 公安交警部門上半年工作總結(jié)

半年來，___公安局交警大隊(duì)認(rèn)真貫徹黨的“十六大”會(huì)議精神，認(rèn)真開展“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，圍繞“強(qiáng)班子、齊隊(duì)伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路，堅(jiān)持“兩手抓、抓兩頭”，積極推進(jìn)公安內(nèi)部管理機(jī)制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開展隊(duì)伍思想教育和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，強(qiáng)化源頭管理，規(guī)范改進(jìn)業(yè)務(wù)工作，努力提高道路交通管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化水平?；緦?shí)現(xiàn)了“交警隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，道路交通秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，交通管理改革進(jìn)一步深入，基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展”的目標(biāo)，為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、交警形象得到進(jìn)一步改善。通過開展“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，廣大民警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高，窗口部門亮化了形象，提高了服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)勤民警進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱號(hào)后，現(xiàn)在正在申報(bào)省級(jí)文明單位。

二、基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。上半年，我們認(rèn)真開展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)以及“平安問候、安全提醒”活動(dòng)，積極創(chuàng)建平安和諧__，大力推進(jìn)公安交警隊(duì)伍建設(shè)，大力推行科技建警，基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、道路交通秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。大隊(duì)從____年春運(yùn)開始，通過開展“春運(yùn)安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安大道，實(shí)施暢通工程”、“打擊無牌無證、假牌假證專項(xiàng)整治”、“打擊盜搶機(jī)動(dòng)專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，有針對(duì)性的進(jìn)行道路交通秩序整治，道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。

回顧半年來我們所做的工作，主要措施是：

一、在全隊(duì)開展“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，努力提高交警隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

____年元月，根據(jù)中央關(guān)于在全黨開展“___員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的部署，以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)格、廉潔務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓人民群眾滿意放心為目標(biāo)，大隊(duì)用六個(gè)月時(shí)間完成了“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)。建立和完善了各項(xiàng)管理制度，改善了交警形象，促進(jìn)了交通管理工作。

這次先進(jìn)性教育活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：

一是學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，從____年_月__日至_月__日，大隊(duì)召開了開展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)____廳長在廳機(jī)關(guān)開展先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)議上講話精神和廳領(lǐng)導(dǎo)要求，傳達(dá)縣委、市支隊(duì)、縣局關(guān)于開展先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)議上講話精神和要求，對(duì)大隊(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，并組織了理論學(xué)習(xí)。每個(gè)單位都組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持___員先進(jìn)性教育讀本》，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)同志近期就先進(jìn)性教育活動(dòng)發(fā)表的重要講話及全國“二十公”和全省“二十四公”會(huì)議精神。根據(jù)黨員的實(shí)際情況，采取個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、討論交流、集中上黨課形式開展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。通過學(xué)習(xí)，使全體黨員進(jìn)一步深化對(duì)鄧小平理論和黨的十六大精神的理解，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。每名黨員理論學(xué)習(xí)時(shí)間都超過了__個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)中每個(gè)黨員都按要求做了不少于_萬字的讀書筆記，撰寫了兩篇心得體會(huì)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。

二是分析評(píng)議階段，從____年_月__日至_月_日，采取“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的辦法，開展“黨員形象群眾議”活動(dòng)，搞好分析評(píng)議。通過組織全體黨員重溫入黨誓詞；開展換位體驗(yàn)活動(dòng)；廣泛征求意見；開展談心活動(dòng)；認(rèn)真查找問題；開展批評(píng)與自我批評(píng)；通報(bào)評(píng)議結(jié)果等一系列措施，使全體黨員從根本上認(rèn)識(shí)作為一名___員應(yīng)該遵守的標(biāo)準(zhǔn)，在分析評(píng)議階段，每名黨員都按要求攥寫了不少于黨性分析材料，并將分析評(píng)議情況及時(shí)向群眾作了通報(bào)。

三是整改提高階段，從____年_月_日至_月_日，大隊(duì)根據(jù)前一階段學(xué)習(xí)和分析評(píng)議情況，大隊(duì)制定了整改方案，支部和全體黨員針對(duì)征求到的意見和民主評(píng)議、自我剖析中查找出的問題，制定措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。圍繞群眾反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)、工作作風(fēng)方面的問題，以及單位內(nèi)部管理方面存在的問題，黨員和支部切實(shí)進(jìn)行整改。對(duì)迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，集中時(shí)間、精力整改，確保問題有效解決。并在_月_日—_月_日公布了整改情況。

通過三個(gè)階段的___員先進(jìn)性教育，黨員真正起到了模范帶頭作用，黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用，大隊(duì)的工作有了很大提高，隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯改善，帶動(dòng)了整個(gè)隊(duì)伍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、堅(jiān)持以人為本，在全隊(duì)開展交警行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，帶人民滿意的交警隊(duì)伍。

上半年，大隊(duì)繼續(xù)民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)，大隊(duì)班子經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了《___公安局交警大隊(duì)行風(fēng)整改措施》，聘請(qǐng)了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，請(qǐng)監(jiān)督員給大隊(duì)的工作提意見，為大隊(duì)的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

針對(duì)市整治辦、縣整治辦反饋的有關(guān)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，結(jié)合“___先進(jìn)性教育”活動(dòng)，每名黨員同志都要解決一兩個(gè)實(shí)際問題，做一兩件實(shí)事。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)，上門征詢意見。為方便我縣外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)辦理各種車管業(yè)務(wù)，大隊(duì)印制__多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)，并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報(bào)到全體民警，向社會(huì)公開承諾__條親商、扶商措施，公布了監(jiān)督電話。通過一系列舉措，我縣外資企業(yè)及重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我大隊(duì)行風(fēng)建設(shè)方面的做法紛紛表示贊許。

通過踏踏實(shí)實(shí)的工作，切切實(shí)實(shí)地改變了以往交警部門“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，通過一系列行之有效的舉措，現(xiàn)在到交警大隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的群眾已經(jīng)有了全新的感覺。辦牌掛照更方便了，交通事故處理更加公正、公平和公開了，交警行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、努力開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。

（一）認(rèn)真組織，嚴(yán)密部署，搞好____年春運(yùn)工作。____年春運(yùn)從元月__日開始，歷時(shí)近__天。經(jīng)過彭澤大隊(duì)全體干警的積極努力，忘我工作，做到了“四個(gè)確?！?，沒有發(fā)生有影響的道路交通案件；沒有發(fā)生嚴(yán)重交通堵塞；沒有發(fā)生因交通事故引起的群眾集體上訪事件；沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務(wù)。

元月__號(hào)，大隊(duì)召開了春運(yùn)安全動(dòng)員會(huì)，大隊(duì)長杜世學(xué)同志及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)的指示和會(huì)議精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案。

加強(qiáng)源頭管理。把工作重點(diǎn)放在源頭管理上，繼續(xù)對(duì)參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行臨時(shí)檢測，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)_座以上的客運(yùn)車輛全部進(jìn)行了臨時(shí)檢測，全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車（農(nóng)巴）載客。從而保證了參加春運(yùn)的客車的技術(shù)狀況符合春運(yùn)的要求。

對(duì)參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛駕駛員實(shí)行包片進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，派出民警進(jìn)駐縣長運(yùn)公司、__公司以及縣城公交公司。檢查縣長運(yùn)公司和其它客運(yùn)企業(yè)的安全防范措施和制度落實(shí)情況，要求客運(yùn)企業(yè)做到：嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品上車，參加春運(yùn)車輛必須經(jīng)過臨時(shí)檢測，合格后發(fā)給臨檢合格證方準(zhǔn)參加春運(yùn)。召集了所有駕駛和司乘人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求參加客運(yùn)駕駛員堅(jiān)決杜絕超員、超載、超速，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。長途客車還必須配備兩名以上駕駛員方準(zhǔn)參加春運(yùn)。管片民警和春運(yùn)駕駛員共簽定安全責(zé)任狀___份，大隊(duì)在春運(yùn)期間共出動(dòng)警力____人次，檢查客運(yùn)車輛____輛次，糾正違章___起，查處客車超員__次，卸客轉(zhuǎn)運(yùn)___人，共查扣無牌無證車輛__輛，查獲超載貨車__輛。在春運(yùn)期間，大隊(duì)還加大了處罰力度，共暫扣了駕駛證__本，治安拘留_名無證駕駛?cè)藛T，有效控制了道路交通事故的發(fā)生。

在加強(qiáng)管理的同時(shí)，我們還推出一些人性化的服務(wù)。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌，在馬當(dāng)南壟急彎處樹立了一塊“急彎，減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級(jí)以下公路__至__、縣城至__、__至__路口樹立了在夜間禁止客運(yùn)車輛通行的警示牌。在省際交界處__中隊(duì)轄區(qū)設(shè)置了市際春運(yùn)服務(wù)站，全體干警分成_班全天候__小時(shí)不間斷對(duì)過境客運(yùn)車輛進(jìn)行安全服務(wù)，凡夜間_:__—_:__進(jìn)入我省的客運(yùn)車輛，在指定的地點(diǎn)停車，駕駛員強(qiáng)制休息__分鐘以上，服務(wù)站為了保證駕駛員休息好，特意為駕駛員準(zhǔn)備了休息的床鋪，準(zhǔn)備了開水，很多經(jīng)常過境的客運(yùn)駕駛員對(duì)服務(wù)站的干警非常熟悉，紛紛贊揚(yáng)客運(yùn)服務(wù)站是駕駛員的家，到了服務(wù)站有一種回家的感覺。

（二）認(rèn)真組織，全面部署，合理安排警力，積極開展“五一”期間道路交通安全大檢查活動(dòng)。從_月__到五月七日，全隊(duì)干警都放棄了休息，共出動(dòng)警力___人次，查處了各類交通違法行為___余起，有效維護(hù)了___道路交通秩序，為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。

（三）自____年_月__日開始，在全縣開展了道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。通過集中解決道路運(yùn)輸劇毒、爆炸等危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中存在的突出問題，遏制道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故，最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡事故。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)自救能力，完善道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故的應(yīng)急救援機(jī)制，為建立道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全長效機(jī)制奠定良好基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)實(shí)施“暢通工程”，在保證去年四等管理水平的基礎(chǔ)上，力爭今年年底上一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到三等管理水平。大隊(duì)成立“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊(duì)長___同志任組長，___任副組長，___為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。利用電視、廣播、報(bào)刊、舉辦交通法規(guī)咨詢等形式廣泛宣傳實(shí)施“暢通工程”活動(dòng)的'重大意義，使創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉，掀起了宣傳高潮，營造了全民創(chuàng)建的氛圍。

通過全隊(duì)的努力，上半年，我縣共發(fā)生交通事故_起，其中重大交通事故_起，造成_人死亡，__人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。交通事故四項(xiàng)指數(shù)較去年同期，分別下降了__%、_____%、_____%和_____%。全縣沒有發(fā)生一起死亡_人以上的特大交通事故。

四、大力宣傳交通安全法規(guī)，加大科技強(qiáng)警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎(chǔ)。

（一）上半年，大隊(duì)繼續(xù)開展交通安全“五進(jìn)”活動(dòng)。大隊(duì)在資金困難的情況下，擠出了___萬元交通安全宣傳經(jīng)費(fèi)，印制了____余冊(cè)《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位等，拓印了交通安全宣傳條幅__條懸掛在各路口醒目處、印制了_____余份《致中小學(xué)生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中，以“眼前的實(shí)事，身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī)，提高自我安全意識(shí)。_月__日，___委宣傳部、縣總工會(huì)、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)等__個(gè)單位和部門聯(lián)合在縣中心廣場舉行____年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。以集中開展安全知識(shí)宣傳教育的形式，在全社會(huì)掀起全民關(guān)心安全、注意安全、重視安全的熱潮，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)的法制觀念和守法的自覺性，形成齊抓共管的良好局面。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來，我大隊(duì)共組織干警為各中小學(xué)校上交通安全課__余次，展出事故圖片___多場，開展交通安全常識(shí)咨詢活動(dòng)兩次，在省、市級(jí)報(bào)刊上錄用稿件__多篇，處置各類群眾事件_多次，完成警衛(wèi)任務(wù)_次。為配合縣中心工作，派出警力___余次。在交通管理中共治安拘留__人，刑事拘留_人，吊扣駕駛證__本，吊銷駕駛證_本。

（二）今年，大隊(duì)還投資__多萬元資金，為全隊(duì)所有基層中隊(duì)配備了微機(jī)，所在中隊(duì)全部全部租用_mb光纖，開通了公安四級(jí)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，所有中隊(duì)都能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢交通管理信息，_月__日，所有中隊(duì)已開通交通違法信息系統(tǒng)，道路交通管理工作已進(jìn)入高科技和信息化時(shí)代。

回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但存在的問題和困難依然十分突出：

縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理，如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”，如何搞好縣城交通管理，如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。

縣城的交通管理要在今年底通過省“三等管理城市”的驗(yàn)收，如何引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施和管理機(jī)制，如何管好縣城的交通秩序，如何進(jìn)一步創(chuàng)建平安大道、實(shí)施暢通工程都將是我大隊(duì)今年工作的重點(diǎn)。

雖然所有中隊(duì)都已開通公安四級(jí)網(wǎng)，但真正能熟練使用微機(jī)、快速掌握信息時(shí)代這一高科技技術(shù)的民警還不多。

上半年的工作已經(jīng)告一段落，雖然取得了一些成績，但是與先進(jìn)大隊(duì)相比，我們還有很大差距，我們有信心在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十六大”會(huì)議精神，以同志“三個(gè)代表”重要理論思想為指針，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)道路交通秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，引進(jìn)先進(jìn)的競爭機(jī)制，增強(qiáng)科技強(qiáng)警的意識(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”，努力為__經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

二oo六年六月十四日

第6篇 xxxx年上半年部門工作總結(jié)

今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持幫助下，我管理處以精細(xì)化管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞“管理要精、服務(wù)要細(xì)”的工作要求，認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項(xiàng)物業(yè)管理制度，落實(shí)年初確定的工作重點(diǎn)和每月工作計(jì)劃，物業(yè)管理工作開展的較為順利，經(jīng)過所有人員的共同努力，圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項(xiàng)工作，受到了業(yè)主的肯定和好評(píng)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目是物業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn)，收取物業(yè)費(fèi)是我處的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，及時(shí)足額收取物業(yè)費(fèi)是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障。今年以來我處的物業(yè)費(fèi)收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，我們針對(duì)業(yè)主情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式，通過發(fā)繳費(fèi)通知單、電話、面談方式開展收費(fèi)工作。同時(shí)，積極聽取業(yè)主的意見和建議，對(duì)于業(yè)主提出的問題及時(shí)改進(jìn)；對(duì)維保遺留的共性問題集中解決處理；對(duì)難點(diǎn)問題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，最大限度滿足業(yè)主的要求，以服務(wù)促收費(fèi)，以收費(fèi)促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平。截止年月日共收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)萬元：其中管理費(fèi)合計(jì)萬元，停車費(fèi)合計(jì)萬元，公共維修基金合計(jì)萬元，水、電費(fèi)代收合計(jì)萬元。除個(gè)別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費(fèi)用外，每月應(yīng)收費(fèi)用都收繳到位。

今年上半年，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，分工明確、責(zé)任到人。制定了詳細(xì)的崗位管理制度，將工作績效與獎(jiǎng)懲措施掛鉤，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心。我們及時(shí)了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)于日常業(yè)主投訴、報(bào)修、求助等問題，都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快。增強(qiáng)了管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度，定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊(duì)完成了對(duì)配電室的安全檢查工作，配合供電局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設(shè)備，確保了小區(qū)供電設(shè)備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產(chǎn)日清。并按照新消防法的有關(guān)規(guī)定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動(dòng)聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號(hào)別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關(guān)部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時(shí)輪班上崗，在大門和大門實(shí)行全天候管理，保安人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)。抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進(jìn)行登記備案；配合當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)外籍居留人士、外籍租住人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記，并上報(bào)警務(wù)工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，我們專門邀請(qǐng)了公安治安大隊(duì)的干警來實(shí)地培訓(xùn)，并協(xié)助我們制定了安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實(shí)有效地防護(hù)下，我公司負(fù)責(zé)的各個(gè)區(qū)域內(nèi)，未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護(hù)一方平安，構(gòu)建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻(xiàn)。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測評(píng)檢查和爭創(chuàng)文明城市活動(dòng)的開展，為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，保潔部對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時(shí)清掃，不留一個(gè)衛(wèi)生死角。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾，確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時(shí)我們加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

二、下半年工作打算

下半年重點(diǎn)是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

我們決心通過不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為更高效率、高質(zhì)量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交給的工作任務(wù)而努力。

第7篇 2023上半年行政部門行政助理個(gè)人工作總結(jié)

xx年是公司的基礎(chǔ)管理年，本人于 xx年3月進(jìn)入公司，4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中，有了很大收獲，同時(shí)也存在許多不足?，F(xiàn)就xx年個(gè)人工作自我總結(jié)歸納

工作實(shí)績方面簡述

公司行政部門就相當(dāng)于各部門之間的紐帶，其一大功能就是服務(wù)功能，確保公司各項(xiàng)工作正常展開。而我的主要工作就是：衛(wèi)生環(huán)境管理、訪客接待（大部分是供應(yīng)商）、電話接聽、信件管理、文件整理、檔案管理及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

1 、衛(wèi)生環(huán)境管理

環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系著公司的整體形象，這一項(xiàng)工作卻不容忽視，從入職到現(xiàn)在，每天上班和值班第一件事情就是打掃衛(wèi)生，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)上面做到了。辦公環(huán)境下的各種植物花卉，平時(shí)工作的時(shí)候都會(huì)隨時(shí)留意，該換的植物都及時(shí)打電話給花卉公司及時(shí)處理，能給大家一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境是我的份內(nèi)職責(zé)也是我所堅(jiān)持的，這些細(xì)節(jié)方面也不能馬虎。希望能夠保持更好的狀態(tài)，做得更好。

2 、訪客接待

作為經(jīng)營管理的總公司，每天都會(huì)有許多供應(yīng)商到訪談判業(yè)務(wù) 方面的工作，前臺(tái)接待工作也不能馬虎。作為前臺(tái)接待人員，應(yīng)具備良好的心態(tài)及用心的服務(wù)去接待每一位訪客。這是入職以來對(duì)自己的要求。

胡在全國宣傳思想工作會(huì)議上指出，思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本。一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取的和社會(huì)效益為目...

在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》，深入推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公...

××市工商局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢監(jiān)察和××市紀(jì)委的統(tǒng)一要求下，緊緊圍繞市局中心工作，狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)管理，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，在落實(shí)上下功夫，取得了一些成績。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開條例》 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，對(duì)政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強(qiáng)了對(duì)《條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹落實(shí)《條例》...

時(shí)光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

鎮(zhèn)xx年糾風(fēng)工作年終小結(jié)今年，我鎮(zhèn)按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，全域建設(shè)中國幸福家園的要求，以鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府廉政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，按照?qǐng)?zhí)政為...

第8篇 建設(shè)部門上半年工作總結(jié)

為了貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部，負(fù)責(zé)市財(cái)政投資的城市建設(shè)工程的組織實(shí)施。今年上半年，總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針，全面貫徹“三個(gè)代表”的要求，全力以赴，加快工程進(jìn)度，建設(shè)“陽光工程”，取得了顯著成績。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工程建設(shè) 為打好“城市牌”，實(shí)現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標(biāo)，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程，這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手，加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐： （一）健全組織機(jī)構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運(yùn)作，由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí)，實(shí)行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁櫋⒍酱僦贫?，市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地拆遷問題進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1107份，共撥付拆遷補(bǔ)償款47504.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。 (二)強(qiáng)化工作責(zé)任，加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時(shí)，結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實(shí)責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人，加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項(xiàng)工程動(dòng)工，其中，10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。 （三）狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對(duì)目前我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)吸收他們?cè)诠こ坦芾砗拓?cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實(shí)際，對(duì)適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。 由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段，10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實(shí)施，未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。 二、實(shí)行“四個(gè)公開”，建設(shè)“陽光工程” 為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為，嚴(yán)格控制工程投資成本，實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開”， 增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。 （一）工程招投標(biāo)情況公開。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會(huì)公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo)；甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開招投標(biāo)，并邀請(qǐng)市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對(duì)資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們?cè)谟嘘P(guān)媒體上公開招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對(duì)中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時(shí)派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí)，落實(shí)補(bǔ)救措施。如對(duì)東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過高的問題，我部會(huì)同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查，根據(jù)市場價(jià)格情況，參照以往的投標(biāo)價(jià)格，與中標(biāo)單位協(xié)商，重新議定標(biāo)價(jià)，比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對(duì)道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商，對(duì)規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標(biāo)工程70宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。 （二）拆遷情況公開。在實(shí)施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報(bào)紙、電臺(tái)及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日?qǐng)?bào)政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。 （三）增補(bǔ)工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān)，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對(duì)旗峰路山體開挖工程的增補(bǔ)情況，電線落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等，我們及時(shí)公開，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。 （四）工程款項(xiàng)支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時(shí)間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。 通過全面實(shí)行四項(xiàng)公開，完善了管理、監(jiān)督機(jī)制，使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開，為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。 三、落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)文明施工 由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)了文明施工的'全面開展。 （一）召開安全文明施工會(huì)議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會(huì)議，廣泛征求各方面意見，探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問題。在會(huì)議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對(duì)出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進(jìn)場施工等不文明施工現(xiàn)象，進(jìn)行重點(diǎn)整改。 （二）落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工。對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；對(duì)不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的，取消其投標(biāo)資格。 （三）開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場報(bào)道，對(duì)安全文明施工給予充分曝光。對(duì)違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報(bào)，共發(fā)出通報(bào)6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。 四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動(dòng) 為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施，爭取廣大市民對(duì)城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。 （一）運(yùn)用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日?qǐng)?bào)》社、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng)；今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會(huì)；6月14日，在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會(huì)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對(duì)城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，落實(shí)整改。 （二）利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺(tái)開辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對(duì)當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 （三）發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日?qǐng)?bào)、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇（件），平均每周就有2件（次）以上，并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。 （四）加強(qiáng)信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時(shí)整理，每月一報(bào)，于月初向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)掌握城市建設(shè)的信息、動(dòng)態(tài)。同時(shí)，認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動(dòng)態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬?duì)東莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日?qǐng)?bào)》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。 五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè) 工作目標(biāo)任務(wù)確定之后，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個(gè)代表”的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 （一）抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。辦公室制定了各時(shí)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料，購買了《與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持___員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看，并要求每個(gè)人撰寫心得體會(huì)。各部室還根據(jù)具體實(shí)際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對(duì)性。對(duì)群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。 （二）抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育活動(dòng)方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識(shí)和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)集體凝聚力，樹立大局意識(shí)，促進(jìn)了工作效率的提高。 （三）抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)“一年一大步，五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理，做到項(xiàng)目落實(shí)到組，責(zé)任落實(shí)到人，建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級(jí)職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標(biāo)，大家團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續(xù)抓好“四個(gè)公開”的落實(shí)，重質(zhì)量，促進(jìn)度，真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動(dòng)我市城市建設(shè)邁上新臺(tái)階。

第9篇 水利部門半年工作總結(jié)

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，我縣水利系統(tǒng)全體干部職工弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想，樹立和實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好水利的規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)等各項(xiàng)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

200_年上半年工作總結(jié)

一、 加快“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善水利設(shè)施條件。今年是南寧市開展農(nóng)村“三大會(huì)戰(zhàn)”的第二年，我局堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，重點(diǎn)安排水庫除險(xiǎn)加固，渠道防滲、人飲及小型水利治旱工程，項(xiàng)目計(jì)劃總1490投資萬元，截止7月14日，共累計(jì)完成投資679.3萬元，占計(jì)劃總投資的45.6%。

(一)、水庫除險(xiǎn)加固工程。計(jì)劃實(shí)施1座水庫除險(xiǎn)加固，即潭內(nèi)水庫，目前該項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作，已完成投資12萬元，占計(jì)劃總投資的8%。

(二)、渠道防滲工程

1、布良西干渠壩首段防滲工程，計(jì)劃防滲2公里，總投資90萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

2、淥水江干渠定天段防滲工程，計(jì)劃防滲2.7公里，總投資120萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

3、馱良溪渠道防滲工程，計(jì)劃防滲3.2公里，總投資114萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

4、喬建支渠道防滲工程：計(jì)劃防滲3公里，總投資52萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

5、布良干渠防滲工程：沒有施工建設(shè)，但已完成招投標(biāo)工作，并簽定了施工合同。一旦渠道停止供水，則可以施工建設(shè)。

(三)、人飲工程

今年計(jì)劃實(shí)施10處人飲工程建設(shè)，總投資386萬元，現(xiàn)已完成連安村馱勝片人飲和行果屯人飲工程2處。其余的八個(gè)人飲工程也正在實(shí)施之中，截止7月14日，已完成投資169.3萬元，占計(jì)劃總投資的43.9%。

(四)小型水利治旱工程

今年計(jì)劃實(shí)施5處水利治旱工程，總投資208萬元，現(xiàn)已完成1處，即鎮(zhèn)流提水灌溉工程，那桐定江、定元兩個(gè)灌溉工程也正在實(shí)施之中，截止7月14日，累計(jì)完成投資122萬元，占

計(jì)劃總投資的58.9%。

二、 抓好水利工程管理，繼續(xù)深化水利體制改革

1、 成立縣水利體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織出臺(tái)國營水利體制改革方案。并經(jīng)縣政府初審，目前與財(cái)政、編制辦、人事等部門繼續(xù)完善體制改革方案的細(xì)化工作。

2、 進(jìn)一步深化農(nóng)村小型水利體制改革、完成10個(gè)者協(xié)會(huì)示范點(diǎn)以及完善20個(gè)小型水庫的租賃、合股等改革形式。

三、 按照縣人民政府關(guān)于國有企業(yè)改制工作要求，積極推進(jìn)縣自來水廠改制各項(xiàng)工作進(jìn)程，現(xiàn)已完成縣自來水廠改革方案，完善做好職工安置工作，協(xié)調(diào)做好水廠產(chǎn)權(quán)整體出售的財(cái)產(chǎn)移產(chǎn)工作以及水廠供水工程驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、 防患未然，做好防汛工作

4月28日，順利召開了20xx年的全縣防汛抗旱工作會(huì)議，甘強(qiáng)忠副縣長部署了我縣今年防汛抗旱工作的主要任務(wù)，即確保我縣安全度汛和抗旱保豐收，要根據(jù)我縣的實(shí)際情況，做好長期防汛的前提下，做到蓄泄兼施，以確保水庫蓄水過冬，為春旱抗旱儲(chǔ)備水源。明確職責(zé)切實(shí)履行行政首長防汛抗旱工作職責(zé)、切實(shí)履行水庫防汛安全的職責(zé)，以增強(qiáng)防汛領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)各想關(guān)部門的防汛責(zé)任感。

為做到未雨綢繆，切實(shí)落實(shí)防汛工作，根據(jù)水庫防洪搶險(xiǎn)預(yù)案要求，對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，一方面做好定性儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，如水利局落實(shí)了1萬只紡織袋、1000平方米紡織布、30套救生衣的儲(chǔ)備，并檢修2艘沖鋒舟的運(yùn)行狀況;另一方面做好定向物資的儲(chǔ)備。完善水庫防汛條件，完成了全縣38座水庫防洪預(yù)案的重新修訂工作，4月份進(jìn)入汛期后，縣防汛辦、水庫管理單位認(rèn)真落實(shí)防汛值班制度，落實(shí)人員24小時(shí)進(jìn)行輪流值班，嚴(yán)格執(zhí)行汛情報(bào)告制度。

五、 嚴(yán)格執(zhí)法、提高執(zhí)法能力

為了完善水行政管理，今年加大了水法規(guī)的宣傳力度和水政執(zhí)法力度，按照“形成共識(shí)、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓隊(duì)伍”的要求開展工作，宣傳車、標(biāo)語等多種形式，共出版報(bào)2期，張貼掛圖50套，發(fā)放宣傳單1000份和《防洪法》實(shí)施辦法800套。使《水土保持法》、《防洪法》、《新水法》等重點(diǎn)海洋法規(guī)宣傳深入民心。難過開展水政執(zhí)法宣傳大聯(lián)動(dòng)這個(gè)有利契機(jī)，加大執(zhí)法，嚴(yán)歷打擊取締淥水江上游劉家河段的非法采沙戶進(jìn)行打擊、取締，扣押采砂器械柴油機(jī)9臺(tái)，抽沙機(jī)一臺(tái)，并處罰和責(zé)令停止采沙活動(dòng)。配合有關(guān)部門打擊丁當(dāng)鎮(zhèn)東三片20～23隊(duì)村民違法侵占水利工程土地案件，加大規(guī)費(fèi)征收力度，收上水資源費(fèi)2.57萬元，河道采砂費(fèi)1.13萬元，水土保持補(bǔ)償費(fèi)6.85萬元。

六、 緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認(rèn)真完成上半年下達(dá)我避的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。特別是開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局嚴(yán)格按照縣委的工作布置，積極完成處個(gè)階段的工作任務(wù)，使廣大黨員在政治理論和理想信念都得到提高。積極開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動(dòng)，為群眾辦8件實(shí)事，使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。

20xx年下半年工作計(jì)劃

一、 繼續(xù)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)

① 抓好宣傳工作。通過電視、電臺(tái)等新聞媒體廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利的建設(shè)，宣傳開展農(nóng)田水利建設(shè)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、好的基礎(chǔ)上、好的工程、好的、經(jīng)驗(yàn)、好的典型，努力營造大會(huì)戰(zhàn)的濃烈氛圍，迅速掀起大會(huì)戰(zhàn)的高-潮。

② 加大督查力度。把督查工作貫穿于農(nóng)田水利建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的始終，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)督查制度，強(qiáng)化建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、技術(shù)力量、資金落實(shí)等方面的督查工作。嚴(yán)格把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、材料設(shè)備關(guān)、施工隊(duì)伍關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。

二、 做好防汛抗旱工作

認(rèn)真抓好防汛工作。在思想上繃緊防大洪、抗大洪這根弦，保持清醒頭腦，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)抓好“防、調(diào)、搶”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到防必細(xì)、調(diào)必要、搶必保。汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)了解掌握水情、汛情、險(xiǎn)情;組織力量深入基層，深入第一線，開展汛期、汛末安全大檢查，確保安全度過汛期。

三、 做好水資源管理工作

① 深入開展法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)。繼續(xù)開展《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規(guī)系列宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度，把水資源的合理開發(fā)、利用、治理、配置和節(jié)約保護(hù)等活動(dòng)列入法制化軌道，加大水事糾紛調(diào)處工作力度。

加強(qiáng)調(diào)研、科學(xué)預(yù)測，廣泛征求意見，集思廣益，抓緊編制我縣水資源規(guī)劃，積極探索建設(shè)節(jié)水型社會(huì)路子。

四、 認(rèn)真做好我縣水土流失普查工作

水土保持是我國一項(xiàng)基石國策，水土流失普查是水土保持行政執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)，在水土保持工作中，下半年重點(diǎn)要做好全縣水土流失普查，全面了解我縣水土流失現(xiàn)狀，查找水土保持流失的原因、分布的范圍、造成的隱患，進(jìn)一步明確監(jiān)督對(duì)象，掌握水土流失動(dòng)態(tài)，編制全縣水土保持規(guī)劃，制定防治措施。

五、 做好20xx年水利項(xiàng)目前期工作

前期工作是爭取項(xiàng)目投資計(jì)劃的重要依據(jù)，為此，今年下半年要切實(shí)做好明年的基礎(chǔ)上前期工作。

① 抓緊完成20xx年“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，項(xiàng)目前期工作要確保高起點(diǎn)、高質(zhì)量，避免少走彎路，做好技術(shù)審查和行政審批工作，提高前期工作的效率，爭取11月底前全部完成。

② 抓好20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目前期工作和重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，建立項(xiàng)目庫，為多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目創(chuàng)造條件，為我縣水利可持續(xù)發(fā)展打好基矗

六、 認(rèn)真抓好水利體制改革

① 認(rèn)真推進(jìn)國營水利工程管理體制改革。積極推進(jìn)我縣水管單位體制改革。

② 加快農(nóng)村小型水利改革步伐，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉用水者協(xié)會(huì)管理，確保農(nóng)村小型水利改革取得實(shí)效，為“三農(nóng)”服務(wù)。

七、 抓好水利系統(tǒng)自身建設(shè)

第10篇 2023年部門上半年工作總結(jié)

一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法，并對(duì)入司員工全年工作做了安排和部署，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。

二、在人員招聘上：

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強(qiáng)外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。

3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。

4、通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要。

三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。

1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

三、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。

4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。

四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。

通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場次，聽眾超過3600人次。

五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。

1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢(shì)分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實(shí)地指導(dǎo)451場次。

6、為應(yīng)對(duì)半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝、要猛將，不要孬種的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對(duì)本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動(dòng)員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢(shì)。

7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí)，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù)，拉動(dòng)農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。

8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請(qǐng)用款計(jì)劃。

六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會(huì)，提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。

七、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備。

九、強(qiáng)化了制度約束人、考核評(píng)定人的公司制度，并對(duì)一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。

第11篇 2023年稅務(wù)所征管部門上半年工作總結(jié)

同志們：

七一前夕，我們隆重集會(huì)，共同慶祝建黨86周年，緬懷黨的歷史，展望光輝前程，并表彰一批黨建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)黨員斗志，鼓舞隊(duì)伍士氣。這對(duì)激發(fā)全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建文明平安和諧冠縣具有十分重要的推動(dòng)作用。剛才，大會(huì)表彰了一批在各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表縣委，向全縣各級(jí)黨組織和廣大___員致以節(jié)日的問候，向工作在各條戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作都表示感謝，向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀。下面，我講三個(gè)方面的問題：

一、緬懷歷史，展望未來，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)的責(zé)任感和使命感

自1921年7月1日誕生之日起，中國___已走過86年的光輝歷程，譜寫了中華民族發(fā)展史上的光輝篇章。我們黨成立以來的86年，是把馬克思主義同中國實(shí)際相結(jié)合、探索救國圖強(qiáng)真理、開辟中華民族偉大復(fù)興道路的86年，是帶領(lǐng)人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的86年，是始終站在時(shí)代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績、贏得人民衷心擁護(hù)的86年。在86年波瀾壯闊的革命、建設(shè)、改革實(shí)踐中，黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，在這些一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)的光輝思想指引下，我們黨始終代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、最廣大人民的根本利益，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，創(chuàng)造了彪炳千秋的功績。黨的xx大以來，以xx同志為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，立黨為公，執(zhí)政為民，高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)攬全局，提出堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)的承受度有機(jī)結(jié)合起來，部署實(shí)施了一系列重大舉措，使我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展，國際地位空前提高。歷史和現(xiàn)實(shí)雄辯地證明，中國___不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)、中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，不愧為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。堅(jiān)持中國___的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇，在今后的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中，只有在中國___的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國這艘巨輪，才能乘風(fēng)破浪，不斷從勝利走向新的勝利。

回顧86年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我縣也走過了不平凡的歷程。作為革命老區(qū)，早在上個(gè)世紀(jì)30年代初就出現(xiàn)了黨的活動(dòng)。在這片血火澆鑄的土地上，我縣地方黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾，與反動(dòng)派進(jìn)行了英勇頑強(qiáng)的斗爭，譜寫了一曲曲可歌可泣的時(shí)代壯歌。建國后，特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來，縣委及時(shí)把黨的改革開放政策與我縣的實(shí)際緊密結(jié)合起來，各級(jí)黨組織和廣大___員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)快速發(fā)展。近幾年來，我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，比學(xué)趕超，跨越發(fā)展，一年一大步，步步上臺(tái)階，三個(gè)文明建設(shè)取得了新的成效，全縣上下政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（一）積極穩(wěn)妥完成村“兩委”換屆工作，下大力抓好村級(jí)組織建設(shè)。去冬今春，嚴(yán)格按照市委安排部署，緊緊圍繞“三個(gè)確保”的工作目標(biāo)和“穩(wěn)、快、少、好”的工作方針，扎實(shí)有效地組織開展了新一屆的村“兩委”換屆選舉工作。各級(jí)、各有關(guān)部門高度重視，積極行動(dòng)，嚴(yán)格按照依法辦事和保障村民權(quán)利、發(fā)揚(yáng)民主有機(jī)結(jié)合起來，用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，讓群眾做主，選群眾擁護(hù)的人，選齊配強(qiáng)了村級(jí)班子。全縣5的村莊完成“兩委”換屆，一大批“雙高雙強(qiáng)”型選進(jìn)了村級(jí)班子，支書主任一人兼的比例達(dá)%，“兩委”成員交叉任職率達(dá)%，精簡了干部職數(shù)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，我縣以“兩委”換屆選舉為契機(jī)，開拓思路，創(chuàng)新方法，積極探索有利于村級(jí)快速發(fā)展的新路子。按照“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，平等自愿，發(fā)揚(yáng)民主，互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在全縣狠抓了聯(lián)村自治試點(diǎn)工作，縣委出臺(tái)印發(fā)了《縣聯(lián)村自治試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《聯(lián)村自治章程》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際，因村制宜，突出特色，抓好試點(diǎn)，目前共建立聯(lián)村自治試點(diǎn)村莊22個(gè)，在保護(hù)既有利益的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)弱聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)行“五好”共創(chuàng)，擴(kuò)大了先進(jìn)面，減少了后進(jìn)面，帶動(dòng)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。某村就是一個(gè)很好的例子，某村通過聯(lián)村自治，擴(kuò)大了的林果發(fā)展空間，其他幾個(gè)村莊，也通過與某村科技技術(shù)的共享，解決了技術(shù)難題，改善了果品質(zhì)量，并通過投資硬化路面、興建市場，使五個(gè)村的林果發(fā)展前景更加看好，群眾從中得到了實(shí)惠，村級(jí)基層黨組織戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）扎實(shí)有效開展先進(jìn)性教育，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。今年元月，中央在全黨開展以深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我縣嚴(yán)格按照中央、省、市的安排部署，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格求，組織開展好第一批保持___員先進(jìn)性教育，并取得了明顯成效。全縣共有7個(gè)黨委、40個(gè)黨組、155個(gè)支部、3560名黨員參加了第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓學(xué)習(xí)，帶頭上黨課，帶頭征求意見，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)當(dāng)好“五個(gè)表率”。為確?；顒?dòng)整體效果，注重堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊整邊改、以改促學(xué)，把學(xué)習(xí)和整改貫穿全過程。在集中學(xué)習(xí)上做到“四有四落實(shí)”，在黨性分析中做到“五對(duì)照、六出來”。在整改中，做到“三到位、四落實(shí)”，突出問題重點(diǎn)改，熱點(diǎn)問題限時(shí)改，一般問題馬上改。并圍繞市委提高出黨員“五好”教育，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)制，探索黨員長年受考育的長效機(jī)制。并立足崗位特點(diǎn)，開展了“五比五爭”等專項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。全縣縣直機(jī)關(guān)黨員積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的多了，愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)的多了。面對(duì)發(fā)展大局，人人奮勇爭先，表現(xiàn)出發(fā)展建設(shè)冠縣的極大熱情，在各行各業(yè)現(xiàn)涌現(xiàn)出了身先士卒、模范帶頭的好典型，有力地促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的深入開展。

（三）堅(jiān)定不移抓好發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，這不僅是硬道理，也是檢查各級(jí)黨組織執(zhí)政能力的“硬措施”?？h委緊緊圍繞“跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番，苦干五年跨入全市中等行列”的奮斗目標(biāo)，突出抓好“兩個(gè)骨干、三個(gè)增長、五個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破”，努力用發(fā)展總攬全局，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展鼓舞士氣，靠發(fā)展解決問題，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，比學(xué)趕超，跨越發(fā)展，努力把縣委、縣政府制定出的一系列促進(jìn)發(fā)展的政策落到實(shí)處，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)不斷邁向新臺(tái)階。XX年全縣完成gdp49.51億元，比去年增長了17.40%，地方財(cái)政收入10032萬元，比去年增長了26%，農(nóng)民人均純收入比去年增長了16%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)平均增幅都超過了50%，民營經(jīng)濟(jì)稅收占地方財(cái)政收入的比重超過了30%。今年第一季度，完成gdp7.91億元，地方財(cái)政收入1821萬元，比去年同期相比分別增長了15.1%和23.2%。一批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)或建成投產(chǎn)，各個(gè)領(lǐng)域的改革繼續(xù)快速推進(jìn)，全縣呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（四）堅(jiān)持實(shí)施科教興冠，有力推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。當(dāng)今的競爭是科技和人才的競爭，我縣堅(jiān)定不移地實(shí)施“科教興冠”戰(zhàn)略，重視和加強(qiáng)科技在經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)科技人才的積極性，搞好專項(xiàng)課題的研制與開發(fā)，XX年取得市級(jí)以上重大成果項(xiàng)，申報(bào)國家專利次，科技已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾增收的新的生力軍?；A(chǔ)教育體制綜合改革不斷深化，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，今年本科一次上線再創(chuàng)新高。并實(shí)施“名校擴(kuò)張、結(jié)對(duì)幫扶”武訓(xùn)高中新校已開工建設(shè)，冠縣一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)和北陶鎮(zhèn)希望小學(xué)通過省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。并加大教育扶持力度，在辛集、清水、店子等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建立起高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓。，職業(yè)教育、學(xué)前教育、民辦教育得到蓬勃發(fā)展，文化體育、廣播電視、計(jì)劃生育、民族宗教和民政、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)工作都取得了新突破。

（五）突出抓好和諧冠縣建設(shè)，精神文明和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。在深入開展黨員先進(jìn)性教育的同時(shí)，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，把和諧穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來抓，狠抓好“文明冠縣”、“和諧冠縣”、“平安冠縣”建設(shè)。深入開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育，并積極開展多種形式的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。廣大群眾的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)有了很大提高。通過不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督為重要內(nèi)容的村民自治，使群眾的民主權(quán)利得到有效保障，合法權(quán)益受到有效保護(hù)。為構(gòu)建和諧冠縣，我縣大力推行“平安冠縣”建設(shè)，強(qiáng)化了政法、信訪、安全生產(chǎn)“三條保障線”，強(qiáng)化群防群控，實(shí)行綜合治理，暢通群眾信訪渠道，抓好超前工作預(yù)防，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、政治安定，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造舒心環(huán)境。

成績屬于過去，面對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的任務(wù)目標(biāo)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，要趕上時(shí)代的步伐，與全市、全省同步跨入小康社會(huì)，我們要倍加奮發(fā)努力，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定，鞏固發(fā)展全縣政治經(jīng)濟(jì)的好形勢(shì)，只爭朝夕，扎實(shí)苦干，奮力趕超，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)代___員的精神風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)新的力量。

二、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展

中國改革開放的成功在于發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的建成在于發(fā)展，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)也在于發(fā)展，發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。我縣要實(shí)現(xiàn)同步跨越，構(gòu)建和諧社會(huì)，同樣離不開發(fā)展。全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，奮力趕超，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

一是破解“三農(nóng)”難題，做好農(nóng)民增收文章。“三農(nóng)”問題是全面建設(shè)小康社會(huì)能否得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。全黨已把解決好“三農(nóng)”問題列入工作的重中之重。XX年，中央繼續(xù)把解決好“三農(nóng)”問題放在整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的重要位置。大家必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)有效解決“三農(nóng)”問題的極端重要性，認(rèn)真貫徹對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行的“多予、少取、取活”的方針，堅(jiān)定不移地破難“三農(nóng)”問題。要深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)林果、畜牧、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照調(diào)優(yōu)、調(diào)大、調(diào)強(qiáng)的要求，一手抓規(guī)模膨脹，一手抓水平提高，堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)高效的新路子。要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，培育一批輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在全縣上下形成龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的一體化格局。要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查檢測體系和動(dòng)植物疫病防治體系建設(shè)，擴(kuò)大無公害食品、綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)，培植一批各具特色的標(biāo)準(zhǔn)化基地，打響冠縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，增強(qiáng)市場競爭力。要進(jìn)一步加大勞務(wù)輸出力度，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，組織農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成農(nóng)民增收多個(gè)增長點(diǎn)。

二是壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)“工業(yè)興縣”文章。加大工業(yè)投入，擴(kuò)大工業(yè)規(guī)模，膨脹工業(yè)總量，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期冠縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為重要的任務(wù)。各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持實(shí)施“工業(yè)立縣”，繼續(xù)把工業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)來抓，堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地實(shí)施工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)搞好冠洲集團(tuán)、冠星集團(tuán)、雙力集團(tuán)、新瑞木業(yè)等一批骨干企業(yè)的續(xù)建、在建項(xiàng)目的建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的儲(chǔ)備，爭取一批重點(diǎn)項(xiàng)目列入國家和省“十一?五”規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保意向項(xiàng)目快建設(shè)、批準(zhǔn)項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目快達(dá)效。同時(shí)，積極培植發(fā)展一批中小企業(yè)，力爭在全縣形成“骨干企業(yè)頂天立地，中小企業(yè)鋪天蓋地”的局面。在全縣盡快形成“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持鄉(xiāng)村”，實(shí)現(xiàn)工業(yè)興縣。

三是盤活發(fā)展內(nèi)力，做大民營經(jīng)濟(jì)文章。要按照“面”上抓總量擴(kuò)張，“點(diǎn)”上抓骨干膨脹，“線”上抓特色培植，“塊”上抓園區(qū)建設(shè)的工作思路，下大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)實(shí)施“四個(gè)一”工程，即每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向園區(qū)引薦一個(gè)投資過100萬元的項(xiàng)目，培植一到兩個(gè)限額以上企業(yè)，新增一個(gè)稅收過50萬元的企業(yè)，工商稅收增加100萬元。在重點(diǎn)圍繞冠洲“三板”、冠星紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等搞好項(xiàng)目配套建設(shè)，形成新的特色產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。要繼續(xù)發(fā)展壯大已形成的軸承加工、農(nóng)機(jī)配件加工和化工等民營企業(yè)，要加大對(duì)資金、政策、服務(wù)等方面的扶持力度，進(jìn)行重點(diǎn)培植，促進(jìn)其盡快發(fā)展壯大。要按照政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的原則，建立民營經(jīng)濟(jì)提保信用評(píng)價(jià)、人才培訓(xùn)、技術(shù)信息、法律服務(wù)和行業(yè)協(xié)會(huì)等六個(gè)體系，為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，進(jìn)一步抓好“雙帶”工程，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員離崗創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)更多的人投身民營經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四是借助外力謀發(fā)展，做活招商引資文章。要堅(jiān)持“大招商，大開放，促進(jìn)大發(fā)展”的方針不動(dòng)搖，牢固樹立“冠縣以外都是外”的思想，擴(kuò)大招商引資，借助外力，擴(kuò)大發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，突出抓好企業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)上招商以商招商，重點(diǎn)抓好4個(gè)辦事處的蹲點(diǎn)招商，通過公開招聘，今年年初，在全縣范圍內(nèi)公開選拔了6名駐外辦事處副主任，繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)干部蹲點(diǎn)招商。所有企業(yè)都要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，積極走出去招商引資，主動(dòng)與大企業(yè)、大公司、大財(cái)團(tuán)合資合作，借助外力迅速發(fā)展自己。各招商團(tuán)隊(duì)要瞄準(zhǔn)項(xiàng)目，盯住不放，力爭今年在引進(jìn)大資金、大項(xiàng)目、大企業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破，切實(shí)通過招商引資實(shí)現(xiàn)外力和內(nèi)資的有機(jī)結(jié)合，加快我縣快速發(fā)展步伐。

五是實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程，做“靚”城市建設(shè)文章。要以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施“路口”工程、綠化工程，“亮化”工程和“安康居住”工程。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，使城市品位不斷提升，環(huán)境不斷改善，對(duì)外形象不斷提高，吸引力不斷增強(qiáng)。要積極挖掘和整合全縣的旅游資源，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、觀光林業(yè)，吸引更多游客來冠縣觀光旅游，休閑度假。

在下大力抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，要按照“五個(gè)統(tǒng)籌”，大力實(shí)施科技、教育、文教衛(wèi)生、社會(huì)治安全面發(fā)展，早日完成“和諧、平安、文明”冠縣建設(shè)。

三、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證

（一）以深入開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的首要問題，是執(zhí)政能力建設(shè)的根本。當(dāng)前，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，最根本的是進(jìn)一步用“xxxx”重要思想武裝黨員，教育干部，引導(dǎo)群眾，推動(dòng)工作。黨中央年初在全國開展的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是堅(jiān)持用“xxxx”重要思想武裝全黨的又一個(gè)重大舉措，是在思想建設(shè)黨的重要決策。我縣第一批教育活動(dòng)已接近尾聲，第二批活動(dòng)在七月份全面展開。有關(guān)單位黨組織要充分認(rèn)識(shí)教育活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，精心組織，周密安排，抓好工作落實(shí)。一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各有關(guān)黨組織“一把手”要親自抓，負(fù)總責(zé)，要以身作則，率先垂范，帶頭搞學(xué)習(xí)、帶頭上黨課，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型單位；要帶頭搞分析、帶頭抓整改，切實(shí)找準(zhǔn)自身和單位黨組織存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要以普通黨員身份，積極投身活動(dòng)，把本單位的教育活動(dòng)組織好、開展好，真正把教育活動(dòng)建設(shè)成為“群眾滿意工程”。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。對(duì)于第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們建立了縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，這是我們這批黨員思想上能否提高的關(guān)鍵。每位縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都親自參加了第一批教育活動(dòng)，受到一次深刻的黨性教育，對(duì)于第二批活動(dòng)的開展，縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以親自的體會(huì)，深入到聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，把在第一批活動(dòng)中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法做好推廣，并注重發(fā)現(xiàn)總結(jié)點(diǎn)上新的經(jīng)驗(yàn)做法，做好在面上的推廣工作，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。三是落實(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)制度。為確保活動(dòng)成效，各督導(dǎo)組必須切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，活動(dòng)中該步的步驟一個(gè)不能少，該抓的環(huán)節(jié)一個(gè)不能缺，標(biāo)準(zhǔn)不減，要求不降，確?；顒?dòng)不走過場，切實(shí)當(dāng)好縣委的參謀助手。四是要實(shí)行群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)建設(shè)成為群眾的滿意工程，必須保證群眾的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，各單位黨組織在活動(dòng)中堅(jiān)持走群眾路線，多聽取群眾意見，接受群眾的批評(píng)與建議。對(duì)于第一批活動(dòng)單位黨組織，要積極探索黨員經(jīng)常受教育的長效機(jī)制，真正使教育活動(dòng)達(dá)到“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)。

（二）以提高黨的執(zhí)政能力為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能務(wù)建設(shè)，首要任務(wù)是把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，這也是實(shí)現(xiàn)我縣跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在。一是要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作。開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察，要不斷改進(jìn)方式，強(qiáng)化措施，逐步使這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解每一個(gè)干部。要認(rèn)真分析，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況，及時(shí)總結(jié)、推廣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。對(duì)班子存在的問題要認(rèn)真解決，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。二是要始終堅(jiān)持民主集中制原則，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。民主集中制足我們黨的根本政治制度和組織原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，逐步鍵全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度、黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，形成民主科學(xué)的決策機(jī)制。黨的力量在于團(tuán)結(jié)。要深刻認(rèn)識(shí)和體會(huì)“互相拆臺(tái)全部垮臺(tái)，互相補(bǔ)臺(tái)好戲邊臺(tái)”的道理，既講黨性、講原則，又講感情、講友誼，切實(shí)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，使班子成員成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關(guān)心的摯友，努力營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。三是要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新和改革干部人事制度，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的概本。要認(rèn)真貫徹《深化干部人事制度改革綱要》，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要拓寬選人用人的視野和渠道，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，努力推進(jìn)干部人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化。要繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔、競爭上崗、崗位交流等制度；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)于部考察預(yù)告、任前公示、任期制和辭職制；鍵全落實(shí)調(diào)整不稱職干部的制度和辦法，努力在全縣形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，積極營造各方面領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出的良好環(huán)境。四是要加大干部培養(yǎng)力度。要進(jìn)一步加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和黨外干部的工作力度，特別要加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔，鼓勵(lì)年輕干部到艱苦的地方去磨練自己，與群眾同甘共苦，盡快成長起來，為黨增添新生力量。

（三）以夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為落腳點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是“xxxx”重要思想在基層的組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。目前，我縣基層黨組織的總體狀況是好的，是有戰(zhàn)斗力的；但在發(fā)展中面臨的新形勢(shì)，出現(xiàn)的新問題，也出了一些不適應(yīng)。為此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好基層黨工作的責(zé)任感和使命感，圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新思路，鞏固提高，不斷增長基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一是要全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。在著眼于擴(kuò)大先進(jìn)村數(shù)量，在全縣推行聯(lián)村自治的新路子，以先進(jìn)村為龍頭，在群眾自愿的前提下，實(shí)行強(qiáng)弱聯(lián)合，以強(qiáng)帶弱，努力擴(kuò)大先進(jìn)面；著眼于減少后進(jìn)村數(shù)量，堅(jiān)持不懈地開展治理整頓活動(dòng)，實(shí)行倒排順序，定期銷號(hào)制度、大力推行后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級(jí)，不斷縮小后進(jìn)面；著眼于上下聯(lián)動(dòng)，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，充分發(fā)揮部門的優(yōu)勢(shì)，通過部分幫村包戶，結(jié)對(duì)扶貧，實(shí)現(xiàn)村級(jí)班子升級(jí)、發(fā)展上路。二是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大關(guān)系，充分發(fā)揮政治核心作用的有效途徑。抓好國有改制企業(yè)和停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)、困難企業(yè)黨的建設(shè)，探索改進(jìn)多元投資主體企業(yè)黨建工作的思路和力度，要以強(qiáng)有力的黨建維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的改制和發(fā)展。三是大力推進(jìn)城市社區(qū)、非公有制企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)中介組織的黨建工作。以強(qiáng)化功能、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，建立和完善以社會(huì)黨組織為核心的社區(qū)組織體系，健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成新的工作格局。要進(jìn)一步抓好非公有制企業(yè)黨建示范點(diǎn)工作，如在社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)中介組織，社會(huì)力量舉辦學(xué)校等新社會(huì)組織建立黨組織的工作力度，不斷擴(kuò)大黨的覆蓋作用。

（四）以完成黨的執(zhí)政使命為著眼點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨員先進(jìn)性得以發(fā)揮的有力措施，是完成黨的執(zhí)政使命的根本保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的思想大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，堅(jiān)決對(duì)形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，認(rèn)真落實(shí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不評(píng)”加強(qiáng)思想道德教育和健康教育，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)拒腐防變的思想道德防線，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。各級(jí)黨組織對(duì)管轄的干部都要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全縣廣大黨員干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違紀(jì)違法案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的工作，不斷推進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)，永葆黨員先進(jìn)性。

同志們，回顧黨的歷史，我們心潮澎湃，展望黨的未來，我們豪情滿懷，我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，解放思想，振奮精神，同心同德，開拓進(jìn)取，以新的風(fēng)貌、新的奮斗、新的創(chuàng)造，推動(dòng)快速持續(xù)跨越發(fā)展。

第12篇 統(tǒng)計(jì)部門2023年上半年工作總結(jié)

根據(jù)綿游環(huán)境綜治辦[2022]3號(hào)《關(guān)于集中突擊階段有關(guān)具體工作安排的通知》文件精神，并在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局加大了對(duì)局辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境的整治力度，集中開展了各項(xiàng)整治行動(dòng)，營造出了辦公環(huán)境衛(wèi)生范圍內(nèi)和諧的愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排，對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作高度重視，明確責(zé)任，組建專班，認(rèn)真抓實(shí)，

取得實(shí)效，得到了區(qū)委、區(qū)政府專項(xiàng)工作檢查組的一致好評(píng)?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作略作總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

首先是得到了區(qū)級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持；其次是局領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視，把局辦公環(huán)境圍內(nèi)整治工作放在重要的位置上，局長把此項(xiàng)工作列入局重點(diǎn)工作之中，并由岳燦局長親自抓，每天保潔、每次周五做好大掃除，每月召開專題議會(huì)，就辦公環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境整治作認(rèn)真的分析和研究，周密部署每月的此項(xiàng)工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組成員及全局干部職工積極為此項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集信息，積極參加行動(dòng)。

二、一把手負(fù)總責(zé)，完善整治機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)做好此項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長為副組長，各股室隊(duì)中心負(fù)責(zé)人為成員。長期堅(jiān)持和辦公環(huán)境范圍內(nèi)的群眾聯(lián)系，共同整治辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境。把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作納入全局干部職工的工作責(zé)任和年度工作考核內(nèi)容，確立了一把手負(fù)總責(zé)，分管副局長具體抓，辦公室抓落實(shí)的工作責(zé)任，切實(shí)做到一天一督查，一周一考核，一月一評(píng)比，一季一獎(jiǎng)懲。真正把工作落實(shí)到股室隊(duì)中心，同時(shí)為確保局機(jī)關(guān)辦公區(qū)長期保潔。明確每周責(zé)任人，在每周責(zé)任人帶領(lǐng)下，其他人員全部參加，保證整治環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到既又分工又合作。

三、獎(jiǎng)勵(lì)到位，提供保障

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度，制定了獎(jiǎng)懲辦法，為長期整治活動(dòng)提供了保障，使各項(xiàng)整治行動(dòng)得以順利進(jìn)行。就我們目前工作而言，離區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，所以，在今后的此項(xiàng)工作中我們還須倍加努力，力求此項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)誠望有關(guān)區(qū)級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)指導(dǎo)和支持我們。

第13篇 2023年銷售部門上半年工作總結(jié)

來到市場部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時(shí)掌握市場變化情況，與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來講是開展好工作的前提和保證。

第14篇 物價(jià)部門2023年上半年工作總結(jié)

一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神和實(shí)施方案，結(jié)合我局實(shí)際，按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論，擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職責(zé)定位，進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中，做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效，達(dá)到上級(jí)黨組織提出的基本要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性，提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平，保障公正治價(jià)、文明治價(jià)，切實(shí)防止亂作為、不作為；以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督，引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式，以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn)，深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠信示范一條街”活動(dòng)，牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念，堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措，樹立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng)，著力提升社會(huì)滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制，下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對(duì)上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治，堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣，堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，心系民生，把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上；在工作職能上，從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，走出機(jī)關(guān)，深入基層，上門服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展，同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善，明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平，提高群眾的滿意度，真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢56件，處罰一起群眾上門投訴藥店提高價(jià)格的案件，堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答，及時(shí)回復(fù)，件件有回音。

三、堅(jiān)持依法行政，以法治價(jià)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中力量，突出重點(diǎn)，切入社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)（藥品價(jià)格）、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專項(xiàng)檢查，罰沒入庫6萬元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對(duì)液化氣市場監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查，并加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì)，認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測工作；同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作，確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間，組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查，要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動(dòng)機(jī)制，并公布票價(jià)，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢，認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào)，保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序，切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益；全省春耕生產(chǎn)電話工作會(huì)議后，我局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)經(jīng)營者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。

第15篇 xx年公安交警部門上半年工作總結(jié)

二〇〇六年上半年工作總結(jié)xx年上半年，我隊(duì)在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，公正執(zhí)法、從嚴(yán)治警、努力工作、服務(wù)大局，較好地完成了交通管理任務(wù)。

半年來，_____公安局交警大隊(duì)認(rèn)真貫徹黨的“十六大”會(huì)議精神，認(rèn)真開展“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，圍繞“強(qiáng)班子、齊隊(duì)伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路，堅(jiān)持“兩手抓、抓兩頭”，積極推進(jìn)公安內(nèi)部管理機(jī)制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開展隊(duì)伍思想教育和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，強(qiáng)化源頭管理，規(guī)范改進(jìn)業(yè)務(wù)工作，努力提高道路交通管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化水平?；緦?shí)現(xiàn)了“交警隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，道路交通秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，交通管理改革進(jìn)一步深入，基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展”的目標(biāo)，為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、交警形象得到進(jìn)一步改善。通過開展“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，廣大民警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高，窗口部門亮化了形象，提高了服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)勤民警進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱號(hào)后，現(xiàn)在正在申報(bào)省級(jí)文明單位。

二、基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。上半年，我們認(rèn)真開展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)以及“平安問候、安全提醒”活動(dòng)，積極創(chuàng)建平安和諧_____，大力推進(jìn)公安交警隊(duì)伍建設(shè)，大力推行科技建警，基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、道路交通秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。大隊(duì)從xx年春運(yùn)開始，通過開展“春運(yùn)安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安大道，實(shí)施暢通工程”、“打擊無牌無證、假牌假證專項(xiàng)整治”、“打擊盜搶機(jī)動(dòng)專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，有針對(duì)性的進(jìn)行道路交通秩序整治，道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。

回顧半年來我們所做的工作，主要措施是：

一、在全隊(duì)開展“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，努力提高交警隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

xx年元月，根據(jù)中央關(guān)于在全黨開展“___員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的部署，以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)格、廉潔務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓人民群眾滿意放心為目標(biāo)，大隊(duì)用六個(gè)月時(shí)間完成了“___員先進(jìn)性教育”活動(dòng)。建立和完善了各項(xiàng)管理制度，改善了交警形象，促進(jìn)了交通管理工作。

這次先進(jìn)性教育活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行： 二是分析評(píng)議階段，從xx年2月28日至4月8日，采取“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的辦法，開展“黨員形象群眾議”活動(dòng)，搞好分析評(píng)議。通過組織全體黨員重溫入黨誓詞；開展換位體驗(yàn)活動(dòng)；廣泛征求意見；開展談心活動(dòng)；認(rèn)真查找問題；開展批評(píng)與自我批評(píng)；通報(bào)評(píng)議結(jié)果等一系列措施，使全體黨員從根本上認(rèn)識(shí)作為一名___員應(yīng)該遵守的標(biāo)準(zhǔn)，在分析評(píng)議階段，每名黨員都按要求攥寫了不少于黨性分析材料，并將分析評(píng)議情況及時(shí)向群眾作了通報(bào)。

三是整改提高階段，從xx年4月9日至5月9日，大隊(duì)根據(jù)前一階段學(xué)習(xí)和分析評(píng)議情況，大隊(duì)制定了整改方案，支部和全體黨員針對(duì)征求到的意見和民主評(píng)議、自我剖析中查找出的問題，制定措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。圍繞群眾反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)、工作作風(fēng)方面的問題，以及單位內(nèi)部管理方面存在的問題，黨員和支部切實(shí)進(jìn)行整改。對(duì)迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，集中時(shí)間、精力整改，確保問題有效解決。并在5月3日—5月9日公布了整改情況。

通過三個(gè)階段的___員先進(jìn)性教育，黨員真正起到了模范帶頭作用，黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用，大隊(duì)的工作有了很大提高，隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯改善，帶動(dòng)了整個(gè)隊(duì)伍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、堅(jiān)持以人為本，在全隊(duì)開展交警行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，帶人民滿意的交警隊(duì)伍。

上半年，大隊(duì)繼續(xù)民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)，大隊(duì)班子經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了《_____公安局交警大隊(duì)行風(fēng)整改措施》，聘請(qǐng)了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，請(qǐng)監(jiān)督員給大隊(duì)的工作提意見，為大隊(duì)的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

針對(duì)市整治辦、縣整治辦反饋的有關(guān)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，結(jié)合“___先進(jìn)性教育”活動(dòng)，每名黨員同志都要解決一兩個(gè)實(shí)際問題，做一兩件實(shí)事。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)，上門征詢意見。為方便我縣外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)辦理各種車管業(yè)務(wù)，大隊(duì)印制30多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)，并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報(bào)到全體民警，向社會(huì)公開承諾18條親商、扶商措施，公布了監(jiān)督電話。通過一系列舉措，我縣外資企業(yè)及重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我大隊(duì)行風(fēng)建設(shè)方面的做法紛紛表示贊許。

通過踏踏實(shí)實(shí)的工作，切切實(shí)實(shí)地改變了以往交警部門“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，通過一系列行之有效的舉措，現(xiàn)在到交警大隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的群眾已經(jīng)有了全新的感覺。辦牌掛照更方便了，交通事故處理更加公正、公平和公開了，交警行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、努力開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。

（一）認(rèn)真組織，嚴(yán)密部署，搞好xx年春運(yùn)工作。xx年春運(yùn)從元月25日開始，歷時(shí)近40天。經(jīng)過彭澤大隊(duì)全體干警的積極努力，忘我工作，做到了“四個(gè)確保”，沒有發(fā)生有影響的道路交通案件；沒有發(fā)生嚴(yán)重交通堵塞；沒有發(fā)生因交通事故引起的群

眾集體上訪事件；沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務(wù)。

元月20號(hào)，大隊(duì)召開了春運(yùn)安全動(dòng)員會(huì)，大隊(duì)長杜世學(xué)同志及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)的指示和會(huì)議精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案。

加強(qiáng)源頭管理。把工作重點(diǎn)放在源頭管理上，繼續(xù)對(duì)參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行臨時(shí)檢測，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)9座以上的客運(yùn)車輛全部進(jìn)行了臨時(shí)檢測，全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車（農(nóng)巴）載客。從而保證了參加春運(yùn)的客車的技術(shù)狀況符合春運(yùn)的要求。 在加強(qiáng)管理的同時(shí)，我們還推出一些人性化的服務(wù)。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌，在馬當(dāng)南壟急彎處樹立了一塊“急彎，減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級(jí)以下公路_____至_____、縣城至_____、_____至_____路口樹立了在夜間禁止客運(yùn)車輛通行的警示牌。在省際交界處_____中隊(duì)轄區(qū)設(shè)置了市際春運(yùn)服務(wù)站，全體干警分成3班全天候24小時(shí)不間斷對(duì)過境客運(yùn)車輛進(jìn)行安全服務(wù)，凡夜間0:00—6:00進(jìn)入我省的客運(yùn)車輛，在指定的地點(diǎn)停車，駕駛員強(qiáng)制休息30分鐘以上，服務(wù)站為了保證駕駛員休息好，特意為駕駛員準(zhǔn)備了休息的床鋪，準(zhǔn)備了開水，很多經(jīng)常過境的客運(yùn)駕駛員對(duì)服務(wù)站的干警非常熟悉，紛紛贊揚(yáng)客運(yùn)服務(wù)站是駕駛員的家，到了服務(wù)站有一種回家的感覺。

（二）認(rèn)真組織，全面部署，合理安排警力，積極開展“五一”期間道路交通安全大檢查活動(dòng)。從4月25到五月七日，全隊(duì)干警都放棄了休息，共出動(dòng)警力320人次，查處了各類交通違法行為210余起，有效維護(hù)了_____道路交通秩序，為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。

（三）自xx年5月10日開始，在全縣開展了道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。通過集中解決道路運(yùn)輸劇毒、爆炸等危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中存在的突出問題，遏制道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故，最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡事故。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)自救能力，完善道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故的應(yīng)急救援機(jī)制，為建立道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全長效機(jī)制奠定良好基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)實(shí)施“暢通工程”，在保證去年四等管理水平的基礎(chǔ)上，力爭今年年底上一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到三等管理水平。大隊(duì)成立“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊(duì)長_____同志任組長，_____任副組長，_____為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。利用電視、廣播、報(bào)刊、舉辦交通法規(guī)咨詢等形式廣泛宣傳實(shí)施“暢通工程”活動(dòng)的重大意義，使創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉，掀起了宣傳高潮，營造了全民創(chuàng)建的氛圍。

四、大力宣傳交通安全法規(guī)，加大科技強(qiáng)警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎(chǔ)。

（一）上半年，大隊(duì)繼續(xù)開展交通安全“五進(jìn)”活動(dòng)。大隊(duì)在資金困難的情況下，擠出了1.6萬元交通安全宣傳經(jīng)費(fèi)，印制了6000余冊(cè)《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位等，拓印了交通安全宣傳條幅34條懸掛在各路口醒目處、印制了1xx余份《致中小學(xué)生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中，以“眼前的實(shí)事，身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī)，提高自我安全意識(shí)。6月13日，_____委宣傳部、縣總工會(huì)、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)等17個(gè)單位和部門聯(lián)合在縣中心廣場舉行xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。以集中開展安全知識(shí)宣傳教育的形式，在全社會(huì)掀起全民關(guān)心安全、注意安全、重視安全的熱潮，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)的法制觀念和守法的自覺性，形成齊抓共管的良好局面。

共3頁,當(dāng)前第2頁123<>

（二）今年，大隊(duì)還投資10多萬元資金，為全隊(duì)所有基層中隊(duì)配備了微機(jī)，所在中隊(duì)全部全部租用2mb光纖，開通了公安四級(jí)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，所有中隊(duì)都能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢交通管理信息，6月15日，所有中隊(duì)已開通交通違法信息系統(tǒng)，道路交通管理工作已進(jìn)入高科技和信息化時(shí)代。

回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但存在的問題和困難依然十分突出：

縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理，如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”，如何搞好縣城交通管理，如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。

縣城的交通管理要在今年底通過省“三等管理城市”的驗(yàn)收，如何引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施和管理機(jī)制，如何管好縣城的交通秩序，如何進(jìn)一步創(chuàng)建平安大道、實(shí)施暢通工程都將是我大隊(duì)今年工作的重點(diǎn)。

雖然所有中隊(duì)都已開通公安四級(jí)網(wǎng)，但真正能熟練使用微機(jī)、快速掌握信息時(shí)代這一高科技技術(shù)的民警還不多。

上半年的工作已經(jīng)告一段落，雖然取得了一些成績，但是與先進(jìn)大隊(duì)相比，我們還有很大差距，我們有信心在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十六大”會(huì)議精神，以同志“三個(gè)代表”重要理論思想為指針，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)道路交通秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，引進(jìn)先進(jìn)的競爭機(jī)制，增強(qiáng)科技強(qiáng)警的意識(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”，努力為_____經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

二oo六年六月十四日

共3頁,當(dāng)前第3頁123