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半年部門(mén)工作總結(jié)(20篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):21

半年部門(mén)工作總結(jié)

第1篇 半年部門(mén)工作總結(jié)

今年上半年,尾砂工段在廠(chǎng)黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績(jī)。

一、安全環(huán)保的管理

今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委xx(1)號(hào)文和選礦廠(chǎng)xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)的管理,分級(jí)的負(fù)責(zé),分級(jí)的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠(chǎng)里簽訂安全責(zé)任合同書(shū),班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書(shū),在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。

二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫(kù)關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車(chē),實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過(guò)程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識(shí)。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識(shí)有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽(tīng)取員工的意見(jiàn),對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過(guò)濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),巡查各崗的生產(chǎn)情況,對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無(wú)小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話(huà)以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過(guò)這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠(chǎng)每月的廠(chǎng)區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少?gòu)U渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過(guò)濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過(guò)我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀(guān)。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。

不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。

再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì),對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,xx年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂,提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們?cè)趶S(chǎng)黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過(guò)程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級(jí)尾砂開(kāi)機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開(kāi)機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉(cāng)取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。

四、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠(chǎng)行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對(duì)提高尾砂的回收,具有一定好處。

五、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過(guò)程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè),對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。

同時(shí),對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)一些可以不開(kāi)的設(shè)備,一律禁止開(kāi)機(jī),如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開(kāi)機(jī) 。

四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來(lái)的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開(kāi)展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開(kāi)機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來(lái)每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬(wàn)多元。

六、其它方面

在思想黨建方面,積極落實(shí)廠(chǎng)黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺(tái)賬,認(rèn)真開(kāi)展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)、女工委開(kāi)展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話(huà)、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,工段沒(méi)有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

半年部門(mén)工作總結(jié)(2)

一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作,確定了工作考核方法,并對(duì)入司員工全年工作做了安排和部署,對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。

二、在人員招聘上:

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門(mén)需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強(qiáng)外,全是新來(lái)人員。從春節(jié)前開(kāi)始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓(xùn)合格后,安排上崗。此外,還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹(shù)管理技術(shù),提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進(jìn)入各自的工作角色。

3、確定了基層技術(shù)員名單,基層技術(shù)員要填寫(xiě)《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,已初步確定基層技術(shù)人員名單,并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則,擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。

4、通過(guò)招聘工作,搭好了班子,充實(shí)了隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要。

三、編寫(xiě)周年月度蘋(píng)果管理技術(shù)方案。

1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進(jìn)了陜北蘋(píng)果生產(chǎn)水平,進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),本部門(mén)還針對(duì)陜北的蘋(píng)果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫(xiě)《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲(chóng)害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫(xiě)工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等,寫(xiě)出了心得和體會(huì),提出了的工作思路。

4、修訂了《XX版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)病蟲(chóng)害防治方案》。

三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個(gè)總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果示范園建設(shè)方案》,并開(kāi)始付諸實(shí)施。

2、由于相關(guān)部門(mén)和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫(xiě)了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性,為下一步開(kāi)展工作提供了詳實(shí)的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,共同檢查驗(yàn)收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,有利于以后工作的進(jìn)展。

4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料,給示范園進(jìn)行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開(kāi)始編寫(xiě)《華圣蘋(píng)果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并從五月份開(kāi)始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。

四、開(kāi)展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。

通過(guò)檢查和督促,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,建立和完善了基層的講課模式,編寫(xiě)修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開(kāi)始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí),我們還配合相關(guān)人員做好了聽(tīng)課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、電話(huà)、郵編)。

此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次,聽(tīng)眾超過(guò)3600人次。

五、全力以赴開(kāi)展了農(nóng)資銷(xiāo)售的宣傳促銷(xiāo)工作。

1、從春季開(kāi)始,技術(shù)中心配合運(yùn)營(yíng)中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個(gè)農(nóng)藥廠(chǎng)家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷(xiāo)技巧和農(nóng)資銷(xiāo)售形勢(shì)分析。組織本部門(mén)員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3、編寫(xiě)了農(nóng)資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程》和《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫(xiě)出了心得和體會(huì),提出了的工作思路。

4、組織編寫(xiě)了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》,在基層開(kāi)展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解,對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng),開(kāi)展了行之有效的農(nóng)資促銷(xiāo)工作。

5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,截至現(xiàn)在我們共電話(huà)咨詢(xún)646人次(含本部門(mén)),實(shí)地指導(dǎo)451場(chǎng)次。

6、為應(yīng)對(duì)“半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn),在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣肥料后,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,在果業(yè)公司對(duì)本部門(mén)所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫(xiě)了《六月份蘋(píng)果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過(guò)這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù),我們先后趕到洛川、宜川,對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次,為下一步肥料銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷(xiāo)售任務(wù),彰顯了采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,開(kāi)展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》,不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷(xiāo)售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),使下一步制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷(xiāo)售準(zhǔn)備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹(shù)生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷(xiāo)售做了很好的宣傳。同時(shí),繼續(xù)通過(guò)技術(shù)服務(wù),拉動(dòng)農(nóng)資銷(xiāo)售,通過(guò)示范園用藥用肥,解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)栴}。

8、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠(chǎng)家,通過(guò)手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則,確定了合作廠(chǎng)家,并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿,以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲(chóng)害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫(xiě)袋皮施肥說(shuō)明,審議合同,制定秋季施肥運(yùn)作方案,完成申請(qǐng)用款計(jì)劃。

六、開(kāi)展了員工營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)培訓(xùn)。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》、《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的有效措施》等,并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫(xiě)出了心得和體會(huì),提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋(píng)果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋(píng)果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。

七、和政府合作,服務(wù)三農(nóng)。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,適應(yīng)新形勢(shì),特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問(wèn),為華圣發(fā)展出謀劃策,獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開(kāi)展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械,為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場(chǎng)理論分析和準(zhǔn)備。

九、強(qiáng)化了制度約束人、考核評(píng)定人的公司制度,并對(duì)一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。

半年部門(mén)工作總結(jié)(3)

伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿(mǎn)句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門(mén)的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開(kāi)展下半年的工作,圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和xx-x同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類(lèi)別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門(mén)制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx-xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專(zhuān)輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車(chē)審批、維修申請(qǐng)、車(chē)輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話(huà)請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門(mén)經(jīng)理簽,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車(chē)輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車(chē)記錄和維修記錄,3輛車(chē)6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車(chē)近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀(guān),各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門(mén),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,其他部門(mén)在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車(chē)輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車(chē)內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴(lài)思想比較嚴(yán)重,車(chē)輛使用上還

存在著無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,車(chē)內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門(mén)相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^(guān)。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫(xiě)的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿(mǎn)意的總結(jié)材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)都是我發(fā)自?xún)?nèi)心的詞語(yǔ),感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話(huà),為全面完成XX年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

第2篇 xx年公安交警部門(mén)上半年工作總結(jié)

二〇〇六年上半年工作總結(jié)xx年上半年,我隊(duì)在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,公正執(zhí)法、從嚴(yán)治警、努力工作、服務(wù)大局,較好地完成了交通管理任務(wù)。

半年來(lái),_____公安局交警大隊(duì)認(rèn)真貫徹黨的“十六大”會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),圍繞“強(qiáng)班子、齊隊(duì)伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路,堅(jiān)持“兩手抓、抓兩頭”,積極推進(jìn)公安內(nèi)部管理機(jī)制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開(kāi)展隊(duì)伍思想教育和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),強(qiáng)化源頭管理,規(guī)范改進(jìn)業(yè)務(wù)工作,努力提高道路交通管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化水平。基本實(shí)現(xiàn)了“交警隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,道路交通秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),交通管理改革進(jìn)一步深入,基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展”的目標(biāo),為開(kāi)創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

一、交警形象得到進(jìn)一步改善。通過(guò)開(kāi)展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),廣大民警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高,窗口部門(mén)亮化了形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)勤民警進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)后,現(xiàn)在正在申報(bào)省級(jí)文明單位。

二、基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。上半年,我們認(rèn)真開(kāi)展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)以及“平安問(wèn)候、安全提醒”活動(dòng),積極創(chuàng)建平安和諧_____,大力推進(jìn)公安交警隊(duì)伍建設(shè),大力推行科技建警,基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、道路交通秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。大隊(duì)從xx年春運(yùn)開(kāi)始,通過(guò)開(kāi)展“春運(yùn)安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安大道,實(shí)施暢通工程”、“打擊無(wú)牌無(wú)證、假牌假證專(zhuān)項(xiàng)整治”、“打擊盜搶機(jī)動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng),有針對(duì)性的進(jìn)行道路交通秩序整治,道路交通違章率和萬(wàn)車(chē)事故發(fā)生率均大幅度下降。

回顧半年來(lái)我們所做的工作,主要措施是:

一、在全隊(duì)開(kāi)展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),努力提高交警隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

xx年元月,根據(jù)中央關(guān)于在全黨開(kāi)展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的部署,以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)格、廉潔務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,讓人民群眾滿(mǎn)意放心為目標(biāo),大隊(duì)用六個(gè)月時(shí)間完成了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)。建立和完善了各項(xiàng)管理制度,改善了交警形象,促進(jìn)了交通管理工作。

這次先進(jìn)性教育活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行: 二是分析評(píng)議階段,從xx年2月28日至4月8日,采取“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的辦法,開(kāi)展“黨員形象群眾議”活動(dòng),搞好分析評(píng)議。通過(guò)組織全體黨員重溫入黨誓詞;開(kāi)展換位體驗(yàn)活動(dòng);廣泛征求意見(jiàn);開(kāi)展談心活動(dòng);認(rèn)真查找問(wèn)題;開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);通報(bào)評(píng)議結(jié)果等一系列措施,使全體黨員從根本上認(rèn)識(shí)作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該遵守的標(biāo)準(zhǔn),在分析評(píng)議階段,每名黨員都按要求攥寫(xiě)了不少于黨性分析材料,并將分析評(píng)議情況及時(shí)向群眾作了通報(bào)。

三是整改提高階段,從xx年4月9日至5月9日,大隊(duì)根據(jù)前一階段學(xué)習(xí)和分析評(píng)議情況,大隊(duì)制定了整改方案,支部和全體黨員針對(duì)征求到的意見(jiàn)和民主評(píng)議、自我剖析中查找出的問(wèn)題,制定措施,明確整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。圍繞群眾反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)、工作作風(fēng)方面的問(wèn)題,以及單位內(nèi)部管理方面存在的問(wèn)題,黨員和支部切實(shí)進(jìn)行整改。對(duì)迫切需要解決、經(jīng)過(guò)努力能夠解決的突出問(wèn)題,集中時(shí)間、精力整改,確保問(wèn)題有效解決。并在5月3日—5月9日公布了整改情況。

通過(guò)三個(gè)階段的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,黨員真正起到了模范帶頭作用,黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用,大隊(duì)的工作有了很大提高,隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯改善,帶動(dòng)了整個(gè)隊(duì)伍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、堅(jiān)持以人為本,在全隊(duì)開(kāi)展交警行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè),帶人民滿(mǎn)意的交警隊(duì)伍。

上半年,大隊(duì)繼續(xù)民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè),大隊(duì)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,制定了《_____公安局交警大隊(duì)行風(fēng)整改措施》,聘請(qǐng)了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員,請(qǐng)監(jiān)督員給大隊(duì)的工作提意見(jiàn),為大隊(duì)的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

針對(duì)市整治辦、縣整治辦反饋的有關(guān)行風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,結(jié)合“共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育”活動(dòng),每名黨員同志都要解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題,做一兩件實(shí)事。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪(fǎng)在我縣的外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè),上門(mén)征詢(xún)意見(jiàn)。為方便我縣外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)辦理各種車(chē)管業(yè)務(wù),大隊(duì)印制30多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點(diǎn)保護(hù)企業(yè),并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報(bào)到全體民警,向社會(huì)公開(kāi)承諾18條親商、扶商措施,公布了監(jiān)督電話(huà)。通過(guò)一系列舉措,我縣外資企業(yè)及重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我大隊(duì)行風(fēng)建設(shè)方面的做法紛紛表示贊許。

通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的工作,切切實(shí)實(shí)地改變了以往交警部門(mén)“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象,通過(guò)一系列行之有效的舉措,現(xiàn)在到交警大隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的群眾已經(jīng)有了全新的感覺(jué)。辦牌掛照更方便了,交通事故處理更加公正、公平和公開(kāi)了,交警行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、努力開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),創(chuàng)人民滿(mǎn)意的工作業(yè)績(jī)。

(一)認(rèn)真組織,嚴(yán)密部署,搞好xx年春運(yùn)工作。xx年春運(yùn)從元月25日開(kāi)始,歷時(shí)近40天。經(jīng)過(guò)彭澤大隊(duì)全體干警的積極努力,忘我工作,做到了“四個(gè)確?!保瑳](méi)有發(fā)生有影響的道路交通案件;沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重交通堵塞;沒(méi)有發(fā)生因交通事故引起的群

眾集體上訪(fǎng)事件;沒(méi)有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務(wù)。

元月20號(hào),大隊(duì)召開(kāi)了春運(yùn)安全動(dòng)員會(huì),大隊(duì)長(zhǎng)杜世學(xué)同志及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)的指示和會(huì)議精神,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案。

加強(qiáng)源頭管理。把工作重點(diǎn)放在源頭管理上,繼續(xù)對(duì)參加春運(yùn)的客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行臨時(shí)檢測(cè),實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)9座以上的客運(yùn)車(chē)輛全部進(jìn)行了臨時(shí)檢測(cè),全面取締了不合格車(chē)輛以及農(nóng)用廂式客車(chē)(農(nóng)巴)載客。從而保證了參加春運(yùn)的客車(chē)的技術(shù)狀況符合春運(yùn)的要求。 在加強(qiáng)管理的同時(shí),我們還推出一些人性化的服務(wù)。在九牛公路定山林場(chǎng)路段樹(shù)立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌,在馬當(dāng)南壟急彎處樹(shù)立了一塊“急彎,減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級(jí)以下公路_____至_____、縣城至_____、_____至_____路口樹(shù)立了在夜間禁止客運(yùn)車(chē)輛通行的警示牌。在省際交界處_____中隊(duì)轄區(qū)設(shè)置了市際春運(yùn)服務(wù)站,全體干警分成3班全天候24小時(shí)不間斷對(duì)過(guò)境客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全服務(wù),凡夜間0:00—6:00進(jìn)入我省的客運(yùn)車(chē)輛,在指定的地點(diǎn)停車(chē),駕駛員強(qiáng)制休息30分鐘以上,服務(wù)站為了保證駕駛員休息好,特意為駕駛員準(zhǔn)備了休息的床鋪,準(zhǔn)備了開(kāi)水,很多經(jīng)常過(guò)境的客運(yùn)駕駛員對(duì)服務(wù)站的干警非常熟悉,紛紛贊揚(yáng)客運(yùn)服務(wù)站是駕駛員的家,到了服務(wù)站有一種回家的感覺(jué)。

(二)認(rèn)真組織,全面部署,合理安排警力,積極開(kāi)展“五一”期間道路交通安全大檢查活動(dòng)。從4月25到五月七日,全隊(duì)干警都放棄了休息,共出動(dòng)警力320人次,查處了各類(lèi)交通違法行為210余起,有效維護(hù)了_____道路交通秩序,為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。

(三)自xx年5月10日開(kāi)始,在全縣開(kāi)展了道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。通過(guò)集中解決道路運(yùn)輸劇毒、爆炸等危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中存在的突出問(wèn)題,遏制道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故,最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡事故。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、車(chē)輛和從業(yè)人員的管理制度,提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)自救能力,完善道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故的應(yīng)急救援機(jī)制,為建立道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)實(shí)施“暢通工程”,在保證去年四等管理水平的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)今年年底上一個(gè)新的臺(tái)階,達(dá)到三等管理水平。大隊(duì)成立“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,大隊(duì)長(zhǎng)_____同志任組長(zhǎng),_____任副組長(zhǎng),_____為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。利用電視、廣播、報(bào)刊、舉辦交通法規(guī)咨詢(xún)等形式廣泛宣傳實(shí)施“暢通工程”活動(dòng)的重大意義,使創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶(hù)曉,掀起了宣傳高潮,營(yíng)造了全民創(chuàng)建的氛圍。

四、大力宣傳交通安全法規(guī),加大科技強(qiáng)警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎(chǔ)。

(一)上半年,大隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展交通安全“五進(jìn)”活動(dòng)。大隊(duì)在資金困難的情況下,擠出了1.6萬(wàn)元交通安全宣傳經(jīng)費(fèi),印制了6000余冊(cè)《道路交通安全法》及交通安全教育警世書(shū)籍分發(fā)到各學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位等,拓印了交通安全宣傳條幅34條懸掛在各路口醒目處、印制了1xx余份《致中小學(xué)生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中,以“眼前的實(shí)事,身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī),提高自我安全意識(shí)。6月13日,_____委宣傳部、縣總工會(huì)、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)等17個(gè)單位和部門(mén)聯(lián)合在縣中心廣場(chǎng)舉行xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。以集中開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育的形式,在全社會(huì)掀起全民關(guān)心安全、注意安全、重視安全的熱潮,提高全社會(huì)安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和守法的自覺(jué)性,形成齊抓共管的良好局面。

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(二)今年,大隊(duì)還投資10多萬(wàn)元資金,為全隊(duì)所有基層中隊(duì)配備了微機(jī),所在中隊(duì)全部全部租用2mb光纖,開(kāi)通了公安四級(jí)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞,實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,所有中隊(duì)都能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢(xún)交通管理信息,6月15日,所有中隊(duì)已開(kāi)通交通違法信息系統(tǒng),道路交通管理工作已進(jìn)入高科技和信息化時(shí)代。

回顧上半年的工作,我們雖然取得了一定成績(jī),但存在的問(wèn)題和困難依然十分突出:

縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理,如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”,如何搞好縣城交通管理,如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。

縣城的交通管理要在今年底通過(guò)省“三等管理城市”的驗(yàn)收,如何引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施和管理機(jī)制,如何管好縣城的交通秩序,如何進(jìn)一步創(chuàng)建平安大道、實(shí)施暢通工程都將是我大隊(duì)今年工作的重點(diǎn)。

雖然所有中隊(duì)都已開(kāi)通公安四級(jí)網(wǎng),但真正能熟練使用微機(jī)、快速掌握信息時(shí)代這一高科技技術(shù)的民警還不多。

上半年的工作已經(jīng)告一段落,雖然取得了一些成績(jī),但是與先進(jìn)大隊(duì)相比,我們還有很大差距,我們有信心在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十六大”會(huì)議精神,以江澤民同志“三個(gè)代表”重要理論思想為指針,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)道路交通秩序?yàn)橹攸c(diǎn),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,引進(jìn)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)科技強(qiáng)警的意識(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”,努力為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

二oo六年六月十四日

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第3篇 部門(mén)2023年上半年工作總結(jié)以及2023下半年工作計(jì)劃

回顧過(guò)去,展望未來(lái)。xx年已接近尾聲,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下:

部門(mén)的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門(mén)各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊瑇x年取得的成績(jī),離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤(pán)點(diǎn),整理等事務(wù)。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理程序>執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專(zhuān)人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說(shuō)實(shí)話(huà)倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

第4篇 2023上半年部門(mén)工作總結(jié)

今年上半年,尾砂工段在廠(chǎng)黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績(jī)。

一、安全環(huán)保的管理

今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委2013(1)號(hào)文和選礦廠(chǎng)2013年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)的管理,分級(jí)的負(fù)責(zé),分級(jí)的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠(chǎng)里簽訂安全責(zé)任合同書(shū),班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書(shū),在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。

二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫(kù)關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車(chē),實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過(guò)程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識(shí)。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識(shí)有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽(tīng)取員工的意見(jiàn),對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過(guò)濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),巡查各崗的生產(chǎn)情況,對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無(wú)小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話(huà)以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過(guò)這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠(chǎng)每月的廠(chǎng)區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少?gòu)U渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過(guò)濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過(guò)我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀(guān)。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。

不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。

再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì),對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,2014年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂,提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們?cè)趶S(chǎng)黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過(guò)程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級(jí)尾砂開(kāi)機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開(kāi)機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉(cāng)取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。

四、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠(chǎng)行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對(duì)提高尾砂的回收,具有一定好處。

五、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過(guò)程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè),對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。

同時(shí),對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)一些可以不開(kāi)的設(shè)備,一律禁止開(kāi)機(jī),如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開(kāi)機(jī) 。

四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來(lái)的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開(kāi)展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開(kāi)機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來(lái)每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬(wàn)多元。

六、其它方面

在思想黨建方面,積極落實(shí)廠(chǎng)黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺(tái)賬,認(rèn)真開(kāi)展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)、女工委開(kāi)展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話(huà)、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,工段沒(méi)有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

第5篇 交通部門(mén)2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2022年上半年,交通應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,積極做好應(yīng)急管理相關(guān)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。

一、主要工作情況

(一)貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神

我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真按照會(huì)議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時(shí)處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。

(二)積極應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件

2.年初,由于“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn),引起出租車(chē)司機(jī)的強(qiáng)烈不滿(mǎn),小部分出租車(chē)司機(jī)聚集在一起,向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)的訴求,當(dāng)時(shí)事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢(shì)。交通局黨組針對(duì)這一事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,一方面給出租車(chē)司機(jī)做好疏導(dǎo)工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報(bào),經(jīng)過(guò)執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認(rèn)事實(shí)清楚后,開(kāi)展了打擊非法營(yíng)運(yùn)“百日行動(dòng)”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門(mén)采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營(yíng)運(yùn)“藍(lán)牌車(chē)”,保障出租車(chē)行業(yè)穩(wěn)定。

(三)做好趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施。

1.做好水上交通趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門(mén)開(kāi)展2022年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動(dòng),重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營(yíng)行為,及時(shí)將有關(guān)船舶超載的情況通報(bào)海事部門(mén)予以處理;督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),加大對(duì)安全消防設(shè)施的檢查力度,加強(qiáng)值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對(duì)不同時(shí)期季節(jié)性氣候的變化加大對(duì)船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)我市從事水路客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對(duì)安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令停業(yè)整頓,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

2.加大對(duì)交通運(yùn)輸市場(chǎng)突發(fā)公共事件趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開(kāi)出租車(chē)持牌人、駕駛員和出租車(chē)公司代表座談會(huì),及時(shí)掌握出租車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定狀況,同時(shí)了解駕駛員的想法與訴求,對(duì)出租車(chē)承包費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn),維護(hù)了出租車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)

根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況,我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓(xùn)的辦法,通過(guò)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍,應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。

二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施

認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車(chē)燃燒事件的教訓(xùn),開(kāi)展對(duì)全市所有從事旅客運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、船舶和場(chǎng)站的安全隱患進(jìn)行排查,以“6.5”事件為鑒,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練,確保交通運(yùn)輸安全。

(一)加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳

各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全體干部、員工的安全意識(shí)以及對(duì)突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實(shí)提高旅客的安全防患意識(shí)。

(二)加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演

“6.5”成都公交車(chē)燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘,同時(shí)對(duì)應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定,必須有針對(duì)性,對(duì)制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性,提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。

(三)利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)施應(yīng)急演練

我市交通應(yīng)急指揮平臺(tái)貫徹“平時(shí)服務(wù),急時(shí)應(yīng)急,戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國(guó)家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺(tái)的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級(jí)交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動(dòng),為圓滿(mǎn)完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識(shí)我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時(shí)效性和必然性特點(diǎn),擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。

第6篇 部門(mén)負(fù)責(zé)人2023年上半年工作總結(jié)

____年即將結(jié)束,在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在同志們的幫助下,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿(mǎn)的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。一年來(lái),本人自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的教育活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線(xiàn)和各項(xiàng)方針政策,及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái),并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹(shù)立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動(dòng)力,不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對(duì)象作宣傳引導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中,能聯(lián)系思想工作實(shí)際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會(huì)精髓。對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)更加充滿(mǎn)信心,同時(shí)增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展的主人翁責(zé)任感。

二、完成本職崗位工作的情況。 一年來(lái),我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成年度部門(mén)全部工作任務(wù):

1、組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各種農(nóng)博會(huì)。今年5月份成功組織兩家企業(yè)參加省政府在深圳舉辦的首屆“山東名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及食品在深圳展示訂貨會(huì)”。9月份又組織3家企業(yè)參加了“青島國(guó)際農(nóng)交會(huì)”11月份又參與籌備了在臨沂舉辦的首屆“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會(huì)”并制定了《臨沭縣參加中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會(huì)籌展實(shí)施方案》。以及各項(xiàng)具體的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。農(nóng)博會(huì)參展期間共簽約7個(gè)項(xiàng)目,金額1850萬(wàn)元,達(dá)成合作意向23個(gè)涉及金額5200多萬(wàn)元。通過(guò)參加農(nóng)博會(huì),為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴(kuò)大宣傳、尋找商機(jī),提高了知名度,拓展了市場(chǎng)空間。

2、認(rèn)真做好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和一村一品專(zhuān)業(yè)村(鎮(zhèn))的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。今年2-3月份組織開(kāi)展了____年度銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)及____年底前形成的符合一村一品專(zhuān)業(yè)村(鎮(zhèn))條件的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)過(guò)歷時(shí)近2個(gè)月的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,完成。

3、積極推薦市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)做好省、市級(jí)財(cái)政貼息資金項(xiàng)目申報(bào)工作。____年推薦了臨沭縣寶康工業(yè)油脂有限公司、臨沂東盛伊思德食品有限公司、山東三興食品有限公司、臨沭縣供銷(xiāo)棉麻有限公司、山東省沂蒙老區(qū)酒業(yè)有限公司、臨沭祥興工藝品有限公司等6家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)___年省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政貼息項(xiàng)目,申請(qǐng)貼息資金253.27萬(wàn)元。

4、認(rèn)真篩選,推薦第五批市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。____年9月份推薦上報(bào)了臨沂市金波食品有限公司、臨沂連興工藝品有限公司等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),經(jīng)市專(zhuān)家組評(píng)審,已有7家被市政府認(rèn)定為第五批市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

5、做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)工作。每個(gè)季度末通過(guò)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)我縣興大食品集團(tuán)有限公司、金沂蒙集團(tuán)兩家省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè),使每?jī)赡暌淮蔚膭?dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)變成了一種常規(guī)的監(jiān)管,取得了很好的效果。

6、做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作。____年我縣承擔(dān)600人的陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù),為切實(shí)做好陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作,與縣財(cái)政、勞動(dòng)、科教等七部門(mén)共同制定并下發(fā)了____年陽(yáng)光工程實(shí)施方案,公開(kāi)認(rèn)定了培訓(xùn)基地,并從上好第一課開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的監(jiān)管工作。到12月底前保質(zhì)、保量地完成今年的陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)。

7、組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和新型農(nóng)民參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年4月份組織我縣的金沂蒙集團(tuán)、興大食品集團(tuán)兩家省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的工作人員到濟(jì)南進(jìn)行了省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9月份組織我縣龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加《2022年全省出口型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。11月份又成功組織20人農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人到青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行為期7天的培訓(xùn),為我縣培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能,懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實(shí)用人才。

8、積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的資金項(xiàng)目。在上級(jí)部門(mén)的大力支持下,____年共上報(bào)了《山東省臨沭縣蒙香花生色拉油項(xiàng)目》、《山東三興食品有限公司烘干蔬菜脫水生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目》、《臨沭縣昌盛面粉日產(chǎn)300噸擴(kuò)建項(xiàng)目》、《國(guó)家蔬菜(大蒜)加工技術(shù)研發(fā)專(zhuān)業(yè)分中心》、《2022年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目》、《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目》等6個(gè)項(xiàng)目。

9、完成各種調(diào)研報(bào)告。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,在深入開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研的基礎(chǔ)上,完成了《我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》《金融危機(jī)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響及對(duì)策》,《龍頭企業(yè)在農(nóng)民增收中的作用》,《蔬菜脫水行業(yè)發(fā)展情況》等調(diào)研報(bào)告。

10、完成招商引資任務(wù)。今年以來(lái),綜合科堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,多方聯(lián)系,尋找招商信息,完成我局分配的30萬(wàn)招商引資任務(wù)。

三、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的情況

作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求,能自加壓力,有憂(yōu)患意識(shí),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,從沒(méi)請(qǐng)假和遲到早退現(xiàn)象,加班加點(diǎn),從不計(jì)較報(bào)酬,有奉獻(xiàn)精神,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務(wù)實(shí),善于與人共事,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,能主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人完成工作,服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,有大局意識(shí)和全局觀(guān)念。

四、存在的主要問(wèn)題和不足之處。

一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是更多的深入下去、深入到工作對(duì)象當(dāng)中還不夠,存在著坐辦公室多,到下邊少的現(xiàn)象;三是如何在部門(mén)和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。

第7篇 2023部門(mén)上半年工作總結(jié)格式樣本參考

今年上半年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞海峽西岸省會(huì)中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)工作,努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍,認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,增進(jìn)社會(huì)和諧,大力整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信,營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神和實(shí)施方案,結(jié)合我局實(shí)際,按計(jì)劃組織開(kāi)展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職責(zé)定位,進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊胸襟、開(kāi)闊思路,做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)課題調(diào)研,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)。我局黨支部在開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中,做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效,達(dá)到上級(jí)黨組織提出的基本要求,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性,提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價(jià)、文明治價(jià),切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問(wèn)題為重點(diǎn),深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠(chéng)信示范一條街”活動(dòng),牢固樹(shù)立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀(guān)念,堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹(shù)立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng),著力提升社會(huì)滿(mǎn)意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對(duì)上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話(huà)難聽(tīng)”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門(mén)形象和發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題。

全局干部從思想上牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),心系民生,把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上,從過(guò)去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機(jī)關(guān),深入基層,上門(mén)服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展,同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善,明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿(mǎn)意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢(xún)56件,處罰一起群眾上門(mén)投訴藥店提高價(jià)格的案件,堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答,及時(shí)回復(fù),件件有回音。

三、堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門(mén)的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,集中力量,突出重點(diǎn),切入社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn),在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開(kāi)展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價(jià)格)、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專(zhuān)項(xiàng)檢查,罰沒(méi)入庫(kù)6萬(wàn)元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對(duì)液化氣市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營(yíng)業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查,并加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì),認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作;同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門(mén)做好液化氣市場(chǎng)整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國(guó)旅、華威等售票點(diǎn)開(kāi)展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長(zhǎng)期溝通管理互動(dòng)機(jī)制,并公布票價(jià),接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢(xún),認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào),保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話(huà)工作會(huì)議后,我局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。

2、為迎接全國(guó)文明城市檢查,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對(duì)__國(guó)土局、__公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中,配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對(duì)涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對(duì)白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備,實(shí)施亮證收費(fèi)制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位,審驗(yàn)率100%,及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況,按時(shí)按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度,及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁無(wú)證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為,以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過(guò)公示合法化;為規(guī)范各類(lèi)民辦教育收費(fèi)管理,維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益,促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對(duì)福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審,并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。

五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。

第8篇 財(cái)務(wù)部門(mén)半年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

第9篇 2023年上半年財(cái)政部門(mén)關(guān)心下一代工作總結(jié)

2022年上半年,xx縣財(cái)政局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》、縣關(guān)工委工作會(huì)議精神,我局高度重視未成年人思想道德建設(shè),堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,遵循未成年人思想道德建設(shè)規(guī)律,全面落實(shí)在未成年人中弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神、樹(shù)立建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念、增強(qiáng)現(xiàn)代公民意識(shí)、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣四項(xiàng)主要任務(wù),著力解決影響我局未成年人健康成長(zhǎng)的突出問(wèn)題,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德智體美全面發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,推動(dòng)了未成年人思想道德建設(shè)工作的順利進(jìn)行,穩(wěn)步推進(jìn)我局關(guān)心下一代工作,使我局的青少年得到良好的發(fā)展。

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

青少年是祖國(guó)的未來(lái),是民族的希望,青少年興則國(guó)家興,青少年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。關(guān)心下一代工作是惠及祖國(guó)未來(lái)、民族振興的大事,是利在當(dāng)代、功在千秋的偉業(yè)。隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,在新形勢(shì)下如何做好這一項(xiàng)工作,成為我們面臨的一大話(huà)題。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,對(duì)關(guān)心下一代工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,提出了許多措施和有力的工作方案,在此基礎(chǔ)上,制訂了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃。根據(jù)人事變動(dòng)的情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立以黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的退休老干部楊玉明為副組長(zhǎng),副局長(zhǎng)和黨支部委員以及部分退休干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,由黨支部副書(shū)記兼職任辦公室主任,工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記、婦工小組長(zhǎng)為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,把握“解放思想、實(shí)事求是”的精髓,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想,更新觀(guān)念,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,增強(qiáng)做好關(guān)心下一代工作的光榮感,歷史使命感和責(zé)任感。將黨、政、工、青、婦及退休老干部溶入了局關(guān)心下一代工作的全過(guò)程,為廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和形式多樣的社會(huì)實(shí)踐、道德實(shí)踐活動(dòng),為未成年人創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境,確保全局未成年人健康成長(zhǎng)打下了良好的組織基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化思想道德教育,充分發(fā)揮退休老干部的余熱

我局干部職工初中以下、小學(xué)以上的家屬子女(在xx)共有45個(gè),在六一兒童節(jié)到來(lái)之際,為了鼓勵(lì)青少年力求上進(jìn)的積極性,我局從緊張經(jīng)費(fèi)中為全局14歲以下的兒童發(fā)放了人均100元的節(jié)日慰問(wèn)金。針對(duì)個(gè)別小朋友不愛(ài)學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)成績(jī)差、長(zhǎng)期沉溺于網(wǎng)吧、學(xué)抽煙等現(xiàn)象,認(rèn)真分析研究當(dāng)前青少年的學(xué)習(xí)、生活及成長(zhǎng)狀況,利用重大節(jié)日、重要紀(jì)念日、重大歷史事件等契機(jī),以培育“四有新人”為目的,更加廣泛地動(dòng)員老同志,通過(guò)完善關(guān)心下一代工作組織網(wǎng)絡(luò)等途徑,發(fā)動(dòng)更多的老同志參加關(guān)心下一代工作,邀請(qǐng)退休老干部來(lái)授課,對(duì)干部職工家屬子女進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、民族精神和革命傳統(tǒng)教育,保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育,引導(dǎo)青少年?duì)幾觥皭?ài)國(guó)守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的合格公民,開(kāi)展《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防未成年犯罪法》等宣傳教育活動(dòng),對(duì)青少年中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)掌握、及時(shí)解決,防患于未然。此外,局領(lǐng)導(dǎo)在職工大會(huì)上積極動(dòng)員各位家長(zhǎng)與學(xué)校積極配合,使學(xué)校、社會(huì)、家庭教育齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。通過(guò)一系列的教育,凈化了對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的不良空氣,為下一代的健康成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的社會(huì)空間。我局職工家屬子女沒(méi)有一個(gè)參與吸毒、賭博等不良行為。開(kāi)展“民族精神代代傳”活動(dòng)。圍繞“實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,做好全面準(zhǔn)備”的主題,以增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)組織開(kāi)展主題會(huì)等形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)少年兒童從小樹(shù)立民族自尊心和自豪感。

三、建立制度,獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的家屬子女

為增強(qiáng)孩子們學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)他們力求上進(jìn),取得更好的成績(jī),我局關(guān)工委制定了關(guān)于對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的家屬子女獎(jiǎng)勵(lì)制度,規(guī)定職工家屬子女(包括遺屬子女)在校得獎(jiǎng)的由財(cái)政局加獎(jiǎng),對(duì)在學(xué)校得獎(jiǎng)的同學(xué)如三好學(xué)生、優(yōu)秀作文、課程單科獎(jiǎng)等,經(jīng)局關(guān)工領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)證后均給予獎(jiǎng)勵(lì)100元,并對(duì)普通全日制學(xué)??既≈袑?zhuān)及以上學(xué)歷的由財(cái)政局分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、開(kāi)展?jié)е鷮W(xué)活動(dòng)

在做好職工家屬子女工作的同時(shí),我局始終積極響應(yīng)縣委、縣政府及縣關(guān)工委的號(hào)召,堅(jiān)持把濟(jì)困助學(xué)作為一項(xiàng)常規(guī)工作,做到常抓不懈。一是今年“六一”兒童節(jié)前夕,我局響應(yīng)黨的號(hào)召積極為各小學(xué)校補(bǔ)助兒童節(jié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)2500元,以及教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品。二是伸出援助之手,獻(xiàn)出一份愛(ài)心,我局之力幫助因貧困而未入學(xué)或輟學(xué)的兒童實(shí)現(xiàn)重返校園的愿望,我局為貧困學(xué)生入學(xué)難補(bǔ)助入學(xué)經(jīng)費(fèi)共計(jì)500元,為我縣貧困兒童獻(xiàn)上了一份愛(ài)心。

五、存在的不足

我局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)的重視支持下,經(jīng)過(guò)老同志的無(wú)私奉獻(xiàn)和縣關(guān)工委的辛勤工作,取得了一定的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但也存在一些不足:一是組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是隊(duì)伍建設(shè)薄弱,以退休老同志為主的工作格局仍未形成;三是宣傳工作滯后,對(duì)關(guān)心下一代工作的重要性認(rèn)識(shí)還不充分,重視力度不夠;四是工作經(jīng)費(fèi)缺乏,活動(dòng)難于組織和開(kāi)展;五是協(xié)調(diào)配合,社會(huì)廣泛參與關(guān)心下一代的工作氛圍尚未形成。針對(duì)不足的問(wèn)題,我局有決心和信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的精心指導(dǎo)下,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,把我局關(guān)心下一代工作做得更好。

總之,關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)任重而道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣關(guān)工委的指導(dǎo)下,一定能夠克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén),抓好工作落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)把《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神貫徹好,落實(shí)好。

第10篇 2023上半年行政部門(mén)行政助理個(gè)人工作總結(jié)

xx年是公司的基礎(chǔ)管理年,本人于 xx年3月進(jìn)入公司,4月份被調(diào)到行政部門(mén)任行政助理一職。在這一年的工作中,有了很大收獲,同時(shí)也存在許多不足。現(xiàn)就xx年個(gè)人工作自我總結(jié)歸納

工作實(shí)績(jī)方面簡(jiǎn)述

公司行政部門(mén)就相當(dāng)于各部門(mén)之間的紐帶,其一大功能就是服務(wù)功能,確保公司各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。而我的主要工作就是:衛(wèi)生環(huán)境管理、訪(fǎng)客接待(大部分是供應(yīng)商)、電話(huà)接聽(tīng)、信件管理、文件整理、檔案管理及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

1 、衛(wèi)生環(huán)境管理

環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系著公司的整體形象,這一項(xiàng)工作卻不容忽視,從入職到現(xiàn)在,每天上班和值班第一件事情就是打掃衛(wèi)生,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)上面做到了。辦公環(huán)境下的各種植物花卉,平時(shí)工作的時(shí)候都會(huì)隨時(shí)留意,該換的植物都及時(shí)打電話(huà)給花卉公司及時(shí)處理,能給大家一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境是我的份內(nèi)職責(zé)也是我所堅(jiān)持的,這些細(xì)節(jié)方面也不能馬虎。希望能夠保持更好的狀態(tài),做得更好。

2 、訪(fǎng)客接待

作為經(jīng)營(yíng)管理的總公司,每天都會(huì)有許多供應(yīng)商到訪(fǎng)談判業(yè)務(wù) 方面的工作,前臺(tái)接待工作也不能馬虎。作為前臺(tái)接待人員,應(yīng)具備良好的心態(tài)及用心的服務(wù)去接待每一位訪(fǎng)客。這是入職以來(lái)對(duì)自己的要求。

胡___在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出,思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作,必須堅(jiān)持以人為本。一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,獲取的和社會(huì)效益為目...

在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》,深入推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作。

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公...

××市工商局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢監(jiān)察和××市紀(jì)委的統(tǒng)一要求下,緊緊圍繞市局中心工作,狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)管理,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),在落實(shí)上下功夫,取得了一些成績(jī)。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開(kāi)條例》 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》,對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序,監(jiān)督和保障等有了明確的了解,增強(qiáng)了對(duì)《條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹落實(shí)《條例》...

時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)?;厥走^(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

鎮(zhèn)xx年糾風(fēng)工作年終小結(jié)今年,我鎮(zhèn)按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),全域建設(shè)中國(guó)幸福家園的要求,以鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府廉政工作會(huì)議精神,緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),按照?qǐng)?zhí)政為...

第11篇 建設(shè)部門(mén)上半年工作總結(jié)

為了貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國(guó)際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標(biāo),我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部,負(fù)責(zé)市財(cái)政投資的城市建設(shè)工程的組織實(shí)施。今年上半年,總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針,全面貫徹“三個(gè)代表”的要求,全力以赴,加快工程進(jìn)度,建設(shè)“陽(yáng)光工程”,取得了顯著成績(jī)。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快工程建設(shè) 為打好“城市牌”,實(shí)現(xiàn)“一年一大步,五年見(jiàn)新城”的目標(biāo),市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程,這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀(guān)等三大類(lèi),具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手,加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐: (一)健全組織機(jī)構(gòu),加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神,我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公,兩套人馬一齊運(yùn)作,由規(guī)劃局朱川局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí),實(shí)行按行政區(qū)域?qū)H烁櫋⒍酱僦贫?,市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專(zhuān)職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào),遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度,研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。總指揮部多次召集有關(guān)部門(mén)和單位召開(kāi)拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地拆遷問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,當(dāng)場(chǎng)解決不了的,綜合最佳方案,上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問(wèn)題、東江大道五間廠(chǎng)的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問(wèn)題等,得到市政府的大力支持,較好地解決了征地拆遷過(guò)程中的困難,拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底,已完成拆遷847戶(hù)、189896.24平方米,簽訂拆遷合同1107份,共撥付拆遷補(bǔ)償款47504.6786萬(wàn)元,為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。 (二)強(qiáng)化工作責(zé)任,加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過(guò)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后,迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則,按照程序辦事,提高工作效率,做到依法辦事。同時(shí),結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開(kāi)展,層層落實(shí)責(zé)任,把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人,加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后,今年1月,行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,到6月30日為止,已有16項(xiàng)工程動(dòng)工,其中,10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。 (三)狠抓施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開(kāi)一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議,著重研究解決工程施工管理過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無(wú)正當(dāng)理由的,堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰,并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專(zhuān)題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞??傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員,組織每周一次的檢查督促,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對(duì)目前我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理上的不足,我們組織了參觀(guān)考察活動(dòng),學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)吸收他們?cè)诠こ坦芾砗拓?cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營(yíng)城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí),聯(lián)系我市實(shí)際,對(duì)適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收,服務(wù)于我市的城市建設(shè)。 由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段,10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工,其它已開(kāi)工工程正在加緊實(shí)施,未開(kāi)工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,城市建設(shè)高潮迭起,“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。 二、實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”,建設(shè)“陽(yáng)光工程” 為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù),我們建立健全監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化資金監(jiān)管,規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為,嚴(yán)格控制工程投資成本,實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開(kāi)”, 增加工作的透明度,使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。 (一)工程招投標(biāo)情況公開(kāi)。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,在公開(kāi)、公平、公正的原則下,向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬(wàn)元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo);甲供材料采購(gòu)、物探、勘探、測(cè)量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬(wàn)元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購(gòu)辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開(kāi)招投標(biāo),并邀請(qǐng)市政務(wù)公開(kāi)辦和市采購(gòu)辦派員參與。在進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)時(shí),按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān),對(duì)資質(zhì)不合格、業(yè)績(jī)、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo),以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后,我們?cè)谟嘘P(guān)媒體上公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況,進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對(duì)中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的,我們及時(shí)派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí),落實(shí)補(bǔ)救措施。如對(duì)東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過(guò)高的問(wèn)題,我部會(huì)同市政務(wù)公開(kāi)辦、政府采購(gòu)辦多次研究,分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格情況,參照以往的投標(biāo)價(jià)格,與中標(biāo)單位協(xié)商,重新議定標(biāo)價(jià),比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬(wàn)元,有效地控制路緣石采購(gòu)成本。又如對(duì)道路井蓋的招標(biāo),我們專(zhuān)門(mén)派人到廠(chǎng)家協(xié)商,對(duì)規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過(guò)招投標(biāo)公開(kāi),有效地降低了工程成本。今年1—6月,總指揮部招投標(biāo)工程70宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%,為國(guó)家節(jié)約了大量資金。 (二)拆遷情況公開(kāi)。在實(shí)施拆遷之前,拆遷辦公室按照有關(guān)的程序,申辦相關(guān)手續(xù),然后通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》,在東莞日?qǐng)?bào)政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開(kāi)、公平、公正。在上半年,我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份,公布拆遷情況4批次,處理群眾來(lái)電、來(lái)信100多件,為拆遷工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了先決條件。 (三)增補(bǔ)工程情況公開(kāi)。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更,由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān),經(jīng)財(cái)務(wù)專(zhuān)責(zé)小組集體討論,最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開(kāi)增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況,以確保工程變更的規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)工程成本控制,保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對(duì)旗峰路山體開(kāi)挖工程的增補(bǔ)情況,電線(xiàn)落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等,我們及時(shí)公開(kāi),較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽(yáng)光作業(yè)”。 (四)工程款項(xiàng)支付情況公開(kāi)。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作,依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作,在總指揮部政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)支付單位,支付時(shí)間、支付用款金額等情況,接受群眾監(jiān)督,使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底,我們共公開(kāi)支付情況6次,做到了每月一公布。 通過(guò)全面實(shí)行四項(xiàng)公開(kāi),完善了管理、監(jiān)督機(jī)制,使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開(kāi),為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。 三、落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)文明施工 由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬,加上施工現(xiàn)場(chǎng)處于鬧市區(qū),做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程,落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)了文明施工的'全面開(kāi)展。 (一)召開(kāi)安全文明施工會(huì)議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全文明生產(chǎn)會(huì)議,廣泛征求各方面意見(jiàn),探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,提高工作效率,特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問(wèn)題。在會(huì)議上,各施工單位自我查擺,自我檢查,自我加壓,狠抓安全文明施工不放松,對(duì)出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大,挖斷通信、供水、供電管線(xiàn),沙井蓋缺失和無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)施工等不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行重點(diǎn)整改。 (二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》,印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位,要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)不安全文明施工的,責(zé)令整改,出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的,取消其投標(biāo)資格。 (三)開(kāi)展定期安全文明施工檢查??傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”,每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查,到6月底,我們共組織專(zhuān)門(mén)安全文明施工檢查6次,不定期抽查10次,還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,對(duì)安全文明施工給予充分曝光。對(duì)違反安全文明施工規(guī)定的,給予了相應(yīng)處罰或通報(bào),共發(fā)出通報(bào)6期,發(fā)出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。 四、重視輿論導(dǎo)向,開(kāi)展宣傳活動(dòng) 為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施,爭(zhēng)取廣大市民對(duì)城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開(kāi)展城建工作宣傳。 (一)運(yùn)用多種形式,激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開(kāi)始,聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日?qǐng)?bào)》社、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng);今年3月,又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng),組織近百名離退休干部參觀(guān)了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇,各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會(huì);6月14日,在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會(huì),有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對(duì)城市建設(shè)的建議和意見(jiàn),我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,指示有關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查研究,落實(shí)整改。 (二)利用專(zhuān)題論壇,宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺(tái)開(kāi)辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口,由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與,解答城市建設(shè)中存在的各種問(wèn)題,宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過(guò)程中的重大意義。通過(guò)各新聞媒體單位的積極參與,針對(duì)當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問(wèn)題以專(zhuān)題論壇的形式讓廣大市民家喻戶(hù)曉,使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 (三)發(fā)揮媒介作用,營(yíng)造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片,在東莞日?qǐng)?bào)、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)等新聞媒介廣為刊登或播放,讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況,展示東莞城市的美好未來(lái),營(yíng)造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—6月,僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專(zhuān)版2期。我部有關(guān)人員采寫(xiě)的各類(lèi)宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。 (四)加強(qiáng)信息交流,提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時(shí)整理,每月一報(bào),于月初向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握城市建設(shè)的信息、動(dòng)態(tài)。同時(shí),認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)訊》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份刊物。1—6月,這兩份刊物各出了14期和12期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動(dòng)態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬?duì)東莞立交建設(shè)的看法》一文,為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見(jiàn),引起較好的反響,經(jīng)推薦到《東莞日?qǐng)?bào)》發(fā)表后,收到了較好的宣傳效果。 五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),狠抓隊(duì)伍建設(shè) 工作目標(biāo)任務(wù)確定之后,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年,我部全面貫徹“三個(gè)代表”的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 (一)抓思想建設(shè),促素質(zhì)提高。辦公室制定了各時(shí)期學(xué)習(xí)計(jì)劃,收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料,購(gòu)買(mǎi)了《與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問(wèn)答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書(shū)籍60多本,征訂《無(wú)悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套,組織干部職工學(xué)習(xí)和觀(guān)看,并要求每個(gè)人撰寫(xiě)心得體會(huì)。各部室還根據(jù)具體實(shí)際,作專(zhuān)題發(fā)言,力求做到有代表性、針對(duì)性。對(duì)群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,工作到位,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。 (二)抓作風(fēng)建設(shè),促效率提高。配合我市“法德教育”的開(kāi)展,我們成立了政風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了政風(fēng)教育活動(dòng)方案,印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,大張旗鼓地開(kāi)展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意識(shí)和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)集體凝聚力,樹(shù)立大局意識(shí),促進(jìn)了工作效率的提高。 (三)抓制度建設(shè),促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)“一年一大步,五年見(jiàn)新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面,所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作,另一方面,我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等,并編印成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理,做到項(xiàng)目落實(shí)到組,責(zé)任落實(shí)到人,建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制,提高我們管理工程建設(shè)的水平,切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),目前,總指揮部現(xiàn)有人員80多人,其中中、高級(jí)職稱(chēng)人員占29%,大專(zhuān)以上學(xué)歷占57%。雖然來(lái)自各部門(mén),來(lái)自全國(guó)各地,但為著“五年見(jiàn)新城”的共同目標(biāo),大家團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分節(jié)假日,不分晝夜忘我工作,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后,我們將以“三個(gè)代表”的要求,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,繼續(xù)抓好“四個(gè)公開(kāi)”的落實(shí),重質(zhì)量,促進(jìn)度,真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽(yáng)光工程”,推動(dòng)我市城市建設(shè)邁上新臺(tái)階。

第12篇 2023上半年稅務(wù)部門(mén)工作總結(jié)

同志們

七一前夕,我們隆重集會(huì),共同慶祝建黨86周年,緬懷黨的歷史,展望光輝前程,并表彰一批黨建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,激發(fā)黨員斗志,鼓舞隊(duì)伍士氣。這對(duì)激發(fā)全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),構(gòu)建文明平安和諧冠縣具有十分重要的推動(dòng)作用。剛才,大會(huì)表彰了一批在各條戰(zhàn)線(xiàn)上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,在此,我代表縣委,向全縣各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問(wèn)候,向工作在各條戰(zhàn)線(xiàn)上的黨務(wù)工作都表示感謝,向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題

一、緬懷歷史,展望未來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)的責(zé)任感和使命感

自1921年7月1日誕生之日起,中國(guó)共產(chǎn)黨已走過(guò)86年的光輝歷程,譜寫(xiě)了中華民族發(fā)展史上的光輝篇章。我們黨成立以來(lái)的86年,是把馬克思主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合、探索救國(guó)圖強(qiáng)真理、開(kāi)辟中華民族偉大復(fù)興道路的86年,是帶領(lǐng)人民不屈不撓斗爭(zhēng)、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的86年,是始終站在時(shí)代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)、贏得人民衷心擁護(hù)的86年。在86年波瀾壯闊的革命、建設(shè)、改革實(shí)踐中,黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,在這些一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)的光輝思想指引下,我們黨始終代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、最廣大人民的根本利益,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上取得了一個(gè)又一個(gè)勝利,創(chuàng)造了彪炳千秋的功績(jī)。黨的十六大以來(lái),以胡錦濤同志為_(kāi)__的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,立黨為公,執(zhí)政為民,高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)攬全局,提出堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái),部署實(shí)施了一系列重大舉措,使我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展,國(guó)際地位空前提高。歷史和現(xiàn)實(shí)雄辯地證明,中國(guó)共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨,不愧為中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)、中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),不愧為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇,在今后的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中,只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)這艘巨輪,才能乘風(fēng)破浪,不斷從勝利走向新的勝利。

回顧86年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,我縣也走過(guò)了不平凡的歷程。作為革命老區(qū),早在上個(gè)世紀(jì)30年代初就出現(xiàn)了黨的活動(dòng)。在這片血火澆鑄的土地上,我縣地方黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,與反動(dòng)派進(jìn)行了英勇頑強(qiáng)的斗爭(zhēng),譜寫(xiě)了一曲曲可歌可泣的時(shí)代壯歌。建國(guó)后,特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),縣委及時(shí)把黨的改革開(kāi)放政策與我縣的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)快速發(fā)展。近幾年來(lái),我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學(xué)趕超,跨越發(fā)展,一年一大步,步步上臺(tái)階,三個(gè)文明建設(shè)取得了新的成效,全縣上下政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè),各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(一)積極穩(wěn)妥完成村“兩委”換屆工作,下大力抓好村級(jí)組織建設(shè)。去冬今春,嚴(yán)格按照市委安排部署,緊緊圍繞“三個(gè)確?!钡墓ぷ髂繕?biāo)和“穩(wěn)、快、少、好”的工作方針,扎實(shí)有效地組織開(kāi)展了新一屆的村“兩委”換屆選舉工作。各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)高度重視,積極行動(dòng),嚴(yán)格按照依法辦事和保障村民權(quán)利、發(fā)揚(yáng)__有機(jī)結(jié)合起來(lái),用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,讓群眾做主,選群眾擁護(hù)的人,選齊配強(qiáng)了村級(jí)班子。全縣5的村莊完成“兩委”換屆,一大批“雙高雙強(qiáng)”型選進(jìn)了村級(jí)班子,支書(shū)主任一人兼的比例達(dá)%,“兩委”成員交叉任職率達(dá)%,精簡(jiǎn)了干部職數(shù),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),提高了隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí),我縣以“兩委”換屆選舉為契機(jī),開(kāi)拓思路,創(chuàng)新方法,積極探索有利于村級(jí)快速發(fā)展的新路子。按照“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),平等自愿,發(fā)揚(yáng)__,互惠互利,共同發(fā)展”的原則,在全縣狠抓了聯(lián)村自治試點(diǎn)工作,縣委出臺(tái)印發(fā)了《縣聯(lián)村自治試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《聯(lián)村自治章程》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際,因村制宜,突出特色,抓好試點(diǎn),目前共建立聯(lián)村自治試點(diǎn)村莊22個(gè),在保護(hù)既有利益的基礎(chǔ)上,通過(guò)強(qiáng)弱聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)行“五好”共創(chuàng),擴(kuò)大了先進(jìn)面,減少了后進(jìn)面,帶動(dòng)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。某村就是一個(gè)很好的例子,某村通過(guò)聯(lián)村自治,擴(kuò)大了的林果發(fā)展空間,其他幾個(gè)村莊,也通過(guò)與某村科技技術(shù)的共享,解決了技術(shù)難題,改善了果品質(zhì)量,并通過(guò)投資硬化路面、興建市場(chǎng),使五個(gè)村的林果發(fā)展前景更加看好,群眾從中得到了實(shí)惠,村級(jí)基層黨組織戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)扎實(shí)有效開(kāi)展先進(jìn)性教育,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。今年元月,中央在全黨開(kāi)展以深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,我縣嚴(yán)格按照中央、省、市的安排部署,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格求,組織開(kāi)展好第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,并取得了明顯成效。全縣共有7個(gè)黨委、40個(gè)黨組、155個(gè)支部、3560名黨員參加了第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓學(xué)習(xí),帶頭上黨課,帶頭征求意見(jiàn),帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)當(dāng)好“五個(gè)表率”。為確保活動(dòng)整體效果,注重堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊整邊改、以改促學(xué),把學(xué)習(xí)和整改貫穿全過(guò)程。在集中學(xué)習(xí)上做到“四有四落實(shí)”,在黨性分析中做到“五對(duì)照、六出來(lái)”。在整改中,做到“三到位、四落實(shí)”,突出問(wèn)題重點(diǎn)改,熱點(diǎn)問(wèn)題限時(shí)改,一般問(wèn)題馬上改。并圍繞市委提高出黨員“五好”教育,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),完善機(jī)制,探索黨員長(zhǎng)年受考育的長(zhǎng)效機(jī)制。并立足崗位特點(diǎn),開(kāi)展了“五比五爭(zhēng)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。全縣縣直機(jī)關(guān)黨員積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的多了,愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)的多了。面對(duì)發(fā)展大局,人人奮勇?tīng)?zhēng)先,表現(xiàn)出發(fā)展建設(shè)冠縣的極大熱情,在各行各業(yè)現(xiàn)涌現(xiàn)出了身先士卒、模范帶頭的好典型,有力地促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

(三)堅(jiān)定不移抓好發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),這不僅是硬道理,也是檢查各級(jí)黨組織執(zhí)政能力的“硬措施”??h委緊緊圍繞“跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番,苦干五年跨入全市中等行列”的奮斗目標(biāo),突出抓好“兩個(gè)骨干、三個(gè)增長(zhǎng)、五個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破”,努力用發(fā)展總攬全局,用發(fā)展凝聚人心,用發(fā)展鼓舞士氣,靠發(fā)展解決問(wèn)題,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學(xué)趕超,跨越發(fā)展,努力把縣委、縣政府制定出的一系列促進(jìn)發(fā)展的政策落到實(shí)處,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)不斷邁向新臺(tái)階。2022年全縣完成gdp49.51億元,比去年增長(zhǎng)了17.40%,地方財(cái)政收入10032萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了26%,農(nóng)民人均純收入比去年增長(zhǎng)了16%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)平均增幅都超過(guò)了50%,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收占地方財(cái)政收入的比重超過(guò)了30%。今年第一季度,完成gdp7.91億元,地方財(cái)政收入1821萬(wàn)元,比去年同期相比分別增長(zhǎng)了15.1%和23.2%。一批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)或建成投產(chǎn),各個(gè)領(lǐng)域的改革繼續(xù)快速推進(jìn),全縣呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(四)堅(jiān)持實(shí)施科教興冠,有力推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng),我縣堅(jiān)定不移地實(shí)施“科教興冠”戰(zhàn)略,重視和加強(qiáng)科技在經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用,充分調(diào)動(dòng)科技人才的積極性,搞好專(zhuān)項(xiàng)課題的研制與開(kāi)發(fā),08年取得市級(jí)以上重大成果項(xiàng),申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利次,科技已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾增收的新的生力軍。基礎(chǔ)教育體制綜合改革不斷深化,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,今年本科一次上線(xiàn)再創(chuàng)新高。并實(shí)施“名校擴(kuò)張、結(jié)對(duì)幫扶”武訓(xùn)高中新校已開(kāi)工建設(shè),冠縣一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)和北陶鎮(zhèn)希望小學(xué)通過(guò)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。并加大教育扶持力度,在辛集、清水、店子等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建立起高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓。,職業(yè)教育、學(xué)前教育、民辦教育得到蓬勃發(fā)展,文化體育、廣播電視、計(jì)劃生育、民族宗教和民政、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)工作都取得了新突破。

(五)突出抓好和諧冠縣建設(shè),精神文明和__法制建設(shè)全面推進(jìn)。在深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育的同時(shí),按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,把和諧穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,狠抓好“文明冠縣”、“和諧冠縣”、“平安冠縣”建設(shè)。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育,并積極開(kāi)展多種形式的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。廣大群眾的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)有了很大提高。通過(guò)不斷完善__選舉、__決策、__管理和__監(jiān)督為重要內(nèi)容的村民自治,使群眾的__權(quán)利得到有效保障,合法權(quán)益受到有效保護(hù)。為構(gòu)建和諧冠縣,我縣大力推行“平安冠縣”建設(shè),強(qiáng)化了政法、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)“三條保障線(xiàn)”,強(qiáng)化群防群控,實(shí)行綜合治理,暢通群眾信訪(fǎng)渠道,抓好超前工作預(yù)防,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、政治安定,為群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造舒心環(huán)境。

成績(jī)屬于過(guò)去,面對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的任務(wù)目標(biāo),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),要趕上時(shí)代的步伐,與全市、全省同步跨入小康社會(huì),我們要倍加奮發(fā)努力,倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,鞏固發(fā)展全縣政治經(jīng)濟(jì)的好形勢(shì),只爭(zhēng)朝夕,扎實(shí)苦干,奮力趕超,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)代共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)新的力量。

第13篇 2023部門(mén)上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱

今年上半年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞海峽西岸省會(huì)中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)工作,努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍,認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,增進(jìn)社會(huì)和諧,大力整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信,營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神和實(shí)施方案,結(jié)合我局實(shí)際,按計(jì)劃組織開(kāi)展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職責(zé)定位,進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊胸襟、開(kāi)闊思路,做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)課題調(diào)研,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)。我局黨支部在開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中,做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效,達(dá)到上級(jí)黨組織提出的基本要求,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性,提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價(jià)、文明治價(jià),切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問(wèn)題為重點(diǎn),深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠(chéng)信示范一條街”活動(dòng),牢固樹(shù)立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀(guān)念,堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹(shù)立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng),著力提升社會(huì)滿(mǎn)意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對(duì)上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話(huà)難聽(tīng)”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門(mén)形象和發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題。

全局干部從思想上牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),心系民生,把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上,從過(guò)去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機(jī)關(guān),深入基層,上門(mén)服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展,同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善,明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿(mǎn)意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢(xún)56件,處罰一起群眾上門(mén)投訴藥店提高價(jià)格的案件,堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答,及時(shí)回復(fù),件件有回音。

三、堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門(mén)的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,集中力量,突出重點(diǎn),切入社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn),在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開(kāi)展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價(jià)格)、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專(zhuān)項(xiàng)檢查,罰沒(méi)入庫(kù)6萬(wàn)元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對(duì)液化氣市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營(yíng)業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查,并加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì),認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作;同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門(mén)做好液化氣市場(chǎng)整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國(guó)旅、華威等售票點(diǎn)開(kāi)展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長(zhǎng)期溝通管理互動(dòng)機(jī)制,并公布票價(jià),接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢(xún),認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào),保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話(huà)工作會(huì)議后,我局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。

2、為迎接全國(guó)文明城市檢查,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對(duì)__國(guó)土局、__公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中,配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對(duì)涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對(duì)白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備,實(shí)施亮證收費(fèi)制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位,審驗(yàn)率100%,及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況,按時(shí)按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度,及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁無(wú)證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為,以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過(guò)公示合法化;為規(guī)范各類(lèi)民辦教育收費(fèi)管理,維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益,促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對(duì)福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審,并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。

五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。

2022部門(mén)上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱已經(jīng)呈現(xiàn)在各位面前了,希望能滿(mǎn)足大家的閱讀需求。更多最新的范文發(fā)布盡在這里,歡迎查閱。

第14篇 部門(mén)精準(zhǔn)扶貧工作上半年總結(jié)

按照縣委、縣政府安排,我局包抓xx村的“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧年度工作,現(xiàn)對(duì)我局20xx年上半年包扶年度工作匯報(bào)如下:

一、及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,夯實(shí)年度工作責(zé)任。

根據(jù)我局20xx年班子分工,及時(shí)調(diào)整了我局雙包雙促精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由局長(zhǎng)xxx同志親自任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xxx同志任副組長(zhǎng),局班子其他同志為成員的年度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,落實(shí)了專(zhuān)人具體辦公,細(xì)化了年度工作任務(wù),明確了年度工作職責(zé)。

二、及時(shí)制定年度工作計(jì)劃,落實(shí)扶貧任務(wù)。

年初我局及時(shí)制定了xxx村雙包雙促精準(zhǔn)扶貧年度工作計(jì)劃,確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和魔芋種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的六大類(lèi)10個(gè)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃,并逐一落實(shí)了包扶責(zé)任,為20xx年年度工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),關(guān)心群眾溫暖。

春節(jié)前夕,我局節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),購(gòu)買(mǎi)了大米、面粉、油等慰問(wèn)品xx份,由分管精準(zhǔn)扶貧的x局長(zhǎng)帶領(lǐng)干部職工親自送到村民手中,及時(shí)把縣委和縣政府的關(guān)懷送到群眾手中,既拉近了干群關(guān)系,又為貧困戶(hù)群眾過(guò)上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點(diǎn)綿薄之力。

四、及時(shí)啟動(dòng)幫扶年度工作,扶貧效果顯著。

一是2月份我局下?lián)芰?0xx年精準(zhǔn)扶貧啟動(dòng)資金xx萬(wàn)元,協(xié)調(diào)落實(shí)發(fā)展資金xxx萬(wàn)元;二是3月份協(xié)調(diào)村上購(gòu)回魔芋種xx萬(wàn)斤并已經(jīng)發(fā)放種植到位,目前長(zhǎng)勢(shì)良好;三是計(jì)劃發(fā)展的20戶(hù)牛羊養(yǎng)殖大戶(hù)項(xiàng)目目前已經(jīng)有11戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍動(dòng)工新建,羊種正在聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)中;四是籌建牛羊養(yǎng)殖合作社1個(gè),預(yù)計(jì)8月份可以組建完畢。

下半年,我局將繼續(xù)努力按照縣委縣政府和我局年度工作計(jì)劃安排,圍繞xx村的發(fā)展實(shí)際,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)貧困人口就業(yè),大力發(fā)展xxx,抓緊落實(shí)發(fā)展資金,突出抓好脫貧增收,加快推進(jìn)探索發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)促貧困戶(hù)脫貧試點(diǎn)建設(shè),力爭(zhēng)讓全體xxx貧困群眾早日脫貧致富奔小康。

第15篇 2023半年部門(mén)工作心得體會(huì)總結(jié)

2022年在這半年的部門(mén)工作中各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)總結(jié)。下面是好總結(jié)范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022半年部門(mén)工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。

2022半年部門(mén)工作心得體會(huì)總結(jié)

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,____年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著____年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿(mǎn)句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門(mén)的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開(kāi)展下半年的工作,圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和人名同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類(lèi)別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門(mén)制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)____年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專(zhuān)輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車(chē)審批、維修申請(qǐng)、車(chē)輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話(huà)請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門(mén)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車(chē)輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車(chē)記錄和維修記錄,3輛車(chē)6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車(chē)近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀(guān),各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門(mén),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,其他部門(mén)在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車(chē)輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車(chē)內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴(lài)思想比較嚴(yán)重,車(chē)輛使用上還存在著無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,車(chē)(2022年部門(mén)工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門(mén)相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^(guān)。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫(xiě)的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿(mǎn)意的總結(jié)材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自?xún)?nèi)心的詞語(yǔ),感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話(huà),為全面完成____年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

辦公室

____年7月5日

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第16篇 環(huán)保部門(mén)2023年上半年依法行政工作總結(jié)

2022年上半年,_____市環(huán)保局的依法行政工作在省環(huán)保局和市政府法制辦的指導(dǎo)下、在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)推行依法行政工作目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督,提高依法行政水平。在保障環(huán)保法律、法規(guī)的正確貫徹實(shí)施,為促進(jìn)環(huán)保2022年上半年的環(huán)保中心任務(wù)的完成發(fā)揮了重要作用。上半年重點(diǎn)完成了如下工作任務(wù):

一、認(rèn)真貫徹全市依法行政工作會(huì)議精神,繼續(xù)在全市環(huán)保系統(tǒng)推行依法行政工作目標(biāo)責(zé)任制 二、推行行政執(zhí)法責(zé)任制情況

1.行政處罰自由裁量階次制度落實(shí)情況

按照市政府辦公室《在全市行政機(jī)關(guān)開(kāi)展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)施方案》的要求,切實(shí)做好對(duì)《_____市環(huán)境保護(hù)局行政處罰自由裁量權(quán)階次制度》落實(shí)工作,認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)各科室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)執(zhí)法單位進(jìn)行學(xué)習(xí),在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法調(diào)查人員制作詢(xún)問(wèn)筆錄時(shí)注重對(duì)違法事實(shí)情節(jié)輕重的記錄,法制科做好審查把關(guān),對(duì)每一起案件嚴(yán)格按照已公布實(shí)施的《_____市環(huán)境保護(hù)局行政處罰自由裁量權(quán)階次制度》確定對(duì)違法企業(yè)的處罰額度,保證在實(shí)施罰款處罰時(shí)公平、公正地行使自由裁量權(quán),確保行政處罰的合法性、合理性,保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

2.行政處罰首查先行整改制度落實(shí)情況

該局于2022年已制定了《行政處罰首查先行整改制度》,制度下發(fā)后,組織各執(zhí)法單位認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)。法制科做好審核把關(guān)工作。確保符合先行整改條件的違法案件不再進(jìn)行處罰,僅要求限期整改。今年以來(lái)我局共辦理首查不罰,先行整改的案件10件,對(duì)首次發(fā)現(xiàn)的違法行為,情節(jié)輕微的做責(zé)令限期整改處理,不予經(jīng)濟(jì)處罰。

3.重大行政處罰備案制度落實(shí)情況

按照《_____市人民政府關(guān)于印發(fā)〈_____市重大行政處罰決定備案審查辦法〉的通知》(平政[2022]58號(hào))的規(guī)定,我們對(duì)所有行政處罰案件進(jìn)行了審核,對(duì)需要報(bào)送備案的重大行政處罰及時(shí)上報(bào)市法制辦備案,今年上半年共上報(bào)備案重大行政處罰案件2件。

4.行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法工作情況

市政府法制辦《_____市人民政府法制辦公室關(guān)于做好2022年度行政執(zhí)法證、監(jiān)督證審驗(yàn)工作的通知》要求,組織全局執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)全局持執(zhí)法證人員和新辦證人員進(jìn)行了法律知識(shí)考試,考試成績(jī)?nèi)績(jī)?yōu)良。對(duì)調(diào)離執(zhí)法崗位工作人員的執(zhí)法證予以收回,為新調(diào)入執(zhí)法崗位的工作人員辦理了執(zhí)法證,符合持證條件的執(zhí)法人員的執(zhí)法證全部順利通過(guò)年審,為我局依法行政工作創(chuàng)造了必要條件。

三、加強(qiáng)依法行政和執(zhí)法監(jiān)督工作情況 四、行政復(fù)議工作開(kāi)展情況

近年來(lái),該局以強(qiáng)化法制機(jī)構(gòu)工作隊(duì)伍建設(shè)為主要抓手,精心打造了一支有戰(zhàn)斗力的行政復(fù)議應(yīng)訴人員隊(duì)伍。 一是高度重視行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),配齊配強(qiáng)行政復(fù)議工作人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議工作的經(jīng)費(fèi)保障。加大行政復(fù)議工作設(shè)施、設(shè)備投入,購(gòu)置行政復(fù)議必要的辦案器材、復(fù)印設(shè)備。行政復(fù)議工作已經(jīng)具備必要的復(fù)議接待與調(diào)解場(chǎng)所、辦案器材和查閱、復(fù)印條件,能夠保障行政復(fù)議工作的正常開(kāi)展。三是不斷提高復(fù)議應(yīng)訴信息綜合報(bào)送工作。在行政復(fù)議工作中,強(qiáng)化行政復(fù)議、應(yīng)訴信息報(bào)送工作,使行政復(fù)議、應(yīng)訴信息管理更加完善。

五、依法行政宣傳工作情況傳一條街”活動(dòng),活動(dòng)共展出宣傳版面10余塊,懸掛宣傳橫幅3條,設(shè)置2個(gè)法律服務(wù)咨詢(xún)臺(tái),共散發(fā)宣傳掛圖100余幅、節(jié)能減排宣傳卡片和傳單500余份,著力環(huán)境文化建設(shè),不斷強(qiáng)化全民環(huán)保意識(shí),受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的熱烈歡迎。同時(shí),我局還在全局重點(diǎn)開(kāi)展紀(jì)念《綱要》頒布五周年宣傳展覽活動(dòng),局機(jī)關(guān)大廳及各二級(jí)機(jī)構(gòu)均設(shè)立了宣傳展示板,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合全局開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),著力抓好推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的重點(diǎn)工作,促進(jìn)行政執(zhí)法行為的規(guī)范化,切實(shí)推進(jìn)市縣政府依法行政再上新臺(tái)階。

六、全力做好企業(yè)服務(wù)年工作

在開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,該局嚴(yán)格按照保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的要求做好項(xiàng)目審批工作。把行政審批職能集中放在審批大廳,做到騰出容量保重點(diǎn),一般項(xiàng)目靠挖潛。全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目,簡(jiǎn)化審批手續(xù),按日歷日24小時(shí)服務(wù);對(duì)符合環(huán)保政策的項(xiàng)目,做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),當(dāng)天不結(jié)上門(mén)服務(wù),三天不結(jié)追究責(zé)任。上半年,高效快速地審批了88個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律法規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目,環(huán)評(píng)審批率達(dá)100%。

第17篇 地稅部門(mén)2023上半年基層建設(shè)工作總結(jié)

一、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),努力建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)建“六好班子”活動(dòng)為契機(jī),著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“四在前”意識(shí),即:學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神在前,堅(jiān)持民主集中制在前,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jī)觀(guān)在前,深入基層抓工作、促發(fā)展在前,真正形成一個(gè)民主和諧、上下信任,充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策能力。

二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)實(shí)在在的成效,全局上下思想上高度重視,迅速建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),研究制定了周密的活動(dòng)計(jì)劃。局黨組及時(shí)召開(kāi)黨組會(huì)學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會(huì)議精神,建立了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了活動(dòng)計(jì)劃,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),通過(guò)組織黨員干部聽(tīng)專(zhuān)題講座、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對(duì)縣局工作的意見(jiàn)和建議、召開(kāi)黨內(nèi)組織生活會(huì)等方式進(jìn)行。積極抓好理論學(xué)習(xí),要求每個(gè)黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度,實(shí)行學(xué)習(xí)簽到制。局中心組組織專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)10次,各黨支部組織黨員干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間均在40個(gè)小時(shí)以上。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),結(jié)合工作實(shí)際和黨員的思想狀況,圍繞“科學(xué)發(fā)展,執(zhí)法為民,興稅強(qiáng)縣”實(shí)踐載體,組織黨員干部群眾進(jìn)行解放思想大討論。

三是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則。完善黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)制度,班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問(wèn)題以及干部提拔任免與獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),均按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的原則進(jìn)行并形成會(huì)議紀(jì)要。認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》,將一名中層正職進(jìn)行輪崗,一名中層正職進(jìn)行降職,一名中層副職進(jìn)行了輪崗。

二、以提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的,不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作力度

一是精心組織,周密安排在崗培訓(xùn)。以稅收業(yè)務(wù)升級(jí)達(dá)標(biāo)和“五員”培訓(xùn)為主線(xiàn),科學(xué)制定了2022年干部教育培訓(xùn)工作要點(diǎn),對(duì)干部教育培訓(xùn)進(jìn)行安排部署,上半年重點(diǎn)開(kāi)展稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在收到市局稽查業(yè)務(wù)考試的通知后,我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究部署稽查考試相關(guān)工作。對(duì)全體稽查干部進(jìn)行思想動(dòng)員,及時(shí)為參加稽查業(yè)務(wù)考試的干部購(gòu)買(mǎi)參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織稽查干部在楊陵集中封閉學(xué)習(xí)近10天。隨后,組織稽查局全體干部進(jìn)行了兩次模擬測(cè)試,并及時(shí)將考試成績(jī)上報(bào)市局政治部和稽查處。3月28日,組織9名稽查干部順利參加了國(guó)家稅務(wù)總局組織的稽查業(yè)務(wù)考試。

二是積極選派干部參加省、市局培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)工作安排,科學(xué)合理安排中層干部參加市局組織的科所長(zhǎng)培訓(xùn),目前已安排8名中層干部參加了4期科所長(zhǎng)培訓(xùn)班。

三是鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育和“三師一員”資格學(xué)習(xí)考試。我局學(xué)歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會(huì)計(jì)碩士班錄取,3名干部順利畢業(yè),拿到研究生學(xué)歷證書(shū)。為提高干部的綜合業(yè)務(wù)技能,我局繼續(xù)與財(cái)考網(wǎng)聯(lián)系,為報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試的7名干部開(kāi)通30門(mén)網(wǎng)上教學(xué)課程,提高了干部參與“三師一員”培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。

第18篇 民政部門(mén)2023年上半年保增解困工作總結(jié)

一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作

(一)按規(guī)定、嚴(yán)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)城市居民最低生活保障工作。

一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整低保對(duì)象。定期和不定期抽查低保對(duì)象家庭收入情況,確保對(duì)象準(zhǔn)確,1-6月共深入澧江鎮(zhèn)大路新寨、糖業(yè)公司、供銷(xiāo)社等單位共56戶(hù)低保家庭家中,開(kāi)展抽查檢查工作,及時(shí)了解低保對(duì)象的家庭收入變化情況,對(duì)收入超標(biāo)的43戶(hù)58人作了停發(fā)處理,共停發(fā)資金2.26萬(wàn)元,對(duì)收入增加的22戶(hù)42人原在保家庭的保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)減,共調(diào)減資金1.65萬(wàn)元,1—6月,共保障2783戶(hù)4447人,支出保障金300.4萬(wàn)元。

二是堅(jiān)持審批程序,及時(shí)新增低保對(duì)象。緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),積極關(guān)注新產(chǎn)生的生活困難家庭,對(duì)新申請(qǐng)享受低保待遇的家庭嚴(yán)格審核,按程序從嚴(yán)把關(guān),及時(shí)將符合保障條件的困難家庭納入保障范圍,1-6共對(duì)符合保障條件75戶(hù)81人進(jìn)行了審批,共新增保障金4.53萬(wàn)元。確實(shí)保障新產(chǎn)生的生活困難家庭的基本生活。

(二)充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保工作的公開(kāi)、公平和公正。

目前,全縣農(nóng)村低保由戶(hù)主提出申請(qǐng)、村民委員會(huì)調(diào)查核實(shí)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、縣民政局審批的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。尤其是在核定申請(qǐng)對(duì)象的過(guò)程中,堅(jiān)持集體討論決定,對(duì)符合上報(bào)條件的家庭名單都在其戶(hù)口所在地村委會(huì)張榜公布,接受群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)、審批程序的公開(kāi)、公平和公正。目前,全縣有農(nóng)村低保對(duì)象8458戶(hù)11812人,占全縣農(nóng)業(yè)人口比率的6.8%,1-6月共發(fā)放保障金354.5萬(wàn)元,月人均補(bǔ)差達(dá)50.02元。

半年以來(lái),嚴(yán)格按照《玉溪市農(nóng)村居民最低生活保障制度暫行辦法》第四章第十五條“農(nóng)村低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年審核一次”的要求,采取以年終審核和平常抽查、接訪(fǎng)審核相結(jié)合的方法開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理工作。通過(guò)公示,暫緩批準(zhǔn)或取消公示期間群眾反映強(qiáng)烈的低保對(duì)象23戶(hù)37人;取消群眾反映在保期間不符合保障條件的在保對(duì)象135戶(hù)197人;同時(shí)新增低保對(duì)象128戶(hù)197人;對(duì)15戶(hù)18人實(shí)施了分類(lèi)施保,保障工作真正做到了保障對(duì)象有進(jìn)有出、保障標(biāo)準(zhǔn)有高有低。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,努力提高老人生活水平和居住生活環(huán)境。

目前,全縣共有五保供養(yǎng)對(duì)象799人,其中集中供養(yǎng)133人,分散供養(yǎng)666人。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和農(nóng)村敬老院建設(shè)及管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院通過(guò)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜等方式積極開(kāi)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),1-6月全縣敬老院農(nóng)副業(yè)產(chǎn)值達(dá)2萬(wàn)元,在院五保老人的生活水平有了明顯改善,生活質(zhì)量得到了有效提高。同時(shí),為改善在院五保老人的居住生活環(huán)境,1-6月,共投入資金47萬(wàn)元,對(duì)青龍廠(chǎng)鎮(zhèn)敬老院、因遠(yuǎn)鎮(zhèn)老年活動(dòng)中心和澧江鎮(zhèn)福利院進(jìn)行了修繕、改造,現(xiàn)三所敬老院修繕改造工程已竣工驗(yàn)收。

(四)創(chuàng)新救助方式,進(jìn)一步提升醫(yī)療救助實(shí)效。

一是擴(kuò)大救助范圍。隨著救助資金的寬裕,逐步擴(kuò)大了救助范圍,除對(duì)城鄉(xiāng)低保戶(hù)、五保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象重點(diǎn)救助外,還對(duì)低保邊緣的大病困難群眾進(jìn)行救助,讓患有重大疾病的困難群體都能享受到政府的關(guān)懷。二是提高救助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)患重大疾病造成家庭生活特別困難的人員,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)后,對(duì)他們自付部分給予相應(yīng)救助,并逐步提高救助比例。三是區(qū)別情況重點(diǎn)照顧。對(duì)患有白血病、重型肝炎、重度尿毒癥的特困醫(yī)療救助對(duì)象給予醫(yī)前、醫(yī)中救助。對(duì)特殊困難的救助對(duì)象實(shí)施年度二次醫(yī)療救助。通過(guò)創(chuàng)新救助方式,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作得到有效開(kāi)展。1-6月,共對(duì)42戶(hù)153人因病困難的農(nóng)村家庭進(jìn)行醫(yī)療救助,支出農(nóng)村醫(yī)療救助資金3.93萬(wàn)元;對(duì)72戶(hù)257人醫(yī)療困難城鎮(zhèn)家庭進(jìn)行救助,支出7.31萬(wàn)元。

第19篇 審計(jì)部門(mén)2023年上半年綜治平安工作要點(diǎn)總結(jié)

半年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的《2022年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2022年政法綜治平安建設(shè)工作要點(diǎn)〉的通知》,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè),為我區(qū)打造和諧良好的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將2022年上半年綜治平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制

我局黨組十分重視平安先進(jìn)單位創(chuàng)建工作,年初就把該工作納入了黨組年度工作重要議程,不定期專(zhuān)題研究平安創(chuàng)建工作,一是年初及時(shí)調(diào)整了局綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確立了兼職辦事機(jī)構(gòu)和辦事人員,明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面,為建設(shè)和諧平安_____提供有力保證。二是認(rèn)真簽訂“社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)”,把社會(huì)治安綜合治理工作切實(shí)落到實(shí)處。局長(zhǎng)與區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng),局長(zhǎng)與各股室負(fù)責(zé)人,層層簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任到股室,責(zé)任到人。全局上下形成了班子和黨員帶頭,廣大干部職工積極參與,事事有人抓,齊抓共管創(chuàng)建“平安”單位的工作格局,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

二、加大宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境

在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會(huì)治安綜合治理工作力度,在有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)和普及上下功夫。半年來(lái),我局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《2022年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》、《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2022年政法綜治平安建設(shè)工作要點(diǎn)〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展2022年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)的通知》、《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》、《中共_____區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》和《中共_____區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于落實(shí)綜治齊抓共管工作責(zé)任分解的通知》等精神,在實(shí)際行動(dòng)中,我局開(kāi)展“綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)”、建國(guó)六十周年、《審計(jì)法》頒布十五周年等宣傳活動(dòng),廣泛開(kāi)展綜治平安宣傳教育,在省審計(jì)廳網(wǎng)站報(bào)道了《______區(qū)審計(jì)局開(kāi)展2022年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)》文章,大力宣傳我區(qū)的綜治平安建設(shè)。充分利用宣傳欄、信息、廣告牌等載體,在廣大群眾和干部職工中開(kāi)展警示教育,宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、增強(qiáng)安全意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)為建國(guó)六十周年和明年的省運(yùn)會(huì)順利召開(kāi)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

三、求真務(wù)實(shí),做好掛鉤聯(lián)系基層工作

按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤北高鎮(zhèn)院后村,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,辦好事。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,今年已先后四次親自率隊(duì)深入院后村開(kāi)展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶、互學(xué)制度,對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問(wèn)題及時(shí)研究,協(xié)調(diào)解決。目前已了解到該村因地處偏僻,為了更好做好治安工作,希望為本村部分路段安裝路燈的困難問(wèn)題,為此我局已制定初步目標(biāo),擬結(jié)合自身職能,協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門(mén),盡可能安排部分資金、物資,力所能及地幫助院后村解決路燈安裝問(wèn)題,爭(zhēng)取做到掛鉤工作有計(jì)劃、有方案,有實(shí)際成效。

四、強(qiáng)化管理,提高安全防范能力

為強(qiáng)化管理工作,我局建立完善了值班制度、小車(chē)管理制度、安全保衛(wèi)制度、八小時(shí)以外工作制度。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)單位車(chē)輛的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用氣用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全;實(shí)行貴重物品登記制度,對(duì)主要的固定資產(chǎn)如車(chē)輛、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、保險(xiǎn)柜、攝像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè),并由保管責(zé)任人簽字妥善保管;對(duì)單位重點(diǎn)部位財(cái)務(wù)、檔案等部門(mén)加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)柜,確保工作秩序的安全。

五、抓好落實(shí),深入開(kāi)展“三排查一促進(jìn)”活動(dòng)

在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)設(shè)立了協(xié)調(diào)組,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)展“排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治社會(huì)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題、排查管控社會(huì)高危人群和重點(diǎn)人員,促進(jìn)保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”活動(dòng),認(rèn)真制定計(jì)劃,充分發(fā)動(dòng)群眾,切實(shí)解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出矛盾。責(zé)任落實(shí)到各個(gè)股室,落實(shí)到具體責(zé)任人,定期統(tǒng)計(jì)有關(guān)問(wèn)題,按時(shí)上報(bào)排查報(bào)表,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)今年“2228”經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

六、保證經(jīng)費(fèi),切實(shí)加大治安管理力度

為確保單位內(nèi)部安全,我局在維持正常開(kāi)支的情況下,為保證社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展,專(zhuān)門(mén)安排一定經(jīng)費(fèi)用于綜治平安的開(kāi)支,對(duì)單位重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)柜,并進(jìn)行定期檢修,對(duì)單位治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查,針對(duì)排查出的問(wèn)題,采取積極有效的防范措施,消除治隱患。

七、增強(qiáng)保密安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和審計(jì)人員的保密防范意識(shí)

積極學(xué)習(xí)區(qū)國(guó)家保密局下達(dá)的有關(guān)精神,并針對(duì)本部門(mén)的實(shí)際情況,對(duì)保密工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查,找出薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,堵塞漏洞,完善制度。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的保密工作,增強(qiáng)保密意識(shí),筑牢保密防線(xiàn),努力提高保密管理水平。

八、存在的問(wèn)題和明年的打算

上半年,我局的綜治平安建設(shè)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下,在全局人員的共同努力下,工作開(kāi)展良好,進(jìn)展順利,但存在綜治信息交流不全面等問(wèn)題,有待于進(jìn)一步解決并取得更大進(jìn)步。

下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,按照穩(wěn)定高于一切的方針,繼續(xù)抓好涉農(nóng)資金、項(xiàng)目的矛盾糾紛排查和審計(jì),嚴(yán)肅查處坑農(nóng)、害農(nóng)的違紀(jì)違規(guī)行為;二是繼續(xù)貫徹區(qū)綜治委平安建設(shè)相關(guān)文件精神,進(jìn)一步健全措施,落實(shí)責(zé)任,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)信息調(diào)研。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)掛鉤村的綜治平安建設(shè)工作,共同完成綜治平安建設(shè)任務(wù),為創(chuàng)建“平安_____”做出積極貢獻(xiàn)!

第20篇 郵政部門(mén)上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

一、上半年全市郵政工作基本情況

在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市郵政部門(mén)緊緊抓住黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī),以科學(xué)發(fā)展為主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面構(gòu)建和諧企業(yè),保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。突出表現(xiàn)在

(一)郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有效提升

上半年,全市累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8473萬(wàn)元,完成省公司計(jì)劃的57.29%,同比增幅21.45%,居全省第7位,提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬(wàn)元,完成預(yù)算進(jìn)度57.72%,同比增幅20.28%,居全省第13位。實(shí)現(xiàn)收支差額964萬(wàn)元,完成預(yù)算進(jìn)度81.23%,居全省第11位。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速

郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈。上半年,全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時(shí)進(jìn)度34.7和42.75個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對(duì)賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數(shù)據(jù)庫(kù)商函同比增長(zhǎng)64.5%,全省排名第2位。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì),以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點(diǎn),利用郵政的特有資源,為“xx年國(guó)際橡膠輪胎展”和油田累計(jì)產(chǎn)油10億噸設(shè)計(jì)制作了禮品冊(cè)、郵資封片以及賀卡;注重與公益事業(yè)的結(jié)合,與中國(guó)扶貧基金會(huì)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)心包裹”活動(dòng);聯(lián)合團(tuán)市委、教育部門(mén)啟動(dòng)一年一度的“少兒書(shū)信大賽”活動(dòng);報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的54.16%,增幅32.81%,增幅列全省第2位;日常收訂提前7個(gè)月完成全年計(jì)劃,進(jìn)度列全省第1位。集郵個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭加快,累計(jì)開(kāi)發(fā)62252.5版,完成省公司力爭(zhēng)計(jì)劃的103.75%,完成計(jì)劃進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,機(jī)要通信工作安全暢通。

郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運(yùn)營(yíng)商、保險(xiǎn)、社保等部門(mén)的合作,開(kāi)展了代收話(huà)費(fèi)、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)、代發(fā)醫(yī)療保險(xiǎn)、代辦保險(xiǎn)等金融中間業(yè)務(wù),方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日,儲(chǔ)蓄余額達(dá)到39.18億元。保險(xiǎn)代理保費(fèi)累計(jì)完成14699.9萬(wàn)元;理財(cái)業(yè)務(wù)累計(jì)完成13917.2萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的55.67%,銷(xiāo)售規(guī)模列全省第六位。

物流分銷(xiāo)業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的50.02%,增幅108.54%,增幅列全省第1位。積極推進(jìn)郵政惠農(nóng)惠民惠企。一是著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個(gè)、直營(yíng)店35個(gè),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉(xiāng)”等項(xiàng)目,大力發(fā)展農(nóng)資分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。二是推進(jìn)便民服務(wù)站建設(shè)。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠(chǎng)、學(xué)校等人群密集地,為老百姓提供各類(lèi)繳費(fèi)、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推進(jìn)。三是加大普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信報(bào)箱建設(shè),市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強(qiáng)制驗(yàn)收成員單位。上半年累計(jì)投資140余萬(wàn)元對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)及附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車(chē)和電動(dòng)車(chē)投遞,農(nóng)村投遞基本采用摩托車(chē)投遞,投遞時(shí)限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會(huì)滿(mǎn)意度90分以上。

(三)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制改革深入推進(jìn)

全局規(guī)范建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì),22支專(zhuān)職銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。下發(fā)了《市郵政局營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理辦法》、《xx年度營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等辦法,全面規(guī)劃全年重點(diǎn)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。出臺(tái)了《郵政名址庫(kù)建設(shè)維護(hù)工作實(shí)施意見(jiàn)》,名址庫(kù)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高,綜合考核列全省第五位。在全局七個(gè)專(zhuān)業(yè)按照“專(zhuān)業(yè)、平臺(tái)、職能”思路推行了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)支撐、專(zhuān)業(yè)損益核算,進(jìn)一步強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。推進(jìn)全員提案改善活動(dòng),上半年累計(jì)收集提案105份,其中創(chuàng)新性提案40余份,經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。

半年部門(mén)工作總結(jié)(20篇范文)

今年上半年,尾砂工段在廠(chǎng)黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績(jī)。一、安全環(huán)保的管理今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委xx(1)號(hào)文和選礦廠(chǎng)
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