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第1篇半年部門工作總結(jié) 第2篇xx年公安交警部門上半年工作總結(jié) 第3篇部門2023年上半年工作總結(jié)以及2023下半年工作計(jì)劃 第4篇2023上半年部門工作總結(jié) 第5篇交通部門2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié) 第6篇部門負(fù)責(zé)人2023年上半年工作總結(jié) 第7篇2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本參考 第8篇財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié) 第9篇2023年上半年財(cái)政部門關(guān)心下一代工作總結(jié) 第10篇2023上半年行政部門行政助理個(gè)人工作總結(jié) 第11篇建設(shè)部門上半年工作總結(jié) 第12篇2023上半年稅務(wù)部門工作總結(jié) 第13篇2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱 第14篇部門精準(zhǔn)扶貧工作上半年總結(jié) 第15篇2023半年部門工作心得體會總結(jié) 第16篇環(huán)保部門2023年上半年依法行政工作總結(jié) 第17篇地稅部門2023上半年基層建設(shè)工作總結(jié) 第18篇民政部門2023年上半年保增解困工作總結(jié) 第19篇審計(jì)部門2023年上半年綜治平安工作要點(diǎn)總結(jié) 第20篇郵政部門上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
第1篇 半年部門工作總結(jié)
今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。
一、安全環(huán)保的管理
今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委xx(1)號文和選礦廠xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級的管理,分級的負(fù)責(zé),分級的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書,班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書,在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。
二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車,實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設(shè)備管理方面
積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。
不僅如此,我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長同班組掛鉤,機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任,通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。
再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理方面
今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對,對尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。
五、成本節(jié)約方面
我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,加強(qiáng)對各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長跟班作業(yè),對要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)對倉庫的管理,對一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。
同時(shí),對工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對一些可以不開的設(shè)備,一律禁止開機(jī),如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開機(jī) 。
四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。
六、其它方面
在思想黨建方面,積極落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺賬,認(rèn)真開展好“三會一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。
一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。
二、在人員招聘上:
1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強(qiáng)外,全是新來人員。從春節(jié)前開始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓(xùn)合格后,安排上崗。此外,還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等一些果樹管理技術(shù),提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進(jìn)入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單,基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,已初步確定基層技術(shù)人員名單,并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則,擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。
4、通過招聘工作,搭好了班子,充實(shí)了隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平,進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個(gè)總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。
1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,并開始付諸實(shí)施。
2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,共同檢查驗(yàn)收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,有利于以后工作的進(jìn)展。
4、對確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料,給示范園進(jìn)行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。
四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。
通過檢查和督促,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時(shí),我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),截至目前共進(jìn)行12場次,聽眾超過3600人次。
五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。
1、從春季開始,技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。
3、編寫了農(nóng)資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng),開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實(shí)地指導(dǎo)451場次。
6、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn),在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù),我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動(dòng)員一次,為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
7、針對現(xiàn)實(shí)情況,開展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》,不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢,使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí),繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),拉動(dòng)農(nóng)資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。
8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠家,通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則,確定了合作廠家,并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運(yùn)作方案,完成申請用款計(jì)劃。
六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。
1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
七、和政府合作,服務(wù)三農(nóng)。
為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,適應(yīng)新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,為華圣發(fā)展出謀劃策,獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。
八、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械,為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備。
九、強(qiáng)化了制度約束人、考核評定人的公司制度,并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理。
伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:
一、行政人事管理工作
今年年初,因工程開工面積的增大和xx-x同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx-xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計(jì)安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。
駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還
存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。
在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個(gè)都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成XX年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!
第2篇 xx年公安交警部門上半年工作總結(jié)
二〇〇六年上半年工作總結(jié)xx年上半年,我隊(duì)在縣委、縣政府以及上級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,公正執(zhí)法、從嚴(yán)治警、努力工作、服務(wù)大局,較好地完成了交通管理任務(wù)。
半年來,_____公安局交警大隊(duì)認(rèn)真貫徹黨的“十六大”會議精神,認(rèn)真開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),圍繞“強(qiáng)班子、齊隊(duì)伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路,堅(jiān)持“兩手抓、抓兩頭”,積極推進(jìn)公安內(nèi)部管理機(jī)制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開展隊(duì)伍思想教育和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),強(qiáng)化源頭管理,規(guī)范改進(jìn)業(yè)務(wù)工作,努力提高道路交通管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化水平。基本實(shí)現(xiàn)了“交警隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,道路交通秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),交通管理改革進(jìn)一步深入,基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展”的目標(biāo),為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一、交警形象得到進(jìn)一步改善。通過開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),廣大民警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高,窗口部門亮化了形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)勤民警進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱號后,現(xiàn)在正在申報(bào)省級文明單位。
二、基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。上半年,我們認(rèn)真開展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)以及“平安問候、安全提醒”活動(dòng),積極創(chuàng)建平安和諧_____,大力推進(jìn)公安交警隊(duì)伍建設(shè),大力推行科技建警,基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、道路交通秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。大隊(duì)從xx年春運(yùn)開始,通過開展“春運(yùn)安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動(dòng)”、“創(chuàng)建平安大道,實(shí)施暢通工程”、“打擊無牌無證、假牌假證專項(xiàng)整治”、“打擊盜搶機(jī)動(dòng)專項(xiàng)整治”等活動(dòng),有針對性的進(jìn)行道路交通秩序整治,道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。
回顧半年來我們所做的工作,主要措施是:
一、在全隊(duì)開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),努力提高交警隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
xx年元月,根據(jù)中央關(guān)于在全黨開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的部署,以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)格、廉潔務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,讓人民群眾滿意放心為目標(biāo),大隊(duì)用六個(gè)月時(shí)間完成了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)。建立和完善了各項(xiàng)管理制度,改善了交警形象,促進(jìn)了交通管理工作。
這次先進(jìn)性教育活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行: 二是分析評議階段,從xx年2月28日至4月8日,采取“自己找、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫”的辦法,開展“黨員形象群眾議”活動(dòng),搞好分析評議。通過組織全體黨員重溫入黨誓詞;開展換位體驗(yàn)活動(dòng);廣泛征求意見;開展談心活動(dòng);認(rèn)真查找問題;開展批評與自我批評;通報(bào)評議結(jié)果等一系列措施,使全體黨員從根本上認(rèn)識作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該遵守的標(biāo)準(zhǔn),在分析評議階段,每名黨員都按要求攥寫了不少于黨性分析材料,并將分析評議情況及時(shí)向群眾作了通報(bào)。
三是整改提高階段,從xx年4月9日至5月9日,大隊(duì)根據(jù)前一階段學(xué)習(xí)和分析評議情況,大隊(duì)制定了整改方案,支部和全體黨員針對征求到的意見和民主評議、自我剖析中查找出的問題,制定措施,明確整改重點(diǎn),確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。圍繞群眾反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)、工作作風(fēng)方面的問題,以及單位內(nèi)部管理方面存在的問題,黨員和支部切實(shí)進(jìn)行整改。對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題,集中時(shí)間、精力整改,確保問題有效解決。并在5月3日—5月9日公布了整改情況。
通過三個(gè)階段的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,黨員真正起到了模范帶頭作用,黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用,大隊(duì)的工作有了很大提高,隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯改善,帶動(dòng)了整個(gè)隊(duì)伍上了一個(gè)新的臺階。
二、堅(jiān)持以人為本,在全隊(duì)開展交警行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè),帶人民滿意的交警隊(duì)伍。
上半年,大隊(duì)繼續(xù)民主評議行風(fēng)建設(shè),大隊(duì)班子經(jīng)過認(rèn)真研究,制定了《_____公安局交警大隊(duì)行風(fēng)整改措施》,聘請了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員,請監(jiān)督員給大隊(duì)的工作提意見,為大隊(duì)的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
針對市整治辦、縣整治辦反饋的有關(guān)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,結(jié)合“共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育”活動(dòng),每名黨員同志都要解決一兩個(gè)實(shí)際問題,做一兩件實(shí)事。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè),上門征詢意見。為方便我縣外資企業(yè)和重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)辦理各種車管業(yè)務(wù),大隊(duì)印制30多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點(diǎn)保護(hù)企業(yè),并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報(bào)到全體民警,向社會公開承諾18條親商、扶商措施,公布了監(jiān)督電話。通過一系列舉措,我縣外資企業(yè)及重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對我大隊(duì)行風(fēng)建設(shè)方面的做法紛紛表示贊許。
通過踏踏實(shí)實(shí)的工作,切切實(shí)實(shí)地改變了以往交警部門“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,通過一系列行之有效的舉措,現(xiàn)在到交警大隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的群眾已經(jīng)有了全新的感覺。辦牌掛照更方便了,交通事故處理更加公正、公平和公開了,交警行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
三、努力開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。
(一)認(rèn)真組織,嚴(yán)密部署,搞好xx年春運(yùn)工作。xx年春運(yùn)從元月25日開始,歷時(shí)近40天。經(jīng)過彭澤大隊(duì)全體干警的積極努力,忘我工作,做到了“四個(gè)確?!保瑳]有發(fā)生有影響的道路交通案件;沒有發(fā)生嚴(yán)重交通堵塞;沒有發(fā)生因交通事故引起的群
眾集體上訪事件;沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務(wù)。
元月20號,大隊(duì)召開了春運(yùn)安全動(dòng)員會,大隊(duì)長杜世學(xué)同志及時(shí)傳達(dá)了上級的指示和會議精神,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案。
加強(qiáng)源頭管理。把工作重點(diǎn)放在源頭管理上,繼續(xù)對參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行臨時(shí)檢測,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對9座以上的客運(yùn)車輛全部進(jìn)行了臨時(shí)檢測,全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車(農(nóng)巴)載客。從而保證了參加春運(yùn)的客車的技術(shù)狀況符合春運(yùn)的要求。 在加強(qiáng)管理的同時(shí),我們還推出一些人性化的服務(wù)。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌,在馬當(dāng)南壟急彎處樹立了一塊“急彎,減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級以下公路_____至_____、縣城至_____、_____至_____路口樹立了在夜間禁止客運(yùn)車輛通行的警示牌。在省際交界處_____中隊(duì)轄區(qū)設(shè)置了市際春運(yùn)服務(wù)站,全體干警分成3班全天候24小時(shí)不間斷對過境客運(yùn)車輛進(jìn)行安全服務(wù),凡夜間0:00—6:00進(jìn)入我省的客運(yùn)車輛,在指定的地點(diǎn)停車,駕駛員強(qiáng)制休息30分鐘以上,服務(wù)站為了保證駕駛員休息好,特意為駕駛員準(zhǔn)備了休息的床鋪,準(zhǔn)備了開水,很多經(jīng)常過境的客運(yùn)駕駛員對服務(wù)站的干警非常熟悉,紛紛贊揚(yáng)客運(yùn)服務(wù)站是駕駛員的家,到了服務(wù)站有一種回家的感覺。
(二)認(rèn)真組織,全面部署,合理安排警力,積極開展“五一”期間道路交通安全大檢查活動(dòng)。從4月25到五月七日,全隊(duì)干警都放棄了休息,共出動(dòng)警力320人次,查處了各類交通違法行為210余起,有效維護(hù)了_____道路交通秩序,為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。
(三)自xx年5月10日開始,在全縣開展了道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。通過集中解決道路運(yùn)輸劇毒、爆炸等危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中存在的突出問題,遏制道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故,最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡事故。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度,提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)自救能力,完善道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品交通事故的應(yīng)急救援機(jī)制,為建立道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全長效機(jī)制奠定良好基礎(chǔ)。
(四)繼續(xù)實(shí)施“暢通工程”,在保證去年四等管理水平的基礎(chǔ)上,力爭今年年底上一個(gè)新的臺階,達(dá)到三等管理水平。大隊(duì)成立“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,大隊(duì)長_____同志任組長,_____任副組長,_____為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。利用電視、廣播、報(bào)刊、舉辦交通法規(guī)咨詢等形式廣泛宣傳實(shí)施“暢通工程”活動(dòng)的重大意義,使創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉,掀起了宣傳高潮,營造了全民創(chuàng)建的氛圍。
四、大力宣傳交通安全法規(guī),加大科技強(qiáng)警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎(chǔ)。
(一)上半年,大隊(duì)繼續(xù)開展交通安全“五進(jìn)”活動(dòng)。大隊(duì)在資金困難的情況下,擠出了1.6萬元交通安全宣傳經(jīng)費(fèi),印制了6000余冊《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位等,拓印了交通安全宣傳條幅34條懸掛在各路口醒目處、印制了1xx余份《致中小學(xué)生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中,以“眼前的實(shí)事,身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī),提高自我安全意識。6月13日,_____委宣傳部、縣總工會、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)等17個(gè)單位和部門聯(lián)合在縣中心廣場舉行xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。以集中開展安全知識宣傳教育的形式,在全社會掀起全民關(guān)心安全、注意安全、重視安全的熱潮,提高全社會安全生產(chǎn)的法制觀念和守法的自覺性,形成齊抓共管的良好局面。
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(二)今年,大隊(duì)還投資10多萬元資金,為全隊(duì)所有基層中隊(duì)配備了微機(jī),所在中隊(duì)全部全部租用2mb光纖,開通了公安四級網(wǎng),實(shí)現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞,實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,所有中隊(duì)都能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢交通管理信息,6月15日,所有中隊(duì)已開通交通違法信息系統(tǒng),道路交通管理工作已進(jìn)入高科技和信息化時(shí)代。
回顧上半年的工作,我們雖然取得了一定成績,但存在的問題和困難依然十分突出:
縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理,如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”,如何搞好縣城交通管理,如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。
縣城的交通管理要在今年底通過省“三等管理城市”的驗(yàn)收,如何引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施和管理機(jī)制,如何管好縣城的交通秩序,如何進(jìn)一步創(chuàng)建平安大道、實(shí)施暢通工程都將是我大隊(duì)今年工作的重點(diǎn)。
雖然所有中隊(duì)都已開通公安四級網(wǎng),但真正能熟練使用微機(jī)、快速掌握信息時(shí)代這一高科技技術(shù)的民警還不多。
上半年的工作已經(jīng)告一段落,雖然取得了一些成績,但是與先進(jìn)大隊(duì)相比,我們還有很大差距,我們有信心在縣委、縣政府以及上級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十六大”會議精神,以江澤民同志“三個(gè)代表”重要理論思想為指針,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)道路交通秩序?yàn)橹攸c(diǎn),進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,引進(jìn)先進(jìn)的競爭機(jī)制,增強(qiáng)科技強(qiáng)警的意識,力爭實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”,努力為_____經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
二oo六年六月十四日
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第3篇 部門2023年上半年工作總結(jié)以及2023下半年工作計(jì)劃
回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊瑇x年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
第4篇 2023上半年部門工作總結(jié)
今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。
一、安全環(huán)保的管理
今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委2013(1)號文和選礦廠2013年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級的管理,分級的負(fù)責(zé),分級的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書,班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書,在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。
二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車,實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設(shè)備管理方面
積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。
不僅如此,我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長同班組掛鉤,機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任,通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。
再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理方面
今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對,對尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,2014年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。
五、成本節(jié)約方面
我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,加強(qiáng)對各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長跟班作業(yè),對要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)對倉庫的管理,對一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。
同時(shí),對工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對一些可以不開的設(shè)備,一律禁止開機(jī),如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開機(jī) 。
四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。
六、其它方面
在思想黨建方面,積極落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺賬,認(rèn)真開展好“三會一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。
第5篇 交通部門2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
2022年上半年,交通應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,積極做好應(yīng)急管理相關(guān)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
一、主要工作情況
(一)貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會議精神
我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開專題會議,全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真按照會議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時(shí)處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。
(二)積極應(yīng)對和處置突發(fā)事件
2.年初,由于“藍(lán)牌車”非法營運(yùn),引起出租車司機(jī)的強(qiáng)烈不滿,小部分出租車司機(jī)聚集在一起,向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車”非法營運(yùn)的訴求,當(dāng)時(shí)事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢。交通局黨組針對這一事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,一方面給出租車司機(jī)做好疏導(dǎo)工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報(bào),經(jīng)過執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認(rèn)事實(shí)清楚后,開展了打擊非法營運(yùn)“百日行動(dòng)”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營運(yùn)“藍(lán)牌車”,保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。
(三)做好趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施。
1.做好水上交通趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門開展2022年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動(dòng),重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營行為,及時(shí)將有關(guān)船舶超載的情況通報(bào)海事部門予以處理;督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),加大對安全消防設(shè)施的檢查力度,加強(qiáng)值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對不同時(shí)期季節(jié)性氣候的變化加大對船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對我市從事水路客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令停業(yè)整頓,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2.加大對交通運(yùn)輸市場突發(fā)公共事件趨勢分析,制定相應(yīng)對策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會,及時(shí)掌握出租車市場穩(wěn)定狀況,同時(shí)了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車”非法營運(yùn),維護(hù)了出租車市場穩(wěn)定。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)
根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況,我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓(xùn)的辦法,通過執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍,應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。
二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施
認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓(xùn),開展對全市所有從事旅客運(yùn)輸營運(yùn)車輛、船舶和場站的安全隱患進(jìn)行排查,以“6.5”事件為鑒,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,針對交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練,確保交通運(yùn)輸安全。
(一)加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳
各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全體干部、員工的安全意識以及對突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實(shí)提高旅客的安全防患意識。
(二)加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演
“6.5”成都公交車燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘,同時(shí)對應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定,必須有針對性,對制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性,提高應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。
(三)利用交通應(yīng)急指揮平臺實(shí)施應(yīng)急演練
我市交通應(yīng)急指揮平臺貫徹“平時(shí)服務(wù),急時(shí)應(yīng)急,戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段,也是維護(hù)社會穩(wěn)定、保障國家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動(dòng),為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時(shí)效性和必然性特點(diǎn),擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。
第6篇 部門負(fù)責(zé)人2023年上半年工作總結(jié)
____年即將結(jié)束,在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在同志們的幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。一年來,本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央的路線和各項(xiàng)方針政策,及時(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動(dòng)力,不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對象作宣傳引導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中,能聯(lián)系思想工作實(shí)際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會精髓。對全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)更加充滿信心,同時(shí)增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展的主人翁責(zé)任感。
二、完成本職崗位工作的情況。 一年來,我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助有關(guān)部門完成年度部門全部工作任務(wù):
1、組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各種農(nóng)博會。今年5月份成功組織兩家企業(yè)參加省政府在深圳舉辦的首屆“山東名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及食品在深圳展示訂貨會”。9月份又組織3家企業(yè)參加了“青島國際農(nóng)交會”11月份又參與籌備了在臨沂舉辦的首屆“中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會”并制定了《臨沭縣參加中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會籌展實(shí)施方案》。以及各項(xiàng)具體的會務(wù)準(zhǔn)備工作。農(nóng)博會參展期間共簽約7個(gè)項(xiàng)目,金額1850萬元,達(dá)成合作意向23個(gè)涉及金額5200多萬元。通過參加農(nóng)博會,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴(kuò)大宣傳、尋找商機(jī),提高了知名度,拓展了市場空間。
2、認(rèn)真做好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。今年2-3月份組織開展了____年度銷售收入500萬元以上的龍頭企業(yè)及____年底前形成的符合一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))條件的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)過歷時(shí)近2個(gè)月的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,完成。
3、積極推薦市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)做好省、市級財(cái)政貼息資金項(xiàng)目申報(bào)工作。____年推薦了臨沭縣寶康工業(yè)油脂有限公司、臨沂東盛伊思德食品有限公司、山東三興食品有限公司、臨沭縣供銷棉麻有限公司、山東省沂蒙老區(qū)酒業(yè)有限公司、臨沭祥興工藝品有限公司等6家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)___年省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政貼息項(xiàng)目,申請貼息資金253.27萬元。
4、認(rèn)真篩選,推薦第五批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。____年9月份推薦上報(bào)了臨沂市金波食品有限公司、臨沂連興工藝品有限公司等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),經(jīng)市專家組評審,已有7家被市政府認(rèn)定為第五批市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
5、做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監(jiān)測工作。每個(gè)季度末通過網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)對我縣興大食品集團(tuán)有限公司、金沂蒙集團(tuán)兩家省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測,使每兩年一次的動(dòng)態(tài)監(jiān)測變成了一種常規(guī)的監(jiān)管,取得了很好的效果。
6、做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作。____年我縣承擔(dān)600人的陽光工程培訓(xùn)任務(wù),為切實(shí)做好陽光工程培訓(xùn)工作,與縣財(cái)政、勞動(dòng)、科教等七部門共同制定并下發(fā)了____年陽光工程實(shí)施方案,公開認(rèn)定了培訓(xùn)基地,并從上好第一課開始加強(qiáng)對陽光工程培訓(xùn)的監(jiān)管工作。到12月底前保質(zhì)、保量地完成今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)。
7、組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和新型農(nóng)民參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年4月份組織我縣的金沂蒙集團(tuán)、興大食品集團(tuán)兩家省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)的工作人員到濟(jì)南進(jìn)行了省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9月份組織我縣龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加《2022年全省出口型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。11月份又成功組織20人農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人到青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行為期7天的培訓(xùn),為我縣培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理知識和創(chuàng)業(yè)技能,懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實(shí)用人才。
8、積極爭取上級部門的資金項(xiàng)目。在上級部門的大力支持下,____年共上報(bào)了《山東省臨沭縣蒙香花生色拉油項(xiàng)目》、《山東三興食品有限公司烘干蔬菜脫水生產(chǎn)線項(xiàng)目》、《臨沭縣昌盛面粉日產(chǎn)300噸擴(kuò)建項(xiàng)目》、《國家蔬菜(大蒜)加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心》、《2022年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目》、《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目》等6個(gè)項(xiàng)目。
9、完成各種調(diào)研報(bào)告。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在深入開展專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,完成了《我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》《金融危機(jī)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響及對策》,《龍頭企業(yè)在農(nóng)民增收中的作用》,《蔬菜脫水行業(yè)發(fā)展情況》等調(diào)研報(bào)告。
10、完成招商引資任務(wù)。今年以來,綜合科堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,多方聯(lián)系,尋找招商信息,完成我局分配的30萬招商引資任務(wù)。
三、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的情況
作為一名部門負(fù)責(zé)人,一年來能自我嚴(yán)格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,從沒請假和遲到早退現(xiàn)象,加班加點(diǎn),從不計(jì)較報(bào)酬,有奉獻(xiàn)精神,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務(wù)實(shí),善于與人共事,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,能主動(dòng)配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作,服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,有大局意識和全局觀念。
四、存在的主要問題和不足之處。
一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是更多的深入下去、深入到工作對象當(dāng)中還不夠,存在著坐辦公室多,到下邊少的現(xiàn)象;三是如何在部門和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強(qiáng)。
第7篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本參考
今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍,認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,增進(jìn)社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價(jià)格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會誠信,營造良好的價(jià)格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會的精神和實(shí)施方案,結(jié)合我局實(shí)際,按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的職責(zé)定位,進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中,做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效,達(dá)到上級黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性,提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價(jià)、文明治價(jià),切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開,堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強(qiáng)化對權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn),深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠信示范一條街”活動(dòng),牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念,堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng),著力提升社會滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。
全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,心系民生,把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機(jī)關(guān),深入基層,上門服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展,同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善,明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價(jià)格的案件,堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答,及時(shí)回復(fù),件件有回音。
三、堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作,集中力量,突出重點(diǎn),切入社會熱點(diǎn)、難點(diǎn),在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價(jià)格)、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專項(xiàng)檢查,罰沒入庫6萬元。
1、春節(jié)前后加強(qiáng)對液化氣市場監(jiān)管,對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查,并加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢,認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測工作;同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動(dòng)機(jī)制,并公布票價(jià),接受社會監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào),保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后,我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專項(xiàng)檢查,指導(dǎo)經(jīng)營者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。
2、為迎接全國文明城市檢查,加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。
3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對__國土局、__公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中,配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。
4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備,實(shí)施亮證收費(fèi)制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位,審驗(yàn)率100%,及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況,按時(shí)按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度,及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁無證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為,以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費(fèi)管理,維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益,促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審,并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。
五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。
第8篇 財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
第9篇 2023年上半年財(cái)政部門關(guān)心下一代工作總結(jié)
2022年上半年,xx縣財(cái)政局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)若干意見》、縣關(guān)工委工作會議精神,我局高度重視未成年人思想道德建設(shè),堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,遵循未成年人思想道德建設(shè)規(guī)律,全面落實(shí)在未成年人中弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神、樹立建設(shè)中國特色社會主義的理想信念、增強(qiáng)現(xiàn)代公民意識、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣四項(xiàng)主要任務(wù),著力解決影響我局未成年人健康成長的突出問題,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,推動(dòng)了未成年人思想道德建設(shè)工作的順利進(jìn)行,穩(wěn)步推進(jìn)我局關(guān)心下一代工作,使我局的青少年得到良好的發(fā)展。
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
青少年是祖國的未來,是民族的希望,青少年興則國家興,青少年強(qiáng)則國家強(qiáng)。關(guān)心下一代工作是惠及祖國未來、民族振興的大事,是利在當(dāng)代、功在千秋的偉業(yè)。隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,在新形勢下如何做好這一項(xiàng)工作,成為我們面臨的一大話題。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),研究對策,對關(guān)心下一代工作召開了專題會議,提出了許多措施和有力的工作方案,在此基礎(chǔ)上,制訂了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃。根據(jù)人事變動(dòng)的情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立以黨支部書記任組長,聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的退休老干部楊玉明為副組長,副局長和黨支部委員以及部分退休干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,由黨支部副書記兼職任辦公室主任,工會主席、團(tuán)支部書記、婦工小組長為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,把握“解放思想、實(shí)事求是”的精髓,樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想,更新觀念,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,增強(qiáng)做好關(guān)心下一代工作的光榮感,歷史使命感和責(zé)任感。將黨、政、工、青、婦及退休老干部溶入了局關(guān)心下一代工作的全過程,為廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和形式多樣的社會實(shí)踐、道德實(shí)踐活動(dòng),為未成年人創(chuàng)造一個(gè)良好的成長環(huán)境,確保全局未成年人健康成長打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化思想道德教育,充分發(fā)揮退休老干部的余熱
我局干部職工初中以下、小學(xué)以上的家屬子女(在xx)共有45個(gè),在六一兒童節(jié)到來之際,為了鼓勵(lì)青少年力求上進(jìn)的積極性,我局從緊張經(jīng)費(fèi)中為全局14歲以下的兒童發(fā)放了人均100元的節(jié)日慰問金。針對個(gè)別小朋友不愛學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)成績差、長期沉溺于網(wǎng)吧、學(xué)抽煙等現(xiàn)象,認(rèn)真分析研究當(dāng)前青少年的學(xué)習(xí)、生活及成長狀況,利用重大節(jié)日、重要紀(jì)念日、重大歷史事件等契機(jī),以培育“四有新人”為目的,更加廣泛地動(dòng)員老同志,通過完善關(guān)心下一代工作組織網(wǎng)絡(luò)等途徑,發(fā)動(dòng)更多的老同志參加關(guān)心下一代工作,邀請退休老干部來授課,對干部職工家屬子女進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義、民族精神和革命傳統(tǒng)教育,保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。同時(shí),加強(qiáng)對青少年的法制教育,引導(dǎo)青少年?duì)幾觥皭蹏胤?、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的合格公民,開展《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防未成年犯罪法》等宣傳教育活動(dòng),對青少年中出現(xiàn)的問題,及時(shí)掌握、及時(shí)解決,防患于未然。此外,局領(lǐng)導(dǎo)在職工大會上積極動(dòng)員各位家長與學(xué)校積極配合,使學(xué)校、社會、家庭教育齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。通過一系列的教育,凈化了對少年兒童成長的不良空氣,為下一代的健康成長營造了良好的社會空間。我局職工家屬子女沒有一個(gè)參與吸毒、賭博等不良行為。開展“民族精神代代傳”活動(dòng)。圍繞“實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,做好全面準(zhǔn)備”的主題,以增強(qiáng)愛國情感為出發(fā)點(diǎn),通過組織開展主題會等形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)少年兒童從小樹立民族自尊心和自豪感。
三、建立制度,獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的家屬子女
為增強(qiáng)孩子們學(xué)習(xí)意識、競爭意識,鼓勵(lì)他們力求上進(jìn),取得更好的成績,我局關(guān)工委制定了關(guān)于對品學(xué)兼優(yōu)的家屬子女獎(jiǎng)勵(lì)制度,規(guī)定職工家屬子女(包括遺屬子女)在校得獎(jiǎng)的由財(cái)政局加獎(jiǎng),對在學(xué)校得獎(jiǎng)的同學(xué)如三好學(xué)生、優(yōu)秀作文、課程單科獎(jiǎng)等,經(jīng)局關(guān)工領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)證后均給予獎(jiǎng)勵(lì)100元,并對普通全日制學(xué)??既≈袑<耙陨蠈W(xué)歷的由財(cái)政局分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、開展?jié)е鷮W(xué)活動(dòng)
在做好職工家屬子女工作的同時(shí),我局始終積極響應(yīng)縣委、縣政府及縣關(guān)工委的號召,堅(jiān)持把濟(jì)困助學(xué)作為一項(xiàng)常規(guī)工作,做到常抓不懈。一是今年“六一”兒童節(jié)前夕,我局響應(yīng)黨的號召積極為各小學(xué)校補(bǔ)助兒童節(jié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)2500元,以及教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品。二是伸出援助之手,獻(xiàn)出一份愛心,我局之力幫助因貧困而未入學(xué)或輟學(xué)的兒童實(shí)現(xiàn)重返校園的愿望,我局為貧困學(xué)生入學(xué)難補(bǔ)助入學(xué)經(jīng)費(fèi)共計(jì)500元,為我縣貧困兒童獻(xiàn)上了一份愛心。
五、存在的不足
我局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)心下一代工作委員會的重視支持下,經(jīng)過老同志的無私奉獻(xiàn)和縣關(guān)工委的辛勤工作,取得了一定的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但也存在一些不足:一是組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是隊(duì)伍建設(shè)薄弱,以退休老同志為主的工作格局仍未形成;三是宣傳工作滯后,對關(guān)心下一代工作的重要性認(rèn)識還不充分,重視力度不夠;四是工作經(jīng)費(fèi)缺乏,活動(dòng)難于組織和開展;五是協(xié)調(diào)配合,社會廣泛參與關(guān)心下一代的工作氛圍尚未形成。針對不足的問題,我局有決心和信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的精心指導(dǎo)下,以開拓創(chuàng)新的精神,把我局關(guān)心下一代工作做得更好。
總之,關(guān)心下一代的健康成長任重而道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣關(guān)工委的指導(dǎo)下,一定能夠克服困難,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,抓好工作落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)把《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神貫徹好,落實(shí)好。
第10篇 2023上半年行政部門行政助理個(gè)人工作總結(jié)
xx年是公司的基礎(chǔ)管理年,本人于 xx年3月進(jìn)入公司,4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中,有了很大收獲,同時(shí)也存在許多不足?,F(xiàn)就xx年個(gè)人工作自我總結(jié)歸納
工作實(shí)績方面簡述
公司行政部門就相當(dāng)于各部門之間的紐帶,其一大功能就是服務(wù)功能,確保公司各項(xiàng)工作正常展開。而我的主要工作就是:衛(wèi)生環(huán)境管理、訪客接待(大部分是供應(yīng)商)、電話接聽、信件管理、文件整理、檔案管理及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
1 、衛(wèi)生環(huán)境管理
環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系著公司的整體形象,這一項(xiàng)工作卻不容忽視,從入職到現(xiàn)在,每天上班和值班第一件事情就是打掃衛(wèi)生,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)上面做到了。辦公環(huán)境下的各種植物花卉,平時(shí)工作的時(shí)候都會隨時(shí)留意,該換的植物都及時(shí)打電話給花卉公司及時(shí)處理,能給大家一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境是我的份內(nèi)職責(zé)也是我所堅(jiān)持的,這些細(xì)節(jié)方面也不能馬虎。希望能夠保持更好的狀態(tài),做得更好。
2 、訪客接待
作為經(jīng)營管理的總公司,每天都會有許多供應(yīng)商到訪談判業(yè)務(wù) 方面的工作,前臺接待工作也不能馬虎。作為前臺接待人員,應(yīng)具備良好的心態(tài)及用心的服務(wù)去接待每一位訪客。這是入職以來對自己的要求。
胡___在全國宣傳思想工作會議上指出,思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅(jiān)持以人為本。一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,獲取的和社會效益為目...
在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》,深入推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作。
一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公...
××市工商局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢監(jiān)察和××市紀(jì)委的統(tǒng)一要求下,緊緊圍繞市局中心工作,狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)管理,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),在落實(shí)上下功夫,取得了一些成績。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開條例》 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序,監(jiān)督和保障等有了明確的了解,增強(qiáng)了對《條例》重要意義的認(rèn)識和貫徹落實(shí)《條例》...
時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
鎮(zhèn)xx年糾風(fēng)工作年終小結(jié)今年,我鎮(zhèn)按照構(gòu)建社會主義和諧社會,全域建設(shè)中國幸福家園的要求,以鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府廉政工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo),按照執(zhí)政為...
第11篇 建設(shè)部門上半年工作總結(jié)
為了貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標(biāo),我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部,負(fù)責(zé)市財(cái)政投資的城市建設(shè)工程的組織實(shí)施。今年上半年,總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針,全面貫徹“三個(gè)代表”的要求,全力以赴,加快工程進(jìn)度,建設(shè)“陽光工程”,取得了顯著成績。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快工程建設(shè) 為打好“城市牌”,實(shí)現(xiàn)“一年一大步,五年見新城”的目標(biāo),市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程,這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類,具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手,加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐: (一)健全組織機(jī)構(gòu),加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神,我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公,兩套人馬一齊運(yùn)作,由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé),以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí),實(shí)行按行政區(qū)域?qū)H烁?、督促制度,市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào),遇到問題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會制度,研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問題??傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議,有計(jì)劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進(jìn)行協(xié)商,當(dāng)場解決不了的,綜合最佳方案,上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問題等,得到市政府的大力支持,較好地解決了征地拆遷過程中的困難,拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底,已完成拆遷847戶、189896.24平方米,簽訂拆遷合同1107份,共撥付拆遷補(bǔ)償款47504.6786萬元,為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。 (二)強(qiáng)化工作責(zé)任,加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后,迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則,按照程序辦事,提高工作效率,做到依法辦事。同時(shí),結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展,層層落實(shí)責(zé)任,把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人,加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后,今年1月,行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開工,到6月30日為止,已有16項(xiàng)工程動(dòng)工,其中,10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。 (三)狠抓施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點(diǎn)工程施工管理會議,著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的,堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰,并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員,組織每周一次的檢查督促,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足,我們組織了參觀考察活動(dòng),學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點(diǎn),學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財(cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點(diǎn),學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí),聯(lián)系我市實(shí)際,對適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收,服務(wù)于我市的城市建設(shè)。 由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段,10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工,其它已開工工程正在加緊實(shí)施,未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,城市建設(shè)高潮迭起,“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。 二、實(shí)行“四個(gè)公開”,建設(shè)“陽光工程” 為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù),我們建立健全監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化資金監(jiān)管,規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為,嚴(yán)格控制工程投資成本,實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開”, 增加工作的透明度,使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。 (一)工程招投標(biāo)情況公開。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,在公開、公平、公正的原則下,向社會公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo);甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開招投標(biāo),并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí),按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān),對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo),以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后,我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況,進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的,我們及時(shí)派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí),落實(shí)補(bǔ)救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過高的問題,我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究,分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查,根據(jù)市場價(jià)格情況,參照以往的投標(biāo)價(jià)格,與中標(biāo)單位協(xié)商,重新議定標(biāo)價(jià),比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬元,有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標(biāo),我們專門派人到廠家協(xié)商,對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開,有效地降低了工程成本。今年1—6月,總指揮部招投標(biāo)工程70宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%,為國家節(jié)約了大量資金。 (二)拆遷情況公開。在實(shí)施拆遷之前,拆遷辦公室按照有關(guān)的程序,申辦相關(guān)手續(xù),然后通過報(bào)紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》,在東莞日報(bào)政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開、公平、公正。在上半年,我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份,公布拆遷情況4批次,處理群眾來電、來信100多件,為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。 (三)增補(bǔ)工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更,由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān),經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況,以確保工程變更的規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)工程成本控制,保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對旗峰路山體開挖工程的增補(bǔ)情況,電線落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等,我們及時(shí)公開,較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。 (四)工程款項(xiàng)支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作,依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作,在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位,支付時(shí)間、支付用款金額等情況,接受群眾監(jiān)督,使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底,我們共公開支付情況6次,做到了每月一公布。 通過全面實(shí)行四項(xiàng)公開,完善了管理、監(jiān)督機(jī)制,使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開,為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。 三、落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)文明施工 由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬,加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū),做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程,落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)了文明施工的'全面開展。 (一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議,廣泛征求各方面意見,探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,提高工作效率,特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問題。在會議上,各施工單位自我查擺,自我檢查,自我加壓,狠抓安全文明施工不放松,對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大,挖斷通信、供水、供電管線,沙井蓋缺失和無牌無證車輛進(jìn)場施工等不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行重點(diǎn)整改。 (二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》,印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位,要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對不安全文明施工的,責(zé)令整改,出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的,取消其投標(biāo)資格。 (三)開展定期安全文明施工檢查??傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”,每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查,到6月底,我們共組織專門安全文明施工檢查6次,不定期抽查10次,還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場報(bào)道,對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的,給予了相應(yīng)處罰或通報(bào),共發(fā)出通報(bào)6期,發(fā)出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。 四、重視輿論導(dǎo)向,開展宣傳活動(dòng) 為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施,爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。 (一)運(yùn)用多種形式,激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始,聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報(bào)》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng);今年3月,又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評選活動(dòng),組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇,各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會;6月14日,在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會,有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見,我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究,落實(shí)整改。 (二)利用專題論壇,宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口,由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與,解答城市建設(shè)中存在的各種問題,宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與,針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉,使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 (三)發(fā)揮媒介作用,營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片,在東莞日報(bào)、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放,讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況,展示東莞城市的美好未來,營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—6月,僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。 (四)加強(qiáng)信息交流,提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時(shí)整理,每月一報(bào),于月初向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)掌握城市建設(shè)的信息、動(dòng)態(tài)。同時(shí),認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份刊物。1—6月,這兩份刊物各出了14期和12期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動(dòng)態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文,為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見,引起較好的反響,經(jīng)推薦到《東莞日報(bào)》發(fā)表后,收到了較好的宣傳效果。 五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),狠抓隊(duì)伍建設(shè) 工作目標(biāo)任務(wù)確定之后,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年,我部全面貫徹“三個(gè)代表”的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 (一)抓思想建設(shè),促素質(zhì)提高。辦公室制定了各時(shí)期學(xué)習(xí)計(jì)劃,收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料,購買了《與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本,征訂《無悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套,組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看,并要求每個(gè)人撰寫心得體會。各部室還根據(jù)具體實(shí)際,作專題發(fā)言,力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問題,認(rèn)真落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,工作到位,并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。 (二)抓作風(fēng)建設(shè),促效率提高。配合我市“法德教育”的開展,我們成立了政風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了政風(fēng)教育活動(dòng)方案,印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施意見》,大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意識和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī),提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)集體凝聚力,樹立大局意識,促進(jìn)了工作效率的提高。 (三)抓制度建設(shè),促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)“一年一大步,五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面,所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作,另一方面,我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開制度》等,并編印成冊,分發(fā)到每個(gè)成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理,做到項(xiàng)目落實(shí)到組,責(zé)任落實(shí)到人,建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制,提高我們管理工程建設(shè)的水平,切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),目前,總指揮部現(xiàn)有人員80多人,其中中、高級職稱人員占29%,大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門,來自全國各地,但為著“五年見新城”的共同目標(biāo),大家團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分節(jié)假日,不分晝夜忘我工作,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后,我們將以“三個(gè)代表”的要求,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,繼續(xù)抓好“四個(gè)公開”的落實(shí),重質(zhì)量,促進(jìn)度,真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”,推動(dòng)我市城市建設(shè)邁上新臺階。第12篇 2023上半年稅務(wù)部門工作總結(jié)
同志們
七一前夕,我們隆重集會,共同慶祝建黨86周年,緬懷黨的歷史,展望光輝前程,并表彰一批黨建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,激發(fā)黨員斗志,鼓舞隊(duì)伍士氣。這對激發(fā)全縣各級黨組織和廣大黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神,堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建文明平安和諧冠縣具有十分重要的推動(dòng)作用。剛才,大會表彰了一批在各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,在此,我代表縣委,向全縣各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候,向工作在各條戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作都表示感謝,向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀。下面,我講三個(gè)方面的問題
一、緬懷歷史,展望未來,進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會的責(zé)任感和使命感
自1921年7月1日誕生之日起,中國共產(chǎn)黨已走過86年的光輝歷程,譜寫了中華民族發(fā)展史上的光輝篇章。我們黨成立以來的86年,是把馬克思主義同中國實(shí)際相結(jié)合、探索救國圖強(qiáng)真理、開辟中華民族偉大復(fù)興道路的86年,是帶領(lǐng)人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的86年,是始終站在時(shí)代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績、贏得人民衷心擁護(hù)的86年。在86年波瀾壯闊的革命、建設(shè)、改革實(shí)踐中,黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,在這些一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)的光輝思想指引下,我們黨始終代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、最廣大人民的根本利益,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上取得了一個(gè)又一個(gè)勝利,創(chuàng)造了彪炳千秋的功績。黨的十六大以來,以胡錦濤同志為___的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,立黨為公,執(zhí)政為民,高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)攬全局,提出堅(jiān)持以人為本,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會的承受度有機(jī)結(jié)合起來,部署實(shí)施了一系列重大舉措,使我國經(jīng)濟(jì)社會蓬勃發(fā)展,國際地位空前提高。歷史和現(xiàn)實(shí)雄辯地證明,中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨,不愧為中國工人階級的先鋒隊(duì)、中國人民和中華民族的先鋒隊(duì),不愧為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇,在今后的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中,只有在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國這艘巨輪,才能乘風(fēng)破浪,不斷從勝利走向新的勝利。
回顧86年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,我縣也走過了不平凡的歷程。作為革命老區(qū),早在上個(gè)世紀(jì)30年代初就出現(xiàn)了黨的活動(dòng)。在這片血火澆鑄的土地上,我縣地方黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,與反動(dòng)派進(jìn)行了英勇頑強(qiáng)的斗爭,譜寫了一曲曲可歌可泣的時(shí)代壯歌。建國后,特別是黨的十一屆三中全會以來,縣委及時(shí)把黨的改革開放政策與我縣的實(shí)際緊密結(jié)合起來,各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)快速發(fā)展。近幾年來,我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學(xué)趕超,跨越發(fā)展,一年一大步,步步上臺階,三個(gè)文明建設(shè)取得了新的成效,全縣上下政治安定、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(一)積極穩(wěn)妥完成村“兩委”換屆工作,下大力抓好村級組織建設(shè)。去冬今春,嚴(yán)格按照市委安排部署,緊緊圍繞“三個(gè)確?!钡墓ぷ髂繕?biāo)和“穩(wěn)、快、少、好”的工作方針,扎實(shí)有效地組織開展了新一屆的村“兩委”換屆選舉工作。各級、各有關(guān)部門高度重視,積極行動(dòng),嚴(yán)格按照依法辦事和保障村民權(quán)利、發(fā)揚(yáng)__有機(jī)結(jié)合起來,用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,讓群眾做主,選群眾擁護(hù)的人,選齊配強(qiáng)了村級班子。全縣5的村莊完成“兩委”換屆,一大批“雙高雙強(qiáng)”型選進(jìn)了村級班子,支書主任一人兼的比例達(dá)%,“兩委”成員交叉任職率達(dá)%,精簡了干部職數(shù),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),提高了隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí),我縣以“兩委”換屆選舉為契機(jī),開拓思路,創(chuàng)新方法,積極探索有利于村級快速發(fā)展的新路子。按照“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),平等自愿,發(fā)揚(yáng)__,互惠互利,共同發(fā)展”的原則,在全縣狠抓了聯(lián)村自治試點(diǎn)工作,縣委出臺印發(fā)了《縣聯(lián)村自治試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《聯(lián)村自治章程》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際,因村制宜,突出特色,抓好試點(diǎn),目前共建立聯(lián)村自治試點(diǎn)村莊22個(gè),在保護(hù)既有利益的基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)弱聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)行“五好”共創(chuàng),擴(kuò)大了先進(jìn)面,減少了后進(jìn)面,帶動(dòng)了村級經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。某村就是一個(gè)很好的例子,某村通過聯(lián)村自治,擴(kuò)大了的林果發(fā)展空間,其他幾個(gè)村莊,也通過與某村科技技術(shù)的共享,解決了技術(shù)難題,改善了果品質(zhì)量,并通過投資硬化路面、興建市場,使五個(gè)村的林果發(fā)展前景更加看好,群眾從中得到了實(shí)惠,村級基層黨組織戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)扎實(shí)有效開展先進(jìn)性教育,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨員作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。今年元月,中央在全黨開展以深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,我縣嚴(yán)格按照中央、省、市的安排部署,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格求,組織開展好第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,并取得了明顯成效。全縣共有7個(gè)黨委、40個(gè)黨組、155個(gè)支部、3560名黨員參加了第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓學(xué)習(xí),帶頭上黨課,帶頭征求意見,帶頭開展批評與自我批評,切實(shí)當(dāng)好“五個(gè)表率”。為確?;顒?dòng)整體效果,注重堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊整邊改、以改促學(xué),把學(xué)習(xí)和整改貫穿全過程。在集中學(xué)習(xí)上做到“四有四落實(shí)”,在黨性分析中做到“五對照、六出來”。在整改中,做到“三到位、四落實(shí)”,突出問題重點(diǎn)改,熱點(diǎn)問題限時(shí)改,一般問題馬上改。并圍繞市委提高出黨員“五好”教育,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),完善機(jī)制,探索黨員長年受考育的長效機(jī)制。并立足崗位特點(diǎn),開展了“五比五爭”等專項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。全縣縣直機(jī)關(guān)黨員積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的多了,愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)的多了。面對發(fā)展大局,人人奮勇爭先,表現(xiàn)出發(fā)展建設(shè)冠縣的極大熱情,在各行各業(yè)現(xiàn)涌現(xiàn)出了身先士卒、模范帶頭的好典型,有力地促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的深入開展。
(三)堅(jiān)定不移抓好發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),這不僅是硬道理,也是檢查各級黨組織執(zhí)政能力的“硬措施”??h委緊緊圍繞“跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番,苦干五年跨入全市中等行列”的奮斗目標(biāo),突出抓好“兩個(gè)骨干、三個(gè)增長、五個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破”,努力用發(fā)展總攬全局,用發(fā)展凝聚人心,用發(fā)展鼓舞士氣,靠發(fā)展解決問題,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學(xué)趕超,跨越發(fā)展,努力把縣委、縣政府制定出的一系列促進(jìn)發(fā)展的政策落到實(shí)處,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)不斷邁向新臺階。2022年全縣完成gdp49.51億元,比去年增長了17.40%,地方財(cái)政收入10032萬元,比去年增長了26%,農(nóng)民人均純收入比去年增長了16%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)平均增幅都超過了50%,民營經(jīng)濟(jì)稅收占地方財(cái)政收入的比重超過了30%。今年第一季度,完成gdp7.91億元,地方財(cái)政收入1821萬元,比去年同期相比分別增長了15.1%和23.2%。一批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)或建成投產(chǎn),各個(gè)領(lǐng)域的改革繼續(xù)快速推進(jìn),全縣呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
(四)堅(jiān)持實(shí)施科教興冠,有力推動(dòng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。當(dāng)今的競爭是科技和人才的競爭,我縣堅(jiān)定不移地實(shí)施“科教興冠”戰(zhàn)略,重視和加強(qiáng)科技在經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用,充分調(diào)動(dòng)科技人才的積極性,搞好專項(xiàng)課題的研制與開發(fā),08年取得市級以上重大成果項(xiàng),申報(bào)國家專利次,科技已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾增收的新的生力軍。基礎(chǔ)教育體制綜合改革不斷深化,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,今年本科一次上線再創(chuàng)新高。并實(shí)施“名校擴(kuò)張、結(jié)對幫扶”武訓(xùn)高中新校已開工建設(shè),冠縣一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)和北陶鎮(zhèn)希望小學(xué)通過省級規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。并加大教育扶持力度,在辛集、清水、店子等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建立起高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓。,職業(yè)教育、學(xué)前教育、民辦教育得到蓬勃發(fā)展,文化體育、廣播電視、計(jì)劃生育、民族宗教和民政、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)工作都取得了新突破。
(五)突出抓好和諧冠縣建設(shè),精神文明和__法制建設(shè)全面推進(jìn)。在深入開展黨員先進(jìn)性教育的同時(shí),按照構(gòu)建和諧社會的要求,把和諧穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來抓,狠抓好“文明冠縣”、“和諧冠縣”、“平安冠縣”建設(shè)。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,并積極開展多種形式的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。廣大群眾的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)有了很大提高。通過不斷完善__選舉、__決策、__管理和__監(jiān)督為重要內(nèi)容的村民自治,使群眾的__權(quán)利得到有效保障,合法權(quán)益受到有效保護(hù)。為構(gòu)建和諧冠縣,我縣大力推行“平安冠縣”建設(shè),強(qiáng)化了政法、信訪、安全生產(chǎn)“三條保障線”,強(qiáng)化群防群控,實(shí)行綜合治理,暢通群眾信訪渠道,抓好超前工作預(yù)防,全力維護(hù)社會穩(wěn)定、政治安定,為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造舒心環(huán)境。
成績屬于過去,面對構(gòu)建和諧社會的任務(wù)目標(biāo),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),要趕上時(shí)代的步伐,與全市、全省同步跨入小康社會,我們要倍加奮發(fā)努力,倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,鞏固發(fā)展全縣政治經(jīng)濟(jì)的好形勢,只爭朝夕,扎實(shí)苦干,奮力趕超,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)代共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)新的力量。
第13篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱
今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍,認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,增進(jìn)社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價(jià)格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會誠信,營造良好的價(jià)格環(huán)境。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會的精神和實(shí)施方案,結(jié)合我局實(shí)際,按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的職責(zé)定位,進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中,做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效,達(dá)到上級黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性,提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價(jià)、文明治價(jià),切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開,堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強(qiáng)化對權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn),深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠信示范一條街”活動(dòng),牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念,堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng),著力提升社會滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。
全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,心系民生,把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機(jī)關(guān),深入基層,上門服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展,同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善,明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價(jià)格的案件,堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答,及時(shí)回復(fù),件件有回音。
三、堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作,集中力量,突出重點(diǎn),切入社會熱點(diǎn)、難點(diǎn),在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價(jià)格)、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專項(xiàng)檢查,罰沒入庫6萬元。
1、春節(jié)前后加強(qiáng)對液化氣市場監(jiān)管,對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查,并加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢,認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測工作;同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動(dòng)機(jī)制,并公布票價(jià),接受社會監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào),保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后,我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專項(xiàng)檢查,指導(dǎo)經(jīng)營者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。
2、為迎接全國文明城市檢查,加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。
3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對__國土局、__公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中,配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。
4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備,實(shí)施亮證收費(fèi)制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位,審驗(yàn)率100%,及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況,按時(shí)按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度,及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁無證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為,以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費(fèi)管理,維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益,促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審,并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。
五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。
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第14篇 部門精準(zhǔn)扶貧工作上半年總結(jié)
按照縣委、縣政府安排,我局包抓xx村的“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧年度工作,現(xiàn)對我局20xx年上半年包扶年度工作匯報(bào)如下:
一、及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,夯實(shí)年度工作責(zé)任。
根據(jù)我局20xx年班子分工,及時(shí)調(diào)整了我局雙包雙促精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由局長xxx同志親自任組長,副局長xxx同志任副組長,局班子其他同志為成員的年度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,落實(shí)了專人具體辦公,細(xì)化了年度工作任務(wù),明確了年度工作職責(zé)。
二、及時(shí)制定年度工作計(jì)劃,落實(shí)扶貧任務(wù)。
年初我局及時(shí)制定了xxx村雙包雙促精準(zhǔn)扶貧年度工作計(jì)劃,確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和魔芋種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的六大類10個(gè)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃,并逐一落實(shí)了包扶責(zé)任,為20xx年年度工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、開展春節(jié)慰問活動(dòng),關(guān)心群眾溫暖。
春節(jié)前夕,我局節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),購買了大米、面粉、油等慰問品xx份,由分管精準(zhǔn)扶貧的x局長帶領(lǐng)干部職工親自送到村民手中,及時(shí)把縣委和縣政府的關(guān)懷送到群眾手中,既拉近了干群關(guān)系,又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點(diǎn)綿薄之力。
四、及時(shí)啟動(dòng)幫扶年度工作,扶貧效果顯著。
一是2月份我局下?lián)芰?0xx年精準(zhǔn)扶貧啟動(dòng)資金xx萬元,協(xié)調(diào)落實(shí)發(fā)展資金xxx萬元;二是3月份協(xié)調(diào)村上購回魔芋種xx萬斤并已經(jīng)發(fā)放種植到位,目前長勢良好;三是計(jì)劃發(fā)展的20戶牛羊養(yǎng)殖大戶項(xiàng)目目前已經(jīng)有11戶標(biāo)準(zhǔn)化圈舍動(dòng)工新建,羊種正在聯(lián)系購買中;四是籌建牛羊養(yǎng)殖合作社1個(gè),預(yù)計(jì)8月份可以組建完畢。
下半年,我局將繼續(xù)努力按照縣委縣政府和我局年度工作計(jì)劃安排,圍繞xx村的發(fā)展實(shí)際,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)貧困人口就業(yè),大力發(fā)展xxx,抓緊落實(shí)發(fā)展資金,突出抓好脫貧增收,加快推進(jìn)探索發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)促貧困戶脫貧試點(diǎn)建設(shè),力爭讓全體xxx貧困群眾早日脫貧致富奔小康。
第15篇 2023半年部門工作心得體會總結(jié)
2022年在這半年的部門工作中各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,在此談?wù)勑牡皿w會總結(jié)。下面是好總結(jié)范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022半年部門工作心得體會總結(jié),歡迎大家閱讀。
2022半年部門工作心得體會總結(jié)
伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,____年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著____年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。
一、行政人事管理工作
今年年初,因工程開工面積的增大和人名同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)____年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計(jì)安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。
駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車(2022年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。
在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成____年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!
辦公室
____年7月5日
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第16篇 環(huán)保部門2023年上半年依法行政工作總結(jié)
2022年上半年,_____市環(huán)保局的依法行政工作在省環(huán)保局和市政府法制辦的指導(dǎo)下、在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)推行依法行政工作目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督,提高依法行政水平。在保障環(huán)保法律、法規(guī)的正確貫徹實(shí)施,為促進(jìn)環(huán)保2022年上半年的環(huán)保中心任務(wù)的完成發(fā)揮了重要作用。上半年重點(diǎn)完成了如下工作任務(wù):
一、認(rèn)真貫徹全市依法行政工作會議精神,繼續(xù)在全市環(huán)保系統(tǒng)推行依法行政工作目標(biāo)責(zé)任制 二、推行行政執(zhí)法責(zé)任制情況
1.行政處罰自由裁量階次制度落實(shí)情況
按照市政府辦公室《在全市行政機(jī)關(guān)開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)施方案》的要求,切實(shí)做好對《_____市環(huán)境保護(hù)局行政處罰自由裁量權(quán)階次制度》落實(shí)工作,認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)各科室、各二級機(jī)構(gòu)執(zhí)法單位進(jìn)行學(xué)習(xí),在現(xiàn)場執(zhí)法調(diào)查人員制作詢問筆錄時(shí)注重對違法事實(shí)情節(jié)輕重的記錄,法制科做好審查把關(guān),對每一起案件嚴(yán)格按照已公布實(shí)施的《_____市環(huán)境保護(hù)局行政處罰自由裁量權(quán)階次制度》確定對違法企業(yè)的處罰額度,保證在實(shí)施罰款處罰時(shí)公平、公正地行使自由裁量權(quán),確保行政處罰的合法性、合理性,保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
2.行政處罰首查先行整改制度落實(shí)情況
該局于2022年已制定了《行政處罰首查先行整改制度》,制度下發(fā)后,組織各執(zhí)法單位認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)。法制科做好審核把關(guān)工作。確保符合先行整改條件的違法案件不再進(jìn)行處罰,僅要求限期整改。今年以來我局共辦理首查不罰,先行整改的案件10件,對首次發(fā)現(xiàn)的違法行為,情節(jié)輕微的做責(zé)令限期整改處理,不予經(jīng)濟(jì)處罰。
3.重大行政處罰備案制度落實(shí)情況
按照《_____市人民政府關(guān)于印發(fā)〈_____市重大行政處罰決定備案審查辦法〉的通知》(平政[2022]58號)的規(guī)定,我們對所有行政處罰案件進(jìn)行了審核,對需要報(bào)送備案的重大行政處罰及時(shí)上報(bào)市法制辦備案,今年上半年共上報(bào)備案重大行政處罰案件2件。
4.行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法工作情況
市政府法制辦《_____市人民政府法制辦公室關(guān)于做好2022年度行政執(zhí)法證、監(jiān)督證審驗(yàn)工作的通知》要求,組織全局執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),對全局持執(zhí)法證人員和新辦證人員進(jìn)行了法律知識考試,考試成績?nèi)績?yōu)良。對調(diào)離執(zhí)法崗位工作人員的執(zhí)法證予以收回,為新調(diào)入執(zhí)法崗位的工作人員辦理了執(zhí)法證,符合持證條件的執(zhí)法人員的執(zhí)法證全部順利通過年審,為我局依法行政工作創(chuàng)造了必要條件。
三、加強(qiáng)依法行政和執(zhí)法監(jiān)督工作情況 四、行政復(fù)議工作開展情況
近年來,該局以強(qiáng)化法制機(jī)構(gòu)工作隊(duì)伍建設(shè)為主要抓手,精心打造了一支有戰(zhàn)斗力的行政復(fù)議應(yīng)訴人員隊(duì)伍。 一是高度重視行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),配齊配強(qiáng)行政復(fù)議工作人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)行政復(fù)議工作的經(jīng)費(fèi)保障。加大行政復(fù)議工作設(shè)施、設(shè)備投入,購置行政復(fù)議必要的辦案器材、復(fù)印設(shè)備。行政復(fù)議工作已經(jīng)具備必要的復(fù)議接待與調(diào)解場所、辦案器材和查閱、復(fù)印條件,能夠保障行政復(fù)議工作的正常開展。三是不斷提高復(fù)議應(yīng)訴信息綜合報(bào)送工作。在行政復(fù)議工作中,強(qiáng)化行政復(fù)議、應(yīng)訴信息報(bào)送工作,使行政復(fù)議、應(yīng)訴信息管理更加完善。
五、依法行政宣傳工作情況傳一條街”活動(dòng),活動(dòng)共展出宣傳版面10余塊,懸掛宣傳橫幅3條,設(shè)置2個(gè)法律服務(wù)咨詢臺,共散發(fā)宣傳掛圖100余幅、節(jié)能減排宣傳卡片和傳單500余份,著力環(huán)境文化建設(shè),不斷強(qiáng)化全民環(huán)保意識,受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的熱烈歡迎。同時(shí),我局還在全局重點(diǎn)開展紀(jì)念《綱要》頒布五周年宣傳展覽活動(dòng),局機(jī)關(guān)大廳及各二級機(jī)構(gòu)均設(shè)立了宣傳展示板,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合全局開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),著力抓好推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的重點(diǎn)工作,促進(jìn)行政執(zhí)法行為的規(guī)范化,切實(shí)推進(jìn)市縣政府依法行政再上新臺階。
六、全力做好企業(yè)服務(wù)年工作
在開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,該局嚴(yán)格按照保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求做好項(xiàng)目審批工作。把行政審批職能集中放在審批大廳,做到騰出容量保重點(diǎn),一般項(xiàng)目靠挖潛。全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目,簡化審批手續(xù),按日歷日24小時(shí)服務(wù);對符合環(huán)保政策的項(xiàng)目,做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),當(dāng)天不結(jié)上門服務(wù),三天不結(jié)追究責(zé)任。上半年,高效快速地審批了88個(gè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律法規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目,環(huán)評審批率達(dá)100%。
第17篇 地稅部門2023上半年基層建設(shè)工作總結(jié)
一、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),努力建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子
一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)建“六好班子”活動(dòng)為契機(jī),著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“四在前”意識,即:學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神在前,堅(jiān)持民主集中制在前,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀在前,深入基層抓工作、促發(fā)展在前,真正形成一個(gè)民主和諧、上下信任,充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策能力。
二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)活動(dòng)順利開展,取得實(shí)實(shí)在在的成效,全局上下思想上高度重視,迅速建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),研究制定了周密的活動(dòng)計(jì)劃。局黨組及時(shí)召開黨組會學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會議精神,建立了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了活動(dòng)計(jì)劃,組織召開動(dòng)員大會,對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過組織黨員干部聽專題講座、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內(nèi)組織生活會等方式進(jìn)行。積極抓好理論學(xué)習(xí),要求每個(gè)黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學(xué)習(xí)筆記;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度,實(shí)行學(xué)習(xí)簽到制。局中心組組織專題理論學(xué)習(xí)10次,各黨支部組織黨員干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間均在40個(gè)小時(shí)以上。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,結(jié)合工作實(shí)際和黨員的思想狀況,圍繞“科學(xué)發(fā)展,執(zhí)法為民,興稅強(qiáng)縣”實(shí)踐載體,組織黨員干部群眾進(jìn)行解放思想大討論。
三是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務(wù)會制度,班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),均按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會議決定”的原則進(jìn)行并形成會議紀(jì)要。認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》,將一名中層正職進(jìn)行輪崗,一名中層正職進(jìn)行降職,一名中層副職進(jìn)行了輪崗。
二、以提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的,不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作力度
一是精心組織,周密安排在崗培訓(xùn)。以稅收業(yè)務(wù)升級達(dá)標(biāo)和“五員”培訓(xùn)為主線,科學(xué)制定了2022年干部教育培訓(xùn)工作要點(diǎn),對干部教育培訓(xùn)進(jìn)行安排部署,上半年重點(diǎn)開展稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在收到市局稽查業(yè)務(wù)考試的通知后,我們及時(shí)召開會議,研究部署稽查考試相關(guān)工作。對全體稽查干部進(jìn)行思想動(dòng)員,及時(shí)為參加稽查業(yè)務(wù)考試的干部購買參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織稽查干部在楊陵集中封閉學(xué)習(xí)近10天。隨后,組織稽查局全體干部進(jìn)行了兩次模擬測試,并及時(shí)將考試成績上報(bào)市局政治部和稽查處。3月28日,組織9名稽查干部順利參加了國家稅務(wù)總局組織的稽查業(yè)務(wù)考試。
二是積極選派干部參加省、市局培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)工作安排,科學(xué)合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓(xùn),目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓(xùn)班。
三是鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育和“三師一員”資格學(xué)習(xí)考試。我局學(xué)歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計(jì)碩士班錄取,3名干部順利畢業(yè),拿到研究生學(xué)歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務(wù)技能,我局繼續(xù)與財(cái)考網(wǎng)聯(lián)系,為報(bào)考注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學(xué)課程,提高了干部參與“三師一員”培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。
第18篇 民政部門2023年上半年保增解困工作總結(jié)
一、城鄉(xiāng)社會救助工作
(一)按規(guī)定、嚴(yán)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)城市居民最低生活保障工作。
一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整低保對象。定期和不定期抽查低保對象家庭收入情況,確保對象準(zhǔn)確,1-6月共深入澧江鎮(zhèn)大路新寨、糖業(yè)公司、供銷社等單位共56戶低保家庭家中,開展抽查檢查工作,及時(shí)了解低保對象的家庭收入變化情況,對收入超標(biāo)的43戶58人作了停發(fā)處理,共停發(fā)資金2.26萬元,對收入增加的22戶42人原在保家庭的保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)減,共調(diào)減資金1.65萬元,1—6月,共保障2783戶4447人,支出保障金300.4萬元。
二是堅(jiān)持審批程序,及時(shí)新增低保對象。緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),積極關(guān)注新產(chǎn)生的生活困難家庭,對新申請享受低保待遇的家庭嚴(yán)格審核,按程序從嚴(yán)把關(guān),及時(shí)將符合保障條件的困難家庭納入保障范圍,1-6共對符合保障條件75戶81人進(jìn)行了審批,共新增保障金4.53萬元。確實(shí)保障新產(chǎn)生的生活困難家庭的基本生活。
(二)充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保工作的公開、公平和公正。
目前,全縣農(nóng)村低保由戶主提出申請、村民委員會調(diào)查核實(shí)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、縣民政局審批的四級管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。尤其是在核定申請對象的過程中,堅(jiān)持集體討論決定,對符合上報(bào)條件的家庭名單都在其戶口所在地村委會張榜公布,接受群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了申請、審批程序的公開、公平和公正。目前,全縣有農(nóng)村低保對象8458戶11812人,占全縣農(nóng)業(yè)人口比率的6.8%,1-6月共發(fā)放保障金354.5萬元,月人均補(bǔ)差達(dá)50.02元。
半年以來,嚴(yán)格按照《玉溪市農(nóng)村居民最低生活保障制度暫行辦法》第四章第十五條“農(nóng)村低保對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年審核一次”的要求,采取以年終審核和平常抽查、接訪審核相結(jié)合的方法開展動(dòng)態(tài)管理工作。通過公示,暫緩批準(zhǔn)或取消公示期間群眾反映強(qiáng)烈的低保對象23戶37人;取消群眾反映在保期間不符合保障條件的在保對象135戶197人;同時(shí)新增低保對象128戶197人;對15戶18人實(shí)施了分類施保,保障工作真正做到了保障對象有進(jìn)有出、保障標(biāo)準(zhǔn)有高有低。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,努力提高老人生活水平和居住生活環(huán)境。
目前,全縣共有五保供養(yǎng)對象799人,其中集中供養(yǎng)133人,分散供養(yǎng)666人。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和農(nóng)村敬老院建設(shè)及管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院通過養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜等方式積極開展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),1-6月全縣敬老院農(nóng)副業(yè)產(chǎn)值達(dá)2萬元,在院五保老人的生活水平有了明顯改善,生活質(zhì)量得到了有效提高。同時(shí),為改善在院五保老人的居住生活環(huán)境,1-6月,共投入資金47萬元,對青龍廠鎮(zhèn)敬老院、因遠(yuǎn)鎮(zhèn)老年活動(dòng)中心和澧江鎮(zhèn)福利院進(jìn)行了修繕、改造,現(xiàn)三所敬老院修繕改造工程已竣工驗(yàn)收。
(四)創(chuàng)新救助方式,進(jìn)一步提升醫(yī)療救助實(shí)效。
一是擴(kuò)大救助范圍。隨著救助資金的寬裕,逐步擴(kuò)大了救助范圍,除對城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象重點(diǎn)救助外,還對低保邊緣的大病困難群眾進(jìn)行救助,讓患有重大疾病的困難群體都能享受到政府的關(guān)懷。二是提高救助標(biāo)準(zhǔn)。對患重大疾病造成家庭生活特別困難的人員,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后,對他們自付部分給予相應(yīng)救助,并逐步提高救助比例。三是區(qū)別情況重點(diǎn)照顧。對患有白血病、重型肝炎、重度尿毒癥的特困醫(yī)療救助對象給予醫(yī)前、醫(yī)中救助。對特殊困難的救助對象實(shí)施年度二次醫(yī)療救助。通過創(chuàng)新救助方式,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作得到有效開展。1-6月,共對42戶153人因病困難的農(nóng)村家庭進(jìn)行醫(yī)療救助,支出農(nóng)村醫(yī)療救助資金3.93萬元;對72戶257人醫(yī)療困難城鎮(zhèn)家庭進(jìn)行救助,支出7.31萬元。
第19篇 審計(jì)部門2023年上半年綜治平安工作要點(diǎn)總結(jié)
半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真對照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的《2022年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責(zé)任書》和《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2022年政法綜治平安建設(shè)工作要點(diǎn)〉的通知》,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實(shí)推進(jìn)社會治安綜合治理和平安建設(shè),為我區(qū)打造和諧良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將2022年上半年綜治平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制
我局黨組十分重視平安先進(jìn)單位創(chuàng)建工作,年初就把該工作納入了黨組年度工作重要議程,不定期專題研究平安創(chuàng)建工作,一是年初及時(shí)調(diào)整了局綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確立了兼職辦事機(jī)構(gòu)和辦事人員,明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面,為建設(shè)和諧平安_____提供有力保證。二是認(rèn)真簽訂“社會治安綜合治理責(zé)任書”,把社會治安綜合治理工作切實(shí)落到實(shí)處。局長與區(qū)委書記、區(qū)長,局長與各股室負(fù)責(zé)人,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到股室,責(zé)任到人。全局上下形成了班子和黨員帶頭,廣大干部職工積極參與,事事有人抓,齊抓共管創(chuàng)建“平安”單位的工作格局,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
二、加大宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境
在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下認(rèn)真開展綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會治安綜合治理工作力度,在有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)和普及上下功夫。半年來,我局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《2022年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責(zé)任書》、《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2022年政法綜治平安建設(shè)工作要點(diǎn)〉的通知》、《關(guān)于開展2022年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)的通知》、《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》、《中共_____區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)社會治安綜合治理一票否決權(quán)制實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》和《中共_____區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于落實(shí)綜治齊抓共管工作責(zé)任分解的通知》等精神,在實(shí)際行動(dòng)中,我局開展“綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)”、建國六十周年、《審計(jì)法》頒布十五周年等宣傳活動(dòng),廣泛開展綜治平安宣傳教育,在省審計(jì)廳網(wǎng)站報(bào)道了《______區(qū)審計(jì)局開展2022年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)》文章,大力宣傳我區(qū)的綜治平安建設(shè)。充分利用宣傳欄、信息、廣告牌等載體,在廣大群眾和干部職工中開展警示教育,宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、增強(qiáng)安全意識,以實(shí)際行動(dòng)為建國六十周年和明年的省運(yùn)會順利召開營造良好的輿論氛圍。
三、求真務(wù)實(shí),做好掛鉤聯(lián)系基層工作
按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤北高鎮(zhèn)院后村,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,辦好事。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,今年已先后四次親自率隊(duì)深入院后村開展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶、互學(xué)制度,對掛鉤點(diǎn)的困難問題及時(shí)研究,協(xié)調(diào)解決。目前已了解到該村因地處偏僻,為了更好做好治安工作,希望為本村部分路段安裝路燈的困難問題,為此我局已制定初步目標(biāo),擬結(jié)合自身職能,協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門,盡可能安排部分資金、物資,力所能及地幫助院后村解決路燈安裝問題,爭取做到掛鉤工作有計(jì)劃、有方案,有實(shí)際成效。
四、強(qiáng)化管理,提高安全防范能力
為強(qiáng)化管理工作,我局建立完善了值班制度、小車管理制度、安全保衛(wèi)制度、八小時(shí)以外工作制度。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)單位車輛的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識,確保生活用氣用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財(cái)物安全;實(shí)行貴重物品登記制度,對主要的固定資產(chǎn)如車輛、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、保險(xiǎn)柜、攝像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品進(jìn)行登記造冊,并由保管責(zé)任人簽字妥善保管;對單位重點(diǎn)部位財(cái)務(wù)、檔案等部門加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購買保險(xiǎn)柜,確保工作秩序的安全。
五、抓好落實(shí),深入開展“三排查一促進(jìn)”活動(dòng)
在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組專門設(shè)立了協(xié)調(diào)組,由專人負(fù)責(zé)開展“排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題、排查管控社會高危人群和重點(diǎn)人員,促進(jìn)保增長保民生保穩(wěn)定”活動(dòng),認(rèn)真制定計(jì)劃,充分發(fā)動(dòng)群眾,切實(shí)解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾。責(zé)任落實(shí)到各個(gè)股室,落實(shí)到具體責(zé)任人,定期統(tǒng)計(jì)有關(guān)問題,按時(shí)上報(bào)排查報(bào)表,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)今年“2228”經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
六、保證經(jīng)費(fèi),切實(shí)加大治安管理力度
為確保單位內(nèi)部安全,我局在維持正常開支的情況下,為保證社會治安綜合治理工作的順利開展,專門安排一定經(jīng)費(fèi)用于綜治平安的開支,對單位重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購買保險(xiǎn)柜,并進(jìn)行定期檢修,對單位治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治隱患。
七、增強(qiáng)保密安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和審計(jì)人員的保密防范意識
積極學(xué)習(xí)區(qū)國家保密局下達(dá)的有關(guān)精神,并針對本部門的實(shí)際情況,對保密工作中存在的問題進(jìn)行自查,找出薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,堵塞漏洞,完善制度。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的保密工作,增強(qiáng)保密意識,筑牢保密防線,努力提高保密管理水平。
八、存在的問題和明年的打算
上半年,我局的綜治平安建設(shè)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下,在全局人員的共同努力下,工作開展良好,進(jìn)展順利,但存在綜治信息交流不全面等問題,有待于進(jìn)一步解決并取得更大進(jìn)步。
下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,按照穩(wěn)定高于一切的方針,繼續(xù)抓好涉農(nóng)資金、項(xiàng)目的矛盾糾紛排查和審計(jì),嚴(yán)肅查處坑農(nóng)、害農(nóng)的違紀(jì)違規(guī)行為;二是繼續(xù)貫徹區(qū)綜治委平安建設(shè)相關(guān)文件精神,進(jìn)一步健全措施,落實(shí)責(zé)任,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)信息調(diào)研。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)掛鉤村的綜治平安建設(shè)工作,共同完成綜治平安建設(shè)任務(wù),為創(chuàng)建“平安_____”做出積極貢獻(xiàn)!
第20篇 郵政部門上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
一、上半年全市郵政工作基本情況
在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市郵政部門緊緊抓住黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī),以科學(xué)發(fā)展為主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全面構(gòu)建和諧企業(yè),保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現(xiàn)在
(一)郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有效提升
上半年,全市累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8473萬元,完成省公司計(jì)劃的57.29%,同比增幅21.45%,居全省第7位,提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬元,完成預(yù)算進(jìn)度57.72%,同比增幅20.28%,居全省第13位。實(shí)現(xiàn)收支差額964萬元,完成預(yù)算進(jìn)度81.23%,居全省第11位。
(二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速
郵務(wù)類業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈。上半年,全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時(shí)進(jìn)度34.7和42.75個(gè)百分點(diǎn)。通過數(shù)據(jù)庫商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數(shù)據(jù)庫商函同比增長64.5%,全省排名第2位。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì),以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點(diǎn),利用郵政的特有資源,為“xx年國際橡膠輪胎展”和油田累計(jì)產(chǎn)油10億噸設(shè)計(jì)制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡;注重與公益事業(yè)的結(jié)合,與中國扶貧基金會聯(lián)合開展“愛心包裹”活動(dòng);聯(lián)合團(tuán)市委、教育部門啟動(dòng)一年一度的“少兒書信大賽”活動(dòng);報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的54.16%,增幅32.81%,增幅列全省第2位;日常收訂提前7個(gè)月完成全年計(jì)劃,進(jìn)度列全省第1位。集郵個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭加快,累計(jì)開發(fā)62252.5版,完成省公司力爭計(jì)劃的103.75%,完成計(jì)劃進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,機(jī)要通信工作安全暢通。
郵政儲蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù),為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運(yùn)營商、保險(xiǎn)、社保等部門的合作,開展了代收話費(fèi)、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)、代發(fā)醫(yī)療保險(xiǎn)、代辦保險(xiǎn)等金融中間業(yè)務(wù),方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日,儲蓄余額達(dá)到39.18億元。保險(xiǎn)代理保費(fèi)累計(jì)完成14699.9萬元;理財(cái)業(yè)務(wù)累計(jì)完成13917.2萬元,完成年度計(jì)劃的55.67%,銷售規(guī)模列全省第六位。
物流分銷業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的50.02%,增幅108.54%,增幅列全省第1位。積極推進(jìn)郵政惠農(nóng)惠民惠企。一是著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個(gè)、直營店35個(gè),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉(xiāng)”等項(xiàng)目,大力發(fā)展農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。二是推進(jìn)便民服務(wù)站建設(shè)。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學(xué)校等人群密集地,為老百姓提供各類繳費(fèi)、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推進(jìn)。三是加大普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信報(bào)箱建設(shè),市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強(qiáng)制驗(yàn)收成員單位。上半年累計(jì)投資140余萬元對郵政網(wǎng)點(diǎn)及附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動(dòng)車投遞,農(nóng)村投遞基本采用摩托車投遞,投遞時(shí)限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會滿意度90分以上。
(三)經(jīng)營方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制改革深入推進(jìn)
全局規(guī)范建設(shè)營銷策劃團(tuán)隊(duì),22支專職銷售團(tuán)隊(duì)。下發(fā)了《市郵政局營銷項(xiàng)目管理辦法》、《xx年度營銷項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等辦法,全面規(guī)劃全年重點(diǎn)開展的營銷項(xiàng)目,對項(xiàng)目營銷實(shí)施分級動(dòng)態(tài)管理。出臺了《郵政名址庫建設(shè)維護(hù)工作實(shí)施意見》,名址庫建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高,綜合考核列全省第五位。在全局七個(gè)專業(yè)按照“專業(yè)、平臺、職能”思路推行了專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算,進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)經(jīng)營能力。推進(jìn)全員提案改善活動(dòng),上半年累計(jì)收集提案105份,其中創(chuàng)新性提案40余份,經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。
半年部門工作總結(jié)(20篇范文)
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