可行性分析報告格式（15篇范文）

第1篇 可行性分析報告格式

文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___

開發(fā)/測試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___

產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___

管 理 辦：______________________日期：___/___/___

可行性分析報告

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摘 要: 本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明：略

1 引言

1 .1編寫目的

本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。

1 .2背景

略

1 .3參考資料

略

1 .4術(shù)語和縮寫詞

略

2 技術(shù)可能性

人員素質(zhì)

略

技術(shù)基礎

項目技術(shù)要求：略

本公司有開發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專家級人員x 人，設計人員x 人及開發(fā)人員 x十人，可以形成指導、分析、設計及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對而言，

根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

軟件基礎

用戶沒有特殊的要求 。具體要求為：略。

3 設備可能性

資金

略

設備

略

資源

略

4 人員可能性

人員數(shù)量

略

5 系統(tǒng)工作量

目標需求

略

設計需求

略

設計工作量

總體設計工作量：略；

前臺設計工作量：略；

數(shù)據(jù)庫設計工作量：略；

接口設計工作量：略；

6 代碼工作量

模塊幾組件數(shù)量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫工作量：略；

程序工作量：略；

7 檔案要求及時間可行性

格式標準及測試要求

略

時間是否可行

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。

8 可管理性

管理項目

略

軟件管理

略

英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式

第2篇 可行性分析報告擬寫及要求

一、基本情況

1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標，項目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項目背景情況。項目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項目實施的必要性。項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析。

4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定性分析，對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1、人員條件。項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況。

3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施）。

4、其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結(jié)論

第3篇 系統(tǒng)工程可行性分析報告

1、引言

1、1編寫目的

隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，房價也隨之越來越高；且隨著經(jīng)濟的發(fā)展，外出務工的人員的流動性也大大增強，租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對房屋的管理也需更加規(guī)范和專業(yè)。一個能夠使其實現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化的計算機系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計算機技術(shù)實現(xiàn)管理系的自動化，規(guī)范化就是這個問題最好的解決方法。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者，希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務管理的整個流程狀態(tài)，信息資料的情況了如指掌，使其可以做出科學的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式，達到事半功倍的效果。

同時，通過為系統(tǒng)的開發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫可行性研究報告，初步估算開發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時間和費用，以此來決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。

1、2項目背景

軟件名稱：房屋租賃管理信息系統(tǒng)

項目的任務提出者：×××××

項目的任務開發(fā)者：×××××

項目的用戶：物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶

實現(xiàn)軟件的單位：×××××

與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：×××××

原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的，僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部，本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎上開發(fā)基于web頁面的系統(tǒng)，使租戶能通過internet查看自己租房的信息。

1、3定義

asp：（activeserverpages）是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術(shù)，基于目前絕大多數(shù)網(wǎng)站應用于windows平臺，asp是一個位于windows服務器的腳本運行環(huán)境，通過這種環(huán)境，用戶可以創(chuàng)建和運行動態(tài)的交互式的web服務器應用程序以及edi（電子數(shù)據(jù)交換）。

sql：structuredquerylanguage

1、4參考資料

衛(wèi)紅春．信息系統(tǒng)分析與設計[m]。西安：西安電子科技大學出版社，2003、

劉斌，張軍。asp。net+sqlserver。動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)案例精選。北京：清華大學出版社，2005、

[3]黃梯云，李一軍。管理信息系統(tǒng)。北京：高等教育出版社，2007、

[4]梁剛，趙偉，丁文珂。基于內(nèi)容的個性化網(wǎng)站設計[j]。開封：教育學院學報，2006，（04）。12-15、

[5]張龍祥等。數(shù)據(jù)庫原理與設計[m]．北京：人民郵電出版社，2002、

[6]陳語林等。asp。net2、0程序設計[m]．天津：中國水利水電出版社，2006、

2、可行性研究的前提

2、1要求

功能：此系統(tǒng)分為前臺管理和后臺管理。前臺管理是美觀友好的操作界面，供用戶瀏覽信息，包括查看房屋基本信息、查看租戶基本信息、租戶查看租房費用信息、打印報表、打印繳費單、給租戶發(fā)送欠費信息郵件等功能。后臺管理是提供給管理員的，包括權(quán)限設置、房屋信息管理、用戶信息管理等功能。

性能：有較高的容錯性，穩(wěn)定快速，實時控制。

輸出：欠費清單、繳費單、數(shù)據(jù)報表等。

輸入：房屋信息，租戶信息，租房信息等。

基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：見下文。

安全與保密要求：通過權(quán)限的設置對不同的用戶提供不同的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對斷電、死機、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)：本系統(tǒng)基于windowsxp操作系統(tǒng)，以asp。net為技術(shù)平臺，采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫開發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù)，購買統(tǒng)計軟件如excel或spss的接口與開發(fā)的系統(tǒng)相連，生成簡潔明了的數(shù)據(jù)圖形。

完成期限：預計時間2個月。

2、2目標

實現(xiàn)一人一機即可完成房屋的租賃業(yè)務，節(jié)省了人力資源和業(yè)務處理的時間。通過與數(shù)據(jù)庫連接，使數(shù)據(jù)更加可靠、準確，提高了業(yè)務處理的質(zhì)量，節(jié)約了成本。通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務信息，為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務人員在處理業(yè)務時能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關(guān)信息，能為租戶提供更全面的信息，提高了服務的質(zhì)量和工作的效率。

2、3條件、假定和限制

建議開發(fā)軟件運行最短壽命為5年，進行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個月。開發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)費自己籌集。未經(jīng)作者允許，禁止非法傳播、復制，違者追究法律責任，后果自負。在主頻為2、53ghz的cpu，具有顯卡，內(nèi)存在1gb以上的個人電腦上開發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開發(fā)數(shù)據(jù)庫，在microsoftvisualstudio2005中通過c#編寫程序代碼。本軟件在裝有windowsxp操作系統(tǒng)的環(huán)境中運行。可利用的信息和資源：建議開發(fā)軟件的投入使用的最遲時間是2023年10月1日。

2、4可行性研究方法

建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠為房屋租賃的日常工作帶來便利，能否減輕工作量，能否處理大量數(shù)據(jù)，最終提高工作效率。

2、5決定可行性的主要因素

決定可行性的主要因素包括：調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準點或仿真等。

3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務員登錄后，查看當前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費時，將繳費記錄計入系統(tǒng)，并打印繳費單。查看租戶繳費信息，發(fā)現(xiàn)有欠費3月以上的租戶，打印催款通知單通知租戶及時繳費。月底可通過系統(tǒng)打印所有財務報表，方便管理層了解相關(guān)信息。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。

具體流程見下圖。

3、2工作負荷

現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作只能實現(xiàn)檔案管理的簡單功能，已無法適應目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。

3、3費用支出

由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負荷超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設備，空間，材料等與其他的`一系列支持性服務越來越大，導致公司費用支出巨大，不利于公司的盈利。

3、4人員

現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務員2人、財務人員3人和統(tǒng)計人員2人。

3、5設備

局域網(wǎng)內(nèi)的所有計算機，打印機等。

3、6局限性

只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進行交互，租戶要了解租房有關(guān)信息，必須通過業(yè)務人員才能得到有關(guān)信息。且當前系統(tǒng)無法對數(shù)據(jù)進行智能管理與備份，所以需要設計完成適合當前使用的新系統(tǒng)。

4、所建議技術(shù)可行性分析

4、1對系統(tǒng)的簡要描述

該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫開發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶的關(guān)于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windowsxp操作系統(tǒng)且與internet連接了的個人電腦上使用。

4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務員登錄后，查看當前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費時，將繳費記錄計入系統(tǒng)，并打印繳費單。查看租戶繳費信息，發(fā)現(xiàn)有欠費3月以上的租戶，打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶提醒及時繳費。月底可通過系統(tǒng)打印所有財務報表，方便管理層了解相關(guān)信息。月末，系統(tǒng)自動生成收費日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，財務部生成財務報表上交經(jīng)理辦公室，供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。

租戶登錄系統(tǒng)后，能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關(guān)信息，可以查看繳費歷史記錄和欠費信息。

具體流程見下圖。

4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務信息，為管理者提供了決策依據(jù)。

4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

4、4、1對設備的影響

若當前設備cpu不低于cpupⅲ，內(nèi)存不低于256kb，則對當前設備無影響。但建議使用最先進的設備來配合系統(tǒng)的技術(shù)。

4、4、2對現(xiàn)有軟件的影響

若當前系統(tǒng)版本不低于windows2000，則對軟件無影響。

4、4、3對用戶的影響

要求用戶單位操作人員熟悉軟件運行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。

4、4、4對系統(tǒng)運行的影響

（1）用戶的操作嚴格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。

（2）要求針對不同用戶創(chuàng)建多種登錄方式，分權(quán)限管理。

（3）數(shù)據(jù)應由系統(tǒng)管理員手動輸入系統(tǒng)，普通用戶無權(quán)輸入數(shù)據(jù)。

（4）對數(shù)據(jù)有保存的要求，并且對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理。

（5）輸出的報告以報表的形式打印出來。

（6）系統(tǒng)具有備份與恢復功能。

4、4、5對開發(fā)環(huán)境的影響

用戶需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、

4、4、6對運行環(huán)境的影響

需要的計算機的資源是cpupⅲ、內(nèi)存256kb以上。

4、4、7對經(jīng)費支出的影響

需要經(jīng)費包括：開發(fā)系統(tǒng)所需的經(jīng)費、購買相關(guān)軟件接口的經(jīng)費、升級計算機性能所需經(jīng)費和連接internet所需經(jīng)費。

4、5技術(shù)可行性評價

就目前使用的軟硬件設備和開發(fā)技術(shù)來說功能目標能達到。為滿足需求，需要軟件工程師2人，系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測試員1人，在規(guī)定的2個月期限內(nèi)能夠開發(fā)完成。

5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析

本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費支出過高和低效率的缺點的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費支出方面一定會得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計算機與軟件就能實現(xiàn)自動化。

5、1支出

5、1、1基建投資

購買計算機15000元，購買軟件2000元，購買軟件接口4000元，總共21000元。

5、1、2其他一次性支出

開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)人員的費用共20000元。

5、1、3經(jīng)常性支出

系統(tǒng)運行費用，包括系統(tǒng)維護費、設備維護費和消耗材料費5000元/月。年支出為：5000×12=60000元/年。

5、2效益

5、2、1一次性收益

開支的縮減包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存儲和恢復技術(shù)的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。

5、2、2經(jīng)常性收益

資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。

5、2、3不可定量收益

管理人員決策及時、準確、更科學化，使企業(yè)上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理。增強了企業(yè)的競爭力，提高了客戶滿意度等。

綜合以上信息，通過使用本系統(tǒng)估計得到的年收益為80000元，使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。

5、3收益/投資比

根據(jù)以上信息，使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元，今后的每年投資約為60000元，使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000，所以在計算收益/投資比時不涉及這部分費用。

綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、

5、4投資回收周期

根據(jù)對支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。

5、5敏感性分析

考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展，系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經(jīng)濟發(fā)展的變化，且現(xiàn)在社會上的軟件的生命期一般為3-5年，本系統(tǒng)設計使用年限為5年，足以應對軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場上普遍的計算機硬件配置，完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。

6、社會因素可行性分析

6、1法律因素

在其滿足真實、安全的情況下并未違反什么法律，潛在的危險在客戶及房屋重要信息的泄露，系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。

6、2用戶使用可行性

本軟件系統(tǒng)操作簡單，運行方便，用戶一般不會出現(xiàn)使用上的困難。且用戶單位原來就使用了系統(tǒng)，能夠很好的適應新系統(tǒng)?，F(xiàn)在個人電腦已經(jīng)很普及了，越來越多的人接受并開始依賴網(wǎng)上業(yè)務，租戶能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。

7、其他可供選擇的方式

可購買市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼，雖然這個方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開發(fā)時間和減少開發(fā)人員，但是對源碼并不熟悉，可能會引起維護和擴展性的問題，而且現(xiàn)成的代碼在功能和結(jié)構(gòu)上并不一定符合本項目的需求，很可能需要開發(fā)人員對已購買的系統(tǒng)進行二次開發(fā)，難以估算額外成本。

8、結(jié)論意見

經(jīng)過對可行性研究報告的研究，我認為我們的軟件開發(fā)在經(jīng)濟上和技術(shù)上都是完全符合客戶要求的，所以能夠立即執(zhí)行軟件的開發(fā)，并達到客戶的目標。

第4篇 關(guān)于汽車站物流廣場項目的可行性分析報告

第一章、前 言

（一）、公司及運作團隊概況

本公司從成立發(fā)展至今，主要從事貨物運輸及汽車客運站的經(jīng)營，在珠三角范圍內(nèi)，現(xiàn)已成功運作了石巖、沙井、松崗、公明等數(shù)個汽車客運站，同時在湖南的邵陽及多個城市中亦成功運作了數(shù)個汽車客運站，其運作理論及實踐經(jīng)驗在同行業(yè)中，雖不說是手屈一指、獨領(lǐng)風騷，但良好的口碑、夯實的根基、強勁的實力、堅強的后盾，已讓同行業(yè)們刮目相看而始終遙遙領(lǐng)先。本公司秉著“安全第一、顧客至上”的宗旨，竭誠與廣大商家精誠合作、攜手共創(chuàng)美好明天。

為進一步傾情打造_____汽車站的整體形象和效果，最近我司又吸收了另一支運作團隊的熱情加盟，為本司又增添了新的血液和活力。這支精英般的生力軍，主要任務就是在_____汽車站現(xiàn)有閑置的場地和商鋪上，專業(yè)運作_____汽車站物流廣場。該運作團隊在短短的數(shù)年內(nèi)，已成功地運作過石巖物流園、運輝物流園、大京九物流基地、宏發(fā)田寮物流園等多個物流市場，上述幾個項目前期招商非常成功、后期永續(xù)經(jīng)營和經(jīng)濟效益亦非?？捎^和良好。因此，這支運作物流園的專業(yè)團隊的加入，對整個_____汽車站的成功炒作，無疑是如虎添翼、錦上添花。

（二）_____汽車站及物流廣場概況

一、_____汽車站概況

1、_____汽車客運站座落在_____大道南、緊鄰文化廣場、_____新醫(yī)院及行政中心區(qū)。車站占地面積44.2畝，總建筑面積17270.6平方，按國家二級車站標準投建，設計日可發(fā)送旅客5000――10000人次。現(xiàn)開通了鎮(zhèn)內(nèi)和市內(nèi)等多條交通路線，并部分開通了至湖南、湖北、廣西、重慶、四川、河南、江西等各長途班車。該車站景色宜人、環(huán)境優(yōu)雅，并將配有大型超市、連鎖餐飲、酒店賓館、休閑娛樂等附屬設施和配套項目。

2、美中不足的是，_____汽車站自經(jīng)營至今，鎮(zhèn)內(nèi)與市內(nèi)多路公交汽車雖已開通，但始終沒有進入本站上、下落客。再加之_____本地只有兩萬多人口、外地也只有四萬多人口，區(qū)區(qū)不到十萬人口的人流量又怎能撐起一個二級汽車站的客運吞流量呢？根本就滿足不了汽車站的旅客日發(fā)量，其供不應求的黯然局面便倏然躍入人們的視眼。不難看出，內(nèi)外交困等因素進一步加深了本汽車站的人流稀小和生意上的慘淡經(jīng)營。與此同時，更讓人觸目怵心的是，這種清淡的氛圍和慘淡的經(jīng)營，正以風卷殘云之勢迫使汽車站內(nèi)大量的場地和商鋪無人問津而日益凋蔽。因此，兵貴神速般地突變這一慘淡局面便顯得迫在眉睫而任重道遠了。

二、物流廣場概況

_____汽車站物流廣場是在_____汽車站的基礎上，順應時代的需求應運而生的。在公司的領(lǐng)導下，由專業(yè)的團隊人員實踐運作。_____汽車站物流廣場總規(guī)模計劃為一萬多平方米左右，分為一、二期開發(fā)，第一期現(xiàn)有鋪位50多個，總建筑面積在4000平方米左右（不包括停車位）。廣場內(nèi)配有水電、網(wǎng)絡、消防、監(jiān)控、停車場等基礎設施和餐廳、休閑、賓館等配套項目。是投資創(chuàng)業(yè)者的首選之地和理想樂園。

三、在_____發(fā)展物流市場項目的整體思路及宗旨

憑著我們豐富的實際操盤經(jīng)驗和對_____及周邊數(shù)鎮(zhèn)物流市場消費潛力的把握及長遠預測，我司更看好_____汽車站物流廣場的后期收益。我們計劃投資12年，在項目前三年多的市場培育期（包括招商期）投入資金1000萬元，5年收回成本，收益期7年，項目直接效益900萬元。

本著企業(yè)發(fā)展自身的同時，為社會、為政府盡自己應盡一份責任的宗旨，特別在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦孔主任的大力引領(lǐng)和支持下，發(fā)展_____汽車站物流廣場項目更顯得彌貴珍重而任重道遠。因此我們將全力以赴、信心十足地把_____汽車站物流廣場打造成一個代表_____形象的“dg西部物流第一城”。

第二章 目前dg地區(qū)物流市場行業(yè)概況

（一）、dg市物流市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

先從地理位置出發(fā)，目前珠江三角洲主要以廣州、深圳為龍頭的物流貨運市場，而置身于兩地中間的dg則以電子制造業(yè)馳譽全球。因此，眾多的廠家和充足的貨源，便成為兩地眾多物流、貨運公司虎視眈眈的對象。

而對以運輸貨物而形成的物流市場（簡稱物流廣場）而言，則形成了以廣州沙太路兩旁、深圳清水河一帶為重心，以其它各區(qū)域性物流區(qū)為補充的發(fā)展格局，致使大批dg、珠海，惠州等地的眾多貨源，不得不舟車勞苦地運到廣州和深圳兩地整裝待發(fā)。

從目前珠三角的物流行業(yè)發(fā)展趨勢來看，珠三角的物流中心應該在dg，除卻其它要素外，純從經(jīng)濟的角度出發(fā)，dg眾多而發(fā)達的制造業(yè)，足以吸引眾多的物流企業(yè)前來發(fā)展和經(jīng)營，從而支撐起其珠三角物流中心的地位。盡管夾在廣州、深圳兩個“巨人”中間多少有些尷尬，但凡在廣州和深圳的物流公司，基本上都會在dg設點，有些在dg的分公司規(guī)模甚至比總部還大，這已經(jīng)足夠說明dg在珠三角物流業(yè)的重要地位和中心位置。

所幸近年來dg的物流市場行業(yè)已有急起直追之勢，除了dg市內(nèi)南城區(qū)的華博物流中心、高盛物流園、南信物流中心、龍駿貨運市場；東城區(qū)的昌運倉儲園、南華物流園；萬江區(qū)的國通貨運市場、厚德福物流園、愛迪停車場等之外，又有鳳崗物流園、大朗物流中心、塘廈的利豐貨運市場、常平的大京九物流基地、大嶺山的展意物流中心、厚街的榮興貨運市場等專業(yè)市場如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，dg境內(nèi)這些物流專業(yè)市場的發(fā)展已遍布大半個dg。

在dg境內(nèi)物流市場分布有兩個重心：一個是以鳳崗、塘廈、常平為主的東部；一個是以南城、萬江、厚街為主的城區(qū)。東部有鳳崗物流園、利豐貨運市場、大京九物流基地等。城區(qū)則有華博物流中心、高盛物流園、龍駿貨運市場、國通貨運市場等；其中南城、萬江位于dg市內(nèi)的城區(qū)，工廠數(shù)量少、規(guī)模小，自身的貨源非常匱乏，而日常的貨源主要來自于緊鄰dg西部的各個鎮(zhèn)區(qū)（如高步、望牛墩、中堂、麻涌、沙田、_____、道滘等鎮(zhèn)）。而_____作為座擁上述數(shù)鎮(zhèn)的中央位置和必經(jīng)地帶，不言而喻擁有龐大的物流消費潛力，卻一直以來沒有屬于自己的物流專業(yè)市場，實為一大憾事。

現(xiàn)在，物流市場已以星星之火化燎原之勢向各個鎮(zhèn)區(qū)蔓延，我們初步統(tǒng)計過，dg現(xiàn)有1/3以上的鎮(zhèn)都有小的或即將成立的物流市場，這就進一步說明原以廣州、深圳為霸主的物流園行業(yè)逐漸向dg區(qū)域化發(fā)展，更為重要的是_____作為dg新經(jīng)濟增長點而迅猛崛起的城鎮(zhèn)來說，更將擁有巨大的物流消費市場，因此開設_____汽車站物流廣場項目是整個物流園行業(yè)向著區(qū)域化發(fā)展的必然、亦是市場迫切需求的必然。

各鎮(zhèn)區(qū)的物流專業(yè)市場相對于廣州、深圳、莞城內(nèi)的市場而言，具有租金低，風險小、經(jīng)營成本低、運輸成本少、客戶終端化、遞送貨物便捷等諸多優(yōu)點。因此，在鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營和發(fā)展的物流公司憑借市場優(yōu)勢和潛力，爭取把所在區(qū)域的終端消費客戶“一網(wǎng)打盡”。

（二）、_____周邊物流市場租賃條件一覽表（大致數(shù)據(jù)

小結(jié)：以上為鄰近_____鎮(zhèn)周邊的物流園，其中南城區(qū)和萬江區(qū)的物流園離本鎮(zhèn)可謂是咫尺之遠，厚街及大朗各鎮(zhèn)的物流園則相對有了些距離。“向陽樹木先逢春、近水樓臺先得月”，不難看出萬江區(qū)和南城區(qū)的物流園內(nèi)的物流公司對_____汽車站物流廣場的發(fā)展意向還是比較大的。與此同時，雖然上述各物流園的租金價位較高，那是因為他們運作和發(fā)展了好多年，少則二、三年，多則十來年。而_____汽車站物流廣場初步定價在十幾元錢左右，并贈予免租期。超低的租金、較長的免租定會吸引眾多物流商家的青睞和進駐。

第三章、_____汽車站物流廣場的運作成功的市場支持

（一）、_____及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟概述

1、_____鎮(zhèn)毗鄰珠江口，地處粵港經(jīng)濟走廊腹地，經(jīng)濟發(fā)展趨勢良好。目前為止，全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)150多家，其中包括臺灣臺玻集團、亞洲制藥公司、香港理文集團等國際知名企業(yè)。各企業(yè)主要產(chǎn)品以紙制品、玻璃、紡織服裝、皮具袋品、電子電器、五金醫(yī)藥等為主。還有即將在該鎮(zhèn)啟動的珠三角最大的鋼材市場——華南國際鋼鐵物流園，將進駐近千家企業(yè)，年銷售額將達300億以上，極大地促進了本鎮(zhèn)經(jīng)濟的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2、鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟概述：

①、麻涌鎮(zhèn)位于珠江三角洲黃金腹地，是廣州市與dg市的交界樞紐地。除本土企業(yè)外，外資企業(yè)便達80多家，如海龍紙業(yè)、德永佳紡織公司、可耐福建筑材料公司等都是國內(nèi)外知名企業(yè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了以糧油食品加工、紡織制衣、化工、高檔玻璃建材、太陽能電池、電子、造紙、包裝印刷、五金等產(chǎn)業(yè)為支柱的外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

②、望牛墩鎮(zhèn)與dg市中心相連，位于廣深經(jīng)濟走廊中部，是香港、深圳通往廣州最快捷通道的必經(jīng)之路。鎮(zhèn)現(xiàn)有國內(nèi)外企業(yè)100多家，其中丹威塑膠、冠洋電子、惠邦油墨等企業(yè)則響譽于海內(nèi)外，并逐步形成了以紡織、塑膠、服裝、五金、化工、造紙、電子、機械等為主的產(chǎn)業(yè)鏈條。

③、道滘鎮(zhèn)位于dg市西部，廣深高速公路橫跨鎮(zhèn)區(qū)，水陸交通非常便利。該鎮(zhèn)現(xiàn)有外資企業(yè)達196家，首飾、電子、五金、橡膠、制衣、皮革、化工等行業(yè)異軍突出、快速崛起。等等。

（二）、物流市場的空白及蘊藏的巨大商機

綜合_____鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和趨勢。不難看出，這么廣闊的貨源市場一定蘊藏著巨大的物流商機和發(fā)展?jié)摿?，一定能給物流企業(yè)們帶來滾滾財源。更有甚者，到目前為止，_____及鄰近的數(shù)個鎮(zhèn)區(qū)還沒有一個規(guī)?；?、專業(yè)化、市場化的物流園。而眾多的廠家所生產(chǎn)的充足貨源，急需通過物流及貨運公司向外運輸和流通，就目前_____鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的物流公司來看，亦是少之又少、相當匱乏。因此_____汽車站物流廣場在_____鎮(zhèn)政府的大力支持下橫空出世、閃亮登場，無疑以“山雨欲來風滿樓”之勢，強勁地填補了這一巨大的物流市場的空白，其蘊藏的巨大商機和美好“錢”景簡直是無可限量。

第四章、_____汽車站物流廣場項目發(fā)展的必要條件和潛在的商機及前景

（一）、南城、萬江各物流園及其它物流園對_____發(fā)展物流市場項目的影響

1、南城、萬江各物流園對_____發(fā)展物流市場項目的影響

在dg城區(qū)（已靠近西部），物流企業(yè)主要分布在南城區(qū)和萬江區(qū)兩地。先以南城區(qū)的華博物流園為例，它是一家從樓盤啟建開始，便以物流園的形式進行構(gòu)建。比較適應廣大物流企業(yè)的入駐，經(jīng)過調(diào)研分析，它的商戶主要來源于：

廣州和深圳的物流商戶來此設點辦公，作為貨物的中轉(zhuǎn)基地；

物流行業(yè)的第三方商戶，就是那些較小的公司收到貨物后，自已又沒有相應的專線運輸，于是把貨物“炒給”開通專線的物流公司，從中牟取微利；

省內(nèi)外專線的商戶，他們貨物主要來自于各個鎮(zhèn)區(qū)，在各個鎮(zhèn)區(qū)設點或辦事處，把他們相應貨物全部集中到一起，再裝專線進行運輸。

再以萬江區(qū)的國通貨運市場為例，這是一家運作了七八年之久的貨運市場，目前為止幾乎沒有空鋪，是整個dg市目前經(jīng)營最為良好的一家物流園。通過實地考察和調(diào)研，不難發(fā)現(xiàn)它的商戶主要來源于：

廣州和深圳的物流商戶來此設點辦公，作為貨物的中轉(zhuǎn)基地；

從其它物流市場搬移過來的商戶，第三方的商戶較多；

較多的一部分專線其主要貨源則來自于高步、麻涌、道滘、_____等鎮(zhèn)。

綜上所述，南城區(qū)和萬江區(qū)的物流園區(qū)內(nèi)的物流公司，在經(jīng)營上對_____汽車站物流廣場構(gòu)不成任何威脅，但在諸多方面反到有利于它的發(fā)展：

一、南城區(qū)和萬江區(qū)內(nèi)的華博物流中心、龍駿貨運中心、高盛物流園、國通貨運中心等專業(yè)物流園都處在dg城區(qū)偏靠西部地帶，這種大氣候的形成更增強了商戶們到這一地帶投資經(jīng)營的巨大信心；

二、南城區(qū)內(nèi)的物流公司離_____還有些距離，輻射力不夠，但其為了壟斷生意、扯斷第一手貨源，則就會不失代價地到各鎮(zhèn)區(qū)設立新的網(wǎng)絡點，其中也包括到_____來設點。

三、萬江區(qū)內(nèi)的物流公司雖然離_____鎮(zhèn)較近，但所收的貨源大多數(shù)來自于_____及其周邊數(shù)鎮(zhèn)，他們?yōu)榉乐箍蛻袅魇Ш透玫亟嚯x為客戶服務，就會在_____設點或開辦分公司，這就為_____物流廣場的招商成功積累了基礎，也促進了_____物流廣場后期的繁榮穩(wěn)定發(fā)展；

四、如果在_____汽車站物流廣場確實找不到相應的物流公司，商戶便可以到這兩點尋找運輸合作伙伴，這無疑對_____汽車站物流廣場是一個很好的供需補充。

2、其它物流園對_____發(fā)展物流市場項目的影響

dg范圍內(nèi)如大嶺山的展意物流中心、常平的大京九物流基地、塘廈的利豐貨運市場等物流市場。相對來講，其產(chǎn)生的影響遠不如南城區(qū)和萬江區(qū)內(nèi)的物流公司對_____汽車站物流廣場的影響，但是也不排除一些商戶來_____投資發(fā)展，而且這種機會率亦相當?shù)馗?，因為全球化、信息化、交通化的運作模式，已讓更多的物流企業(yè)不得不去選擇新的發(fā)展點和經(jīng)濟增長點。

據(jù)了解，廣州和深圳的物流公司，經(jīng)過高速和國道，在_____中轉(zhuǎn)貨物的事情已是不勝枚舉，然而目前有了一個正規(guī)化、專業(yè)化的物流廣場的出現(xiàn)，可想而知，他們來此設點經(jīng)營的信心將會倍增許多，從而最終選擇在_____汽車站物流廣場萌芽發(fā)展。

（二）、_____汽車站物流廣場項目發(fā)展的必要條件

綜合考慮其它幾個物流市場的發(fā)展，結(jié)合_____本鎮(zhèn)的情況，我們得出結(jié)論：在_____發(fā)展物流專業(yè)市場必須滿足以下幾個條件：

1、當?shù)卣娜χС?/p>

這主要是考慮到_____汽車站物流廣場定位為區(qū)域性物流專業(yè)市場，主要消費圈為_____本鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)，這就離不開政府在政策上、在工商稅收上、在宣傳推廣上、在協(xié)調(diào)當?shù)馗魑锪鞴具M駐_____汽車站物流廣場等方面給予大力指導和支持。

2、開發(fā)商的大力投入

常言道：“兵馬未動、糧草先行”，也就說，要想真正運作好此項目，絕對離不開開發(fā)商的大力投入和周密運籌，其中包括在基礎設施、市場推廣、廣告宣傳、市場管理等各方面付出巨大的心血和資金。

3、一支有著豐富專業(yè)市場運作經(jīng)驗的團隊去運作這個項目

這個項目的成功，其先決條件就是招商，招商成功亦就意味著市場成功了一半。而沒有一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)招商團隊，就不可能把握住行業(yè)的市場心態(tài)和商戶的流動意向，也就不可能把握住最佳的招商時機。因此，招商工作講究一鼓作氣，一氣呵成，一旦延誤戰(zhàn)機，則勢必影響整個項目的投資和發(fā)展。我們目睹過幾個差強人意的物流園項目，就是因為沒有專業(yè)的團隊運作而導致。像：大嶺山的展意物流中心。

4、_____汽車站物流廣場項目在選址上的要求

由于物流廣場是一個特殊的行業(yè)，所以在選址等方面要求較高，一般所選位置交通十分發(fā)達，且不能太偏僻，要有一定的人氣，同時還需要較大的停車場地，這將給招商和物流廣場前期的經(jīng)營帶來很大的便利。綜上所述，_____汽車站物流廣場的選址最終座落在場地寬闊、交通發(fā)達、管理嚴格的_____汽車站內(nèi)。

（三）、_____汽車站物流廣場項目發(fā)展的商機及前景

通過數(shù)年來，我們這個團隊對dg各鎮(zhèn)的詳細調(diào)研及對大京九物流基地成功操盤運作的經(jīng)驗來看，目前_____是最適宜發(fā)展中型規(guī)模專業(yè)市場的一個鎮(zhèn)。不僅是因為其本身的基礎設施、交通便利、廠家密布等諸多條件，更有鎮(zhèn)政府對此項目的高度重視和大力支持以及_____各界人士對它的渴盼和厚愛。

以物流市場為例消費購買潛力

_____汽車站物流廣場能夠幅射的區(qū)域內(nèi)人口及企業(yè)數(shù)

五鎮(zhèn)人口總數(shù)是95.9萬人,平均按每人300元/年的最低物流消費量保守估算：

95.9萬人_200元/年=1.918億元/年

五鎮(zhèn)總企業(yè)數(shù)為696（可能還有多），平均每個企業(yè)按100萬/年的最低物流消費量保守估算：

696家_1000000元/年=6.69億元/年

按物流行業(yè)內(nèi)平均35%（除稅及交通、租金、通訊、吃飯、人員工資等）的純利潤計算：

（1.918元/年＋6.69元/年ⅹ35%=3.0128億元/年

而以上還是直接計算_____周邊五鎮(zhèn)，沒有包括緊鄰的中堂、高步等鎮(zhèn)，其實稍遠一點的鎮(zhèn)多少還是可以幅射一部分的。且以上數(shù)字還沒有包括五鎮(zhèn)各商業(yè)公司、黨政機關(guān)、事業(yè)單位等的消費?？梢娭苓厰?shù)鎮(zhèn)對物流具有龐大的市場消費潛力，遠遠能滿足得了_____汽車站物流廣場一期4000平方米的經(jīng)營規(guī)模，這一點對商戶而言有著無窮的吸引力。而隨著物流業(yè)消費水平的上升，更會使_____汽車站物流廣場做旺、做大、做強，有更廣闊的發(fā)展前景。

2._____汽車站物流廣場項目的市場定位

_____汽車站物流廣場項目的市場定位應非常明確，綜合了各種因素考慮，先期定位以_____本鎮(zhèn)為中心，力爭把整個_____鎮(zhèn)的市場基本開發(fā)出來。待它邁向成熟時再加大力度輻射到麻涌、望牛墩、沙田等周邊數(shù)個鎮(zhèn)，從而形成對整個dg物流行業(yè)、特別是dg西部的物流行業(yè)造成巨大的影響力。

3._____汽車站物流廣場項目的發(fā)展前景

_____汽車站物流廣場項目的發(fā)展可以按時間的先后順序分成四個階段：

一、在招商期間，_____汽車站物流廣場有一個重要的商戶來源，就是萬江區(qū)的國通貨運市場。因為國通貨運市場中的商戶的大部分生意均來自_____及鄰近數(shù)鎮(zhèn)，那么_____如果建立物流專業(yè)市場，國通貨運市場中大部分有實力的商戶就會在_____汽車站物流廣場設立一個分店，占據(jù)一個位置，然后觀察哪個物流市場更適合自己的發(fā)展，再加深在哪個物流市場內(nèi)永續(xù)經(jīng)營。另外據(jù)我們的團隊在招商時，各地的商戶談起對_____的感覺而言，到_____汽車站物流廣場全面竣工和啟動時，商戶進駐率一定能達到80%左右。

二、在開業(yè)后的市場培育階段，鑒于_____及周邊數(shù)鎮(zhèn)具有雄厚的市場基礎，如果招商和初期經(jīng)營得當?shù)脑挘渖虘舻纳庖欢〞芑鸨?。這就要求招商時不僅要吸收一些大戶，而且招商對象的門類一定要齊全。

三、一年半后，物流廣場經(jīng)營已完全穩(wěn)定，可能在第一期的基礎上開發(fā)_____汽車站物流廣場二期工程，這實際應稱得上是_____汽車站物流廣場的發(fā)展期。

四、若干年后，dg的物流行業(yè)一定能和廣州及深圳平分秋色，_____汽車站物流廣場輻射力亦會從一鎮(zhèn)的市場擴張到其周邊數(shù)鎮(zhèn)，商戶們的紅火生意區(qū)域跨度也會愈來愈廣，這也是_____汽車站物流廣場發(fā)展的成熟期。

第五章、_____汽車站物流廣場項目運作成功所需的各方支持

（一）開發(fā)商的具體運作力度

開發(fā)商要想成功運作好此項目，必須以“風物長宜放眼量”的長遠目標出發(fā)，高瞻遠矚、腳踏實地做好每一件工作，其中在具體運作方面更要加大力度。具體細化起來就是加強資金投入力度、廣告宣傳力度、市場推廣力度、社會關(guān)系融洽力度、實踐招商力度、科學管理力度等方面。

（二）鎮(zhèn)政府的具體扶持力度

_____汽車站物流廣場作為代表_____鎮(zhèn)一張亮麗的名片，鎮(zhèn)政府肯定會對此給予足夠的重視和扶持，具體細化起來主要表現(xiàn)在交警查車時，在不違反法律的基礎上給予足夠的通融和方便、在稅收、工商方面給予適當?shù)膬?yōu)惠、在治安巡邏方面給予大力的支持、在市場推廣方面給予適當?shù)膹V告、媒體資源。

第六章、 _____汽車站物流廣場項目具體投資、經(jīng)營計劃（略）

第七章、_____汽車站物流廣場項目經(jīng)濟效益分析

（1）項目資金投入預測表(單位：萬元)

（2）項目租賃收入預測表(單位：萬元)

注：（1）本表格完全按90%的入駐率計算：

（2）全按15元/平方米月平均價格（除稅后）計算。

（3）按90%的入駐率計算，總租金是：4000平方米_15元/平方米/月_90%=5.4萬元/月

（4）本表沒有計算租金的增值遞增。

由上述兩個表格可知：

① 發(fā)展商的租賃收入到第17個月后趨于穩(wěn)定，每月的租金收入大約為：5.4萬元

② 發(fā)展商到第35個月后推廣及工程投入趨于穩(wěn)定，每月為8萬元。

綜上所述：

由所附收支預測平衡表可知，公司前期需投入大量資金作市場開拓培育，到第五年能完全收回投資，以后每年的純利潤為100萬元。

第八章、項目風險因素識別

（一）、政策法規(guī)風險

國家相關(guān)法律法規(guī)對物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)的法規(guī)政策的出臺，勢必會影響到該項目的運作，特別是不利于物流園及物流運輸業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)的出臺，將會給本項目致命一擊，根據(jù)最近消息的了解，以及對物流行業(yè)法律法規(guī)的預測，暫沒有什么不利于物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)不利的法律法規(guī)條文的出臺。因此，本項目在運作當中極少可能遇到這些政策法律性風險。

（二）、市場風險

就物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)在外界大環(huán)境極端不利的情況下，日益蕭條而萎縮，將會致使本項目毀于一旦。然則縱觀當局世界和中國經(jīng)濟的發(fā)展進程和態(tài)勢，不難看出，經(jīng)過2023年全球性的金融危機洗禮后，經(jīng)濟的發(fā)展及各行各業(yè)都在逐漸回暖，向著良性的方向穩(wěn)健而行。因此，這種市場風險在我們憂患的意識下、在客觀存在的經(jīng)濟優(yōu)勢下，其可能發(fā)生的概率將會微乎其微而不足道矣。

第九章、_____汽車站物流廣場項目的社會效益分析

（一）、對本公司的經(jīng)濟效益的分析

對本公司而言，_____汽車站物流廣場的成功運作，首先會填補好_____汽車站內(nèi)閑置的場地和商鋪，隨著相關(guān)項目和人員的引進，將進一步帶動整個車站內(nèi)的人流量，從而促使車站朝著繁華、興旺的軌道運行。再次，給公司的經(jīng)濟效益無疑是雪中送炭，使捉襟見肘、瀕臨絕境的經(jīng)營捎來了喜慶的陽光和希望的春色。其次，也給公司的股東們增添了百倍的信心，促使了他們堅定決心在_____這塊熱土上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，從而也讓他們勤奮的汗水把_____這朵發(fā)展之花澆灌得更為豐碩而絢麗多姿。

第5篇 關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報告

一、概述

省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進行了討論。雙方認為：

1、建設省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產(chǎn)力促進中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當務之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)（或發(fā)展）有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進中心尚未問世。從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心（與綠色食品生產(chǎn)力促進中心兩塊牌子一個實體），將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心（綠色食品生產(chǎn)力促進中心），仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當務之急。

2、建設浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心），麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”，是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區(qū)，是沿海發(fā)達地區(qū)與wto對接過程中產(chǎn)業(yè)梯級轉(zhuǎn)移的ⅰ級接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎，通過若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司”，承擔建設浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心）的重任，推動綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

2、注冊資本：本公司注冊資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。

3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。

4、決策經(jīng)營：本公司按《公司法》實行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營分離。由投資各方選舉的董事組成董事會，組成決策層。由經(jīng)營者組成經(jīng)理層。林方出任董事長，陳方出任總經(jīng)理

三、主要業(yè)務

1、主要業(yè)務。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，依托綠色食品市場，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。主營業(yè)務：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設。兼營業(yè)務：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。

2、經(jīng)營目標。立足麗水，開拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地；以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡。對促進麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場占有率，促進上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會發(fā)生重要作用。

實現(xiàn)這一經(jīng)營目標，本公司也可獲得應有的利潤，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

四、實施步驟：

第一步：XX年組建公司及所屬機構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務、展示展銷業(yè)務、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務。

第二步：XX年，實施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1．5億元的30%為基礎，并努力開拓上海的其它“餐桌市場”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保XX萬元，爭取3000萬以上。二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務，爭取實現(xiàn)零的突破；二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場”，爭取實現(xiàn)零的突破。

第三步：在第二步運轉(zhuǎn)成功的基礎上，重點擴大杭州市場，精心策劃，逐步擴大市場占有率；三年之內(nèi)銷售額達到1億元。

第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內(nèi)實現(xiàn)銷售額達到2億元以上。

第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實現(xiàn)銷售額達到3-5億元。

五、財務預算（略）

六、可行性分析

可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價。通過觀察分析，我們認識到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價與銷區(qū)市場批發(fā)價之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價格差。也就是說，從產(chǎn)地收購到市場批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因（其中包含部分不合理因素造成的高額利潤）。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務的根據(jù)。為了保證實現(xiàn)毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價必須以上海市場批發(fā)價為基礎。

可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價格差，許多有識之士早已認識并有行動，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場”，從而進入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。

可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開拓市場獲取訂單，根據(jù)訂單來組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運作方式，定方式通過訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費者，本公司的市場風險可控制在最低程度。

第6篇 建筑石材項目可行性分析報告模板

引言

建筑石材是指主要用建筑工程砌筑或裝飾的天然石材。

建筑用天然石為構(gòu)成地球表面地殼的巖石，經(jīng)開采后切割加工而成。從微觀及物質(zhì)的基本面而言，巖石為礦物之集合體，天然石材之礦物組成與巖理可決定其物理化學性質(zhì)。而所謂之巖理系指組成巖石礦物顆粒的大小、形狀和排列方式而言，這其中當然也包括它們膠結(jié)組成的情形。由此，我們可藉由礦物組成與巖理來判斷石材之種類，一般而言，巖石依其生成的方式來定義，可概分為火成巖、沉積巖及變質(zhì)巖等三大類。

目錄

第一部分 建筑石材項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑石材項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔單位

(四)項目可行性研究依據(jù)

本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國公司法》;

2.《中華人民共和國行政許可法》;

3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2022)20號 ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2022版》;

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2022

年審核批準施行;

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會2023年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

(六)項目建設地點

二、建筑石材項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表

序號

名稱

單位

數(shù)值

1項目投入總資金萬元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20

1.2流動資金萬元7840.80

2項目總投資萬元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20

2.2鋪底流動資金萬元2352.24

3年營業(yè)收入（正常年份）萬元36590.40

4年總成本費用（正常年份）萬元23783.76

5年經(jīng)營成本（正常年份）萬元21954.24

6年增值稅（正常年份）萬元2783.61

7年銷售稅金及附加（正常年份）萬元278.36

8年利潤總額（正常年份）萬元12806.64

9所得稅（正常年份）萬元3201.66

10年稅后利潤（正常年份）萬元9604.98

11投資利潤率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷售利潤率%46.52

16稅后財務內(nèi)部收益率（全部投資）%29.32

17稅前財務內(nèi)部收益率（全部投資）%43.98

18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元9147.60

19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）%42.05

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在2023年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在2023年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

第二部分 建筑石材項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、建筑石材項目建設背景

(一)建筑石材項目市場迅速發(fā)展

建筑石材項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國非常中國建筑石材領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務體系;

(7)加快自主品牌建設;

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、建筑石材項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、建筑石材項目建設可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑石材工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性

建筑石材項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 建筑石材項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑石材項目產(chǎn)品市場調(diào)查

(一)建筑石材項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

(二)建筑石材項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

(三)建筑石材項目產(chǎn)品價格調(diào)查

(四)建筑石材項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

(五)建筑石材項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

(六)建筑石材項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、建筑石材項目產(chǎn)品市場預測

市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑石材項目產(chǎn)品國際市場預測

(二)建筑石材項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

(三)建筑石材項目產(chǎn)品價格預測

(四)建筑石材項目產(chǎn)品上游原料市場預測

(五)建筑石材項目產(chǎn)品下游消費市場預測

(六)建筑石材項目發(fā)展前景綜述

第四部分 建筑石材項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建筑石材項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、建筑石材項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、建筑石材項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 建筑石材項目建設地與土建總規(guī)

一、建筑石材項目建設地

(一)建筑石材項目建設地地理位置

(二)建筑石材項目建設地自然情況

(三)建筑石材項目建設地資源情況

(四)建筑石材項目建設地經(jīng)濟情況

近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……

(五)建筑石材項目建設地人口情況

(六)建筑石材項目建設地交通運輸

項目運作立當?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。

二、建筑石材項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設

1.廠址

2.廠房建設內(nèi)容

3.廠房建設造價

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場內(nèi)外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

3.場內(nèi)運輸設施及設備

(四)項目土建及配套工程

1.項目占地

2.項目土建及配套工程內(nèi)容

序號

建設項目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計80200

11綠化設施 5407

12廠區(qū)硬化周圍美化 4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 建筑石材項目建筑石材、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、建筑石材項目環(huán)境保護方案

(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)

(二)項目環(huán)境保護措施

(三)項目環(huán)境保護評價

二、建筑石材項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標準

(二)項目資源利用及能耗分析

三、建筑石材項目節(jié)能方案

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設計依據(jù)

(二)項目節(jié)能分析

四、建筑石材項目消防方案

(一)項目消防設計依據(jù)

(二)項目消防措施

(三)火災報警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識教育

五、建筑石材項目勞動安全衛(wèi)生方案

(一)項目勞動安全設計依據(jù)

(二)項目勞動安全保護措施

第七部分 建筑石材項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、建筑石材項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、建筑石材項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓

本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。

第八部分 建筑石材項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、建筑石材項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產(chǎn)準備

(七)竣工驗收

二、建筑石材項目實施進度表

三、建筑石材項目實施費用

(一)建設單位管理費

(二)生產(chǎn)籌備費

(三)生產(chǎn)職工培訓費

(四)辦公和生活家具購置費

(五)其他應支出的費用

第九部分 建筑石材項目財務評價分析

圖-4 財務評價基本思路

一、建筑石材項目總投資估算

二、建筑石材項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、建筑石材項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施。

2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，2023年1月1日起實施。

3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，2023年1月1日起實施。

4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，2023年1月1日起實施。

5.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2023年審核批準施行。

6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件。

(二)項目測算基本設定

五、建筑石材項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 建筑石材項目不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 建筑石材項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。

(一)財務凈現(xiàn)值

財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。

(二)財務內(nèi)部收益率(firr)

財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。

一般情況下，財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

(1)計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評價準則

1)pt≤pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)pt>pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。

(四)項目投資收益率roi

項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(ebit)與項目總投資(ti)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

roi≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。

(五)項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮接受。

(六)項目資本金凈利潤率(roe)

項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(np)與項目資本金(ec)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項目測算核心指標匯總表

二、國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(enpv)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十二部分 建筑石材項目風險分析及風險防控

一、建設風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關(guān)風險及防控措施

第十三部分 建筑石材項目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1.對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2.對主要的對比方案進行說明

3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4.對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

5.對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

1.項目建議書(初步可行性報告)

2.項目立項批文

3.廠址選擇報告書

4.資源勘探報告

5.貸款意向書

6.環(huán)境影響報告

7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8.需要的市場預測報告

9.引進技術(shù)項目的考察報告

10.引進外資的名類協(xié)議文件

11.其他主要對比方案說明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設有等高線)

2.總平面布置方案圖(設有標高)

3.工藝流程圖

4.主要車間布置方案簡圖

5.其它

第7篇 創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃

一、活動背景

1、大家都知道，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎。

2、勤工儉學是現(xiàn)代大學生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時也可以促使自己的獨立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學崗位有限，這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

3、通過比賽增強學生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學生的綜合素質(zhì)得到進一步的提高，培養(yǎng)學生對社會的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會做準備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學術(shù)文化氛圍的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學校的社會影響力及知名度。

5、培養(yǎng)學生的主人公意識，以學校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目，我社團特組織舉辦此次活動。

二、活動意義

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽，而是以實際技術(shù)為背景，跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學生與企業(yè)之間的互動與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。

主辦單位：就業(yè)指導服務中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

活動負責人：郝元林 楊俊杰

活動地點：天水師范學院

活動對象：所有在校學生

三、活動內(nèi)容及時間安排

第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日

第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日

第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日

第四階段：評選階段 4月18日―4月19日

第五階段：表彰展覽階段 4月22日

四、活動形式

1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組（團隊）形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組，小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人 。

2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設計策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。

3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務廳），并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓基地專業(yè)老師進行評分。屆時，我們將評選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份

●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀念品一份

●最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一份

●優(yōu)秀獎若干名：榮譽證書、精美紀念品一份

4、本社團還將獲獎作品公開展出。（詳細情況請登錄我社團博客：）參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。

5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

五、活動流程

1、籌備宣傳

(1)由宣傳部進行設計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進行張貼。（負責人：邵小龍）

（2）由外聯(lián)部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函，邀請外社團成員參加。（負責人：唐蕾）

2、征稿階段

（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。（負責人：陳妍君）

（2）由網(wǎng)絡信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征稿信息，并與秘書處進行核對。（負責人：丁強強）

3、評選階段

由本社團理事會成員進行初選，交由招生就業(yè)處老師進一步評選。（負責人：楊俊杰）

4、表彰展出階段

本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。（負責人：趙維強）

六、活動預算

邀請函：50×0.7=35元 噴繪海報：65元

榮譽證書：16×3.5=56元 獎 品：100元

合計：256元

第8篇 投資可行性分析報告案例

第一章 總論

1項目內(nèi)容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略

1． 公司名稱：

xxxx有限公司

2． 項目內(nèi)容

公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機（45%48mhz具有caller id功能的多手機無繩電話機、46/49mhz美國標準無繩電話機、高頻900mhz模擬和數(shù)字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智能電話、caller id電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。

2000年進軍消費類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括dvd rom，dvd播放機，可寫dvd等。

涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機、住處系統(tǒng)集成、電子商務軟件等。

3． 公司目標：

引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。

在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術(shù)公司。

4． 發(fā)展戰(zhàn)略：

方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿(mào)的資金優(yōu)勢為依托，在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時，在國內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴張，占領(lǐng)國內(nèi)和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。

方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓技術(shù)開發(fā)和市場拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國內(nèi)oem形式的實現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點是：固定資產(chǎn)投入小、風險小、市場轉(zhuǎn)向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場兩個關(guān)鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時將難以保證。

2立項依據(jù)

1． 新成立的國際先鋒（iternational frontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數(shù)字答錄機、caller id電話機、國標無繩電話機（45/48mhz）、美國無繩電話機（43/49mhz）、先進的傳呼機（bb機）、功放機和dvd技術(shù)人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。

2． 已經(jīng)和供應商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購渠道成熟，ic供應商的技術(shù)支持良好。

3． 國內(nèi)城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農(nóng)村市場潛力仍然巨大。對新產(chǎn)品的需求仍然強烈。

4． 國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。

5． 目前，電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機產(chǎn)品供應商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。

3 項目概貌

本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造，300萬元用于設備投資，其余800萬元為流動資金，用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。

預計： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個月時間，1999年9月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機）。

員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計155人。 先期設計能力為日產(chǎn)國標無繩電話機1000臺左右，月產(chǎn)22000臺?；蛉债a(chǎn)普通電話機1500臺，月產(chǎn)33000臺。無繩以每臺500元產(chǎn)值計算，年產(chǎn)值13200萬元。

第二章 項目背景與發(fā)展規(guī)劃

1項目提出的背景

目前，我國的電話機生產(chǎn)的狀況是供大于求，97年1億5000萬部電話，國內(nèi)市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對無繩電話機而言，國內(nèi)尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而，已經(jīng)引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機的`利潤。

作為電話機生產(chǎn)的專業(yè)廠家，我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

無繩電話機開發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務范圍，擴大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。

2項目發(fā)展規(guī)劃

本公司將以無繩電話機的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點，全力傾注于消費類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：

初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發(fā)和生產(chǎn)。

初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際oem無繩電話機和900mhz無繩電話機。

中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機、高級音箱和音響。

長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè)：計算機配件、外設、軟件。

第三章 工程技術(shù)方案

1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成

初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國標無繩電話機和多功能電話機。根據(jù)市場調(diào)查，無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternational frontier公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+cid上。具體功能要求如下： 1． 具有cid功能的無繩電話機（模具設計時考慮lcd電池的需要）：

多手機一拖三（可用8528方案） ·20信道自動掃描（超越10信道） ·通話手機轉(zhuǎn)移功能 ·手機與座機的對講功能 ·p->;t功能

座機和手機夜光健盤 ·擾碼保密功能（選項） ·座機免提功能

座機和手機10組號碼存儲功能 ·通話音量手動調(diào)節(jié)功能 ·防盜功能（防并機功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動對碼

caller id(type l) ·lcd 顯示

座機停電可用（手機停電可用最好） ·通信距離500米

手機停電密碼2h不丟失

2． 棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲印）：建廠初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產(chǎn)。

2 新產(chǎn)品的研究開發(fā)

公司設立工程部，由工程部經(jīng)理負責安排研發(fā)、電話機入網(wǎng)任務。

3 土建工程改造

廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設計工位各為120個，對于無繩電話機中用天的貼片pcb板，先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對現(xiàn)行建筑進行土建改造，建造生產(chǎn)場所和寫字樓。

第四章 職能部門的設置

總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財務部

技術(shù)部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心

廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設備部

物資部：物控、計調(diào)、采購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場部

質(zhì)量做主部：qa、iqc部

投資項目：無繩電話機

[案例分析要求]

1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。

2、分析影響該投資項目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟效益的。

3、如何根據(jù)該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？

4、該投資項目是否具有顯著的經(jīng)濟效益？為什么？

第9篇 人事管理系統(tǒng)可行性分析報告

人事管理系統(tǒng)可行性分析報告

一、人事管理系統(tǒng)建立的目的及背景

1.1編寫目的

為企業(yè)人事管理系統(tǒng)的開發(fā)提供可行性分析的結(jié)論，為項目是否正式立項、啟動提供依據(jù)，為項目啟動后的需求分析、設計、開發(fā)、測試等工作提供基礎依據(jù)。保證本項目的需求分析活動在受控狀態(tài)下進行，在進行軟件開發(fā)前，明確本系統(tǒng)應達到的目標，對系統(tǒng)目標做出完整、準確、清晰、具體的要求。保證本需求分析的結(jié)果能夠完整、無遺漏地反映待開發(fā)系統(tǒng)的要求。

1.2項目背景

軟件名稱:企業(yè)人事管理系統(tǒng)

任務提出者:企業(yè)

軟件開發(fā)者:我們項目開發(fā)小組

軟件使用者:企業(yè)所有成員

二、業(yè)務需求

我們的需求就是在于開發(fā)一個功能實用、操作方便，簡單明了的銷售企業(yè)人事管理系統(tǒng)。在設計出功能強大的軟件的同時，盡可能地減少對系統(tǒng)資源的占用，并且還要力求做到通過使用本系統(tǒng)，盡量使單位的人事管理工作系統(tǒng)化，自動化和規(guī)范化，從而達到提高企、事業(yè)單位管理效率的目的。

企業(yè)規(guī)模為70人左右，其部門包括人事部、財務部、研發(fā)部、銷售部等。公司的人員類型有以下幾種:普通員工、部門經(jīng)理、人事部成員和總經(jīng)理。其中人事部有一個人事經(jīng)理，三個人事助理。該管理系統(tǒng)的主要功能是管理員工資料、管理員工考勤、計算員工薪資和業(yè)績評定等。大部分涉及對敏感數(shù)據(jù)修改的工作都僅由人事部完成，如計算工資、修改考勤記錄。

并且有些只有人事經(jīng)理才可以處理，如定制部門、指定員工的基本薪資等。普通員工可以通過web瀏覽自己的`基本資料、考勤信息、薪資信息和請假記錄等。員工也可以通過web提出請假和加班申請，如果所屬部門的經(jīng)理審批通過，人事部就可以登記在案。人事經(jīng)理默認擁有人事助理的所有權(quán)限，部門經(jīng)理默認擁有普通員工的所有權(quán)限，總經(jīng)理默認擁有部門經(jīng)理的所有權(quán)限。

(1)規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)對全公司人事管理的實時監(jiān)控。

(2)實現(xiàn)對每名員工個人業(yè)績的考核。

(3)實現(xiàn)較完善的人事管理體系。

(4)為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

(5)系統(tǒng)符合實際生產(chǎn)需求，人機界面友好、操作簡便。

三、人事管理系統(tǒng)可行性分析總結(jié)

該系統(tǒng)能完成基本的人事管理的需求，根據(jù)具體的要求要實現(xiàn)不同功能，將該系統(tǒng)化分為五個主要功能模塊，對系統(tǒng)的用戶進行管理，可以添加新用戶，也可修改用戶的密碼;員工基本信息，對員工的基本信息進行增、刪、改等操作;員工考勤信息，對員工的日?？记诤推渌记谶M行管理，還可對上下班時間進行設置;員工調(diào)動信息，對員工的調(diào)度進行管理包括調(diào)動的時間及調(diào)動前后職位和部門的管理和幫助。

本系統(tǒng)界面友好，采用傳統(tǒng)的下拉式菜單進行功能選擇，操作簡單，稍微懂得計算機簡單操作的人員都可操作本系統(tǒng)的各項功能，從而也減少了用戶培訓和使用本系統(tǒng)的額外經(jīng)費，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了部分開支。希望我們開發(fā)的《企業(yè)人事管理系統(tǒng)》能夠方便，快捷，準確的為企事業(yè)單位的人事管理工作服務，以方便人事管理工作人員對企業(yè)員工的各種信息進行增加、修改、刪除、查詢等。

第10篇 鮑魚養(yǎng)殖的可行性報告分析

鮑魚養(yǎng)殖的可行性報告分析推薦

1、生物學特性

鮑魚分布比較廣泛，而皺紋盤鮑則主要產(chǎn)于黃渤海，是經(jīng)濟價值比較高的一種鮑魚，其產(chǎn)量也較大，約占鮑魚總產(chǎn)量的70%。皺紋盤鮑貝殼大而堅厚，螺層三層，縫合線成，殼頂鈍。殼邊緣有一排突起，末端4-5個開口，呈管狀，緊靠突起的外側(cè)有一條與突起平行的.凹溝。殼面深綠褐色，生長紋顯明，無大的褶襞貝殼內(nèi)而銀白色。鮑營匍匐生活，棲息于周圍海藻豐富，水質(zhì)清晰，水流通暢的巖縫、石穴之中、晝伏夜出，成鮑為雜色動物，食科以褐藻為主，兼食綠藻、紅藻、硅藻，種子植物以及低等動植物。鮑殼的顏色通常與所食餌料密切相關(guān)。

2、經(jīng)濟性狀

鮑魚被列為八珍之首，其味鮮美，細嫩可口，營養(yǎng)豐富，以干品分析，含蛋白質(zhì)40%，肝糖33.7%，脂肪0.9%，并含維生素類及其他微量元素，鮑肉除鮮食外，還可制成而收藏的干制品和各類罐頭食品。

鮑殼又名石決明，是五彩光顏珍珠層，為優(yōu)良裝飾品和貝雕工藝良好的原料。更重要的是其藥用價值，鮑殼藥理作

用可鎮(zhèn)肝清熱，滋陰壯陽，鮑肉是降低血壓功效，鮑肉中所含的鮑靈素ⅰ和鮑靈素ⅱ能較強的抑制癌細胞生長的作用。

3、養(yǎng)殖現(xiàn)狀

鮑魚由于其喜棲水質(zhì)清晰、海藻豐富、水流通暢石穴的生活習性，因而自然界分布在黃渤海的皺紋盤鮑其南界在連云港市前三島海域。我市近海由于水深不適宜其生長，故現(xiàn)有的鮑魚養(yǎng)殖方法采取坑道養(yǎng)殖，即采用人工凈化海水，利用坑道恒溫的特點，集約化養(yǎng)殖，其主要養(yǎng)殖點主要是連島鎮(zhèn)水島村。

4、經(jīng)濟分析

鮑魚養(yǎng)殖需于高投入、高產(chǎn)出、高效益的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目，且養(yǎng)殖周期長，技術(shù)要求高，因而投資風險大，但其高利潤還是其深深吸引養(yǎng)殖單位，僅以坑道養(yǎng)殖100萬頭鮑魚為例：100百萬頭坑道養(yǎng)殖鮑魚場。，投資總額約為1000萬元。其中資產(chǎn)投資650萬多元，生產(chǎn)成本為360多萬元，養(yǎng)殖成活率可達90%。銷售價格為40萬元/t，則銷售收入可達1368萬元，可實現(xiàn)利稅總額870多萬元，銷售利稅率63.35%，投資回收期2.56年。

綜上可以看出，利用坑道養(yǎng)殖鮑魚，若技術(shù)措施得當，病害防治得力，其前景還是廣闊的。

第11篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項目合作可行性分析報告

第一章、導語

根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進行全醫(yī)院整體合作運營，現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項目合作可行性分析報告。

第二章、項目背景

一、xxx縣第三人民醫(yī)院

xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，同時負責提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負責公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進行合作，由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進行義診。

二、xxx醫(yī)院管理有限公司

xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產(chǎn)業(yè)投資管理機構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營策劃為輔；

xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院及長沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場分析

1、競爭對手：

xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；

b、xxx縣第二人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進行實地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；

d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護為主，屬于特色?？漆t(yī)院；

2、機會點：

a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理條件的醫(yī)院，對于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點醫(yī)院有先天優(yōu)勢；

e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。

3、威脅點：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點機構(gòu)，在推廣上有一定限制；

b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費力低、醫(yī)療消費習慣滯后；

c、xxx鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護技人員職稱不高，技術(shù)力量、設備力量落后；

e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時發(fā)放。

二、xxx公司優(yōu)勢分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源：

xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團在長沙設立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問機構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫，可提供技術(shù)援助或會診，并能及時掌握最新醫(yī)療動態(tài)，把先進的醫(yī)療科技及時應用到臨床；

2、經(jīng)營能力：

xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運作管理經(jīng)驗，成功項目包括長沙xxx醫(yī)院、云南xxx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，善于根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療市場的實際情況，針對性地進行經(jīng)營策略設計與實施，并有機整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實力：

xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運作能力；

4、市場營銷與媒體：

xxx公司市場與營銷管理經(jīng)驗豐富，善于地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；

媒體關(guān)系方面，在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

根據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進行：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進行管理。

合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

xxx公司將前期投入500萬元進行房間改造與提質(zhì)、設備升級與增補、新技術(shù)引進及前期市場鋪墊。

二、合作年限

根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎條件一般受限，導致投入回報速度緩慢及回報年限較長，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進行合作：

1、第三醫(yī)院提供場地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨由第三醫(yī)院進行運作，xxx公司負責醫(yī)院整體運營；

2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機構(gòu)，同時逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢：與xxxx進行更深入合作，引進xxxx部分先進技術(shù)，同時邀請xxxx部分專家來醫(yī)院進行會診、手術(shù)指導甚至親自操刀，實現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場；

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時由第三醫(yī)院出面申請，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)合醫(yī)療定點提級為縣級農(nóng)合醫(yī)療定點，同時逐步開展異地農(nóng)合回報機制（與163醫(yī)院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機制為xxx縣人民帶來實惠；

f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系：投入廣告推廣費用與市場營銷費用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時通過義診、咨詢、講座等方式進行推廣活動；

3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進行調(diào)離或辭退處理，需補充人員由xxxx公司另行招聘；

4、工資方面：留用人員工資、獎金由xxxx公司承擔；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司采購；

6、設施設備方面：在現(xiàn)有基礎上需增加的設施設備由xxxx公司投資；

7、收費方面：收費標準參照政府物價規(guī)定；

8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的基礎上，三年后，第三醫(yī)院負責協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門進行批復；

10、單病種控制方面：如果對于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點醫(yī)療機構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點機構(gòu)治療不予農(nóng)合報銷。

四、財務分配方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費或利潤提成，該部分費用直接作為場地或設備調(diào)整投入。

2、從第4年開始上繳管理費并支付第三醫(yī)院利潤提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

為更好地進行項目可行性分析，為公司董事會提供足夠依據(jù)進行分析判斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實數(shù)據(jù)資料進行了解，同時在將來的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

一、需提供用于調(diào)研分析的資料

a、財務類

1、提供xx～xx年的醫(yī)院財務年報、農(nóng)合醫(yī)療報表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財務報表；

2、提供xx～xx年全院員工工資發(fā)放表；

3、提供稅務登記證等相關(guān)許可證件；

4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細表（如有就需要提供）；

b、人事類

1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：員工情況明細表、員工員工職稱證、資格證復印件等）；

c、設備類

1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設備清單及采購價；

d、基礎類

1、提供醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點審批通知等相關(guān)許可文件；

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場地的文件；

二、將來合作需提供協(xié)助

1、農(nóng)合升級

第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位級別升級為縣級農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位。

2、腫瘤中心場地

第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場地。

3、城關(guān)綜合門診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。

4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

幫助我方負責當?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

第12篇 怎樣寫可行性分析報告

可行性分析報告內(nèi)容

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

2、新產(chǎn)品/服務描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務進行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。

3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務的了解程度、產(chǎn)品服務的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務的正常推出。

5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預測和財務分析兩部分。商業(yè)價值預測在于對新產(chǎn)品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測；財務分析在于對新產(chǎn)品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預測可能存在的負面效應并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務是否具有推出的可行性。

第13篇 學籍管理系統(tǒng)可行性分析報告

1.引言

在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。

該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學性，便于管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。

1.1編寫目的

1.1.1目的

這份可行性研究報告是對學籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。

1.1.2預期的讀者

軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。

1.2背景

1.2.1工程的名稱：學籍管理系統(tǒng)

1.2.2工程產(chǎn)品的`名稱：學籍管理系統(tǒng)

1.2.3工程組織者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組

產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員

產(chǎn)品設計者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組

產(chǎn)品生產(chǎn)者：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組

1.2.4產(chǎn)品所有權(quán)：學籍管理系統(tǒng)開發(fā)小組擁有

1.3符號、縮略語和定義

漢語程序設計語言：它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權(quán)的計算機語言。以漢語詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語基礎的通用的計算機語言。

學籍管理系統(tǒng)：學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。

1.4參考資料

《漢語程序設計語言》 ----沈志斌編著

電子工業(yè)出版社

《軟件工程》 ----王利福張世琨朱冰編著

北京大學出版社

《數(shù)據(jù)庫原理與應用》 ----李昭原主編

科學出版社

2問題定義

2.1工程概述

2.1.1開展該工程的原因

由于現(xiàn)今的學籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負擔，決定開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件。

2.1.2該工程的基本目標

開發(fā)此學籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學人員及操作者進行學籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習漢語編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學習知識吸取經(jīng)驗，再技術(shù)和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。

2.2經(jīng)濟目標

由于本學籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。

2.3社會目標

本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達有限責任開發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。

第14篇 超市管理系統(tǒng)可行性分析報告

超市管理系統(tǒng)可行性分析報告

一、前言

1超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息。

面對不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。

讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調(diào)度。

可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內(nèi)確定問題是否可解。

再經(jīng)過對此項目進行詳細調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實現(xiàn)報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應該執(zhí)行，便顯而易見。

2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r的和準確的控制店內(nèi)的銷售情況。

可以輕松地對超市的人員進行管理，并且可以在進貨和銷售商品進行進一步的審查登記。

二、系統(tǒng)建設的背景、必要性和意義

超市隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。

成為每一個人的夢想。

因此，在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。

使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多，超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。

長期以來。超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質(zhì)量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理，從而導致銷售與市場脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。

在次基礎上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。

中國超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營規(guī)模化;3，市場定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺競技;6，兼并被兼并勢在必行。

這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進的工作模式和管理模式，而引進現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

隨著管理信息系統(tǒng)理論的實踐進一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計算機操作方式是社會發(fā)展的一個必然趨勢。

管理信息系統(tǒng)是對一個組織進行全面管理的人機系統(tǒng)，綜合運用計算機技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來，輔助管理人員進行管理和決策。

商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營管理思想和先進的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。

三、可行性論證及篩選結(jié)果方案

1)、經(jīng)濟可行性分析

超市管理系統(tǒng)的.投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。

2)、技術(shù)可行性分析

根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可能性。

沒有技術(shù)可行性，就沒有經(jīng)濟可行性。

系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等。

超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：

a.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。

使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。

b. 網(wǎng)絡和通信技術(shù)。

超市網(wǎng)絡與通訊即使可靠，不存在問題。

c 構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設計。

開發(fā)小組有應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗。

d.數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。

e.生命周期法開發(fā)技術(shù)。

開發(fā)小組具有相應能力。

經(jīng)過條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：

本系統(tǒng)可以在windows xp 下運用vs20xx等一系列開發(fā)工具，運用visio畫出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進行更形象的分析，在sql server 20xx等數(shù)據(jù)庫的支持下進行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。

其中：3)、社會可行性分析

目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。

超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經(jīng)營者提供必要的市場信息，解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。

四總結(jié)

1在老師和同學的熱心幫助下，本人對超市管理系統(tǒng)進行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟、技術(shù)，社會三個方面對本系統(tǒng)進行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認為是可行的。

2信息系統(tǒng)分析與設計，在老師嚴謹?shù)慕虒W氛圍和細心引導下，我學會了對一些簡單的開發(fā)系統(tǒng)進行分析，強化了思維。

第15篇 產(chǎn)品技術(shù)可行性分析報告怎么寫

撰寫： 孫巖

完成時間：xxxxxx年7月4日

目 錄

一、總體描述

二、關(guān)于公司

三、項目分析

四、經(jīng)營分析

五、風險防范

六、財務評價

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車公園項目

可 行 性 報 告

一、總體描述

汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當今經(jīng)濟環(huán)境條件下而引發(fā)的；具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。

提出這樣一個概念的理由如下：

a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)

增長；有車族對運動、休閑場所的需求。

b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽

車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。

c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。

d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標準。

e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到級別汽車賽事成為可能。

f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的定位，是當?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。 二、關(guān)于公司

志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。

北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設計、生產(chǎn)、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽和市場占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。

華訊賽車推廣有限公司（以下簡稱華訊），是由志港集團投資建立；，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設有聯(lián)絡辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

華訊在2023年成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪 f1 賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關(guān)活動的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進口，運輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細致的工作。

公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。

三、項目分析

xxx生態(tài)汽車公園的建設規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎上增強園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。

xxx生態(tài)汽車公園，在規(guī)劃上將著重體現(xiàn)綜合性能；注重協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，從基礎設施建設入手體現(xiàn)環(huán)保、運動、休閑、商務綜合經(jīng)營一體化功能。 xxx生態(tài)汽車公園項目規(guī)劃

項目分類：

一、運動競賽：

l 長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項目中主體部分，將建成f1級別的標準賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項目。

l 場地越野汽車賽道—可舉辦專業(yè)越野汽車比賽及汽車俱樂部會員活動，廠家試乘試駕新車推廣項目

l 場地摩托越野賽道—將作為摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓練活動場地

l 卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽；目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來xxx卡丁車賽道及綜合設施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓練基地，賽道利用率會較高。

l 自行車競技賽道—自行車運動作為大眾型運動項目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運動的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項目。

l 車模、航模運動—作為國家體育總局主管項目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運動，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進行整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓練場所，而對愛好者來講；場地則是一個學習、交流、體驗運動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結(jié)合的運動項目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。

l 培訓中心—培訓中心是以綜合功能設置為主導，開設汽車、摩托車、卡丁車等項目的培訓。設置專業(yè)和普及型兩種級別的培訓結(jié)構(gòu)，在保持場地專業(yè)特性之外，也要注重經(jīng)營與生存環(huán)節(jié)的需要。 二、商務活動

l 試乘試駕體驗—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機會（據(jù)報道未來10年將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期），各種車型的試乘試駕及商務推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè)；促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項目。

l 汽車俱樂部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務于前來場地進行各類活動的客戶群體，建立以會員機制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項運動相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設施經(jīng)營等功能的綜合部門。

l 汽車文化廣場——提供大型活動、汽車展覽展示、汽車_等內(nèi)容的活動場地。

l 汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是別大型汽車賽事的啟動以及商務活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關(guān)的配套設施提供服務。在園內(nèi)修建具有四標準的汽車酒店，是完善配套設施建設的關(guān)鍵部分。

酒店是圍繞汽車文化的主題進行設施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務活動、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般飯店的設施標準，加強酒店功能人性化的細節(jié)設置（如：注意從事汽車比賽、訓練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設置運動食譜等）以滿足汽車族的需求。

l 汽車綠色園區(qū)——倡導生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項目的核心要素，也是經(jīng)營賣點。場地建設注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名；場地提供服務管理的方式，讓企業(yè)得到一個可施展個性文化、具有實際意義的汽車園林。

l 創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊訓練場地與汽車越野賽道結(jié)合，使場地資源產(chǎn)生化。

l 在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合xxx經(jīng)濟工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術(shù)俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運行的統(tǒng)一性。

馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運動項目，具備互動潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項目建設條件，具有遠期效能的經(jīng)營前景。

四、經(jīng)營分析

一、 經(jīng)營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車公園股份公司”負責園區(qū)項目規(guī)劃建設。xxx實業(yè)總公司承擔土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊、高速路出口的規(guī)劃等工作。

根據(jù)賽車運動項目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負責園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建設及經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項目的完善發(fā)展。經(jīng)營結(jié)構(gòu)：二、 經(jīng)營策略：

1、 我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市場。如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標的基礎上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場者地位及具備核心競爭力的關(guān)鍵。

如何做到市場規(guī)模的迅速擴大和品牌價值的提升；最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關(guān)鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)我們的使命，回報股東。

2、 策略首先來自于自身，對于賽車場地經(jīng)營者來講，汽車運動項目的生存發(fā)展已不能只注重某一項賽事的得與失?！捌嚬珗@”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運做理念做主導，體現(xiàn)綜合特性。將長期項目與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務等內(nèi)容保障場地的規(guī)模發(fā)展。

3、 從立項之初就著手內(nèi)部機制的建立，注重人力資源的匹配；明確管理目標，真正體現(xiàn)以人為本的原則。

4、 將金港汽車公園與xxx生態(tài)汽車公園互動經(jīng)營，目前作為國內(nèi)的汽車公園場地經(jīng)過兩年的運行，金港已開始出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預定安排不開的現(xiàn)象。因此xxx場地的建設啟動將會促動金港功能化，同時兩個場地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國內(nèi)汽車運動項目經(jīng)營方式的最新潮流。

5、 xxx生態(tài)汽車公園會給當?shù)氐慕?jīng)濟帶來新型產(chǎn)業(yè)商機，場地的起用可解決就業(yè)問題；帶來新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來活力。

五、風險防范

? 經(jīng)營風險：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴張的速度會比較迅速，易出現(xiàn)難以預料的問題，該風險主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風險的防范措施主要依賴于公司嚴格要效的決策機制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團結(jié)與相互監(jiān)督。

? 資金風險：簽于汽車運動市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的，運作周期較長，資金需求集中。該風險主要體現(xiàn)于流動資金不能滿足運營需求，服務性收入不能及時到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營，對于該風險主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，同時保持與投資機構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。

? 人才風險：公司決策層所需的人才是懂市場，會經(jīng)營同時需求具有實踐經(jīng)驗，技術(shù)能力強的中間力量。這些特殊人才是當前行業(yè)中比較匱乏的，該風險就體現(xiàn)在所需人才供不應求，人力成本較高也是一個方面，對于該風險的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競爭機制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵機制，緊密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實。

? 行業(yè)風險：作為公司行為與現(xiàn)有運動項目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營方式，會出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時固有運動項目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識都是風險因素。對于該風險的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補項目失缺功能的手段，依靠強有力的行業(yè)主管機構(gòu)支持，建立基于共同利益的長期友好關(guān)系。共同抵預風險。

上述風險將一直伴隨公司的發(fā)展過程，我們相信，風險的存在使得公司的經(jīng)營運作會更加謹慎與準確，而且風險是促動公司進步與發(fā)展的動力之一，我們會以十足的信心與完善的策略面對變化與風險。

六、財務評價

1、資金預算

xxx生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設為6年，10年收回投資。

一期2022—2023年 投資2億人民幣

二期2022—2023年 投資3億人民幣

三期2022—2023年 投資3億人民幣總體8億人民幣

1、土地征用費：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年

（年保底分紅）

一期二期 三期

2、建公路費： 3000萬元人民幣 1000萬元人民幣1000萬元人民幣

3、建筑設施： 3000萬元人民幣 1.7億人民幣1.9億人民幣

3、供排水線費： 1000萬元人民幣 2000萬元人民幣 2000萬元人民幣

4、場地修建費： 8000萬元人民幣 5000萬元人民幣 3000萬元人民幣

5、供暖供熱： 2000萬人民幣 2000萬人民幣 2000萬人民幣

6、停車場修建費：1000萬人民幣 1500萬人民幣 1500萬人民幣

7、綠 化 費：1000萬人民幣 500萬元人民幣 500萬元人民幣

8、電腦記時系統(tǒng)設施費：500萬/人民幣

9、行政辦公費：300萬人民幣 1000萬人民幣 1000萬人民幣

10、不可預見費：200萬/人民幣

計： 一期 二期 三期

2億/人民幣3億/人民幣 3億/人民幣

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車公園的建成和使用，是將汽車產(chǎn)業(yè)項目引進特區(qū)，會給地方經(jīng)濟帶來新生機，同時也促進了中國汽車和世界各國汽車業(yè)的科技，文化交流，為社會提供了大量的就業(yè)機會，帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展；向國家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂場所。

因此，建立xxx生態(tài)汽車公園不但是可行的，而且是必須的。它對社會經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟效益和社會效益。