可行性分析報(bào)告格式（15篇范文）

第1篇 可行性分析報(bào)告格式

文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___

開(kāi)發(fā)/測(cè)試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___

產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___

管 理 辦：______________________日期：___/___/___

可行性分析報(bào)告

關(guān)鍵詞: [此處加入關(guān)鍵詞]

摘 要: 本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語(yǔ)說(shuō)明：略

1 引言

1 .1編寫(xiě)目的

本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1 .2背景

略

1 .3參考資料

略

1 .4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞

略

2 技術(shù)可能性

人員素質(zhì)

略

技術(shù)基礎(chǔ)

項(xiàng)目技術(shù)要求：略

本公司有開(kāi)發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專家級(jí)人員x 人，設(shè)計(jì)人員x 人及開(kāi)發(fā)人員 x十人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對(duì)而言，

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)

用戶沒(méi)有特殊的要求 。具體要求為：略。

3 設(shè)備可能性

資金

略

設(shè)備

略

資源

略

4 人員可能性

人員數(shù)量

略

5 系統(tǒng)工作量

目標(biāo)需求

略

設(shè)計(jì)需求

略

設(shè)計(jì)工作量

總體設(shè)計(jì)工作量：略；

前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；

接口設(shè)計(jì)工作量：略；

6 代碼工作量

模塊幾組件數(shù)量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

程序工作量：略；

7 檔案要求及時(shí)間可行性

格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求

略

時(shí)間是否可行

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。

8 可管理性

管理項(xiàng)目

略

軟件管理

略

英文報(bào)告格式 ·會(huì)議報(bào)告格式 ·讀書(shū)報(bào)告格式 ·工作報(bào)告的格式

第2篇 可行性分析報(bào)告擬寫(xiě)及要求

一、基本情況

1、項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門(mén)名稱等情況。

可行性報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。

二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門(mén)、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4、其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

第3篇 系統(tǒng)工程可行性分析報(bào)告

1、引言

1、1編寫(xiě)目的

隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，房?jī)r(jià)也隨之越來(lái)越高；且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出務(wù)工的人員的流動(dòng)性也大大增強(qiáng)，租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對(duì)房屋的管理也需更加規(guī)范和專業(yè)。一個(gè)能夠使其實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理系的自動(dòng)化，規(guī)范化就是這個(gè)問(wèn)題最好的解決方法。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者，希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務(wù)管理的整個(gè)流程狀態(tài)，信息資料的情況了如指掌，使其可以做出科學(xué)的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式，達(dá)到事半功倍的效果。

同時(shí)，通過(guò)為系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，初步估算開(kāi)發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時(shí)間和費(fèi)用，以此來(lái)決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。

1、2項(xiàng)目背景

軟件名稱：房屋租賃管理信息系統(tǒng)

項(xiàng)目的任務(wù)提出者：×××××

項(xiàng)目的任務(wù)開(kāi)發(fā)者：×××××

項(xiàng)目的用戶：物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶

實(shí)現(xiàn)軟件的單位：×××××

與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：×××××

原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的，僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部，本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)基于web頁(yè)面的系統(tǒng)，使租戶能通過(guò)internet查看自己租房的信息。

1、3定義

asp：（activeserverpages）是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術(shù)，基于目前絕大多數(shù)網(wǎng)站應(yīng)用于windows平臺(tái)，asp是一個(gè)位于windows服務(wù)器的腳本運(yùn)行環(huán)境，通過(guò)這種環(huán)境，用戶可以創(chuàng)建和運(yùn)行動(dòng)態(tài)的交互式的web服務(wù)器應(yīng)用程序以及edi（電子數(shù)據(jù)交換）。

sql：structuredquerylanguage

1、4參考資料

衛(wèi)紅春．信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[m]。西安：西安電子科技大學(xué)出版社，2003、

劉斌，張軍。asp。net+sqlserver。動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)案例精選。北京：清華大學(xué)出版社，2005、

[3]黃梯云，李一軍。管理信息系統(tǒng)。北京：高等教育出版社，2007、

[4]梁剛，趙偉，丁文珂。基于內(nèi)容的個(gè)性化網(wǎng)站設(shè)計(jì)[j]。開(kāi)封：教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，（04）。12-15、

[5]張龍祥等。數(shù)據(jù)庫(kù)原理與設(shè)計(jì)[m]．北京：人民郵電出版社，2002、

[6]陳語(yǔ)林等。asp。net2、0程序設(shè)計(jì)[m]．天津：中國(guó)水利水電出版社，2006、

2、可行性研究的前提

2、1要求

功能：此系統(tǒng)分為前臺(tái)管理和后臺(tái)管理。前臺(tái)管理是美觀友好的操作界面，供用戶瀏覽信息，包括查看房屋基本信息、查看租戶基本信息、租戶查看租房費(fèi)用信息、打印報(bào)表、打印繳費(fèi)單、給租戶發(fā)送欠費(fèi)信息郵件等功能。后臺(tái)管理是提供給管理員的，包括權(quán)限設(shè)置、房屋信息管理、用戶信息管理等功能。

性能：有較高的容錯(cuò)性，穩(wěn)定快速，實(shí)時(shí)控制。

輸出：欠費(fèi)清單、繳費(fèi)單、數(shù)據(jù)報(bào)表等。

輸入：房屋信息，租戶信息，租房信息等。

基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：見(jiàn)下文。

安全與保密要求：通過(guò)權(quán)限的設(shè)置對(duì)不同的用戶提供不同的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)：本系統(tǒng)基于windowsxp操作系統(tǒng)，以asp。net為技術(shù)平臺(tái)，采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù)，購(gòu)買統(tǒng)計(jì)軟件如excel或spss的接口與開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)相連，生成簡(jiǎn)潔明了的數(shù)據(jù)圖形。

完成期限：預(yù)計(jì)時(shí)間2個(gè)月。

2、2目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)即可完成房屋的租賃業(yè)務(wù)，節(jié)省了人力資源和業(yè)務(wù)處理的時(shí)間。通過(guò)與數(shù)據(jù)庫(kù)連接，使數(shù)據(jù)更加可靠、準(zhǔn)確，提高了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量，節(jié)約了成本。通過(guò)與internet連接，為租戶提供了一個(gè)友好的交流平臺(tái)，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過(guò)系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關(guān)信息，能為租戶提供更全面的信息，提高了服務(wù)的質(zhì)量和工作的效率。

2、3條件、假定和限制

建議開(kāi)發(fā)軟件運(yùn)行最短壽命為5年，進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個(gè)月。開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)自己籌集。未經(jīng)作者允許，禁止非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。在主頻為2、53ghz的cpu，具有顯卡，內(nèi)存在1gb以上的個(gè)人電腦上開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，在microsoftvisualstudio2005中通過(guò)c#編寫(xiě)程序代碼。本軟件在裝有windowsxp操作系統(tǒng)的環(huán)境中運(yùn)行。可利用的信息和資源：建議開(kāi)發(fā)軟件的投入使用的最遲時(shí)間是2023年10月1日。

2、4可行性研究方法

建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠?yàn)榉课葑赓U的日常工作帶來(lái)便利，能否減輕工作量，能否處理大量數(shù)據(jù)，最終提高工作效率。

2、5決定可行性的主要因素

決定可行性的主要因素包括：調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。

3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時(shí)，及時(shí)登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時(shí)，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶，打印催款通知單通知租戶及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過(guò)系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。系統(tǒng)能打印租戶清冊(cè)，以便一覽租戶信息。

具體流程見(jiàn)下圖。

3、2工作負(fù)荷

現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實(shí)現(xiàn)檔案管理的簡(jiǎn)單功能，已無(wú)法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。

3、3費(fèi)用支出

由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料等與其他的`一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導(dǎo)致公司費(fèi)用支出巨大，不利于公司的盈利。

3、4人員

現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員2人、財(cái)務(wù)人員3人和統(tǒng)計(jì)人員2人。

3、5設(shè)備

局域網(wǎng)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī)，打印機(jī)等。

3、6局限性

只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進(jìn)行交互，租戶要了解租房有關(guān)信息，必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員才能得到有關(guān)信息。且當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能管理與備份，所以需要設(shè)計(jì)完成適合當(dāng)前使用的新系統(tǒng)。

4、所建議技術(shù)可行性分析

4、1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開(kāi)發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶的關(guān)于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windowsxp操作系統(tǒng)且與internet連接了的個(gè)人電腦上使用。

4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時(shí)，及時(shí)登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時(shí)，將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng)，并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息，發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶，打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶提醒及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過(guò)系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表，方便管理層了解相關(guān)信息。月末，系統(tǒng)自動(dòng)生成收費(fèi)日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)部生成財(cái)務(wù)報(bào)表上交經(jīng)理辦公室，供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶清冊(cè)，以便一覽租戶信息。

租戶登錄系統(tǒng)后，能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關(guān)信息，可以查看繳費(fèi)歷史記錄和欠費(fèi)信息。

具體流程見(jiàn)下圖。

4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

通過(guò)與internet連接，為租戶提供了一個(gè)友好的交流平臺(tái)，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過(guò)系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。

4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

4、4、1對(duì)設(shè)備的影響

若當(dāng)前設(shè)備cpu不低于cpupⅲ，內(nèi)存不低于256kb，則對(duì)當(dāng)前設(shè)備無(wú)影響。但建議使用最先進(jìn)的設(shè)備來(lái)配合系統(tǒng)的技術(shù)。

4、4、2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

若當(dāng)前系統(tǒng)版本不低于windows2000，則對(duì)軟件無(wú)影響。

4、4、3對(duì)用戶的影響

要求用戶單位操作人員熟悉軟件運(yùn)行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。

4、4、4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

（1）用戶的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。

（2）要求針對(duì)不同用戶創(chuàng)建多種登錄方式，分權(quán)限管理。

（3）數(shù)據(jù)應(yīng)由系統(tǒng)管理員手動(dòng)輸入系統(tǒng)，普通用戶無(wú)權(quán)輸入數(shù)據(jù)。

（4）對(duì)數(shù)據(jù)有保存的要求，并且對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理。

（5）輸出的報(bào)告以報(bào)表的形式打印出來(lái)。

（6）系統(tǒng)具有備份與恢復(fù)功能。

4、4、5對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響

用戶需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、

4、4、6對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響

需要的計(jì)算機(jī)的資源是cpupⅲ、內(nèi)存256kb以上。

4、4、7對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

需要經(jīng)費(fèi)包括：開(kāi)發(fā)系統(tǒng)所需的經(jīng)費(fèi)、購(gòu)買相關(guān)軟件接口的經(jīng)費(fèi)、升級(jí)計(jì)算機(jī)性能所需經(jīng)費(fèi)和連接internet所需經(jīng)費(fèi)。

4、5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

就目前使用的軟硬件設(shè)備和開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)功能目標(biāo)能達(dá)到。為滿足需求，需要軟件工程師2人，系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測(cè)試員1人，在規(guī)定的2個(gè)月期限內(nèi)能夠開(kāi)發(fā)完成。

5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)高和低效率的缺點(diǎn)的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購(gòu)買一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

5、1支出

5、1、1基建投資

購(gòu)買計(jì)算機(jī)15000元，購(gòu)買軟件2000元，購(gòu)買軟件接口4000元，總共21000元。

5、1、2其他一次性支出

開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員的費(fèi)用共20000元。

5、1、3經(jīng)常性支出

系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用，包括系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和消耗材料費(fèi)5000元/月。年支出為：5000×12=60000元/年。

5、2效益

5、2、1一次性收益

開(kāi)支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。

5、2、2經(jīng)常性收益

資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。

5、2、3不可定量收益

管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化，使企業(yè)上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理。增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了客戶滿意度等。

綜合以上信息，通過(guò)使用本系統(tǒng)估計(jì)得到的年收益為80000元，使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。

5、3收益/投資比

根據(jù)以上信息，使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元，今后的每年投資約為60000元，使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000，所以在計(jì)算收益/投資比時(shí)不涉及這部分費(fèi)用。

綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、

5、4投資回收周期

根據(jù)對(duì)支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。

5、5敏感性分析

考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展，系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，且現(xiàn)在社會(huì)上的軟件的生命期一般為3-5年，本系統(tǒng)設(shè)計(jì)使用年限為5年，足以應(yīng)對(duì)軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場(chǎng)上普遍的計(jì)算機(jī)硬件配置，完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。

6、社會(huì)因素可行性分析

6、1法律因素

在其滿足真實(shí)、安全的情況下并未違反什么法律，潛在的危險(xiǎn)在客戶及房屋重要信息的泄露，系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。

6、2用戶使用可行性

本軟件系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，運(yùn)行方便，用戶一般不會(huì)出現(xiàn)使用上的困難。且用戶單位原來(lái)就使用了系統(tǒng)，能夠很好的適應(yīng)新系統(tǒng)。現(xiàn)在個(gè)人電腦已經(jīng)很普及了，越來(lái)越多的人接受并開(kāi)始依賴網(wǎng)上業(yè)務(wù)，租戶能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。

7、其他可供選擇的方式

可購(gòu)買市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼，雖然這個(gè)方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)時(shí)間和減少開(kāi)發(fā)人員，但是對(duì)源碼并不熟悉，可能會(huì)引起維護(hù)和擴(kuò)展性的問(wèn)題，而且現(xiàn)成的代碼在功能和結(jié)構(gòu)上并不一定符合本項(xiàng)目的需求，很可能需要開(kāi)發(fā)人員對(duì)已購(gòu)買的系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，難以估算額外成本。

8、結(jié)論意見(jiàn)

經(jīng)過(guò)對(duì)可行性研究報(bào)告的研究，我認(rèn)為我們的軟件開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都是完全符合客戶要求的，所以能夠立即執(zhí)行軟件的開(kāi)發(fā)，并達(dá)到客戶的目標(biāo)。

第4篇 關(guān)于汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告

第一章、前 言

（一）、公司及運(yùn)作團(tuán)隊(duì)概況

本公司從成立發(fā)展至今，主要從事貨物運(yùn)輸及汽車客運(yùn)站的經(jīng)營(yíng)，在珠三角范圍內(nèi)，現(xiàn)已成功運(yùn)作了石巖、沙井、松崗、公明等數(shù)個(gè)汽車客運(yùn)站，同時(shí)在湖南的邵陽(yáng)及多個(gè)城市中亦成功運(yùn)作了數(shù)個(gè)汽車客運(yùn)站，其運(yùn)作理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在同行業(yè)中，雖不說(shuō)是手屈一指、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但良好的口碑、夯實(shí)的根基、強(qiáng)勁的實(shí)力、堅(jiān)強(qiáng)的后盾，已讓同行業(yè)們刮目相看而始終遙遙領(lǐng)先。本公司秉著“安全第一、顧客至上”的宗旨，竭誠(chéng)與廣大商家精誠(chéng)合作、攜手共創(chuàng)美好明天。

為進(jìn)一步傾情打造_____汽車站的整體形象和效果，最近我司又吸收了另一支運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的熱情加盟，為本司又增添了新的血液和活力。這支精英般的生力軍，主要任務(wù)就是在_____汽車站現(xiàn)有閑置的場(chǎng)地和商鋪上，專業(yè)運(yùn)作_____汽車站物流廣場(chǎng)。該運(yùn)作團(tuán)隊(duì)在短短的數(shù)年內(nèi)，已成功地運(yùn)作過(guò)石巖物流園、運(yùn)輝物流園、大京九物流基地、宏發(fā)田寮物流園等多個(gè)物流市場(chǎng)，上述幾個(gè)項(xiàng)目前期招商非常成功、后期永續(xù)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益亦非常可觀和良好。因此，這支運(yùn)作物流園的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的加入，對(duì)整個(gè)_____汽車站的成功炒作，無(wú)疑是如虎添翼、錦上添花。

（二）_____汽車站及物流廣場(chǎng)概況

一、_____汽車站概況

1、_____汽車客運(yùn)站座落在_____大道南、緊鄰文化廣場(chǎng)、_____新醫(yī)院及行政中心區(qū)。車站占地面積44.2畝，總建筑面積17270.6平方，按國(guó)家二級(jí)車站標(biāo)準(zhǔn)投建，設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000――10000人次?，F(xiàn)開(kāi)通了鎮(zhèn)內(nèi)和市內(nèi)等多條交通路線，并部分開(kāi)通了至湖南、湖北、廣西、重慶、四川、河南、江西等各長(zhǎng)途班車。該車站景色宜人、環(huán)境優(yōu)雅，并將配有大型超市、連鎖餐飲、酒店賓館、休閑娛樂(lè)等附屬設(shè)施和配套項(xiàng)目。

2、美中不足的是，_____汽車站自經(jīng)營(yíng)至今，鎮(zhèn)內(nèi)與市內(nèi)多路公交汽車雖已開(kāi)通，但始終沒(méi)有進(jìn)入本站上、下落客。再加之_____本地只有兩萬(wàn)多人口、外地也只有四萬(wàn)多人口，區(qū)區(qū)不到十萬(wàn)人口的人流量又怎能撐起一個(gè)二級(jí)汽車站的客運(yùn)吞流量呢？根本就滿足不了汽車站的旅客日發(fā)量，其供不應(yīng)求的黯然局面便倏然躍入人們的視眼。不難看出，內(nèi)外交困等因素進(jìn)一步加深了本汽車站的人流稀小和生意上的慘淡經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，更讓人觸目怵心的是，這種清淡的氛圍和慘淡的經(jīng)營(yíng)，正以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)迫使汽車站內(nèi)大量的場(chǎng)地和商鋪無(wú)人問(wèn)津而日益凋蔽。因此，兵貴神速般地突變這一慘淡局面便顯得迫在眉睫而任重道遠(yuǎn)了。

二、物流廣場(chǎng)概況

_____汽車站物流廣場(chǎng)是在_____汽車站的基礎(chǔ)上，順應(yīng)時(shí)代的需求應(yīng)運(yùn)而生的。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)人員實(shí)踐運(yùn)作。_____汽車站物流廣場(chǎng)總規(guī)模計(jì)劃為一萬(wàn)多平方米左右，分為一、二期開(kāi)發(fā)，第一期現(xiàn)有鋪位50多個(gè)，總建筑面積在4000平方米左右（不包括停車位）。廣場(chǎng)內(nèi)配有水電、網(wǎng)絡(luò)、消防、監(jiān)控、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和餐廳、休閑、賓館等配套項(xiàng)目。是投資創(chuàng)業(yè)者的首選之地和理想樂(lè)園。

三、在_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的整體思路及宗旨

憑著我們豐富的實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)_____及周邊數(shù)鎮(zhèn)物流市場(chǎng)消費(fèi)潛力的把握及長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)測(cè)，我司更看好_____汽車站物流廣場(chǎng)的后期收益。我們計(jì)劃投資12年，在項(xiàng)目前三年多的市場(chǎng)培育期（包括招商期）投入資金1000萬(wàn)元，5年收回成本，收益期7年，項(xiàng)目直接效益900萬(wàn)元。

本著企業(yè)發(fā)展自身的同時(shí)，為社會(huì)、為政府盡自己應(yīng)盡一份責(zé)任的宗旨，特別在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦孔主任的大力引領(lǐng)和支持下，發(fā)展_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目更顯得彌貴珍重而任重道遠(yuǎn)。因此我們將全力以赴、信心十足地把_____汽車站物流廣場(chǎng)打造成一個(gè)代表_____形象的“dg西部物流第一城”。

第二章 目前dg地區(qū)物流市場(chǎng)行業(yè)概況

（一）、dg市物流市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

先從地理位置出發(fā)，目前珠江三角洲主要以廣州、深圳為龍頭的物流貨運(yùn)市場(chǎng)，而置身于兩地中間的dg則以電子制造業(yè)馳譽(yù)全球。因此，眾多的廠家和充足的貨源，便成為兩地眾多物流、貨運(yùn)公司虎視眈眈的對(duì)象。

而對(duì)以運(yùn)輸貨物而形成的物流市場(chǎng)（簡(jiǎn)稱物流廣場(chǎng)）而言，則形成了以廣州沙太路兩旁、深圳清水河一帶為重心，以其它各區(qū)域性物流區(qū)為補(bǔ)充的發(fā)展格局，致使大批dg、珠海，惠州等地的眾多貨源，不得不舟車勞苦地運(yùn)到廣州和深圳兩地整裝待發(fā)。

從目前珠三角的物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，珠三角的物流中心應(yīng)該在dg，除卻其它要素外，純從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，dg眾多而發(fā)達(dá)的制造業(yè)，足以吸引眾多的物流企業(yè)前來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，從而支撐起其珠三角物流中心的地位。盡管夾在廣州、深圳兩個(gè)“巨人”中間多少有些尷尬，但凡在廣州和深圳的物流公司，基本上都會(huì)在dg設(shè)點(diǎn)，有些在dg的分公司規(guī)模甚至比總部還大，這已經(jīng)足夠說(shuō)明dg在珠三角物流業(yè)的重要地位和中心位置。

所幸近年來(lái)dg的物流市場(chǎng)行業(yè)已有急起直追之勢(shì)，除了dg市內(nèi)南城區(qū)的華博物流中心、高盛物流園、南信物流中心、龍駿貨運(yùn)市場(chǎng)；東城區(qū)的昌運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)園、南華物流園；萬(wàn)江區(qū)的國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)、厚德福物流園、愛(ài)迪停車場(chǎng)等之外，又有鳳崗物流園、大朗物流中心、塘廈的利豐貨運(yùn)市場(chǎng)、常平的大京九物流基地、大嶺山的展意物流中心、厚街的榮興貨運(yùn)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，dg境內(nèi)這些物流專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已遍布大半個(gè)dg。

在dg境內(nèi)物流市場(chǎng)分布有兩個(gè)重心：一個(gè)是以鳳崗、塘廈、常平為主的東部；一個(gè)是以南城、萬(wàn)江、厚街為主的城區(qū)。東部有鳳崗物流園、利豐貨運(yùn)市場(chǎng)、大京九物流基地等。城區(qū)則有華博物流中心、高盛物流園、龍駿貨運(yùn)市場(chǎng)、國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)等；其中南城、萬(wàn)江位于dg市內(nèi)的城區(qū)，工廠數(shù)量少、規(guī)模小，自身的貨源非常匱乏，而日常的貨源主要來(lái)自于緊鄰dg西部的各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)（如高步、望牛墩、中堂、麻涌、沙田、_____、道滘等鎮(zhèn)）。而_____作為座擁上述數(shù)鎮(zhèn)的中央位置和必經(jīng)地帶，不言而喻擁有龐大的物流消費(fèi)潛力，卻一直以來(lái)沒(méi)有屬于自己的物流專業(yè)市場(chǎng)，實(shí)為一大憾事。

現(xiàn)在，物流市場(chǎng)已以星星之火化燎原之勢(shì)向各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)蔓延，我們初步統(tǒng)計(jì)過(guò)，dg現(xiàn)有1/3以上的鎮(zhèn)都有小的或即將成立的物流市場(chǎng)，這就進(jìn)一步說(shuō)明原以廣州、深圳為霸主的物流園行業(yè)逐漸向dg區(qū)域化發(fā)展，更為重要的是_____作為dg新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)而迅猛崛起的城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，更將擁有巨大的物流消費(fèi)市場(chǎng)，因此開(kāi)設(shè)_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目是整個(gè)物流園行業(yè)向著區(qū)域化發(fā)展的必然、亦是市場(chǎng)迫切需求的必然。

各鎮(zhèn)區(qū)的物流專業(yè)市場(chǎng)相對(duì)于廣州、深圳、莞城內(nèi)的市場(chǎng)而言，具有租金低，風(fēng)險(xiǎn)小、經(jīng)營(yíng)成本低、運(yùn)輸成本少、客戶終端化、遞送貨物便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)。因此，在鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的物流公司憑借市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和潛力，爭(zhēng)取把所在區(qū)域的終端消費(fèi)客戶“一網(wǎng)打盡”。

（二）、_____周邊物流市場(chǎng)租賃條件一覽表（大致數(shù)據(jù)

小結(jié)：以上為鄰近_____鎮(zhèn)周邊的物流園，其中南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)的物流園離本鎮(zhèn)可謂是咫尺之遠(yuǎn)，厚街及大朗各鎮(zhèn)的物流園則相對(duì)有了些距離?！跋蜿?yáng)樹(shù)木先逢春、近水樓臺(tái)先得月”，不難看出萬(wàn)江區(qū)和南城區(qū)的物流園內(nèi)的物流公司對(duì)_____汽車站物流廣場(chǎng)的發(fā)展意向還是比較大的。與此同時(shí)，雖然上述各物流園的租金價(jià)位較高，那是因?yàn)樗麄冞\(yùn)作和發(fā)展了好多年，少則二、三年，多則十來(lái)年。而_____汽車站物流廣場(chǎng)初步定價(jià)在十幾元錢(qián)左右，并贈(zèng)予免租期。超低的租金、較長(zhǎng)的免租定會(huì)吸引眾多物流商家的青睞和進(jìn)駐。

第三章、_____汽車站物流廣場(chǎng)的運(yùn)作成功的市場(chǎng)支持

（一）、_____及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)概述

1、_____鎮(zhèn)毗鄰珠江口，地處粵港經(jīng)濟(jì)走廊腹地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)良好。目前為止，全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)150多家，其中包括臺(tái)灣臺(tái)玻集團(tuán)、亞洲制藥公司、香港理文集團(tuán)等國(guó)際知名企業(yè)。各企業(yè)主要產(chǎn)品以紙制品、玻璃、紡織服裝、皮具袋品、電子電器、五金醫(yī)藥等為主。還有即將在該鎮(zhèn)啟動(dòng)的珠三角最大的鋼材市場(chǎng)——華南國(guó)際鋼鐵物流園，將進(jìn)駐近千家企業(yè)，年銷售額將達(dá)300億以上，極大地促進(jìn)了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2、鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)概述：

①、麻涌鎮(zhèn)位于珠江三角洲黃金腹地，是廣州市與dg市的交界樞紐地。除本土企業(yè)外，外資企業(yè)便達(dá)80多家，如海龍紙業(yè)、德永佳紡織公司、可耐福建筑材料公司等都是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了以糧油食品加工、紡織制衣、化工、高檔玻璃建材、太陽(yáng)能電池、電子、造紙、包裝印刷、五金等產(chǎn)業(yè)為支柱的外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

②、望牛墩鎮(zhèn)與dg市中心相連，位于廣深經(jīng)濟(jì)走廊中部，是香港、深圳通往廣州最快捷通道的必經(jīng)之路。鎮(zhèn)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外企業(yè)100多家，其中丹威塑膠、冠洋電子、惠邦油墨等企業(yè)則響譽(yù)于海內(nèi)外，并逐步形成了以紡織、塑膠、服裝、五金、化工、造紙、電子、機(jī)械等為主的產(chǎn)業(yè)鏈條。

③、道滘鎮(zhèn)位于dg市西部，廣深高速公路橫跨鎮(zhèn)區(qū)，水陸交通非常便利。該鎮(zhèn)現(xiàn)有外資企業(yè)達(dá)196家，首飾、電子、五金、橡膠、制衣、皮革、化工等行業(yè)異軍突出、快速崛起。等等。

（二）、物流市場(chǎng)的空白及蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)

綜合_____鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)。不難看出，這么廣闊的貨源市場(chǎng)一定蘊(yùn)藏著巨大的物流商機(jī)和發(fā)展?jié)摿?，一定能給物流企業(yè)們帶來(lái)滾滾財(cái)源。更有甚者，到目前為止，_____及鄰近的數(shù)個(gè)鎮(zhèn)區(qū)還沒(méi)有一個(gè)規(guī)?；?、專業(yè)化、市場(chǎng)化的物流園。而眾多的廠家所生產(chǎn)的充足貨源，急需通過(guò)物流及貨運(yùn)公司向外運(yùn)輸和流通，就目前_____鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)的物流公司來(lái)看，亦是少之又少、相當(dāng)匱乏。因此_____汽車站物流廣場(chǎng)在_____鎮(zhèn)政府的大力支持下橫空出世、閃亮登場(chǎng)，無(wú)疑以“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”之勢(shì)，強(qiáng)勁地填補(bǔ)了這一巨大的物流市場(chǎng)的空白，其蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)和美好“錢(qián)”景簡(jiǎn)直是無(wú)可限量。

第四章、_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展的必要條件和潛在的商機(jī)及前景

（一）、南城、萬(wàn)江各物流園及其它物流園對(duì)_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的影響

1、南城、萬(wàn)江各物流園對(duì)_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的影響

在dg城區(qū)（已靠近西部），物流企業(yè)主要分布在南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)兩地。先以南城區(qū)的華博物流園為例，它是一家從樓盤(pán)啟建開(kāi)始，便以物流園的形式進(jìn)行構(gòu)建。比較適應(yīng)廣大物流企業(yè)的入駐，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，它的商戶主要來(lái)源于：

廣州和深圳的物流商戶來(lái)此設(shè)點(diǎn)辦公，作為貨物的中轉(zhuǎn)基地；

物流行業(yè)的第三方商戶，就是那些較小的公司收到貨物后，自已又沒(méi)有相應(yīng)的專線運(yùn)輸，于是把貨物“炒給”開(kāi)通專線的物流公司，從中牟取微利；

省內(nèi)外專線的商戶，他們貨物主要來(lái)自于各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，在各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)設(shè)點(diǎn)或辦事處，把他們相應(yīng)貨物全部集中到一起，再裝專線進(jìn)行運(yùn)輸。

再以萬(wàn)江區(qū)的國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)為例，這是一家運(yùn)作了七八年之久的貨運(yùn)市場(chǎng)，目前為止幾乎沒(méi)有空鋪，是整個(gè)dg市目前經(jīng)營(yíng)最為良好的一家物流園。通過(guò)實(shí)地考察和調(diào)研，不難發(fā)現(xiàn)它的商戶主要來(lái)源于：

廣州和深圳的物流商戶來(lái)此設(shè)點(diǎn)辦公，作為貨物的中轉(zhuǎn)基地；

從其它物流市場(chǎng)搬移過(guò)來(lái)的商戶，第三方的商戶較多；

較多的一部分專線其主要貨源則來(lái)自于高步、麻涌、道滘、_____等鎮(zhèn)。

綜上所述，南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)的物流園區(qū)內(nèi)的物流公司，在經(jīng)營(yíng)上對(duì)_____汽車站物流廣場(chǎng)構(gòu)不成任何威脅，但在諸多方面反到有利于它的發(fā)展：

一、南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)內(nèi)的華博物流中心、龍駿貨運(yùn)中心、高盛物流園、國(guó)通貨運(yùn)中心等專業(yè)物流園都處在dg城區(qū)偏靠西部地帶，這種大氣候的形成更增強(qiáng)了商戶們到這一地帶投資經(jīng)營(yíng)的巨大信心；

二、南城區(qū)內(nèi)的物流公司離_____還有些距離，輻射力不夠，但其為了壟斷生意、扯斷第一手貨源，則就會(huì)不失代價(jià)地到各鎮(zhèn)區(qū)設(shè)立新的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，其中也包括到_____來(lái)設(shè)點(diǎn)。

三、萬(wàn)江區(qū)內(nèi)的物流公司雖然離_____鎮(zhèn)較近，但所收的貨源大多數(shù)來(lái)自于_____及其周邊數(shù)鎮(zhèn)，他們?yōu)榉乐箍蛻袅魇Ш透玫亟嚯x為客戶服務(wù)，就會(huì)在_____設(shè)點(diǎn)或開(kāi)辦分公司，這就為_(kāi)____物流廣場(chǎng)的招商成功積累了基礎(chǔ)，也促進(jìn)了_____物流廣場(chǎng)后期的繁榮穩(wěn)定發(fā)展；

四、如果在_____汽車站物流廣場(chǎng)確實(shí)找不到相應(yīng)的物流公司，商戶便可以到這兩點(diǎn)尋找運(yùn)輸合作伙伴，這無(wú)疑對(duì)_____汽車站物流廣場(chǎng)是一個(gè)很好的供需補(bǔ)充。

2、其它物流園對(duì)_____發(fā)展物流市場(chǎng)項(xiàng)目的影響

dg范圍內(nèi)如大嶺山的展意物流中心、常平的大京九物流基地、塘廈的利豐貨運(yùn)市場(chǎng)等物流市場(chǎng)。相對(duì)來(lái)講，其產(chǎn)生的影響遠(yuǎn)不如南城區(qū)和萬(wàn)江區(qū)內(nèi)的物流公司對(duì)_____汽車站物流廣場(chǎng)的影響，但是也不排除一些商戶來(lái)_____投資發(fā)展，而且這種機(jī)會(huì)率亦相當(dāng)?shù)馗?，因?yàn)槿蚧?、信息化、交通化的運(yùn)作模式，已讓更多的物流企業(yè)不得不去選擇新的發(fā)展點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)了解，廣州和深圳的物流公司，經(jīng)過(guò)高速和國(guó)道，在_____中轉(zhuǎn)貨物的事情已是不勝枚舉，然而目前有了一個(gè)正規(guī)化、專業(yè)化的物流廣場(chǎng)的出現(xiàn)，可想而知，他們來(lái)此設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的信心將會(huì)倍增許多，從而最終選擇在_____汽車站物流廣場(chǎng)萌芽發(fā)展。

（二）、_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展的必要條件

綜合考慮其它幾個(gè)物流市場(chǎng)的發(fā)展，結(jié)合_____本鎮(zhèn)的情況，我們得出結(jié)論：在_____發(fā)展物流專業(yè)市場(chǎng)必須滿足以下幾個(gè)條件：

1、當(dāng)?shù)卣娜χС?/p>

這主要是考慮到_____汽車站物流廣場(chǎng)定位為區(qū)域性物流專業(yè)市場(chǎng)，主要消費(fèi)圈為_(kāi)____本鎮(zhèn)及鄰近數(shù)鎮(zhèn)，這就離不開(kāi)政府在政策上、在工商稅收上、在宣傳推廣上、在協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)馗魑锪鞴具M(jìn)駐_____汽車站物流廣場(chǎng)等方面給予大力指導(dǎo)和支持。

2、開(kāi)發(fā)商的大力投入

常言道：“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，也就說(shuō)，要想真正運(yùn)作好此項(xiàng)目，絕對(duì)離不開(kāi)開(kāi)發(fā)商的大力投入和周密運(yùn)籌，其中包括在基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、市場(chǎng)管理等各方面付出巨大的心血和資金。

3、一支有著豐富專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目

這個(gè)項(xiàng)目的成功，其先決條件就是招商，招商成功亦就意味著市場(chǎng)成功了一半。而沒(méi)有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，就不可能把握住行業(yè)的市場(chǎng)心態(tài)和商戶的流動(dòng)意向，也就不可能把握住最佳的招商時(shí)機(jī)。因此，招商工作講究一鼓作氣，一氣呵成，一旦延誤戰(zhàn)機(jī)，則勢(shì)必影響整個(gè)項(xiàng)目的投資和發(fā)展。我們目睹過(guò)幾個(gè)差強(qiáng)人意的物流園項(xiàng)目，就是因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作而導(dǎo)致。像：大嶺山的展意物流中心。

4、_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目在選址上的要求

由于物流廣場(chǎng)是一個(gè)特殊的行業(yè)，所以在選址等方面要求較高，一般所選位置交通十分發(fā)達(dá)，且不能太偏僻，要有一定的人氣，同時(shí)還需要較大的停車場(chǎng)地，這將給招商和物流廣場(chǎng)前期的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的便利。綜上所述，_____汽車站物流廣場(chǎng)的選址最終座落在場(chǎng)地寬闊、交通發(fā)達(dá)、管理嚴(yán)格的_____汽車站內(nèi)。

（三）、_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展的商機(jī)及前景

通過(guò)數(shù)年來(lái)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)dg各鎮(zhèn)的詳細(xì)調(diào)研及對(duì)大京九物流基地成功操盤(pán)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，目前_____是最適宜發(fā)展中型規(guī)模專業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)鎮(zhèn)。不僅是因?yàn)槠浔旧淼幕A(chǔ)設(shè)施、交通便利、廠家密布等諸多條件，更有鎮(zhèn)政府對(duì)此項(xiàng)目的高度重視和大力支持以及_____各界人士對(duì)它的渴盼和厚愛(ài)。

以物流市場(chǎng)為例消費(fèi)購(gòu)買潛力

_____汽車站物流廣場(chǎng)能夠幅射的區(qū)域內(nèi)人口及企業(yè)數(shù)

五鎮(zhèn)人口總數(shù)是95.9萬(wàn)人,平均按每人300元/年的最低物流消費(fèi)量保守估算：

95.9萬(wàn)人_200元/年=1.918億元/年

五鎮(zhèn)總企業(yè)數(shù)為696（可能還有多），平均每個(gè)企業(yè)按100萬(wàn)/年的最低物流消費(fèi)量保守估算：

696家_1000000元/年=6.69億元/年

按物流行業(yè)內(nèi)平均35%（除稅及交通、租金、通訊、吃飯、人員工資等）的純利潤(rùn)計(jì)算：

（1.918元/年＋6.69元/年ⅹ35%=3.0128億元/年

而以上還是直接計(jì)算_____周邊五鎮(zhèn)，沒(méi)有包括緊鄰的中堂、高步等鎮(zhèn)，其實(shí)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的鎮(zhèn)多少還是可以幅射一部分的。且以上數(shù)字還沒(méi)有包括五鎮(zhèn)各商業(yè)公司、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等的消費(fèi)?？梢?jiàn)周邊數(shù)鎮(zhèn)對(duì)物流具有龐大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)能滿足得了_____汽車站物流廣場(chǎng)一期4000平方米的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這一點(diǎn)對(duì)商戶而言有著無(wú)窮的吸引力。而隨著物流業(yè)消費(fèi)水平的上升，更會(huì)使_____汽車站物流廣場(chǎng)做旺、做大、做強(qiáng)，有更廣闊的發(fā)展前景。

2._____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位應(yīng)非常明確，綜合了各種因素考慮，先期定位以_____本鎮(zhèn)為中心，力爭(zhēng)把整個(gè)_____鎮(zhèn)的市場(chǎng)基本開(kāi)發(fā)出來(lái)。待它邁向成熟時(shí)再加大力度輻射到麻涌、望牛墩、沙田等周邊數(shù)個(gè)鎮(zhèn)，從而形成對(duì)整個(gè)dg物流行業(yè)、特別是dg西部的物流行業(yè)造成巨大的影響力。

3._____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的發(fā)展前景

_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的發(fā)展可以按時(shí)間的先后順序分成四個(gè)階段：

一、在招商期間，_____汽車站物流廣場(chǎng)有一個(gè)重要的商戶來(lái)源，就是萬(wàn)江區(qū)的國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)。因?yàn)閲?guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)中的商戶的大部分生意均來(lái)自_____及鄰近數(shù)鎮(zhèn)，那么_____如果建立物流專業(yè)市場(chǎng)，國(guó)通貨運(yùn)市場(chǎng)中大部分有實(shí)力的商戶就會(huì)在_____汽車站物流廣場(chǎng)設(shè)立一個(gè)分店，占據(jù)一個(gè)位置，然后觀察哪個(gè)物流市場(chǎng)更適合自己的發(fā)展，再加深在哪個(gè)物流市場(chǎng)內(nèi)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。另外據(jù)我們的團(tuán)隊(duì)在招商時(shí)，各地的商戶談起對(duì)_____的感覺(jué)而言，到_____汽車站物流廣場(chǎng)全面竣工和啟動(dòng)時(shí)，商戶進(jìn)駐率一定能達(dá)到80%左右。

二、在開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)培育階段，鑒于_____及周邊數(shù)鎮(zhèn)具有雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)，如果招商和初期經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，其商戶的生意一定?huì)很火爆。這就要求招商時(shí)不僅要吸收一些大戶，而且招商對(duì)象的門(mén)類一定要齊全。

三、一年半后，物流廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已完全穩(wěn)定，可能在第一期的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)_____汽車站物流廣場(chǎng)二期工程，這實(shí)際應(yīng)稱得上是_____汽車站物流廣場(chǎng)的發(fā)展期。

四、若干年后，dg的物流行業(yè)一定能和廣州及深圳平分秋色，_____汽車站物流廣場(chǎng)輻射力亦會(huì)從一鎮(zhèn)的市場(chǎng)擴(kuò)張到其周邊數(shù)鎮(zhèn)，商戶們的紅火生意區(qū)域跨度也會(huì)愈來(lái)愈廣，這也是_____汽車站物流廣場(chǎng)發(fā)展的成熟期。

第五章、_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作成功所需的各方支持

（一）開(kāi)發(fā)商的具體運(yùn)作力度

開(kāi)發(fā)商要想成功運(yùn)作好此項(xiàng)目，必須以“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，高瞻遠(yuǎn)矚、腳踏實(shí)地做好每一件工作，其中在具體運(yùn)作方面更要加大力度。具體細(xì)化起來(lái)就是加強(qiáng)資金投入力度、廣告宣傳力度、市場(chǎng)推廣力度、社會(huì)關(guān)系融洽力度、實(shí)踐招商力度、科學(xué)管理力度等方面。

（二）鎮(zhèn)政府的具體扶持力度

_____汽車站物流廣場(chǎng)作為代表_____鎮(zhèn)一張亮麗的名片，鎮(zhèn)政府肯定會(huì)對(duì)此給予足夠的重視和扶持，具體細(xì)化起來(lái)主要表現(xiàn)在交警查車時(shí)，在不違反法律的基礎(chǔ)上給予足夠的通融和方便、在稅收、工商方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠、在治安巡邏方面給予大力的支持、在市場(chǎng)推廣方面給予適當(dāng)?shù)膹V告、媒體資源。

第六章、 _____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目具體投資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（略）

第七章、_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

（1）項(xiàng)目資金投入預(yù)測(cè)表(單位：萬(wàn)元)

（2）項(xiàng)目租賃收入預(yù)測(cè)表(單位：萬(wàn)元)

注：（1）本表格完全按90%的入駐率計(jì)算：

（2）全按15元/平方米月平均價(jià)格（除稅后）計(jì)算。

（3）按90%的入駐率計(jì)算，總租金是：4000平方米_15元/平方米/月_90%=5.4萬(wàn)元/月

（4）本表沒(méi)有計(jì)算租金的增值遞增。

由上述兩個(gè)表格可知：

① 發(fā)展商的租賃收入到第17個(gè)月后趨于穩(wěn)定，每月的租金收入大約為：5.4萬(wàn)元

② 發(fā)展商到第35個(gè)月后推廣及工程投入趨于穩(wěn)定，每月為8萬(wàn)元。

綜上所述：

由所附收支預(yù)測(cè)平衡表可知，公司前期需投入大量資金作市場(chǎng)開(kāi)拓培育，到第五年能完全收回投資，以后每年的純利潤(rùn)為100萬(wàn)元。

第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

（一）、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)物流園行業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)的法規(guī)政策的出臺(tái)，勢(shì)必會(huì)影響到該項(xiàng)目的運(yùn)作，特別是不利于物流園及物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)的出臺(tái)，將會(huì)給本項(xiàng)目致命一擊，根據(jù)最近消息的了解，以及對(duì)物流行業(yè)法律法規(guī)的預(yù)測(cè)，暫沒(méi)有什么不利于物流園行業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)不利的法律法規(guī)條文的出臺(tái)。因此，本項(xiàng)目在運(yùn)作當(dāng)中極少可能遇到這些政策法律性風(fēng)險(xiǎn)。

（二）、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

就物流園行業(yè)和物流運(yùn)輸業(yè)在外界大環(huán)境極端不利的情況下，日益蕭條而萎縮，將會(huì)致使本項(xiàng)目毀于一旦。然則縱觀當(dāng)局世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程和態(tài)勢(shì)，不難看出，經(jīng)過(guò)2023年全球性的金融危機(jī)洗禮后，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及各行各業(yè)都在逐漸回暖，向著良性的方向穩(wěn)健而行。因此，這種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在我們憂患的意識(shí)下、在客觀存在的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)下，其可能發(fā)生的概率將會(huì)微乎其微而不足道矣。

第九章、_____汽車站物流廣場(chǎng)項(xiàng)目的社會(huì)效益分析

（一）、對(duì)本公司的經(jīng)濟(jì)效益的分析

對(duì)本公司而言，_____汽車站物流廣場(chǎng)的成功運(yùn)作，首先會(huì)填補(bǔ)好_____汽車站內(nèi)閑置的場(chǎng)地和商鋪，隨著相關(guān)項(xiàng)目和人員的引進(jìn)，將進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)車站內(nèi)的人流量，從而促使車站朝著繁華、興旺的軌道運(yùn)行。再次，給公司的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)疑是雪中送炭，使捉襟見(jiàn)肘、瀕臨絕境的經(jīng)營(yíng)捎來(lái)了喜慶的陽(yáng)光和希望的春色。其次，也給公司的股東們?cè)鎏砹税俦兜男判?，促使了他們?jiān)定決心在_____這塊熱土上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，從而也讓他們勤奮的汗水把_____這朵發(fā)展之花澆灌得更為豐碩而絢麗多姿。

第5篇 關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報(bào)告

一、概述

省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：

1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)（或發(fā)展）有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。從全國(guó)而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體），將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心），麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)”，是浙閩六大水系之源（甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心（浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心）的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。

3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。

4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。林方出任董事長(zhǎng)，陳方出任總經(jīng)理

三、主要業(yè)務(wù)

1、主要業(yè)務(wù)。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開(kāi)發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。立足麗水，開(kāi)拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地；以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用。

實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

四、實(shí)施步驟：

第一步：XX年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

第二步：XX年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1．5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保XX萬(wàn)元，爭(zhēng)取3000萬(wàn)以上。二側(cè)：一是積極開(kāi)拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破；二是積極開(kāi)拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)”，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。

第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。

第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算（略）

六、可行性分析

可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。通過(guò)觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因（其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn)）。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)”，從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)獲取訂單，根據(jù)訂單來(lái)組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運(yùn)作方式，定方式通過(guò)訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費(fèi)者，本公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。

第6篇 建筑石材項(xiàng)目可行性分析報(bào)告模板

引言

建筑石材是指主要用建筑工程砌筑或裝飾的天然石材。

建筑用天然石為構(gòu)成地球表面地殼的巖石，經(jīng)開(kāi)采后切割加工而成。從微觀及物質(zhì)的基本面而言，巖石為礦物之集合體，天然石材之礦物組成與巖理可決定其物理化學(xué)性質(zhì)。而所謂之巖理系指組成巖石礦物顆粒的大小、形狀和排列方式而言，這其中當(dāng)然也包括它們膠結(jié)組成的情形。由此，我們可藉由礦物組成與巖理來(lái)判斷石材之種類，一般而言，巖石依其生成的方式來(lái)定義，可概分為火成巖、沉積巖及變質(zhì)巖等三大類。

目錄

第一部分 建筑石材項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑石材項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2022)20號(hào) ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2022版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2022

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2023年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、建筑石材項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號(hào)

名稱

單位

數(shù)值

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24

3年?duì)I業(yè)收入（正常年份）萬(wàn)元36590.40

4年總成本費(fèi)用（正常年份）萬(wàn)元23783.76

5年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）萬(wàn)元21954.24

6年增值稅（正常年份）萬(wàn)元2783.61

7年銷售稅金及附加（正常年份）萬(wàn)元278.36

8年利潤(rùn)總額（正常年份）萬(wàn)元12806.64

9所得稅（正常年份）萬(wàn)元3201.66

10年稅后利潤(rùn)（正常年份）萬(wàn)元9604.98

11投資利潤(rùn)率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷售利潤(rùn)率%46.52

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%29.32

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%43.98

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬(wàn)元9147.60

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬(wàn)元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）%42.05

四、存在的問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2023年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2023年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)建筑石材項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

建筑石材項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)非常中國(guó)建筑石材領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑石材工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性

建筑石材項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)建筑石材項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地

(一)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

(五)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、建筑石材項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

序號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計(jì)80200

11綠化設(shè)施 5407

12廠區(qū)硬化周圍美化 4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 建筑石材項(xiàng)目建筑石材、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

一、建筑石材項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、建筑石材項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、建筑石材項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、建筑石材項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、建筑石材項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 建筑石材項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑石材項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、建筑石材項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分 建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

圖-4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路

一、建筑石材項(xiàng)目總投資估算

二、建筑石材項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、建筑石材項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2023年1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，2023年1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，2023年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2023年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、建筑石材項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 建筑石材項(xiàng)目不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(1)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)pt≤pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)pt>pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率roi

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(ebit)與項(xiàng)目總投資(ti)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

roi≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(roe)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(np)與項(xiàng)目資本金(ec)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(enpv)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 建筑石材項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第十三部分 建筑石材項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1.對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2.對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3.對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4.對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

5.對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6.可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1.項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3.廠址選擇報(bào)告書(shū)

4.資源勘探報(bào)告

5.貸款意向書(shū)

6.環(huán)境影響報(bào)告

7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8.需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11.其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3.工藝流程圖

4.主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

5.其它

第7篇 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)背景

1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

3、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

二、活動(dòng)意義

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰

活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院

活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日

第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日

第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日

第四階段：評(píng)選階段 4月18日―4月19日

第五階段：表彰展覽階段 4月22日

四、活動(dòng)形式

1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。

2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份

●最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出。（詳細(xì)情況請(qǐng)登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。

5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。

6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

五、活動(dòng)流程

1、籌備宣傳

(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）

（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）

2、征稿階段

（1）由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品（打印版）整理分類。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì)。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）

3、評(píng)選階段

由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）

4、表彰展出階段

本社團(tuán)將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開(kāi)表彰大會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì)。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）

六、活動(dòng)預(yù)算

邀請(qǐng)函：50×0.7=35元 噴繪海報(bào)：65元

榮譽(yù)證書(shū)：16×3.5=56元 獎(jiǎng) 品：100元

合計(jì)：256元

第8篇 投資可行性分析報(bào)告案例

第一章 總論

1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

1． 公司名稱：

xxxx有限公司

2． 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

公司成立初期，將致力于高檔無(wú)繩電話機(jī)（45%48mhz具有caller id功能的多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、46/49mhz美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無(wú)繩電話機(jī)）和新型多功能電話機(jī)（如智能電話、caller id電話機(jī)、可視電話機(jī)、語(yǔ)音電話機(jī)、管理電話機(jī)等）的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。

2000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括dvd rom，dvd播放機(jī)，可寫(xiě)dvd等。

涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。

3． 公司目標(biāo)：

引入嶄新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個(gè)月無(wú)繩電話機(jī)投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬(wàn)元；2001年7500萬(wàn)元；2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。

在不久的將來(lái)，建成一個(gè)電氣和住處王國(guó)。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)，最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。

4． 發(fā)展戰(zhàn)略：

方案1：以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托，在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過(guò)拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時(shí)，在國(guó)內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購(gòu)等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)；力爭(zhēng)企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。

方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國(guó)內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是：加工利潤(rùn)被分享，利潤(rùn)率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。

2立項(xiàng)依據(jù)

1． 新成立的國(guó)際先鋒（iternational frontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、caller id電話機(jī)、國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)（45/48mhz）、美國(guó)無(wú)繩電話機(jī)（43/49mhz）、先進(jìn)的傳呼機(jī)（bb機(jī)）、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才，無(wú)需投入大量的前期研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。

2． 已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購(gòu)渠道成熟，ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。

3． 國(guó)內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟，尤其無(wú)繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛起步，農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。

4． 國(guó)際通信oem市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。

5． 目前，電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。

3 項(xiàng)目概貌

本公司注冊(cè)資金1500萬(wàn)元人民幣。其中300萬(wàn)元為廠房投資，100萬(wàn)元用于生產(chǎn)車間、寫(xiě)字樓改造，300萬(wàn)元用于設(shè)備投資，其余800萬(wàn)元為流動(dòng)資金，用于支付工資、購(gòu)買原團(tuán)料和支付銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

預(yù)計(jì)： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個(gè)月時(shí)間，1999年9月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī)）。

員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計(jì)155人。 先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)1000臺(tái)左右，月產(chǎn)22000臺(tái)?；蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái)，月產(chǎn)33000臺(tái)。無(wú)繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算，年產(chǎn)值13200萬(wàn)元。

第二章 項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃

1項(xiàng)目提出的背景

目前，我國(guó)的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求，97年1億5000萬(wàn)部電話，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬(wàn)部，9000萬(wàn)部出口。盡管如此，但對(duì)無(wú)繩電話機(jī)而言，國(guó)內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間，邊際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而，已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬(wàn)利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過(guò)去與電話機(jī)無(wú)關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開(kāi)始擠進(jìn)無(wú)繩電話的市場(chǎng)。有專家斷言，無(wú)繩電話機(jī)的邊際利潤(rùn)已經(jīng)趕上和超過(guò)了vcd機(jī)的`利潤(rùn)。

作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家，我們?cè)瓉?lái)?yè)碛械膹?qiáng)大的專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，加之新公司的資金優(yōu)勢(shì)，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

無(wú)繩電話機(jī)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng)，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。

2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

本公司將以無(wú)繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn)，全力傾注于消費(fèi)類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：

初期第一步：普通多功能電話機(jī)和國(guó)標(biāo)20信道多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)（一拖三）研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。

初期第二步：新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國(guó)際oem無(wú)繩電話機(jī)和900mhz無(wú)繩電話機(jī)。

中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。

長(zhǎng)期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè)：計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。

第三章 工程技術(shù)方案

1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成

初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，無(wú)繩電話機(jī)以一拖一較為受市場(chǎng)歡迎。為此，決定iternational frontier公司的首款無(wú)繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無(wú)繩+cid上。具體功能要求如下： 1． 具有cid功能的無(wú)繩電話機(jī)（模具設(shè)計(jì)時(shí)考慮lcd電池的需要）：

多手機(jī)一拖三（可用8528方案） ·20信道自動(dòng)掃描（超越10信道） ·通話手機(jī)轉(zhuǎn)移功能 ·手機(jī)與座機(jī)的對(duì)講功能 ·p->;t功能

座機(jī)和手機(jī)夜光健盤(pán) ·擾碼保密功能（選項(xiàng)） ·座機(jī)免提功能

座機(jī)和手機(jī)10組號(hào)碼存儲(chǔ)功能 ·通話音量手動(dòng)調(diào)節(jié)功能 ·防盜功能（防并機(jī)功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動(dòng)對(duì)碼

caller id(type l) ·lcd 顯示

座機(jī)停電可用（手機(jī)停電可用最好） ·通信距離500米

手機(jī)停電密碼2h不丟失

2． 棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、單手機(jī)無(wú)繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲?。航◤S初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。

2 新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)

公司設(shè)立工程部，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。

3 土建工程改造

廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉(cāng)庫(kù)，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫(xiě)字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設(shè)計(jì)工位各為120個(gè)，對(duì)于無(wú)繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板，先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造，建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫(xiě)字樓。

第四章 職能部門(mén)的設(shè)置

總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財(cái)務(wù)部

技術(shù)部：開(kāi)發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心

廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部

物資部：物控、計(jì)調(diào)、采購(gòu)、成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù) ·市場(chǎng)部

質(zhì)量做主部：qa、iqc部

投資項(xiàng)目：無(wú)繩電話機(jī)

[案例分析要求]

1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問(wèn)題及可能產(chǎn)生的后果。

2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。

3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)？

4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益？為什么？

第9篇 人事管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

人事管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

一、人事管理系統(tǒng)建立的目的及背景

1.1編寫(xiě)目的

為企業(yè)人事管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)提供可行性分析的結(jié)論，為項(xiàng)目是否正式立項(xiàng)、啟動(dòng)提供依據(jù)，為項(xiàng)目啟動(dòng)后的需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。保證本項(xiàng)目的需求分析活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)前，明確本系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)做出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。保證本需求分析的結(jié)果能夠完整、無(wú)遺漏地反映待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的要求。

1.2項(xiàng)目背景

軟件名稱:企業(yè)人事管理系統(tǒng)

任務(wù)提出者:企業(yè)

軟件開(kāi)發(fā)者:我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組

軟件使用者:企業(yè)所有成員

二、業(yè)務(wù)需求

我們的需求就是在于開(kāi)發(fā)一個(gè)功能實(shí)用、操作方便，簡(jiǎn)單明了的銷售企業(yè)人事管理系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)出功能強(qiáng)大的軟件的同時(shí)，盡可能地減少對(duì)系統(tǒng)資源的占用，并且還要力求做到通過(guò)使用本系統(tǒng)，盡量使單位的人事管理工作系統(tǒng)化，自動(dòng)化和規(guī)范化，從而達(dá)到提高企、事業(yè)單位管理效率的目的。

企業(yè)規(guī)模為70人左右，其部門(mén)包括人事部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、銷售部等。公司的人員類型有以下幾種:普通員工、部門(mén)經(jīng)理、人事部成員和總經(jīng)理。其中人事部有一個(gè)人事經(jīng)理，三個(gè)人事助理。該管理系統(tǒng)的主要功能是管理員工資料、管理員工考勤、計(jì)算員工薪資和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等。大部分涉及對(duì)敏感數(shù)據(jù)修改的工作都僅由人事部完成，如計(jì)算工資、修改考勤記錄。

并且有些只有人事經(jīng)理才可以處理，如定制部門(mén)、指定員工的基本薪資等。普通員工可以通過(guò)web瀏覽自己的`基本資料、考勤信息、薪資信息和請(qǐng)假記錄等。員工也可以通過(guò)web提出請(qǐng)假和加班申請(qǐng)，如果所屬部門(mén)的經(jīng)理審批通過(guò)，人事部就可以登記在案。人事經(jīng)理默認(rèn)擁有人事助理的所有權(quán)限，部門(mén)經(jīng)理默認(rèn)擁有普通員工的所有權(quán)限，總經(jīng)理默認(rèn)擁有部門(mén)經(jīng)理的所有權(quán)限。

(1)規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司人事管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(2)實(shí)現(xiàn)對(duì)每名員工個(gè)人業(yè)績(jī)的考核。

(3)實(shí)現(xiàn)較完善的人事管理體系。

(4)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(5)系統(tǒng)符合實(shí)際生產(chǎn)需求，人機(jī)界面友好、操作簡(jiǎn)便。

三、人事管理系統(tǒng)可行性分析總結(jié)

該系統(tǒng)能完成基本的人事管理的需求，根據(jù)具體的要求要實(shí)現(xiàn)不同功能，將該系統(tǒng)化分為五個(gè)主要功能模塊，對(duì)系統(tǒng)的用戶進(jìn)行管理，可以添加新用戶，也可修改用戶的密碼;員工基本信息，對(duì)員工的基本信息進(jìn)行增、刪、改等操作;員工考勤信息，對(duì)員工的日?？记诤推渌记谶M(jìn)行管理，還可對(duì)上下班時(shí)間進(jìn)行設(shè)置;員工調(diào)動(dòng)信息，對(duì)員工的調(diào)度進(jìn)行管理包括調(diào)動(dòng)的時(shí)間及調(diào)動(dòng)前后職位和部門(mén)的管理和幫助。

本系統(tǒng)界面友好，采用傳統(tǒng)的下拉式菜單進(jìn)行功能選擇，操作簡(jiǎn)單，稍微懂得計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作的人員都可操作本系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，從而也減少了用戶培訓(xùn)和使用本系統(tǒng)的額外經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了部分開(kāi)支。希望我們開(kāi)發(fā)的《企業(yè)人事管理系統(tǒng)》能夠方便，快捷，準(zhǔn)確的為企事業(yè)單位的人事管理工作服務(wù)，以方便人事管理工作人員對(duì)企業(yè)員工的各種信息進(jìn)行增加、修改、刪除、查詢等。

第10篇 鮑魚(yú)養(yǎng)殖的可行性報(bào)告分析

鮑魚(yú)養(yǎng)殖的可行性報(bào)告分析推薦

1、生物學(xué)特性

鮑魚(yú)分布比較廣泛，而皺紋盤(pán)鮑則主要產(chǎn)于黃渤海，是經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較高的一種鮑魚(yú)，其產(chǎn)量也較大，約占鮑魚(yú)總產(chǎn)量的70%。皺紋盤(pán)鮑貝殼大而堅(jiān)厚，螺層三層，縫合線成，殼頂鈍。殼邊緣有一排突起，末端4-5個(gè)開(kāi)口，呈管狀，緊靠突起的外側(cè)有一條與突起平行的.凹溝。殼面深綠褐色，生長(zhǎng)紋顯明，無(wú)大的褶襞貝殼內(nèi)而銀白色。鮑營(yíng)匍匐生活，棲息于周圍海藻豐富，水質(zhì)清晰，水流通暢的巖縫、石穴之中、晝伏夜出，成鮑為雜色動(dòng)物，食科以褐藻為主，兼食綠藻、紅藻、硅藻，種子植物以及低等動(dòng)植物。鮑殼的顏色通常與所食餌料密切相關(guān)。

2、經(jīng)濟(jì)性狀

鮑魚(yú)被列為八珍之首，其味鮮美，細(xì)嫩可口，營(yíng)養(yǎng)豐富，以干品分析，含蛋白質(zhì)40%，肝糖33.7%，脂肪0.9%，并含維生素類及其他微量元素，鮑肉除鮮食外，還可制成而收藏的干制品和各類罐頭食品。

鮑殼又名石決明，是五彩光顏珍珠層，為優(yōu)良裝飾品和貝雕工藝良好的原料。更重要的是其藥用價(jià)值，鮑殼藥理作

用可鎮(zhèn)肝清熱，滋陰壯陽(yáng)，鮑肉是降低血壓功效，鮑肉中所含的鮑靈素ⅰ和鮑靈素ⅱ能較強(qiáng)的抑制癌細(xì)胞生長(zhǎng)的作用。

3、養(yǎng)殖現(xiàn)狀

鮑魚(yú)由于其喜棲水質(zhì)清晰、海藻豐富、水流通暢石穴的生活習(xí)性，因而自然界分布在黃渤海的皺紋盤(pán)鮑其南界在連云港市前三島海域。我市近海由于水深不適宜其生長(zhǎng)，故現(xiàn)有的鮑魚(yú)養(yǎng)殖方法采取坑道養(yǎng)殖，即采用人工凈化海水，利用坑道恒溫的特點(diǎn)，集約化養(yǎng)殖，其主要養(yǎng)殖點(diǎn)主要是連島鎮(zhèn)水島村。

4、經(jīng)濟(jì)分析

鮑魚(yú)養(yǎng)殖需于高投入、高產(chǎn)出、高效益的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目，且養(yǎng)殖周期長(zhǎng)，技術(shù)要求高，因而投資風(fēng)險(xiǎn)大，但其高利潤(rùn)還是其深深吸引養(yǎng)殖單位，僅以坑道養(yǎng)殖100萬(wàn)頭鮑魚(yú)為例：100百萬(wàn)頭坑道養(yǎng)殖鮑魚(yú)場(chǎng)。，投資總額約為1000萬(wàn)元。其中資產(chǎn)投資650萬(wàn)多元，生產(chǎn)成本為360多萬(wàn)元，養(yǎng)殖成活率可達(dá)90%。銷售價(jià)格為40萬(wàn)元/t，則銷售收入可達(dá)1368萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利稅總額870多萬(wàn)元，銷售利稅率63.35%，投資回收期2.56年。

綜上可以看出，利用坑道養(yǎng)殖鮑魚(yú)，若技術(shù)措施得當(dāng)，病害防治得力，其前景還是廣闊的。

第11篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告

第一章、導(dǎo)語(yǔ)

根據(jù)與xxxx縣第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱第三醫(yī)院）的前期溝通，xxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱xxx公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)xxx公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。

第二章、項(xiàng)目背景

一、xxx縣第三人民醫(yī)院

xxx縣第三人民醫(yī)院位于xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長(zhǎng)高速公路xxx出口處的xxx鎮(zhèn)，原名為xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，由xxxx醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進(jìn)行義診。

二、xxx醫(yī)院管理有限公司

xxx醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔；

xxx公司先后投資并管理了蘇州xxx腫瘤醫(yī)院、蘇州xx醫(yī)院、上海xxx醫(yī)院、浙江xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院及長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院，投資管理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場(chǎng)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

xxx縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部xxx鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部xxx鎮(zhèn)。

a、xxx縣第一人民醫(yī)院：已與xxx縣中醫(yī)院合并，地處xxx縣中心的城關(guān)，無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；

b、xxx縣第二人民醫(yī)院：地處xxx縣東部xxx鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)行實(shí)地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門(mén)診量與住院人數(shù)較多；

d、xxx縣第四人民醫(yī)院：地處xxx縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色?？漆t(yī)院；

2、機(jī)會(huì)點(diǎn)：

a、xxx縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達(dá)，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌xxx第三人民醫(yī)院，場(chǎng)地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對(duì)于開(kāi)發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì)；

e、已與解放軍第xxxx醫(yī)院進(jìn)行合作，xxxx醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。

3、威脅點(diǎn)：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有一定限制；

b、第三醫(yī)院地處xxx鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；

c、xxx鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；

e、第三醫(yī)院與xxxx的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。

二、xxx公司優(yōu)勢(shì)分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源：

xxx公司是上海xxx醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國(guó)極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專家人才庫(kù)，可提供技術(shù)援助或會(huì)診，并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床；

2、經(jīng)營(yíng)能力：

xxx公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙xxx醫(yī)院、云南x(chóng)xx醫(yī)院、蘇州xxx醫(yī)院等，善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實(shí)力：

xxx公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作能力；

4、市場(chǎng)營(yíng)銷與媒體：

xxx公司市場(chǎng)與營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于地面營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、新聞營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷；

媒體關(guān)系方面，在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

根據(jù)綜合分析結(jié)果，xxx公司與xxx縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局委托xxx公司進(jìn)行管理。

合作內(nèi)容包括門(mén)診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

xxx公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。

二、合作年限

根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng)，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫(yī)院與xxx公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：

1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作，xxx公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)；

2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮xxxx醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門(mén)診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)逐步影響到臨近xxx市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮xxxx技術(shù)優(yōu)勢(shì)：與xxxx進(jìn)行更深入合作，引進(jìn)xxxx部分先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)xxxx部分專家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與xxxx醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)：通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng)；

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時(shí)逐步開(kāi)展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由xxx公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、xxxx提供技術(shù)支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在xxx縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為xxx縣人民帶來(lái)實(shí)惠；

f、成立城關(guān)綜合門(mén)診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門(mén)診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時(shí)通過(guò)義診、咨詢、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng)；

3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門(mén)專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由xxxx公司另行招聘；

4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由xxxx公司承擔(dān)；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司采購(gòu)；

6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由xxxx公司投資；

7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；

8、場(chǎng)地方面：在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門(mén)進(jìn)行批復(fù)；

10、單病種控制方面：如果對(duì)于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。

四、財(cái)務(wù)分配方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場(chǎng)開(kāi)拓階段，貞愛(ài)公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成，該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。

2、從第4年開(kāi)始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

3、第4～6年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

4、第7～9年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

5、第10～15年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

6、第16～20年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；

第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷，需要xxxx縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解，同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

一、需提供用于調(diào)研分析的資料

a、財(cái)務(wù)類

1、提供xx～xx年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、提供xx～xx年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表；

3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；

4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；

b、人事類

1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；

c、設(shè)備類

1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià)；

d、基礎(chǔ)類

1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件；

二、將來(lái)合作需提供協(xié)助

1、農(nóng)合升級(jí)

第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。

2、腫瘤中心場(chǎng)地

第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門(mén)，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。

3、城關(guān)綜合門(mén)診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門(mén)診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。

4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

第12篇 怎樣寫(xiě)可行性分析報(bào)告

可行性分析報(bào)告內(nèi)容

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。

2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題，對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過(guò)前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

第13篇 學(xué)籍管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

1.引言

在現(xiàn)今的商品社會(huì)是一個(gè)講究效率的社會(huì)，人們有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當(dāng)繁瑣的軟件，既浪費(fèi)了人力，又浪費(fèi)了物力，效率無(wú)法提高，為此開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)并提高生產(chǎn)效率。

該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡(jiǎn)單易學(xué)性，便于管理等功能。他是對(duì)學(xué)校學(xué)籍管理的一種工具。

1.1編寫(xiě)目的

1.1.1目的

這份可行性研究報(bào)告是對(duì)學(xué)籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過(guò)對(duì)其他西方語(yǔ)言所做相同軟件的對(duì)比從而突出漢語(yǔ)編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。

1.1.2預(yù)期的讀者

軟件管理人員，開(kāi)發(fā)人員，維護(hù)人員。

1.2背景

1.2.1工程的名稱：學(xué)籍管理系統(tǒng)

1.2.2工程產(chǎn)品的`名稱：學(xué)籍管理系統(tǒng)

1.2.3工程組織者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組

產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員

產(chǎn)品設(shè)計(jì)者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組

產(chǎn)品生產(chǎn)者：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組

1.2.4產(chǎn)品所有權(quán)：學(xué)籍管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組擁有

1.3符號(hào)、縮略語(yǔ)和定義

漢語(yǔ)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言：它是北京元易達(dá)科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)自主版權(quán)的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。以漢語(yǔ)詞素為基本結(jié)構(gòu)，是一種基于漢語(yǔ)基礎(chǔ)的通用的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。

學(xué)籍管理系統(tǒng)：學(xué)籍管理是幫助教學(xué)人員、行政人員對(duì)人事檔案的管理軟件。使用漢語(yǔ)編程語(yǔ)言，獨(dú)立完成其功能。

1.4參考資料

《漢語(yǔ)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言》 ----沈志斌編著

電子工業(yè)出版社

《軟件工程》 ----王利福張世琨朱冰編著

北京大學(xué)出版社

《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》 ----李昭原主編

科學(xué)出版社

2問(wèn)題定義

2.1工程概述

2.1.1開(kāi)展該工程的原因

由于現(xiàn)今的學(xué)籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時(shí)間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負(fù)擔(dān)，決定開(kāi)發(fā)學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件。

2.1.2該工程的基本目標(biāo)

開(kāi)發(fā)此學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學(xué)人員及操作者進(jìn)行學(xué)籍管理，方便操作者隨時(shí)添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開(kāi)發(fā)的能力，學(xué)習(xí)漢語(yǔ)編程的技巧，提高工作設(shè)計(jì)思想，通過(guò)本次的工程開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學(xué)習(xí)知識(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)，再技術(shù)和軟件思想上同時(shí)得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個(gè)新的高度。

2.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

由于本學(xué)籍開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設(shè)計(jì))在經(jīng)濟(jì)上不注重直接的經(jīng)濟(jì)收益，而是注重小組成員整體水平的提高。

2.3社會(huì)目標(biāo)

本系統(tǒng)主要是由漢語(yǔ)編程進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，而漢語(yǔ)編程語(yǔ)言是元易達(dá)有限責(zé)任開(kāi)發(fā)公司，自主版權(quán)、自行開(kāi)發(fā)的編程語(yǔ)言，是真正的中國(guó)人自己的編程語(yǔ)言，國(guó)有資產(chǎn)，所以學(xué)籍管理系統(tǒng)在推向社會(huì)后享有高度的自主權(quán)。由于本系統(tǒng)在技術(shù)方面的完善性、促進(jìn)性一旦推向社會(huì)將受到廣大教育單位的關(guān)注及支持。對(duì)我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動(dòng)力。

第14篇 超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告

一、前言

1超市需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息。

面對(duì)不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。

讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷售情況和庫(kù)存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。

可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解。

再經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)可行性研究，該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見(jiàn)。

2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷售情況。

可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。

二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義

超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。

成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。

因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。

使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購(gòu)買、庫(kù)存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過(guò)多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導(dǎo)致銷售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。

在次基礎(chǔ)上，我們開(kāi)發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤(rùn)。

中國(guó)超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?3，市場(chǎng)定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺(tái)競(jìng)技;6，兼并被兼并勢(shì)在必行。

這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。

商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。

三、可行性論證及篩選結(jié)果方案

1)、經(jīng)濟(jì)可行性分析

超市管理系統(tǒng)的.投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個(gè)月之后，就能夠收回開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完全必要。

2)、技術(shù)可行性分析

根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。

沒(méi)有技術(shù)可行性，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)可行性。

系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、表格、人工過(guò)程等。

超市管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：

a.管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法。

使用生命周期法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。

b. 網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。

超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠，不存在問(wèn)題。

c 構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。

開(kāi)發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

d.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。

開(kāi)發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。

e.生命周期法開(kāi)發(fā)技術(shù)。

開(kāi)發(fā)小組具有相應(yīng)能力。

經(jīng)過(guò)條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：

本系統(tǒng)可以在windows xp 下運(yùn)用vs20xx等一系列開(kāi)發(fā)工具，運(yùn)用visio畫(huà)出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析，在sql server 20xx等數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下進(jìn)行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。

其中：3)、社會(huì)可行性分析

目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運(yùn)用信息化的管理，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報(bào)，而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息，解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問(wèn)題，同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。

四總結(jié)

1在老師和同學(xué)的熱心幫助下，本人對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析，在此過(guò)程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，社會(huì)三個(gè)方面對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過(guò)最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。

2信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍和細(xì)心引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了對(duì)一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析，強(qiáng)化了思維。

第15篇 產(chǎn)品技術(shù)可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)

撰寫(xiě)： 孫巖

完成時(shí)間：xxxxxx年7月4日

目 錄

一、總體描述

二、關(guān)于公司

三、項(xiàng)目分析

四、經(jīng)營(yíng)分析

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目

可 行 性 報(bào) 告

一、總體描述

汽車公園概念的生成，是伴隨著中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的；具有未來(lái)運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

提出這樣一個(gè)概念的理由如下：

a、中國(guó)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)

增長(zhǎng)；有車族對(duì)運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所的需求。

b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí)，作為國(guó)內(nèi)具備綜合功能的汽

車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)下，已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色呈現(xiàn)出來(lái)，并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。

c、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)互動(dòng)需求的出現(xiàn)。

d、未來(lái)汽車運(yùn)動(dòng)賽事對(duì)場(chǎng)地規(guī)模、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、場(chǎng)地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

e、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點(diǎn)，f1進(jìn)入中國(guó)，使百姓欣賞到級(jí)別汽車賽事成為可能。

f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將的xxx長(zhǎng)城自然條件優(yōu)勢(shì)與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)融合的定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)的理想結(jié)合。 二、關(guān)于公司

志港集團(tuán)是在香港注冊(cè)并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。

北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國(guó)rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國(guó)際品牌，已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場(chǎng)占有率。

伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬(wàn)米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營(yíng)店及超過(guò)30家全國(guó)各地的加盟店。

華訊賽車推廣有限公司（以下簡(jiǎn)稱華訊），是由志港集團(tuán)投資建立；，其主要功能為：參與管理組織國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營(yíng)銷活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。

華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國(guó)均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國(guó)內(nèi)與政府部門(mén)、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。

華訊在2023年成功地運(yùn)作了全國(guó)汽車場(chǎng)地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪 f1 賽車首次馳騁中國(guó)賽道，公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口，運(yùn)輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。

公司十分注重經(jīng)營(yíng)管理和人才儲(chǔ)備，充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營(yíng)，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三、項(xiàng)目分析

xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)與周邊資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。

xxx生態(tài)汽車公園，在規(guī)劃上將著重體現(xiàn)綜合性能；注重協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手體現(xiàn)環(huán)保、運(yùn)動(dòng)、休閑、商務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)一體化功能。 xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目分類：

一、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽：

l 長(zhǎng)城國(guó)際賽道—這是園內(nèi)競(jìng)賽項(xiàng)目中主體部分，將建成f1級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場(chǎng)地汽車賽，汽車試乘試駕等項(xiàng)目。

l 場(chǎng)地越野汽車賽道—可舉辦專業(yè)越野汽車比賽及汽車俱樂(lè)部會(huì)員活動(dòng)，廠家試乘試駕新車推廣項(xiàng)目

l 場(chǎng)地摩托越野賽道—將作為摩托比賽專用場(chǎng)地及摩托俱樂(lè)部訓(xùn)練活動(dòng)場(chǎng)地

l 卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽；目前由于國(guó)內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場(chǎng)地很少，未來(lái)xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛(ài)好者的訓(xùn)練基地，賽道利用率會(huì)較高。

l 自行車競(jìng)技賽道—自行車運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛(ài)山地自行車運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車俱樂(lè)部，這將使賽道的利用率得到提升，同時(shí)北京市區(qū)—xxx—長(zhǎng)城又是中外游客自行車旅游、健身的路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂(lè)部形式開(kāi)發(fā)健康旅游項(xiàng)目。

l 車模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國(guó)家體育總局主管項(xiàng)目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動(dòng)，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛(ài)好者居多，在經(jīng)營(yíng)方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營(yíng)形式結(jié)合x(chóng)xx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合，多方位經(jīng)營(yíng)。專業(yè)的車模、航模俱樂(lè)部是以場(chǎng)地為訓(xùn)練場(chǎng)所，而對(duì)愛(ài)好者來(lái)講；場(chǎng)地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)成為場(chǎng)地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。

l 培訓(xùn)中心—培訓(xùn)中心是以綜合功能設(shè)置為主導(dǎo)，開(kāi)設(shè)汽車、摩托車、卡丁車等項(xiàng)目的培訓(xùn)。設(shè)置專業(yè)和普及型兩種級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，在保持場(chǎng)地專業(yè)特性之外，也要注重經(jīng)營(yíng)與生存環(huán)節(jié)的需要。 二、商務(wù)活動(dòng)

l 試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)機(jī)會(huì)（據(jù)報(bào)道未來(lái)10年將是中國(guó)汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期），各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式，未來(lái)xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù)，這將成為我們經(jīng)營(yíng)的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè)；促動(dòng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支柱項(xiàng)目。

l 汽車俱樂(lè)部—組建xxx生態(tài)汽車公園俱樂(lè)部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來(lái)場(chǎng)地進(jìn)行各類活動(dòng)的客戶群體，建立以會(huì)員機(jī)制為手段的經(jīng)營(yíng)方式，包括與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場(chǎng)地設(shè)施經(jīng)營(yíng)等功能的綜合部門(mén)。

l 汽車文化廣場(chǎng)——提供大型活動(dòng)、汽車展覽展示、汽車_等內(nèi)容的活動(dòng)場(chǎng)地。

l 汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項(xiàng)目的規(guī)劃，特別是別大型汽車賽事的啟動(dòng)以及商務(wù)活動(dòng)、旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四標(biāo)準(zhǔn)的汽車酒店，是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。

酒店是圍繞汽車文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務(wù)活動(dòng)、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置（如：注意從事汽車比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運(yùn)動(dòng)食譜等）以滿足汽車族的需求。

l 汽車綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項(xiàng)目的核心要素，也是經(jīng)營(yíng)賣點(diǎn)。場(chǎng)地建設(shè)注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名；場(chǎng)地提供服務(wù)管理的方式，讓企業(yè)得到一個(gè)可施展個(gè)性文化、具有實(shí)際意義的汽車園林。

l 創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地與汽車越野賽道結(jié)合，使場(chǎng)地資源產(chǎn)生化。

l 在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合x(chóng)xx經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開(kāi)發(fā)。沿陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè)部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來(lái)運(yùn)行的統(tǒng)一性。

馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，具備互動(dòng)潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件，具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營(yíng)前景。

四、經(jīng)營(yíng)分析

一、 經(jīng)營(yíng)模式：由北京伊力諾依投資有限公司與xxx實(shí)業(yè)總公司共同組建“xxx生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。xxx實(shí)業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊(duì)、高速路出口的規(guī)劃等工作。

根據(jù)賽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與xxx生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長(zhǎng)城國(guó)際賽道有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)城國(guó)際賽道的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長(zhǎng)，確保項(xiàng)目的完善發(fā)展。經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)：二、 經(jīng)營(yíng)策略：

1、 我們面對(duì)的是一個(gè)龐大的，潛力無(wú)限的市場(chǎng)。如何在確定一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，是保持我們處于市場(chǎng)者地位及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升；最終保持盈利能力的增長(zhǎng)則成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。所有經(jīng)營(yíng)者是要用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)我們的使命，回報(bào)股東。

2、 策略首先來(lái)自于自身，對(duì)于賽車場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的生存發(fā)展已不能只注重某一項(xiàng)賽事的得與失?！捌嚬珗@”的經(jīng)營(yíng)思路是以多角度、寬泛的運(yùn)做理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長(zhǎng)期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營(yíng)，以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂(lè)服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。

3、 從立項(xiàng)之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配；明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。

4、 將金港汽車公園與xxx生態(tài)汽車公園互動(dòng)經(jīng)營(yíng)，目前作為國(guó)內(nèi)的汽車公園場(chǎng)地經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，金港已開(kāi)始出現(xiàn)場(chǎng)地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預(yù)定安排不開(kāi)的現(xiàn)象。因此xxx場(chǎng)地的建設(shè)啟動(dòng)將會(huì)促動(dòng)金港功能化，同時(shí)兩個(gè)場(chǎng)地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)汽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式的最新潮流。

5、 xxx生態(tài)汽車公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問(wèn)題；帶來(lái)新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為xxx特區(qū)發(fā)展帶來(lái)活力。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會(huì)比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題，該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。

? 資金風(fēng)險(xiǎn)：簽于汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法比擬的，運(yùn)作周期較長(zhǎng)，資金需求集中。該風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于流動(dòng)資金不能滿足運(yùn)營(yíng)需求，服務(wù)性收入不能及時(shí)到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)主要防范措施一方面是要遵循“開(kāi)源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。

? 人才風(fēng)險(xiǎn)：公司決策層所需的人才是懂市場(chǎng)，會(huì)經(jīng)營(yíng)同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險(xiǎn)就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求，人力成本較高也是一個(gè)方面，對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。

? 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：作為公司行為與現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營(yíng)方式，會(huì)出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時(shí)固有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識(shí)都是風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說(shuō)服力的操作方式，填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長(zhǎng)期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過(guò)程，我們相信，風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一，我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1、資金預(yù)算

xxx生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設(shè)為6年，10年收回投資。

一期2022—2023年 投資2億人民幣

二期2022—2023年 投資3億人民幣

三期2022—2023年 投資3億人民幣總體8億人民幣

1、土地征用費(fèi)：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年

（年保底分紅）

一期二期 三期

2、建公路費(fèi)： 3000萬(wàn)元人民幣 1000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣

3、建筑設(shè)施： 3000萬(wàn)元人民幣 1.7億人民幣1.9億人民幣

3、供排水線費(fèi)： 1000萬(wàn)元人民幣 2000萬(wàn)元人民幣 2000萬(wàn)元人民幣

4、場(chǎng)地修建費(fèi)： 8000萬(wàn)元人民幣 5000萬(wàn)元人民幣 3000萬(wàn)元人民幣

5、供暖供熱： 2000萬(wàn)人民幣 2000萬(wàn)人民幣 2000萬(wàn)人民幣

6、停車場(chǎng)修建費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣 1500萬(wàn)人民幣 1500萬(wàn)人民幣

7、綠 化 費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣 500萬(wàn)元人民幣 500萬(wàn)元人民幣

8、電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi)：500萬(wàn)/人民幣

9、行政辦公費(fèi)：300萬(wàn)人民幣 1000萬(wàn)人民幣 1000萬(wàn)人民幣

10、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：200萬(wàn)/人民幣

計(jì)： 一期 二期 三期

2億/人民幣3億/人民幣 3億/人民幣

七、結(jié)論

xxx生態(tài)汽車公園的建成和使用，是將汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)特區(qū)，會(huì)給地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新生機(jī)，同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)汽車和世界各國(guó)汽車業(yè)的科技，文化交流，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；向國(guó)家交納大量稅金，為公眾提供了新穎的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

因此，建立xxx生態(tài)汽車公園不但是可行的，而且是必須的。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，必將產(chǎn)生極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。