企業(yè)工會工作總結(jié)書（20篇范文）

第1篇 企業(yè)工會工作總結(jié)書

xxxx年，在房產(chǎn)集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在城投集團公司工會的關(guān)心指導下，公司工會以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，大力開展“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)爭”活動，著力加強工會組織建設(shè)，不斷完善企業(yè)民主管理制度，切實維護職工合法權(quán)益，廣泛開展勞動競賽和文體活動，不斷提高房管服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，取得了較好的成效，有力地促進了公司的建設(shè)和發(fā)展。

一、以“創(chuàng)三優(yōu)”活動為載體，大力加強了工會組織建設(shè)

所屬各單位工會以“創(chuàng)三優(yōu)”活動為載體，依據(jù)本單位經(jīng)濟工作目標和任務(wù)，制定和實施工會工作計劃，堅持季度考核制度，有力的推動了基層工會組織建設(shè)，工會組織的凝聚力得到增強。

第一，堅持和完善職代會制度，有效推進民主管理工作。

一是堅持以職代會為基本形式的民主管理制度。去年2月，公司召開了第二屆二次職工暨會員代表大會，72名正式代表和15名列席代表參加了會議。會上，代表們聽取和審議了高紅旗董事長所作的題為《堅定信心，范文top100克難奮進，努力開創(chuàng)房產(chǎn)集團經(jīng)濟工作的新局面》的經(jīng)濟工作報告、范新瑋主席作的題為《圍繞大局，不斷創(chuàng)新，共建和諧企業(yè)》的工會工作報告，提出了許多合理化建議，形成了大會決議。會上，董事長高紅旗同志還針對職工代表提出的意見和建議，進行了回復，并簽訂了《房產(chǎn)集團公司xxxx年工資集體協(xié)商合同》。二是不斷推進廠務(wù)公開制度的落實。為保證職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道暢通，公司兩級工會組織結(jié)合實際，以設(shè)立廠務(wù)公開欄、網(wǎng)上公布等形式，宣傳黨的路線、方針、政策，公布年度工作目標和任務(wù)，報道公司生產(chǎn)經(jīng)營和工作情況，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),有效保證了上情及時下達、下情準確上遞的信息渠道的通暢。去年公司所屬各單位共舉辦了廠務(wù)公開欄69期。三是建立廠務(wù)公開民主管理控制程序。公司工會在借鑒iso9000國際通用的質(zhì)量管理標準模式的基礎(chǔ)上，建立了符合公司司情的廠務(wù)公開民主管理控制程序。

第二，提高職工參政議政水平，有力促進了企業(yè)發(fā)展。

去年，公司黨委與公司工會聯(lián)合發(fā)出了“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動倡議書，號召全體干部職工充分發(fā)揮智慧和力量，敢于攻堅，勇于突破，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。各單位工會組織發(fā)動職工積極參與，截止xx年11月底，公司工會共收到合理化建議37條。此次職工合理化建議呈現(xiàn)三大特點：一是廣大職工圍繞理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等課題，思想?yún)R報專題結(jié)合各自在房管服務(wù)、工程建設(shè)、房產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面的工作實際，經(jīng)過認真思考提出來的;二是由過去主要集中在福利待遇方面轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)心公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和持續(xù)發(fā)展等方面;三是建議的質(zhì)量也高于往年，職工參政的能力有了較大提高。經(jīng)過公司工會認真評審，報公司黨委通過，決定設(shè)立一、二、三等獎，對郭志敏等6位同志的合理化建議進行了表彰。

天時公司工會就如何發(fā)展企業(yè)、如何加強企業(yè)管理、如何朔造企業(yè)品牌形象等方面的問題，請員工為企業(yè)建言獻策，每年堅持召開2—3次不同層次、不同類型的建言獻策座談會，領(lǐng)導注重聽取職工的意見，注重在企業(yè)管理、品牌形象、辦公現(xiàn)代化、環(huán)境綠化等方面的投入，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，也極大地調(diào)動了廣大員工的積極性。近年來天時公司先后榮獲市城投總公司、房產(chǎn)集團公司先進黨組織、目標經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作、思想政治工作、工會工作等先進單位稱號;產(chǎn)生了一批市“五一”勞動獎?wù)?、市技術(shù)能手、城投總公司、房產(chǎn)集團公司等先進個人;xx年公司還榮獲江漢區(qū)文明單位的稱號。xx年天時公司產(chǎn)值突破億元大關(guān)范文寫作，資質(zhì)也由二級企業(yè)榮升為國家一級企業(yè)，古建資質(zhì)獲得省文保二級資質(zhì)。

第三、充分履行維護職能，保障職工的合法權(quán)益。

一是公司全面實施了勞動合同制度。公司和每位職工簽定了勞動合同，在合同中對合同年限、工作時間、工作崗位、工作條件、保險措施、崗位報酬、休假安排等均按國家的有關(guān)規(guī)定作了約定，無歧視和損害女職工合法權(quán)益的條款和行為。近幾年來公司執(zhí)行合同規(guī)范，履行合同嚴格，勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧。二是建立了平等協(xié)商集體合同制度。公司工會把推行集體合同制度作為穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、排解職工思想顧慮的重要措施，堅持每三年對集體合同進行修改和續(xù)簽，并每年對工資集體合同進行修改和續(xù)簽。在修改合同時公司工會把職工最關(guān)心的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等事項條款作為主要的內(nèi)容，積極和行政班子反復協(xié)商溝通，將合同文本事前在各單位廠務(wù)公開欄中公布，在充分征求職工意見和建議的基礎(chǔ)上，再提交公司職代會討論審議，好總結(jié)范文網(wǎng)最后由職工投票表決通過后，才予以正式簽定。三是制定了嚴格的檢查監(jiān)督制度。每年工會工作計劃中，安排了定期到各基層單位調(diào)查了解合同內(nèi)容的增補、修改的情況，督促檢查各單位履行合同的情況，對執(zhí)行不到位的單位責成限期改正，并每年在職代會上予以通報。近年來，在公司經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的情況下，職工層級工資連續(xù)四年增長了10%，xxxx年職工平均工資年收入達到2、81萬元。根據(jù)合同的約定，公司依法為全體職工辦理了養(yǎng)保、醫(yī)保、失業(yè)保險、工傷保險、女職工生育保險、女職工安康險，公司每年還另外投入22萬多元為職工辦理補充醫(yī)療保險，近三年有近200人次從中受益，xx年有60余人次得到保險陪付，工會每年還為職工辦理醫(yī)療互助險、近三年有7名患重大疾病的職工及時得到了醫(yī)療互助的補貼，xx年有2人得到了醫(yī)療互助的補貼。

第四，大力開展勞動技能培訓和競賽活動，努力提高職工思想技術(shù)素質(zhì)。

去年，公司把職工的技能培訓和勞動競賽有機結(jié)合起來，開展各種崗位人員的技能培訓，舉辦各類勞動競賽活動，提高了職工的素質(zhì)。一是組織開展“安康杯”知識競賽。根據(jù)武城投工[xxxx]12號文的要求，為更好地落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，普及安全生產(chǎn)知識，增強全員安全意識，規(guī)范生產(chǎn)運行，構(gòu)建和諧企業(yè)，公司廣泛、深入、扎實地開展了“安康杯”競賽活動。成立了以公司董事長任組長的活動專班，__定了具體實施方案。xxxx年4月公司舉辦了安全生產(chǎn)培訓及“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，公司領(lǐng)導及安全員等66人參加了此次活動。5月份在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓，采取聽講座、看光盤的形式讓職工充分學習安全生產(chǎn)知識，并于5月19日分三個考場對全體在職在崗的289名職工進行了安全生產(chǎn)知識閉卷筆試。筆試成績100分的4名選手代表公司參加了城投系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽，獲得了優(yōu)秀獎。二是舉辦了“泥、木工”技能競賽活動。為提高職工職業(yè)技能，去年9月，公司工會聯(lián)合物業(yè)工程部舉辦了“泥、木工”技術(shù)比武活動。在各單位層層選拔推薦的基礎(chǔ)上，有9名泥工和 6名木工參加了現(xiàn)場砌水泥磚柱和木窗扇__作的比武競賽，經(jīng)過比賽考核小組全面檢查評比，天時公司的職工盧光順、二分公司職工劉惠鰲分別獲得泥工和木工第一名，公司領(lǐng)導現(xiàn)場對獲得前三名的同志頒發(fā)了榮譽____和獎金。為了籌備好這次比武競賽，天時公司工會非常重視，多處挑選比賽場地、周密布置比賽現(xiàn)場、投入大量人力物力確保比賽成功舉辦。各參賽單位領(lǐng)導高度重視這次比武競賽，在職工中大力宣傳，動員職工苦練技術(shù)，踴躍參賽。通過這次技術(shù)比武競賽活動，在職工中掀起了學技術(shù)、練本領(lǐng)、爭當技術(shù)能手的熱潮。三是組織公司財務(wù)人員參加了城投系統(tǒng)會計技能比賽活動。公司機關(guān)職工張潔、二分公司職工周永紅、天暢分公司職工郭小玲等三名選手在城投系統(tǒng)的比賽中進入了前十名，在全市會計技能比賽中，張潔取得了第三名的好成績，榮獲xxxx市技術(shù)能手的稱號。

第五，大力開展扶貧幫困活動，促進和諧企業(yè)建設(shè)。

一是開展了工會干部與困難職工“手拉手”結(jié)對幫扶活動。為營造和諧企業(yè)氛圍，切實履行工會組織對困難職工“第一知情人”、“第一報告人”和“第一救助人”的職責，去年3月，公司工會開展了工會干部與困難職工“手拉手”結(jié)對幫扶活動。活動中，公司專職工會干部及各單位工會主席共11人，每人與1名困難職工進行結(jié)對幫扶。他們每季度至少和幫扶對象專門談一次心，隨時了解掌握他們的思想狀況和實際困難，并及時將情況上報給公司工會，共同尋找解決問題的突破點。截止xx年底，工會干部與困難職工談心40余次。二是定期開展慰問工作。去年元旦、春節(jié)期間，公司工會投入資金11600余元，對29名特困職工進行了慰問;并對全公司289名在職在崗職工發(fā)放春節(jié)慰問物質(zhì)，計46000元;5月份公司工會投入2600元為全公司104名女職工續(xù)辦了“團體重大疾病安康保險”。九、十月份開展了金秋助學活動，對兩名子女上大學困難職工按規(guī)定給予每人1000元助學金;對兩名患重癥的職工按規(guī)定給予每人2000元的一次性救助，并為他們辦理了各10000元“xxxx市職工重大疾病醫(yī)療互助保險”的理賠手續(xù);各單位工會按有關(guān)規(guī)定對因病住院的職工計1xx人進行了看望，發(fā)放慰問金32720元;三是關(guān)心女職工特殊群體。xxxx年“三八”婦女節(jié)期間，公司工會組織全體女職工赴黃陂“農(nóng)耕年華”農(nóng)業(yè)風情園踏青;3月底，邀請協(xié)和醫(yī)院教授到公司授課，簡便易學、實用性強的婦科疾病預防措施讓女職工們收益頗多。四是組織開展勞模療養(yǎng)工作。去年10月，公司工會按照集體合同的規(guī)定，組織9名先模人員分別參加了城投和公司工會組織的療養(yǎng)活動，短短幾天的旅游，既讓大家開闊了心胸，也讓大家感受到組織的關(guān)懷。五是開展了“慈善一日捐”活動。去年7月，公司工會在全公司范圍內(nèi)組織職工開展了捐贈活動，共籌集善款16740 元，公司也捐出一天利潤3000余元，共計20000元，捐至xxxx市慈善總會，有力地支持了慈善事業(yè)。

第六，廣泛開展文體活動，豐富職工文化生活。

一是舉辦了“天暢杯”職工乒乓球娛樂賽。為促進全民健身活動的蓬勃開展，公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了“我運動，我快樂”職工乒乓球娛樂賽活動。各基層單位工會利用工作間隙及休息時間組織本單位職工人人參與，做到工作活動兩不誤，達到了愉悅自己，融洽關(guān)系，促進和諧的目的。在娛樂賽的基礎(chǔ)上，公司工會和天暢公司聯(lián)合舉辦了“天暢杯”職工乒乓球比賽，各單位選送男女選手各一名參加了比賽，比賽活動充分展示了房產(chǎn)集團職工朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌。二是舉辦了曲藝欣賞講座。為了豐富廣大職工的文化生活，提高藝術(shù)欣賞水平。公司工會于去年7月邀請湖北省群眾藝術(shù)館副館長國家一級演員付群剛同志來公司作了《公益性藝術(shù)(曲藝專場)講座》。公司組織了部分職工聆聽了講座。三是積極組隊參加城投文藝演出。為慶祝中華人民共和國成立60周年，歌頌改革開放取得的輝煌成果，去年9月，城投集團在xxxx琴臺大劇院隆重舉行了“紀念建國六十周年文藝演出”。為配合城投集團搞好這臺演出，公司工會在天氣熱、時間緊、任務(wù)重的情況下，組織公司56名職工全力參與排練，為演出的成功貢獻了自己的一份力量。

二、以“創(chuàng)爭”活動為抓手，不斷提高窗口單位服務(wù)水平

xxxx年公司工會緊密結(jié)合房管服務(wù)工作，緊密結(jié)合基層班組建設(shè)工作，繼續(xù)深入開展了“創(chuàng)環(huán)境友好，爭文明窗口”競賽活動，增強了干部職工的服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平。

一是開展讀書活動，增強干部職工責任意識。

去年我們?yōu)橥七M職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，倡導“爭做學習型組織，爭做知識型職工”在全公司職工中開展了“讀一本書” 活動。天盛分公司為了保證勝利飯店的代建任務(wù)圓滿完成，組織職工開展讀書活動，學習專業(yè)知識，開展各類專業(yè)培訓，提高職工素質(zhì)，勝任各崗位的工作，職工的專業(yè)技能和工作能力得到較大提高。天辰公司工會以職工之家為陣地，著力在班組建設(shè)上下工夫。堅持每周四組織職工開展讀書活動，專門購買了《方法總比問題多》等八本書，職工人手一本書，引導和鼓勵職工學習物業(yè)管理新知識，吸納新思想，鉆研新方法、每周還要求職工寫讀書心得，相互交流學習思想，提升工作能力的信心。該公司花橋物業(yè)管理處管理的花橋小區(qū)是個老社區(qū)，為了提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，他們組織職工到xxxx市一流的物業(yè)企業(yè)—麗島物業(yè)公司跟班學習、健全制度、改進措施、規(guī)范職責、公布承諾;為了改善小區(qū)的環(huán)境，他們堅持每周末組織干部職工到小區(qū)開展義務(wù)勞動，為小區(qū)割除雜草、清掏窨井、疏通管道、維修油漆單元門棟;為了促進和諧社區(qū)建設(shè)，他們定期上門看望慰問孤寡老人，打掃衛(wèi)生、曬衣曬被、噓寒問暖。由于近二年的不懈努力，他們的工作得到了社區(qū)領(lǐng)導和居民的認可和一致的好評?；蛐^(qū)被江岸區(qū)評為“四無社區(qū)”、“平安社區(qū)”，該公司物業(yè)管理處被xxxx市民政局授予xx年度“xxxx市志愿者先進集體”光榮稱號，該公司物業(yè)管理收費率由幾年前的20%提高到50%、小區(qū)內(nèi)的車輛管理收費收入由20xx年的95280元/年提高到xxxx年的 349874元/年。社會效益和經(jīng)濟效益得到大幅提高。

二是以班組建設(shè)為重點，提高房管服務(wù)水平。

一分公司把住用戶的呼聲作為第一任務(wù)、把住用戶的需要作為第一選擇、把住用戶的滿意作為第一標準，設(shè)立了以市勞模、城投十佳服務(wù)標兵姚久和為首的勞模服務(wù)中心，推出了文明服務(wù)示范崗，在便民公開欄中張貼了便民服務(wù)公約，發(fā)放了便民聯(lián)系卡，公布了便民聯(lián)系電話，主動接受住用戶的監(jiān)督。二分公司在恪守職業(yè)道德、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平上下工夫。在班長、市五一勞動獎?wù)芦@得者楊鳴忠的帶領(lǐng)下，堅持把住戶的滿意作為追求的目標，把滿足住戶的需求作為工作的出發(fā)點，想人之所想，急人之所急，盼人之所盼，加大為住戶服務(wù)的力度，近幾年來堅持做到：在降溫、大雪天氣到來之前就對管轄的上下水管進行包扎、在節(jié)假日之前，就對下水管進行清除疏通，解決了住戶的后顧之憂。三分公司物業(yè)部注重提高管理水平。針對人員少、新手多，對工作程序及業(yè)務(wù)知識不熟悉的狀況，組織房管員開展工作交流，聯(lián)系實際，學習專業(yè)知識，請“十佳服務(wù)能手” 房管員程愛華傳授收租的經(jīng)驗和與住戶的溝通技巧。強調(diào)服務(wù)工作要做到 “一聽”、“二定”、“三報”，即：一是耐心聽取住戶反映問題，二是及時確定處理意見或方案，三是認真向上級匯報情況。規(guī)范了工作程序，提高了工作能力。在我們的維修工程中有很多的優(yōu)保建筑，根據(jù)修舊如舊的原則，為了讓古老的優(yōu)保建筑放出青春的光華，天時公司職工柯愈還注重對其門窗，花飾，線條維修的方法進行探討和研究，虛心向老師傅請教，向書本學習，根據(jù)原建筑物破損的墻面花飾、柱飾的特點，自制不同規(guī)格型號的專門施工工具，如花飾堆砌小鏟，線條陰陽角推柄等，經(jīng)他參與修復過的南洋大樓、中百商店、天津路電信大樓等經(jīng)修復后與原建筑物渾然一體。他還根據(jù)多年的實踐和研究，對地面磚施工容易發(fā)生的空鼓，接縫間隙不平整等現(xiàn)象，專門撰寫了《地面磚施工中存在的問題及處理》的專業(yè)論文，文中詳細闡述了解決地面磚空鼓、脫落等問題的個人經(jīng)驗及好辦法。

三是節(jié)能減排，建設(shè)兩型社會。

各單位、各部門、各班組自覺按照建設(shè)兩型社會的要求，制訂節(jié)能減排計劃，提倡低碳生活，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，想方設(shè)法降低成本、減少開支，為了保持辦公環(huán)境潔綠亮美，各單位堅持月末衛(wèi)生大掃除，一分公司還被江岸區(qū)評為衛(wèi)生文明單位。

同志們，我們在開展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭”活動中做了大量的工作，涌現(xiàn)出了很多先進集體、先進班組和先進個人，取得了可喜的成績，但離城投集團公司工會的要求還存在著不足，離公司黨委的要求還有很大的差距，有的單位開展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭”活動還不夠深入，宣傳動員不到位，布置檢查不落實，職工參與的積極性沒有充分發(fā)揮，有的單位活動方案無創(chuàng)意，開展活動無新意，資料臺帳不完整。在下步工作中，各單位要認真總結(jié)經(jīng)驗，要以先進單位、先進班組為榜樣，全體干部職工要以先進個人為榜樣，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭”活動，不斷加強工會組織建設(shè)，以扎實的工作成效促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

第2篇 2023年企業(yè)集團的工會工作總結(jié)

工會的存在是為了保護工人階級的合法利益。在XX年這一年，我們在公司和上級工會的領(lǐng)導下，不斷完善工作。這一年我們獲益匪淺?，F(xiàn)就XX年的工作做如下總結(jié)：

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，XX年上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年基礎(chǔ)上，我們對搞好XX年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

第3篇 企業(yè)工會年度工作總結(jié)

20xx年是“十二五”發(fā)展的收官之年，公司工會在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導下，在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下，認真貫徹落實公司工作方針，按照工會“服務(wù)大局，突出重點，求真重效，力促發(fā)展”的工作思路，認真貫徹落實公司xx屆一次職工代表大會文件精神，圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景，樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，在公司經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了用心的作用?，F(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會工作如下。

一、堅持各項制度，履行維權(quán)職能

1、成功組織了公司第xx屆職工代表大會，維護職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。1月份，成功組織了公司第xx屆職工代表大會，選出了新xx屆公司工會委員會;表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。下發(fā)了《關(guān)于開展建立“六型”班組競賽活動的通知》，推進班組管理制度化、規(guī)范化、科學化和民主化建設(shè)。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務(wù)公開，作為維護職工合法權(quán)益的重點，20xx年公司獲省石化工會先進單位稱號。

一年來，公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導了解職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務(wù)收支狀況報告、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費使用狀況報告，介紹了關(guān)于公司xx屆五次職代會以來職工代表提案處理狀況以及xx屆一次職工代表提案征集狀況。

2、堅持民主評議公司領(lǐng)導干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領(lǐng)導進行了民主評議。民主評議結(jié)果上報集團公司。

3、堅持企務(wù)公開制度。20xx年，透過職代會、職工常務(wù)代表會議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式，對公司的年度計劃、業(yè)務(wù)招待費使用狀況、干部提職、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開，理解廣大職工監(jiān)督。

4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的資料安排相關(guān)職能部門進行答復，為公司領(lǐng)導帶給決策依據(jù)。

5、用心開展推動工資群眾協(xié)商工作。按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的要求，公司工會用心推動此項工作，認真履行程序，堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序，20xx年1月職代會透過了《關(guān)于調(diào)整職工工齡工資標準及實行年度基薪獎勵的方案》，職工工資人均增長350元。

6、繼續(xù)開展工會工作論文評選上報工作。收集上報工會及思想政治工作共論文參評。其中獲得一等獎，二等獎。

二、堅持開展勞動競賽，促進生產(chǎn)安全工作

一年來，結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，緊緊圍繞公司重點項目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。

1、加強勞動保護，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對2022年度公司勞動競賽先進群眾和個人進行了表彰;3月份，下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進行全面部署;4月份，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀;6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動示范單位;在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;6月份，配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動;3月份，公司還榮獲河南省重點工程建設(shè)競賽先進單位;“三八”節(jié)前，對禮貌家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進行了表彰。

2、加強對勞動保護政策落實狀況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員41名，加強對勞動保護政策落實狀況的監(jiān)督;5月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業(yè)健康監(jiān)護管理工作經(jīng)驗交流會;年初，與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模范、“五一”勞動獎?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動模范和“五一”勞動獎?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險等，落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調(diào)解委員會，完善了制度與流程，受到集團公司干干凈凈企業(yè)驗收組的高度評價。

3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動，3月份，對2022年上報的26項技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化推薦、技術(shù)改造項目進行了認真評審，對選出的優(yōu)秀成果進行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項52項;參與組織了公司機關(guān)管理人員職業(yè)化培訓活動;對新入公司實習的技校生和大學生分四批進行了培訓;為近年新進入領(lǐng)導崗位的領(lǐng)導人員編制了相關(guān)培訓教材，利用傍晚時間進行了視頻培訓;10月份，組織了開封市探傷工職業(yè)技能競賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開展。

3、用心開展榮譽申報和首席員工評選工作。透過公司工會用心向國家、省、市推薦申報，使班組用心進取，個人奮勇爭先，發(fā)揮典型示范作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，透過評選活動，鼓勵技術(shù)工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。

三、堅持“真困難、真幫忙”，做好幫困救助工作

20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關(guān)心職工冷暖、促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認真履行職責。

1、開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫(yī)療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學活動。全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金58萬多元，受益面達600人次。

2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個性資助;6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學9人，共救助困難家庭62個;審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準確、公平發(fā)放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助14人，9.42萬元;繼續(xù)開展了機關(guān)員工生日祝?；顒印渴殖晒t絲線2對。

3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、復核、發(fā)放工作。年初，公司工會按規(guī)定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復核工作，分別對外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復核通知，經(jīng)復合退出供養(yǎng)5人，平均每月為123人發(fā)放撫恤金。

4、努力做好信訪工作，營造一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。全年，接待工齡計算問題上訪3人次;到市維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦報告維穩(wěn)狀況各4次;與軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)公司退休軍轉(zhuǎn)干部補助金事項，涉及42人，已妥善解決;向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區(qū)法院協(xié)調(diào)完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪工作迎檢資料，并一次驗收合格。與市中級人民法院持續(xù)聯(lián)系，為公司處理經(jīng)濟糾紛帶給幫忙。

四、堅持工會規(guī)范化建設(shè)，提高工會工作活力

一年來，工會在夯實基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進工會工作規(guī)范化、制度化。

1、健全和完善工會管理的基礎(chǔ)工作。加強工會組織建設(shè)，繼續(xù)落實《二三級工會主席季度考核制度》，按季度對29個二級分會、80個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會234人，及時維護、更新會員臺賬;組織了“迎新春”職工運動會、春節(jié)職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動，職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負擔。

2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會認真開展“建立學習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。透過組織各級工會干部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識，緊密聯(lián)系實際，提高了各級工會干部隊伍的整體素質(zhì)。

3、認真執(zhí)行工會財務(wù)管理制度，科學管理工會經(jīng)費。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會組織依法維護職工合法權(quán)益的需要。2022年，工會財務(wù)嚴格按照《會計法》的規(guī)定辦事，按要求及時建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料，對工會經(jīng)費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經(jīng)費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務(wù)紀律。堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提高工會經(jīng)費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。

五、加強女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)

公司工會十分注重女職工隊伍建設(shè)，用心倡導女職工參加培訓學習，支持和鼓勵女職工學習新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點做好計劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了用心的作用。

1、與多數(shù)二級單位簽訂了計劃生育職責書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達計劃生育政策，通報公司計劃生育狀況;組織計生員35人參加了市計生委舉辦的計生知識競賽，舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢;發(fā)放避孕藥具600余盒;為400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續(xù);使計劃生育政策得到有效落實。

2、注重法律維護?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護專項群眾合同》，為維護女職工權(quán)益帶給了有力的法律保障。一年來，《女職工專項群眾合同》運行平穩(wěn)，執(zhí)行到位;對開封市企業(yè)職工生育保險實施細則執(zhí)行到位。一年來，共辦理職工生育保險36人，報銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達1500余人次。

3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200余人參加了競賽活動，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。

5、家庭禮貌建設(shè)深入人心?！白⒅剡x樹典型，大力倡導家庭美德和健康禮貌的生活方式，用心營造尊老愛幼，關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評選出22個公司禮貌家庭。

六、開展文娛活動，豐富職工文化生活

工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、群眾跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一齊，給大家?guī)Ыo了一個交流見面的平臺?！叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標語和口號)，場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業(yè)。

2、職工活動中心每一天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恒，更使群體活動植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100余項次，一年來職工活動中心各活動室運轉(zhuǎn)正常，每月接待活動人數(shù)平均達3000人次。在內(nèi)部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。

七、利用工會網(wǎng)站，提升工會信息化水平

今年，公司工會網(wǎng)站，注重創(chuàng)新，工作扎實，網(wǎng)站頁面整潔美觀，更新及時，運用工會網(wǎng)站這個平臺來交流經(jīng)驗，開展工作，維護權(quán)益，發(fā)揮了應有的效益。目前工會網(wǎng)站共有文章數(shù)量341。

回顧一年來的工作，公司工會雖然取得了必須的成績，但是跟公司發(fā)展的高標準、嚴要求相比，仍然存在必須差距：一是工會自身建設(shè)還有待于加強;二是基層工會的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里，公司工會將繼續(xù)發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，突出工會工作特色，

切實把工會的職能落到實處，為公司的各項工作做出新的貢獻，實現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏，為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應有的貢獻。

公司工會20xx年工作思路和工作打算：

一、認真貫徹公司職代會精神，全面履行工會職能

1、要把學習宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結(jié)合，不斷推動建立健全貼合科學發(fā)展要求的工作運行機制和活動方式，結(jié)合公司項目績效考核管理，用心探索具有特色的工會工作新思路、新辦法，充分發(fā)揮工會組織的用心作用，開拓創(chuàng)新，奮力作為，全面履行工會的工作職責，開好頭，起好步。

2、轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)查研究，了解職工思想動態(tài)，要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思維、資料和形式。要進一步加強工會干部的隊伍建設(shè)，使工會工作既當好企業(yè)與職工的橋梁紐帶，又切實能為職工服好務(wù)。

二、繼續(xù)圍繞中心，深入開展勞動競賽活動

3、按照省、市總工會工作要求，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動競賽活動。動員組織全體員工以公司?20xx年目標為主線，繼續(xù)開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動，繼續(xù)抓好“五一”獎?wù)?、獎狀的申報推薦工作，為完成公司全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標建功立業(yè)。

4、繼續(xù)會同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武，崗位培訓和練兵活動，重點開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。透過技術(shù)比武，促進青年職工技術(shù)水平的提高。

5、繼續(xù)開展安康杯競賽活動，推行“一法三卡”活動，重點組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個一”活動，加強對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度，促進公司的安全管理，維護職工合法權(quán)益。

6、進一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作，落實工會安全監(jiān)督員制度，促進一線施工單位的安全管理。

7、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動，配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。

8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動，對工會發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進行檢查，搞好班組建設(shè)。

9、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體，促進勞動競賽活動的開展。

10、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認證工作。繼續(xù)組織職工進行體檢。

三、發(fā)揮工會職代會作用，加強民主管理規(guī)范化建設(shè)

11、認真履行職代會的各項職權(quán)，完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。

12、透過職代會等多種民主管理形式，支持職工參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮職工參政、議政潛力，推動企業(yè)民主管理工作的開展。

13、推動企業(yè)建立勞動關(guān)系預警機制，引導職工透過理性合法的方式表達利益訴求，維護企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，促進公司和諧穩(wěn)定。

四、用心開展對困難職工幫扶活動，協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問題

14、深入開展送溫暖活動?！半p節(jié)”期間，開展對部分困難職工的走訪慰問活動。重點關(guān)注特困職工的生活問題，及時反映他們的困難，保證困難職工得到適時救助。繼續(xù)做好“金秋助學”工作。

15、用心推進職工互助救濟工作，引導職工發(fā)揚團結(jié)互助精神，開展互助互濟活動。

五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為抓手，不斷增強工會組織活力

16、重點夯實各級工會組織建設(shè)，進一步協(xié)助二級工會組織搞好建制組織完善工作，尤其做好新建立的工會基層組織和項目部工會組織建設(shè)，搞好基層工會組織的動態(tài)管理，并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點。

17、細化公司工會干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級工會專兼職負責人工作考核細則。建立一批職工滿意，企業(yè)信任的工會干部隊伍。

18、著力推進職工文化建設(shè)。大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，以“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)為主線，服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標，推進職工文化建設(shè)。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，繼續(xù)深化“建立學習型組織，爭做知識型職工”活動，廣泛開展職工讀書活動和普法活動，加強職工教育培訓，催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

19、進一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會活動，推進基層工會的組織和干部隊伍建設(shè)上新臺階。

20、進一步發(fā)揮工會用心分子的作用。做好各分會用心分子的使用、培訓工作，除了做好年底的工會用心分子的評選工作更重要地為各分會用心分子做好日常搭平臺工作。

21、加強職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育，透過具體的形象的學習宣傳法律法規(guī)教育活動，循序漸進培養(yǎng)職工法律意識，提高職工的法律素質(zhì)?！皥猿忠月毠楸荆鲃右婪茖W維權(quán)”促進企業(yè)發(fā)展。

22、做好網(wǎng)站管理，促進各分會之間工作交流。加強基層工會宣傳報道工作，著重宣傳報道基層工會完成各項工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。

23、進一步貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)工會建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)，加強工會干部的潛力建設(shè)和作風建設(shè)，建設(shè)一支適應新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會干部隊伍。

六、加強自身建設(shè)，推進工會整體工作全面發(fā)展

24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動和“女職工素質(zhì)提升工程”，發(fā)揮廣大女職工在實施“十二五”規(guī)劃目標計劃中不可或缺的作用。

25、切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，充分調(diào)動女職工的用心性和創(chuàng)造性。

26、深化禮貌家庭建立活動，讓低碳生活走進每個家庭。

27、實施“女職工愛心幫扶工程”，為女職工辦好事。

28、進一步加強女職工組織建設(shè)，努力夯實工會女職工工作基礎(chǔ)。

29、要堅持和完善計劃生育目標管理職責制，確保全面完成全年計生目標任務(wù)。

30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高，使更多的職工參加到文體活動中來。

第4篇 街道非公企業(yè)工會屬地管理工作總結(jié)

為貫徹落實區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會屬地管理工作的會議精神，我們嚴格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求，積極開展工作，主要做到“四個到位”：

一是宣傳發(fā)動到位。我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報，以及利用各種會議進行大力宣傳，使廣大非公企業(yè)充分認識到非公企業(yè)工會工作實行屬地化管理是與時俱進的必然要求，是落實十六大提出的“兩個不動搖”的重要舉措。同時，我們還將區(qū)總建工發(fā)（xx）17號文及實施意見分別復印下發(fā)到各基層單位，做到了家喻戶曉，人人皆知。

二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長，街道工會聯(lián)合會主席為副組長，各行政村工會主席及有關(guān)人員組成的9人工會工作領(lǐng)導小組；制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實施計劃，分四個階段有計劃按步驟地進行落實。

三是責任落實到位。面對大規(guī)模拆遷的不利形勢，我們將此項工作，采取以村為單位實行分片包干，明確責任，開展好調(diào)查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)單位進行一次拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，登記造冊，確保不漏一家非公企業(yè)。第二階段，要求各行政村從7月15日到7月底對轄區(qū)內(nèi)所有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶進行調(diào)查摸底，同時，結(jié)合南苑工商所提供的個體經(jīng)營戶花名冊，逐一進行核對。目前除已列入河西拆遷范圍內(nèi)的企業(yè)不作登記外，街道共有非公企業(yè)102家，其中外資企業(yè)9家，私營企業(yè)23家，個體戶70家，分別占全街道非公企業(yè)的9%、23%、68%。職工總數(shù)為2607人，其中外資企業(yè)542人、私營企業(yè)1892人、個體戶173人。街道已建立工會組織的非公企業(yè)92家，其中工會小組82家，未建立工會組織還有10家（人數(shù)均為25人以上）。

四是鞏固提高到位。我們在理順非公企業(yè)工會工作屬地化管理的基礎(chǔ)上，按區(qū)總工會提出的“兩手抓”的要求，針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出重點，狠抓各級工會的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，街道、村和企業(yè)工會均做到主席、委員職責，工作計劃，組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻，增加了工作的計劃性和透明度，使各項臺帳資料齊全規(guī)范，各項管理制度健全，如今工會干部心中做到“三清”：基層工會底數(shù)清、職工會員人數(shù)清、制度職責心中清，為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示范帶動作用。

通過上述工作的扎實開展，我們有以下幾點工作體會：

一是黨政領(lǐng)導的重視是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的前提。我們將區(qū)總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了匯報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負責人參加的會議，對活動要求進行研究部署，明確街道分管書記負總責，工會總牽頭，按照“五有”（有計劃、有研究、有落實責任人、有總結(jié)、有檢查驗收）要求，扎實有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領(lǐng)導下，積極主動地爭取黨政領(lǐng)導的關(guān)心和支持，工作才能上層次、上水平，工作才會有力度。

二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。實踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會工作只有緊扣企業(yè)的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進一步。為了進一步推動這項工作順利開展，我們工會多次上門找企業(yè)領(lǐng)導加強感情聯(lián)絡(luò)，取得他們的理解和支持。同時，我們工會對家庭生活困難的企業(yè)職工堅持開展結(jié)對幫扶活動，幫助企業(yè)職工解決子女上學等實際困難，贏得到了企業(yè)領(lǐng)導的贊譽，通過開展一系列活動，使一些私營企業(yè)在調(diào)查登記過程中由推諉不配合到主動支持，還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此，我們只有真心實意地為企業(yè)著想，為企業(yè)服務(wù)，雙方的工作才會形成互動效應，我們才能在工作中掌握主動權(quán)。

三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的保證。街道領(lǐng)導不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項工作的人員有時間、有精力，全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導還多次會同村干部到企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導溝通，跟企業(yè)領(lǐng)導協(xié)調(diào)，使非公企業(yè)工會屬地化管理工作如期進行。

下一步工作打算：

一、成立街道非公有制企業(yè)工會聯(lián)合會，民主產(chǎn)生新一屆工會聯(lián)合會委員。

二、本著先組建后規(guī)范的要求，對25人以上的企業(yè)計劃在9月底全部組建工會，同時“三會”同步率達100%。

三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓，使他們盡快進入角色，進一步幫助、指導他們開展好工會工作。

四、創(chuàng)新活動載體，豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對我們街道食品行業(yè)多的特點，我們將組織他們在生產(chǎn)經(jīng)營中開展“奉獻在崗位，爭當‘十佳操作標兵’、‘十佳名譽職工’”評選活動。舉辦“外來務(wù)工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會工作有特色、上水平，為實現(xiàn)“兩個率先”目標做出應有貢獻。

第5篇 17年企業(yè)工會工作總結(jié)

201x年以來，在公司領(lǐng)導和投資公司工會的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想

教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

回首過去，展望未來，201x年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

第6篇 企業(yè)工會工作總結(jié)優(yōu)秀

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，2022年上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好2022年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

第7篇 企業(yè)工會主席工作總結(jié)

企業(yè)工會主席工作總結(jié)

20xx年以來，在公司領(lǐng)導和投資公司工會的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想

教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

回首過去，展望未來，20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

企業(yè)工會主席工作總結(jié)

一、抓“規(guī)范”，加強組織建設(shè)

（一）加強基層企業(yè)和機關(guān)工會組織的組建。

xx黨委、政府非常注重加強xx工會自身建設(shè)。一方面xx黨委、政府把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障，xx黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費，由xx工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好xx工會自身建設(shè)的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。xx黨委、政府年初召開應建會企業(yè)負責人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、墻報，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

（二）強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點，及時督促和指導企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。

2、目標責任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求，xx工會提出具體的工作目標、任務(wù)和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。

3、會議制度。年初召開了xx工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。

4、培訓制度。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用

維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我xx工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

（一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。

維護職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作，我們加強了培訓工作，對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓，到企業(yè)開展面對面指導，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。

（二）積極探索職工民主管理新路子。

今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在xx衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

（三）以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問。20xx年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

三、抓“載體”，增強工會活力

（一）以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。

各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。

（二）開展文娛活動，豐富職工文化生活。

為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由xx工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日，xx工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽，十一期間在中學舉辦了教師風采文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

（三）組織旅游考察，增長職工見聞。

為增強職工的見聞，學習外地先進單位經(jīng)驗，我xx工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學習到了一些先進經(jīng)驗，獲益良多。

在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣；三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠；四是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究；五是活動經(jīng)費還不充足；六是圍繞全xx經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。

企業(yè)工會主席工作總結(jié)

200x年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導下，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總xx大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應有貢獻。

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

集團公司工會以《xx報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、xx集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“xxxx”重要思想、xx屆三中全會精神和全總xx大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與1xxxx基層工會簽訂了xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，xx物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。參加xx集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平

集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點；利用《xx集團報》宣傳企業(yè)形象；加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等70xxxx次，發(fā)放行風征詢單xxxx多份；建立行風建設(shè)“責任金”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請16xxxx行風監(jiān)督員，定期深入到19xxxx居住小區(qū)，對行風建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。

公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場；向2xxxx戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在945xxxx樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。收到居民表揚信、錦旗30xxxx件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章3xxxx篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力

為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風建設(shè)工作，加大職工培訓力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有150xxxx次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。

七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款1391xxxx，全部款項列入集團幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。集團公司工會共幫困和慰問患病職工4xxxx次，發(fā)放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設(shè)為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。

第8篇 企業(yè)年度工會工作總結(jié)

2022年，在上級工會和集團公司黨總支的正確領(lǐng)導下，在各工會委員的共同努力下，我集團公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，按照年初的工作計劃和上級工會的總要求，結(jié)合自身特點，強化組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，與時俱進、開拓進取、突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進了企業(yè)民主管理、推進了職工素質(zhì)工程、推進了企業(yè)文化建設(shè)、推進了集團全面發(fā)展，進一步增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)

為把“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針貫徹好、落實好，公司工會及時將市總工會、市住建局系統(tǒng)工會的相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各生產(chǎn)、施工單位，讓各生產(chǎn)、施工單位嚴格遵照文件要求，切實做好各項工會工作。202222年初，集團工會還結(jié)合發(fā)展實際，總體部署了202222年度工會重點工作，主要包括：企業(yè)民主管理、集體合同簽訂、工資協(xié)商、職工體檢、勞保福利等具體工作。同時，對每位工會委員的工作作了具體分工，將工會組織職能分解細化、落實到人，有效確保了“關(guān)心職工生活、維護職工合法權(quán)益、為職工辦實事”等各項工作能夠取得更好、更大的實效。

二、召開職工代表大會，切實保障職工合法權(quán)益

為了進一步強化企業(yè)民主管理，逐步培養(yǎng)、提升廣大職工參與企業(yè)建設(shè)管理的積極性和主動性，全面完善企業(yè)民主管理法律程序，務(wù)實做好公司黨風廉政建設(shè)”和 “道德教育”活動中，集團全體工會干部均能全力以赴協(xié)助各支部，認真組織和積極投身到各項教育活動之中，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進一步提高為職工服務(wù)的意識，有效推進了專項治理工作的順利實施。

此外，為加大《工會法》的宣傳力度，讓職工掌握更多的維權(quán)知識，集團工會把《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)、工會工作等相關(guān)信息全部上傳到網(wǎng)絡(luò)、刊登在內(nèi)刊報紙上，使更多的干部職工能夠及時了解和掌握。

五、積極舉辦各種活動，豐富職工生活

開展豐富多彩的文體活動，增強單位的凝聚力與向心力。五一勞動節(jié)組織開展了“慶五一，建設(shè)美好臨汾”演講比賽，共有10余名員工參加了比賽，分別取得了不同的成績。開展了志愿者愛心服務(wù)活動，每年的中秋、春節(jié)對困難職工進行走訪慰問，并送去節(jié)日的祝福。關(guān)心特困職工的生活，為他們解決房租和看病難的問題，記得今年夏天，一位特困職工被車撞了，躺在床上動彈不了，工會主席親自帶車將其送到醫(yī)院治療。這些活動和領(lǐng)導者的行動融入了公司的文化建設(shè)當中，使企業(yè)文化建設(shè)的作用發(fā)揮的更加明顯。

六、學習模范，規(guī)范管理

公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起“學有榜樣、趕有目標”的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強。

3月21日上午，集團二〇一二年度總結(jié)表彰暨二〇一三年工作會議隆重召開。會議表彰了一年來為集團發(fā)展所做的突出貢獻的集體和個人，保衛(wèi)科等8個先進集體、劉軍華等6名優(yōu)秀中層管理工作者、侯志賢等5名優(yōu)秀技術(shù)工作者、李洪澎等73名先進工作者分別獲得榮譽及物質(zhì)獎勵，為集團廣大干部員工學追先進、不斷超越樹立了典范和目標。

七、取得的榮譽

集團鑫明公司被山西省建筑業(yè)工會聯(lián)合會授予“工人先鋒號”稱號;二〇一三年三月，我集團公司工會被XX市總工會授予“2022年度工會工作優(yōu)秀單位”。

八、存在的問題

從實際情況看，企業(yè)工會建設(shè)仍存在幾個方面的問題：

一是基礎(chǔ)檔案管理滯后，缺乏相應的管理人才;

二是沒有充分發(fā)揮好職工書屋的作用;

三是企業(yè)文化、職工文化建設(shè)方面活動還較少。

九、下一階段工作安排

結(jié)合2022年度工作進展和存在的問題，2022年工會工作將重點突出以下幾個方面：

1、組織職工大力開展相關(guān)知識的學習，深刻領(lǐng)會黨在新時期的方針政策，進一步發(fā)揮工會委員、基層職工代表的職能和優(yōu)勢，不斷改進工會工作;

2、充分發(fā)揮職工書屋的作用;

3、大力推進企業(yè)文化、職工文化及精神文明建設(shè)工作。企業(yè)的發(fā)展離不開文化的強力支撐，打造富有特色的企業(yè)文化體系，直接關(guān)系到企業(yè)自身健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，因此我們工會必須長期堅持有計劃、有步驟地分階段的開展不同的活動，構(gòu)建和諧企業(yè);

4、維護職工合法權(quán)益，努力完成“集體合同”、“工資協(xié)商”的簽訂、落實工作?！凹w合同”、“工資協(xié)商”等工作，直接關(guān)系到每個職工的切身利益，是職工關(guān)心的熱點焦點問題，也是解決職工后顧之憂的關(guān)鍵問題，更是企業(yè)工會工作的重中之重。因此，我們在保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提下，根據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》和《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，采取多種措施，多方協(xié)調(diào)、多方溝通，維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件;

5、進一步建立健全勞動競賽活動激勵機制建設(shè)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入，采用多種多樣和創(chuàng)新形式把勞動競賽緊密結(jié)合生產(chǎn)過程中重點難點問題，開展以職工技能比武為常態(tài)形式的勞動競賽“短、平、快”(即“檢查考核周期短，考核公平公正，競賽效果見效快”)。做到目標明確，落實到位，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面推進集團公司勞動競賽工作的蓬勃開展;

6、建立和完善女工建設(shè)管理工作，建立和完善女職工檔案，落實女職工年度體檢、育齡婦女檢查、生育保險等工作，把關(guān)心愛護女職工工作落到實處，增強責任感，立足本職，實現(xiàn)自我價值，促進集團公司健康、和諧地發(fā)展。

總之，我們集團公司工會工作在上級工會和黨總支的正確領(lǐng)導和支持下，工作雖然取得了一定的成績，但按上級工會工作要求還有一定的差距，在下步工作中，我們要乘xx大的強勁東風、再接再勵、不懈努力，把工會的各項工作抓實，抓出新成效，以優(yōu)異的工作成績向上級工會組織交一份合格的答卷。

第9篇 最新企業(yè)工會工作總結(jié)

一、xx年年上半年工作情況

進入xx年年以來，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。

(二)、基礎(chǔ)管理工作逐步完善

1.4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標考核細則，在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標責任書。

2.為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標現(xiàn)任進行考核。

3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息1，其中上報《_____電力工運》1，上報《_____電力報》和《_____工人報》。下發(fā)了xx年年度工會理論調(diào)研課題，要求各分會于8月底前上報公司工會1-工運論文或調(diào)研報告。

4.規(guī)范工會財務(wù)管理，按時足額上解工會經(jīng)費，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務(wù)競賽評比中，我公司工會財務(wù)工作被評為一等獎先進單位。

第10篇 民營企業(yè)工會年度工作總結(jié)

本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導產(chǎn)品的專業(yè)廠，是×××高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、××××××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工13xxxx，2022年產(chǎn)值達920xxxx元。綜合經(jīng)濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。[網(wǎng)-]

在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。

一、加強工會組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導班子，工會工作得以深入地開展。

為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會主席×××當選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。

二、大力開展工會活動，切實提高職工素質(zhì)

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，2022年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部5xxxx元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織5xxxx人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共2xxxx，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。

三、努力維護職工權(quán)益，切實解決職工困難

職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為廣大職工群眾辦實

事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率達到100。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的打算

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好2022年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：

一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。

二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。

三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。

我們在2022年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。

第11篇 企業(yè)工會年度個人工作總結(jié)

標職責書。職責書以基層工會實際狀況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺;加強群眾合同管理。集團公司工會在擬訂集團群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。

四、用心參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平

上半年，集團公司工會用心協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份;建立行風建設(shè)“職責金”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理禮貌用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施

更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團公司工會用心參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策帶給依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭潛力

為增強職工市場適應潛力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風建設(shè)工作，加大職工培訓力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓資料、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作潛力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加

工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，透過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤能手”等評選活動，調(diào)動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。

第12篇 建筑企業(yè)工會工作總結(jié)

【建筑企業(yè)工會工作總結(jié)一】

2022年我項目部工會在分公司工會領(lǐng)導的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領(lǐng)導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻。

一、 籌備組織濟南分公司第七項目部工會，吸納新成員。

在分公司工會的領(lǐng)導下我項目部積極響應，積極的組織了第七項目部工會，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。

二、 積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。

在分公司工會的領(lǐng)導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認可。

三、 關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。

關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。

工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng)，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。

平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。

我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之后立刻與項目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進行了慰問，并送上營養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2. 充分發(fā)揮工團組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，

豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會考慮到員工在外工作，遠離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，為了節(jié)約資金，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現(xiàn)。

隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多

第13篇 度企業(yè)工會工作總結(jié)

2017年度企業(yè)工會工作總結(jié)范文

今年在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的`倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

第14篇 企業(yè)工會小組工作總結(jié)

《企業(yè)工會小組工作總結(jié)》是好的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。

企業(yè)工會小組工作總結(jié)

太平小學2022年工會小組工作總結(jié)時光之輪流轉(zhuǎn)不息，忙忙碌碌轉(zhuǎn)眼又到了一年的結(jié)尾?；匚吨荒陙砉〗M成員在起的點點滴滴，雖然不能說有多么轟轟烈烈，但在看似平淡的工作中也做出了不平凡的成績。

我們感到過繁忙，也感到過勞累，但心中更多的卻是收獲的喜悅，這種喜悅屬于我們四年級

工會小組的每一位老師！我們熱愛著海山小學，熱愛著自己的學生，是我們用自己的辛勞的

汗水和閃光的智慧譜寫了一曲曲愛校愛生的奉獻之歌！本人作為工會小組長，現(xiàn)在以一千分

的榮幸和一萬分的自豪，在此向?qū)W校領(lǐng)導總結(jié)如下：

一、立足崗位，全心投入，精心打造一個富于事業(yè)心和凝聚力的團隊 應該說，我們學校工會小組是一個青年教師居多，充滿活力，充滿干勁的集體。全體成

員有一個共同的心愿，那就是教好每一個學生，為他們的將來打下一個扎實的基礎(chǔ)。在普校

長和王主任的領(lǐng)導下，全組成員心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。年輕教師初生牛犢

不怕虎，什么困難都不怕，敢作敢為，敢打敢拼，沖勁十足，富于____，令人感奮；中年教

師年富力強，經(jīng)驗豐富，手段多樣，方法老到，樂于提攜幫助青年教師，共享教育教學得失，

讓人敬佩。像我們組的吳金花老師，剛調(diào)到太平小學就已經(jīng)爆發(fā)出相當驚人的戰(zhàn)斗力，教育

教學水平受到的同事和家長的好評。她自己也不滿足于現(xiàn)狀，虛心向其他教師學習，認真聽

課備課。在教育教學上精益求精，令人感受到了她的朝氣和上進心。又如楊霞老師，以自己

滿腔熱情實踐著對于教育教學的執(zhí)著理想，對于自己所教的學生給予最大程度的愛。她一絲

不茍的作業(yè)批改態(tài)度，受到了大家的好評。他們憑借對于學生的愛和自身過硬的教學本領(lǐng),

出色地完成了任務(wù)，這不由讓我從心底升起一股崇敬之情。還有我們的劉娟老師，剛剛接手

一個班，教育方法相當?shù)卯敚芾硭将@得同行和家長的廣泛認可，難能可貴。應該說，像

這樣優(yōu)秀的老師在我們工會小組中還有很多很多，平時無論哪一天只要你在我們身邊，都會

強烈地感受到我們的工作熱情，感受到緊張忙碌的工作節(jié)奏，感受到我們校內(nèi)蕩漾著和諧有

序的工作氣氛。

二、加強師德建設(shè)，關(guān)愛每個學生，塑造教師崇高形象 心系孩子，關(guān)心孩子，百教德為先。我們這個小組的每一位老師心中都裝著學生，我們

像媽媽、像爸爸照顧學生們在學校生活的每一個細節(jié)，哪怕是小小的進步都及時鼓勵，每張微笑的臉龐，每一句甜美的話語都是對他們莫大的肯定和鼓勵。同樣哪怕是小小的缺點也

從不放任，做作業(yè)姿勢要端正、字跡要清楚、要戴好?；占t領(lǐng)巾、看到老師同學要問早問好

等等很多細節(jié)，甚至是很多家長都忽略的孩子成長的細節(jié)，都及時提出，必須改正。慢慢地，

很多學生開始養(yǎng)成良好的習慣。教學過程中每一位教師都更加注重每一個學生的成長與進步，

范文寫作對學習、行為規(guī)范有困難的學生不放棄，不鄙視，始終充滿信心。經(jīng)?？梢钥吹胶芏嘟處煘?/p>

了幾個困難生，甘愿犧牲自己寶貴的休息時間，拉在身邊進行輔導。很多主課老師常常帶著

教案、帶著作業(yè)本回家，但他們依然無怨無悔，他們堅信積少成多、聚沙成塔的道理。他們

對于自己的學生有著無窮的信念和無比的耐心，相信有朝一日播種總有回報。我曾經(jīng)不止次親眼見證過這些平淡而又偉大的時刻。雖然他們也是人，很疲憊，也有家人需要他們的照

顧，但是只要一想起自己的學生，他們原本疲憊的身軀就會重新煥發(fā)活力，他們的眼睛立刻

會閃爍出別樣的光芒。愛和教育教學的藝術(shù)成為了他們生活的核心內(nèi)容之一。在學校領(lǐng)導的

全新教育教學理念的指導下，通過學習增強教育法制觀念，很多教師在思想觀念、教育教學

手段上都有了新的發(fā)展新的進步。不體罰學生，不變相體罰學生，做到以正確的方向引導學

生，以高尚的品德影響學生，以扎實的知識教育學生，以科學的方法啟迪學生，以健康的活

動豐富學生，用自身行動塑造教師隊伍的崇高形象。

三、強化內(nèi)功，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建學習型工會小組 在我們組內(nèi)，鉆研教材，更新知識，討論教法，常常是茶余飯后的談?wù)撛掝}。范文top100青年教師

求實上進，虛心好學，不恥下問；中年教師無私幫助，把自己多年的積累的教學經(jīng)驗傾囊傳

授。一學期來，我們積極響應學校領(lǐng)導的聽評課號召，積極參加學校和各級教育教學活動，

提高了自身的教學修養(yǎng)。深入學習和研究最新的教育教學理念，不斷探索課改的教學方法，

積極實踐，抓住各種鍛煉自己的機會，提高自身的教學水平。

四、開展活動，豐富生活，這里是我們共同的家 同以往一樣，每學期，我們都會開展一些有益的活動，如象棋、游玩等活動，通過各種

活動，加強了教師之間的交流，豐富了大家的業(yè)余生活。說實話，最受教師歡迎的是大家在

一起吃吃飯、聊聊天。十幾個人團團圍成一桌，談了工作談孩子，談了孩子談鞋子，笑語盈

盈，其樂融融，一個多么和諧的大家庭?。〕３５炔顺酝炅?，大家還久久不愿離開，總有說

不完的話，訴不盡的情。一學期來的共同生活讓我越來越深刻地感覺到：我們的工會小組是

一個團結(jié)協(xié)作、和睦溫馨的集體，這里是我們共同的家！就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上好總結(jié)范文網(wǎng)

第15篇 2023年電信企業(yè)工會工作總結(jié)

一、2012年度工作總結(jié)：

（一）以“三個代表”的重要思想為指導，以學習宣傳貫徹《工會法》為契機，不斷提高工會工作的整體水平。

2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人參加了此次競賽活動；12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。

（二）堅持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權(quán)益為根本，不斷推進企業(yè)的民主政治建設(shè)。

1、進一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》（參考文本）和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹，并結(jié)合當前企業(yè)改革發(fā)展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體合同進行修改；同時，為加強勞動爭議調(diào)解工作，下發(fā)了《關(guān)于成立勞動爭議調(diào)解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調(diào)解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》，主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調(diào)解委員會。

3、加強了企務(wù)公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務(wù)公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對企務(wù)公開辦法進行了修改，下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作實施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會”，會上三家分公司對企務(wù)公開工作進行了大會交流， 會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。

（三）加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務(wù)，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務(wù)，促進企業(yè)效益的不斷提高。 1 2

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工會工作總結(jié)

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第16篇 企業(yè)集團工會工作總結(jié)

企業(yè)集團工會工作總結(jié)范文

20xx年是公司迎接新形勢、新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在一年中，晶一特晶工會緊緊圍繞公司努力實現(xiàn)8000萬的工作重點，腳踏實地的開展工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)和動員晶一特晶職工，為公司的發(fā)展作貢獻?，F(xiàn)將一年來的工會工作總結(jié)匯報如下：

1、堅決落實公司勝利完成8000萬的宏偉目標，將工會工作與經(jīng)濟指標緊密結(jié)合，雙十人員積極與營銷精英相配合，把握市場動態(tài)，明確發(fā)展方向，開拓新的領(lǐng)域。

2、將雙創(chuàng)勞動競賽與加強班組建設(shè)結(jié)合起來，積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

3、通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓，積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)，較好地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

4、憑借龍紋論壇這個平臺，營造良好的文化氛圍，鼓士氣、促干勁，全面提高職工的政治素質(zhì)，宣傳新網(wǎng)站，動員員工積極參加，形成正確的輿論導向和宣傳教育作用。

5、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力，切實關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際困難，為打工者排憂解難，解決他們的后顧之憂。

6、工會會費本著'取之于民、用之于民、收支平衡、略有結(jié)余'的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍。

我們在過去的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離公司工會對我們的要求還有很大的差距，在新的一年里，我們要以新的思路，新的作用，新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的飛速發(fā)展發(fā)揮工會更大的作用！

第17篇 企業(yè)工會干事工作總結(jié)

一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學習教育

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證?！痢聊晡覀儗┧囬g尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。

三、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，××年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活，××年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。

自來水公司自××年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導，增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的.好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法地維權(quán)的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。

企業(yè)工會干事

第18篇 2023年企業(yè)工會總結(jié)

XX年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應有的貢獻。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨XX年的工作進行安排。

一、 指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

（一）、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人（含臨時用工），其中：正式員工 人，臨時用工 人。建立車間級分會 個，工會小組 個，設(shè)立工會小組長 人，工會勞動保護監(jiān)督員 人，工會小組勞動保護監(jiān)督員 人。合格職工之家 個，合格職工小家 個。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度 個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

（二、）日常工作

1、制定了《華新公司XX年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。

（四）、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條。其中，已采納并已實施完成 項，已采納并正組織實施的有 項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有 項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創(chuàng)經(jīng)濟價值 萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

三是為了確保XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各 元。

3、工團組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設(shè)施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標的實現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

第19篇 2023年3月民營企業(yè)工會工作總結(jié)

本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人， xx年產(chǎn)值達9208萬元。綜合經(jīng)濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。

在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。

一、加強工會組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導班子，工會工作得以深入地開展。

為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會主席×××當選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。

二、大力開展工會活動，切實提高職工素質(zhì)

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織50多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。

三、努力維護職工權(quán)益，切實解決職工困難

職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率達到100%。本廠還為職職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的打算

第20篇 2023企業(yè)工會工作總結(jié)發(fā)文

20xx年以來，xxx公司工會以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。

一、全年工作開展情況

（一）在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)?！钡淖龇ǎ研蝿萑蝿?wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?；鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了鉆井生產(chǎn)。

（二）在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道，做實xx品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導深入基層井隊，結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識；堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在xx主頁發(fā)表信息14，《xxx報》刊發(fā)1，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇，有效提升了“xxx”品牌。

2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，推xxx隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗；積極宣傳xxx同志的先進事跡，塑造了新形象；選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx，標桿黨支部xxx黨支部，先進黨支部xxx黨支部，通過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。

（三）在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

1、加強民主管理，全心全意維護職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾意見和建議，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴格廠務(wù)公開制，促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。

（五）在職工之家建設(shè)方面

今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設(shè)，做到組織機構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來共為470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

（六）在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。