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第1篇 媒介專(zhuān)員個(gè)人年度總結(jié)
在繁忙的工作中，xx年不知不覺(jué)已成過(guò)去?；仡欉@一年是過(guò)得有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專(zhuān)員個(gè)人年度總結(jié)。
一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在思想、學(xué)習(xí)方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平，我從電視、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)、社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的政策方針等，用黨的理論體系來(lái)指導(dǎo)自己的日常工作。我深知，平時(shí)的勤勉積累對(duì)于新聞工作起著至關(guān)重要的作用，所以抓住一切可以利用的時(shí)間，廣泛涉獵各方面的知識(shí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為做好工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在組織紀(jì)律方面堅(jiān)持無(wú)條件遵守。一年中，我在單位嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)。在報(bào)紙編采中，堅(jiān)持講政治、聽(tīng)招呼。在為人處事方面，堅(jiān)持以誠(chéng)待人、以信處事。
在業(yè)務(wù)方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作，在不同時(shí)段負(fù)責(zé)頭版、時(shí)事版、時(shí)評(píng)版等版面的編輯工作。工作中，我時(shí)刻恪守作為一個(gè)新聞編輯審慎、嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜、敏感的要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí)，因?yàn)楣ぷ餍枰?，我在去年一年中，除了偶爾?qǐng)假外，基本上每周7天都要上6天夜班，但依然以高度的責(zé)任心與使命感，保持旺盛的工作熱情，將編輯工作保質(zhì)保量做好做到位。另外，我在編輯工作之余，還自找選題，采寫(xiě)了一系列稿件，比如以基層教育改革為內(nèi)容的《拓展教育均衡破解擇校問(wèn)題教育公平的芮城實(shí)踐》，以黃河晨報(bào)上飛機(jī)發(fā)行為內(nèi)容的評(píng)論員文章《晨報(bào)到哪里，運(yùn)城就到哪里，黃河金三角就到哪里》，以運(yùn)城市文化、瓜果、蔬菜進(jìn)小區(qū)為內(nèi)容的《指向民心的溫情革命 ——社會(huì)管理哲學(xué)關(guān)照下的運(yùn)城城建進(jìn)小區(qū)系列工程》等等，這些稿件的采寫(xiě)，在讓自己了解社會(huì)、體察民意的同時(shí)，也鍛煉了自己調(diào)查研究和思考分析的能力。
第2篇 2023年媒介專(zhuān)員年度個(gè)人工作總結(jié)
這是一個(gè)市場(chǎng)部?jī)?nèi)的一個(gè)職位，他們存在的單位一般是一個(gè)媒介小組，他們的工作往往會(huì)被分成2個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單位， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專(zhuān)員年終個(gè)人總結(jié)。
一個(gè)部分是對(duì)內(nèi)的工作;一個(gè)部分是對(duì)外的工作。大家慣常理解的媒介專(zhuān)員，大概主要是對(duì)外的工作，比如對(duì)外購(gòu)買(mǎi)媒體廣告，但是其實(shí)事實(shí)上對(duì)內(nèi)的工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)也非常重要。
對(duì)內(nèi)的工作。
媒介專(zhuān)員有時(shí)候被定位于執(zhí)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策劃案，或者媒介主管提出來(lái)的媒體購(gòu)買(mǎi)，其實(shí)事實(shí)上，他們對(duì)內(nèi)做的工作其實(shí)挺多的，首先一點(diǎn)就是要對(duì)內(nèi)理解產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策劃案，而且這個(gè)過(guò)程不是單向的，比如營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理給媒介的同學(xué)介紹下本次的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，而是從一開(kāi)始就要參與到整體營(yíng)銷(xiāo)策劃案當(dāng)中。他們的工作是為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案提供建議，比如該時(shí)間段某媒體沒(méi)有廣告位排期，比如該媒體不太適合傳達(dá)某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)子，或者某些媒體組合并不適合該營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等等。這些工作從營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理開(kāi)始策劃營(yíng)銷(xiāo)方案他們就要參與進(jìn)來(lái)了。這部分工作對(duì)于一個(gè)剛剛?cè)胄械拿浇閷?zhuān)員來(lái)說(shuō)其實(shí)蠻難的，他們要理解產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程，還要理解自己手頭媒體的很多特征等等，但是對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，最難的還不是這一部分，最難的是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)去確定媒介組合。這塊工作也是媒介專(zhuān)員對(duì)內(nèi)工作的一個(gè)重要組成部分。他們需要結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對(duì)于該產(chǎn)品的整體營(yíng)銷(xiāo)方案，提出解決營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理問(wèn)題的媒介組合，這塊內(nèi)容不但要求他們充分理解營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理本次推廣的定位與目標(biāo)群體覆蓋，而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性，用戶(hù)特征等等。一般情況下，很難有個(gè)媒介專(zhuān)員特別了解所有的媒體，因此，需要媒介專(zhuān)員之間有足夠的協(xié)作。也許有的媒介專(zhuān)員熟悉某一類(lèi)媒體，比如戶(hù)外廣告牌，另外一些媒介專(zhuān)員熟悉視頻廣告等等。
第3篇 媒介專(zhuān)員年度個(gè)人總結(jié)格式
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致工作脫節(jié)，部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
1、招兵買(mǎi)馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是2022年中最重要的工作，這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績(jī)校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和-諧也有磨擦，完善的績(jī)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
建立良好的客戶(hù)檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報(bào)收集，及時(shí)支付客戶(hù)的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶(hù)資料)
東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問(wèn)題。
第4篇 2023媒介專(zhuān)員個(gè)人年度工作總結(jié)
本周的工作正式開(kāi)始與媒體接軌，也讓我對(duì)本職工作有了初步的認(rèn)識(shí)，雖然只是表面的接觸，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專(zhuān)員個(gè)人年度工作總結(jié)。
我感覺(jué)到了這份工作蘊(yùn)含的“技術(shù)含量”不低于其他任何一項(xiàng)工作，它需要長(zhǎng)時(shí)間的深入挖掘，不斷整合。也正是因?yàn)檫@樣，我對(duì)它也真正開(kāi)始產(chǎn)生濃厚的興趣。以下是本周工作事件的總結(jié)：
在固定的版塊內(nèi)容，堅(jiān)持原創(chuàng)的內(nèi)容，堅(jiān)持轉(zhuǎn)發(fā)最有熱度的新聞，新鮮、有趣、價(jià)值。微博模板已經(jīng)更換成功。并在婦女節(jié)時(shí)發(fā)布了節(jié)日的圖片是企業(yè)生活化的信息，以后會(huì)多一點(diǎn)這樣的博文。但還是忽略了水軍號(hào)的作用，下周一定不能忘記。
投票活動(dòng)在周四上午結(jié)束，本次活動(dòng)共有164人參與。周三開(kāi)始投票人氣陸續(xù)上漲，尤其在超過(guò)100人次以后，人氣提高速度逐漸攀升，由此可以看出，投票活動(dòng)在人氣積累到一定階段：≥100人時(shí)，可以增加活動(dòng)人氣;與節(jié)日相關(guān)的活動(dòng)越臨近活動(dòng)日被關(guān)注的數(shù)量也會(huì)攀升。
2、微博樣本調(diào)查：
針對(duì)新項(xiàng)目的需求，搜集微博上與項(xiàng)目主題相匹配的人的言論，作為項(xiàng)目調(diào)查的樣本。通過(guò)此次搜索，更顯明了微博的一個(gè)“聚集”作用，一個(gè)“發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)”的作用，所以現(xiàn)在在選擇關(guān)注的粉絲時(shí)更注重粉絲的特點(diǎn)，有目的地進(jìn)行關(guān)注，這樣以后就可以用微博很容易地找到我們的目標(biāo)客戶(hù)或可以合作的對(duì)象，本周加大了了對(duì)各類(lèi)媒體、編輯，行業(yè)知名人物等的關(guān)注。
第5篇 2023媒介專(zhuān)員年度個(gè)人工作總結(jié)
在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷(xiāo)策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索，廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年廣告純收入達(dá)到 萬(wàn)元，為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新內(nèi)部管理，挖掘創(chuàng)收潛力
報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;xx年，我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。 1、創(chuàng)新用人機(jī)制，形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初，我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后，實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則，根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位，由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng)，再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民-主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源，確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理，變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。 2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，形成廣告創(chuàng)收的活力。年初，我們制定了《xx年廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》，根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn)，在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標(biāo)準(zhǔn)，即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的浮動(dòng)，組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法，針對(duì)不同部門(mén)、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施，達(dá)到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力，調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響，其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶(hù)的興趣點(diǎn)，使廣告客戶(hù)切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性，目標(biāo)廣告客戶(hù)越明確，成功的可能性就越大。因此，我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái)，如科學(xué)分類(lèi)、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面，從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng)，共同“選擇客戶(hù)，培育市場(chǎng);吸引客戶(hù)，充實(shí)市潮。平時(shí)，各部室發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，立足不同類(lèi)別的客戶(hù)群體，針對(duì)差異化受眾目標(biāo)，突出各自營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，自主經(jīng)營(yíng)，使小客戶(hù)變成大客戶(hù)、新客戶(hù)變成老客戶(hù)、臨時(shí)客戶(hù)變?yōu)楣潭蛻?hù)、短期客戶(hù)變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶(hù)、別人的客戶(hù)變成自己的客戶(hù)，形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提高了廣告收入。
二、加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓寬創(chuàng)收渠道
在“營(yíng)銷(xiāo)即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度，我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費(fèi)贈(zèng)送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城，爭(zhēng)做示范車(chē)”的大型公益活動(dòng)，對(duì)雙方品牌營(yíng)銷(xiāo)的深度開(kāi)發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。
