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第1篇 環(huán)境整治年度個人工作總結
環(huán)境整治年度個人工作總結
今年以來，支部村委一班人在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)政府的指導下，認真按照黨委、政府的工作部署，結合本村實際積極工作，現將我村的一些情況，匯報如下：
一、村基本情況
仙閣村位于朝陽湖鎮(zhèn)西南部，村境內多為丘陵地貌，幅員面積10.1平方公里，轄16個社，總戶數675戶，總人口2316人，其中黨員92人?？偢孛娣e3603.76畝，其中糧食種植面積286.76畝，茶葉1154畝，柜桉1075畝，柑桔690畝，常規(guī)油菜290畝。
二、存在的問題
首先是客觀上的問題。仙閣村村雖被列入城中村，但與其他村相比，存在以下7個特點：一是人口多。該村農業(yè)戶口有xx人，但實際居住人口xx余人。主要是以農業(yè)生產為主落戶該村;二是旅游景點多，游客多。該村有“三湖一閣”“屬秀賓館”農家樂等xx余處。三是以種植茶葉、柑橘較多。七是各種垃圾多。不僅有生活垃圾、建筑垃圾還有化工垃圾。不僅有本村村民及游客的垃圾，給環(huán)境整治帶來了巨大的困難和難度。
其次是主觀上的問題。由于上述客觀上的實際情況，特別是大部分的老百姓在創(chuàng)衛(wèi)意識上還沒有充分認識到位，加上實際工作時，有些老百姓不但不配合，有的反而搞反面工作、搞破壞，工作起來難度較大。造成了村干部有畏難情緒，厭倦的心里。有的認為，環(huán)境整治搞的那么光景就行了，集體的公共部份搞搞好就可以了，農戶自家門前的衛(wèi)生由農戶自己清理，要清就清，不清就拉倒。
三、采取的辦法
首先是多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會，統(tǒng)一思想和認識。先后召開村二委、村黨員干部、村民代表以上會議多次，對創(chuàng)衛(wèi)的重要性進行宣傳發(fā)動。其次是村二委先帶頭清理整治，然后黨員代表。檢查合格后再做普通百姓工作。通過制定一系列的措施開展工作。具體表現在：
一是對整個村的衛(wèi)生進行分片包干。責任到人，將一個村分成三個片，分別由三個二委成員具體負責，黨員代表各條線人員每人聯系3—5戶農戶，進行包干。每片配備一名保潔員，月工資500元，建立健全保潔制度和督查制度。
二是每家每戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料。
三是對特殊對象(如經營戶、修理戶、廢品收購戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、中小企業(yè)戶等)簽訂“門前三包”責任書。
四是發(fā)動每家每戶自行清理整治。通過召開村民代表大會，制定《溪東埂村關于搞好門前三包清潔家園的決定書》，并發(fā)放到每家每戶。要求農戶集中時間自行清理。清理合格發(fā)放60元誤工補貼，不合格的不予發(fā)放，而且進行相應的處罰。
五是村組織人員集中清理。對村公共部位、重難點部位、由村集體統(tǒng)一組織力量進行清理。六是對一些凝難雜癥戶，動員其包圍墻，做鐵門，以求得整體外觀整潔之效果。對一些拒不配合的戶占道經營、衛(wèi)生極差的請求工商、執(zhí)法局等部門支持幫助解決，該取締的取締，該處罰的處罰。
七是開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，表揚先進，鞭促后進。
八是對清理出來集體公共部份進行綠化或硬化處理。
四、取得的成效
根據存在的問題，采取上述一些辦法，通過近三年的集中整治后，溪東埂村的村容村貌得到了很大的改觀，和以前相比發(fā)生了很大的變化。主要表現在以下幾個方面：
首先是干部、群眾的衛(wèi)生意識發(fā)生了很大的轉變。干部的思想發(fā)生了轉變，絕大部份老百姓的觀念也發(fā)生了很大變化。以前不同意村里去清理，現在主動提出來要求去清理。以前，同意村集體去清理(自己不想動手的)，現在自己能親自動手了。對公共場合的清理，不但不反對，而且搞衛(wèi)生的意識正在從以前“要我搞”逐漸轉變?yōu)椤拔乙恪?，不配合甚至反對搞衛(wèi)生的百姓大大減少。
第2篇 環(huán)境整治工作個人年度總結
20xx年，文登市侯家鎮(zhèn)從鎮(zhèn)區(qū)到村莊，街道變寬變平坦了，五彩的鮮花處處綻放。
結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的全面展開，鎮(zhèn)黨委、政府根據上級部署，將農村環(huán)境綜合整治工作全面融入新農村建設之中，成立領導班子，明確分階段整治目標，制訂實施計劃與考核細則，全面落實市委、市政府要求，創(chuàng)新新機制，探索新模式，取得了很大工作成果，全鎮(zhèn)總投資到達380萬元，全面清理整治影響村容村貌的街頭糞堆、土堆和草堆，撤除閑置舊房132間，新建村內公園、健身休閑廣場8個，面積13000平方米，設置環(huán)境美化雕塑小品21處，硬化村內街道18000平方米，硬化連村路1xx平方米，使全鎮(zhèn)上下人居環(huán)境得到了根本性改善。
確定重點，建好示范村?；疖嚺芷饋?，全靠車頭帶，根據群眾經濟條件和村情，首先確定了高家、大時家、潘家、西泥溝和南廒五個村作為全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的“火車頭”，進行重點督導，采取班子成員負責制，責成五名班子成員人守一村，集中人力物力限期完成，達標驗收合格后，當作示范標桿，組織全鎮(zhèn)觀摩學習。潘家村投資8萬元，購置秸桿擠塊機，免費為村民進行秸桿擠塊；大時家村爭取外援28萬元，硬化街道6500平方米，建街道小花壇32個，砌沿街花墻5600米；西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上，投資20萬元，建起了一處1800平方米村民休閑公園等等，為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。
以點帶面，全面開花。在“火車頭”村的整治工作取得很大成效基礎上，鎮(zhèn)黨委、政府組織各村兩委干部召開專題觀摩學習現場會，采取班子成員包片、機關干部包村的方式，緊緊結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，在全鎮(zhèn)全面展開學習實施，村村有規(guī)劃，村村有人抓，村村有行動、有變化。
督導促進，常抓不懈。對于各村整治質量和進度，包村干部每日一匯報，每周一調度，十天一檢查，檢查結果列入鎮(zhèn)村干部年度目標管理考核體系。為持續(xù)整治成果，各村相應落實了村、組二級職責，制定了村級環(huán)境整治長效管理制度，組織閑散村民成立清潔隊，建立了常抓不懈機制。
第3篇 環(huán)境整治工作年度個人總結
為貫徹落實區(qū)城工委辦公室關于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》(張武城工辦[20xx]5號)的通知精神，實現城市的凈化、亮化、美化，我局用心行動，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了職責區(qū)域宏源市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔?，F將工作狀況總結如下：
一、領導重視，職責落實
集中整治通知下發(fā)后，我局及時召開了全體干部職工會議，成立了整治工作領導小組，制定了專項整治實施方案，明確了一把手負總責、分管副局長牽頭抓、商務執(zhí)法大隊具體落實的工作職責，構成了分工負責、齊抓共管的工作格局。
二、工作扎實，多措并舉
一是簽訂職責狀。為進一步加強市場管理方的工作職責，我局一把手與市場負責人認真簽訂整治工作職責狀，明確要求市場方切實增強職責意識，增加人員力量，加大清掃力度，工作中實行兩班倒，確保不空崗、不脫節(jié)，實現地面無白色垃圾、垃圾簍無過夜垃圾、下水道無堵塞、公廁無異味。
二是開展義務清掃。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，用心創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。
三是加強衛(wèi)生宣傳。透過發(fā)放宣傳資料、組織集中學習等方式，要求廣大經營人員，樹立良好的衛(wèi)生意識，不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物，用心主動搞好門前三包，同時，當好消費者的義務勸導員。
四是加強工作巡查。按照整治要求，商務執(zhí)法大隊從七月十七日開始，至八月十五日結束，每一天上午、下午對職責區(qū)域的衛(wèi)生秩序狀況檢查一次，對存在的問題用心要求整改到位。同時，雙休日實行值班制，聯系電話持續(xù)24小時暢通，確保問題矛盾及時得以解決。
五是完善規(guī)章制度。為了鞏固環(huán)境衛(wèi)生綜合整治所取得的成果，切實提高商務系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作水平，我局制訂了環(huán)境衛(wèi)生整治管理制度，切實將衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化。
在局領導的高度重視以及大家的共同努力下，市場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，基本實現了整治工作目標。
