第1篇 商業(yè)局xxxx年上半年工作總結
按照有關通知要求，我們務實避虛地對上半年的工作進行了總結，立足實際，著眼長遠地對下半年的工作具體地進行了安排，現(xiàn)匯報如下： 一、xxxx年上半年的工作 1、確保國有資產(chǎn)保值，讓有效資產(chǎn)發(fā)揮最大效益 結合當前的門店市場租賃價格，對下屬公司的出租門店等各類資產(chǎn)進行了實地盤點和備案登記，并對租賃價格進行了調整，完成了價格與市場價格的接軌，增加了下屬企業(yè)的租賃收入，在確保國有資產(chǎn)保值的同時，使有效資產(chǎn)發(fā)揮了最大效益。 2、加強生豬定點屠宰管理，依法構建三道防線，確保廣大人民的食肉安全。 ①、強化管理，構筑肉食安全的第一道防線。 我們采取定期或不定期突擊檢查等方式，對全縣范圍內的定點屠宰企業(yè)的衛(wèi)生及其生豬宰殺程序進行嚴格的迂回監(jiān)督檢查，確保“宰前的靜養(yǎng)與檢疫、宰后檢驗、肉品質量檢測”三項工作落實到位，做到合格肉品出廠，非合格肉品嚴格進行無害化處理，切實保證肉品的質量與安全。 ②、加大市場檢查力度，構筑強硬的肉食安全第二道防線。 在縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下，我們建立了長期、專職而且穩(wěn)定的生豬屠宰市場管理隊伍，堅持每天到全縣七鄉(xiāng)二鎮(zhèn)集貿(mào)市場進行排查，杜絕不合格肉品進入市場，凈化廣大人民群眾的購肉環(huán)境，確保群眾食肉安全。 ③、引導廣大人民群眾的合理、安全消費意識，筑起肉食安全的第三道防線。 我們以健康從消費意識開始為題，內容涉及到怎樣選擇合格的豬肉、米豬肉及病變、死豬肉的主要特征和舉報投訴電話等，共印制宣傳資料5000余份，利用流動人群較為密集的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及主要路口散發(fā)到廣大人民群眾手中，提高群眾識別合格生鮮肉品的能力，形成一個自我的身體健康消費意識，讓私屠濫宰在我縣無生存之地，今年我縣未發(fā)生一起與生豬產(chǎn)品質量有關的食品安全事故。 3、認真做好信訪工作，抑制赴京、赴盛赴市集體上訪事件發(fā)生 ①、講和諧、顧大局、耐心做好局機關干部職工的思想政治工作 在局機關工作的多數(shù)干部、職工都是在建縣初期參加工作至今，九二年以來，工資及其經(jīng)費縣財政切斷了供給，他們思想上有情緒、工作上由怨言、心理上不平衡。簽于我市其他縣區(qū)的改革情況，特別就我縣成立商務局等一系列體制問題上爭議很大，赴京上訪意識強烈。面對如此狀況，我們首先是積極地向縣政府主要領導反映，爭取他們的工作支持。 ②、積極化解矛盾，保一方人穩(wěn)定 針對商業(yè)系統(tǒng)的下崗職工、退休人員、軍轉干部、對越反擊戰(zhàn)退伍士兵等上訪情況比較多，各種問題和矛盾比較突出這些問題，我們有的放矢，分別對待，屬于我們解決的問題抓緊時間給予解決，不屬于我們解決或解決不了的問題我們給予耐心細致的解釋和說服，并將相關問題及時上報和反映。 ③、為下屬企業(yè)離退休人員、下崗失業(yè)人員搞好服務 截止目前我們商業(yè)系統(tǒng)已完成社會養(yǎng)老保險金收繳151.6萬元并及時上繳，確保了離退休人員基本養(yǎng)老金的正常發(fā)放，在此基礎上對下崗失業(yè)職工的基本生活情況進行了認真地調查摸底，申請縣民政部門為229名困難職工解決了城鎮(zhèn)居民最低生活保障，至此我系統(tǒng)無一例信訪事件發(fā)生，為構建和諧南和搭建了一個穩(wěn)定的商業(yè)平臺基石。 二、存在的的問題 1、當前的管理體制 縣長賈祖貧來南和工作后，多次專門聽取生豬定點屠宰工作匯報，了解我縣此項工作開展情況和工作中存在的矛盾和問題，兼于上級體制改革中造成的生豬定點屠宰管理工作職能在商務局，而管理卻在商業(yè)局這一現(xiàn)狀，為便于更好地開展工作，2022年9月份，賈縣長和縣政府有關領導進行商議，決定成立南和縣生豬定點屠宰管理辦公室，辦公室主任由政府辦公室副主任張魯海同志兼任，秦道君局長和有關部門負責同志任成員，正常工作開展仍由商業(yè)局負責，其經(jīng)費納入財政預算，可至今沒有落實。 2、市場管理難度加大 現(xiàn)在部分屠宰戶唯利是圖，違法也走向科技化。我們前段時間在市商務局會上聽說，范縣楊集鄉(xiāng)前后店村在屠宰生豬時先給生豬注射一種針劑，爾后豬口渴大量飲水，等豬排泄時，其肝臟在針劑的作用下發(fā)生急性肝壞死而失去排泄功能，生豬宰殺后出肉率大增，肉中含有大量水分和針劑藥物殘留，但肉的顏色十分好看還有保濕作用。不排除我縣的私屠濫宰戶也使用這種方法的可能，我們很擔心隨時可能發(fā)生的重大食品安全責任事故，引用市商務局楊書記的話說：屠宰管理工作現(xiàn)在是危機四伏。我們在社會上聽說，我們鄰縣養(yǎng)豬廠有使用瘦肉精（并且可能是二代“瘦肉精”因其ph值呈中性，試紙無法檢測）的，其生豬及其產(chǎn)品隨時有流入我縣的可能，倘若進入我縣的飯店、食堂或者被媒體知道，事情將難以控制，后果不堪設想。 從生豬屠宰管理工作上來看，中央到地方都是商務部門主管，上下體制關系銜接。我們行政執(zhí)法掛靠的是縣生豬屠宰管理辦公室這一臨時機構，有人員無編制，經(jīng)費未納入財政預算，沒有相對穩(wěn)定的執(zhí)法隊伍，對上沒有對口，對下執(zhí)法名不正眼不順，執(zhí)法主體不合法，給規(guī)范市場管理帶來很多困難。2022年縣政府法制辦給我們發(fā)的行政執(zhí)法證已經(jīng)過期，現(xiàn)在我們沒有有效的執(zhí)法證件，不敢大膽執(zhí)法，因為偶然當中會有必然。 3、定點屠宰廠情況 我縣在九六年實行生豬定點屠宰時，縣食品公司通過集資等方式籌集了一部分資金，結合實際情況，對各鄉(xiāng)生豬定點屠宰廠進行新建、改造，現(xiàn)大部分車間及設施陳舊老化嚴重。前年我們利用病害豬無害化處理補貼資金為城關鎮(zhèn)生豬定點屠宰廠購買了屠宰設備，改造了生產(chǎn)車間。 國家商務部就生豬定點屠宰廠的基本條件、環(huán)境建設、設施設備、屠宰加工和檢驗、衛(wèi)生控制、運輸和產(chǎn)品都提出了具體要求和標準。5月24號市商務局會同市畜牧、環(huán)保等部門對我縣生豬定點屠宰廠進行復檢，結果我縣只有二個勉強合格的生豬定點屠宰廠。例如城關鎮(zhèn)生豬定點屠宰廠在一九九年為達到《生豬定點屠宰管理條例》的要求，參照有關部門的意見將廠搬到了護城堰以東500米的李皮匠村后，可2年后勵志中學又搬到了該廠的東邊，建設布局上不符合環(huán)保局的要求。 三、xxxx年下半年的主要工作 1、為社會的穩(wěn)定盡職盡責做一些應盡的工作。 目前我們商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員585人,離退休人員375人,他們的思想意識好壞直接影響著我縣的社會穩(wěn)定大局。為此我們首先做好社會養(yǎng)老保險費的收繳工作，及時將資金上繳到社保部門，確保離退休人員工資及時足額發(fā)放。同時積極做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作，幫助其轉變就業(yè)觀念，鼓勵他們以勤逸求生存，以能力求發(fā)展，為構建穩(wěn)定和諧的南和而努力。 2、鞏固“招商引資”成果，加大“招商引資”力度，促進我縣的經(jīng)濟快速發(fā)展。 在縣委、縣政府的大力支持下，我們積極為“康樂超市”、“銀座服飾”、“春天服飾廣潮等做好各方面的協(xié)調和服務工作，鞏固已取得的“招商引資”成果。我們將進一步加大“招商引資”工作力度，完善具體工作措施，利用我們優(yōu)越的地理位置，以誠信、務實的理念進行招商。 3、標本兼治，強化生豬定點屠宰管理 我們嚴格按照《生豬屠宰管理條例》的規(guī)定，以對人民群眾身體健康高度負責的精神，加強生豬定點屠宰管理。 1、重監(jiān)管，規(guī)范肉類市場 加強部門聯(lián)動，進一步加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和賓館飯店食堂等餐飲單位的監(jiān)管力度，嚴厲打擊私屠濫宰以及制售病害肉、注水肉的行為，確保人民群眾消費安全。 2、從嚴治場，源頭保證肉食安全 對生豬定點屠宰場實行目標管理，要求負責人和質量管理人員，務必認真履行豬肉質量安全承諾，讓他們帶著任務、想著責任認真履行自已的職責，加強內部管理，制訂并完善臺帳制度、不合格肉品召回制度、查核制度、崗位責任制度、消毒制度，實現(xiàn)產(chǎn)地檢疫證回收率100%、屠宰檢疫率100%、病害肉無害化處理率100%，出廠肉品檢驗合格率100%，縣城關鎮(zhèn)生豬定點屠宰企業(yè)實行肉品質量安全可追溯。否則，取消生豬定點屠宰資格，做到源頭監(jiān)管，防止疫病流入。 3、強化食品安全宣傳教育 我們想以健康從消費意識開始為題，內容涉及到：人畜共患并劣性生畜傳染病的主要特征；米豬肉及病變、死豬肉的主要特征；人食用病死豬肉對身體的危害及怎樣選擇合格的豬肉。通過電視臺、印制宣傳單等方式，以此提高廣大人民群眾的肉品安全消費意識。 4、減點升級，規(guī)范提高屠宰場整體水平 減少現(xiàn)有定點屠宰廠數(shù)量，按照上級的要求標準提升定點屠宰廠應具備的各項條件。 二〇一三年六月十八日第2篇 2023年xxx區(qū)商業(yè)局上半年工作總結
招商質量不斷提高，資產(chǎn)經(jīng)營的效益明顯增長。在資產(chǎn)管理上，飲食服務公司、蔬菜公司、商業(yè)開發(fā)公司等企業(yè)在仲景路擴寬改造中，積極與拆遷建設部門協(xié)調溝通，既服從支持市政建設大局，又最大限度地維護企業(yè)合法權益，盡力減輕國有資產(chǎn)的拆遷損失。保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定局面。
４、就業(yè)再就業(yè)工作成效突出。上半年我局按照上級要求，圍繞責任、政策和服務“三個到位”的工作目標，全力做好下崗職工就業(yè)再就業(yè)工作。一是積極與有關職能部門協(xié)調，幫助12名“40.50”人員實現(xiàn)了再就業(yè)。二是組織下崗職工146人參加技能培訓，領取了“下崗職工優(yōu)惠證”。三是利用招商引資新建、改造商業(yè)服務網(wǎng)點，安排60多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。四是大力宣傳優(yōu)惠政策，廣開就業(yè)門路。鼓勵下崗職工通過自愿組合、合伙經(jīng)營，自謀職業(yè)、外出打工等多種形式實現(xiàn)再就業(yè)。
５、定點屠宰、酒類流通管理工作成效明顯。上半年，我局繼續(xù)加強生豬屠宰管理工作，根據(jù)上級要求在全區(qū)深入開展肉食品安全專項整治活動，狠抓定點場基礎建設和制度建設，加強市場監(jiān)管，堅決取締私屠濫宰窩點，打擊不法經(jīng)營商戶，嚴防病害肉流入市場。上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查50次，取締私屠濫宰窩點2個，查處違法經(jīng)營商戶3個，有效地保證了轄區(qū)居民吃上“放心肉”。
與此同時，我們認真開展酒類流通管理工作，整合執(zhí)法隊伍，進一步加大執(zhí)法力度，在城區(qū)新增酒類備案登記36家，通過嚴格的執(zhí)法檢查，為規(guī)范我區(qū)酒類市場奠定了一定的基礎。
６、穩(wěn)定工作效果明顯。今年我局認真貫徹《信訪條例》，完善穩(wěn)定工作領導體系，實施領導信訪接待日制度，在解決職工群眾反映強烈的熱點、難點問題方面，采取有效措施，分管領導深入企業(yè)，設身處地幫助企業(yè)和職工解決實際困難。尤其是在奧運前的對群體上訪排查中，局認真做好耐心細致的思想工作，化解疏導各類矛盾，基本消除了上訪苗頭，保持了商業(yè)系統(tǒng)的大局穩(wěn)定。
７、重視安全生產(chǎn)，抓好綜合治理。今年，我們繼續(xù)把安全生產(chǎn)、綜合治理等項工作擺在重要位置。一是健全各種制度，堵塞漏洞；二是完善管理監(jiān)控網(wǎng)絡；三是嚴格落實檢查整改制度；四是根據(jù)上級部署，嚴格安全管理，對全系統(tǒng)進行不間斷的拉網(wǎng)式排查，對在建項目進行嚴格的安全監(jiān)控，及時消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、存在的問題
總之，上半年 我局各項工作均取得了可喜的成績，但是個別環(huán)節(jié)還有一定的差距。工作中還存在的不少亟待解決的問題，一是國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革滯后，企業(yè)活力不足的問題沒有得到根本改善，由于絕大部分企業(yè)資不抵債，歷史包袱沉重，改制成本又不斷攀升，深化國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革，置換職工身份的難度越來越大。
二是企業(yè)歷史袱沉重，網(wǎng)點拆遷損失過多，熱點、難點問題比較集中，下崗職工的生活沒有基本保障，今年仲景路改造，我局下屬的三個企業(yè)商業(yè)服務網(wǎng)點又被拆除5個，減少營業(yè)面積2595.6平方米，導致96人下崗，致使企業(yè)生存、穩(wěn)定面臨的形勢更加嚴峻。
2022年xxx區(qū)商業(yè)局上半年工作總結
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局認真貫徹黨的十七大精神，全面落實全區(qū)經(jīng)濟工作指導方針，緊緊圍繞建立和諧商業(yè)和經(jīng)濟、改革、穩(wěn)定、發(fā)展等工作目標，求真務實，以科學發(fā)展觀強力推進重點工作目標任務的落實，取得了較好效果?，F(xiàn)將上半年工作運行情況及下半年工作打算匯報予后。
一、 上半年主要經(jīng)濟指標完成情況
總購進：完成13432.4萬元,占年計劃26500萬元的50.69%,比同期11782.6萬元增長14%;
總銷售：完成14307.2萬元,占年計劃28570萬元的50.08％,比同期12550.1萬元增長14％;
入庫稅金：完成265萬元，占年計劃510萬元的51.96％，比同期198.4萬元增長33.57％。
二、上半年重點工作開展情況
１、稅源管理保持穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們繼續(xù)強化稅源建設和管理，從涵養(yǎng)稅源和開發(fā)新稅源入手，進一步落實納稅督察制度，搞好稅源控制和稅收入庫進度跟蹤考核，盡可能做到應收盡收，應納盡納，應管盡管，防遺堵漏，確保了稅收任務按計劃進度完成。
２、項目建設進展順利。上半年，我局繼續(xù)落實今年計劃目標的2個續(xù)建項目，狠抓項目建設，做好配套服務。宛城賓館和信息市場改制后興建的“世紀商貿(mào)城”建設項目，已經(jīng)完成主體工程，進入內外部裝飾裝修和設備安裝階段。同時達成招商入駐協(xié)議的商戶356家，計劃四層以下裙樓商業(yè)部分今年10月1日正式開業(yè)。百樂賓館商務大廈二期改擴建工程完成了地下室一層的鋼筋混凝土澆鑄。上半年項目投資達到870萬元。
３、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)管理有條不紊進行。資產(chǎn)經(jīng)營工作方面，各企業(yè)充分發(fā)揮內部潛力，規(guī)范資產(chǎn)管理，改進經(jīng)營方式，提高運營質量。在業(yè)務經(jīng)營上，百樂商務大廈的電腦科技市場穩(wěn)步發(fā)展, 食品公司開辦的xxx生豬定點場暫代了市肉聯(lián)廠的城區(qū)定點屠宰工作任務，運營效果良好。同時各企業(yè)加大招商宣傳力度，靈活選擇招商對象，
第3篇 商業(yè)局上半年工作總結
（二）認真分析對癥下藥 跟蹤服務排憂解難
一是認真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標完成情況，找出薄弱環(huán)節(jié)；通過召開各鎮(zhèn)（街辦）經(jīng)濟發(fā)展辦主任會議，總結經(jīng)驗，分析問題的癥結所在，有針對性地解決問題。二是深入xx啤酒公司等企業(yè)，為產(chǎn)品營銷工作出謀劃策。對于“兩酒”當陽代理商銷售啤酒受阻，與同行發(fā)生糾葛而致人輕微傷被拘事件，及時向市領導匯報。三是針對貨車實行新的計重收費規(guī)定后，各企業(yè)增加運輸成本的情況到企業(yè)調研，并提請市領導專題辦公。四是根據(jù)不少企業(yè)因改制等原因沒有及時辦理房產(chǎn)證、土地證等過戶手續(xù)，無抵押物而貸款難的情況，進行了專題調查。五是重點研究分析全市年產(chǎn)值xx萬元以上的28家規(guī)模工業(yè)企業(yè)運行情況。對其中掉產(chǎn)的分析原因，并通報至各鎮(zhèn)（街辦）和重點企業(yè)，分類指導。對于季節(jié)性掉產(chǎn)的企業(yè)要求抓住旺季多產(chǎn)多銷；對于有市場而因在建項目影響的，要求權衡輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排；對于資金、原材料、銷售市場等“瓶頸”制約的`，要加大力度解決卡脖子環(huán)節(jié)；對于勞力不足的，市經(jīng)濟商務局會同勞動等部門協(xié)助企業(yè)及時發(fā)布用工信息。好總結網(wǎng) www.koomao.com
（三）協(xié)調銀行企業(yè)關系 搭建投資融資平臺
一是在市政府的有力推動下，xx市商業(yè)銀行負責人深入__有關企業(yè)了解資金需求情況。先后到xx工貿(mào)、xx紡織、xx、xx紡織等8家企業(yè)了解座談，為企業(yè)融資牽線搭橋，爭取資金xx萬元。二是及時召開全市銀企座談會。會上，6家銀行向我市14家企業(yè)授信xx萬元。這是繼2月16日宜昌市商業(yè)銀行與我市政府簽署銀政合作協(xié)議后，市政府加大服務企業(yè)的力度，積極向銀行推介優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和誠信企業(yè)，拓寬企業(yè)投融資渠道，開展銀企對接，力促銀企雙方互惠共贏的又一新的舉措。三是市領導主持召開專題辦公會議。研究部署開發(fā)銀行政策性貸款支持縣域經(jīng)濟發(fā)展項目申報工作。申報資金xx萬元，用于開發(fā)區(qū)園區(qū)基礎設施建設。
（四）節(jié)能降耗科學發(fā)展，大力扶持循環(huán)經(jīng)濟
一是為了認真貫徹落實《xx市經(jīng)委關于加強工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作的意見》（xx市經(jīng)〔2022〕13號）文件精神，召開了各鎮(zhèn)（街辦）經(jīng)濟發(fā)展辦負責人會議，成立了節(jié)能降耗工作領導小組。將10家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納入我市重點能耗考核企業(yè)，從5月份起分月進行考核。主要考核能源消耗量、萬元產(chǎn)值能耗、電力消耗量、萬元產(chǎn)值電耗和產(chǎn)品單耗等情況。二是開元化工科技股份有限公司循環(huán)經(jīng)濟項目獲省扶持。開元化工公司xx噸對苯二酚綜合利用改造項目，被列入2022年省預算內固定資產(chǎn)投資計劃。http://www.koomao.com/dangjiancailiao/sixiang/202204/03-8789.html
（五）深入調研總攬全局 強化企業(yè)負擔監(jiān)督
一是認真調查農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)市政協(xié)主席辦公會精神，由市政協(xié)經(jīng)科委牽頭，對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研。從調查情況看，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)以下特點：產(chǎn)業(yè)集群初步形成，一批名優(yōu)產(chǎn)品脫穎而出，外向依存度較高，利益聯(lián)結機制較為穩(wěn)定。市經(jīng)濟商務局總結撰寫《以工興農(nóng)，__新農(nóng)村建設的突破口》典型材料上報。二是調查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況。向21家市直企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓情況問卷調查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)培訓的現(xiàn)狀及存在的問題，為市安全生產(chǎn)委員會對企業(yè)安全生產(chǎn)人員進行培訓提供了參考。三是針對__酒業(yè)公司增資擴股提出具體建議。在引導企業(yè)做大做強和國有資產(chǎn)保值增值方面提出切實可行的意見和建議。四是組織學習貫徹新出臺的《湖北省企業(yè)負擔監(jiān)督條例》。市經(jīng)濟商務局根據(jù)《xx省經(jīng)委關于做好學習宣傳貫徹〈xx省企業(yè)負擔監(jiān)督條例〉工作的通知》精神，結合__實際，制定落實方案，目前正逐條研究貫徹落實《條例》的具體措施。并將學習宣傳貫徹《條例》的情況，書面直報省經(jīng)委減負辦。
（六）扶植技改骨干項目 實施企業(yè)成長工程
一是4月26日，我市有5個項目被列入《宜昌市2022年中小企業(yè)技術改造投資項目導向計劃》（xx市經(jīng)科〔2022〕12號）。這些項目分別是：xx公司總投資xx萬元的燃氣烤火爐、器皿續(xù)建工程，主要建設內容為增購自動或半自動拉伸機和自動沖床，改造檢測設備和儀器具，整體提高工藝水平；__酒業(yè)公司投資xx萬元，建設國家級企業(yè)技術中心及其配套項目，建筑面積為xx平方米，引進高級氣相色譜儀5臺，液相色譜儀1臺、色相質譜儀1套等，erp系統(tǒng)升級，完成300噸/日污水處理站建設；三寧化工公司投資xx萬元實施xx萬噸/年合成氨改造及節(jié)能項目，主要安裝制氣系統(tǒng)1套、6m32壓縮機1臺、φ1400甲醇合成塔1套、3000kw背壓式發(fā)電機組1套；開元化工公司投資xx萬元實施2000噸/年蒽醌系列產(chǎn)品擴建工程，采用兩項專利技術對羥基、氨基廢水綜合治理，改進處理工藝，降低生產(chǎn)成本；環(huán)星油化公司投資1168萬元引進100噸/日一級食用油生產(chǎn)線，主要設備包括全電腦控制xx噸/日食用油精煉成套生產(chǎn)線，德國westaiia自清式離心機1臺，rsa60國產(chǎn)自清式離心機2臺、塔盤脫臭塔等。這5個項目將在今明兩年內陸續(xù)竣工投產(chǎn)。這些項目建成后，將新增銷售收入xx萬元、稅金xx萬元、利潤xx萬元，出口創(chuàng)匯xx萬美元。二是5月15日我市6個項目被列入《xx市2022年50個重點工業(yè)項目導向計劃》。這6個項目分別是：xx集團__家具工業(yè)園項目，總投資xx億元；__xx化工“5522”工程，總投資1.5億元；xx啤酒有限公司灌裝項目，總投資xx億元；xx化工公司年產(chǎn)xx萬噸高濃度復合肥及配套項目，總投資xx萬元；xx鋼結構xx萬噸項目，總投資xx萬元；xx電子化成箔二期工程，總投資xx億元。6個重點工業(yè)項目總投資xx萬元，到去年年底已完成投資xxxxx萬元。工作幫 手網(wǎng)
