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第1篇 商業(yè)局xxxx年上半年工作總結(jié)
按照有關(guān)通知要求,我們務(wù)實(shí)避虛地對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn)地對(duì)下半年的工作具體地進(jìn)行了安排,現(xiàn)匯報(bào)如下: 一、xxxx年上半年的工作 1、確保國有資產(chǎn)保值,讓有效資產(chǎn)發(fā)揮最大效益 結(jié)合當(dāng)前的門店市場租賃價(jià)格,對(duì)下屬公司的出租門店等各類資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地盤點(diǎn)和備案登記,并對(duì)租賃價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,完成了價(jià)格與市場價(jià)格的接軌,增加了下屬企業(yè)的租賃收入,在確保國有資產(chǎn)保值的同時(shí),使有效資產(chǎn)發(fā)揮了最大效益。 2、加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,依法構(gòu)建三道防線,確保廣大人民的食肉安全。 ①、強(qiáng)化管理,構(gòu)筑肉食安全的第一道防線。 我們采取定期或不定期突擊檢查等方式,對(duì)全縣范圍內(nèi)的定點(diǎn)屠宰企業(yè)的衛(wèi)生及其生豬宰殺程序進(jìn)行嚴(yán)格的迂回監(jiān)督檢查,確保“宰前的靜養(yǎng)與檢疫、宰后檢驗(yàn)、肉品質(zhì)量檢測”三項(xiàng)工作落實(shí)到位,做到合格肉品出廠,非合格肉品嚴(yán)格進(jìn)行無害化處理,切實(shí)保證肉品的質(zhì)量與安全。 ②、加大市場檢查力度,構(gòu)筑強(qiáng)硬的肉食安全第二道防線。 在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,我們建立了長期、專職而且穩(wěn)定的生豬屠宰市場管理隊(duì)伍,堅(jiān)持每天到全縣七鄉(xiāng)二鎮(zhèn)集貿(mào)市場進(jìn)行排查,杜絕不合格肉品進(jìn)入市場,凈化廣大人民群眾的購肉環(huán)境,確保群眾食肉安全。 ③、引導(dǎo)廣大人民群眾的合理、安全消費(fèi)意識(shí),筑起肉食安全的第三道防線。 我們以健康從消費(fèi)意識(shí)開始為題,內(nèi)容涉及到怎樣選擇合格的豬肉、米豬肉及病變、死豬肉的主要特征和舉報(bào)投訴電話等,共印制宣傳資料5000余份,利用流動(dòng)人群較為密集的時(shí)間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及主要路口散發(fā)到廣大人民群眾手中,提高群眾識(shí)別合格生鮮肉品的能力,形成一個(gè)自我的身體健康消費(fèi)意識(shí),讓私屠濫宰在我縣無生存之地,今年我縣未發(fā)生一起與生豬產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的食品安全事故。 3、認(rèn)真做好信訪工作,抑制赴京、赴盛赴市集體上訪事件發(fā)生 ①、講和諧、顧大局、耐心做好局機(jī)關(guān)干部職工的思想政治工作 在局機(jī)關(guān)工作的多數(shù)干部、職工都是在建縣初期參加工作至今,九二年以來,工資及其經(jīng)費(fèi)縣財(cái)政切斷了供給,他們思想上有情緒、工作上由怨言、心理上不平衡。簽于我市其他縣區(qū)的改革情況,特別就我縣成立商務(wù)局等一系列體制問題上爭議很大,赴京上訪意識(shí)強(qiáng)烈。面對(duì)如此狀況,我們首先是積極地向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)反映,爭取他們的工作支持。 ②、積極化解矛盾,保一方人穩(wěn)定 針對(duì)商業(yè)系統(tǒng)的下崗職工、退休人員、軍轉(zhuǎn)干部、對(duì)越反擊戰(zhàn)退伍士兵等上訪情況比較多,各種問題和矛盾比較突出這些問題,我們有的放矢,分別對(duì)待,屬于我們解決的問題抓緊時(shí)間給予解決,不屬于我們解決或解決不了的問題我們給予耐心細(xì)致的解釋和說服,并將相關(guān)問題及時(shí)上報(bào)和反映。 ③、為下屬企業(yè)離退休人員、下崗失業(yè)人員搞好服務(wù) 截止目前我們商業(yè)系統(tǒng)已完成社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金收繳151.6萬元并及時(shí)上繳,確保了離退休人員基本養(yǎng)老金的正常發(fā)放,在此基礎(chǔ)上對(duì)下崗失業(yè)職工的基本生活情況進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)查摸底,申請(qǐng)縣民政部門為229名困難職工解決了城鎮(zhèn)居民最低生活保障,至此我系統(tǒng)無一例信訪事件發(fā)生,為構(gòu)建和諧南和搭建了一個(gè)穩(wěn)定的商業(yè)平臺(tái)基石。 二、存在的的問題 1、當(dāng)前的管理體制 縣長賈祖貧來南和工作后,多次專門聽取生豬定點(diǎn)屠宰工作匯報(bào),了解我縣此項(xiàng)工作開展情況和工作中存在的矛盾和問題,兼于上級(jí)體制改革中造成的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作職能在商務(wù)局,而管理卻在商業(yè)局這一現(xiàn)狀,為便于更好地開展工作,2022年9月份,賈縣長和縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商議,決定成立南和縣生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室,辦公室主任由政府辦公室副主任張魯海同志兼任,秦道君局長和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志任成員,正常工作開展仍由商業(yè)局負(fù)責(zé),其經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,可至今沒有落實(shí)。 2、市場管理難度加大 現(xiàn)在部分屠宰戶唯利是圖,違法也走向科技化。我們前段時(shí)間在市商務(wù)局會(huì)上聽說,范縣楊集鄉(xiāng)前后店村在屠宰生豬時(shí)先給生豬注射一種針劑,爾后豬口渴大量飲水,等豬排泄時(shí),其肝臟在針劑的作用下發(fā)生急性肝壞死而失去排泄功能,生豬宰殺后出肉率大增,肉中含有大量水分和針劑藥物殘留,但肉的顏色十分好看還有保濕作用。不排除我縣的私屠濫宰戶也使用這種方法的可能,我們很擔(dān)心隨時(shí)可能發(fā)生的重大食品安全責(zé)任事故,引用市商務(wù)局楊書記的話說:屠宰管理工作現(xiàn)在是危機(jī)四伏。我們在社會(huì)上聽說,我們鄰縣養(yǎng)豬廠有使用瘦肉精(并且可能是二代“瘦肉精”因其ph值呈中性,試紙無法檢測)的,其生豬及其產(chǎn)品隨時(shí)有流入我縣的可能,倘若進(jìn)入我縣的飯店、食堂或者被媒體知道,事情將難以控制,后果不堪設(shè)想。 從生豬屠宰管理工作上來看,中央到地方都是商務(wù)部門主管,上下體制關(guān)系銜接。我們行政執(zhí)法掛靠的是縣生豬屠宰管理辦公室這一臨時(shí)機(jī)構(gòu),有人員無編制,經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算,沒有相對(duì)穩(wěn)定的執(zhí)法隊(duì)伍,對(duì)上沒有對(duì)口,對(duì)下執(zhí)法名不正眼不順,執(zhí)法主體不合法,給規(guī)范市場管理帶來很多困難。2022年縣政府法制辦給我們發(fā)的行政執(zhí)法證已經(jīng)過期,現(xiàn)在我們沒有有效的執(zhí)法證件,不敢大膽執(zhí)法,因?yàn)榕既划?dāng)中會(huì)有必然。 3、定點(diǎn)屠宰廠情況 我縣在九六年實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰時(shí),縣食品公司通過集資等方式籌集了一部分資金,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)各鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰廠進(jìn)行新建、改造,現(xiàn)大部分車間及設(shè)施陳舊老化嚴(yán)重。前年我們利用病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金為城關(guān)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰廠購買了屠宰設(shè)備,改造了生產(chǎn)車間。 國家商務(wù)部就生豬定點(diǎn)屠宰廠的基本條件、環(huán)境建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、屠宰加工和檢驗(yàn)、衛(wèi)生控制、運(yùn)輸和產(chǎn)品都提出了具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。5月24號(hào)市商務(wù)局會(huì)同市畜牧、環(huán)保等部門對(duì)我縣生豬定點(diǎn)屠宰廠進(jìn)行復(fù)檢,結(jié)果我縣只有二個(gè)勉強(qiáng)合格的生豬定點(diǎn)屠宰廠。例如城關(guān)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰廠在一九九年為達(dá)到《生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例》的要求,參照有關(guān)部門的意見將廠搬到了護(hù)城堰以東500米的李皮匠村后,可2年后勵(lì)志中學(xué)又搬到了該廠的東邊,建設(shè)布局上不符合環(huán)保局的要求。 三、xxxx年下半年的主要工作 1、為社會(huì)的穩(wěn)定盡職盡責(zé)做一些應(yīng)盡的工作。 目前我們商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員585人,離退休人員375人,他們的思想意識(shí)好壞直接影響著我縣的社會(huì)穩(wěn)定大局。為此我們首先做好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的收繳工作,及時(shí)將資金上繳到社保部門,確保離退休人員工資及時(shí)足額發(fā)放。同時(shí)積極做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作,幫助其轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵(lì)他們以勤逸求生存,以能力求發(fā)展,為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的南和而努力。 2、鞏固“招商引資”成果,加大“招商引資”力度,促進(jìn)我縣的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 在縣委、縣政府的大力支持下,我們積極為“康樂超市”、“銀座服飾”、“春天服飾廣潮等做好各方面的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,鞏固已取得的“招商引資”成果。我們將進(jìn)一步加大“招商引資”工作力度,完善具體工作措施,利用我們優(yōu)越的地理位置,以誠信、務(wù)實(shí)的理念進(jìn)行招商。 3、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰管理 我們嚴(yán)格按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的規(guī)定,以對(duì)人民群眾身體健康高度負(fù)責(zé)的精神,加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理。 1、重監(jiān)管,規(guī)范肉類市場 加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和賓館飯店食堂等餐飲單位的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰以及制售病害肉、注水肉的行為,確保人民群眾消費(fèi)安全。 2、從嚴(yán)治場,源頭保證肉食安全 對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰場實(shí)行目標(biāo)管理,要求負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員,務(wù)必認(rèn)真履行豬肉質(zhì)量安全承諾,讓他們帶著任務(wù)、想著責(zé)任認(rèn)真履行自已的職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部管理,制訂并完善臺(tái)帳制度、不合格肉品召回制度、查核制度、崗位責(zé)任制度、消毒制度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地檢疫證回收率100%、屠宰檢疫率100%、病害肉無害化處理率100%,出廠肉品檢驗(yàn)合格率100%,縣城關(guān)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)行肉品質(zhì)量安全可追溯。否則,取消生豬定點(diǎn)屠宰資格,做到源頭監(jiān)管,防止疫病流入。 3、強(qiáng)化食品安全宣傳教育 我們想以健康從消費(fèi)意識(shí)開始為題,內(nèi)容涉及到:人畜共患并劣性生畜傳染病的主要特征;米豬肉及病變、死豬肉的主要特征;人食用病死豬肉對(duì)身體的危害及怎樣選擇合格的豬肉。通過電視臺(tái)、印制宣傳單等方式,以此提高廣大人民群眾的肉品安全消費(fèi)意識(shí)。 4、減點(diǎn)升級(jí),規(guī)范提高屠宰場整體水平 減少現(xiàn)有定點(diǎn)屠宰廠數(shù)量,按照上級(jí)的要求標(biāo)準(zhǔn)提升定點(diǎn)屠宰廠應(yīng)具備的各項(xiàng)條件。 二〇一三年六月十八日第2篇 2023年市商業(yè)局半年工作總結(jié)
半年工作總結(jié)
2022年上半年市商業(yè)局工作總結(jié)上半年,我市商業(yè)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了“十五”期間持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢。上半年全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)99億元,同比增長了13.1%;全市商貿(mào)流通企業(yè)上繳稅收突破4億元,同比增長了14.3%,創(chuàng)歷史新高。
商貿(mào)流通業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來越大,已成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的重要?jiǎng)恿颓馈I藤Q(mào)流通業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,商貿(mào)流通在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、滿足社會(huì)需求、提高人民生活質(zhì)量等方面的地位和作用進(jìn)一步凸顯。上半年全市商業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)33億元,比同期增長12.2%,占全市g(shù)dp的比重為15.7%,比同期提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。上半年年全市商業(yè)繳納稅金完成4億元,占全市各項(xiàng)稅收總額的比重為13.8%。從業(yè)人員20.8萬人,占全社會(huì)勞動(dòng)者總數(shù)的比重為24.5%。商業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng),貢獻(xiàn)率逐步提高。
一、上半年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況 一是全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額目上半年實(shí)際完成99億元,增長13.1%,為年度計(jì)劃目標(biāo)的50.3%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半完成任務(wù)過半。 二是落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,上半年實(shí)際發(fā)展“農(nóng)家店”50個(gè),實(shí)現(xiàn)了省政
府下達(dá)的全年目標(biāo)。 三是完善市場運(yùn)行監(jiān)測體系,搞好樣本企業(yè)網(wǎng)上督報(bào)工作。上半年實(shí)際完成39家,同比增加32家。 四是上半年實(shí)際新增連鎖店鋪可達(dá)到33個(gè),全市連鎖業(yè)商品銷售額實(shí)際完成11.5億元,同比增長15%,達(dá)到了目標(biāo)進(jìn)度。
五是上半年商業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)全市商品銷售額實(shí)際增加5.9億元,實(shí)際增加稅收4000萬元,實(shí)際增加就業(yè)4000人。 六是上半年實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)屠宰豬肉市場占有率達(dá)到98%以上的工作目標(biāo)。 七是今年完成羊、狗等動(dòng)物定點(diǎn)屠宰工作。一季度完成了羊、狗等動(dòng)物定點(diǎn)屠宰基礎(chǔ)性工作,二季度以政府名譽(yù)起草了羊、狗等動(dòng)物定點(diǎn)屠宰有關(guān)規(guī)章,于5月份提交市法制辦審定結(jié)束,待市政府常務(wù)會(huì)議討論后實(shí)施。
二、完成工作目標(biāo)的主要做法
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,構(gòu)建“大商業(yè)”服務(wù)體系
。 隨著流通體制改革的不斷深入,我們緊緊把握住商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,積極推進(jìn)我市商業(yè)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的“條塊經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代“大商業(yè)經(jīng)濟(jì)”體制轉(zhuǎn)換,構(gòu)建“大商業(yè)”的服務(wù)格局。 ⑴貫徹落實(shí)發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟(jì)的政策。我們積極貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展貸款貼息政策等,推進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)商業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。上半年,我市涌現(xiàn)出8家年銷售額過億元以上的流通企業(yè)。
⑵轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量。隨著國有商品流通企業(yè)逐步退出市場,涌現(xiàn)出來的一大批股份、民營和私營流通企業(yè)成為我們的主要服務(wù)對(duì)象。
2、實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”工程,建設(shè)新型農(nóng)村流通體系。
中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。深化農(nóng)村流通體制改革,完善農(nóng)村流通體系是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,也是今后一個(gè)時(shí)期我市商業(yè)工作的重點(diǎn)之一。我們積極爭取把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、萬資商貿(mào)、角度連鎖超市列入2022年國家“萬村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)縣和試點(diǎn)企業(yè)。上半年,我們按照國家建設(shè)“農(nóng)家店”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)試點(diǎn)縣和試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)協(xié)助他們制定《加盟連鎖“農(nóng)家店”的協(xié)議書和管理辦法》。上半年,我們突破完成省政府下達(dá)的全年發(fā)展50個(gè)“農(nóng)家店”目標(biāo)。農(nóng)民多年形成的“大件商品進(jìn)城里,日用百貨趕大集,油鹽醬醋靠個(gè)體”的消費(fèi)模式正在發(fā)生變化。
3、強(qiáng)化行業(yè)管理,促進(jìn)市場規(guī)范發(fā)展。 ⑴進(jìn)一步加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理。督促各定點(diǎn)屠宰場內(nèi)部挖潛、規(guī)范管理,努力擴(kuò)大定
第3篇 2023年xxx區(qū)商業(yè)局上半年工作總結(jié)
招商質(zhì)量不斷提高,資產(chǎn)經(jīng)營的效益明顯增長。在資產(chǎn)管理上,飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、商業(yè)開發(fā)公司等企業(yè)在仲景路擴(kuò)寬改造中,積極與拆遷建設(shè)部門協(xié)調(diào)溝通,既服從支持市政建設(shè)大局,又最大限度地維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,盡力減輕國有資產(chǎn)的拆遷損失。保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定局面。
4、就業(yè)再就業(yè)工作成效突出。上半年我局按照上級(jí)要求,圍繞責(zé)任、政策和服務(wù)“三個(gè)到位”的工作目標(biāo),全力做好下崗職工就業(yè)再就業(yè)工作。一是積極與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào),幫助12名“40.50”人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。二是組織下崗職工146人參加技能培訓(xùn),領(lǐng)取了“下崗職工優(yōu)惠證”。三是利用招商引資新建、改造商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),安排60多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。四是大力宣傳優(yōu)惠政策,廣開就業(yè)門路。鼓勵(lì)下崗職工通過自愿組合、合伙經(jīng)營,自謀職業(yè)、外出打工等多種形式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
5、定點(diǎn)屠宰、酒類流通管理工作成效明顯。上半年,我局繼續(xù)加強(qiáng)生豬屠宰管理工作,根據(jù)上級(jí)要求在全區(qū)深入開展肉食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓定點(diǎn)場基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè),加強(qiáng)市場監(jiān)管,堅(jiān)決取締私屠濫宰窩點(diǎn),打擊不法經(jīng)營商戶,嚴(yán)防病害肉流入市場。上半年,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查50次,取締私屠濫宰窩點(diǎn)2個(gè),查處違法經(jīng)營商戶3個(gè),有效地保證了轄區(qū)居民吃上“放心肉”。
與此同時(shí),我們認(rèn)真開展酒類流通管理工作,整合執(zhí)法隊(duì)伍,進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,在城區(qū)新增酒類備案登記36家,通過嚴(yán)格的執(zhí)法檢查,為規(guī)范我區(qū)酒類市場奠定了一定的基礎(chǔ)。
6、穩(wěn)定工作效果明顯。今年我局認(rèn)真貫徹《信訪條例》,完善穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,在解決職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題方面,采取有效措施,分管領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè),設(shè)身處地幫助企業(yè)和職工解決實(shí)際困難。尤其是在奧運(yùn)前的對(duì)群體上訪排查中,局認(rèn)真做好耐心細(xì)致的思想工作,化解疏導(dǎo)各類矛盾,基本消除了上訪苗頭,保持了商業(yè)系統(tǒng)的大局穩(wěn)定。
7、重視安全生產(chǎn),抓好綜合治理。今年,我們繼續(xù)把安全生產(chǎn)、綜合治理等項(xiàng)工作擺在重要位置。一是健全各種制度,堵塞漏洞;二是完善管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);三是嚴(yán)格落實(shí)檢查整改制度;四是根據(jù)上級(jí)部署,嚴(yán)格安全管理,對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行不間斷的拉網(wǎng)式排查,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)控,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、存在的問題
總之,上半年 我局各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績,但是個(gè)別環(huán)節(jié)還有一定的差距。工作中還存在的不少亟待解決的問題,一是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后,企業(yè)活力不足的問題沒有得到根本改善,由于絕大部分企業(yè)資不抵債,歷史包袱沉重,改制成本又不斷攀升,深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,置換職工身份的難度越來越大。
二是企業(yè)歷史袱沉重,網(wǎng)點(diǎn)拆遷損失過多,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題比較集中,下崗職工的生活沒有基本保障,今年仲景路改造,我局下屬的三個(gè)企業(yè)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)又被拆除5個(gè),減少營業(yè)面積2595.6平方米,導(dǎo)致96人下崗,致使企業(yè)生存、穩(wěn)定面臨的形勢更加嚴(yán)峻。
2022年xxx區(qū)商業(yè)局上半年工作總結(jié)
今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)方針,緊緊圍繞建立和諧商業(yè)和經(jīng)濟(jì)、改革、穩(wěn)定、發(fā)展等工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),以科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),取得了較好效果?,F(xiàn)將上半年工作運(yùn)行情況及下半年工作打算匯報(bào)予后。
一、 上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
總購進(jìn):完成13432.4萬元,占年計(jì)劃26500萬元的50.69%,比同期11782.6萬元增長14%;
總銷售:完成14307.2萬元,占年計(jì)劃28570萬元的50.08%,比同期12550.1萬元增長14%;
入庫稅金:完成265萬元,占年計(jì)劃510萬元的51.96%,比同期198.4萬元增長33.57%。
二、上半年重點(diǎn)工作開展情況
1、稅源管理保持穩(wěn)步發(fā)展。上半年,我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)和管理,從涵養(yǎng)稅源和開發(fā)新稅源入手,進(jìn)一步落實(shí)納稅督察制度,搞好稅源控制和稅收入庫進(jìn)度跟蹤考核,盡可能做到應(yīng)收盡收,應(yīng)納盡納,應(yīng)管盡管,防遺堵漏,確保了稅收任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)度完成。
2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。上半年,我局繼續(xù)落實(shí)今年計(jì)劃目標(biāo)的2個(gè)續(xù)建項(xiàng)目,狠抓項(xiàng)目建設(shè),做好配套服務(wù)。宛城賓館和信息市場改制后興建的“世紀(jì)商貿(mào)城”建設(shè)項(xiàng)目,已經(jīng)完成主體工程,進(jìn)入內(nèi)外部裝飾裝修和設(shè)備安裝階段。同時(shí)達(dá)成招商入駐協(xié)議的商戶356家,計(jì)劃四層以下裙樓商業(yè)部分今年10月1日正式開業(yè)。百樂賓館商務(wù)大廈二期改擴(kuò)建工程完成了地下室一層的鋼筋混凝土澆鑄。上半年項(xiàng)目投資達(dá)到870萬元。
3、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,資產(chǎn)管理有條不紊進(jìn)行。資產(chǎn)經(jīng)營工作方面,各企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,規(guī)范資產(chǎn)管理,改進(jìn)經(jīng)營方式,提高運(yùn)營質(zhì)量。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,百樂商務(wù)大廈的電腦科技市場穩(wěn)步發(fā)展, 食品公司開辦的xxx生豬定點(diǎn)場暫代了市肉聯(lián)廠的城區(qū)定點(diǎn)屠宰工作任務(wù),運(yùn)營效果良好。同時(shí)各企業(yè)加大招商宣傳力度,靈活選擇招商對(duì)象,
第4篇 商業(yè)局上半年工作總結(jié)
(二)認(rèn)真分析對(duì)癥下藥 跟蹤服務(wù)排憂解難
一是認(rèn)真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,找出薄弱環(huán)節(jié);通過召開各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題的癥結(jié)所在,有針對(duì)性地解決問題。二是深入xx啤酒公司等企業(yè),為產(chǎn)品營銷工作出謀劃策。對(duì)于“兩酒”當(dāng)陽代理商銷售啤酒受阻,與同行發(fā)生糾葛而致人輕微傷被拘事件,及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三是針對(duì)貨車實(shí)行新的計(jì)重收費(fèi)規(guī)定后,各企業(yè)增加運(yùn)輸成本的情況到企業(yè)調(diào)研,并提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)專題辦公。四是根據(jù)不少企業(yè)因改制等原因沒有及時(shí)辦理房產(chǎn)證、土地證等過戶手續(xù),無抵押物而貸款難的情況,進(jìn)行了專題調(diào)查。五是重點(diǎn)研究分析全市年產(chǎn)值xx萬元以上的28家規(guī)模工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。對(duì)其中掉產(chǎn)的分析原因,并通報(bào)至各鎮(zhèn)(街辦)和重點(diǎn)企業(yè),分類指導(dǎo)。對(duì)于季節(jié)性掉產(chǎn)的企業(yè)要求抓住旺季多產(chǎn)多銷;對(duì)于有市場而因在建項(xiàng)目影響的,要求權(quán)衡輕重緩急,做好統(tǒng)籌安排;對(duì)于資金、原材料、銷售市場等“瓶頸”制約的`,要加大力度解決卡脖子環(huán)節(jié);對(duì)于勞力不足的,市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局會(huì)同勞動(dòng)等部門協(xié)助企業(yè)及時(shí)發(fā)布用工信息。好總結(jié)網(wǎng) www.koomao.com
(三)協(xié)調(diào)銀行企業(yè)關(guān)系 搭建投資融資平臺(tái)
一是在市政府的有力推動(dòng)下,xx市商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人深入__有關(guān)企業(yè)了解資金需求情況。先后到xx工貿(mào)、xx紡織、xx、xx紡織等8家企業(yè)了解座談,為企業(yè)融資牽線搭橋,爭取資金xx萬元。二是及時(shí)召開全市銀企座談會(huì)。會(huì)上,6家銀行向我市14家企業(yè)授信xx萬元。這是繼2月16日宜昌市商業(yè)銀行與我市政府簽署銀政合作協(xié)議后,市政府加大服務(wù)企業(yè)的力度,積極向銀行推介優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和誠信企業(yè),拓寬企業(yè)投融資渠道,開展銀企對(duì)接,力促銀企雙方互惠共贏的又一新的舉措。三是市領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題辦公會(huì)議。研究部署開發(fā)銀行政策性貸款支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)工作。申報(bào)資金xx萬元,用于開發(fā)區(qū)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(四)節(jié)能降耗科學(xué)發(fā)展,大力扶持循環(huán)經(jīng)濟(jì)
一是為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市經(jīng)委關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作的意見》(xx市經(jīng)〔2022〕13號(hào))文件精神,召開了各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)人會(huì)議,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將10家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納入我市重點(diǎn)能耗考核企業(yè),從5月份起分月進(jìn)行考核。主要考核能源消耗量、萬元產(chǎn)值能耗、電力消耗量、萬元產(chǎn)值電耗和產(chǎn)品單耗等情況。二是開元化工科技股份有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目獲省扶持。開元化工公司xx噸對(duì)苯二酚綜合利用改造項(xiàng)目,被列入2022年省預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。http://www.koomao.com/dangjiancailiao/sixiang/202204/03-8789.html
(五)深入調(diào)研總攬全局 強(qiáng)化企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督
一是認(rèn)真調(diào)查農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)市政協(xié)主席辦公會(huì)精神,由市政協(xié)經(jīng)科委牽頭,對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)查情況看,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)以下特點(diǎn):產(chǎn)業(yè)集群初步形成,一批名優(yōu)產(chǎn)品脫穎而出,外向依存度較高,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制較為穩(wěn)定。市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局總結(jié)撰寫《以工興農(nóng),__新農(nóng)村建設(shè)的突破口》典型材料上報(bào)。二是調(diào)查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。向21家市直企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況問卷調(diào)查,了解企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問題,為市安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)提供了參考。三是針對(duì)__酒業(yè)公司增資擴(kuò)股提出具體建議。在引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)和國有資產(chǎn)保值增值方面提出切實(shí)可行的意見和建議。四是組織學(xué)習(xí)貫徹新出臺(tái)的《湖北省企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督條例》。市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局根據(jù)《xx省經(jīng)委關(guān)于做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈xx省企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督條例〉工作的通知》精神,結(jié)合__實(shí)際,制定落實(shí)方案,目前正逐條研究貫徹落實(shí)《條例》的具體措施。并將學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》的情況,書面直報(bào)省經(jīng)委減負(fù)辦。
(六)扶植技改骨干項(xiàng)目 實(shí)施企業(yè)成長工程
一是4月26日,我市有5個(gè)項(xiàng)目被列入《宜昌市2022年中小企業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃》(xx市經(jīng)科〔2022〕12號(hào))。這些項(xiàng)目分別是:xx公司總投資xx萬元的燃?xì)饪净馉t、器皿續(xù)建工程,主要建設(shè)內(nèi)容為增購自動(dòng)或半自動(dòng)拉伸機(jī)和自動(dòng)沖床,改造檢測設(shè)備和儀器具,整體提高工藝水平;__酒業(yè)公司投資xx萬元,建設(shè)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及其配套項(xiàng)目,建筑面積為xx平方米,引進(jìn)高級(jí)氣相色譜儀5臺(tái),液相色譜儀1臺(tái)、色相質(zhì)譜儀1套等,erp系統(tǒng)升級(jí),完成300噸/日污水處理站建設(shè);三寧化工公司投資xx萬元實(shí)施xx萬噸/年合成氨改造及節(jié)能項(xiàng)目,主要安裝制氣系統(tǒng)1套、6m32壓縮機(jī)1臺(tái)、φ1400甲醇合成塔1套、3000kw背壓式發(fā)電機(jī)組1套;開元化工公司投資xx萬元實(shí)施2000噸/年蒽醌系列產(chǎn)品擴(kuò)建工程,采用兩項(xiàng)專利技術(shù)對(duì)羥基、氨基廢水綜合治理,改進(jìn)處理工藝,降低生產(chǎn)成本;環(huán)星油化公司投資1168萬元引進(jìn)100噸/日一級(jí)食用油生產(chǎn)線,主要設(shè)備包括全電腦控制xx噸/日食用油精煉成套生產(chǎn)線,德國westaiia自清式離心機(jī)1臺(tái),rsa60國產(chǎn)自清式離心機(jī)2臺(tái)、塔盤脫臭塔等。這5個(gè)項(xiàng)目將在今明兩年內(nèi)陸續(xù)竣工投產(chǎn)。這些項(xiàng)目建成后,將新增銷售收入xx萬元、稅金xx萬元、利潤xx萬元,出口創(chuàng)匯xx萬美元。二是5月15日我市6個(gè)項(xiàng)目被列入《xx市2022年50個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃》。這6個(gè)項(xiàng)目分別是:xx集團(tuán)__家具工業(yè)園項(xiàng)目,總投資xx億元;__xx化工“5522”工程,總投資1.5億元;xx啤酒有限公司灌裝項(xiàng)目,總投資xx億元;xx化工公司年產(chǎn)xx萬噸高濃度復(fù)合肥及配套項(xiàng)目,總投資xx萬元;xx鋼結(jié)構(gòu)xx萬噸項(xiàng)目,總投資xx萬元;xx電子化成箔二期工程,總投資xx億元。6個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目總投資xx萬元,到去年年底已完成投資xxxxx萬元。工作幫 手網(wǎng)