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第1篇 高爐車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.在廠(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管 理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。
2.按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽”的方針組織生產(chǎn),全面完成廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn) 任務(wù)。
3.每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議,研究并制定各種安全、技 術(shù)措施,統(tǒng)一三班操作,對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)組織處理。
4、制定符合本車(chē)間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度,抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)事故隱患要積極采取措施,及時(shí)整改。
5.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育, 對(duì)特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可上崗操作。
6.生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要首先考慮安全,不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能 降耗等工作,定期向廠(chǎng)部匯報(bào)本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程,不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)臨 時(shí)性工作,必須明確具體的安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。
9、深入做好員工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,經(jīng)常聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議。
第2篇 高爐車(chē)間副主任崗位職責(zé)
1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù) 全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和 各項(xiàng)防范措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見(jiàn)和建議， 配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。
5、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專(zhuān)題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問(wèn)題，并對(duì) 車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故按照“四不放過(guò)”的原 則進(jìn)行分析。
6、了解掌握本車(chē)間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項(xiàng)目。
7、 負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)保護(hù)工作， 有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督 和批評(píng)。
8、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
第3篇 高爐車(chē)間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,分管本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù) 全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)三班會(huì)議,統(tǒng)一三班操作,研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和 各項(xiàng)防范措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見(jiàn)和建議, 配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。
5、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專(zhuān)題總結(jié),積極組織三班處理疑難問(wèn)題,并對(duì) 車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故按照“四不放過(guò)”的原 則進(jìn)行分析。
6、了解掌握本車(chē)間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況,提出檢修和技改項(xiàng)目。
7、 負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)保護(hù)工作, 有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督 和批評(píng)。
8、落實(shí)環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。
第4篇 高爐車(chē)間主任崗位職責(zé)
1．在廠(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管 理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。
2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn) 任務(wù)。
3．每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究并制定各種安全、技 術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織處理。
4、制定符合本車(chē)間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。
5．負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育， 對(duì)特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
7．負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能 降耗等工作，定期向廠(chǎng)部匯報(bào)本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)臨 時(shí)性工作，必須明確具體的安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。
9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議。
