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第1篇 連鑄車(chē)間主任崗位職責(zé)
1、在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。
2、負(fù)責(zé)連鑄車(chē)間的日常管理事務(wù)，主持召開(kāi)車(chē)間的常務(wù)例會(huì)及其它會(huì)議。
3、組織制定車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)程和管理制度、監(jiān)督執(zhí)行并考核到位。
4、按時(shí)編制年度的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。
5、發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大化。
6、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處理意見(jiàn)。
7、做好車(chē)間的獎(jiǎng)金分配工作，做到公平、公正、公開(kāi)。
8、了解職工的工作狀態(tài)，解決職工的實(shí)際困難。
9、完成煉鋼廠安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
第2篇 連鑄車(chē)間副主任崗位職責(zé)
1、在連鑄主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。
2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時(shí)、臨時(shí)性交接補(bǔ)位。
3、組織制定生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施并考核到位。
4、根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導(dǎo)監(jiān)督和落實(shí)到位。
5、發(fā)生各類(lèi)重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)到場(chǎng)、指導(dǎo)處理、防止事故擴(kuò)大化。
6、組織召開(kāi)各類(lèi)重大生產(chǎn)事故分析會(huì)、查清原因、制定防范措施、并考核落實(shí)實(shí)施到位。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理、紀(jì)律考核、績(jī)效評(píng)比、操作水平的提升工作，和請(qǐng)銷(xiāo)假的審批工作 。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。
9、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)外協(xié)調(diào)。
第3篇 連鑄車(chē)間主任崗位職責(zé)要求
1、在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。
2、負(fù)責(zé)連鑄車(chē)間的日常管理事務(wù),主持召開(kāi)車(chē)間的常務(wù)例會(huì)及其它會(huì)議。
3、組織制定車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)程和管理制度、監(jiān)督執(zhí)行并考核到位。
4、按時(shí)編制年度的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。
5、發(fā)生安全事故時(shí),要緊急搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取防范措施,避免事故擴(kuò)大化。
6、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處理意見(jiàn)。
7、做好車(chē)間的獎(jiǎng)金分配工作,做到公平、公正、公開(kāi)。
8、了解職工的工作狀態(tài),解決職工的實(shí)際困難。
9、完成煉鋼廠安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
第4篇 連鑄車(chē)間副主任崗位職責(zé)要求
1、在連鑄主任的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。
2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時(shí)、臨時(shí)性交接補(bǔ)位。
3、組織制定生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施并考核到位。
4、根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導(dǎo)監(jiān)督和落實(shí)到位。
5、發(fā)生各類(lèi)重大生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)到場(chǎng)、指導(dǎo)處理、防止事故擴(kuò)大化。
6、組織召開(kāi)各類(lèi)重大生產(chǎn)事故分析會(huì)、查清原因、制定防范措施、并考核落實(shí)實(shí)施到位。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理、紀(jì)律考核、績(jī)效評(píng)比、操作水平的提升工作,和請(qǐng)銷(xiāo)假的審批工作 。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。
9、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)外協(xié)調(diào)。
