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第1篇 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
(一) 研究行業(yè)發(fā)展趨勢,基于現(xiàn)有商戶、業(yè)代資源,研發(fā)跨界合作業(yè)務(wù),并主導(dǎo)對外發(fā)展業(yè)務(wù)合作伙伴的商務(wù)溝通工作;
(二) 進行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新應(yīng)用的信息收集、趨勢研究與學(xué)習(xí)共享,提出趨勢應(yīng)用轉(zhuǎn)化成實際應(yīng)用的具體實施方案,形成新的產(chǎn)品與生產(chǎn)力;
(三)基于信用卡基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及功能,從客戶體驗出發(fā),對于現(xiàn)有基礎(chǔ)產(chǎn)品功能進行優(yōu)化;
(四)以客戶生命周期管理為基礎(chǔ),在合適的場景下,將客戶需要的服務(wù)提供給客戶。
二、崗位要求:
(一) 統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,市場營銷,經(jīng)濟、金融相關(guān)背景;
(二) 具有較強的市場開拓,商務(wù)談判能力;
(四) 對金融信息化、互聯(lián)網(wǎng)金融及其發(fā)展有深入了解;
(五) 良好的中英文溝通能力,可用英文用于商務(wù)溝通;
(六) 有責(zé)任心、團隊協(xié)作精神,執(zhí)行力強,具有較強的創(chuàng)新意識。
第2篇 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
(一) 研究行業(yè)發(fā)展趨勢,基于現(xiàn)有商戶、業(yè)代資源,研發(fā)跨界合作業(yè)務(wù),并主導(dǎo)對外發(fā)展業(yè)務(wù)合作伙伴的商務(wù)溝通工作;
(二) 進行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新應(yīng)用的信息收集、趨勢研究與學(xué)習(xí)共享,提出趨勢應(yīng)用轉(zhuǎn)化成實際應(yīng)用的具體實施方案,形成新的產(chǎn)品與生產(chǎn)力;
(三)基于信用卡基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及功能,從客戶體驗出發(fā),對于現(xiàn)有基礎(chǔ)產(chǎn)品功能進行優(yōu)化;
(四)以客戶生命周期管理為基礎(chǔ),在合適的場景下,將客戶需要的服務(wù)提供給客戶。
二、崗位要求:
(一) 統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,市場營銷,經(jīng)濟、金融相關(guān)背景;
(二) 具有較強的市場開拓,商務(wù)談判能力;
(四) 對金融信息化、互聯(lián)網(wǎng)金融及其發(fā)展有深入了解;
(五) 良好的中英文溝通能力,可用英文用于商務(wù)溝通;
(六) 有責(zé)任心、團隊協(xié)作精神,執(zhí)行力強,具有較強的創(chuàng)新意識。
第3篇 產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品服裝崗位職責(zé)
服裝及飾品產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān) 1.制定、執(zhí)行部門發(fā)展策略、訂貨會計劃及費用預(yù)算,為品牌戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供有效的產(chǎn)品保障。
2.建立并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新服飾研發(fā)體系,關(guān)注運動市場發(fā)展,不斷對運動方向產(chǎn)品研究并推出優(yōu)化方案。
3.組織和跟進產(chǎn)品打版,采購、測試、質(zhì)量監(jiān)控、貨期控制等流程,對快反模式有一定經(jīng)驗。
4.與產(chǎn)品企劃團隊共同規(guī)劃、改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定設(shè)計開發(fā)方案,開展產(chǎn)品創(chuàng)作和設(shè)計活動,精準(zhǔn)展現(xiàn)品牌定位和風(fēng)格
尋找與產(chǎn)品定位、結(jié)構(gòu)相匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立并優(yōu)化供應(yīng)商管理流程,確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理。
5.跟蹤、監(jiān)控產(chǎn)品投放市場銷售的反饋情況,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)快速開展快反/二次開發(fā)產(chǎn)品,提煉品牌因子,為品牌銷售和長續(xù)發(fā)展提供專業(yè)產(chǎn)品支持。
6.激勵、監(jiān)督和指導(dǎo)部門人員,提高整體研發(fā)水平,營造正面積極工作氛圍,為品牌的長久發(fā)展提供充足的人力支持。 1.制定、執(zhí)行部門發(fā)展策略、訂貨會計劃及費用預(yù)算,為品牌戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供有效的產(chǎn)品保障。
2.建立并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新服飾研發(fā)體系,關(guān)注運動市場發(fā)展,不斷對運動方向產(chǎn)品研究并推出優(yōu)化方案。
3.組織和跟進產(chǎn)品打版,采購、測試、質(zhì)量監(jiān)控、貨期控制等流程,對快反模式有一定經(jīng)驗。
4.與產(chǎn)品企劃團隊共同規(guī)劃、改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定設(shè)計開發(fā)方案,開展產(chǎn)品創(chuàng)作和設(shè)計活動,精準(zhǔn)展現(xiàn)品牌定位和風(fēng)格
尋找與產(chǎn)品定位、結(jié)構(gòu)相匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立并優(yōu)化供應(yīng)商管理流程,確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理。
5.跟蹤、監(jiān)控產(chǎn)品投放市場銷售的反饋情況,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)快速開展快反/二次開發(fā)產(chǎn)品,提煉品牌因子,為品牌銷售和長續(xù)發(fā)展提供專業(yè)產(chǎn)品支持。
6.激勵、監(jiān)督和指導(dǎo)部門人員,提高整體研發(fā)水平,營造正面積極工作氛圍,為品牌的長久發(fā)展提供充足的人力支持。
