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第1篇 童鞋崗位職責(zé)
童鞋生產(chǎn)總監(jiān) 一、80﹪運(yùn)營管理
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃, 組織制定并實施童鞋產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、與商品企劃團(tuán)隊共同規(guī)劃、改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定設(shè)計開發(fā)方案,開展產(chǎn)品創(chuàng)作和設(shè)計活動,精準(zhǔn)展現(xiàn)品牌定位和風(fēng)格;
3、組織和跟進(jìn)訂貨會產(chǎn)品打版,采購、測試、質(zhì)量監(jiān)控、貨期控制等流程,推進(jìn)快補(bǔ)快反模式,對整個童鞋供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理負(fù)責(zé);
4、根據(jù)全年童鞋產(chǎn)品規(guī)劃,新開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及對原供應(yīng)商進(jìn)行評估與維護(hù)工作,建立合作關(guān)系,合理降低采購成本;
5、合理高效組織監(jiān)督調(diào)控對原材料、成品鞋、包材等供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本管控、產(chǎn)能規(guī)劃,有效保證產(chǎn)品的貨期、品質(zhì)和成本;
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善童鞋產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,組織實施并監(jiān)督、檢查供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與交期狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門及供應(yīng)商之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8、協(xié)助財務(wù)部做好供應(yīng)商貨款的付款計劃,與供應(yīng)商的對賬工作,確保賬實相符。 1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、10年以上制鞋行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,3年以上品牌童鞋同等崗位工作經(jīng)驗;
3、精通童鞋(皮鞋、板鞋、運(yùn)動鞋)基本的材料,版型,生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)運(yùn)作管理,成本管控等相關(guān)知識;
4、具備鞋服行業(yè)快補(bǔ)快反模式操作經(jīng)驗人員優(yōu)先;
5、熟悉兒童鞋服行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,具有良好的行業(yè)資源及行業(yè)背景;
6、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力,對消費(fèi)者和客戶以及團(tuán)隊有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,正直向上的價值觀;
7、具有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,承壓能力強(qiáng),具備一定的變革能力 一、80﹪運(yùn)營管理
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃, 組織制定并實施童鞋產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、與商品企劃團(tuán)隊共同規(guī)劃、改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定設(shè)計開發(fā)方案,開展產(chǎn)品創(chuàng)作和設(shè)計活動,精準(zhǔn)展現(xiàn)品牌定位和風(fēng)格;
3、組織和跟進(jìn)訂貨會產(chǎn)品打版,采購、測試、質(zhì)量監(jiān)控、貨期控制等流程,推進(jìn)快補(bǔ)快反模式,對整個童鞋供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理負(fù)責(zé);
4、根據(jù)全年童鞋產(chǎn)品規(guī)劃,新開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及對原供應(yīng)商進(jìn)行評估與維護(hù)工作,建立合作關(guān)系,合理降低采購成本;
5、合理高效組織監(jiān)督調(diào)控對原材料、成品鞋、包材等供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本管控、產(chǎn)能規(guī)劃,有效保證產(chǎn)品的貨期、品質(zhì)和成本;
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善童鞋產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,組織實施并監(jiān)督、檢查供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與交期狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門及供應(yīng)商之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8、協(xié)助財務(wù)部做好供應(yīng)商貨款的付款計劃,與供應(yīng)商的對賬工作,確保賬實相符。
第2篇 童裝童鞋崗位職責(zé)
童裝童鞋渠道總監(jiān) 1、 對全國空白區(qū)域市場進(jìn)行區(qū)域分級客戶招商
2、協(xié)助現(xiàn)有代理商,下線加盟商招商
3、制定所管轄區(qū)域內(nèi)市場招商規(guī)劃,完善客戶儲備,對原有不良區(qū)域整改
4、協(xié)助其他部門完成招商的策劃和執(zhí)行
5、對渠道進(jìn)行規(guī)劃,整合,打造健康良好的渠道市場
6、制定發(fā)展渠道拓展的方式
7、對部門人員進(jìn)行月度,季度,年度kip考核評估!
8、針對公司年度銷售指標(biāo)進(jìn)行分解,和代理商簽訂年度開店計劃,并協(xié)助代理商完成年度開店指標(biāo)的完成!
1、 對全國空白區(qū)域市場進(jìn)行區(qū)域分級客戶招商
2、協(xié)助現(xiàn)有代理商,下線加盟商招商
3、制定所管轄區(qū)域內(nèi)市場招商規(guī)劃,完善客戶儲備,對原有不良區(qū)域整改
4、協(xié)助其他部門完成招商的策劃和執(zhí)行
5、對渠道進(jìn)行規(guī)劃,整合,打造健康良好的渠道市場
6、制定發(fā)展渠道拓展的方式
7、對部門人員進(jìn)行月度,季度,年度kip考核評估!
8、針對公司年度銷售指標(biāo)進(jìn)行分解,和代理商簽訂年度開店計劃,并協(xié)助代理商完成年度開店指標(biāo)的完成!
第3篇 童鞋童裝崗位職責(zé)
童裝童鞋渠道總監(jiān) 1、 對全國空白區(qū)域市場進(jìn)行區(qū)域分級客戶招商
2、協(xié)助現(xiàn)有代理商,下線加盟商招商
3、制定所管轄區(qū)域內(nèi)市場招商規(guī)劃,完善客戶儲備,對原有不良區(qū)域整改
4、協(xié)助其他部門完成招商的策劃和執(zhí)行
5、對渠道進(jìn)行規(guī)劃,整合,打造健康良好的渠道市場
6、制定發(fā)展渠道拓展的方式
7、對部門人員進(jìn)行月度,季度,年度kip考核評估!
8、針對公司年度銷售指標(biāo)進(jìn)行分解,和代理商簽訂年度開店計劃,并協(xié)助代理商完成年度開店指標(biāo)的完成!
1、 對全國空白區(qū)域市場進(jìn)行區(qū)域分級客戶招商
2、協(xié)助現(xiàn)有代理商,下線加盟商招商
3、制定所管轄區(qū)域內(nèi)市場招商規(guī)劃,完善客戶儲備,對原有不良區(qū)域整改
4、協(xié)助其他部門完成招商的策劃和執(zhí)行
5、對渠道進(jìn)行規(guī)劃,整合,打造健康良好的渠道市場
6、制定發(fā)展渠道拓展的方式
7、對部門人員進(jìn)行月度,季度,年度kip考核評估!
8、針對公司年度銷售指標(biāo)進(jìn)行分解,和代理商簽訂年度開店計劃,并協(xié)助代理商完成年度開店指標(biāo)的完成!
