工廠廠長崗位職責(zé)（7篇范文）

第1篇 工廠廠長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;

2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)識別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)和管理梯隊(duì),發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;

3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營計(jì)劃,部門的績效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;

4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門和生產(chǎn);

5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購,裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;

7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;

8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對標(biāo)、va/ve、設(shè)計(jì)成本降低的工作,評審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì);

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。

任職資格:

1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;

2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗(yàn)或潛力;

3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);

4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);

5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵團(tuán)隊(duì)、建立梯隊(duì)、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。

第2篇 工廠廠長-崗位職責(zé)

工廠廠長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請看工廠廠長崗位職責(zé)概述。

廠長(factory director )是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會給組織公司員工一個好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?！皬S長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

1.職務(wù)名稱:工廠廠長

2.直接上級:紡織公司副總經(jīng)理

3.直接下屬:付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長

4.素質(zhì)要求:

(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。

(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。

(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作:

(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6.直接責(zé)任:

(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

8.主要權(quán)力:

(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9.管轄范圍:

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

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第3篇 加工廠廠長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第4篇 注塑工廠廠長-崗位職責(zé)

一個注塑工廠的管理人員廠長,其工作以制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員調(diào)配等崗位職責(zé)為主,以下詳細(xì)整理了注塑工廠廠長崗位職責(zé)范本,可供參考。

1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制

2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改進(jìn)與評價。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

4、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改善與實(shí)施。

5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運(yùn)等工作。

6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

7、組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。

9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項(xiàng)工作。

10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。

15、公司企業(yè)文化的推行。

第5篇 工廠廠長安全崗位職責(zé)

1 對工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。

3 組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”工作。

5 組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。

6 督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。

7 監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。

8 直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)的工作，定期檢查和聽取安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。

第6篇 工廠廠長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

工廠廠長負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的人員。

工廠廠長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；

2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；

5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

工廠廠長崗位要求

1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2.身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛工廠工作；

3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；

4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；

5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能；

6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

工廠廠長發(fā)展方向

工廠廠長已經(jīng)管理整個工廠了，已經(jīng)是很不錯的了，做好本職工作也不容易，就加油做好本職工作吧！工作出色的話，可能你上級就有更厲害的角色給你了。

第7篇 某工廠廠長崗位職責(zé)

一、堅(jiān)決服從公司總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

五、密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,成本總量控制監(jiān)督,安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí),督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況。

八、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營管理工作。十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

十四、安排督導(dǎo)對新工人進(jìn)行廠級安全教育,對全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn);組織開展崗位技術(shù)練兵;定期組織參加全廠的安全活動。

十五、每月組織一次全面安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

十七、對本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,及時報(bào)告和處理,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。