第1篇 大班長(zhǎng)崗位職責(zé)考核辦法
一、崗位職責(zé):
1.組織并完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.協(xié)助搞好車(chē)間的設(shè)備,認(rèn)真監(jiān)督當(dāng)班機(jī)修工、電工做好設(shè)備巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,協(xié)助工段長(zhǎng)安排人員搞好設(shè)備搶修,確保整條線設(shè)備運(yùn)行正常。
3.按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任和主任助理報(bào)告。
4.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,積極組織當(dāng)班人員對(duì)設(shè)備搶修,并向各個(gè)工段長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班人員、車(chē)間主任報(bào)告。
5.監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)
量的穩(wěn)定和提高。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管質(zhì)量的助理及車(chē)間主任匯報(bào),對(duì)存在設(shè)備問(wèn)題要向工段長(zhǎng)及主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全教育,對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行報(bào)告。
7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔美觀。
8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。組織班前班后會(huì),總結(jié)班后的經(jīng)驗(yàn)教育,班前要注意的事項(xiàng)。
9.協(xié)助工段長(zhǎng)做好物耗控制,努力節(jié)約成本。
10.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,對(duì)當(dāng)班違紀(jì)及人員要敢說(shuō)敢管,當(dāng)班期間出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象要負(fù)連帶責(zé)任。
二、考核辦法:
1.大班長(zhǎng)享受14 工資系數(shù),其工資收入與當(dāng)班的產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤。
2.每月不允許出現(xiàn)安全事故。如出現(xiàn)安全事故,根據(jù)事故的大小及責(zé)任大小扣工資5%-10%。
3.認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理,每周公司組織人員對(duì)車(chē)間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資10-50 元。
4.認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)月合格率不得低于97%,優(yōu)等品率不得低于85%,每低于1%扣50 元,超過(guò)1%獎(jiǎng)150 元。
5. 當(dāng)月考核以1100 元為底線(包括加班工資)。
6.除當(dāng)月檢修8 小時(shí)時(shí)間外,超過(guò)部分由班內(nèi)自己承擔(dān),如果因工段設(shè)備沒(méi)有修好而無(wú)法開(kāi)機(jī),由各工段長(zhǎng)承擔(dān)維修時(shí)間。
7.當(dāng)月誤操作影響生產(chǎn)時(shí)間不得超過(guò)1 小時(shí)。
8.每月正常維修時(shí)間8 小時(shí),超過(guò)部分將按30 元/小時(shí)處罰,節(jié)約部分按60 元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第2篇 區(qū)域大班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)爐前區(qū)域的全面工作。
2負(fù)責(zé)本區(qū)域的工藝操作，以標(biāo)準(zhǔn)化操作統(tǒng)一三班技術(shù)操作。
3負(fù)責(zé)制定工藝操作參數(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)入崗工人培訓(xùn)。
4負(fù)責(zé)提出檢修計(jì)劃和檢修后試車(chē)驗(yàn)收。
5負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中備品、備件和各種材料、工具的領(lǐng)取及正確使用和保管。
6負(fù)責(zé)了解、登記設(shè)備的規(guī)格、性能及潤(rùn)滑維護(hù)措施，并指導(dǎo)本區(qū)域職工正確操作和維護(hù)。
7根據(jù)生產(chǎn)需要，提出改進(jìn)操作、改進(jìn)設(shè)施、修改規(guī)程的意見(jiàn)。
8負(fù)責(zé)作好工藝設(shè)備的合理配置和材料消耗。
9負(fù)責(zé)制定本區(qū)域各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施，組織爐前班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，對(duì)爐前各班人員進(jìn)行合理調(diào)配。統(tǒng)一操作管理，完成生產(chǎn)任務(wù)。
10負(fù)責(zé)檢查各班操作臺(tái)帳和組織日常生產(chǎn)事故的分析。
11負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作及各項(xiàng)管理制度的考核。
12負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，搞好本區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)定置和衛(wèi)生清潔工作。
13負(fù)責(zé)本區(qū)域的防洪、防汛、防凍工作。
14負(fù)責(zé)定期校正鐵口角度與鐵口中心線，遇開(kāi)口機(jī)，泥炮角度不正常，督促聯(lián)系處理。
15負(fù)責(zé)爐前所用各種材料的質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收。
16負(fù)責(zé)本區(qū)域的政治學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、民主生活、工會(huì)活動(dòng)，班組建設(shè)等各項(xiàng)工作。
