- 目錄
第1篇 注塑工崗位職責(zé)要求
1.注塑機(jī)的準(zhǔn)備工作。
2.注塑機(jī)的操作及監(jiān)控。
3.執(zhí)行質(zhì)保要求。
4.機(jī)器和工具的保養(yǎng)。
5.維護(hù)工作。
第2篇 注塑工藝員崗位職責(zé)
1、裝卸模具；
2、制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程；
3、根據(jù)工藝要求調(diào)機(jī)，對模具方面存在的問題要及時向主管反映；
4、督導(dǎo)注塑操作工的安全作業(yè)；
5、對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量；
6、機(jī)床保養(yǎng)維修，負(fù)責(zé)機(jī)床異常情況的處理；
7、對模具進(jìn)行保養(yǎng)；
8、完成上級分配的其他任務(wù)。
第3篇 注塑工廠廠長-崗位職責(zé)
一個注塑工廠的管理人員廠長,其工作以制定年度生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員調(diào)配等崗位職責(zé)為主,以下詳細(xì)整理了注塑工廠廠長崗位職責(zé)范本,可供參考。
1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制
2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,改進(jìn)與評價。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
4、進(jìn)行計算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實(shí)施。
5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運(yùn)等工作。
6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。
7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。
9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項(xiàng)工作。
10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。
12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。
15、公司企業(yè)文化的推行。
