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第1篇 綜采隊(duì)長(zhǎng)的地測(cè)防治水崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等規(guī)定，牢固樹立安全第一的思想，積極做好礦井水害、地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。
2、對(duì)本隊(duì)地質(zhì)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、地質(zhì)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施、突水預(yù)兆、突水應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
3、對(duì)采煤工作面地質(zhì)防治水措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)采煤工作面地質(zhì)防治水綜合措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。對(duì)因防治水措施落實(shí)不到位等原因造成的隱患、事故負(fù)直接責(zé)任。
5、對(duì)本隊(duì)承擔(dān)的地質(zhì)防治水工程完成情況負(fù)直接責(zé)任。
第2篇 綜采隊(duì)長(zhǎng)地測(cè)防治水崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等規(guī)定,牢固樹立安全第一的思想,積極做好礦井水害、地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。
2、對(duì)本隊(duì)地質(zhì)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、地質(zhì)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施、突水預(yù)兆、突水應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
3、對(duì)采煤工作面地質(zhì)防治水措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)采煤工作面地質(zhì)防治水綜合措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。對(duì)因防治水措施落實(shí)不到位等原因造成的隱患、事故負(fù)直接責(zé)任。
5、對(duì)本隊(duì)承擔(dān)的地質(zhì)防治水工程完成情況負(fù)直接責(zé)任。
第3篇 綜采隊(duì)長(zhǎng)防突崗位職責(zé)
1、熟悉掌握防突知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防突的各項(xiàng)規(guī)定、指令、方針，按照防治煤與瓦斯突出規(guī)定和防突設(shè)計(jì)有關(guān)要求進(jìn)行工作 。全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的防突安全工作。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解本工作面的安全生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件等，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組正規(guī)作業(yè)和防突工作的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷必須加強(qiáng)維修，確保暢通。
4、監(jiān)督本工作面（或區(qū)段）的防突安全工作。
5、負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)，對(duì)本隊(duì)的入井人員進(jìn)行相關(guān)防突知識(shí)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督本隊(duì)的防突工作中作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真實(shí)施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他防突工作任務(wù)。
第4篇 綜采隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持全隊(duì)日常工作，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，有副隊(duì)長(zhǎng)代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
2、認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項(xiàng)指令和指示，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
3、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和措施，合理組織生產(chǎn)，保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
4、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制、煤質(zhì)管理、職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，保證工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
5、堅(jiān)持按勞分配，提高職工獎(jiǎng)金分配透明度。負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織管理，提高出勤率和勞動(dòng)效率。努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、協(xié)助支部書記做好全隊(duì)職工的思想政治工作。
7、關(guān)心職工生活，注意工作方法，團(tuán)結(jié)廣大職工，調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)生產(chǎn)。
8、主持召開隊(duì)務(wù)會(huì)，組織分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，確保任務(wù)全面完成。
9、抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高工效。
